項目建設情況匯報材料精選(九篇)

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第1篇：項目建設情況匯報材料范文

根據市政府辦公室《關于印發(fā)*市重點建設項目檔案管

理辦法的通知》（佛府辦〔*〕116號）的要求，參照《國家重大建設項目檔案驗收辦法》和《廣東省建設項目檔案驗收暫行辦法》，為加強市重點建設項目檔案驗收工作，確保重點建設項目檔案的完整、準確、系統(tǒng)，市檔案局特提出市重點建設項目檔案驗收意見，請各有關單位執(zhí)行。

一、重點建設項目檔案驗收時間

重點建設項目竣工后,可先進行檔案預驗收，預驗收后給予一定時間進行整改；項目檔案驗收應在項目竣工驗收3個月之前完成。

二、驗收程序

1、自評

有關單位在完成建設項目檔案整理后，對照驗收標準各項內容進行自評、打分，并由建設或監(jiān)理單位將自評情況匯總，形成書面報告，連同《建設項目檔案驗收申請單》（附件1），報有關檔案行政管理部門。

2、組成項目檔案驗收組

市檔案行政管理部門組織的檔案驗收，驗收組由市檔案行政管理部門、項目主管部門、城建檔案館等單位組成，項目檔案驗收組的成員為5—7人。

3、申請驗收

項目法人應向項目檔案驗收組織單位報送檔案驗收申請報告，并填報《建設項目檔案驗收申請單》。驗收組織單位在收到申請報告的10個工作日內應作出答復。

4、由建設主管部門主持召開項目檔案驗收會議

（1）驗收小組聽取項目法人匯報項目建設概況、項目檔案管理總體情況匯報；

（2）監(jiān)理單位匯報項目檔案質量的審核情況；

（3）檔案驗收組察看工地現場及檔案管理現場；

（4）抽查項目檔案，對檔案質量進行評議。抽查數量：抽查項目檔案的15%；

（5）驗收小組填寫《建設項目竣工檔案質量驗收（匯總）表》（附件2）并提出驗收意見；

（6）驗收組組長總結發(fā)言。

5、驗收合格與驗收不合格的處理

（1）若驗收合格，由驗收小組提供《建設項目(工程)檔案驗收合格證書》（附件3）給建設單位，建設單位將《合格證書》封頁各欄目“編號”（由組織驗收單位填寫）、“項目簡要說明”、“項目檔案工作簡介”填妥后，由驗收小組填寫“驗收意見”，驗收組成員簽字，然后交建設項目主管單位。項目正式竣工驗收時，建設項目主管單位應將檔案驗收情況向驗收委員會進行匯報，驗收委員會在提出項目驗收意見時，應將檔案驗收意見作為內容之一。

（2）若驗收不合格，由檔案驗收小組提出書面整改意見，交建設單位改進，待驗收條件具備時，建設單位應重新填寫《建設項目檔案驗收申請單》，重新進行檔案驗收。

三、申請進行項目檔案驗收時，項目建設單位和有關單位需要提供的材料

1、《建設項目檔案驗收申請單》；

2、項目建設概況、項目檔案管理總體情況匯報（項目文件材料收集整理情況）；

第2篇：項目建設情況匯報材料范文

近年來，**區(qū)堅持新發(fā)展理念，對標高質量發(fā)展要求，以創(chuàng)建全國產業(yè)轉型升級示范區(qū)為目標，著力聚鏈強鏈延鏈補鏈，發(fā)展速度和質量不斷提高，現將有關情況匯報如下：

一、優(yōu)化產業(yè)發(fā)展布局，推進園區(qū)高質量發(fā)展

堅持“三山”統(tǒng)籌發(fā)展理念，積極鼓勵引導工業(yè)企業(yè)由城區(qū)遷入園區(qū)，形成科學合理的多元化產業(yè)布局，實現集聚集約發(fā)展。牟山園區(qū)著力打造生物化工、清潔能源、高端精細化工和新材料等三大板塊，構建縱向延伸、橫向耦合的循環(huán)經濟產業(yè)鏈條。石林園區(qū)圍繞寶山產業(yè)集聚區(qū)上游產業(yè)，著力發(fā)展高端塑料制品、新型建材、現代化工等產業(yè)。牟山園區(qū)南部片區(qū)2.92平方公里納入寶山產業(yè)集聚區(qū)規(guī)劃范圍，成功拿到全省最后一塊化工園區(qū)“金字招牌”，新拓洋生物化工產業(yè)園、騰飛能源30萬噸乙醇等重大項目落地建設。裝備制造產業(yè)以產品高端化、產業(yè)集群化為發(fā)展方向，積極發(fā)展高端汽車電子、新能源汽車及配套零部件、清潔畜牧裝備。清潔科技裝備產業(yè)園、裝備制造產業(yè)園等標準化廠房建成投用，東海生物、啟歐通用等一批裝備制造企業(yè)入駐園區(qū)，著力建設全市重要的裝備制造產業(yè)基地。

二、推進傳統(tǒng)產業(yè)改造，打造傳統(tǒng)產業(yè)競爭新優(yōu)勢

一是突出智能制造在“”中的引領作用，堅持示范引領、點面結合、系統(tǒng)推進。推進新拓洋智慧工廠、天鶴模具年產500萬汽車沖壓件高精設備智能化改造等智能化改造項目建設進度，支持昊翔、泛華、弘昌等企業(yè)創(chuàng)建智能車間，培育新拓洋、正華、飛鶴、寶發(fā)等企業(yè)申報智能工廠項目，提升我區(qū)企業(yè)智能化水平。二是引導企業(yè)牢固樹立綠色發(fā)展理念、強化綠色標準引領，推動企業(yè)加快綠色化改造對標提升。對京鶴同力等2家水泥企業(yè)進行能耗核查，嚴格落實水泥行業(yè)差別化電價政策，促進企業(yè)節(jié)能循環(huán)低碳發(fā)展。三是突出抓好新拓洋、清潔科技裝備產業(yè)園、騰飛能源等項目建設，帶動規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)新一輪技術改造，加快企業(yè)轉型升級步伐。新拓洋生物化工產業(yè)園項目已納入全國重大技術改造項目庫，爭取獲得工信部與國開行的政策資金扶持。

