農業(yè)行業(yè)精選(九篇)
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第1篇：農業(yè)行業(yè)范文
一、責任目標
主要目標任務是：深入貫徹落實農業(yè)行業(yè)安全管理的法律、法規(guī)和行業(yè)技術標準，普及安全生產知識，提高人民群眾安全生產意識。認真做好農業(yè)機械、農村能源、農產品質量等行業(yè)安全生產的管理。確保2013年度安全生產任務順利完成，各項安全生產事故指標控制在目標范圍內。
1、各村遏制重、特大行業(yè)安全事故發(fā)生。
2、不發(fā)生較大以上事故，減少一般事故發(fā)生。
二、管理責任
1、農業(yè)機械安全：認真落實上級業(yè)務部門規(guī)章制度，協(xié)助農機監(jiān)理站做好農業(yè)機械的安全技術檢驗、駕駛操作人員考試考核、牌證核發(fā)、事故處理等方面工作，確保駕駛操作人員技術素質和農業(yè)機械安全技術要求。認真組織開展2013年度農機安全技術年度檢驗工作、使農業(yè)機械掛牌率、年檢率、持證率分別達95%以上。抓好農業(yè)機械安全生產宣傳教育，每年在四次以上，并有宣傳教育記錄、農機手簽名。根據農機作業(yè)時節(jié)組織開展安全檢查，檢查有記錄，被檢查人簽字，繼續(xù)抓好“平安農機”創(chuàng)建工作，以鄉(xiāng)農業(yè)服務中心牽頭，以村為單位開展農機安全知識宣傳教育，力爭“平安農機”創(chuàng)建達標、全年無農機事故發(fā)生。
2、農業(yè)能源安全：協(xié)助區(qū)農能辦加強質量監(jiān)管，堅持質量和數(shù)量并重，質量優(yōu)先的原則。嚴格執(zhí)行相關項目建設和行業(yè)標準，專業(yè)施工，統(tǒng)一操作規(guī)程，重視和加強沼氣池的建中、建后的全程管理和檢查，落實安全生產責任制，定期開展安全檢查，開展沼氣使用安全知識教育。加強對大型沼氣池的監(jiān)管和廢氣沼氣池的處理，及時排除事故隱患，防止責任事故發(fā)生。
3、農產品質量安全：協(xié)助鄉(xiāng)農業(yè)服務中心抓好農產品生產源頭質量管理，積極推行農業(yè)投入品的購銷，使用臺帳制度，加強對農業(yè)投入品質量的抽查工作，加大農業(yè)標準化的實施力度，對農技推廣人員和生產者，進行標準化知識培訓，嚴格按農業(yè)生產技術規(guī)程進行操作，全面提高農業(yè)標準化水平，抓好農業(yè)生產，全程質量安全監(jiān)督，依法實施農產品生產記錄制度，強化農產品質量安全追溯管理，加強農產品質量檢測，努力打造本村有機、綠色農產品品牌。
三、考核及獎懲
1、安全生產考核由鄉(xiāng)安全領導小組組織農業(yè)服務中心對責任書執(zhí)行情況分項檢查，逗硬打分。
第2篇：農業(yè)行業(yè)范文
[關鍵詞]縣域經濟;商業(yè)金融;縣域業(yè)務定位;發(fā)展措施
一、農業(yè)銀行發(fā)揮縣域商業(yè)金融主渠道作用的必然性
縣域經濟是一種以縣轄行政區(qū)域為單元的區(qū)域經濟,一般以縣城為中心,以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為紐帶,以農村為基礎,屬于國家最基礎的財政單元。據中郡縣域經濟研究所、縣域經濟基本競爭力評價中心資料,截至2003年末,全國縣域人口9.16億,占全國的70.9%;縣域經濟GDP為6.45萬億元,占全國的55.15%?？h域經濟發(fā)展呈現(xiàn)三大特點:一是總體規(guī)模大。2003年,全國縣域GDP平均32.04億元,縣域財政收入平均1.21億元;二是發(fā)展不平衡。人均GDP最高的100個縣域是最低縣域人均GDP的15.1倍;縣域GDP占比最大的貴州省(74.4%),比占比最小的上海市(1.1%)高出73.3個百分點。三是資金需求大。據國家統(tǒng)計局測算,到2020年我國縣域經濟和新農村建設資金需求約5萬億元左右?？h域經濟在蓬勃發(fā)展的同時,也凸現(xiàn)了產業(yè)結構層次偏低、城鎮(zhèn)化水平嚴重滯后、各產業(yè)發(fā)展水平偏低、市場體系和市場機制亟待健全等問題。由此可見,縣域經濟發(fā)展呼喚金融的有效支持。
縣域經營與農業(yè)銀行改革發(fā)展息息相關,農業(yè)銀行支持縣域經濟發(fā)展,發(fā)揮縣域商業(yè)金融主渠道作用具有客觀必然性。
(一)縣域市場是農業(yè)銀行市場布局的基礎。據統(tǒng)計,目前農業(yè)銀行有縣城網點8400多個,集鎮(zhèn)網點8600多個,縣域網點占全行網點總數(shù)的60%,51%的在崗員工、42%的存款、31%的貸款、29%的經營利潤也分布在縣域。農業(yè)銀行是由服務農業(yè)的專業(yè)銀行轉軌而來,在縣域建立了堅實的客戶基礎,打造了影響力深遠的品牌形象,形成了以縣域為基礎、城鄉(xiāng)聯(lián)動、農工商綜合經營、本外幣一體化的市場定位和經營特色。
(二)縣域經濟蘊藏巨大發(fā)展?jié)摿蜆I(yè)務經營商機。隨著國家對新農村建設的投入不斷加大,縣域經濟的基礎不斷夯實,縣域經濟全面發(fā)展的新格局逐步形成。農業(yè)銀行只要抓住機遇,乘勢而上,大力開拓縣域有效市場,就能不斷提高經營效益,增強可持續(xù)發(fā)展能力。
(三)具有服務縣域經濟的機構和隊伍優(yōu)勢。農業(yè)銀行是唯一目前仍保持在所有縣域都有縣支行機構的國有商業(yè)銀行,也是在縣域點最多、面最廣、網絡最大的國有商業(yè)銀行。農業(yè)銀行內部一直保持著農業(yè)信貸部門,并且隨著近年來縣域經濟的發(fā)展,還專門設立了小企業(yè)信貸部門。農業(yè)銀行隊伍對縣域經濟服務特點、模式較為熟悉,具有服務縣域經濟的優(yōu)勢、能力及親和力。
(四)具有服務縣域經濟的業(yè)務產品基礎。農業(yè)銀行在服務縣域經濟中獨立開發(fā)形成的農業(yè)產業(yè)化信貸、農村城鎮(zhèn)化信貸、小企業(yè)信貸、“綠色家園”貸款、最高額擔?？裳h(huán)個人生產經營貸款等業(yè)務已成為各縣域經濟實體喜聞樂見的業(yè)務品種。據悉,未來5年內,農業(yè)銀行將新增貸款4670億元支持“三農”和縣域經濟發(fā)展,七成以上國家級農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)將得到支持,年均投放934億元,達到全行新增貸款的30%以上。
二、農業(yè)銀行縣域業(yè)務發(fā)展中存在的問題
農業(yè)銀行縣域業(yè)務發(fā)展經歷了一個曲折的過程。在計劃經濟時期,農業(yè)銀行在縣域經濟中擔負重要的金融服務職能。當時的農業(yè)銀行在保障支農資金需求、促進農村商品流通等方面發(fā)揮了積極作用,同時也因政策性因素形成了大量的歷史包袱。在風險管理的理念、風險補償機制和管理手段不到位的情況下,引發(fā)了縣域資產業(yè)務的風險,特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)貸款、供銷社貸款、國營農業(yè)貸款,形成了較大的資產損失。在向商業(yè)銀行轉軌過程中,由于四家國有商業(yè)銀行打破原有的業(yè)務分工,農業(yè)銀行重視區(qū)域布局調整,重點發(fā)展城市業(yè)務,不斷上收貸款權限,縣域資產業(yè)務有所削弱。經過多年來的改革與發(fā)展,我國縣域經濟已經發(fā)生了深刻的變化。隨著更多農村經濟主體的出現(xiàn)和民營經濟規(guī)模的擴大,縣域經濟主體的產權格局由原來的公有制主導轉變?yōu)槎嘣a權并存,產業(yè)結構也由原來的農業(yè)主導轉變?yōu)橐欢萎a業(yè)協(xié)調發(fā)展,縣域經濟對金融服務的有效需求不斷增加,需求層次不斷提升。
在新的形勢下,農業(yè)銀行在縣域業(yè)務發(fā)展中存在的主要問題為:一是部分行對縣域業(yè)務發(fā)展定位不清晰。一些行沒有看到縣域經濟的深刻變化,沒有認識到縣域業(yè)務的發(fā)展?jié)摿?權限上收后縣支行被動調整多,主動出擊少,對縣域有效金融需求研究不夠。二是對發(fā)展縣域業(yè)務的思想觀念還比較陳舊。局限于傳統(tǒng)的存貸匯業(yè)務,經營范圍狹窄,產品結構單一。三是產品和服務創(chuàng)新不夠。適合縣域經濟和縣域客戶特點的產品較少,營業(yè)網點的功能轉型不到位,難以滿足客戶需求。四是對縣支行分類指導不夠?？h支行的信貸授權和資源配置缺乏針對性,差別化管理程度低,影響了經濟強縣支行的競爭力。這些問題在一定程度上影響了農業(yè)銀行在縣域商業(yè)金融主渠道作用的發(fā)揮。因此,農業(yè)銀行應從國家戰(zhàn)略和自身改革發(fā)展的高度,進一步認識發(fā)展縣域業(yè)務的重大意義,著眼于充分發(fā)揮縣域固有優(yōu)勢,著眼于未來潛在市場,著眼于落實中央關于新農村建設的戰(zhàn)略部署,增強拓展縣域市場的緊迫感,將縣域市場作為加快有效發(fā)展的市場基礎。
三、農業(yè)銀行縣域業(yè)務定位模式選擇
