中級財務論文精選(九篇)

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第1篇：中級財務論文范文

財務內部管理是整個財務管理的核心內容，沒有強化的內部管理也就沒有嚴格的內部監督機制，需要資金支出的事項的監督管理無法納入財務管理中，不利于形成一整套財務管理制度。嚴格的內部監督機制可以避免制度無約束的局面，目前，在一些單位管理層中時常出現為謀個人或團體的利益做出假賬，完全將國家的規章制度和法律法規置若罔聞。管理層的腐敗滋生是缺乏強有力的內部控制機制的體現，也是影響公共衛生事業發展的主要因素之一。

2疾控中心財務管理的應對措施

2.1建立完善的財務管理制度疾控中心的財務管理制度必須要與時俱進，并和整體管理內容相適應，此外還應當有一套完善的財務監督制度。在日常工作中，領導層首先需要加強財務的管理意識，然后將其普及到各級工作人員身上。只有領導真正意識到財務管理的重要性，才能重視單位的財務管理工作，才能加快財務管理制度建設和完善的步伐。一整套完善的財務管理制度被嚴格投入使用后，疾控中心的管理者及各級管理人員的行為將會受到監督，的腐敗現象也會得到有效控制。對于下級財務工作人員，需要實行必要的考核評價機制，對出現在位謀私利的人員給予相應的懲罰，對積極配合財務管理、重視財務工作的部門和個人予以物質和精神獎勵。

2.2強化財務預算控制財務預算控制和管理是一項系統的工作，包括編制、實行、考核等多環節，它是保證單位財務預算工作順利進行的關鍵，也維系著疾控中心的整體運行。傳統的預算編制采用基數法，在去年預算的基礎上簡單進行加減得到今年預算，這種方法存在著諸多弊端。由于疾控中心的預算包括收入和支出兩大類，因此在編制預算的時候，可以將其分別考慮，對收入預算可以使用原先的調整法，對支出可以使用零基法，如此可以有效提高財務預算的可行性，更加符合客觀實際，也更容易實現單位財務管理的目標。為保證財務預算的權威性，需要加強對預算的監督力度，同時建立科學而公平的財務預算考核體系，拉動各部門人員參與的積極性。

2.3提高財務管理人員自身的綜合素質財務管理人員的自身素質是決定財務管理工作質量的直接因素之一，在疾控中心加強財務管理的同時，也需要提高工作人員的素質。單位在聘用財務管理人員時，必須選擇專業水平高、綜合素質優良的工作人員，根據工作能力適當調整崗位人員。在日常工作中，單位需要增加財務管理的業務技能培訓，鼓勵其不斷更新知識結構，適應和掌握信息化、電算化的操作，提高工作效率。目前，國家關于財務工作的新制度、新法規在不斷出臺，因此財務工作者在日常工作中要有不斷學習和探索的精神，積極了解最新的財務政策法規，不斷加強繼續教育的觀念，保證在激烈的人才競爭中處于優勢地位。

2.4建立完善的內部控制制度國家在將款項劃撥給疾控中心后并不參與財務管理工作，因此需要有完善的內部控制機制來確保資金的正當流通，提高財務工作的效率。建立健全的內部控制機制需要注意以下三點：首先，要確保各個財務崗位的分離，領導層定期嚴格清查疾控中心的每項支出和收入，對虧損部分查明原因，確保資金和賬實相符；其次，財務工作人員要熟練掌握疾控中心各項業務的性質和流程，控制目標、控制點和相應措施都要有明確的把控，防止國有資產的不明流失，發揮不了它應有的作用；最后，隨著我國社會信息化的不斷發展，計算機的應用在日常工作中越來越普遍，也為財務工作帶來不少便利，因此疾控中心也要緊跟時代的步伐，鼓勵工作人員充分利用好計算機的高效性和科學性，提高工作效率。建立符合疾控中心運行模式的財務管理信息系統，并在日常工作中不斷進行完善。良好的財務管理系統可以避免一些不必要的錯誤，這比傳統的人為計算更加精確。在突發公共衛生事件后，財務信息系統可以做出有效的應急反應，提高疾控中心的事件處理能力，尤其是在傳染病方面，可以降低公共損失，為人民謀取更大的利益。

3結語

第2篇：中級財務論文范文

1.陳舊古板的教學方式

講課依然是呆板的教學模式，各類考試也均側重考核規則的記憶程度。

2.單一單項的教學手段

以教師為主體，學生被動地接受，缺乏雙向交流，不能充分發揮學生的能動性，束縛學生的積極性。學生由于沒有進入財務工作現場，缺乏實踐經驗，對老師所講實例并不能真正地理解和消化，加之復習思考題是練習性的，僅僅只需要學生運用書本上的方法對所給的數據進行簡單演算即可。雖有一定的思考作用，但卻難以達到提高學生實際工作能力的目的，導致教學效果不佳。

二、貫穿財務會計教學的思想理論

1.合作學習理論。

合作學習是指學生在小組或團隊中為了完成共同的任務，有明確的責任分工的合作性互助學習。合作學習包括五個基本要素：積極的相互支持、配合；積極承擔在完成共同任務中個人的責任；期望所有學生能進行有效的溝通，建立并維護小組成員之間的相互信任；對于個人完成的任務進行小組加工；對共同活動的成效進行評估，尋求提高其有效性的途徑。為使合作學習能產生最佳效果，其中的重要原則包括人人參與。

2.多元智能理論。

它由美國哈佛大學霍華德加德納(HowardGardner)在1983年提出。多元智能理論介紹人類的智能是多元化而非單一的。主要是由語言文字智能、數學邏輯智能、視覺空間智能、身體運動智能、音樂旋律智能、人際交往智能、自我任知智能、自然觀察智能八項組成。傳統上，學校一直只強調學生在邏輯方面的發展，但這并不是人類智能的全部。不同的人會有不同的智能組合。

3.激勵理論。

行為科學認為，人的動機來自需要，由需要確定人們的行為目標，激勵則作用于人內心活動，激發、驅動和強化人的行為。激勵理論是業績評價理論的重要依據。根據以上理論我們不難發現，目前財務會計的教學沒有遵循基本的教育教學規律、沒有尊重個體與集體、單項與雙向交流的關系。應當在這些理論的指導下，建立財務會計教學模式的改革方向