三、堅持創(chuàng)新引領，加速新舊動能轉換

第3篇：項目建設情況匯報材料范文

一、思想上，擁護黨的路線、方針和政策，自覺遵守集團公司及公司各項規(guī)定，認同并踐行永煤文化，并把它作為思想的綱領，行動的指南，堅持“用心做事  追求卓越”、 “項目建設 責任在我”的管理理念。

二、工作上，逐步熟練掌握本職工作，保質保量完成工作任務。

1、創(chuàng)辦《**）》內部報紙，及時向集團公司及社會傳達公司最新動態(tài)，豐富員工文化生活。從09年1月開始，共出版《**》報27期。帶動周圍的員工寫稿，寫本部門工作中的亮點，寫自己對公司的建議，寫自己生活中的點滴感悟等等。由于專業(yè)有別，很多員工寫的稿子與要求還是有差距的，我盡量在員工自己思路的基礎上，給他們指導，尊重員工的意見，即要保證稿件的質量，又要利于員工寫稿的熱情。

2、兼職團委宣傳委員，協(xié)助成立共青團，積極參與團內活動，組織青年員工到敬老院慰問，積極組織開展活動，豐富員工生活，如 ***籃球賽、“獻禮共和國”文藝晚會、卡拉OK大賽、“慶祝**化工成立一周年”系列活動等，在舉辦活動的過程中，既鍛煉了自己的組織能力，也加強了與其他部門之間的聯(lián)系

3、深入施工現場，擔任起攝影、攝像的職責，為公司項目建設留下珍貴的電子資料。

4、做好企業(yè)形象宣傳，制作宣傳標語及宣傳簡介等

5、按照要求做好黨群工作。制作黨委相關文件，并及時按要求處理上報材料。按時收取黨費、做好黨員情況登記公司。

5、做好領導交辦的其他工作。綜合部和黨群工作部事情又多又雜，兩部門具體辦事的人員較少，因此除做好本職工作外，又保質保量的完成領導交辦的其他工作。包括內部電話管理，辦公用品倉庫管理、打印復印、接待等工作。

第4篇：項目建設情況匯報材料范文

一、指導思想

以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，深入貫徹落實國家、省和市部署要求，以服務項目、服務企業(yè)、服務農村、服務群眾為重點，踐行“你投資我服務，有困難找干部”，切實轉變作風，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，加快項目建設，著力改善民生，真正使黨員干部受教育、科學發(fā)展上水平、人民群眾得實惠。

二、目標任務

總的目標是：形成優(yōu)良的工作作風，建立高效的工作機制，打造優(yōu)質的服務環(huán)境，完善科學的考評體系，確保項目建設順利推進，民生質量明顯改善。

（一）形成優(yōu)良的工作作風。著力解決在思想觀念、服務質量、工作效率、依法行政等方面不適應、不符合科學發(fā)展的問題。大力倡導為民、務實、清廉、高效的工作作風。要通過激勵和約束機制，引導廣大黨員干部特別是領導干部重心下移、靠前服務，到影響全局發(fā)展的地方去，到問題突出、矛盾復雜的地方去，到困難群眾和弱勢群體中去，沉下身子搞調研，千方百計想辦法，發(fā)動群眾解難題，力爭在促進經濟發(fā)展、改善民生質量上取得突破。

（二）建立務實的工作機制。一是“四服務”工作機制，即服務項目一條龍、服務企業(yè)到一線、服務農村促發(fā)展、服務群眾到身邊。對今年重點推進的大項目和重點扶持的規(guī)模企業(yè)，都要確定包扶市級領導、責任部門、包扶責任人。各單位、各部門都要深入到自己所服務的企業(yè)一線，深入到所服務的群眾身邊，問政于民，問需于民，問計于民，真正把各項政策措施落實到基層，把黨和政府的溫暖送到基層，把我們抓發(fā)展的政績體現在基層。二是“三聯(lián)系”工作機制，即在全市抽調作風好、能力強的干部，由每名干部聯(lián)系一個企業(yè)、聯(lián)系一個村屯（社區(qū)）、聯(lián)系一個大項目，指導基層、溝通協(xié)調，反饋社情民意，接受基層鍛煉。三是“三個當”工作機制，即聯(lián)系企業(yè)、村屯（社區(qū)）、大項目的每名干部，每月都要拿出一天的時間，到企業(yè)、到村屯（社區(qū)）、到項目建設現場，跟著最基層的領導工作，當一天企業(yè)廠長、當一天村長(社區(qū)主任)、當一天項目推進人，體驗基層冷暖，積累工作經驗。四是“四個一”工作機制，即辦好一張報紙、發(fā)揮好一個接待辦、執(zhí)行好一套制度、用好一個視頻會議系統(tǒng)。五是“四多四少”工作機制，多堅持業(yè)余學習、多掌握第一手材料、多研究具體問題、多聽取不同意見，少開大會、少發(fā)文件、少應酬、少讓別人。

（三）打造優(yōu)良的服務環(huán)境。一是加強行政審批中心和“一站式”服務中心建設，建立政府門戶網站，提高行政效能，方便企業(yè)和群眾。二是減少審批事項、減少審批環(huán)節(jié)、減少審批時間，積極營造“零障礙、低成本、高效率”的投資創(chuàng)業(yè)環(huán)境。三是實行首問負責制、服務承諾制、限時辦結制、無償代辦制、否定備案制、一次性告知制、“AB”角制。四是正確處理全局和局部的關系、權利和義務的關系、管理和服務的關系，堅持依法行政，文明執(zhí)法，堅決遏制、刁難勒卡、，以及無利不作為、有利亂作為的行為。

