商業(yè)經(jīng)濟(jì)精選(九篇)

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第1篇：商業(yè)經(jīng)濟(jì)范文

案例2　2000年4月28日、29日，京城幾家主要報(bào)紙刊登了來(lái)京開(kāi)業(yè)不久的餐飲企業(yè)――紅子雞海鮮大酒樓“緊急尋找1000張嘴”的廣告。廣告承諾：5月黃金周期間，凡生肖屬雞的人均可到該酒樓免費(fèi)享用招牌特色菜之一“金牌紅子雞”一只，限量1000只，送完為止。結(jié)果是從5月1日至7目的7天時(shí)間里，總共才送出649只“金牌紅子雞”。餡餅真的從天上掉下來(lái)了，居然會(huì)沒(méi)有人揀。

一樣是降價(jià)促銷，為何結(jié)果大相徑庭?

一、營(yíng)銷事件的經(jīng)濟(jì)學(xué)視角

如果僅僅將其作為一個(gè)營(yíng)銷事件，從現(xiàn)象或案例的描述中導(dǎo)出結(jié)論，已經(jīng)不具說(shuō)服力。而商業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)更重視探究商業(yè)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象背后的邏輯，注重商業(yè)現(xiàn)象一現(xiàn)象的內(nèi)在均衡一現(xiàn)象變化的動(dòng)態(tài)均衡一社會(huì)福利一一結(jié)論的完整分析，以及分析結(jié)論與現(xiàn)象的內(nèi)在邏輯一致性，從而更進(jìn)一步觸及到事件的本質(zhì)。

譬如“孤島推銷鞋子”是營(yíng)銷案例中大家相當(dāng)熟悉的例子，說(shuō)的是有兩位銷售員先后對(duì)某島的市場(chǎng)進(jìn)行了考察，都發(fā)現(xiàn)了該島居民不穿鞋這一現(xiàn)實(shí)，但得出的結(jié)論卻完全不同：一位認(rèn)為因?yàn)樵搷u居民不穿鞋，所以鞋無(wú)市場(chǎng)；另一位卻認(rèn)為，因?yàn)樵搷u居民沒(méi)有穿鞋，所以鞋子的市場(chǎng)拓展空間很大。如果運(yùn)用商業(yè)經(jīng)濟(jì)理論來(lái)分析這一案例，則不能簡(jiǎn)單隨意得出上述某一結(jié)論。原因是市場(chǎng)的情況相當(dāng)復(fù)雜。為什么島上的居民不穿鞋呢?也許是氣候等自然原因使該島居民根本不適宜穿鞋，居民穿鞋的效用很低；也許是風(fēng)俗原因使該島居民有不穿鞋的習(xí)慣；也許可能還有其他原因。即使鞋子在該島有很大的市場(chǎng)，企業(yè)難道就一定可以進(jìn)入，或應(yīng)該進(jìn)入嗎?開(kāi)拓市場(chǎng)往往需要付出很大成本，市場(chǎng)環(huán)境也會(huì)隨著企業(yè)的進(jìn)入而發(fā)生動(dòng)態(tài)的改變。如果企業(yè)可以進(jìn)入，那么最優(yōu)戰(zhàn)略是搶先進(jìn)入呢，還是等待其他企業(yè)先進(jìn)入，讓別的企業(yè)為自己創(chuàng)造正外部性(外部經(jīng)濟(jì)性)以后，再跟進(jìn)呢?也許有很多廠商都已經(jīng)考察過(guò)了該市場(chǎng)，正等著搭便車呢。這些問(wèn)題都需要認(rèn)真掂量。

那么我們?cè)倏瓷厦嫣岬降慕祪r(jià)促銷活動(dòng)，從營(yíng)銷學(xué)范疇看，其目的是為了吸引更多顧客光臨，造成購(gòu)買人氣，擴(kuò)大銷售，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。但從商業(yè)經(jīng)濟(jì)理論視角看，商企一般銷售多種商品，如果僅僅對(duì)少量商品降價(jià)促銷，目的是通過(guò)改變商店內(nèi)某幾種商品供求，重新建立商店內(nèi)所有商品新的供求關(guān)系，從而達(dá)到提高商場(chǎng)整體銷售利潤(rùn)目的的商業(yè)行為。所以，商企選擇降價(jià)促銷不僅要考慮某種商品的特點(diǎn)，還要分析所有經(jīng)營(yíng)商品的關(guān)聯(lián)程度；不僅要考慮近期利潤(rùn)，還要考慮促銷后的長(zhǎng)遠(yuǎn)利潤(rùn)；不僅要考慮自己商店的供給與需求，還要考慮整個(gè)市場(chǎng)綜合環(huán)境和消費(fèi)者類型等。

2007年的市場(chǎng)環(huán)境是，全國(guó)居民消費(fèi)價(jià)格(CPI)持續(xù)上漲，11月同比上漲6.9％，其中油脂價(jià)格上漲35％。食用油是生活的必需品，替代品很少，雖需求彈性很低，但在全市食用油價(jià)格普遍為50元左右一桶的情況下，對(duì)于每人每月因物價(jià)上漲臨時(shí)生活補(bǔ)助金只有15元的重慶城鎮(zhèn)低收入家庭人員而言，一桶食用油價(jià)格下降10元錢可不是一個(gè)小數(shù)，低價(jià)的限時(shí)限量供應(yīng)會(huì)大大激發(fā)低收入家庭即時(shí)購(gòu)買意愿，導(dǎo)致他們對(duì)此類商品價(jià)格的變化顯得非常敏感，最終形成家樂(lè)福沙坪壩店的食用油供求的嚴(yán)重失衡，造成人員踩踏事故的悲劇。而紅子雞海鮮大酒樓“免費(fèi)送雞”活動(dòng)的情況則完全不同，這是一種新產(chǎn)品如何進(jìn)入市場(chǎng)或者是通過(guò)新產(chǎn)品帶動(dòng)其他產(chǎn)品需求的問(wèn)題。一方面酒店市場(chǎng)定位是城市中高檔收入的消費(fèi)者，僅僅一只紅子雞難以改變酒店老客戶的需求；另一方面，顧客對(duì)開(kāi)業(yè)不久的酒店和紅子雞知道甚少，紅子雞有許多替代品，如道口燒雞、德州扒雞、烤雞等，即使是低收入居民也不愿意坐在酒店里因單單享用一只免費(fèi)紅子雞而覺(jué)得十分尷尬和沒(méi)面子。所以，送不出紅子雞的尷尬結(jié)局就不難理解了。

二、商業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)的廣泛意義

1　經(jīng)營(yíng)模式與博弈決策

北京海淀書(shū)城旁有一個(gè)名叫“最快的慢餐”的飯店，乍一看，似乎很別扭，但卻道出了店主的一番用意：慢慢進(jìn)餐是顧客的享受，但是現(xiàn)在人們的生活節(jié)奏很快，本店不僅提供的是最享受的餐飲，而且能最節(jié)約每位顧客的時(shí)間。這很有些商業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)的寓意。

我們知道，市場(chǎng)參與者是追求利益最大化的理性人，但僅僅知道這一點(diǎn)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，因?yàn)槭袌?chǎng)是所有市場(chǎng)參與者交互行為的結(jié)果，要想成功交易，獲得最大利益，還必須考慮其他市場(chǎng)參與者能夠接受的最小的“最大收益”這一條件。對(duì)每個(gè)企業(yè)而言，總是企圖追求利潤(rùn)最大化，但市場(chǎng)中的每個(gè)參與者(其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、消費(fèi)者)也會(huì)作出對(duì)他們各自最有利的選擇，利潤(rùn)最大化不是市場(chǎng)參與者自己一廂情愿的事?，F(xiàn)實(shí)情況往往是，商企只能得到所有可能得到的最大利潤(rùn)集合中的一個(gè)?！白羁斓穆汀钡慕?jīng)營(yíng)模式就是在顧客能夠接受的最小消費(fèi)者剩余的前提下得到最大收益。

所以，企業(yè)僅僅了解自身的實(shí)力和發(fā)展目標(biāo)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，重要的是善于根據(jù)橫向同類企業(yè)和縱向上下游企業(yè)的實(shí)力、數(shù)量狀況和行動(dòng)策略，以及不同消費(fèi)者的數(shù)量與偏好，作出對(duì)自己最有利的決策。

2　社會(huì)福利與政府干預(yù)

從商業(yè)經(jīng)濟(jì)理論的角度，福利最大化標(biāo)準(zhǔn)是評(píng)估資源配置和鑒別市場(chǎng)行為是否最有效率的基準(zhǔn)。為增進(jìn)社會(huì)福利，政府可以通過(guò)合理的機(jī)制設(shè)計(jì)，促使市場(chǎng)參與者“說(shuō)真話”、做有利于提高市場(chǎng)效率的行為。

如價(jià)格戰(zhàn)可以說(shuō)是最常見(jiàn)的一種經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象。一旦發(fā)生價(jià)格戰(zhàn)，消費(fèi)者往往會(huì)得到實(shí)惠，而企業(yè)卻叫苦連天，輿論媒體議論紛紛，政府價(jià)格管理部門左右為難。其實(shí)，政府大可不必作難。在經(jīng)濟(jì)學(xué)視野中，關(guān)鍵看價(jià)格戰(zhàn)是否能增進(jìn)社會(huì)福利。福利經(jīng)濟(jì)學(xué)第一定理指出，市場(chǎng)完全競(jìng)爭(zhēng)均衡一定是帕雷托有效配置和社會(huì)福利最大化的狀態(tài)。價(jià)格戰(zhàn)實(shí)質(zhì)上是價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)中比較激烈的一種形式。通常情況下，價(jià)格戰(zhàn)不僅能促使商品價(jià)格朝著福利最大化的競(jìng)爭(zhēng)均衡價(jià)格回歸，使市場(chǎng)供求重新達(dá)到平衡，而且還能打破壟斷，促進(jìn)企業(yè)提高效率，把劣質(zhì)企業(yè)逐出市場(chǎng)，促使資源向優(yōu)質(zhì)企業(yè)配置。所以，對(duì)于價(jià)格戰(zhàn)，只要市場(chǎng)中沒(méi)有出現(xiàn)廠商為了謀求壟斷地位而采取傷害社會(huì)福利的不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)手段，政府一般不要干預(yù)。

第2篇：商業(yè)經(jīng)濟(jì)范文

關(guān)鍵詞：商業(yè)；經(jīng)濟(jì)視域；誠(chéng)信問(wèn)題；原因；對(duì)策

誠(chéng)信一直以來(lái)都是我國(guó)傳統(tǒng)道德規(guī)范，也是人類最基本的社會(huì)規(guī)范，受到人們的廣泛關(guān)注，但隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，誠(chéng)信問(wèn)題受到了挑戰(zhàn)，在利益及多種因素的影響下，商業(yè)生活中的失信現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，對(duì)商業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展產(chǎn)生了不良的影響，因此，為了改變這一局面，就要深入研究商業(yè)誠(chéng)信缺失的原因，進(jìn)而探究構(gòu)建商業(yè)誠(chéng)信的方法，以促進(jìn)商業(yè)活動(dòng)的健康發(fā)展。

