供電行業精選(九篇)
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第1篇：供電行業范文
供電行業信息化對于整個行業的發展和創新都是非常有益的，能夠不斷推動這個行業的進步，轉變行業的管理模式，推動整個行業的發展。而現在信息化建設還達不到實際的需要，主要問題便是出在供電行業的管理方面、店里企業的管理方面以及電力項目的建設方面。
一、供電行業信息化建設過程中存在的問題
（一）行業管理過程中存在的問題
1.整個供電行業缺乏比較規范的行業標準。信息技術對于一個企業來說，能夠保證企業的數據收集和交換，二對于一個行業來說，信息技術是標準化的需要。在資源共享以及整合的整個過程中，信息化建設能夠推動整個電力行業和信息技術的不斷融合，能夠提升整個行業的管理水平和服務水平，但是現在的信息化水平根本達不到行業發展的實際需要。
2.供電行業信息化建設中對資源的利用率比較低下。根據統計顯示，電力企業在進行信息化建設過程中，每年投入的資金超過了十億元，但是取得的效果卻很不明顯，申報的專利成果甚至不到二百項，并且成果轉化為技術的概率卻可以忽略不計趨近于零，所以可以說，電力企業甚至整個供電行業的信息化建設存在非常嚴重的資金浪費情況，很多投資都是重復的。
3.整個行業存在服務體系欠缺的情況。由于電力改革，電力企業很多管理職能都發生了重要的變化，很多企業存在信息化建設沒有頭緒的現象，不知道該怎樣完成行業服務和信息化工作的對接。
（二）在信息化建設的過程中，電力企業存在管理方面的問題
1.組織機構存在比較弱化的現狀。由于各個部門之間的調整，為了滿足集中管理的需求，負責信息化建設的部門沒有得到充分重視，人員數量減少，甚至很多企業將這一塊外包給專門的公司，整個信息技術部門被虛化。
2.缺乏專業的人才。信息化建設對于人才的素質要求比較高，必須懂得信息方面的技術也了解電力方面的業務，這部分人才對于供電行業的信息化建設才能真正起到重要的推動作用。但是供電行業實行企業編制，直接增加了引進技術人員的難度，并且由于電力軟件得到了快速的發展，電力信息化方面的人才不斷地轉型。
3.運行體系存在一定的問題。電力企業的運行模式不同于普通的企業，在崗位設置運行方面存在問題比較多，對于信息化建設存在一定的不利。
4.對于知識產權的保護存在問題。電力企業在信息化建設的過程中，花費了大量的資金。但是由于知識產權存在不當，很容易被其他企業或個人竊取。
（三）電力項目的建設方面存在一些問題
1. 一體化承載的能力不足。各電力企業基本上都建立了一體化的信息平臺，但是由于各個電力企業的信息化進度存在差距，很多企業承載能力比較差，無法發揮出其功能。
2.對業務進行支撐和分析的能力比較差。電力行業對于信息化的應用仍舊存在最基礎的查詢數據方面，決策分析能力比較差，無法實現智能化控制，無法給管理提供決策方面的支撐。
3.對資源的利用率比較低。隨著信息化建設，供電行業需要擴容來提高應用程度，但是對于這些資源，卻依舊存在著很嚴重的浪費現象。
二、電力行業推進信息化建設的辦法
（一）轉變電力行業對于信息化建設的看法和觀念
1.必須對工作的職責進行明確。供電行業的信息化管理必須了解服務體系的責任，必須理清行業的資源，全面了解信息化建設的實際情況，并且組織人員和其他行業進行技術以及經驗的交流，并且對技術人員進行技術方面的培訓，從而不斷提高供電行業的信息化水平。
2.必須進行服務平臺的建設以滿足信息化建設的需要。做好信息資源的整合和利用，建設信息化的全方位的服務平臺，能夠更好地實現信息化的經驗技術交流，確保能夠將研究技術轉化成成果，將信息化的理論和實際的信息化建設有效結合在一起。
3.不斷對服務體系進行健全。對一些重要的信息化內容進行不斷地完善，并且做好推廣宣傳的工作，合理的隊網絡媒體進行利用，提供一些除了查詢數據之外的工作，比如說行業研究和深度咨詢等，不斷地完善信息化服務的體制。
（二）對高層管理者的需要充分的把握
進行數據查詢是最基礎的部分，必須根據實際需要進行信息化工作的擴展，了解供電行業高層的實際需要，幫助其進行決策和管理，不斷地強化信息化建設，確保信息化部分能夠實現自身的作用和職責。
（三）重視人才，對人才進行考核
在選拔人才的時候應該把人才的專業技能以及自身的業務方面的能力二者結合起來進行考核，并且根據實際的情況進行崗位調整，提高信息化部門的專業能力和業務能力。
（四）重視對信息化工作者的培訓工作
由于信息化工作不被重視，所以從事信息化工作的專業人數比較少，為了加強信息化建設們必須重視這部分人才，利用各種資源進行培訓，幫助電力行業減輕負擔，
（五）對成果進行合理的管理并且申報專利
對于研究出來的成果，為了避免成果被竊取，必須及時的申報專利，提高申報專利的意識，合理的隊成果進行管理。
（六）合理的進行項目評估，提高自身的應用水平
在進行信息化建設的時候，對于那些重點的項目必須合理的進行全方位的項目評估，確保信息建設的資源化管理，從而提高整個行業對于信息資源的利用效率和使用水平。
三、結語
想要不斷提高電力行業的管理水平，推動整個行業的發展，就必須對信息化建設重視起來，真正意識到信息化建設的重要性。了解信息化建設的需要，從實際出發，解決信息化建設過程中存在的問題，不斷提高行業的信息化水平。
參考文獻：
[1]王宇昊.關于行業信息化建設的幾點思考[J].中國資產評估，2011（11）
[2]劉杰.推進電力行業信息化建設[J].中國電力企業管理，2011（15）
[3]楊云.電力企業信息化網絡建設管理[J].信息與電腦（理論版），2011（148）
第2篇：供電行業范文
國家電網公司戰略規劃部副主任歐陽昌裕估測：從投產規模來看，全年投產發電裝機容 量接近4000萬千瓦。要滿足今年新增電量還缺1000萬千瓦左右，加上去年1500～2000萬千瓦 左右的缺口，估計總缺口在3000萬千瓦左右，僅華東電網缺口就在1700萬千瓦左右。
他預計，2005年供需形勢會比今年略有好轉，電力供應有所緩解。到2006年電力供需基 本達到平衡，局部電網有可能出現電力供應緊張。而值得高興的是，到2007年根據電網公司 的預測，電力可能要出現過剩。
歐陽認為，從根本上來說，電力供應總量不足，電力建設滯后于電力需求增長是造成缺 電的根本原因。國民經濟持續快速增長，帶動用電需求全面高漲，這是造成近年來缺電的主 要原因。持續高溫、干旱和來水偏枯、電煤供應逐年趨緊，增加了隨機性缺電。在一季度， 三峽外21座重點水電站來水減少10％以上，華東電網來水僅為多年平均的50％。導致缺電的 另外一個原因是局部電網結構薄弱，存在輸配電卡脖子問題，加劇了部分地區的電力供應緊 張。東北、華北只有一回線路在運行，目前在東北地區電力還有過剩，但由于電網的問題送 不出來。尚未理順的電價機制增加了送受電雙方經營風險，阻礙了經營的積極性。很大程度 上造成了缺電省份不愿意買電力過剩省份的電，電力過剩省份的電也不愿意外送。
