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一、有效組織,有序進(jìn)行
早在培訓(xùn)開始前,江蘇省徐州市就召開了全市2011年國培專題培訓(xùn)會議,對各下級部門和學(xué)員闡述了“國培計劃”的重要性和緊迫性,說明了培訓(xùn)的方式和時間、學(xué)員及輔導(dǎo)教師的職責(zé)等事項(xiàng)。培訓(xùn)啟動階段,我建立了班級QQ群和飛信群以方便與學(xué)員溝通,并及時督促學(xué)習(xí),交換培訓(xùn)心得。
培訓(xùn)過程中,作為輔導(dǎo)員,我擔(dān)任起督促學(xué)員學(xué)習(xí)、培訓(xùn)技術(shù)指導(dǎo)和作業(yè)檢查等幾項(xiàng)工作。通過班級QQ群、飛信群、電話、短信等多種方式與學(xué)員聯(lián)系,讓他們在第一時間明確國培計劃、必須完成作業(yè)的數(shù)量和質(zhì)量、寫文章的數(shù)量、上網(wǎng)參與研討及跟帖的方式、數(shù)量等培訓(xùn)考核內(nèi)容。培訓(xùn)期間保證QQ在線時間每天不少于8小時,在線給學(xué)員們解答疑問,解決各種各樣的問題。對于不能解決的問題及時與奧鵬教育中心的老師溝通協(xié)調(diào)解決。在作業(yè)批改方面,盡量多寫評語,對優(yōu)秀作業(yè)嚴(yán)格把關(guān),及時把作業(yè)中的問題反饋給學(xué)員。負(fù)責(zé)組織管理本班學(xué)員線上和線下學(xué)習(xí)研討;引領(lǐng)學(xué)員交流研討,回答學(xué)員問題,歸納學(xué)員疑難問題并反饋給學(xué)科專家團(tuán)隊(duì)。在此期間,我編寫了5期班級簡報,以提供給學(xué)員學(xué)習(xí),解答學(xué)員關(guān)注的共性問題、重難點(diǎn)問題,進(jìn)行典型案例評析,并公布上階段學(xué)習(xí)的總結(jié)與反饋以及下階段學(xué)習(xí)的引領(lǐng)等。同時,按時組織學(xué)員進(jìn)行在線視頻教學(xué)與答疑,引領(lǐng)學(xué)員交流研討。培訓(xùn)結(jié)束階段,督促未完成培訓(xùn)任務(wù)學(xué)員完成學(xué)習(xí)任務(wù)及作業(yè),將學(xué)員作業(yè)整合并提交參與互評,認(rèn)真做好培訓(xùn)總結(jié)。
二、收獲知識,收獲成績
本次培訓(xùn)由熟悉中小學(xué)英語學(xué)科教育的高水平專家和一線優(yōu)秀教師(教研員)組成項(xiàng)目專家團(tuán)隊(duì),負(fù)責(zé)課程資源開發(fā)、骨干培訓(xùn)、集中培訓(xùn)和遠(yuǎn)程培訓(xùn)教學(xué)等工作。項(xiàng)目首席專家為王薔教授,項(xiàng)目績效評估專家為魯子問教授,專家團(tuán)隊(duì)中一線優(yōu)秀骨干教師(教研員)比例為50%。本次培訓(xùn)為參訓(xùn)的小學(xué)英語骨干教師設(shè)置了4個模塊、14個專題、共計88學(xué)時(必修60學(xué)時+選修28學(xué)時)的遠(yuǎn)程培訓(xùn)課程,為參訓(xùn)的初中英語骨干教師設(shè)置了4個模塊、20個專題、共計94學(xué)時(必修60學(xué)時+選修34學(xué)時)的遠(yuǎn)程培訓(xùn)課程。培訓(xùn)歷時一個半月,時間并不寬裕。但是我班所有的老師都能克服自身的困難,在培訓(xùn)結(jié)束時以優(yōu)異的成績完成了培訓(xùn)學(xué)習(xí)。在此期間,絕大多數(shù)學(xué)員都是犧牲午休時間、利用晚上休息時間進(jìn)行學(xué)習(xí)和完成作業(yè)的。學(xué)員們的努力最終收獲了成績。目前,我班學(xué)員已經(jīng)以100%參訓(xùn)、100%優(yōu)秀率的成績完成了培訓(xùn)。平均學(xué)習(xí)時長64小時14分54秒,作業(yè)提交率100%,發(fā)帖回帖共計4256封,對于這樣的成績,表示十分滿意。
三、受益其中,不斷進(jìn)步