一、商業(yè)誠(chéng)信

（一）商業(yè)誠(chéng)信的重要性

對(duì)于企業(yè)而言，誠(chéng)信是其發(fā)展的基石，若一個(gè)企業(yè)連誠(chéng)信都不具備，那么就沒(méi)有合作的必要。企業(yè)的誠(chéng)信狀況是靠信用等級(jí)來(lái)體現(xiàn)的，等級(jí)越高代表企業(yè)的誠(chéng)信度越好，擁有誠(chéng)信的企業(yè)往往能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于不敗之地?，F(xiàn)階段，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)異?；钴S，在這種背景下，誠(chéng)信作為企業(yè)全局性、戰(zhàn)略性的問(wèn)題，被各個(gè)企業(yè)不斷提出來(lái)，在商業(yè)領(lǐng)域占有重要的位置；我國(guó)加入WTO后，獲得了更寬闊的發(fā)展空間，若我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中缺乏有效的誠(chéng)信體系，一旦出現(xiàn)失信的狀況，就會(huì)給國(guó)外投資者的利益造成損失，影響我國(guó)的國(guó)際形象，也會(huì)影響我國(guó)的國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展，因此，誠(chéng)信對(duì)于企業(yè)而言具有舉足輕重的作用，擁有良好的信譽(yù)就能獲得更多合作的機(jī)會(huì)，一旦失信一次，將使企業(yè)形象大打折扣，進(jìn)而影響企業(yè)的健康運(yùn)行，因此，建立誠(chéng)信體系勢(shì)在必行。

（二）企業(yè)誠(chéng)信缺乏的表現(xiàn)

虛假的廣告宣傳。在我國(guó)，許多商家為了眼前的利益，將顧客的安全置之度外，采用虛假信息去誤導(dǎo)消費(fèi)者，大量的虛假?gòu)V告深入我們的日常生活中，給人們的生活帶來(lái)了不利的影響。像2010年的紫砂煲事件，實(shí)際上內(nèi)膽并沒(méi)有紫砂，使用普通陶土，并添加鐵紅粉、二氧化錳為其增色，欺騙消費(fèi)者，此事件一經(jīng)央視爆出，消費(fèi)者紛紛提出退貨，廠家生產(chǎn)停止，整個(gè)紫砂行業(yè)都受到了巨大的影響，該事件的發(fā)生對(duì)美的紫砂煲也造成了影響，由此可見(jiàn)，虛假?gòu)V告不僅損害了消費(fèi)者的利益，還使廠家的形象大打折扣，甚至殃及整個(gè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的健康運(yùn)行；在我國(guó)，企業(yè)偷稅漏稅現(xiàn)象層出不窮，案件數(shù)量且呈上升趨勢(shì)，涉及金額不斷增多，涉及的行業(yè)也越來(lái)越廣，不僅有國(guó)企、還有集體、私營(yíng)企業(yè)等，這些都是企業(yè)誠(chéng)信缺失的體現(xiàn)；市場(chǎng)上假冒偽劣產(chǎn)品泛濫，現(xiàn)階段，已經(jīng)達(dá)到了談假色變的境界，買的食用油竟是地溝油提煉而成，給嬰兒買奶粉，本來(lái)是為了孩子的健康，結(jié)果喝出來(lái)了大頭娃娃，像酒、辣椒醬、黑心棉、毒餅干等等，這些都是商家為了牟取暴利，而失信于社會(huì)，給市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展造成了嚴(yán)重的后果；購(gòu)買產(chǎn)品時(shí)，服務(wù)態(tài)度超好，買完產(chǎn)品后的售后服務(wù)態(tài)度超差等。

二、產(chǎn)生誠(chéng)信缺失的原因

（一）誠(chéng)信管理制度不完善

1、信用基礎(chǔ)薄弱

在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下，國(guó)有企業(yè)不是以自己財(cái)產(chǎn)承擔(dān)債務(wù)的主體，財(cái)務(wù)上和國(guó)家財(cái)政的關(guān)系是滿收滿支，改革開(kāi)放后，國(guó)有企業(yè)逐漸成為經(jīng)濟(jì)主體，但產(chǎn)權(quán)的改革不到位，大多數(shù)國(guó)企依然依靠銀行的信用維持，造成了嚴(yán)重的虧損。

2、對(duì)市場(chǎng)缺乏有效的監(jiān)管

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國(guó)還沒(méi)有建立起與市場(chǎng)發(fā)展相適應(yīng)的信用記錄和征信組織，無(wú)法對(duì)企業(yè)的信用及經(jīng)營(yíng)行為進(jìn)行有效的記錄，這些記錄的任務(wù)分散在工商、銀行和稅務(wù)等部門，但并沒(méi)有形成一個(gè)完整的體系，無(wú)法對(duì)企業(yè)進(jìn)行有效的監(jiān)督，對(duì)于個(gè)體經(jīng)濟(jì)的行為更無(wú)記錄和信用狀況可查，不利于掌握企業(yè)的信用狀況。

（二）法律方面不完善

我國(guó)雖然制定了相應(yīng)的法律，但是制裁的力度不夠，對(duì)于失信的行為懲罰力度過(guò)小，企業(yè)在權(quán)衡失信成本和失信收益的同時(shí)，寧可選擇失信，因?yàn)閼土P的力度小于企業(yè)因失信而獲得的收益，這也是越來(lái)越多的人選擇失信的原因；在誠(chéng)信立法方面還有待完善，應(yīng)加強(qiáng)懲罰的力度，加大監(jiān)管力度；國(guó)家對(duì)債券制度、信用監(jiān)控方面的法律制定也有所欠缺，僅僅有一部分法律保護(hù)了債券，對(duì)于債權(quán)人的償還義務(wù)并沒(méi)有進(jìn)行強(qiáng)制性的規(guī)定。

（三）道德文化層面

我國(guó)傳統(tǒng)的道德約束力來(lái)自于儒家文化，該文化對(duì)人們的內(nèi)心信仰產(chǎn)生較大的力量，但僅僅在道德的層面有一定約束力，無(wú)法讓人產(chǎn)生內(nèi)心的恐懼。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，社會(huì)財(cái)富成為衡量一個(gè)人成功與否的標(biāo)準(zhǔn)，人們受物質(zhì)生活的影響，忽視對(duì)道德的建設(shè)。

三、構(gòu)建企業(yè)誠(chéng)信的措施

（一）為企業(yè)誠(chéng)信創(chuàng)設(shè)法律環(huán)境

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展離不開(kāi)商業(yè)的誠(chéng)信，誠(chéng)信的保障就是法律。因此，政府要建立完善的法律、法規(guī)。不斷加快商業(yè)誠(chéng)信立法的步伐，制定《企業(yè)新用法》，規(guī)定企業(yè)在商業(yè)活動(dòng)誠(chéng)信建設(shè)中的重要作用，對(duì)于失信企業(yè)應(yīng)受到的法律制裁要進(jìn)行明確的規(guī)定，并規(guī)定相應(yīng)的部門做好企業(yè)的監(jiān)督工作，對(duì)于失信的企業(yè)，要加大懲處的力度，避免或減少失信現(xiàn)象的出現(xiàn)；對(duì)于違法企業(yè)要吊銷營(yíng)業(yè)執(zhí)照，勒令企業(yè)退出市場(chǎng)，追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任和刑事責(zé)任，為企業(yè)守法營(yíng)造一個(gè)良好的氛圍。

（二）加大執(zhí)法力度

要提高政府部門對(duì)市場(chǎng)的監(jiān)管能力，執(zhí)法部門要從嚴(yán)執(zhí)法，這也是保證市場(chǎng)正常運(yùn)行的基礎(chǔ)。只有從嚴(yán)執(zhí)法才能讓失信企業(yè)和個(gè)人受到嚴(yán)重的懲罰，才能促使企業(yè)在利益誘惑下望而卻步。對(duì)于執(zhí)法不嚴(yán)、執(zhí)法不力的政府人員要給予一定的處罰，對(duì)于違法亂紀(jì)的人給以法律制裁，維護(hù)法律的權(quán)威，加大執(zhí)法隊(duì)伍的建設(shè)，增強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍的能力，確保他們公正執(zhí)法，執(zhí)法必嚴(yán)。

（三）建立企業(yè)信用評(píng)價(jià)管理系統(tǒng)

建立企業(yè)信用評(píng)價(jià)和管理系統(tǒng)對(duì)于維護(hù)企業(yè)公平競(jìng)爭(zhēng)具有至關(guān)重要的意義，也是維護(hù)市場(chǎng)正常運(yùn)行的保障。評(píng)估主體，要對(duì)企業(yè)的信用狀況進(jìn)行全面的評(píng)價(jià)，對(duì)企業(yè)的信用能力和信用歷史等進(jìn)行評(píng)估，要建立企業(yè)信用檔案，評(píng)價(jià)企業(yè)的信用等級(jí)，從上述的兩個(gè)方面努力，構(gòu)建企業(yè)信用評(píng)價(jià)體系；企業(yè)信息要向著公開(kāi)化和社會(huì)化方向發(fā)展，使每一個(gè)參與者都可以輕松獲得企業(yè)信用信息，信用信息的公開(kāi)化，能夠避免行業(yè)中出現(xiàn)的短期行為，進(jìn)而在市場(chǎng)誠(chéng)信博弈中選擇最佳誠(chéng)信企業(yè)。

（四）強(qiáng)化企業(yè)道德文化建設(shè)

企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)員工的道德教育，將強(qiáng)化全民道德誠(chéng)信意識(shí)作為社會(huì)主義精神文明建設(shè)的一項(xiàng)重要工作去做，開(kāi)展誠(chéng)信規(guī)范活動(dòng)，應(yīng)將質(zhì)量萬(wàn)里行、消費(fèi)維權(quán)日等進(jìn)行到底，通過(guò)多媒體的優(yōu)勢(shì)，宣傳誠(chéng)信的重要作用，通過(guò)電視、微信、微博等新技術(shù)進(jìn)行誠(chéng)信內(nèi)容的傳播，使人們認(rèn)識(shí)到誠(chéng)信在商業(yè)和生活中的重要作用，對(duì)于守信的企業(yè)和個(gè)人進(jìn)行褒獎(jiǎng)，對(duì)于失信違約的行為進(jìn)行報(bào)道，憑借媒體的作用，進(jìn)行社會(huì)監(jiān)督；加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，建立企業(yè)誠(chéng)信文化，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)員工的誠(chéng)信教育，將誠(chéng)信作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)的首要理念，提高全員綜合素質(zhì)，營(yíng)造良好的誠(chéng)信氛圍。

