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        公務員期刊網(wǎng) 精選范文 組織工作思路范文

        組織工作思路精選(九篇)

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        組織工作思路

        第1篇:組織工作思路范文

        2011年,我們將以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,以解放思想為先導,以發(fā)展和諧勞動關系為主線,繼續(xù)推進工會組建,全力維護職工合法權益,著力構建和諧勞動關系,努力為建設和諧有序、公平正義的社會作出貢獻。

        (二)機制創(chuàng)新,強化職工維權工作成效。一是在完善維權機制上下功夫。不斷完善勞動關系預警疏導機制,;建立不穩(wěn)定因素排查、調處臺帳;完善協(xié)調機制,發(fā)揮工會組織員作用,建立工會維權服務站,及時掌握、調查、分析勞資矛盾。二是健全集體協(xié)商工作機制,實現(xiàn)維權和維穩(wěn)“雙促進”。一是把維權“關口”前移,聯(lián)合勞動部門抓好勞動合同的簽訂工作;二是聯(lián)合勞動部門抓好平等協(xié)商集體合同和工資協(xié)商機制,促進提高簽訂率和履約率;三是積極與司法部門合作開展無償法律援助模式。三是推動民主管理和企務公開的規(guī)范化建設。認真抓好非公企業(yè)企務公開民主管理的試點工作;廣泛開展“月約談”活動和員工與企業(yè)主“月對話”活動,研究制定“月約談”制度和“月對話”制度。

        (三)圍繞中心,強化工會在經(jīng)濟社會發(fā)展作為。一是大力開展勞動技術、勞動知識競賽活動。搞好技術練兵、技術比武和技術革新,積極引導企業(yè)工會開展崗位技能比武;繼續(xù)爭取獎勵資金,舉辦全街道的勞動技能大賽,鼓勵企業(yè)職工積極開展技術革新。二是繼續(xù)開展“勞務工大講堂”活動,提升職工技能和素質。著力推進以技能競賽、職工培訓、技術鑒定一體化的職工技能提升計劃。督促企業(yè)開展員工培訓,做到有計劃、有記錄、有成效。

        (四)關愛職工,強化工會濃厚人文關懷氛圍的營造。一是建立困難職工幫扶工作的長效機制。制定困難職工幫扶資金使用管理辦法;推廣職工互助保障計劃,努力把“送溫暖”、“金秋助學”等活動做成工會幫扶工作的品牌。二是拓寬救助渠道,擴大幫扶網(wǎng)絡。加強與市、區(qū)慈善會和勞務工關愛基金等組織的聯(lián)系;爭取社會其他力量的支持,共同做好困難群體和弱勢群體的扶貧濟困工作。

        (五)深入宣傳,強化企業(yè)文化。一是通過節(jié)日慶?;顒?,抓好工會文化陣地建設。開展“十個五”活動,充分發(fā)揮重大節(jié)日活動的工會文化品牌效應。(“十個五”活動的具體內(nèi)容是:五場球賽、五場演出、五場技能比武、五場電影、五次集體舞會、五場講座、五次慰問幫扶、五次卡拉ok大賽、五次生日晚會、五次演講比賽。)二是進一步完善“葵涌工會”博客。通過網(wǎng)絡開辟工會與職工群眾互動平臺,落實網(wǎng)絡維權,方便基層工會組織和職工群眾辦事,切實加強宣傳教育的信息化建設。

        第2篇:組織工作思路范文

        關鍵詞:農(nóng)機合作組織;人員培訓

        中圖分類號:S233.71 文獻標識碼:A 文章編號:1674-0432(2013)-04-0180-1

        1 農(nóng)機合作組織從業(yè)人員培訓工作存在的問題

        1.1 從業(yè)人員整體素質有待提高

        一是專業(yè)技術水平偏低。隨著農(nóng)機購置補貼的實施和農(nóng)民購買力的提高,尤其是農(nóng)機合作組織的參與,使過去人們望“機”興嘆的大中型農(nóng)業(yè)機械逐步進入人們的視線,耕耘在田間大地。這些擁有液壓、電控、激光甚至全球定位等新部件、新技術的農(nóng)機裝備,對操作者提出了更高的要求。對于文化水平不高的農(nóng)機駕駛員而言,可能操作起來不算復雜,其實他們遠沒有達到真正掌握農(nóng)機的水平,主要原因在于駕駛操作人員缺乏專業(yè)培訓。一方面,生產(chǎn)廠家和銷售廠家不重視技術培訓或進行簡單的培訓,而沒有關注維護、保養(yǎng)等細節(jié);另一方面,沒有同實際生產(chǎn)相結合,這種脫離現(xiàn)場的課堂式培訓,對許多駕駛員而言,難以達到理想的效果。二是管理人員和財務人員缺乏相應的知識和經(jīng)驗。管理粗放,隨意性強,影響農(nóng)機合作組織健康發(fā)展。

        1.2 傳統(tǒng)的土地觀念有待更新

        農(nóng)業(yè)機械高效功能的發(fā)揮,有賴于土地規(guī)?;?、標準化。在零散的地塊,大中型農(nóng)業(yè)機械沒有用武之地。因此,農(nóng)機合作組織的良性發(fā)展,同可持有可耕種的耕地面積有著直接的關系。但從目前情況看,有的種植戶小農(nóng)意識強,不愿把土地交給農(nóng)機合作組織去管理經(jīng)營,農(nóng)機社會化服務的范圍受到限定。

