技術(shù)創(chuàng)新市場前景精選(九篇)

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第1篇：技術(shù)創(chuàng)新市場前景范文

[關(guān)鍵詞] 大公司 風(fēng)險投資 動機分析

公司風(fēng)險投資是指有明確的主營業(yè)務(wù)的非金融企業(yè)在其內(nèi)部和外部進行的風(fēng)險投資。公司創(chuàng)業(yè)投資時往往強調(diào)的是非財務(wù)性的目標(biāo)，只有約四分之一是純粹以“獲取財務(wù)收益”為目標(biāo)的，其他的都是非財務(wù)性目標(biāo)或是多重目標(biāo)。這與普通風(fēng)險投資的動機存在顯著差別，普通風(fēng)險投資的動機是獲取財務(wù)收益。

一、財務(wù)收益動機

公司風(fēng)險投資首先出現(xiàn)在美國。在普通風(fēng)險投資的巨大成功吸引下，很多知名大公司進行了投資，如施樂和戴爾等。西方學(xué)者Gompers和Lerner對公司風(fēng)險投資及業(yè)績進行的實證分析發(fā)現(xiàn)，公司風(fēng)險投資可以與獨立的風(fēng)險投資機構(gòu)一樣取得成功，公司風(fēng)險投資能從當(dāng)前主營業(yè)務(wù)互補性行業(yè)中獲取較好的收益。Place和Park對歐盟、東南亞及北美95個公司風(fēng)險投資進行了實證分析，結(jié)論發(fā)現(xiàn)普通風(fēng)險投資與大公司風(fēng)險投資在業(yè)績上沒有明顯的差異。因此，從這些實證分析的結(jié)果來看，公司風(fēng)險投資與普通風(fēng)險投資一樣可以取得較好的財務(wù)收益。

二、戰(zhàn)略導(dǎo)向動機

公司進行風(fēng)險投資尋求直接的財務(wù)收益,間接實現(xiàn)其戰(zhàn)略利益。這些戰(zhàn)略利益長期內(nèi)會抵消短期財務(wù)收益的損失,特別是對高新技術(shù)的風(fēng)險投資,可以幫助投資者通過特許經(jīng)營或收購獲取有發(fā)展前途的技術(shù)。戰(zhàn)略導(dǎo)向視角下公司風(fēng)險投資動機可以分以下幾個方面:

1.技術(shù)創(chuàng)新

公司風(fēng)險投資能推動企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新模式從內(nèi)部向外部的轉(zhuǎn)移。Grilichesf從實證的角度分析了內(nèi)部技術(shù)創(chuàng)新與最終專利創(chuàng)新，發(fā)現(xiàn)內(nèi)部技術(shù)創(chuàng)新在企業(yè)的發(fā)展中只起了部分的作用。Dushintsky和Lenox分析了對新創(chuàng)業(yè)企業(yè)的權(quán)益投資，認(rèn)為公司風(fēng)險投資是企業(yè)提高技術(shù)創(chuàng)新水平的一種有效率的方式。公司也認(rèn)識到以風(fēng)險投資的方式作為一種外部技術(shù)創(chuàng)新與應(yīng)用的重要性，將公司風(fēng)險投資視為內(nèi)部研發(fā)的延伸和補充。如思科公司，為了維持網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的優(yōu)勢，從1993年開始就不斷的進行風(fēng)險投資，至2000年8月，該公司風(fēng)險投資總規(guī)模達130億美元(投資、市值和現(xiàn)金)。近兩年為了和Notel 在光纖行業(yè)一爭高下，更是連續(xù)斥巨資投資或并購相關(guān)的風(fēng)險注資公司。

2.期權(quán)構(gòu)造

(1)購并期權(quán)。公司風(fēng)險投資不僅可以為母公司提供潛在的關(guān)鍵技術(shù)、技術(shù)許可，甚至可為后期并購做好準(zhǔn)備，包括股權(quán)準(zhǔn)備、技術(shù)淮備、管理準(zhǔn)備、乃至企業(yè)文化的協(xié)調(diào)，使并購后的協(xié)同與整合高效順利。例如微軟在將自己從軟件業(yè)延伸至網(wǎng)絡(luò)軟件供應(yīng)和服務(wù)時就采用了這種方式。目前，全球化導(dǎo)致的初創(chuàng)公司在海外市場對大公司的依賴強化了這種趨勢。

(2)進入新市場期權(quán)。大公司風(fēng)險投資也是公司培育新的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)多元化的戰(zhàn)略工具。公司風(fēng)險投資可以促使公司迅速進入高科技領(lǐng)域或?qū)崿F(xiàn)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)多樣化。如IBM風(fēng)險并購了蓮花公司，進軍軟件產(chǎn)業(yè)?？煽诳蓸饭?，試圖借風(fēng)險投資實現(xiàn)多元化。我國申能集團與申能股份共同出資成立申能創(chuàng)業(yè)投資有限公司，希望籍此培育新的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，從而調(diào)整公司的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)高成長。

(3)長期期權(quán)。一些公司將風(fēng)險投資視為一種長期期權(quán)。如摩托羅拉公司的風(fēng)險投資投放在一些自己公司并不涉及但有潛在重大技術(shù)突破和嶄新市場前景的初創(chuàng)公司中，這可以讓摩托羅拉在沒有過多約束的前提下多一種機會和選擇。相比之下，生物技術(shù)和藥品行業(yè)的長期戰(zhàn)略投資者強生更是用心良苦。

3.戰(zhàn)略盟友關(guān)系

一些公司進行風(fēng)險投資旨在加強策略聯(lián)盟，穩(wěn)固價值鏈的上下游。通過投資與母公司主營業(yè)務(wù)相關(guān)的上下游企業(yè)或者第三方企業(yè)，利用這些新創(chuàng)企業(yè)來促進公司的主營業(yè)務(wù)的發(fā)展。如戴爾投資韓國的三星以確保自身所需元器件供應(yīng)，旗下的戴爾基金不僅強化公司產(chǎn)品和服務(wù)也提升其直銷模式。IBM也通過設(shè)備租賃計劃支持初創(chuàng)公司，希望這些初創(chuàng)公司能成為自己的消費者或者技術(shù)伙伴。惠普公司熱衷于投資能夠購買其新產(chǎn)品或服務(wù)的小公司，以建立一個以惠普的產(chǎn)品和服務(wù)為中心的公司網(wǎng)絡(luò)。

4.企業(yè)家精神

一些公司希望借助風(fēng)險投資刺激和保持其創(chuàng)新機制和企業(yè)家精神。公司風(fēng)險投資可以改善母公司研發(fā)效率，促進母公司的技術(shù)創(chuàng)新。在研發(fā)機構(gòu)內(nèi)部采取創(chuàng)業(yè)投資形式來管理研發(fā)項目可以保留創(chuàng)新人才，激勵創(chuàng)新。如殼牌公司的創(chuàng)業(yè)投資機構(gòu)，使用殼牌公司技術(shù)部門預(yù)算中的10%選取技術(shù)部門中的一部分項目以創(chuàng)業(yè)投資形式運作，在2002年實現(xiàn)了32個技術(shù)的商業(yè)化，極大的改善了公司的研發(fā)效率。AT&T則希望能通過創(chuàng)業(yè)投資解決日益嚴(yán)重的人才流失和機制老化問題。

5.資源利用

公司風(fēng)險投資可以將母公司內(nèi)未被充分利用的資源商業(yè)化。大公司研究能力很強，很多研究成果與主營業(yè)務(wù)關(guān)系不密切，沒有被充分利用。公司風(fēng)險投資可以通過創(chuàng)業(yè)投資將這些研究成果推向市場、最后通過創(chuàng)業(yè)投資的退出而獲得財務(wù)上的收益。如朗訊公司評估了400個項目，建立了35個創(chuàng)業(yè)企業(yè)，吸引了外部3.5億美元的創(chuàng)業(yè)投資；英國電信在2001年評估了330個項目，完成了4個項目，收獲了3千萬美元。

參考文獻:

[1]吳貴生:技術(shù)創(chuàng)新管理.北京:清華大學(xué)出版社，2000

[2]傅家驥:技術(shù)創(chuàng)新學(xué).北京:清華大學(xué)出版社，1999

[3]姜彥福等:大企業(yè)參與風(fēng)險投資的動因和機制探討.《中國軟科學(xué)》，2001年第l期

第2篇：技術(shù)創(chuàng)新市場前景范文

關(guān)鍵詞：企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新；科技發(fā)展；工業(yè)經(jīng)濟；結(jié)合

中圖分類號：F40 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：1001-828X（2013）07-0-01

一、社會需求、社會制度、人才環(huán)境，是增強科技與經(jīng)濟結(jié)合的外部環(huán)境

社會需求是科技與經(jīng)濟結(jié)合的催化劑，是科技進步的直接動力。一方面，社會需求促進科技發(fā)展并向現(xiàn)實生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化；另一方面，科技發(fā)展反映了社會的進步、經(jīng)濟的繁榮。企業(yè)作為技術(shù)創(chuàng)新的主體，它對科技成果的有效需求在很大程度上決定著科技成果的轉(zhuǎn)化率。

社會制度、文化背景對科技與經(jīng)濟結(jié)合的影響作用不可忽視。但如果社會制度、文化環(huán)境不利于科技向現(xiàn)實生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化，不能積極吸納新技術(shù)，科技與經(jīng)濟就不能很好地結(jié)合。增強政府的宏觀調(diào)控能力，通過政策、法制、稅收、財政、金融等多種途徑進行必要的干預(yù)。

人才環(huán)境是科技與經(jīng)濟結(jié)合的保障力量。不同技術(shù)時代對人才的標(biāo)準(zhǔn)要求不同。工業(yè)時代，技術(shù)人員是技能型的機器操作者；信息時代，技術(shù)人員要求具有專業(yè)水平和綜合能力。我國科技人才大多集中于高校和科研機構(gòu)，企業(yè)科技人才的缺乏成為阻礙科技與經(jīng)濟結(jié)合的一個主要瓶頸。

二、優(yōu)化科技開發(fā)系統(tǒng)是促進科技與經(jīng)濟結(jié)合的重要環(huán)節(jié)

1.科研人員要有市場意識，課題項目的選擇、開發(fā)以社會的有效需求為基點。我國科技人員長期受傳統(tǒng)思想的影響，商品觀念和競爭意識淡薄，再加上長期實行科研與經(jīng)濟彼此分離的單一計劃體制，科研選題與生產(chǎn)實際和市場需求脫節(jié)，具有明顯的短期行為。這種短期行為在高校比較明顯，高校偏重的是申請項目—獲得上級撥款—鑒定—出成果，很少關(guān)心成果轉(zhuǎn)化是否有市場，缺乏科技成果轉(zhuǎn)化的積極性和動力。為適應(yīng)市場經(jīng)濟的發(fā)展，科研機構(gòu)要增強市場意識，樹立全要素（包括金融、證券、勞動力、技術(shù)和信息等）商品市場觀念。

2.科研單位內(nèi)部的管理機制要促進科技面向經(jīng)濟，加大科研單位與企業(yè)的聯(lián)系，改革科研單位內(nèi)部的評價體系。根據(jù)企業(yè)和科研機構(gòu)的具體特點，因地制宜采取多種形式，鼓勵企業(yè)與科研單位聯(lián)合開發(fā)技術(shù)產(chǎn)品。目前有科研—開發(fā)—生產(chǎn)一體化模式、技工貿(mào)結(jié)合模式、企業(yè)自主開發(fā)模式、產(chǎn)學(xué)研模式、科技攻關(guān)模式等。多年來，由于受計劃經(jīng)濟體制的影響，科研評價以或出版專著為主，與社會經(jīng)濟體系相脫節(jié)，不利于科技成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力。為此應(yīng)改革科技成果的評價體系，考慮科技成果對社會的經(jīng)濟性、實用性和有效性。

3.信息時代要求科研單位具有有機的網(wǎng)絡(luò)狀的組織管理模式，解決當(dāng)前科研機構(gòu)過多過濫低水平重復(fù)、與生產(chǎn)脫節(jié)等問題，降低重復(fù)科研成本，提高科技成果水平。將市場競爭機制引入科研機構(gòu)，力求建立一支適應(yīng)中國科技與經(jīng)濟緊密結(jié)合的科研隊伍。

三、政府對于促進科技與工業(yè)經(jīng)濟緊密結(jié)合的引導(dǎo)意義

1.自覺主動選擇科技重點，能對經(jīng)濟發(fā)展方向起引領(lǐng)和促進作用。德國目前在低碳技術(shù)和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)低碳化方面走在世界前列，一個重要原因在于，過去很長時間，德政府和民間都將相關(guān)技術(shù)領(lǐng)域選做其科技重點。

2.政府在技術(shù)交易平臺、創(chuàng)新市場框架建設(shè)，在創(chuàng)新技術(shù)和創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)集群培育，在創(chuàng)新聯(lián)盟組建等方面都可以大有作為。技術(shù)交易平臺建設(shè)要搭建市場平臺，激活市場機制，以促進技術(shù)成果迅速、高效產(chǎn)業(yè)化；創(chuàng)新技術(shù)和產(chǎn)業(yè)集群培育，要通過資格管理和資金扶助，形成示范效應(yīng)；創(chuàng)新聯(lián)盟組建，則應(yīng)瞄準(zhǔn)需要動員全國產(chǎn)業(yè)界、科研界和政府共同參與的重點、難點科研領(lǐng)域，恰當(dāng)組建精英聯(lián)盟，以政府資金帶動產(chǎn)業(yè)界投入，形成全國家的研究開發(fā)合力，力爭在這些高難技術(shù)領(lǐng)域走在世界前列。

3.應(yīng)重視幫扶創(chuàng)新企業(yè)啟動和中小企業(yè)創(chuàng)新。應(yīng)從信息、法律、資金、政策等方面開展工作，為創(chuàng)新企業(yè)啟動和中小企業(yè)創(chuàng)新營造良好環(huán)境。

四、提升企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力促進科技與工業(yè)經(jīng)濟緊密結(jié)合

1.必須不斷改革科技和經(jīng)濟體制，一方面科技體制改革要有利于經(jīng)濟建設(shè)，另一方面經(jīng)濟體制改革必須有利于科技進步，使二者相匹配。第一，要繼續(xù)深化企業(yè)改革，建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度，使企業(yè)真正成為市場主體，提高企業(yè)效益，增強企業(yè)對科技需求的內(nèi)動力。第二，企業(yè)要加大對科技投入力度，在企業(yè)內(nèi)部建立學(xué)習(xí)型的組織形式，提高企業(yè)人員的科技素質(zhì)；還要加大與科研院所、高等院校的聯(lián)系，加快人才的雙向流動，以促進科技向現(xiàn)實生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化。

2.加快信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。信息網(wǎng)絡(luò)成為獲得技術(shù)信息的一種工具，在企業(yè)內(nèi)部建立網(wǎng)絡(luò)狀的有機的企業(yè)組織形式，加大信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，以充分利用企業(yè)內(nèi)外信息資源。在信息產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展的條件下，科技網(wǎng)是實現(xiàn)科技成果對接的關(guān)鍵。但目前能夠充分利用科技網(wǎng)的企業(yè)并不多。企業(yè)必須加大信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，充分利用企業(yè)外部信息資源，才能提升自身的科技素質(zhì)。

3.科技成果作為知識性的商品，需要技術(shù)供給方有中試環(huán)節(jié)、技術(shù)市場、中介技術(shù)評估體系以加速科技成果轉(zhuǎn)化。中介技術(shù)評估主要是對技術(shù)成果應(yīng)用市場前景、信息價值、社會效益和應(yīng)用價值的評價。中試環(huán)節(jié)使科技成果成熟、穩(wěn)定，能夠轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力。目前我國中試環(huán)節(jié)比較薄弱，資金投入不足，投入結(jié)構(gòu)比例失調(diào)。發(fā)達國家在成果轉(zhuǎn)化過程中，用于實驗、中試放大和工業(yè)化三階段的資金比例大致為1：10：100，我國平均水平為1：0.7：100，用于中試階段的資金明顯不足，影響科技成果轉(zhuǎn)化。

4.由于科技成果的高風(fēng)險性，只有加大風(fēng)險投資力度，以市場為導(dǎo)向持續(xù)地進行技術(shù)創(chuàng)新，才能規(guī)避風(fēng)險獲得持續(xù)的競爭優(yōu)勢。只有科技與經(jīng)濟相連接的中間系統(tǒng)有效調(diào)控科技需求與供給之間的矛盾，才能使開發(fā)機構(gòu)的技術(shù)引力和企業(yè)的需求拉力不斷地實現(xiàn)更高層次的動態(tài)均衡，才能有力地推進經(jīng)濟發(fā)展和社會進步。

參考文獻：

[1]潘忠穎.把握發(fā)展新機遇實現(xiàn)科技與經(jīng)濟緊密結(jié)合[N].中國高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)導(dǎo)報，2012-12-17.

