合同管理特色和亮點精選(九篇)
前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的合同管理特色和亮點主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。
第1篇：合同管理特色和亮點范文
公司領導層情系業主，至真至誠，開拓創新，帶領全體員工滿懷豪情，精細管理，創新學習，穩步發展，為銀億品牌不斷增輝，團結奮進，努力工作。
從最初的國際經貿園到生活新境、世紀長春等九個高檔小區，50萬平方米，5000多戶業主，銀億物業腳踏實地，一步一個腳印，取得了一項項成績。公司牢牢抓住兩個重要支撐，充分認識到硬件、軟件是企業發展的主體座標，他們珍視現有的格局和硬件設施，并以此為硬件加強軟件建設，狠抓內部管理，提升服務標準，提高服務品質，全方位地開展人性化服務，走出了一條獨具特色的現代物業管理之路。
公司強化管理，體現特色，將定性、定量指標，層層分解；讓考核、壓力層層到位，落實到人；讓管理環節有條不紊，不致斷檔；嚴格執行《行政管理制度》、《財務管理制度》、《合同管理制度》、《員工上崗前培訓制度》等規章，全面提升企業管理水平，力求各部門、各單位有章可行，操作規范，責任職責，落實到位。
完善質量保證體系，全面貫徹質量方針。2000年，公司在寧波率先通過了CQC質量認證中心ISO9002：1994質量體系認證；2002年又通過了浙江省同行首家ISO14001：1996環境體系管理。對管轄小區的體系運作真正做到規范化、專業化與現代化。同時，公司作為五家物業公司誠信典范之一，在2003年誠信服務運作中實行崗位首問制，對業主的咨詢、報修、投訴做到從誰開始到誰結束的模式，減少工作盲點，做到細化落實，從而體現“誠信在物業、服務千萬家”。
加強人性化服務，以人為本。在不同的時間段創建品牌小區，形成爭創品牌的新亮點。扎實工作，一切為業主著想，融入創新的服務內容，真正以業主需求為導向，零距率貼近業主，通過員工們的誠心、用心、細心、盡心，讓業主在家園中感受到放心、安心、稱心、溫馨。
公司領導層深深認識到人才是企業發展的第一要素，因而在人才問題上做足了文章。他們引進萬科物管理念，不斷挖掘、引進人才，充實員工隊伍的建設，為適應新的挑戰，在公司管理的不同層次，不同崗位，招賢納士，引進相應的專業人才，以提高管理技術水平和市場競爭力。
引進人才與培養人才總是相輔相成的。公司加大培訓力度，內請外聘優秀師資，不間斷的培訓，建立中長期后備干部隊伍。通過有效地培訓，激發了員工的工作熱情，提高了公司的綜合素質，增強了企業凝聚力和向心力，形成了濃重的企業文化。
第2篇：合同管理特色和亮點范文
這次全縣人力資源和社會保障工作會議是經縣政府決定召開的一次重要的會議，會議傳達了市人力資源和社會保障工作會議精神，集中學習了《__縣進一步規范人事編制管理實施意見》和《關于規范干部職工檔案管理工作的通知》，回顧總結了20__年全縣人力資源和社會保障工作，安排部署了20__年工作任務，表彰獎勵了20__年度人力資源和社會保障工作先進集體和先進個人，與各鄉鎮簽訂了目標責任書，對“服務拓展年”活動進行了具體安排部署。在此，我代表縣委、縣政府向受到表彰的先進集體和個人表示祝賀！希望受到表彰的集體和個人再接再厲，繼續發揚成績，進一步推動我縣人力資源和社會保障工作再上新臺階。
剛剛過去的一年，縣人勞局在各鄉鎮及相關部門的全力配合下，緊緊圍繞“優質服務年”這個主題，開拓創新，扎實工作，以實際行動為縣級部門樹立了典型。人事管理、勞動保障、人事人才、信息化建設、制度建設、隊伍建設等重點工作成效顯著，年初確定的各項工作任務圓滿完成，有力地維護了全縣發展、穩定的大局，人勞部門的凝聚力和親和力進一步提升，人勞干部的作風和形象發生了顯著變化，受到了社會各界的普遍好評。先后榮獲“安置工作先進集體”、“年度目標責任制考核優秀單位”、“先進黨支部”和“依法行政先進單位”、“信息化工作先進集體”等。
這些成績的取得，是人勞局及各鄉鎮領導班子科學管理、狠抓落實的結果，更是廣大干部職工團結奮進、愛崗敬業、無私奉獻、辛勤工作的結果。在此，我代表縣委、縣政府向大家一年來的努力工作，表示衷心的感謝! 剛才，劉局長對今年全縣的人事編制和勞動保障工作進行了具體安排部署，講得很全面，也很到位，希望大家認真抓好落實。縣委、縣政府主要領導對這次會議也十分重視。下面，就認真做好今年的各項工作，我再強調幾點。
一、把握特點，創新思路，在建立新機制上做文章
這幾年，隨著人事制度改革的不斷深化，以市場為導向的就業機制和社會保障體系基本確立和形成，人力資源和社會保障事業也進入了一個新的發展階段，出現了一些新的矛盾和問題，比如機關事業單位進人還沒有形成健全的管理機制，使得一些機關事業單位超編進人、違規用人，靈活就業實現再就業的人員穩定性不強，社會保險擴面難度進一步加大，勞動人事爭議糾紛案件逐漸增多等。這些問題直接影響到全縣經濟的發展，影響到社會的穩定和諧。治本的途徑是深化改革，建立長效機制。我們要徹底解決這些問題，就必須堅持科學發展觀，從構建社會主義和諧社會的要求出發，把過去解決緊迫問題的工作重點和工作方法，轉變到制度完善、機制建設和管理能力的提升上來。認真研究人力資源社會保障工作轉型階段的新形勢、新特點、新任務，掌握新規律，探索新方法，推進新實踐。今年是人力資源社會保障系統的改革創新年，因此，人勞部門要在完善各項制度、加強制度建設上大做文章，正確處理當前與長遠的辯證關系，努力消除影響人力資源社會保障事業發展的體制性、機制，使各項制度更加完善。同時，根據新階段的新特點，必須更加重視加強法制規劃、信息網絡、監督系統、內部管理和服務:請記住我站域名體系等基礎建設，為促進人力資源社會保障事業的持續健康發展提供人才保障和智力支撐。
二、突出重點，強化措施，在取得新成績上下功夫
就業是民生之本，黨和國家對就業工作給予了前所未有的重視。我們要從大局出發，深刻認識就業工作的重要性和艱巨性，堅持把擴大就業擺到更加突出的位置，在實現“五個轉變”上狠下功夫，全力抓好今年乃至今后一個時期的全縣就業工作。一是深入貫徹落實《就業促進法》，實施擴大就業發展戰略，促進行政推動就業工作向依法推動就業工作轉變；二是推動全民創業，以創業帶動就業，促進由分散、靈活就業向穩定、規模就業轉變；三是進一步完善全縣統一規范的人力資源市場體系(來源：文秘站 ），建立城鄉勞動者平等就業制度，促進就業工作由以城市為主向統籌城鄉就業轉變；四是加強勞動者就業技能培訓，建立面向全體勞動者的培訓制度，促進城鎮就業由數量型向素質型、農村勞動力轉移輸出由體能型向技能型轉變；五是完善就業扶持政策，建立就業援助長效機制，促進困難群體由生活保障向穩定的就業保障轉變，實現經濟發展與促進就業的良性互動。今年，我們要積極落實《__市百萬農村勞動力轉移計劃》，轉移富余勞動力1萬人， 使外出務工者隊伍穩定在10萬人以上，實現勞務收入8億元。要做好這項工作，就必須落實目標責任，強化科學管理；加強部門協作，形成工作合力；夯實工作基礎，完善保障機制；推動外輸內創，扶持民營中介。為此，縣委、縣政府把這項工作納入國民經濟和社會發展規劃的重要目標和政府績效考核的重要指標。各鄉鎮、各部門要進一步強化政府對就業工作的領導，完善自上而下的就業工作目標管理體系，層層分解目標任務，做到責任到崗、任務到人，形成一級抓一級的工作機制。
三、打造亮點，突出特色，在形成新經驗上見成效
要解放思想，以與時俱進的精神審視工作理念，理清工作思路，改進工作方法，不斷打造工作亮點，形成獨具特色的經驗不斷推廣，以獲得更大的成效。在這一方面，我縣已經取得了突出成績，我縣的特色產業、創業示范縣建設等工作，受到了各級領導高度肯定。今年，我們將要繼續鞏固成果，不斷加大工作力度，爭創新的工作業績，要把創新性經驗在全市乃至全省進行推廣。首先要繼續壯大特色產業。要繼續挖掘傳統手工業的優勢，大力發展手工布、草編、刺繡、藤編等地方特色產業，繼續做大做強“__手織布工”、“隴馨刺繡”等勞務品牌，不斷壯大南可村手織布、雙明村草編、田段村制刷業、北韓麻花、倪家鍋盔等特色產業，實現了農民工就地就近就業，增加農民帶的經濟收入，破解農村年齡偏大勞動力就業難的問題，也解決了因外出務工產生的留守兒童、空巢家庭、運力緊張等社會問題，為社會和諧再立新功。其次要扎實開展“農民工回鄉創業工作示范縣”建設工作。要繼續按照“政府促進，培訓先行，市場導向，自主創業，以點帶面，穩步發展”的工作思路，加快“返鄉農民工創業工作示范縣”建設步伐，在中、省、市就業政策促進下，努力改善創業環境，政策上予以傾斜，資金上予以扶持，技術上予以幫助，搞好創業服務工作，為農民工創業暢通渠道，引導和鼓勵更多的農民工返鄉創業，盡快形成全民創業的熱潮。
四、解決難點，服務民生，在提高新水平上出實招
第3篇：合同管理特色和亮點范文