這里有著深厚的學(xué)術(shù)氛圍,這里有著熱烈的問題討論和交流合作,這里有太多的知識需要我們?nèi)W(xué)習(xí),這里有太多的精彩講座等待著我們?nèi)ヱ雎?,因此,我們學(xué)習(xí)的腳步無法停歇。于是,我們在這里貪婪地吸收知識的“養(yǎng)分”,用心去學(xué)習(xí)“專題視頻”,積極參與“專題活動和討論”,認(rèn)真完成“作業(yè)和研修日志”; 我們在這里還可以欣賞到“精華觀點(diǎn)”,慢慢品讀“精彩作業(yè)”,參與“熱點(diǎn)話題”的討論……雖然培訓(xùn)已經(jīng)結(jié)束,但是我們的探討與實(shí)踐還在繼續(xù),遠(yuǎn)程培訓(xùn)是一個學(xué)員在線自學(xué)、教師在線輔導(dǎo)和師生在線互動有機(jī)結(jié)合的過程,而教師的培訓(xùn)和成長本身又是一個逐步發(fā)展和成熟的過程,理論和方法也需要在實(shí)踐中經(jīng)過一段時間的應(yīng)用、檢驗(yàn)、理解和鞏固。相信這次培訓(xùn)對大家的影響是終身的。
關(guān)鍵詞:國培計劃;問卷;骨干教師;中學(xué)英語
[中圖分類號]H315.9
[文獻(xiàn)標(biāo)識碼]A
[文章編號]1006-2831(2012)11-0143-4 doi:10.3969/j.issn.1006-2831.2012.04.043
1.引言
教師專業(yè)化發(fā)展是指教師作為專業(yè)人員,在專業(yè)思想、專業(yè)知識、專業(yè)能力等方面不斷發(fā)展和完善的過程,即專業(yè)新手到專家型教師的過程。隨著國家對教師專業(yè)認(rèn)識的不斷深入,國家教育部在2002年2月頒發(fā)的《關(guān)于“十五”期間教師教育改革與發(fā)展意見》中,對教師專業(yè)發(fā)展劃分了三個階段:職前培養(yǎng)、入職教育、在職培訓(xùn),明確提出了要加強(qiáng)教師的在職培訓(xùn)(王曉萍,2010:22-23)。其中,“國培計劃”就是為教師深入學(xué)習(xí)和使專業(yè)不斷發(fā)展的在職培訓(xùn)項(xiàng)目之一。國培計劃,即中小學(xué)教師國家級培訓(xùn)計劃,是教育部、財政部實(shí)施的旨在提高中小學(xué)教師特別是農(nóng)村教師隊(duì)伍整體素質(zhì)的重要舉措。這一培訓(xùn)計劃不僅可以促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展,也可以給來自不同地區(qū)的教師與從事教育事業(yè)者之間經(jīng)驗(yàn)交流等教學(xué)行為提供一個良好的平臺。從2007年以來,教育部對西部地區(qū)實(shí)行了教師國培計劃,給各學(xué)科教師搭建了學(xué)習(xí)和提高的平臺。2009年江西省承擔(dān)了“國培計劃”旨在全面提高我省農(nóng)村師資力量,提高中小學(xué)教師的專業(yè)素養(yǎng),培養(yǎng)他們教授知識與技能的能力。這次中學(xué)骨干教師培訓(xùn)了什么?這些一線教師到底需要什么樣的培訓(xùn)?培訓(xùn)的效果如何?對培訓(xùn)提出了什么要求?因此,筆者對2011年在江西師范大學(xué)接受培訓(xùn)的中學(xué)英語骨干教師做調(diào)查,以期回答上述問題。
2.研究設(shè)計
2.1 研究對象
本研究對象是2011年國培計劃——江西省農(nóng)村中學(xué)英語教師置換脫產(chǎn)研修項(xiàng)目的80位參訓(xùn)教師,分別來自江西撫州、上饒、萍鄉(xiāng)、鷹潭、吉安、景德鎮(zhèn)等10個地區(qū)的縣、鎮(zhèn)、鄉(xiāng)中學(xué),男女比例分別為24.7%和75.3%。工作五年以下約為43.2%,五年以上十年以下的約為21.6%,20年以上的約為5.4%。獲得本科學(xué)歷占77%,大專學(xué)歷占23%。這些參訓(xùn)教師的年齡都集中在21~30歲以及31~40歲和41~50歲,分別占總?cè)藬?shù)的56.8%,32.4%和10.8%。14.9%的英語教師都是普通教師,85.1%的教師都在學(xué)校擔(dān)任主任、副主任、年級組長以及其他職務(wù)。
2.2 研究方法