第3篇：技術(shù)創(chuàng)新市場前景范文

近年來，專利在企業(yè)中扮演的角色正在發(fā)生變化。專利要求必須具備新穎性、創(chuàng)造性和實用性。專利的目的是為了讓專利所有者擁有排他性使用該項技術(shù)的權(quán)利（Chesbrough，2006），使其成為一個不可或缺的，動態(tài)的和無形的資產(chǎn)，尤其是在高新技術(shù)企業(yè)，如生物技術(shù)和化學(xué)品行業(yè)。本文主要定位于高新技術(shù)企業(yè)，探討專利管理對技術(shù)創(chuàng)新的影響，其中重點討論了專利管理對技術(shù)創(chuàng)新績效的影響，為中國高新技術(shù)企業(yè)的專利管理提供理論指導(dǎo)，最終目標(biāo)是通過有效的專利管理改進創(chuàng)新績效。

2專利管理與技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)涵

2.1專利管理的內(nèi)涵

專利管理一般定義為：在市場經(jīng)濟條件下，通過產(chǎn)權(quán)制度安排，創(chuàng)建激勵技術(shù)創(chuàng)新的制度環(huán)境，促使技術(shù)創(chuàng)新主體充分發(fā)揮創(chuàng)新技術(shù)作為生產(chǎn)要素、無形資產(chǎn)、戰(zhàn)略資源的重要作用。目的是促進新技術(shù)的創(chuàng)造、推廣和應(yīng)用，以此增強企業(yè)的核心競爭力。專利管理的作用機制重點表現(xiàn)在專利獲得、保護和商業(yè)化三個環(huán)節(jié)，這些環(huán)節(jié)構(gòu)成一個有機整體，實現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新成果的產(chǎn)業(yè)化和商品化，促進高質(zhì)量的經(jīng)濟增長。國外學(xué)者Macdonald（2004）對“專利資產(chǎn)管理”做了廣義上的定義，有效的專利管理是組織維持其競爭優(yōu)勢必不可少的手段。先前的研究使用專利來衡量組織技術(shù)創(chuàng)新績效，并把它們作為創(chuàng)新的產(chǎn)出（OECD，1997；Cohen等人，2002）。然而，事實上只有在特殊情況下，專利可以作為創(chuàng)新的成果。大多數(shù)無形資產(chǎn)的創(chuàng)新成果沒有或不能獲得專利。因此，作者認(rèn)為，專利確實是一個防御工具，但其作用并不僅限于防御工具，更是一個戰(zhàn)略工具。這種轉(zhuǎn)變需要深入的調(diào)查專利管理和技術(shù)創(chuàng)新之間的關(guān)系。

2.2技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新績效的內(nèi)涵

技術(shù)創(chuàng)新實質(zhì)是一個過程，包括新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝研究開發(fā)、創(chuàng)新成果的產(chǎn)業(yè)化及其商業(yè)化。技術(shù)創(chuàng)新源于熊彼特的《經(jīng)濟發(fā)展理論》一書，包含了生產(chǎn)新產(chǎn)品、采用新工藝、開拓新的市場、獲取原材料新的來源、創(chuàng)建了新的組織形式五個內(nèi)容。企業(yè)只有依靠技術(shù)創(chuàng)新才能發(fā)展。企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)生的技術(shù)發(fā)明、專有技術(shù)、專利技術(shù)等都是企業(yè)獨特的無形資產(chǎn)，是企業(yè)核心競爭能力的重要組成部分。這些無形資產(chǎn)在企業(yè)的發(fā)展中有著舉足輕重的地位（曲元元，2008）。技術(shù)創(chuàng)新績效是指對一個企業(yè)知識的應(yīng)用和技術(shù)創(chuàng)新活動的評價(Hagedoorn和Cloodt，2003)。創(chuàng)新績效的定義有兩層含義。廣義上講，創(chuàng)新績效是指技術(shù)發(fā)明和創(chuàng)新業(yè)務(wù)知識。同樣，創(chuàng)新績效也可以表述為經(jīng)濟績效EP和社會績效SP（Shan，2002），產(chǎn)品績效和工藝績效。在高新技術(shù)企業(yè)，績效通常與技術(shù)創(chuàng)新緊密相連。因此，創(chuàng)新績效很大程度上取決于創(chuàng)新過程的有效管理，以及管理者應(yīng)該繼續(xù)識別、開發(fā)、保護、分配資源和能力，以獲得可持續(xù)的競爭優(yōu)勢。狹義上說，技術(shù)創(chuàng)新績效是指一個公司引入市場的發(fā)明創(chuàng)造的數(shù)量，即新產(chǎn)品，工藝系統(tǒng)，或者新設(shè)備。雖然許多學(xué)者對于專利是否納為技術(shù)創(chuàng)新績效的指標(biāo)意見不一，但他們一致認(rèn)為在高新技術(shù)技企業(yè)，專利是衡量技術(shù)創(chuàng)新績效的合適指標(biāo)（Mansfield，1986）。本文結(jié)合技術(shù)創(chuàng)新績效廣義與狹義的概念，定義指標(biāo)內(nèi)容應(yīng)該包括經(jīng)濟利益，在技術(shù)創(chuàng)新過程中企業(yè)的社會責(zé)任。即技術(shù)創(chuàng)新績效由經(jīng)濟績效（EP）和社會績效（SP）來衡量。EP主要是指新產(chǎn)品或服務(wù)，利潤的主要來源和創(chuàng)新成功率的報告。SP主要是指在生產(chǎn)和管理過程中企業(yè)所承擔(dān)的社會責(zé)任。

3專利管理對技術(shù)創(chuàng)新的影響

3.1專利管理為技術(shù)創(chuàng)新提供保障

從專利管理的一般定義可知，專利管理是在市場經(jīng)濟條件下，通過產(chǎn)權(quán)制度安排，創(chuàng)建激勵技術(shù)創(chuàng)新的制度環(huán)境，促使技術(shù)創(chuàng)新主體充分發(fā)揮創(chuàng)新技術(shù)作為生產(chǎn)要素、無形資產(chǎn)、戰(zhàn)略資源的重要作用。專利管理的目的是促進新技術(shù)的創(chuàng)造、推廣和應(yīng)用，以此增強企業(yè)的核心競爭力。在這樣的制度環(huán)境下，政府不再干預(yù)企業(yè)的市場經(jīng)營活動，而是提供了公平的市場競爭環(huán)境，完善的法治體系。因此，專利管理的制度環(huán)境為技術(shù)創(chuàng)新提供了強有力的法治保障，就能避免其他企業(yè)搭便車的行為，以及竊取技術(shù)創(chuàng)新成果和知識資產(chǎn)的行為出現(xiàn)。最終激勵企業(yè)追求高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)，成為技術(shù)創(chuàng)新的主體。

3.2專利管理能夠降低企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險

專利管理的制度環(huán)境為技術(shù)供需雙方提供交易平臺，降低交易成本和市場風(fēng)險。因為并不是所有的技術(shù)創(chuàng)新都能為企業(yè)帶來收益，有些創(chuàng)新活動會給企業(yè)帶來風(fēng)險。比如競爭對手比本企業(yè)更早推出更具創(chuàng)造性的新產(chǎn)品，或是消費者在消費觀念和需求上發(fā)生了相應(yīng)變化，或新產(chǎn)品投入新市場的成本太高，企業(yè)盈利過低或不盈利。企業(yè)通過專利管理可以規(guī)避技術(shù)創(chuàng)新的市場風(fēng)險，企業(yè)通過專利管理調(diào)查專利文獻，從已有的專利技術(shù)中汲取思想、經(jīng)驗和教訓(xùn)，做好相關(guān)領(lǐng)域技術(shù)和市場的預(yù)測，最終通過申請專利來鞏固市場地位等。針對市場需求具有極大的不確定性，以及競爭對手施加的壓力，高新技術(shù)企業(yè)不得不承擔(dān)愈來愈大的市場風(fēng)險這一問題。企業(yè)可以通過專利管理調(diào)查專利信息，預(yù)測市場前景；最后通過申請獲得專利來增加防御屏障，從而采取比較靈活的策略規(guī)避市場風(fēng)險。

3.3專利管理能夠激勵技術(shù)創(chuàng)新，維持企業(yè)競爭優(yōu)勢

良好的專利管理能夠確?？萍既藛T的創(chuàng)新成果不被竊取，激發(fā)科技人員技術(shù)創(chuàng)新的積極性。因為技術(shù)發(fā)明創(chuàng)新獲得了專利，可以激勵科研人員的發(fā)明創(chuàng)造積極性，進而推進技術(shù)創(chuàng)新。所以，有效地專利管理也是激勵科研人員發(fā)明創(chuàng)造積極性的重要手段。在市場經(jīng)濟條件下，專利制度通過發(fā)明創(chuàng)造者的專利申請獲得而依法授予其專利權(quán)，專利權(quán)人就擁有了排他性的使用權(quán)，或者進行專利權(quán)轉(zhuǎn)讓后，可獲得比投入大得多的回報，這樣就有了資金來源，可以支持科技人員繼續(xù)新的發(fā)明創(chuàng)造，促進技術(shù)創(chuàng)新成為一個良性循環(huán)的過程。此外，專利管理通過實施無形資產(chǎn)管理、保護專利技術(shù)和技術(shù)創(chuàng)新成果的知識產(chǎn)權(quán)保護機制方式對技術(shù)創(chuàng)新成果進行保護，從而使企業(yè)保持技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)勢和核心競爭力。

3.4專利管理促進企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新績效

提升專利管理是高新技術(shù)企業(yè)提升技術(shù)創(chuàng)新績效的途徑之一。不管是企業(yè)還是社會的技術(shù)進步、創(chuàng)新往往都是與專利保護密不可分的，專利的獲得能夠激勵技術(shù)創(chuàng)新。專利獲得對于專利的保護和商業(yè)化產(chǎn)生積極影響。同時，專利的獲取和商業(yè)化的結(jié)合對高新技術(shù)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新績效產(chǎn)生積極的影響。因此，提高中國高科技企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新績效的關(guān)鍵是有效的專利獲得和緊隨其后的專利保護和專利商業(yè)化。

3.4.1專利獲得提升技術(shù)創(chuàng)新績效。專利獲得是技術(shù)創(chuàng)新的成功標(biāo)志之一。一個重要專利的獲得能夠促進銷售額提升，增加市值。專利引用也能夠提升企業(yè)財務(wù)績效，進而提升企業(yè)績效。由于我國大部分高新技術(shù)企業(yè)處于制造業(yè)領(lǐng)域，專利是企業(yè)的重要資產(chǎn)。專利的獲得就意味著企業(yè)無形資產(chǎn)的增加。專利作為高新技術(shù)企業(yè)的一種生產(chǎn)經(jīng)營性資源，能夠為企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新績效帶來積極影響。

3.4.2專利保護提升技術(shù)創(chuàng)新績效。專利保護的作用是防止競爭對手簡單地復(fù)制或反向發(fā)明。專利保護降低了公司感知市場的不確定性，并且降低了等待的時間價值；因此，專利保護能提高企業(yè)的經(jīng)濟績效。企業(yè)要想成功地通過內(nèi)部（如產(chǎn)品開發(fā)）或外部開發(fā)手段（如轉(zhuǎn)出授權(quán)）獲得技術(shù)回報，就需要進行足夠的專利保護，來維持高新技術(shù)企業(yè)專利的有效性，最終提升企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新績效。

3.4.3專利商業(yè)化提升技術(shù)創(chuàng)新績效。專利管理由專利獲得到專利保護的最終目的是進行專利商業(yè)化。專利商業(yè)化的模式包括獨立的生產(chǎn)，特許經(jīng)營，規(guī)范專利許可，銷售，建立初創(chuàng)企業(yè)和企業(yè)聯(lián)盟。高新技術(shù)企業(yè)的專利獲取、專利保護都是為了專利最后的成功商業(yè)化，通過專利商業(yè)化將無形資產(chǎn)轉(zhuǎn)化為有形資產(chǎn)，為市場提供所需要的產(chǎn)品，從中獲取利潤。

4小結(jié)

第4篇：技術(shù)創(chuàng)新市場前景范文

政策緊縮周期性板塊估值受壓

短期過熱下的政策收縮

在去年三季度中國經(jīng)濟觸及庫存周期高點以來，從四季度開始，一直在經(jīng)歷著從投資轉(zhuǎn)外需的過程，外需高峰的如期而至也表明上半年的中國經(jīng)濟基本趨勢是向上的。恰在這時，刺激政策的負(fù)面效應(yīng)　通脹膨脹將迎來宣泄高峰，在這一片“過熱”的氛圍下，背后的隱憂即產(chǎn)能過剩和資產(chǎn)泡沫的風(fēng)險并未絲毫減輕，隨后的政策退出成為大概率事件。

中國經(jīng)濟將面臨周期性調(diào)整，但具有內(nèi)生性和外來性的兩個方面。外來性就是受制于長波周期的共振，而內(nèi)生性則源于內(nèi)部經(jīng)濟增長模式的升級。中國經(jīng)濟發(fā)展和工業(yè)化起飛階段的主導(dǎo)基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，比如鋼鐵、有色金屬和石化等和相關(guān)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)房地產(chǎn)、金融等時都是強周期行業(yè)。在金融危機之后，周期性行業(yè)受到最為直接和嚴(yán)重的沖擊，決策者開始認(rèn)識到經(jīng)濟結(jié)構(gòu)中的弱點，但是似乎又無力挽回這個日益失衡的局面。傳統(tǒng)的周期性行業(yè)一直受制干對原有增長路徑潛在風(fēng)險的擔(dān)憂，而在這個大背景下，擔(dān)憂必將更加加深。

當(dāng)前，經(jīng)濟增長動力依然強勁，表現(xiàn)在地方政府的投資沖動，而中期的隱憂則是物價水平的上升，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的房地產(chǎn)泡沫化，這兩點都將在中期削弱中國經(jīng)濟的持續(xù)增長能力，中央政府政的緊縮已經(jīng)被市場所預(yù)期和接受，并且減緩上述兩點造成的中期基本面風(fēng)險，但顯見的影響是代表中國經(jīng)濟總量增長的大盤股群體承受過熱風(fēng)險，而流動性趨緊形成對市場整體估值的壓制。

主要周期性行業(yè)目前并不具備上漲動力

周期性行業(yè)如石油開采、煤炭開采、化學(xué)原料、金屬、建筑建材和造紙等行業(yè)業(yè)績預(yù)期下降的居多，而且凈利潤增長遠(yuǎn)低于行業(yè)平均水平。

我們以自下而上的方式分析二級市場主要周期性行業(yè)：鋼鐵、有色金屬、煤炭、化工原料、造紙和建筑建材的影響因素。無論從成本壓力、行業(yè)供需關(guān)系、細(xì)分子行業(yè)類型；相對估值水平和投資預(yù)期年回報率優(yōu)勢等因素分析，如果業(yè)績預(yù)期進一步下調(diào)，這些周期性行業(yè)的股票不排除有一定回落空間。

2009年的過度刺激已經(jīng)注定了2010年后經(jīng)濟持續(xù)增長動力不得不下降，在中國經(jīng)濟中樞回落到8％以后，傳統(tǒng)經(jīng)濟引擎的泡沫化所帶來的負(fù)面影響將階段性存在，并將系統(tǒng)地降低傳統(tǒng)周期性行業(yè)的配置價值，而在資源約束下中國的工業(yè)深化和城市深化將首先帶動制造業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級和消費多樣化，在這個過程中組織創(chuàng)新、模式創(chuàng)新、流程創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新都將為整個經(jīng)濟注入新的增長動力。這表現(xiàn)在二級市場上，便是近期以科技、新能源為代表的新興產(chǎn)業(yè)概念股方興未艾。而以鋼鐵、石化為首的周期性板塊卻江河日下。

新興產(chǎn)業(yè)：經(jīng)濟增長新引擎

危機倒逼我國培育新興產(chǎn)業(yè)

本次危機進一步凸顯我國經(jīng)濟發(fā)展不平衡的矛盾，而通過推動技術(shù)進步，進行結(jié)構(gòu)調(diào)整無疑是促使經(jīng)濟再平衡的根本途徑。經(jīng)濟危機造成中國經(jīng)濟增速永久性下滑的擔(dān)憂也促使管理層更加注重長期的經(jīng)濟增長。

而長久以來，我國的宏觀調(diào)控政策更加注重需求管理，試圖平滑需求以減少經(jīng)濟波動，而我們的實證研究則表明，供給方的因素對我國產(chǎn)出的影響更大，因此側(cè)重供給管理可以提高宏觀調(diào)控的效率。

我們看到，此次危機后，國家促進技術(shù)進步，扶植新興產(chǎn)業(yè)的政策制定緊鑼密鼓的進行，對技術(shù)進步的重視程度也是空前的。

(1)科技支持是危機后我國經(jīng)濟刺激計劃的重要組成部分。

(2)去年下半年以來，管理層推動技術(shù)和新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展意圖明顯。

(3)2010年政府工作報告再次指出，要大力培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，要大力發(fā)展新能源、新材料、節(jié)能環(huán)保、生物醫(yī)藥、信息網(wǎng)絡(luò)和高端制造產(chǎn)業(yè)。積極推進新能源汽車、“三網(wǎng)”融合取得實質(zhì)性進展，加快物聯(lián)網(wǎng)的研發(fā)應(yīng)用。加大對戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的投入和政策支持。

戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)將挑大梁

新型工業(yè)化的提出。目前中國的工業(yè)化率已經(jīng)超過了40％，重工業(yè)化率已經(jīng)超過了70％，中國工業(yè)化面臨轉(zhuǎn)型壓力。我國在十六大上提出要走新型工業(yè)化的道路，所謂新型工業(yè)化，就是堅持以信息化帶動工業(yè)化，以工業(yè)化促進信息化，就是科技含量高、經(jīng)濟效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少、人力資源優(yōu)勢得到充分發(fā)揮的工業(yè)化。新型工業(yè)化涉及到產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化與升級，其支撐點在科技創(chuàng)新與可持續(xù)發(fā)展。

實現(xiàn)存量市場的效率提升和帶來增量市場的新機遇是建設(shè)新型工業(yè)化的雙重目的。新型工業(yè)化的本質(zhì)或核心是信息技術(shù)在國民經(jīng)濟各部門、各產(chǎn)業(yè)、各企業(yè)的融合應(yīng)用，是利用信息技術(shù)創(chuàng)新的革命性、市場空間的無邊界性、產(chǎn)業(yè)鏈的包容性等產(chǎn)業(yè)特性來激活或加速國民經(jīng)濟各產(chǎn)業(yè)的新陳代謝過程，一方面有助于提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營效率、降低生產(chǎn)成本；更重要的，是通過運用諸如傳感網(wǎng)、云計算、三網(wǎng)融合等戰(zhàn)略性新技術(shù)在融合應(yīng)用過程中創(chuàng)造新產(chǎn)業(yè)、新市場、新就業(yè)機遇，逐步實現(xiàn)從粗放型規(guī)模經(jīng)濟向集約型的范圍經(jīng)濟轉(zhuǎn)移和過渡。