        1.3 目前培訓的對象有待改變

        當前,農(nóng)機培訓的主要對象是農(nóng)業(yè)機械駕駛員,農(nóng)機合作組織從業(yè)人員的培訓并沒有得到應有的重視。實際上,除了開展技術培訓外,還需要在管理、財務、營銷等方面開展培訓,提高農(nóng)機合作組織從業(yè)人員整體素質和水平。

        2 搞好農(nóng)機合作組織從業(yè)人員培訓的措施

        2.1 充分利用國家的優(yōu)惠政策

        近年來,國家及省高度重視農(nóng)民技術培訓工作,劃撥專門的資金用于培訓工作,各地培訓班也開辦了很多。但在培訓實踐中發(fā)現(xiàn),一些市縣的農(nóng)機主管部門并沒有真正落實此項國家優(yōu)惠政策,缺乏責任感和使命感,報名人數(shù)遠遠沒有達到預期。這就要求有關部門加強監(jiān)督,確保??顚S?,以把有限的資金真正用到提高農(nóng)機合作組織從業(yè)人員素質上來。大中專院校作為農(nóng)民培訓的主力軍,應充分利用國家有關培訓的優(yōu)惠政策,用公益心和實際行動,積極為農(nóng)機合作組織從業(yè)人員進行學歷、技能教育,并提供助學金。同時,在培訓課程的設計上,充分結合學員的工作特點和知識水平,注重理論聯(lián)系實際,突出技能培養(yǎng),強化素質教育,使學員掌握較強的操作技能,為農(nóng)機合作組織的發(fā)展奠定基礎。

        2.2 充分發(fā)揮農(nóng)機推廣部門和農(nóng)機校的作用

        農(nóng)機合作人員培訓應同當?shù)剞r(nóng)機推廣部門、農(nóng)機校建立密切合作關系,利用農(nóng)機推廣部門和農(nóng)機校的人才、技術、教學資源優(yōu)勢,做好駕駛人員和管理人員的技術培訓工作。省級農(nóng)機推廣部門應加大培訓力度和資金投入,改變以往只注重理論脫離實際的說教式培訓方式,將農(nóng)機新技術推廣同實踐操作緊密結合,提高培訓的實用性。農(nóng)機推廣部門要制定切實可行的培訓計劃,制定計劃前要進行充分調研,劃分所轄地區(qū)不同種植區(qū)域,掌握不同地區(qū)的農(nóng)機推廣技術的需求,編撰通俗易懂的“農(nóng)機推廣技術實用教材”,讓農(nóng)民一學就會、一看就懂。

        2.3 充分利用網(wǎng)絡信息資源開展培訓活動

        網(wǎng)絡信息技術以其高效快捷的優(yōu)勢,將成為未來農(nóng)機合作組織從業(yè)人員培訓、信息交流的重要手段。省級有關部門要建立健全農(nóng)機合作社的信息網(wǎng)絡,并將其納入到農(nóng)網(wǎng)系統(tǒng)。建立專門的覆蓋面廣的農(nóng)機合作社網(wǎng)站,開設于農(nóng)機合作社工作相關欄目,將技術培訓列為重點,設專人進行信息更新、網(wǎng)站維護工作。

        2.4 充分調動社會力量參與培訓活動

        第3篇:組織工作思路范文

        一是處理好“虛與實”的關系,認識上做到“化虛為實”與“化實為虛”的內(nèi)在融合。組織工作是務虛和務實的辯證統(tǒng)一。務虛是手段,務實是目的。務虛是為了科學的認清形勢、把握方向、明確思路,為更好地務實提供理論指導和思想保障;務實是抓措施、抓落實、抓成效,是組織工作發(fā)揮作用根本所在,為提升務虛層次、提升思維水平提供實踐平臺。組織工作要做到虛實結合,虛實并重,實現(xiàn)“化虛為實”與“化實為虛”的內(nèi)在融合,實現(xiàn)思想性和實踐性的內(nèi)在統(tǒng)一?!盎摓閷崱币笪覀冊诠ぷ髦刑摴嵶觯贫ㄋ悸?、指導工作、作出決策既要高點定位、綱舉目張,又要切實可行、精練管用,不搞“花架子” ,針對性、指導性、實效性強?!盎瘜崬樘摗币笪覀冊诠ぷ髦袑嵐μ擇S,從實踐中理出帶全局性、根本性的工作方法、工作原則和工作形式,形成更好、更有效的工作創(chuàng)意和工作思路,不斷提升我們的思維水平以及對組織工作的理性認識和深度思考。組織工作“虛”與“實”結合越緊密,融合越深入,指導工作的效應就越明顯,我們對組織工作的內(nèi)在規(guī)律和發(fā)展趨勢把握就越準確。