“但最直接的因素還是因為高耗能行業高速增長，用電負荷結構的重型化，使電力供應 對經濟增長的支撐能力下降。”歐陽昌裕認為，這充分反映了我國經濟增長模式還是屬于粗 放型的增長，遠沒有轉變到集約型。
分析認為高耗能行業的快速增長有三方面的原因，一是國際分工加快，部分高耗能產業 向中國國內轉移；二是國際、國內的需求比較旺盛，所以發展高耗能行業能夠獲得更大的利 潤；三是跟電力行業本身有關，在電力富裕的情況下，從1998、1999年開始對高耗能行業實 施了優惠電價。特別是各地政府自行規定、出臺了一些優惠電價，這些優惠電價不僅是對符 合國家產業政策進行的優惠，對不符合國家產業政策的高耗能廠家也進行優惠，鼓勵了高耗 能行業的發展，致使高耗能行業投資過熱。2002年我國鋼、鋼材、10種有色金屬的產量分別 比上年增長了19．7％、19．6％和14．5％。去年這個數字更是高得驚人，黑色金屬用電量 同比增長24％，有色金屬同比增長25．3％。去年黑色有色建材化工等高耗能行業對工業用 電增長的貢獻率在44％以上，今年一季度的貢獻率在40％。高耗能行業的快速發展導致了工 業結構的重型化，GDP用電單耗持續上升。
第3篇：供電行業范文
關鍵詞：配電網 提高 可靠性 管理
前言
供電企業電力系統的一項重要技術經濟指標就是供電的可靠性，它反映了電力裝備水平、生產技術水平和企業管理水平，也反映了城市總體經濟的發展水平。電力系統可靠性的實質就是用最科學、最經濟的方式，充分發揮發、供電設備的潛力，保證向全部用戶不斷供給質量合格的電力，從而實現全面的質量管理和全面的安全管理。 一、 從配電網絡基礎入手，堅強配電網絡，提高供電可靠性
1 、配電網供電可靠性的重要性
配電網是電力系統的重要組成部分，其安全可靠性將直接影響著國民經濟發展和人民生活水平。據不完全統計，公司用戶停電故障中的90%是由于配電網故障引起的。因此，如何提高配電網供電可靠性水平就具有非常重要的實際意義。
配電系統用戶供電可靠性是衡量供電系統對用戶持續供電的能力的一個主要指標，它指在統計期間內，10 kV配電網對用戶有效供電時間總小時數與統計期間小時數的比值：
供電可靠率=[1-∑(每戶每次停電時間) / (總用戶數×一年的小時數)]×100%
隨著電力系統的發展，配電系統可靠性已越來越引起人們的重視。配電系統直接與用戶相連，是電力系統向用戶供應電能和分配電能的重要環節。中壓配電網絡覆蓋每個村莊、每條街道，再通過低壓配電網絡延伸至每個用電客戶，一旦配電系統或設備發生故障或進行檢修、試驗，就會造成系統對用戶供電的中斷，會給工、農業生產和人民生活造成不同程度的損失。
但在部分地區，配電網絡的發展有些滯后，不能適應廣大客戶的需求，因此必須加強對配電網絡的建設與改造，提高供電可靠性以適應電力行業發展的要求，滿足經濟發展對電力的需求。
2、重視施工、檢修質量
施工、檢修質量是可靠性管理中的重要環節，必須嚴格把關。提高施工、檢修質量可有效減少故障率。尤其是在污染嚴重的地區，配網中絕緣子的防污、各類金具的防腐工作都應引起重視，否則在雷雨季節就會因污閃引起頻繁跳閘，而大量嚴重銹蝕金具的更換，工作任務繁重，難免造成重復停電。同時應積極開展設備狀態檢修，利用各種測試手段(包括常規和在線監測)、數理統計和在線診斷等技術，對運行中的電力設備的實際狀態、變化趨勢和規律進行科學預測和評估，作出是否需要進行檢修的決定，比以往的定期計劃檢修更具有科學性，不但可以提高供電可靠性，而且有顯著經濟效益。
3、用先進設備，實現配網自動化
改造配電網，盡量采用先進的免維護或少維護設備，雖然一次性投資加大，但設備自身的故障率降低，設備檢修周期得以延長，同時先進設備的推廣應用也易于實現配電網自動化。配網自動化能對負荷進行監測，實時調整和變更電網運行方式，及時轉移負荷以減少停電頻率；并對設備實時監控，及時消除缺陷，即使故障發生，也能自動將故障段隔離，而非故障段仍繼續運行，縮小故障停電范圍，從而大大提高配網供電可靠性。
二、加強配電網絡維護管理，提高供電可靠性
1、從人員素質出發，加強人員管理
無論電網多么堅強，設備多么先進，最終離不開人的操控。在可靠性管理的各個環節，都有人的參與：管理制度的制定，管理措施的執行，電網規劃建設，停電計劃，檢修施工，可靠性分析管理，優質服務的執行與推進，自始至終人是具有決定性的執行者，人的素質不可忽視。隨著科技的發展，電力系統的科技含量不斷提高，這將對人員素質和覺悟提出了更高的要求。供電企業必須從人員的培訓力度、培訓方式、培訓內容等著手，從一個企業工作氛圍，企業理念著手，不斷提高人員的業務素質和思想素質，使參與可靠性的各個環節的人員有能勝任其工作崗位業務技術水平，有足夠強的工作責任感。同時，在可靠性管理過程中要注重人的調配和管理，不同部門，各個環節的人員應分工明確，團結協作，緊密配合，有效提高供電可靠性。
2、 圍繞可靠性指標，著力全過程管理
供電系統用戶供電可靠性統計評價指標分為主要指標和參考指標兩大類。目前供電企業供電可靠性最常用的是供電可靠率。影響供電可靠性指標的三大關鍵因素分別是：停電時間、停電范圍和停電次數，在整個供電可靠性管理過程中，應有效控制。從前期的年度、季度、月度停電計劃到運行操作人員與檢修施工人員的通力配合，加強停送電全過程管理，并大力開展帶電作業，減少停電范圍和停電時間，提高供電可靠性。
三、加強電網各環節的維護管理，保證電網保持良好的運行狀態
1、電網中的設備是影響可靠性的根本要素，是可靠性中的硬件基礎，應從規劃、設備選型、建設施工、檢修維護等多方面進行管理。
配電網絡結構布局合理、配電設備的設計性能合理的情況下，為了降低新電線路早期故障率，在原料和制造工藝環節應而引起足夠的重視，提高電網裝備水平，積極采用新技術、新設備，盡量減少早期故障率。配網設備元件的故障率隨時間的發展、不斷地發生變化，變化期分為三個時期，即早期、偶然期、損耗期。第一，早期故障較高，但隨時間的增加，故障率迅速降低。在這段時間內發生故障的原因是由于設計、原料和制造工藝中缺陷而引起的。因此要提高設計水平和電網裝備水平，積極采用新技術、新設備，盡量減少故障率。第二，偶然期故障比較穩定，可視為常數，而且數值較低。在運行中應加強維護延長這段時期的時間。第三，損耗期故障率上升，這是因為機械和電氣磨損以及絕緣的老化所引起。在這段時期里大部分元件開始失效。“老化篩選”的維護方法就是結束“早期”，延長“偶然期”，及時更換“損耗期”，提高供電可靠性。
影響供電可靠性的主要因素：
第一，配電設備和配電線路故障：配電設備的設計性能、制造和安裝的質量；設備的自動化程度；配電線路的傳輸容量及裕度；繼電保護和自動裝置動作的正確性。
第二，配網自動化水平：事故處理自動化程度低，花費時間長，恢復供電慢；人工倒閘，人工數據采集時技術水平與管理手段落后。 第三，配電網絡結構：配電網絡結構布局不合理，供電半徑大，供電面廣，停電往往是一停一片，一停一線。
第四，運行維護和管理：由于部分電力線路管理人員的業務技術水平較低，管理水平差，在事故處理時機動能力不強，給提高供電可靠性造成了不少困難。
