前言:一篇好文章的誕生,需要你不斷地搜集資料、整理思路,本站小編為你收集了豐富的干部管理工作總結主題范文,僅供參考,歡迎閱讀并收藏。
一、 具體實施情況
(一)、干部人事檔案歸檔整理
1、散材料歸檔并分類。將近年來形成的散材料進行分類歸檔,為后期檔案整理審核做好準備工作。
2、審核查缺。根據《干部人事檔案(自查)打分表》對干部檔案進行檢查,甄別材料完整性,并登記存在的問題,形成干部檔案查缺單并反饋。
3、對學歷、參工、出生等材料進行外調、收集、歸檔:對缺少年度考核材料的通過調查并查找相關材料信息后作出說明;對缺少《入黨志愿書》的通過黨建負責人進行相關調查并形成調查報告進行補充;對缺少工資材料的出具《工資變動登記表》并入檔;對缺少任免材料的通過查找并復印相關文件后入檔;對缺少學歷材料的通過協調相關院校調查并復印原始學籍材料后入檔;對出生時間、學歷、參加工作等材料有疑問的對接市委組織部、市局檔案處、省檔案館、各區人社局、各地武裝部征兵辦公室、部隊政工部門、教育部全國高等學校學生信息與就業指導中心、省教育廳、市警校、省警院、人民公安大學、山東大學檔案管理處等單位調取參加工作、學歷等材料;赴內蒙古開展人事檔案存疑情況的共611人次進行調查核實并形成調查報告。
4、制作《檔案目錄》、《職務變動表》、《檔案驗收表》共4029份。
5、制作《專項審核任免表》2686份 、《專項審核認定表》2910份。
6、收集檔案材料的編碼裝訂:審核、補充檔案材料6285份。同時根據《干部檔案工作條例》規定,對干部人事檔案進行二次分類排序。去掉資料中所有金屬物,如訂書針、大頭針和回形針等。用鉛筆在每份材料首頁的右上角編上類號和順序號,并在其右下角編寫頁碼(凡有圖文有表格的頁面,每面必須編頁)后進行裝訂。
(二)、干部人事檔案數字化
1、制作《檔案移交記錄單》1603份。
2、按照市委組織部最新要求,補充添加材料、編碼、目錄、整理加工干部人事檔案并掃描。
3、按照市局部署,正式啟動檔案數字化和移交工作,與市委組織部對接相關數據,核對移交系統人員信息;參加市局培訓,進行系統調試;辦理領取1500個新版檔案盒的相關手續。
4、對系統進行檔案自查評分及完善相關信息;處級干部人員名單核對;完成干部檔案移交初審及復審工作。
二、存在不足
一是政治理論學習雖有一定的進步,但還沒有深度和廣度。二是事務性工作紛繁復雜,從而無法進一步提高自己的寫作能力。三是工作中不夠大膽,總是在不斷學習的過程中改變工作方法,而不能在創新中去實踐,去推廣。
三、今后工作努力方向
關鍵詞:艾滋病 綜合管理 關懷救助 模式
doi:10.3969/j.issn.1007-614x.2010.18.258
臨床資料
2006年初南華縣民政局制定了《南華縣民政局關于對PLHA及家庭成員的救助辦法》及確定了救助對象和標準。對符合農業和非農戶口困難條件的PLHA及家庭實施生活救助,并按救助標準執行,救助的范圍是南華縣轄區的PLHA、家庭成員、艾滋病遺孤。
簡化關懷救助手續,由疾控中心的工作人員落實關懷救助工作。具體方法是困難的PLHA、家庭成員、艾滋病遺孤向南華縣疾控中心提出申請,經縣疾控中心負責審核其身份及家庭狀況后寫出申請,注明符合救助條件的人數、屬于農業人口或非農業人口數(注:不需要提供姓名)申請報縣防艾辦主任簽字蓋章,轉縣民政局核實審批后,縣民政局將救助金轉到專為救助對象開設的銀行賬戶上,疾控中心工作人員讓PLHA簽字蓋章或按手印后,以實名登記名冊發放救助金。民政局不再做村、鄉、鎮縣的逐級審批及公示。
南華縣疾控制中心PLHA互助平臺――愛心家園每月開展1次活動,愛心家園的主要活動有PLHA家庭護理和各種知識及生活技能培訓;家庭對PLHA的重要性倡導;如何面對社會歧視問題;如何制定生活目標并遵行符合健康和道德的行為規范;民政救助最低生活保障金的申請和辦理及防艾綜合管理工作的服務等。縣防艾辦和縣民政局聯合每季度對縣疾控中心作督導檢查。
結 果
關懷救助工作簡化程序,減少中間環節,最大限度實現保密。解除了PLHA的心理顧慮和壓力;影響他們對AIDS的態度、信念;減少了AIDS對個人、家庭及社會經濟發展的不良影響。
圓滿落實了關懷救助政策,到2009年底為止(在本地隨訪管理的53例)有45例符合關懷救助的PLHA和其中14例PLHA家屬得到民政救助,共發救助金3.5萬余元。有3例HIV感染者在縣內企事業單位打工為生,有5例HIV感染者從事生產勞動。防艾部門加強宣傳,減少社會歧視,從社會各方面籌集關懷救助物資,投入1萬余元用于愛心家園活動經費開支和購置毛毯、被子,農牧養殖及種植科技推廣手冊等發放給PLHA手中。
PLHA的綜合管理指標取得好成績。2006年以來綜合管理指標逐漸上升,2009年全縣新報告感染者/患者首次隨訪率、CD4細胞檢測率、配偶檢測率均達到100%。
PLHA的關懷救助和綜合管理工作雙管齊下,兩者相互促進,取得雙贏的效果。PLHA與疾控機構工作人員的距離拉近了,建立起良好的依從性;母嬰阻斷、抗病毒治療等防艾工作也較好的完成。
討 論
撰寫人:___________
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2020年小學班主任班級工作總結
班主任工作是瑣碎,繁忙的,然而做好班主任工作是一個好教師的標志。著名的教育改革家魏書生曾這樣說過:“班級像一個大家庭,同學們如兄弟姐妹般互相關心著、幫助,互相鼓舞著、照顧著,一起長大了,成熟了,便離開這個家庭,走向了社會。”一個良好的班___對每個學生的健康發展有著巨大的教育作用。形成一個良好的班___,需要每一位班主任做大量深入細致的工作。我在這學年中主要做了以下幾點:
一、班干___伍的組建和培養。
一個班的___面貌如何,很大程度上是由班干部決定的。班干部對班___有著“以點帶面”和“以面帶面”的作用,我稱他們是“班主任的小助手。”所以只有慎重地選拔和培養干___伍,班主任工作才能逐漸從繁重走向簡單與輕松。
當選的干部應具有較強的號召力和自我管理能力。班干___伍的組建不能僅僅作為一種形式存在,班主任必須精心培養:其一,要大力表揚干部優點,宣傳他們的先進事跡,幫助他們樹立威信;其二,在鼓勵班干部大膽工作,指點他們工作方法的同時,要更嚴格要求干部個人在知識、能力上取得更大進步,在紀律上以身作則,力求從各方面給全班起到模范帶頭作用;其三,培養班干部團結協作的精神,要能夠通過班干部這個小___建立正確、健全的輿論,帶動整個班___開展批評與自我批評,形成___的___性、紀律性和進取心。這個學期,其他各任課老師反映我班的班干部管理能力較強。
二、形成正確的___輿論,培養優良班風
我非常重視班級輿論,培養優良的班風,從整體上來提高學生的學習成績。為了在班級里形成正確的班級輿論,創造出優良的班風,我從以下幾個方面入手:
1、有意識、有計劃地通過對學生守則、道德問題的談話:革___書籍、報刊的閱讀指導等來形成學生的是非觀。
2、運用典型事例,進行表揚和批評。
3、運用黑板報、風采展示欄等輿論工具,宣傳正確的輿論,批駁錯誤的輿論。
___、___好班會。班會是對學生進行教育,過民主生活,參與管理的一種有效形式。班會包括班務會、民主生活和主題班會。我充分利用班會宣傳學校各項規章制度和紀律,如課堂紀律、課間要求等,并教育學生要嚴格遵守。
三、做好學生的安全教育工作。
平時總是抽出時間對學生進行安全教育,教育學生在校遵守學校的規章制度,過馬路要遵守交通規則,注意人身安全,不下河洗澡,不到危險地帶玩耍,注意食品安全,不購買小攤小販出售的不潔食品。學生課間玩耍時也要求他們注意團結,不打架,以免出現事故。竭盡全力把安全隱患消滅在萌芽狀態。
四、加強與家長之間的聯系,共同教育好學生。
老師要教好學生,除了做好校內的教育、管理外,還要做好校外的工作,要與家長聯系,取得家長協助,才能把學生教好。我班學習有困難的和學習懶惰的學生較多,平時我都注意做好這個工作,特別是那些頑皮、學習懶惰的同學更要家長共同管教。從目前的效果來看,取的了一定得效果。