(一)經濟較發(fā)達的縣支行要以個人業(yè)務為基礎,以公司業(yè)務為重點,全面拓展資產、負債和中間業(yè)務。對優(yōu)良中小企業(yè)客戶和優(yōu)質個人客戶的資產、負債和中間業(yè)務要全方位介入。積極營銷存款資源相對富集的各類機關事業(yè)單位以及具有較強還款能力的重點醫(yī)院、高級中學和優(yōu)質房地產項目。對于地方財政收入達到10億元以上,社會信用環(huán)境較好的縣,可以適度介入縣城基礎設施建設項目。尤其要做大做強中小企業(yè)業(yè)務,重點支持處于快速成長期和穩(wěn)定增長期的配套型、特色型、科技型、出口型和資源型小企業(yè)。要逐步把已經成熟的城市金融產品推廣到縣域市場,設立縣域金融超市,引入保險和證券業(yè)務,提升縣域市場的金融服務水平。要增加外匯業(yè)務、網上銀行、現(xiàn)金管理、貸記卡和理財卡等新業(yè)務品種。
(二)經濟基礎一般的縣支行要重點抓好負債業(yè)務和中間業(yè)務,并圍繞當?shù)亟洕攸c穩(wěn)妥發(fā)展資產業(yè)務?？蛇m度介入優(yōu)良中小企業(yè)客戶和優(yōu)質個人客戶的資產業(yè)務。重點拓展以下縣域業(yè)務有效市場:一是輻射面廣、帶動力強、發(fā)展前景好的農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè);二是縣域勞動密集型企業(yè)、特色產品生產企業(yè)、高科技企業(yè)、為大企業(yè)配套的小企業(yè)群;三是出口創(chuàng)匯型、高新技術型、旅游觀光型和生態(tài)型現(xiàn)代農工商企業(yè)。
(三)經濟欠發(fā)達縣支行要以開展負債業(yè)務和中間業(yè)務為重點,同時理性發(fā)展資產業(yè)務。其資產業(yè)務要緊盯國家扶持貧困地區(qū)的各種優(yōu)惠政策措施,繼續(xù)發(fā)揮農業(yè)銀行的優(yōu)勢,將農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)、省級以上扶貧經濟實體作為資產業(yè)務營銷的效益增長點。負債及中間業(yè)務要在著力改善網點布局和設施基礎上,瞄準外出務工客戶群體,將務工儲蓄作為工作重點,輔之以借記卡、理財卡的發(fā)行。
四、農業(yè)銀行拓展縣域業(yè)務的配套措施
(一)要堅持因地制宜、因行施策的原則。要根據當?shù)亟洕攸c,有選擇、有重點地拓展縣域市場,打造差異化經營的特色。要根據各地不同的市場潛力和各行不同的管理能力,實施區(qū)別對待策略,重點支持中小企業(yè)、龍頭企業(yè)、個體經營戶,確保理性發(fā)展、穩(wěn)健經營。
(二)健全制度約束,促進縣域業(yè)務發(fā)展。要在業(yè)務準入、授權管理、風險補償、授信問(免)責等方面建立一整套制度,并利用數(shù)據大集中的優(yōu)勢,探索開發(fā)專門的縣域業(yè)務信息管理系統(tǒng),引導縣支行嚴格執(zhí)行操作風險管理制度,從嚴追究道德風險責任,在提升縣域業(yè)務風險管理水平基礎上,引導和發(fā)揮好縣支行拓展業(yè)務的積極性。
(三)進一步科學配置信貸和財務資源。要區(qū)別批發(fā)業(yè)務和零售業(yè)務配置經濟資本和信貸計劃,適當降低零售業(yè)務的經濟資本系數(shù),引導縣域農業(yè)銀行加快發(fā)展零售業(yè)務,尤其是零售資產業(yè)務。要適當增加縣域農業(yè)銀行在電子設備、網點改造等方面的投入,加大零售業(yè)務與業(yè)務經營考評的掛鉤力度,使零售業(yè)務發(fā)展較快、貢獻較大的縣域支行獲得更多的財務資源。
(四)加快產品創(chuàng)新和機制改革。要積極開辦適合縣域客戶需求特點的業(yè)務產品。如增加個人信貸業(yè)務品種,創(chuàng)新抵押擔保方式和銀政、銀企合作方式,改善縣域客戶的融資條件。開展小企業(yè)信貸業(yè)務,探索小企業(yè)定額信貸客戶評級、授信、貸款“三合一”機制。完善縣支行分類授權管理,進一步優(yōu)化操作流程,提高信貸服務效率。
參考文獻:
第3篇：農業(yè)行業(yè)范文
關鍵詞：農業(yè)銀行；電子銀行；發(fā)展；業(yè)務
在銀行等金融機構，面向社會公眾開放的網絡交易平臺便是電子銀行，它的應用可以使銀行的客戶通過網絡實現(xiàn)辦理各項金融業(yè)務，可以為客戶提供更具優(yōu)勢的服務。這種服務方式打破了傳統(tǒng)銀行辦理業(yè)務的時間、空間局限性，無論何時何地，只要客戶擁有電子設備通過互聯(lián)網便可辦理金融業(yè)務。電子渠道在銀行的應用包括多項內容，例如POS機終端、電話銀行、手機銀行、ATM自動柜員機等。而電子銀行則屬于一種全新的服務方式，它是商業(yè)銀行大力發(fā)展與我國信息技術高速發(fā)展的產物，可以對傳統(tǒng)商業(yè)銀行中服務的不足之處及時補充，并加以提升。近年來，我國商業(yè)銀行中的電子銀行業(yè)務發(fā)展異常迅猛，作為農業(yè)銀行也意識到電子銀行對銀行發(fā)展的重要性。為此，農業(yè)銀行也在不斷擴展服務方式，提高客戶應用電子銀行的服務體質量。
1.我國電子銀行發(fā)展現(xiàn)狀
1.1創(chuàng)新產品少、發(fā)展層次較低
1997年，我國網上銀行業(yè)務首先從招商銀行開通，之后網上銀行業(yè)務便開始逐漸遍布各大商業(yè)銀行。截至2015年，我國使用網上銀行的個人用戶達一億人次，交易額突破百萬億元。我國近200家商業(yè)銀行開通了網上銀行業(yè)務，不少企業(yè)開始通過網上銀行注冊用戶。但是，值得關注的是，很多電子銀行只是傳統(tǒng)銀行延伸至互聯(lián)網上的業(yè)務，網上業(yè)務基本都屬于傳統(tǒng)業(yè)務范疇，業(yè)務量也多集中于存取款、轉賬等內容，并無更多創(chuàng)新型產品。盡管電子銀行在我國出現(xiàn)較早，但整體層次較低，創(chuàng)新型產品微乎其微，并且電子銀行的服務尚不健全，很多客戶利用電子銀行還會承擔一定的風險。
1.2業(yè)務發(fā)展水平較低，后期潛力巨大
據不完全統(tǒng)計，在美國、日本等發(fā)達國家，約七成的家庭使用電子銀行。在電子銀行業(yè)務中幾乎涵蓋了70%的銀行業(yè)務量。我國現(xiàn)階段使用電子銀行的商業(yè)銀行較多，但發(fā)展水平不高，很多業(yè)務內容受限。但是電子銀行能夠有效降低運營成本，交易總成本卻不會因為業(yè)務量大幅度提高而受到影響，因此后期電子銀行的發(fā)展?jié)摿薮?，很多內容值得深入挖掘和利用?/p>
1.3電子銀行業(yè)務健康發(fā)展的前提條件日趨成熟
現(xiàn)階段，在我國金融業(yè)發(fā)展領域，一個重要的內容便是電子銀行的發(fā)展。近年來，我國成立了金融監(jiān)管體系，并且以金融信息化作為重要課題，在支付系統(tǒng)中也不斷在強化現(xiàn)代化體系的發(fā)展和運行，全面信息化管理也成為中央銀行廣泛推廣的管理模式。我國也正是進入推廣應用現(xiàn)代化支付系統(tǒng)的時代。從金融服務到經營管理，再到宏觀貨幣政策，在這樣的環(huán)境下實現(xiàn)了一體化。整個金融服務系統(tǒng)由支付服務系統(tǒng)與清算系統(tǒng)組合而成，我國的支付服務由此進入一個嶄新的時代。2000年，我國成立金融認證中心，電子證書成為當下電子商務中為實體辦法的唯一憑證，且難以造假，有效保證參與者身份的真實性，便于檢驗和管理。我國也針對當前電子銀行廣泛發(fā)展的趨勢，頒布了眾多條例、管理辦法等內容，有效監(jiān)管和保障了電子銀行在我國順利發(fā)展。
2.農業(yè)銀行電子銀行業(yè)務發(fā)展概況及存在問題
電子銀行在我國出現(xiàn)的時間較早，但是農業(yè)銀行開設電子銀行業(yè)務的時間較晚，因此電子銀行業(yè)務在農業(yè)銀行的發(fā)展較晚，后期發(fā)展速度迅猛，如今農業(yè)銀行已經形成了較為完備的電子銀行業(yè)務體系，包括網絡銀行、電話銀行、手機銀行等多項業(yè)務范圍，客戶規(guī)模也逐步壯大。2015年底，我國在農業(yè)銀行開通電子銀行的客戶已經超過4億戶，傳統(tǒng)業(yè)務在電子業(yè)務中分流高達七成。很多地區(qū)，農業(yè)銀行的電子銀行業(yè)務已經初具規(guī)模，電子銀行業(yè)務在農業(yè)銀行也得到跨越式的發(fā)展。超過60%的總銀行業(yè)務量都是在電子銀行業(yè)務中辦理的，業(yè)務量也隨著客戶對電子銀行的熟悉程度不斷呈現(xiàn)攀升趨勢。
2.1網上銀行的發(fā)展現(xiàn)狀
最初在推廣網上銀行時，農業(yè)銀行是在自己的官方網站上推介產品的，讓客戶不斷熟悉網上銀行的使用方法。現(xiàn)在農業(yè)銀行已經在門戶網站上建立了綜合金融服務平臺，不僅可以實現(xiàn)賬戶資金的管理，還能通過網上銀行投資理財、交納各類費用，并且享受各類營銷服務內容，大多數(shù)傳統(tǒng)農業(yè)銀行網點辦理的業(yè)務，均已實現(xiàn)了在網上銀行辦理，網上銀行正以十足的發(fā)展勢頭發(fā)展，從交易規(guī)模來看，網銀交易量也呈現(xiàn)大幅攀升態(tài)勢。
2.2電話銀行的發(fā)展現(xiàn)狀