第五，環境方面：地理條件、自然現象和環境影響的防護水平；社會環境條件及宣傳工作情況。
第六，負荷及上、下級網絡方面：負荷高低及分布情況；負荷的增長；上下級網絡的影響，包括電源容量、網絡結構、性能和管理水平等。電網中的設備是影響可靠性的根本要素，是可靠性中的硬件基礎，應從規劃、設備選型、建設施工、檢修維護等多方面進行管理。
2、停電計劃管理
計劃停電是指有正式計劃安排的停電，包括檢修停電、施工停電和用戶申請停電。停電計劃管理包括了停電前、停電中和停電后的全過程管理。
停電前，各個部門應提出申請，通過“月度停電計劃平衡會”認真整合本企業范圍內的所有停電計劃，合理地將城網改造、市政工程、客戶工程、設備檢修、缺陷整改等停電項目溶合在一起后，統一月、周停電計劃，做到“一停多用”，盡量減少停電次數。同時根據預控指標的要求進行權衡，暫不能批準停電的檢修工作，應通知設備運行維護部門加強巡視，防止缺陷進一步擴大。對于停電范圍較大，一次停電戶數超過十臺配變的，應結合停電同時加裝分段開關，進行分割轉移負荷，盡量縮小停電范圍。
在停電施工、檢修過程中，各個環節都要嚴格把關，施工班組前期準備工作要提前到位，絕不允許不需要停電即可做的工作拖到停電時才做，避免發生停電等人的情況。對于停電超過四個小時的較大施工項目應編制施工方案并會審。工作班成員應注重協調配合，工作過程緊張有序，在保證安全和質量的前提下加快施工進度，盡量縮短停電時間。
停電工作完成后，應認真驗收把關，有效提高電網健康水平。管理部門和施工班組應對作業情況以及對可靠性指標的影響進行分析，查找無效停電時間，以便改進工作，優化施工方案。
3、故障停電管理
電力系統中的故障隨時都有可能發生，如何快速反應，迅速搶修是故障停電管理的重點。客戶服務報修中心（95598）應實行24小時值班，保證報修及時性，同時，95598工作人員應能準確判斷故障停電原因、故障類型及故障點位置。搶修中心人員應提高搶修反應速度，盡量縮短停送電時間，并推行故障延伸檢修，即在確保及時恢復送電的原則下，對故障點前后部位延伸巡視檢修，確保搶修質量，減少故障機率。加強故障停電原因分析力度，對較大故障事件應組織專題分析。
供電企業應該主要對三項內容進行分析考核，一是每月要進行電網運行情況分析，定期組織電網安全可靠運行研討，提出防范措施，群策群力，努力降低電網故障率，同時對危及電網安全事件的責任人進行考核；二是每月對計劃停電做偏差分析，對造成重復停電和延誤停送電事件進行專題分析和考核；三是對各項可靠性指標完成情況進行分析考核。
結束語
電力可靠性管理是電力系統全面的質量管理和全過程的安全管理，是適合現代化電力行業特點的科學管理方法之一，是電力工業現代化管理的一個重要組成部分。縣級供電企業根據國網公司和各省市公司的可靠性管理辦法，結合自身實際情況，制訂或修訂出一套符合自身發展需要的供電可靠性管理辦法，提高電網供電可靠性，不僅是用戶的需求，也是供電企業自身發展的需要。
參考文獻
[1]鄭宗安. 提高供電可靠性的探討[J]．中國電力，2002，（4）
第4篇：供電行業范文
關鍵詞：供電所，同業對標，管理體系，指標數據。
中圖分類號：U223文獻標識碼： A 文章編號：
1專業管理的目標
1.1專業管理的范圍
鄉鎮供電所對標的范圍是供電所的日常及基礎管理、線損管理、營銷管理、電費回收、安全管理、供電服務管理。
1.2指標體系及目標值
根據工作實際，選取涉及供電所基礎管理、線損管理、營銷管理、電費回收、安全管理、供電服務的21項指標做為對標內容：
2專業管理的工作流程
2.1組織機構圖示
為加強鄉鎮供電所對標的管理，成立由局長任組長，農電、企管主管領導為副組長、企業管理部、生產技術部、安全保衛部、財務資產部、市場營銷部、調度通信部、監察審計部、農電發展部、各供電所主要負責人為成員工作小組，保證供電所同業對標工作的順利開展。企業管理部為供電所同業對標的歸口管理部門。
2.2組織機構中各層次的職能：
2.2.1領導小組：負責協調解決工作過程中出現的問題；監督檢查工作開展情況，審批供電所同業對標考核結果。
2.2.2企業管理部、農電發展部負責對標工作組織、排序、考核。負責供電所同業對標工作的組織、協調、檢查指導；負責審核改進意見及措施；解決工作中存在的問題。
2.2.3農電發展部負責督促供電所的報送同業對標分析報告，并對分析報告質量負責，督促供電所提升工作措施的落實；
2.2.4財務資產部負責電費回收考核、報表填報；
2.2.5市場營銷部負責售電均價、電量的考核、報表填報；
2.2.6生產技術部負責線損、供電可靠性的考核、報表填報；
2.2.7監察審計部負責供電服務工作的考核、報表填報；
2.2.8調度通信部負責線路跳閘報表填報（包括變電站外油開關跳閘次數）；
2.2.9安全保衛部負責安全管理考核、報表填報。
2.2.10 基礎工作由企業管理部、安全保衛部、市場營銷部、生產技術部、監察審計部等成員部門進行檢查考核，每個成員部門按照月度計劃安排檢查三個供電所的基礎工作，月度計劃由企業管理部制定，受檢單位必須涵蓋17個供電所，受檢內容按專業分類涵蓋日常工作、基礎工作規定內容。
2.3流程過程控制方法說明及節點工作的做法描述
2.3.1供電所同業對標主要節點工作的做法描述
節點1企業管理部擬定（修訂）供電所同業對標指標體系、評價體系。領導小組組織召開會議，對建立的對標指標體系進行審核，確定符合局實際的供電所同業對標指標、評價體系，經局領導班子會議研究同意后發文。
節點2企管部下達各專業對供電所的日常及基礎工作檢查計劃。
節點3各供電所根據局同業對標有關要求，強化重要指標、重點工作及基礎工作、日常工作管理。
節點4每月2日前各專業單位對照《供電所同業對標考核細則（一）》，對各供電的所工作及指標完成情況進行檢查考核，形成單項考核報表報企業管理部。
節點5每月5日之前，企業管理部對照《供電所同業對標考核細則（一）》，對各專業考核單位報送的考核結果進行審核，并形成供電所同業對標月度對標報表報局考核小組、批準后，在辦公自動化網上公告。
節點6每月10日前組織召開供電所同業對標月度分析例會，后三名供電所在會上做表態發言，對各供電所存在的問題匯總形成督辦通知單，列入月度考核
節點7各供電所根據對標結果制定弱項指標提升措施、完成時間，并按照整改計劃認真進行整改，各相關單位根據需解決。
節點8每月20日前，企業管理部根據對標結果依據3.2.2.1規定核算同業對標專項獎；根據3.2.2.2至3.2.2.5規定對對標排序及對標過程中計劃的實施情況、工作質量進行考核，核算月度綜合獎，領導簽批后傳遞財務部發放。
3.績效評價
3.1績效評價的組織機構
成立以局長為組長、農電、企管主管領導為副組長、相關部室負責人為成員的考評委員會，辦公室設在企業管理部。下設生產管理、營銷管理、安全管理、供電服務管理等專業考核小組。企業管理部是供電所同業對標管理考核的歸口管理部門。
3.2獎懲辦法
3.2.1供電所同業對標評價細則