結(jié)語(yǔ)：

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)誠(chéng)信問(wèn)題備受商業(yè)界的關(guān)注和重視，本文站在商業(yè)經(jīng)濟(jì)的視域下，闡述了企業(yè)失信的表現(xiàn)，并分析了原因，進(jìn)而提出了構(gòu)建企業(yè)誠(chéng)信的對(duì)策，以促進(jìn)企業(yè)誠(chéng)信融入到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的各個(gè)角落，促進(jìn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序的健康運(yùn)行。（作者單位：四平職業(yè)大學(xué)）

參考文獻(xiàn)：

[1] 王玉梅.商業(yè)經(jīng)濟(jì)下誠(chéng)信問(wèn)題探討[J].現(xiàn)代商業(yè)，2013（07）

[2] 劉保群.商業(yè)經(jīng)濟(jì)視域下的誠(chéng)信問(wèn)題[J].中國(guó)商貿(mào)，2012（22）

第3篇：商業(yè)經(jīng)濟(jì)范文

關(guān)鍵詞：商業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì) 學(xué)會(huì)模式 學(xué)會(huì)功能

商業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)的本質(zhì)剖析

商業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)是一種社會(huì)中介組織，它不是以盈利為目的經(jīng)濟(jì)組織，其性質(zhì)是從事商業(yè)經(jīng)濟(jì)研究的社會(huì)中介組織。我國(guó)最早的商業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)是1979年成立的湖北商業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)，至今已經(jīng)28年，中國(guó)商業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)1982年成立，至今已有25年，全國(guó)各個(gè)省市自治區(qū)都成立了商業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)，甚至有些縣也成立了商業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)，是一個(gè)具有廣泛性基礎(chǔ)的社會(huì)中介組織。商業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)組織具有以下3個(gè)方面的內(nèi)涵特點(diǎn)：

商業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)是一種社會(huì)中介組織，它不是以盈利為目的的組織，它為政府服務(wù)，為商業(yè)企業(yè)服務(wù)；它也不是行業(yè)協(xié)會(huì)，行業(yè)協(xié)會(huì)是同一行業(yè)的協(xié)會(huì)組織，因此商業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)的會(huì)長(zhǎng)和副會(huì)長(zhǎng)不能由企業(yè)家來(lái)?yè)?dān)任，而應(yīng)由具有一定商業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)術(shù)水平的知名人士來(lái)?yè)?dān)任。

商業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)應(yīng)體現(xiàn)應(yīng)用經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)，而不是純粹學(xué)術(shù)性的基礎(chǔ)性的理論研究，而是研究商業(yè)經(jīng)濟(jì)的一些理論與實(shí)踐“熱點(diǎn)、焦點(diǎn)、難點(diǎn)”問(wèn)題，如研究一些政府商業(yè)宏觀調(diào)控部門面臨的一些熱點(diǎn)政策性問(wèn)題，研究商業(yè)企業(yè)所面臨的一些焦點(diǎn)問(wèn)題，為商業(yè)企業(yè)提供理論支持，從理論和實(shí)踐的結(jié)合方面解決商業(yè)企業(yè)面臨的一些難點(diǎn)問(wèn)題。

商業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)是商業(yè)經(jīng)濟(jì)的學(xué)術(shù)研究團(tuán)體，學(xué)術(shù)研究是其主要的任務(wù)之一，學(xué)會(huì)主要從事商業(yè)經(jīng)濟(jì)研究，進(jìn)行商業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)術(shù)活動(dòng)。

現(xiàn)有商業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)的運(yùn)作模式

中國(guó)商業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)是在改革開(kāi)放的推動(dòng)下發(fā)展起來(lái)的，20多年來(lái)，商業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)經(jīng)歷了體制轉(zhuǎn)軌時(shí)期，現(xiàn)正進(jìn)入社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)期。雖然我國(guó)大多數(shù)商業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)仍然帶有明顯的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的痕跡，但各地聯(lián)系實(shí)際探索了多種商業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)的模式。

從組織形態(tài)而言，中國(guó)商業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)掛靠國(guó)資委，由中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)代管，各地由于情況不同，其組織形態(tài)也不一樣，主要有6種模式：掛靠商務(wù)局的模式；掛靠院校的模式；依托政府的模式；依托商業(yè)企業(yè)的模式；商業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)與商業(yè)聯(lián)合會(huì)合署的模式（石家莊市模式）；不掛靠任何一個(gè)單位的模式，商業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)獨(dú)立運(yùn)作，自主運(yùn)行。多種模式符合中國(guó)經(jīng)濟(jì)和商業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際，具有可借鑒性，其下屬的全國(guó)貿(mào)易經(jīng)濟(jì)研究會(huì)，還與韓國(guó)貿(mào)易經(jīng)濟(jì)研究會(huì)合作，先后開(kāi)展了多次商業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)的交流活動(dòng)。

從運(yùn)作的內(nèi)容來(lái)說(shuō)，商業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)是學(xué)會(huì)，但是學(xué)會(huì)不等同于行會(huì)，它是以學(xué)術(shù)研究為主，其主要模式有：學(xué)術(shù)研究為主，服務(wù)為附的模式；服務(wù)為主，學(xué)術(shù)研究為附的模式。但是商業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)的研究是以應(yīng)用經(jīng)濟(jì)為主，不是僅僅研究商業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)的基礎(chǔ)理論，商業(yè)經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)理論研究主要由各專業(yè)院校的教師和研究人員來(lái)承擔(dān)，而應(yīng)將主要精力放在商業(yè)經(jīng)濟(jì)理論與實(shí)踐相結(jié)合上來(lái)，這樣就能夠增強(qiáng)學(xué)會(huì)的功能，促進(jìn)學(xué)會(huì)與商業(yè)企業(yè)、促進(jìn)學(xué)會(huì)與政府、促進(jìn)學(xué)會(huì)與行業(yè)協(xié)會(huì)的緊密聯(lián)系，否則就理論而理論，或者其理論與實(shí)際脫節(jié)，必然會(huì)帶來(lái)負(fù)面影響，形成“孤島”。

商業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)的功能

商業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)的功能與行業(yè)協(xié)會(huì)的功能大體一樣，只是相對(duì)而言，其特定功能是學(xué)術(shù)研究，歸納其學(xué)會(huì)的一般功能，可以歸納為以下七個(gè)方面的功能，如：商業(yè)經(jīng)濟(jì)理論研究的平臺(tái)；為政府和商業(yè)企業(yè)服務(wù)的平臺(tái)；專業(yè)培訓(xùn)和咨詢的平臺(tái)；學(xué)術(shù)交流和考察的平臺(tái)；中外學(xué)術(shù)交流的平臺(tái)；加強(qiáng)與其他兄弟學(xué)會(huì)的交流與合作的平臺(tái)；當(dāng)前應(yīng)加強(qiáng)商業(yè)信用體系建設(shè)等。

具體來(lái)說(shuō)，其業(yè)務(wù)包括組織理論交流，如組織征文、舉辦論壇、興辦會(huì)刊和報(bào)紙、出版系列專著等。為企業(yè)服務(wù)的平臺(tái)，打造政府與企業(yè)溝通的平臺(tái)，打造企業(yè)與學(xué)校溝通的平臺(tái)，打造會(huì)員與會(huì)員相互交流的平臺(tái)。

商業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)的運(yùn)作模式創(chuàng)新

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，應(yīng)創(chuàng)新商業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)的運(yùn)作模式，具體來(lái)說(shuō)，包括以下八個(gè)方面。

（一）主體上擴(kuò)展

商業(yè)不僅僅是傳統(tǒng)的批發(fā)與零售商，而還應(yīng)包括餐飲企業(yè)、住宿企業(yè)、物流企業(yè)、租賃企業(yè)等；商業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)在會(huì)員主體上不應(yīng)是“國(guó)有商業(yè)企業(yè)”，而應(yīng)是多種經(jīng)濟(jì)成份的商業(yè)主體，形成商業(yè)領(lǐng)域多種經(jīng)濟(jì)成份的、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的研究會(huì)員隊(duì)伍。

（二）服務(wù)上擴(kuò)展

在研究的基礎(chǔ)上擴(kuò)展服務(wù)內(nèi)容，為商業(yè)領(lǐng)域的政府職能部門服務(wù)、為商業(yè)企業(yè)服務(wù)，具體來(lái)說(shuō)，服務(wù)包括理論服務(wù)、研究服務(wù)、培訓(xùn)服務(wù)、信息服務(wù)、信用服務(wù)等。

（三）理論上創(chuàng)新

在研究上具有較高的理論高度，具有前瞻性，同時(shí)又能夠切實(shí)解決實(shí)際問(wèn)題，在理論與實(shí)踐相結(jié)合方面形成特有的成果，注重突出其“應(yīng)用經(jīng)濟(jì)”的特點(diǎn)。

（四）組織上獨(dú)立

中國(guó)大多數(shù)社會(huì)中介組織都具有“再轉(zhuǎn)型”性質(zhì)，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的完善，將取消學(xué)會(huì)的“掛靠”單位，形成面向市場(chǎng)化的、相對(duì)獨(dú)立的社會(huì)中介組織，從而能夠自主的進(jìn)行商業(yè)經(jīng)濟(jì)研究，形成相對(duì)客觀公正的調(diào)研報(bào)告。

（五）品牌上創(chuàng)新

注重學(xué)會(huì)的品牌形象的打造，如山東商業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)對(duì)其商業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)的會(huì)徽、會(huì)旗、理念、手提袋、名片等標(biāo)識(shí)都進(jìn)行了認(rèn)真地設(shè)計(jì)；石家莊商業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)與商業(yè)聯(lián)合會(huì)合署辦公，兩塊牌子、一套班子，近幾年來(lái)連續(xù)舉辦了五屆石家莊零售業(yè)高層峰會(huì)，2006年舉辦的中國(guó)商業(yè)趨勢(shì)論壇的主題——開(kāi)創(chuàng)“藍(lán)?！?、價(jià)值創(chuàng)新，打出了品牌，創(chuàng)出了商業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)的品牌，參加論壇的不僅有石家莊，而且還有北京、天津、山東省、河北省、濟(jì)南、青島、秦皇島等地的商業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)，還有大量的企業(yè)參加。

（六）市場(chǎng)化運(yùn)作模式

隨著我國(guó)商業(yè)對(duì)外全面開(kāi)放，商業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)的工作也必須改革，應(yīng)放棄傳統(tǒng)的行政辦會(huì)的方式，按市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的規(guī)律辦會(huì)，即保持學(xué)會(huì)的社會(huì)性中介組織的性質(zhì)，同時(shí)又積極開(kāi)展各種有償性的服務(wù)，如培訓(xùn)、咨詢等服務(wù)，聯(lián)系實(shí)際探索符合學(xué)會(huì)規(guī)律和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的運(yùn)作模式。

