造價糾紛精選(九篇)
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第1篇：造價糾紛范文
工程合同方面的糾紛,歸根到底是工程造價管理方面的分歧,其產生的原因主要有以下幾個方面。
1.1建設方不重視前期的造價控制工作帶來的合同糾紛
長期以來,人們普遍忽視工程建設項目前期階段的造價控制,而往往把控制工程建設項目投資造價的主要精力放在施工階段、審核施工圖預算和嚴格結算階段。這樣做盡管也有效果,但畢竟是“亡羊補牢”,事倍功半。常有一些工程項目不顧客觀規律、缺乏長遠規劃,忽視對項目決策階段的評價,造成有的“建了拆、拆了建”的現象,有的采取邊施工邊設計造成修改返工多導致成本提高等,這些極大地影響項目的投資效益和社會效益。這是原本在項目前期就可以通過工程造價有效控制手段加以避免的浪費,也是與可持續發展理念相違背的。同時,因為前期工作不到位而產生一些合同糾紛。
1.2招投標階段,不重視招標的相關細節而帶來的合同糾紛
在市場經濟條件下,招投標是一種最普遍、最常見的擇優方式。招標人通過招標活動來選擇條件優越者,使其力爭用最優的技術、最佳的質量、最合理的價格和最短的周期完成工程項目任務;投標人也通過這種方式選擇項目和招標人,以使自己獲得預期的利潤。招投標階段在造價控制上是一個承上啟下的階段,關系到項目能否按預期順利實施。而現實中,有的業主片面的強調“少花錢多辦事”和“主導控制”,利用自己招投標的主導地位,在招標中設立一些所謂控制造價的條條框框,如壓低標底上限價、在招標文件中設置顯失公平的強制條款、轉嫁資金成本等等;也有的業主從根本上忽略這個環節,關系工期、質量、造價等等的約定含含糊糊,無限風險或約定風險范圍和遇到風險的解決方式不明確,招標文件的條款根本沒有去深究等等;而施工單位多半是懷著先進去再說的心態,實施過程中則“巧婦難為無米之炊”,寄希望“偷工減料”和“索賠補償”,給合同糾紛留下了較多理由和隱患,也是合同糾紛的源頭。
1.3施工階段不規范管理帶來的合同糾紛
工程施工中管理不規范,變更簽證內容不清楚、不按程序辦事、責權不清等,是造成工程結算扯皮、項目造價不能得到有效控制的重要原因。一方面,業主不重視合同的精細化管理,包括如現場簽證不及時和設計變更管理混亂等;不采取主動控制,而采取拖、壓、靠等被動方式,如現場簽證不及時或者含糊、搞秋后算帳,隨性大;又如被動的變更、修改設計等設計變更管理混亂。另一方面,施工方打著設計變更、施工索賠的借口,提出天價索賠、漫天要價等。
2減少、防止糾紛和造價控制的措施
2.1緊抓投資決策及設計階段
不論何種項目,投資決策階段的工作核心是編制符合實際的項目投資估算額,準確確定項目投資估算額,這對于以后控制初步設計概算、施工圖預算,實現投資者預期的投資效果有著重大的影響。此階段工程造價的控制,對整個建設項目來說,是項目是否真正可行的決定因素,節約投資的可能性也最大。投資決策階段影響造價的因素較多,對造價的控制應綜合考慮工程項目目標,如安全、質量、工期、環境保護等因素,而不應該將造價控制孤立起來,才能對項目依實際情況進行判斷,作出最適合的投資決策。
設計階段一般決定了建設工程全壽命周期所有的費用:設計方案直接影響著建設項目的造價,如結構選型、材料設備型號的選用標準等;同時設計的質量好壞間接影響的建設造價,設計質量問題往往引起工程停工、返工甚至報廢,造成安全隱患、質量事故,從而引起成本費用的極大浪費;工程設計不合理引起建設項目的使用階段費用增加。在工程設計階段如何正確處理技術與經濟的對立與統一的關系,是控制項目投資的關健環節,是保證有效控制投資的手段。
2.2重視招標環節
招投標管理工作先從源頭上抓起:樹立正確的造價控制理念、規范控制招標文件的編制,從內容到格式和可操作性等各方面著手。
32護發包人和承包人雙方的合法權益,并避免因工程量計算不準確而發生糾紛。但清單編制要注意清單項目設置要規范、描述要到位,還要保證計量的準確性和完整性。
2.2.2制定合理招標上限價。招標時,有個別業主通過多種方式達到刻意壓低工程項目清單綜合單價和工程總造價目的,且要求施工企業投標報價時不得超過標底、上限值,而投標單位即便存在上限價偏低的情況也照投不誤,既擾亂了客觀市場規律,也引發工程項目后續實施過程中諸多工程結算糾紛。招標人總希望“少花錢多辦事”,但這個少和多只是相對的,承包人不可能做虧本買賣。合理確定工程造價是控制造價的前提,所以本著實事求是的原則制定合理的上限價,才是控制造價的最有效手段。同時,施工單位亦應本著誠信、負責的態度參加招投標活動,不能寄希望通過偷工減料來降低投入或者通過不正當的手段謀取收益從而降低報價獲得中標。
2.2.3慎重確定合同類型:恰當選擇合同類型有利于取得競爭性報價,也可合理分擔合同履行過程中的風險。對于大中型工程一般多采用以單價合同為主,總價合同為輔的合同形式。對于規模小、技術不復雜、工期短的工程,可采用總價合同。
2.2.4在招標時合同條款就應盡量細化、責任明確,公正地維護雙方的利益。在編制合同條款時,應注重有關風險和責任的約定,注重對造價的動態控制,注重對價格調整以及工程變更、索賠等方面的約定。
(1)嚴格執行《建設工程施工合同》(示范文本),注重專用條款的細化。專用條款是發包人與承包人根據法律、行政法規規定,結合具體工程實際,經協商達成一致意見的條款,是對通用條款的具體化、補充和完善。合同專用條款用語應規范,概念清楚,定性、定量準確;不能寫成“見通用條款第幾條第幾款”,這樣就完全失去了專用條款的意義,也就不能體現該工程的特征,為今后工程合同管理及工程結算帶來很大的隱患.為了根除隱患便于合同管理,合同的專用條款必須量化、細化、深化。
(2)程序性條款。程序性條款貫穿于合同行為始終,包括信息往來、計量、工程變更、索賠處理、價款支付等,編寫時注意明確具體步驟,約定時間期限,目的在于規范工程價款結算依據的形成,預防不必要的糾紛。
(3)有關合同價格調整的條款不得簡單填寫為“按實調整”,應明確調整的具體范圍、內容和方法,盡量減少模棱兩可帶有爭議性的條款出現,少留活口,為以后工程變更結算擬定操作性強的條款。
(4)工程計量條款。注重計量、計算方法的約定,嚴格確定計量內容,加強隱蔽工程計量的約定。
(5)雙方權責條款。為進一步劃清雙方責任,量化風險,應對雙方的權責進行明確,盡量減少索賠和爭議的發生。應注意合理分攤風險,這也是合同正常履行的有力保證。
另外招標準備工作、招投標過程中的組織工作及合理的評標方法,也有利于招標人選擇合理報價的投標人。總之,在招投標過程中,要認真對待每項工作和細節,保證招標工作順利進行,本著多贏雙贏的想法、將工程造價控制在合理水平上。
2.3施工階段建設單位的管理
做好設計變更管理和簽證工作是建設方施工階段造價控制的關健。首先發承包雙方應在合同專用條款中約定有效工程變更簽證的認定原則,明確工程變更簽證審批程序和時限,并嚴格按規定執行。現實中,既有承包人為了省事、省成本而擅自修改設計,也有發包人為了擴大建設規模、增加建設內容、提高建設標準或者降低工程造價而擅自進行設計變更。這些不規范的“設計變更”管理行為,是施工階段造成造價失控、質量安全隱患的重要原因。
其次簽證單必須及時和規范,必須明確簽證的原因、位置、尺寸、數量、材料、人工、機械臺班、價格和簽證時間,“拖延”、“蒙混過關”戰術是不可取的。設計變更管理工作最重要的還是設計變更應盡量提前,變更發生的越早,損失越小,反之就越大。如在設計階段變更,則只需修改圖紙,損失有限;若在施工階段變更,除上述費用外,已施工的工程還須拆除,勢必造成重大變更損失。為此,必須加強設計變更管理,盡可能把設計變更控制在設計階段初期或者施工之前,尤其對影響工程造價的重大設計變更,更要用先進行技術經濟評價后合理變更并獲得有關管理部門批準后方可實施,使工程造價得到有效控制。
2.4施工階段施工單位的管理
項目管理是多方面的,而造價控制應該是一條主線。也就是說造價控制應該是一個全面反應項目管理好壞的重要要素,質量、進度、安全等等都要以成本為衡量標準。同時,對成本的控制應綜合考慮安全、質量、工期、環境保護等各個因素,而不應該片面的孤立的強調成本。如震驚全國的“重慶虹橋垮塌事故”主要原因是存在嚴重質量問題和隱患,再如“鳳凰堤溪沱江大橋坍塌事故”、“長沙上海城二期工程安全事故”、“株州高架橋坍塌事故”等等,都是因為質量、安全、進度等方面的管理與工程成本控制的巨大矛盾而引起,造成了人員傷亡和無可挽回的經濟損失。
企業要想在優勝劣汰的市場經濟的大潮中取得好的經濟效益和社會效益,必須轉變觀念、加強管理、提高素質、注重技術進步,必須靠自己的能力在市場上進行競爭,以適應市場經濟發展和市場競爭的需要;要利用自己良好的經營管理水平來降低成本而提高自己的競爭力,如采用科學的施工組織和正確的施工方案、采取合理先進的施工工藝和機械設備、有效的組織材料供應和采購、減少二次搬運和材料消耗、均衡安排施工、合理運用人力和資金,這都是一些不老的項目管理課題。當然還有要注重索賠工作,注意方式方法的同時,也要尊重實事求是的原則,千萬不能演變成“我虧了,我不會虧著走”等等的流氓老賴,要業主為施工單位的管理失效買單,這樣就談不了什么發展,失了企業的形象、斷了自己的路!即使一次得逞,也是撿了芝麻,丟了西瓜!
