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對護理人員進行三基培訓,購買神經內科專業護理書,及時組織學習并隨機考試。每月定期召開科會,組織業務學習,堅持護理業務查房,組織護理人員進行討論,不僅提高了她們的業務技術水平,也增強了護士對自身、對科室發展的信心。積極組織護理人員參加醫院的業務學習,不斷提高護士的業務水平。下面給大家分享關于皮膚科護士的年終總結,方便大家學習。
皮膚科護士的年終總結1時光荏苒,2019年已經過去了,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千,在這一年里,我在院領導、科主任和護士長的關心與直接領導下及同事們的關心與幫助下,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務宗旨,刻苦鉆研業務知識,努力提高理論知識和熟練地掌握了各項臨床操作技能充分發揮崗位職能,,并以“服從領導、團結同志、認真學習、扎實工作”為準則,始終堅持高標準、嚴要求,始終把“安全第一”放在首位。較好的完成了各級院領導布置的各項護理工作,在同志們的關心、支持和幫助下,思想、學習和工作等方面取得了新的進步,現工作總結如下:
一、在思想政治方面
積極擁護醫院的各項方針和規章制度,以病人為中心,嚴格按一名優秀合格護士的標準要求自己,視病人如親人,堅持以質量為核心,病人的滿意度為標準,牢固樹立團隊精神。
二、積極學習各項新技術、新業務
作為一名皮膚科護士,在工作中嚴格執行各項操作規程,遵守醫院科室的規章制度,時刻注意保持無菌觀念,對待工作認真負責,一絲不茍,加班加點,樹立高度的集體責任感和榮譽感,團結同志,凡事以工作為重。為患者提供全方位優質服務。
三、工作中
積極進取,嚴格查對,嚴謹細致,杜絕差錯事故的發生,在這一年的工作中我將克服自身的一切不足,取長補短,戒驕戒躁,不斷完善自己,提高自己業務水平,爭取在新的一年在各方面都更上一層樓,取得輝煌業績,工作總結《護士年終總結例文》。
四、做好基礎工作
我堅持嚴格要求自己,注重以身作則,以誠待人,一是愛崗敬業講奉獻。我正確認識自身的工作和價值,正確處理苦與樂,得與失、個人利益和集體利益的關系,堅持甘于奉獻、誠實敬業,二是錘煉技能講提高。經過一年的學習和鍛煉,細心學習他人長處,改掉自己不足,并虛心向領導和同事請教,在不斷學習和探索中使自己在技術上有所提高。
五、嚴于律已,不斷加強作風建設
一年來我對自身嚴格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則,始終把作風建設的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀律規范自己的一切言行,嚴格遵守各項規章制度,尊重領導,團結同志,謙虛謹慎,不斷改進工作作風;堅持做到不利于班組事不做。與班組成員心往一處想,勁往一處使,不會計較干得多,干得少,只希望把所有工作圓滿完成。
護理事業是一項崇高而神圣的事業,我為自己是護士隊伍中的一員而自豪.在即將過去的一年里,要再次感謝院領導、科主任和護士長給予的教育、指導、批評和幫助,感謝同事們給予的關心和支持?;仡欉^去,有許多進步和提高,同時也存在一些不足;主要是學習、技術上還不夠努力,和有經驗的同事比較還有一定差距,在今后工作中,我一定認真總結經驗,克服不足,努力把工作做得更好。
在即將迎來的2020年,我會繼續發揚我在過去的一年中的精神,做好我自己的工作,急病人之所急,為病人負責,絕對不要發生因為我的原因而使病人的病情惡化,我對自己的工作要做到絕對負責,這才是一名救死扶傷的護士應該做的最起碼的工作。
作為一名皮膚科護士,我時刻的意識到我擔子上的重任,我不會為醫院抹黑,我只會來激勵我更加努力的工作。在生活中我也是會嚴格要求自己,我相信我會做到為人類的護理事業作出自己應有的貢獻!
皮膚科護士的年終總結2今年皮膚科在院領導的正確領導下,各項工作取得了很多進步,而自己的工作能力也在其中得到了很好的鍛煉,以下為我科今年的工作總結。
一、業務方面
全年共接診患者__x余人,較去年增長約10%,通過績效工資改革試點,轉變工作思路調結構,提高診療費,降低藥占比,使費用更加合理。開展了紅藍光治療新項目,增加科室收入。
二、狠抓醫療質量與安全
落實十四項醫療核心制度,做好首診負責制,強化科室管理意識,認真執行各項規章制度,落實崗位職責,完善醫療安全防范機制,落實醫療不良事件預警和防范措施,做好醫療差錯及事故登記工作,加強危急值項目學習,確保了全年醫療安全。按照規范書寫門診病歷,杜絕空白病歷,規范填寫各種申請單,認真核對患者醫卡通信息,避免差錯發生。
提高服務質量,認真貫徹《醫務人員醫德規范》,加強職業道德建設,學習衛生法律法規,切實加強法制觀念,參加警示教育學習,依法行醫,弘揚“救死扶傷、忠于職守、愛崗敬業、文明行醫”的行業風尚,提高了患者滿意度。
四、做好醫院感染管理工作
嚴格消毒、滅菌工作,落實手衛生,提高洗手依從性,醫療廢物分類管理,并做好登記。合理應用抗菌藥物,預防多重耐藥菌產生,做好傳染病登記上報。
五、準備資料,做好迎評工作
為迎接二級醫院評審,科室加班加點準備各種資料,學習條款,牢記各種規章制度及崗位職責,并在日常工作中認真執行,真正做到“理思路、明責任、拼命干、保通過”的工作思路。
六、明年工作計劃
在新的一年里,迎接二級醫院復審仍是各項工作的重中之重,科室要進一步提高認識,學習條款,完善各項資料,并與日常工作有機的結合起來,真正做到有條不紊、忙而不亂。
1、進一步學習評審標準與細則,找出與自己科室有關的條款,尤其是核心條款,逐一落實。
2、制定明年醫療質量與安全工作計劃、醫院感染控制、業務學習及三基三嚴培訓計劃逐月實施,定期自查,找出問題,及時整改不斷提高。
加強對醫療不良事件的管理與上報,熟練掌握危急值項目及意義,對出現危急值的患者迅速干預,做好首訴負責,耐心解釋,尊重患者隱私權、知情同意權,向患者解釋好替代方案,防范醫療糾紛的發生。進一步做好心肺復蘇、消防演練,加強急救物品管理,提高突發事件應急能力。
3、加強門診病歷質量管理,規范及時認真書寫病歷,消除空白病歷,提高病歷內涵。
結合傳染病管理工作,做好門診日志填寫,認真填寫各種檢查單、申請單。落實手衛生,不斷提高依從性,防止醫院感染,做好職業防護,避免職業暴露發生,加強醫療廢物管理。合理應用抗菌藥物,避免用量用法錯誤、超劑量應用及診斷與用藥不符等現象發生。
4、進一步做好艾滋病自愿咨詢監測工作,艾滋病防治是一項長期性工作,我們要不斷學習,提高防控能力。
通過以上工作,希望我院順利通過復審,同時進一步規范了我們的醫療行為,提高患者滿意度,增加工作量,真正做到“患者至上、人為醫療”的服務宗旨,實現經濟效益與社會效益雙贏,向“學院型三級醫院”的美好院景邁進。