當(dāng)前推進新型工業(yè)化的關(guān)鍵是增量突破。當(dāng)前，國家首要強調(diào)保穩(wěn)定、保就業(yè)、保民生問題的特殊歷史階段，如何獲得增量的突破既具有可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略意義又具有優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、增加就業(yè)的現(xiàn)實意義。這是因為對傳統(tǒng)制造業(yè)的改造從投入到產(chǎn)出的周期通常需要3年至5年的時間，市場前景存在很大的不確定性；更何況在傳統(tǒng)工業(yè)面臨產(chǎn)能過剩、結(jié)構(gòu)亟待調(diào)整的當(dāng)前，如何降低投資支出防止利潤下滑和不裁員，這既是企業(yè)追求經(jīng)濟利益的內(nèi)在要求又是政府對國有壟斷性企業(yè)的政治任務(wù)。然而，通過運用戰(zhàn)略性新技術(shù)實現(xiàn)新型商業(yè)模式變革、以及延伸工業(yè)產(chǎn)業(yè)價值鏈的市場空間，既能提高科技產(chǎn)業(yè)占國民經(jīng)濟的比重，以達到優(yōu)化結(jié)構(gòu)的目的，同時又能產(chǎn)生新就業(yè)機會，這正符合國家實現(xiàn)跨越式發(fā)展的內(nèi)在要求。

戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)作為中國未來經(jīng)濟成長的領(lǐng)頭兵。溫總理在《讓科技引領(lǐng)中國可持續(xù)發(fā)展》報告中指出：戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)必須掌握關(guān)鍵核心技術(shù)，具有市場需求前景，具備資源能耗低、帶動系數(shù)大、就業(yè)機會多、綜合效益好的特征，在電子信息領(lǐng)域中云計算、傳感網(wǎng)、電子商務(wù)、三網(wǎng)融合，下一代網(wǎng)絡(luò)、行業(yè)信息化、IGBT、液晶面板、LED等產(chǎn)業(yè)符合這些特征，未來產(chǎn)業(yè)本身成為戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)作為未來中國經(jīng)濟成長的領(lǐng)頭兵，同時并為其他戰(zhàn)略新型工業(yè)化產(chǎn)業(yè)提供信息化的手段。

2010年最為重要的投資主題之一

經(jīng)濟危機，催生了新興戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)的萌發(fā)，也是中國借機步入新興產(chǎn)業(yè)革命的重要歷史時期。發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，將在“后危機時代”支撐中國經(jīng)濟的持續(xù)增長，同時，經(jīng)濟結(jié)構(gòu)性調(diào)整以及政策導(dǎo)向轉(zhuǎn)變將給戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)帶來較好的投資機會，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)也將成為2010年最為重要的投資主題一。

政策空間決定投資機會

中央政府對于戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)的高度重視和過去一年中推出的一系列政策都讓我們對未來可能出臺的扶持政策充滿期待。我們認(rèn)為未來對于新興產(chǎn)業(yè)的扶持可能將集中在產(chǎn)業(yè)政策的規(guī)劃出臺、財政直接與間接補貼、稅收優(yōu)惠、金融支持、科技投入的增加和公共服務(wù)的改善幾個方面。

產(chǎn)業(yè)政策方面，溫總理表示戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展規(guī)劃將和國家“十二五”發(fā)展規(guī)劃緊密結(jié)合。據(jù)國家發(fā)改委透露，日前國務(wù)院已同意國家發(fā)展改革委《關(guān)于加快培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)有關(guān)意見的報告》，對加快培育包括航天產(chǎn)業(yè)在內(nèi)的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)做出了總體部署?？梢灶A(yù)期的是，在一系列產(chǎn)業(yè)的重點扶持之下，包括航空航天、信息、生物醫(yī)藥和生物育種、新材料、新能源、海洋、節(jié)能環(huán)保和新能源汽車等在內(nèi)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)將隱藏重大投資機會。發(fā)改委相關(guān)人士也透露《戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》正在制定之中，原先規(guī)劃的《新能源振興規(guī)劃》將并入其中，預(yù)計今年早間有望出臺。產(chǎn)業(yè)政策的明晰和國家規(guī)劃的公布將為整個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供方向性指引。

財政補貼方面，財政部和發(fā)改委已經(jīng)聯(lián)合推出了第一批新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)投基金，預(yù)計未來兩到三年內(nèi)還將有200支類似的基金設(shè)立，使得超過1萬戶中小企業(yè)收益，同時，發(fā)改委仍在繼續(xù)研究財政對于核心技術(shù)研發(fā)的投資和補貼措施。

稅收優(yōu)惠方面，國稅總局明確明年將繼續(xù)落實結(jié)構(gòu)性減稅措施，新興產(chǎn)業(yè)將是稅收優(yōu)惠的重點，相關(guān)細(xì)則可望逐步推出。金融支持也是戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必備條件，央行的工作會議要求加大對于戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)的信貸支持，我們認(rèn)為相關(guān)的傾斜政策和利率優(yōu)惠可以期待，而發(fā)改委也在制定中小企業(yè)集合發(fā)債的相關(guān)細(xì)則，改善科技創(chuàng)新型企業(yè)的融資困境。科技部將在明年加大戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)的科研投入，并進一步構(gòu)建面向企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的公共服務(wù)平臺，促進國家實驗室、大學(xué)、科研機構(gòu)、檢測中心、大型儀器中心等向企業(yè)開放。

總體而言，戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和政策的支持將是一個可持續(xù)的長期的過程，必將引起資本市場良好的反響。

新興產(chǎn)業(yè)也需要講究價值投資

從最近市場表現(xiàn)來看，代表新興產(chǎn)業(yè)的上市公司得到資金的大力追捧，因為股市投資者對于有著美好前景和預(yù)期的東西有天然的追逐熱情。我們認(rèn)為，國家的新型戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)的支持將帶來持久性的投機機會。但近期相關(guān)板塊的表現(xiàn)明顯可以看到炒作的痕跡。在政策退出的大背景下，市場流動性不足以推動市場整體向上，轉(zhuǎn)而在追逐題材性質(zhì)的小市值股票，這些新興產(chǎn)業(yè)上市公司正好滿足這一需求，這一來卻給新興概念股帶來了巨大的泡沫。

我們絲毫不懷疑新興產(chǎn)業(yè)中存在這樣優(yōu)質(zhì)公司，但肯定不是所有的公司都具有這樣的發(fā)展前景。在市場熱情高漲的追逐新興產(chǎn)業(yè)股票的時候，我們應(yīng)該冷靜的坐下來，搞清楚這些行業(yè)的特點是什么，這些企業(yè)的商業(yè)模式到底是怎樣的，它們的管理層能否在未來不確定性的外部環(huán)境下帶領(lǐng)企業(yè)做大做強。在很多新興產(chǎn)業(yè)，都可能產(chǎn)生這樣一些能做大做強的公司，但是需要投資者真正去了解和理解，還要有足夠的耐性去等待。畢竟，企業(yè)的發(fā)展是不可能像資本市場所期望的那樣一帆風(fēng)順穩(wěn)步增長的。

鏈接

“要用科技的力量推動經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，選擇若干重點領(lǐng)域作為突破口，力爭較短時間內(nèi)見效，使戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)盡早成為國民經(jīng)濟先導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和支柱產(chǎn)業(yè)?！?/p>

第5篇：技術(shù)創(chuàng)新市場前景范文

獲利關(guān)鍵：難道處于微利中的企業(yè)從沒想過改革？其實他們是落入了一個誤區(qū)，即通常會更專注于研發(fā)更高級的產(chǎn)品，以討好更高級的客戶，求取高利潤。實際上，當(dāng)純粹的產(chǎn)品性能提升，遠(yuǎn)超過客戶的需求，這時如果推出價格較低、功能較簡單，卻貼近一般使用者需要的新產(chǎn)品，就能開拓嶄新市場。這即是“破壞性創(chuàng)新”，并且是最適合新興小公司做的事情。

拆招解招：創(chuàng)新并不像許多企業(yè)人士想的那樣，是一場風(fēng)險難以預(yù)測的賭博。只要依據(jù)一些方法，就可清楚掌握創(chuàng)新的成果，成為企業(yè)永續(xù)成長、突破微利的動力。這些方法包括從管理架構(gòu)、公司財務(wù)、市場區(qū)隔、業(yè)務(wù)外包、策略的改革等。

瑞士軍刀與王麻子剪刀

維氏瑞士軍刀堪稱刀具制造的典范，它美觀、鋒利、實用，與瑞士鐘表并稱瑞士品質(zhì)的經(jīng)典代表。作為歐洲最大的刀具制造商，維氏瑞士軍刀名冠天下，至今已有110年歷史，它每年生產(chǎn)700多萬件刀具和其他工具，75％以上的產(chǎn)品出口到海外150多個地區(qū)，所到之處，廣受歡迎。

同樣的歷史悠久，同樣的剪叉刀具，瑞士軍刀的劍氣逼人讓人不由自主地聯(lián)想到“王麻子”的落魄遭遇。由于競爭激烈，利潤下降，導(dǎo)致虧損嚴(yán)重、資不抵債，曾經(jīng)享譽全國的北京王麻子剪刀廠走上了申請破產(chǎn)之路。一個久負(fù)盛名的品牌就此隕落，300年的文化積淀，從苦心經(jīng)營、極度輝煌及至慘淡維持，其中故事，讓人感嘆，個中是非，讓人扼腕。

瑞士軍刀與王麻子剪刀都是歷史名牌，都是歷史饋贈的寶貴的無形資產(chǎn)，都經(jīng)歷了百年風(fēng)雨滄桑的考驗，但如今，一榮一枯，一盛一衰，兩相對比，分析得失成因，總結(jié)成敗要素，或許可以給我們更多的啟迪與反思。

二者的差距究竟在哪里？瑞士軍刀雖以傳統(tǒng)工藝起家，但110多年來從未原地踏步，它一直緊跟科學(xué)技術(shù)的發(fā)展步伐，始終致力于運用技術(shù)創(chuàng)新推動產(chǎn)品質(zhì)量的不斷提升。以15453型瑞士軍刀為例，該刀由17個零件構(gòu)成，具有32項功能，經(jīng)過306道特定工序加工制成，而刀組重量僅有216克。就是這把小刀，渾身都是高科技細(xì)胞，美國宇航員在執(zhí)行太空任務(wù)時，它是必不可少的隨身工具，被宇航員親切地稱為“太空探險袖珍工具箱”。瑞士軍刀的安身立命之道正是持之以恒的技術(shù)創(chuàng)新，因此有人說瑞士軍刀“刀刃刀把和刀身，處處洋溢創(chuàng)新魂。”反觀王麻子剪刀則不難看出，它仍舊停留于“一只風(fēng)箱一把錘，一塊磨石一只盆”的作坊式生產(chǎn)格局，一直延續(xù)傳統(tǒng)的鐵夾鋼板工藝，雖然硬度、韌度都比不銹鋼刀好得多，但其工藝復(fù)雜，成本高，外觀檔次低。歸根到底，技術(shù)創(chuàng)新能力的嚴(yán)重不足，直接導(dǎo)致了王麻子產(chǎn)品陳舊落后、制作粗糙，百年來產(chǎn)品樣式變化緩慢，產(chǎn)品質(zhì)量停滯不前。

其次，在品牌產(chǎn)品的經(jīng)營上，二者也有很大的差距。瑞士軍刀從來沒有“酒香不怕巷子深”的心態(tài)，其生產(chǎn)者非常注重市場需求，通過不斷開拓市場，延伸品牌內(nèi)涵，擴大品牌影響。今天的瑞士軍刀除了傳統(tǒng)軍刀產(chǎn)品之外，還積極開發(fā)了廚房用刀、裁縫用刀、辦公室刀具等市場領(lǐng)域，占有了大量的市場份額，為企業(yè)的生存與發(fā)展拓展了廣闊的空間?！笆赌镜端芰系?，樣樣都有；餐刀剪刀辦公刀，個個好用”，成為瑞士軍刀有口皆碑的形象寫照。不僅如此，瑞士軍刀還尤其注重營造產(chǎn)品的高層次的文化內(nèi)涵，使它成為一種名貴的禮品，更是把玩欣賞的收藏佳品。數(shù)屆美國總統(tǒng)選擇它作為白宮禮品；世界許多大公司、財團也用它饋贈貴賓與重要客戶，就足以證明它的這個努力是非常成功的。再看王麻子剪刀，在經(jīng)營上極其缺乏市場意識。因為自己是悠久品牌，所以“皇帝女兒不愁嫁”，坐店經(jīng)營，等客上門，生產(chǎn)與銷售嚴(yán)重脫節(jié)，不關(guān)注顧客的需要，不注意市場的變化。單一品種外加一副老面孔，怎能占據(jù)市場要地：好端端的無形資產(chǎn)，又豈能不消耗殆盡？

瑞士軍刀的暴利和王麻子剪刀的遭遇實際上正說明了一點，期盼新鮮、追求新鮮、享用新鮮是人們的一種普遍的心理，誰能巧妙地制造新鮮，誰就能贏得主動、吸引顧客、占領(lǐng)市場。

我們不妨看看兩個成功的例子。例一，有一次，美國一家玩具公司的老板在散步時發(fā)現(xiàn)，幾個孩子正在玩著一只非常丑陋的小甲蟲，于是立刻來了靈感，決心研究一批以“丑陋”為特點的玩具，果然，這一極富創(chuàng)意的“新鮮”做法為公司贏來了空前的效益，他們研制的“丑陋玩具”在市場上一炮燈響。這以后，他們還不斷研制出一批又一批的丑陋玩具，并使之構(gòu)成了一個系列，牢牢地占領(lǐng)了玩具市場。

例二，曾有人研制出一種頭上長草的娃娃，那娃娃的頭皮里頭埋有草籽，只要提供適當(dāng)?shù)臏囟扰c濕度，草籽就會長成毛茸茸的綠草――那細(xì)如發(fā)絲的小草鮮得可愛，綠得活潑。不僅長得快，還可以由人們修剪成他所喜歡的各種樣式，如小平頭、小分頭、披肩發(fā)、小辮子等。果然，此種娃娃“新鮮”之極，一上市就引起了人們的熱切關(guān)注，一時間購買者眾，贊美者眾，迅速風(fēng)靡首都并成了京城一景。

可見“新鮮”的確是可以“制造”的，而且，誰成功地制造了“新鮮”，誰也就真的贏得了暴利。

反傳統(tǒng)創(chuàng)新，突圍微利

溫州人葉進博大學(xué)畢業(yè)后，向家人借了50萬元資金，在溫州城區(qū)開了一家玩具批發(fā)公司。他選擇玩具行業(yè)是因為玩具在溫州是不引起當(dāng)?shù)厣倘俗⒁獾拿c?？恐l(fā)的微利，第一年他就賺了200萬元，還了父親的50萬元借款，留下150萬元繼續(xù)發(fā)展。4年后，他手里已經(jīng)有了3000萬元的資產(chǎn)，但他無法滿足這種現(xiàn)狀，于是，他一面做玩具批發(fā)生意，一面尋找新的出路。

一天，有個客戶來進貨時對他講，你為什么不辦一家玩具租賃店？他反問道，為什么要辦玩具租賃店？客戶說，我們在經(jīng)營玩具時發(fā)現(xiàn)，經(jīng)濟條件差的家庭，面對日新月異的玩具往往力不能及；經(jīng)濟條件好的家庭雖然對小孩購買玩具舍得花錢，但由于小孩興趣多變，過不了多久，所購的玩具就如同雞肋――食之無味，棄之可惜。如果開一家玩具租賃店，既節(jié)約了成本，又可為不同家庭解決兒童玩具的處置和購買問題。有道理！這是一種心理需求，這種心理需求就是一個巨大的潛在市場。

第二天，他很早起床買好機票，飛往重慶、上海、廣州、北京等地考察。在北京、廣州考察的結(jié)果，使他大吃一驚：這里的玩具租賃店開一家火一家。不過，這些店都有一個共同的弱點，管理不規(guī)范，都是小作坊式的經(jīng)營。匯集各路信息，他堅信這是一個很值得一干的產(chǎn)業(yè)。最后在家里花兩個月的時間寫出了詳細(xì)的策劃方案。有了策劃方案．下一步就是按圖紙施工了。

第一步是選擇公司地址。父母親建議他就在溫州干，朋友們建議他到上海去，他卻選擇了武漢。其理由有三：一是武漢九省通衢，辦連鎖店易于向全國輻射；二是武漢沒有玩具租賃店，是空白點；三是武漢是一個內(nèi)地城市，消費觀念稍落后于北京、上海。玩具租賃在武漢能成功，那說明在北京、上海也能成功。

葉進博從溫州帶了8萬元現(xiàn)金，單槍匹馬地來到武漢，選擇了不在鬧市、也不鄰街的武漢市總工會3樓一個50平方米的單間作為展示廳。這里租金便宜，又有一個天然優(yōu)勢：旁邊是市青少年宮，樓下是一個兒童培訓(xùn)中心。2001年12月1日，他的公司正式開業(yè)，取名“智慧鳥玩具租賃公司”。全公司職工只有3人：一名玩具維修工，一名接待員，還有一名就是經(jīng)理兼推銷員的他。公司的營銷方式是發(fā)展會員制，即每個會員交200元，就能保證1年之內(nèi)免費享受這里的2000多種玩具。