        二是處理好“繁與簡”的關系,落實上做到“化繁為簡”與“化簡為繁”的相輔相成。當前組織工作涉及的領域越來越廣,工作標準越來越高,工作要求越來越嚴。如何在千頭萬緒、量大面廣的繁重任務中牢牢把握組織工作節(jié)奏,做到思路清晰、判斷準確、得心應手是對我們思維方式和工作方法、工作技巧的考驗。我們在工作落實上,既要學會“化繁為簡”,在宏觀上要把握工作主題主線,理清工作頭緒,緊扣領導班子建設和基層組織建設兩項基本任務,做到舉重若輕,方向明確,重點突出,思路明晰。又要做到“化簡為繁”,在微觀上要以組織工作無小事的高度責任心,細化工作標準,創(chuàng)新方式方法,突出細節(jié)關鍵,做到舉輕若重,推進規(guī)范,考核嚴格,成效明顯?!盎睘楹啞斌w現(xiàn)認識高度,“化簡為繁”體現(xiàn)工作責任,只有做到“化繁為簡”與“化簡為繁”的相輔相成,組織工作才能定位準確、條理清晰、落實有力。

        三是處理好“新與舊”的關系,提升上做到“創(chuàng)新發(fā)展”與“繼承鞏固”的有機統(tǒng)一。堅持與創(chuàng)新并重是提升組織工作質量的有效方式方法,堅持是基礎,創(chuàng)新是動力。提升組織工作科學化水平、發(fā)揮組織工作服務發(fā)展的效應,既要做到科學承舊,繼承和發(fā)揚完善那些在新形勢下仍然適用有效的好方法、好制度、好措施,并賦予其新的內(nèi)涵和形式,保持思路和工作的連續(xù)性,在積累總結中提升組織工作科學化水平;又要做到積極創(chuàng)新,要求我們在工作中敢闖、敢干、敢試,敢于打破常規(guī),改革那些不合時宜的制度、機制、方法,確立具有科學性、前瞻性、可行性的新思路、新理念,實現(xiàn)與時俱進,增強組織工作活力。組織工作是“創(chuàng)新發(fā)展”與“繼承鞏固”的有機統(tǒng)一、相互促進。既不能墨守成規(guī),安于現(xiàn)狀,也不能輕易放棄已經(jīng)取得的好經(jīng)驗、好做法。任何創(chuàng)新和探索,都離不開過去及當前的工作基礎和水平,不能離開實際條件的支持和原有工作的影響,只有這樣才能堅持正確方向,不斷提升組織工作創(chuàng)新水平。

        第4篇:組織工作思路范文

        近期,區(qū)委組織部從實際出發(fā),立足“四個提高”,堅持“四措并舉”,突出實踐特色,提出了組織工作整體水平走在全區(qū)前列、組織部門整體形象走在機關部門前列、組工干部作風養(yǎng)成走在干部隊伍前列的總體要求,扎實開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。

        1.擴大組織工作透明度,營造創(chuàng)先爭優(yōu)的良好氛圍。一是加強組織工作與社會的良性互動。建立組織工作新聞發(fā)言人制度,逐步加大組織工作內(nèi)容、程序、效果的公開力度,增加公眾對組織工作的了解和認識。二是不斷拓寬干部群眾對組織工作的監(jiān)督渠道。邀請退休老領導、基層干部、群眾擔任監(jiān)督員,廣泛聽取監(jiān)督員對干部選拔任用工作和組織部門自身建設的意見建議,著力查找和破解制約鶴城組織工作科學發(fā)展的突出問題,加強與干部群眾的聯(lián)系。三是加大組織工作宣傳力度。建設完善鶴城先鋒網(wǎng),辦好《鶴城黨建》和《鶴城組織工作》,積極開展組織工作的新聞宣傳和信息,注重輿情的正面引導,為積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)營造了良好氛圍。

        2.加大改革創(chuàng)新力度,強化創(chuàng)先爭優(yōu)的動力保障。一是積極推進干部人事制度改革。搞好“調整不適宜擔任現(xiàn)職領導干部制度”試點工作,建立健全科學的干部考核評價機制,推進干部考察經(jīng)?;?,適時開展好干部任免票決制,進一步提高選人用人公信度。二是全面推行在職黨員“八小時外”社區(qū)管理。引導廣大在職黨員參與城市社區(qū)建設與管理,建立健全黨員在居住地發(fā)揮作用機制,使在職黨員“八小時外”社區(qū)管理工作成為鶴城黨建工作的一張名片、一個品牌。三是建立健全組織工作創(chuàng)新激勵保障機制。加大創(chuàng)新成果評選、獎勵和轉化、推廣應用的力度,營造組織系統(tǒng)干事創(chuàng)業(yè)、改革創(chuàng)新、創(chuàng)先爭優(yōu)的濃厚氛圍。

        3.提高組工干部能力素質,抓住創(chuàng)先爭優(yōu)的關鍵環(huán)節(jié)。一是在部機關深入開展“爭創(chuàng)學習型機關、爭做學習型干部”活動。每周一次集中學習例會,每月有計劃地向部機關干部推薦書目,定期邀請專家、部門領導來部授課,定期組織機關干部交流讀書心得,撰寫讀書筆記,不斷完善知識結構,拓寬工作視野。二是堅持多崗位、多層次培養(yǎng)鍛煉。積極選派部機關干部到重點工程、農(nóng)村基層、部門等掛職鍛煉,今年已先后選派5名干部赴城區(qū)重點改造工程指揮部工作。三是開展了“組工干部下基層、真情服務基礎群眾”活動。部機關每個組室聯(lián)系1個村(社區(qū))和1名困難黨員,定期到聯(lián)系點了解情況、指導工作、收集建議,定期上門走訪慰問送溫暖。