3.2.2供電所同業對標獎懲辦法
3.2.2.1設對標專項獎。供電所按對標考核得分計算人均獎，每分10元，包所單位按分包供電所的得獎差值（得獎數與平均數差）連帶10%（高獎、低罰）。
3.2.2.2成員部門對提供的同業對標考核報表的正確性、真實性負責，每月2日前經主管領導審定簽批后報企業管理部，企管部每月5日前完成報表核算、排序通報工作。所有對標數據的真實度由指標填報單位負責，企業管理部每月進行數據真實度抽查，凡發現數據不真實的，此項指標當月得分為零，數據提供單位扣10分。
3.2.2.3月度得分排序前三名的供電所在當月綜合獎中分別獎勵10分、8分、5分，后三名各扣5分、8分、10分。
3.2.2.4后三名供電所由歸口部門農電發展部組織分析原因、制定措施，并于10日前報送企業管理部及相關專業組，每推遲一天扣主要管理部門1分/每個單位，報送材料質量達不到要求：提升措施不具體、原因分析不清楚扣5分/每個單位，不報送扣10分/每個單位。
3.2.2.5 排名前三名的供電所分包單位當月綜合獎分別連帶獎1分、0.8分、0.5分。排名后三名的供電所分包單位當月綜合獎分別連帶扣0.5分、0.8分、1分。
4 管理成效
一是采取數據亮化、每月進行一次排序，并將排序表局網上公告，同時設立供電所對標專項獎，按對標得分計算各供電所對標獎，實行包所單位獎罰連帶，通過獎懲并舉的手段，傳遞排序壓力，助力末位進步，同業對標是對落后供電所的一種鞭策，更是對標桿供電所的激勵，起到了數據亮化、典型引領的作用。二是通過對標信息的，使供電所了解了本單位在17個供電所所處的位置，看到了本單位存在改進和提高的空間，形成了“比、學、趕、幫、超”的良好氛圍。
第5篇：供電行業范文
關鍵詞：用電監察；竊電；防竊電技術
竊電行為是現今電力工作中經常面對的一項問題，且近年來竊電行為具有逐漸加重的趨勢。為了避免竊電行為的發生，供電企業則需要通過監察工作的開展對電能盜竊行為進行預防，而就目前來說，在反竊電工作中還存在著一定的不足，需要以科學措施的應用不斷提升反竊電水平。
一、竊電偷電的危害分析
在電力企業發展過程中，竊電行為對電力企業的經濟損失造成嚴重的影響，同時也會對供電網的安全造成一定的影響，另外，竊電行為還會對供電設備造成使用壽命以及安全造成一定的影響，嚴重影響了供電網的安全運行。在電力企業發展過程中，造成偷電、竊電現象的主要原因是由于地區用電電價差異、用戶的承受能力、法律意識薄弱等因素所造成的。并且，供電企業在發展過程中，供電企業給了不法分子一些可乘之機；企業在發展過程中，由于用電量較大，存在僥幸心理進行竊電；供電企業在發展過程中，供電方式較為老套、設備較為陳舊，不能滿足實際的供電需求，從而造成竊電現象的出現。
二、用電檢查管理工作中的問題
（一）取證困難
與實體資源相比，電力資源十分特殊，其生產和使用過程都是無形的，竊電行為并不會留下顯著證據，并且通常竊電行為不用大型工具就能實現，一般竊電工具都比較小巧，便于隱藏、不易發現。與其他盜竊行為不同，竊電行為并不需要銷贓或儲贓，用電檢查人員巡視時，如果發現了可疑人員，也不能隨意進行搜查。即使在竊電現場發現竊電行為，也難以做到人贓并獲，無法核算出其竊取的電量，加上竊電者往往會否認事實，最終難以確定竊電事實。這些問題為用電監察管理和反竊電工作的開展造成了較大困難。
（二）電力設施遭到破壞
電力系統中各種電氣元件是保證系統安全穩定運行的重要設備，一旦系統中的電氣元件出現故障，會嚴重影響整個系統供電的安全性，造成嚴重的資源浪費，還會增加供電企業的生產成本，不利于企業可持續發展。現階段，我國電力系統中所應用的電力設備材料和價格都比較昂貴，一些不法分子就打起了電力設備材料的主意。不顧國家法律和供電企業政策的約束，使用各種違法手段盜取電纜、變壓器等設備，常常造成電力系統突然出現故障，用電監察工作常常是措手不及，不能及時采取措施解決問題，嚴重影響企業的供電能力。
（三）監察工作人員專業素質亟待提升
在實際用電監察工作開展過程中，工作人員的自身的能力對于工作質量具有直接影響。就目前來看，由于工作人員自身的一些因素，導致工作在用電監察工作中不能及時發現竊電現象，更不能及時采取相應的措施，從而導致電力企業在發展過程產生嚴重的經濟損失；并且，用電監察工作人員在工作過程中經常會受到一些威脅，使得自身的安全不能得到保障，從而降低工作積極性，導致竊電現象較為嚴重。
三、實現反竊電由“治”到“防”創新舉措
（一）利用大數據防范竊電
傳統的反竊電手段對于現在的竊電份子已經不具威懾作用，應該借助于負控計量裝置，通過對大量的用戶用電數據進行采集和分析，掌握用戶的用電規律，監控用戶的用電負荷，發現用戶的變化規律，使得所有用戶的用電行為都實現能分析、可預測。從大量數據中尋找蛛絲馬跡，就像公安人員研究犯罪份子的作案手法一樣，只有掌握了犯罪份子的作案規律、共性案例和特殊性案例及其手法，才能做好如何防范。道高一尺，魔高一丈，擁有數據資源的我們要比竊電者棋高一著，只要我們掌握了反竊電工作的主動權，就能將犯罪份子繩之于法。
（二）加強對計量裝置的管理
加強鉛封管理，專人專用，備案存檔，明確責任，要求工作人員操作計量裝置后，嚴謹規范地使用鉛封，不可給不法分子留下可乘之機；要求裝表接電人員現場規范操作，必須保證現場鉛封齊全完好，避免裝表時計量人員離開了現場，用戶從中做了手腳，防止竊電分子利用我們工作人員的馬虎大意進行不法活動；加強表計信息的統計，對表計的安裝年份、出廠廠家、型號規格、歷史核查情況等都要進行記錄、備案，使所有表計的核查都有據可依、有史為鑒。
（三）完善用電檢查工作機制
改變原本單一的“問題發現――現場核查”的工作機制，形成新的“問題發現――后臺分析――模擬方案――現場核查”用電檢查工作機制。
新的用電檢查工作機制具體內容如下：1、問題發現，通過用戶舉報、定期維護、定期排查以及計量自動化系統后臺監控等多種手段獲取用戶用電異常情報，再通過用電檢查人員現場檢查發現現場異常情況。2、后臺分析，即通過計量自動化系統對問題表計、問題用戶的歷史負荷、用電性質、業務變更歷史等情況進行分析，并結合現場檢查的異常情況確定用戶是否存在偷漏電行為。3、模擬方案，真正確定用戶存在偷電行為，需要在現場捕獲相關證據，貿然出擊難以直切要害，同時還讓偷電用戶提高警惕，因此模擬實際行動方案，確保行動成效是必要的。
（四）培訓強化用電檢查人員的專業知識水平和專業技能
作為電檢查人員需熟練掌握直觀檢查法、電量檢查法、儀表檢查法、經濟分析法等檢查竊電的知識及方法；熟練掌握各大系統的應用，具備一定的數據分析能力，提高對竊電現象的感知度，能夠通過用戶各類用電數據的異常變化發現竊電問題；掌握打擊竊電中的法律問題和治理竊電的相關政策法規；熟悉竊電防治理論、技術措施、技巧策略和防竊電新技術、新產品，針對竊電招數變化，在竊電與反竊電的“搏弈”中，將各類竊電現象消滅在萌芽狀態。
（五）加強現場作業人員的廉潔教育