利用電話網絡辦理完成各類金融業(yè)務的方式便是電話銀行，客戶可以通過撥打銀行電話完成金融交易內容。此項業(yè)務出現(xiàn)于1992年。最初，農業(yè)銀行開通電話銀行時只是作為銀行信息查詢的方式之一，并不能為客戶提供更多的轉賬、還款等金融業(yè)務。之后，隨著客戶需求的增加，農業(yè)銀行開始借助電話銀行開通更多的特色服務，幫助客戶實現(xiàn)網上轉賬付款，直接訂購產品等金融業(yè)務。
2.3手機銀行發(fā)展現(xiàn)狀
2005年，農業(yè)銀行開始發(fā)展手機銀行業(yè)務，短短幾年里，手機銀行已經成為農業(yè)銀行一個重要的金融交易平臺，很多客戶利用智能手機便可輕松掌握賬戶信息，并進行個人理財管理，在線消費、享受公共服務等內容也可輕松實現(xiàn)。這個平臺上多種金融業(yè)務的開通，使金融服務內容不斷優(yōu)化和豐富?？蛻糁恍钂呙瓒S碼，手機上便可以輕松利用農業(yè)手機銀行辦理各項業(yè)務，也可在微信客服中尋找需要辦理業(yè)務的內容，這無疑為農業(yè)銀行電子銀行業(yè)務發(fā)展提供了便捷的發(fā)展空間。
2.4農業(yè)銀行電子銀行業(yè)務發(fā)展瓶頸
首先，定位不夠準確。農業(yè)銀行開通電子銀行業(yè)務，并未將電子銀行業(yè)務作為主推內容，而是將它作為傳統(tǒng)銀行業(yè)務的補充，因此，無論是傳統(tǒng)產品的推廣、同步都未及時將電子銀行開展的相關業(yè)務同步開展。第二，管理體制尚需完善。現(xiàn)階段農業(yè)銀行的管理機構停留在殘缺不全的現(xiàn)狀，并且不同部門間取法協(xié)調互助，很多網點的管理能力薄弱，業(yè)務繁瑣導致工作效率低下，有礙各類信息的廣泛普及。第三，營銷機制有待健全。無論哪種業(yè)務都需要科學的營銷機制，而農業(yè)銀行中并未將自己的電子銀行業(yè)務作為獨立的品牌來營銷，在電子銀行市場競爭日趨激烈的今天，農業(yè)銀行顯然市場推廣力度不足。很多客戶并未充分了解電子銀行業(yè)務，參與電子銀行業(yè)務的積極性相對較低。第四，從業(yè)人員綜合素質有待提高?，F(xiàn)階段，農業(yè)銀行中的從業(yè)人員普遍精通傳統(tǒng)銀行業(yè)務，但是對電子銀行內容缺乏必要的技術知識，農業(yè)銀行在選拔人才隊伍時沒有按照人才引進計劃，及時更新對人才知識內容的要求。掌握專業(yè)而全面的電子銀行方面知識的人才稀缺，這也是導致農業(yè)銀行在開通電子銀行業(yè)務后，創(chuàng)新力度不足的主要原因之一。第五，電子銀行的風險防控機制尚未構建。從農業(yè)銀行內部發(fā)展來看，它們并未建立電子銀行業(yè)務統(tǒng)一標準的操作規(guī)范，在流程設置方面也缺乏必要的規(guī)范內容，權限制約方面來看，不同的部門間規(guī)劃不清晰，并且技術層面的保障力度不足，這也給電子銀行業(yè)務未來發(fā)展中帶來一定的數(shù)據安全隱患。
3.加快農業(yè)銀行發(fā)展電子銀行業(yè)務的策略
3.1加強電子銀行品牌建設
作為未來一個時期的重要發(fā)展內容，農業(yè)銀行應當給予電子銀行業(yè)務足夠的重視，不斷強化對電子銀行品牌建設的力度。過去，農業(yè)銀行一貫以產品至上為發(fā)展理念，如今應當轉變發(fā)展理念，將客戶需求作為重要的發(fā)展導向，將業(yè)務流程不斷簡化。盡可能滿足客戶的不同需求，特別是在開展電子銀行業(yè)務過程中，要讓客戶看到農業(yè)銀行可以提供的貼心服務，更個性化、綜合化的服務內容成為未來發(fā)展的核心內容。針對客戶通過電子銀行反饋的需求信息，農業(yè)銀行應當合理利用好這些信息，對客戶需求做出預測，超前開發(fā)，將電子銀行業(yè)務產品領先研發(fā)。此外，農業(yè)銀行應當發(fā)揮自身的農業(yè)優(yōu)勢，拓寬渠道，吸引更多農業(yè)電子銀行業(yè)務，為廣大農民提供更多更優(yōu)質的服務，這也是塑造品牌影響力的有效途徑?？梢詫㈦娮鱼y行的特性與金融同業(yè)有機結合，將提供的金融服務不斷優(yōu)化。在創(chuàng)新層面上，農業(yè)銀行要把握好金融市場更新?lián)Q代快的特點，不斷研發(fā)覆蓋能力更強的金融業(yè)務，將所有銀行開通的電子銀行業(yè)務囊括其中，并利用農業(yè)優(yōu)勢，加快發(fā)展特色業(yè)務，擴大電子渠道，提高業(yè)務覆蓋面。要注重技術研發(fā)隊伍的人才培養(yǎng)力度，讓他們擁有更先進的技術，不斷年研發(fā)和推廣電子銀行新業(yè)務，實現(xiàn)現(xiàn)有銀行業(yè)務的優(yōu)質升級，在增值業(yè)務方面，可以利用電子商務的優(yōu)勢，實現(xiàn)銀行與企業(yè)的有機合作，擴大宣傳范圍，樹立品牌形象，將過去保守的觀念突破，讓客戶充分感受農業(yè)銀行電子銀行業(yè)務帶來的便捷條件和優(yōu)越性，并且重視客戶體驗及反饋信息，將這些作為不斷改善電子銀行業(yè)務的源泉，將品牌打造地更加深入人心。
3.2打造過硬電子銀行人才隊伍，健全考核機制
提高現(xiàn)有的專業(yè)人才隊伍綜合素質，定期尋找掌握高精尖技術的人才前來授課，讓專業(yè)人才掌握的內容不斷更新，與時俱進，并且強化管理崗位、業(yè)務營銷崗位的綜合素質，在培訓中著重對員工開展業(yè)務知識、信息技術、營銷策略等內容的培訓，不斷提高他們的全方位素質。在員工掌握過硬的傳統(tǒng)銀行業(yè)務素質基礎上，還應當讓員工意識到電子銀行業(yè)務發(fā)展的重要性，并將電子銀行業(yè)務的相關技能納入績效考核范圍內，鼓勵員工積極主動營銷，將電子銀行業(yè)務的規(guī)模不斷擴大。例如，對新開戶的客戶介紹電子銀行業(yè)務的優(yōu)勢，鼓勵他們使用電子銀行相關業(yè)務等。并將考核指標逐步向電子銀行相關產品方面傾斜，建立好相應的考核機制后，讓員工認識到其中的重要性，以此來引導員工認識電子銀行業(yè)務的相關內容。銀行在發(fā)展過程中，要注重客戶的信息反饋，可以建立專門的客戶體驗中心，將客戶在使用電子銀行過程中的體驗真實記錄下來，作為后期改進業(yè)務內容的主要參考內容，在體驗過程中還可以使很多潛在客戶加深對農業(yè)銀行電子銀行業(yè)務的認識和了解。
3.3加強電子銀行維護，提高電子銀行使用率
除了建立必要的反饋機制外，還應當積極開展激活活動，不少電子銀行用戶雖然開通相關業(yè)務，卻從未使用過，這部分用戶稱之為睡眠戶。為此，農業(yè)銀行應當不斷加強對這部門客戶的回訪和指導工作，幫助他們解決使用過程中的疑問，提高電子銀行業(yè)務的使用率。針對企業(yè)用戶還可開通上門推介活動，不僅負責使用的輔導，還應當負責后期的維護工作。電子銀行市場競爭日趨激烈，無論是產品銷售的競爭力還是吸引力都需要不斷提高，農業(yè)銀行在面對這樣的市場形勢，應當利用好成本優(yōu)勢，為開通某些電子銀行業(yè)務的用戶提供必要的優(yōu)惠政策，提高打折力度，鼓勵客戶使用電子銀行業(yè)務完成交易內容，讓客戶在使用電子銀行業(yè)務時享受到實實在在的優(yōu)惠和更加便捷的服務。
參考文獻：
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第4篇：農業(yè)行業(yè)范文
[關鍵詞] 多元化經營 行業(yè)特點 動因 西部農業(yè)上市公司
一、西部農業(yè)上市公司多元化經營行業(yè)情況
多元化經營是指企業(yè)在多個相關或不相關的產業(yè)領域同時經營多項不同業(yè)務的一種經營方式。據調查，目前在滬深兩市A股掛牌交易的西部13家農業(yè)上市公司均存在不同程度的多元化經營。西部農業(yè)上市公司是指在滬深兩市A股上市交易的、屬于“農林牧漁類”的公司，其股票簡稱分別為新中基、G新希望、ST秦豐、ST禾嘉、香梨股份、新疆天業(yè)、新農開發(fā)、景谷林業(yè)、亞盛集團、冠農股份、新賽股份、通威股份和敦煌種業(yè)等13家公司。
結合中國證監(jiān)會頒布的《行業(yè)分類指引》，本研究整理了西部13家農業(yè)上市公司在各業(yè)務部門的經營情況，下表給出了它們在大類（單字母加兩位數(shù)字編碼）行業(yè)的多元化經營情況。可以看出，西部農業(yè)上市公司生產經營范圍涉及的行業(yè)數(shù)最少是3個,最多是10個，平均行業(yè)數(shù)是5個。從整體看，多元化經營程度是比較高的，形成了跨多個行業(yè)提供多種產品或服務的多元化經營格局。業(yè)務范圍以涉農業(yè)務為基礎，以農林牧漁產品為原料的食品加工業(yè)、食品制造業(yè)、紡織業(yè)和化學原料及化學制品制造業(yè)是主導，以向農林牧漁服務業(yè)提供服務的塑料制造業(yè)和綜合類業(yè)務為補充，公司每項業(yè)務幾乎都與農業(yè)緊密相聯(lián)，這是多元化經營的共同特征。為了提高盈利能力、有效規(guī)避風險，還在一定程度上涉及了投資回報較高的房地產開發(fā)與經營業(yè)和旅館/酒店業(yè)的經營。這就形成了以涉農業(yè)務為主，兼營其他行業(yè)的多元化經營格局。
表 西部農業(yè)上市公司多元化經營情況
資料來源：本研究根據2003年～2006年度報告數(shù)據整理
二、西部農業(yè)上市公司涉農經營行業(yè)特點
1.農業(yè)生產過程客觀規(guī)律的固有限制