2.5建立與市場相適應的建設工程造價管理體制
建立與市場相適應的建設工程造價管理體制,其核心是通過市場競爭形成工程造價的機制,滿足建設單位追求“建設工程物美價廉”的愿望,并使這種愿望轉化為建設各相關單位提高科技水平、管理水平和勞動生產率的壓力和動力,從而促進整個建筑業社會生產力的加速發展。
誠實守信是保證市場經濟健康發展的基本前提,也是推動科學發展、促進社會和諧,實現經濟社會又好又快發展的必然要素。靠政府相關強制、監督手段,更靠相關主體單位的自覺遵守、維護。
3結語
由上可知,減少或者防止合同糾紛,是有效的控制工程造價的保障。要從根本上減少合同糾紛,就得從造價控制的每一個細節抓起。我們說造價控制是一個全過程、全方位的控制,是建設項目全壽命周期成本、各個因素的控制,包括項目建議書、可行性研究、投資決策、設計、招標投標、施工、運營過程。在造價控制上,只有做到首先緊抓投資決策及設計階段,其次重視招標環節,最后落實到施工階段,才能達到合理使用資金、有效控制造價從而達到“事半功倍”的效果。
第2篇：造價糾紛范文
【關鍵詞】建設項目；工程造價糾紛；鑒定；處理辦法
工程造價糾紛的出現，讓本身就處于劣勢地位的施工單位處于更加被動的局面，低價中標、固定總價、設計變更，工程量增加的簽證索賠不勤，質量保修金等約定不明，都可能造成施工單位微薄的利潤付諸東流。加強工程造價管理，從源頭上避免造價糾紛，是施工單位節省成本，增加利潤的妙藥。筆者將從糾紛原因分析工程造價糾紛的預防以及在發生糾紛時，委托工程造價鑒定機構進行鑒定時問題的處理。
一、造成工程造價糾紛的原因
1、低價投標，漏估工程量。“僧多粥少”的局面使得多數施工單位為取得項目而采取低價投標策略，對招標人在招標文件中提供的招投標項目分部分項工程數量徑直編制投標報價，甚至漏估工程數量而欲低價中標。施工單位進行工程量清單計價時一定要以設計圖紙和《計價規范》為依據，自身認真核對所有清單項目，看其是否全面反映擬建工程的全部內容，盡管清單是由發包人提供，但招標文件及施工合同中通常都會約定“招標時甲方提供的工程量清單僅供乙方投標報價時參考，甲方不對工程量清單的準確性負責”。所以，施工單位不應為了投中項目而盲目地低于成本進行報價，而應如實地對工程數量進行評估報價，假如果真低價中標，則應做好簽證索賠工程，勤于簽證來彌補損失。
2、約定固定總價。建設單位為節省開發成本，采用固定總價一次性包死的做法越發普遍，而施工單位對約定固定總價存在的風險認識不足。比如：材料漲價，如果在合同中約定由乙方包工、包料，但沒有約定材料費用的調整方法，一旦材料漲價從而使施工單位成本增加，施工單位再以材料漲價要求建設單位進行補償，建設單位可能會以雙方簽訂的是固定總價合同，材料款已包括在總價范圍內來進行抗辯；又如：工程變更價格計算方法約定不明，如果合同中未約定工程變更、增加或減少工程量引起的價款變動如何計價，將可能導致一方主張按市場價或造價部門市場信息計價，另一方則堅持按承包人投標時的單價進行計價的情形。所以，采用固定總價時施工單位應再三考慮其他風險因素，在承接工程之余將風險降至最低。
3、簽證索賠問題。施工單位在簽證索賠中存在很多問題，比如：對零星工程忘記簽證，不按合同中約定索賠時間進行索賠，不保留索賠證據原件，甚至對什么事項應該簽證，索賠報告如何撰寫不清楚，這些問題都或多或少地存在于施工單位中。所以，在實踐中，施工單位首先應注意簽證、索賠的約定，如約定向誰簽證，簽證索賠文件的送達方式、索賠文件的內容等；其次，應嚴格按照簽證、索賠的時間向建設單位提出。如有些建設單位在合同中約定要求施工單位在施工過程中設計工程量的簽證必須在實際發生后多少天內提出，并經監理單位及建設單位確認方有效；對索賠的提出，也應按照合同約定程序進行，以《建設工程施工合同》示范文本為例，通常在索賠事件發生28天內，向工程師發出索賠意向書，發出意向書后28天內，向工程師提出延長工期或經濟補償等，這些過程都有嚴格的時間限制，再次，施工單位應注意約定索賠文件如發包人在多長時間未給予答復，將視為默認。這點是保障施工單位在建設單位故意刁難時能獲得索賠的好辦法。
4、質量保修金約定不明。實踐中，建設單位通常會約定工程結算價的5%作為工程質量保修金，保修期滿二年后30天內甲方支付5%的工程余款給乙方。在這里，如果施工單位沒有注意而簽訂了合同，這工程結算價的5%的質量保修金將可能拿不回來，對于某些利潤就在這5%里面的施工企業來說，無疑是很大的損失。所以，在約定質量保修金時，應注意區分質量保修期和預留質量保修金的期限。我們通常在合同中約定的其實是預留質量保修金的期限，但因為施工單位不注意，在合同中約定為質量保修金的期限，如上述約定在保修期滿二年后30天內甲方支付5%的工程余款給乙方，那么這保修期滿如按質量保修期來理解，將產生糾紛，因為質量保修期針對不同工程項目期限是不同的，最長的為設計文件規定的該工程的合理使用年限，究竟是適用地基基礎工程的保修期呢，還是適用裝修工程的保修期呢，還是其他保修期將難以確定，一旦產生糾紛，建設單位將以保修期約定不明為由拖延支付施工單位的工程余款，施工單位將處于被動局面。
二、造價鑒定所遇到的難題如何處理
筆者以上僅僅是從施工企業招投標至竣工保修期間所容易產生的對工程造價有影響的部分因素進行分析，在施工過程中還有其他很多因素影響工程造價，下面筆者將對建設單位與施工單位產生造價糾紛申請造價鑒定遇到難題時如何處理進行分析闡述，首先筆者認為施工單位對造價單位出具的審價報告需注意如下幾點：
1、審價人員存在認識偏差。認識偏差最典型的體現就是代替法院行使審判權。一方面，在法院未對鑒定材料進行質證并認定的情況下，代替法院認定證據。審價單位這樣做，在某種程度上就是代替法院行使審判權的表現。另一方面，對于法律問題，特別是關于雙方當事人的約定的理解及解釋問題等，代替法院做出認定。審價單位的這種認定往往是建立在主觀臆斷，虛構事實等方面，這樣是不可能得出公正得鑒定結論的。
2、審判人員也存在認識上的偏差。審判人員的認識偏差主要表現為三種情況：第一種偏差情況是，應當認定的事實不及時予以認定，而是通過預設，也就是假設的方式來進行后續的程序。主要表現為（1）工程質量是否通過竣工驗收尚未確定就委托司法審價；（2）雙方當事人各主張一套審價方案，合議庭不經審查就要求審價單位按兩種方案進行審價。這些實際上都隱含了一個假設。實際上，按照法律規定，法院應該對工程是不是通過竣工驗收，及時予以認定；按哪種方案審價，按照合同約定還是按照定額，應該做出認定。第二種偏差的情況，審判人員認為工程審價是審價單位的事，與法院無關，有錯誤也不是法院的錯誤。主要表現為（1）在一方當事人明確表示某異議為法律問題，需要法院做出認定的情況下，法院仍然要求審價人員給出結論；（2）就某異議，審價人員認為屬于法律問題，需要法院做出認定的情況下，法院仍堅持要求審價人員給出結論。第三種偏差的情況，審判人員以審價人員就當事人提出的異議進行了口頭解釋或回答，而且解釋或回答尚屬合理為由，認定鑒定報告可以作為認定工程造價的依據。
針對以上可能出現的問題，筆者認為施工單位應及時提出，并對造價單位出具的審價報告進行質證，從以下幾方面解決此問題：
1、質證意見或質證異議的組成。從橫向角度來看，第一、從專業問題的角度提出異議。比如說，工程量計算錯誤，定額、取費標準的適用錯誤、適用不當，這些就是從專業問題的角度提出異議。第二，從法律問題的角度提出異議。比如說對鑒定材料的采用問題，一方自制的、沒有對方當事人的簽字、蓋章文件，審價單位作為鑒定材料使用，這涉及證據的質證及認定問題，顯然也屬于法律問題。法律問題還有是否應當審價、審價范圍如何確定、審價依據如何確定，等等。對這些法律問題如果審價單位采用不當的話，那我們當然要提出異議。第三、對一些異議要進行總結，并且要在異議的基礎上提出相應的要求。比如說，要求重新鑒定、要求補充鑒定、要求做出說明、要求對錯誤進行糾正等。第四、我們提出的異議一定要有依據。比如說，證據材料、定額文件規定、法律規定、合同約定等等，這些都是我們提出異議時應該提供的證據。從縱向角度來看，我們的質證意見主要包括以下幾個方面：第一、指出就什么內容提出異議，也就是說對審價報告的哪一點、在哪個地方提出異議；第二、指出這個地方、這一點存在的問題是什么；第三，闡明認為這一點存在的問題理由；第四、正確的應該是什么；第五、為什么說是正確的；這樣的話，從縱向、從深度的角度來提出異議，異議才可能具體。
2、質證意見的準備，概括出來要由兩類人來準備，第一類是專業人員。比如說工程造價管理人員――造價師、預算員；第二類人員――包括律師、包括公司法務人員。因為質證意見的組成包括專業的問題也包括法律的問題，專業的問題當然由專業人員來提出異議，來進行異議的準備，法律問題由我們律師法務人員來準備。一般質證意見的順序是先由專業人員先提出書面的異議，然后人員與專業人員討論異議，把專業人員的異議理解透徹。最后，由人員起草書面異議。