皮膚科護士的年終總結3一、圍繞“全面建設小康社會”的宏偉目標,結合衛生系統的行業特征,腳踏實地地做好本職工作。
1、認真學習,深入貫徹“十七大”精神,圍繞“全面建設小康社會”的宏偉目標,結合本行業特征,制定確實可行的醫院發展計劃是我們義不容辭的責任。
2、以“_”重要思想為指南,以社會需求、群眾滿意和醫院自身發展的需要為標準,扎實抓好本職工作是統覽今年醫院工作全局的指導思想。
二、提倡“敬業、愛院、務實、奮進”的八字院訓,全面提高員工的人文素質。
3、要提倡“敬業、愛院、務實、奮進”的八字院訓,努力營造團結溫馨、愛崗敬業、積極向上、務實進取的醫院文化氛圍。
4、要使廣大職工深刻地認識到:人文素質的缺陷已經成為制約醫院發展的最大障礙,全面提高員工的人文素質是改善和提高醫療質量的基礎和前提。
三、主動適應市場和社會、群眾的需求。重塑自身形象,提高醫院競爭力。
5、隨著經濟的發展和社會的文明進步,人們對生命相關行業的服務理念和服務模式,提出了更高的要求,醫療質量的內涵也隨之大大地拓展,它不僅局限于療效和安全問題,而是包括了提供醫療服務的全過程和結果。
因此,,把人文關懷貫穿于醫療服務的全過程,應成為醫院的主流文化和主流思想。時機成熟時,醫院擬設立“客戶服務中心”,負責協調病人就診前、就診中和就診后的各項工作。
6、行風整頓建設要調整思路,選準切入點,變被動挨打為主動融入醫療質量監控的全過程,從重塑自身形象,提高醫院競爭力的高度去認識問題、解決問題。
結合綜治和愛衛、創衛工作,努力營造溫馨、舒適的醫療診療環境。遵紀守法,繼續做好計劃生育工作,亦是醫院今年工作的重要內容。
7、要更新觀念,加強醫院的自我宣傳,特別是“婦幼保健機構”的宣傳、報道工作。
要結合婦幼保健機構的職能,選擇形式多樣的營銷策略,讓全市人民群眾了解我們的工作、技術和服務內容。必要時醫院設立“市場營銷部”,專門負責此項工作。
皮膚科護士的年終總結420_年皮膚科在院領導的正確領導下,各項工作取得了很多進步,總結如下:
一、業務方面
全年共接診患者10200余人,較去年增長約10%,通過績效工資改革試點,轉變工作思路調結構,提高診療費,降低藥占比,使費用更加合理。開展了紅藍光治療新項目,增加科室收入。
1.狠抓醫療質量與安全:落實十四項醫療核心制度,做好首診負責制,強化科室管理意識,認真執行各項規章制度,落實崗位職責,完善醫療安全防范機制,落實醫療不良事件預警和防范措施,做好醫療差錯及事故登記工作,加強危急值項目學習,確保了全年醫療安全。
按照規范書寫門診病歷,杜絕空白病歷,規范填寫各種申請單,認真核對患者醫卡通信息,避免差錯發生。
2.加強醫德醫風建設:提高服務質量,認真貫徹《醫務人員醫德規范》,加強職業道德建設,學習衛生法律法規,切實加強法制觀念,參加警示教育學習,依法行醫,弘揚“救死扶傷、忠于職守、愛崗敬業、文明行醫”的行業風尚,提高了患者滿意度。
3.做好醫院感染管理工作:嚴格消毒、滅菌工作,落實手衛生,提高洗手依從性,醫療廢物分類管理,并做好登記。
合理應用抗菌藥物,預防多重耐藥菌產生,做好傳染病登記上報。
4.加強消防安全:通過醫院組織的消防安全知識講座,提高了消防安全意識和消防應急能力,科室定期自查,排除隱患,保障了財產及患者人身安全。
5.準備資料,做好迎評工作:為迎接二級醫院評審,科室加班加點準備各種資料,學習條款,牢記各種規章制度及崗位職責,并在日常工作中認真執行,真正做到“理思路、明責任、拼命干、保通過”的工作思路。
二、20_年工作計劃
在新的一年里,迎接二級醫院復審仍是各項工作的重中之重,科室要進一步提高認識,學習條款,完善各項資料,并與日常工作有機的結合起來,真正做到有條不紊、忙而不亂。具體如下:
1.進一步學習評審標準與細則,找出與自己科室有關的條款,尤其是核心條款,逐一落實。
2.制定20_年醫療質量與安全工作計劃、醫院感染控制、業務學習及三基三嚴培訓計劃逐月實施,定期自查,找出問題,及時整改不斷提高。
3.加強對醫療不良事件的管理與上報,熟練掌握危急值項目及意義,對出現危急值的患者迅速干預,做好首訴負責,耐心解釋,尊重患者隱私權、知情同意權,向患者解釋好替代方案,防范醫療糾紛的發生。
進一步做好心肺復蘇、消防演練,加強急救物品管理,提高突發事件應急能力。
4.加強門診病歷質量管理,規范及時認真書寫病歷,消除空白病歷,提高病歷內涵。
結合傳染病管理工作,做好門診日志填寫,認真填寫各種檢查單、申請單。
5.落實手衛生,不斷提高依從性,防止醫院感染,做好職業防護,避免職業暴露發生,加強醫療廢物管理。
合理應用抗菌藥物,避免用量用法錯誤、超劑量應用及診斷與用藥不符等現象發生。
6.通過以上工作,希望我院順利通過復審,同時進一步規范了我們的醫療行為,提高患者滿意度,增加工作量,真正做到“患者至上、人為醫療”的服務宗旨,實現經濟效益與社會效益雙贏,向“學院型三級醫院”的美好院景邁進。
皮膚科護士的年終總結52019年在醫院領導班子和護理部領導下,在醫院各兄弟科室的支持幫助下,皮膚科全體護理人員協調一致,在工作上積極主動,不怕苦,不怕累,樹立較高的事業心和責任心,結合神經內科的工作性質,圍繞醫院中心工作,求真務實,踏實苦干,較好地完成了本科各項護理工作任務,保證了科室護理工作的穩步進行。取得了滿意的成績,現將2019年皮膚科護理工作做如下總結:
一、護理人員在政治上
認真學習樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,發揚黨的優良傳統,牢固樹立“一切為患者服務”的理念,加強醫患溝通,不斷提高思想道德修養,認真開展自我批評。
二、全科護理人員認真落實各項規章制度
核心制度全科護理人員能夠自覺遵守院內各項規章制度和勞動紀律,做到小事講風格,大事講原則,從不鬧無原則糾紛,工作中互相支持,互相理解,護理人員分工明確,各司其職,各負其責,團結務實,克服人手少、護理任務繁重、保證正常護理工作的順利開展。堅持查對制度:要求主班,服藥班每日查對2次,每日護士長參加查對1次,詳細核對病危,病重一級護理,測血壓,各項護理,藥物與治療。并記錄簽;護理操作時嚴格要求三查七對;嚴格病危病重患者,臥床患者床頭交接班,并嚴格交接皮膚病情,治療!加強了基礎護理的落實,每日晨間護理,午間護理,為患者及時整理和更換床單元,營造整潔溫馨病區。
三、注重提高護理人員業務素質
對護理人員進行三基培訓,購買神經內科專業護理書,及時組織學習并隨機考試。每月定期召開科會,組織業務學習,堅持護理業務查房,組織護理人員進行討論,不僅提高了她們的業務技術水平,也增強了護士對自身、對科室發展的信心。積極組織護理人員參加醫院的業務學習,不斷提高護士的業務水平!