        4.完善組織部門運行機制,構建創(chuàng)先爭優(yōu)的長效機制。一是建立部機關“干事對賬”制度,年初對年度組織工作任務進行分解,通過部長對副部長對賬,副部長對分管組室長對賬,組室長對組室副職和一般干部對賬,一級抓一級,提高部機關干部的執(zhí)行力,確保全年工作任務的有效落實。二是建立組織工作務虛研討制度,每月開展一次科室業(yè)務研討,每季度開展一次部機關工作研討,每年召開一次組織工作理論務虛會,提出組織工作合理化建議,進一步理清工作思路,明確工作方向。三是建立健全部機關管理制度,進一步完善了加強處理、安全保密、公務接待、效能監(jiān)督等辦法,探索機關干部年度考核實施細則,積極推進機關規(guī)范化建設。

        第5篇:組織工作思路范文

        今年上半年,**鎮(zhèn)黨委組織工作在縣委組織部的直接指導下,在鎮(zhèn)黨委的正確領導下,堅持“圍繞中心、服務大局、扎實工作、創(chuàng)新進取”的組織工作思路,在推進基層黨的建設,推進基層干部隊伍建設,推進科學發(fā)展觀學習實踐活動和在黨的基層組織中開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,推進社會主義新農(nóng)村建設,抓好基層基礎工作等方面扎實工作,黨的建設和組織工作取得了明顯的成效和長足進步,工作結果縣委組織部滿意,鎮(zhèn)黨委滿意,全鎮(zhèn)基層干部群眾基本認可,現(xiàn)就上半年的工作總結如下:

        一、狠抓村(社區(qū))干部工作職責量化管理,村(社區(qū))工作考核考評規(guī)范化

        1、制定量化管理細則。今年初,鎮(zhèn)黨委吸取歷年來全鎮(zhèn)評先評獎難操作、難平衡、意見大以及村(社區(qū))干部年底工資審定憑印象的情況,鎮(zhèn)組織辦廣泛征求基層干部意見,借鑒其它鄉(xiāng)鎮(zhèn)的經(jīng)驗,結合**前些年對基層干部管理的做法,制定出《關于村級工作目標管理量化考核考評辦法》,同時對城鎮(zhèn)6個社區(qū),也根據(jù)城鎮(zhèn)工作特點制定出《社區(qū)工作考核考評管理辦法》,把兩個辦法用黨委、政府文件形式下發(fā)到各村(社區(qū))實施執(zhí)行。具體實施辦法是“分線管理、分線計分、分線考核”,農(nóng)村工作分為新農(nóng)村建設、綜治維穩(wěn)、計劃生育、財稅經(jīng)管、黨建組織、工業(yè)招商引資等6大內(nèi)容。實行800分制計分,年底按考評結果綜合排名,年底總結表彰的各項先進單位按得分情況評定擇優(yōu)評先,不搞照顧,不搞平衡。各村支村委工資待遇按目標管理考評結果評定績效工資等級,采取“基本工資+規(guī)模工資+績效工資”的辦法兌現(xiàn),這樣便于操作,便于管理,便于執(zhí)行。

        2、堅持平時督查管理。鎮(zhèn)黨委為實施好村(居)干部職責量化工作,實施平時工作督查制,對黨委、政府平時安排的工作,采取一月一督查,一月一結帳,今年元至6月,已進行6次工作督查,發(fā)出督查通報六期,各項工作得分情況及時通報,并與支部書記直接見面。保證了執(zhí)行工作量化指標的公開、公平、公正。

        第6篇:組織工作思路范文

        關鍵詞:基層團組織;活動方式;創(chuàng)新研究

        新形勢下當代青年的交流方式、價值取向、思想觀念發(fā)生著顯著變化,因此,加強基層團組織建設和工作方式創(chuàng)新,從而更好的做好青年群眾工作,是社會發(fā)展的必然要求。同時,也是基層團組織需要應對的重要挑戰(zhàn)。

        一、充分認識基層團組織建設的重要性

        社會發(fā)展迅速,信息時代的到來促使輿論環(huán)境、經(jīng)濟文化條件發(fā)生著改變,給青年的交流方式、行為方式、價值觀念產(chǎn)生不同程度的影響,共青團對青年的吸引力、影響力正在逐步減弱,尤其青年群體的需求越來越多元化,無疑給青年工作帶來較大挑戰(zhàn)。首先,從思想層面上分析,當前青年思想活動的靈活性、多樣性、獨立性明顯增強,導致青年思想政治教育工作面臨較大難度;其次,在價值取向方面,當代青年比較關注實用、實惠,尤其對實現(xiàn)自我價值比較重視,而且具有較強的功利心,給青年的社會觀、人生觀、價值觀造成較大沖擊;再次,在溝通方式上,越來越多的年青人熱衷于利用互聯(lián)網(wǎng)與他人進行互動和交流,增加了基層團組織的組織、聯(lián)系等工作的開展難度;最后,從行為方式上來看,現(xiàn)代青年對精神文化生活、工作、學習的追求日益豐富。例如,喜歡張揚個性、追求時尚與自我等,使共青團組織的凝聚力、影響力面臨較大挑戰(zhàn)。上述現(xiàn)象的存在嚴重影響了團組織對青年的吸引力,致使團組織的戰(zhàn)斗力、號召力、凝聚力的大大下降。在新形勢下,基層團組織的工作方式、運行機制、活動形式存在的問題越發(fā)明顯。