（七）中國(guó)商業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)與省學(xué)會(huì)相結(jié)合

中國(guó)商業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)應(yīng)加強(qiáng)與省學(xué)會(huì)相結(jié)合，聯(lián)合開(kāi)展活動(dòng)，定期不定期的組織學(xué)會(huì)之間的協(xié)作活動(dòng)，將理論與實(shí)踐有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，活躍學(xué)會(huì)工作。

第4篇：商業(yè)經(jīng)濟(jì)范文

關(guān)鍵詞：經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型 商業(yè)經(jīng)濟(jì) 創(chuàng)新發(fā)展

在這幾十年中，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)一直處于上升的趨勢(shì)，而目前也正處于一個(gè)較為關(guān)鍵的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型時(shí)期。如果我們回顧以往經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大體狀況，不難發(fā)現(xiàn)，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展大多依靠社會(huì)勞動(dòng)力，并以環(huán)境污染以及能源大程度損耗作為代價(jià)，而面對(duì)當(dāng)前可持續(xù)發(fā)展的理念，過(guò)去的模式顯然無(wú)法適應(yīng)當(dāng)前時(shí)代。所以，當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)正在努力轉(zhuǎn)型，以求建設(shè)具有中國(guó)社會(huì)特色的經(jīng)濟(jì)模式。

一、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型

（一）概念

經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型主要是在資源配置以及經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式上的轉(zhuǎn)變，通俗來(lái)說(shuō)，就是將現(xiàn)有的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀態(tài)轉(zhuǎn)向另一種經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀態(tài)。轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵因素為：轉(zhuǎn)型目標(biāo)模式、轉(zhuǎn)型初始條件、轉(zhuǎn)型過(guò)程方式以及轉(zhuǎn)型重要條件。而轉(zhuǎn)型的主要內(nèi)容包括發(fā)展的模式、發(fā)展的要素、發(fā)展的路徑等等?？v觀整個(gè)世界的經(jīng)濟(jì)發(fā)展史，我們可以發(fā)現(xiàn)，不管是新型工業(yè)國(guó)家還是發(fā)達(dá)國(guó)家，都是在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型中實(shí)現(xiàn)持續(xù)快速發(fā)展的。而我國(guó)在九五計(jì)劃的時(shí)候也已經(jīng)提出了經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的問(wèn)題。

需要注意的是，經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型并不是只有社會(huì)主義國(guó)家才會(huì)發(fā)生的情況，任何一個(gè)國(guó)家想要實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的過(guò)程都需要經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。即便是擁有完善的市場(chǎng)體制、經(jīng)濟(jì)程度較高的發(fā)達(dá)國(guó)家，他們的經(jīng)濟(jì)體制以及經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)也并不是十分完美，仍然需要通過(guò)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型來(lái)讓自己的經(jīng)濟(jì)制度趨于更合理、更完善的狀態(tài)。

（二）內(nèi)涵

經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型需要依附于每個(gè)國(guó)家，這也意味著每一個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的內(nèi)涵就各不相同，本文主要對(duì)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型內(nèi)涵進(jìn)行一定的探討：

首先，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度正在逐漸放緩，其目的在于有充分的時(shí)間精力來(lái)對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行優(yōu)化升級(jí)，更能夠保證優(yōu)化的全面性，另一方面，也能夠使我國(guó)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)得到充分的調(diào)整。同時(shí)，因?yàn)槲覈?guó)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)增幅還不能夠到達(dá)轉(zhuǎn)型之前的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)幅度，所以還需要依據(jù)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)機(jī)制以及發(fā)展?fàn)顩r來(lái)尋找一個(gè)新的增幅平衡點(diǎn)。

其次，我國(guó)所謂的步入新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展機(jī)制以及發(fā)展?fàn)顟B(tài)還僅僅是一個(gè)表象，仍然有一些舊的經(jīng)濟(jì)發(fā)展機(jī)制以及發(fā)展?fàn)顟B(tài)需要徹底摒棄。因此，當(dāng)前中國(guó)面臨經(jīng)濟(jì)發(fā)展較為動(dòng)蕩的局面。不僅需要盡快找到合適的定位，還需要將經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的時(shí)限縮減。

二、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型條件下我國(guó)的商業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展

首先，我國(guó)的商業(yè)經(jīng)濟(jì)曾在較長(zhǎng)的時(shí)間段里以一種病態(tài)的方式運(yùn)行。在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)中，我國(guó)希望通過(guò)政府補(bǔ)貼來(lái)擴(kuò)大銷售，但是這只能夠?qū)崿F(xiàn)空間上的購(gòu)買轉(zhuǎn)移，卻沒(méi)有從本質(zhì)上來(lái)拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)。這也表示，我國(guó)還沒(méi)有真正的應(yīng)用經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型思維來(lái)面對(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的客觀規(guī)律。所以，在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型這一條件下，我國(guó)商業(yè)經(jīng)濟(jì)在進(jìn)行創(chuàng)新發(fā)展時(shí)一定要擁有適合經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的指導(dǎo)思想和思維觀念，商業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)以及政府的商業(yè)制度安排也要符合市場(chǎng)的規(guī)律。

其次，在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型這一條件下，我國(guó)商業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展正朝著時(shí)尚、高質(zhì)量、高服務(wù)的方向前進(jìn)。而隨著服務(wù)質(zhì)量與商品品質(zhì)的提高，消費(fèi)質(zhì)量也將進(jìn)一步升級(jí)，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)也就能夠得到良好的轉(zhuǎn)變。

三、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型條件下我國(guó)的商業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的創(chuàng)新方向

我國(guó)的商業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的創(chuàng)新方向首先就需要符合我國(guó)經(jīng)濟(jì)在未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)的發(fā)展趨勢(shì)，能夠滿足商品的流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展以及宏觀國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，而具體來(lái)說(shuō)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型條件下我國(guó)的商業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的創(chuàng)新路徑需要重視以下幾個(gè)方面。

需要重視政府的職能以及市場(chǎng)的調(diào)節(jié)對(duì)商業(yè)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新發(fā)展的影響。因此，可以下面幾部分的概括內(nèi)容中來(lái)考慮如何科學(xué)處理政府調(diào)節(jié)職能同市場(chǎng)配置之間的關(guān)系：政府在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過(guò)程中有著至關(guān)重要的影響力；通過(guò)調(diào)整經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的速度能夠保證商業(yè)經(jīng)濟(jì)的質(zhì)量；通過(guò)提高建設(shè)誠(chéng)信體系、優(yōu)化商業(yè)環(huán)境、調(diào)整政府職能、提高商業(yè)經(jīng)濟(jì)法制等方面科學(xué)、規(guī)范協(xié)調(diào)政府職能同市場(chǎng)資源配置之間的關(guān)系；加強(qiáng)政府在市場(chǎng)規(guī)劃以及市場(chǎng)秩序方面的重要作用。在商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，以合理的措施來(lái)改變流通經(jīng)濟(jì)，進(jìn)而打破市場(chǎng)的分割狀態(tài)，最終推動(dòng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的統(tǒng)一發(fā)展；協(xié)調(diào)好新出現(xiàn)的電子商務(wù)同實(shí)體商業(yè)之間的發(fā)展關(guān)系；明確適應(yīng)未來(lái)消費(fèi)者需求的零售商業(yè)銷售的模式。這些都是在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型條件下發(fā)展我國(guó)的商業(yè)經(jīng)濟(jì)需要考慮與面對(duì)的問(wèn)題。

需要重視誠(chéng)信體系的建立以及商業(yè)模式在未來(lái)商業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)新中的重要性。因此，要在以下幾方面做出合理考慮：怎樣有效發(fā)揮政府職能，進(jìn)而確保商業(yè)經(jīng)濟(jì)模式調(diào)整，并最終實(shí)現(xiàn)商業(yè)環(huán)境的穩(wěn)定與和諧；怎樣落實(shí)家與賣家之間的誠(chéng)信體系的建立；怎樣提高適應(yīng)商業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的改革發(fā)展，進(jìn)而保證市場(chǎng)處于成熟的狀態(tài)；面對(duì)新型電子商務(wù)的崛起，中國(guó)應(yīng)當(dāng)如何把握這一機(jī)遇；怎樣在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型這一條件下，確保電子商業(yè)能夠同實(shí)體商業(yè)相互平衡；怎樣確保自營(yíng)模式能夠在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的條件下本質(zhì)不會(huì)改變；怎樣優(yōu)化當(dāng)前商業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境；怎樣改變思維模式，將“病態(tài)”模式轉(zhuǎn)為常態(tài)。這些都是未來(lái)商業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)新中需要考慮與面對(duì)的問(wèn)題，而這也給未來(lái)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新提供了一定的思路。

四、結(jié)束語(yǔ)

我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要做到合理創(chuàng)新形成新的動(dòng)里，保證未來(lái)的商業(yè)可以適應(yīng)時(shí)代要求。而我國(guó)商業(yè)經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)新與發(fā)展在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型這一條件下在面臨著巨大機(jī)遇的同時(shí)也面臨著艱巨的挑戰(zhàn)。因此，中國(guó)只有勇敢的面對(duì)挑戰(zhàn)并牢牢的把握住機(jī)遇，才有可能進(jìn)一步推動(dòng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]石明明.中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型中的交易機(jī)制與市場(chǎng)治理研究[D].中國(guó)人民大學(xué)，2010

第5篇：商業(yè)經(jīng)濟(jì)范文

內(nèi)容摘要:本文通過(guò)實(shí)例系統(tǒng)闡述了正態(tài)分布、二項(xiàng)分布、大數(shù)定律及隨機(jī)變量的數(shù)字特征在經(jīng)濟(jì)生活中各方面的應(yīng)用,進(jìn)一步說(shuō)明在商業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中運(yùn)用概率論知識(shí)可以做出更好的決策和行動(dòng),從而提高經(jīng)濟(jì)效益。

關(guān)鍵詞:概率論 經(jīng)濟(jì) 應(yīng)用

概率論研究隨機(jī)現(xiàn)象的統(tǒng)計(jì)規(guī)律性,它在自然科學(xué)、工程技術(shù)、社會(huì)科學(xué)、軍事和工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中,尤其是在社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中有著廣泛的應(yīng)用。在產(chǎn)品的質(zhì)量控制,經(jīng)濟(jì)管理,經(jīng)濟(jì)決策等方面都發(fā)揮著重大作用。管理者應(yīng)充分利用生產(chǎn)過(guò)程、管理過(guò)程中出現(xiàn)的信息,運(yùn)用概率統(tǒng)計(jì)知識(shí)尋找其間隱含的統(tǒng)計(jì)規(guī)律性,以此來(lái)指導(dǎo)生產(chǎn)實(shí)踐,從而幫助我們作出更好的決策和行動(dòng),以提高經(jīng)濟(jì)效益。

正態(tài)分布在自動(dòng)控制中的應(yīng)用

飲料廠生產(chǎn)一種容量為300ml的罐裝飲料,自動(dòng)包裝線上大量數(shù)據(jù)表明,每罐容量是服從標(biāo)準(zhǔn)差為30ml的正態(tài)分布。為了使每罐飲料少于300ml的產(chǎn)品不多于10%,應(yīng)把自動(dòng)包裝線控制的均值μ調(diào)節(jié)到什么位置上?一臺(tái)新的包裝機(jī)價(jià)格是10萬(wàn)元,但罐裝的飲料的容量服從標(biāo)準(zhǔn)差為7.5ml的正態(tài)分布,同樣為了使每罐飲料少于300ml的產(chǎn)品不多于10%,應(yīng)把自動(dòng)包裝線控制的均值μ調(diào)節(jié)到什么位置上?