四、注重服務細節
提高病人滿意度堅持了以病人為中心,以質量為核心,為病人提供優質服務的宗旨,加強護理人員醫德醫風建設,落實護理人員行為規范,在日常工作中要求護理人員微笑服務,文明用語。每月對住院病人發放滿意度調查表,滿意度調查結果均在97%以上,也多次獲得患者的表揚信,錦旗。并對滿意度調查中存在的問題提出了整改措施。每月科室定期召開工休座談會一次,征求病人及家屬意見,對病人及家屬提出的要求給予最大程度的滿足。深入開展了以病人為中心的健康教育,通過制定并發放健康教育手冊,以及通過護士的言傳身教,黑板報宣傳,讓病人熟悉掌握疾病預防,康復及相關的醫療,護理及自我保健常識等知識。提前每日輸液治療的時間,合理安排治療,護理。陪同護送患者拍片,做b超、心電圖,ct,核磁等檢查,幫助病人辦出入院手續,提供一次性紙杯,幫助無家屬或年老的患者打開水。定期的電話回訪。以細小優質的服務得到了病人及家屬的稱贊。
五、加強了院內感染管理
一、刻苦鉆研,熱情服務
1992年7月,__同志在__縣衛校醫士班畢業后,
來到__縣最偏遠的貧困鄉鎮棗林坪鎮開了診所。剛到基層,他深知一個縣衛校畢業生,要在當地打開局面,站的穩、立住腳就必須堅持八個字:“刻苦鉆研,熱情服務”。在臨床工作中,一方面努力提高自身的醫術水平,積極聯系向知名學院專家和老師請教;另一方面對待求醫者給予最大的熱情,不管自己有多大的煩心事對病人總是笑臉相待,能在自己診所內解決的醫術問題,決不把病人送向大醫院,這樣,即能使病人少忍受痛苦,又能讓病人少花錢。開診期間,從未收過病人的出診費,沒有一次因為是晚上或者深夜而不想出診。病人的痛苦就是他的痛苦,求醫的呼聲就是不可抗拒的命令,為病人解除痛苦,是他最大的欣慰,是他最大的收益、也是他最大的幸福。多年來,他收治住院病人2500多例,臨時看病求藥不計其數,在死亡線上急救了九個中毒病人,五個脫水孩子,治好老年人腦血栓33例。
二、勇于探索、勤于創業
1999年至,__同志在北京總醫院學習進修期間,因與他一同去進修的15名全國各地的進修生中,__只有他一人,而且本科以下學歷的也只有他一人,學習中的困難可想而知。但他想:“這么好的學習機會,一秒也不能浪費,一定要勤奮好學,學到新的知識和先進技術回鄉做奉獻”。在學習中他既把專家教受當作老師,而且要把所有學員當作老師,每一個問題都要追根究底搞明白,在進科室實習中,別人總嫌管的床位多,工作繁重,他總是爭著多管床位,多接觸病人,多請教別人,每天下來累得頭昏腦脹,渾身散架,但他的收獲頗豐,心情愉快,由于他學習格外勤奮,工作認真踏實,份內份外搶著干,得到指導教授的高度評價。
至,__高專附( )屬醫院和__縣創傷醫院先后聘請為皮膚科主任,在__創傷醫院,他治愈了許多皮膚泌尿病人,使該院的皮膚科名聲大振,給該院創收頗豐。,在__辦醫院的條件已經成熟,他向該院領導辭職,院長提出再給他加薪,可他為了實現自己為家鄉人民服務、為家鄉病人解除痛苦這一夙愿,義無反顧,回鄉自己創辦了__社區衛生院。該院創辦三年來,他們本著低收費多收治的原則,治好各種病人兩千多例,皮膚病人的治愈率高達80%以上。神、府、定、靖、__、延安以及周邊縣慕名來他院治療皮膚病的人逐年增多。家住義合鎮俄眉咀村的老年婦女劉新蘭患了帶狀皰疹病,疼痛難忍,由于癥狀不明顯,二康醫院的幾位專家會診全無效果,上__二院、北方醫院診治連疼痛都無法控制,她們全家人商量去西安治療,由于她本人是他們同村人,子女們抱著試試看的態度來他處說明情況,看他能否診斷治療,當她們把老人引來后,他一問一看,就斷定為帶狀皰疹,這種病他在301醫院他治的太多了,于是他實施了治療方案,兩天時間就把她的疼痛止住了,一星期后病癥消失,治療費用只花了三、四百元,病人和子女們高興萬分,一定要做一塊大金匾送他,但他多次拒絕。有的病人家屬想請吃喝、送禮、送紅包,可他和他的同事從未接受過病人的吃請,更談不上接收禮物紅包等,更何況他們把收費標準定得最低,所以每天來他院治療的病人絡繹不絕,他們從心底里,認可他,喜歡他,最愿意來他院接受各種治療。和連續兩年被邀請參加全國皮膚病治療研討會。
三、以人為本,醫患和諧
一、服務抓提升
1、優良的住院和手術條件,提升服務層次
近年來,為改善就診環境,滿足人民群眾日益增長的醫療服務需求,投資500萬元對病房大樓進行了裝修改造,現代化的病房大樓功能齊全,設施條件一流,病人深感滿意;投資1000萬元對手術室進行了層流凈化改造現已正式投入使用,投資150萬元更新了手術床、無影燈、麻醉機等手術室設備,大大改善了手術條件,保障了手術安全。
2、優良的醫療設施,提升服務領域
為了以現代化的設施裝備為人民群眾提供更加精確和高效的服務,我們添置了直線加速器、腫瘤精確放療系統、1000毫安數字胃腸機、飛利浦C型臂X光機、腦立體定向儀、特種蛋白儀、血氣分析儀、血透機等國內外先進的醫療設備,提高了綜合醫療能力。在改進醫療設施條件的同時,我們積極拓展醫療服務領域,為人民群眾看病就醫提供便利。成立了丹陽首家腫瘤放射治療中心,運用放療、化療、生物免疫治療等多種治療手段,在丹陽地區形成了獨樹一幟的腫瘤綜合治療優勢,為腫瘤患者帶來了福音;針對中風病人康復周期長且無專業康復訓練場所的狀況,投資100多萬元新開設了康復病區,引進了全套康復儀器和器材,開展了智力康復評估訓練、神經功能評估訓練、語言能力康復評估訓練、上、下肢運動康復評估訓練等治療項目,治愈了多例中風偏癱、截癱病人,受到病人和社會的好評;我們還斥巨資引進美國威視VISX S4準分子激光近視治療系統,成立了丹陽首家準分子激光近視治療中心,填補了我市空白,為欲矯治近視的患者帶來了福音。
3、優良的技術水平,提升服務能力
為了給人民群眾提供更加安全和優質的醫療服務,我們苦練基本功,不斷拓展新技術、開展新項目。為了讓老百姓不出家門就能享受到大醫院的先進技術和服務,我們與復旦大學附屬華山醫院成功合作成立分院,華山醫院創傷手外科和皮膚科專家定期來我院專家門(會)診,帶動了我院醫療業務水平的提高,也方便了丹陽地區百姓就診;我們邀請到了瑞典骨科專家佩爾?阿斯彭伯格博士以及德國眼科專家格哈德?皮爾霍恩博士來院開展醫療技術指導,參與教學查房、進行交流座談,并為全院醫務人員講課,傳遞國際骨科醫學最新的發展信息。特別是德國眼科專家格哈德?皮爾霍恩博士及其助手三度來我院技術指導,在專家的指導幫助下,攻克了白內障超聲乳化術這一技術難關,掌握了白內障連續環形撕囊技術,帶動了我院眼科整體實力和服務能力的提升。
4、優良的服務質量,提升社會滿意度
在醫德醫風建設中,我們堅持“教育先行”的方針,深入開展以“病人在我心中”為主題的醫德醫風教育活動。按照“管行業必先管行風,誰主管誰負責”的要求,實行職工個人向科室承諾、科室向醫院承諾、醫院向社會承諾的三級承諾機制,嚴格落實責任追究。我們向社會公開“十項服務承諾”,實行黨務、院務公開,聘請社會行風監督員,定期召開行風監督員座談會;
我們以“三好一滿意”活動為抓手,切實轉變服務觀念。在全院開展了第六屆“十佳醫務工作者”競賽評比活動,平時每月在各病區開展“滿意護士”評比活動。從2010年起,我們逐步在全院各病區推廣實施“優質護理示范工程”,二病區開展了“限時到達服務”,四病區開展了“手術后病人功能康復鍛煉指導”,五病區開展了“手術前、后健康指導”,七病區開展了“糖尿病人集中健康教育”服務,此一系列服務的開展,全方位地將護士還給病人,體現了“安全、優質、滿意”的護理服務宗旨,大大提升了病人滿意度,患者對醫院綜合滿意度達97%以上。