        基層團組織和青年之間的聯(lián)系最為廣泛和直接,其建設水平給共青團各項工作的開展造成直接影響。因此,團中央非常重視共青團工作,且再三強調共青團基層工作的重要性,根據(jù)當前青年行為、價值取向等變化特點,在認真分析不同戰(zhàn)線實際和特點的基礎上,積極開展基層團組織建設與活動方式創(chuàng)新試點工作。

        二、創(chuàng)新基層團組織建設和活動方式思路

        新形勢下應認真考慮基層團組織建設整體思路,并將其植于青年群體變化及社會結構轉型之中認真考慮與分析,尤其應將提高共青團對青年的凝聚力與吸引力當做工作目標,轉變工作思路和理念,加強工作運行機制、工作制度、工作方式等方面的創(chuàng)新,集中力量解決基層團組織活力及工作力量不足的問題,為充分做好青年群眾工作創(chuàng)造良好的條件。具體可參考一下內(nèi)容實施:

        1.轉變工作理念與思路

        工作理念是工作行動的向導,而工作思路關系著工作效率的高低。新形勢下,新的社會現(xiàn)象層出不窮,致使青年工作發(fā)生前所未有的變化,依靠組織管住青年思想與利益顯得蒼白無力。針對這一現(xiàn)狀共青團應在充分把握社會變化的前提下,迎合時展,轉變“就團建論團建”傳統(tǒng)工作理念,對工作思路進行適當調整,即,由之前對青年加以管理和約束,向服務青年、融入青年轉變,并尊重青年合理利益訴求,積極的引導和服務好青年;由之前灌輸、說教與青年單向交流方式轉變?yōu)榕c青年進行平等、自由方式進行交流,將傳統(tǒng)組織地位更改為以青年為主體,做好青年的動員、宣傳工作;由之前的開展各項活動逐漸向青年生活與實際貼近轉變,通過滿足青年利益訴求以及興趣,不斷的凝聚與吸引青年;采用多種手法替代僅依靠單一行政化手段為基層團組織提供充足的條件與資源。

        2.注重團青關系重構,創(chuàng)新組織格局

        很長時間以來,設置共青團組織多依賴單位或系統(tǒng),而且在單位化政治背景下,共青團組織可借助政治優(yōu)勢充分發(fā)揮自身作用,能夠將青年組織很好的團結起來。但當今社會發(fā)展迅速,青年群體流動較大,之前共青團組織方式劣勢越發(fā)突出,甚至在某些地區(qū)出現(xiàn)僅有團員而缺乏組織的現(xiàn)象。針對以上問題共青團應從青年責任、青年利益出發(fā),對團青關系進行重構,將之前依據(jù)行政區(qū)劃、系統(tǒng)、單位設置團組織模式打破,利用青年樂于接受的聚集、交流、溝通方式,結合實際情況設立團組織,擴大基層團組織覆蓋范圍,尤其應注重將范圍延伸到虛擬社會,尤其應認真研究建設虛擬團組織的有效手段,構建共青團網(wǎng)絡陣地,為基層團組織范圍向虛擬社會的延伸奠定基礎。

        3.加強機制體制創(chuàng)新,完善團基層工作體系

        基層團組織工作的高效實施,需要科學的制度支撐,因此為提高基層工作科學化水平及團組織建設質量,應重視體制機制的創(chuàng)新。首先,建立和完善團員評價激勵、教育管理、思想引導等各項工作制度。同時,確保建立的制度在滿足基層實際情況的基礎上,符合青年的實際需求,以提高各項制度的合理與科學性,以及執(zhí)行效率。另一方面加強運行機制的創(chuàng)新。不斷完善組織青年、服務青年、教育青年等相關運行機制,最終實現(xiàn)團基層工作體系的完善,使基層團組織動員能力得以提高,保證團各項工作高效、順利的實施。

        4.創(chuàng)新方法方式,提高基層團組織工作效率

        在科技發(fā)展迅速的今天,傳統(tǒng)基層團組織工作給青年帶來的吸引力越來越小,基層團組織影響力下降非常明顯,致使團職能的履行面臨較大困難。為此,應加強創(chuàng)新基層團組織的工作方式、方法,認真研究社會進步給基層團組織提出的新要求。同時,積極利用現(xiàn)代傳媒、網(wǎng)絡等手段,實現(xiàn)團職責、青年使命、黨要求間的良好結合,使共青團動員、組織能力得以提升。

        三、總結

        基層團組織建設和活動方式創(chuàng)新是一個系統(tǒng)且長久的工作,需要基層團組織各人員的共同努力。另外,在創(chuàng)新過程中應充分分析社會發(fā)展給青年造成的影響,以此為基礎努力尋找創(chuàng)新基層團組織建設和活動方式有效途徑,提高基層團組織對青年的凝聚力吸引力,為基層團組織各項工作的開展奠定牢牢的基礎。

        參考文獻:

        [1]易皓華. 新形勢下高校共青團組織建設研究[D].西南財經(jīng)大學,2011.