3、質證主體的人及專家證人。人包括兩類：一類是律師或公司法務人員，另一類是當事人的造價工程師，對有些案件而言，確實要參加。此外，我們可以選擇專家證人對專門的問題做出說明或者向審價人員進行詢問，它的法律依據是《證據規則》第61條，該條規定，就案件專門性問題進行說明，可以對鑒定人員進行詢問。司法實踐中，我們可在有些案件中采用，申請專家證人出庭，目的是揭示審價報告的錯誤。
4、質證意見的口頭表達方式。對于質證意見，一種表達方式是直接說明異議；第二種表達方式，就是質疑，也就是質詢。它的好處就是，一方面不清楚的我們弄清楚了，可以全面掌握審價報告的內容，可以更好地提出異議。經過質詢，可以針對審價人員的回答，再提出異議；另一方面，可以通過質詢，讓法官了解審價單位的錯誤所在，是非常好的方法。
5、質證后應當提出要求。這也是質證的要求之一，審價報告質證完了，應當提出要求：第一，對未做出正面回答的問題，要求正面回答；第二，對于一些錯誤，要求糾正；第三，視情況要求補充審價，或重新審價。
根據以上分析，如施工單位出現糾紛問題可提出如下幾點質詢：
1、通過書面的質詢意見提出審價依據屬于法律問題，采納哪些審價依據應該由法院決定。
2、質證時明確提出鑒定材料的審核認定、鑒定材料中涉及的法律問題，應由法院依法做出認定，避免審價單位錯誤行使審判權并導致鑒定錯誤。
3、以表達不明或缺乏依據等理由，申請補充鑒定或重新鑒定。通過口頭以及書面的形式對審價報告進行質證，能較清晰地分清專業問題和法律問題。
綜上所述，施工單位應加強施工過程中的管理，減少造成造價糾紛的因素，如真遇造價糾紛需進行審價時，一定要區分專業及法律問題，不要讓審價單位代替法院做出判斷，亦不要讓法院錯誤地做出審價決定。在質證時應針對上述幾個問題提出意見，以維護自身合法權益。
參考文獻
1 、《建設工程合同管理》，作者：佘立中，出版社：華南理工大學出版社；
第3篇：造價糾紛范文
關鍵詞：安置保障房，清單模式，全面介入，造價管理
建設工程工程量清單計價規范GB 50500-2013的實施，強制性要求國有投資項目要求采取工程量清單計價，也為實現工程造價的動態造價管理提供新的思路和方向，對經濟適用房項目全過程造價管理必然產生重大的影響。為了能夠建設設計新穎、劃科學、設施配套、質量合格、功能合理、適當超前、環境優美，給安置房的老百姓提供安全、方便、舒適的居住環境，建設單位只有對經濟適用房建設過程的造價進行動態全過程有效控制，合理規避市場風險，確保略有盈利，期望能為廣大造價管理人員提供借鑒。
1經濟適用房開發的原則
1.1成本最低化原則
經濟適用房建設三大原則之一就是花小錢辦大事，提高國有投資資金利用率。在實行成本最低化原則，建設單位要重點關注做好容積率、建筑密度、綠化率等指標的有效匹配，最大限度發揮國有資金的投資效益，事前事中事后采取各種控制措施和手段，確保經濟適用房的建設達到可能實現最低的目標成本的要求。建設單位管理層從戰略的角度出發挖掘各種降低成本的能力，把握好降低經濟適用房項目成本的可能性與合理性；甲方工程師要從經濟適用房施工現場出發，制定通過主觀努力可能達到合理的最低成本水平的經濟技術措施，確保經濟適用房開發低成本控制。
1.2動態控制原則
建設單位管理層應該把經濟適用房建設項目開發成本控制的重點放在項目開發的各主要階段上，如果到竣工結算階段再進行控制，由于成本盈虧已成定局，即使發現了偏差，也已錯失了糾正機會，將一發不可收拾，浪費了國家投資。所以要實施在項目開發過程中的動態控制，發現經濟適用房造價管理發生偏差，現場甲方工程師要及時糾正。
1.3節約原則
節約成本，降低消耗，是經濟適用房成本控制的一項最重要的基本原則。在經濟適用房建設過程中應注意抓好四個環節：一是建設項目負責人要嚴格執行成本開支范圍、費用開支標準和有關財務制度，加強內部監管；二甲方工程師一定要提高管理水平，優化施工方案，降低人、財、物的不必要的消耗；三甲方工程師要重點采取預防成本失控的技術組織措施，制止可能發生的浪費。四甲方項目部要合理地設置崗位，提高工作效率，降低項目部人力成本支出。
2全面介入造價管理理念
所謂經濟適用房全面介入造價管理理念：就是甲方管理人員根據經濟適用房建設程序與規律，圍繞有效工程造價動態管理這個中心，前期財務費用和工程費用的審核；審查項目施工進度是否按計劃完成，對造成工期延誤的原因進行記錄，并做好相應簽證工作；對每月實際完成工程量進行記錄和核實，審查工程進度款的撥付是否合理、支付單審批手續是否到位，工程進度款是否按合同付款約定支付；檢查項目資金的使用情況，發現問題，及時整改，防止資金流失，確保建設資金的使用安全，促進加強廉政建設，遏制舞弊行為的發生。
3項目概況
某經濟適用住房C二期工程總用地面積53462平方米（其中建筑用地面積46571平方米，帶征道路面積6891平方米）。總建筑面積148089平方米，其中住宅104404平方米，物業、社區等配套公建用房6660平方米，架空層及自行車庫5825平方米，地下室31200平方米。小區共有13棟住宅建筑（其中11棟獨立建筑、2棟公寓樓），建筑層數分別為15層、18層、20層不等，總戶數2211戶。工程估算總投資64219萬元。
4造價管理方案
4.1建設項目前期準備階段造價管理
4.1.1社會保障房的優化選址
房地產開發選址關系到土地價格、配套成本，選址時地方政府應當起主導作用，本著有利工作，方便生活，節約用地的原則，社會保障房一定要選擇在市政配套成熟的地段，嚴格執行“合理布局、統一規劃、因地制宜、配套建設、綜合開發”的建設方針，優化比選選址地點。
為了確保經濟適用住房C小區的規劃選址更加合理，符合城市總體規劃、近期建設規劃、土地利用規劃和住宅建設規劃的要求，我公司多次與規劃局溝通協調，確保C小區與附近公共服務設施、城市干道、鄰近小區及商業中心等保持合理的距離確保其可達性，盡可能利用現有的交通設施、市政設施和公共服務設施，降低了公共設施、小區道路等配套設施建設成本，減少投資支出。
4.1.2設計方案優化
公司管理層主動邀請技術、經濟和材料方面的有關專家對C小區設計方案進行跟蹤比選及強化督促，采用ABC重點選擇法、價值工程、矩陣法等方法對C小區設計方案進行優化必選，重點從整體布局、項目特殊要求、建筑造型、結構設計、使用功能上開拓創新，選取造價合理等多角度論證分析，選擇結構適宜的單體建筑設計方案，從而在源頭上控制了預算。當發現C小區建筑設計方案超出批準的投資限額，與設計單位溝通協調解決方法， 以免日后給施工結算增加不必要的爭執。
4.1.3經濟適用房配套設施優化
社會保障房居住區建設項目公建配套水平，應與居住人口規模相對應，并與住宅同步規劃、同步建設和同時投入使用。配套設施在滿足公共服務基本配套的前提下，如C居住小區應配建小學和文化活動場所，盡量依托周邊的公共服務設施條件，對配建項目進行合理的歸并、調整和刪減。
C小區的綠化盡量利用現有的地形地貌，因地制宜設計景觀，盡量利用鄉土樹種和當地材料，以最大限度降低成本。養護管理是整個綠化工程重要的一環，是關系到苗木的成活和恢復的關鍵。根據天氣，土壤的干濕度等因素，制定好每天的澆水計劃，特別是雨季要注意排水，可設明溝排水。根據不同樹種生長情況做好總耕松土，施肥，除雜草等計劃，保證根系的通氣和生長。對病枝必須及時剪除，做好病蟲害的防治工作，及時補種植死的植株，并對所有植物做好修剪工作。
4.2建設項目實施階段造價管理
施工階段成本控制的關鍵，社會保障房甲方項目部重點抓以下方面：甲方工程師工程師重點通過對工程量清單編制和執行過程進行檢查，評價其合規性和績效。包括對工程量編制單位和編制過程的審查和監督，對工程量清單和施工圖紙的準確性和合理性進行復核，對工程量清單內外的工程量包括隱蔽工程的工程量進行管理，對工程量清單內外的工程結算進行管理，對措施項目費、其他項目費、規費及稅金進行管理以及工程工期及施工索賠的管理等。甲方工程師對經濟適用房C小區二期工程重點部位、隱蔽工程等施工圖無法精確反映的數據或認為實際施工與施工圖有差距且無變更要求的數據進行收集，以作為結算、索賠依據。
對于承包商的索賠要求，首先界定簽證范圍， 是否為合同外項目，哪些項目是合同內的，工作內容是否已在投標價中， 是否屬于外包項目可以另行支付等。甲方工程師主動配合公司造價工程師共同核準工程變更單，并從造價的角度認定C小區工程變更單的性質，按照施工合同識別招標清單以內的項目和招標清單以外的變更項目，防止施工單位虛報清單外項目，有效地防止工程結算時出現的糾紛現象，有效控制了C小區工程造價。
4.3建設項目竣工交付階段決算管理