三、基于理論指導下的財務會計教學改革思考

1.教學目標旨在提升學生職業素養。

財務會計作為一種職業技術的教育，僅傳授專業知識是遠遠不夠的，具體專業知識需要一生不斷地學習。而我國的會計準則正在不斷的跟國際接軌，財務會計的內容也在不斷變化。因此，將培養職業能力作為教育的最高目標，有助于學生適應社會能力的提高，可以在從業過程中游刃有余。

2.實現以學生為主體，教師為主導的轉變。

根據激勵理論和多元職能理論可知，學生作為課堂的主體，其能動性的發揮對提高課堂質量至關重要。要充分發揮學生的主觀能動性，變學生被動聽為主動學。在財務會計的教學實踐中，我們發現學生普遍認為財務會計學習較困難，這主要跟課程理解較抽象有關。有些學生可能抽象思維能力不強，但他們的觀察智能、視覺空間智能較強。如果通過實務引導則可能比單純講授效果更佳。而且，當學生的主體能動性發揮出來后，老師如果能給予肯定和鼓勵則激勵的正向作用會不斷發揮，課堂氛圍會更加濃厚。

3.教學由單向交流變雙向互動。

目前財務會計教學是一種單向信息傳輸方式，缺乏雙向交流，不能充分發揮學生的能動性，過多地采用講授法會造成學生的思維惰性，束縛學生的積極性。另外，財務會計側重于理論講解，實踐教學則相對薄弱，這就造成學生走上工作崗位后對從事會計這樣一個實踐性很強的技術工作學生的動手能力不強。由此可以看出，財務會計教學改革應該定位“學生更多參與，老師更多引導，實務更多引入，激勵更多使用”。可以從提高學生參與與合作、能力提升等途徑來實施。

四、理論指導下的財務會計改革的有效途徑

1.設立項目教學并由此激發學生的學習激情。

項目教學指的是將一個相對獨立的任務項目交予學生獨立完成，從相關信息的收集、方案的設計與實施，到項目完成后的評價，整個過程都由學生具體負責；教師的作用是咨詢、指導與解答疑難的；項目教學法強調培養學生獨立與協作工作的能力，鍛煉學生掌握工作思路與方法，訓練學生的專業和職業技能以及跨專業的各種能力，也提高學生的合作參與水平，符合合作學習的理論指導。

2.通過模擬情境引導學生主動參與教學。

模擬教學是旨在營造人為環境或假設情境基礎上，使學生能夠在模擬真實的工作氛圍中學習從業必需的知識、技能和能力。模擬教學是一種更為宏觀的教學改革策略，它全面考慮了技術類課程，特別是管理技術類課程特有的屬性、要求與規律，綜合作用于學生，圍繞專業知識和職業素養的教學目的和目標，養成學生的專業能力與社會適應能力，得到真實意義上的職業錘煉，據此提高的教學效果與質量。

3.以案例教學引導學生主體參與。

案例教學是一種綜合性的教學方法，它的目的就是培養學生綜合運用所學知識解決實際問題的能力。案例教學法通過模擬的教學活動，對案例進行剖析，從而讓學生具有一定的理論知識和操作技能。注重學生的創新能力和解決實際問題能力的培養，更能循序漸進地引導學生主體參與教學。

4.變學生被動為主動。

第3篇：中級財務論文范文

內部審計是指預防、阻止被審計單位資產的流失損失，以保護被審計單位所有者權益。中學財務內部審計即為對中學資產的完整性、安全性、變動性和價值進行審計監督。現代審計工作標志為經濟效益審計，對被審計單位的經濟效益形成過程開展審計，公平評價被審計單位的經營績效，評價管理者的經營業績，實現經濟效益持續發展。中學是知識型人力資源不斷投資管理的循環投資過程，是人力資源不斷開發的過程，因此，中學財務會計內部審計工作的重點是審計投資經濟效益。

二、加強中學財務會計內部審計工作的幾點措施

1、審計執法程序嚴格化

財務內部審計在法律上具有權威性、獨立性，具有法律意義，受到法律保障，強化中學財務內部審計必須加強法律法制建設，加強法律控制程度，規范經營管理秩序。中學財務內部審計工作在遵循《會計法》、《審計法》的前提下，發揮財務內部審計職能，維護中學財經秩序，建設中學管理廉政。在中學財務內部審計工作時要樹立審計權威，落實審計決定，堅決審計態度，嚴格審計執法，嚴查違法違紀現象，對于存在的問題依法處理，發揮審計人員工作積極性，杜絕一切“人情+面子+權錢”交易，維護經濟秩序。嚴格審計執法也受到財務管理體制的限制，因此在對中學財務內部審計時還要改革管理體制，改革中學財務會計和中學內部審計之間的隸屬關系，保證中學計監控職能正常發揮，嚴格按照法制規范經營中學經濟活動，以獨立性的審計身份開展審計工作，打擊一切現象，維護經濟秩序，促進基礎教育健康發展。

2、確認好財務會計和內部審計的關系

在中學的財務會計內部審計工作中，必須首先明確兩者的關系。一是對立關系，即中學財務會計工作是根據國家相關法律法規記錄中學的全部經濟活動；內部審計也是按照相關法律法規，技術型的監督財務會計工作的經濟活動，目的是為了財務會計工作的有序進行，將其中的違法操作，進行批改，依法處置。中學的內部審計也是會計工作的一部分，全部財務管理內容之一，監督財務會計工作。二是統一關系。開展內部審計工作重點在于給予被審計單位財務監督，即財務監督的主體按照相關法律法規，分析、評價、監督財務監督客體的一切財務活動。中學的財務監督則主要進行中學資金收支、資產負債等的監督工作。中學的內部審計則是審計單位獨立開展，依據審計計劃、審計程序、審計時間等，以時間為順序展開的具有系統性、連續性、全面性的監督，涉及到中學全部經濟活動，因此財務會計和內部審計是合二為一，難以分割的，可以有效控制中學的經濟管理活動，提高學校的經濟效益，促進學校科學有序的發展。