        第7篇:組織工作思路范文

        在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中,組工干部要以實際行動走在前面,必須做到“四個要”,找出創(chuàng)新點、抓住興奮點、摁住著力點,努力提高自身綜合素質,提高工作能力和水平,全面推進創(chuàng)先爭優(yōu)。

        一要立于“勤”,勤于學習、勤于工作、勤于發(fā)現(xiàn)。勤于學習,不斷提高學習能力,進一步增強自身素質。樹立終身學習的理念,認真系統(tǒng)地學習黨的理論體系,并做到學深、學透、學精,不斷提高自己的理論水平、政策水平、科學文化水平及業(yè)務工作能力,特別是注重提高運用理論指導實踐的能力。勤于工作,鍛煉百折不撓的毅力,兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨,做到勤能補拙。只有堅持不斷地干工作、想工作,在干中學、學中干,才能不斷地提高自己的工作能力。勤于發(fā)現(xiàn),就要經(jīng)常對照黨的中心工作要求,對照新的發(fā)展形勢對組織工作的要求,找出組織工作的差距和不足,找出恰當?shù)膭?chuàng)新點。做到“每日三省吾身”,反省自身、反省工作,以創(chuàng)新的思路補齊短板,一天一小步,積跬步以致千里,時間長了,自身素質和工作水平就會得到較大提高。

        二要善于“鉆”,鉆學習、鉆業(yè)務、鉆工作。一是發(fā)揚螺絲釘?shù)你@勁,善于擠時間學習。要學習的時間是有的,問題是會不會擠時間,善不善于擠,愿不愿意鉆。珍惜業(yè)余時間,少應酬,多讀書;少閑聊,多思考。二是善于鉆研業(yè)務。對本職業(yè)務要做到精通掌握,對不屬于自己工作范圍內(nèi)的業(yè)務也要全面學習。在業(yè)務學習上不搞形式主義、不漂浮在面上,切實煞下身子,對每一項業(yè)務“解剖麻雀”,理清重點,弄懂疑點,抓住關鍵,確保全面掌握,做到“庖丁解牛”,對每項業(yè)務的框架、脈絡了然于胸,工作起來才能做到游刃有余。

        三要長于“悟”,悟事理、悟規(guī)律、悟思想??偨Y是學習和工作過程中的加油站和助推器。培養(yǎng)思考和總結的習慣,及時總結經(jīng)驗教訓,做到一事一總結,一日一總結,一月一總結?!皩W而不思則惘,思而不學則怠”,經(jīng)常在學習和工作中去感悟,去領悟,思考總結出規(guī)律性的東西,悟透領導要求,悟透上級精神,悟透事物本質,用來更好地指導實踐。通過,悟,不斷豐富工作經(jīng)驗,提升思想境界,促進工作上水平。不斷培養(yǎng)在復雜的人物和事件中透過現(xiàn)象看本質的能力,以及及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力。只有不斷地總結、領悟學習和工作,才能更好地積累經(jīng)驗、抓住規(guī)律,才能使工作思路更清、眼界更寬、境界更高,才能更好地謀劃工作,創(chuàng)先爭優(yōu)。

        四要適時“創(chuàng)”,開拓創(chuàng)新,創(chuàng)造性地開展工作。新形勢下組織工作日益繁重,面臨的新情況、新問題越來越多,為使工作能在穩(wěn)定中謀求發(fā)展,就必須不斷提高創(chuàng)新能力,采用新方法,進一步增強工作的時效性,加強對工作的前瞻性,凡事多加留意、多加思考,深入研究一些熱點問題,不斷拓寬自己的知識面,從而能夠了解到工作的更多新特點、新動向,做到對事物發(fā)展了然于胸,只有這樣,才能推動工作的創(chuàng)新,才能有的放矢地創(chuàng)新,并且能夠很好地避免創(chuàng)新工作“換湯不換藥”、華而不實。

        第8篇:組織工作思路范文

        關鍵詞:大連市普蘭店區(qū)森林公園管理處;共青團基層組織;創(chuàng)新建設

        大連市普蘭店區(qū)森林公園瀕臨渤海的普蘭店海灣,它是人們度假休閑、觀光游覽、回歸自然的又一個好去處。普蘭店區(qū)森林公園管理處的共青團基層組織雖然在森林公園的發(fā)展中不容忽視,但也暴露出一些問題,影響了共青團基層組織活動的開展,因此,加強共青團基層組織創(chuàng)新建設勢在必行。

        一、共青團基層組織建設存在的問題

        (一)對共青團基層組織建設認識模糊、不重視

        在大連市普蘭店區(qū)森林公園管理處不少人在思想上認為共青團工作有人負責就可以了,對團干部隨意調換,使用不夠重視,不能做到人盡其才,在這種狀況下,共青團基層組織工作處于被動、消極的境地,大大降低了工作的熱情;其次,共青團基層組織建設工作思路只注重圍繞黨政中心工作來進行,忽略了團員的需求,凝聚力較差,缺少有效團結、教育、服務青年的舉措,使得工作開展形式化嚴重,另外現(xiàn)階段,對于共青團基層組織建設還是采用傳統(tǒng)的工作方式,造成了共青團基層組織建設流于形式,只注重表面文章,缺乏務實性。

        (二)共青團基層組織建設中制度存在弊端

        這一問題主要體現(xiàn)在制度“上墻不上心”,對團員青年的約束力不足,導致工作缺乏熱情。首先,考核評價和激勵機制不完善,調動不起團員青年的工作積極性,激發(fā)不出個人的內(nèi)在潛力,即使制定了一些獎懲制度,也形同虛設,起不到激勵先進、鞭策后進的作用,其次,培訓工作不到位,培訓渠道狹窄,難以滿足共青團基層組織建設的需要,另外,選拔機制缺乏競爭,很大程度上對共青團基層組織建設起到了制約作用,優(yōu)秀的人才難以進入共青團基層組織,難以高質量的完成本職工作,很難發(fā)揮其職能作用。