葉進博的公司是否能成功，第一家玩具租賃店是關(guān)鍵，第一家成功了，就可以按照第一家的模式，復(fù)制若干家玩具租賃店，形成玩具租賃連鎖店。兩個月下來，他的樣板店賣出了520張卡。每張卡是200元，進款10多萬元。有了樣板店的成功，葉進博立即打出加盟連鎖的旗號。武漢常青花園的一個客戶得到信息后，主動登門拜訪葉進博，咨詢加盟事宜。葉進博首先帶著他參觀“智慧鳥公司”的展示廳、銷售部、消毒部、維修部等各個部門，然后，把玩具租賃店如何賺錢的6大技巧向他和盤托出。經(jīng)葉進博一番講解，加盟者覺得照葉進博的方法去做，肯定大有錢賺，當(dāng)場與“智慧鳥”簽定了合同，經(jīng)1個月的運轉(zhuǎn)效果顯著。一家加盟者的成功，引來上百家加盟者的興趣，在隨后的幾個月里，“智慧鳥”公司的咨詢電話一個接一個，只用了1年多的時間，葉進博在全國發(fā)展分店1000多家，發(fā)展分公司80家。

當(dāng)然，玩具租賃店并非葉進博的目標(biāo)，他的目標(biāo)是在全國開4000家店，這樣就等于擁有了4000個店為平臺，很多非玩具商品也就可以通過這個網(wǎng)絡(luò)推銷出去。假如葉進博為某廠家兒童書包，通過他的4000個店，一個店每天只賣一個書包，就是4000個書包。這其中的暴利自然不必再多說了。這種反傳統(tǒng)的創(chuàng)新顯然是突圍暴利的一大利器。

創(chuàng)新帶來暴利的例子還有很多，瑞士素來就有“鐘表王國”之美稱，在世界稱雄有200多年的歷史。可是到了1979年，日本人稱：日本鐘表的產(chǎn)量已超過瑞士！后來居上的日本讓瑞士丟盡了臉。瑞士鐘表在哪里出了毛??？本來，電子表是瑞士人最早發(fā)明的，但是由于自以為有著精湛技藝的瑞士制造商對電子表卻不屑一顧，認(rèn)為生產(chǎn)這種手表要更新設(shè)備，再者這小玩意兒又利薄能成什么氣候？他們寧愿繼續(xù)生產(chǎn)機械表，他們太迷戀自己幾百年來沿襲下來的傳統(tǒng)，以致無力自拔。日本人卻敏銳地發(fā)覺了電子表的市場前景，一劍封喉，只輕輕地一擊，瑞士就失去了昔日的威風(fēng)。

當(dāng)然，瑞士人并不甘心將老大的寶座拱手讓給他人。1980年，瑞士人開始打響反擊戰(zhàn)。首先是利用其技術(shù)優(yōu)勢，將電子表不斷地改良，研制出了比日本人更精確更細(xì)小的電子表，以狙擊日本人的進攻，另一方面，加強了對高檔表的開發(fā)，這是日本人在當(dāng)時所不能涉足的領(lǐng)域。從高、中、低檔產(chǎn)品線全面出擊，經(jīng)過圍攻，終于奪回了老大的寶座。

今天我們正處在競爭異常激烈的社會，企業(yè)的優(yōu)勝劣汰加快，順者昌、逆者亡，不進則退。經(jīng)營者要在這種社會求生存、求發(fā)展，就必須不斷創(chuàng)新。只有創(chuàng)新才能使自己企業(yè)充滿生機活力；只有創(chuàng)新才能使自己的企業(yè)改進不足，增加自我發(fā)展的優(yōu)勢；只有創(chuàng)新才能在微利時代永葆財源不竭。

創(chuàng)新的內(nèi)涵極為豐富，它不僅包括技術(shù)、產(chǎn)品，也包括管理模式、營銷決策、經(jīng)營理念等多方面的創(chuàng)新。創(chuàng)新方式也是多種多樣的，有新用途、擴大、縮小、轉(zhuǎn)變、組合等方面創(chuàng)新。典型的新用途創(chuàng)新是發(fā)泡技術(shù)。發(fā)泡技術(shù)最早用于面包，后來美國商人用于橡膠――橡膠海綿；德國商人則制成泡沫塑料；日本商人用于氣泡混凝土、制成浮游香皂等。他們的共同點，都是將發(fā)泡這基本的技術(shù)遷移到其他產(chǎn)品的用途上，結(jié)果讓他們都發(fā)了專利創(chuàng)新財。

創(chuàng)新不僅能讓企業(yè)在微利時代快速發(fā)展，而且有時運用、利用得好還能挽救發(fā)生危機的企業(yè)，使其走出低谷，邁上快速發(fā)展之路。

第6篇：技術(shù)創(chuàng)新市場前景范文

關(guān)鍵詞:科技創(chuàng)新 資源型城市 轉(zhuǎn)型

【課題項目】山東省科學(xué)技術(shù)廳軟科學(xué)研究計劃：科技創(chuàng)新引領(lǐng)資源型城市實現(xiàn)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的研究――以濟寧市經(jīng)濟發(fā)展為研究對象

項目編號：2010RKA08022

資源型城市是指以礦產(chǎn)、森林等自然資源開采和初加工為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的城市。資源型城市多數(shù)通過資源產(chǎn)品數(shù)量的擴張而發(fā)展，單純依靠資源開采的比較優(yōu)勢，缺乏競爭優(yōu)勢，城市和企業(yè)越來越難以適應(yīng)以市場為中心的經(jīng)營環(huán)境，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

一、資源型城市面臨的主要問題

資源型城市在其發(fā)展過程中大多數(shù)依據(jù)自身所具有的資源，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)高度集中于該種自然資源的開發(fā)上，“靠山吃山”，長此以往造成了資源型城市高度單一的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，經(jīng)濟收入高度依賴于資源型產(chǎn)業(yè)，由于資源產(chǎn)業(yè)與資源型城市發(fā)展的規(guī)律，資源型城市必然要經(jīng)歷一個由建設(shè)、繁榮、衰退、轉(zhuǎn)型到振興或消亡的過程；加上我國在建國初期，對資源型城市的資源開采沒有經(jīng)過科學(xué)論證，缺乏仔細(xì)的統(tǒng)籌考慮和規(guī)劃安排。造成大部分資源型城市普遍存在過量的濫采濫伐現(xiàn)象，多年的高強度開發(fā)使這些城市的資源賦存逐漸萎縮，開采成本不斷上升，造成主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的停滯甚至衰退，經(jīng)濟基礎(chǔ)相對脆弱，危及城市整體的競爭力和持續(xù)發(fā)展。

目前，我國共有資源型城市118個，約占全國城市數(shù)量的18%，總?cè)丝?.54億人。其中煤炭城市63座、有色金屬城市12座、黑色冶金城市8座、石油城市9座。我國20世紀(jì)中期建設(shè)的國有礦山，有2/3已進入“老年期”，440座礦山即將閉坑，390座礦城中有50座城市資源衰竭。經(jīng)過幾十年的發(fā)展，我國資源型城市逐漸受到資源枯竭的威脅，突出表現(xiàn)在四個方面：一是城市發(fā)展的資源環(huán)境基礎(chǔ)出現(xiàn)危機，生態(tài)環(huán)境惡化，耕地退化、鹽堿化和沙化，水資源需求告急。二是資源型城市區(qū)位條件差，自我發(fā)展能力較弱。三是資源枯竭型城市產(chǎn)業(yè)高度的單一性，或者稱為非均衡性。資源型產(chǎn)業(yè)既是主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，又是支柱產(chǎn)業(yè)，城市對資源產(chǎn)業(yè)的依賴性很大，造成城市的發(fā)展受到限制，城市功能不全，第三產(chǎn)業(yè)以及可替代產(chǎn)業(yè)發(fā)展落后。四是礦業(yè)城市在管理體制和利益機制上矛盾突出。

二、資源型城市在轉(zhuǎn)型過程中對政府的要求

中國資源型城市的特殊性決定了政府是城市轉(zhuǎn)型中的主導(dǎo)力量；在資源型城市轉(zhuǎn)型過程中，政府作為決策者和國家利益代表者，發(fā)揮著不可替代的主導(dǎo)作用，因此，政府功能的轉(zhuǎn)型是實現(xiàn)資源型城市轉(zhuǎn)型的必然要求。

(一)政府應(yīng)盡快從戰(zhàn)略高度設(shè)計出城市轉(zhuǎn)型的規(guī)劃方案

資源型城市不僅有轉(zhuǎn)型的緊迫性，而且必須是具有科學(xué)合理規(guī)劃指導(dǎo)及引導(dǎo)下的有序的轉(zhuǎn)型。長期以來，資源型城市為國家的經(jīng)濟建設(shè)做出了不可磨滅的巨大貢獻，特別在改革開放30年中國經(jīng)濟的快速增長時期的貢獻更為功不可沒。但是，這些城市也或多或少的存在著資源枯竭、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)失衡、失業(yè)率上升、生態(tài)環(huán)境惡化、社會不穩(wěn)定等眾多的社會矛盾和社會問題，與構(gòu)建和諧社會的需求形成了鮮明的對比，必須引起各級政府的高度關(guān)注和思考。國務(wù)院在《關(guān)于促進資源型城市可持續(xù)發(fā)展的若干意見》中提出了明確的轉(zhuǎn)型指導(dǎo)思想、原則和目標(biāo)，指出要建立健全資源開發(fā)補償機制和衰退產(chǎn)業(yè)援助機制，把重點放在培育和壯大接續(xù)替代產(chǎn)業(yè)、解決就業(yè)等社會問題。依據(jù)這一意見，各資源型城市應(yīng)根據(jù)自己的實際，設(shè)計城市轉(zhuǎn)型規(guī)劃類型，提出具體可行的規(guī)劃方案，使原來自力更生的自發(fā)轉(zhuǎn)型發(fā)展為“有政策、有組織、有支持的有償轉(zhuǎn)型。

(二)整合社會資源、協(xié)調(diào)社會利益

城市轉(zhuǎn)型的過程是各種資源重新組合的過程，它需要政府運用各種經(jīng)濟手段、行政手段、法律手段科學(xué)、合理的進行資源的配置，而不能任由企業(yè)、市場自發(fā)地完成，既要整合自然資源如土地、礦藏、河流等，也要對人力資源、教育資源、文化資源、旅游資源等的開發(fā)和利用進行統(tǒng)籌規(guī)劃和部署安排；同時，由于城市轉(zhuǎn)型過程中的利益調(diào)整，可能帶來各種利益群體之間互相磨擦、沖突和碰撞，政府作為公共利益的維護者、代表者，要充當(dāng)各種利益的協(xié)調(diào)者，充分運用經(jīng)濟的杠桿、政策引導(dǎo)、思想教育等各種手段，實現(xiàn)利益共享、責(zé)任共擔(dān)；同時、針對在城市轉(zhuǎn)型中利益相對受損或絕對受損的群體，政府應(yīng)該拿出相應(yīng)政策或補償資金盡快幫助其恢復(fù)發(fā)展。

(三)推進制度創(chuàng)新，轉(zhuǎn)變政府職能

在資源型城市轉(zhuǎn)型過程中，政府應(yīng)著力轉(zhuǎn)變政府職能，將職能的重心逐漸由原來的重視工業(yè)及經(jīng)濟發(fā)展轉(zhuǎn)向強化社會管理與優(yōu)化公共服務(wù)的過程中，把減少并治理城市環(huán)境污染、改善城市基礎(chǔ)公共設(shè)施、創(chuàng)造城市居民就業(yè)機會、加強職業(yè)培訓(xùn)提升城市居民素養(yǎng)、培育優(yōu)化投資創(chuàng)業(yè)環(huán)境、建立健全社會保障制度，以及完善城市功能等作為重要目標(biāo)，為有效實現(xiàn)資源型城市向綜合型、社會型、生態(tài)型、文化型城市的轉(zhuǎn)變奠定良好的基礎(chǔ)。

(四)創(chuàng)新激勵機制，強化政府對技術(shù)創(chuàng)新的扶持

激勵機制是激發(fā)市場主體積極性、創(chuàng)造性和活力發(fā)揮的重要機制。政府在資源型城市轉(zhuǎn)型的過程中，要給予經(jīng)濟運行主體各種有利的政策支持，發(fā)揮激勵機制的作用，扶持科技含量高、市場前景好、收益大的項目和產(chǎn)品；通過技術(shù)創(chuàng)新推動資源型城市經(jīng)濟轉(zhuǎn)型；通過貼息、補助等方式扶持企業(yè)用高新技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和進行技術(shù)創(chuàng)新，推動企業(yè)加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的改造和升級。

(五)挖掘產(chǎn)業(yè)文化要素，構(gòu)建特色城市文化

越來越多的城市管理者逐漸認(rèn)識到文化對于城市持續(xù)、和諧發(fā)展的巨大作用和戰(zhàn)略意義，資源型城市應(yīng)結(jié)合自身情況，從原有的在資源開發(fā)過程中形成的的企業(yè)文化、產(chǎn)業(yè)文化中去挖掘與尋找城市文化，有意識地，主動和系統(tǒng)地研究、挖掘優(yōu)秀產(chǎn)業(yè)文化要素，吸收其精華形成自己城市文化的基本骨架與特色，以先進的城市文化引領(lǐng)城市制度建設(shè)，以科學(xué)的制度和政策規(guī)范企業(yè)經(jīng)營活動；真正實現(xiàn)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式、提升產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、大力發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，發(fā)揮城市在低碳經(jīng)濟、綠色產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的重要作用，促進經(jīng)濟發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，進而提升城市地位和城市品牌力。

三、科技創(chuàng)新在資源型城市轉(zhuǎn)型中的作用

“創(chuàng)新是一個民族的靈魂，是一個國家興旺發(fā)達的不竭動力?！奔涌熨Y源型城市經(jīng)濟轉(zhuǎn)型，必須創(chuàng)新觀念，通過觀念創(chuàng)新帶動體制、機制的創(chuàng)新，促進資源型城市的經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。

(一)通過科技創(chuàng)新改造傳統(tǒng)資源型產(chǎn)業(yè)

任何一種產(chǎn)業(yè)都會經(jīng)歷有朝陽到夕陽的發(fā)展過程，最終被另一種新產(chǎn)業(yè)所替代。而這種新產(chǎn)業(yè)會使企業(yè)的命運發(fā)生喜劇性的變化，現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)技術(shù)領(lǐng)域的領(lǐng)先者未必會成為新產(chǎn)業(yè)技術(shù)領(lǐng)域的領(lǐng)先者。資源型城市應(yīng)通過科技創(chuàng)新，加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的升級改造，推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整，延伸資源產(chǎn)業(yè)鏈條，抓住對產(chǎn)業(yè)發(fā)展有重大影響的核心技術(shù)，集中力量開展應(yīng)用技術(shù)研究和創(chuàng)新研究，推進傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)進一步發(fā)展和升級改造，提高能源資源的利用效率；同時通過規(guī)范和明確政府部門在支持企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、市場導(dǎo)向和服務(wù)方面的職能，推動技術(shù)創(chuàng)新成果的轉(zhuǎn)化、推廣和應(yīng)用。

(二)科技創(chuàng)新提升資源型城市的核心競爭力

科技是經(jīng)濟社會發(fā)展的主要動力，誰能跟著科技進步的節(jié)拍起舞，誰就能始終處于競爭中的主動地位。資源型城市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一、產(chǎn)業(yè)鏈條短、抗風(fēng)險能力弱，正確認(rèn)識和評價資源型城市的現(xiàn)狀和潛力，制定恰當(dāng)?shù)某鞘虚L期競爭與合作戰(zhàn)略，在某主導(dǎo)資源型產(chǎn)業(yè)走向衰落時，及時培育出新的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，充分發(fā)揮科技創(chuàng)新的作用，形成來源于區(qū)域創(chuàng)新系統(tǒng)功能的核心競爭力，保持區(qū)域經(jīng)濟的長盛不衰；并在國際和國內(nèi)市場保持長久的競爭實力，實現(xiàn)城市間的優(yōu)勢互補和良性競爭。

(三)科技創(chuàng)新有利于開辟新市場形成新產(chǎn)業(yè)

任何一種產(chǎn)品的市場容量都是有限的，當(dāng)一種產(chǎn)品的市場發(fā)展到一定程度，就會出現(xiàn)飽和或供大于求的情況，趨于飽和而達到成熟化，而且會走向衰老和死亡，最終被另一種新產(chǎn)品所替代?？萍紕?chuàng)新一方面可以通過改善產(chǎn)品性能或提供新產(chǎn)品來創(chuàng)造需求；另一方面可以通過改變?nèi)藗兊膬r值觀及生活方式來創(chuàng)造需求。市場需求的改變會轉(zhuǎn)化為一系列的產(chǎn)業(yè)需求，從而對眾多產(chǎn)業(yè)的發(fā)展形成拉動。

(四)科技創(chuàng)新可以提升企業(yè)競爭力

企業(yè)競爭力是指企業(yè)的生存和發(fā)展的能力，提高科技創(chuàng)新能力是企業(yè)實現(xiàn)跨越發(fā)展，提升核心競爭力的重要手段。企業(yè)在競爭中的良好表現(xiàn)要靠良好的產(chǎn)品質(zhì)量及品牌形象來支撐，而良好的產(chǎn)品質(zhì)量及差異化形象需要先進技術(shù)與設(shè)計理念的支持，產(chǎn)品科技含量的多少，直接影響到產(chǎn)品價值含量高低，企業(yè)作為科技成果轉(zhuǎn)化與實現(xiàn)的載體，開展科技活動，可以降低生產(chǎn)成本、縮短生產(chǎn)時間、提高產(chǎn)品質(zhì)量、增加產(chǎn)品的科技含量和附加值，增強市場競爭力，提高經(jīng)濟效益。

四、科技創(chuàng)新引領(lǐng)資源型城市轉(zhuǎn)型的發(fā)展思路

(一)通過科技創(chuàng)新培育競爭優(yōu)勢，推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)高級化