總之,班級管理工作千頭萬緒,工作方法千差萬別,形勢和任務又在千變萬化,我們只有在實踐中去探索總結行之有效的方法和經驗,使班級管理工作的水平不斷躍上新臺階。
為了不斷地吸取經驗教訓,切實做好工作,我們的工作總結都需要用心去寫。小編為大家準備了班級管理工作總結范文參考,希望對大家有幫助。
班級管理工作總結范文參考一
一提到班主任工作這個話題,很多老師都會把它跟“苦”和“累”聯系在一起,有的老師甚至把當班主任看作是一種負擔。作為班主任,自己秉著“德育為首,教育為主,育人為本”的指導思想,結合本班的實際情況,為了學生能德智體全面發展,就必須要搞好班級工作和管理好學生。為學生創造一個安靜和諧、人人積極認真學習的氛圍的文明班級,從“勤嚴愛”三方面來管理班級,做法如下:
一、“勤”是班主任工作管理成效的關鍵。
俗話說:“一勤天下無難事”。要搞好班級工作,管理好學生,勤是不可少的。也只有經常性的深入了解,才能管理好班級。班級是學校教育和管理的基本單位,也是班主任進行教育工作的依靠力量和組織保證。班級就像一個大家庭,同學們有如兄弟姐妹;班級更像一個小社會,社會上有什么,一個班級就有可能有什么。一個良好的班集體對每個學生的健康發展有著巨大的教育作用。要形成一個良好的班集體,那“勤”就是管理的手段。俄 國的教育家烏申斯基說過“如果教育家從一切方面教育人,那么首先就必須從一切方面去了解人。”所以為了搞好班級,就必須要做到“勤”到學生中去,“勤”了解學生,“勤”與學生交流談心,加強了師生之間的心靈溝通,減少教育時所遇到的阻力,從而達到管理班級的目的。
二、班主任的工作中要堅持“嚴”字當頭。
有句俗話是這樣說的:“沒有規矩,難以成方圓。”所以,沒有嚴格的要求就沒有教育。如果過于放縱學生,反而會害了他們。在“嚴”的鞭策下,我一直堅持“嚴”字當頭,我會不斷地要求學生遵紀守法,對學生的缺點和錯誤及時指出,甚至進行適當的處罰,才能使他們明辨是非、吸取教訓。嚴格要求學生,應該建立在尊重和信任學生的基礎上,要做到嚴而有格,嚴得合情合理。只有如此,才能形成好的班風與紀律。當然“嚴”并不是只指上課嚴肅,課外還是可溫和的,與學生交朋友,建立良好的朋友關系,才有利班工作的開展。同時要做到“嚴而不厲,嚴而有度”。
三、在班主任的工作中要懂得“愛”。
古人云:“無愛不足以施教”。沒有愛就沒有教育,教育事業是愛的事業,教師職業是愛的職業。許多班主任在教育學生的過程中,往往把握不準對學生“愛”的尺度。我經常看到某些學生和班主任的關系似乎十分融洽。師生關系融洽是好事,但這樣的班主任往往沒辦法對學生嚴格要求,令出不行,則班級管理混亂。班主任的愛不僅是個人之間的一種態度,一種積極的肯定情感,它還是一種評價。班主任對學生的態度常常反映學生所在集體,甚至是社會對他的某種評價。因此,學生往往把班主任對自己的關懷、愛護、信任等與班主任對自己的評價聯系在一起,同自己的集體中的地位和人格價值聯系在一起。由此可見,班主任對學生的愛對教育好學生是多么重要。
總的來說,班級管理工作是千頭萬緒的,工作方法千差萬別,形勢和任務又在千變萬化。我將一如既往地踏踏實實地工作,為學生能夠得到更好的教育,為學生的長大成才,甘為學生作堅實的基石,使班級管理工作的水平不斷躍上新臺階。
班級管理工作總結范文參考二
當新年即將到來之時,一學期的工作也就即將結束。回顧忙碌、緊張的一學期,現將本學期的工作做一個小結:
一、與班主任密切配合,共同制定教育計劃。
本學期大大班是有兩位老師共同帶班,學期初,我們首先商量好各自負責的主題活動,然后制定主題計劃,這樣每個人都非常明確自己的責任,以便于提早做準備。一位老師在進行活動時,另一位老師也會在旁邊協助管理,大大提高了幼兒的聽課效率。對于幼兒園布置的任務,我們也是相互商量,共同合作,由此我覺得要管理好一個班級,兩位老師的良好關系是非常重要的。
二、幼兒基本情況分析。
1、我們班的幼兒年齡普遍偏小,個體差異也比較大,家長保護過度,動手能力普遍較弱;好動,堅持性、耐心、抗挫折能力弱;做事馬虎、專注性缺乏,所以在各方面的培養讓我們老師花了大力氣,花了很大的精力,投入了比較多的時間。
2、幼兒脾氣多種多樣,有活潑好動的,有沉默寡言的,有巧嘴巴,也有乖寶寶,總之每個孩子都不一樣。經常針對孩子們的性格特點送給孩子一句鼓勵的話,樹立孩子的自信心。在他們犯錯時,要通過形式多樣的,寓教于樂的方式,慢慢引導他們,使他們真正明白錯在哪里,應該怎么做;在他們獲得成功時,要表現出積極的肯定和表揚,使幼兒提高自信心,獲得成功的喜悅。
三、教育、保育方面。
學前班即將走進小學學習,幼小銜接工作也很重要。所以,我們要培養幼兒良好的學習習慣,使幼兒掌握正確的坐姿、寫姿、握筆姿勢。在常規上,引導幼兒在集體活動時間里逐漸保持注意的穩定和持久,盡量在活動后喝水、上洗手間。集體活動時能專心聽講,積極發言,加強對孩子進行注意力和思維敏捷性的訓練。日常生活中,加強生活能力的培養。如:整理書包,管理自己的物品,按時入睡,準時上幼兒園,注重激勵幼兒發自內心的對事物的專注和興趣,培養幼兒內在的學習興趣和動力,使他們順利適應小學的學習生活。在思想上,使孩子們意識到自己即將成為一名小學生,要處處樹立好榜樣。在課桌椅的擺放上,也按照小學生的形式。使幼兒從幼兒園畢業后進入小學能迅速、自然、順利地適應小學生活和學習,確保他們的身心都能在新的環境中,得到穩定而又健康的發展。
四、密切聯系家長,促進家園合作。
1、我們會在主題活動開展前,通過家校互聯網發送消息,讓家長了解孩子活動,配合我們的活動需要。
2、每周五發放家園聯系手冊,讓家長了解了自己孩子對新知識的掌握程度。我們也會通過家園聯系手冊與他們溝通,他們也會把自己的疑問寫在家園聯系手冊上。家園聯系手冊成了家園之間的橋梁。
3、對于有些當面碰不到的家長,我們也會通過走訪與他們溝通。
4、當幼兒在園不舒服時,我們會及時打電話通知家長,并主動打電話去關心幼兒的病情,家長們對于老師的關心也很感謝,拉近了彼此的距離。
5、在“冬季運動會”上,家長們也是積極地幫幼兒化妝、梳頭,拍照,攝影,給了我們更多工作的信心。
總之做好班級管理也是一門藝術,需要我們不斷地工作、學習、總結、思考,我相信每個老師都有自己獨到的管理方法,我也希望大家能相互學習優點,爭取把班級工作做得更好。
班級管理工作總結范文參考三
時間就在平凡、忙碌中匆匆而過,回顧一學期的教育教學工作,付出了心血,撒下了汗水,經過了迷茫和探索,幾多歡笑,幾多哀愁,幾多探索,幾多奉獻。在這個崗位上,我默默地耕耘著,我和我親愛的同事們共同努力著,收獲著。現將各項工作總結如下:
一、科學管理,情感滲透。
在班級管理上,我積極協調師生間人際關系,做學生心目中的“知心朋友”和信得過的“人生向導”。我恪守科學的師道精神,堅持正確的學生觀,引導學生通過民主管理班集體,增強班級管理的透明度,限度地激勵學生自覺、主動、積極地參與班級管理。將“管”變“導”,將“綁”化“疏”,化‘被動’為‘主動’,實現班級管理的“軟著陸”。在班干部的選擇上,實行伯樂式的相馬和賽場式的選馬。在班干部的培養上我一直這樣做:第一步,把管理方法教給學生,即“班主任當教練”;第二步,當班干部及組長初步掌握了管理方法后,班主任當“參謀”;第三步,放手讓班干部管理班級,信任并賞識他們的工作,班主任當“顧問”。