農業(yè)生產過程是自然再生產和經濟再生產相互交織的過程，農業(yè)上市公司的涉農經營項目要受這一客觀規(guī)律的制約。農業(yè)生產對象具有其固有的生長、發(fā)育、繁殖的規(guī)律。農業(yè)上市公司新技術的開發(fā)和應用、新產品的試驗和推廣都要受這一客觀自然規(guī)律的約束。從農業(yè)生產的經濟再生產過程看，它是人類以有生命的動植物和微生物為對象所進行的經濟方面的投入和產出的周而復始的、不斷更新的過程。西部農業(yè)上市公司要想通過經營農業(yè)持續(xù)的獲利，就必須在涉農項目上進行持續(xù)的經濟投入。
2.農業(yè)生產自然風險大
農業(yè)是一個弱質產業(yè)，受氣候、土壤、降水量等外界自然環(huán)境變量的影響大。在自然環(huán)境中，這些影響因素常常又是不確定的，自然風險大。西部農業(yè)上市公司涉農經營項目的收益具有較大的波動性和不確定性，承擔風險的壓力大。
3.農業(yè)項目資金需求多，財務風險大
農業(yè)項目建設、生產周期長，農業(yè)上市公司涉農經營項目需要大量的資金投入，資金積壓大。農業(yè)生產的季節(jié)性和周期性特征使農業(yè)上市公司涉農經營業(yè)務季節(jié)性和周期性資金需求大，季節(jié)性和周期性籌資壓力也大。農業(yè)生產的季節(jié)性要求農業(yè)上市公司必須注意季節(jié)的交替，涉及農業(yè)種植的公司必須籌足資金保證農業(yè)種植和采摘，而涉及農副產品加工、制造的公司則必須有良好的季節(jié)性現(xiàn)金流量以保證季節(jié)性收購，并注意季節(jié)性的存貨保管和市場的季節(jié)周期性預測。綜上，農業(yè)項目資金需求大的同時資金積壓也大，周轉緩慢，盈利性不高，收益不穩(wěn)定，直接導致財務風險大。
4.農業(yè)經營優(yōu)惠政策與政策限制同時存在
現(xiàn)階段，國家出臺了一系列支農優(yōu)惠政策，特別是對西部大開發(fā)中的涉農經營企業(yè)給予了優(yōu)惠。而作為國家級農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)的西部農業(yè)上市公司，更是享受到了國家諸多惠農政策的好處，這主要表現(xiàn)在稅收減免優(yōu)惠、價格補貼、信貸優(yōu)惠和農業(yè)產業(yè)化資金支持上。同時，國家對農業(yè)產業(yè)的價格政策對農業(yè)上市公司的市場經營有一定的限制。2005年，農業(yè)宏觀物價政策向農民傾斜，對水稻等農作物種子實行限價銷售和定價收購政策。這一價格政策增加了種子經營類上市公司的收購成本，導致部分公司銷售毛利減少。
三、西部農業(yè)上市公司多元化經營動因分析
1.涉農經營的風險性特征促使西部農業(yè)上市公司實行多元化經營，分散經營風險
西部自然條件較其他地區(qū)更加惡劣，西部農業(yè)上市公司涉農經營項目面臨的自然風險也更大。農產品市場部分原材料供應受自然災害和資源條件的約束較不穩(wěn)定，加上國家對農業(yè)行業(yè)實行保護的限價和最高定價政策不利于公司盈利目標的實現(xiàn)，增加了涉農業(yè)務經營的市場風險。農產品生產的季節(jié)性與周期性特征要求西部農業(yè)類上市公司必須具有良好的現(xiàn)金流量，以滿足季節(jié)性收購和存貨季節(jié)性存儲的需要，其涉農經營業(yè)務面臨季節(jié)性籌資壓力和資金的季節(jié)性積壓問題。農業(yè)項目建設期長、資金周轉緩慢、投資回報期不穩(wěn)定，公司涉農項目經營的財務風險大。所以，西部農業(yè)上市公司要面對涉農經營業(yè)務的自然風險、市場風險、財務風險，甚至技術風險，要有效分散這些風險，進行分散化的多元化投資是規(guī)避風險常用的一種方法。
2.農業(yè)產業(yè)盈利性不高
農業(yè)盈利水平低下，農業(yè)生產的各環(huán)節(jié)尤其是生產環(huán)節(jié)，還難以獲得社會平均利潤水平。搞農業(yè)產業(yè)經營需要增加管理、協(xié)調成本，如果最終產品沒有較高的附加值和盈利水平，則從事農業(yè)產業(yè)經營的公司將在市場競爭中不具備優(yōu)勢，并加大了公司從事農業(yè)行業(yè)經營的風險。為了降低涉農業(yè)務經營風險的同時獲得更高的成長性和收益性，西部農業(yè)上市公司紛紛采用多元化經營戰(zhàn)略。
3.農業(yè)產業(yè)市場競爭激烈，發(fā)展空間小
農業(yè)是弱質性基礎產業(yè)，農產品的市場需求彈性和價格彈性都較低?，F(xiàn)階段，該行業(yè)市場競爭相當激烈，發(fā)展空間較小。西部農業(yè)上市公司就其涉農經營的范圍、經營環(huán)節(jié)和經營手段看，都帶有競爭的性質。為了追求更高的成長性，多數(shù)公司往往試圖開拓或者進入新領域。同時，如果一家公司在新行業(yè)或者開辟新領域取得成功時，其他公司出于競爭戰(zhàn)略的考慮，也會跟著模仿，采取多元化經營戰(zhàn)略。
4.借助農業(yè)“殼”資源，謀取便利和優(yōu)惠政策
目前，政府對西部農業(yè)類上市政策扶持的主要措施有所得稅減免或返還、出口退稅和補貼、增值稅返還、價格補貼，以及銀行信貸支持等。這些扶持政策中，有的對業(yè)績產業(yè)直接的影響，如所得稅減免和返還、出口退稅和補貼、增值稅返還、價格補貼等；有些則對業(yè)績產生間接的影響，如銀行信貸支持政策。西部農業(yè)上市公司作為享受這些優(yōu)惠政策的扶持對象，借助農業(yè)“殼”資源不僅能夠實現(xiàn)上市融資目的，而且能夠“合法的”利用這些優(yōu)惠政策所籌集到的資金投資非農項目，謀取便利。
正是基于以上原因，使得西部農業(yè)類上市公司紛紛實施多元化經營戰(zhàn)略，設法擴大企業(yè)的經營領域和規(guī)模，以降低經營風險。
參考文獻：
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第5篇：農業(yè)行業(yè)范文
【關鍵詞】 農業(yè) 技術標準 專利
1 引言
在步入知識經濟時代以后，作為“獨占權”的專利權逐漸進入技術標準之中，對技術標準的影響越來越大。當一項專利技術先進且適應市場需求時，其便具備了成為技術標準的必要條件。相應地，技術標準為產品設計了市場準入條件，排斥“不合格”產品，只為符合技術標準的產品開綠燈。因此，依仗國家對專利權的合法保護，再借助技術標準的平臺，專利技術可以尋求更大的利益。我國農業(yè)機械企業(yè)正在蓬勃發(fā)展，各方面都取得了長足的進步，在不久的將來勢必將參與到激烈的市場競爭中。基于此，為使農業(yè)機械企業(yè)在將來的國際市場競爭中占據一定的優(yōu)勢地位，本文主要探討技術標準和專利之間的關系、以及我國農業(yè)機械企業(yè)技術標準和專利策略的現(xiàn)狀及相應的對策。
2 技術標準和專利的關聯(lián)性
2.1 專利是形成技術標準的基礎
制定技術標準的企業(yè)通常具有很多具有專利權的關鍵技術。為了謀求對市場的控制地位，引導市場的發(fā)展方向，這些企業(yè)會想方設法將其已具有的專利技術融入技術標準，或者以所屬行業(yè)的各巨頭行業(yè)聯(lián)合起來的方式，將各自的核心專利技術都貢獻出來，共同制定所屬行業(yè)的技術標準。如此一來，這些企業(yè)既合法利用了專利權的地域性和排他性特點，也利用了技術標準的統(tǒng)一性，順理成章地能夠通過制定壟斷性的技術標準，達到壟斷市場的目的，而其他達不到相關標準的企業(yè)只能面對堅固的技術壁壘望而興嘆。因此，從這個意義上說，一項技術要想成為本領域的技術標準，首先轉化為專利技術是必經之路。
2.2 技術標準是專利推廣的高級表現(xiàn)形式
專利技術的終極目標是進入市場，通過其“排他性”的特點取得經濟效益，而將專利技術納入技術標準對專利效益最大化具有重要的意義。一旦納入技術標準這一市場準入條件之中，生產同一類產品的其他企業(yè)就必須適用該標準，從而必須支付專利許可費。不僅如此，還可以通過控制專利許可證的發(fā)放、通過技術標準左右市場的規(guī)則等，使其他競爭對手只能尾隨其后。因此，如果說獲得專利意味著研發(fā)成功，那么專利技術成功寫入技術標準則意味著市場開發(fā)的成功。也可以說，專利和技術標準的捆綁使得專利具有了戰(zhàn)略價值，而不僅是簡單的專利許可使用費[1]。前些年，歐盟將“打火機安全鎖”的專利技術納入其技術標準，我國本不一定要使用該技術，但要進入歐盟市場，必須符合該標準，這使得我國企業(yè)生產成本大大提高，本可以靠價格取勝的企業(yè)的競爭力被大大削弱。這就是專利和技術標準的捆綁所帶來的威力。
2.3 專利是成為技術標準的條件
雖然專利權人為獲得效益的最大化，都希望自己的專利能夠納入技術標準之中，但也需要具備一定的技術條件方能成行。其中最主要的就是專利技術在技術標準體系中存在的必要性，即該專利技術必須是不可缺少的，不能由別的技術來替代，而且要和標準針對的產品或方案息息相關。一般而言，專利技術成為技術標準需要經歷以下過程[2]：
3 農業(yè)機械行業(yè)技術標準化的發(fā)展狀況