通過廉潔從業大講堂、案例教育、看守所實地參觀等多種形式，加強對現場作業人員的廉潔教育；培養現場作業人員發現異常立即上報，不隱瞞現場情況，不伙同用戶偷漏電的良好從業作風，堅決打擊里應外合現象，對涉案的內部人員嚴懲不貸。
（六）加強對專變用戶用電負荷的監控
通過計量自動化系統，對專變用戶用電負荷進行監控，并輔以GIS系統和營銷管理系統，建立所有專變用戶檔案信息，詳細分析所有用戶的基本資料及用電情況，將用電出現異常的專變用戶列入重點監控黑名單，進行每日線損監控及異常數據分析，一旦發現有竊電嫌疑，立即進行現場檢查。
（七）進一步推動線損“四分”精益化管理
第6篇：供電行業范文
本文作者：鄧聰聰工作單位：華北電力大學
化工行業的用電特性化工行業主要用電設備有用高壓電動機拖動的氣體（或液體）壓縮機、鼓風機、離心機、大功率工業電石爐、電解槽、電熱器等。由于化學工業是連續性生產，具有高溫、高壓、易燃、易爆、腐蝕毒害等危險因素，因此，化學工業的用電性質、用電負荷具有以下特點：①供電可靠性要求高。大多數化學工業關鍵生產工藝流程用電負荷屬于一級用電負荷，一旦停電，將會造成化工裝置爆炸、起火、人身中毒等惡性事件。因此，化學工業生產必須具備可靠的供電電源。②用電量大。化工裝置連續運行，電力負荷集中，用電量大。③電力負荷平穩，負荷率高。化工生產多為長周期連續運行，一般設計年運行時間為300天（7200小時），有的達到330天（8400小時），負荷率可達92%-95%。由于該行業的特殊生產用電需要，使其用電負荷十分穩定，峰谷差非常小，生產處于均衡狀態，故需求側管理對其調荷的潛力十分有限。但是在尖峰時刻，還是能轉移一部分負荷到非尖峰時段，雖然影響不是很大，但是還是能起到一定的調控作用。同時由于能耗較大，所以此類行業的節能潛力還是很大的，主要可以采取變頻電機等手段。水泥行業的用電特性水泥生產是三班連續運行，并且設備運轉周期較長，負荷曲線波動較小，負荷率較高，因而其生產時間是連貫性的，工作日和周休日的用電沒有區別，且供電可靠性要求較高。其大部分用電負荷屬二級負荷，少部分是一級和三級負荷，濕法回轉窯廠的一級負荷一般占全廠負荷的2.5%左右，干法回轉窯廠一級負荷占全廠負荷的1.5%左右，所有設備均可中斷運行。水泥廠若需全線停電，至少需要提前72小時通知，降低負荷需要提前4小時通知。水泥行業是電耗強度較高的行業，加上生產工藝允許，所以此類企業普遍充分利用低谷電量，調整部分生產線的工作時間，在系統負荷較低時段滿負荷生產，在系統負荷較高時段，約75%-85%負荷運行，以降低電費成本，對系統的日負荷曲線起到移峰填谷的作用。如水泥磨機及一些附屬設備可以避開峰時段生產，來降低生產成本。整個行業用電基本上比較平穩，負荷率在85%以上。
制藥行業的用電特性在制藥行業中，西藥生產通常是24小時連續生產，供電可靠性要求較高，中藥生產雖然也是24小時連續生產，但是只要提前10分鐘通知，負荷還是可以停下來，供電可靠性要求相對低一些。制藥行業的主要用電設備是空調、冷凍機、空壓機和除塵機、粉碎機、鍋爐等。因為生產過程中對溫度和濕度的要求較高，所以空調負荷較大。生產中安裝中央空調的負荷具有移峰的潛力，建議采用蓄冷空調。峰谷電價對移峰填谷刺激不是最大，如果生產任務不是很重，會考慮轉移一部分負荷到夜間生產。尖峰避峰潛力較大，可中斷負荷不是很多。由此可見，制藥行業具備節能潛力。橡膠和塑料行業的用電特性從生產工藝流程可以看出，橡膠和塑料行業的主要環節有混煉、壓延、成型和硫化，其中混延環節用電容量最大，正常負荷在各環節也排在首位。生產流程的每一環節均屬于整條生產線不可或缺的一部分，企業只要不停產，就必須啟動所有的用電設備，但是，許多用電設備屬于“可中斷性負荷”，所以，具有一定“移峰填谷”的潛力，但不是很大。負荷基本屬于二類負荷，必須提前1-6個小時左右的時間提前通知停電，絕大部分設備屬于可中斷負荷，其供電可靠性要求較高。總體而言，橡膠及塑料制品業日負荷率較高，但是仍然有4%左右的負荷具有“移峰填谷”的潛力，但是峰谷差價對其激勵不大。其中橡膠制品對峰谷價差更為敏感，而塑料制品受本身工藝限制，對峰谷電價反應較小。在尖峰時刻，輪胎制造業的移峰效果最好，塑料制品的削峰效果最差。紡織行業的用電特性紡織行業主要產品是織布與紗，由于紡織行業在生產加工中需要保持在一定的溫度下，最好在20多攝氏度，由于保持這個溫度較難，一般都控制在30攝氏度以下，夏天的制冷負荷也占了很大一部分，空調負荷約占總負荷的10%左右。
河北省在2008-2012年期間，工業主要用電行業中企業進行節能技術改造的節電潛力很大。本文通過計算終端節約電量（萬kWh）、終端節約電力（kW）、發電側可避免電量（萬kWh）、發電側可避免容量（kW）等指標來定量分析工業用電行業進行節能技術改造的節電潛力。綠色照明負荷的最大節電技術潛力采用高效節能照明產品代替普通照明產品進行照明，可以大大節省供電終端的電能消耗。所謂最大節電技術潛力，是指目前某類用電終端全部采用高效技術后的節電潛力。河北省工業行業2007年平均用電裝接容量為2437928千瓦，該數據是進行節電潛力計算的基礎數據。在工業行業中，照明容量占行業總用電容量的比例為1.29%。其中采用節能技術（主要通過使用節能燈、配套使用高效電子鎮流器）的照明容量約占照明總容量的54.7%。非節能燈具類型主要有白熾燈、普通日光燈和高壓汞燈。三種燈具在工業行業使用比例為35.9:23.2:40.9。根據以上數據則可計算出工業行業非節能燈具的容量，如下表所示：根據各節能設備的性能，可以得出它們的節電率分別為80%、10%及40%。則至2012年終端節約電力和節約電量均可求，計算結果下表所示。考慮用戶參與率后實際削減峰荷任何需求側管理措施的用戶參與率都不會是100%，照明需求側管理措施也不例外。
第7篇：供電行業范文
【關鍵詞】新形勢 供電企業 職工培訓
隨著時代的進步，國民經濟的迅猛發展，社會對供電企業提出更高的服務要求，要想在日趨激烈的市場競爭立足，供電企業必須內強素質，外塑形象，這就要求企業要注重技術知識的不斷更新，不斷加強企業自身的教育培訓工作，以提高整體核心競爭力。
一、加強職工教育培訓是供電企業發展的必然要求
供電企業是一種知識、技術密集型企業，知識、技術更新的任務相當繁重。供電企業要在日
趨激烈的市場競爭立足，無疑必須具備一支高素質的職工隊伍。只有擁有高素質高水平專業職工隊伍才能掌握現代日新月異的電力技術，才能保證電網的安全穩定運行，才能實現優質的客戶服務質量；只有擁有高素質高水平專業職工隊伍才能在電力體制改革與國有企業改革的不斷深化的新形勢下，跟上現代企業管理的步伐，提升企業的競爭力、應變力，成功實現企業的全面轉型。但從情況看，我國供電企業員工隊伍的整體素質還不高；職業教育和培訓的資源相對不足；技術工人，特別是高級技術工人的培養狀況遠不能滿足供電企業安全生產、技術進步和產業升級的需求；管理人員的觀念相對陳舊，企業的管理模式受到太多因素制約，缺乏科學性影響了企業的發展。因此，如何加強職工教育培訓工作，提升企業的整體競爭力，確保企業、員工的可持續發展，已是當今供電企業的重要課題之一。