我班的班長趙杉同學是一個有熱情、有責任心的班干部,剛擔任班長的時候,我總是看見她分配下去而別人沒有完成的任務,總是她獨自一人默默完成。我知道她現在欠缺的是管理同學的協調和組織能力,我就積極地扶著她管理班級,避開學生幫她出謀劃策,經過我的輔導培訓,她現在已經能獨立的開展工作,現在已儼然是我不可缺少的一個得力助手,把班級事務打理的井井有條。還有我班的宣傳委員李玉同學,原本是一個十分膽小機靈的女孩,剛開始讓她擔任宣傳委員的時候,她最怕的是開展班隊會活動,特別怕當班會、主題隊會的主持人,我就多次給她打氣、甚至親自幫她撰寫臺詞、陪她演練,經過幾場活動的錘煉,李玉同學進步異常的快,能夠獨立的把班級活動開展得有聲有色。還有我班的體育委員、生活委員等班干部都是這樣在我前面提到的‘三步曲’的指導下,成長為老師的助手,同學們的公仆。現在,班委會工作起來很有魄力,管理班級井然有序,每個學生都能主動地當主人,班級處處事事有人管,整個班級形成了一種積極上進,比學趕幫的好風氣。
二、強調實踐,教書育人。
在班級管理中,教書與育人并舉,我比較注意在活動中滲透道德教育,嚴格要求學生,幫助學生養成精益求精,嚴肅認真,一絲不茍的良好學習習慣、健全的品格和健康的人格。經常組織以“公民道德”“行為規范”為主要內容的班會,寓教于樂,鼓勵學生集體參與,共同接受教育。組織學生開展社會實踐活動,使學生增長了見識,提高了學生的社會實踐能力,增強了集體的凝聚力,培育了學生基本的道德觀念,取得了良好的社會效應。針對學生大手大腳的浪費現象,我把從網上搜集到的貧困山區的孩子由于沒有學費讀不起書而被迫輟學的事例及圖片講給學生們聽,展示給學生們看。同時在班級里找了幾位貧困同學讓他們談談自己平時是怎么節約每一分錢用來買書買文具的事例,并號召同學們幫助他們。在我的倡議下,班級成立了“愛心基金會”,班級同學浪費的現象也明顯減少了。在幫助他人的過程中,同學們也享受到了幫助他人的樂趣。另外,我還在的班中開展了誦讀格言活動。把傳統美德格言的學習帶入課堂、融入生活。每天利用早讀5分鐘,午間5分鐘,進行熟讀格言,使學生樹立遠大的志向、培養高尚的品格。再結合相關的節日組織學生開展一系列的教育活動:如“手拉手希望工程”獻愛心活動,母親節“我為媽媽做家務”活動,開學時的“友好睦鄰”活動等,這些活動的開展,活躍了學生的學習興趣,學生逐步養成良好的思想行為,學風班風良好。
三、存在的不足及今后努力的方向
“一分耕耘,一分收獲”、“有付出才有回報”,在全組老師們的拼搏、奮斗下我們取得了一些成績,同時我們也發現了自己的不足:
本學期我撰寫的教學敘事、教學反思的質量有待于提高,反思不夠深刻,反思中缺少有針對性的教學理念的指引和可操作性的改進建議,分析原因:一是我沒有靜下心來認真反思自己的課,二是急需充電學習,提升教學理論水平。在下學期我將更進一步多多閱讀教育刊物,多寫寫教學反思以進一步提高理論的素質,以理論來指導、武裝我們的實踐。組內教師之間的聽課及評課的基本功仍有待于進步,對于聽課的方向、聽課前準備以及聽課時所要觀察的要領(即:聽什么?看什么?想什么?),這三個問題地把握還有所欠缺,再者我們評課仍較停留在點上,未能從全面的進行綜合分析評課。
大家都知道,班群眾是學校的基層單位,班主任是班群眾的組織者、教育者和引導者,同時也是學生、家長、科任教師之間的紐帶,在學校工作中必不可少。親愛的讀者,小編為您準備了一些班主任常規管理工作總結,請笑納!
班主任常規管理工作總結1不知不覺,工作已有半年,在這半年里,從開始的不十分了解輔導員這個工作,亦步亦趨地走向熟悉,走上正軌。我所擔任的是10級園藝專業110名同學的輔導員工作,在工作上,嚴格要求自己,為人師表,做學生學習的楷模,積極投入到學生生活當中去,加強和學生的溝通聯系,了解學生的生活規律,掌握學習及其心理動態。本學期工作我是從以下幾個方面進行開展:
一、思想政治教育方面
學生的思想動態關乎到學生安全、學院的發展、學校的穩定,是學生工作的重中之重,在這方面,首先以班委為抓手,要求他們政治立場堅定,工作態度端正,不隨波逐流,在遇到突發事件時能把握住大局。利用班會、同學談話聊天的時機對大家進行遵守法紀、尊敬師長、團結互助、自尊自愛、自強自立等優良品質的教育和培養。同時教育大家對自己的大學生活要有規劃,通過確定自己的未來目標來走好大學里面的每一步,扎扎實實走向成功。及時地了解學生的思想動態,對個別特殊學生加以引導,接觸心中疑惑并告訴大家要有集體榮譽感,把專業當做一個大家庭。
二、班級管理方面
一個好的集體離不開一個好的班級干部團體,班干是管理班級的有力助手。在新生軍訓期間,就開始對班級中表現突出、能力優秀的同學進行了摸排,并讓有競選想法的同學可以找我來談,做好前期的準備工作。在軍訓結束之后,馬上進行了班級選舉,以競聘演講,同學投票為參考,學院綜合考慮定出28名班委。在之后,為了使班委能了解自己的工作職責,更好的開展工作,平均每2周帶領班委召開一次班委例會,各班委對自己近期工作進行述職,對接下來要開展的工作進行交流,對班級存在的問題,共同商討解決方案。
同時,不定期召開班會,就學風、考風、為人處世、理財、鍛煉身體、感恩等內容對大家進行教育,讓學生遵守學校各項規章和治安秩序,注意自己財產人生安全,對班級近期出現的一些不好現象進行批評教育,對出現的先進分子表揚鼓勵,激勵大家要積極地參與學校各項活動,利用各種平臺來鍛煉自己的各項能力。
三、工作不足及存在問題
作為一名新上任的輔導員,在學生管理方面還有很多不足之處,如在活動策劃方面有時過于繁瑣,在學生心理了解方面缺乏經驗,對于班級中某些不積極分子仍感到棘手。在以后的工作會進一步改善,與此同時,也要加強自己個人的學習,使自己和所帶的班級能一起共同成長。
班主任常規管理工作總結2班主任是一定班級文化的倡導者和中心班級特定文化場中所發生的一切行為必將影響到未來國家和民族的大事業。
班主任工作對于學校管理工作來說,是一項牽一發而動全身的工作。許多班主任一談起這項工作,都有一種無所適從的感覺,下面就我從事班主任工作談幾點心得。希望能和同仁們互勉。
一、營造溫馨的“家”
班主任工作第一步從布置教室開始,在布置時班主任要盡心盡力,一定要把教室布置的與眾不同。一定要符合孩子的心理特點,讓他們喜歡,讓他們來教室上課時,就象回到家里一樣。實際上,把教室布置得越好,學生越不會去破壞。老師樂意去,學生高興來。
二、縮短心與心的距離,多溝通
班主任要經常去班里看一下,尤其是課間時間多與學生進行交談,了解他們思想動態,多關心他們,用實際行動讓他們感到溫暖,了解他們各自的個性,掌握第一手資料,為以后的教育工作奠定基礎。同時,這樣做,會讓學生逐漸對你產生信任和依賴。愿意和你說心理話。適時引導,誠實守信的美德會和學生結伴。從而增強班級凝聚力。
三、加強思想道德教育
作為班主任一定要把思想道德教育放在第一位,無論何時何地,只要有機會,就適時進行教育。但一定不要用空洞的理論去教說學生,而要用他們的實際生活行為進行現場指導。此時,還要注意自己的方式、方法。既不能太嚴肅,也不能輕描淡寫,讓他們既知道自己的行為是對是錯,也要讓他們從心理樂意接受教育。
四、善于運用“身教”
“身教”勝與“言教”,這是每個教師都非常清楚的道理,作為班主任要遇事躬行,要求學生做到的,自己首先要做到。不要一味地發號施令,那樣會造成貌合神離的局面,很難掌握第一手資料,班務工作的開展難以順利進。舉個簡單的事例:現在我們都進入新樓。教室里四壁潔白,有時,學生會有意無意地把墻弄臟,當我看到這種情況,什么也沒說,拿起砂紙就去擦。第一次學生無動于衷,第二次學生依然是無動于衷,當我第三次那起砂紙時,就有學生跑過來向我要砂紙,去擦墻上的污跡。到后來學生就自發地組織來監督。這樣,班內慢慢地就形成了正氣。破壞的少了,維護的多了。
總之,當班主任工作很累,事情很多,很操心,有時候會很心煩,但是,當你走上講臺,看到那一雙雙求知的眼睛,當你看到你的學生在你的教育下改變,當你被學生圍著快樂談話,當你把學生當成最好的朋友,當家長打電話告訴你,孩子變了,變得懂事、聽話,那快樂是從心里往外涌的。
班主任要用個人魅力征服學生,要用自己的熱情和朝氣去感染學生,無論行為還是言談,都會對學生產生很大的影響。
班主任工作是很有挑戰性的工作,每一個學生都是一個世界,要想成為學生的朋友,要想得到每一個學生的信任,需要付出很多方面,但是,你得到的將是美麗的世界!工作著是美麗的!