黨的十七大報告中要求堅持把發展現代農業、繁榮農村經濟作為首要任務，加強農村基礎設施建設，健全農村市場和農業服務體系。加大支農惠農政策力度，嚴格保護耕地，增加農業投入，促進農業科技進步，增強農業綜合生產能力，確保國家糧食安全。科學發展觀是我們黨著眼于新世紀、新階段黨和國家事業發展全局提出的重大理論成果，是指導發展的世界觀和方法論，貫徹落實科學發展觀，對漢濱區農業綜合開發具有十分重要的意義。
一 、學習實踐科學發展觀，深刻理解農業綜合開發意義
我國是一個傳統農業大國。1978年冬，安徽鳳陽縣小崗村，18位農民冒著風險，在土地承包責任書上按下了紅手印。這一按改變了中國農村發展的進程，而小崗村的農民也以聯產承包叩開了中國農村改革的大門，開創了中國改革開放的歷史。改革開放以來，我國農村改革發展取得了舉世矚目的巨大成就，農村生產力不斷解放和發展，農村經濟社會呈現出新局面，近年來，隨著國家、省、市對我區的不斷投入，我區農村基礎設施得到了改善、農民收入有了較快增長。但與此同時，還存在一些亟需解決的問題。
1、我區農業生產基礎設施仍然薄弱。主要表現為農田水利設施建設嚴重滯后，現有農田水利設施大部分超期運行，老化失修，設施不配套，建設管理滯后，效益衰減，20xx年我區耕地的有效灌溉面積為79.5萬畝，70%以上耕地仍是靠天吃飯，農業抵御自然災害的能力不強.農業科技支撐不足，科技裝備能力較差，大大低于全省的平均水平。農業機械化作業水平較低，農業機耕、機播、機收水平分別都很低，水稻和玉米絕大部分仍然靠人工收獲。
2、農業生產經營規模小、組織化程度低。20xx年我區農業戶17.6萬戶、73.5萬人。每戶經營幾畝土地的局面長期內很難根本改變，農業難以形成專業化、規模化經營。由于農業的經營規模小、生產效率低，農民從農業經營活動中獲取較高的收入十分困難。大部分都為初級農產品，受市場約束嚴重，增產不一定能增收，根本原因在于農業生產組織化、產業化程度較低，農村二、三產業不發達，農產品加工轉化不足，農業向廣度和深度延伸不夠。
3、勞動力老年化、婦女化、兒童化現象日益嚴重。隨著我區大量青壯年勞動力外移，農村常住人口中老人、兒童、婦女所占比例大幅上升，不僅很難掌握和運用現代農業科學技術，也很難動員足夠的勞動力參與田間排灌渠道、小型蓄水工程開挖、土地平整、田間機耕道路修筑以及農田防護林植樹等建設。
4、農業結構不合理，農民增收效益不明顯。我區農民現大部分仍然還是采取傳統的耕作模式，自給自足，沒有形成商品化理念。20xx年全區人均gdp7246元，是全國的38.8％；農民人均純收入2295元，比全國低1845元；人均地方財政收入130元，據專家測算，我區比中南沿海落后20年，比陜西省落后5—7年。
上述問題，制約了我區農業和農村發展，使農業仍處于薄弱環節。要解決這些深層次的矛盾和問題，必須走出一條農業發展新路，這條新路就是中央提出的發展現代農業。而農業綜合開發是發展現代農業的重要途徑，為推進現代農業起著至關重要的作用。實施農業綜合開發即是國家支持和扶持農業一項重要措施，也是我們爭取財政支農資金投入、加快漢濱農業發展的重要機遇。
二、以科學發展觀為指導，充分認識農業綜合開發對改變我區農業發展的作用
我區屬經濟欠發達地區，是上世紀末和本世紀初全國592個扶貧重點縣區之一，經濟基礎十分薄弱，農業綜合生產能力低。自20xx年開始實施農業綜合開發以來，就在努力改變著項目區農業發展現狀。
一是改善了農業基礎設施條件，顯著提高了農業綜合生產能力。20xx～20xx年，項目區共新建攔河壩12座，新修排灌站16座，新打機電井31眼，襯砌渠道244公里，新修改造機耕路105公里，新修梯田埂6公里。實現新增和改善灌溉面積7.8萬畝，新增和改善除澇面積0.65萬畝，新增節水灌溉面積5.35萬畝。項目區農業基礎設施條件得到的完善和加強，近13萬畝的低產田變成了田地平整、土壤肥沃、渠路配套、高產穩產、節水有效的高準農田，有效的提高了農業綜合生產能力。
二是促進了農業結構調整，農民收入明顯提高。項目區農戶通過土地改良和產業結構調整，農民收入有了較大提高。據統計，在已開發的12.9萬畝土地中，有近50%的土地種植了具有特色經濟作物，有近20%的土地進行了流轉，培育了一批種養殖能人大戶，吸引了規模企業到項目區建設基地。漢濱區秦東魔芋精粉廠、漢濱區楊晨養殖場按照“公司+基地+農戶”的模式，通過技術指導，輻射勞動農戶3萬余戶。
三是保護和改善生態環境，促進了農業可持續發展。20xx～20xx年，通過實施農業綜合開發， 營造農田防護林5400畝，水土保持林20xx畝，水源涵養林20xx畝，實施苗圃育苗面積290畝。項目區增加農田林網防護面積5.2萬畝，控制水土流失面積45平方公里。為保護和改善生態環境、促進農業的可持續發展發揮了重要作用。
四是提高開發科技含量，農民素質明顯提高。在土地治理項目中累計安排科技推廣費78萬元，大力推廣優良品種和先進適用的農業技術。開展技術培訓3.4萬人次，為農民進行技術培訓，提高農民素質。同時，累計安排財政資金111.4萬元，實施了一批農業科技示范項目，這些“點面結合”的措施，既促進了項目區農業科技進步，又普遍提高農民素質，為我區農業發展的科技水平起到了示范帶動作用。
三、著力改進作風，培養出高素質的農發隊伍
農業綜合開發主戰場在農村，工作地點在田間地頭。做好這項工作，必須有過硬的作風。能否造就一支守信念、講奉獻、有本領、重品行的農業綜合開發干部隊伍，直接關系農業綜合開發項目實施的成敗，也直接影響到科學發展能否落實。因此，深入學習實踐科學發展觀，必須加強干部作風建設，著力培育高素質農發干部隊伍。一是要樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。要真正的做到心系群眾、服務人民，真正把人民群眾當主人、當親人。真心實意地為人民謀利益，真正做到權為民所用、情為民所系、利為民所謀。二是要深入基層，深入群眾，深入現場，真抓實干。要認真執行“三三制”的工作要求，即三分之一的干部在機關堅持工作，三分之一干部駐村抓點，三分之一的干部搞調查研究，確保農業綜合開發實施過程都有干部進行指導和服務。三是強化制度建設。好的制度是保證。通過制度建設來培育和弘揚干部的良好作風，通過制度建設，將干部好的作風固定下來，使好與壞、是與非、正確與錯誤、可做與不可做的標準界限清晰明了。
四、切實加強管理，打造農業綜合開發精品工程
管理，是一切組織正常發揮作用的前提，任何一個有組織的集體活動，不論其性質如何，都只有在管理者對它加以管理的條件下，才能按照所要求的方向進行。當前，漢濱區農業綜合開發要以中低產田改造和產業化經營為重點，科學管理，項目帶動，依靠科技，資金捆綁，突出加強農業基礎設施建設，著力推進規模特色農業，打造農業綜合開發精品工程，努力把農業綜合開發建設項目建成現代農業和新農村建設的樣板區。
1、科學規劃，做好項目前期工作。規劃是農業綜合開發項目順利實施的基礎和前提，要把規劃設計放在首位，抓好“三個結合”，突出扶持重點。一是國家政策與漢濱區實際相結合。高起點、大手筆科學規劃，按照因地制宜、注重特色、規模開發、綜合示范的原則，實行山水田林路、村莊、產業綜合規劃。二是扶持方向與優勢農產品發展規劃相結合。擇優扶持主導產業和特色優勢農產品，引進有資質的中介機構對其進行可行性研究，使項目概預算更加準確，項目實施方案更加科學，效益指標更加明確。三是農發辦實地考察與專家意見相結合。專家的論證意見是擇優選項的重要依據，在專家意見的基礎上，農發辦組織相關人員對重點項目進行實地考察，把好項目申報立項關。
2、廣泛宣傳，提高農民發展意識。不僅要讓廣大干部群眾充分認識農業綜合開發的實施對加強我區農業基礎設施建設，改善農業生產條件和生態環境，提高農業綜合開發生產能力，促進農業增效、農民增收的重要作用，還要讓廣大群眾掌握相應的生產技術，提高農民的綜合素質和發展意識。一是通過廣播電視、宣傳車、層層召開會議等多種形式加強宣傳農業綜合開發的有關政策和項目內容，激發了廣大干群投身農業綜合開發的熱情。二是通過科技示范、開培訓會、印發資料等教會廣大群眾的掌握一至兩項生產技術，改變他們的傳統觀念，樹立現代農業理念和發展意識。
第4篇：合同管理特色和亮點范文
一、土地承包經營權流轉的狀況及效果
一是流轉數量逐步擴大。農村土地承包經營權流轉自上世紀80年代開始出現，并逐步擴展。據調查統計，截至2013年9月，全縣農村土地承包經營權流轉總面積達1.909萬畝，是2008年的2.1倍，占家庭承包耕地總面積的5.2%。特別是去年以來，流轉步伐明顯加快，自2012年7月份以來新增面積已達到5940.41畝。
二是流轉方式以出租為主。法律允許農民采取出租、轉包、轉讓、互換、入股等多種形式流轉承包經營權。山陽縣流轉的方式多樣，但出租一直是土地承包經營權流轉的主要方式，占到流轉總面積的90%以上。
三是流轉對象呈多元化趨勢。除農戶之間流轉外，近年來一些龍頭企業、專業合作社、專業大戶和返鄉創業人員等規模經營主體作為受讓方參與流轉，并呈逐步增長趨勢。據調查，受讓方為企業、合作社、專業大戶等主體的已占到40%以上。如金川封幸化工有限公司租賃200畝發展茶園，涉及農戶139戶；天士力集團公司2011年10月在色河峪口、陸灣租賃400畝，2013年秋又在板巖鎮耿家村、安門口村租賃了600畝土地用于發展丹參。