筆者對參加江西農(nóng)村中學(xué)英語培訓(xùn)的80位教師每人發(fā)放了一份問卷,該問卷由四部分組成:第一部分主要是了解參訓(xùn)教師的基本素養(yǎng),如培訓(xùn)經(jīng)歷、培訓(xùn)態(tài)度、參訓(xùn)原因等;第二部分旨在了解參訓(xùn)教師對培訓(xùn)的看法,如對培訓(xùn)模式類型的看法、對培訓(xùn)時長及形式的要求、對授課者類型的要求;第三部分是了解參訓(xùn)教師對培訓(xùn)的考核及效果的看法;第四部分是了解教師們對“國培計劃”的滿意度及建議。共收回了74份問卷,經(jīng)過甄別74份均為有效問卷,有效回收率92.5%,并用spss13.0軟件對收集的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析。
3.研究結(jié)果與分析
3.1 參訓(xùn)的英語教師的基本素養(yǎng)
80%以上的教師希望能讓更多的教師得到學(xué)習(xí)和交流的機(jī)會。參訓(xùn)英語教師中,60.8%的人認(rèn)為能順利完成專業(yè)知識教學(xué)任務(wù),39.2%的人認(rèn)為有一定難度。有33.8%的人只教英語一門課程,而66.2%的人都教除英語以外的其他學(xué)科的教學(xué)。大部分英語教師都有至少兩門以上的課業(yè)壓力,這樣在一定程度上會影響這些教師對教英語或其他學(xué)科的備課、上課、課后解答等方面的問題。再者,教師要深入思考與研究如何有效地把各種不同基礎(chǔ)的學(xué)生教好。
此外38.4%的教師是第一次參加省農(nóng)村中學(xué)英語骨干教師培訓(xùn),57.5%的教師平時很少參加或偶爾參加此類培訓(xùn),只有4.1%的教師經(jīng)常參加此類培訓(xùn)??梢姡蟛糠纸處煕]有機(jī)會或很少有機(jī)會參加此類培訓(xùn)。因此,教育部門或?qū)W校應(yīng)該多舉辦類似的培訓(xùn),重心應(yīng)放在農(nóng)村,以提高這些農(nóng)村中學(xué)英語教師的專業(yè)素養(yǎng)、知識、技能和教育管理等各方面能力。
至于參加培訓(xùn)的態(tài)度,81.1%的英語教師期待此次國培,16.2%的英語教師抱著平常心參加,而2.7%的英語教師則不期待??偟膩碚f,這次培訓(xùn)是大部分英語教師所期待的。91.9%的英語教師是抱著提高技能和水平來參加培訓(xùn),2.7%的教師是為了獲取證書、評職稱,6.8%的教師是為完成學(xué)校任務(wù)而來。大部分教師的學(xué)習(xí)態(tài)度都比較積極主觀。
35.1%的英語教師是自己爭取來參加此次培訓(xùn),23%的教師是因教學(xué)成績突出選拔來參加培訓(xùn),41.9%的教師是校長、教務(wù)主任被要求來參加培訓(xùn),1.4%的教師是應(yīng)付任務(wù)來參加培訓(xùn)。因此,積極主動爭取培訓(xùn)機(jī)會的參訓(xùn)教師只占總?cè)藬?shù)的35.1%,顯然主動參加培訓(xùn)人數(shù)還是不多。
3.2 參加培訓(xùn)教師對培訓(xùn)的看法
3.2.1 對培訓(xùn)模式類型的看法
4.1%的英語教師希望得到系統(tǒng)理論講授的培訓(xùn),60.8%的教師喜歡經(jīng)驗(yàn)交流的培訓(xùn)模式,12.2%的教師喜歡專題理論學(xué)習(xí),9.5%的教師喜歡遠(yuǎn)程培訓(xùn),31.1%的教師喜歡考察實(shí)踐模型,即實(shí)地跟班學(xué)習(xí)培訓(xùn)。可見,大部分教師不喜歡理論型培訓(xùn),而是融合于實(shí)踐教學(xué)中的理論升華。英語教師應(yīng)扎實(shí)掌握專業(yè)知識和教學(xué)理論及技能,更好地實(shí)踐英語教學(xué)。同時教師之間的經(jīng)驗(yàn)交流、考察實(shí)踐、遠(yuǎn)程培訓(xùn)等模式也是教師成長和學(xué)習(xí)必不可少的途徑。
3.2.2 對培訓(xùn)時長及形式的要求
對于培訓(xùn)時長,8.3%的英語教師認(rèn)為培訓(xùn)10天為宜,34.7%的教師認(rèn)為培訓(xùn)10天~1個月為宜,26.4%的教師認(rèn)為培訓(xùn)1~2個月為宜,30.6%的教師認(rèn)為2~6個月為宜。對于培訓(xùn)形式,24.3%的英語教師選擇短期業(yè)余培訓(xùn),67.6%的教師選擇平時集中脫產(chǎn)培訓(xùn),10.8%的教師選擇寒暑假假期集中培訓(xùn)。