班主任常規管理工作總結3從事小學教育9年多以來,一直擔任著班主任工作,對于班級管理,一直處于摸索狀態,因為每一次所帶的班級,都與以往的班級學生基本情況各不一樣。現在實行素質教育,對于孩子,我們不僅僅只一味的說教,有的時候還需要更多更好的方法,來約束班級里的孩子,教育好學生,這就需要尋找好的方法來管理班級。
做為班主任,首先要對自己有信心,有信念,相信自己能管好自己的班級,并且要把本班級的孩子都當成自己的孩子一樣。記得我每次接手一個新班的時候,不論這班級的學生好還是壞,不論以前他們班級風氣有多么不好,都不要對孩子輕視,應該想:這就是我的孩子們,這是我自己的班級,我要教好他們。在班級里,要對孩子們說:我不會聽別人說你們怎么怎么不好,我只相信自己的眼睛,相信我們在坐的每一個孩子都不希望自己比別的班級差,同時也相信大家一定會努力,也希望大家要相信老師,老師是優秀的,你們也是優秀的,相信老師一定會帶好你們的。
其次,在班級里,要相信孩子的能力,培養孩子的集體榮譽感。并且用好班級干部,班干部是班主任在班級里的得力小助手,用的好的話,會減輕班主任在班級管理上的負擔。孩子是班級里的主人,要讓每一個孩子都感覺到自己是班級里一個很重要的成員,不能因為自己而影響整個班級體。發揮每一個孩子的作用,培養孩子們的集體榮譽感。在班級里,要平等對待每一個孩子,不論他的成績好壞,家庭如何。班級管理中,班級干部管理班級,并受全體同學的監督,每一個學生都有維護班級榮譽的權利。
作為班主任,還有一股凝聚力,要把班級所有科任老師,都凝成一股繩,要讓班級中所有的科任老師都要為班級出力,讓他們重視我們這班級。如何讓班級的科任老師關心自己的班級呢?班主任要搞好科任老師的關系,與科任老師關系好了,科任老師自然就會關注自己的班級體。這樣,讓班級里所有的科任老師都喜歡我的班級,并讓他們關心班級里所有的孩子。這樣,班級里就形成一個大家庭模式,這樣管理班級起來,更加輕松,而且效果會更好。
班級管理中,還必須要有一個完整的制度,來制約學生。俗話說:沒有規矩,不成方圓。為此,我在班級里,制訂了一個完整的制度來約束孩子。誰違犯制度了,一定就要按照制度來,該懲罰的就懲罰。作為班主任,不能偏向某一個孩子,要一視同仁。制訂了制度,要實施,并且要堅持,不能半途而廢。這說起來容易,做起來,其實很困難的,有的時候根本沒有時間去宣讀。在這個時候,我會利用好每一周的班會課。在每周班會課的時候,只要占用幾分鐘時間,總結一下上周情況,然后,對下周進行安排,這樣孩子們都知道自己在本周該做什么,不該做什么,做的不好的改正,做的好的,繼續發揚。
班主任常規管理工作總結4本學期我擔任四年(二)班的班主任工作。一年來我在班主任工作中認真勤懇,兢兢業業,努力抓好學生的常規教育,以德育帶動學生其他方面的健康發展。以常規教育為中心,我主要做了以下幾方面的工作。
一、以強化常規訓練帶動教育教學工作。
良好的常規是進行正常的學習和生活的保障,一個學生調皮搗蛋、不合常規的舉動往往會使一堂好課留下遺憾,使整個集體活動宣告失敗,甚至使全班努力爭取的榮譽付諸東流,直接影響到班集體的利益。因此,要扎實有效地加強一個學生的常規訓練。訓練的內容包括《小學生守則》和《小學生日常行為規范》要求的常規、課堂常規、集會和出操常規、衛生常規、勞動常規、參觀常規以及路隊常規、安全教育常規等等諸多方面。務必使每個學生具有服從集體,服從命令的思想,具有自我約束力,形成習慣,保證整個班集體隨時表現出活而不亂,嚴而不死的良好班風班貌。
二、教育培養班干部。
對班干部,不能只是使用,還應該進行教育和培養。其一,要大力表揚干部優點,宣傳他們的先進事跡,幫助小干部樹立威信;其二,在鼓勵干部大膽工作,指點他們工作方法的同時,要更嚴格要求干部個人在知識、能力上取得更大進步,在紀律上以身作則,力求從各方面給全班起到模范帶頭作用,亦即以點帶面;其三,培養干部團結協作的精神,要能夠通過干部這個小集體建立正確、健全的人格,帶動整個班集體開展批評與自我批評,形成集體的組織性、紀律性和進取心,亦即以面帶面。其四、鼓勵他們既要大膽工作,又要嚴格要求,注教給工作方法。當然,選出的干部畢竟不是完人,因此對他們不能過分苛求、指責,特別是在工作出現失誤的時候,需要老師耐心的教給他們具體的處理班級事物的方法。其五、我不定期召開班干部會議,組織他們學會制訂計劃及具體措施,檢查落實情況,總結得失,并加以改進,教會他們如何分辨是非,及時阻止同學中的不良行為。而對于班干部在班級中的不良行為,決不姑息,鼓勵他們以身作則團結友愛并帶動其他同學,促進整個班級的管理工作。
三、營造融洽的師生關系。
誰愛孩子,孩子就會愛他,只有用愛才能教育孩子。班主任要善于接近孩子,體貼和關心學生,和他們進行親密的思想交流,讓他們真正感受到老師對他的親近和愛。這是班主任順利開展一切工作的基礎。俗話說:情不通則理不達。教育需要愛的情感,需要對孩子的滿腔熱情。教師要從平等尊重的立場出發,尊重學生的人格,對所有學生一視同仁,努力和他們建立朋友式的友好信賴關系,用愛的情感去打開孩子的心扉,讓他們吐露心中的積怨與秘密,解除其心理負擔。我認為建立融洽的師生的師生關系的基礎是以人為本。首先承認學生是有生命、有思想、有感情、有追求、有自尊心的活生生人。學生需要學習也需要休息和歡樂,需要受教育也需要別人的理解與尊重。其次承認學生發展的差異性,由于每個人先天稟賦、家庭教育、環境影響的不同,以及接受同樣的教育但內化過程的千差萬別,因此,在學生中會出現極其豐富而有差異紛呈的個性。第三承認學生的主體作用,應創設寬松和諧的文化環境,激發學生主動學習、主動探究的積極性,讓每一個學生都享受獲得成功的喜悅,使他們心情舒暢,思維活躍,個性得到充分發展。四是重視學生的潛在性,既要看到學生存在著多種發展的潛在可能性,不歧視后進生,鼓勵學生發揮自己的特長。
班主任常規管理工作總結5上個星期在年級組楊主任的帶領下我們進行了為期兩天的全國中小學班主任一體化和心理健康教育的培訓。培訓期間由全國優秀班主任黃靜華老師、東北師范大學的教育心理專家劉曉明老師向我們詳細介紹了自己在工作中積累的獨具風格的工作經驗和切實有效的具體措施,使我受益良多。現將自己的心得體會總結如下:
我體會到做好班主任工作首先要突出一個“愛”。即熱愛教育事業,熱愛教師職業,熱愛教書工作,熱愛自己從教的學校,熱愛班主任這個崗位,熱愛自己所教的每一位學生。
其次是辛勤,是細心的體現。“勤”字要體現在工作的每一個細節,應做到腿勤、眼勤、嘴勤。所謂“細“是指學生出了問題,切忌主觀武斷,簡單粗暴,處理問題要言之有據,言之有理,動之以情,達到和風細雨潤物無聲的`效果。
最后要講究一個“法”。管理上要有法,處理問題要得法,遇到問題要積極地想辦法。同時做好班主任工作也要注重一個“學”,不斷提高自身管理水平和能力,向書本學習新的教育思想理論;向同行學習,同他們切磋、交流,取長補短;在干中學,學中干,在總結經驗教訓的基礎上,不斷地改進完善,以適應工作的需要和提高工作效率與質量。
人們常說:“為人師表,身教重于言教”榜樣的力量是無窮的。通過這次培訓,使我更懂得班主任的良好形象對學生的思想和行為產生積極的影響,不良形象對學生的思想有消極的影響。教師平常以身作則,潛移默化地影響了學生,使他們做個堂堂正正的人。