設(shè)X表示原自動(dòng)包裝線上一罐飲料的容量,則X ~N(μ,302),若把自動(dòng)包裝線的均值μ控制在300ml的位置上,則少于300ml的飲料要占全部飲料的50%,這是不合要求的。為此應(yīng)把均值μ控制在比300ml大的位置上,其中μ必須滿足概率方程P{X

如果投資10萬(wàn)元新買一臺(tái)包裝機(jī),新包裝線上每罐飲料的容量為Y,則Y~N(μ1,7.52),為了使少于300ml的飲料所占的比例不多于10%,其中μ1必須滿足方程P{Y

若以每日生產(chǎn)20000罐飲料計(jì)算,則每日可節(jié)約20000×28.8=576000ml飲料,如果每100ml飲料的成本為1元,則工廠每日可增加利潤(rùn)5760元,18天就能賺回成本,第19天就可獲凈利潤(rùn),因此該飲料廠應(yīng)該購(gòu)買新的包裝機(jī)。

由于自動(dòng)線包裝的飲料的容量服從正態(tài)分布,正態(tài)分布的方差反映了包裝機(jī)的精度,它不僅影響到產(chǎn)品的質(zhì)量,而且影響到工廠的效益。所以在一些產(chǎn)品的質(zhì)量控制過(guò)程中,更重要的是控制方差。正態(tài)分布在自動(dòng)控制、優(yōu)化設(shè)計(jì)、包裝或加工零件的精度以及質(zhì)量管理和控制等方面有著廣泛的應(yīng)用,正態(tài)分布的均值就是自動(dòng)控制的設(shè)定值,方差就是自動(dòng)控制的精度;方差越小,精度越高,系統(tǒng)的性能越好。

二項(xiàng)分布在科學(xué)管理中的應(yīng)用

某研究中心有同類型儀器300臺(tái),各儀器工作相互獨(dú)立,而且發(fā)生故障的概率均為0.01,通常一臺(tái)儀器的故障由一人即可排除。問(wèn):為保證儀器發(fā)生故障時(shí),不能及時(shí)排除的概率小于0.01,至少要配備多少個(gè)維修工人?有兩種維修方案,方案A:一人維修固定的20臺(tái)儀器,方案B:三人維修固定的80臺(tái)儀器,哪種方案好?

設(shè)X表示300臺(tái)儀器中發(fā)生故障的臺(tái)數(shù),則X ~B(300,0.01),設(shè)b為需要配備的維修工人數(shù),則應(yīng)有P{X > b}≤0.01,即P{X >b}=1-P{X≤b}=1-Ck3000.01k0.99300-k,由于n=300較大,p=0.01較小,根據(jù)泊松定理,可以用λ=np=3的泊松分布近似計(jì)算。則有P{X >b}=1-≤0.01,查表得=0.9962,所以為達(dá)到要求至少需配備8名維修工人。

設(shè)Y表示20臺(tái)儀器中發(fā)生故障的臺(tái)數(shù),則Y ~B(20,0.01)。若在同一時(shí)刻發(fā)生故障的儀器數(shù)Y≥2,則一個(gè)工人不能維修,此概率為p1=P{Y ≥2}=1-P{Y=0}-P{Y=1}=0.0169。設(shè)Z表示80臺(tái)儀器中發(fā)生故障的臺(tái)數(shù),則Z~B(80,0.01)。若在同一時(shí)刻發(fā)生故障的儀器數(shù)Z≥4,則由三個(gè)工人共同負(fù)責(zé)保修時(shí)不能及時(shí)維修,此概率為p2=P{Z≥4}=1-P{Z≤3}=0.0091。由于p1>p2,所以方案B較方案A好。

本問(wèn)題涉及的是如何有效地使用人力問(wèn)題,其中包括合理確定人員數(shù)和安排工作方式。例如為保證儀器發(fā)生故障時(shí),不能及時(shí)排除的概率小于0.01,配備8人即可達(dá)到要求,若安排人員過(guò)多,就會(huì)造成人力資源的浪費(fèi)。比較維修方案A和B的結(jié)果可以看出:雖然3人共同負(fù)責(zé)80臺(tái)儀器,每個(gè)人的任務(wù)比1人負(fù)責(zé)20臺(tái)儀器的任務(wù)大,但方案B的安排是合理的,工作質(zhì)量不僅沒(méi)有降低,反而提高了,能夠保證儀器的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。有效地使用人力、物力和財(cái)力,是科學(xué)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容,概率論在這方面可以發(fā)揮很大的作用。

大數(shù)定律在保險(xiǎn)中的應(yīng)用

大數(shù)定律應(yīng)用在保險(xiǎn)學(xué)中,就是保險(xiǎn)的賠償遵從大數(shù)定律,即參加某項(xiàng)保險(xiǎn)的投保戶成千上萬(wàn),雖然每一戶情況各不相同,但對(duì)保險(xiǎn)公司來(lái)說(shuō),平均每戶的賠償率幾乎恒等于一個(gè)常數(shù)。

假如某保險(xiǎn)公司有10000個(gè)同階層的人參加人壽保險(xiǎn),每人每年付120元保險(xiǎn)費(fèi),在一年內(nèi)一個(gè)人死亡的概率為0.006,死亡時(shí),其家屬可向保險(xiǎn)公司領(lǐng)得10000元。試問(wèn):平均每戶支付賠償金59元至61元的概率是多少?保險(xiǎn)公司虧本的概率有多大?保險(xiǎn)公司每年在這項(xiàng)險(xiǎn)種中利潤(rùn)大于40萬(wàn)元的概率是多少?

設(shè) Xi表示保險(xiǎn)公司支付給第i戶的賠償金,則。E(Xi)=60,D(Xi)=59.64(i=1,2,…,10000)諸Xi相互獨(dú)立。則表示保險(xiǎn)公司平均對(duì)每戶的賠償金E()=60,

D()=59.64×10-4,由中心極限定理,~N(60,0.07722),P{59

保險(xiǎn)公司虧本,也就是賠償金額大于10000×120=120(萬(wàn)元),即死亡人數(shù)大于120人的概率。死亡人數(shù)Y~B(10000,0.006),E(Y)=60,D(Y)=59.64。由中心極限定理,Y近似服從正態(tài)分布N(60,59.64),則P{Y>120}=1-Φ(7.77)≈0。這說(shuō)明,保險(xiǎn)公司虧本的概率幾乎等于0。

如果保險(xiǎn)公司每年的利潤(rùn)大于40萬(wàn)元,即賠償人數(shù)小于80人。則P{Y

在保險(xiǎn)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程中,在保證相同收益的前提下有兩個(gè)策略可以采用,一是降低保險(xiǎn)費(fèi),另一個(gè)是提高賠償金,而采用提高賠償金比降低保險(xiǎn)費(fèi)更能吸引投保戶。

數(shù)字特征在組合證券投資決策中的應(yīng)用

投資者在選擇投資策略時(shí),降低投資風(fēng)險(xiǎn)的有效途徑是組合證券投資方式,即投資者選擇一組證券作為投資對(duì)象,然后將資金按不同的比例分配到各種不同的證券上進(jìn)行投資以達(dá)到分散投資風(fēng)險(xiǎn)的目的。假定投資者選定n種證券,Xi為證券投資期內(nèi)第i種證券的收益率,它受證券市場(chǎng)波動(dòng)的影響,其預(yù)期收益率和風(fēng)險(xiǎn)分別為Xi的數(shù)學(xué)期望E(Xi)=μi及方差D(Xi)=σi2(i=1,2,…,n)。n種風(fēng)險(xiǎn)證券收益率向量為X=(X1,X2,…,Xn)T,若X的期望向量μ=[E(X1),E(X2),…,E(Xn)]T=(μ1,μ2,…,μn)T,協(xié)方差矩陣,其中σij=Cov(Xi,Xj),σij=σji,σij=σi2(i=1,2,…,n)。且假定∑為正定矩陣。

組合證券投資的收益率為R=wiXi,wi為投資期內(nèi)在第i種證券投資占總投資額的比例,滿足wi=1,wi≥0。則R是隨機(jī)變量,其數(shù)學(xué)期望為E(R)=wiμi,方差為σ2=D(R)=wiwjσij。記W=(w1,w2,…,wn)T,FnT=(1,1,…,1)。則組合證券投資的期望收益率和風(fēng)險(xiǎn)可以分別表示為E(R)=W Tμ和σ2=W T∑W。由此可以看出,在選定n種投資證券的前提下,n種證券的預(yù)期收益率向量μ及協(xié)方差矩陣∑就是已知的(可以根據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)給出估計(jì)),組合證券投資的收益率及風(fēng)險(xiǎn)都是由投資比例向量W所確定的,投資者可以根據(jù)自己的偏好選擇投資比例向量。

要想使得投資的期望收益率最大并且風(fēng)險(xiǎn)最小是不可能的,投資者只能在達(dá)到一定期望收益率的前提下使組合證券投資的風(fēng)險(xiǎn)最小,或者在愿意承受一定風(fēng)險(xiǎn)的情況下使投資的期望收益率最大。建立組合證券投資決策模型 :

其中μ0是給定的預(yù)期收益率。該模型的意義是:在達(dá)到預(yù)期收益率不低于μ0的情況下使組合證券投資的風(fēng)險(xiǎn)最小。這就是著名的馬克維茲均值―方差模型。