3.2.3 對授課者類型的要求
14.7%的英語教師希望教育專家給他們授課,73%的教師希望優(yōu)秀中學(xué)教師授課,6.8%的教師希望大學(xué)師范類教授授課,5.4%的教師希望非教育界知名人士授課。這說明參訓(xùn)教師中大部分都希望優(yōu)秀中學(xué)教師給他們授課,認(rèn)為實(shí)踐更重要。
3.3 教師們對培訓(xùn)的考核及效果的看法
首先,從回顧與思考培訓(xùn)內(nèi)容方面來看,35.1%的英語教師每天都會,43.2%的教師經(jīng)常會,17.6%的教師偶爾會,4.1%的教師不會??梢?,每天培訓(xùn)結(jié)束后,大部分教師都會回顧與反思培訓(xùn)的內(nèi)容;但是還是有少部分的教師不回顧、不反思。眾所周知,教學(xué)相長,教師的回顧與反思是提高自身能力的一種方式。
其次,從寫研修日志以及教學(xué)反思方面來看,83.5%的英語教師認(rèn)為應(yīng)該寫,13.7%的教師認(rèn)為沒有必要寫,2.7%的教師認(rèn)為不應(yīng)該寫。結(jié)果表明80%的教師認(rèn)為應(yīng)該寫研修日志,因?yàn)閷懷行奕罩炯瓤梢愿爬ㄅ嘤?xùn)的知識便于日后使用知識的提取,又可以寫出自己的所思、所想、所感。56.8%的英語教師愿意每天寫教學(xué)反思,43.2%的教師不愿意每天寫。50%多的教師愿意堅(jiān)持每天寫教學(xué)反思。美國心理學(xué)家波斯納提出了教師成長的公式:成長=經(jīng)驗(yàn)+反思。葉瀾教授曾說:“一個教師寫一輩子教案不一定成為名師,如果一個教師寫三年的反思有可能成為名師?!苯虒W(xué)反思是汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的有效手段,是教師自我成長和專業(yè)發(fā)展的重要途徑,可以從名人名言中得知教學(xué)反思的重要性。因此,應(yīng)提倡教師堅(jiān)持寫教學(xué)反思。
再次,從培訓(xùn)結(jié)束后是否應(yīng)該有相關(guān)結(jié)業(yè)考核方面來看,25.7%的英語教師認(rèn)為應(yīng)該有,62.2%的教師對此持中立態(tài)度,12.2%的教師認(rèn)為沒有必要。考核是培訓(xùn)過程的一個重要組成部分,也是檢測參訓(xùn)教師培訓(xùn)效果的一種評價手段。整個培訓(xùn)是個學(xué)習(xí)和提高的過程,應(yīng)該采用多種形式的結(jié)業(yè)考核,來檢測每位老師學(xué)習(xí)的效果。至于結(jié)業(yè)考核方式,4.1%的英語教師希望采用上課的形式作為結(jié)業(yè)考試的方式,6.8%的教師希望采用說課的形式,31.1%的教師希望通過上交培訓(xùn)反思的方式,59.5%的教師希望通過結(jié)束后談?wù)撆嘤?xùn)感受作為結(jié)業(yè)考試的方式。從這些參訓(xùn)教師對考核形式的答卷中,可以看出大部分教師希望通過上交培訓(xùn)反思的方式和談?wù)撆嘤?xùn)感受作為結(jié)業(yè)考試的方式。但是這兩種考核方式無法全面反映培訓(xùn)效果。目前,我省“國培計劃”項(xiàng)目考核采用了綜合評價考核的辦法,其中考核指標(biāo)有學(xué)習(xí)時間、作業(yè)、教學(xué)設(shè)計與反思、研修日志、論壇研討。
最后,從“國培計劃”培訓(xùn)效果方面來看,2.7%的英語教師認(rèn)為完全達(dá)到目標(biāo),29.7%的教師認(rèn)為達(dá)到目標(biāo),36.5%的教師認(rèn)為幾乎達(dá)到目標(biāo),31.1%的教師認(rèn)為未能達(dá)到培訓(xùn)的目標(biāo)。由此可見,此次江西省農(nóng)村中學(xué)英語教師“國培計劃”的效果良好,但是還是有待于提高。至于培訓(xùn)的效果,從調(diào)查結(jié)果可以看出,56.8%的英語教師認(rèn)為理論和實(shí)踐上都提高了,2.7%的教師認(rèn)為只在實(shí)踐上提高了,33.8%的教師認(rèn)為只在理論上提高了,6.8%的教師認(rèn)為沒有提高。因此,參訓(xùn)教師,尤其那些認(rèn)為沒有任何提高的人,應(yīng)探究其原因。