教育的核心和靈魂是育人,要體現以人為本的教育理念。班主任要特別關注學生的心理動向,尊重學生的個性差異,尊重學生作為獨立個體存在的現實,努力做學生的良師益友,用健康的身心去影響學生。師愛如陽光,學生的心理渴望老師的愛,教師的使命在于發現,喚醒、引導。
黃靜華老師說“假如我是孩子”和“假如是我的孩子”,這兩段案例聽了之后讓我很受啟發,的確,我們老師就應該以孩子的眼光看問題、看世界,這樣才能真正尊重孩子、理解孩子,也就只有在這樣的前提下,我們才更有心去主動地創造更充裕的時間和空間去了解、關愛孩子,為孩子提供最適合的教育。
關鍵詞:高職 學生干部 培養
中圖分類號:G645 文獻標識碼:A 文章編號:1672-1578(2015)10-0031-02
1 高職學生干部隊伍建設培養中存在的主要問題
1.1學生干部培養中存在的問題
第一,學生干部選拔機制不健全。首先,選拔干部信息渠道不暢。部分學生管理工作者在學生干部信息時,只通知部分學生前來應聘,并未做到廣泛動員;其次,選拔標準執行不嚴格。個別學生管理干部工作者僅憑感覺選拔干部,在選拔上忽略了與任課老師、學生的廣泛交流,忽略了民意,存在內定的現象。
第二,學生干部培養機制不健全。首先,學生干部管理者認識重視力度不夠。有的學生干部管理者認為學生干部是由一定號召力的優秀學生組成,基本具備管理學生工作的基本素養,不需要培養;其次,培訓內容具有盲目性。當學生干部出現心理問題就培訓心理健康方面的知識,當出現就業問題就培訓就業創業方面的知識,出現其他問題就臨時培訓其他方面的知識,沒有一個系統而完整的培訓內容,造成了學生干部培訓中沒有一個系統的知識結構,沒有明確的目標。再次,培訓方式不科學,缺乏創新。目前學生干部的培訓方式主要以講授為主,采取的是傳統的灌輸方式,老師只管講課卻不管學生是否能聽得進去,而學生干部大部分都聽不進去培訓內容,這種培訓對于提高學生干部的組織能力和協調能力沒有任何好的作用,培訓達不到應有的效果。
第三,學生干部考核機制不健全。首先,缺乏切實可行的學生干部工作考核管理條例。目前學生干部考核評優往往參照院學生手冊中評優評先的標準,缺乏切實可行的學生干部工作考核管理條例,無法量化考核學生干部的工作實績,導致學生干部工作熱情不高,責任心不強,自律性不夠,很難在同學中樹立威信,喪失了領頭羊的作用。
1.2學生干部自身存在的問題
第一,部分學生干部的動機不純。由于學生的社會和教育背景不同,使得學生擔任學生干部的動機也各有不同。有的學生干部爭當學生干部是為了得到更多的鍛煉機會,在服務同學的同時提高自身的綜合素質;有的學生干部爭當學生干部,瞄準的是在推優入黨、獎學金、評先進等方面獲取格外的優勢和加分。因此在隊伍中出現了占著崗位不作為的現象,也出現了在入黨和評獎評優之前搶著干,忙匯報,獲得利益后就出現了工作任務能推就推,能少干就少干等消極現象。
第二,部分學生干部的角色定位不準確。學生干部先是學生后是干部,主要任務是專業知識和技能的學習。一些學生干部將過多的時間花費在社會活動上,忽視專業知識的學習;有些學生干部以工作為借口,不受組織紀律約束,還有部分學生干部假傳“圣旨”,獨斷專行,不注意團結同學,最后導致學習成績不理想,影響學生干部在同學中的形象和威信,工作效果大大降低。
第三,部分學生干部的工作缺乏主動性和創造性,團隊協作能力差。部分學生干部在實際工作中,缺乏創新意識,工作方式簡單,只做老師的傳聲筒或甩手掌柜,經常消極被動的應付各種活動,常常事倍功半,他們不敢創新,不敢承擔責任,害怕自己形象受損。部分學生干部對工作能力比自己強的干部,不但不虛心學習,彌補自身不足,反而拉幫結派,冷嘲熱諷,造成各部門各自為政,互不溝通協作,缺乏團隊協作精神,形成內耗,直接影響了學生工作的工作成效。
2 高職學生干部隊伍建設的策略
2.1建立健全學生干部管理機制。
第一,建立完善的學生干部骨干隊伍選拔機制,把好入口關。首先,要廣泛宣傳動員。使報名參選的過程成為學生了解崗位和認識自己的過程。讓每個學生自主表達意愿,自己選擇崗位,做到人人參與,機會均等,充分體現公開、公平、公正的原則。其次,要嚴格選拔標準。學生干部隊伍標準要按照“責任心強,組織領導能力突出,道德修養好,心理素質硬、學習成績優良”的要求來選拔。再次,要嚴格選拔程序。學生干部隊伍一般分為崗位提供――接受報名――資格審查――參加培訓――公開競選――任前公示――組織任命。公開競選、任前公示和組織任命也是給參加學生干部競選及當選學生提供認同感和榮譽感的有效途徑。
第二,健全學生干部考核機制。首先,指定相應的考核辦法。系部要在學院對學生干部工作考核制度的基礎上,結合系部學生干部骨干隊伍的性質和特點,指定相應的考核辦法,堅持每年對學生干部的品德修養水平,制定相應的考核辦法,堅持每年對學生干部的品德修養水平、工作態度和能力、學習成績和工作業績進行考核。考核力求全方位,要在本人工作總結的基礎上,采取同學評價、輔導員和團學工作指導老師考核、學院審核相結合的方式進行。其次,建立合理的考核評優小組。其中組成人員可以為:團學工作指導老師,輔導員、任課老師代表和與評獎沒有直接利益關系的學生干部代表、普通學生代表。同時系部應提高考核評優工作人員的素質,增強監督機制,完善回避機制,保證考核評優工作的正常開展與考核評優結果的可靠性。
第三,建立健全學生干部骨干隊伍工作的激勵機制。首先,榜樣激勵。堅持定期評選優秀學生干部,并進行表彰。樹立先進典型,宣傳先進事跡,充分肯定學生干部骨干隊伍在系部管理和學風建設方面中的作用。其次,榮譽激勵。為了滿足學生干部自我實現的需要,在量化的基礎上,及時對學生干部的優點予以激勵,更好地激發學生干部積極性。再次,物質獎勵。物質獎勵是通過滿足學生某種物質需要,激發和鼓勵他們采取積極行動的方法,要把物質獎勵同精神獎勵結合起來,使之配合得當,在本質上讓物質激勵轉化為精神鼓勵。
2.2加強理論培訓,創新培訓方式,提高學生干部的工作能力。
首先,通過活動觀摩與解說,學生干部培訓班,兄弟系交流經驗、素質拓展等多種形式,提高學生干部的政治素質和理論素養,提高他們掌握問題、分析問題和解決問題的能力。其次,充分調動學生干部的工作能動性。對學生干部的工作進行合理引導,放手并不甩手,要注意充分利用個性的優勢和特長,合理分配工作,讓學生干部的優勢和特長發揮到極致。在掌握大局的前提下,鼓勵他們積極獨立地開展工作;在遇到困難時,不僅要培養他們樹立信心,也要為他們打好學生基礎;在工作過程中產生錯誤時,要和他們一起總結工作,重新調動他們的工作熱情。另外,要著重培養學生干部的創新意識,激發其創造力。在對學生干部工作的指導過程中,應獻策不決策,這樣不僅不利于他們主動性、創造性的發揮,還會導致學生干部工作死氣沉沉,沒有生機和活力。
綜上所述,高職學生干部隊伍是高職院校思想政治教育工作中的一支不容忽視的主力軍,具有很大的潛在能量,我們要不斷探索學生干部的培養之路,以期在今后的學生教育管理中使學生干部隊伍發揮出更大的效能和作用。
參考文獻:
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高中班級學期工作總結
學期已經接近尾聲了,我對本學期做了一下回顧和總結,班級工作有喜也有憂。下面主要說一說自己班級管理工作中許多進步和不足。