二、環境抓改善
近年來,為改善就診環境,我們著力推進院內綠化、亮化、美化這“三化”工程:我們重新布置了院內綠化帶,增加了綠化面積,為病人散步、放松心情提供了很好的場所;我們對醫院出入口進行了改造,一塊上書“大醫精誠”四個大字的大型石刻巍然矗立,零星小石散布其中,于不規則中創造出獨特的韻味,成為醫院的一個景觀亮點;我們在門診大廳、中醫診療室、中藥房等布置了中華醫藥發展史、中醫名家介紹、百草詩情等圖譜,各個診室更換了別致典雅的桌椅,中醫師身著傳統唐裝接診,充分展示中醫藥文化的特色魅力。此外,為了美化醫院環境,我們集中更換了門診科室的標識牌、導診牌,使就醫流程更加清晰;更換了門診和病區辦公室破舊零亂的辦公桌椅,就診環境更加整潔;爭取到了政府和城管等部門的大力支持,在云陽大橋下建立了中醫院專用停車場,緩解車輛停放造成的院內擁堵問題。通過這一系列舉措,醫院布局更趨合理,環境面貌更為優美,就醫條件更加令群眾滿意,得到了病人好評。
三、惠民抓落實
我院(所)成立于1973年。是集蒙醫臨床醫療、科研、教學制劑為一體的民族醫院,也是全區唯一保留的旗縣級科研機構。多年來堅持“兩手抓、兩手都要硬”的方針,兩個文明建設取得較好成績,促進了院(所)長足發展。醫院占地面積14400平米,固定資產650萬元,職工130名。1987年被評為旗級文明單位,1997年以較大的整體優勢跨入國家“二級乙等醫院”行列。2000年以來連續四年獲得全盟衛生系統??漆t院醫療護理質量評比第一名。多次被評為旗盟、自治區衛生工作、科技工作、民族團結、黨建工作先進集體而受到表彰獎勵。現將創建文明單位工作情況向各位領導匯報如下:
一、統一思想,準確定位,充分認識創建文明單位的重要性。
醫療衛生行業是窗口單位,她不僅是社會主義精神文明傳播窗口,也是黨了解人民群眾生活,關心人民疾苦,聯系人民群眾的紐帶。醫務人員的精神風貌反映著社會的文明,醫務人員服務態度好壞、醫療技術的高低直接關系到黨和政府在人民群眾中的威信。幾年來,院黨支部從這一高度去認識精神文明的重要性,堅持政治工作是經濟工作的生命線這一觀點。以人為本,加強政治思想工作,加快精神文明建設步伐,為創建盟級文明單位而努力。為使這項工作能夠順利、有效的開展,醫院成立了精神文明領導小組,黨支部書記任組長,成員由工、青、婦行政負責人組成。形成了黨、政、工、青、婦齊抓共管精神文明建設工作的局面。并制定精神文明建設規劃、實施方案、保證措施。使精神文明建設工作基本做到了認識到位,思想到位,組織到位,措施到位,保證了這項工作全面開展。
二、加強職工政治思想工作,優化創建文明單位環境。
思想政治工作是經濟工作和其它一切工作的生命線。指出“思想工作和政治工作是完成經濟工作和技術工作的保證,是為經濟基礎服務的”。只有讓群眾知道一切,能判斷一切,并自覺從事一切的時候,工作才能見成效。因此我們從抓好職工思想政治工作入手,組織全院職工認真學習黨的“十五大”、“十六大”精神和中央精神文明建設有關文件精神和規定,讓職工們認識到搞好精神文明建設是現代醫院建設的重要組成部分,搞好精神文明建設,能夠加快醫院的發展,搞好精神文明建設是推動醫院經濟發展的主要動力。搞好精神文明建設就是同志“三個代表”重要思想具體實踐,最終的落腳點放在了“全心全意為人民服務”宗旨上。號召職工積極投入到醫院精神文明建設工作中,用實際行動體現對這項工作的積極性。在創建文明單位過程中我們立足現實,著眼未來,以“內強素質,外塑形象”為創建工作的切入點,積極開展,旨在提高服務質量,技術質量,優化環境,公眾形象為內容的系列活動,以活動為載體,不斷推動創建工作的步步深入。一是舉辦蒙醫院職工專場文藝晚會,展示職工風采;承辦全旗首屆蒙醫杯科爾沁民歌大獎賽,宏揚民族文化,在電視臺開辟蒙古語“烏力格爾”專欄,豐富觀眾文化生活等等,文化搭臺,擴大民族醫藥影響;二是組織職工積極參加旗委宣傳部、旗總工會、旗主管局舉辦的演講、歌詠、大合唱、體育比賽、智力競賽、技術比武等活動,展示蒙醫院精神風貌,展現新時代白衣天使的全面素質,鍛煉了職工隊伍,樹立了良好的公眾形象;三是開展“辛苦我一人,幸福千萬家”、“無假日醫院”活動,解決群眾節日、假日、雙休日就診難問題,積極參加“創百佳醫院”、“白求恩杯”競賽活動,樹立優質服務意識。推行“文明用語20句”、“禁語40例”,提倡文明行醫,禮貌待患;開展“送去溫暖獻愛心,優惠醫療為災民”、“獻愛心一助一活動”,幾年來為遭受水災、雪災、旱災及特困下崗職工減免醫療費,送醫送藥下鄉,扶貧捐款捐物達3.5萬元,宏揚了中華民族“一方有難,八方支援”的傳統美德;“開通生命綠色通道,開通急救熱線、創建無紅包醫院”的“雙通一創”活動,急救病人各科室,各環節一律開綠燈,先搶救后付費,體現時間就是生命價值;制定醫務人員廉潔行醫“十公開”、“十不準”制度,蒙醫院“十四條社會承諾”制度及“醫德醫風建設規范”、“醫務人員儀表規范”等制度做到醫德醫風、職業道德教育制度化,規范化,經?;婚_展“做主人,比奉獻,我為醫院添光彩”活動,職工們自己動手制作、拆洗、縫補住院病人被褥,漆刷床頭柜等,為患者創造舒適的住院環境。開展職工民主評議行政領導,對醫院管理提出合理化建議,把醫院當成自己的家,開展建家、議家、評家活動,提高了職工參政議政能力,增強了職工的民主管理意識和主人翁意識;深化“以病人為中心”的醫院改革,推行“住院病人一日清單”制度,讓患者明明白白消費;實行病人選擇醫生制度,做到醫患兩相知;執行院長掛牌門診,聽取病患呼聲,適應醫療市場需求;實施“藥品集中招標采購”制度,降低成本,減輕患者負擔;開展“放心藥房”活動,讓醫患用藥雙放心??傊?,開展的各項活動把握了正確的輿論導向,置職工于各項活動當中,讓職工用實際效果自行糾正,用實踐結果自行教育。通過活動增強了職工職業素質,講究職業道德,樹立職業理想,遵守職業紀律,熟練職業技術,職工情操得到了陶冶,職工思想得到了凈化,培養樹立正確的人生觀、價值觀,為人民服務的思想扎根于職工的心目中,急患者之所急,想患者之所想,熱心為患者服務,愛崗敬業樂于奉獻,助人為樂已成為全院職工的潛意識。良好的服務態度,清潔的就醫環境和較高的醫療技術贏得了廣大人民群眾和社會各界普遍好評。門診、住院患者滿意度調查和社會問卷滿意度調查連續三年達到95%以上,較高的社會信譽,吸引了更多的患者到我院就診。2001年門診2.2萬人次,住院1062例;2003年門診達到了2.6萬人次,住院患者1628例。
三、精神文明建設,推動了物質文明的發展