3.4 對“國培計劃”的滿意度及建議
3.4.1 教師對“國培計劃”方案實(shí)施的意見
63%的參訓(xùn)教師對“國培計劃”方案實(shí)施持支持態(tài)度,然而有15.1%的教師持反對態(tài)度。因此,培訓(xùn)的組織者和授課者應(yīng)在培訓(xùn)后期通過網(wǎng)絡(luò)或電話訪問參訓(xùn)教師,探尋其持否定態(tài)度的根本原因,再分析總結(jié),以便“國培計劃”更好地實(shí)施。
3.4.2 對此次培訓(xùn)內(nèi)容的滿意度
65.8%的英語教師滿意,34.2%的教師不滿意。85.1%的教師認(rèn)為理論聯(lián)系實(shí)踐太少, 9.1%的教師認(rèn)為培訓(xùn)時間過長,8.1%的教師認(rèn)為授課教師水平有限等等。由此可以看出,這次培訓(xùn)內(nèi)容,理論型培訓(xùn)過多,以后類似的培訓(xùn)應(yīng)多讓授課者把理論結(jié)合實(shí)踐教學(xué),并且應(yīng)把部分主動權(quán)交給參訓(xùn)教師。讓他們經(jīng)過理論學(xué)習(xí)和演示學(xué)習(xí)后,參訓(xùn)教師自己反思后再講述自己理解的理論,應(yīng)用于實(shí)踐;接著可以讓授課者和其他參訓(xùn)教師進(jìn)行點(diǎn)評,再讓演示者反思并且說出自己的想法。最后,根據(jù)演示者提出的想法,讓全體參訓(xùn)教師與授課者進(jìn)行討論和探究,讓授課者和參訓(xùn)教師都更真實(shí)地領(lǐng)略到實(shí)際情況中的理論與實(shí)踐的結(jié)合??傊瑸槭挂院蟠祟惻嘤?xùn)更好地開展,組織者和授課者應(yīng)考慮到參訓(xùn)教師的需求,應(yīng)在培訓(xùn)前對這些參訓(xùn)教師進(jìn)行問卷調(diào)查和訪談,然后進(jìn)行分析,系統(tǒng)科學(xué)地設(shè)置培訓(xùn)內(nèi)容,再與授課者探討選擇何種課程以及如何有效實(shí)施此類培訓(xùn)。
此次培訓(xùn)的目的在于提高我省農(nóng)村中學(xué)英語教師教學(xué)上的各方面專業(yè)能力,提高教師的專業(yè)素養(yǎng),并通過這次調(diào)查問卷來分析該培訓(xùn)的效果。但是部分參訓(xùn)教師對此次培訓(xùn)的滿意度不高,未能完全達(dá)到培訓(xùn)目的。其部分原因在于部分參訓(xùn)教師并非主動來參加培訓(xùn),而是被校長、主任或因教學(xué)成績突出或?yàn)橥瓿扇蝿?wù)被派送來培訓(xùn),所以這些參訓(xùn)教師的積極性不高。這固然會成為滿意度不高的因素之一。還有部分原因在于培訓(xùn)內(nèi)容,理論型培訓(xùn)過多,從而影響培訓(xùn)的效果。因此以后不僅要做好參訓(xùn)教師的派選工作,也要優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容以提高培訓(xùn)的有效性。
4.展望與建議
本文調(diào)查結(jié)果顯示,大部分教師渴望得到類似提升與進(jìn)步的機(jī)會。所以,“國培計劃”這一方案得到大部分教師的支持,希望以后每位教師都能得到類似進(jìn)修培訓(xùn)的機(jī)會。無論是新教師還是資深教師都可以接受培訓(xùn),教師應(yīng)始終保持積極學(xué)習(xí)的心態(tài),依據(jù)所教學(xué)生的特點(diǎn)和所在學(xué)校的實(shí)際情況,及時吸納新的或更新舊的教育方式和教育理念,不斷讓學(xué)生看到教師所呈現(xiàn)的新面貌,引導(dǎo)學(xué)生想學(xué)、愛學(xué)、會學(xué)。
此外,這些參訓(xùn)教師期望未來會提供更多不同類型的培訓(xùn),如出國培訓(xùn)、提高英語專業(yè)知識、學(xué)生德育方面、短期業(yè)務(wù)、班級管理及教學(xué)實(shí)踐中的問題指導(dǎo)、英語口語能力、系統(tǒng)優(yōu)質(zhì)課講解的培訓(xùn)、開展與頂崗生一樣到其他學(xué)校跟著經(jīng)驗(yàn)豐富的教師學(xué)習(xí)的培訓(xùn)、讓參訓(xùn)人員上課—說課—優(yōu)秀教師點(diǎn)評的培訓(xùn)等。