推進經(jīng)濟轉(zhuǎn)型是今后很長一個時期資源型城市的主要任務(wù)，轉(zhuǎn)型的基本途徑是，一手抓改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，一手抓培育發(fā)展接續(xù)產(chǎn)業(yè)，逐步形成多元支柱產(chǎn)業(yè)格局。發(fā)展多元支柱產(chǎn)業(yè)，必須立足培植自己的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，使資源開發(fā)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展與先進科技成果相對接，依靠科技創(chuàng)新，做大做強傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，衍生培育新產(chǎn)品、高科技產(chǎn)品和品牌產(chǎn)品，促進產(chǎn)業(yè)深度開發(fā)，形成新的接續(xù)產(chǎn)業(yè)。

(二)走產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合之路，延伸產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)鏈

我國長期以來經(jīng)濟系統(tǒng)與科技系統(tǒng)呈平行線運行，沒有形成一個交匯點。國家把建立以企業(yè)為主體、產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系提高到戰(zhàn)略位置，為我們創(chuàng)造了良好的體制環(huán)境。資源型城市應(yīng)進一步完善政府、企業(yè)和大專院校、科研院所合作開發(fā)機制，更好地把各類資源優(yōu)勢、企業(yè)的市場優(yōu)勢與科研院所、大專院校的人才智力優(yōu)勢結(jié)合起來，在更廣領(lǐng)域、更高層次、更大范圍開展聯(lián)合，與科技巨人攜手同行。通過應(yīng)用先進技術(shù)形成巨大的產(chǎn)業(yè)鏈或產(chǎn)業(yè)群，堅持以產(chǎn)業(yè)鏈延伸為主脈，促進產(chǎn)業(yè)協(xié)作，依托能源原材料優(yōu)勢和重點骨干企業(yè)，以高新技術(shù)為支撐開展集成創(chuàng)新，開發(fā)高附加值下游產(chǎn)品，促進資源綜合利用，把寶貴的稀缺資源、獨有資源，更多更好地轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實的經(jīng)濟優(yōu)勢和競爭優(yōu)勢。

(三)發(fā)揮企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新中的主體作用

資源型城市在轉(zhuǎn)型過程中應(yīng)從解決機制、人才等突出問題入手，讓更多的企業(yè)能在自主創(chuàng)新中一展身手，成為投資主體、研發(fā)主體和成果應(yīng)用主體；大力培育企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)生動力機制，推進大中型企業(yè)轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制，切實增強企業(yè)開展自主創(chuàng)新的緊迫感和集聚創(chuàng)新要素、吸納創(chuàng)新成果的主動意識。培育一批集研發(fā)、設(shè)計、制造于一體并能提供系統(tǒng)集成服務(wù)的大型骨干企業(yè)。貫徹科技資源向經(jīng)濟建設(shè)一線傾斜、向企業(yè)傾斜的原則，加強工程技術(shù)研究中心、企業(yè)技術(shù)中心和中試基地建設(shè)，使其成為技術(shù)創(chuàng)新的先鋒和骨干力量，發(fā)揮好在產(chǎn)學(xué)研結(jié)合和科技成果轉(zhuǎn)化中的橋梁紐帶作用。

(四)營造創(chuàng)新氛圍，注重創(chuàng)新服務(wù)體系建設(shè)

把建設(shè)創(chuàng)新型城市和建設(shè)學(xué)習(xí)型社會結(jié)合起來，加強基層科技創(chuàng)新基礎(chǔ)建設(shè)和科技培訓(xùn)，在全社會形成崇尚科學(xué)的濃厚氛圍，激活全社會創(chuàng)新細(xì)胞，挖掘全社會創(chuàng)新潛力。大力推進知識集群和產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)，構(gòu)建信息服務(wù)和知識服務(wù)體系，建設(shè)生態(tài)建設(shè)和環(huán)境保護科技示范服務(wù)體系，建立區(qū)域公共安全科技保障體系，促進各行各業(yè)的科技進步。同時，注重創(chuàng)新人才隊伍建設(shè)。堅持“引、借”并用，聚集高層次人才。依托重點產(chǎn)業(yè)和重點領(lǐng)域，面向國內(nèi)外，采取特殊政策和措施，爭取更多地引進高層次人才。

參考文獻:

[1]張耀軍.資源型城市可持續(xù)持發(fā)展評價與預(yù)警實證研究[M] 北京 知識產(chǎn)權(quán)出版社 ,2005

第7篇：技術(shù)創(chuàng)新市場前景范文

陶瓷可以做成刀具，只要在燒制過程中加入納米材料；打針可以不痛也不出血，藥物反而更容易被人體吸收，只要使用無痛納米微針；液晶顯示器可以顯示效果更好，只要用納米微球作液晶板間的“支架”；使用納米技術(shù)，一分鐘就能分辨出地溝油；使用納米技術(shù)，中巴車充電三十分鐘就能從蘇州開到南京……擁有納米技術(shù)，即使沒有劉謙，也能見證奇跡。

事實上，納米技術(shù)由來已久。1990年，第一屆國際納米科學(xué)技術(shù)會議召開，這是納米技術(shù)誕生的重要標(biāo)志。在此后多年中，納米技術(shù)只是扮演了一個冷冰冰的科學(xué)名詞。如今，其已經(jīng)悄然蛻變，并走進了人們的衣食住行。更值得欣慰的是，將來納米技術(shù)還能被廣泛應(yīng)用于七大新興產(chǎn)業(yè)的上游高端環(huán)節(jié)，引領(lǐng)新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展，推動戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

據(jù)了解，納米技術(shù)理念最早由諾貝爾物理學(xué)獎獲得者費曼提出。作為一個長度單位，納米是十億分之一米。因為在1～100納米的尺度內(nèi)，物質(zhì)特性發(fā)生許多不同于宏觀世界的物理和化學(xué)變化，而正是這些特性，注定納米技術(shù)必將對產(chǎn)業(yè)帶來顛覆性的革命。

細(xì)數(shù)納米技術(shù)對世界產(chǎn)生的深遠(yuǎn)影響：除了大量原創(chuàng)性成果不斷涌現(xiàn)，近十項重大突破性技術(shù)榮獲諾貝爾獎，材料、能源、微電子、生物技術(shù)等眾多產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域發(fā)生了深刻的變革，產(chǎn)業(yè)規(guī)模迅速壯大。美國市場研究人員預(yù)測，到2014年，全世界納米技術(shù)產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模將到達2.6萬億美元，相當(dāng)于IT和通信兩大行業(yè)的總和。

蘇州納米技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展首席顧問，中科院院長、國家納米領(lǐng)域首席科學(xué)家白春禮院士曾這樣預(yù)測納米技術(shù)產(chǎn)業(yè)的未來：會像今天的計算機技術(shù)一樣普及。他指出，納米技術(shù)是對21世紀(jì)一系列高新技術(shù)有重要影響的關(guān)鍵技術(shù)，將引發(fā)人類社會的新一輪產(chǎn)業(yè)革命。納米技術(shù)及應(yīng)用國家工程研究中心主任助理何丹農(nóng)也曾指出，納米技術(shù)與信息技術(shù)、生物技術(shù)共同成為21世紀(jì)社會發(fā)展的三大支柱，它是當(dāng)今世界大國爭奪的戰(zhàn)略制高點。

如此，在全球范圍內(nèi)，世界主要國家都把推動新一輪產(chǎn)業(yè)革命的納米技術(shù)產(chǎn)業(yè)列入國家重大戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)并不意外。而各國都在加快布局，搶占納米技術(shù)的戰(zhàn)略制高點。韓國、美國、日本、歐盟、俄羅斯等世界主要國家都將納米技術(shù)產(chǎn)業(yè)作為國家重大戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)，紛紛制定國家層面的發(fā)展戰(zhàn)略和計劃，重視政府資金投入，強化產(chǎn)業(yè)國際合作與交流。

韓國最為突出。據(jù)了解，韓國正大力發(fā)展納米生物科技、納米能源、納米材料技術(shù)、納米環(huán)境等產(chǎn)業(yè)。韓國甚至還為納米產(chǎn)業(yè)的發(fā)展制定了特別法，過去十年財政投入超過20億美元。此外，韓國政府還整合教育部、科技部等相關(guān)政府部門，實施2020計劃，滲透新市場，加快納米產(chǎn)業(yè)化。美國也不例外。美國也從2000年開始實施《國家納米技術(shù)計劃》，近幾年在納米技術(shù)領(lǐng)域的研發(fā)投入都保持在每年近20億美元的規(guī)模。

2005年，歐盟制定《歐洲納米技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略》，歐盟成員國德國、法國、芬蘭等分別制定了本國納米技術(shù)發(fā)展計劃，歐盟及主要成員國已累計投入超過140億美元。俄羅斯從2001年開始重點推動納米技術(shù)產(chǎn)業(yè)，2007年專門成立國有“俄羅斯納米技術(shù)集團”推動產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。此外，埃及、印度、泰國、沙特、南非等國也不甘落后，加大研發(fā)投入和產(chǎn)業(yè)化促進力度。全球形成爭奪納米科技制高點的競爭態(tài)勢。

在納米技術(shù)領(lǐng)域，中國也不落人后。中國從20世紀(jì)80年代起就一直高度重視納米技術(shù)，作為較早開展納米技術(shù)研究的國家之一，2001年就成立國家納米科技指導(dǎo)協(xié)調(diào)委員會，同年7月科技部等五部委《國家納米科技發(fā)展綱要（2001～2010）》。

科技部技術(shù)研究司司長張先恩指出，上世紀(jì)80年代初，中國納米領(lǐng)域的量幾乎為零，進入21世紀(jì)以來，呈曲線上升的趨勢。直至去年，中國的量占全世界總量的20%，同時論文的引用次數(shù)也在增長，其中中科院的論文的引用次數(shù)位居全國首位。

數(shù)據(jù)顯示，2001～2009年，中國用于納米科技的研發(fā)經(jīng)費超過26億元人民幣。“973”計劃、“863”計劃設(shè)立納米技術(shù)專項，吸引了包括國家杰青、中科院百人、教育部長江學(xué)者在內(nèi)的約342名高端人才從事納米技術(shù)研究，在基礎(chǔ)研究方向取得眾多原創(chuàng)性技術(shù)成果；清華大學(xué)等50所大學(xué)和中科院的36個研究所從事納米技術(shù)研究；2009年，我國發(fā)表納米科技SCI-E論文總數(shù)首次超越美國，躍居世界第一，專利申請量世界第二；先后建設(shè)“國家納米技術(shù)科學(xué)中心”和“納米技術(shù)及應(yīng)用國家工程研究中心”等國家納米科技研發(fā)載體。

納米技術(shù)的前景更得到產(chǎn)業(yè)界的認(rèn)可。眾多世界500強企業(yè)看好納米技術(shù)產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略前景。美國IBM公司持續(xù)20幾年推進納米技術(shù)研發(fā)，在多個領(lǐng)域擁有突破性的優(yōu)勢。2010年4月，韓國三星公司開始建設(shè)“三星納米城”，全面推進納米級超精密半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)。日本的索尼公司積極布局納米科技，在半導(dǎo)體顯示及存儲領(lǐng)域已經(jīng)取得優(yōu)勢地位。

毋庸置疑，發(fā)展納米技術(shù)與相關(guān)產(chǎn)業(yè)，對提升國家及區(qū)域競爭力的巨大戰(zhàn)略意義。然而，與物聯(lián)網(wǎng)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)類似，納米技術(shù)問世也已有20余年時間，但現(xiàn)在，技術(shù)產(chǎn)業(yè)化過程并不理想。“納米技術(shù)成果產(chǎn)業(yè)化之路走得并不順暢?！睒I(yè)內(nèi)人士告訴記者。

科技部萬鋼部長（國家納米科技指導(dǎo)協(xié)調(diào)委員會主任）在總結(jié)過去十年中國納米科學(xué)領(lǐng)域取得的成果時指出，中國已邁入納米大國行列，但還不是納米強國。這主要表現(xiàn)為產(chǎn)業(yè)化水平低，無規(guī)模企業(yè)廣泛參與，不能有效推進協(xié)調(diào)納米技術(shù)資源。亟待從產(chǎn)業(yè)發(fā)展角度對國家納米技術(shù)產(chǎn)業(yè)進行整體規(guī)劃，形成良好的技術(shù)成果產(chǎn)業(yè)化機制。

在聯(lián)想之星副總裁梁青看來，這正是納米技術(shù)產(chǎn)業(yè)化面臨的最大問題?！皼]有設(shè)備、沒有原料、沒有應(yīng)用，一切都要從新開始。這也是我們在投資過程中面臨的最頭痛的問題。材料做出來了，但還得等6年才能實現(xiàn)部件銷售，應(yīng)用時間更長。因為周期長，投資額也很大?！?/p>

他告訴記者，“納米技術(shù)是變革性的，不是改良性的。其產(chǎn)業(yè)化周期很長，需要產(chǎn)業(yè)鏈上下游的協(xié)調(diào)與配合。正常情況下，要先做出材料，再做出配件，再做出應(yīng)用。但現(xiàn)實的情景是，很多部件企業(yè)會認(rèn)為，上游材料沒有大規(guī)模生產(chǎn)前，不敢冒然采用，而材料大規(guī)模生產(chǎn)至少要兩三年，部件大規(guī)模生產(chǎn)也要兩三年，應(yīng)用同樣如此。它們之間的矛盾很明顯?！?/p>

然而，在納米技術(shù)產(chǎn)業(yè)，國外并沒有成功經(jīng)驗可以借鑒。梁青指出，“因為，在納米技術(shù)領(lǐng)域，中國并不落后。但國外有更多的錢，更好的投資環(huán)境，企業(yè)不是那么急功近利，而國內(nèi)中小企業(yè)功利性比較強。現(xiàn)在，很多地方政府和學(xué)研機構(gòu)對科技成果產(chǎn)業(yè)化也有疑慮。國家科技經(jīng)費投資研發(fā)出某項技術(shù)，后被企業(yè)以某種方式獲取的狀況時有發(fā)生。當(dāng)然，更應(yīng)該看到，技術(shù)如果一直放在研究所里就不值錢。”

不久前的一項調(diào)查結(jié)果顯示，日本80家大企業(yè)中，有大約40%的企業(yè)設(shè)置了專門機構(gòu)，已經(jīng)或者即將著手發(fā)展這一高新科技。三菱、伊藤忠和丸紅等綜合商社已經(jīng)或計劃同美國的風(fēng)險企業(yè)設(shè)立合資公司，把納米技術(shù)列為新的發(fā)展項目。富士通公司設(shè)立了納米技術(shù)研究中心，住友電工公司也組織了納米技術(shù)研究班子。

在日本，企業(yè)界是發(fā)展納米技術(shù)的主力軍。與之不同，中國在納米技術(shù)產(chǎn)業(yè)化過程中，并未實現(xiàn)“以企業(yè)為主體”。盡管從納米領(lǐng)域的專利方面看，中科院申請的數(shù)量已經(jīng)位居世界排名的首位，但是與其他國家相比，中國的專利大都是研究機構(gòu)在申請，而在國外企業(yè)卻占主導(dǎo)，“這也說明中國納米企業(yè)科研的進展還有很大的努力空間?！睆埾榷髡f。

何丹農(nóng)認(rèn)為，在納米技術(shù)成果集成方面，要始終堅持把市場需求作為出發(fā)點和歸宿點，選擇具有市場前景的技術(shù)和成果。由于納米技術(shù)的跨學(xué)科性、實驗和技術(shù)上的局限性、技術(shù)的成熟度不夠、研究成本高周期長等問題，僅靠一個工業(yè)部門或者研究機構(gòu)將無法加快推動納米技術(shù)產(chǎn)業(yè)化進程，所以，急需采用合理的產(chǎn)業(yè)化與投融資模式。

梁青認(rèn)為，在納米技術(shù)產(chǎn)業(yè)并沒有規(guī)模化的企業(yè)，而這制約了產(chǎn)業(yè)化的進程?！笆聦嵣希挥邢衤?lián)想、3M等大型企業(yè)才會考慮三五年后的事情，一般的中小企業(yè)無暇，也沒有實力去考慮長遠(yuǎn)。所以，它們就寧愿等著，反正沒有威脅，它并不著急。而最著急的是新創(chuàng)立的企業(yè)，但它們也是干著急。很多納米產(chǎn)業(yè)投資進去后，都出現(xiàn)越來越難熬的狀況?！?/p>

當(dāng)然，資本的助力對納米技術(shù)產(chǎn)業(yè)化來說也必不可少，然而，現(xiàn)在資本市場偏好投資中后期項目，而不愿意投資早期項目？而這對于更多處在孵化階段的納米技術(shù)產(chǎn)業(yè)的融資環(huán)境更是雪上加霜。梁青說，“很多項目就是在從科技部到發(fā)改委的階段，中間有一個斷層，沒有人管。但是，對國家來說，如果不做納米技術(shù)，可能會喪失未來?！?/p>

他建議，“能不能讓政府投資，材料、部件、應(yīng)用等三個層面的企業(yè)一起干。在遵循市場規(guī)律的同時，給予足夠的扶持政策，消除企業(yè)對規(guī)?；a(chǎn)的疑慮。這等于把一個串行動作，變成一個并行的。如果能做到這一點，產(chǎn)業(yè)就能非?？斓赝七M，長遠(yuǎn)對行業(yè)是有好處的?！?/p>