3、加強中學的責任審計

責任審計工作非常重要，其中中學財務會計內部審計工作的經濟責任審計工作的高效化，可以強化對領導干部的監管，不斷增強其廉潔自律。主席上任以來，所帶領的領導班子反腐倡廉力度不但加大，加強了對各級領導干部的監管，倡導完善對領導干部的審計工作，在中學中同樣需要加強領導干部的經濟責任審計工作。首先健全中學資金收支管理制度，經濟業務及時做好收支入賬登記，監管好資金的支出，保證要有會計主管、主要領導的審核和批準，才能合法支出；其次，健全中學的內部控制制度，要將相關性差的工作內容、職務分開，不斷增強監督功能。在實行考核的時候注意將領導的考核指標計入其中，與相關部門密切配合，重點開展資產價值、資金運作管理情況、領導任期內的各項目標和領導財政經濟紀律等內容，將審計只注重“事”的工作形式轉化為“事+人”的工作形式，嚴格落實經濟責任審計工作。將審計工作的獨立性、權威性得到發揮，做出客觀、科學的評價，公正評價領導經濟責任。

4、增強財務會計審計人員的綜合素質

在經濟快速發展的今天，財務會計審計人員的綜合素質顯得非常重要，社會對其的要求更高，因此中學必須建立專業化的財務會計審計團隊，提高其專業能力和綜合素質，讓財務會計也能擔當起內部審計的重任。首先，不斷增強財務會計人員的政治意識，提高政治素養，增強其公正廉潔、忠于職守的政治態度，不斷掌握財經法規、政策等，能夠按照中學的發展規律和自身良好的政治素養積極參加財務會計內部審計工作。其次，增強財務會計業務能力，不斷熟悉財務辦公軟件，增強實踐經驗，職責明確，工作嚴謹，仔細分析、協調并調查工作，及時處理工作中的異常，并且逐步適應內部審計工作，最終促進財務會計內部審計工作的進步。

5、增強中學管理層的財管意識

在新的教學體制下，財務管理工作必須加大投入力度，重點是源頭預防腐敗，防止財產損失，增強財務管理的精確性。對于中學管理層的財管意識的提高是重中之重。管理者要摒棄財務管理只是后勤服務的意識，從而不斷增加科研投入資金，建立充足的重大資金物質保證機制，校長作為第一責任人，也是財務管理的第一責任者，要整體了解學校的財務現狀，及時給予調整。及時掌握了解國家財政政策，積極轉變管理思想，不斷促進資金的合理使用。

三、結語

第4篇：中級財務論文范文

一、循環經濟的內涵及相應財務管理分析

1.循環經濟的內涵分析

循環經濟這一說法，于19世紀60年代被美國經濟學家鮑爾丁首先提出，她認為，在自然資源、人文社會和科學技術組成的宏觀經濟系統內，在銷及生成廢棄物的過程中，形成以保護生態為重點的資源循環型的經濟模式。其主要特點是生產低排放、資源低開采和高利用。其運行原則是“降低耗費、再利用、再循環”。降低耗費是在滿足社會生產消費需要之后，積極應用先進的科技方法，轉變社會公眾的消費理念，極力降低投入的資源和物質資料的耗用量。再次利用，采用盡可能多次的或者是使用更多的方法來使用產品，進而達到減少消耗資源和環境污染；再循環指資源化廢棄物，減少對廢棄物的處理數量。

2.循環經濟下財務管理的特點

（1）同時具有價值管理和行為管理的屬性財務管理的核心是價值管理。財務管理是利用資本、收入、成本、支出等一系列價值指標來分析、衡量企業的資金管理和經營活動，對資金的融資、運營、分配等活動進行管理，以資金價值運動中所體現的經濟內容來考核企業的業績。因此，其基本屬性為價值管理。還有協調企業內外部相關各利益方的權益沖突，財務管理是否能夠控制和激勵各相關利益方的行為，防止互相之間進行財務操縱和道德沖突，對企業財務績效有著相當大的影響。因此財務管理也是企業行為管理的一種。（2）兼有“財”與“權”的管理能力現代社會是責、權、利的統一。“財”指微觀經濟組織的價值流；“權”指能夠對資金、資本和經濟運行實施指揮、調動的權力。從產權的視角看，單位產權的交易流動，其實質上相當于價值的流動，即體現了一定程度的權責利和收益權的交換。產權流動的背后并不是人與資源間的關系，而是由于資源的存在和使用價值，致使人們彼此之間，對其相對應的權責利和收益權等權利進行交換的經濟行為關系。在市場經濟環境下，微觀經營組織需要考慮好，如何做到盡職盡責，行使自身的權益權利、怎樣促進資本保值增值的運作等內容。因此，對于財力資金，與權力權益，需要處理好這兩者的關系。（3）循環經濟下包括控制、決策等多樣的工作手段財務管理的基本職能，是財務上的決策和資金預算執行中的控制。因為市場經濟復雜多變，社會需求也在不斷的變化，因此，不管是盈利性微觀經營主體還是非盈利性微觀經營主體，其財管職能部門都需要依據外部環境的改變，對每個不確定因素要實時做出分析判斷，為經營主體自身的決策提供詳細、深入的資料，以作為決策和控制的依據。以上論述的內容主要反映了財務管理的決策功能。另外，其決策的方向對于微觀經營主體的發展進程也產生直接影響。對于微觀經營主體來說，其經營活動既是商品生產流通過程，同樣也是資本保值增值和資金流通的過程。而商品的流通都會伴隨著金錢的流通，所以通過管控資金收支的規模和結構就能有效的控制商品運動的過程。（4）具有獨立行職權和服務管理的職能傳統粗放型的財務管理與微觀經營主體的經營管理活動是合為一體的，都側重于為生產經營行為服務。現代的循環經濟下的財務管理不僅掛鉤于生產經營行為，還與金融市場相聯系，形成了新的循環經濟模式下的理財經營活動，即資本運營要考慮企業外部化的問題。循環經濟模式下的財務管理要考慮企業經營行為的外部成本，并將其內部化，計算收益率和財務成本風險等財務計算時，要將外部成本囊括進去，在此基礎上才能做出符合循環經濟要求的財務決策。