一方面,學生行為規范和良好習慣比上學期有進步,但是還是沒有達到我所希望的樣子,可能培養力度不夠。找其原因,學生原來長期積累的行為習慣就比較差,自己控制能力也不夠好。通過這個學期的努力,算是有些進步:如課間操排隊聲音比以前稍有進步。班級管理中眼睛保健操和衛生工作沒做好而導致扣分的現象也慢慢減少了,也因此提高了整個班級的榮譽。對這些進步的表現,我要多加強鼓勵,加強和保持。在每周二的班團活動課我還是要持續進行集體主義教養,如集體合作,學生之間團結,互相幫助的事例加以引導,耐心教育潛能生,分析行為中的小問題也是有嚴重的后果的,不是一個人,一個人代表的是集體,引導他們知錯要改。經過自己和全體學生的共同努力,在集體比賽中都能充分體現學生為集體爭光為集體而努力的美好品德,如廣播操比賽和六一歌詠賽,我班取得了比較令人滿意的成績。從這里,我和學生都體會到,只要集體努力沒有什么困難是克服不了的。
第二方面,我在學生管理方面尤其是課堂管理方面
方法也比以前有進步,現在已經改了遇事沖動,有時為了急于改正學生的毛病,態度嚴厲,不夠有耐心等缺點,基本上能心平氣和對待學生,該嚴厲時也不會一味的好態度,做到軟硬結合。另外,對學生的表揚和鼓勵也慢慢變多了,其實提高學生的主動性,活躍課堂氣氛,讓學生更多的參與到教學過程中,表揚和鼓勵藝術很重要。學生往往會因為我們老師的一句話而認真上好一堂課,學生的潛力是不可估量的。而我經常把學生定位得太高,總覺得講了幾遍就應該會了,因此有點急于求成,而沒有認真從他們的作業情況分析,是什么原因導致學生知識點掌握不扎實。同時要讓他們覺得學習英語可以慢慢簡單起來,每天落實一些重難點重點句型,重點要突出,讓學生不再漫無目的地學。
第三方面,在班干部管理方面,我根據上學期的問題做了調整,也能增強了干部的凝聚力,互相合作監督,管理班級工作時,能以班長和主要干部為中心,每項工作能有條不紊的展開,如原來都要自己親自過問的衛生打掃,教室布置以及班刊設計等工作,現在班干部都能比較好的獨立承擔起來。當然仍然存在比較多的不足,有時班干部在遇到大的事情時還是不能很好的進行討論和解決,因此我還要不斷努力提升自己,不斷帶領他們在事項中學習管理,更好的提高他們的能力,更從容地面對班級工作和班主任工作。
通過對以上三個方面的總結,我取得了一些進步,也發現了許多不足,我一定多注意這些方面存在的不足,在以后的工作中經常提醒自己,要戒惰戒躁,不要形成惰性,要盡量吸取教訓,改變自己,爭取進步
高中班級學期工作總結
本學期,由我擔任高2010級20班班主任,一學期以來,在學校和年級領導的大力支持下,在各位任課教師的大力幫助下,我班各項工作開展順利,學習和班級管理方面都取得了長足的進步。現將一學期來的工作總結如下:
一、全面深入了解學生,加強班級管理。
本學期學生基本穩定下來之后,針對班級內同學的特點,我利用各種時間,全面深入的了解學生。通過個別談心,小組內談心等方式,對學生的性格、學習習慣、思想動態進行了較為認真的了解。通過談心,使20班迅速形成班級凝聚力,對于以后的工作開展奠定了良好的基礎。可以說,一學期以來,由于能夠及時與學生談心,班內未出現較嚴重的違紀現象。
在班級管理方面,開學伊始,在班內提出了精、細、實、嚴四字方針。對于班內出現的各種現象,及時進行了解,及時開展工作。對于課堂紀律、自習紀律、住宿等方面,大力選拔負責任的班委同學,配合班主任的工作。平時工作中,多了解學生的一些變化,以便盡早發現班內問題,防患于未然。對確有違紀的同學,做到處理不隔日。對心理上有壓力和學習上有負擔的同學,及時加以引導和思想溝通,使他們盡快以良好的精神面貌投入到學習中。一學期以來,班級管理做到了穩步提升。
二、充分利用班會教育,將班會做成學生德育教育和學習教育的主陣地
開學伊始,我對班會課進行了大力的改進。由原來的我的一言堂,變成學生為主體的教育陣地。分別召開了感恩主題、雷鋒精神主題、增強凝聚力主題、熱愛學校主題、高考備考等主題班會。通過主題班會,學生進行自我教育,收到良好效果。我還充分利用各種時間,向學生推薦各種勵志、感恩、高考的主題的文章,與學生一起學習。利用每周班會后的自習課,在班內開展了每周書寫周記的活動。一學期以來,學生共書寫周記近20篇,通過周記發現了班級內出現的問題和學生的思想動態,教育效果明顯。
另外,我也十分重視班級文化的建設。通過展板、板報等方式對學生進行教育。進入六月份之后,將本班班級文化向高考主題靠近,制作條幅、板報對學生進行高三教育。
三、爭取各任課教師的配合,發揮好紐帶作用。
針對我班學生學習特點,我主動找任課教師及時了解情況。不定期召開班教育組會,對學生的情況進行逐一分析,尋求解決對策。深入課堂,進行聽課。對于聽課過程中發現的問題,及時和任課教師進行溝通。利用各種機會拉近任課教師和學生之間的距離。在學業水平考試之前的一段時間,針對班內學生的情況,協調任課教師對學生進行輔導,學生學習動力有明顯的提高。
四、在學習上對學生進行方法的指導,督促學生利用好每一個學習時間。
本學期面臨學業水平考試,學生學習任務比較重。針對學業水平考試,一方面請任課教師進行學習方法指導,另一方面,請班內學習優秀的同學進行學習經驗介紹。學習上注重和學生交流,及時鼓勵學生面對困難,迎難而上。在學習時間上,強調珍惜時間的重要性,早自習要求學生盡量早到學校學習,晚自習要求學生提前十分鐘進教室。對班內學習靠前的同學進行思想教育,讓他們充分利用好課間、下午上課前、晚自習前的時間進行學習,通過談話,大多數同學能充分利用這些時間,對班內學習氛圍的帶動起到了良好的作用。
進入六月份之后,針對班內學習優秀的同學,及時幫助他們制定學習計劃,及早開展高考備戰。另外,我還從往屆高三同學手中大量收集高考資料,分發給學習主動的同學,讓他們提前進入高考一輪復習。
五、積極籌備各項活動,通過活動對學生進行教育
本學期學校和年級分別舉行了合唱比賽,達標運動會,籃球賽,跑操比賽等活動,班內也組織了乒乓球比賽。通過舉辦比賽,組織同學們全員積極參與,為活動獻計獻策,起到了凝聚人心,堅持不懈,拼搏進取的教育意義。
六、加強與學生家長的溝通與交流。
針對班級同學基礎比較薄弱的現狀,我及時與家長進行溝通,召開了如何應對高二學習的小型家長會;針對住校生同學宿舍扣分較多的問題,召開了住校生家長會;針對某些男生上課紀律松散,睡覺的情況,又召開了部分男生家長會。在平時的工作中,發現問題,首先向家長了解情況。在解決問題的過程中也及時征求家長的意見。讓家長體會到作為班主任的真誠與良苦用心,讓家長對班主任產生信任感。通過與家長的交流,我班家長也對我們的班級管理工作感到滿意。
七、利用課余時間進行理論學習,不斷提高自己的工作水平和藝術。
一、真落實責任制,強化對老干部工作的領導
2005年,局領導高度重視老干部工作,把這項工作納入重要議事日程,局主要領導擔任組長,年初召開兩次會議,按照“眉組老干發[2005]3號”文件精神,全面部署老干部工作,提前安排,做到統一思想,提高認識,進一步增強做好新形勢下老干部工作的責任感和緊迫感。認真落實好老干部“兩項待遇”,不斷強化服務,充分發揮老干部作用。進一步加強對老干部工作的領導,及時研究解決老干部工作中的重大問題,切實把老干部工作做深、做細、做實。老干部工作領導責任制,在我局得到了充分貫徹和落實,老干部管理工作組織機構健全,局黨委副書記、副局長任領導小組組長,配備專干,局政秘股具體負責老干部工作日常管理,在年初簽定的《目標管理責任制》合同中,賦予了一定的分值。作到責任明確、工作落實。