第8篇：技術(shù)創(chuàng)新市場前景范文

關(guān)鍵詞：專利運營；創(chuàng)新；市場；法律

中圖分類號：D923.42 文獻標(biāo)志碼：A 文章編號：1008-5831（2016）06-0139-08

近年來，隨著創(chuàng)新型國家建設(shè)的不斷深入開展，專利運營猶如雨后春筍，涌現(xiàn)出了各種層次、不同規(guī)模的專利運營主體，這其中不僅有以政府資金為背景的國家隊，還有以風(fēng)險資本為主的私營主體。但是由于中國專利運營歷史經(jīng)驗不足、制度與市場環(huán)境不佳，雖然政府和專利運營主體對開展專利運營實踐的熱情空前高漲，但對開展專利運營的基本條件和如何開展好專利運營認(rèn)識不足，專利運營實踐也出現(xiàn)了運營模式混亂、運營成效欠佳等問題。專利運營這一從西方發(fā)達國家借鑒過來的“舶來品”在中國似乎水土不服。培育和壯大專利運營是中國創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略的內(nèi)在要求，專利運營的成效不僅在微觀層面上影響著專利運營主體的盈利能力，而且在宏觀層面上還影響著國家創(chuàng)新環(huán)境的營造和創(chuàng)新能力的提升。專利運營具有技術(shù)、經(jīng)濟和法律三重屬性，其效果主要受這三方面因素的影響。本文擬從對專利運營的界定入手，厘清對專利運營行為的認(rèn)識，進而從創(chuàng)新、市場和法律三個方面的互動關(guān)系中探討開展專利運營的基本條件。

一、何為專利運營

專利制度能夠發(fā)揮功效的基本原因在于其內(nèi)在的激勵機制，該激勵機制要求專利制度必須為權(quán)利人提供一定的途徑使其獲取收益，從而實現(xiàn)專利制度所要求的“為天才之火加上利益之油”這一制度目標(biāo)，而專利運營就是權(quán)利人獲取收益的途徑之一。專利運營將技術(shù)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力，將知識優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為競爭優(yōu)勢和經(jīng)濟優(yōu)勢，是實現(xiàn)專利產(chǎn)權(quán)效益的重要途徑，也是提升專利價值的重要方法[1]。

“專利運營”并非是一個法定概念，理論與實務(wù)界目前對于“專利運營”的內(nèi)涵也未形成統(tǒng)一認(rèn)識。毛金生、陳燕等認(rèn)為專利運營是運營者將專利作為投入要素直接參與到商業(yè)化運籌和經(jīng)營活動中，通過專利資本的各種技巧性市場運作提升專利競爭優(yōu)勢，最大限度地實現(xiàn)專利經(jīng)濟價值的市場行為[2]； Zvi Griliches認(rèn)為專利運營就是對專利的商業(yè)化[3]；錢瑩認(rèn)為專利運營是企業(yè)管理層在分析市場環(huán)境、技術(shù)環(huán)境、社會環(huán)境的基礎(chǔ)上，對企業(yè)技術(shù)發(fā)展的全局性、長遠(yuǎn)性的運營規(guī)劃[4]。專利作為一種法定的無形財產(chǎn)，具有商品屬性，其不僅具有使用價值，能夠被權(quán)利人以各種方式加以實施利用，而且還具有交換價值，可以在市場條件下，通過權(quán)利人的專利許可、專利交易、專利質(zhì)押融資等多種市場化運作手段實現(xiàn)其交換價值，這是專利具有市場價值的本質(zhì)體現(xiàn)。因此，專利運營的實質(zhì)應(yīng)當(dāng)是將專利作為一種商品，通過市場化運作以實現(xiàn)其市場價值的行為。這種行為以專利這種商品作為運營客體，以市場化運作作為運營方式，以實現(xiàn)專利的市場價值作為運營目標(biāo)。

西方有學(xué)者采用有限列舉的方式對“專利運營”的外延進行了界定，如Roger Svensson認(rèn)為專利運營的行為可包括向已有（原有）公司引進創(chuàng)新、向新公司引進創(chuàng)新以及許可專利或者出售專利[5]；中國有研究也采用同樣的方式對“專利運營”的外延進行了界定，如陸介平、林蓉等以貫穿于專利運營過程中的主要節(jié)點為標(biāo)準(zhǔn)，將專利運營劃分為專利培育、專利布局、專利價值分析、專利許可與轉(zhuǎn)讓等10類行為[6]。而本文認(rèn)為應(yīng)當(dāng)從更寬泛、更上位的角度來界定“專利運營”的外延。既然專利是一種無形“商品”，具有商品的一般屬性，有使用價值和交換價值，那么我們就可嘗試以這兩種價值為維度，將相關(guān)行為劃分為兩類：一類是實現(xiàn)專利使用價值的行為；另一類則是實現(xiàn)專利交換價值的行為。前一類行為即為專利使用行為，通常又稱為專利實施行為，依據(jù)中國《專利法》的相關(guān)規(guī)定，應(yīng)當(dāng)是指制造、使用、許諾銷售、銷售、進口專利產(chǎn)品，或者使用專利方法以及使用、許諾銷售、銷售、進口依照專利方法直接獲得產(chǎn)品的行為。在上述各實施行為中，權(quán)利人通過對專利產(chǎn)品的制造、使用，對專利方法的使用和對依照專利方法直接獲得的產(chǎn)品的使用實現(xiàn)了專利的使用價值，權(quán)利人實施這類行為意在通過對專利的使用以實現(xiàn)其內(nèi)在的使用價值。雖然以“許諾銷售”“銷售”“進口”方式進行的實施行為發(fā)生或意欲發(fā)生與外界的“交換”，但是這種“交換”的行為客體是專利產(chǎn)品和依照專利方法直接獲得的產(chǎn)品而非專利本身，實現(xiàn)或意欲實現(xiàn)的是產(chǎn)品的交換價值而非專利本身的交換價值，交換等價物對應(yīng)的是產(chǎn)品而非專利本身。因此，這一類專利實施行為僅實現(xiàn)了專利的使用價值，并非是一種以專利為交易對象的市場運作行為，無法實現(xiàn)專利的交易價值，本質(zhì)上并不屬于專利運營行為。而后一類行為則意在實現(xiàn)專利作為商品的最本質(zhì)的價值――交換價值而為的市場化行為，這類行為無法由權(quán)利人獨立完成，必須借助交易相對人的配合，通過市場化的運作手段才能完成。這類行為的本質(zhì)是權(quán)利人在市場條件下以喪失專利權(quán)的某些權(quán)能為代價而從交易相對人處獲得交換等價物。按照這一標(biāo)準(zhǔn)，實踐中的專利交易、專利許可、專利質(zhì)押融資等旨在實現(xiàn)專利權(quán)某項權(quán)能的交換價值的行為均應(yīng)屬于專利運營行為：專利交易旨在實現(xiàn)專利所有權(quán)的交換價值，權(quán)利人喪失了對專利的所有權(quán)，但從交易相對人處獲得了專利交易對價；專利許可旨在實現(xiàn)專利使用權(quán)的交換價值，許可人以提供專利使用權(quán)或者對專利使用權(quán)作出限制為代價而從被許可人處獲得專利許可費，而被許可人在取得專利權(quán)人的許可之后對專利進行使用的行為，則應(yīng)屬于實現(xiàn)專利使用價值的專利實施行為，屬于第一類行為；專利質(zhì)押融資旨在實現(xiàn)專利質(zhì)權(quán)的交換價值，專利權(quán)人以對專利權(quán)進行質(zhì)押為代價而從質(zhì)權(quán)人處獲得融資。

除了從行為的外在表現(xiàn)形式來界定“專利運營”的外延以外，亦可嘗試從行為主體的角度進行界定。實踐中，一談及“專利運營”，往往就會提到一個概念――專利非實施主體。專利非實施主體，又簡稱NPE（Non-Practicing Entities），這類主體雖然擁有專利權(quán)，但并不親自對專利進行實施，即其無意實現(xiàn)專利的使用價值，其對專利的運作行為一般都是以實現(xiàn)專利交換價值為目的。因此，這類主體所為的行為一般均為專利運營行為。與專利非實施主體相對應(yīng)的另一類主體則是專利實施主體，這類主體對專利的使用一般可分為兩類：一類是專利自用行為，其實質(zhì)是意在實現(xiàn)專利使用價值的專利實施行為；而另一類則是通過專利交易、專利許可等方式對專利進行運作，其實質(zhì)是意在實現(xiàn)專利交換價值的專利運營行為。專利實施主體一般指實體企業(yè)，這類主體既可以在其生產(chǎn)經(jīng)營活動中親自實施其專利，又可將專利作為一種商品通過專利運營進行運作。

二、專利運營的影響因素

作為創(chuàng)新市場的一種成熟產(chǎn)物以及市場化的運作方式，專利運營是一種綜合性的經(jīng)營方式，影響專利運營效果或者能力的因素應(yīng)當(dāng)是多方面的。Roger Svensson指出專利的質(zhì)量是影響專利商業(yè)化的重要因素[7]； Y Wu，EW Welch等認(rèn)為專利許可的結(jié)果主要受兩個因素影響：專利的可應(yīng)用性及可市場化[8]； JVD Ende和W Dolfsma則認(rèn)為技術(shù)因素和市場因素是專利技術(shù)得以運用的關(guān)鍵性促成因素[9]。而本文認(rèn)為，專利運營具有技術(shù)、經(jīng)濟和法律三重屬性，這三重屬性并非相互獨立而是相互依存和促進的。其中，技術(shù)屬性體現(xiàn)為專利運營的對象是具有技術(shù)性的且以專利形態(tài)體現(xiàn)的創(chuàng)新成果，一切專利運營活動都圍繞著創(chuàng)新技術(shù)成果展開，創(chuàng)新技術(shù)成果是專利運營的核心；經(jīng)濟屬性則體現(xiàn)為專利運營是一種市場化行為，專利的經(jīng)濟價值只有在市場條件下才得以體現(xiàn)，市場是所有問題的大背景；此外，專利運營的成敗還有賴于法律對專利運營行為的合法性給予確認(rèn)并給予保障，法律是專利運營的制度性條件和保障。

（一）創(chuàng)新技術(shù)成果是專利運營的核心

專利運營的實質(zhì)是以創(chuàng)新技術(shù)成果為運營客體的市場資源配置行為，而成為專利運營客體的創(chuàng)新技術(shù)成果應(yīng)以專利這一特殊形態(tài)體現(xiàn)。因此，專利是專利運營的核心，沒有專利，也就沒有專利運營；專利運營的好壞、成敗也直接決定于專利這一客體。處于專利運營核心位置的專利應(yīng)當(dāng)具備如下特質(zhì)。

其一，穩(wěn)定性強、能夠經(jīng)受得住可專利性質(zhì)疑。穩(wěn)定性是指專利符合專利法的法定授權(quán)條件，能夠經(jīng)受得住專利無效宣告請求的考驗。專利運營通過專利許可、專利交易、專利訴訟等市場化運作手段以最大化實現(xiàn)專利價值，這就要求專利必須具有價值，而專利價值首先應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)在其內(nèi)在的權(quán)利穩(wěn)定性上，不存在不滿足法定授權(quán)條件的瑕疵，任何無法經(jīng)受法定授權(quán)條件考驗的專利都不具備專利運營的價值。專利的穩(wěn)定性不僅決定了運營專利的競爭力，而且還在一定程度上決定了運營成本和潛在收益以及運營模式的選擇等。朗科專利許可項目是中國本土進行專利運營實踐比較成功的少數(shù)幾個案例之一，該公司的一項基礎(chǔ)發(fā)明專利自授權(quán)以來，先后被潛在的被許可人提出了7次無效宣告請求，但最終均被專利復(fù)審委員會明確維持有效。朗科正是因為擁有穩(wěn)定性非常強的基礎(chǔ)專利才與多個世界著名廠商達成了專利許可協(xié)議，并連續(xù)多年獲得了數(shù)量可觀的許可收入[10]。

其二，符合市場需求、具有市場價值。專利運營是一種市場化行為，這就要求其必須以市場需求為導(dǎo)向?qū)＠M行市場化運作。因此，進行專利運營的專利應(yīng)當(dāng)是符合市場需求的專利，只有能夠滿足市場的需求，其在市場中才能實現(xiàn)市場價值，即運營的專利應(yīng)當(dāng)具有可市場化能力。專利的市場化能力是指專利可被產(chǎn)業(yè)界認(rèn)可并對在市場中銷售或提供的產(chǎn)品或工藝具有重要技術(shù)貢獻的能力。有研究結(jié)果指出，很多研發(fā)項目雖然能夠產(chǎn)生可專利的成果，但是卻不具有可市場化的能力，尤其是還得需要大量的時間來開發(fā)商業(yè)化應(yīng)用；許多專利在對其進行嘗試許可的時候，由于其所保護的技術(shù)方案還尚未開發(fā)成熟，也無法進行商業(yè)化的使用[11]。因此，專利運營主體在識別具體專利時，必須對專利的可市場化能力進行仔細(xì)甄別：該專利是否已經(jīng)被市場化應(yīng)用？如果沒有，該專利是否有被市場化應(yīng)用的前景？

具有市場價值的專利至少包括以下幾種類型：（1）標(biāo)準(zhǔn)必要專利（SEP，Standard Essential Patent）。這類專利表現(xiàn)為其所要求保護的技術(shù)方案被某項強制性標(biāo)準(zhǔn)（如ETSI）所采納，由于強制性標(biāo)準(zhǔn)具有市場準(zhǔn)入和普遍適用的屬性，因此標(biāo)準(zhǔn)必要專利與生俱來就被強制市場化，是市場化程度最高、范圍最廣且最具有市場價值的專利，這類專利往往是專利交易、專利許可、專利訴訟等專利運營實踐中最受青睞的一類資產(chǎn)；（2）已被產(chǎn)品商用化專利。這類專利體現(xiàn)為其所保護的技術(shù)方案被市場化的產(chǎn)品所采納，即其技術(shù)方案被市場化實施，這類專利雖然市場化范圍和強度不及標(biāo)準(zhǔn)必要專利，但由于其被市場化的產(chǎn)品所采納，仍具有一定的市場價值。（3）具有市場化前景的專利。這類專利既非標(biāo)準(zhǔn)必要專利，又沒有被實際商用化，不具有現(xiàn)實的使用價值，但是其將來有可能會被市場所選中，從而具有可期待的市場價值。一般而言，專利的市場價值與其市場化程度和范圍存在一定的正相關(guān)性，專利的市場化程度越高、范圍越廣，則專利的市場價值也就越高。所以標(biāo)準(zhǔn)必要專利（SEP）、事實標(biāo)準(zhǔn)必要專利（de facto SEP）、基礎(chǔ)專利往往專利運營價值最高。

其三，具有一定的規(guī)模性和多樣性。專利技術(shù)的組合優(yōu)勢包括規(guī)模優(yōu)勢及多樣化優(yōu)勢，通過組合專利形成的超級專利可帶來規(guī)模優(yōu)勢[12]。專利運營經(jīng)常強調(diào)專利包的概念，專利包的首要特質(zhì)就是具有一定的規(guī)模。一般而言，單個專利或者有限的幾個專利，并不能夠形成必要的專利壁壘，無法對潛在運營對象形成吸引力，而且潛在的競爭對手也容易針對單個或特定的幾個專利進行規(guī)避設(shè)計或者提出可專利性質(zhì)疑，這就需要運營的專利能夠具有一定的規(guī)模，專利組合的規(guī)模化可顯著降低規(guī)避設(shè)計的可行性以及可專利性質(zhì)疑；專利數(shù)量的累積可以增加運營者的市場運營資本、商業(yè)談判籌碼，增加收益的機會，同時，更有利于形成技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，構(gòu)建專利池或?qū)＠?lián)盟。另外，專利包往往通過吸納多樣性的專利來進行搭建，其原因在于專利包所要解決的往往并非僅局限在某一個特定的技術(shù)點或單一技術(shù)問題，從產(chǎn)業(yè)需求的角度講，需求方通常需要的是一套完整的產(chǎn)品方案，而非化整為零的單個獨立專利。一套產(chǎn)品方案往往由若干個相互配合、彼此聯(lián)系的細(xì)分技術(shù)方案所構(gòu)成，其背后體現(xiàn)的是具有多樣性但又彼此存在技術(shù)聯(lián)系的專利組合，最終形成一個具有內(nèi)在技術(shù)邏輯的專利閉環(huán)，從而實現(xiàn)1+1>2的專利累積效果?？梢姡鄻有泽w現(xiàn)的是專利包解決多種細(xì)分技術(shù)問題的能力。

（二）市場是所有問題的大背景

專利運營能力的演化過程實質(zhì)上是企業(yè)市場網(wǎng)絡(luò)不斷拓寬的過程[13]。專利運營本質(zhì)上是一種市場行為，其運營的全過程都應(yīng)在市場條件下完成。市場的本質(zhì)在于競爭，其所追求的是市場參與者能夠通過競爭性手段提升其市場競爭力，從而實現(xiàn)優(yōu)勝劣汰。專利發(fā)揮價值的大背景應(yīng)該是自由競爭的市場環(huán)境，這是因為市場允許市場參與者將專利作為一種競爭性手段，承認(rèn)專利的市場競爭價值，在計劃經(jīng)濟體制下，專利無法成為社會資源分配的重要因素。因此，從某種程度上說專利雖然是法律的產(chǎn)物，但它更是市場中的商品，專利運營必須尊重和利用市場規(guī)律，通過市場化手段對專利資產(chǎn)進行運作，從而在市場環(huán)境中實現(xiàn)其價值。沒有市場，就沒有專利運營；透明、公平、自由的市場環(huán)境是促成專利運營的大背景。

Mihir Patel和Linda Biel對近幾年的全球?qū)＠灰浊闆r以及美國專利訴訟情況進行了調(diào)查。根據(jù)其調(diào)查結(jié)果，2010年以來全球前10大專利交易的賣家分別為：IBM、 AT&T、諾基亞、Allied Security Trust、賽普拉斯半導(dǎo)體公司、高智公司、惠普、IPG醫(yī)療/電子、松下、德爾福公司；同時，近幾年在美國發(fā)生的專利訴訟中，前15名原告和被告所涉及的專利都通過專利交易的方式而獲得。前10名被告分別為：蘋果、AT&T、三星、威瑞森、惠普、LG、亞馬遜、索尼、東芝、戴爾[14]。通過對這一調(diào)查結(jié)果的分析發(fā)現(xiàn)：這些專利交易和專利訴訟案件主要發(fā)生在通信電子技術(shù)領(lǐng)域，這一技術(shù)領(lǐng)域的顯著特點表現(xiàn)為競爭對手多、競爭激烈、市場化程度高?？梢姡杂筛偁幊浞值氖袌霏h(huán)境更有利于專利運營，更有利于專利作為競爭性手段的價值的發(fā)揮。

