煤炭企業發展精選(九篇)

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第1篇：煤炭企業發展范文

[關鍵詞]煤炭企業 發展現狀 SWOT分析

[中圖分類號]F426.21 [文獻標識碼]A [文章編號]1009-5349（2013）02-0138-01

我國煤炭企業的蓬勃發展不僅成為我國現代化建設所需要的煤礦能源的主要供應地，而且加速了我國城市化進程，帶動了區域經濟的發展，促進了社會穩定，為我國現代化建設做出了巨大的貢獻。但是，長期以來，國家一直把資源開發的投資重點放在中西部，而把加工工業發展的重點放在東部沿海地區，煤礦采取粗放型開采，求產量不注重綜合利用，資源浪費嚴重，從而制約了煤炭企業的進一步提升和發展。

一、煤炭企業發展的優勢分析

（一）煤炭資源優勢

煤炭企業具有一定的資源優勢，特別是西北地區，煤炭資源豐富。從我國地質條件和資源遠景分析，我國煤炭資源還有相當大的潛力可挖。我國的煤炭企業應加大煤炭勘探力度，挖掘資源優勢，促進企業經濟發展。

（二）勞動力資源豐富

由于煤礦資源開采的特點，礦產資源開采加工產業的職工家屬都聚集在企業這一區域，形成企業勞動力資源豐富。這對降低資源開采加工的成本有一定的益處。通過加強對煤炭企業員工的技術培訓，可以為企業今后進行產業結構調整儲備具有較高文化水平的人員，有利于企業今后的發展建設。

（三）國家政策支持

我國加入世界貿易組織后，有利于國外投資者到我國投資勘探，開采煤炭資源，同時也有利于國內企業到國外勘探，開采煤炭資源。此外，國際礦業環境也為我國利用國外資源和國際市場提供了難得的機遇。經濟的全球化，國際礦業投資環境明顯改善，這些都有利于我國煤炭企業利用國外的煤炭資源和煤炭產品。

二、煤炭企業發展的劣勢分析

（一）地理位置較差，交通相對閉塞

我國煤炭企業大都處于人煙稀少、交通相對閉塞且市場經濟不發達的地區，在引進資金、技術、人才和先進管理經驗和模式方面存在著明顯的弊端。由于交通相對閉塞，煤炭企業基礎設施建設成本比其他地方高。

（二）企業的技術水平落后

煤炭企業以煤炭資源開采和煤炭產品初級加工為主要產業，加上企業不注重技術開發及技術引進，因此企業技術發展帶有明顯的滯后性，這為企業產業結構向高級化和現代化方向轉變帶來了困難。

（三）企業的管理因素

煤炭企業的主體是開礦業和原煤加工。由于長期受到計劃經濟的影響，煤炭企業的自主性和靈活性低，經濟核算、成本管理、質量管理都比較松弛，人、財、物浪費較多。另外，由于法制不健全，管理松散，不少煤炭資源濫采、破壞環境現象嚴重。

三、煤炭企業發展的機會分析

（一）國民經濟持續快速發展，對能源的需求量越來越大，煤炭需求增長前景看好

近年來我國經濟發展速度較快，對能源的需求量不斷增大，由于新興的能源產業起步較晚、發展較慢，傳統的煤炭行業依然是我國經濟發展的支柱產業，煤炭需求量大，應用領域廣泛，企業發展前景向好。

（二）國家產業政策支持，鼓勵大型煤炭企業發展煤電、煤焦化等項目，對大型煤炭生產企業發展有利

我國煤炭企業主要集中在中西部地區，煤炭企業發展呈現規模化、綜合化的趨勢，為了提高煤炭的利用效率，降低損耗成本，許多大型煤炭企業建立坑口電站，對原煤進行焦化處理，不斷提高煤炭的產值和附加值，促進煤炭企業打開更大的發展空間。

（三）煉焦煤市場需求持續上升，呈現出供不應求的態勢

我國經濟發展的持續升溫，帶動了傳統鋼鐵、機械、冶金等行業的蓬勃發展，煉焦煤市場供不應求，這就為煤炭企業發展提供了很好的機遇，通過不斷對原煤進行深加工，降低了煤炭遠程運輸帶來的損失，帶來了煤炭企業新的利潤增長點，推動企業經濟實力持續增長。

四、煤炭企業發展的威脅分析

（一）煤炭全行業生產能力有過剩的可能

由于煤炭初加工產品生產技術含量低，煤炭企業都在大力發展煤化工、電力、煤礦裝備等產業，同質化競爭日趨激烈。再加上我國煤炭企業主要集中在中西部地區，交通運輸不便造成積壓，從而造成煤炭企業資產周轉效率低，盈利能力大大降低，限制了煤炭企業的可持續發展。

（二）用戶對煤炭產品的質量要求逐步提高，導致加工費用增加，提高了煤炭產品的成本

煤炭產品質量的高低，不僅關系到用煤單位的使用效果和產品質量，而且關系到煤炭企業的聲譽和經濟效益，甚至影響到國民經濟的發展規模和水平。

（三）同類煤炭生產企業的競爭，導致煤炭企業的發展空間受到擠壓

從國家政策上來看，國家鼓勵煤炭企業進行兼并重組，建立大型的煤炭企業集團，加大煤電企業一體化經營，不斷提高煤炭企業產品的市場競爭力，這對中小型煤炭企業來說無疑是非常嚴峻的考驗，煤炭企業需要不斷調整發展思路，增強自身發展能力和發展后勁，力爭在市場競爭中立于不敗之地。

【參考文獻】

第2篇：煤炭企業發展范文

關鍵詞：煤炭企業循環經濟 突出問題

1、引言

煤炭是山西省的優勢資源，但長期以來，山西煤炭產業結構單一、剛性強、風險高、煤炭潔凈化發展緩慢。這些問題嚴重的造成浪費資源、破壞生態和污染環境：一方面井下開采、排水引起的土地結構資源破壞導致生態環境嚴重惡化；另一方面煤炭企業生產中排放出的煤矸石和煤泥，其作為可再生利用的資源，卻長期未能有效地加以利用。山西省作為我國重要的重化工能源基地，轉變經濟發展方式、發展循環經濟的任務非常迫切。2005年，國務院頒布了《關于加快循環經濟的若干意見》，2006年6月，國務院頒布了《關于在山西省開展煤炭工業可持續發展政策措施試點的意見》。

2、煤炭企業發展循環經濟的重要意義

循環經濟是建立在對物質不斷進行循環利用基礎上的新型經濟發展模式，其基本特點是主導產業鏈條前后延伸，實現閉合循環發展，遵循“減量化、再利用、再循環”三個原則。具體就是通過廢棄物或廢舊物資的循環再生利用來達到促進經濟發展的目的，使生產和消費過程中投入的自然資源最少，向環境中排放的廢棄物最少，對環境的危害或破壞最小，它是一個“資源――產品――廢棄物――再生資源”的反饋式循環流程，基本特征包括低開采、高利用，低排放、高收益，它為煤炭生產企業帶來了新的發展理念和發展方式。