（1）隨著中國農業(yè)機械行業(yè)從維修、仿制、批生產向自行研制的過渡，中國農業(yè)機械行業(yè)標準化的工作范圍和標準化對象實現(xiàn)了歷史性的突破：從螺釘、螺帽、圖示符號、工裝標準為主體，擴展到產品性能、設計規(guī)范、試驗方法、質量管理、技術管理等農業(yè)機械行業(yè)涉及的幾乎所有領域；（2）標準化管理本身在理論和實踐上實現(xiàn)了歷史性的突破：提出了標準化系統(tǒng)工程的理論并用于指導農業(yè)機械行業(yè)標準化工作，在標準體系的建立，標準化工作體系的建立等方而取得實質性進展，效果顯著。在計算機輔助標準化方而也實現(xiàn)了突破，提高了農業(yè)機械行業(yè)標準化的工作水平和管理水平；（3）適應我國自行研制農業(yè)機械裝備的形勢，把農業(yè)機械標準化工作前移，實現(xiàn)了農業(yè)機械行業(yè)標準在貫徹實施上的歷史性突破。農業(yè)機械行業(yè)標準的貫徹率達80%以上，對提高裝備性能、保證產品質量、縮短研制周期、降低生產成本、提高經濟效益等方而起到了顯著作用[3]。
4 我國農業(yè)機械企業(yè)技術標準化策略探討
4.1 專利二次開發(fā)戰(zhàn)略
專利二次開發(fā)戰(zhàn)略，即采用具有相同原理并圍繞他人基本專利而開發(fā)的許多不同的專利，形成專利網的反包圍，以加強企業(yè)參與技術標準制定的戰(zhàn)略。依照日本發(fā)展技術標準的經驗，在遭遇先進企業(yè)技術標準壁壘限制時，日本企業(yè)在核心技術的基礎上進行了深入的基礎研究，即二次開發(fā)，形成自己的專利權。如此一來，由于二次開發(fā)的研究成本遠低于首次開發(fā)的核心技術，而且更具針對性和經濟價值，因此，完全可以用來當做與所述核心技術交叉許可的籌碼，進而可以為下一步的技術標準化贏得機會。
當前，我國農業(yè)機械企業(yè)面臨著國際巨頭的重重技術壁壘，核心技術悉數(shù)由上述巨頭公司所壟斷。因此，首先我國農業(yè)機械企業(yè)必須勵精圖治、刻苦攻關，努力能創(chuàng)造屬于自己的核心技術，盡可能多地形成具有優(yōu)勢的關鍵技術，為將來早日擺脫國外先進企業(yè)的技術壁壘打好堅實基礎。但是我們又必須清楚地認識到當前的形勢是核心技術皆由他人所有，這個事實是必須接受和面對的，在這個大背景下，我國農業(yè)機械企業(yè)必須選擇相應的得當戰(zhàn)略進行應對，上面所提到的“二次開發(fā)”戰(zhàn)略就是完全可以采用的一種方式，它不僅可以避開國外企業(yè)的核心技術壁壘，而且可以創(chuàng)造屬于自己的專利技術，進而為形成可能的技術標準打下基礎。
4.2 國際專利申請戰(zhàn)略
由上文可知，專利技術是技術標準的基礎，由于專利技術具有地域性，在中國授權的專利技術并不被在美國的企業(yè)所接受。而為了使我國農業(yè)機械企業(yè)在國際技術標準活動中具有重要的話語權，必須具有一定的具有分量的國際專利讓國外相關企業(yè)所認同，從而確保能更好地參與到制定國際技術標準之中。因此，為了拓寬國際市場，我國農業(yè)機械企業(yè)必須在未來想要進入的國家或地區(qū)盡可能多地申請專利，包括普通發(fā)明專利以及PCT（專利合作條約）專利，為將來可能的國際標準化提供專利籌碼。
4.3 專利聯(lián)盟戰(zhàn)略
集體的力量遠大于個體的力量，在專利領域也是如此。對于國外先進企業(yè)而言，技術標準化中的專利聯(lián)盟是一個重要戰(zhàn)略，就個體而言，他們已然具備雄厚的實力，一旦聯(lián)合制定標準，這可以使他們的壟斷地位不斷地得到加強和鞏固。對于我國農業(yè)機械企業(yè)而言，在外國巨頭企業(yè)技術標準和專利技術明顯占優(yōu)勢的情況下，要想沖破重重技術障礙，更要充分利用專利聯(lián)盟的手段，否則單靠自己的力量是遠遠不夠的。因此，我國農業(yè)機械企業(yè)不僅需要在國內同行企業(yè)、院校形成專利聯(lián)盟，在國內形成一定的合力，取長補短、優(yōu)勢互補、一致對外，將所有能聯(lián)合起來的技術優(yōu)勢形成一個整體，并適時地形成一定的技術標準；也要積極和國外先進企業(yè)形成專利聯(lián)盟，這可以保證既可以參與和學習先進企業(yè)的標準制定方法，并努力納入其標準體系，從而為自己減少障礙，同時還可以學習借鑒他們先進的關鍵技術和戰(zhàn)略理念，為自身的發(fā)展創(chuàng)造提升的空間。
4.4 管理提升戰(zhàn)略
企業(yè)專利技術標準化是一個非常系統(tǒng)的工程，不僅需要企業(yè)加強核心技術的研究、提高標準意識，還要實現(xiàn)專利戰(zhàn)略和標準戰(zhàn)略的齊頭并進，為企業(yè)的技術標準化提供支持和服務。在實施技術標準化中，我國農業(yè)機械企業(yè)還應當進一步完善內部的技術標準和專利管理機制，應當成立專門機構負責企業(yè)的專利和標準的管理工作，為技術路線、研發(fā)方向等提供有效的標準/專利信息，并定期進行標準/專利知識的培訓工作，使企業(yè)員工、尤其是科研人員具有充分的標準/專利意識，并將這種意識帶入到日常的科研工作中，提高效率，少走彎路。此外，還應制定一套具有可操作性的專利、標準的管理規(guī)章，使專利標準管理工作有章可循，提升管理水平。在此基礎上，只有在相關管理切實有效的情況下，我國農業(yè)機械企業(yè)的標準和專利水平才能得到有效提高和加強。
5 結語
發(fā)展農業(yè)機械行業(yè)對我國經濟發(fā)展會起到巨大的帶動作用，對轉變經濟發(fā)展方式有很大的帶動和促進作用。我國農業(yè)機械行業(yè)企業(yè)當前正蓬勃發(fā)展，但農業(yè)機械行業(yè)的發(fā)展道路不會是一帆風順的，比如在技術標準領域，不僅需要標準化工作本身進行改進，還需要進一步制定相應的得當戰(zhàn)略，尤其是要將專利戰(zhàn)略引入其中，將其二者捆綁起來，不僅在克服國外先進企業(yè)的技術壁壘方面發(fā)揮作用，也可以為我國農業(yè)機械企業(yè)自身的發(fā)展創(chuàng)造優(yōu)勢，不斷創(chuàng)造有利條件，為我國農業(yè)機械企業(yè)日后在激烈的市場競爭中立于不敗之地保駕護航。（作者單位：國家知識產權局專利審查協(xié)作北京中心）
參考文獻：
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第6篇：農業(yè)行業(yè)范文
農行股改十六字原則中“面向三農”列在首位,體現(xiàn)了國有資本意志和農行自身市場定位的結合;“整體改制”是必要條件,是農行服務“三農”而必須具備的體制保障;“商業(yè)運作”是本質特征,是農行服務“三農”的基本業(yè)務運作方式;“擇機上市”是具體目標,是國家明確的把農行打造為“資本充足、內控嚴密、運營安全、服務優(yōu)質、效益良好、創(chuàng)新能力和競爭能力強的現(xiàn)代化大銀行”的具體要求。
農業(yè)銀行“面向三農”是個有趣的話題。從名詞上看,“面向三農”意味著某個有意愿且有能力的信貸主體對農業(yè)、農村和農民所需資金的有力支持。這樣就產生了兩個問題:第一,當前的信貸主體,即現(xiàn)實中的農行是否可以視為一個合格的支持者?第二,如果它是合格主體,那么此種資金支持為何要安排為貸款而非撥款形式?可能的解釋有兩種:一是只有有償融資才能形成對農業(yè)的激勵約束,避免單純撥款帶來依賴行為;二是國家或其他機構財力有限,無法對傳統(tǒng)縣域農業(yè)實施單純性投入。因此,無論“三農”貸款是否具備經濟學意義上的最優(yōu)性,其存在本身就體現(xiàn)了一定制度背景下的合理性,即我國仍然是一個農業(yè)人口大國,發(fā)展現(xiàn)代農業(yè)必需專項貸款支持這個大背景。
然而“三農”貸款一但進入現(xiàn)實運行,道義性“支農”與營利性“貸款”的矛盾隨之產生。要么貸款支持力度不夠,要么支農性資金無法回收,由此形成兩難困境。
為深入研究傳統(tǒng)農業(yè)縣域“三農”貸款運行狀況,我們對華容縣444個村、5723戶農戶進行了“三農”貸款現(xiàn)狀的問卷調查。調查顯示:農業(yè)銀行、農村信用社從上世紀50年代至今,一直生長在農村,發(fā)展在農村,特別是經過改革規(guī)范,聯(lián)系“三農”紐帶的情結已初步建立,基本成為一種相對有效的微觀金融主體。但是由于機構、社會信用環(huán)境和縣域經濟環(huán)境等因素制約,“三農”貸款質量很難提高。
二、農行轉型:供給面的發(fā)展
(一)農行支農作用弱化,信用社挑大梁
據對5723戶調查顯示,有68.3%的農戶需要借款時,首先想到的是信用社,18.5%的農戶首先想到是親朋好友,13.8%的農戶想到向其它銀行貸款(主要是農行,因其在鄉(xiāng)鎮(zhèn)還有少量網點)。67.3%的農戶認為信用社能滿足和基本滿足貸款需求,32.7%的農戶認為不能滿足。這說明,農民對信用社的信貸投入比較滿意,信用社支持“三農”的力度還是較大的。
以2009年一季度為例,全縣信用社累計發(fā)放各項貸款37654萬元,各項貸款余額占全縣8家金融機構(工、農、中、建、信用社、郵儲、農發(fā)行)的24.16%,凈增額占83.53%,位居第一,其中累放“三農”貸款16783萬元,占累放貸款額的100%,“三農”貸款余額達到32815萬元,占到貸款余額的100%。而農行面向“三農”的貸款余額近五年來逐年減少。
(二)縣域農行漸邊緣化,信用社服務質量占明顯優(yōu)勢
從2003年到2009年,華容農行的營業(yè)網點從13個減少到7個,人員從151人減少到83人。從改革后的情況看,簡單的撤機構裁人員并未增效,我們先分析下前些年農行“三農”貸款為什么會無效投入?