二、傳統粗放型財務模式存在的問題

1.傳統粗放型的財務管理上的問題

傳統的粗放型的財務管理存在多處可改進的地方，與循環經濟的要求存在差距，例如，落實環保的發展戰略并沒有科學的組織結構進行保障；操作向導不明確；管理手段相對落后，與快速發展的信息環境相沖突；價值鏈、供應鏈管理等經營環節并沒有結合循環經濟的要求進行；績效評價的標準為局部最優，沒有考慮全局，資本流動機制不完善等等，以上問題對于實現循環經濟有著重要影響。循環經濟下制定的財務制度和目標不同于傳統財務管理的目標，其不僅強調財務上的效益，同時還要兼顧環境成本對社會的影響。微觀經營主體不僅應依法納稅，還要解決環境污染問題，考慮到資源限制約束，要做到節約和合理耗用資源，保護環境促進環境改善，使微觀經營主體持續發展同環境和諧相處。

2.會計理念上的問題

微觀經營主體的經濟效益核算是通過基礎性的會計核算來反映。會計核算反映了微觀經營主體的所有資產，和經營使用這些資源的權益關系，體現了微觀經營主體的產權。會計核算反映了微觀經營主體經過一單元的生產周期后，又開始新一輪的生產周期，但目前會計核算在反映資源的再利用和再造價值上，并不科學完善，主要反映的是一輪又一輪的投入產出的循環。目前會計核算單純的反映經濟效益，尚不能夠詳盡地反映在微觀經營主體在經營過程中排放的廢棄物對經濟社會和環境帶來的負面影響和相關損失，更無法體現環境污染給經濟帶來的代價，對于社會效益和環境效益沒有科學的核算系統，產生的損失在企業風險中無形化。

三、循環經濟下財務戰略規劃和管理

1.財務戰略與企業戰略相協調

著重關注企業的財務戰略是否適應企業戰略及二者的動態性，注意企業的現實的財務能力，注重與企業戰略相協調的預期的企業財務能力的培養、形成和發展。培養財務人才，激勵與凝聚財務人才的力量，使財務部門具有與企業的戰略要求相匹配協調的財務技能。

2.樹立新的成本管理思想

樹立戰略管理成本意識，即從戰略的高度實現成本管理與控制。企業的成本管理需要多方面發展，構成一個企業系統的工程。重點強調整體與全局的發展，形成企業內部全參與，分析全過程，對成本管理進行全方位的控制的一個系統；發展宏觀成本效益的理念，達到由傳統的節約、節省轉變為現代的效益觀念；建立科技驅動型的成本管理理念，中小企業通過研發新產品、創新工藝技術、改進機器設備、提高員工素質等一系列措施，實現企業科學化管理，把降低成本和實現技術的進步有機的結合起來。

3.強化管理營運資金

對現金加強管理，留存一定數量的現金以備不足之需，確保日常資金周轉靈活，避免由于經濟波動和貸款困難給企業資金帶來影響；設置科學的庫存儲備，施行到地理位置最近的地方進行采購及銷售，以節約流通費用、交易費用；應收賬款的管理系統應大力建立健全，采用科學的手段識別和控制風險；建立和完善營運資金的歸口管理的責任制，清楚確認責任單位以及享有的權力、義務和責任，構建合理有效地、具有操作性的責任評級和獎懲制度，實現營運資金的使用效率達到最大。

4.加強企業的財務預算

充分發揮預算文化的價值引導作用。企業的預算文化具有一定的價值引導作用，可以使員工對預算管理提高重視，切實地認識到預算管理給企業帶來的經濟效益，預算文化能夠推動企業發展，是企業發展的重要力量，預算文化還具有行為導向的作用，使員工在日常生產銷售過程中清楚了解企業的預算目標，努力實現企業的預算目標，使企業員工自覺執行預算管理，推動企業降低成本，提高盈利水平。

四、總結

第5篇：中級財務論文范文

要降低企業物資采購成本，克服現行企業物資采購工作中存在的不足，需要切實從物資采購機制入手，研究各類物資采購運行方式，尋求適合企業要求的和與物資品種相匹配的采購模式和技術途徑。有效降低企業物資采購費用也是企業提高利潤的重要手段之一。同時為了降低企業采購成本，采取集中采購的運作模式，采用招標、定點采購等方式保證物資的穩定供應。全面、準確地掌握物資供應商、原材庫存、物資消耗等信息是信息化應用的關鍵。

二、企業現代化采購運行模式

1.傳統采購運行模式。

企業物資采購中，不僅要對價格進行比較，同時還要對質量進行考核。特別是當企業的物資采購量較少、不適于招標采購時，可采用網絡競價、詢價和物資集中管理系統等現代化技術手段實現物資集中采購、就地就近集中采購和網絡采購等多種傳統采購方式。

2.聯合物資采購運行模式。

企業需要開發相應的物資信息系統，以實現物資聯合采購，在原材供貨商與企業之間建立起物資采購和住處傳遞的平臺。企業物資采購部門聯合起來，對某些通用的、量大的物資進行統一地集中采購，此種方式對降低物資采購價格的效果相當顯著。

3.信息化的物流管理采購運行模式。

企業資源計劃管理系統中有效整合企業物資采購活動，并利用現代物流管理方式，實現系統地集成各種采購運行模式，達到采購管理效果的最優化。信息化的物流管理采購運行模式具備下列多種功能：

3.1動態清點企業庫存物資，在此期間不影響庫房的正常業務運行。

3.2集成企業現有的物資信息、物資采購管理信息、新供貨商信息和入庫單相關信息系統，并系統地記錄供貨商的有效信息以形成“供應商數據庫”。

3.3實時掌握原材料的積壓狀況，對過期材料、缺貨材料等做出及時、有效處理。

3.4有機地對企業物資管理過程進行系統結合，對復雜互聯的計劃情況、對未完成的計劃等進行追蹤，形成的新計劃能使企業始終保持最佳的庫存量，保證企業物資采購數量的精準化。

3.5有效追蹤未完成的物資采購計劃，將物資庫存信息和合理的補庫計劃等及時、準確、有效地提供給企業管理者，解決企業因物資積壓和缺貨等引起的生產風險或資金浪費。

3.6企業經營審計部門和企業領導者可實時查詢企業各種采購物資的價格、狀態等，實現全程跟蹤、監督的目的。

4.實現集中傳統與信息化相結合的具體措施。

企業實現集中傳統采購有利于將企業物資采購工作納入規范化、法制化的軌道，有利于物資集中采購、統一供應、降低企業采購費用，以提高企業競爭力，取得更大的經濟效益。因此，企業實行集中傳統物資采購是促進建設工程項目實現物流管理機制變革，確立適用于現代企業制度物流管理新體制的一項重要措施。實施集中傳統采購與信息化相結合的具體做法如下：