（四）完善科學的考評體系。一是制定《機關干部“進村入戶”活動工作方案》、《黨政機關干部幫企業(yè)保增長工作方案》、《大項目建設任務責任分解》等一系列工作細則，做到工作量化到事、到人。二是建立定期匯報反饋制度。所有包扶、聯(lián)系人要認真詳實地記好工作日志，定期向所在單位匯報工作情況，由所在單位反饋給市轉變作風、優(yōu)化環(huán)境領導小組。三是紀檢部門繼續(xù)開展“關注民生、服務發(fā)展”最滿意單位測評活動，改革測評方法，提升測評質量。組織部門對干部的考核，要以所服務的對象評價為主要標準。

三、工作措施

（一）組織領導到位。市成立轉變作風、優(yōu)化環(huán)境工作領導小組，下設辦公室和優(yōu)化環(huán)境投訴中心。領導小組辦公室設在紀檢委，投訴中心設在經濟開發(fā)區(qū)。

1、轉變作風、優(yōu)化環(huán)境工作領導小組

2、轉變作風、優(yōu)化環(huán)境領導小組辦公室

3、優(yōu)化環(huán)境投訴中心

（二）部署落實到位。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要把此次活動作為學習實踐科學發(fā)展觀活動的重要內容，高度重視，精心部署，分解任務，狠抓落實。要牢固樹立服務意識、大局意識，責任意識，無條件、無障礙地服從服務于項目建設，確保任務到位、責任到位、人員到位。主要領導要親自抓、負總責，親自督辦項目建設、親自聽取情況匯報、親自深入一線解決問題。

（三）宣傳引導到位。結合我市開展的“我為項目建設辦實事，我為發(fā)展做貢獻”活動，廣泛開展宣傳教育活動，在廣大干部職工中樹立“環(huán)境就是生產力”、“人人是環(huán)境，事事是環(huán)境”的思想觀念。市電視臺、電臺和《周刊》要設立轉變作風、優(yōu)化環(huán)境工作專題專欄，持續(xù)宣傳轉變作風、優(yōu)化環(huán)境工作成效。

第5篇：項目建設情況匯報材料范文

一、政策落實及項目對接與實施情況

（一）加強了生態(tài)保護力度。按照“突出重點、分類指導、全面實施”的原則，以重點項目的實施，帶動生態(tài)建設工作的全面開展。把生態(tài)環(huán)境保護與建設中一些能產生效益的項目推向市場，加大招商引資力度，建立政府引導型的多渠道投資機制。先后開展了生態(tài)風景區(qū)、無公害蔬菜基地、有機茶基地、土地整理等重點項目建設。21個鄉(xiāng)鎮(zhèn)先后被命名為省級生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，并向省環(huán)保廳申報省級生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，待省環(huán)保廳組織驗收通過后命名。

（二）強化農村環(huán)境連片綜合整治工作.開展農村環(huán)境連片綜合整治,既是貫徹落實國務院關于2011——2020年《片區(qū)區(qū)域發(fā)展與扶貧攻堅規(guī)劃》的實施以及促進新農村建設的發(fā)展、構建生態(tài)大縣，也是實現城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、改變當地落后面貌的重要一環(huán)，對于建設社會主義新農村、打造國家級生態(tài)縣具有巨大的鼓舞和推動作用。2012年我縣選取位于我縣城鄉(xiāng)接合部的、竹市兩鎮(zhèn)選取13個行政村積極申報2012年省縣農村環(huán)境連片綜合整治示范區(qū)項目建設。2012年6月，我縣被確定為2012年省農村環(huán)境連片綜合整治示范區(qū)，獲中央和省級專項資金1500萬元，縣級需配套資金642.9萬元，計劃總投資2142.9萬元。獲得批準后，我縣精心組織實施，按時保質完成了項目建設。一是狠抓農村飲用水安全，對示范區(qū)內農村飲用水水源地建立嚴格的保護措施。二是狠抓農村生活污水處理。三是狠抓農村生活垃圾處置。四是狠抓畜禽養(yǎng)殖污染治理。2013年1月省環(huán)境保護廳、省財政廳組織聯(lián)合驗收工作組進行了驗收，我縣農村環(huán)境連片綜合整治示范區(qū)項目建設驗收合格。

（三）積極申報農村環(huán)境綜合整治整縣推進工作.力求通過農村環(huán)境綜合整治工程的實施，進一步改善農村面貌，逐步形成生態(tài)功能完善、環(huán)境優(yōu)美、生活舒適的人居環(huán)境。在改善和提高生產生活環(huán)境與生活質量的同時，大幅度提高居民綜合素質，引導居民的價值取向、生產方式和消費行為向持續(xù)發(fā)展型轉變，加快社會主義新農村建設步伐。為此我局積極與上級聯(lián)系，進行項目對接，積極申報農村環(huán)境綜合整治整縣推進項目。項目總投資42690萬元，其中申請中央、省財政資金5336.25萬元，地方財政資金4695.9萬元，各部門整合資金12380.1萬元，社會資金3201.75萬元，農民投工投勞折算資金17076萬元。

（四）積極申報垃圾填埋場及周邊污染土壤治理修復工程項目和縣糧食主產區(qū)土壤環(huán)境優(yōu)先保護區(qū)項目。我局于2011年申報了“垃圾填埋場及周邊污染土壤治理修復工程項目和縣糧食主產區(qū)土壤環(huán)境優(yōu)先保護區(qū)項目”，經多次與省廳、市局匯報銜接，市環(huán)保局就項目的申報按照省廳精神召開了專題項目對接與項目技術方案編制會議，2013年8月，已將所有申報材料上報省廳，并呈報國家環(huán)保部。垃圾填埋場及周邊污染土壤治理修復工程項目預計總投資2.1億元，其中中央財政支持1.8億元，地方配套資金3000萬元?？h糧食主產區(qū)土壤環(huán)境優(yōu)先保護區(qū)項目面積499平方公里，資金未明確，視項目單位申報材料的可行性，經專家評審通過后，由國家、省等多級進行適當土壤環(huán)境保護補償。