一是貸款隨產值向上滾動,產值增長了,貸款增加了,經濟效益卻沒有同步提高,有些傳統(tǒng)農業(yè)地區(qū)反而下降了,但“前車之轍”,仍未成為“后車之鑒”。
二是信貸資金運動是價值運動,必然要求實現(xiàn)價值的補償和增值,但是,由于某些信貸政策違背基本經濟規(guī)律而投向失誤,造成“三農”貸款沉淀。
三是農行自我盲目擴張,爭貸款規(guī)模而不爭經濟效益,爭貸款總量而不重資金管理,爭業(yè)務地盤而不爭整體化,缺乏資金科學規(guī)范化管理意識。
四是對國家支農投入期望值過高,當國家提出增加投入支持農業(yè)時,農行和農村其他各界一樣寄厚望于財政增加投入,結果因配套支持難以到位也造成了不少項目出現(xiàn)失誤。
五是對農村自身積累能力看的過高。以為通過吸引農民投資,會形成大辦農業(yè)、大辦企業(yè)的,但這種遲遲未見到來。
農業(yè)生產受經濟規(guī)律和自然規(guī)律雙重制約,為什么信用社在與農行脫鉤后在縣域越做越強呢?我們拿一組數(shù)據來說明問題。據對5723戶農戶調查,有81.3%的農戶對信用社的支農工作是比較了解的,只有11.2%沒有聽說過。在問卷中,有62%的農戶接受過信用社“了解貸款需求”的服務,有9%的農戶接受過信用社“提建議、出點子”服務。問到是否想到農行貸款時,有農戶反映:農行卡用起來還是蠻方便,貸款沒有辦過,這幾年也沒聽說農行可以貸款。在調查時,有87%的農戶到信用社存過款,有13%的農戶到農行存過款,有80.2%的農戶貸過信用社的款,只有8.1%的農戶缺資金時到農行辦存單質押貸款,另有0.83%的農戶向高利貸借過錢。
(三)“三農”領域得以拓寬,貸款投入呈多元化
調查表明,農村信用社在優(yōu)先滿足糧食作物、油料作物等農業(yè)貸款需求的基礎上,進一步在信貸支農深度、廣度上下功夫。一是配合農業(yè)產業(yè)化,貸款投向突出區(qū)域性農業(yè)主導產業(yè),重點支持了棉花加工、蔬菜業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)等。如華容信用聯(lián)社重點支持插旗鎮(zhèn)芥菜業(yè)發(fā)展,現(xiàn)已成為全省農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)。二是支持農副產品龍頭企業(yè)和外向型企業(yè),培育了一批農產品基地,形成了企業(yè)帶動基地,基地聯(lián)結農戶的模式,提高了農產品附加值。如信用社支持華容銀利棉花加工有限公司,就是這種模式。農行該如何利用傳統(tǒng)農業(yè)大縣優(yōu)勢搞好產業(yè)定位、客戶定位、服務定位,從而真正實現(xiàn)“面向三農”呢?這確實是一個值得思考的問題。
三、信用環(huán)境:需求面約束
社會信用環(huán)境欠佳是導致“三農”貸款質量下降的直接原因。當前社會整體信用環(huán)境質量受多方因素影響呈下降態(tài)勢,影響了“三農”貸款的按期收回。具體表現(xiàn)在以下幾個方面:一是80年代改革初期,發(fā)放的貸款沉淀較多,這些貸款至今懸而未決,不了了之,動搖了農行的社會信用基礎。二是由于企業(yè)集中改制,短時間內形成了大量的不良資產,其中很大一部分已成為事實上的“核銷貸款”。三是農行在分離出農發(fā)行之前承擔了部分政策性貸款任務,也形成了部分“核銷貸款”。四是公民的誠信意識較差,在賴債有理,逃債有功的不良風氣影響下,不少貸戶對農行的債務漠然置之,高枕無憂,更有甚者,要款沒有,要命一條。五是農行剝離部分不良資產,導致了貸戶對拖欠農行的貸款持等待觀望態(tài)度。六是農行改革進程緩慢,行業(yè)自律職能弱化以及內控松馳,也在一定程序上加劇了信用環(huán)境惡化。
目前,“三農”貸款受制于經營機制落后,信貸機制設計缺陷等諸多因素,呈現(xiàn)總量不足,結構偏差等有效供給不足問題,撇開農村信用社不說,單從農行為尋求適合“三農”信貸投入和促進傳統(tǒng)縣域農業(yè)經濟發(fā)展的現(xiàn)狀作一下剖析,就可以發(fā)現(xiàn)存在以下問題:
(一)資金投入總量不足,影響了投資的整體效益
財政投入、農村自籌和信貸投入是“三農”資金來源的三條主渠道。由于近幾年地方財政普遍困難,農行收縮網點減員增效,農發(fā)行只保收購無其他投入,信用社雖適度增加了對“三農”的投入,但僅靠農村信用社的資金對廣大的農村市場來說只能是杯水車薪,潛在的資金需求單靠農行和信用社無疑難以滿足。據對華容縣農戶貸款需求調查顯示,80%的農戶有貸款資金需求,僅有41%的農戶基本得到滿足,滿足率不到一半。因此,農業(yè)資金投入總量不足,直接影響到農村經濟發(fā)展。據統(tǒng)計,2007年華容縣實現(xiàn)農業(yè)總產值25.48億元,較上年下降5.1%,而當年實現(xiàn)國內生產總值71.7億萬元,較上年增長12.5%。
(二)信貸投入方式難以適應農村經營機制變化
農村改革深入推進,農村經濟組織、經營方式、經營規(guī)模等均發(fā)生了很大變化,產生了一些制約農村信貸投入的不利因素:一是大部分集體經濟組織經濟實力薄弱,不具備擔保資格。二是分散、獨立的經營實體,決定了它的生產經營活動只能在有限的小規(guī)模土地范圍內進行。三是科技貸款、農田水利建設貸款等農業(yè)基礎信貸投入缺乏借款主體。
(三)信貸結構和機制僵化,弱化了支農效益
一是長期貸款比重偏低?！叭r”生產具有周期長、見效慢的特點,一般年周轉1-2次,有的需2-3年周轉一次,而農行在實際貸款發(fā)放中,貸款期限與“三農”生產的周期不相吻合。以華容縣金融機構貸款構成為例,期限在10個月以上的農業(yè)貸款所占比重只有41%,而期限在半年以內的農業(yè)貸款所占比重達到55%,跨年度貸款僅占4%。
二是基礎性貸款投入少,農田基本建設和科技開發(fā)資金匱乏。2007年末,華容縣用于水利建設和科技方面的貸款只有1200萬元,占新增“三農”貸款總額的6%,占各項新增貸款總額的0.98%。政策性,長期性“三農”資金投入不足,造成原有基礎設施老化,農業(yè)發(fā)展缺乏后勁。
三是農業(yè)貸款質量偏低,非正常資金占用量較大。近5年農行基本沒有發(fā)放過“三農”貸款,據對華容信用社資金占用形態(tài)分析,在現(xiàn)有的64658萬元“三農”貸款中,非正常貸款占用明顯偏大,占現(xiàn)有貸款余額的20.89%。
(四)產業(yè)結構的缺陷性調整,制約了信貸的有效需求
農業(yè)經濟結構調整,雖說見到了成效,但也暴露了不少問題,突出表現(xiàn)在調整的品種單一,結構雷同,普遍是壓“糧”擴“經”,調整后的產品沒有特色和優(yōu)勢,效益欠佳,問題主要表現(xiàn)在以下幾方面:
一是支柱培植一哄而起。特別是農業(yè)支柱項目、支柱產品、支柱技術缺乏統(tǒng)一規(guī)范,有相當部分支柱不是根據自身特點和優(yōu)勢來選擇,而是受地方示范效應左右,簡單進行模仿,一哄而起,導致立項不準,最終大多以失敗告終。而在支柱眾多的情況下,農行在該不該支持,如何支持上也不知如何把握。
二是農業(yè)協(xié)會不規(guī)范。華容是傳統(tǒng)農業(yè)大縣,現(xiàn)有糧食協(xié)會、棉花協(xié)會、蔬菜協(xié)會、養(yǎng)殖協(xié)會等。一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)想靠大力發(fā)展農業(yè)協(xié)會來增加農民收入,但美好初衷往往由于盲目跟風而忽視風險,出現(xiàn)農業(yè)經濟受損、銀行信貸資金沉淀的現(xiàn)象。
三是規(guī)模效益不顯。受信息、市場、資源、交通等多方面因素影響,農村的微觀經濟組織不健全,活動范圍極為有限,規(guī)模經濟性差,龍頭作用還未形成,而且一些地方只重生產,忽視流通,只抓生產技術,不重市場規(guī)律,不能為農業(yè)生產、經營和科學發(fā)展創(chuàng)造條件。
(五)“三農”貸款的政策性和趨利性的矛盾
由于“三農”貸款成本高、風險大,收益低,而社會效益較高,因此帶有一定的政策性,導致與農行的商業(yè)經營“趨利性”目標相矛盾。近五年來,農行逐漸“城市化”并與中行、工行、建行爭客戶,以求獲得豐厚利潤,加劇了農村資金的供需矛盾,制約了農村經濟發(fā)展。
四、政策建設:機構與社會信用環(huán)境改良
我們認為促進“三農”貸款增長的關鍵在于改良機構和社會信用環(huán)境,這也是改善經濟環(huán)境的前提條件,因此提出以下幾點建議:
(一)機構本土化經營策略
首先,隨著金融改革的深化,目前,農業(yè)銀行在縣城以下網點已日益萎縮,人員年年減少,在農村金融中顯得不是那么有位,支農主力軍作用也沒有發(fā)揮,尤其是在傳統(tǒng)農業(yè)大縣,更談不上擔負支持“三農”的重任。為此,農行要支持“三農”,必須要脫下“皮鞋”換上“草鞋”,深入農村了解情況,大力宣傳農行支持“三農”的政策。在服務定位上,以縣域為基礎,充分利用現(xiàn)有網點優(yōu)勢,滿足“三農”客戶多元化的金融服務。牢固樹立“大三農”、“新三農”理念,不斷拓寬服務“三農”的范圍。