煤炭企業加大力度發展循環經濟，對于我國國民經濟的健康發展，對于實現“十二五”期間規劃節能降耗的目標、實現轉變經濟發展方式、實現建設節約型社會、環保型社會都具有非常重要的意義。

3、煤炭企業發展循環經濟的突出問題

煤炭企業在發展循環經濟的實踐中，面臨著政策、技術、資金等方面的制約。

一是發展循環經濟的制度不健全。國家雖然出臺了一些鼓勵發展資源綜合利用的政策，但還沒有這方面的完整法律，在一定程度上影響了相關工作的開展。實現轉變經濟發展方式，提高經濟發展的質量和效益，不是一觸而就的。因此，應借鑒發達國家發展循環經濟的經驗，加快完善我國的循環經濟法律，通過法律加以引導和規范發展循環經濟，堅決打擊急功近利和短期行為的現象。

二是綜合開采利用資源技術不高。由于傳統煤炭企業發展觀念的影響，高科技的使用較少，與煤炭企業相關產業的嫁接力度普遍停留在較低的水平，綜合裝備利用規模不大。對此，政府應鼓勵綜合利用新技術、新裝備的研發和應用力度，支持開發技術含量高、廢棄物利用量大、產品附加值高的綜合利用項目。

三是煤炭企業發展循環經濟的資金不足。因為循環經濟初期投資大、開拓周期長，企業自身投資建設的資金壓力很大。煤炭企業的生產、生活、安全欠賬較多，經濟基礎薄弱，僅靠企業的財力發展循環經濟是不夠的。對此，一是要提供優惠的財稅和金融政策，加大對煤炭企業發展循環經濟的支持力度，二是煤炭企業每年繳納的排污費給與全部返還，以便用于循環經濟的發展建設。

4、煤炭企業發展循環經濟的思路

煤炭企業發展循環經濟應該積極推行清潔生產，提高資源、能源的綜合利用效率，減少污染物生產量與排放量。千方百計提高利用礦產資源的技術水平，使有限的礦產資源得到最大限度的利用，這需要從以下幾方面人手。

一是進一步營造重視循環經濟的氛圍。為推進山西省煤炭企業循環發展，山西省專門成立了循環經濟促進會和發展循環經濟建設資源節約型社會工作領導組，山西省政府還頒布了《山西省關于加快發展循環經濟的實施意見》、《關于支持循環經濟發展的投融資政策措施實施意見》等相關政策，制定了工業企業循環經濟的認定標準，有力地推動了山西省煤炭產業循環經濟發展。大力宣傳倡導節約煤炭資源的生產方式和消費方式，建立節約型社會。推進循環經濟，礦區的員工起重要的作用，為此煤炭企業要加強宣傳教育，廣泛倡導生態價值觀與綠色消費觀，杜絕對煤炭資源的浪費行為。同時要求煤炭企業都要建立健全煤炭資源節約責任制，將資源節約納入工作崗位職責之中，納入日常管理與工作考核之中。

二是加快建立煤炭企業發展循環經濟的技術支撐體系

1）改進開采技術，減少廢棄物的排放，提高煤炭回收率。對礦井開拓布置和采煤工藝進行改革，盡可能采用先進技術裝備和工藝，實現規范化生產，對伴生資源進行綜合開發。研究并改進綜采煤開采技術，加大邊角煤、薄煤層和“三下”煤層的開采力度，提高煤炭資源回收率。以再循環為得力手段，實現廢物的減污減排，把對環境污染物的排放消除在生產過程中，進而提高企業的社會效益、經濟效益，推動企業的可持續健康發展。

2）加快技術進步，突破制約循環經濟發展的技術瓶頸。

(1) 結合企業實際引進先進開采技術，積極利用大型采礦設備進行綜合機械化采煤，盡量達到采煤設備無軌化、液壓化和自動化，引入無人駕馭、機器人作業等新技術手段，有效降低礦山事故，采取環保措施，保護采礦區域地表水和地下水環境，從而將煤炭開采利用對生態環境的破壞降至最低。

(2) 推進潔凈煤技術。在煤炭企業生產中，改變以往“先污染后治理”，在生產過程中嚴格控制廢棄物的排放。煤炭企業生產的主要廢棄物是煤矸石和礦井水。在生產過程中，杜絕割頂、割底現象的發生，積極采取分流煤矸石措施，從開采源頭減少矸石量，并采用煤矸石井下充填技術，盡量減少煤矸石運往地面的數量。推廣礦井水循環利用技術，實現礦井水井下的循環合理利用，最大限度地減少煤炭資源開采中的不合理浪費。

3）加大循環經濟管理、技術人才培養和引進力度。培養一批和引進一批具有循環經濟發展理念的管理人才、復合型研究人才及高端人才。大力推進產學研結合，充分利用高等院校、中等職業技術學校的重點學科、特色專業、重點實驗室等資源，聯合培養培訓人才。加強對相關黨政機關領導干部、企事業單位負責人、相關管理人員和技術人員的循環經濟觀念和知識的培訓。

三是認真開展整治環境，建設美好生態家園。煤炭企業是典型的資源性企業，因為煤炭的不可再生性，其資源總是有限的，必定要經過“開發、興盛、衰老、報廢、關閉”的過程。因此，不僅要對正在使用的礦井進行整治，從開發源頭上減少環境的污染，而且要做好廢礦井的無污染處理和再利用工作。對恢復的土地因地制宜地發展高效生態經濟，建設我們美好的家園。

總之，循環經濟作為一種新興的發展模式，已經得到人們的廣泛認可。發展循環經濟，是完全有條件實現主要污染的最小化排放和礦井水、煤矸石等廢物的綜合利用。企業作為發展循環經濟的主體，更是責無旁貸，義不容辭。只有走循環經濟之路，煤炭企業才能實現真正意義上的可持續發展。

參考文獻：

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第3篇：煤炭企業發展范文

[論文摘要]根據循環經濟的理論內涵，通過對煤炭企業發展現狀的論述，分析出煤炭企業發展過程中存在的主要問題；針對煤炭企業發展過程中遇到的一系列難題，通過博弈論的分析，找出政府在此背景下所應采取的具體措施。

一、循環經濟的內涵

循環經濟（recycleeconomy）是1992年聯合國環境與發展大會提出走可持續發展道路之后，在少數發達國家中首先出現的新經濟發展模式。它是一種以資源的高效利用和循環利用為核心，以“減量化、再利用、資源化”（簡稱3R原則）為原則，建立在物質不斷循環利用基礎上的經濟發展模式。循環經濟把“減量化、再利用、再循環”作為基本的行為準則。其中減量化（Reduce）是指在不減少產出的前提下，通過在輸入端消耗較少的資源來達到節約資源、保護環境的目的；再利用原則（Reuse）是指在生產的過程中對于各種中間產品和廢棄物應當盡量延長它們的使用壽命，對于各種包裝用的容器應當盡量反復使用，使其發揮最大效用；再循環原則（Recycle）以污染物排放最小化為目標，把廢棄的資源重新投入循環，使其變成可以重新利用的資源。循環經濟是對傳統“資源產品廢棄物”單向流動經濟模式轉變的結果，通過建立“資源產品再生資源”模式，使人們將逐漸改變過去只注重高消費，而忽視自然環境承載能力的理念，使資源效用得到最大發揮。