四是流轉規模與經濟發展水平及勞動力轉移程度緊密相關。從經濟發展水平看，公路沿線經濟較發達地區流轉高于高寒貧困山區。如漫川、法官、板巖、十里等鎮流轉面積在1000畝以上，兩嶺、天橋、王閆等鎮卻在100畝以內；從勞動力轉移程度看，轉移較多的地區流轉面積比較大。
五是流轉土地用途趨于優勢特色產業開發和規模養殖。山陽縣農村土地承包經營權流轉后，主要以發展九眼蓮、茶葉、核桃、食用菌和規模養殖為主。如漫川、法官、十里等鎮的設施蔬菜、九眼蓮；寬坪、延坪等鎮的茶葉規模開發；色河、十里、銀花等鎮的設施養雞等。
二、土地承包經營權流轉的效果
通過土地流轉，有效增加了農民收入，解放了農村勞動力，取得了明顯成效，促進了縣域經濟社會快速發展。
一是培育了規模經營主體，加快了區域優勢特色產業發展步伐，增加了農民生產收入。據統計，2012年全縣特色產業總產值達到10.7億元，收入5.14億元，人均1321元，占農民人均純收入的23.6%，是2008年底的7.92倍，成為農民增收的新亮點。
二是解放和轉移了農村勞動力，有效增加了農民工資性和財產性收入。通過合理流轉，解放了部分勞動力，使其得到充分利用。通過規模發展，能充分利用當地的閑散勞動力，特別是一些輔助勞動力，有效增加農民工資性收入。同時通過適度流轉，每畝地年租金凈收入是500―1000元，遠遠高于種植糧食收入，年增加農民財產性收入1000萬元以上。
三是促進了科技成果的轉化和應用，提高了土地的利用率和產出率，集約化經營效益顯著。通過土地流轉，實行規模化經營、企業化管理，使一些先進農業技術得到應用，使農民從“鋤禾日當午”的困苦中解脫出來。同時通過產業規模發展，對一些低產田進行改造，可充分發揮土地利用率。實行規模化、標準化生產，不但提高了規模效益，同時可有效保障我縣乃至周邊地區農產品的有效供給。
四是拓展了農業的多種功能。土地流轉后，通過標準化建設，進行立體種植，發展觀光農業，成為人們休閑娛樂的好去處，帶動了當地的旅游業、餐飲服務業、運輸業，促進了農村經濟發展。
五是促進了農村經濟發展方式的轉變，實現了縣域經濟突破發展。近年來，隨著大量土地流轉，農村經濟結構發生了非常大的變化，特別是勞務產業由2008年的4.3億元增長到2012年的9.7億元，是2008年的2.26倍，成為農民增收的主要渠道。
三、存在的問題
一是流轉規模相對較小，形式單一。山陽縣土地資源匱乏，人均耕地不足0.8畝，且耕地質量差，坡地多，坪地少，旱地多，水田、水澆地少。為體現公平均衡，土地承包到戶時，優劣土地分類均分，致使大部分農戶每戶都有多處小塊田地，形成典型的“綹綹”田，制約了土地流轉的規模，且流轉形式主要表現為出租。
二是流轉期限較短，不利于可持續發展。目前，山陽縣流轉土地主要發展種植業、養殖業及茶園建設，這些產業都是受自然風險和市場風險雙重影響的弱勢產業，風險大，比較效益低，對受讓人的吸引力不大，導致流轉期較短，特別是種植業方面，流轉期在三年以內的占到50%以上。導致對土地不能做長遠規劃，不利于產業可持續發展。
三是集中流轉難度大，不利于規模經營。山陽縣土地零散和群眾的觀念陳舊，從根本上制約了流轉的規模和集中程度，多數群眾因外出打工，而且大多從事體力勞動，收入不穩定，對土地的眷戀很深，怕土地承包經營權流轉后成為失地、失業、失去生活保障的“三失”人員，寧愿自己粗放經營或土地荒蕪也不愿將土地流轉出去，還有的人將自己的承包地讓親戚鄰居看管起來，難于形成規模經營。
四是流轉不規范，為農村大局穩定埋下隱患。主要表現在：一是流轉程序不規范。大多數農戶間通過口頭協議流轉，沒有履行簽約和備案登記，即使有書面合同，也沒有按規范簽訂，合同內容不完整，面積、用途、違約責任等合同條款約定不明確；二是流轉形式不規范。土地流轉的自發性、盲目性和隨意性較大，在某些方面不具有法律效力，個別養殖用地租用期限已經超過了二輪承包期限，容易發生糾紛。還有的農戶自發流轉逃避應盡的義務，這些農戶戶口在村，人已遷居外地，他們只依法享受承包本村土地的權利，卻不履行農田水利等公益事業建設的義務；有的在公路、集鎮附近和重點工程、廠礦企業所在地的農戶，由于前幾年土地比較效益低，對是否擁有土地承包經營權無所謂，有的甚至放棄。但由于近年來受征占地、礦產資源開發等因素影響，土地突然產生較大經濟效益，出現越來越多的農戶為取得土地承包經營權而引發糾紛，甚至不惜手足之情，訴諸法院。
四、促進土地流轉的建議
加快農村土地承包經營權流轉，是發展現代農業、促進農民增收的重要手段和措施。要按照依法、自愿、有償的原則，推進土地適度規模經營，產業主導、典型帶動，創新模式、分類推進，規范管理、健全機制，抓點帶面、輻射發展。
一是正確把握和處理好三個關系。土地流轉政策性強，情況較為復雜。要實現土地轉“活”、產業興旺、農民富裕的目的，必須牢牢把握和處理好三個關系。第一，必須正確把握土地承包經營權流轉與堅持農村基本經營制度的關系。堅持農村基本經營制度，賦予農民更加充分而有保障的土地承包經營權，是維護農業和農村穩定的基礎。同時，加快農村土地承包經營權依法自愿有償流轉，能進一步完善基本經營制度，充分挖掘土地經營綜合效益，增加農民收入，不斷鞏固家庭承包經營的基礎地位。第二，必須正確把握土地承包經營權流轉與發展現代農業的關系。土地承包經營權合理流轉，能使生產要素合理流動和優化配置，有利于發展規模經營，提高農業集約化水平，促進現代農業的發展。但是，不能脫離實際盲目追求規模經營的速度，不能違背農民意愿強行推動土地承包經營權流轉。第三，必須正確把握土地承包經營權流轉中政府與市場的關系。農村土地流轉的主體是農戶，土地流轉行為是一種市場行為，政府部門應當承擔管理、指導、協調、服務等職責，不能強迫命令，不能越俎代庖，也不能放任自流。
二是以產業化發展和規模經營促進土地流轉。農業產業發展的程度，決定農村土地流轉的規模和速度。要以“一村一品”為抓手，做強做優“藥、果、畜、茶、特色農產品”五大產業集群，推動土地向優勢產業集中流轉，產業發展向集約化、規模化經營。 一要科學布局產業集群，壯大基地促流轉。依托山陽縣資源豐富、氣候多樣、南北差異的自然優勢，因地制宜規劃發展特色產業，促進土地圍繞產業集中連片流轉，重點抓好以“五大商藥”和薯芋為重點的訂單中藥材基地，以核桃為主的3個萬畝核桃科技帶動區，以生豬、籠養雞為主的畜禽養殖小區，以茶葉、九眼蓮、魔芋、食用菌、設施蔬菜為主的特色產業基地建設，進一步調整優化產業布局，推動土地規模經營、產業穩步提升。二要扶持產業大戶和龍頭企業規模經營帶流轉。按照“土地流轉吸引大戶經營，大戶經營帶動土地流轉”的思路，鼓勵支持農村能人、種糧大戶和工商企業投資農業，興辦中藥材、核桃、茶葉系列產品深加工、農特產品運銷為主的龍頭企業，促進土地集中連片經營。推行“企業（大戶）+基地+農戶”的產業化經營模式，發揮企業和大戶的輻射帶動作用，提高土地規模經營的綜合效益。 三要培育專業合作組織推流轉。農民專業合作組織可以解決農戶分散經營、信息不對稱、生產不規范等難題，要將專業合作社的發展與農業產業化經營統一規劃，統一實施，引導農民以土地入股加入農民專業合作社，集中農戶分散經營的土地，實行統一管理經營，有效降低農業生產經營風險，最大限度提高經濟效益。
三是發揮勞務經濟效應、激活土地流轉。土地是個定量，推動農業勞動力有序轉移，是搞好土地流轉的關鍵所在。一要強化技能培訓帶動轉移。重點針對農村富余勞動力和新增勞動力進行就業技能培訓，整合“陽光工程”、“雨露計劃”、勞務扶貧等各類培訓資源，對勞務人員進行訂單培訓、定向輸出，確保農村勞動力轉得出去、穩定就業，鞏固流轉基礎。二要拓寬就業空間擴大轉移。積極應對金融危機對勞務經濟的沖擊，依托縣內旅游開發、項目建設、城鎮建設形成的商流、人流、物流，發揮能人大戶示范帶動效應，引導農村勞動力從事商貿、運輸、餐飲服務、建工家政、休閑娛樂等二、三產業，向非農產業轉移、向城鎮集聚，消化吸收富余農民，增加農村土地流轉動力。三要制定政策保障轉移。加快改革農村戶籍制度，打破農民身份限制，鼓勵農民到城鎮安家入戶、買房置業，建立健全務工定居人員教育、養老、醫療等方面的保障機制，使他們真正融入城鎮，徹底擺脫對土地的依賴，為農村土地流轉創造條件。
四是探索多種流轉模式、盤活土地流轉。在農村土地流轉過程中，既要大膽探索、創新形式，又要立足鎮村實際，尊重群眾意愿，因地制宜采用不同模式。第一種是租賃經營模式。農戶將土地承包經營權出租，使自己從土地中解放出來，外出或就近務工、經商，實現土地承包人與經營者雙贏。第二種是公司或大戶承包模式。農業公司或大戶通過鎮、村協調，規模連片向農戶包租土地，從事規模化種植、養殖，農戶按生產標準為公司或大戶打工，農戶既獲得地租和勞務雙份收入，又學到先進的種植、養殖技術，實現了土地效益最大化。第三種是合作經營模式。以村組或跨區域農戶為單位，農戶以土地入股加入農民專業合作組織，實行統一標準生產經營、統一加工銷售，建立利益均沾、風險共擔的利益聯動機制，提高合作經營的綜合效益。第四種是反租倒包模式。由村集體反租農民的土地承包經營權，通過投資改善農業生產條件，形成一定數量土地規模后再承包給個人或企業，農戶不承擔任何風險并穩定獲得租地收入，又能提高集體經濟收入。第五種是土地托管模式。長期外出務工的農戶將土地交給村委會，由村委代替農戶發包承包地，解決外出農戶的后顧之憂，確保土地不會撂荒。