其次,針對農村產業(yè)結構調整,“三農”資金需求發(fā)生新變化的情況,農行信貸投入要學會適應,及時調整服務目標和方向。一是大力扶持鞏固主導產業(yè),使期成為“三農”增收主渠道。二是堅持種植業(yè)不動搖,支持農村搞好傳統(tǒng)種植,確保糧食穩(wěn)產增收。三是堅持畜牧業(yè)和傳統(tǒng)農業(yè)相結合,達到農業(yè)的良性循環(huán)向規(guī)?；s化發(fā)展。四是支持農副產品加工業(yè),推動糧食、棉花就地轉化增值。五是支持特色農業(yè),為農村、農民開辟新的效益增長點。六是積極拓寬“三農”消費領域,培育農村消費市場,實現(xiàn)內部效益和社會效益的提高。在客戶定位上,大力扶持帶動“三農”發(fā)展的重點客戶和項目。以全縣100家規(guī)模企業(yè)為重點,扶持企業(yè)加強原料基地建設,改造升級生產技術。優(yōu)先支持“公司+基地”的一體化經營,積極支持“公司+基地”的契約式經營、支持農機經營,改進農業(yè)裝備。加大對縣域擴容,舊城改造等基礎設施建設項目的支持力度,擇優(yōu)支持縣城房地產開發(fā),促進農村城鎮(zhèn)化建設。以關系國計民生、財政性先支后收的投資型項目為重點,大力支持通鄉(xiāng)油路、通村公路、供電、供水、醫(yī)院、學校等公益建設項目,推進農村基礎設施建設。培育壯大縣域中小企業(yè)群體。重點支持分布在工業(yè)園企業(yè)的配套建設,品牌優(yōu)勢突出,現(xiàn)金流量充沛的服務型小企業(yè),擁有核心技術,市場前景看好的科技型小企業(yè)。擇優(yōu)支持農村經濟示范戶。依托優(yōu)勢農產品產業(yè)鏈和農業(yè)產業(yè)化企業(yè)基地建設,結合縣政府的技術支撐,市場引導等服務,大力支持種養(yǎng)大戶,能人示范戶、訂單農業(yè)戶擴大生產規(guī)模,積極支持城郊型“農家樂”。擇優(yōu)支持城鄉(xiāng)個體工商戶,以及各類集貿市場經營戶、專業(yè)合作組織經紀人等,活躍農村經濟。
再次,靈活經營。一是要適當延長“三農”貸款期限,特別是遇到災年,要自動為“三農”貸款辦理展期,同時積極配合當?shù)卣?做好“三農”防災減災工作,如支持農田水利基本建設、科學種田等。二是對“三農”貸款適當降低利率,以充分體現(xiàn)傾斜“三農”的原則。三是農行雖然向商業(yè)化轉型,但必須堅持支農方向,保證縣域有一定規(guī)模的資金用于扶持“三農”。
最后,完善機制。一是既不能慎貸、惜貸,又不能無休止、無原則的放貸,要結合“三農”實際情況,充分利用“三農”規(guī)律,原則性與靈活性相結合。二是對貸款質量的考核,既要明責自清,嚴加懲處,又要對貸款放得出,收得回的銀行客戶經理給予從物質到精神兩方面的適當獎勵。三是要正確界定縣級農行貸款審批權限和貸款限額控制權,充分調動縣支行支持“三農”的積極性和主動性。為基層農行創(chuàng)造良好的服務“三農”環(huán)境。在產業(yè)定位上,支持糧、棉、油、魚、蔬菜產業(yè)。依托華容豐富的資源稟賦,重點支持主宗農副產品加工項目、農村電網改造續(xù)建配套工程等,著力推動資源優(yōu)勢轉化為經濟優(yōu)勢,增強農業(yè)發(fā)展后勁,帶動農村經濟發(fā)展,促進農民增收。
(二)良性政府干預促社會良好信用環(huán)境
實踐證明,在建設信用環(huán)境上,單靠金融機構作用是有限的,在該領域具備比較優(yōu)勢的是政府和司法部門。因此,有必要引進良性政府干預,解決本地區(qū)信用制度建設問題。
第7篇：農業(yè)行業(yè)范文
致力于產業(yè)布局區(qū)域化，促進農業(yè)增產增收
按照省委、省政府推進“兩區(qū)”建設的部署，我們以發(fā)展精品農業(yè)為主題，把糧食生產功能區(qū)和現(xiàn)代農業(yè)園區(qū)建設作為促進農業(yè)轉型升級的主抓手、主陣地，優(yōu)化農業(yè)生產布局，促進農業(yè)產業(yè)轉型升級。一是加強組織領導。2009年以來相繼出臺了《關于加快發(fā)展精品農業(yè)全面提升現(xiàn)代農業(yè)水平的若干意見》、《關于開展“五三零”工程建設加快推進農業(yè)轉型升級的實施意見》和相關配套政策。并把發(fā)展精品農業(yè)列入對各鎮(zhèn)(街道)考核的重要內容，年初下達任務，年中檢查落實，年終考核獎勵，為發(fā)展精品農業(yè)提供了堅強的組織保障。二是科學合理規(guī)劃。我們編制了“458”精品農業(yè)發(fā)展五年規(guī)劃(2010-2014年)，大力提升我縣白(食用菌)、綠(蔬菜)、藍(淡水養(yǎng)殖)、彩(花卉)“四色”產業(yè)帶發(fā)展水平，建設千畝精品花卉、萬畝精品水果、萬畝精品水產、萬畝精品瓜菜和千萬平方尺精品食用菌“五大精品農業(yè)產業(yè)區(qū)”及80個精品農業(yè)示范點?？h一級成為省級蔬菜和食用菌強縣，5個鎮(zhèn)(街道)成為省級農業(yè)產業(yè)強鎮(zhèn)。三是突出建設重點。糧食生產穩(wěn)定在18.29萬噸，同時做優(yōu)、做大、做強、做精主導產業(yè)和主導產品。集中力量建設和培育30個糧食生產功能示范區(qū)、30個現(xiàn)代農業(yè)園區(qū)、30家農業(yè)龍頭企業(yè)、30家農民專業(yè)合作示范社、30個知名農產品品牌，全縣已累計完成投資5558萬元，建設省級現(xiàn)代農業(yè)綜合區(qū)1個、省級主導產業(yè)示范區(qū)3個、省級特色農業(yè)精品園4個，已建成精品農業(yè)示范點48個，同比面上增效19.5％。發(fā)展精品農業(yè)，優(yōu)化產業(yè)布局，促進了農產品的有效供給和農民增收。2010年農業(yè)總產值42.34億元，農民人均純收入14383元，近五年來農業(yè)總產值和農民人均純收入年均分別增長11.7％和12.8％，其中去年農民收入中來自農業(yè)生產的收入為2646元，占比18.4％。
致力于產品生產標準化確保農產品質量安全
我們把實施農業(yè)標準化戰(zhàn)略作為提高農業(yè)發(fā)展質量的關鍵環(huán)節(jié)，建立標準體系，加強技術推廣，建立工作機制，推進質量安全轉型升級。一是注重農業(yè)標準體系建設。按照“有標貫標、缺標補標、無標立標”的原則，建立產前、產中、產后各個環(huán)節(jié)標準體系，初步形成了國家標準、行業(yè)標準和地方標準相配套農業(yè)標準體系，使環(huán)境條件、生產過程和產品質量都有標準可依。全縣制定各類農業(yè)標準37類77項，農產品企業(yè)標準15類26項，其中雙孢蘑菇、厚皮甜瓜標準成為省級標準。二是注重農業(yè)標準化生產。我們通過農業(yè)龍頭企業(yè)、農民專業(yè)合作社、種養(yǎng)示范戶等引導和帶動農戶實施標準化生產，把標準化生產技術推廣到戶，提高農產品標準化生產覆蓋面。全縣創(chuàng)建國家蔬菜標準園1個，實施省級農業(yè)標準化推廣示范建設項目10項，全縣標準化生產面積達到38萬畝，占總面積的83％。其中精品示范點的農產品生產實現(xiàn)全程標準化，農產品全部認證為無公害農產品。三是注重建立標準化工作機制。建立農業(yè)投入品監(jiān)管機制‘，健全農產品質量檢測機制，探索農產品質量安全可追溯機制，強化農產品認證機制。全縣農業(yè)投入品抽檢合格率達100％，農產品檢測合格率99.8％，2個精品農業(yè)示范點建立起農產品質量安全可追溯系統(tǒng)。全縣通過認證的國家無公害農產品基地68個，面積15萬畝。通過認證的無公害農產品74個、綠色食品10個、有機食品18個。
致力于產業(yè)經營集群化完善農產品營銷網絡
我們圍繞提高農業(yè)組織化程度、產業(yè)化水平和市場競爭能力，努力打造特色優(yōu)勢農業(yè)產業(yè)集群，促進經營方式轉型升級。一是培育壯大農業(yè)經營主體。大力推行“企業(yè)+合作社+基地+農戶”產業(yè)化經營模式，全縣已培育省級農業(yè)龍頭企業(yè)5家、省級示范性合作社6家、持證農產品經紀人1377人，加入合作社農民6560人，帶動農民5，7萬人。農業(yè)龍頭企業(yè)、合作社聯(lián)結生產基地面積15萬畝，占耕地面積的33％，農產品加工量占全縣農產品總量的25％。二是拓展農產品市場營銷。實施農業(yè)接軌上海戰(zhàn)略，加強與上海等長三角市場主體的合作，設立農產品銷售窗口，開展農產品供滬推介，建立農產品供滬配套基地。全縣依托優(yōu)勢農產品基地建立起8個產地市場、2家與滬合作的配送中心、6個在滬銷售窗口和5萬畝供滬農產品基地。2010年全縣供滬農產品38萬噸，銷售額23.8億元。三是實施農產品“雙品牌”戰(zhàn)略。打造“嘉善農業(yè)精品”區(qū)域品牌，注冊“銀加善”集體商標，推進品牌資源整合，對縣域內同一農產品采用同一品牌，努力做響“區(qū)域品牌+產品品牌”，進一步提高產品附加值。全縣已培育浙江名牌產品9個、著名商標3個，55個農產品獲得部級名優(yōu)農產品稱號，48個農產品獲得省級名優(yōu)稱號。
致力于農業(yè)環(huán)境生態(tài)化，提高資源利用效率
我們堅持合理開發(fā)利用農業(yè)資源，推進農業(yè)與資源、環(huán)境協(xié)調發(fā)展，努力減少農業(yè)生產對環(huán)境的影響，提高資源利用率。一是加強農業(yè)生態(tài)環(huán)境綜合治理。加強農村面源污染綜合治理，實施畜禽養(yǎng)殖污染治理工程，已完成1495家規(guī)模養(yǎng)豬場養(yǎng)殖污染治理；實施沼氣建設工程，已建設沼氣池4.67萬立方米；實施化肥和農藥減量增效工程，已推廣測土配方施肥60萬畝。推廣有機肥20萬畝，實施病蟲害無害化防治22萬畝。二是加強農業(yè)廢棄物資源化利用。注重農業(yè)廢棄物資源化循環(huán)利用，因地制宜推廣農業(yè)生態(tài)循環(huán)模式，畜禽糞便綜合利用率達到98％，蘑菇生產廢料100％再利用，全部用于新增的1500畝大棚蘆筍種植。三是加強平原綠化造林。突出綠色家園和綠化創(chuàng)建兩大環(huán)節(jié)，堅持縣、鎮(zhèn)、村三級聯(lián)動，大力開展綠化造林，積極改善農業(yè)生態(tài)環(huán)境。目前，我縣中心城區(qū)綠化覆蓋率41.19％、綠地率36.26％，先后獲得省級、國家級“園林縣城”稱號，建成省級“綠化示范村”22個。