一些高科技研發(fā)成果很難被市場化的原因往往是由于這些研發(fā)成果并不存在現(xiàn)成的市場，這狀況在研發(fā)者于研發(fā)前沒有和潛在的被許可方進行實質(zhì)接觸時情況尤甚；對于來自實驗室的研發(fā)成果可能需要進行潛在市場識別、新市場開拓以及將實驗室成果翻譯成投資人可接受的商業(yè)計劃等市場化工作[15]。同時，亦有研究表明，向?qū)嶓w企業(yè)進行的專利許可有很大比例都是通過研發(fā)者與被許可人的非正式接觸而達成的，與產(chǎn)業(yè)界的合作對專利許可項目的達成具有積極的促進作用[16]。因此，專利運營中的各種問題都應(yīng)在市場這個大背景下，通過市場化手段來解決：對運營客體專利的篩選，選擇能夠最大化滿足市場需求的專利；對運營目標(biāo)市場的選擇，選擇存在眾多競爭公司的競爭性技術(shù)領(lǐng)域，遵循狼多肉少的規(guī)律，專利才更有價值；在運營成本管控方面，應(yīng)致力于低成本獲取專利以確保贏利空間，可考慮從擁有大量專利但缺乏市場化運作能力或需求的高校、研究機構(gòu)、個人發(fā)明人手里購買專利；在專利運營定價方面，應(yīng)制定符合市場預(yù)期的定價，既不能過低，否則無法實現(xiàn)專利價值最大化，同時又不能過高，否則會導(dǎo)致運營專利市場競爭力的減弱；在專利運營模式選擇方面，應(yīng)對專利交易、專利許可、專利訴訟等模式的市場前景作出科學(xué)預(yù)測，并基于預(yù)測選擇合適的運營模式。

（三）法律及其實施是制度性條件和基本保障

發(fā)明創(chuàng)造因其無形而難以界定和占有，無法像有形產(chǎn)品那樣進行交易。專利法通過法律制度設(shè)計，提供了將發(fā)明創(chuàng)造這種技術(shù)思想變身為法上的財產(chǎn)權(quán)利的制度工具，從而使其可以以“商品”的身份出現(xiàn)在市場中而被交易。專利法創(chuàng)造了一種全新的財產(chǎn)權(quán)利，沒有專利法，就沒有專利，更不可能有專利運營。因此，法律是專利運營的制度性條件。此外，市場主體必須尊重他人的知識產(chǎn)權(quán)，專利交易才能成為可能。在一個“山寨”泛濫的市場中，專利的正常交易成為多余，直接侵權(quán)使用替代了專利許可或轉(zhuǎn)讓，專利的運營更無必要。充分尊重知識產(chǎn)權(quán)以及對知識產(chǎn)權(quán)的強保護，是專利運營所必須的社會環(huán)境和基本保障。

法律的保障性體現(xiàn)為法律的具體規(guī)定與司法實踐應(yīng)有利于專利運營目的的實現(xiàn)。在法律規(guī)定方面，無論是專利獲權(quán)、行權(quán)，還是專利確權(quán)和維權(quán)等都應(yīng)有健全的制度設(shè)計。在司法實踐方面，法律的保障性還應(yīng)體現(xiàn)為司法的親專利政策，對專利進行強保護，從而有利于權(quán)利人行使權(quán)利。

（四）創(chuàng)新、市場與法律的辯證關(guān)系

創(chuàng)新、市場和法律是專利運營能否開展以及其成敗的決定性因素，三者之間并非完全獨立而是存在著相互依存、相互促進、不可替代的辯證關(guān)系。

（1）創(chuàng)新是基礎(chǔ)。創(chuàng)新成果是專利運營這一系統(tǒng)的內(nèi)核，是專利運營的基礎(chǔ)，創(chuàng)新成果的有無以及好壞直接決定了專利運營能否開展以及成敗。同時，創(chuàng)新成果必須是基于市場需求作出的，否則，就不具有進行專利運營的市場價值。

（2）市場是關(guān)鍵。創(chuàng)新成果只有在市場環(huán)境下才能夠?qū)崿F(xiàn)其內(nèi)在價值，脫離市場專利技術(shù)無論在創(chuàng)新度上有多高均談不上有價值；只有通過市場運作的方式才能夠?qū)＠麅?nèi)在的無形資產(chǎn)價值通過貨幣等有形財產(chǎn)形式體現(xiàn)出來，市場是實現(xiàn)專利價值的必然途徑和關(guān)鍵。

（3）法律是保障。法律的保障作用至少體現(xiàn)在三方面：其一，法律賦予了專利無形財產(chǎn)屬性，使其成為可交易的商品，專利才具有進行市場運營的可能；其二，對任何不尊重專利的私有財產(chǎn)屬性的侵權(quán)行為均可尋求法律的救濟，從而使專利運營具有制度保障；其三，任何專利運營行為的開展都應(yīng)以法律允許的方式，在法律的框架內(nèi)進行。

三、美國的專利運營實踐

（一）美國專利運營環(huán)境

專利運營現(xiàn)象最早產(chǎn)生于美國，美國的長期親專利政策以及高度自由競爭的市場環(huán)境，使美國成為專利運營的一片樂土，專利運營甚至在美國已迅速發(fā)展成為了一個產(chǎn)業(yè)。

（1）創(chuàng)新環(huán)境。美國在眾多行業(yè)擁有諸如高通、杜比、HDMI、高智等行業(yè)翹首，這些公司不僅非常重視研發(fā)，通過加大對研發(fā)的投入以保持技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢，而且還加強對創(chuàng)新成果的戰(zhàn)略性專利布局，從而獲得以標(biāo)準(zhǔn)必要專利為代表的行業(yè)核心專利；同時，還加強對優(yōu)質(zhì)專利資產(chǎn)的運營力度以獲取高附加值收益，并將收益反哺研發(fā)，從而在研發(fā)與專利運營之間形成內(nèi)閉的良性循環(huán)。

（2）市場環(huán)境。美國踐行市場經(jīng)濟的歷史源遠(yuǎn)流長，而且其市場經(jīng)濟呈現(xiàn)高度自由競爭態(tài)勢，這給專利運營的出現(xiàn)及快速成長提供了良好的市場環(huán)境。同時，由于專利運營具有很高的投資回報率，這就吸引了大量的風(fēng)險資本進入該領(lǐng)域，從而促使專利運營快速發(fā)展成為一個產(chǎn)業(yè)。美國專利運營的主要運作方式為市場化運作，專利運營公司以專利基金運作的方式，通過授權(quán)或戰(zhàn)略合作形成協(xié)同運行機制[17]。

（3）法律環(huán)境。美國長期注重對專利的保護，自20世界80年代開始就實施有利于專利運營的親專利政策，并相繼出臺了20多部與專利技術(shù)轉(zhuǎn)移相關(guān)的法律法規(guī)以促進和推廣專利的商業(yè)化、資本化運營。立法方面，美國不斷擴大可專利的主題范圍，使越來越多的創(chuàng)新成果能夠獲得法律保護；司法方面，美國在強化對專利侵權(quán)行為禁令救濟的同時，還提高侵權(quán)損害的賠償標(biāo)準(zhǔn)和專利侵權(quán)成立的判決比例；此外，美國司法界對專利運營實體持中性看法，這也使專利運營群體獲得了中性的發(fā)展環(huán)境[18]。

（二）美國專利運營的主要特點

（1）專利運營領(lǐng)域相對集中。專利運營主體主要在移動通信、半導(dǎo)體、電子計算機、生物制藥等技術(shù)領(lǐng)域開展專利運營業(yè)務(wù)，這幾類技術(shù)領(lǐng)域的共性體現(xiàn)在都屬于市場競爭者眾多、市場自由競爭最為充分的高新技術(shù)領(lǐng)域，眾多的行業(yè)競爭者以及行業(yè)的高溢價能力能夠確保專利運營主體獲得更多的運營收益。

（2）專利運營主體多樣化。出現(xiàn)了各類專利運營主體，包括大學(xué)、研究機構(gòu)、研發(fā)型公司、公司化研究機構(gòu)、專利聯(lián)盟、專利經(jīng)營公司等。美國的斯坦福大學(xué)是產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的典范；以高通為代表的研發(fā)型公司則以專利為主要產(chǎn)品；IBM研究院等高科技企業(yè)獨立的研發(fā)機構(gòu)也是專利運營的重要角色；高智發(fā)明是典型的以專利運營為主的專利經(jīng)營公司[19]。

（3）從業(yè)人員專業(yè)化、多元化。在企業(yè)內(nèi)部設(shè)置專門專業(yè)人才是專利運營主體的普遍做法，而且崗位設(shè)置呈現(xiàn)越來越精細(xì)化、多元化的特點。高智發(fā)明公司擁有 850多名雇員，由科學(xué)家、發(fā)明家、法律專家、經(jīng)濟學(xué)專家等各行業(yè)精英組成； 合理專利交易公司的團隊則包括在專利市場各方面擁有豐富經(jīng)驗的專家[20]。

（4）專利運營模式多樣化。隨著專利運營實踐的不斷深入以及產(chǎn)業(yè)化，專利運營模式不斷推陳出新：通過吸納風(fēng)險投資等方式多渠道募集專利運營資本；通過內(nèi)部培育、外部收購的內(nèi)外聯(lián)動機制獲取優(yōu)質(zhì)專利資產(chǎn)；以市場需求為導(dǎo)向，通過分析、篩選、組合、策劃等專業(yè)手段構(gòu)建面向不同產(chǎn)業(yè)的專利包；策略化地通過專利許可、專利交易、專利訴訟、專利入股及融資等專業(yè)化運作手段以最大化實現(xiàn)專利資產(chǎn)的價值。

（5）開始謹(jǐn)慎應(yīng)對專利濫用。專利主張實體（Patent Assertion Entities， PAE）投機性的專利運營行為，導(dǎo)致專利權(quán)被濫用，嚴(yán)重擾亂了實體企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營活動，并對創(chuàng)新活動產(chǎn)生了消極影響。因此，美國開始實施各種措施來應(yīng)對因投機性的專利運營行為所產(chǎn)生的各種問題：2013年2月27日，美國“盾牌”議案要求原告在提出專利訴訟時需要繳納一筆旨在原告敗訴時對被告進行賠償?shù)谋ＷC金，以此阻止那些輕率的專利訴訟；2013年6月4日，美國政府宣告了一系列旨在抑制專利投機行為的措施和立法建議，這其中包括提出專利主張的當(dāng)事人需要披露真實權(quán)利人和對濫用專利權(quán)的訴訟行為擴大處罰力度等[21]。

四、中國的專利運營現(xiàn)狀

（一）中國專利運營環(huán)境

中國無論是實行專利制度的時間還是踐行市場經(jīng)濟的時間都遠(yuǎn)遠(yuǎn)晚于美國。中國的專利運營起步晚、水平低、效果差；同時，中國的市場經(jīng)濟自由競爭度不高，特別是知識產(chǎn)權(quán)法律意識不足，自覺尊重知識產(chǎn)權(quán)的習(xí)慣尚未形成，專利難以成為一項重要的競爭性手段和決定社會資源配置的重要因素，專利運營雖已引起各方特別是政府的重視，但還未得到市場和社會的認(rèn)可。

中國的專利運營在創(chuàng)新環(huán)境、市場環(huán)境和法律環(huán)境方面的特點體現(xiàn)為：（1）創(chuàng)新環(huán)境。由于知識產(chǎn)權(quán)意識淡薄，市場主體長期習(xí)慣于低成本地模仿他人的創(chuàng)新成果，對創(chuàng)新重視不足，對關(guān)鍵核心技術(shù)的研發(fā)投入和專利布局不足，缺少基礎(chǔ)核心專利；雖然已經(jīng)是專利申請大國，但還不是專利強國，高質(zhì)量的尤其是有潛在運營價值的專利在數(shù)量上還非常少。（2）市場環(huán)境。政府干預(yù)較為廣泛的市場環(huán)境，并不利于市場主體將專利作為一種提升自身競爭力的有效手段，從而導(dǎo)致專利的商品屬性不明顯，政府的專利促進政策雖激發(fā)了專利申請的熱情，但其中不少數(shù)量頗有政策水分，并非依據(jù)市場規(guī)則而為，追求數(shù)量和各種優(yōu)惠所制造出來的專利本就沒有市場價值，也不能通過市場化手段進行產(chǎn)業(yè)化運作，大量異化目的下所獲得的專利既增加了選擇和識別高價值專利的困難，也拉低了市場主體對專利的估值；專利運營所需要的信息、檢索、評估、交易平臺、運營機構(gòu)尚處于起步階段，難以為專利運營提供必需的服務(wù)。運營資本規(guī)模小，參與積極性低，運營人才嚴(yán)重不足，創(chuàng)新市場本身要素缺失，這些因素皆直接影響專利運營的積極性和效果。（3）法律環(huán)境?，F(xiàn)行的專利法等相關(guān)法律法規(guī)，側(cè)重于對專利申請、專利保護等進行規(guī)范，而在促進專利運營方面立法存在缺失。目前的專利授權(quán)審批制度，特別是對實用新型專利采取不實審制度，授權(quán)專利的法律穩(wěn)定性不足，無效風(fēng)險較高，使得專利運營行為存在不確定風(fēng)險。而在專利保護方面，尚難以令人滿意，專利維權(quán)程序復(fù)雜，訴訟周期長，救濟成本高，賠償標(biāo)準(zhǔn)低，專利運營主體既難以及時得到有效保護，也無法獲得充分的經(jīng)濟賠償，司法沒有為專利運營的成本和收益提供必要和充分的保障，更難以激發(fā)市場主體積極投身專利運營實踐。

（二）中國專利運營的主要特點

（1）缺乏專利運營意識。市場主體長期只關(guān)注有形財產(chǎn)及其盈利能力，對專利是一種無形財產(chǎn)且具有市場價值缺乏深刻的認(rèn)識，更不能認(rèn)識到通過一定的市場運作手段也能夠?qū)崿F(xiàn)專利的市場價值并實現(xiàn)盈利，專利運營意識的缺乏嚴(yán)重阻礙了專利運營實踐的開展。

（2）運營模式有限。專利運營公司較少，缺少國際水準(zhǔn)的高水平專業(yè)運營公司；專利運營公司的運營模式主要體現(xiàn)為技術(shù)轉(zhuǎn)讓及提供專利申請、專利分析、專利咨詢等非實體性業(yè)務(wù)，很少有通過資本手段獲取優(yōu)質(zhì)專利資產(chǎn)并通過專利許可、專利訴訟、專利交易等運作手段獲取盈利的成功案例。

（3）缺少專利運營基金。由于缺少通過對專利資產(chǎn)進行資本化運作來獲取盈利的長期實踐及成功案例，社會風(fēng)險資本不愿意進入專利運營這一領(lǐng)域，專利運營主體面臨嚴(yán)重的運營資金問題；雖然像北京知識產(chǎn)權(quán)運營管理有限公司、智谷等少數(shù)專利運營主體設(shè)立了一些專利運營基金，但是專利運營基金到位或募集速度較慢，專利運營基金運作效率低下，還未見運營主體大手筆收購優(yōu)質(zhì)專利資產(chǎn)并進行市場化運作。

（4）缺少專業(yè)人才。缺少具有專利運營經(jīng)驗的專業(yè)人才；尤其缺少懂得國際專利運營規(guī)則，掌握技術(shù)、法律、市場、管理、金融、財稅等復(fù)合知識，具有管理專利運營項目成功經(jīng)驗的人才。

五、結(jié)論與建議

黨的十八屆三中全會明確指出中國要實施“創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展”戰(zhàn)略，將科技創(chuàng)新提升到了國家戰(zhàn)略的高度。實現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，就必須強化對科技創(chuàng)新成果的知識產(chǎn)權(quán)保護和運用，讓科技創(chuàng)新成果不再沉睡而是作為真正的生產(chǎn)要素轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力，從而促進社會的發(fā)展。而專利運營是科技創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力的重要途徑。因此，提升中國的專利運營水平應(yīng)當(dāng)是國家“創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展”戰(zhàn)略的一種內(nèi)在要求。

（一）創(chuàng)新方面

（1）加強培養(yǎng)創(chuàng)新意識、營造創(chuàng)新氛圍。創(chuàng)新意識是創(chuàng)新成果產(chǎn)生的原動力，沒有創(chuàng)新意識潛移默化的作用，也就沒有進行創(chuàng)新的內(nèi)動力；任何創(chuàng)新活動都很難通過單打獨斗的方式進行，大部分的創(chuàng)新成果都是通過人與人之間的協(xié)作完成，好的創(chuàng)新氛圍是創(chuàng)新成果產(chǎn)生的土壤；創(chuàng)新意識的培養(yǎng)與創(chuàng)新氛圍的營造是根除“中國山寨”現(xiàn)象的必由之路；中國政府提出的“創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展”以及“萬眾創(chuàng)新、大眾創(chuàng)業(yè)”就包含了對培養(yǎng)創(chuàng)新意識、營造創(chuàng)新氛圍的要求。

（2）提升創(chuàng)新質(zhì)量，堅持?jǐn)?shù)量與質(zhì)量并重。常識告訴我們，“產(chǎn)品”的權(quán)利穩(wěn)定、邊界清晰、信息透明，是促進市場中交易發(fā)生的基礎(chǔ)條件。因此，提高專利確權(quán)質(zhì)量和效率、提升授權(quán)專利的穩(wěn)定性和權(quán)利邊界的確定性，可為專利運營創(chuàng)造條件并可降低專利運營的風(fēng)險和成本，從而提高市場主體從事專利運營的積極性。此外，在創(chuàng)新數(shù)量與創(chuàng)新質(zhì)量方面，仍應(yīng)在很長一段時間內(nèi)堅持?jǐn)?shù)量與質(zhì)量并重，專利與其他事物一樣，也需要經(jīng)歷從量變到質(zhì)變這一事物發(fā)展過程，雖然創(chuàng)新成果的質(zhì)量最終決定了專利運營的成敗，但是創(chuàng)新能力的培養(yǎng)和創(chuàng)新環(huán)境的塑造需要經(jīng)歷創(chuàng)新數(shù)量的累積。