        (三)團員的綜合素質有待提高

        共青團作為群團組織,但在工作中沿用老辦法、老模式,工作缺乏創(chuàng)新,不夠靈活,存在重學歷輕團務、重技能輕文化的現(xiàn)象,輕視理論的功用,又不注意在實踐中加以運用,因此,在開展共青團思想政治工作的能力明顯不足。其次,服務意識不足在共青團基層組織建設中比較突出,為青年團員的服務意識欠缺,工作沒有體現(xiàn)以人為本,沒有將青年團員的需求放在首位,使團員對共青團基層組織提供的服務不滿意。

        二、共青團基層組織創(chuàng)新建設途徑

        (一)堅持黨建帶團建,增強團的基層工作成效

        首先,堅持黨建帶團建,增強團的基層工作成效。普蘭店區(qū)森林公園管理處要把共青團基層組織建設納入日常工作,尤其是黨建總體規(guī)劃,給予全方位的支持,真正認識到共青團基層組織建設的重要性,指導和帶動團組織緊跟黨建步伐,扎實鞏固和創(chuàng)新團建工作。其次,加強對團干部的教育,為團組織工作和活動提供有力的保障,進一步完善共青團基層組織工作的運行機制,推動普蘭店區(qū)森林公園團組織更具活力。另外,健全基層組織的職能部門設置是發(fā)揮共青團基層組織作用的首要前提。對各個部門的工作要明確分工,形成優(yōu)勢互補的良好體系。

        (二)加強完善各種機制,激發(fā)工作積極性

        首先重視優(yōu)秀人才的培養(yǎng)和引進。人力資源建設是工作開展的關鍵因素,對于人才的培養(yǎng)、選拔、聘用要有完整嚴格的方案,為他們創(chuàng)造公平的、公正的、公開的競爭環(huán)境,給人才提供廣闊的舞臺,激發(fā)出其工作潛能,使工作充滿活力。其次,建立起綜合評價機制,在多種活動中調動工作積極,注重過程性評價和終結性評價結合,互評、自評相結合,形成一種由多方參與的科學評價體系,使工作不斷取得突破和進展。另外,建立起長效的激勵機制,激勵式教育能夠取得意想不到的收獲,在工作中設置評比獎項,樹立先進典型,以點帶面,培養(yǎng)青年團員們的道德品質,以此促進他們健康的成長。

        (三)創(chuàng)新工作理念,轉變工作思路

        創(chuàng)新是進步的靈魂,是共青團基層組織保持青春活力的必然前提。大連市普蘭店區(qū)森林公園管理處團委要找準功能定位,全面推進基層組織建設,圍繞青年團員最關心、最直接、最現(xiàn)實的問題開展工作。找準青年思想認識形成的關鍵點,及時掌握它們的思想動態(tài),推動共青團事業(yè)的蓬勃發(fā)展。加強和同行業(yè)團組織之間的交流、互動,牽頭舉辦不同規(guī)模的研討會,學習借鑒別人的優(yōu)秀經(jīng)驗、成功的工作方法,尋找到與本單位相適合的切入點,從而形成自己的工作特色,實現(xiàn)普蘭店區(qū)森林公園共青團基層組織的創(chuàng)新建設。

        因此,在新的發(fā)展形勢下,普蘭店區(qū)森林公園管理處共青團基層組織建設也應該與時俱進,積極創(chuàng)新,增強共青團基層工作的成效,樹立森林公園新形象,使之成為大連市的一張名片。

        參考文獻:

        [1]涂敏,等.構建共青團服務青年的有效模式:從香港青年服務模式談起[J].中國青年研究,2010(09).

        第9篇:組織工作思路范文

        1.認真做好宣傳發(fā)動工作。要在全市的校長會議及教導主任會議上,認真做好宣傳發(fā)動工作。要求各學校要將教育局太教人20059號文件《關于開展青年教師英語口語培訓考試的通知》全文再在教師中組織學習,對培訓的意義及目的要求要講清講透。

        2.周密布置,確保培訓及測試對象全員參與。繼續(xù)教育辦公室在05年底,就已經(jīng)下發(fā)了調查摸底表,新學期一開學,將及時地下發(fā)正式培訓、測試報名表,要做到學?;麅?、調查摸底表與正式報名表三表基本吻合,確保每一個培訓及測試對象都能參與。

        3.合理安排培訓點,加強對培訓工作的監(jiān)管。針對本學期在各初中全面推開,點多量大的特點,我們繼續(xù)教育辦公室將本著方便教師,注重培訓質量的原則而合理地安排相應的培訓教學點。每個培訓點上,繼續(xù)教育辦公室將安排專人加強對培訓的管理,做好培訓出勤的點名工作及培訓監(jiān)督。對各學校的培訓情況在培訓結束后進行及時通報。

        4.嚴密組織測試,確保比較高的通過率。認真做好測試的組織管理,讓每一個參與培訓的教師都能參加測試。嚴格把好測試關,堅持測試的標準。二、做好中小學教師教育技術能力的培訓、測試前期準備工作。