二、我國煤炭企業發展循環經濟中遇到的主要問題

（一）煤礦企業安全成本長期投入不足，礦難頻發。

（二）環境污染嚴重，生態環境遭到嚴重破壞。

（三）煤炭資源儲備嚴重不足，眾多企業將面臨無煤可采的局面。

（四）開采水平低，浪費嚴重，對我國煤炭資源的利用效率提出重大挑戰。

（五）煤炭企業科研投入水平低，競爭力不足，制約大企業集團戰略的實施。

三、循環經濟發展中企業、政府行為的博弈分析

博弈論的基本理論前提假設有兩個：一是參加博弈的雙方都必須是理性人，在參加經濟活動中能夠對自己的行為作出合理判斷，并作出理性選擇；二是參加博弈的雙方都選擇使自身利益最大化的策略。

在這里我們首先假設政府和企業對對方都擁有完全信息，同時決策的制定有先后順序，而政府一般處在優先的位置，這主要是由政府掌握的政治權力決定的。政府在經濟活動中選擇先行動，制定還是不制定要求企業發展循環經濟的政策，煤炭企業然后進行選擇。

假設政府在不對煤炭企業進行規制的情況下社會收益為m，煤炭企業的收益為n；但當政府選擇規制時社會收益則變為a，煤炭企業此時選擇接受規制則收益變為b，選擇不接受規制則變為d，則相應政府規制的社會收益變為c。

從以上分析可以看出，該博弈有兩個純戰略納什均衡，分別為（制定，｛不遵守，遵守｝），（不制定，｛遵守，遵守｝）。面對日益嚴重的環境污染以及我國經濟發展的現狀，政府會首先選擇制定發展循環經濟的規制，此時企業便只存在遵守還是不遵守兩個選項，它此時需要比較b與d的大小。如果b>d，那么企業便會選擇發展循環經濟；但如果b

四、政府在促使煤炭企業走循環經濟發展道路中的路徑選擇

（一）改革官員政績評價體制，推行綠色GDP核算

制度經濟學認為，理性化的制度通過社會行為規則和社會心理機制，改變人們的行為預期，而主體只有在從變遷中獲益的情況下，才去嘗試變革制度。這意味著只有改變過去的官員考核方式，使地方官員在預期的時間范圍內依靠自己較優的政績來得到最大收益，也就是說行政機關在對官員進行考核時，應該把綠色GDP作為主要的考核標準，使他們真正樹立起環境保護的觀念。

（二）完善循環經濟技術支持體系

科學技術是第一生產力，煤炭企業在發展循環經濟的過程中不但要依靠自身的科研力量，還要積極吸收社會科研部門的研究成果，把它們消化吸收來為本部門服務。在此過程中，政府應建立相應的扶持政策，牽線搭橋，將掌握技術的科研部門與需要技術的企業聯系起來，可以采取企業提供科研經費、實驗場地，研究所提供技術的模式，這樣便可以使社會的技術潛力真正滿足企業的真實需要。

（三）探索建立煤炭期貨市場

在市場經濟條件下，價格是由市場供求狀況決定的。煤炭期貨市場通過來自四面八方的信息以及流動性的標準化合約轉讓，能夠反映煤炭市場的供求，并起到價格發現的作用。企業利用期貨市場的信息可以合理的調整生產，政府通過價格信息的反饋作用也可以制定相應的政策，從而使煤炭市場的供求達到平衡。

（四）提高公眾對循環經濟的認識

企業在宣傳循環經濟中無疑處于主體地位，通過積極開展綠色營銷，使全社會對于循環經濟有一個比較全面的了解，自覺地參與到使用綠色產品的活動中去。政府的作用同樣不可忽視，通過建立一系列的促進措施，搞一系列的宣講活動，使公眾的綠色消費傾向真正建立起來。只有公眾普遍建立起綠色消費傾向，積極參與到循環經濟發展中來，企業才能獲得一個有利的外部發展環境，才能更積極投入循環經濟的建設中去。

（五）創建有利于煤炭企業發展循環經濟的產權制度

產權是經濟所有制關系的法律表現形式。科學合理的產權制度有利于鞏固和規范商品經濟中財產關系，保證商品經濟順利運行。在煤炭企業發展循環經濟的過程中，由于受到傳統計劃經濟的影響，產權不清嚴重制約我國煤炭企業自身的發展。因此應當在保護國家礦產資源所有權的前提下，依法建立礦業權的招標、轉讓制度，使資源效用得到最大發揮。中央與地方政府也應當明確國有煤礦的所有權，科學監管，使循環經濟制度在煤炭企業中真正建立起來。

參考文獻

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[2]羅筠，綠色GDP績效評估體系遭遇困境的原因及解決對策[J]，經濟政策，2008(1)

第4篇：煤炭企業發展范文

無論從企業員工的自身需求，還是從企業的長遠發展來看，構建和諧企業都離不開人文關懷。注重人文關懷，在企業管理中確立關心人、愛護人、尊重人的人文精神，是“以人為本”思想在企業管理中的體現。

【關鍵詞】

人文關懷；煤炭企業；意義

煤炭是我國儲量最為豐富的資源，位居世界第三，產量居世界第一，在我國的一次能源生產和消費中所占比重一直保持在70%以上，而從事煤炭開采和洗選行業人數數量龐大。雖然近年來，機械化程度有了明顯提高，安全狀況也有很大善，但是大多數職工工作場所仍然是井下，苦、臟、累、險的行業特征依然時刻相伴，身體的勞累和精神的壓力帶來的心理問題不容忽視，如何增加人文關懷力度，建設安全和諧的礦區是煤炭行業管理者所面臨的問題。

1 人文關懷的基本內涵

人文關懷就是對人的生存狀況的關懷、對人的尊嚴與符合人性的生活條件的肯定，對人類的解放與自由的追求。一句話，人文關懷就是關注人的生存與發展。就是關心 人、愛護人、尊重人。是社會文明進步的標志，是人類自覺意識提高的反映。

2 人文關懷在煤炭企業管理中的體現

人文關懷是企業管理不可或缺的內容。隨著民主化程度的提高，加強管理者自身建設，塑造人格的力量顯得越來越迫切和重要。人文關懷應體現在管理的各個環節。人文關懷作為一種企業管理方式，應體現在管理的各個環節。

2.1 政治關懷：切實提高工人階級的社會地位，創造良好的社會環境

企業要尊重職工的人格，尊重職工的勞動，保障職工的一切合法權利。職工工作積極性的多寡，不單單是企業內部的問題，更是一個社會問題。要讓職工參與本企業的管理，對于企業的經營戰略、方針、決策多多聽取廣大職工的意見，并他們參與其實拖。

2.2 經濟扶助：要滿足職工的生存的需要，關心職工的疾苦，解決職工的困難

在我國，由于社會分配不公，按勞分配政策不完善，工人的收入較低，有的企業停工停產現象非常嚴重，職工沒有班可上；有的企業職工上班卻不發工資，只發最低生活費。在一些企業里，工人的合法權益得不到保障。由于政治經濟方面的不公平待遇，職工在精神文化生活方面更是貧乏。