五是完善管理服務機制、推動土地有序流轉。土地流轉事關農村穩定和農民切身利益。各級政府要按照“流轉形式多樣化、運作方式市場化、流轉程序合法化、流轉合同規范化”的原則，制定政策，建立工作機制，狠抓典型示范，推進農村土地流轉穩步有序開展。一要建立農村土地流轉服務體系。建立健全縣、鄉二級土地流轉管理機制，明確農業管理部門負責制定扶持政策和規范流轉程序、仲裁糾紛、統計流轉總量等工作，在鎮建立土地流轉服務中心，做好規范管理、土地集中連片整理、基礎設施改善、中介協調等服務，進行流轉的信息、合同簽證、檔案管理和動態監測，促進土地流轉的規范化和市場化。二要依法規范土地流轉行為。制定全縣農村土地承包經營權管理辦法，印制規范的流轉合同文本，明確土地流轉程序，統一土地流轉工作流程，全面落實土地流轉合同管理、登記制度和定期上報制度，建立縣鎮聯動的土地流轉動態管理機制；加強對流轉土地的日常監管，及時糾正和查處流轉中的違規行為，積極化解土地流轉糾紛，保障農村土地流轉依法有序進行。三要建立土地流轉激勵保障機制。在財政部門應設立農村土地流轉專項扶持資金，重點用于培育和獎勵帶動土地流轉的農業產業化龍頭企業、農民專業合作組織、規模經營大戶，對成片規模經營農村土地達到一定數量的投資人、受讓人和創建農產品品牌的，給予獎勵扶持。堅持土地整理、農業綜合開發、扶貧工程、新農村建設等項目與農村土地流轉和規模經營緊密結合，形成涉農項目跟著土地流轉走，基本設施圍繞產業基地建的格局，通過項目帶動流轉，開發一片，流轉一片，更好地發揮涉農項目的效益。建立土地流轉融資機制，允許農業產業化龍頭企業、農民專業合作組織和規模經營大戶以土地經營權進行抵押貸款，支持具備條件的規模經營主體利用法律法規未禁止的其他方式直接融資，切實解決農業生產資金短缺難題。
課題調研組組長： 李旭光
課題調研組副組長：徐文禮（山陽縣財政局）
第5篇：合同管理特色和亮點范文
關鍵字：高速公路 精細化 養護管理
中圖分類號：U412.36+6 文獻標識碼：A
公路精細化管理，是建立在常規管理基礎之上，并把其引向深入，通過規范流程、系統運作、量化責任、細化目標、監督控制、績效考核，實現有限資源發揮最大效能和效率。簡言之，公路養護精細化管理，就是想辦法把公路養護管理做到最好。
一、現場作業的精細化
在現場養護作業中，由以前的“不拘小節”的規范化管理，向“細節決定成敗”的全方位、全過程的精細化管理轉變。精細化作業重點落實到路基、路面、橋梁、綠化、標志、標線及附屬設施養護等各項工作中去，具體到養護作業的每個工藝、每道工序、每一個細節中去。大力倡導和推行高速公路精細化養護理念，把精細化養護作業分為“日常保養求精細，小修工程重精細，專項工程強精細”三個層面。堅持把精細化養護理念融入到每位員工的意識中，融入到每個項目的實施中，融入到單位的日常管理工作中，真正做到時時想精細，事事搞精細，處處體現精細。
1、日常保養中要精細化的養護
日常保養推行自我運作模式，從“精心呵護、重點維護、盡力維持”理念上大力推行預防性養護，全面推行養護預算管理，實現資金的優化分配，根據所學專業特長，實行養護技術人員分段分項管理。路面日常保潔根據路段所處村莊位置，采取勞務派遣的形式聘用當地農民工，按段分配，精耕細作，責任到人。
2、要注重精細化養護小修工程
小修保養工程實行專業化和機械化作業，根據技術含量高低及投入金額大小等因素，劃分為一般小修和路面小修。按照“管養分離”的原則，一般小修實行“費用包干”制度，養護技術人員對施工方案進行審核、現場監督、合同管理，要求每項小修保養工程必須做到精雕細琢、精益求精。養護部門培養專業技術人員，配備專用機械設備和專業操作人員，便于路面病害處治、路基整修、設施搶修及橋梁維護等項目實施。實行路面養護機械化，坑槽挖補精細規范，設施搶險及時高效，嚴格落實一坑一請示，一坑一檔案制度，設施搶險前后留存照片，全面建立搶修檔案，堅持灌一條縫也要詳細記錄樁號及開裂程度，補一個坑槽也是一個精品，清理一道涵洞也要達到“內空外美”。
3、專項工程的精細化管理
專項工程實行“四項制度”管理模式，落實業主負責制度、招投標制度、監理制度、合同管理制度。推行“精細化施工”和“零質量缺陷”的理念，每項工程都要精雕細琢。從設計的方面入手，選擇有資質和能力的設計單位，在方案上做深、做透、做細，確保設計方案的合理性和可操作性。面向社會，實行公開招標，選取優秀的施工、監理隊伍，以合同為依據，以規范為尺度，強化對施工、監理單位的監管，加強施工質量、進度、安全、資金控制，確保工程優質、高效完成，工程合格率 100%，努力創建精品工程。
二、公路養護精細化管理的思考
公路養護精細化管理是對公路進行維修與加固管理的每個環節，每項內容，進行全過程的精細化控制和管理，使各個環節有精細的標準，在實踐中嚴格的按標準執行。
1、精細化管理的理念，構建科學的管理體系
公路養護管理要時刻的貫徹預防為主，安全至上的工作方針，堅持統一領導與分級管理的原則。以科學的發展觀為統領，轉變服務的觀念，以科學的態度及手段研究公路養護精細化管理的內涵與外延，構建科學管理體系，各項標準要高，精益求精，一絲不茍，實現管理的精細，效益的雙贏。
2、完善公路養護的精細化管理的制度
對原有的管理制度按照精細化的要求和“科學、創新、高效”的思路進行梳理和完善，突出主要目標，突出精細化，突出簡潔性，以適應現代管理的要求。為建立全局良性互動、職能協作的精細管理機制，把公路養護目標、養護責任、責任追究三項內容細化、量化，分解到每個單位、每個人、每個環節，形成目標逐級細化、責任層層深化、責任追究逐級明朗化的良好格局。
3、人員管理的精細化
通過崗前的培訓、參觀學習的交流、技術練兵等手段，精心的培養一批愛崗敬業、樂于奉獻的公路養護管理人才和一支技術相對嫻熟、操作相對熟練、責任心比較強的公路養護的職工隊伍，通過精心做好每一天的養護工作，精心做好每一項公路養護工程，精心做好每一環節的銜接，從整體上提高公路養護的水平、效益水平、管理的水平、質量的水平和服務的水平。
4、資金管理的精細化
每一項養護資金的使用都要發揮其長遠的效益，公路全壽命的周期內進行一定的衡量，充分的考慮日常性的養護、預防性的養護、及時性的養護、工程性的養護措施對延長公路使用的壽命和提高安全的功能、提高服務功能的作用及所產生的經濟效益和社會效益。
5、安全生產管理的精細化
公路安全是十分重要的，公路養護管理的工作中安全生產是頭等重要的。加強對安全生產的精細化管理，能進一步的減少或是避免安全事故發生的概率。在公路的養護管理中，建立健全安全保證體系，進一步的加強安全生產的教育和安全技能的培訓，做到安全管理細節到位。嚴格安全的操作規程，對安全規章制度和安全養護操作規程不折不扣地執行，不放過任何異常的細節，盡可能的做到防患于未然，從而可以確保安全生產。
三、成本控制精細化
養護費用是公司整個運營費用的重要組成部分。因此加強公路養護管理，對降低養護成本，提高養護效益，有著十分重要的意義。通過優化施工方案、精細施工工藝，提高養護質量，延長使用壽命，是提高公路養護向節約型轉變的重要基礎。在日常保養和小修工程中，應進行費用統計、分析、核算，使各項養護費做到精打細算。養護成本包括人工費、材料費、機械使用費、其他直接費及現場經費等。這些項目的實際支出和計劃支出的差異，可以通過價格差異和數量差異進行差異分析。
對于超過定額的用量，要查明原因，明確責任，并按養護成本計劃指標予以獎罰。其中，材料費分析，主要分析材料差價與材料用量差兩個因素，人工費分析，主要分析日工差與日平均工資差兩個因素，施工機械使用費分析，主要分析臺班量差和臺班費差這兩個因素，現場經費包括臨時設施費、現場管理費及輔助現場經費等。路產設施搶修嚴格按照恢復通知單項目，做到每個通知單進行單獨核算，并與實際理賠額進行對比，分析費用超支或結余的根本原因，并在下次養護施工過程中精細控制。要加強成本精細化管理，必須把路況評定 MQI 指標、養護計劃、養護經費、養護施工四者緊密結合，制定切實可行的實施計劃和落實措施，必須進行目標細化、考核量化，進一步加強養護績效考核，充分調動養護人員的工作積極性。
精細化養護是一項長期、艱苦、細致的工作，要由淺入深、循序漸進，不能一蹴而就。只有通過長期的細化，使其根植于管理創新之中，滲透到日常養護管理之中，融會于養護施工之中，才能營造出一種無形的約束力。精細化養護需要用發展的思維繼承和改進。敢于從舊的制度和管理體系中站出來，開拓思路，創新手段，優化方法，出亮點、出特色、出經驗，為管理工作注入新的活力和生機，推動今后公路養護事業可持續發展。
參考文獻：
[1]朱增權. 給山鄉路最精致的呵護——浙江省桐廬縣大力實施農村公路精細化養護[J]. 中國公路,2013,09:122-123.