有效的精神文明建設工作,也使我們開闊了視野轉變了觀念,更加堅定了我們“科技興院,質量興醫”建院思路,在實際工作當中我們具體抓了九件事。一是狠抓“三基訓練”,強化專業技術基本功,夯實基礎以利提高;二是堅持繼續醫學教育制度,把繼續醫學教育工作做為技術進步的根本動力來抓,鼓勵專業技術人員參加自學考試,報考職業大專、本學習,每年選送8~10人到上級醫院進修深造,加快了知識更新、技術更新,開展CT、胃鏡、血氣分析、腦外科等醫療新技術、新業務,促進醫療技術的不斷提高;三是加快科室建設步伐,拓寬業務領域,主動適應醫療市場需求,增設骨科、眼科、口腔科、皮膚科、肛腸科、糖尿病科???,為患者就醫創造更多的方便條件;四是建立健全行政管理制度,業務管理制度,質量管理制度,編印科右中旗“醫院管理手冊”、“工作質量標準”、“醫療護理技術操作常規”等書,下發科室人手一冊,各項工作有章可依,照章辦事,用制度規范醫療行為;六是改革管理方式,建立全面質量目標管理體系,執行質量效益工資分配制度,充分調動了全院職積極性;七是以建設“二級甲等”醫院為總目標,真抓實干,提升醫院總體管理水平,促進了正規化、規范化、科學化、現代化醫院管理的進程;八是堅持蒙醫藥特色,加強重點??平ㄔO,積極開展科研工作促進技術進步;九是加大設備投入,引進和更新CT、彩超、電子胃鏡、全自動生化分析儀、全自動血球分析儀、500毫安X光機等,提高了診斷技術水平。九項措施全面提高了醫院服務功能,加快了醫療技術發展,增強了業務素質,帶來了經濟效益持續增長好勢頭。2001年234萬元,2002年295萬元,2003年在達到了344萬元,2004年預計能夠達到400萬元,固定資產由2001年240萬元增加到現在的650萬元。
四、抓好計劃生育,搞好綜合治理版權所有
當前在醫療領域中出現醫患關系的不和諧,各地“醫鬧”頻生,這與醫生結構不合理與醫療服務不到位有關。這里舉一個親見的案例:患者,男,66歲。2011年6月12日去上海某著名醫院就診。
據說該醫院日門診量在4 000人次左右,看專家門診需提前預約掛號,特色是皮膚病等??啤at院歷史悠久,有近百年辦院史,并出了一些國內著名專家和院士,故凡疑難的皮膚病等,全國各地患者蜂擁而至,造成人滿為患?;颊咴?年前患帶狀皰疹,經當地皮膚科治療而。近2周來由于勞累,原發病處出現疼痛,病情與2年前基本一樣,即慕名提前預約專家門診。這是一位約50多歲的女性專家醫生,據門診醫生簡介欄介紹:該專家為主任醫師、教授、博士生導師,擅長治療帶狀皰疹及并發癥等。她診室里還有2位她帶教的學生。病人說明來看此病的原委和病史、癥狀后,這位專家開口說:“看看有沒有皰疹?”一看沒有出現皰疹,就說:“不是我看的病,不是帶狀皰疹?!被颊哒f:“一切癥狀與2年前發病基本一樣?!彼f:“再觀察1~2周,待皰疹出來再說?!被颊叽鸬溃骸艾F在我很痛苦,等皰疹出來了,也不需要你看了,我自己也知道了?!彼f:“你去看神經科,我無法開藥。”患者還說:“難道你其他病不知道么,如眼科醫生有許多是內科病引起的,也要懂得一些?!边@時,她與她的2位學生催促著說:“好了!可以出去了?!鼻昂蟠蠹s不到3分鐘,患者怏怏地離開了她,帶著原來病痛另請高明。結果請在一家普通地段中醫醫院的普通醫生,用中西醫結合的方法治療,治愈了他的病痛。
他花費了貴昂的專家掛號費,花費精力和人力及時間,得到結果是3分鐘的診療,且沒有解決病人的任何痛苦,反而增加了病人的郁怒,精神上受到傷害。這是一個真實的病例?,F在我們來討論一下,高級專家的全科化和全科醫生知識的系統化,并兼談帶狀皰疹的診治。
學生 老師介紹的案例,在當今大醫院里某些專家的這種醫療作風時有耳聞,這用患者的話說是“花錢、花時買煩惱,本來一分病變成十分病,本來小病變成大病……”造成醫患關系緊張,對這樣情況我認為很難改變,造成的原因我也費解,請老師談談看法,因為老師也是高級專家。
老師 這并非個案,我在臨證時也經常聽到患者的如此訴說,有的干脆向衛生行政部門投訴,說當今大醫院里的醫生服務態度極差,看病馬虎,不負責任。這里除醫德、醫風外,在醫生的培養和結構上存在著問題,大醫院醫療資源過分集中,其中包括人才資源,許多著名、資深、有真才實學、經驗豐富的老專家集中在少數醫院里,很少與基層、下級的醫療單位聯系或指導,造成基層醫療水平不能提高,大量病人涌到所謂的大醫院,這客觀上給某些所謂的高級專家帶來了傲氣和優越感,帶來了敷衍了事的作風,他們不知道這些濃厚的無形資產是幾代人或十幾代人,甚至幾十代人的努力成果,是當今的任何媒體的廣告所不能辦到的,他們不珍惜,不傳承。二是醫療思想沒有得到大家認同,認為是過時了。其實提出的“把醫療衛生工作的重點放到農村去!”是符合國情的,是非常英明的,他批評衛生部是“城市老爺衛生部”也是一針見血的。我們在20世紀70年代深深地體會到城市中大醫院的專家醫療隊下鄉服務的動人事跡,他們不僅解決最基層群眾的疾苦,而且帶教赤腳醫生(當時最基層醫療隊伍的成員),這些高級專家全是當今所謂的“全科醫生”,他們不分科屬、不分病種,全面給患者治療,惟一的目的是治好病,減少病人痛苦,提高醫療質量。我是在那個時代進入醫療服務機構的,也是親身體會和看到的事實,所以我認為的醫療思想是改變當今高級專家全科化的核心思想,也是當今醫療改革的中心。衛生行政部門要根據當前高級專家的分布情況,合理地與基層醫療單位掛鉤,形成醫療技術上的上下級關系。同時,要引導高級專家全科化,不要醫腳痛的就只醫腳,不去醫治引起腳痛的疾病,要進行全面分析,聯系各科的關系,作全面治療。
學生 照老師的說法,目前大醫院的專家門診可以取消了,這樣我們看病也會帶來困難,一進醫院不知道看什么科,找誰看?現在可好了,到醫院一看科目,二看醫生,三看哪里人多往那里擠。不知老師認為如何?
老師 你說的是當今病人看病的基本模式。我認為你說得很有道理,看病隨著醫學科學技術的發展和提高,科目和病種分得越來越細、越來越多,不僅醫院分??茖<议T診,也有專科醫院,如胸科、五官科、女子醫院的出現就說明了這個問題,這些??坪苡写嬖诘谋匾驗樗芙o患者解決疑難重病,或難治、不治之癥,但這是占醫療市場的極少數,我們今天要討論的問題是高級專家如何全科化,使他們更好地為患者服務,這好像廟與菩薩的關系:菩薩不靈驗,不是廟宇的關系一樣。所以設專科、專家門診,或開設??漆t院,這是時代進步、科學發展的結果,關鍵的問題是提高這些從事專科專家門診的高級專家的服務質量和技術水平,看病不是就事論事,更不是腳痛醫腳,頭痛醫頭,中醫主張辨證論治,西醫重視病理變化……這些都是應該知道的常識,可是目前個別高級專家,突出自己的???,其他的東西一問三不答?;颊叩囊蓡?,醫生全科化后,大部分問題他們是應該知道和作答的知識。
學生 我明白了,就是當今的高級專家要多為患者解決疑難問題,做到耐心、細心、認真地解決病人心中的疑惑,不要不耐煩,更不能以自己??频拿x,一問三不答。但專家就是專家,許多問題和知識他們需要重新學習,這還不如去找全科醫生看病嗎?
老師 你說得很對!一般的病我建議到全科醫生那里去看,他們有第一線的實踐經驗,他們平易近人,他們肯吃苦耐勞,他們與群眾是朝夕相處,最了解病人疾苦……我幾十年如一日、一如既往地關愛這個群體,這就是當今的社區醫生和鄉村醫生,我希望他們在人民衛生事業中發揮巨大作用,而絕不是醫院里的高級專家們。回憶過去我在大學中學醫的現實,其實,當今的高級專家都是全科醫生出身的,第一他們在學習的時候,從基礎理論到臨床各科都學習、實習,都由老師帶教過;第二他們進入醫療單位后,各臨床科室(包括醫技)都輪轉過,第三他們獨立應診時,希望多看病,所以大部分疾病,不論內、外、婦、兒都爭著看。另外,在20世紀70年代時大學畢業,多分配到基層醫療單位,或專家們下鄉、下工廠,不是許多疾病都在看嗎?所以關鍵是如何把過去學習的知識應用到當今的專家門診的診療中,當然也要不斷更新自己,吸收新知,充實自己,不要為自己的所謂專科專家門診而作繭自纏,固步自封,或夜郎自大。
學生 其實我們也需要他們,他們必竟是醫學界中的高級專家,他們永遠是我們的老師,他們經過系統的高等教育,所以我認為還得向他們請教,尊重他們,你說對嗎?