        中小學教師教育技術能力建設計劃,是以全面提高中小學教師教育技術應用能力,促進技術在教學中的有效運用為目的,通過建立中小學教師教育技術培訓和考試認證制度,組織開展以信息技術與學科教學有效整合為主要內(nèi)容的教育技術培訓,全面提高廣大教師實施素質教育的能力水平。

        實施中小學教師技術能力建設計劃,是推進教育信息化,實施素質教育和促進基礎教育課程改革,提高教育質量的迫切需要;是促進教師專業(yè)發(fā)展,建設專業(yè)化教師隊伍的必然要求。對于進一步促進以信息技術為主的現(xiàn)代教育技術與學科課程的整合,提高教育教學水平具有重要意義。

        本學期的具體工作是:首先做好相關的宣傳工作,明確目的意義。其次是做好培訓對象的調查摸底,核對各個不同層次培訓的人數(shù)。三是合理安排培訓的順序,與目前進行的青年教師英語口語培訓錯開時間。四是選定相應的培訓教材。五是制訂培訓計劃,明確學校培訓與本中心培訓的內(nèi)容安排,充分發(fā)揮各學校的培訓資源。六是組織建立一支集全市最高水平的教育技術培訓骨干師資隊伍,對培訓師資進行先期培訓,為全面推開面上的培訓打好基礎。三、繼續(xù)做好各類短期教師培訓班的培訓工作。

        1.認真做好目前正在舉辦的各類培訓班的結束階段的培訓工作,確保這些培訓班保質保量地完成培訓任務。目前正在進行的各類短期教師培訓班有小學數(shù)學青年教師培訓班、中小學體育、心理健康教師培訓班、中學物理、語文青年教師培訓班。五個培訓班在學期初要召開班主任會議,落實結束階段的相關工作。

        2.切實做好見習期教師的培訓考核工作。加強對見習教師的課堂教學隨機檢查力度,爭取對所有見習教師都能進行聽課檢查,把平時的課堂教學情況作為考核的重要依據(jù)??荚囍?,要注重實踐能力的考查,確保見習教師適應新課程的發(fā)展要求。

        3.抓好中小學青年教師高級研修班的結業(yè)組織工作。中小學青年教師高級研修班是教育局培育名師工程的重點項目,繼續(xù)教育辦公室要與教研、教科室的相關部門一起全力抓好該班的結束階段工作。要組織開展與導師的研討、重大活動觀摩、論文集的出版、培訓工作總結等活動。

        4.要根據(jù)新的形勢發(fā)展需要及已經(jīng)制訂的相關培訓規(guī)劃,繼續(xù)在本學期中開設新的短期教師培訓班。主要是開設小學語文骨干青年教師培訓班、小學科學教師培訓班、中小學藝術青年教師培訓班。具體培訓班的

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        計劃及開班時間將另行下發(fā)通知。

        5.在暑假中,組織開展英語引智培訓,今年暑假,將分別舉辦小學、中學英語教師引智培訓,由外籍教師承擔培訓工作,使我市的英語教師更能在教學理念上、教學方法上及口語的表達上適應英語教學的需要。四、認真抓好校本培訓的建設及指導工作。各學校的校本培訓要堅持有序、有針對性,提高校本培訓的實效。學校必須認真制訂好學期校本培訓的計劃。教師參加繼續(xù)教育必須要有書面筆記記錄。從06年開始,各學校聘請外地專家、學者到本校講座,要在活動前報繼續(xù)教育辦公室備案,由繼續(xù)教育辦公室派人參與并記錄,依此可以作為該學校教師專業(yè)培訓的課時數(shù)。新學期開學的初期,各學校要認真檢查教師的寒假學習筆記,組織開展寒假學習心得的交流活動。五、加強干部培訓,建設一支高質量的管理者隊伍。05年上半年,正是各學校領導班子的換屆時期,繼續(xù)教育辦公室要配合教育局黨委做好相關的干部培訓工作。一是繼續(xù)辦好目前正在舉辦的校長任期常規(guī)培訓班,組織校長進行任期工作總結。二是繼續(xù)辦好教科室主任負責人培訓班及幼兒園業(yè)務主任培訓班的培訓及結業(yè)工作,強化培訓效果。三是根據(jù)班子換屆的要求,在局黨委的安排下,組織后備干部培訓班,為校長換屆培訓新人。四是做好掛職干部的培訓及考察工作。五是舉辦新一期的入黨積極分子培訓班,對入黨積極分子進行系統(tǒng)培訓。六、充分挖掘培訓資源及師資潛力,做好社會培訓及教師學歷培訓工作。

        1.繼續(xù)做好公務員的普通話、英語三百句及電子政務培訓工作,力爭培訓量比上年有較大的提高。

        2.繼續(xù)與市財政局合作,開展06年會計的繼續(xù)教育培訓工作。要組織好培訓師資,制訂嚴格的培訓計劃,加強的培訓點培訓的組織管理工作,確保培訓質量。

        3.積極與勞動與社會保障局聯(lián)系,爭取開辟新的培訓渠道,組織開展工人的在職培訓及新上崗就業(yè)人員的培訓。

        4.繼續(xù)抓好教師的學歷培訓工作。配合局人事科做好教育碩士的報名組織工作,繼續(xù)抓好中小學教師本科學歷的招生及教學工作。

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