第6篇：合同管理特色和亮點范文
一、2013年工作完成情況
（一）千方百計搞好市場管理工作
市場管理工作是我們職能所在，城區內較有規模的農貿市場有20處之多，都不同程度存在著占道經營、市場外溢現象，特別是逢年過節，更為嚴重，到了非管理不可的地步。我們首先是在管理硬件上投入，建管理房，立管理牌，劃管理線，2013年共新建完善管理房3處，主要是在中原路、淮河路、元寶山市場，立管理牌7個，劃管理線10處之多；其次是在管理形式上創新，對占道經營、市場外溢嚴重的淮河路等市場實行合同管理，定責任、定目標、定補助、定獎懲，從市民舉報電話到領導的批評意見，都從經濟上給予懲罰，對任務完成較好的，除既定補助外，再給予獎勵，從而調動市場管理的積極性，并在全系統范圍內（包括鄉所）選擇責任心強，敢于管理的人員充實到管理隊伍中來；三是配合縣執法局取締騎路市場，打擊占道經營、市場外溢，對群眾反映較為強烈的鳳凰大道與紅蘇路口騎路市場，依法予以取締，建立了富民農貿市場；四是長效管理機制上下功夫，富民農貿市場建成后，為了長效管理，建立了縣市場發展局番城市場管理所，對富民農貿市場進行規范管理，工作開展得紅紅火火，同時在其他市場實行副科級干部包干、市場管理所具體承包，實行定人員、定補助的方法實行長效管理。
（二）在搞好穩定上下功夫
由于歷史原因，市場發展局不穩定、不確定因素隨時存在，并隨時都可能引發人訪、、越級訪，不穩定因素主要集中在“兩低一編制”上，“兩低”是實領工資低，“養老保險、醫療保險”參保基數低，編制主要是指完善局機關編制。通過學，通過比，理順了大家情緒，起到了穩定人心的作用；二是以情感人，化解矛盾。完善局機關編制一直是局機關部分人員的強烈要求，有人上訪、纏訪，甚至越級到國家上訪。平時通過問寒問暖等方式，通過真情感化，情緒暫時趨于穩定；三是以獎代補，提高職工待遇，我局全系統職工270人，月平均實領工資不足700元，超1000元工資的4人。縣供給不提高，市場收費被取消，所以有限經費只能采取補助的形式來提高職工待遇；四是典型引路，凝聚人心。工商體制改革后，市場發展局人心煥散，特別是工商收費取消后，市場發展局職能上更加削弱，職工無事可干，局總支一班人調研了解到這種情況后，通過典型引路，特別是通過西關所、番城市場所、夜市所、小商品市場所的帶動作用，以及局機關的帶動作用，把大家的心凝聚到局總支上來。
（三）在縣重點工作推進上求實效
縣經濟工作會議上安排的重點工作有三項：二里井農貿市場建設、物流園區規劃、西亞麗寶廣場建設。一是二里井農貿市場發揮好主體作用，完成了征地、補償款撥付工作，搞好了控制性規劃工作，完成了招商合作工作，土地正在掛牌，手續完善后即可報建，市場建成后，既增加了我縣農貿市場亮點，又可增加我局收入；二是搞好物流園區規劃前期準備工作；三是配合西亞麗寶廣場建設的前期工作。
（四）對縣委政府交辦的各項工作不懈怠
一是完成了鄉村村室建設工作；二是完成了郭陸鎮橋口村牽手共建的階段性工作；三是完成了沙河鋪鄉沙河村計劃生育后進村治理工作；四是較好完成了六城聯創及根親文化節工作，并在大別山綠色農副產品展銷會上組織了特色小吃展。
二、存在的問題
（一）老城區市場數量少，容量小，新城區市場尚未形成
老城區專業市場不健全，除了集美建材市場、農機市場、安康糧油市場、農貿市場、集美家具市場等市場較有規模外，多數市場沒有形成氣候，特別是縣農貿市場，老城區較有規模的農貿市場不到10家，分布不盡合理。新城區市場尚在培育之中，沒有形成。雖然經過考察論證，在城南設置農貿市場5處，只有二里井農貿市場條件較具備，各種手續正在完備之中，可望在2013年開工建設，鳳凰新城只是在取締鳳凰大道騎路市場后，在已形成的道路上興建了富民農貿市場，但由于是事后建設，歷經了周折。
（二）規劃審批無職能
市場在哪里建，建什么，怎么建，未經市場局審批、把關，特別是與市民緊密聯系的農貿市場多為個人投資興建，業主為了追逐利潤，在某一個路段，搭一個棚子，砌幾個石凳子，就成了市場，未經論證，設置不科學，加上不配合管理，造成市場外溢，占道經營。
（三）管理不規范
主要原因：一是市場發展局不具備執法主體資格，不具處罰權；二是管理隊伍整體素質參差不齊；三是不穩定不確定因素多，隨時都可能發生人訪、、越級訪。工商體制改革雖然十年了，但隊伍中間少數人心里還不能承受，失落感強，加之工資低（全局270人，月平均時領工資688元，月超千元的只有4人），養老保險、醫療保險參保基數低（職工參保基數僅為月檔案工資1000元，不包括津補貼），退休人員只能領不足千元工資，管理隊伍沒有積極性，職工與原來的同事比，與戰友比，覺得很沒面子，工作能推就推，能躲就躲。
三、2013年工作
1、強力推進農貿市場建設；
一是建好二里井農貿市場，爭取早開工，早見效；
二是搞好汪棚鎮農貿市場建設；
三是取締岳橋騎路農貿市場，建議建設文化路農貿市場；
四是建議建設汽車、花卉等專業市場；
五是啟動物流園區建設項目。
2、在爭取管理職能上下功夫。主要是爭取市場規劃審批職能，做到建一片新區，成一處農貿市場（超市），方便一方百姓。
3、認真完成好縣委、政府交辦的各項工作。
第7篇：合同管理特色和亮點范文
工商行政管理部門是維護市場經濟秩序的主力軍，其首要職責是加強市場監管，維護以法制為基礎的公平、誠信、有序的市場經濟秩序，營造良好的市場環境。今年以來，我所認真按照市局及鎮黨委、政府的部署和要求，結合轄區實際，狠抓四項工作重點，扎扎實實推進市場監管工作的開展。
（一）拓展職能，拓寬渠道，服務地方經濟發展有了新作為
1、積極開展窗口建設，暢通各類市場主體準入通道。在登記注冊窗口全面實行“一二三四五”的工作模式,推行“六聲服務”的人性化服務新舉措，積極為各類新辦企業簡化登記手續，縮短辦照時間，打造優質服務的文明窗口形象。今年三月，我所內務組被省婦聯授予“巾幗文明崗”榮譽稱號。在注冊登記工作中，我所首先把好市場主體準入關。堅持為辦事群眾提供公正、公平、公開、高質量、常態化的服務，做到“資料齊全當場辦、資料不齊區別辦、緊急項目加班辦、重點項目指導辦、特殊項目靈活辦”。與此同時，我所還就經營戶出租屋備案難的問題，與出租屋管理中心進行協調，取得了明顯成效。截至11月30日，從優從快辦理個體工商戶開業登記2883戶、變更登記1011戶、注銷登記383戶，我所轄區實有內資企業戶，注冊資金萬元，從業人員人；個體工商戶戶，資金數額萬元，從業人員人；外資企業戶，注冊資金萬元，從業人員人。其次把好市場主體年檢驗照關。嚴格按照新《公司法》對企業年檢的規定開展年檢工作，對關系人民群眾身體健康、生命安全的企業，重點進行經營資格的前置審查，同時開展上門指導年檢，對守信企業實行“快速通關”，切實減輕了企業的年檢成本。截至11月30日，應檢企業戶，實檢戶，年檢率%；應驗照個體工商戶戶，實驗照戶，驗照率%。
2、積極推進品牌戰略深入實施，擴張Xx皮革市場商標總量。為了幫助企業尤其是中小企業做好注冊商標工作，我所在以往調查摸底的基礎上，今年結合年檢補充了商標檔案。同時，千方百計做好商標注冊服務工作，執法人員經常深入企業，主動上門為企業提供注冊商標服務。加強對商標法律知識的宣傳、注冊商標專用權的保護、企業申報馳名和著名商標的指導，大力支持引導企業實施商標戰略。積極引導企業樹立品牌意識。通過深入宣傳《商標法》及知識產權保護方面的法律法規，引導企業樹立品牌意識，及時為符合條件的企業注冊商標，保護企業權益不受侵害。截止目前，Xx已有1個商標被認定為“廣東省著名商標”，2個商標被評為“Xx市著名商標”。隨著“奧康”、“意爾康”及“夢特嬌”等國內外知名品牌相繼落戶Xx，Xx已成為全國皮革皮具行業名牌匯聚創業的寶地。大力開展“重合同、守信用”企業培育工作，舉辦合同法規培訓2場次，新命名“重守””企業家，與去年同期相比上升%。此外，我所在加大商標培育力度的同時，堅持創牌和保牌并舉，依法嚴厲打擊假冒偽劣、侵犯知識產權等違法行為，努力形成企業自我保護、行政保護和司法保護相互結合的保護體系。截止11月30日，我所共查處各類商標違法案件88起，案值萬元，罰款金額50萬元。
3、積極營造公平競爭環境，進一步完善無照經營綜合治理機制。今年以來，我所立足自身職能，以轄區監管責任制為核心，借助移動PDA電子監管系統的創新使用，多措并舉持續開展了整治無證無照經營專項行動，取得了較為顯著的成效。自2008年10月開始，我所下達每個巡查組每月引導120戶無照經營戶辦理營業執照、查處無照經營案件8宗的工作任務，層層分解清理取締無照經營任務，使目標責任具體落實到每個組和每個干部職工，各巡查組按照劃分的段區進行逐戶逐項排查、登記，做到“所不漏組、組不漏戶、戶不漏項”，從而大大提高了段管員的工作熱情，提升了無照經營整治工作質量。同時，圍繞重點整治區域、重點整治市場，在轄區各類市場主體中進行拉網式全面排查，及時發現取締無證無照經營，全面掌握清理進度和確定清理重點。截止目前，我所共出動執法車輛652臺次，執法人員2134人次，檢查各類集貿市場、商場（超市）54個，各類市場主體9543個，已發出限期辦理營業執照通知1613份、責令改正通知書405份，引導無照經營戶自覺補辦營業執照2300多戶，共取締無照經營戶489戶，查處無照經營案197宗。