二、認真落實老干部政治待遇,確保老干部政治堅定、思想常新
一是在老干部來訪時,局領導能認真聽取匯報和提出來的要求,并積極采納老干部提的一些好的意見和建議,對老干部生活中的困難和問題能夠給予明確答復并及時解決。做到來信來訪事事有回音,件件有著落,對不符合政策規定或一時難以辦到的事情,向老同志解釋清楚,做好思想工作。
二是每季度召開一次老干部座談會,組織學習有關文件,傳達重要會議精神,通報局主要工作情況及重大事項。組織老干部學習、活動,加強與老干部的聯系,為每位退休干部都征訂了《春秋》,有關學習資料都及時發送給老干部。
三是在召開每月一次支部大會時,所有退休老黨員都能按時參加組織生活,認真學習局制訂的學習計劃、工作總結等,并且學習材料人手一份。
四是高度重視老干部工作,對老干部遇到的困難及時給予解決,努力做到讓老干部們都能滿意。對屬于本局職責范圍內的事項,均能按規定及時認真地辦理。
三、全面落實老干部生活待遇,確保待遇到位,服務到位
我局在老干部工作上認真貫徹“政治上關心、生活上從優”的原則,堅持積極為老同志辦實事、辦好事,幫助老同志解決實際的問題和困難,建立完善了“三個機制”,確保離休干部“兩費”的落實,切實做到足額發放、實報實銷、決不拖欠。
一是進一步完善和落實醫療費保障機制。本著堅持“保證治療、因病施治、合理用藥、節約開支、防止浪費”的原則,按規定為全局老干部制定了醫療卡和每年的身體檢查單,并視不同情況,特殊情況特殊對待,解決處理好老干部看病、審核、報銷等環節,確保離休干部醫療費按規定實報實銷。
二是進一步完善和落實老干部遺屬生活困難補助費保障機制。按規定及時報批局老干部享受和調整遺屬生活困難補助費,并對于老干部遺屬生活困難補助費的發放實行全縣統一工資卡發放,不存在拖欠和克扣現象。
三是堅持走訪慰問老干部生活保障機制。在老年節、春節等重大節日,領導都親自攜帶禮品逐戶走訪、看望慰問老干部生活,送去了黨的溫暖。重大節日必訪、特殊情況隨訪已經形成了制度。
四、加強老干部工作隊伍建設,提高工作水平和服務質量
在老干部工作隊伍的建設上,我局注意把政治素質好、對老干部有感情、有開拓和奉獻精神、工作能力強的同志安排到老干部工作崗位上。目前我局老干部工作人員堅持以服務的思想從事管理,以服務的形式實現管理,初步形成了一支思想覺悟較高、業務能力強,對老干部有深厚感情的工作隊伍。從事老干部工作人員能認真學習老干部工作的方針政策,進一步提高政治業務素質,以適應老干部工作的要求。
我局在2005年老干部工作上,雖然落實了一些具體工作,但仍然存在著一些問題,如個別制度執行不夠到位;對在職老干部工作人員的政治和業務培訓存在不足;對老干部的管理和服務,促進其“老有所為”做的還不夠等等。
今后,我們將在以下幾個方面繼續做好。
一是要認真做好老干部工作。每個人都有責任和義務,都應該去關心和尊重每一位老干部,扎扎實實地把這項工作做好。
[實習目的]
通過理論聯系實際,鞏固所學的知識,提高處理實際問題的能力,了解設計專題的主要內容,為畢業設計的順利進行做好充分的準備,并為自己能順利與社會環境接軌做準備。
[實習任務]
對計算機在人事管理方面的應用進行歸納總結,并查閱資料為畢業設計作準備.
[實習內容]
計算機在人事管理中的應用
隨著社會的發展,科技的進步,作為信息載體的計算機日益顯露出其舉足輕重的地位。當今社會已步入了信息社會,知識經濟將成為新世紀的主導產業。伴隨計算機的逐步推廣和使用,計算機已在科研、生產、商業、服務等許多方面創造了提高效率的途徑,與此同時,單位技術成本也逐年有了明顯的下降,然而辦公室里的人事費用卻不斷增加。在國外,花費在專業、管理和行政人員上的成本占了辦公室總成本的2/3—4/5,這一現象使人們對辦公室自動化的要求與日俱增。我們必須在進行機構改革的同時,盡快使用現代化管理設備、管理手段、管理方法。
計算機在人事部門的廣泛使用,改進了統計手段,改革了統計方法,提高了統計工計算機在人事部門的廣泛應用,將為我國的人事管理工作,提供現代化的管理手段和科學的管理方法,并將為開創人事管理工作的新局面創造條件。版權所有!
目前,計算機在我國的人事管理工作中,主要可用來進行報表處理,檔案管理,文書編輯,信息查詢,綜合分析。干部統計作為人事管理的一個重要組成部分,是通過對干部情況的調查,整理和分析,了解干部隊伍的發展趨勢,為各級領導機關制定干部工作的方針,政策,加強干部管理,改革干部制度提供準確數字的依據。其工作除涉及到干部的基本情況統計之外,還包括干部的工資統計,干部編制情況統計,干部獎懲情況統計,干部安置情況統計,老干部情況統計等方面,其涉及的面之廣,數據量之大可想而知,若利用手工進行干部的統計工作,大致要經過干部統計調查,干部統計資料的整理,干部統計分析三個過程,但這種手工統計過程,存在著幾個明顯的問題,比如說統計資料缺乏準確性,及時性,需要花費大量的人力,物力,財力等。
手工方法所表現出來的種種劣勢,使人們慢慢意識到管理現代化已成為當代社會發展的一股不可抗拒的洪流。在管理現代化的浪潮中,人事管理現代化也勢在必行。實現人事管理現代化是一個復雜的系統工程,需要采取科學的管理方法和先進的科技手段。科學的管理方法在管理中一般是指數學方法、系統方法、信息方法、控制論方法、社會學方法、心理學方法等科學方法,而先進的科技手段主要是運用當代最新科學技術之一的電子計算機來為人事管理現代化服務。
電子計算機作為數據處理系統,已逐漸成為人事管理現代化的重要工具,在人事管理中正在發揮著重要的作用。在我國,已經開始運用電子計算機進行人員工資管理、人事統計和查詢、干部考評和人事檔案管理以及人才預測和規劃等。
管理現代化是漢代社會發展的一股不可抗拒的洪流。近幾十年來社會化大生產的發展規模越來越大,綜合性越來越強,生產專業化分工越來越細,行業有部門之間的相互聯系、相互依存和相互作用更不密切。組織管理日趨復雜;而現代化科學技術也正以史無前例的速度不斷分化,不斷綜合,全方位地向高又立體的微觀、宏觀方向進軍。這些,要求管理工作對實際問題的反映和決策必須迅速及時,對信息系統的完善程度越來越高,傳統的手工業式的管理理論、方法、體制已遠遠不能適應當代社會的發展和四化建設的需要。改革、創新,實現管理現代化勢在必行。
現代化管理的內容很多,關系很復雜,它包括人、資金、物質、信息和時間等諸要素,其中起關鍵作用的要素是人。人既是管理者,又是被管理者,在管理中處于雙重地位,且具有巨大的能動性。可見人是現代管理中最重要的因素。因此,管理人力資源開發與利用的人事管理在整個復雜的管理大系統中的重要地位是不言而喻的。牽一發而動全身,抓好了人事管理就為其他管理的優化得到根本的保證。