（五）積極申報污染治理專項資金和重金屬污染整治項目.2011年，為威凌金屬公司脫硫工程爭取省級環(huán)保專項資金80萬元；2012年，為云峰食品冷凍公司廢水治理項目爭取省級環(huán)保專項資金46萬元；同年，為我縣環(huán)境監(jiān)察、監(jiān)測能力建設爭取省級環(huán)保專項資金110萬元；2013年，為華興錳業(yè)公司爭取重金屬治理資金300萬元。為解決我縣花園鉛鋅礦采區(qū)歷史遺留尾礦及廢渣的污染問題，服務于全省重金屬污染防治工作的大局，我局全力以赴配合全省完成國家、省規(guī)劃確定的任務，消除環(huán)境風險隱患.在項目對接上,及時與上級主管部門聯(lián)系匯報,積極申報我縣花園鉛鋅礦采區(qū)廢渣綜合治理項目。該項目總投資3000.02萬元,申請中央資金1500萬元,地方財政配套和自籌資金1500.02萬元.

二、請求和建議

第6篇：項目建設情況匯報材料范文

一、項目實施情況

（一）項目基本情況

1.縣礦業(yè)有限公司年產5萬噸無水氟化氫、2萬噸氟化氫氨和5000噸電子級氫氟酸生產項目，總投資35000萬元，其中：固定資產投資22276萬元，流動資金12724萬元，選址縣屏山創(chuàng)業(yè)園，規(guī)劃用地200畝，建設年產5萬噸無水氟化氫、年產2萬噸氟化氫銨和年產5000噸電子級氫氟酸生產線，興建車間及后勤保障設施等18538m2，新增裝置控制中心、變電站、壓力容器、生產設備及輔助設施89臺/套。項目建成投產后，可實現年銷售收入50360.15萬元，利潤9103.60萬元，稅金7038.16萬元。

2.陶瓷有限公司年產4000萬平方米全拋釉內墻磚生產項目，總投資50000萬元，其中：固定資產投資32460萬元，流動資金17540萬元，選址縣屏山創(chuàng)業(yè)園，建設年產4000萬㎡高級全拋釉內墻磚生產線8條及標準廠房6.8萬㎡，建設工業(yè)陶瓷綜合原材料生產基地、水煤氣制備及余熱發(fā)電廠及物流配送系統(tǒng)等配套設施。項目建成后可實現年銷售收入192000萬元，利潤36745萬元，稅金11520萬元。

（二）項目進展情況

縣礦業(yè)有限公司于2011年初完成公司注冊；2011年3月編制完成項目可行性研究報告；2011年9月報省工信委備案；2011年10月編制完成環(huán)評報告，并經專家論證，同時進行項目用地申報預審，11月完成安全評估報告，12月編制節(jié)能評估報告，三個報告均已上報待批復；2012年1月省國土廳批復用地指標100畝；2012年2月完成建設規(guī)劃和廠房設計，并啟動進廠道路修建工程；2012年3月基本完成路基工程，并啟動廠區(qū)土石方工程招標工作，已修筑土石方工程作業(yè)平臺；2012年4月中旬，因項目選址地距高速公路過近而安評未通過，原建設工程已停工，現已重新選址，并制定了項目竣工投產倒排時間表。

陶瓷股份有限公司于2011年3月完成注冊，簽訂項目投資協(xié)議；2011年4月完成編制項目可行性研究報告，2011年9月經省工信委備案；2011年8月完成項目環(huán)境影響評價報告，上報待批復；2011年10月編制完成安全評估及節(jié)能評估報告，并進行廠房規(guī)劃設計；2012年1月省國土廳批復供地360畝，同時啟動征地拆遷工作；3月全面完成規(guī)劃區(qū)域周邊的房屋拆遷安置工作，并完成平整土地。

二、項目推進情況

（一）總體情況

為進一步加快經濟發(fā)展方式轉變，促進產業(yè)結構優(yōu)化升級，根據《省人民政府關于推進戰(zhàn)略性新興產業(yè)超常規(guī)發(fā)展的若干意見》精神，我縣及時調整招商思路，轉變招商方式，狠抓項目建設，加快推進我縣戰(zhàn)略性新興產業(yè)發(fā)展，取得了明顯成效，氫氟酸項目、陶瓷項目爭取用地指標460畝，杜氏硅產業(yè)開發(fā)項目180畝用地指標通過省國土廳土地預審。

（二）措施成效

一是提高思想認識，加強組織領導。加快推進戰(zhàn)略性新興產業(yè)發(fā)展是推進我縣產業(yè)結構升級、加快經濟發(fā)展方式轉變的重大舉措，是提高創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新能力的有效手段，是培育新的經濟增長點，增強發(fā)展后勁。全縣上下進一步統(tǒng)一思想，轉變觀念，形成推進戰(zhàn)略性新興產業(yè)發(fā)展的共識。并成立了戰(zhàn)略性新興產業(yè)推進工作領導機構，加強對我縣戰(zhàn)略性新興產業(yè)重大項目的申報、推進、調度等工作。

二是轉變招商方式，延伸產業(yè)鏈條。對照全省十大戰(zhàn)略性新興產業(yè)目錄，結合我縣產業(yè)基礎和資源現狀，我縣明確了突出發(fā)展新能源和綠色食品產業(yè)項目。及時調整招商思路，重點引進新能源和食品加工項目，并圍繞兩產業(yè)上下游重點環(huán)節(jié)，積極策劃包裝一批經濟效益好、科技含量高、輻射能力強的重大項目，不斷延伸戰(zhàn)略性新興產業(yè)鏈。2011年11月，我縣引進了杜氏環(huán)宇硅伏新能源有限公司投資5.5億元建設硅產業(yè)綜合開發(fā)項目，已通過省國土廳土地預審。