4、積極創新完善舉措，著力提高企業監管成效。今年以來，我所在轄區監管責任制的實施過程中，通過不斷創新監管機制，落實監管責任，初步建立了手段先進、運轉協調、制度完善、管理規范監管新體制，切實增強了執法工作的主動性、自覺性、有效性，實現了市場監管工作的“三個轉變”，即通過明確監管責任，實現了從無責任到有責任的轉變，從部分監管到全面重點監管的轉變，從專項整治到建立長效監管機制的轉變。監管執法工作實現了“三個到位”，即日常監管方式改革深入發展，有力地促進了監管到位、服務到位和職能到位。與此同時，切實加強操作規范、落實巡查制度、嚴懲違法行為，著力完善企業分類監管工作。為有效解決轄區無照經營現象，在轄區監管責任制工作中，經過近2個月的調研摸索，Xx工商所創新使用了網格化電子監管圖配合日常巡查監管的轄區監管責任制工作模式，切實使段管員真正做到對本片區底數明、情況清，將轄區監管責任制網格化管理真正落到實處，取得了較為顯著的成效。自2009年2月1日至2009年5月11日，我所共發放個體工商戶營業執照863戶，是去年同期發放個體工商戶營業執照的1.7倍，轄區無照經營現象有了根本好轉.與此同時，針對我所轄區點多、面廣、皮革皮具產業發展的現狀，實行以點帶面、典型示范、重點突破、全面推進的工作方針，把查辦案件作為市場監管的重點貫穿于各類專項整治之中，查源頭，堵漏洞，每個巡查組都巡查兼辦案，從而依法查處了一批無照經營及商標侵權案件。
5、積極查處違法違章行為，切實加大執法辦案力度。截至11月30日，立案查處各類經濟違法案件303宗，罰沒金額155萬元。其中商標侵權88宗，罰沒金額50萬元；逾期年檢6宗，罰沒金額3.6萬元；無照經營197宗，罰沒金額97萬元；廣告違法2宗，罰沒金額0.2萬元；食品案件3宗，罰沒金額1萬元；其他案件7宗，罰沒金額1.3萬元，拍賣款1.9萬元。在辦案中，嚴格執行市局執法辦案相關規定，在案件調查終結報告、行政處罰決定審批表及案管系統中體現適用裁量情況，制定相對一致、相對適當的行政處罰，啟用說理式文書。同時，認真學習Xx工程等應用軟件，有效地推進案管系統的使用和完善，案件錄入率100%，錄入的及時性、完整性、正確率也得到不斷提高。
（二）突出重點，狠抓關鍵，整頓和規范市場秩序實現新突破
1、加強食品安全監管，保障了人民群眾安全消費。結合Xx鎮實際，在日常食品安全監管工作中，我所主要是通過工商所與行政村及農貿市場、商場、超市的工作互動,積極建立由鎮黨委政府支持,工商部門積極監管,村社積極配合,經營戶加強自律,群眾廣泛參與的農村食品安全網絡。采取積極引導抓自查、屬地監管抓巡查、突出重點專項查、強化落實抓督查的工作方式，對轄區所有企業、作坊、經營業戶進行一次摸底，做到了企業數量、證照情況、產品流向等“三清楚”。對食品經營戶實行“一戶一帳一檔”管理制度，進一步規范食品經營主體的經營行為。指導督促食品經營戶建立和落實商品質量查驗等四項制度，建立落實進貨臺帳和索證索票制度。督促業戶落實各項質量管理制度，并做好巡查筆錄，及時錄入監管檔案。每個段管員每月做一份食品經營戶臺賬，對其食品進銷貨等情況進行跟蹤檢查，由經營戶及段管員簽字確認。加強對流通環節食品安全快速檢測工作，工商所對轄區內大型集貿市場全部組織了抽樣檢測。加大節日市場整治力度。在“元旦、春節”“3.15”、“五.一”、“中秋、十.一”期間進行了6次大規模的食品安全監管專項整治，共出動執法人員956人次，檢查食品經營戶1452戶，各類市場34個，取締無照經營戶83戶。與此同時，我所依托執法聯動機制,創新推行食品安全聯絡員工作機制。在轄區范圍內附城村的6個綜合管理工作站和8個農貿肉菜市場分別聘請了工作站的常務副站長和市場食品安全專管員擔任我所的食品安全監管聯絡員,食品安全監管聯絡員不僅擔負宣傳食品安全法律法規的任務,還擔任各村及市場的食品安全監督管理及消費投訴義務調解員,使轄區食品消費投訴足不出村（場）,在第一時間得以解決，從而積極構建“橫到邊、縱到底、全覆蓋、無縫隙”的食品安全監管網絡，切實維護好食品安全秩序，全力保障轄區群眾的食品消費放心安全。
2、全面加強了對重、熱點行業的日常監管。加強對危險化學品生產和銷售、煙花爆竹生產和銷售、成品油批發零售行業的日常監管。對從事危險化學品銷售的企業基本上做到了定期實地檢查一次。針對市場巡查發現、消費者投訴和群眾反映的、存在問題較多的奶制品、肉制品等進行專項集中檢查，依托流動檢測箱，定期深入農貿市場及商場超市進行檢測。對涉嫌存在質量問題的，依照法定程序進行抽檢，嚴厲查處經營假冒偽劣商品、不合格商品等違法行為。同時，我所還主動聯合鎮政府整規辦、衛生等相關部門，集中開展食品安全專項執法聯合檢查，對轄區范圍內校園周邊及大型廠房附近的商店、攤點進行了地毯式的清查整治。今年以來，我所共開展聯合執法42次，檢查經營業戶3578戶，查處取締無證照小飲食、小美發、小網吧等300余戶。
（三）創新舉措，提升效能，執政為民宗旨得到新體現
1、開展消費教育活動，強化消費維權保護力度。與Xx鎮政府及相關職能部門聯合開展了聲勢較大的紀念3?15國際消費者權益日活動，提高了農民消費者的維權意識。在充分發揮舉報申訴及消費維權職能作用的同時，積極將消費維權的網絡延伸到村（居）及市場，充分發揮社會、群眾力量參與消費維權工作，確保消費糾紛最近、最快、最方便、最有效解決。今年以來，我所共處理各類投訴488宗。其中Xx網線索91宗、區長專線轉辦45宗、消保科轉辦15宗、處理12315消費者投訴55宗、接待上門及電話投訴256宗。
2、引導企業自主管理，積極發揮個私協會作用。在市場監管工作中我所做到講求工作方法，創新工作模式，經常組織個私協會理事等召開座談會，多方征求意見。同時，組織工作人員深入會員單位調研，尋求服務個私協會發展，提高工作效能的良策。以發展壯大個私協會為依托，幫助解決個私企業發展中的制約性問題，激勵個體私營企業擴展總量，提高質量，擴大規模，以優質服務訴求行政效能。通過企業間的互相監督及相互幫助，我所注冊登記及案件辦理工作均有了很大進步。
3、依托綜合管理工作站，積極推行聯動執法工作機制。按照綜合管理工作站現有條件，我所統一懸掛匾牌、統一工作牌、統一宣傳欄、統一資料架、統一各類記錄簿、統一設置信箱、統一公布工作站職責、統一印制聯絡卡公布聯絡員姓名和電話。實行服務前移，每周三有專人到現場辦公，提供咨詢，發放表格，受理登記，接受投訴、舉報等工作。通過聯動機制，工商所接到情況后，快速反應，立即會同綜合管理站工作人員趕往現場及時進行查處。與此同時，我所還切實增強農村工商聯絡員工作的主動性，促使他們積極主動地為個體工商戶提供注冊登記等方面咨詢服務。對于在日常監管中發現的假冒偽劣食品、無照經營業戶、商標侵權行為及時提供有價值的線索，從而保證快速有效查處。聯動執法機制實施后，我所轄區個體工商戶經營行為得到進一步規范，食品安全、打假治劣、合同管理、注冊登記等工作得以順利開展，轄區經濟秩序全面好轉，以皮革皮具產業為龍頭的鎮域經濟呈現了跨越式發展的總體態勢。
（四）強化教育，提升素質，組織和隊伍建設呈現新面貌
一是扎實抓好政治理論學習。加強支部組織生活及理論學習制度，堅持自學與集中學習相結合、定期召開民主生活會等方法，豐富培訓內容，采取啟發教育、案例教學、雙向交流等方式，使領導干部真正把科學發展觀學深學透、入腦入心。先后組織所干部職工學習了十七大報告、十七屆四中全會精神，集中組織學習了科學發展觀等專項政治理論學習活動，取得了較好的效果。二是扎實抓好黨風廉政教育。切實健全責任機制、規范約束機制、內外監督機制和獎懲激勵機制。使每一個崗位、每一位執法人員都能在制度的規范和約束之下行使自己的職權。積極組織所執法人員參加分局廉政教育課及相關廉政教育活動。三是扎實抓好政風行風評議。我所堅持以人為本，著力加強政風行風建設，切實做到依法行政與文明執法結合、提升業務技能與隊伍建設結合、行風建設與廉政文化活動結合、加強政風行風建設與推進各項工作結合，積極加強窗口服務行業及行政執法隊伍的建設，嚴格按照上級有關著裝規定和禁酒規定，進一步規范執法行為，嚴肅風紀，提升形象。
二、存在的問題和2010年工作計劃
2009年我所各項工作雖然取得了一定成績，但仍然存在一些問題。主要表現在：一是基礎性工作不夠扎實,工作的激情不夠高漲，滿足于一般成績，缺乏自我加壓精神；二是工作的創新意識不強烈，善于思考、謀求特色和亮點的招數不多；三是工作忽熱忽冷，缺少始終如一，常抓不懈的力度，這些問題和不足都需要我們在今后的工作中加以克服和改進。四是雖然案件的罰沒款額較去年同期有所增長，但查辦大要案、典型案件較少，傳銷、商業賄賂等類型案件有待進一步突破。五是執法創新能力有待進一步增強。表現在創新意識不夠，不善于總結、推廣工作特色和亮點。這些問題，我所將在今后的工作中不斷改進，切實加以解決。
2010年工作總體要求：以實踐科學發展觀為指導，認真學習貫徹黨的十七屆四中全會精神，根據市局、分局的部署和Xx鎮政府的中心工作，圍繞“找準兩個著力點、抓好三項重點工作”的總體工作思路，努力實現服務效能、執法效能、依法行政、隊伍素質和社會形象的進一步提高，為地方經濟建設再立新功。