2.3 制度建設：依法維護職工的合法權益，切實體現企業人文關懷

實現企業人本管理，切實保障法律賦予職工的合法權益。在經濟上要貫徹按勞分配原則，保障職工的物質利益。在勞動生產率和經濟效益提高的基礎上，不斷提高職工的工資水平，改善職工福利。要切實關心和幫助困難職工，保障困難職工的基本生活，推進社會保障體系建設。此外，要保證職工勞動就業、勞動報酬、休息休假、安全衛生等基本權利；逐步落實各項勞動標準，加強勞動保護，努力為職工創造良好的工作條件和勞動環境。

2.4 人才培養：注重人才的培養和使用，以人為本全面提高職工素質

職工素質的高低，直接影響企業的興衰。職工的個人全面發展需要經常的培訓，新技術的推廣和使用、提高勞動生產率、增強職工參與管理的能力，也需要經常性的培訓。職工教育應該做到經常化、制度化、正規化。培訓內容應從實際出發，堅持“按需施教，學以致用”的原則。培訓時間不論長短，都要建立正規的學習制度，以保證教學效果。培訓人才的目的是使用人才。使用人才本身就是一門學問。不識人才，不用人才，甚至嫉妒、壓制人才，是個較普遍的現象，也是許多地方和企業發展不快的直接原因之一。因此，企業管理中一定要把人才的合理使用、人力資源的合理配置作為一個重要議題。

2.5 環境建設：美化生產環境，擴展職工發展空間

要關心職工的文化生活，美化生產環境，用豐富的文化活動陶冶職工的心靈；要創造條件，讓那些有遠大人生抱負的職工，實現其理想和人生的價值，特別是對那些有開拓性和創造性的工人和工程技術人員，并且決心有所發明有所創新的人們，要給以特殊和支特和關心。企業只有重視了人的積極性和創造性，團結一致，克服困難，努力創新，才會有強大的生命力。

3 煤炭企業人文關懷工作的創新

3.1 觀念上創新

隨著改革的不斷深入，許多傳統的工作格局已經發生變化，幫助他們認清形勢，促進他們就業觀念的轉變，積極為他們開展國情與改革的形勢教育、市場經濟與擇業觀念教育、提高素質與“四自”教育，使他們認識到市場經濟不同情弱者，等、靠、要和怨天尤人都是沒有出路的，只有轉變觀念，學好技術，才有出路，從而使他們在思想上理解改革、支持改革、參與改革，并求得生存，求得發展。鼓勵他們用自己的雙手和辛勤的汗水贏得社會的尊重，實現自己的價值，為社會做出貢獻。

3.2 思路上創新

創新工作思路，就必須堅持解放思想，實事求是地思想路線，自覺地從按部就班，墨守成規，不合時宜的觀念、做法、體制的束縛中解脫出來；就必須善于運用馬列主義的基本原理和現代科學思維方式，來觀察、研究、分析和處理現實問題，努力適應形勢變化，把握事物發展的趨勢，打破以往的條條框框，探尋解決問題的新思路、新途徑、新方法，善于創造，勇于創新，以新的姿態應對新的挑戰；就必須站在改革發展大局的高度，觀察思考問題，既要考慮黨政所需，社會所急，更要考慮困難職工所求。

3.3 內容上創新

不貼近困難職工所思，就失去了主戰場，游離于黨的工作之外，就會迷失方向；不貼近困難職工所想就失去了發展的根基；不貼近困難職工群眾所求，就失去了幫扶的意義，工作就不能有的放矢，就流于形式。就必須把維護職工具體利益與維護企業整體利益結合起來；要把關心職工的生活疾苦與提高職工思想覺悟結合起來；要把加強企業民主管理與加強工會自身的民主建設結合起來。

3.4 維權上創新

我們一定要破除“一切照舊”的思維定勢，學會多角度思維，切實抓好維權工作。一是要調整好工作思路，做到長遠維護與眼前維護并舉，宏觀維護與微觀維護并舉，建立機制實現維護與辦實事維護并舉；“把工會的事情當事業干，把困難職工的事情當自己的事情辦”的價值觀。應將是否有利于企業改革、發展、穩定，是否受職工群眾歡迎和擁護，能否有效的保障職工合法權益，能否真正使困難職工脫貧解困作為衡量企業工會工作的根本標準；二是最大限度地保障職工合法權益；三是正確處理好“兩個維護”的辨證關系，實現整體維護與具體維護相統一。

【參考文獻】

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第5篇：煤炭企業發展范文

文章編號：1005-913X（2015）09-0208-01

我國煤炭企業發展戰略應立足于以煤炭產業為根本，在夯實基礎、做強做大煤炭主業的同時，積極向電力、煤化工和其他礦業擴張。以煤為本、相關多元化已經是近幾年來多數煤炭企業重組聯合的重要舉措。但是不可回避的是，這種企業重組聯合、擴張發展的背后還隱藏著許多問題和矛盾，成功和失敗的擴張組合的例子都存在。因此煤炭企業要做強做大，發展多元化經營的戰略時，一定要慎之又慎。現階段，多數煤炭企業的關鍵不在于需不需要搞資本運營，而在于怎樣根據企業的實際情況，選擇不同的方式，以正確的思維和操守，積極有序地進行多元化經營。不僅虧損、瀕臨破產的企業需要多元化經營策略，優勢企業、有發展前途的企業以及處于穩定狀態的企業更需要多元化經營，而且這些企業有更豐富的多元化運營方式可以選擇，多元化運營時阻力也小得多，更有利于多元化運營作用和有效性的發揮。

一、目前煤炭企業多元化經營中的問題

（一）多元化經營項目之間的相關性較差

不少煤炭企業實行多元化經營的出發點不是為了增強企業的競爭能力，而是單純地為了擺脫行業虧損、解決冗余人員等問題的需要。為此各按所需，有的則涉足了房地產行業而寄希望于獲利；有的涉足制衣行業，專門生產本企業的工作服，以圖解決本企業的冗員問題。如此的出發點而開設的多元化經營項目與主業之間當然不能產生很好的協同效應，進而自然不能有效地利用原有的共同企業資源。相反在一定程度上還與原有主業爭搶企業資源，從而攤薄了原有主業的力量，以致減弱了企業的整體競爭能力，同時也沒有起到顯著地回避經營風險的作用。

（二）實施多元化經營具有很大的盲目性

現實中不少煤炭企業的多元化經營不是在其主業得到充分發展，并取得一定的資金、管理經驗或市場優勢的基礎上發展起來的，而是出于解決實際困難和問題的需要而開展的。具體表現在，什么項目更有利于解決眼下問題就建設什么項目，至于資源共享性則很少考慮。如此開展的多元化經營項目與煤礦原主業之間的聯系性是很差的，為此難免出現企業內部管理不協調等現象。所以，出于解決實際問題的需要而建設的多元化經營項目往往具有一定的盲目性。