甲方造價工程師重點核對了：C小區項目合同條款，審核竣工結算工程量編制范圍及費用計取范圍。C小區實際完成工程量與清單工程量是否一致；審核結算方法、計價方法、優惠條款等是否符合合同；竣工資料與實物是否一致，審查竣工圖紙及相關資料的真實性，工程價款結算是否與合同條款一致；合同中關于工期質量等獎懲條款的實際執行情況，工程量的真實性以及工程量單價與取費的準確性；重點核實增加的項目的綜合單價是否按招標文件及施工合同進行編制，編制是否合理等。
5結束語
由于新的2013工程量清單計價即將進一步強制性推廣， 甲方造價工程師認真學習專業理論知識和相關法律法規知識，注重經驗和技能積累，必須熟悉工程量清單計價模式及其特點，不斷提高自己的工作能力和業務水平。才能夠建設設計新穎、劃科學、設施配套、質量合格、功能合理、適當超前、環境優美，給安置房的老百姓提供安全、方便、舒適的居住環境，不負群眾所托。
參考文獻
[1]嚴福生.YAN Fu-sheng 工程項目造價全過程造價管理方法研究[J]-江蘇建筑2009（6）
第4篇：造價糾紛范文
【關鍵詞】建設單位；造價風險；分配；防范措施
因我國深入推行工程造價，堅守“競爭費、指導價、控制量”的工程造價原則，導致了“市場形成價格，業主自主定價”的新格局出現，企業、市場就成為了工程造價權利的交放地。承包方和建設單位因為“量價分離”的特點，在招標時就形成了“博弈”關系。因工程建設的風險性，建設單位就想通過和承包商簽訂合同來使風險轉移到承包商身上。由于分配風險的不平衡，糾紛不斷，使工程的質量和進程都大大的受到影響。因此風險的合理分配對于工程進度有巨大影響。因此，合理以及科學的風險分配與防范對于工程項目的進度與造價有著非常重要的作用，但是在現實中怎樣將工程造價風險分配與方法這一項工作做好對于建設單位而言具有一定的難度性以及復雜性。
一、關于風險分配的原則
（一）對等原則
對等原則就是建設單位和承包商承擔相等的風險，盡可能的做到公平分配，如在招標文件約定材料價格因波動可以調整的幅度，可以約定實際施工期價格與招標控制價所采用信息價偏差超出±5%-10%以外的超出部分可以由業主承擔，而偏差在±5%-10%范圍內由承包商承擔。這就體現了對等原則。
風險責任與權力利益成正比的關系。風險責任越大得到的權利利益就越多，反之越少。
（二）效率原則
效率原則就是在合理的風險分配下，既能降低風險控制的成本又能降低風險管理的成本，最后達到節約項目成本的目的。在風險分配時，把風險進行具體的分析，分析各項風險在建設單位和承包商兩方中誰能更好的控制，誰能更好的控制就把風險留給誰。
（三）激勵原則
激勵原則就是激勵建設單位和承包商積極的管理風險和控制風險。相對于承包方來說，工程量清單計價屬于個別成本，若承包商想要降低成本就必須讓投標企業在管理水平上有所提高。在此同時，因建設單位要把工程量清單給提供出來，他們就必須提高管理水平和自身的業務能力。
二、預防造價風險的措施
（一）在投標階段出現的風險的防范措施
1.在招標機構的選擇上，一定要選擇稱職、有能力的招標機構。招標人必須對招標文件的編制全過程非常的熟悉，另外還必須要具備豐富的工程管理經驗和招標經驗，這是風險防范的重要環節也是首要環節。
2.設計圖紙的進一步完善：第一、建設單位應該減少項目前期的花費時間，盡量縮短時間跨度。這樣就能留更多時間來完善施工的設計圖；第二、在設計單位的選擇時，可以采用方案競選和設計招標這兩種方法。在設計的過程中，要實行設計監理，并派技術人員嚴格審查施工設計圖，若設計圖出現了缺陷或者設計的不完善時，立刻解決所出現的問題，這樣就能避免在施工過程中因施工設計圖不完善而造成的風險。
3.工程量清單的嚴格審查。在《建設工程工程量清單計價規范》中，誰工作不到位而造成的風險就由誰來承擔責任，為了避免索賠風險和爭議在實際施工中的發生，工程量清單在招標前就應該經過建設單位的嚴格審查，避免工程里出現少記甚至漏記的現象。至于圖紙不符合要求而出現的不平衡報價的現象、抬高工程造價的現象和工作量描述的不細致現象，我們必須在審查工程量清單時就立即的解決。在審查清單時應該注意以下幾點：第一、清單在描述每個項目特征時都應該非常的清楚、全面、準確，這樣才能讓投標人了解需要的全部費用；第二、詳細的說明主要材料的型號、規格、質量等特殊要求，并給投標人提供同一檔次的參照品牌以方便他們選擇。建設方為了確定合理的投標限價，就應該認真的審查造價咨詢單位編制的預算和招標單位編制的預算。
4.編制招標文件時需嚴謹周密。明確的說明在工程造價中容易改變的因素，把投資控制上出現的風險通過編制招標文件來進行回避和轉移。如：措施費的確定。在評標方法上，輪廓性評標原則是遠遠不夠的，還要緊扣招標文件的要求和內容，并遵從權值與內容的比重都科學合理設置的詳細細則。在評標過程中，盡可能的量化評標指標，為防止暗箱操作禁止變更評標指標。
5.預測投標過程中的報價風險。在低價中標模式和計價中標模式的采用中，承包商承擔著“價的風險”，而業主承擔著“量的風險”。承包商經常采用不平衡報價策略來獲得超額利潤。如果招標人不及時的進行預防，就會發生低價中標，高價預算的現象，從而造成不必要的經濟損失。另外，因生產要素的不穩定，價格隨時都存在著波動，這對在投標報價過程中風險的預防上加大了難度。關于投標人采用的不平衡報價，我們要研究掌握其手法，識別其特征，制作防范措施來實現真正的低價中標。
（二）在簽署合同階段出現的風險的防范措施
1.全面、合理的訂立合同。在合同的簽訂中，采用固定的單價合同并在示范文本上簽訂。現如今，合同和招標文件一般都是同時編制和的，并要求投標單位在第一時間對合同作出承諾，若中標了，就正式的簽訂合同。合同工期、質量和價格的確定過程實質上就是招標投標的過程。
2.合同管理的意識需加強，合同的管理體系需健全。建設單位應該培養合同的管理意識，不能憑習慣管理或經驗管理。對過去的合同管理體系進行完善，并建立健全新的制度體系。在經過多方審核并確定沒有問題的情況下才簽訂合同。在施工過程中，也必須嚴格的按照合同來實施。
3.采取有效的措施預防風險或者降低風險。在合同中，我們規定業主承擔因為不可抗力而造成的風險。建設單位應在合同簽訂前全面的分析工程項目中的各種因素和情況，從風險管理和風險分析兩個方面來對合同的每個條款進行全面的審核，培養強烈的風險意識。合同一般有這兩種風險，第一種，合同不完善風險，主要表現為合同條款有漏洞、部分條款違法、敘述不嚴密、存有陷阱、條款不完整。對于這種風險，可以補充合同條款或者完善合同條款來進行彌補。第二種，純合同風險，合同條款規定導致的風險。建設單位在選擇計價形式時，應當全面的了解工程項目的特點，這樣就能使合同風險降到最低。
（三）、施工、結算階段出現的風險的防范措施
嚴格工程變更，實行“分級控制、限額簽證”的制度。嚴格現場簽證管理，對必要的變更，應做到先算賬，后花錢。嚴格逐項核審承包方的工程結算書，嚴把造價風險防范最后一關。
三、結束語：
工程風險不會隨人意志的改變而轉移，它是客觀存在的。建設單位在風險上比承包商有優勢，建設單位可以通過和承包商簽訂合同來使風險轉移到承包商身上，但是要正確的認識這種優勢。若建設單位合理分配風險并對存在的風險采取一定的措施進行預防，那么就可以在節約成本的情況下順利的完成工程建設。
參考文獻：
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[4]張怡.建設單位在降低工程項目造價中的風險管理[J].中華民居，2011，（8）
[5]付先莉.建設單位在降低工程項目造價中的風險管理[J].科技創業月刊，2010，23（4）
第5篇：造價糾紛范文
【關鍵詞】市政工程；給排水工程；造價控制
前言
市政給排水工程建設是社會公益性事業，它建成后不能直接產生經濟效益，而只能是產生社會效益。眾所周知，市政給排水工程屬于線型工程，多處于市內或市郊，影響控制因素很多，如地上及地下障礙物、交叉作業、施工作業點多且散、工期短、質量要求高等客觀因素及政府部門行政指令等主觀要求，所有這些因素都直接或間接地影響工程造價。而給排水工程的本身特點又決定了它的建設資金主要來源于國家的投入和地方的資金籌集，一般來說,市政工程投入資金量較大,控制工程造價就顯得尤為重要。如何在市政給排水工程全過程對工程造價進行有效控制和管理是一個值得研究和探討的問題。
一、給排水工程造價控制管理概述
市政給排水項目的建設是一項涉及范圍廣、社會影響大的系統工程，決定其工程造價的因素多而復雜，因此必須對建設全過程的各個階段實行嚴格高效的動態控制，將工程質量、進度與成本管理相結合，最終實現項目經濟效益和社會效益的雙贏。作為市政建設的基礎事業之一，給排水工程與廣大市民的生活質量及切身利益息息相關，并在完善城市規劃、綠化城市環境等方面具有重要的保障作用。然而該工程龐大的資金鏈條使市政建設部門合理控制成本的工作面臨很多實際困難，如投資金額受到限制、資金籌集渠道比較緩慢等等，如果不能從科學的項目決策、合理的規劃設計、嚴格的招投標管理、高質量的施工以及準確的竣工驗收等各個環節對項目工程的全過程給予細致、深入、高效的價格管理，就可能為國家、政府、企業以及市民都帶來巨大的損失和不利影響。