4.1統一思想。企業物資供應管理部門是集中傳統采購管理的職能部門，統一思想后，應在企業主管部門的統籌下制訂企業集中傳統物資采購管理與信息化相結合的目標、原則、職能、進度等，以使企業的物資集中傳統采購與信息化的結合落到實處。

4.2分類管理。通過對企業的物資集中傳統采購與信息化相結合的個體情況進行分類研究，根據科學、務實的原則，確定物資集中傳統采購與信息化的結合的方式、方法，進一步規范操作程序。

4.3確定程序及原則。

4.3.1規劃。企業內部屬于物資集中傳統采購與信息化相結合范圍內的各項目按所屬的需求提出規劃，由企業相應管理部門統一匯總后，編制規劃計劃平衡表。

4.3.2人員。對確定屬于物資集中傳統采購與信息化相結合的主要業務人員進行集中管理調度。

4.3.3依據。要確定物資集中傳統采購與信息化相結合的條件、依據，并對具備條件的付諸實施。

4.3.4管理。要組織專業評估小組，就所有物資集中采購的供貨商，按照公開、公正、公平的原則，對供貨商提供的物資品質、價格等進行綜合分析，確定合格供貨商并由企業物資供應部門與其簽訂長期服務協議。已確定的供貨商，應保持相對穩定，但需要不定期、不定次對其進行相關指標的考核。對連續兩次或不連續三次出現質量問題且被判定為不合格的物資供貨商，企業可中斷、中止供貨協議，并按程序另選合格供貨商。

三、實現物資采購信息化的途徑

1.實現采購信息數字化。

1.1為提高企業物資管理水準，實現物資庫存實時查詢、單據查詢、消耗物資查詢、合同查詢、計劃與合同分析，企業應確立物資信息的動態化跟蹤管理信息處理平臺，并依此編制短缺物資采購計劃，有效防止生產中斷、中止。

1.2為實現指標考核動態管理，形成貨源相對穩定、質量有效保證、價格合理的供貨商關系，企業應建立對供貨商的檔案化管理機制，對供貨商成交的物資品種、數量、價格等實時指標進行準確記錄，通過對指標分析，與供貨商形成長期合作關系以有效地避免分散采購所帶來的各種弊端。

1.3企業應集成、分析市場上的物資供應信息，形成對供貨商的評價體系，并與供貨商的供應信息相比較，以準確把握各種物資的市場走向信息，有效避免盲目采購。

1.4企業物資管理部門要深入生產第一線，并對企業收集的物資需求信息進行深入淺出地分析，以建立信息及時反饋機制，實現企業精準生產，同時也為評判供貨商水平等提供了條件。

2.建立企業物資采購信息系統。

為有利于采購活動的正規化和提高運行效率，并與企業總體計劃、物資庫存相結合，企業應采用現代化技術手段，建立企業自身所需供貨商的“產品貨比多家數據庫”和產品實時傳統數據庫。企業通過網絡實現企業物資信息共享，增加網絡招標功能，以提出物資采購需求。

3.物資采購系統與企業內部管理信息系統有機結合。

將企業外部物資采購系統與企業內部物資管理信息系統有機結合起來，對企業內部物流系統進行有效延伸。

四、結語

第6篇：中級財務論文范文

(一)明確職責，提高財務工作人員水平

為落實群眾路線方針，更好為發揮財務資金作用，提高工作水平，首先必須明確工作人員職責。鄉鎮領導及村支書應該成立工作小組，負責本區財務工作。同時制定自己的工作目標，明確財務部門工作職責，將責任落實到工作人員，增強他們的責任意識，從而更好開展自己的工作。同時加強預算管理工作，對各項資金支出進行科學合理安排，建立完善的監督體系，確保各項資金支出落實到位，更好為當地群眾服務，落實群眾路線方針和要求。另外，要重視鄉鎮財務人員培訓，包括財務工作專業知識，思想政治素質培訓，群眾路線教育活動等內容。及時了解國家財政、稅收等政策和法規，在財務工作中重視信息技術運用，從而工作水平提高，讓財務工作更好為當地人民服務。

(二)開源增收，充分發揮財政資金作用

要想更好開展財務工作，采取有效措施，增加財務資金收入是前提和基礎。各鄉鎮應該重視產業結構調整，充分發揮當地優勢，推動產業結構升級。積極發展第一產業和第三產業，增強當地財政收入。同時優先支持優勢農業發展項目，擴大生態農業所占比例，在推動當地農業發展的同時也注重保護生態環境。重視大型農村合作社的建設，以增強經濟實力和技術水平，更好推動當地農業發展。重視發展知名的農業產業化企業，增加就業，推廣先進農業技術，為當地經濟發展做出更大貢獻，也有利于增加財政收入。另外，要充分發揮財政資金的作用，提高資金利用效率，更好為當地人們服務。積極推進城鎮化建設，做好退耕還林工作，發展鄉鎮教育、醫療、保險事業，增加當地人們收入，讓財政資金更好為當地人民服務，落實群眾路線活動的要求。

(三)重視調研，促進財務工作不斷進步

在開展財務工作時，要組織工作人員做好調查研究工作，深入基層，深入群眾當中，傾聽人們的心聲，根據群眾的意見和心聲，更好開展日常工作。鄉鎮財務預算工作中，也要征詢廣大群眾的意見，從而促進預算工作的完善，科學合理安排各項財政支出，有效指導財務工作順利開展。鄉鎮財務工作部門要積極利用網絡、手機、微信等現代交流和通信手段，讓廣大群眾積極參與到財務工作中，為鄉鎮財務工作建言獻策。這樣不僅能夠促進財務工作改進和完善，還能夠增進與群眾的聯系，有利于更好落實群眾路線教育方針，提高財務工作水平。