（三）多數煤炭企業的多元化經營采取粗放型增長方式

現實中也有不少煤炭企業一味地追求把企業做大做強，結果廣泛投資新項目的建設。但是企業的資金、技術及管理等企業資源是有限的，而投資建成新項目的運轉又需要大量的企業資源，結果難免出現管理不力等現象。正因為存在管理不力等現象，加之企業又受到追求做大做強這一目標的驅動，為此難免使得現實中出現粗放型的增長方式，進而導致企業技術進步緩慢而使得其勞動生產率偏低。勞動生產率偏低則意味著市場競爭力弱而存在著被淘汰的可能性，如此必定會給企業的整體經營帶來被動性。同時，粗放型經營還易造成企業結構分散。雖然經營項目多，但是規模普遍都較小，為此也難以取得規模效益。

二、加強我國煤炭企業多元化經營的策略

（一）選擇多元化經營的產業

1.對涉入產業當前利潤率水平及增長前景進行分析。有的煤炭企業往往只注重涉入產業當前的利潤率，而對增長前景的不確定性與風險性估計不足，盲目投資導致企業一蹶不振。多元化發展成功的煤炭企業多數都既注意了當前利潤，又注重了增長前景，在當前利潤與未來增長的前景中找到了“結合點”。煤炭企業要搞好多元化經營，必須注重當前利益和長遠發展的結合。

2.對涉入產業的競爭態勢進行分析。決定一個企業是否進某一產業，其重要原因是該產業盈利的吸引力。對于實施多元化發展戰略的煤炭企業來說，全面、詳盡地分析產業競爭的態勢，確保企業進入該產業能發揮競爭優勢，并盡快獲得相應的競爭地位是必要的前提。了解和把握進入產業的競爭態勢，對煤炭企業如何實施多元化戰略將有極大的幫助。

3.對產業關聯度進行分析。其主要分析內容有產業間的直接消耗系數、完全消耗系數、感應力系數、影響力系數、最終依賴度系數等。產業關聯度意味著實施這種多元化發展戰略更易達到資源共享和優勢互補的目的。煤炭企業實施多元化發展戰略的步驟一般應從關聯度較高的產業開始，逐漸延伸到關聯度低、差異性大的產業。

（二）把握好多元化經營的時機

煤炭企業在實施多元化經營戰略時，首先要做強煤炭主業，當把主業做成在經營規模、市場份額、盈利能力上占有絕對優勢，管理水平、資源整合力增強，并對所進入的新行業有透徹了解時再選機進入；其次，應在煤炭主業生命周期到來前擇機進入其他領域；另外還要善于把握市場機會，當有市場、有前景的新技術面世時及時進入。此外，煤炭企業進行多元化經營還要注意解決好以下兩個問題。

1.多元化經營的多元數量選擇。選擇多元化經營戰略不是行業越多越好，不是行業越多抵御風險的能力越高，而應該是有限的多元化。究竟實施什么程度的多元化，主要取決于煤炭企業的經營總目標、管理能力和資源配置整合能力。

2.多元化經營的管理方式選擇。選擇什么樣的多元化管理方式，也關系到多元化戰略實施的效果。一般來說，多元化戰略的管理方式有相對分散的管理方式和高度集中的管理方式。煤炭企業集團應采取相對分散的多元化管理方式，這樣可以提高管理效率、降低管理和經營的風險；一般性的煤炭企業，應該采取高度集中的多元化管理方式，以發揮資源的整合優勢，提高整體競爭能力。

（三）煤炭企業戰略合作伙伴選擇風險化解方法

1.戰略性合作的目的是希望相關企業互為支持，發揮協同效應和產業鏈上下游的互補，取得規模效應，控制生產成本或垂直整合，使交易成本內部化，減少交易成本或者分攤經營風險。要達到此目的，企業選擇合作伙伴時，必須明確企業自身的發展階段、發展狀況以及戰略發展方向。企業靠合作來發展不能偏離可行的戰略方向。

2.橫向合作不能超過一定的限度。相對于本企業特定階段的管理結構和能力，存在著一個報酬遞減的臨界點，超過了這一限度，更多的投入可能使得效益反而降低。企業鋪攤過大，企業就會臃腫失去活力與盈利能力。

3.以多元化為目的的合作，必須圍繞企業的專長領域，確認企業具有該領域的核心競爭力。

4.戰略合作必須確認企業能夠在合作后進行相應的結構調整和管理融合。企業的擴張，必須應對相應的組織結構變化。

5.不同的發展階段，企業采用不同的合作戰略。擁有超過控制生產資源所需要的管理能力和市場概念的企業，往往可采取激進的快速擴張模式。而進入成熟期的企業應該去尋找可以獲得規模經濟、集成和擴張企業銷售和分銷渠道、 進入細分市場的機會。

6.因為戰略性的增長來自更加有效地利用現存的或擴張的資源，因此企業的戰略合作必須以企業現有的管理和利用資源的能力為基礎而做出決策。

第6篇：煤炭企業發展范文

關鍵詞：循環經濟；煤炭企業；模式選擇；策略

中圖分類號：F407.21文獻標識碼：A 文章編號：

Study ofStrategies of Developing Circular Economy in Mining Induystries

——Setting as Yaojie Coal-Electricity Group as an example

Abstract：To develop the recycling economy can improve the efficiency of resource utilization. Taking Yaojie Coal-Electricity Group for instance, we are explained the characteristics of recycling economy and the development of recycling economy will stimulate the coal enterprises improve production technology and improve their overall level of skills are described．The model of coal enterprises recyling economy and the model of coal erterprise coproduction technology were built from perspectives of the integrated utilization of coal resources, the development of coproduction technology, which will enable more enterprises enhance their competitiveness from the perspective of integrating its own resources. It has discussed the strategy how to realize circular economy in Yaojie Coal-Electricity Group.

Keywords：recycling economy；coal enterprises；choices of modes；strategy

窯街煤電集團產業模塊應打破傳統的煤炭產業、循環經濟、非煤產業三大產業分類方式。循環經濟一種節能環保、低碳綠色的可持續發展理念，包括企業、產業和社會三個層次的“減量化、再利用、資源化”發展方式，應作為一種指導思想貫穿企業發展的各個方面。將循環經濟限定為煤基產業鏈的觀念和做法，是對循環經濟的片面理解，會導致企業對循環經濟理念的誤讀和產業體系的混亂[1]。因此，對內，應改變原有思維方式，放寬眼界、打開思路，深刻理解循環經濟的精髓和本質，并將其貫穿于集團所有產業的發展過程。要探索本企業循環經濟發展的獨特經驗，形成自身發展模式。對外，要高舉循環經濟旗幟，善于打好循環經濟牌，充分爭取和利用國家及地方政府政策和資源[2]。

在正確理解循環經濟理念的基礎上，可將窯煤集團產業體系重新劃分為煤炭產業、煤基產業、非煤產業。煤基產業是指原集團產業體系劃分中主要以煤及其伴生物為基礎和依托的相關產業，通常是以煤及其伴生物為直接或間接原材料的相關產業[3]。

循環經濟作為符合可持續發展理念的創新型經濟發展模式，通過改變傳統的“資源－產品－廢棄物”的資源利用模式為“資源－產品－廢棄物－再生資源”模式，在生產、流通、消費各個環節貫徹“減量化、再利用、資源化”的原則，使經濟增長由主要依靠物質資源消耗帶動轉變為主要依靠科技進步、勞動者素質提高、管理創新帶來的資源利用效率的提高帶動，并把環境作為資源要素納入到要素分析中，促使經濟增長在保持適度規模和速度的前提下，實現物質消耗減量化并有效地改善生態環境，實現經濟增長由外延式粗放型向內涵式集約型轉變[4]。