二、造價控制的具體過程和要點問題
1、項目決策階段的控制要點。市政工程建設具有涉及范圍廣、社會影響大的特點，因此必須從城市政治經濟發展的宏觀角度出發，充分參考區域環境、施工條件以及工程施工對市民生活的影響，深入研究項目的合理性后再進行決策。傳統造價控制理論普遍重視招投標階段和施工階段的造價管理工作，但近年來的調查資料顯示，項目決策與初步設計影響工程投資額的可能性在75% ～90% 左右，可見項目前期規劃是否可行對工程造價的決定性作用。實際建設中，造成給排水項目投資效益低下、三超現象屢禁不止的，也恰恰總是由于前期投資估算的偏差，而前期工程造價管理的失誤也往往成為后期施工階段的技術變更和投資超額的風險隱患。有鑒于此，造價控制工作重點應有意識地向工程前期轉移，即注重最佳投資方案的選擇，工程造價部門應積極配合財務或土建等相關部門盡可能準確地計算出包含土地成本、工程造價、資金成本及管理費用等可能發生的工程建設項目全過程的費用，做好項目經濟評價，主動發揮 “經濟參謀”的作用，為決策層做好正確的投資決策服務。在項目投資決策階段影響工程造價的主要控制點包括:項目規模的決策，建設標準的確定，建設地點的選擇，資金的籌集等等。以建設選址為例，應盡量選址平整度高、土方量小、占地面積小的位置，并使其符合施工的地質水文要求。此外，還應重視當地資源與施工季節中有利因素的充分利用。
2、工程設計階段的控制要點。在給排水工程的建設過程中，其施工質量與進度的保證以及成本控制目標的實現在很大程度上是由項目設計的合理性決定的。因此設計人員應與造價管理人員相互配合，樹立起現代經濟核算觀念。參建單位應參與到設計階段的造價管理中，設計人員也應對整個施工環節給予監督，一旦發現實際施工與設計存在差異，則應在征得監理方同意更改的意見后，及時與造價管理人員審核費用的增減情況并詳細記錄。設計階段的控制要點有: (1) 強化對設計單位圖紙質量的外部監督與審查，充分發揮設計圖紙審查中心的職能作用。 (2) 要充分體現設計階段的經濟性，就必須制定限額設計標準。在保證工程使用功能的前提下，按批準的設計任務書、初步設計總概算等開展投資估算和設計，在工程造價的最高限額內保證各專業達到工程的技術指標，實現最經濟、最先進的設計成果。 (3) 設計招標可以發揮各個設計單位的優勢特點，通過優選設計單位和設計方案，有效降低工程造價。在設計招標中，工程主體及其配套項目的設計招標應盡量一同進行，即從整體布局、健全功能、統一造型等角度全盤考慮，在多家競投后組織相關專業綜合評價，最終使優秀方案脫穎而出。(4) 將新材料、新設備、新工藝、新技術的元素融入設計方案，也是提高給排水工程綜合效益的重要手段。
3、招投標環節的控制要點。由于給排水工程的施工環境復雜、工程材料投入量大、不可預見的因素較多，因此更要注重招標文件細節的編制。在招標過程中，首先應對投標單位的資質進行嚴格審查，嚴禁借用資質或分包轉包等不利于控制造價的投標方式。招標應以公平競爭、合理低價為原則，并充分參考投標單位的經濟實力、社會信譽及人員、設備狀況等信息綜合評定，避免低價掠標后導致的工程造假、工期延誤等問題，在按時完成工程任務的前提下降低工程造價成本，兼顧招投標雙方效益的實現。工程量清單招投標即由招標人按統一的工程量計算規則，計算并提供工程量清單，投標人視自身的技術、管理水平和勞動生產率以及市場價格進行自主報價。工程量清單計價方式對透明招投標活動、減少施工合同糾紛、開展合理競爭等都有非常積極的作用，值得在造價管理中推廣。
4、工程實施階段的控制要點。實施階段是把設計圖紙、原材料、半成品、設備等變成工程實體的過程，也是建設項目價值實現的主要階段，因此施工階段的工程造價控制對提高投資效益也有著十分重要的意義。該階段的控制要點包括: (1) 認真嚴格地對待現場簽證，施工過程出現變化時，應根據實際情況充分深入施工現場及時核實。 (2) 加強設計變更的審查。設計變更應盡量提前，變更發生得越早則損失越小。而對工程造價影響較大的設計變更，應做到先算賬后變更。此外，還應加強施工各環節的總體管理水平，在源頭上減少索賠現象的發生。
5、竣工結算階段的控制要點。竣工結算階段的造價控制工作主要包括根據建設單位提交的決算書、招標文件、合同以及設計變更等材料，將項目進行過程中各個控制點的工程計量、簽證、變更及索賠的核定整理匯總，對應執行條款中包含的費用及屬于風險包含的費用和未按照合同條款履行的違約等費用應進行嚴格審查，并委托具有相應資質的單位對最終金額進行審計，堅決避免高估冒算或重復計算現象的出現。
三、結語
市政給排水工程造價控制涉及到工程建設的諸多方面，也是一項系統工程，需要進行全過程、全方位的管理和控制。只有加強對每個環節的造價控制，通過科學的管理和控制來發現項目投資管理上存在的問題和薄弱環節，促使投資管理的不斷完善，提高投資效果和資金使用效率，才能節約大量的建設資金，實現最大化的資金使用率和投資效果。
參考文獻：
[1]盛秋元． 市政給排水工程造價控制與管理措施分析探討［J］． 廣東建材，2009
[2]建設工程工程量清單計價規范 （GB50500－2008）[S]．北京: 中國建筑工業出版社，2008．
第6篇：造價糾紛范文
關鍵詞：深基坑開挖；基坑周邊環境；控制；工程造價
中圖分類號：TU723 文獻標識碼： A
引言
隨著我國城市建設的迅猛發展，結合城市建設和改造的開發，各類用途的地下空間諸如高層建筑的多層地下室、地鐵車站、地下停車場、地下商場等得到大力開發，這使得基坑工程的數量日益增多，基坑規模日益增大，基坑開挖深度日益加深，中心城區新建基坑周圍環境越來越復雜，對基坑施工的要求也越來越高。深基坑周邊環境的安全因素包括地表、建筑物、道路的沉降等。因此，對深基坑在施工過程中的全方位監測就顯得尤為重要。本文針對深基坑開挖對周邊環境影響的控制技術與工程造價做一個簡單的分析和探討。
一、工程概況分析
某基坑工程，基坑寬度為48m，深度為15m，地下結構全部位于淤泥質粉質粘土中。土層分布上部為24m的淤泥質粉質粘土，下部為粉細砂。圍護結構采用地下連續墻的形式，插入比1：1，深度為30m。基坑開挖共設置4道支撐：第一道位于地下0.5m處，第二道支撐位于地下5.5m處，第三道支撐位于地下9m處，第四道支撐位于地下12m處。
二、基坑施工引起的地表變形
1、基底加固影響范圍
該工程地下構造位于淤泥質粉質粘土中，施工中采納對基底進行加固處理，以提高基坑的抗隆起穩定性，減小施工期對圍護構造、周邊環境及后期沉降的影響。基底加固對減小圍護構造頂部水平位移和周邊地面沉降量作用顯著，特別是加固規模為1～3m時 （地面沉降由23mm降至12mm）。而當加固規模進一步加大時，基底加固關于減小圍護構造頂部水平位移和地面沉降量的作用增量已不如加固1～3m時顯著（基底加固規模為3～6m時對應地面沉降為12mm至6mm）。因而，在實踐施工中，應當思考施工需求，在變形操控與工程造價間進行加固規模的優化挑選。但是，在較多情況下，因為施工條件的約束，基底加固在靠近圍護構造的有些地段無法正常進行，而在加固區與圍護構造之間留下一段未加固的區域。這一現象使加固區域充當底撐的規劃目的無法徹底實現。邊際空地對加固作用的影響很大（基底無加固時，地面沉降為23.1mm；基底加固完好時對應地面沉降為10.1mm，而加固邊際有1m空地時，地面沉降為15.2mm）。因而，當加固邊際有1m的空地時，對全體加固的作用削弱達40%。
2、基坑邊超載
基坑施工時，由于場所約束、施工需求或組織不妥，基坑邊際通常會有超出規劃規模的附加荷載（簡稱超載）。經過核算，基坑超載對圍護結構頂部水平位移和周邊地面沉降影響很大（無超載時，地面最大沉降為10.1mm；而存在20kPa超載時，地面最大沉降為70.7mm）。因此在施工過程中應當合理組織，盡量減小基坑邊的超載大小及超載作用。
3、基坑開挖對周邊建筑物的影響
基坑開挖會導致周邊路面的不均勻沉降，進而對修建物的安全構成威脅。修建物的基礎不同對基坑開挖的影響就不一樣。基坑開挖對樁基礎的修建物的影響不是很大，沉降量（2.2mm）和沉降差（0.02mm）都很小，而對淺基礎的影響卻很大（沉降量為17.3mm，沉降差為5mm）。因而，在施工之前，應對周邊修建物基礎狀況進行調查，對基坑施工會導致修建物危害的要預先采取辦法（例如采納錨桿靜壓樁和注漿進行加固），并加強施工監測。
4、施工降水的影響。