(四)優化組合，提高財務資金利用效率

鄉鎮各部門在開展財務工作時，應該增進財務工作透明度，建立完善的監督體系，確保財務工作順利開展下去。要對規模小，分布分散的中小企業進行優化組合，壯大鄉鎮企業規模，努力培養龍頭企業，建設工業園區，促進鄉鎮企業取得更好更快的發展。注重對民間資本的引進工作，加強管理和引導，讓民間資本為鄉鎮企業發揮更大的作用。在財務支出方面，鄉鎮企業應該落實精簡節約原則，反對鋪張浪費，節約會議費、水電費、接待費等各項支出，節約資金，提高資金利用效率，更好為廣大群眾服務。

二、結束語

第7篇：中級財務論文范文

每當我們步入市場、超市時，面對貨架上種類繁多的商品，件件都展現優美造型及鮮艷的色彩，我們更容易被那些具有強烈色彩的包裝所吸引，這便是包裝色彩的作用。它使人產生注意力，有助于消費者對商品產生認識、聯想，從而激起購買欲，而商品包裝設計的效果在很大程度上也取決于色彩的運用，因為色彩對于烘托主題，美化產品，便于消費者識別商品都起著重要的作用。

包裝是商品的外觀形象，其中色彩是最能打動人心、吸引顧客的因素。自古以來，人們就認識到色彩具有先聲奪人的效果。試想如果包裝不用色彩，其藝術審美性必將大大減弱，因為色彩在現代商品包裝上具有強烈的視覺感召力和表現力，但并不是說，包裝上的色彩是越艷麗越好，不同的色彩對人們產生的心理和生理作用是不同的，不同的商品也有不同的特性，而包裝設計本身就特別在乎色彩運用的品味，在乎色彩整體的配置。色彩之間的配置能產生各種不同的格調情趣，反映各種不同商品的特色，色彩的格調繁多。每一種都有其針對性。而隨著人們對色彩的深入研究，色彩格調越來越微妙多樣。所以包裝色彩的運用就應恰到好處，形成特殊的、充滿藝術氣息的和諧效果。

2無彩色在包裝設計中的運用

在包裝設計色彩的運用中，經常運用到無彩色、黑、白、灰、金銀色稱為中性色。相對于有彩色而言，其沒有明顯的色相偏向，所以也稱之為無彩色，它們中的任何一色與有彩色當中的任何色配合都是調和的。所以，在包裝設計配色中。如兩色發生矛盾沖突時，經常采用無彩色來使之達到互相連接，調和的效果。在無彩色中，黑和白是兩個極色，黑色給人感覺莊重、肅穆，具有內向的積極作用，多數人對黑色保留著特殊的感情，它在包裝設計中占有重要位置，雖然一般不宜大面積使用，但又是色彩組合中幾乎難以缺少的一套色。白色具有發射、擴張感，給人以明朗、透氣的感覺，具有清靜、純潔、輕快的象征性，同時白色也存在著雙重性。而灰色作為中性色，具有柔和多變的特點，平凡、溫和的象征，有虛無、空靈、中庸等內在含義的暗示，還能起到互補、緩沖、強力、調和的作用。盡管灰調的處理比黑白處理復雜得多，但它從淺灰到深灰色調變化中，能增加畫面的層次，使包裝畫面更加豐富，更具裝飾效果。而金銀色由于本身的特有光澤與價格，加之長期用于宮廷裝飾、高檔生活用品，形成了高貴、典雅、豪華的象征意義。金銀色即有閃耀的亮度，又可起到調和各色的作用，是設計中常用的點綴色和裝飾色。在眾多的商品包裝設計中，大部分以亮麗、醒目的色彩來吸引消費者注意，因為豐富的色彩傳遞著各種不同的情趣，展示著不同的品質風格和裝飾魅力。但包裝設計作為一種造型活動，追求設計語言的純粹是設計師孜孜以求的，他們想以獨特的視角，去擺脫設計流行中的喧鬧、繁雜、繽紛艷麗的手法，去積極尋找色彩設計的理性與單純，而現代包裝設計講究用色在巧不在多，用色也日趨簡煉，以獲得與眾不同的效果。設計師在掌握習慣用色的基礎上，開創性地破格用色，在畫面上追求簡潔、追求藝術性，是設計創新的必由之路。我們可以從其他繪畫、染織、陶瓷等工藝中提煉單純的中性配色，從社會、宇宙存在的靈感下面得到色彩的創新啟示來打破常規用色。充分利用色彩的屬性，來體現出設計的卓而不凡。色彩的選擇與組合在包裝設計中是非常重要的，往往是決定包裝設計優劣的關鍵，追求包裝色彩的調和、精煉、單純，實質上就是要避免包裝上的用色過多的累贅，五顏六色的艷麗繁華未必引人喜愛，反倒給人們一種華而不實的印象，使人產生眼花潦亂之感[3]。恰當使用簡約的色彩語言，更能體現設計者駕馭色彩的能力，最大限度發揮色彩的潛能，在極少主義的影響下，擺脫傳統色彩的固有屬性的束縛，結合現代包裝設計理論與商品的屬性要求，采用無彩色中的金銀、黑、白、灰進行設計的包裝，則更顯設計的永恒之美。無彩色系的特殊性質，為許多商品的包裝設計提供了充分展示魅力的舞臺。設計中金銀色的使用，有助于增強光澤效果，并可以豐富空間與層次的變化，因為金銀色具有強烈的反光能力和敏銳的特征，在不同的角度和不同的光澤作用下，顯出異樣的色彩效果，恰當使用會增強商品的輝煌、高貴和神秘感，其特殊的材質與效果，可以體現出商品包裝的華麗、富貴、起著活躍畫面的作用。單純的提煉與運用無彩色，有助于強化商品特征，有利于提高商品的品質與檔次，增強商品的時代感與個性魅力。

有彩色具有各自鮮明的相貌屬性，而無彩色當中的金、銀、黑、白、灰色也同樣具有一定的色彩涵義，無彩色其實在人們的心理早已形成自己完整的色彩性質，并很快為人們所接受，被稱之為永遠的流行色。當然，在眾多以無彩色為主體的包裝設計中，往往期間也點綴著一些純度較高的色彩，他們的出現一方面與無彩色形成一定的對比效果。另一方面更是為了烘托主體色彩，如陳楠設計的王朝酒包裝，以無彩色中的白色為底，黑和金色搭配而構成的圖形，包裝下面點綴一條有彩色中的紅條，整個包裝給人感覺簡潔明了，素雅大方。無彩色與有彩色的相互作用，對豐富商品包裝的色彩效果無疑是十分重要的手段。