第8篇：農業(yè)行業(yè)范文
一、了解農業(yè)市場行情的途徑
了解農業(yè)市場行情的途徑有很多種，選擇好的途徑，可以讓我們花更少的時間和精力，獲得更多更有價值的農業(yè)市場信息。
1. 跑一跑市場
農業(yè)市場是眾多市場中的一種，目前呈現(xiàn)多樣化、綜合化的發(fā)展態(tài)勢。農業(yè)市場已涵蓋農業(yè)生產、加工、運輸、服務等活動，包括規(guī)模種植、規(guī)模養(yǎng)殖、設施農業(yè)生產、農業(yè)經營、組建農業(yè)經濟合作社、創(chuàng)辦農業(yè)企業(yè)等。
選擇其中一種或幾種方式進行創(chuàng)業(yè)投資都必須好好地跑一跑市場，認真搞好調查分析和研究，從而選擇自己準備從事的創(chuàng)業(yè)項目，避免走彎路。創(chuàng)業(yè)者可以親自跑市場，也可以借助其他途徑了解掌握農業(yè)市場行情，考查支持自己創(chuàng)業(yè)的市場條件是否已經具備，這些條件包括資金、場地、人員、技術以及市場要求和發(fā)展狀況等各個方面。
2. 查一查資料
市場行情在現(xiàn)實中是以各種信息形式存在的。這些信息存在于各種各樣的資料當中，有些是現(xiàn)成的，可以直接運用；有些是隱藏的，需要從現(xiàn)象中分析提煉，形成有用的東西，為我所用。這些資料的來源有報紙、雜志、專業(yè)書籍、新聞報道、互聯(lián)網等。我們在條件許可的情況下可以直接進行資料查詢，此外也可以委托其他機構如市場調查公司、咨詢公司，通過發(fā)放調查問卷、實地調查等方式進行。
21世紀是信息時代，可以說，誰掌握了信息，誰就擁有了財富。農民朋友，請捧好信息這只“聚寶盆”！例如與農民朋友創(chuàng)業(yè)密切相關的信息有：市場信息、名特優(yōu)新種苗信息、各級政府關于農業(yè)方面的政策信息、氣象信息等。一般來說，有效信息主要來自政府部門及農副產品批發(fā)市場，報刊、電臺、電視、網絡也是我們獲取信息的重要途徑。
另外在獲取信息的同時我們提到警惕避免受到虛假信息的的損害，其主要表現(xiàn)形式有：大牌蒙人。假借政府、科研部門、國有單位的名義，掛出“某某科技研究所”或“某某大學科技開發(fā)中心”的招牌，虛假信息；免費哄人。宣稱“免費供種，保價回收”、“免費供料、尋求合作”等，讓缺少信息、致富無門的農民朋友心動；高利誘人。謊稱某動植物市場前景看好、價格上漲、可賺大錢等等，借機以遠遠高于市場價的價格出售種苗，賺取錢財；“三包”坑人。謊稱技術轉讓或種苗出售，實行三包，并實行公證。
3. 問一問行家
對于農業(yè)市場行情中的一些專業(yè)問題，往往需要請教行家里手、專業(yè)人士。如一些高校、科研院所的專業(yè)技術人員以及政府部門的行業(yè)管理人員。這些專業(yè)性問題主要是指資金運作、成本核算與控制、企業(yè)運營管理、生產經營技術、政府相關政策等。
二、應該了解的市場行情
農業(yè)市場行情信息眾多，而且以各種形式存在著。我們需要有針對性地對信息進行選擇，具體可以考慮從以下四個方面來了解：
1. 誰是你的客戶
如果你已經初步選擇了一個農業(yè)創(chuàng)業(yè)項目，那你首先就要確定為誰服務、何時服務、提供什么服務、用什么方式服務和為什么要為他提供服務等方面的問題。從投入與產出的角度來分析，必須獲得一定的利潤方可進行投資。因此客戶的選擇就顯得尤為重要。
哪里有需求，哪里就有市場。這里的需求是指現(xiàn)實意義的需求，是指具備一定的規(guī)模和購買能力并且有購買意愿的消費者群體。這個消費者群就是我們的客戶。
在進行客戶分析時，我們可從客戶的興趣愛好、年齡性別、需求偏好、購買能力以及地區(qū)分布等方面進行分類管理，同時采取有針對性的策略進行市場開發(fā)。
2. 誰是你的對手
市場經濟就是競爭經濟，在市場競爭中了解并熟悉競爭對手的情況至關重要。所謂的競爭對手就是在市場上提供與本企業(yè)相同或類似產品和服務，且在配置和使用市場資源的過程中與本企業(yè)有競爭性的企業(yè)與個人。
選擇不同的競爭對手就會導致不同的行為和結果。一個行業(yè)中會存在千千萬萬的競爭者，你需要做的是找準主要競爭對手，而不是所有的競爭對手。如果錯誤判斷了競爭對手，就會直接影響決策的方向和目標，最終影響企業(yè)的成敗。主要競爭對手都有哪些特點呢？
（1）與本企業(yè)提供相同或類似的產品和服務；
（2）與本企業(yè)具有共同的或基本重合的市場范圍；
（3）與本企業(yè)具有基本相同的客戶；
（4）在具體、特定的時間內與本企業(yè)共同爭奪有限的資源；
（5）與本企業(yè)的市場份額接近，或近期有潛力接近或超過本企業(yè)；
（6）技術實力、創(chuàng)新能力、產品性能或服務質量與本企業(yè)相近；
（7）企業(yè)規(guī)模與本企業(yè)相近；
（8）對本企業(yè)市場形成有現(xiàn)實或潛在的挑戰(zhàn)和威脅等。
3. 購銷渠道在哪里
目前，市場在更多的情況下是買方更具主動性和發(fā)言權，再好的產品或服務也不能身居高閣，必須移居到街頭巷外，找準合適的購銷渠道。例如：由政府牽頭舉辦有地方特色的農副產品展銷會、推介會；由專門機構或組織專業(yè)從事農副產品購銷活動；可以與上游及下游簽訂合作協(xié)議，按要求組織生產，形成訂單農業(yè)；找專業(yè)經紀人或商，由他們銷售；搞一些特色農業(yè)項目，加強宣傳，提高優(yōu)質農產品的知名度；經常參加農產品的展銷或展示活動或將客戶請進來等。
4. 發(fā)展前景怎么樣
一個有價值的農業(yè)項目，應該呈現(xiàn)“四有”：有一定規(guī)模，有發(fā)展?jié)摿?，有市場效益，有特色?/p>
外部環(huán)境分析。農業(yè)創(chuàng)業(yè)項目的外部環(huán)境是創(chuàng)業(yè)者難以把握和不可控制的外部因素，是一種不斷變化的動態(tài)環(huán)境。如消費者的偏好及其變化、政策法規(guī)的變動、市場結構的變化、新技術革命帶來的生產過程的變化等。
市場需求量分析。市場規(guī)模過小或趨于萎縮狀態(tài)，企業(yè)進入后難以發(fā)展，而過大的市場競爭又十分激烈。因此，市場規(guī)模不是越大越好，而是要適當。
市場競爭者分析。一個具有適度規(guī)模和良好潛力的農業(yè)市場，如果現(xiàn)實中已形成一家或幾家企業(yè)獨霸天下的局面，進入的難度就會很大。在進行市場選擇時應選擇尚未被控制或未被完全控制的市場。競爭對手分析主要應了解現(xiàn)有競爭對手的數(shù)量、經營狀況、優(yōu)勢和弱勢、競爭策略以及潛在的競爭對手等。
自身能力和成本分析。市場行情也許很好，但如果自身能力有限，那么所能獲得的市場機會就有限。我們要選擇“跳一跳，夠得到”的市場，這樣的市場發(fā)展前景才會好。同時，還要考慮為了獲取市場而付出的成本。只有市場的開發(fā)帶來的收入大于投入成本時，所開發(fā)的才是有效益的市場，才是有前景的市場。
第9篇：農業(yè)行業(yè)范文
通過抓好農業(yè)產業(yè)化項目，拓寬糧食銷售渠道，增加農民種糧收益，調動農民種糧積極性，保證糧食種植面積，穩(wěn)定提高糧食產量，深入實施“千萬頭豬富民工程”，促進糧食“過腹轉化”；大力發(fā)展糧深加工業(yè)，促進糧食“過機轉化”。積極發(fā)展和培育糧食副產品加工業(yè)，提高糧食生產綜合效益。通過發(fā)展生物質能源等項目，提高玉米秸稈、稻草、玉米須、玉米芯等副產品的工業(yè)利用率。
2重視農業(yè)機械化，提高農業(yè)生產力
通過打造全程農業(yè)機械化示范區(qū)、增加農機具購置補貼和深松、深翻項目建設，提高農業(yè)機械裝備標準，作業(yè)質量及耕、種、收綜合農業(yè)機械化水平，推動農業(yè)機械化的發(fā)展；在不斷增加農機補貼規(guī)模的基礎上，鼓勵發(fā)展節(jié)油、節(jié)水、節(jié)肥、節(jié)藥和資源綜合利用的節(jié)約型農業(yè)機械，大力推廣玉米秸稈機械化綜合利用、高效植保、保護性耕作等環(huán)保型機械化技術；從政府公共投入的角度，大力加強與農業(yè)機械化相匹配的農田基礎設施建設；加強農機質量的監(jiān)督和管理，加強農機安全監(jiān)理；創(chuàng)新人員技能培訓和技術服務體系；在市場層面，通過一系列優(yōu)惠措施的引導，扶持農機經營服務的中介組織，開創(chuàng)農機維修、作業(yè)、運輸?shù)确帐袌?，促進農業(yè)機械化健康發(fā)展。
3科技和創(chuàng)業(yè)培訓，提高生產和就業(yè)能力
一是用技術培訓提高素質。通過科技大集、科技培訓、廣播電視、報紙，進行全面培訓，提高農民生產的科技水平；二是就業(yè)培訓增強能力。通過“陽光工程”、“春風行動”等項目，整合農廣校、職業(yè)培訓中心、農機校、廣播電視大學、就業(yè)培訓機構等各方面資源，對農民開展多形式、經常性的職業(yè)教育。
4打造品牌帶動，提升影響擴大市場
利用農產品品質的優(yōu)勢和量的優(yōu)勢，打造自己的品牌。為了提高效益、提升影響、擴大市場，重點從三個層面推動。一是企業(yè)層面，推動做大優(yōu)勢龍頭企業(yè)，增強企業(yè)的品牌整合能力；二是行業(yè)層面，發(fā)揮行業(yè)協(xié)會的作用，加強行業(yè)管理和組織協(xié)調，實現(xiàn)農超對接，降低流通成本；三是政府層面，加大對優(yōu)勢品牌和具有一定潛力品牌的扶持力度，優(yōu)化品牌建設環(huán)境，有序推進同類農產品的品牌整合，打造一批有較強競爭力和影響力的知名品牌。
5建設體制機制，強化保障功能