然而,教師培訓(xùn)可以為教師更好地指導(dǎo)學(xué)生提供豐富的理論知識,重要的是需要教師靈活運(yùn)用這些理論。其中有少部分接受培訓(xùn)的教師,對培訓(xùn)的理論知識嗤之以鼻,認(rèn)為理論知識對他們的英語教學(xué)起不了多大作用。筆者不贊同這種想法,理論既為實(shí)踐服務(wù),又為實(shí)踐所用,理論對實(shí)踐有指導(dǎo)作用;但理論是在實(shí)踐的基礎(chǔ)上產(chǎn)生的,而且在實(shí)踐中不斷完善。實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與理論知識是相輔相成的,兩相結(jié)合才能發(fā)揮最大功效。希望英語教師們能盡可能地發(fā)揮兩者的優(yōu)點(diǎn),更好地為教育事業(yè)服務(wù)。除此之外,如何使以后的“國培計劃”取得更好的成效呢?希望以后類似培訓(xùn)的策劃者、培訓(xùn)的授課者或教育主體部門應(yīng)考慮一線教師的真實(shí)所需,在培訓(xùn)前對接受培訓(xùn)的教師做些調(diào)查。例如,對這些一線教師所需要培訓(xùn)的內(nèi)容、培訓(xùn)類型、培訓(xùn)時間的分配、培訓(xùn)的管理、培訓(xùn)的考核、培訓(xùn)所需達(dá)到的目標(biāo)等等做一個系統(tǒng)的調(diào)查或訪談,了解教師的真實(shí)想法,這樣才能使“國培計劃”落到實(shí)處,取得好的效果。
相信未來會有更多“國培計劃”的受益者分享他們所學(xué)的知識,讓更多的教師參與到完善教育事業(yè)的行列當(dāng)中,也希望會有更多更好的培訓(xùn),讓每位教師都能受益。
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嚴(yán)苛有度師愛無限
“作為一名班主任,要擁有鷹的眼神,我是一名非常嚴(yán)苛的教師。”在采訪過程中,李海英幾次提到自己“嚴(yán)”字當(dāng)頭的教育態(tài)度。李老師看事情的犀利敏銳、高度的洞察力和精準(zhǔn)的判斷力總是帶給學(xué)生相當(dāng)?shù)恼鸷场T诶罾蠋熋媲?,容不得對待工作一點(diǎn)一滴的馬虎、對待學(xué)習(xí)一絲一毫的懶惰、對待生活一時一刻的放任。任憑誰眼神中流露出的任何負(fù)面情緒,都會被李老師捕捉到并加以解決。
記得剛參加工作的那一年,學(xué)校安排李海英擔(dān)任八年級兩個班的英語教學(xué)和一個班的班主任工作。李海英剛畢業(yè),個子小小的,長著一張娃娃臉,甚至鬧出了這樣的笑話:一天中午到校經(jīng)過學(xué)校大門時,被兩個其他年級執(zhí)勤的學(xué)生攔下來,要求她佩戴?;眨‘?dāng)時的李海英哭笑不得,她開始思考自己這個娃娃臉教師該如何樹立“高大光輝”的教師形象。嚴(yán)格的教育教學(xué)管理模式成為她的不二之選。沒有規(guī)矩不成方圓,高壓之下學(xué)生果真怕了她,李海英老師的話不敢不聽,李海英老師的作業(yè)不能不做,李海英老師交代的事情必須按時完成,李老師的眼里容不得沙子。成績再不理想的學(xué)生,在她的教授下一定會有提升,紀(jì)律散漫的學(xué)生,在她的諄諄教導(dǎo)下也一定會嚴(yán)格自律。
雖然凡事“嚴(yán)”字當(dāng)頭,然而走過十幾年教師生涯,李海英也漸漸體會到了自己嚴(yán)苛教育的變化:“我所用的嚴(yán)苛是師生兩點(diǎn)之間的直線,它是最省時有效的教育,能使學(xué)生沿正確的方向走最長的距離。我選擇的嚴(yán)苛是用愛心包裹著的嚴(yán)苛,是對學(xué)生冷靜、理性的關(guān)愛。我容忍學(xué)生犯他作為孩子的天性上的錯誤,對于他犯的可能導(dǎo)致他人生災(zāi)難的錯誤,哪怕是小小的,我有時甚至?xí)粚捜莸糜行┛鋸?。我不會?jīng)常對學(xué)生笑臉相迎,但不見得走不進(jìn)學(xué)生的心靈,我始終用自身的人格魅力去感染身邊的學(xué)生?!?/p>