三是強化措施。為加快戰(zhàn)略性新興產業(yè)項目建設，我縣積極申報爭取省戰(zhàn)略性新興產業(yè)項目協(xié)調推進會項目。并采取有效措施，推進項目建設。一是制定縣領導帶部門掛點服務制度，實行一個項目、一個領導、一套方案、一支隊伍的服務機制。并專門成立項目協(xié)調推進領導小組，確保項目按時推進。二是整合國土、工信、環(huán)保、安監(jiān)、礦管等部門資源，開辟戰(zhàn)略型新興產業(yè)項目綠色通道，項目的審批、立項、備案及有關手續(xù)派專人協(xié)調跟進服務。三是制定項目倒排工期表，將項目的各項任務分解到相關部門和具體責任人。四是加強督查調度?？h督查室每周對項目進行專項督查，縣分管領導每月組織召開一次項目調度會，推進項目建設。

三、問題及建議

存在問題

第7篇：項目建設情況匯報材料范文

關鍵詞：工程資料；項目建設；檔案管理

中圖分類號：G271 文獻標識碼：A 文章編號：

1 概述

工程建設是指與建設相關的、要達標的、有期限限制的一組相互關聯(lián)的工程階段，其中包括計劃、調查、設計、采購、實施、運行、驗收和交接等階段。工程資料主要指工程建設從項目的提出、籌備、設計、施工到竣工投產等過程中形成的文件材料、圖紙、圖標、計算材料、聲像材料等各種形式的信息總和。因此，工程資料是工程建設全過程的真實反映，應具有準確性、真實性、完整性、及時性、可靠性、細致性等特點。

做好工程資料的搜集和整理也是工程質量管理的重要組成部分。建筑工程竣工驗收前必須達到兩個條件：一是建筑物體達到驗收條件；二是施工過程中質量技術管理資料達到驗收條件，兩者缺一不可。工程資料則是來源于工程，工程竣工驗收后又再次用來還原工程的原貌。對于建筑有形物體，驗收時只能在外觀上加以評價，對于內在的施工質量情況，以及將來的維修、管理、使用、改建，只能通過翻閱整個施工過程的有關質量技術資料，看其是否清楚齊全，是否符合有關規(guī)范、規(guī)程的要求來檢驗。

工程資料和工程建設是相互依賴，相互并存，而且工程資料是在工程建設過程中同步產生的。如何更好的使工程資料取之于工程，用之于工程，這是當前工程資料搜集整編中值得探討的問題。

2實踐

根據多年的工作經驗提出工程資料分類與搜集整編方法，同大家一同學習。

2.1 工程資料的分類與歸存

2.1.1工程資料的分類原則

（1）工程資料應按照收集、整理單位和資料類別的不同進行分類。

（2）施工資料分類應根據類別和專業(yè)系統(tǒng)劃分。

（3）施工過程中，工程資料的分類、整理和保存除執(zhí)行本規(guī)程規(guī)定外，尚應執(zhí)行國家及行業(yè)現行法律、法規(guī)、規(guī)范、標準及地方有關規(guī)定。

2.1.2 工程資料的分類

工程建設一般將工程資料分為四個部分。

（1）基建文件，包括工程科研、立項、審批、征地、拆遷、勘測、設計、招投標、開工審批、概預算及工程竣工驗收等階段的項目建設文件。

（2）監(jiān)理資料，包括監(jiān)理規(guī)劃、進度控制、質量控制、投資控制，監(jiān)理通知、工程總結、合同、勘察、設計、施工等實施過程的監(jiān)理資料。

（3）施工資料，包括工程質量驗收，工程質量控制，工程安全與功能檢查、觀感質量檢查和竣工圖等資料。

（4）工程檔案資料，包括工程檔案立卷及移交等，由建設單位整理提供。

2.2 施工資料的收集、整理及編制

工程施工資料是整個工程建設資料中的重點內容，在施工過程中包括資料的收集、整理、整編等過程，尤其是工程質量保證資料，收集過程尤為重要，用于工程的原材料、設備、構配件等進場時必須有廠家的出廠證明及合格證，如不及時收集，將造成工程質量保證資料的缺失。

2.2.1工程的開工報審資料

工程的開工報審資料必須在工程施工開始前完成，開工報審資料完成，意味著施工準備的各項工作已經完成，開工條件已具備。如：征地工作已結束，施工所需水、電、路已通，施工設備已進場，人員已到位，原材料已檢測等，監(jiān)理單位根據施工單位上報的開工資料簽發(fā)工程開工令，工程開工令簽發(fā)后，工程才能正式進入施工階段，才會產生關于工程的評定、質量保證、工程結算、完工驗收、竣工決算等一系列相關資料。

2.2.2工程施工資料的編制、管理

同時，在工程施工期間，隱蔽工序要在隱蔽前及時簽證，工序工程完工后，質量評定應與工程建設同步進行。工程結算時的計量資料應及時簽證。工程施工資料在工程施工過程中如何收集、編制、管理：對于一份排列有序、內容齊全、清楚明了的分項工程施工技術資料，必須在施工中根據工程實際物體去量化，并按照有關規(guī)范、規(guī)程去檢測、評定，做到物體實際質量等級與資料內所記載的質量數據相符，這是物體質量的實質反映。任何一個工程質量技術資料如不符合有關標準規(guī)定，對該工程質量具有否決權。

2.2.3工程項目驗收

在工程資料中，還有一項極為重要的內容：工程結算資料。一份準確完整的工程結算資料，能準確的反應工程施工期間的投資控制。所以在結算資料形成時，及時、準確地進行結算計量資料的計算、簽證極為重要。

工程項目的竣工驗收是施工全過程的最后一道程序，也是工程項目管理的最后一項工作。它是建設投資成果轉入生產或使用的標志，也是全面考核投資效益、檢驗設計和施工質量的重要環(huán)節(jié)。工程在驗收中要取得政府有關主管部門的工程質量、消防、環(huán)保、規(guī)范、城市建設檔案等驗收文件或準許，最后再由建設單位組織各相關部門和單位對工程的各項指標和問題以及技術等層面進行考察和檢測。