（一）找準服務發展這個著力點，不斷拓展作為空間。一要進一步解放思想，服務市場主體準入。二要堅持送法上門，服務企業深化改革。三要開展紅盾幫扶，服務企業做大做強。幫扶企業實施品牌戰略，大力發展注冊商標，支持引導企業爭創馳名、著名、知名商標；幫扶企業實施廣告戰略；幫扶企業完善合同管理，爭創“守合同、重信用”企業。
第8篇：合同管理特色和亮點范文
一、關于城市規劃建設管理工作
1、抓好市籃球中心的征地及周邊路網規劃。市籃球中心（多功能體育館）是中國CBA第一館，是市的重點建設項目。必須按照市的要求在10月份之前全面完成征地任務。同時還要完成籃球中心周邊的路網規劃。
2、啟動*路和*路改造升級。*路和*路的改造升級第三季度開始動工，年內完成。9月1日前全面完成教育路、*街的改造升級工程。
3、推進松柏路的建設，解決拆遷賠償問題。并抓好*路與松山湖產業園工業北路等交叉路口的銜接，完善兩區域道路系統。完成*路（龍泉路至荔園路路段）的拆遷工作。盡快完善石龍坑拆遷安置區的基礎配套設施建設，包括電視、電信、供電配套。
4、促進房地產項目的建設，提高服務水平。近期要抓好惠明盛、星城國際、海悅花園四期的建設，積極做好相關的服務工作。做好原商會大廈地塊受讓企業的跟蹤服務，協助辦理有關證件和手續。商會對該地塊的前期投入問題，由鎮財審中心等部門幫助理順，妥善解決。
5、加快水景公園的建設。水景公園的建設是我鎮今年城市建設的亮點工程之一，今年內要基本完成。
6、加快對橫坑水叮當地塊、橫坑原玫瑰園地塊、橫坑原已出讓地塊（44358.9平方米）等推出市場掛牌出讓。完成玫瑰園、上底村地塊等幾宗用地的相關手續，并推向市場掛牌交易。制定處置林輝地塊、美爾頓側地塊、東太陽投資公司、物資公司、*發展銀行等項目用地方案。
7、基本完成三聯、兆峰、東富布廠的搬遷，并辦理搬遷后地塊的開發手續，爭取年底推向市場。
8、推進環保基礎設施建設。加快污水處理廠建設進度，完成填土工作及道路配套建設。盡快確定污水管網規劃設計。堅決打擊企業環境違法行為，推進重點污染企業整治。
9、完善第二批水利項目的掃尾工程。并抓好疏浚清淤，解決水浸街問題。啟動第三批水利防災減災工程的前期工作。全力配合市對寒溪河防災減災工程的統籌規劃建設和防汛工作的統籌協調。
10、落實公交樞紐站的選址，啟動公交站牌的建設，增加公汽上落站點。
11、啟動讀書公園建設。完成佛嶺二期工程設計。
12、集中力量消化閑置爛尾樓。對照華酒店盡快完成轉讓，加快建設。*花園后面一排爛尾樓、紅荔路與石大路交界處爛尾樓限期消化。完善中心區停車場和主干道兩旁停車位的配置。
13、配合市開展創模、創園、創建林業生態市的相關工作。補種路旁枯樹，主干道路不時有枯死的道旁樹，要及時清理、補種，提高綠化水平。落實生態保護綠線建設工作。
14、完成全鎮公共消火栓布點及改造規劃，盡快確定中標設計單位。按設計深度的要求在第三季度完成規劃設計。在規劃時要注意與城市供水管網規劃結合起來，供水管網采用生活、生產、消防合用式管網系統，管網布局改造形成環狀供水，提高供水可靠性。
15、著手市民廣場展示中心布展工作，主要展示我鎮的城市和產業發展。今年內要完成。
16、圍繞城市建設抓管理。設立嚴管街道，堅決禁止亂堆亂放和占道經營。將鎮主干道路的“牛皮癬”治理工作推向市場化運作。繼續抓好違法建筑清理工作。抓好建筑安全，要對全鎮建筑物進行排查，開展安全鑒定，重點處理、拆除危房。
二、關于經濟工作
1、對工業企業錯峰用電進行妥善安排。供電部門在實施錯峰輪休前須及時向企業做好書面預告，做細工作，盡量減少企業損失。并在全鎮努力開展節能工作。
2、全力跟進深業科技名城項目，努力促進項目落戶。加大招商引資力度，提高招商選資的質量。抓好對空置廠房、土地的招商，減少廠房空置率。
3、加強對企業的聯系，服務好現有外資企業，促進加工貿易轉型升級，促進增資擴產，拓展內銷業務。
4、加強園區建設和管理，消化閑置土地。制定園區管理制度，劃定園區區域，在招商、規劃、治安、衛生等方面由園區管理中心統一管理。重點對華南工業園二期地塊及無項目地塊進行消化；并解決TR軸承廠用地問題。
5、做好對重點企業的分析，實行分類指導管理，培植第二梯隊企業。完成編制外企產品目錄，促進內外資企業合作，引導民企為大型外企生產配套產品。繼續抓好品牌建設，促進民企增創名牌和著名商標。創建電子類、汽車類兩大行業技術創新平臺。
6、促進大項目的投資建設。加快已落實未建設的鏡威家具、華堅國際、衡隆電業等工業項目的上馬。
7、繼續做強汽車城，全面完成汽車城辦事中心的建設，協調好進駐部門進場裝修問題。促進已簽約的4S店建設。協助好百業汽配城的招商工作。
8、抓好東方商業街的后續管理工作，促進東方新天地等商業項目加快建設，相關的職能部門提高行政服務效率。
9、加快貨運物流停車場項目的建設，包括建設防汛物資倉庫。
10、經貿、民營、城建、公交等部門和*、西溪、牛楊、塘邊、坑口、泉塘、居民區、石龍坑等相關村（居）委會要切實抓好基礎設施與松山湖相銜接，利用松山湖的輻射提高發展水平。
11、落實專業鎮申報工作，做好材料跟蹤，爭取成功申報光電數碼專業鎮。
12、繼續強化財政管理。積極籌措資金，確保重點工程的資金落實。要開展績效評價工作，對全鎮財政投資的工程項目列入績效評價范圍。另外，鎮房地產公司出讓的地臺未收回應收款的要盡快全額追收。
三、關于文化教育衛生工作
1、制定一套宣傳*城市精神的方案，采取多種形式、多種途徑，廣泛宣傳“海納百川、厚德務實”的城市精神。
2、完善一批文化設施。爭取*、*、牛楊成功創建文化達標村。
3、深化“牽手文化”的品牌，并做強“青年論壇”，建設廣場特色文化。
4、加快新城小學建設。推進“三級辦學”向“兩級辦學”轉變，9月起實行戶籍學生義務教育階段真正免費義務教育。規范民辦學校的辦學行為，全面解決教育問題。
5、推進“新莞人培訓工程”。要制定和執行培訓工作計劃，重點抓好崗前素質培訓和技能提升培訓，并不斷增強培訓工種，以適應企業需求。
6、完善衛生“三大體系”（疾病預防控制體系、衛生執法監督體系、醫療救治服務體系）建設，確保資金依時到位。大力發展和完善社區醫療衛生網點，形成方案、論證。進一步完善醫療服務體系和保障體系，使群眾看得起病、看得好病。
四、關于農村工作
1、抓好規劃建設分類指導。各村（居）要根據實際，因地制宜謀發展。繼續發展集體經濟，提升物業經濟檔次。不能隨便出讓土地，村（居）委會或村民小組出讓土地要嚴格執行層級審批制度，要經片長簽名和鎮政府審批。
2、完成村級年度量化考核方案。并出臺村民小組干部管理規定。對村民小組一級要實行財務公開。
3、繼續抓好農村環境“五整治”。進一步抓好各村（居）“見縫造景”亮點工程建設。
4、改善民生。對照生老病死、衣食住行、讀書、就業、安全、社保等民生問題，努力解決實際問題。全鎮將出臺民生工作規劃。
5、加快鎮村兌數工作，認真做好鎮村共同負擔的工程款項結算。強化農村債權債務和經濟合同管理、土地款使用管理、票據使用與管理。村（居）委會簽訂的合同特別是經濟合同，必須事前經司法所把關，否則追究責任。要牢固樹立規范運作意識，依章依規，各村（居）要開展自查自糾。有關部門要定期檢查各村（社區）實施財務計劃性管理的情況。
6、全力追收應收未收款。要做好合同入庫、定期匯報、跟蹤督辦，對逾期未報、未有效追收的相關責任人（包括會計、“雙委”干部）實行責任追究。
五、關于和諧穩定
1、嚴厲打擊各種違法犯罪，開展各項整治行動。從7月份開始要大力開展以整治出租屋治安隱患為重點的“治窩”專項行動。要在全鎮強化治安防控，從源頭上消除各種治安隱患，確保治安狀況持續好轉。對電力基礎設施被盜問題要高度重視，從嚴打擊。
2、加大工作力度，嚴格執行工作責任制和領導包案制度。積極做好矛盾糾紛排查調處工作，積極預防和妥善處置。
3、積極化解勞資糾紛。加強對企業的勞動監察，全面清查欠薪企業。對近期上訪較多的勞資糾紛、工程款糾紛等問題妥善處理，勞動、城建部門要及早介入。
4、研究解決新莞人廉租房問題。試點出租屋物業化管理，擬由集體統一承租村民的空余房屋。各村要大膽探索，出租屋管理服務中心要抓好1－2個試點。
5、進一步深化“治摩”工作，加大對套牌、假牌、無牌機動車等交通違法行為的打擊力度，凈化道路交通環境。從9月1日起，禁止電動自行車上路，禁止摩托車非法載客營運，分步分時段實施禁止本地摩托車在鎮中心區及主要道路行駛。禁止摩托車通行的路段暫定為百業路、*路、汽車東站四周路段、汽車城四周路段（途徑黃沙河西路、*路、金富路、荔園路），每天9時至16時，20時至次日4時在以上路段禁止摩托車行駛。
6、繼續整治“黑網吧”，重點打擊在廠區、企業、出租屋里面變相經營的“灰色網吧”。
7、強化食品安全綜合整治。加強食品源頭、流通環節安全監管。學校的集體食堂監管覆蓋率達到100％。企業的集體食堂監管覆蓋率達到80％。做好農產品質量安全管理，安全檢測，推進蔬菜放心工程示范基地建設。