概率論與經(jīng)濟(jì)學(xué)相互促進(jìn)共同發(fā)展已被越來(lái)越多的人認(rèn)識(shí)和接受。類似的應(yīng)用問(wèn)題還有很多很多,從這些案例不難看出,概率論與經(jīng)濟(jì)活動(dòng)是密不可分、息息相關(guān)的,它能為經(jīng)濟(jì)學(xué)提供特有的、嚴(yán)密的分析方法,能使經(jīng)濟(jì)學(xué)研究理論的表述更清晰準(zhǔn)確,邏輯推理更嚴(yán)密。只要合理地運(yùn)用數(shù)學(xué)方法,科學(xué)地使數(shù)學(xué)與經(jīng)濟(jì)活動(dòng)完美結(jié)合,就能使兩者相得益彰,共同發(fā)展。

參考文獻(xiàn):

1.茆詩(shī)松等.概率論與數(shù)理統(tǒng)計(jì)[M].中國(guó)統(tǒng)計(jì)出版社,2000

第6篇：商業(yè)經(jīng)濟(jì)范文

一、墩尚中學(xué)的基本情況

2003年墩尚中學(xué)在校學(xué)生達(dá)到2300多人，目前在校學(xué)生僅有400多人。造成此種局面原因很多，諸如人口低生育，民辦學(xué)校的沖擊等，但我認(rèn)為一個(gè)重要的原因就是輟學(xué)之風(fēng)嚴(yán)重。2007年，七年級(jí)在籍人數(shù)411人。2010年，中考畢業(yè)人數(shù)285人。2008年，在籍人數(shù)298人。2011年，中考畢業(yè)人數(shù)190人，除去因故休學(xué)、轉(zhuǎn)學(xué)人數(shù)，初中三年時(shí)間里在籍學(xué)生流失比例高達(dá)30%。

二、社會(huì)調(diào)查的基本情況

1.對(duì)校領(lǐng)導(dǎo)的采訪。墩尚中學(xué)原教務(wù)處主任李傳聰認(rèn)為，由于民辦學(xué)校的優(yōu)勢(shì)，墩尚中學(xué)流失大量的優(yōu)秀生源。加上本地區(qū)近幾年泥鰍養(yǎng)殖發(fā)展迅速，家長(zhǎng)產(chǎn)生了“不上學(xué)照樣可以發(fā)大財(cái)”的想法，這種思想也直接影響學(xué)生的人生觀和價(jià)值觀，在學(xué)生中出現(xiàn)消極厭學(xué)情緒，最終放棄學(xué)習(xí)，輟學(xué)離校。

2.對(duì)在校學(xué)生的問(wèn)卷調(diào)查。此次問(wèn)卷調(diào)查發(fā)放問(wèn)卷300份，其中有效問(wèn)卷270份。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，僅有20%的學(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí)，80%的學(xué)生對(duì)學(xué)習(xí)持無(wú)所謂的態(tài)度。75%的學(xué)生認(rèn)為師生關(guān)系亟待改善，30%的學(xué)生反映老師對(duì)自己根本不聞不問(wèn)。83%的學(xué)生認(rèn)為家庭的經(jīng)濟(jì)條件很好，學(xué)習(xí)成績(jī)無(wú)所謂，甚至更多家長(zhǎng)希望孩子早點(diǎn)畢業(yè)在家?guī)椭麄兇蚶砩狻?/p>

3.對(duì)已輟學(xué)的青年訪談。我們共約訪了49位最近幾年就讀于墩尚中學(xué)中途輟學(xué)的青年，從以下幾個(gè)方面進(jìn)行調(diào)查。①目前工作情況：有16人是子承父業(yè)，從事運(yùn)輸業(yè)、泥鰍養(yǎng)殖等。有20人到南方打工，有13人（剛輟學(xué)，年齡較?。╅e散在家。②輟學(xué)原因：成績(jī)差，怕吃苦，從眾心理。受家長(zhǎng)“上大學(xué)也沒(méi)有用”思想引導(dǎo)。與老師發(fā)生矛盾意氣用事離開(kāi)學(xué)校等。③當(dāng)前思想狀況：20%的人對(duì)自己的選擇不后悔，60%的人很后悔自己當(dāng)初的沖動(dòng)，20%的人表示不愿意去想。

三、輟學(xué)問(wèn)題原因分析

1.教師教育思想、教學(xué)方法不得當(dāng)，師生關(guān)系緊張。教師受考評(píng)機(jī)制影響，只關(guān)心學(xué)生學(xué)習(xí)成績(jī)，不注重學(xué)生的全面?zhèn)€性發(fā)展和思想道德教育，對(duì)待學(xué)困生缺乏應(yīng)有的愛(ài)心和耐心。

2.學(xué)生缺乏吃苦耐勞精神，沒(méi)有遠(yuǎn)大理想和抱負(fù)。由于家庭經(jīng)濟(jì)條件普遍較好，對(duì)學(xué)習(xí)不重視，成績(jī)好壞無(wú)所謂。部分同學(xué)隨波逐流，稀里糊涂地離開(kāi)學(xué)校。缺乏應(yīng)有的吃苦耐勞精神，有畏難情緒，知難而退。另外，孩子在家庭里深得長(zhǎng)輩的溺愛(ài)，學(xué)校稍有不順，逆反情緒立刻顯現(xiàn)。

3.家庭經(jīng)濟(jì)和社會(huì)環(huán)境影響。有些父母一年里能賺上百萬(wàn)，產(chǎn)生“讀書(shū)無(wú)用”的想法，影響了子女。有些父母忙于生計(jì)整年不在家，沒(méi)有正確地教育孩子，還有部分家長(zhǎng)認(rèn)為自己文化程度不高，對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)指導(dǎo)幫助不大，學(xué)生只要在學(xué)校好好學(xué)習(xí)就夠了。

四、解決輟學(xué)難題的做法

1.情感教育，細(xì)雨潤(rùn)物。學(xué)校教育要從學(xué)生身心健康發(fā)展入手，進(jìn)行心理健康教育，當(dāng)學(xué)生出現(xiàn)情緒波動(dòng)，行為偏激時(shí)，家長(zhǎng)和學(xué)校教師應(yīng)及時(shí)溝通，分析原因，耐心細(xì)致地做工作。家長(zhǎng)和老師要切實(shí)做到思想上不歧視，感情上不厭惡，態(tài)度上不粗暴，以滿腔熱情感染學(xué)生。

2.磁鐵效應(yīng)。教師尤其是青年教師應(yīng)當(dāng)不斷地學(xué)習(xí)，更新教育教學(xué)理念，變枯燥滿堂灌、填鴨式教學(xué)為自主學(xué)習(xí)教學(xué)模式，關(guān)注每一個(gè)學(xué)生成長(zhǎng)，做學(xué)生的知心朋友，以新穎的知識(shí)和人格魅力來(lái)引領(lǐng)學(xué)生，就像磁鐵一樣把學(xué)生吸引在自己的周圍。

第7篇：商業(yè)經(jīng)濟(jì)范文

[關(guān)鍵詞]低碳經(jīng)濟(jì); 商業(yè)角色; 轉(zhuǎn)變

[中圖分類號(hào)] F715[文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] A[文章編號(hào)]1673-0461（2011）03-0043-03

一、引言

隨著經(jīng)濟(jì)規(guī)模和全球人口不斷增長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展和生活中產(chǎn)生CO2濃度持續(xù)升重威脅人類生存環(huán)境，環(huán)境保護(hù)的呼聲也越來(lái)越高。低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式和低碳生活方式逐步成為主流，人類由此而進(jìn)入了低碳經(jīng)濟(jì)時(shí)代。目前在全球范圍內(nèi)，“低碳經(jīng)濟(jì)”已不僅僅是一個(gè)口號(hào)，也不是一個(gè)概念，而是已經(jīng)走向現(xiàn)實(shí)，給人們帶來(lái)的將是一場(chǎng)前所未有的價(jià)值觀念、發(fā)展模式、消費(fèi)方式、生活方式的變革。商業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)中重要組成部分，必然在低碳時(shí)代中扮演重要角色。商業(yè)是以貨幣為媒介進(jìn)行交換從而實(shí)現(xiàn)商品的流通的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)行業(yè)，有廣義與狹義之分。狹義的商業(yè)是指專門從事商品交換活動(dòng)的營(yíng)利性事業(yè)；廣義的商業(yè)是指所有以營(yíng)利為目的的事業(yè)。在西方把商業(yè)等同于交易，認(rèn)為商業(yè)包括所有的交易形式――批發(fā)業(yè)、零售業(yè)、進(jìn)出口貿(mào)易、轉(zhuǎn)口貿(mào)易，以及為進(jìn)行交易而實(shí)行的一切服務(wù)業(yè)，如銀行業(yè)、儲(chǔ)運(yùn)業(yè)等。本文從狹義商業(yè)角度出發(fā)，探討商業(yè)在低碳時(shí)代的角色轉(zhuǎn)變。

二、商業(yè)作用的認(rèn)識(shí)

在歷史發(fā)展過(guò)程中，人們對(duì)商業(yè)經(jīng)濟(jì)地位認(rèn)識(shí)褒貶不一，產(chǎn)生不同經(jīng)濟(jì)理論。法國(guó)政治經(jīng)濟(jì)學(xué)家薩伊認(rèn)為，商品交易，不過(guò)是以物換物，貨幣只是其中的媒介，在瞬間起作用，它的惟一用途，就是購(gòu)買商品，人們不會(huì)把它儲(chǔ)藏起來(lái)，也就是供給能自行創(chuàng)造需求，兩者是恒等的，不會(huì)出現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)剩，這就是所謂的“薩伊定律”，隱含著商業(yè)存在作用不大。馬克思認(rèn)為生產(chǎn)處于支配地位，交換受生產(chǎn)決定，一定的生產(chǎn)決定一定的消費(fèi)、分配、交換和這些不同要素相互間的一定關(guān)系，生產(chǎn)是主導(dǎo)，交換服從于生產(chǎn)，不創(chuàng)造價(jià)值。在我國(guó)，從古代到近代，商業(yè)一致得不到應(yīng)有重視，產(chǎn)生農(nóng)業(yè)為本，工商為末經(jīng)濟(jì)思想，這與我國(guó)農(nóng)業(yè)社會(huì)特點(diǎn)直接相關(guān)。然而，重商學(xué)派認(rèn)為貨幣是衡量財(cái)富的惟一標(biāo)準(zhǔn)，一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的目的就是為了獲取金銀，要得到這種財(cái)富，最好是由政府管制農(nóng)業(yè)、商業(yè)和制造業(yè)，大力發(fā)展對(duì)外貿(mào)易，首次肯定商業(yè)在社會(huì)中的地位。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度加深，商業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)地位越來(lái)越重要。商業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中主要起著銜接和協(xié)調(diào)生產(chǎn)者和消費(fèi)者的作用：①商業(yè)是生產(chǎn)者與消費(fèi)者之間緩沖者和協(xié)調(diào)者，生產(chǎn)者與消費(fèi)者因信息溝通不暢，無(wú)法實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)與消費(fèi)同步性，無(wú)法在價(jià)格上達(dá)成一致，需要商業(yè)協(xié)調(diào)；②商業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中扮演著創(chuàng)造的需求和反饋于生產(chǎn)兩重角色；③商業(yè)出現(xiàn)節(jié)約了消費(fèi)者的時(shí)間、金錢成本。