窯街煤電集團作為一家老國有企業，在新時期不僅面臨競爭激烈、體制僵化、管理滯后、包袱過重等問題，更面臨著資源與環境的瓶頸壓力，凸顯出外延式粗放型經濟增長方式所存在的高投入、高消耗、高排放、低效率、難循環等問題。要從根本上提高企業競爭力，實現科學發展、清潔發展、安全發展和可持續發展，就必須走“發展循環經濟，建設資源節約型、環境友好型企業”的發展道路，從根本上轉變企業的經濟發展方式。而煤炭產業發展，就是其中的關鍵一環。

1．以技術創新為支撐，實現產業鏈條深度延伸

循環經濟作為新型工業化發展的重要途徑，它的培育和發展必須要依靠科學技術的進步和高新技術的應用。通過引進高新技術與充分發揮企業現有資源的有機結合，在產業鏈條的每一個節點上提高資源利用率，加大產品的深加工和向后延伸力度；實行集約化經營，做到少投入，多產出，高效益。在注重項目效益的同時，通過煤電治化材一體化，延長產業鏈，走外延與內涵發展相結合的路子，實現項目的環境友好性與效益性相結合，提高企業的綜合競爭能力。

一是打造煤-電-載能-新材料循環經濟鏈。煤開采出后經過洗選成為精煤，洗選后的劣質煤和煤炭生產的伴生煤矸石進行發電，發展載能產業，生產市場前景好的重要原材料碳化硅，碳化硅通過精細深加工做成新材料，延伸其他新材料加工，最終打造甘青特種新材料生產基地。二是打造煤- -頁巖油循環經濟鏈。充分利用煤礦生產伴生品油頁巖，煉制頁巖油。三是打造綠色生態循環經濟園區。以綠色化、低碳化、循環化為指引，借助窯街依山伴水的自然環境，突顯窯街優越的區位條件，突出園區品位，建設“山、水、企、園”于一體的宜居循環經濟園區。

2．以“減量化”為核心，提高資源的綜合利用效率

將“減量化、再利用、資源化”的3R原則貫徹到企業生產與管理各個環節，以“減量化”為核心，用較少的原料和能源投入滿足既定的生產需求，在源頭就做到節約資源和減少污染。此外，充分發揮區域內現有企業的產業配套作用，通過企業之間的資源共享，減少對于自然資源的消耗和廢棄物污染，保護和改善生態環境。

3．代謝物再生和治理相結合，實現環境友好

在生產過程中通過水和能量等的梯級循環利用，全面提高單位資源的產出水平、降低單位產出的污染物產生。在生產末端，對固體廢棄物等進行綜合利用和生態修復，將已產生的污染物視作過程生產的代謝物，實施資源化治理，減少污染物的對外排放，加強區域生態的自我修復能力，實現環境友好[4]。

第7篇：煤炭企業發展范文

目前我國煤炭產業政策存在兩大問題:一是缺乏完整的煤炭產業政策體系,各個政策相互獨立,毫不協調;二是政府對煤炭產業過強干預,在市場方面的配置機制較弱,導致煤炭產業長期處于不公平的競爭地位。同時,不重視資源勘探、勘探相對滯后,缺乏長遠的規劃管理,沒有建立完善合理的儲量管理體系,也是不可忽視的原因。

環境污染嚴重,導致生態不平衡。由于缺乏長遠規劃和正規管理,某些煤企為了追求煤炭的產量和經濟效益,不惜對煤炭進行大量開采,超量生產。而在產煤過程中造成了很嚴重的環境污染,首先是開采方面,由于開采引起的地表塌陷,塌陷所造成的河流污染、植被枯死、生物鏈破壞等問題由于長期缺乏綜合治理,久而久之,便造成了生態失衡。其次是煤炭資源利用方面,我國約有85%的煤炭是直接用作燃燒,,煤炭因燃燒而排放出大量的SO2,導致我國成為典型的煤煙型污染大國,目前已造成我國大約30%的國土面積受酸雨的影響。

再者,煤炭企業本身做造成的污染也極為嚴重,煤炭企業的污染品主要是矸石、污水和甲烷氣,矸石,這些如染品都是煤礦在生產過程中所產生的廢棄物,他的堆放不但浪費了大片土地,在聲場過程中排放的污水更是破壞了土壤的結構,影響了植物的生長,導致植被破壞。煤礦在生產過程每年排放出的甲烷達80～100億立方米,在污染了空氣的同時也破壞了當地的環境。甲烷更是造成全球氣候變暖,溫室效應的罪魁禍首。

二．煤炭企業發展循環經濟的必要性與可行性

(一)有限的煤炭資源決定了煤炭產業必須發展循環經濟。

我國屬于能源匱乏的國家,雖然我國現在探明煤炭資源的儲存量大概有一萬億噸,但是煤炭屬于不可再生能源,面對有限的一次能源主體的煤炭,無限的人類需求,必須實行能源合理,高效利用,避免能源的不足成為我國經濟規模擴張的瓶頸。

(二)可持續的經濟增長方式決定煤炭產業必須走循環經濟發展的道路。

近年來,我國的經濟得到了突飛猛進的發展,但是在這發展的背后靠的是巨額投資的推動,巨額的投入并不明顯獲得經濟效益。在煤炭產業的發展中呈現明顯的只是高投入,高消耗,低收益,低質量的粗放型特征。循環經濟講究的是資源綜合利用,使資源達到最高利用率,從而降低生產成本和促進經濟效益迅猛增長。

(三)煤炭產業發展循環經濟是環境保護的必然要求。

隨著煤炭產業的不斷發展,在取得經濟效益的同時,環境問題也越來越突出了。其中因煤炭而導致的河流湖泊,城市河段,城市附近海域的污染程度極為嚴重,空氣質量嚴重下降,為了從根本上改善空氣質量,就必須從本質上扭轉生態惡化的局勢,發展循環經濟勢在必行。

(四)循環經濟是可持續發展的重大舉措和戰略決擇。

中央政府每年召開人口,環境與資源的工作座談會,可見可持續發展戰略已經日益受到關注。另一方面,我國已經開展對污染嚴重治療無望的產業實行關閉,停業,并購,轉行等相關措施進行防止環境被進一步污染,循環經濟發展的勢頭是顯而易見的。

(五)煤炭產業發展循環經濟可以使污染物有效的控制從而使企業提高資源和能利用效率。

目前,煤炭資源的過度開發已導致生態不平衡,環境污染嚴重,污染物大量堆積因而發展循環經濟是勢在必行的。首先,循環經濟的核心是資源的高效利用和循環利用,而煤炭資源的單一模式是“大量生產、大量消費、大量廢棄“,因此以“減量化,再利用,資源化”為原則的循環經濟可以利用其低排放,低消耗,高效率的特征彌補煤炭資源單一模式的不足,可以有效利用煤炭資源減低污染物的產量從而提高能源利用率。循環經濟可以用最少的資源和環境成本代價來獲得最大的經濟效益和社會效益,從而形成一個經濟系統和自然系統相協調的和諧局面,可以盡量做到資源的低投入,高收益,實現經濟環境可持續發展。