二、當前供電企業職工教育培訓中存在的主要問題
1.人員培訓意識存在誤區
由于國有企業的特殊用工形式影響，人員的危機意識較為淡化，自我學習的積極性不夠，尤其是基層農電人員受其素質及思想觀念的影響，在不能很好的處理“工學”矛盾的情況下，對培訓有著一定的排斥性，人員還大都停留在“要我學”，而不是“我要學”的狀態。此外，部分人員熱衷于參加在旅游、風景名勝地舉辦的各類培訓班或研討會，認為只有到外省、外地培訓才是培訓，忽視了企業的內部培訓，尤其崗位上的自我學習。實際上由于電力行業的特殊性決定了崗位上的實踐學習是最有效提高技術業務水平的一種培訓形式。
2.培訓內容、形式與實際生產實踐存在脫節現象
職工教育培訓的目的是學以致用。而目前多數供電企業的培訓工作的主要內容、形式仍然僅限于針對相關電力法規、文件通報和電力知識技能的書面式培訓，較大程度上存在著重學歷教育、重理論考試、輕現場技能培訓的問題，理論培訓內容與實際現場工作難以生成有機的聯系，從而使得教育培訓的內容與生產實踐分而置之相互割裂。職工對這樣的教育培訓感到枯燥、單調，反映麻木、厭倦，起不到應有的教育提高的作用。
3.培訓定位不準，缺乏相應的針對性
人員由于其文化素質、崗位職責、思想意識的不同，對自身培訓的需求有著本質的區別，相同的培訓內容、培訓方式對不同的人員的效果也不盡相同，目前供電企業的培訓還缺乏相應的針對性。企業不僅需要出類拔萃的人才，而且更需要高效率的團隊，少數職工的素質低下將對整體工作質量有較大影響，容易形成“木桶效應”。
三、加強供電企業職工教育培訓的幾點對策與建議
針對當前供電企業職工教育培訓中的問題，筆者認為必須著手抓好以下幾個方面的工作：
1.堅持全員參與培訓，樹立終身學習思想
加大培訓宣傳及氛圍渲染，讓廣大的員工認識到培訓是投資回報最高的“薪酬”，使教育培訓覆蓋每個員工，調動每個員工積極參與培訓，使得培訓教育貫穿于員工成長整個過程。讓公司全體職工形成教育培訓是個人成長推動力的理念，讓他們知道教育培訓的意義以及開展教育培訓對公司實現戰略目標與可持續發展的必然聯系。在過渡期可采用有效激勵和強制考核兩方面配合的方式確保員工培訓的參與度。
2.加大教育內容更新，創新教育培訓方法
一方面應結合供電企業生產與發展的實際，充實培訓教材的內容，認真開展多層次培訓。包括企業領導層的培訓、中層及骨干的培訓、一般員工的培訓。另一方面，努力運用靈活多樣的教育方式。要保證職工教育工作順利有效的進行，就必須調動廣大職工參與教育培訓的熱情與愛好。因此，簡單、一成不變的教育方式就難以起到理想的效果。在教育培訓工作中我們要注重方式的多變與新奇。例如：開展典型案例教育的形式既可以是對案例的講解、分析、討論也可以集體觀看錄像資料，有條件的單位還可以請有關人員做現場報告或有組織地深入事故現場實地參觀。再一方面，還要充分開發和運用現代科技手段。例如，在進行安全教育培訓中，我們就可以開發與使用各種事故預想與仿真處理系統，進行事故演練培訓與技術講解，以逼真的形式加強安全教育效果，還可與現場生產實踐緊密結合，切實提高職工防范事故、處理事故的能力，為職工的安全意識，技術與生產實踐之間架起一座理性的橋梁。從而真正實現我們教育培訓的目的。
3.明確各層面職工的教育培訓定位，加強針對性
在實際教育培訓中，我們必須強化學習內容的引導，注重培訓的針對性，明確不同崗位職工在不同階段應該學什么、怎樣學。一是要根據企業發展的需要，明確了各崗位當前和今后對職工的素質要求，使職工能夠動態地、長遠地從更高的層次上審閱自身的知識結構與企業發展需求的差距，強化了“學習是第一需要”的意識。二是按照因崗而異、按需施教、系統優化的原則，分層次明確企業經營人員強化市場經濟知識、企業經營戰略；管理人員強化現代管理科學、先進管理經驗；生產一線人員強化科技進步知識、崗位技術技能。三是根據不同文化素質人員制定不同程度的培訓教材，注重其對培訓內容的接受度，從而確保培訓效果。
4.加大培訓基地建設、引進科學培訓手段
第8篇：供電行業范文
關鍵字：電能銷售、風險、信用管理
中圖分類號： X820.4 文獻標識碼： A 文章編號：
一、何謂客戶信用管理
信用管理（也稱信用風險管理），是指授信者對信用交易進行科學管理以控制信用風險的專門技術，包括收集客戶的各種信用信息與數據，進行綜合處理、判斷，對客戶的信用質量做出評價，在風險與收益之間進行權衡，進行恰當的信用決策，并對賒銷產生的應收賬款進行管理。信用管理屬于風險管理的范疇，成功的信用管理必須根據堅實的信用政策。在信用決策與管理應收賬款的組合中，許多不同的因素需經仔細考慮，信用決策必須依據客觀的及無形的客戶信用及財務狀況，也應考察授信者的市場地位及銷售量，生產能力是否全部開動及現金余額水平，以及產品的性質。
二、客戶信用管理的重要性
一個企業良好的財務狀況有賴于良好而有效的信用管理。放任而沒有限制的信用政策可能導致拖延應收賬款，造成極高的壞賬損失率。采用嚴格限制的信用政策的企業也可能讓競爭對手提高他們的市場占用率。企業在對客戶提供信用的同時也就承擔了由此帶來的風險，特別是在我國，信用制度尚未建立，社會和法律對信用缺失現象缺少必要的監督和約束的條件下，企業作為以盈利為目的的法人實體，必須加強對客戶的信用分析與評價，從而降低在信用銷售中的風險。
三、供電企業信用管理的現狀
作為一個企業，即使處于壟斷地位，依然需要遵循市場規律，依法經營、自主經營、自負盈虧、自我約束、自我發展。供電企業雖然屬于社會公共事業型的企業，但是同樣也需要追求利益，以保證國有資產的保值、增值。在市場經濟條件下，每個企業都是在風險中經營的，供電企業也不例外，相關的風險不容忽視。
1、主要風險
電能銷售是供電企業的核心業務，電費是維系發、供、用三方穩固關系，促進全社會電力供應和使用正常運轉的重要保證。電費管理又是一項嚴格的相互牽制的科學管理，受財經制度的約束，它是發、供、用整個生產體系中非常重要的一部分，供電企業如不能及時、足額地回收電費，將導致供電企業流動資金周轉緩慢或停滯，使發電企業電力生產受阻而影響安全發、供電的正常進行。不僅如此，供電企業還要為客戶墊付一大筆流動資金的貸款利息，最終使供電企業的生產經營成果受到很大損失。然而，供需矛盾突出，缺電嚴重，電價調整，國家宏觀調控等內、外部環境的變化，都給電費回收工作帶來了諸多不利因素，電費回收風險是供電企業電能銷售面臨的首要風險。
2、風險控制——信用管理現狀
當下在我國，市場經濟是一種信用經濟。長期以來，人們習慣了先用電、后繳費的方式賒購電能，這就無形中給供電企業造成了巨大的經營風險。電能銷售的收入能否及時顆粒歸倉，經常取決于用電客戶的信用狀況。客戶欠費是一個各行業的普遍性問題，在欠電費的客戶中既有困難企業，也有效益良好的行業和國家財政開支的政府機構部門。
四、供電企業信用管理的一些措施
1、在簽訂供用電合同時，對于信用不佳，發生欠費風險可能性較大的客戶，爭取預先設定擔保，擔保合同與供電合同同時簽署，并作為供用電合同的附件。