該基坑施工時發生了4次管涌，使周邊路面與建筑物發生較大的沉降。此外從監測數據分析可得：管涌對周邊沉降的影響很大、影響時間也較長。但管涌的影響與距離沒有必然的聯系，而是受地質與地下水條件控制。
三、基坑開挖施工的建議
1、土方開挖建議
土方開挖方案應遵循分層、分區、分段、對稱、限時的原則。豎向分層可按支撐情況明確分層，嚴格執行先撐后挖，每層支撐挖到支點以下30～40cm時，即架設鋼支撐并施加預應力，把支護樁變形減小到最低程度。橫向分區應控制分區的長度以滿足在較短時間內完成土方開挖并架設預應力支撐（坑中坑的支撐），當開挖至基坑設計底面時，開挖完成后應立即澆筑一定寬度的砼墊層以起底撐作用，嚴格控制無撐暴露時間在24h以內。縱向分段不宜過大，注意臨時土坡的穩定，防止出現過大變形導致工程樁與立柱樁的超量變形和斷裂現象。
2、施工降水建議
由于河西地質條件變化劇烈，建議在降水井施工時，施工方應在現場記錄降水井位置的地質情況，已方便后期的分析研究與事故處理。降水井抽出水必須是清水，應當提前20天抽水，可以查明圍護結構的止水效果或滲漏情況。及時布設坑外觀測井，主要起觀測作用，監測坑外水位變化情況，但在必要時可以做回灌井使用，其井深應至下部粉砂層。
3、其他措施
嚴格控制圍護結構的施工質量。如果圍護結構施工質量較差，坑壁在動水壓力作用下會出現流砂流土，造成基坑周邊地表塌陷，危及周邊環境安全，對于此類問題應早發現、早處理。采取基底加固。基底加固應保證基底加固與圍護結構間的緊密接觸，建議采取抽管注漿的方法加強基底加固部分與圍護結構間的接觸。做好對基坑周邊建（構）筑物、地下管線情況的調查了解。施工前應預先對基坑周邊建（構）筑物、地下管線的情況進行調查，根據不同建筑的荷載、結構類型、基礎形式、距基坑邊的距離等情況進行分類判斷；對基坑施工可能會危及其安全的建筑物應進行預加固，而不宜事后處理。減少地面附加荷載。注意承重汽車的運行路線，減少車輛荷載對支護結構的影響；限制基坑邊的堆載重量與距離。
四、工程造價控制方法分析
根據深基坑工程影響因素分析及工程造價計算模型中的各計算參數，確定基坑工程造價的控制因素為：工程地質條件、現場施工條件、運輸條件、棄土條件、環境條件、管理條件、工程變更條件、資源條件、分項項目、工程數量、資源價格、相關費率、索賠損益、組織措施、合同措施、技術措施、經濟措施，將前述十七個控制因素概括為八個約束條件、“項、量、價、率、賠”五個控制指標及四類控制措施，形成如圖1所示“854”控制模型。在深基坑工程實施過程中，采用各種方法對項目必要性、技術可行性、經濟合理性、因素敏感性、數據真實性、程序合法性等進行綜合控制。深基坑工程造價計算與控制涉及許多復雜多變的影響因素，因此，需要采用組織措施、合同措施、技術措施、經濟措施等控制措施進行綜合控制，以達到預期目標。
結束語
在進行深基坑開挖時基坑周邊環境（如建（構）筑物、地下管線、道路及施工因素）是基坑支護體系方案的重要依據，在地質勘察階段應查明基坑周邊環境，并考慮施工條件進行設計，施工過程中應避免對基坑周邊環境造成損害。要保證周邊建筑物的安全，加快地下工程施工進度，避免基坑底部在后續施工工程中積水，地下部分施工完畢后及時回填。大型深基坑工程的工程造價影響因素復雜多變，建設方通過工程造價全過程分析，將工程各主體的利益與工作作為一個系統工程，將各方資源最優化、經濟化，強化激勵，實現工程造價快速計算與有效控制。
參考文獻：
[1]彭紅濤，邱忠毅，姚新宇，程娉，朱敏.建設項目工程造價跟蹤審計運行模式研究[J].施工技術.2011（04）.
第7篇：造價糾紛范文
關鍵詞：工程造價；指標
引言
隨著投資體制和建設工程計價改革的深入,人們更加注重建設工程造價合理確定和有效控制的實際效果。建設工程造價指標在建設工程造價分析控制方面發揮著越來越重要的作用。在缺乏科學合理建設工程造價指標體系的情況下,人們往往憑經驗來估計、評判、控制工程造價,有很大局限性。建設工程造價指標的正確制定和合理使用對于提高投資估算的準確度、對建設項目的合理評估、正確決策具有重要意義。探討編制工程建設造價指標，逐步建立完善、系統的工程建設造價指標體系具有重大現實意義。
1 建設工程造價指標的重要作用
工程造價指標，同許多定額一樣，都是與工程建設項目各個階段相適應的多次性計價的產物，是為編制、審查和評估項目建議書、可行性研究報告、設計概算和投標報價等提供有關數據，也是人們在工程建設活動中對工程造價資料的一個積累、分析和運用，為建設活動提供造價控制的一個有力工具，主要作用有以下幾個方面：
1.1 建設前期階段，是投資估算的直接依據
在項目前期階段，一般包括項目建議書、可行性研究、項目評估、設計任務書等環節，這個階段通過下圖（各階段對投資的影響）可以看出，一般在初步設計結束時，影響投資的程度為75%，而到施工開始前，通過采用有關技術措施節約投資的可能性只有5%―10%，而投資估算是項目立項和審批的重要基礎數據，也是立項后投資控制的源頭，建設項目投資估算的直接依據就是工程造價指標；
1.2設計階段是推行限額設計、選擇設計方案的重要指標
工程決定建設以后，工程造價的重點就決定于設計階段。應用工程造價指標，可作為衡量設計方案技術經濟合理性和選擇最佳設計方案的重要依據，在保證各專業達到使用功能的前提下，分配投資限額控制設計，從而控制總投資限額不被突破；
1.3招投標階段和工程施工階段，是工程預結算的重要參考指標
工程建設項目進入招投標階段和工程施工階段，建設工程投資的絕大部分支出花費在這一階段，對工程預結算準確性要求更高，應用工程造價指標可以在較短時間內對工程造價的準確性做出判斷，為在招標階段確定投標報價，在施工階段分析工程投資實施的優劣提供參考，對工程造價進行動態控制；
2 工程造價指標內容
工程造價指標是確定和控制建設項目全過程各項投資支出的技術經濟指標，其范圍涉及建設前期、建設實施期、和竣工驗收交付使用等各個階段的費用支出，內容因行業不同而不同，一般可分為建設項目綜合指標、單項工程指標和單位工程指標三個層次。
2.1 建設項目綜合指標
建設項目綜合指標是指按規定應列入建設項目總投資的從立項籌建開始至竣工驗收交付使用的全部投資額，包括單項工程投資、工程建設其它費用和預備費等。
我國建設工程投資估算指標大多數是由國務院各部委或中央級專業公司制定的，其投資估算指標的種類非常多，如國家計委頒發的《建設項目經濟評價方法與評價指標》，原化工部頒發的《化工裝置投資估算指標》，中國石油化工總公司頒布的《石油化工安裝工程概算指標》等，我國各部門制定的建設工程投資估算指標內容和表現形式，結合各自行業的特點各有不同，應具體參照其編制的原則和使用說明執行。
2.2 單項工程指標
指按規定應列入能獨立發揮生產能力或使用效益的單項工程內的全部投資額，包括建筑工程費、安裝工程費、設備及生產工器具購置費和其它費用。單項工程主要包括以下內容：
（1）主要生產設施：指直接參加生產產品的工程項目，包括生產車間或生產裝置；
（2）輔助生產設施：指為主要生產車間服務的項目。包括集中控制室、中央實驗室、機修、電修、儀器儀表修理及木工等車間，原材料、成品、半成品及危險品倉庫；
（3）公用工程：包括給排水系統、供熱系統、供電及通信系統以及熱電站、熱力站、煤氣站、空壓站、冷凍站、冷卻塔和全廠管網等；
（4）環境保護工程：包括廢氣、廢渣、廢水等處理和綜合利用設施及全廠的綠化。
（5）總圖運輸工程：包括廠區防洪、圍墻大門、傳達及收發室、汽車庫、消防車庫、廠區道路、橋涵、廠區碼頭、及廠區大型土石方工程；
（6）廠區服務設施：包括廠部辦公室、廠區食堂、醫務室、浴室、哺乳室、自行車棚等；
（7）生活福利設施：包括職工宿舍、住宅、生活區食堂、職工醫院、俱樂部、托兒所、幼兒園、子弟學校、商業服務點以及與之配套的設施；
（8）廠外工程：如水源工程、廠外輸電、輸水、排水、通信、輸油等管線以及公路、鐵路專用線等；
建設工程估算指標較粗，如果能有更細的技術資料和單項工程指標，可以將整個建設工程分解成若干個單項工程，使用單項工程指標分別估算各個單項工程的造價，再估算設備與工器具購置費、工程建設其它費用和固定資產調節稅等，最后綜合成為整個建設工程的造價，這樣就比采用建設工程投資估算指標更為準確了。
2.3 單位工程造價指標
這一層次的技術經濟指標也可稱為概算指標，它是比概算定額更為綜合和概括的一類定額，它是對各類建筑物以建筑面積、建筑體積或萬元造價為計量單位，對構筑物以座為計量單位，對安裝工程以臺、套等為計量單位所整理的造價、人工、主要材料用量等的指標，其主要是以單位建筑或安裝工程為估算對象，能列入獨立設計和施工的工程項目的費用指標，具體內容如下：
（1）工程特征：主要包括工程建設規模、結構特征、裝飾特征等。建設規模包括建筑面積、層數、檐高基底標高、地下室面積和層數，群樓面積、塔樓面積、裙樓層高、塔樓層高等；結構類型包括結構質式、基礎類型、土方狀況、地下水情況、墻體材料類型等；裝飾特征包括門窗類型、樓地面、外墻面、內墻面、天棚面的裝飾做法、屋面及防水、保溫材料等；