8、堅決整治“黑診所”和非法行醫，全面清除非法行醫窩點。
9、加快“三小”場所及出租屋消防隱患專項整治。要加大力度，采取措施。整治的價格問題，由鎮財審中心作出認真的審核后列出各工程項目的最高限價，然后在與多家施工單位溝通后向鎮內公開。各村（居）也可考慮將整治工程項目打包投標。
10、加強對困難群眾的救助，抓好社會保障工作。發展以扶老、助殘、救孤、濟困為重點的社會福利。做好“慈善超市”的經營管理。繼續抓好就業工作，落實好免費就業培訓。繼續抓好法律援助工作，制作法律宣傳欄，加大法援工作的面和度。
六、關于黨建和機關作風
1、繼續抓好“兩新”組織的黨建工作。完善“一證一卡一系統一中心（站）”管理服務體系，積極推行流動黨員IC卡，完善流動黨員信息管理網絡。
2、抓好廉政建設和作風建設，加強檢查監督。繼續推進建設工程招投標、土地使用權出讓、土地物業租賃、產權交易、政府采購等制度的落實。紀檢、人大等部門加強對工程質量的監督。
3、舉辦第三期干部培訓班，不斷提高綜合素質和業務水平。開展人才狀況調查，推進人才工作。做好應屆大學畢業生的就業安排，推薦到基層、企業鍛煉。
4、繼續抓好干部作風建設，開展紀律教育學習月活動。
七、關于第三季度工作的總體要求
第三季度是落實工作的黃金時期。各單位、部門要根據會議部署，結合自身實際，認真分析研究，既要統攬全局，又要突出重點和急點，推動每項工作都落到實處。
一要轉化思路抓落實。年初，鎮委、鎮政府圍繞推進經濟社會雙轉型，提出了做好今年工作的整體思路和具體措施。經過第一季度的成型、第二季度的深化，各村、各單位的工作思路也都已經非常清晰了。有了思路和措施，關鍵是把工作一項項落到實處，轉化為實實在在的成效，努力做到說一句，是一句，句句算數；抓一件，成一件，件件落實。
二要對照進度抓落實。去年以來，我們實行每季度召開一次工作會議，總結上一季度各項工作，提出下一季度的工作重點。黨政辦專門制定了重點工作分解表，督促各單位、部門及時完成各項工作任務。現在看來，多數工作抓得很好，各方面反映都不錯，但也有部分工作進展緩慢。現在*年已經過半，各單位、各部門必須認真對照年初制定的工作計劃和鎮委鎮政府布置的工作重點，檢查一下相關工作任務是否也完成過半，相關指標是否也實現一半。已經完成的要再接再厲，鞏固深化；尚未完成的要抓緊補課，迎頭趕上，確保按時保質乃至提前超額完成工作任務。
第9篇：合同管理特色和亮點范文
論文摘要：企業完成信息化建設的初步工作以后，為了面對激烈的市場競爭，引進和推動ERP系統工程成為當務之急。本文根據兗礦魯南化肥廠當前信息化建設的實際狀況，描述了企業對引進，成功嘗試和對下一步全面推進ERP系統管理的規劃，提出了改變原有管理模式和業務流程的必要性和可行性。
企業信息化是指在企業的生產、經營、管理等各個層次、各個環節和各個方面，應用先進的計算機、通信、網絡和軟件等現代信息技術和設備，充分開發、廣泛利用企業內、外部信息資源，提高企業生產、經營和管理水平，增強企業競爭力的過程。
近幾年來，我們充礦魯南化肥廠已經完成企業信息化的初步建設，使企業的管理水平有了相當程度的提高。但隨著市場爭奪激烈程度的升級，需要進一步提升企業的市場競爭能力，加快對客戶需求變化的反映速度，因此原有的硬件環境和軟件功能已經不能滿足企業發展和信息經濟時代的需求，現行的管理模式和管理手段的落后嚴重制約了企業發展的步伐。面對企業的內部管理問題和今后發展的需要，實施ERP系統，進行企業的業務流程再造，成為進一步推動企業信息化建設的當務之急。
ERP作為一種管理軟件，它所體現出來的精髓是現代企業的管理思想，而不是一種單純的IT產品。ERP的核心是在電子化管理的基礎上，用新的管理模式和業務流程改造原有的管理模式與業務流程，對企業所有的資源和活動進行的優化配置與效率管理。
1魯化企業信息化建設的基本狀況
1. 1建成了覆蓋全廠的計算機內部局域網絡
通過多年的努力，現在企業內部網絡建設成效顯著。網絡容量目前有服務器9臺，工作站超過360臺，主干網全部采用光纜作為傳輸介質，網絡節點采用Inte15XX系列交換機，基本實現了全廠范圍內的網絡連通。全廠共敷設光纖約7000m，目前以光纖為傳輸介質的主干網絡已經覆蓋了主要生產和管理部門。
1.2實施了魯化綜合管理系統EMIS
該系統覆蓋了企業內部的生產計劃、生產調度、物資采購、庫存、產品銷售、產品一質量跟蹤、客戶信息、人力資源調整等企業內多個管理部門的事務，運用ERP管理思想，對各分系統的信息實現了集成管理，形成可共享企業信息鏈。目前計算機應用基本覆蓋全廠生產、經營、管理等所有職能部門。
1.3設計、實施了生產調度及預警系統
實現生產系統計算機控制系統的信息聯網，并接入管理網絡，實現了管理控制一體化;建立預警機制，保證了生產的安全穩定優化運行。該系統的建成使生產調度和管理人員能通過計算機隨時了解全廠各生產崗位的實時數據，并能輔助管理人員管理和決策。
1.4開通了具有特色的企業內部網站
采用了先進的動態網頁技術，以數據庫作為后臺，建立了魯化內聯網，形成了一個基于內部局域網絡的信息共享平臺。實現在線查詢生產、經營、財務等信息;開通了內部郵件服務。月前網站共設置了首頁、新聞中心、在線數據、企業信息化與管理變革、部門信息、學習園地、電子刊物、服務社區、留言簿、企業論壇、內部郵箱等欄目。
2企業實施ERP系統工程初步嘗試
以上是魯化企業信息化建設的初步成就，成為企業信息化工程的二次開發、引進ERP系統管理的基礎。但充礦魯南化肥廠屬于化工流程制造業，生產工藝復雜。從目前看來，化工企業引進成套ERP成功的案例很少。作為傳統國有企業在ERP項目的實施過程中，由于對困難估計不足而導致成功率很低。主要原因有:傳統的管理模式根深蒂固，與現代的ERP管理思想發生沖突，改革的阻力大;企業的業務頭緒多，流程復雜等等。
針對企業內部業務繁雜、數據傳遞信息量大等特點，對ERP的實施，必須進行周密細致的規劃，制定詳細的實施計劃和實施流程。我廠充分利用自身的人才優勢和技術優勢，對企業全面實施ERP管理工程進行了前期有益的嘗試和探索。
2.1建立“物資超市”
根據“零庫存”、“零運營資本”的管理思路，由市場處總協調，建立了物資超市，并投人試運營。超市采用自主開發的應用軟件系統，對超市物資實行條形碼出人庫管理，物資使用單位使用IC卡按實際價格便可結算和領用，大大提高了工作效率。物資超市的實施對再造現有工作流程，降低庫存占壓資金，提高工作效率和經濟效益發揮了積極作用。
2. 2開發實施企業一體化辦公模式
根據“提高效率、杜絕漏洞、信息共享、服務客戶”的總體思路，協調成立了由計財處、審計處、法律事務處、供應公司、銷售公司組成的聯合辦公室，運用自主設計開發的一體化辦公流程軟件，使經營業務全部通過計算機網絡實現。供應、銷售、財務、審計、合同管理五項職能實行一體化辦公，一條龍作業，并實行掛牌價銷售，提高操作透明度，使銷售業務和合同審計業務在10分鐘內就可以辦理完畢，簡化了辦事程序，規范了管理環節，大大提高了經營系統的工作效率，受到了廣大客戶和業務人員的歡迎，成為了全廠的一個亮點工程。
3全面升級企業綜合管理信息系統、實施企業ERP管理系統工程
企業引進ERP管理系統項目的成功嘗試，為全面引進ERP管理系統工程作了良好的示范，下步是對各單位現有工作流程進行重新設計和思考，形成一種合理有序、簡潔高效的工作局面，建立快速反映機制，提高科學管理水平滿足企業加速發展的需要。
3.1建立在線成本管理系統
通過建立生產調度預警系統與管理信息系統的接口，可實時獲取生產數據，并與經營數據、財務數據集成，并實現每日的在線成本核算、上網公布，為企業的決策提供主要依據。
3. 2建立客戶管理系統
建立客戶檔案，通過系統對成品的管理，滿足客戶的需求，找出影響客戶滿意度的質量和指標，改進生產，提高客戶滿意程度，不斷開拓新的市場。另外開展網上營銷、企業對企業(BtoB )、企業對消費者( BtoC)等電子商務。
3.3建立辦公自動化系統，實施電子政務
建立基于Exchange2000企業協作軟件平臺的辦公自動化系統。實現網上辦公;公文的流轉、流程的審批、郵件的收發等。
3.4實施財務電算化
加強成本管理，提高資金的使用效率，加快資金周轉。
4企業信息化進程中的幾點體會和要求
4.1領導的重視要貫穿ERP系統實施的全過程.
信息化建設項目是一個管理項目，必須組成一個企業管理人員和專業技術人員共同參與的項目實施小組。企業領導或管理人員負責內部管理的整合、業務流程的優化以及解決實施過程中所涉及企業管理的問題。專業技術人員負責按照項目需求進行了系統功能的開發、安裝、調試以及技術上的培訓等。
4. 2要在進行全面詳盡的業務調研后，形成細致的需求分析
只有形成對企業問題的深刻認識，才能做好ERP系統方案的設計和實施，分析的需求點越貼近實際業務，越能發揮ERP軟件管理上的功能，更能解決企業業務流程中的實際困難。
4.3分步實施，逐步深化
抓住關鍵業務流程，如‘.進、銷、存”，然后再向外延深。針對深層次的需求，進一步實施ERP系統隔離工程，實現企業信息化的全面提升。
4.4加強人員培訓是運行ERP系統的關鍵