老師 完全正確!但我認為我們當前社區衛生服務中心的全科醫生,主要的問題是醫療知識的系統化不夠,高級專家們他們的醫學知識從基礎到臨床非常系統,我們要學習他們。如何來解決這個問題:①參加專業培訓或函授,使知識在老師指導下系統化;②自學成才,按照目前高等醫學教育的教材,循序漸進,從基礎理論逐漸進入臨床各科;③有條件的脫產學習,這是大的方面。在具體知識方面也要系統化,我發現《中國社區醫師》(即本刊)中的“專題講座”欄目是一種密切聯系臨床的醫學系統教育,值得關注和學習。其中內容都是高級專家所撰寫的文章。在中醫方面系統學習,要把中醫的四大經典,從古醫籍開始,尤其金元各家學說和流派的精神要了解,再從近代到現代進行系統學習;現代醫學與中醫有別,現代醫學它要跟上日新月異變化的醫學科學發展,以學習現代的、當前的新知為主要。當然中醫也有現代的研究,但中醫必須先繼承后發揚,不繼承好前人的學術和經驗,談不上發揚和創新,更談不上要改造中醫或大喊中西醫結合了。
門診護士個人工作總結1
一、認真落實各項規章制度
嚴格執行規章制度是提高護理質量,確保安全醫療的根本保證。1、 護理部重申了各級護理人員職責,明確了各類崗位責任制和護理工作制度,如責任護士、巡回護士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現象。2、 堅持了查對制度:(1)要求醫囑班班查對,每周護士長參加總核對1-2次,并有記錄;
(2)護理操作時要求三查七對;
(3)堅持填寫輸液卡,一年來未發生大的護理差錯。
3、 認真落實骨科護理常規及顯微外科護理常規,堅持填寫了各種信息數據登記本,配備五種操作處置盤。
4、 堅持床頭交接班制度及晨間護理,預防了并發癥的發生。
二、提高護士長管理水平
1、 堅持了護士長手冊的記錄與考核:要求護士長手冊每月5日前交護理部進行考核,并根據護士長訂出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點進行督促實施,并監測實施效果,要求護士長把每月工作做一小結,以利于總結經驗,開展工作。
2、 堅持了護士長例會制度:按等級醫院要求每周召開護士長例會一次,內容為:安排本周工作重點,總結上周工作中存在的優缺點,并提出相應的整改措施,向各護士長反饋護理質控檢查情況,并學習護士長管理相關資料。
3、 每月對護理質量進行檢查,并及時反饋,不斷提高護士長的管理水平。
4、 組織護士長外出學習、參觀,吸取兄弟單位先進經驗,擴大知識面:5月底派三病區護士長參加了國際護理新進展學習班,學習結束后,向全體護士進行了匯報。
三、加強護理人員醫德醫風建設
1、 繼續落實護士行為規范,在日常工作中落實護士文明用語50句。
2、 分別于6月份、11月份組織全體護士參加溫嶺賓館、萬昌賓館的禮儀培訓。
3、 繼續開展健康教育,對住院病人發放滿意度調查表,(定期或不定期測評)滿意度調查結果均在95%以上,并對滿意度調查中存在的問題提出了整改措施,評選出了最佳護士。
4、每月科室定期召開工休座談會一次,征求病人意見,對病人提出的要求給予最大程度的滿足。
5、對新分配的護士進行崗前職業道德教育、規章制度、護士行為規范教育及護理基礎知識、??浦R、護理技術操作考核,合格者給予上崗。
四、提高護理人員業務素質
1、 對在職人員進行三基培訓,并組織理論考試。
2、 與醫務科合作,聘請專家授課,講授骨科、內、外科知識,以提高專業知識。
3、 各科室每周晨間提問1-2次,內容為基礎理論知識和骨科知識。
門診護士個人工作總結2
時間如流,歲月如梭,轉眼20xx年已經結束?;仡櫛灸?,在院部、護理部、科主任的正確領導下,全科護理人員團結協作,在服務流程、服務態度、服務理念上下功夫。大家齊心協力積極努力,提高門診服務形象,提高醫院服務水平,關注科室經濟效益和社會效益。全年工作基本按計劃順利完成,但仍存在諸多的不足,現將全年護理工作情況總結如下:
一.工作量統計:
截至20xx年11月底,全年門診護士共接待病人159712人次,比去年同期增加8.9%,收入53460321.7比去年同期增加60.8%,。護理團隊滿意度調查為95.6%
二.、主人翁精神:
科室內人人要有成本意識,護士長將各區物品責任到人抓好成本管理工作,盡量減少低值易耗品的領用,每個人都從節約一滴水,一度電,一張紙出發,人走燈滅電扇空調關,隨手關門窗,防火防盜。全年無失火、失竊事件發生。
三.提高護理人員業務素質
1、對在職人員進行三基培訓,并每月組織理論考試。
2、有序安排護理人員參與護理部、醫務部組織的各項業務學習,以提高專業知識。
3、門診部對全體護士進行了心肺復蘇培訓和考核做到護士長親自把關,人人過關,每季度行門診應急預案演練,提高人員應急能力。
4、對新入職導醫及護士進行了崗前培訓,并進行考核后上崗。
5、門診有4名護士參加護理本科學習,有4名護士通過主管護師考試。
四、科室下功夫抓服務質量、服務態度:
大多數同志的服務意識,服務觀念有所轉變,主動服務臺的意識也正在形成。大家盡量為病人著想,減輕病人的經濟負擔,減少病人來回跑路。對特需患者,由導醫幫助其交費、拿藥、護送檢查。對無家屬或家屬不在的病人倍加關心。但仍有個別同志語言較生硬,說話不注意時間、地點、場景,解釋工作不到位,專業知識缺乏,健康教育不到位,護理滿意度調查研究情況不理想。導醫和護士的服務管理是目前和以后的工作重點,將進一步規范和督促大家的一些語言習慣,增強業務知識的學習,盡量使健康教育解釋工作更科學,服務技巧更靈活,更能滿足患者心理需求。
六、大家積極動腦子想辦法:
在日常工作中遇到一些與實際工作有沖突和不合理的地方,大家一起想辦法完善和改正,例如完善和梳理了各區域的宣教資料;對門診各區域的指引牌進行了更新和完善;力求引導牌醒目,明確,發動大家查找各區安全隱患,及時給予修繕,保證給患者提供安全的就診環境。
七、做好護理管理工作:
護士長是科室護理工作中的指揮者和各項行政事務的執行者,必須以身做責、做到別人不愿干的'親自主動去干,別人干不了解的去指導動員。另外,對護士要求要高,首先自己必須嚴格要求,虛心聽取群眾的意見。生活上多關心她們,工作上多理解、尊重和幫助,用自己實干的精神帶動她們,有時還要有忠厚、寬容的氣質,不能與護士斤斤計較,才能處理好各種關系,在處理各種關系中護士長必須堅持原則,嚴格按照醫院的各項規章制度辦,因此護理工作的好壞直接關系到病人的利益,關系到醫院的形象和名聲,所以護士長的職責是十分重要的。
20xx年在歲月的長河里即將遠行,我科護理工作基本上按計劃順利完成,面對20xx年充滿了機遇與挑戰。在肯定成績的同時,我們也應該清醒地看到存在的不足,在管理意識上還要大膽、創新,持之以恒;服務方面進一步加強督促和管理,不要只流于形式;在規章制度執行方面,仍有少數同志意識淡漠,消毒隔離制度執行不嚴,執行力不強。上述不足之處,我們將在今后的工作中加以整改和落實。通過大家的共同努力,力爭來年門診護理工作上一個新臺階。
門診護士個人工作總結3
20xx年,是忙碌的一年,是我們醫院成為三級醫院后的第一年,全體護理人員共同努力,較圓滿地完成了各項任務?,F將主要工作總結如下:
一、工作量統計
門診全年共完成肌肉注射12098人次;皮下注射3600人次;皮試35395人次……
二、護理安全
(一)全科護理人員嚴格執行各項規章制度,重大護理不良事件的發生率為零。
1、護理人員認真學習《三級綜合醫院評審標準》和新編《護理工作規范》,并在護理部領導與大科指導下,進一步完善門診各項規章制度及護理工作流程。同時要求護理人員嚴格落實,并定期督查護理人員對新職責制度和工作流程的落實情況。
2、護理人員能夠嚴格執行護理核心制度,做好查對工作,確保無重大護理不良事件發生。
(二)加強了設備、儀器、物品的管理,定期檢查、維修、保養、做好使用登記。護理人員熟練掌握操作規范,保證各科室工作安全有效進行。
(三)增設了小搶救箱,搶救物品、藥品完好率達到100%。
(四)對各科室的高危藥品規范管理,要求做到定點、專區放置,并且標識規范、醒目。
(五)嚴格堅持護理質控檢查。做到定期與隨機檢查相結合,及時發現問題,及時整改。并通過每月的護士會議對護理部、大科及科內質控檢查存在的共性問題、原則性問題進行原因分析,提出整改措施并落實。以達到科定護理質量的持續改進,從而確保護理安全。
三、護理服務
(一)門診、感染科多個科室增加了便民措施,如內、外、婦、兒各分診處增設了閱報欄;預防保健科增設了哺乳區;一站式服務中心增設了愛心雨傘等,使優質護理工作更加的深入,細化。
(二)實行了一次分診,病人選擇相應的科室掛號后,掛號單上就有了就診的序號,無需再次到各科分診臺進行二次登記,這樣就減少了病人多次排隊的麻煩。
(三)在日常工作中,護理人員能較好的執行護理行為規范,對病人使用文明用語,及時與患者溝通,開展健康教育。
(四)每月在不同的科室召開公休會,并對病人發放滿意度調查表,以征求病人的意見,對于存在的問題進行整改,不斷改善我們的服務,提高病人對護理工作的滿意度。
四、業務素質
(一)根據各護理人員的分級,進行分層次培訓及考核。每月對護理人員進行三基理論考試和護理操作考核,以提高護理人員的業務素質。
(二)每月組織護理人員進行業務學習和護理查房,從而拓寬門診護理人員的知識面,與時俱進,更好為病人服務。
五、院內感染門診各科室加強與院感科溝通
加強院感知識的培訓與學習,從工勤到護理人員,均要求嚴格執行消毒隔離制度,切實做好消毒隔離及垃圾分類等工作,保證門診各樓層地面清潔整齊,各診室干凈整潔。對于個別高??剖遥缈谇豢?、計劃生育手術室、皮膚科、換藥室,做到無菌物品的消毒合格率100%,空氣培養符合要求。
六、實習帶教根據實習帶教計劃對實習同學進行有計劃的帶教
讓實習同學在門診實習期間能夠盡快地適應門診護理工作,學習分診流程和技巧;在出科前進行規范的出科考核。
20xx年已經過去,門診的護理工作還有很多的不足之處,主要有以下三點:
1、部分護理人員對各項規章制度的執行力不夠。
隨著我國經濟社會發展和生活水平的提高,人民希望有高水平的醫療衛生服務。探索醫學教育改革,培養卓越臨床醫師,是提高醫療衛生工作質量和水平的治本之策,對于維護和提升人民群眾健康水平、深化醫藥衛生體制改革、實現“健康中國夢”具有重要意義。教育部、衛生部《關于實施卓越醫生教育培養計劃的意見》明確指出,我國臨床醫學教育綜合改革的目標任務之一是要“適應醫藥衛生體制改革的總體要求,探索建立‘5+3’(五年醫學院校本科教育加三年住院醫師規范化培訓)臨床醫學人才培養模式,培養一大批高水平醫師”。上海市于2010年啟動了“臨床醫學碩士專業學位教育與住院醫師規范化培訓結合的改革試驗”(即“5+3”項目),成為最早開展的“國家教育體制綜合改革項目”之一。迄今,復旦大學等5所上海市醫學院校已經招錄五屆共計2193名“5+3”項目學生。
一、以問題為導向,構建“5+3”臨床醫師培養模式
“5+3”模式以臨床醫學專業學位教育改革為突破口,實現了臨床醫學專業學位教育與住院醫師規范化培訓的實質性結合,促進了我國住院醫師規范化培訓制度的建立健全。
1.探索我國研究生臨床實踐能力提高的根本途徑
1998年起,我國開始試行臨床醫學專業學位研究生培養。1999年5月我國正式施行《執業醫師法》,規定“未經醫師注冊取得執業證書,不得從事醫師執業活動”。醫學生在獲得醫學學士學位后,必須臨床工作一年才能夠參加國家統一舉行的執業醫師資格考試,獲執業醫師資格后才有臨床處方權。一方面,所有醫學本科生或尚未取得執業醫師資格的臨床醫學專業學位研究生,由于沒有處方權,不可獨立處置病人和進行手術,導致臨床醫學專業學生的臨床能力訓練難以進行;另一方面,臨床醫學專業學位教育(教育系統)和住院醫師規范化培訓(衛生行業)各自為政、自成體系,臨床醫學專業學位碩士接受的有限臨床技能培訓也得不到住院醫師規范化培訓部門的認可,研究生畢業后仍然需要按照衛生行業要求重新開展住院醫師規范化培訓。這導致全國醫學院校不同程度沿用科學學位方式培養專業學位研究生,即“重科研輕臨床、重論文輕技能”,畢業研究生臨床技能難以勝任崗位實際需求。
在臨床技能方面,“5+3”臨床碩士能夠在住院醫師規范化培訓的標準化實踐環境下,逐步達到獨立行醫所必備的醫德醫風、專業知識、臨床技能等基本要求,勝任常見病、多發病及部分疑難病癥的診療工作,成為“會看病”的醫生。在學位論文方面,明確規定“學位論文類型為病例分析報告或文獻綜述等,選題應緊密結合臨床實際,以總結臨床實踐經驗為主”,扭轉了“重科研輕臨床、重論文輕技能”的傾向,保證了住院醫師規范化培訓所需臨床輪轉時間。在執業資格方面,由培訓醫院組織“5+3”臨床碩士參加執業醫師資格考試,臨床技能培訓不再面臨違法行醫的困境,并且由于“研究生培養過程和住院醫師規范化培訓相結合”,研究生畢業后也就不再需要重復進行住院醫師規范化培訓。
2.促進我國住院醫師規范化培訓制度的建立健全
臨床醫師培養包含院校教育、畢業后教育和繼續教育三個階段。住院醫師規范化培訓屬于畢業后醫學教育,是醫學生成長為合格臨床醫師的必由之路,對保證臨床醫師專業水準和醫療服務質量具有重要作用。美英等世界主要國家均已建立政府主導的、較為成熟的住院醫師規范化培訓制度。我國住院醫師規范化培訓制度尚不健全,目前,我國臨床醫學本科生年招生規模13.4萬人,而全國住院醫師規范化培訓數量只有4.48萬人。臨床醫學教育只是培養了合格的醫學畢業生,沒有培養出經過規范化培訓的合格醫生。
根據我國人事制度,研究生學歷學位者在職稱晉升和工資待遇上優勢顯著。臨床醫學專業學位教育與住院醫師規范化培訓有機結合的“5+3”模式,大大增強了住院醫師規范化培訓對本科畢業生的吸引力,對于建立健全國家層面住院醫師規范化培訓制度起到了促進作用。今年2月,國家衛生計生委等7部門在上海召開“建立國家住院醫師規范化培訓制度”工作會議。會議明確,2015年我國全面啟動住院醫師規范化培訓工作,2020年基本建立住院醫師規范化培訓制度,全國住院醫師規范化培訓數量將從2014年的4.48萬人增加到11.2萬人,所有新進醫療崗位的本科及以上學歷臨床醫師均接受住院醫師規范化培訓。
二、以能力為重點,創新臨床醫師培養體系