隨著低碳經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)，產(chǎn)品生產(chǎn)方式和人們生活方式都將由此發(fā)生巨大的變化，新的環(huán)境政策和社會(huì)責(zé)任也會(huì)從各個(gè)方面對(duì)商業(yè)企業(yè)的生存和發(fā)展產(chǎn)生巨大的影響，把握好機(jī)遇可以促進(jìn)其快速發(fā)展。低碳經(jīng)濟(jì)的推廣，按照產(chǎn)品的生產(chǎn)與消費(fèi)環(huán)節(jié)，可分為源頭型、過(guò)程型、產(chǎn)出型、消費(fèi)型以及優(yōu)化型五種發(fā)展模式[1]。商業(yè)作為生產(chǎn)者和消費(fèi)者的鏈接者，推動(dòng)低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展是義不容辭，角色必將轉(zhuǎn)變。

三、低碳時(shí)代下商業(yè)角色轉(zhuǎn)變

（一）商業(yè)低碳化轉(zhuǎn)變的必然

最近從中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)一份全國(guó)零售企業(yè)耗電量調(diào)查報(bào)告可知，家電賣場(chǎng)、便利店、超市、大型超市和百貨店等五類零售業(yè)全國(guó)全年耗電量超過(guò)300多億千瓦時(shí)，其中以百貨店和大型超市為主，在大型超市中，冷凍冷藏、空調(diào)與照明占了總耗電量的近80%。據(jù)測(cè)算大型超市每實(shí)現(xiàn)100元銷售額耗電1.77度，如果按平均每度電0.9元計(jì)算，折合電費(fèi)1.59元，零售業(yè)是一個(gè)微利行業(yè)，目前行業(yè)平均利潤(rùn)率只有5%～10%，而電費(fèi)支出普遍超出了1.5%。與外資零售企業(yè)相比，國(guó)內(nèi)本土大型零售企業(yè)對(duì)門店的節(jié)能設(shè)施雖然也加大了投入，但一般均是節(jié)能節(jié)水等若干分散的單項(xiàng)措施，缺乏系統(tǒng)性和綜合節(jié)能意識(shí)[2]。隨著國(guó)家對(duì)能源價(jià)格提高，國(guó)內(nèi)商業(yè)企業(yè)面臨內(nèi)在經(jīng)營(yíng)成本上升，外在外資商業(yè)企業(yè)低碳化經(jīng)營(yíng)的雙重壓力下，國(guó)內(nèi)商業(yè)企業(yè)走低碳化道路是其惟一選擇。

（二）商業(yè)在低碳時(shí)代新角色

低碳商業(yè)經(jīng)營(yíng)不僅節(jié)約經(jīng)營(yíng)成本，也是塑造行業(yè)社會(huì)新形象必然要求，推動(dòng)行業(yè)可持續(xù)發(fā)展[3]。除了自身低碳化經(jīng)營(yíng)以外，商業(yè)企業(yè)更要發(fā)揮其中介作用，實(shí)現(xiàn)商業(yè)角色轉(zhuǎn)變，為生產(chǎn)者和消費(fèi)者降低碳足跡，在低碳經(jīng)濟(jì)時(shí)代中發(fā)揮更大作用。

1. 低碳消費(fèi)引導(dǎo)者，低碳產(chǎn)品推薦者

夏堡認(rèn)為低碳經(jīng)濟(jì)主要是兩重含義：一種是低碳生產(chǎn)，一種是低碳消費(fèi)[4]。低碳消費(fèi)是一種基于文明、科學(xué)、健康的生態(tài)化消費(fèi)方式，其實(shí)質(zhì)是以“低碳”為導(dǎo)向的一種共生型消費(fèi)，實(shí)現(xiàn)代際公平與代內(nèi)公平，均衡物質(zhì)消費(fèi)、精神消費(fèi)和生態(tài)消費(fèi)，使人類消費(fèi)行為與消費(fèi)結(jié)構(gòu)更加科學(xué)化。表現(xiàn)形式是一種不追求奢侈、不貪圖數(shù)量、理性而收斂的消費(fèi)方式，拋棄使用一次性用品，戒除炫耀消費(fèi)、奢侈消費(fèi)等消費(fèi)陋習(xí)。有學(xué)者把低碳消費(fèi)方式定義為五個(gè)方面：恒溫消費(fèi)、經(jīng)濟(jì)消費(fèi)、安全消費(fèi)、可持續(xù)消費(fèi)和新領(lǐng)域消費(fèi)[5]。由于多種原因共同作用下，我國(guó)居民的非理性消費(fèi)卻隨著商品的不斷豐富而持續(xù)擴(kuò)張，違背了基本國(guó)情，違背了國(guó)人傳統(tǒng)的消費(fèi)觀。具體表現(xiàn)在：在日常生活中不注意節(jié)約水、電、天然氣等資源，個(gè)人消費(fèi)貪大求洋，餐館就餐食物大量剩余，高檔消費(fèi)品功能浪費(fèi)，暴富階層炫富和斗富比賽持續(xù)升溫，據(jù)統(tǒng)計(jì)2009年高端進(jìn)口車銷售量增幅50%，青年人中“月光族”、“負(fù)翁族”逐步增多。如何引導(dǎo)居民低碳消費(fèi)，一般采用兩種辦法是：一是全面開(kāi)展消費(fèi)教育，重建低碳消費(fèi)文化；二是積極進(jìn)行政策引導(dǎo)，強(qiáng)化居民低碳消費(fèi)意識(shí)[6]。這兩點(diǎn)固然重要，但對(duì)實(shí)際選擇商品消費(fèi)幫助不大，人們可能還會(huì)選擇非理性商品消費(fèi)。居民非理性消費(fèi)有多重原因，其中有兩點(diǎn)是主要：一是對(duì)消費(fèi)商品不了解產(chǎn)生選擇失誤；二是生產(chǎn)廠商為了自己商品銷售，搶占市場(chǎng)，常常對(duì)顧客進(jìn)行誤導(dǎo)性和引誘性消費(fèi)廣告，夸大一些不適用功能，使消費(fèi)者進(jìn)行高碳消費(fèi)。商業(yè)由于自身特點(diǎn)，能夠幫助消費(fèi)者克服這些困難。商業(yè)企業(yè)通常經(jīng)營(yíng)商品多年，對(duì)產(chǎn)品特點(diǎn)與功能有一定了解，在顧客選擇時(shí)可以按其實(shí)際需求，指導(dǎo)其購(gòu)買合適商品。

低碳時(shí)代低碳商品將大量出現(xiàn)，由于低碳商品是新事物，社會(huì)對(duì)此可能因不了解，導(dǎo)致低碳商品普及緩慢。推動(dòng)低碳商品使用的前提是商業(yè)企業(yè)首先對(duì)此認(rèn)可，否則難以展示在消費(fèi)者面前。只有商業(yè)企業(yè)接受低碳商品，愿意銷售，通過(guò)一些列促銷活動(dòng)，能夠快速促進(jìn)低碳產(chǎn)品進(jìn)入尋常百姓家。

2. 摒棄傳統(tǒng)營(yíng)銷，走向低碳營(yíng)銷

商業(yè)企業(yè)要摒棄以往單純刺激消費(fèi)、鼓勵(lì)消費(fèi)的傳統(tǒng)促銷形式，應(yīng)該以“消費(fèi)者教育”重新整合促銷組合[7]。所謂“消費(fèi)者教育”是指有計(jì)劃、有組織、有目的地以傳播消費(fèi)知識(shí)、傳授消費(fèi)經(jīng)驗(yàn)，培養(yǎng)消費(fèi)技能、倡導(dǎo)消費(fèi)觀念、提高消費(fèi)者素質(zhì)為主要內(nèi)容的企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)。商業(yè)企業(yè)可以通過(guò)舉辦低碳講座、以舊換新、產(chǎn)品功能設(shè)計(jì)競(jìng)賽等活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)低碳營(yíng)銷。英國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家杰夫曼曾說(shuō)過(guò)：“營(yíng)銷活動(dòng)離金錢越遠(yuǎn)，成功把握就越大。”走低碳營(yíng)銷，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益雙贏。

3. 低碳商品設(shè)計(jì)參謀者

在低碳時(shí)代，低碳商品將成為消費(fèi)主流。所謂低碳商品是指在生產(chǎn)、消費(fèi)過(guò)程中符合低能耗、低污染、低排放要求的商品。低碳商品必須以滿足消費(fèi)者需求，才能實(shí)現(xiàn)其價(jià)值，否則因交易不成功，不能彌補(bǔ)其生產(chǎn)和運(yùn)輸過(guò)程中產(chǎn)生的碳足跡，永遠(yuǎn)成為正碳商品。① 低碳商品功能設(shè)計(jì)是否滿足消費(fèi)者合理需求是關(guān)鍵，生產(chǎn)者一般難以與廣大消費(fèi)者進(jìn)行直接溝通，難以知道消費(fèi)者實(shí)際需求。商業(yè)企業(yè)一般經(jīng)營(yíng)多種同類產(chǎn)品，知道顧客在消費(fèi)中的需求，可以建議和幫助生產(chǎn)企業(yè)改進(jìn)其產(chǎn)品功能，設(shè)計(jì)出適銷對(duì)路低碳產(chǎn)品。低碳時(shí)代要求商業(yè)企業(yè)不僅停留在完成商品交易，也要注意收集消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品意見(jiàn)，反饋給廠商，改進(jìn)商品功能。

四、商業(yè)低碳化角色的支撐條件

（一）商業(yè)企業(yè)自身素質(zhì)提高

低碳時(shí)代是全新歷史階段，對(duì)于商業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō)具有挑戰(zhàn)和機(jī)遇，能否把握好歷史機(jī)遇，關(guān)鍵是看企業(yè)自身素質(zhì)的提高。認(rèn)清商業(yè)在新時(shí)期的角色是前提，提高自身在低碳時(shí)代生產(chǎn)者與消費(fèi)者之間協(xié)調(diào)能力是關(guān)鍵。需要用科學(xué)發(fā)展觀理論統(tǒng)領(lǐng)商業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程，加強(qiáng)對(duì)低碳經(jīng)濟(jì)價(jià)值的認(rèn)識(shí)。加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)理論學(xué)習(xí)，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力和協(xié)調(diào)溝通能力。