2、對于已簽訂供用電合同未設定擔保的，可以事后補簽。根據《擔保法》的規定，結合供用電合同的特點，可以從保證、抵押、質押三種方式中選擇適用的方式，以降低供電企業的電費風險。
3、當用電人出現經營狀況嚴重惡化；轉移財產、抽調資金以逃避債務；喪失商業信譽；喪失或有可能喪失履行債務能力等情形中的一種或幾種，造成信用急劇下降時，供電企業可以按照不安抗辯權的規定，在證據充分的情況下可中止供電，以保護電費債權。
4、逐步改變用電客戶的用電習慣，強調“電能”是商品，可以先用后買，當然也可以先買后用，漸進式推廣預購電和預結算電費結算方式。
五、供電企業信用管理的改進建議
如果供電企業未能在收集各種有關用電客戶的信用信息方面做出必要的努力，當對方的財務狀況變差時，供電企業將無從應對以至付出慘痛的代價。為此，供電企業應完善以下信用管理功能的建設：
1、調查客戶資信，建立用電客戶的信用檔案：
基本信息。這一部分通常記錄的是編制客戶檔案所需的內容，包括：對用電客戶身份的鑒定，具體包括其目前的名稱、公司的形式（是獨資、合伙還是股份制）；債務人的住所；債務人的財產所在地；抵押物的市值；債務的形式（發票、對賬單、本票）等。
信貸資料。這其中應盡量包含所有可能導致支付困難事項的說明，主要包括：信用申請表、擔保合同、與經銷商或發行人簽訂的合同、銷售合同、保證書和其他書面說明材料（利息費用、律師費用和收款費用；累計賒銷金額；債務人的簿記和書面記錄；管轄權和訴訟條款、仲裁條款等）；財務信息（來源于其他信用評價結構的信用報告、經審計和未經審計的財務報表等）；信用經理和銷售人員保存的一些原始單據和商業信函；賬戶交易的發票和結算證明。
來源于其他渠道的信息。除了以上詳細列示的信息之外，其他各種各樣的信息，如從銀行、其他債權人或是競爭對手處獲得的信息也應該包含在內。
2、擴展客戶資信調查的方式：
通過金融機構（銀行）進行調查。一般由業務經理提出委托申請，由業務銀行協助調查，可信度比較高，所需費用少，但很難掌握客戶的全部資產情況及具體細節，且因客戶的業務銀行不同所花調查時間會較長。
利用專業資信調查機構進行調查。這種方式能夠在短時間內完成調查，經費支出較大，能滿足委托方的要求。調查人員的素質好能力對調查結果影響很大，所以應選擇聲譽高，能力強的資信調查機構。
通過客戶或行業組織調查。這種方式可以進行深入具體的調查，但會受地域限制，難以把握整體信息，并且難辨真偽。
內部調查。詢問同事或委托同事了解客戶的信用狀況，或從本企業派出機構、新聞報道中獲取客戶的有關信用情況。
其他方式，如財稅部門，消費者協會、工商管理你們、企業的上級管理部門，證券交易部門等。另外，書籍、報刊、雜志等 也可提供有關顧客的信用情況。
3、通過對用電企業的財務狀況，特別是償付能力和流動性分析，對客戶的資信進行量化的評價。對客戶進行財務狀況分析主要是通過客戶的財務報表提供的企業財務數據進行定量分析，從而對其資產質量、償債能力、營運能力等財務狀況有較為確切的了解。企業的財務報表可用于反映企業財務狀況的優劣。但是，報表上的數字有時候并不能夠準確反映真實的財務狀況，有時候是人為的操縱，有時候是因為技術上的原因。因此，由獨立的會計師事務所審計的財務報表是相當重要的。任何一類財務報表都包含以下幾個部分：
利潤表。利用利潤表，可以評價一個企業的經營成果和投資利率，分析企業的盈利能力以及預測未來一定時期的盈利趨勢。
資產負債表。又稱財務狀況表，主要包括：企業所擁有的各種經濟資源；企業所負擔的債務，以及企業的償債能力；企業所有者在企業里所持有的權益；企業未來財務狀況的變動趨勢。如果客戶已有大量的負債，且償還期限分布集中，那么其清償電費的能力就值得懷疑了。
現金流量表。客戶的償債能力會隨著現金的來源不同而發生變化。如果公司的現金來自凈收入增加，這種凈收入又是由投資規模的擴大、存貨的增加以及管理效率的提高所帶來的，那么這種現金流是可靠的，能實實在在地增加公司的償債能力。相反，如果其現金來自應付賬款和應付票據，或來自短期貸款，信用分析人員就應該懷疑該公司資本的真實流動性，在這種情況下，客戶的償債能力是不可靠的。
4、在對客戶資信情況進行分析的過程中，除了對一些常規指標進行分析外，還應該對一些非常規的因素引起特別關注，因為這些非常規操作很可能使客戶的財務狀況等發生重大變化。
結語：
綜上所述，宏觀經濟、法制環境和國家電力改革相關政策的影響，都會給企業帶來潛在的市場風險。企業要生存，風險無處不再，供電企業要建立健全客戶信用管理制度，要落實專業部門，負責及時跟蹤研究外部環境變化給用電企業帶來的影響，對潛在的風險能夠進行科學的評估、及時的預警和有效的控制。
第9篇：供電行業范文
關鍵詞：縣級供電企業；電網運行；管理模式；創新
中圖分類號：F273 文獻標識碼：A 文章編號：1007-0079（2014）17-0117-02
一、提升縣級供電企業電網運行管理的信息通信調度水平
1.對于電力通信線路監控系統優化配置
第一，發展新型監控系統。電力通信線路事故診斷是通過系統的運轉信息來確定故障區域及故障類型。為了確保電力供應安全及可靠性，被保護的線路及設備發生故障時，應迅速將故障區段隔離，并將故障區域及受故障影響的區域降低至最小范圍，確保人員安全及減少設備的損傷程度，降低對供電品質的沖擊。一套完整監控系統（SCADA）與事故區段偵測系統將有助于提升運行人員處理和排除事故的能力。[1]在通信系統發生緊急事故時，運行人員常根據系統運行的信息來判斷系統發生故障的區域與設備和故障類型。傳統判斷方式主要借助人力處理與解讀的方式，無法縮短事故處理時間，不適用于復雜性、隨機性與耦合性等特點故障型態，使得傳統的故障診斷方法已無法滿足現代多重事故故障診斷技術要求。以往的線路事故診斷大多只能判斷出大范圍的事故區域，在正確性和時效性已不符合大型用戶和電力行業的需求。隨著監控技術的發展成熟，即時通信事故診斷系統對確保供電品質和提高配電網絡的可靠性非常必要，特別是在面對數量過多的信號、不明確信號、失誤動作信號或多重事故信號等而增加判讀分析的困難度時更為適應。因此，發展一個具有快速正確通信事故診斷系統來判定事故區域與故障類型，以有效掌握事故區段和處理系統上的任何保護協調相關信息，協助運行人員解讀由SCADA系統傳送過多數量的信號，避免造成事故區域擴大，增加整體供電系統運轉效率和供電品質。
第二，優化配置的組織保障。一是對于線路保護進行優化配置之前有必要構建一套較為系統的制度流程。具體來看，應當包括審批優化配置工作開展方案、向技術部門與管理部門提交相應的施工申請、進行技術保障性論證等工作，從而確保優化配置工作的有效開展。也就是說，只有在較為系統的流程文件與技術文件的指導下才可以進行線路保護的優化配置工作。二是如果通信設備檢修影響電網調度通信、自動化系統、繼電保護及安全自動裝置、穩定控制系統運行通道，通信工作負責人必須提前向有關發電廠、電力系統、監控中心的運行值班人員說明，并在進行該工作前由運行值班人員向地調值班調度員提出退出有關繼電保護及自動裝置、穩定控制裝置的申請。三是在通信設備檢修影響電網調度通信、自動化系統、繼電保護及自動裝置、穩定控制系統運行期間，值班調度員及有關發電廠、電力系統、監控中心的運行值班人員應當采取一切可能的手段密切監視有關斷面潮流、設備運行等狀況，及時處理異常情況。