（二）市場方面

（1）完善創(chuàng)新市場要素，構(gòu)建透明、規(guī)范、公平、高效的創(chuàng)新市場。專利運營需要非常成熟的市場條件，包括：高質(zhì)量的專利――運營的產(chǎn)品；商業(yè)、產(chǎn)業(yè)化的交易方式――運營模式；規(guī)范、透明、公平的交易機制――信息、運營平臺；資金投入――運營資本，這些創(chuàng)新市場要素必須逐步予以完善。透明、規(guī)范、公平、高效的創(chuàng)新市場，是確保專利運營得以順利實施的外部環(huán)境，應(yīng)當(dāng)逐步予以構(gòu)建。

（2）創(chuàng)新公共服務(wù)，為專利運營提供基礎(chǔ)條件。方便、高效、準(zhǔn)確的專利信息獲取，是專利運營的基礎(chǔ)條件。然而，由于專利信息量大、專業(yè)性強，要準(zhǔn)確快速獲取有價值的專利，并分析確定目標(biāo)專利非常困難。借助公共和商業(yè)的信息檢索和分析專業(yè)服務(wù)，幫助運營主體進行檢索分析，可有效解決這一問題。此外，政府擁有專利基礎(chǔ)信息和信息檢索工具，應(yīng)在滿足自身審查等工作需要的同時，積極為社會提供可能的服務(wù)，并發(fā)揮優(yōu)勢，及時深度分析信息和引導(dǎo)性信息，為專利運營導(dǎo)航。

（3）加強政府對運營資金的投入、豐富市場融資渠道。專利運營成本高、時間長、風(fēng)險大，高額投資成為必須，有無足夠的資本進入這一領(lǐng)域，既影響專利運營的規(guī)模，更決定著專利運營的未來和結(jié)果。有研究表明，產(chǎn)業(yè)資金的介入更有利于提高專利運營的成功率[22]。因此，應(yīng)通過各種辦法，包括政策鼓勵，引導(dǎo)和促進各種資本投入專利運營。此外，政府還需要豐富市場融資渠道、規(guī)范專利融資市場，通過政府投資與社會融資多渠道解決專利運營資金問題。

（4）加強專業(yè)人才的引進和培養(yǎng)。專利運營人才，尤其是具有國際化視野的專利運營人才是專利運營成功與否的重要因素。專利運營人才具有典型的復(fù)合型特點，其不僅要懂技術(shù)、懂法律，而且還要懂市場、懂投融資，在具體經(jīng)驗方面，其還需要具有專利收購、專利組合管理、專利價值分析、專利許可轉(zhuǎn)讓、專利訴訟等經(jīng)驗，符合這種復(fù)合性要求的人才目前國內(nèi)非常奇缺，可通過全球招聘方式引進；同時，政府或社會組織應(yīng)當(dāng)加大對專利運營人才的培養(yǎng)力度，組織專門師資進行專項培訓(xùn)；此外，政府還可以組建“專利運營專家?guī)臁?，并建立專家資源共享機制。

（三）法律方面

（1）完善專利審批制度，方便專利申請的同時提高授權(quán)專利的法律確定性。授權(quán)專利的法律穩(wěn)定性直接影響著專利運營者的運營積極性，市場主體的風(fēng)險規(guī)避意識要求其選擇具有良好法律穩(wěn)定性的專利進行運營，現(xiàn)行專利法的相關(guān)制度設(shè)計和規(guī)定有待完善，以提高授權(quán)專利的法律穩(wěn)定性，為市場主體提供確定且邊界清晰的運營商品――專利。

（2）完善司法和行政救濟制度，強化專利保護。由于專利侵權(quán)發(fā)生后，權(quán)利主體依賴于通過司法或者行政程序以公權(quán)力進行救濟，程序的簡便高效和經(jīng)濟性，也極大地影響著專利運營。難以想象，在一個專利維權(quán)程序復(fù)雜、耗時費力、賠償額低于維權(quán)成本的市場中，有人愿意從事時間長、成本高、風(fēng)險大、回報少的專利運營?？梢?，完善的專利立法、司法及行政是專利運營必要的基礎(chǔ)條件。因此，需要通過完善立法的方式強化專利的保護，不僅要提供便捷高效的專利維權(quán)程序，同時還要大幅提高侵權(quán)損害賠償標(biāo)準(zhǔn)，完善侵權(quán)禁令措施。

（3）完善配套制度，防范專利誘餌（NPE），規(guī)制專利濫用。專利運營中不可避免地會發(fā)生專利集中、標(biāo)準(zhǔn)專利拒絕許可等可能濫用專利甚至阻礙市場競爭的行為，雖然目前在中國非專利實施主體（NPE）或者專利誘餌現(xiàn)象并不嚴(yán)重，但隨著經(jīng)濟、技術(shù)的高速發(fā)展，在不久的將來有可能出現(xiàn)專利誘餌現(xiàn)象，有必要借鑒美國的做法，提前在法律上做好準(zhǔn)備。針對可能存在的濫用專利權(quán)的專利運營行為，完善專利法和競爭法立法，加強專利法、競爭法對專利濫用行為以及專利壟斷行為的規(guī)制。

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第9篇：技術(shù)創(chuàng)新市場前景范文

目前，雖然我國的金融信息服務(wù)發(fā)展速度很快，但相對于西方發(fā)達國家而言，服務(wù)體系尚不夠完善，成為經(jīng)濟社會發(fā)展的阻力和障礙。一個國家的金融戰(zhàn)略不可忽略金融信息服務(wù)平臺的效率與影響，以輿論調(diào)節(jié)價格、以價格控制制度、以制度實施戰(zhàn)略的金融信息服務(wù)系統(tǒng)，已成為國家信息化戰(zhàn)略發(fā)展的重要基礎(chǔ)和平臺。因此，金融信息服務(wù)走向產(chǎn)業(yè)化已成為必然趨勢。

時代呼喚金融信息服務(wù)

作為一種特殊的專業(yè)性輿論工具，全球金融信息服務(wù)產(chǎn)業(yè)在技術(shù)、內(nèi)容和目標(biāo)上呈現(xiàn)出日新月異的變化，顯示了國際話語權(quán)與國際競爭力的對比。1896年，“為市場把脈”的第一個金融指數(shù)――道瓊斯工業(yè)平均指數(shù)在美國紐約問世，成為金融家和投資者觀察市場的風(fēng)向標(biāo)。如今，道瓊斯指數(shù)已演變成為世界金融文化的符號之一。

事實上，我國的金融信息服務(wù)并不比道瓊斯晚，如果追溯歷史，可以從多種形式的“票號”找到“金融信息服務(wù)”的烙?。恒y票存貸、典當(dāng)質(zhì)押、銀票通存通兌等等，應(yīng)該算是金融信息服務(wù)的原始階段。不過，我國的金融信息服務(wù)雖然起步較早，但卻發(fā)展緩慢，尤其是后來又人為中斷了幾十年，恰恰是這幾十年中國和世界全方位拉開了距離。改革開放之后，雖一路拼命追趕，但始終處于被動地位。

就目前而言，我國現(xiàn)代金融信息服務(wù)的規(guī)模、水平、能力、質(zhì)量已是翻天覆地的變化，可仍然與發(fā)達國家相差一段距離。我們更多的是滿足于廣覆蓋、用得上、能服務(wù)、可賺錢，甚至把金融信息服務(wù)完全變成盈利工具，隨意設(shè)立收費門檻或收費項目。由于銀行的服務(wù)和老百姓生活息息相關(guān)，因此也成為人們對金融信息服務(wù)亂收費抨擊最多的行業(yè)，而今天取消34項收費，明天就能冒出43項，問題的根源就在于壟斷和法規(guī)滯后。

收費強調(diào)跟“國際接軌”，服務(wù)卻跟“國際脫軌”，這是我國許多行業(yè)的通病。就目前的信息服務(wù)技術(shù)而言，我國金融信息服務(wù)完全可以做得更好，在某些領(lǐng)域甚至領(lǐng)先于世界水平，但“思路決定出路”，用純粹收費賺錢的思路來指導(dǎo)和發(fā)展金融信息服務(wù)，絕對不是一條正路，可這恰恰成為大多數(shù)金融系統(tǒng)行業(yè)追求的目標(biāo)之一，不能不引起業(yè)界的關(guān)注和反思。

實時和個性化成為亮點

應(yīng)該看到，在經(jīng)濟全球化、信息化大潮的推動下，金融信息服務(wù)已從單純提供經(jīng)濟指數(shù)發(fā)展成為一個新興的龐大行業(yè)，并形成西方國家企業(yè)壟斷的局面。后金融危機時代，全球金融信息服務(wù)競爭日趨激烈。據(jù)悉，在全球金融中心紐約，從事各種金融信息服務(wù)的機構(gòu)數(shù)以千計，其中既包括雇員上萬且世界知名的大型金融信息服務(wù)機構(gòu)，也不乏僅有幾十人、十幾人甚至一人的小型、微型機構(gòu)。統(tǒng)計顯示，2011年全球信貸和金融信息服務(wù)產(chǎn)業(yè)增長幅度為4%，盈利為442億美元。同時，隨著新興經(jīng)濟體為金融信息服務(wù)行業(yè)注入的活力日益顯現(xiàn)，全球金融服務(wù)行業(yè)的未來演化愈發(fā)成為人們廣泛思考的一個問題。

在競爭激烈的金融信息服務(wù)行業(yè)，速度已經(jīng)成為評價其質(zhì)量的一個重要指標(biāo)。金融市場瞬息萬變，新交易手段層出不窮，客戶對速度的要求達到了空前高度。“某些市場的交易活動以百萬分之一秒計，金融信息的傳送需要跟上這個速度?！钡拉偹构窘鹑谑袌隹偛脝?蘭扎這樣評價說。

目前，新興經(jīng)濟體正在成為金融信息服務(wù)產(chǎn)業(yè)關(guān)注的新市場。為了搶占市場，世界上大大小小的金融信息服務(wù)商盡顯其能，比如增加對新興經(jīng)濟體市場信息的分析和評論，以新興經(jīng)濟體國家的語言進行實時報道等。不少世界主要金融信息服務(wù)商，如道瓊斯公司和路透社都建立了中文網(wǎng)站。因為相對于美國和歐洲來說，新興經(jīng)濟體擁有更強有力的增長動力和更廣闊的市場前景。此外，新興經(jīng)濟體市場交易數(shù)量的增加、速度的提高，也代表著機會的增加。金融信息服務(wù)商針對新興經(jīng)濟體的具體情況，積極提供滿足個性化需要的信息產(chǎn)品。隨著新興市場交易量的不斷增加，交易員――特別是貨幣交易員對經(jīng)濟數(shù)據(jù)分析及評價性信息的需求大大增加，這將成為實時和個性化服務(wù)的重要內(nèi)容。

可以預(yù)計，提供實時個性化金融信息是未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方向。因為市場參與者千差萬別，都渴望獲取滿足其具體需要的信息，這便對金融信息服務(wù)商提出了更高的要求：必須能夠滿足客戶日益?zhèn)€性化的需要。全球領(lǐng)先的金融信息服務(wù)商彭博公司董事長高逸雅表示，從彭博公司的發(fā)展經(jīng)驗來看，一家成功的金融信息服務(wù)公司必須具備三個條件：毫無保留地以客戶為中心；提供具有競爭力的創(chuàng)新產(chǎn)品；創(chuàng)建具有凝聚力的企業(yè)文化。其中第一項是前提，因為只有精準(zhǔn)把握客戶需求，才能創(chuàng)造出符合客戶需求的高效科技產(chǎn)品和管理模式。

許多服務(wù)商的實踐已證明，最成功的信息服務(wù)是針對客戶的具體要求，精心分析，將信息及時傳送到客戶希望傳送到的平臺，并以清晰和吸引人的方式展示信息。在這方面，各大金融信息服務(wù)商可謂“八仙過海、各顯神通”。例如，道瓊斯公司建立了“全方位信息傳送能力”平臺，它可使道瓊斯公司針對客戶的獨特需要，對信息進行專家式的分析和整理，然后通過桌面應(yīng)用、網(wǎng)頁或電子移動產(chǎn)品等方式，將信息傳遞給需要服務(wù)的客戶?？蛻舸蜷_網(wǎng)頁，就可以輕松地找到他們需要的信息。

另外，信息處理的技術(shù)創(chuàng)新也是未來潮流所向：“機讀新聞”正在成為服務(wù)新寵。所謂“機讀新聞”就是將新聞變?yōu)閿?shù)字，使計算機和交易程序能夠理解并據(jù)此做出反應(yīng)，以此來滿足人們更多的個性化需求。

信息化與產(chǎn)業(yè)化“比翼雙飛”

隨著我國互聯(lián)網(wǎng)和三網(wǎng)融合的強勢推進，信息化的普及率為大力發(fā)展金融信息服務(wù)產(chǎn)業(yè)提供了堅實基礎(chǔ)。如果產(chǎn)業(yè)支離破碎，形不成整體合力，就無法具備國際競爭力，甚至任人擺布，尤其是在后金融危機時代，新興經(jīng)濟體的金融服務(wù)行業(yè)發(fā)展將促使國際金融信息服務(wù)市場走向多元化。世界面臨挑戰(zhàn)，法制和市場環(huán)境具有不確定性，金融服務(wù)行業(yè)正處在轉(zhuǎn)型和收縮期。國際金融環(huán)境的變化，為我國金融信息服務(wù)行業(yè)提供了前所未見的發(fā)展舞臺。廣電總局在規(guī)劃下一代廣播電視網(wǎng)（NGB）建設(shè)中，已明確指出要建設(shè)獨立的結(jié)算支付系統(tǒng)。也就是說，在三網(wǎng)融合下，要想實現(xiàn)跨網(wǎng)絡(luò)、跨業(yè)務(wù)的服務(wù)，擁有統(tǒng)一支付平臺是必不可少的系統(tǒng)，除非不做跨域業(yè)務(wù)。廣電金卡的電視支付將開啟傳媒和金融信息服務(wù)產(chǎn)業(yè)的合作之旅，并在形成新的產(chǎn)業(yè)鏈上做出探索。

專家認(rèn)為，對于尚處于起步階段的新興經(jīng)濟體國家的金融服務(wù)行業(yè)來說，這個舞臺既是機遇也是挑戰(zhàn)。我國是目前全球經(jīng)濟體發(fā)展穩(wěn)健、金融行業(yè)規(guī)模不斷做大的國家之一，可以充分借鑒成功的金融信息服務(wù)經(jīng)驗，加強創(chuàng)新，突出優(yōu)勢，從而在競爭激烈的市場占有一席之地。而能不能抓住有利的發(fā)展機遇，實現(xiàn)信息化與產(chǎn)業(yè)化共興共榮、比翼雙飛，取決于能否“危”中求機，即如何把握機遇，如何正視挑戰(zhàn)，如何不斷創(chuàng)新，如何實現(xiàn)跨越發(fā)展。

面對目前發(fā)達國家金融信息服務(wù)商占據(jù)市場壟斷地位的不利局面，我國金融信息服務(wù)商必須做出多方面的努力。這既涉及到社會的大環(huán)境，也不能脫離企業(yè)的小環(huán)境。國家應(yīng)加強政策指導(dǎo)和產(chǎn)業(yè)扶持，企業(yè)則要立足行業(yè)、面向未來，加大投入，先人一步，抓住機遇發(fā)展。金融信息服務(wù)雖是未來行業(yè)發(fā)展的新秀，但也不能脫離國情，好高騖遠(yuǎn)，不切實際，尤其是尚處于起步階段的金融信息服務(wù)商更要甘于從小做起，切勿貪大。

舉例來說，1981年彭博公司成立之初，僅僅是專注于為固定收入交易員提供數(shù)據(jù)的小公司，如今已經(jīng)成長為一家全球化的大公司。雖然目前的信息化發(fā)展環(huán)境、服務(wù)水平以及公眾認(rèn)知度，早已大大超越了30年前，但有一點卻是共通的，即只有那些能在轉(zhuǎn)型階段擁有最精準(zhǔn)商業(yè)靈敏度的公司，才能取得最后的成功并發(fā)展壯大。發(fā)展金融信息服務(wù)是進一步對外開放的需要，是深化金融體制改革的需要，也是我國經(jīng)濟社會發(fā)展的需要，更是保證金融信息安全戰(zhàn)略的需要，對此，必須要有清醒的認(rèn)識。

中國外匯投資研究院院長譚雅玲認(rèn)為，透過4年多來西方發(fā)達國家非常獨特的金融危機，不難看出金融信息服務(wù)咨詢和文化輿論導(dǎo)向?qū)?jīng)濟的影響，特別是其對實體經(jīng)濟金融，對外關(guān)系發(fā)展以及援助救助方面的影響尤為深遠(yuǎn)。在我國金融經(jīng)濟快速發(fā)展并得到世界關(guān)注與認(rèn)可的同時，金融信息服務(wù)企業(yè)的健全顯得尤為重要，當(dāng)前急需培育自己的金融信息服務(wù)企業(yè)，通過輿論咨詢和預(yù)期導(dǎo)向的市場平臺，為我國經(jīng)濟改革和金融開放提供具備支持性、保障性以及借鑒性的咨詢服務(wù)和信息指引。其意義并非僅是一種簡單的輿論工具，還意味著進一步增強國際話語權(quán)與國際競爭力。