(1) 竣工工程檔案資料整理的內容

建筑工程資料整理應按建筑工程施工主要部位分類，即質量控制資料應按地基、基礎、主體、裝飾、屋面、水暖電衛(wèi)等分部工程獨立裝訂成冊。

(2)關于檔案專項驗收的條件主體工程、輔助工程和公用設施已按批準的設計文件要求建成；項目經試運行考核各項指標已達到設計能力。

(3)申請需提報的資料

檔案行政許可申請表；檔案專項驗收申請報告；項目檔案工作匯報材料；自評分表。

(4)關于檔案專項驗收的程序

驗收組組長主持驗收會，通過檔案專項驗收組成員名單；建設項目檔案管理情況匯報，建設單位匯報項目檔案管理總體情況；施工單位匯報項目施工檔案管理情況；設計單位匯報項目設計檔案管理情況；監(jiān)理單位匯報項目監(jiān)理檔案管理情況。分組進行，并且按照分卷資料的總量進行抽查，評分等，對于抽查不合格的資料要及時進行整改，整改達到要求后方可下發(fā)檔案驗收報告。同時在進行工程的驗收時，注意保證其質量。工程質量保證資料的收集和整理，包括原材料、構配件、器具及設備等的質量證明和進場材料試驗報告等，這些資料全面反映施工全過程中質量的保證和控制情況。

結語：在工程建設中，要堅持檔案工作與工程建設同步進行，盡可能地做好工程檔案管理工作，保證工程檔案的完整性和準確性。檔案的收集和整理是十分繁瑣的，對收集者的素質和專業(yè)修養(yǎng)要求比較高，需要全面專業(yè)。在現代化建設日趨發(fā)展的中國，各大工程建設將更加如火如荼，在做好建設實施的同時要更加嚴格地做好工程檔案的規(guī)范化，這對于工港口、橋梁、城市的工程項目建設的設計、施工、修建、運營等各個環(huán)節(jié)有著不可替代的作用。隨著工程建設的規(guī)范化，工程資料在工程建設過程中的作用和意義越來越顯著，所以，管好用好工程資料，我們每個工程資料管理人員都身負重任。

參考文獻：

[1] 王軍花,尹杰.加強工程建設資料管理及利用[J]. 工程建設與設計. 2006(01)

[2] 肖玉強.淺談工程監(jiān)理對施工資料的監(jiān)控[J]. 科學之友. 2011(08)

[3] 黃莎.淺談施工資料如何收集整理[J]. 廣西城鎮(zhèn)建設. 2009(09)

第8篇：項目建設情況匯報材料范文

 

尊敬的余主任、市旅發(fā)委各位領導：

大家好！首先，我代表元江縣政府向省旅發(fā)委、市旅發(fā)委各位領導蒞臨我縣指導文化旅游產業(yè)發(fā)展工作表示熱烈歡迎！向多年來對元江旅游工作給予的關心幫助和支持表示衷心感謝！

下面，我就元江縣文化旅游產業(yè)發(fā)展情況作簡要匯報，不足之處，請予以指正：

一、基本情況

元江是以哈尼族、彝族、傣族為自治民族，多民族和睦共處的山區(qū)少數民族自治縣。全縣共轄5鄉(xiāng)2鎮(zhèn)3街道81個村（居）委會763個村（居）民小組，國土總面積2858平方公里（其中山區(qū)面積占96.8%）。2016年年末，全縣戶籍總人口20.88萬人，其中少數民族人口占81.7%；生產總值72.11億元，財政總收入6.3億元，地方公共財政預算收入4.24億元，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入31426元，農村居民人均可支配收入10690元。境內山壩相間，立體氣候特點突出，最高海拔2580米，最低海拔327米，壩區(qū)常年無冬，終年無霜，縣城年平均氣溫23.9℃，素有“天然溫室”之美譽，是距省會昆明最近的熱區(qū)。隨著昆曼國際大通道的建成，老國道213線改擴建，以及泛亞鐵路、永金高速公路、元江通用機場等項目建設，元江交通區(qū)位優(yōu)勢將更加凸顯。

近年來，元江縣委、縣政府始終把文化旅游產業(yè)作為我縣五大產業(yè)進行重點培育，積極搶抓省市加快旅游產業(yè)轉型升級政策措施機遇，組織成立元江縣文化旅游產業(yè)發(fā)展領導小組，并設立縣旅游質量監(jiān)督管理所，以建設旅游強縣為目標，充分挖掘“一片四線”旅游資源，完善旅游基礎設施，加強景區(qū)景點建設，加大財政資金投入力度，2016至2020年縣級財政預算每年安排旅游文化產業(yè)發(fā)展專項資金1000萬元以上，全力打造“避寒養(yǎng)生 花果元江”旅游品牌形象，努力在“十三五”期間把元江建設成為云南最美熱區(qū)、云南熱區(qū)特色生物資源開發(fā)示范區(qū)、民族團結進步示范區(qū)、冬季避寒旅游勝地。