第8篇：中級財務論文范文

一、集中核算,加強橫向對比,小標桿撬動大型轉變

目前,郵政企業依托新版的網絡版財務系統實行了市縣一體化核算和資金收支兩條線管理。通過一體化核算,使地市一級郵政企業發現了一些從前未被發現的管理真空,掌握了面向市場一線的第一手數據。可以此為基礎,逐步統一費用開支標準,規范成本計列,參考當地GDP增長率、地區人口結構、各地區公司的收入結構、固定資產成新率等指標,不斷增強行業內各分公司財務數據的可比性,建立起一套通行的成本標桿。

過去由于核算不統一,各郵政企業的會計處理方式千差萬別,相互之間可比性不強,所以很難進行橫向的比較,總是只與本企業的歷史水平對比,因而無法區分各年間成本的變動是由經濟環境變化引起,還是成本控制措施的影響。另外,以成本費用總額的增減來衡量企業財務管理水平的高低,實際是建立在“歷史成本均是合理的”這一假設之上,如果歷史成本中存在非正常支出,成本的增減就無法真實反映成本控制的效果。

在統一的標桿下,經濟環境變化對企業的影響可以清晰地反映出來,各局成本控制的水平得以量化,成本超支不能再隨便歸咎于幾個客觀原因,迫使各項成本管理的責任單位增強責任感,提高管理水平,尋找節約成本的方法、措施。

例如,某基層郵政企業車輛修理費支出偏高,單車平均日常修理費支出曾一度達到835元/月,較同一地區其他企業高出50%。針對這一問題,上級郵政企業出臺了《車輛管理辦法》,對車輛的每百公里油耗、修理費支出等制訂了詳細的標準,車輛的新舊程度也在標準中予以考慮。辦法要求對車輛相關的費用實行單車核算,定車定人,每一輛車的費用控制水平與該車主班駕駛員、車隊管理員的績效考核掛鉤,每月單車費用登記表經主班駕駛員簽字確認方能報銷車輛相關費用。這些措施將駕駛員和車隊管理員明確為車輛運行成本的管理責任人,加大了成本管理的力度。通過實施以上措施該基層郵政企業單車日常修理費支出下降為734元/月,車輛每百公里運行成本與同一地區其他企業水平基本一致。

又如,另一基層郵政企業的營業網點電費支出水平偏高,尤其是2007年成建制劃入的一遞送站點,其每月電費支出超過0.5萬元。該企業計財部曾多次要求遞送站負責人加強管理,查明電費偏高的原因,排除私拉電線等可能性。遞送站的答復總是未發現違規用電的情況,電費偏高從來如此,應該是物管分攤的電價較高引起的。面對這一情況,該企業在2009年初把網點電器重新進行了統計,根據電器功率核定每個網點的電量,再根據不同網點的電費單價計算下達網點電費支出定額,并將電費的管理效果與網點負責人的考核掛鉤。這一措施迫使遞送站負責人與企業電工一起查明了該站電費偏高的真實原因,是因為同一幢樓中的另一企業電線錯接入該站電表所致,解決了電費支出水平長期偏高的迷團,每月減少電費支出0.23萬元,降幅達到54%。

小小的成本標桿可以被運用在預算管理、成本控制、對比分析等多個方面,它撬動財務管理方式、思路變革的齒輪,推動財務管理由粗放向精細,由管理型向經營型,由管財向理財,由事后向事前、事中不斷轉變。

二、集中管理,加快工程進度,短時間完成集中改造

近年來為實現郵政企業又好又快發展的目標,郵政企業加大了對生產能力建設的投入,加之西部普遍服務網點和營投網點的集中建設,從工作效率、改造效果、投資效益等多個方面對郵政企業的工程管理工作提出挑戰。

筆者認為在工程管理上應該實行“四個統一、兩個集中”的工程集中管理方式,即:統一標準、統一設計、統一招標、統一驗收和集中上報、集中支付。具體來說就是在地市一級郵政企業配備具有工程管理資質的專人集中負責工程管理工作,對工程的設計、招標、驗收等關鍵環節進行組織、管理。

“四個統一”,實現了對設計單位和施工單位在更大范圍內的優選,保證了建設標準的實施;“兩個集中”,實現了工程設計方案的優化,加強了工程實施過程的審核、監控。工程集中管理在一定程度上消除了基層郵政企業技術力量不足給工程建設帶來的不良影響,在確保建設改造效果的同時,提高了工程建設效率,縮短了建設周期,使網點更快竣工投產,早日為企業創造效益。

實行工程集中管理的郵政企業網點改造效果明顯提升,平均單點冬季工期由60天縮短為50天,夏季工期由50天縮短為35天,工期縮短15%以上;大部分改造網點都能一次驗收通過。這些企業已初步感受到工程集中管理帶來的企業效益增長。

三、集中招標,加大談判籌碼,低成本獲取優質服務

郵政企業對生產能力建設的投入體現在多個方面,從網點的房屋、設施設備到其他各種生產資料,涉及方方面面。一個中等規模的地市級企業2008年的各類修理費和低值易耗品支出就達到767.72萬元,占其業務總支出的比重為7.67%,是僅次于人工成本、業務費和運輸費的第四大支出項目。如何使其為企業帶來更大效益,是郵政企業建立集中型財務管理體制探索的重要一環。

筆者認為郵政企業在網點裝修改造、批量采購工作中,應實行集中招標的模式。集中招標由地市級及以上層級的郵政企業實施。在地市級及以上郵政企業成立起由企業領導掛帥,經營管理、工程建設、安全保衛、信息技術、合同合同管理等相關人員參與的招標工作組,負責本企業內招標工作的組織實施。招標工作由招標辦公室負責具體落實。

招標工作可采取邀標方式,其優點是可面向具有相關資質且信譽良好的企業邀請其參與投標,減少了對投標企業進行調查的工作量,對招標的效果也有一定保證作用。招標的實施雖然在地市級以上郵政企業,但是各級郵政企業均可對參與投標的企業進行推薦。為確保招標過程的公開、公平、公正,地市級以上郵政企業在發出邀標函的同時應隨函附寄統一的招標文書,詳細列明具體招標事項和要求,讓各投標單位明確本次招標的需求,有針對性的設計、提供個性化的產品及服務,減少了供需雙方的誤判,提高產品和服務對郵政企業的適合度。