管理改革必須配套進行,現代化管理的實施也需要協調發展,人事管理既然在管理系統中占有如此突出的重要地位,在管理現代化的浪潮中,人事管理現代化也需同步進行,才能使現代化管理在社會化大生產和當代科學技術發展中起到放大和增產的作用。總而言之,人事管理現代化是管理現代化不可缺少的重要一環,它是把現代化管理的理論、方法和手段運用到人事工作中,使人事管理達到最大限度地提高工作效率的目的,以適應社會和科學技術的發展。實現人事管理現代化,使從事管理工作由原來憑個人或少數人的經驗作決策,逐步上升到按事物的內在規律的科學高度辦事,做到物質與精神相結合,抽象與具體相結合,定性與定量結合,靜態與動態相結合,現狀和未來相結合,個體與群體相結合。至于先進的科技手段,除科學地運用原有的生物、化學、物理、機械等手段外主要是運用當代最新科學技術之一的電子計算機來為人事管理現代化服務。概括地說,人事管理現代化的內容是包括人事管理思想的現代化、人事管理、組織的現代化、人事管理手段的現代化。通過這四個方面的現代化來實現人事管理的計劃、組織、指揮、協調、控制的現代化和從事人事管理工作者自身的現代化。
人事來之不易系統化,是人事管理現代化的一個重點。研究人事管理,必須研究這個系統所處的環境,即研究政治系統,經濟系統,法律、科技和文教系統,人物系統和大管理系統對人事管理系統的影響以及人事管理系統的反影響。離開周圍的事物,去研究人事管理現代化,是注定要失敗的。
所謂系統,就是在一定條件下,由相互作用、相互依賴的若干組成部分結合而成的,并具有特寫功能的有機整體。從一般意義上講,系統由輸入、處理、輸出、控制與反饋的四個基本部分組成。
在系統理論中,系統分析是指對系統性能的理解。系統最佳化是系統設計成綜合的內容。系統工程即用教學方法進行系統分析或優化,把傳統的組織管理工作總結成技術并使之數值化。用系統工程來分析系統問題是比較科學的,利用系統工程這門學科的概念和原則,來進行人事組織管理方面的工作,是實現人事管理現代化的重要途徑和有效手段。
人事管理系統內有多種元素,如:管理人員、管理機構、辦公設備、規章制度、各業務環節,各種管理技術和方法等,都可以看作它的“元素”。各元素之間的聯系是否有序,聯系的方式和效果是否最優,直接影響著人事管理的水平。在不同條件下,起主導作用的元素是不相同的。人事管理系統化的一個重要目標,是圍繞著責任制和考核制,逐步建立起完整配套的干部“進”、“管”、“出”制度。實現系統化,除了要解決制度問題外,還有一個掌握系統方法的問題,即學會應用系統工程和系統分析法,這對搞好人事管理現代化,具有重要的意義。版權所有!
人事管理系統的基本功能,目前尚無統一的說法。根據我校人事管理的工作的現有材料和工作特點分析來說,人事管理系統的基本功能,我們認為有如下幾方面:
1.確定人事管理的方針政策
2.確定人事管理體制、編制人事規劃
3.編制人事計劃,設置人事管理機構和崗位
4.制定人事管理的條例辦法;
5.教職員工的業務培訓;
6.人才選拔、使用、交流(流動);
7.考核、獎懲、任免;
8.工資、福利與保險
9.離休、退休、退職。
作為人事干部(人事管理人員),如何最大限度地發揮人員的才能?這是人事管理學研究的根本任務。對這個問題進行個體研究方面,目前是做得不夠的。因為個體寓于群體之中,群體對人員才能發揮之影響作用,可利用系統原理去指示。通過群體研究來尋求合理的年齡結構、知識結構、專業結構、來取得令人滿意的配合效果等。
過去,在人事管理工作中,人事工作信息滯后,傳遞慢、“馬后炮”,人事管理數據加工不及時。比如:干部考核、人員的工資計算、人事的統計、人事檔案的填寫,貯存等等。這些人事工作繁瑣、耗時費力,準確性差、效率低、手工操作已難以適應形勢的發展的要求。為此,我們應該努力學習有關人事管理現代化的有關理論資料,提高對管理現代化重要性的認識,嘗試去利用計算機來實現人事管理的現代化。比如現在有些學校和單位在人事管理這方面所作的努力,由于從事計算機工作人員的技術指導和從事多年人事工作的老同志的幫助,他們:
首先,開發了“中華職專職工檔案管理”軟件系統。
其次,將學校或單位人員的檔案內容的所需數據,存儲在計算機的磁盤里,需要時可以通過計算機方便地進行查詢、檢索、維護,還可以將有關數據打印出來。
第三,還用計算機進行了日常辦公現代化的管理工作的使用。
第四,及時收集、加工、整理、存貯、檢索新的變化數據。
使其單位人事管理初步實行計算機化,讓計算機在人事管理中得到初步應用。使人事管理者總是根據準確、及時的人事信息來進行決策,實現管理。只有計算機才能將現代化社會中,成倍增長的人事信息量,進行及時收集、加工、整理、貯存、檢索、傳遞、反饋給決策者。發揮其特有的功能。
即:(1)對輸入的人事數據,進行數值運算和邏輯運算,求解各種問題。
(2)對人事信息進行加工來解決各種數據處理問題,為人事決策者在決策時提供依據。
(3)對人事管理的各種資料數據和計算機順序,具有記憶存貯的能力。
實踐證明,當管理的信息量和復雜程度達到某一限度時,即管理人員的勞動強度超過其承受能力時,就必須采用新的管理手段,即用計算機技術信息的收集、加工、傳遞和存貯等,可以使用人事基礎信息,高效、合理、恰當地管理。這樣,人事信息系統隨著計算機的應用、發展而不斷完善,計算機在人事信息管理中的地位也就是益重要。
正因為如此,實現人事管理現代化,要有科學的管理方法和先進的技術手段,才能最大限度地提高人事管理工作效率。現代人事工作的信息量越來越大,保密性越來越強,而且信息的密度不斷提高,靠傳統的管理方法和人工操作手段已經無法搞好人事管理工作。而計算機作為數據處理系統,已逐漸成為人事管理現代化的重要手段,在人事管理中正在發揮著重要的作用。一般來說,計算機在人事信息系統中的作用有:
(1)計算機能夠比人更快地提供有信息價值的人事數據;
(2)計算機能夠比人提供更新的人事數據;
(3)計算機能夠比人提供更加準確的人事數據;
(4)計算機能夠比人處理更多的人事數據等等。
正因為如此,我們利用計算機替代手工操作建立的人事信息系統,即計算機人事信息系統,其主要功能可以歸納為以下三點:
一是可以高效能、大容量地收集、處理、存貯人事信息,大幅度地提高人事管理信息系統的工作質量和效率。
二是可以及時掌握整個人事管理系統的全面情況,提供系統的準確的人事信息,可以促進人事工作的規范化及各項管理制度與指標體系的建立和健全,從而提高行政管理水平。
三是可以提供各種加工處理了的人事信息,以滿足人事管理的特殊要求,適應新形勢對教職工隊伍提出的新要求,幫助選擇方案,實現優化決策。
當前,不少單位的人事部門對于計算機的應用還僅限于簡單的單機應用,隨著時間的推移、任務的復雜、用戶的需求,其應用還會
總之,計算機的廣泛應用,計算機人事管理信息系統的建立,適應了社會經濟發的客觀要求,是人事管理現代化的一大進步。今天我們運用計算機進行了學校人事檔案管理的初步現代化的開發和使用,它大大提高了人事管理工作者的工作效率,它把人事干部從繁重的手工操作中解脫出來,用更多精力從事創造性的管理活動和其它教育教學的活動中去;它能使決策、計劃和其它管理活動更加科學、精確、靈活。因此,建立計算機人事管理信息系統是一種客觀發展必然趨勢。盡管在人事管理方面還不可能普遍使用計算機,但從長遠來說,人事管理現代化和計算機是不分割的。輕視或者拒絕利用計算機技術,就不可能真正地、全面地實現人事管理現代化。隨著我國經濟、科技的發的,人才開發管理的加強,我們一定要努力創造條件,促進使用計算機的人事管理現代化。為建設中國特色的社會主義而努力奮斗。