小樂明在李海英老師的嚴(yán)苛管理下,英語成績就沒有從年級第一名上掉下來過。但他是個極其內(nèi)向的孩子,幾乎從不和任何教師交流,出色的成績搭建不起師生溝通的橋梁。沒想到中考時,小樂明竟然送給李老師一瓶飲料,李海英幾次拒絕都不成功。此時的李海英感受到小樂明的心是可以被嚴(yán)苛給“捂”熱的,他能深深體會到李老師的厚望,李海英呆呆地看著那瓶飲料很久,傻笑著,一直沒舍得喝,她知道這是小樂明無言的感謝。
李海英教過的學(xué)生在校時總想著逃離她的嚴(yán)苛管理,但畢業(yè)以后又非常想念李老師,感動于李老師曾經(jīng)不計回報的良苦用心,感懷于李老師嚴(yán)苛中的愛,是李老師的嚴(yán)苛教育督促他們加倍地努力,考入自己理想的學(xué)校。小寧頭腦聰明,學(xué)習(xí)成績優(yōu)異。他進(jìn)入了物理、數(shù)學(xué)和化學(xué)競賽的復(fù)賽,物理復(fù)賽時因?yàn)楦改腹ぷ魈?,沒辦法陪他去市里參加比賽,為了讓他能輕松應(yīng)考,此時的李海英展現(xiàn)了她溫情的一面,動員丈夫開車送小寧去市里參加考試,她還犒勞了小寧一頓美美的大餐!無私的幫助與付出換來了小寧極突出的競賽成績:數(shù)、理、化三科都取得了天津市一等獎!他被天津一中錄取了!每次回家,小寧都要路過學(xué)校來和他尊敬的李海英老師見見面、聊聊天,他們就像是一家人。
讓學(xué)生懂得責(zé)任與擔(dān)當(dāng)
從教多年,李海英作為班主任接手每一屆畢業(yè)班時的第一課都是德育唱主角,同時,秉持寧河鎮(zhèn)中學(xué)“以德立校,育才創(chuàng)新”的校風(fēng),李海英一定會做好思想上的教育指導(dǎo)。如,班里制定的一系列班規(guī),都是她和學(xué)生們逐條分析、修正、制定的。制定一條班規(guī),李海英會讓學(xué)生暢所欲言表達(dá)自己的意愿。這是李海英老師班內(nèi)別具特色的“聽證會”?!懊恳粭l班規(guī)只有被全班學(xué)生都認(rèn)可了,才能更好地在班內(nèi)推行,即使不能保證每個學(xué)生都能遵守規(guī)定,但是學(xué)生清楚這些規(guī)定是大家共同討論通過的。認(rèn)錯不是教育的終點(diǎn),我認(rèn)同的是以理服人,讓學(xué)生懂得自律?!崩詈S⒗蠋熃忉屨f。
李海英接手新班,從來不著急確定班干部,開學(xué)第一周,李老師堅(jiān)持用她鷹一樣犀利的眼神進(jìn)行“滲透”教法。“哪位同學(xué)功夫高深,能把暖氣管子踩漏水了,讓咱們班集體水上漂啊?”“哪位同學(xué)中午把班里滿滿的垃圾桶清理干凈了?老師代表全班同學(xué)對你表示感謝?!薄F(xiàn)象指出來了,李海英并不急于弄清是誰的責(zé)任、誰的功勞。她需要的是學(xué)生們的自省和責(zé)任感。接下來進(jìn)行班干部民主選舉,學(xué)生們會有一雙明亮的慧眼進(jìn)行正確的判斷,選出自己認(rèn)可的班干部。
現(xiàn)在很多學(xué)生的校服小了、破了都穿在了爸媽的身上,一雙運(yùn)動鞋動輒幾百塊錢,軟磨硬泡也要爸媽買,從來不會考慮家長的經(jīng)濟(jì)承受能力。學(xué)生自己追求品牌,穿得非常光鮮,全然不顧父母穿著舊衣服和鞋去勞作,很多學(xué)生過于追求外表而忽視了內(nèi)在。針對這種現(xiàn)象,李海英布置了一個家庭作業(yè):請每位同學(xué)回家看看爸爸媽媽的雙手。學(xué)生回校后在作文中寫道:“以前從來沒有注意觀察過爸爸媽媽那雙辛苦操勞的雙手,因?yàn)殚L期的勞作,爸媽的雙手都是繭子,干裂粗糙?!币?yàn)檫@次很有意義的家庭作業(yè),讓學(xué)生在觀察過后感受到心靈上巨大的震撼。以前他們總認(rèn)為家長的付出理所當(dāng)然,對老師們的付出更是不以為然,滿不在乎。通過活動,學(xué)生懂得了體諒家長的辛苦,孝順父母,多幫家人做一些力所能及的事情,認(rèn)識到自己肩上的責(zé)任。擁有一顆感恩的心更有人格魅力。
初中學(xué)生因?yàn)樘幱诔砷L期,叛逆而不服管,所以對學(xué)生的教育李海英從來不用否定句,不會生硬地說不可以做這個不可以干那個,因?yàn)閷W(xué)生身上都像刺猬一樣帶著刺,需要教師溫和而有技巧地進(jìn)行教育。學(xué)生轉(zhuǎn)變不會一蹴而就,需要有個過程,其中最重要的是心理上的轉(zhuǎn)變。畢業(yè)班的學(xué)生,情緒變化多,在這個重要的人生關(guān)口,要讓學(xué)生明白父母細(xì)心的培育、教師精心的教育是為了什么,要承擔(dān)起自己應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。