各級郵政企業的多數工程項目、采購需求都具有共性,集中招標,增大了標的,可以吸引更多有實力的單位投標。眾多投標單位在產品、服務、價格、售后等多方面展開競爭,讓郵政企業有條件進行中標單位的優選,保證了產品和服務質量,比分散采購獲得更多實惠。

實行集中招標的郵政企業網點每平米裝修造價由0.15萬元下降為0.12萬元,降幅20%;三農貨柜、貨架的制作價格由400元/個下降為230元/個,降幅42.50%。

第9篇：中級財務論文范文

首先，工程施工企業的物資需求量非常大，其價值一般較高。其次，物資的品種較多，且物資的供貨渠道比較零散和復雜，針對工程施工所需求的一些物資，主要包括一些油料、主材以及各種設備配件等，使得施工供應的材料來源比較復雜和零散。然后，物資采購將不可避免重復供應。很多企業的工程項目中所需求的工程物資，需要按照一定的工期進度和施工計劃進行采購，不過由于企業在內部管理和各種問題上的波動比較大，使得一部分的物資需要重復進行采購。物資在采購的同時，也會不可避免出現閑置，這是由于工程施工企業在進行有關工程量和工程進度計劃好以后，多方出現各種原因而導致的物資需求出現一定的波動，使得工程物資出現一些閑置現象。同時，物資的重復利用率較高的特點也非常重要。比如，工程施工的時候，對于一些腳手架和各種鋼模板、以及工字鋼等物資的重復利用。從以上所列舉的工程施工物質的各種特點來看，對于工程項目中的物資采購和管理需要加強，做好有關物資集中管理工作，能夠給企業帶來可觀的經濟效益。

2施工企業物資集中招標采購管理的模式分析

很多工程施工企業大部分采用的是項目管理方式，這種方法主要是從工程項目處成立項目經理部門，然后由企業進行授權管理，對工程項目中所需的物資管理和采購等工作進行全面統籌兼顧。但是，隨著時代的發展和工程投資的不斷擴大化，對于工程施工管理的范圍也在不斷的擴大，使得企業的物資采購和管理比較龐大，而依靠工程項目部進行物資管理和采購等工作，已經顯示出諸多的弊病，這種管理模式的缺點主要有：在物資進行采購的同時，議價能力較低，特別是對于單一項目中的物資采購沒有形成系統的規模，使得項目在議價問題上沒有更多的籌碼。項目采購的管理水平較低是另一缺點，由于項目采購的議價水平較差，對于項目采購的有關計劃和管理水平也較難控制。物資供應的質量跟不上，使得工程項目部的管理出現一定的困擾，加上各方的采購物資，使得供應的質量出現參差不齊，況且項目所在地的地域原因對項目物資的采購具有較大的影響。最后，在進行物資的使用和管理方面，也出現比較難以管理的缺點，在工程項目逐漸增多的同時，企業的管理工作大幅上升，對于物資的使用過程中出現了大量消耗和各種浪費等情況，以及閑置物資等處理能力明顯不足。針對企業實施物資集中采購和管理的模式中，主要運用的方法是利用企業進行大宗物資采購和供應管理，并有效控制物資在使用中的管理工作和閑置物資和廢舊物資管理工作。同時，在物資的采購和一些物資處置的同時，進行科學的集中管理，能夠使企業的物資采購成本有效降低，然后建立完整穩定的保障體系，來確保物資的供應，使物資管理具有較多的規范性，減少物資采購環節和消耗、處置等各種環節中的浪費現象。這兩種模式中，第一種已經明顯不能適應現代化的施工規模要求，利用第二種物資集中招標采購管理方式，能夠有效地降低施工和采購的成本。但是僅僅是降低一些采購成本和管理成本，對于工程施工企業來說，還有更高的要求，要能夠利用物資集中管理的方式使項目管理中的閑置物資和廢棄物資進行高效的利用，從而為企業提高經濟效益。

3物資集中招標采購管理模式的有效措施

這種管理模式需要有利的措施和手段，主要是要明確物資集中管理的經營范圍。由于工程施工企業的物資所需求量較大，且需要的種類繁多，使得物資的各種價值都不一致，在實際的操作中出現一定的困難。因此，要選擇集中管理的方式以及集中經營的理念，明確其范圍，根據企業自身的實際情況選擇價值較高、使用廣泛和通用性比較強的物資進行集中管理。其次，要對物資管理部門以及工程企業物資管理的有關職能進行清晰的定位。有關工程施工企業要建立起專門的物資管理部門，對其部門進行明確清晰的職能定位，使物資的管理和有了明確的責任和義務、權利。針對物資管理部門主要負責的是企業的物資等業務，對于一些規章制度和項目工程中的實體物資都要有一個全面的管理和監督。同時，物資管理部門要針對各種情況，協調和處理一些部門關于物資糾紛等方面的問題，需要注意的是物資管理部門不需承擔經濟責任。然后，成立有關物資公司，界定經濟關系，加強制度層面的保障。成立獨立的物資經營實體，物資公司和工程施工企業進行項目和其他方面的業務聯系和指導。同時物資公司要明確公司以及物資公司和項目三者的經濟關系，對于物資的采購權以及經營權和所有權進行清晰的劃分，明確經濟關系。同時，在制度上給予保障，要推行完善的集中經營管理，就需要獨立自主的管理經營以及完善的制度保證，使有關物資的違法行為得到制止。最后，還要進行績效考核，成立物資公司后，要想對企業的閑置物資進行經營和改善，使企業最大限度的增長利潤，就尤其重視對績效的考核。要建立必要的考核體系，對物資公司的經營范圍進行必要的明確，對于物資公司的一些資產進行科學合理的評估和量化，使得企業的物資資產明確清晰。制定明確的物資經營目標，還要簽訂相應的經營責任書，使經營的獎懲制度得到有效的貫徹和執行。按照物資的市場行情來進行投入資產和管理，使企業資產得到有效的增加，鼓勵有關項目到物資公司進行租賃或者購買等措施。

4結語