上海市醫學院校在“5+3”項目實施過程中,著力于醫學教育發展與醫藥衛生事業發展的緊密結合,著力于人才培養模式和體制機制改革的重點突破,著力于醫學生職業道德和臨床實踐能力的顯著提升,著力于醫學教育質量保障體系的明顯加強,創新臨床醫師培養體系。在“5+3”為主體的臨床醫學人才培養體系中,醫學生完成5年的醫學院校教育后,一部分畢業生選擇考研攻讀臨床醫學科學學位,但絕大部分將進入住院醫師規范化培訓基地進行為期3年的培訓,考核通過后,取得醫師執業資格,其中一部分醫師直接進入社區或者二級醫院工作。此外,還有一部分醫師希望在大醫院做“分工更細”的??漆t生,比如神經內科、泌尿外科等,就要在住院醫師規范化培訓結束后,進入專科醫師規范化培訓基地繼續學習,這被稱為“5+3+X”(X為專科醫師培訓)。
1.教育制度創新
“5+3”模式不僅有機結合了臨床醫學專業學位教育和住院醫師規范化培訓,而且有效銜接了院校教育和畢業后教育。通過明確臨床碩士“雙重身份”,打破了本科畢業生在“就業(住院醫師)”和“在讀(研究生)”之間“非此即彼”的束縛;實現了“研究生招生和住院醫師招錄、研究生培養和住院醫師培訓、學位授予標準與醫師準入制度”的“三個結合”,以“四證合一”解決了醫學教育與執業醫師制度之間的矛盾。臨床醫學在讀碩士經住院醫師規培1年以后,可以本科學歷報名參加國家執業醫師資格考試,獲得醫師資格證書和住院醫師規范化培訓合格證書,經學位論文答辯可獲得研究生畢業證書和學位證書。
“四證合一”包括《執業醫師資格證書》、《上海市住院醫師規范化培訓合格證書》、碩士研究生學歷證書和臨床醫學碩士專業學位證書。通過“四證合一”的制度創新,實現了在醫師培養過程中的醫學教育和衛生行業培訓兩者的緊密結合,有利于切實提高醫學生的臨床專業素質和臨床技能,以滿足社會發展對高層次應用型醫學人才的需求。通過“四證合一”的制度創新,培訓醫院組織本項目臨床醫學專業學位碩士在培養期間參加執業醫師資格考試,有效地解決了臨床醫學專業學位研究生進行臨床能力訓練和培養所面臨的違法行醫風險;由于“研究生培養過程和住院醫師規范化培訓相結合”,臨床醫學專業學位研究生的臨床技能培訓完全達到了住院醫師規范化培訓要求(獲得培訓合格證書),研究生畢業后也就不再需要重復進行住院醫師規范化培訓。
2.協同機制創新
“5+3”模式以臨床醫學專業學位教育改革為突破口,立足教育和衛生兩大民生工程,既是貫徹國家教育規劃綱要的具體實踐,又服務于醫藥衛生體制改革的需要。
“5+3”模式在上海的探索和實踐充分體現了醫教結合,協同創新。上海市成立專門工作機構負責實施“臨床醫學碩士專業學位教育與住院醫師規范化培訓結合的改革試驗”,在項目實施過程中,通過“政府、行業、高校、醫院形成合力”,確保改革試驗深入推進,形成了教育衛生部門的良好合作機制,出現了“教改推醫改、醫改促教改”的生動局面。機構人員組成也充分體現了上海市教委、衛生局、各相關高校、培訓醫院共同參與的臨床醫學教育管理體制和管理機制的“協同創新”。由上海市教委和衛生局分管領導、各大學分管校長組成住院醫師規范化培訓與臨床醫學碩士專業學位教育銜接改革領導小組,負責該項工作的全面實施;由住院醫師規范化培訓和專業學位研究生教育的專家共同組成專家小組,負責指導相關工作的實施;由上海市學位辦、衛生局科教處、大學研究生院、醫管處和培訓醫院相關負責人組成工作小組,具體實施此項工作。在項目試點過程中,工作小組定期召開聯席會議,具體制訂各項規章制度,研究解決項目開展過程中遇到的各種問題,協調各高校執行上海市的統一規定。
3.實踐教學創新
“5+3”模式突出了能力培養,以培養合格醫師為目標,以崗位勝任力為導向,以職業素養和臨床能力培養為重點,加強質量保障體系建設。
在課程體系、課程內容和教學方式等方面,培養方案充分體現住院醫師“不能脫離臨床規范化培訓”的特征。課程學習實行學分制,由政治、英語、專業基礎和專業理論等課程組成,所有課程均以上海市統一組織的網絡課程學習為主。其中,基礎理論課和住院醫師規范化培訓公共科目完全一致;專業理論課由上海市統一組織各培訓醫院根據住院醫師培訓標準細則要求,學習有關的專業理論知識,掌握本學科基本理論,了解相關學科的基礎知識。2010-2013級臨床醫學專業學位研究生通過以上“網絡化課程”的學習,共同的體會是本項目網絡課件和教學方式既滿足了“住院醫師”特殊群體在規范化培訓期間個體學習時間的自主特點,也體現了臨床醫學專業學位“研究生”課程質量的高水平和現代化。
在臨床技能訓練方面,傳統的臨床醫學專業學位教育沒有和住院醫師規范化培訓有機結合,對于臨床能力沒有強制性要求,研究生要花大量時間完成課程學習(脫離臨床培訓6個月以上),有些醫學院校的臨床醫學專業學位和科學學位課程設置和教學要求甚至完全相同,使得專業學位研究生臨床技能訓練時間嚴重不足。而“5+3”模式下,專業學位碩士必須嚴格按照《上海市住院醫師規范化培訓細則》要求進行臨床技能訓練,完成包括內科、外科、婦產科、兒科、急診科、神經內科、皮膚科、眼科、耳鼻喉科、精神科、小兒外科、康復醫學科、麻醉科、醫學影像科、醫學檢驗科、臨床病理科、口腔科、全科醫學科等18個學科的臨床培訓輪轉。為保證臨床培訓質量,上海市制定了統一的培訓大綱和考核標準,開展了帶教師資培訓,建立了培訓質控體系。住院醫師規范化培訓考核分為培訓過程考核和培訓結業考核,以培訓過程考核為重點,培訓過程考核合格和依法取得執業醫師資格是參加培訓結業考核的必備條件。
在專業學位論文方面,傳統的臨床醫學專業學位研究生培養方案并沒有涉及專業學位論文基本要求和評價指標體系,許多醫學院校的導師常常安排自己帶教的臨床醫學專業學位研究生去完成自己的基礎醫學研究課題,并要求專業學位研究生和科學學位研究生一樣發表SCI論文。而目前的專業學位碩士培養方案明確“學位論文類型為病例分析報告或文獻綜述等,學位論文應緊密結合臨床實際,以總結臨床實踐經驗為主。”這樣就從根本上杜絕了將臨床醫學專業學位碩士學位論文要求等同于科學學位碩士,改變了“重科研、輕臨床”的傾向。
三、以需求為目標,深化臨床醫學教育改革
醫學教育改革聚焦社會和人民關注的重大問題,立足教育和衛生兩大民生工程,因此,我國醫學院校應當不斷深化臨床醫學教育改革,以適應我國醫藥衛生體制改革的需求。
繼續推進“5+3”模式。2013年5月,教育部、國家衛計委聯合下發《關于批準第一批臨床醫學碩士專業學位研究生培養模式改革試點高校的通知》,要求北京大學等64所試點高校,根據臨床醫學教育綜合改革目標和臨床醫學碩士專業學位研究生培養規律,制訂“5+3”項目試點方案,做好實施工作。在“5+3”試點實施方案中,應明確落實地方衛生行政部門在臨床醫學碩士專業學位研究生參加住院醫師規范化培訓等方面的支持政策,明確落實臨床醫學碩士專業學位研究生教育與住院醫師規范化培訓制度結合的具體措施。在推進“5+3”模式過程中,要逐步統一住院醫師規范化培訓和醫學碩士專業學位研究生培養的內容和方式,即“取得《住院醫師規范化培訓合格證書》并符合國家學位要求的臨床醫師,可授予醫學碩士專業學位;符合住院醫師規范化培訓管理要求,按照住院醫師規范化培訓標準內容進行培訓并考核合格的醫學碩士專業學位研究生,可取得《住院醫師規范化培訓合格證書》?!?/p>