讓學(xué)生體驗(yàn)個性化的進(jìn)步
對于畢業(yè)班學(xué)生的學(xué)習(xí),李海英每天都會協(xié)調(diào)好各科的家庭作業(yè)量,并經(jīng)常與科任教師和學(xué)生溝通,了解他們在教學(xué)、學(xué)習(xí)上的困難。有一年,李海英所帶的畢業(yè)班物理成績一直不理想,她心里很著急,長此以往,到中考時很多學(xué)生一定會因?yàn)槲锢砬芳讯绊懣偝煽?,這一定要引起學(xué)生足夠的重視,不能讓他們偏科。一天早晨,李海英走上講臺很“隆重”地向?qū)W生宣布:“現(xiàn)在我作為班主任宣布一個任命,李海英老師自薦做我們班的物理學(xué)科副課代表,直接由課代表領(lǐng)導(dǎo),每天負(fù)責(zé)收物理作業(yè)!請大家以熱烈的掌聲鼓勵并支持我的工作!”李海英并不是說說而已,從此她每天準(zhǔn)時收齊物理作業(yè)。班主任親自監(jiān)督,容不得學(xué)生偷懶拖延,學(xué)生們很快真正投入到物理學(xué)習(xí)中,成績提高了,物理不再成為許多學(xué)生的薄弱學(xué)科。
很多學(xué)生到了畢業(yè)班,面對繁重的學(xué)習(xí)任務(wù)會有一種畏難情緒和抗拒心理,如何引導(dǎo)學(xué)生提高學(xué)習(xí)興趣、樹立信心,師生展開了階段性的拉鋸戰(zhàn)。李海英一直堅(jiān)信慢工出細(xì)活,基礎(chǔ)打牢才能讓接下來的學(xué)習(xí)變得順暢。在給學(xué)生制定目標(biāo)之前,李海英分析每個學(xué)生,為每個學(xué)生設(shè)定不同的階段性目標(biāo),她不會給學(xué)生制定不合理的目標(biāo),鉆牛角尖。對學(xué)習(xí)成績的提高不好高騖遠(yuǎn)不急于求成,擅于發(fā)現(xiàn)學(xué)生的點(diǎn)滴進(jìn)步,不吝嗇對他們的表揚(yáng)。每次考試后她會用大量的時間幫助學(xué)生總結(jié)分析每一科丟分的原因,引導(dǎo)學(xué)生認(rèn)識到自己的弱點(diǎn)再去找解決方法,可以事半功倍。
作為一所普通的初中校,經(jīng)常會有很多英語學(xué)習(xí)興趣不高、成績不理想的學(xué)生,有的學(xué)生英語成績甚至只有十幾分,一個班的平均成績?nèi)氖忠矔r有所見。針對這種情況,李海英在畢業(yè)班一整年的英語教學(xué)中始終堅(jiān)持分層教學(xué),不同水平的學(xué)生上課回答問題的難易程度、課后要完成的作業(yè)內(nèi)容都是不同的,會各有側(cè)重,讓每個學(xué)生明白英語并沒有他們想象中的那么難以接近,只要沿著李老師為每個人度身鋪就的學(xué)習(xí)道路前行,都能不斷地看到自己在英語學(xué)習(xí)上的進(jìn)步。小佳楠八年級升九年級時,其他學(xué)科都很好,唯獨(dú)英語只有40多分,經(jīng)過李老師在九年級一年的指導(dǎo)訓(xùn)練,中考時取得了105分的成績,考入理想的高中。多年教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的積累,讓李海英的英語教學(xué)在普通校收獲了不普通的成績。她擔(dān)任學(xué)校英語學(xué)科組組長,帶領(lǐng)著組里教師精心備課,潛心教研,悉心教學(xué),使寧河鎮(zhèn)中學(xué)的中考英語單科成績歷年位于全縣前三名之列,鎮(zhèn)上的許多英語教師都被縣教研室的教研員帶到寧河鎮(zhèn)中學(xué)來聽李海英的課,學(xué)習(xí)她豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。
在班級管理上,李海英不做一個保姆式的班主任,她大膽放手,充分鍛煉學(xué)生的自我管理能力;在英語教學(xué)上,她是一名細(xì)致入微、孜孜不倦的授業(yè)者,使每個學(xué)生樹立自信、提高成績。海納百川育英才,李海英用她優(yōu)良的教師素養(yǎng)和寬嚴(yán)適度的教育方法引領(lǐng)學(xué)生不斷地收獲進(jìn)步和成長。