(六)能實現環保與經濟的雙贏。煤炭產業在實行循環經濟發展后,如果能讓生產區內的廢水基本做到“零排放”。那么產區內所生活污水和工業廢水排放至污水處理廠,經處理后就可以復用。構建循環經濟區,投入一定的資金,使之達到保護環境與獲取利益雙贏的一個效果。

三、結語

第8篇：煤炭企業發展范文

關鍵詞:煤炭企業 轉型 發展

一、煤炭企業轉型的必要性和意義

煤炭是我國的主要能源，自建國以來，煤炭在我國所有能源中占有絕對優勢的地位。與此同時，從我國資源方面的貯藏量和國情及國民經濟分析來看，我國在將來很長一段時間也都會是以煤炭能源為主。因此，煤炭能源是我國走“有中國特色社會主義”和可持續發展道路中的重要元素。但是，煤炭是不可再生的，這對煤炭企業來說無疑是個非常不利的因素。隨著市場經濟改革步伐的加快，我國煤炭企業的問題越來越凸顯，因此，我國的煤炭企業必須要通過轉型來走可持續發展道路。

二、煤炭企業轉型中的主要困難

每個煤炭企業在轉型的過程當中都會遇到或多或少的困難，其困難也會有不同，但是其主要困難有以下幾點：

(一)缺乏戰略性的轉型規劃

不少煤炭企業其發展有了很多年的歷史，其企業運營思想、模式和體制已經根深蒂固。最致命的就是在轉型的過程當中由于缺乏科學性的、前瞻性的戰略規劃，導致企業在轉型途中“迷失方向”，不能給企業創造更多的利益。

(二)煤礦企業產業鏈結構單一

現在的煤炭企業的產業鏈可以說是非常簡單的，整個煤炭企業幾乎所有的產品就是提煉出來的煤炭，這個對于一個要轉型的煤炭企業來說肯定是不行的。雖然有的煤炭企業在很多年前也發展了一些非煤產業，并且，煤炭企業把自己企業一些富余人員安置到非煤產業鏈上去經營。當然，最終的結果是不好的。究其原因是非煤產業鏈的管理人員管理不善，過多地依靠煤炭企業本部，并且經營規模也是比較小，當然也就會缺乏市場競爭力，最終敗下陣來。

(三)資金和人才、職工要素的制約

資金、人才對于任何一個企業來講，都是必不可少的。尤其對于一個即將要轉型的煤炭企業來說，它們的重要性也就不言而喻了。煤炭企業的轉型發展其中包括了技術上的革新，機器上的改進，人才的引進，產業經營模式的改善等等方面，這些無疑不都是需要大量資金的。而對于21世紀最重要的人才來講，它就好比企業里的血液一樣，一個企業要想運行得飛快，就必須要高技術的人才。但是在眾多的煤炭企業里，資金大量缺少，煤炭職工的文化素質不高，高技術人才更是稀少，這對于想轉型的煤炭企業來講是一個很嚴重的制約因素。

(四)自然因素以及安全問題

為了運輸、提煉加工煤炭，大多數的煤炭企業都會選址在煤礦附近，由于煤礦的地理環境的原因，煤炭企業在產業轉移和職工分流上會缺少優勢。并且，我們經常看見煤礦出事故，就是煤礦開采的安全系數低造成的，這同時也給投資煤炭企業帶來了巨大風險。

三、給煤炭企業轉型發展的建議

針對煤炭企業在轉型發展的過程中遇到的問題，筆者提出以下幾點建議：

(一)合理規劃轉型發展戰略

煤炭企業由于其行業的特殊性，在轉型前，必須合理規劃其企業的轉型戰略。第一，煤炭企業必須要以科學技術為指導，要積極引進國內外先進的技術，多采用機械化采煤，這樣還可以降低職工安全風險。此外，要引進高科技技術武裝企業的技術人才，為“科技興企”打下堅實的基礎。第二，弘揚企業文化精神，加強職工文化素質培養。對于一個成功的企業來講，其企業文化是根基所在，它代表的是一個企業的內在精神和價值所在。在轉型的過程當中，要積極弘揚企業文化精神，同時要通過各種培訓來提高企業員工的文化素質。第三，規范制度管理和監督機制。“無規矩不成方圓”，它對于煤炭企業來講，昭示就是要完善企業的制度管理和監督機制。最好是建立一個以眾多股東為首的監督機構，以方便管理企業職工，同時也可以鞏固煤炭企業的基礎。并且，通過這樣的科學管理也可以降低降低煤炭開采的安全系數，以到達全面保護員工的目的。

(二)依托煤炭深加工，延長產業鏈

現如今許多煤炭企業的主體產業鏈非常的單一，大都是依靠出售提煉加工的煤炭，這樣會導致很多資源的浪費，損失煤炭企業的利益。因此，可以在煤炭加工上進行轉型，這就要對煤炭進行深度加工，煤炭企業可以依靠高科技對煤進行洗選、煉焦等加工工序，實現煤炭資源的循環利用，這樣不僅節省了煤炭資源，同時還提高了煤炭企業的利潤。此外，企業還可以對產業鏈的上下游的生產要素進行整合重組，改變煤炭資源優質劣用的現狀，提高企業集團的整體效益。

(三)強化招商引資，開發新型營銷模式

針對煤炭企業轉型資金不足的問題，強化招商引資是一個好策略。強化招商引資不僅能夠解決煤炭企業轉型發展的資金不足問題，還可以學習別的企業的管理、經營理念。在強化招商引資的同時，還要開發新型營銷模式，比如：可以以外包的形式進行營銷。

四、總結

在市場經濟如此繁榮環保呼聲如此之強烈的當今，煤炭企業做轉型調整既是走可持續道路的表現，又是“環保、低碳”的環保體現。改革一直都是向前發展的重要途徑，轉型發展亦是如此。雖然說煤炭企業轉型在某些方面還存在很多問題，但是，煤炭企業只要爭取到當地政府的支持，有自己企業的科學轉型規劃，有自己獨特高效的管理模式和營銷模式，就一定能在轉型道路的迷霧中，找到自己的“康莊大道”。

參看文獻：

[1]牛克紅.中國煤炭大集團建設探索[M].北京：企業管理出版社,2006

第9篇：煤炭企業發展范文

關鍵詞：煤炭企業 循環經濟 發展

資金支持：國家大學生創新訓練項目，項目名稱：大型煤炭企業集團循環經濟發展模式研究，項目編號：201311413042

一、引言

所謂的循環經濟是由“資源-產品-再生資源”所構成，物質的反復利用的循環流動的經濟發展模式，起基本特征是低開采高利用低排放。其基本行為準則是3R原則，對煤炭的利用、循環、再利用要采取合理有效的方式，發展循環經濟成為各企業發展的必然趨勢。