工程特征可以反映造價指標差別，特別是對于不經過技術處理的工程造價資料，可以根據工程特征來體現造價指標的變化規律，更好的服務于工程建設項目造價的估算，更快捷地對工程造價的準確性做出判斷，也只有對工程特征描述清楚，工程造價指標數據才具有了使用的前提條件和意義；
（2）造價費用構成指標：包括總造價指標、費用構成指標。工程造價的費用構成指標可以按分部分項工程費、措施項目費、其它項目費、規費、稅金劃分，也可以按人工費、材料費、機械費、企業管理費、利潤、其它費用劃分；
（3）建筑面積工程量指標：指各分部分項工程及措施項目費的工程量的反映，主要包括土石方、樁基、混凝土基礎、混凝土柱、混凝土梁、混凝土梁墻、混凝土樓板、混凝土樓梯、陽臺雨棚、樓地面、內墻面、外墻面、綜合腳手架、滿堂腳手架、里腳手架、其它腳手架、基礎模板、柱模板、梁模板、墻模板、樓板模板、其它模板、砌體、門、窗、防水工程等；
（4）建筑面積主要工料指標：指建設工程項目人工及材料的消耗量，包括人工、鋼筋、混凝土、水泥、模板、枋板材、砌體、瓷片、石材、玻璃、乳膠漆、鐵件等；
2.4 一般性工程造價指標
除了以上幾種工程造價指標外，一般性工程造價指標對于我們判斷一個建設工程項目的造價的準確性和適用性同樣具有重要的參考和借鑒價值，如建筑與結構的造價比、不同專業工程造價比率、層高不同的建設工程土建造價的影響、單位生產能力投資額、工藝設備投資與項目各專業工程投次百分比等等。
簡單的說，工程建設造價指標就是在生產建設活動中的不斷實踐―總結―再實踐―再總結的一個不斷反復提高的過程，工程造價指標從實踐中來，再到實踐中去，根據不同的建設階段和使用者的要求，工程造價指標的形式和內容也是多樣的，但它們的目標和作用都是一致的――服務于新的建設項目的造價的控制和確定，指導人們新的建設項目實踐；
另外，隨著社會經濟及投資體制的發展，建設工程計價改革的不斷深入，傳統的由政府主導的計劃統一管理的定額計價變為“控制量、指導價、競爭費”的計價，特別是隨著建設市場的基本形成，計價方式的轉變，市場自主定價模式越來越占據主導地位。隨著建設市場的不斷完善和發展，建設項目的主體的多元化，對工程造價認識也在不斷變化，建設項目的建設方、監理方、招標方、施工方、供貨方、政府建設部門、設計方、造價咨詢、代建單位等等，做為建設項目參與方，都對工程造價有著不同的影響，對工程造價也有著不同的認識，這樣對工程造價的需求也就不同，不僅工程造價指標變的越來越重要，對于不同的建設主體，作為工程造價經驗積累和總結的工程建設造價指標的方式和應用也會有很大的不同，都決定了工程造價指標多樣化。
3 工程造價指標的表現形式
因工程造價指標層次的不同，其表現形式也是多種多樣的：
（1）建設項目綜合指標一般以項目的綜合生產能力的單位投資額表示，如元/T、元/KW，或以使用功能表示，如醫院可容納的床位，以元/床表示；
（2）單項工程指標一般以單項工程生產能力單位投資表示。例如，變配電站：元/（KV•A）；鍋爐房：元/蒸氣噸；供水站：元/M3；辦公室、倉庫、宿舍、住宅等房屋區別不同結構形式以元/ M2表示；
（3）單位工程指標一般以如下方式表示：1）房屋：區別不同結構形式以元/ M2表示；2）道路：區別不同結構層、面層以元/ M2表示；3）構筑物區別不同材質、管徑以元/M、元/座等表示；4）對安裝工程以元/臺、元/套等；
（4）一般性經濟指標：各部分費用構成、各專業所占比例等以百分比表示。
4 工程造價指標的應用
工程造價指標的應用具有很大的靈活性，根據其內容和層次不同而不同。它是一種綜合性很強的指標，由于工程造從的單一性和多樣性等特點，不可能與擬建的工程的建筑特征、結構特征、自然條件、施工條件完全一致，因此在選用工程造價指標時要十分慎重，仔細閱讀工程特征，選用的工程造價指標工程特征與設計對象在各個方面應盡量一致或接近，不一致的地方要換算，以提高準確性。
如果設計對象的工程特征與工程造價指標一致時可以直接套用；
如果設計對象的工程特征與工程造價指標的工程特征局部不同時，要對指標的局部內容進行調整后再套用；
用工程造價指標測算工程造價，審查工程造價的合理性，雖然準確性差一些，但其工程量的計算工作很小，節省了大量的定額套用和工料分析工作，速度很快，這也是工程造價指標的編制的意義所在；
參考文獻
［1］全國造價工程師執業資格考試培訓教材.工程造價計價與控制［M］.北京:中國計劃出版社,2006.
［2］建筑工程工程量清單計價規范［Z］.
［3］劉學賢，張偉星，等.建筑師設計指導［M］.機械工業出版社.
［4］陳章洪，王.建設單位（甲方）代表手冊（第二版）［M］. 中國建筑工業出版社.
第8篇：造價糾紛范文
【關鍵詞】建筑工程；給排水；造價；控制措施
引言
隨著中國經濟的飛速發展，節能減排已成為當今社會的主要問題，建筑給排水建設過程的費用控制也成為管理的首要工作。為了彌補在建設過程中管理工作的薄弱力量，業主單位能更好的進行建設工程的費用控制，在建筑給排水項目建設過程中進行造價控制成為趨勢。
1、建筑給排水造價控制的內容
建筑給排水造價控制體系構建主要分為4個階段：設計階段、投資階段、施工階段和竣工結算階段。
1.1建筑給排水系統在設計階段的造價控制
在此階段，建筑給水排水造價控制體系的構建主要分為2個階段：第1個階段是初步設計和擴大初步設計階段，階段2是施工圖設計階段。在這2個階段中，造價控制機構可與設計單位合作，在制訂資金支出初步概算之前，參考一下設計人員的設計方案，按照概算結果和施工步驟估算所需資金，節約利用好投資資金；與此同時，由于不同的設計方案和采用的材料不同，所需成本也會相對變化，造價控制機構有責任協助設計人員進行設計，提出有效建議的同時確保設計方案滿足投資限額。除此之外，建筑給水排水項目工程師可就設計作品的實際可實施性提出專業的見解以減少日后的重復設計及返工現象，以節約建設成本。在設計階段，造價控制服務的介入能使建筑給排水項目工程概算控制在甲方投資估算的范圍內，避免“三超現象”的發生。
1.2建筑給排水系統在投資決策階段的造價控制
投資決策階段控制工程造價是正確確定建筑給排水項目計劃投資數額的關鍵，對項目投資者正確控制投資目標值具有重大意義。而且，相對于建筑項目的其他后續工作來說，總價控制服務人員在投資決策階段介入控制造價，對建筑項目經濟效果好壞的影響最大，且能使后續工作的開展更加順利，因此，在此階段控制好工程造價，對整個項目而言，節約投資的可能性最大。
1.3建筑給排水系統在施工階段的造價控制
實施過程是整期施工中最重要的環節，不僅影響著工程整體質量與效率，也影響著企業的投資效益。首先，就施工過程中的選材流程而言。采購環節是造價控制中比較復雜、繁瑣的一項工作，由于施工材料使用量巨大，涉及的成本計量覆蓋面十分廣泛，因此對于建材的選擇必須專業、合理而嚴肅。其次，就施工過程的管理層面而言。管理工作貫穿于整個施工過程，有針對性的強化管理機制，并運用科學有效、合理有序的管理手段加以輔助，不僅可以保障整期工程的質量與效率，也有利于企業凈額成本的高效提升。再者，要重視施工承建單位的選擇、簽署合同的規范性以及施工竣工后款項的支付方式等。
1.4建筑給排水系統在竣工結算階段的造價控制
建筑給排水項目施工達到竣工條件進行竣工結算，是項目工程施工周期的最后一個程序，也是項目成果轉入生產使用的標志。所有的建筑給排水項目都要及時進行組織驗收，進行項目的竣工結算和竣工決算。有效地控制著一階段的工程造價，對其最后造價的確定具有十分重要的意義。本階段項目造價控制機構參與全過程造價管理業務的工作內容有：第一，協助甲方及業主整理本工程項目合同文件及有關資料，收集有關工程費用方面的簽證資料，核價單據并及時歸檔；第二，根據甲方及業主要求，審核與本工程相關的其他費用，需要時出具身價報告；第三，協助業主進行竣工驗收工作；第四，幫助業主編制竣工決算表。
后期竣工，是對整期工程建設項目的有機整合。這個換機不僅檢驗了工程整體工作人員的工作質量與態度，對企業各部門協同合作、分支配置以及完善總結也是一個巨大的挑戰。更重要的是，后期竣工也代表著工程項目建設全過程造價咨詢工作的結束，在評估造價咨詢工作完成質量的同時，也考量著企業對工程流程投資等資金運動的真是性與獲利程度。
2、對建筑給排水造價控制機制的完善建議
2.1重視設計方案的優化
設計質量和嘗試是否達到國家規定、功能是否滿足使用要求，不僅關系到建筑項目一次性投資的多少，還影響建成交付使用后項目的經濟效益。因此，施工單位在審查設計單位設計時，要重視設計方案的優化，利用各種指標對廠區總平面圖設計、工業建筑的空間平面設計進行分析比較，這兩方面的設計不僅對工程造價產生重大影響，而且對施工及投資后的生產、經營都有重大影響。在選擇工藝技術方案是，應從我國的實際情況出發，以提高投資效益為前提，積極而穩妥地采用先進的技術方案和成熟的新技術、新工藝。