二、主要工作及措施

（一）以大項目帶動文化旅游產業(yè)大發(fā)展。一是以規(guī)劃為引領，樹立項目儲備意識。按照我縣旅游規(guī)劃總體修編，“十三五”期間共謀劃旅游儲備項目42個，2018年計劃新增5個。目前果香四季國際旅游度假區(qū)已納入省、市重點建設項目，山云華界農業(yè)旅游莊園納入市級重點建設項目，濱江傣族蒙面情歌園、哈尼羅槃王宮等6個前期項目納入市級重點建設項目，為下步精準招商做足準備。二是高站位遠謀劃，做好固定資產投資入庫。積極與旅游企業(yè)對接，做到應統(tǒng)盡統(tǒng)、應納盡納，今年以來共入庫果香四季、山云華界、印象大酒店等7個項目，完成投資4.72億元。三是狠抓項目建設，統(tǒng)籌推進重點項目。投資70億元的果香四季國際旅游度假區(qū)項目正式開工建設，并成立由縣長及云南建投集團副董事長為組長，雙方共建共擔責任機制的項目建設指揮部，抽調各部門精兵強將全力跟蹤服務項目建設；投資3.4億元的山云華界農業(yè)旅游莊園完成主體工程建設，2018年可建成投入運營；投資3.2億元的紅河谷熱海投入試運營；投資5000萬元的印象大酒店完成項目建設；投資6.5億元高標準高規(guī)劃建設十里濱江旅游休閑帶，做美做優(yōu)道路景觀建設。四是以示范創(chuàng)建為目標，夯實旅游基礎。以創(chuàng)建省級全域旅游示范縣為目標，投入170萬元公開招投標，委托北京清尚建筑設計研究有限公司開展元江縣全域旅游策劃編制工作，并于12月8日完成編制策劃第二輪匯報。全力做好全域旅游示范縣、省級旅游度假區(qū)申報前期工作，完善城市功能配套基礎設施建設，著力為全域旅游發(fā)展打實基礎。

（二）發(fā)展鄉(xiāng)村旅游助力精準扶貧。大力加快鄉(xiāng)村旅游項目建設，制定了《元江縣加快鄉(xiāng)村旅游扶貧開發(fā)工作方案》，打造坡垤村、者嘎村、曼來移民新村片區(qū)等10個鄉(xiāng)村旅游示范點。重點推進坡垤村旅游扶貧示范村建設，啟動坡垤農業(yè)旅游莊園策劃，采取“公司+農戶”的方式引進“元江坡垤谷農業(yè)旅游有限公司”，整合項目資金1600萬元完成整體村落改造。利用“旅游+農業(yè)”模式，推進曼來移民新村片區(qū)鄉(xiāng)村旅游發(fā)展，整合項目資金1880萬元，全面開展人居環(huán)境綜合整治，大力實施旅游項目提檔升級，完成停車場、旅游標識標牌建設，推進游客服務中心、旅游廁所等項目建設，加大鄉(xiāng)村旅游接待戶業(yè)務技能培訓，成功舉辦七屆荔枝節(jié)。目前，曼來移民新村片區(qū)共有農家樂和民宿客棧6家，床位83個，可同時接待1000人以上用餐。今年以來，我縣積極開展鄉(xiāng)村旅游服務接待設施質量等級評定工作，經市鄉(xiāng)村旅游質量等級評定委員會評定，元江縣依江風辣木體驗莊園被評為四星級鄉(xiāng)村旅游接待單位；經縣鄉(xiāng)村旅游質量等級評定領導小組評定，元江縣城外城飲食城等7家單位被評為三星級鄉(xiāng)村旅游接待單位，元江縣傣鄉(xiāng)情農家樂等4家單位被評為二星級鄉(xiāng)村旅游接待單位。目前，我縣共有星級鄉(xiāng)村旅游接待單位18家，其中：四星級2家、三星級12家、二星級4家，星級農家樂對帶動鄉(xiāng)村旅游發(fā)展發(fā)揮了示范帶頭作用。

（三）打響“廁所革命”，補齊公共服務短板。2017年元江縣共投資405萬元建設旅游廁所9座，不斷深化、創(chuàng)新突破，完善“以商養(yǎng)廁”運營模式，抓管理、抓建設，從根本上改變旅游廁所臟、亂、差、少、偏的實際問題。在旅游廁所選址上，我們充分滿足群眾之所需，不做雪中送炭，只為錦上添花，超前布局、合理規(guī)劃，更重要的是讓群眾及游客的文明程度、文明意識得到大幅提升，也對其他公共服務項目建設起到示范作用。目前，我縣結合棚戶區(qū)改造項目，共完成惠隆佳園特色小鎮(zhèn)3座旅游廁所建設，云南省低海拔訓練基地1座旅游廁所改造建設，紅僑五隊及莫郎2座旅游廁所建設；在縣城新農貿市場新建商貿城旅游廁所2座。我們將以 “廁所革命”為抓手，完善元江旅游公共服務建設的“最后一公里”，進一步向智慧旅游等領域延伸。

（四）充分挖掘資源打造旅游節(jié)慶活動品牌。今年以來，元江共投入255萬元成功舉辦春節(jié)系列活動、龍?zhí)墩率?、甘莊花街節(jié)、白族三月會米干節(jié)、曼來荔枝節(jié)、傣族蒙面情歌節(jié)、甘莊彝族火把節(jié)、梯田人家“喍奢扎”、哈尼狂歡十月年等節(jié)慶活動，精心舉辦好每年一屆的“金芒果文化旅游節(jié)”，并在傳統(tǒng)舉辦活動基礎上創(chuàng)新辦節(jié)方式。水果、土特產、美食一條街等活動陸續(xù)推向市場化運作，更增加了啤酒音樂嘉年華、越野車邀請賽等互動性活動，吸引大批游客到元江旅游過節(jié)。金芒果節(jié)期間，我縣星級賓館酒店入住率達到100%，接待省內外游客共28.95萬余人次，實現社會旅游收入1.15億元，同比增長20%和35%，進一步提升了“花果元江”旅游形象。

元江作為云南省低海拔體育訓練基地，積極推動以滑翔傘、山地自行車等活動為載體，旅游與體育融合發(fā)展的新型旅游模式，體育場館設施不斷完善、提檔升級，吸引了中國第一支軟式網球隊到元江進行為期半年的冬季集訓，積極備戰(zhàn)明年舉辦的亞運會。