2.構建基于數據光端機應用的通信系統
第一，技術原理。就應用虛擬總線技術的數據光端機而言，按照其發揮的作用可以區分為線路方面的設施及子站利用方面的設施兩大部分。具體的工作流程如下：線路方面的設備接受本地接口所發送過來的信息數據，借助信息的交叉對接技術以及多線路重復利用技術來組成相應的幀，并將其發送到中央處理器所位于的控制中心；對于光口線路設施所發送的數據，則需要進行信息數據的電光之間的轉換作業，進而通過光纖將相應的數據發往相應的子站；子站在接收到數據信息后，需要將這些光纖傳送的數據轉換成電數據，并進而對所形成的電數據進行解幀作業，對整個線路的傳送過程加以監督；子站進而將所解幀的數據分別發送給各地的數據信息端口，交給電腦進行最終的處理。數據光端機根據用戶需要提供多種類型的總線式數據接口，以連接不同的設備。通過運用虛擬總線技術，數據光端機的實現是充分運用了虛擬化的關聯技術。虛擬化的關聯結束就是指在通信中互相關聯的雙方都形成一個共同的邏輯連接模式，從而能夠確保在同一時間內從事數個端口之間的信息流傳遞。在信息流傳遞的過程中，每個端口在邏輯層面都是處于相互獨立的狀態，也都可以享受到光纖的所有帶寬，不會發生彼此之間的干擾現象。
第二，技術優勢。從技術優勢層面來看，主要涵蓋幾個方面的內容。一是能夠很好地提升整個通信網絡的承載水平，并帶來傳輸速度的加快。通常而言，光纖組網所形成的配電自動化系統在承載能力方面具有一定的限制，導致隨著這一通信網絡中的站點增加而降低信息傳輸速度的現象出現，最終影響到配電自動化工作的開展。傳統的對饋線終端與配變終端的訪問頻率加以限制存在效率方面的遺失，而通過運用數據光端機通過與虛擬總線技術相融合就能夠很好地解決這一問題。二是確保不同的設備之間的干擾性降到最低，也使得饋線終端簡單化。三是能夠有效降低所使用設備的故障發生率。在傳統的自動化網絡構建中，饋線終端不僅要有效地對自身數據進行準確傳輸，還需要實施配變終端、集抄系統等信息數據的轉發作業，因此饋線終端如果發生故障所帶來的后果是十分嚴重的，而數據光端機通過與虛擬總線技術的融合將可以很好地解決這類問題。
二、提升縣級供電企業電網運行管理的可靠性
電力行業作為技術密集和裝備密集型企業，經過多年的發展，信息化工程建設已初具規模，電力企業電網的建設也日趨成熟。電力專用通信網、調度系統數據網以及南方電網公司信息網等形成了種類多、功能齊全的電力通信網絡，通信范圍覆蓋全網，連接南方電網公司及所屬電力企業。為了確保使用的可靠性有必要采取一系列有效措施。
1.實施系統式效能管理模式
系統管理模式網絡優化套件與網絡控制套件采用360度動態政策引擎架構，可在單一整合式架構平臺上提供完整的評估、優化及保證能力。這一政策導向的架構是由底層設計開始，延伸結合豐富的網絡智能，能夠滿足驅動優化及網絡控制功能。采用系統管理模式的電力信息部門可以保證特定的應用服務提供給特定的使用者。當前，匯集式網絡架構、協同作業、云端運算、自備裝置與行動化，以及其他技術應用已經大幅改變網絡優化及管理的實際需求。如今的電力網絡信息解決方案必須兼具智能與能力處理復雜的應用環境以及廣泛的使用者群體。系統管理模式單一平臺可提供應用程序的能見度、頻寬控制、具體可行的報表，可滿足以下需求：對應用程序的流量進行追蹤并采取控制；基于應用程序及與用者政策動態分配頻寬；關鍵信息與Internet流量的總量降低；通過AD整合，監控與管理可達使用者層級；可提供信息部門360度視野檢視目前電力企業網絡面臨的復雜環境。[2]
具體來看，其應用的內容涵蓋如下方面：一是動態頻寬分配。系統管理模式可以動態分配頻寬給實際需要的應用程序。依據使用者、處所、時段，以及應用程序保證服務級別的政策套用將變得容易。同時，通過整合Microsoft AD的特性，電力信息部門可以依據電力企業組織架構制定并落實政策。二是系統管理模式可將內送（inbound）及外發（outbound）流量依據頻寬分配以及服務級別的需求，套用于虛擬電路（virtual circuits）的政策內。系統管理模式可依據政策將可使用頻寬的上限或者保證最低頻寬進行分配。一些應用程序流量的頻寬將被改分配給核心業務應用服務的流量。三是具體可行的報表。系統管理模式結合即時性監控以及務實的報表與分析功能，簡化了網絡障礙的診斷與補救作業。對于依賴Internet & WAN的關鍵應用服務，電力信息部門可以輕易的進行監督與管理其回應時間，并重視使用者感受（user experience）的整體品質。同時，系統管理模式所提供具體可行的報表使障礙診斷變得容易、補救作業變快速，并于智能政策的制定。
2.電力網應用的安全架構
一是防火墻的配置。作為保護電力系統電網免遭外部攻擊，最有效的措施就是分別在電力系統各級電網配置防火墻，通過設置有效的安全策略對電力系統電網的訪問進行控制。不改變原來網絡拓撲結構，且保證通訊速度不受較大影響，可以配置使用基于狀態檢測包過濾技術上的流過濾技術防火墻―硬件防火墻系統。
二是虛擬私人網絡系統。通過建立虛擬私人網絡，形成一條擁有可以保證通信上的保密、完整、可用及不可否認性等安全要求專用虛擬通道，通過Ipsec（IP security）及SSL（Secure Scockets Layer）協議不只可以達到資料通信上的保密性與完整性要求，也能達到不可否認性等智能型電網安全要求。
三是防止地址轉換協議系統。基本預防或是阻擋地址轉換協議攻擊構思有一個簡單又有效的方法去預防地址轉換協議攻擊，就是將地址轉換協議的緩存區狀態設成靜態。這個方法有兩個缺點：它不能在動態環境中工作；當網絡管理者在部署整個網絡時，這對網絡管理者來說將變得很難處理。為此，可以采用思科高端交換器技術，將IEC61850網絡拓撲加入具有文獻技術高端交換器中。雖然這樣一來成本較高，但能減輕管理人員負擔，而對于外置入侵偵測系統也能有很好的保護。
四是信息傳輸加密產品配置。為了保護數據信息從發起端到接收端傳輸過程的安全性，在每一級網絡配備的防火墻系統與邊界路由器之間配備網絡層加密機，由于網絡層加密設備可以實現網關到網關的加密與解密，因此，在每個有重要傳輸數據的網點只需配備一臺網絡層加密機。利用加密技術以及安全認證機制，保護信息在網絡上傳輸的機密性、真實性、完整性及可靠性。具體應包括如下內容：高加密強度安全隧道，認證通信雙方身份，實現基于應用訪問控制；有詳細日志和審計記錄，對所處理的每一次通信或服務都可以進行詳細記錄；提供穿越防火墻VPN應用模式，可用直連方式把通過認證的數據直接傳送到主機應用程序；可以與第三方認證產品集成，提供更強的身份認證和訪問控制功能。
參考文獻：