2.2提高全過程控制造價意識
工程造價的控制與管理，就是在項目決策、設計、施工等階段對工程造價進行研究比較，把建筑給排水系統的造價控制在科學合理的范圍之內，根據項目的進展情況隨時糾正發生的偏差，以保證項目管理投資目標的實現，力求在項目建設的各個階段合理使用人力、物力、財力以取得較好的投資效益和社會效益。各階段的造價控制互相關聯，這就要求我們應建立一套科學完善的建筑給排水造價控制管理體系，使工程規范化制度化，建立一套強有力的監督、檢查機制和獎懲措施。[1]
2.3豐富控制建筑給排水造價系統數據庫資源
數據庫資源的建立不只是模塊的簡單建立、原始數據的采集和積累，更應該是數據的深度加工和處理，提高信息利用率。因此，在建筑給排水造價控制系統原始數據采集、存儲的基礎上，應對動態數據進行提取和分析，不斷更新工程造價領域相關的信息資源，豐富和充實數據庫的內容和使用層次，合理地將國家和地方政府的法律法規和相關政策與數據庫聯系起來，并不斷對信息進行加工處理，以滿足不同層次信息 使用者對工程造價信息的需求。
2.4提高員工綜合素質
首先，實行從業前崗位工程實例培訓制度，通過系統的專業學習和工程實例培訓，做到專業理論與實際操作能力的有機結合。其次，完善控制建筑給排水造價項目工作人員的繼續教育制度，保證從業人員與時俱進，了解掌握先進技術，新的計價規定等。最后，應該提高控制造價從業人員的諸如門檻、完善資格考試制度，從源頭上保證即將加入造價行業的人員具備相關的必須的專業知識。
3、結束語
綜上所述，如何加快我國建筑給排水造價控制改革的步伐，盡快縮短與國際間的差距，剖析存在的問題，探討科學的管理模式，是擺在控制建筑工程給水排水造價管理者面前的實際問題，為推動我國建筑給排水系統價格管理的規范化、市場化和科學化進程，每一位參與其中的執業者都應做出不懈的努力和貢獻。[2]
參考文獻
第9篇：造價糾紛范文
關鍵詞：工程造價； 控制； 措施；
一、建筑工程造價控制的含義分析研究
工程項目建設過程是一個周期長、資源消耗量大的生產消費過程，受各種因素的影響和條件的限制，工程造價限額的確定是隨著建設項目各個階段的深入，由粗到細分階段設置，由粗略到準確逐步推進。投資決策階段的投資控制數是整個項目決策的重要依據之一，一經批準，投資控制數應作為工程造價的最高限額，設計概算不得超過投資控制數。工程造價控制應該貫穿于項目建設全過程，但是必須突出重點。做好設計階段的造價控制至關重要。
二、建筑工程造價控制的必要性分析研究
建設項目的造價控制貫穿于項目的全過程，即項目決策階段、項目設計階段、項目實施階段和竣工階段都關系到建設項目的造價控制。統計資料顯示，在項目決策階段及設計階段，影響建設項目造價的可能性為30% ～75%，而在實施階段影響建設項目造價的可能性僅為5%～25%。顯而易見，控制工程造價的關鍵就在于項目實施之前的項目決策和設計階段，項目決策是決定因素，而設計則是關鍵因素。控制工程造價不僅僅是防止投資突破限額，更積極的意義是要促進建設單位，施工單位，設計單位加強管理，使人力、物力、財力有限的資源得到充分的利用，取得最佳的經濟效益和社會效益。因此做好工程造價的控制工作，對保證和加速經濟發展具有一定意義。
三、控制建筑工程造價的原因分析研究
1、工程建設沒有進行成本管理。目前，多數工程成本管理的概念不強，建造一條路、一座橋、一棟大廈需要多少資金投入分析不細，投資的概算也僅僅是主管人員根據經驗得出，而對于沒有管理過的工程其投資概算的隨意性就更大。工程造價缺乏全面而系統的專業分析，缺乏全過程、全方位、動態的管理。由于缺乏管理，也就缺乏控制，從而造成經辦人工作責任心下降，導致腐敗現象的滋生。
2、工程方案缺乏經濟性分析。一個大型工程其方案都必須進行可行性研究。由于工程項目經濟性評價中的相關因素復雜且多變，因此其分析經常顯得過于片面和主觀。同時，有些分析人員為了迎合領導的個人意圖，認為只要方案得到領導認可，那么花多少錢是領導決策的事，與具體經辦人的關系不大，這樣很容易造成工程造價虛高。
3、圖紙設計經濟性控制差。目前還沒有對設計進行必要的監督管理，建設單位也沒有采取相應的措施促使設計單位對工程投資進行控制，其經濟性主要靠設計人員的經驗和工作責任心來維持。而通常的情況是，由于時間要求緊迫，設計人員沒有時間去現場實地考察，也沒有時間去精心設計，積極性也不高，甚至經常出現圖紙和現場情況不符，經濟性當然很難保證，更有甚者，為了獲取更多的設計費用或出于保守的個人意圖故意加大工程成本。另外，設計水平的高低也影響著工程造價，例如，在大多含鋼結構設計的工程招標中，時有設計人員對這類工程規范把握不準，技術吃不透，造成用鋼量過高，從而造成成本上升，工程費用加大。
4、設計變更隨意性較大。很多建設單位對項目前期工作沒有做必要的準備，對投資額度的要求，建筑標準的把握，設計深度的審查，招標文件和承包合同的合理與完善程度沒有嚴格把關，從而造成邊施工邊變更，對施工中的工程想改就改，有的項目一改再改，更改的必要性和合理性缺乏科學的論證和必要的監督，更改后的工程造價沒有進行及時總計累加，工程造價未實施動態的管理，更沒有對因變更造成的損失進行相關責任追究。
5、現場簽證問題多。（1）監理人員對合同認識不深，對造價管理、預結算知識和有關規定掌握不夠，以至對不應該簽證的項目盲目簽證，另外有的監理責任心不夠，簽證由施工單位填寫，且不認真核實就簽字蓋章。（2）施工單位在簽證上巧立名目，弄虛作假，以少報多，蒙哄欺騙，遇到問題不及時辦理簽證，結算時搞突擊，互相扯皮。（3）施工單位為了中標，故意在投標文件中少做或不做某些子項目，在工程決算時再利用施工現場簽證，提高工程造價，有的工程項目施工現場簽證金額大于投標金額，嚴重地擾亂了建筑市場的正常秩序。
四、控制建筑工程造價的措施分析研究
1、地基處理方案的選擇。目前，建筑物逐步走向多層、高層、甚至超高層。對地基的要求越來越高，天然地基已無法滿足工程需要，地基處理方案也越來越多。就樁基而言就有好多種，如現澆鋼筋混凝土灌注樁、預制鋼筋混凝土樁、雙灰樁、碎石樁、高壓噴射水泥樁、粉噴水泥樁、粉噴石灰樁等。事實上，各方案造價往往有較大差距，選擇經濟好的方案能大大降低造價。
2、控制層高。在滿足建筑功能的前提下，適當降低層高，會使工程造價降低。有資料表明：層高每下降l0cm，工程造價降低1%左右，墻體材料可節約10%左右。
3、采用“隔震”技術。“隔震”在多層中可采用，其主導思想是將建筑物的基礎與主體之間用一種特殊的橡膠墊即所謂的“隔震墊”隔開，使基礎和主體之間的剛性連接變成柔性連結。這樣一旦發生地震，可大大減輕地震力對上部主體結構的影響。因此，整個結構受力構件的配筋及截面尺寸都可以減小，從而降低工程造價。
4、各專業設計協調配合。在實際中經常發生鑿洞拆墻現象，造成人力財力的浪費。各專業應相互配合，及時協調各有關問題，把隱患消滅在設計中。
5、設計階段工程造價管理。多年來，我國的建設項目普遍忽視了項目建設前期階段的重要性，造價控制的重點主要放在項目建設的后期階段甚至在工程決算階段，因此經常出現投資超限的現象。有些項目甚至在建成后投資大幅超過計劃，從而建設了大量效益不好的工程。所以，我們必須更新觀念，重新認識，總結出一套完整的工程造價控制與管理方法。工程造價控制應貫穿于建設項目的全過程，但控制重點應轉移到項目建設的前期，即轉移到項目決策和設計階段，而一旦投資決策后，控制的重點應放在設計階段。只要加強設計階段管理，選用節約方案可以達到經濟適用的目的。設計階段的投資控制是建設全過程的控制重點。在進入施工圖設計階段，原則上應按照初步設計標準進行，提高標準增加費用，就使費用提高幾倍。在此，設計概算不能正常發揮控制工程造價的作用。分析了上述情況，控制建設市場“三超”的幾點措施：必須加強對設計變更的控制監督，堵塞由于不合理的修改變更而提高工程造價：設計人員應深入施工現場，同經濟人員一同跟蹤對設計的具體施工，當發現設計與實際有差別，材料可以代用時，要及時征得監理人員同意進行更改，并由經濟人員檢查實際費用的增減，控制在投資范圍內；建全專業設計人員經濟責任制，實行節約提獎的政策。按照投資概算、預算和結算的不同階段，將投資按專業分配，控制落實專業經濟責任制，使設計過程中的每一環節都在監理控制之中，并應在多層次方位對方案比較，對不負責任的突破階段造成浪費的要追究經濟以至法律責任；建筑業成為國民經濟的主要支柱產業及國際通行的慣例相適應，應發揮工程監理單位的作用，實行對建筑預算人員在設計全過程中的作用，使經濟人員能參預工程建設的全過程，密切同專業人員的協調配合，跟蹤監督管理。
參考文獻