三、存在的主要問題及下步工作打算

近年來，元江文化旅游產業(yè)雖然取得了一定成績，但我們也清醒地看到與縣內外文化旅游產業(yè)發(fā)展較快縣市區(qū)相比仍存在較大差距，主要表現在四個方面：一是文化旅游規(guī)劃滯后，與全域旅游要求還有一定的差距。文化帶旅游、旅游促文化的發(fā)展機制還未形成，文化旅游產業(yè)融合發(fā)展的重點領域、重點目標、結構框架還不清晰，產業(yè)結構不合理，文化旅游資源優(yōu)勢、產業(yè)優(yōu)勢還未完全顯現。二是基礎設施薄弱，旅游產品供給不足。旅游景區(qū)景點及旅游活動場所配套基礎設施不完善，景區(qū)景點周邊及縣城區(qū)住宿條件單一，缺乏精品客棧、公寓、民宿等多樣化的住宿渠道，在旅游六要素中，娛、購環(huán)節(jié)薄弱，能供游客休閑娛樂的場所不多、選擇甚少。三是缺乏旅游專業(yè)人才。現階段旅游人才的引進、培養(yǎng)尚未形成體系，缺乏旅游經營和市場開拓專業(yè)人才，未配備專業(yè)旅游車隊和導游團隊，旅游服務接待能力較弱。四是我縣財政薄弱，項目資金投入不足，貸款融資困難。

下一步，我們將進一步貫徹落實省市旅游產業(yè)轉型升級重大決策部署，以推進全域旅游建設為抓手，積極爭取列為第三批省級全域旅游示范區(qū)，堅持以市場為導向，實施重點招商、精準招商。加快重點項目建設，進一步完善景區(qū)景點基礎配套設施，大力發(fā)展鄉(xiāng)村旅游，做好宣傳營銷，抓實旅游市場秩序整治工作，加快文化旅游經營人才、企業(yè)家隊伍建設，強化現有文化旅游產業(yè)管理和經營人員素質。鼓勵和扶持景區(qū)景點、賓館酒店提檔升級，建立景區(qū)景點與賓館酒店聯(lián)動服務機制，評選旅游星級賓館酒店、特色餐飲名店、旅游商品店、時鮮果蔬店，促進地方特色餐飲業(yè)發(fā)展，全面提升現代服務業(yè)水平。

四、懇請幫助研究解決的問題

（一）懇請省旅發(fā)委將元江縣納入省級全域旅游示范縣。

（二）我縣重點項目果香四季、山云華界已開工建設，但是在項目建設過程中依然存在土地調規(guī)難的問題，懇請省旅發(fā)委幫助元江縣政府向省司法廳協(xié)調解決果香四季項目地的土地問題，以及山云華界融資難的問題，并將果香四季、山云華界兩個項目納入省級旅游重點建設項目。

（三）懇請省旅發(fā)委將曼來鎮(zhèn)移民新村納入省級鄉(xiāng)村旅游示范點以及“兩山”理論創(chuàng)新實踐點。

（四）懇請省旅發(fā)委給予旅游扶貧示范村坡垤村更多的資金、政策傾斜。

（五）元江是昆曼國際大通道、楚河經濟干線穿境而過的重要節(jié)點，為了做好元江大道的旅游城市景觀大道提檔升級，懇請省旅發(fā)給予更多的資金支持。

第9篇：項目建設情況匯報材料范文

一、組織實施情況

根據《xx供電局關于成立35kv及以下城農網工程項目經理部的通知》（xx農〔XX〕31號）要求，xx縣供電有限責任公司根工程建設需要，從各職能部門、供電所抽調了30余人，成立了XX年10kv及以下城農網工程xx項目分部，項目分部下設項目組、安全組、物資組、統(tǒng)計技經綜合組、驗收組五個專業(yè)組，并明確了各組職責和人員構成，著力加強工程安全、質量、進度管理。

1、合同簽訂情況

根據《xx供電局關于10kv及以下城農網工程合同管理有關要求的通知》（xx企管[XX]12號）文的要求，設備、材料采購合同已由xx供電局農電部全部簽訂完畢，施工合同、勘察設計合同、監(jiān)理合同由xx項目分部負責聯(lián)系、簽訂?，F已與xx集能電力開發(fā)有限責任公司簽訂了施工承包合同、安全協(xié)議、廉政責任書，與云南凱勝電力監(jiān)理咨詢有限公司簽訂了監(jiān)理合同、安全協(xié)議、廉政責任書，完備了合同手續(xù)，勘察設計合同正在簽訂中。

2、物資材料供應情況

本工程共需電桿 基，現已運輸到位電桿 基，因連續(xù)陰雨天氣影響，五星鄉(xiāng)10kv錯五線、魯納鄉(xiāng)10kv獅子支線、田壩鄉(xiāng)10kv金槽線、待補鎮(zhèn)10kv野馬線共 基電桿不能運輸到位。

除少量特殊鐵附件未到位外，其他如變壓器、鋼芯鋁絞線、絕緣子等電力物資已全部到位，。

3、施工單位組織情況

xx縣XX年無電地區(qū)電力建設工程外包施工單位由xx供電局招投標確定，為xx集能電力開發(fā)有限責任公司，已簽訂完善施工合同、安全管理協(xié)議、廉政責任書，嚴格履行合同中的相關條款，會同監(jiān)理單位對施工單位《施工三措》、《施工方案》審核，加強工程施工過程中的監(jiān)督、檢查，按照相關管理制度要求完備外單位工作的各項手續(xù)審批工作，現工程正在有序推進中。

現xx集能電力開發(fā)有限責任公司現共組織了9支施工隊伍，共計 人，其中管理人員 名，施工人員 名。

4、工程安全管理情況

由于本批工程點多面廣，工程安全管理

5、工程進度情況及工期安排

無電地區(qū)電力建設工程共179個項目，截止XX年10月18日共完成 個項目，完成10kv線路 km（約占計劃工程量的 %），400v/220v線路 km（約占計劃工程量的 %），變壓器 臺（約占計劃工程量的 %），容量 kva（約占計劃工程量的 %），“一戶一表” 戶（約占計劃工程量的 %）。

計劃至XX年10月20至30日：

完成 個項目，完成工程總量的%；

11月1日至11月10日完成 個項目，完成工程總量的%；

11月11日至11月20日完成 個項目，完成工程總量的%；