二、煤炭企業發展現狀的分析

（一）開采率低，浪費嚴重

長期以來，各煤炭企業為追求高利潤，開采過程中以大量消耗資源破壞環境為前提。企業對礦區開采完后，由于后期開采成本過高，企業便采取棄采，對資源產生極大的浪費。我國的煤炭資源比較豐富，但是開采的方式造成了不可估量的損失。在我國貴州、陜西等地存在大量的小型煤礦，由于缺乏合理的管理經驗、生產制度、開采技術，再加上這些煤礦過于追求高利潤低成本，不顧及煤炭資源的浪費嚴重情況，廢棄相當多的煤礦，導致煤炭資源的極大浪費。

（二）礦區環境，破壞嚴重

煤炭的生產最重要的兩個部分是開采和洗煤，然而這兩部分對地下水資源的破壞程度非常大。每年我國煤炭開采排放的礦井水可達23億t以上，煤炭企業開采過程中不可避免的對地下水資源破壞，大量的地下水被當做礦井水排出礦道，導致地下水位下降，從而導致植被退化，內陸湖消失，山體塌陷等一系列的環境問題，而排出的礦井水對地表的農作物，植被造成污染，影響惡劣。我國的洗煤技術多采用濕法洗洗煤工藝，而凈化廢水的成本非常高，大多企業直接排放到湖泊河流，造成了嚴重的環境事故。

煤炭開采排放的甲烷約占人類活動排放甲烷總量10%。煤礦每年排入大氣的甲烷達80～100 億m3。甲烷是一種溫室效應氣體，是產生溫室效應的罪魁禍首。如今煤炭企業在開采過程中產生的甲烷氣體，大型煤炭企業可能會把它轉化成一種資源加以利用，然而大多數煤礦會選擇直接排放到大氣中。另一方面，開采過程中產生的灰塵在大氣中擴散，對人體危害特別大，造成人們很容易得肺病。

21世紀的煤炭企業發展要求其必須走可持續發展道路，堅定的采取循環經濟發展模式，永遠不能動搖。

三、煤炭企業循環經濟發展的思路

循環經濟是一種能夠最大限度地節約資源、最大限度地有效利用資源，從而提高經濟運行質量和效益，達到經濟發展與資源、環境相協調，實現可持續發展的經濟增長模式。長期以來，煤炭企業消耗資源量大，犧牲環境為代價進入了一種不可循環的發展模式，超強度開采、高排放、低效率、毀壞自然生態環境成了煤炭企業的基本特征。現在，仍然有相部分小型煤炭企業沿襲著挖煤、賣煤的簡單經營方式，為了追求生存和高額利潤，從來不顧及資源效益、環境效益與社會效益。隨著經濟社會的不斷發展，煤炭行業的競爭不斷加劇，社會要求的不斷提高，國家政府的管控不斷增強，這種粗放式的、短視的、不循環的經濟增長方式面臨著越來越嚴峻的挑戰。

近年來循環經濟發展模式給煤炭企業帶來了新理念，煤炭企業不再一味為了追求高利潤而浪費破壞資源。這種全新的理念給企業帶來的不僅僅是資本、勞動力的循環，更重要的是資源循環。煤炭企業一定要減少廢物排放，如果不能減少污染，為節省成本肆無忌憚的排放廢棄物，對環境造成的影響，對生態系統造成的壓力是無法估量的。煤炭企業要以預防為主，從生產到制度制定必須將循環經濟發展放在第一位，這種減量化所付出的的成本比起污染后再治理付出的代價要低得多。另外煤炭企業要加大科研力度，對廢物再利用的研究要盡快實施。現在許多企業已經對生產產生的廢氣實行再利用，改造成燃料，這無疑又增加了企業的利潤，可謂是雙贏。

煤炭企業排出的礦井水已經是造成環境污染的重要原因，現在企業對于礦井水的循環利用已經研究出一定的成果。比如凈化后繼續用于洗煤；改造地下礦道，減少地下水的滲漏；制定應急措施制度，定期對礦道檢查，避免礦道損壞浪費大量的地下水；盡量開采深層地下水，節省地表水資源；當然在這一方面我們還有很大的發展空間，隨著凈化水的成本不斷降低，越來越多的企業已經非常好的控制水資源的浪費污染。大型煤炭企業應該將水凈化技術多傳授與小型煤炭企業，或者代為凈化水，最后爭取所有煤炭企業都能夠很好地解決水資源污染問題。

目前煤炭企業的循環經濟發展的目標不確定，管理松散，制度不夠嚴謹，自我約束差。對于這種情況，政府檢查部門應該對企業有一定的監督導向作用。近幾年政府頒布一系列法規政策，取締小型煤炭企業，用國有大型煤企兼并小企業，以及政府促使大型煤企的強強聯合，煤企重組。例如現在出現的山西的小煤炭企數量迅速大量減少，河南大型煤企的重組，這樣可以讓政府檢查機關更有效的進行監督管理，可以更好地對煤炭企業進行統一規劃統一治理，根本上杜絕了小型煤企的偷煤現象。

煤炭企業在自身走循環經濟發展道路時，要注重加強對自身的管理，建立健全的企業管理制度，通過參股、投資、聯營、互相聯合等方式，推動技術、資本、產業的良性循環，實現優化配置資源的目標，其次要樹立良好的企業形象，這樣才會有更多的人才參與公司發展。企業必須重視優秀人才的培養發展，堅持以技術創新為關鍵，要善于吸納人才，挖掘人才，培養后續人才力量，只有人才儲備充分才能保證企業的可持續發展，才能繼續走在循環經濟道路上不落伍，才能為發展循環經濟提供保障。企業的人才富足，才會有技術創新，才能走在行業的最前列。

傳統的煤炭企業僅僅是采煤售煤，而新時代的循環經濟發展理念要求煤炭企業必須要從單一的產品結構、產業結構、經營結構轉變成多元化的產業結構，不僅僅要采煤售煤，還要參與一切與煤炭有關的產業發展。煤炭企業開展多元化經營可以分散經營風險。單一產品、單一經營方式還要承受行業風險和政策風險， 企業發展的不確定性更大。經驗數據表明， 愈大愈分散的企業， 其利潤波動愈小。當前， 煤炭企業不斷擴大的生產能力與有限增長的市場需求相矛盾， 供大于求的局面短期內難有大的改觀， 煤炭企業間的競爭將更為激烈。煤炭企業可以根據不同產品或行業景氣循環不同， 采取靈活的互補政策， 達到以盈補虧， 平衡收益效果， 從而增加煤炭企業發展的穩定性和安全性。例如神華集團不僅僅開生產煤，在冶煉、發電、鐵路運輸、公路運輸、跨國港口運輸等多種行業都有自己的子公司，這是新時代循環經濟發展的必然趨勢，不會因為某一行業的不景氣導致公司面臨破產危險，可以通過涉足的不同的行業維持企業的正常運轉。

經驗教訓告訴我們，大多數煤炭企業在發展多元化生產模式的過程中，碰到不少問題，犯過很多錯誤，以至于最后無功而返甚至失敗破產。因此企業要善于總結失敗教訓，把技術創新放在發展循環經濟的重要位置，而技術創新不可或缺的是人才，技術創新是循環經濟發展的必經之路，而人才儲備是技術創新的保障。兩者缺一不可，相輔相成。