（二）商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)科學(xué)布局

商業(yè)企業(yè)在低碳時(shí)代中扮演越來(lái)越重要角色，引導(dǎo)消費(fèi)者在滿足自己合理要求的基礎(chǔ)上，選擇低碳產(chǎn)品。但商業(yè)這種角色真正實(shí)現(xiàn)是以消費(fèi)者購(gòu)買商品便利為前提，否則理性的消費(fèi)者最終還是消費(fèi)高碳商品。例如，A是以低碳營(yíng)銷為目的商業(yè)企業(yè)，布局僅在商業(yè)中心，B是以傳統(tǒng)營(yíng)銷為目的的商業(yè)企業(yè)，其網(wǎng)點(diǎn)多布局較分散。這兩家都銷售C、D、E三種商品，產(chǎn)品功能依次豐富，但最低功能已經(jīng)滿足此消費(fèi)者需求，三種商品價(jià)格（單位：元）和碳排放（單位：碳足跡）分別為：C(100元,100碳足跡)、D（110元,110碳足跡）、E（120元,120碳足跡）。假設(shè)消費(fèi)者就在B商場(chǎng)附近，若到A點(diǎn)開(kāi)車去需要花費(fèi)25元，并對(duì)環(huán)境污染造成碳足跡為25單位。最后消費(fèi)者在B商場(chǎng)花費(fèi)120元購(gòu)買E產(chǎn)品，進(jìn)行高碳消費(fèi)，碳足跡為120單位；在A商場(chǎng)一共花費(fèi)（含交通費(fèi)用）125元，購(gòu)買C產(chǎn)品，碳足跡（含交通）共計(jì)125單位。理性的低碳消費(fèi)者只能去最近商場(chǎng)B購(gòu)買非理性高碳產(chǎn)品。從上述例子可知，如果商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)布局不合理，其在低碳時(shí)代中發(fā)揮作用是有限的。如何科學(xué)進(jìn)行商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)布局是商業(yè)企業(yè)發(fā)揮低碳消費(fèi)引導(dǎo)作用的空間載體。

一般商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)布局的原則是：符合經(jīng)濟(jì)核算，消費(fèi)者購(gòu)買方便。符合經(jīng)濟(jì)核算要求實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)，商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)聚集效應(yīng)；方便消費(fèi)者要求分散經(jīng)營(yíng)。表面上看是兩難沖突，實(shí)際上可以實(shí)現(xiàn)“魚(yú)與熊掌，兩者兼得”，在國(guó)內(nèi)有許多成功范例，蘇果就是其中一家。在商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)布局規(guī)劃中，要充分利用以克氏中心地理論為代表的商業(yè)區(qū)位理論進(jìn)行不同級(jí)別商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)整體協(xié)同布局。

（三）政府政策支持與引導(dǎo)

隨著低碳經(jīng)濟(jì)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，商業(yè)在低碳時(shí)代作用將逐步加強(qiáng)，然而商業(yè)是以盈利為目的，如果承擔(dān)太多低碳的社會(huì)責(zé)任，必將影響其可持續(xù)性發(fā)展，如何化解矛盾？政府應(yīng)給予其支持。對(duì)于商業(yè)企業(yè)在低碳時(shí)代中承擔(dān)社會(huì)責(zé)任給予一些稅收優(yōu)惠，財(cái)政補(bǔ)貼，空間布局規(guī)劃土地政策傾向等；對(duì)于企業(yè)人員進(jìn)行一些必要培訓(xùn)，提高其素質(zhì)；在政府采購(gòu)中優(yōu)先考慮低碳商業(yè)企業(yè)等等。同時(shí)，也要加強(qiáng)對(duì)商業(yè)低碳經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的監(jiān)管，以防一些商業(yè)企業(yè)在低碳經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)“掛羊頭賣狗肉”現(xiàn)象，愚弄消費(fèi)者，以防消費(fèi)者產(chǎn)生對(duì)低碳消費(fèi)抵觸局面。政府也要引導(dǎo)社會(huì)中介組織和行業(yè)協(xié)會(huì)對(duì)商業(yè)低碳活動(dòng)的監(jiān)督。

[注釋]

① 商品交易成功，價(jià)格一部分可以購(gòu)買碳匯彌補(bǔ)碳足跡，可能使碳足跡為零。

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On the Transition of Business Role in Low-carbon Economy Background

Fang Dachun 1，2

（1. College of Economics and Management, Nanjing Forestry University, Nanjing 210037, China；

2. School of Economics, Anhui University of Technology，Ma'anshan 243002,China.）

第8篇：商業(yè)經(jīng)濟(jì)范文

關(guān)鍵詞：成本管理 發(fā)展戰(zhàn)略 企業(yè)管理

在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)為了求得生存、謀得發(fā)展需要制定自己的發(fā)展戰(zhàn)略。所謂企業(yè)戰(zhàn)略通常情況下就是企業(yè)通過(guò)對(duì)資源進(jìn)行配置，進(jìn)而在一定程度上與環(huán)境相適應(yīng)。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境不斷惡化，我國(guó)的商業(yè)企業(yè)集團(tuán)為了與外部環(huán)境相匹配，需要對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)進(jìn)行重新的調(diào)整，進(jìn)而發(fā)揮協(xié)同作用，尋找新的增長(zhǎng)極，同時(shí)對(duì)市場(chǎng)范圍進(jìn)行明確和細(xì)化，進(jìn)而在一定程度上不斷實(shí)踐企業(yè)的戰(zhàn)略觀。我國(guó)的商業(yè)企業(yè)集團(tuán)受發(fā)展環(huán)境的影響和制約，一般情況下是以大型的、知名的零售商為龍頭、以零售為主的企業(yè)集團(tuán)。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，現(xiàn)代商業(yè)經(jīng)營(yíng)技術(shù)也有了明顯的進(jìn)步和提高，并且在一定程度上商業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境也悄無(wú)聲息地變遷著。在百貨零售方面，我國(guó)商業(yè)企業(yè)集團(tuán)建立了大型的配送中心和物流中心，同時(shí)也沒(méi)有放棄對(duì)小批發(fā)業(yè)和配送業(yè)的開(kāi)拓。商業(yè)企業(yè)集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)方式也發(fā)生了巨大變化，由原有的單店經(jīng)營(yíng)逐漸轉(zhuǎn)向?yàn)檫B鎖經(jīng)營(yíng)，在一定程度上其經(jīng)營(yíng)組織結(jié)構(gòu)逐步發(fā)生了轉(zhuǎn)化和演變，同時(shí)對(duì)經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)嘗試著進(jìn)行相應(yīng)的創(chuàng)新，從單一逐步走向多元化。商業(yè)企業(yè)集團(tuán)在培養(yǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、挖掘市場(chǎng)潛力時(shí)，成本控制戰(zhàn)略發(fā)揮著重要作用。

1 商業(yè)企業(yè)集團(tuán)戰(zhàn)略態(tài)勢(shì)

進(jìn)入90年代以來(lái)，我國(guó)零售商業(yè)的發(fā)展出現(xiàn)了一片繁榮的景象。隨著改革的不斷深入，社會(huì)資金不斷進(jìn)入零售業(yè)，同時(shí)外資也逐步進(jìn)入該行業(yè)，在這種情況下，零售業(yè)的商業(yè)設(shè)施，零售額等在一定程度上都出現(xiàn)了大幅的增加。但是，我國(guó)的商業(yè)經(jīng)過(guò)幾年強(qiáng)勁發(fā)展，逐步進(jìn)入激烈競(jìng)爭(zhēng)、慘淡經(jīng)營(yíng)的狀態(tài)。我國(guó)的買方市場(chǎng)早在1997年的下半年就已形成，物價(jià)一片低迷，為了刺激消費(fèi)，商家積極使用打折、降價(jià)等手段，可以說(shuō)一切營(yíng)銷策略、營(yíng)銷手段都幾乎用盡了，但是，“難賣”、“賣難”的困局依然沒(méi)有得到徹底的改變。商業(yè)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中，尤其是以銷售為王的時(shí)代，如果銷售難以實(shí)現(xiàn)，那么利潤(rùn)下降將會(huì)成為必然。通過(guò)對(duì)全國(guó)200 家大型商場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查，國(guó)內(nèi)貿(mào)易局商業(yè)信息中心通過(guò)對(duì)調(diào)查結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，在1998年的前10個(gè)月份，在參加調(diào)查的大型商場(chǎng)中有29.3%的出現(xiàn)了虧損，有66%的商場(chǎng)其利潤(rùn)比上一年同期相比出現(xiàn)了下降。在經(jīng)營(yíng)環(huán)境中，國(guó)內(nèi)零售商業(yè)的企業(yè)集團(tuán)在一定程度上受到國(guó)外大型的商業(yè)機(jī)構(gòu)商業(yè)的沖擊。在商業(yè)經(jīng)營(yíng)管理技術(shù)方面，由于國(guó)外的大型商業(yè)零售企業(yè)占據(jù)絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)，并且在一定程度上能夠在第一時(shí)間充分地利用最新的通訊信息技術(shù)，由于自身經(jīng)營(yíng)時(shí)間比較長(zhǎng)，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。在我國(guó)的零售行業(yè)，隨著沃爾瑪、家樂(lè)福等國(guó)外零售商的進(jìn)入，我國(guó)商業(yè)企業(yè)的發(fā)展在一定程度上受到嚴(yán)重的威脅。受宏觀商業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響和制約，在一些城市大型零售商也集中出現(xiàn)，同時(shí)呈現(xiàn)出趨同、過(guò)剩、競(jìng)爭(zhēng)激烈的現(xiàn)象，在外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境方面也對(duì)商業(yè)企業(yè)集團(tuán)的發(fā)展產(chǎn)生不利的影響。北京曾有過(guò)在全市構(gòu)建一百家大商場(chǎng)的規(guī)劃，然而還沒(méi)有建全一百家大型的商場(chǎng)，較好的大型商場(chǎng)就出現(xiàn)部分倒閉的現(xiàn)象，大型零售商店在其他一些城市也普遍存在過(guò)密、數(shù)量過(guò)多的現(xiàn)象，在人均百貨商場(chǎng)面積方面，我國(guó)與達(dá)發(fā)達(dá)國(guó)家相比，高出人家十倍的城市數(shù)不勝數(shù)。外在的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，對(duì)于商業(yè)企業(yè)集團(tuán)構(gòu)成外部威脅（Threats）。

在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理方面存在的劣勢(shì)（Weaknesses）對(duì)于商業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō)決不能忽視。商業(yè)企業(yè)內(nèi)部存在的劣勢(shì)主要表現(xiàn)為：經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略在一些商業(yè)企業(yè)中依然沒(méi)有確定，與商業(yè)經(jīng)營(yíng)無(wú)關(guān)的項(xiàng)目在一定程度上盲目地進(jìn)行著，有時(shí)甚至?xí)M(jìn)入一個(gè)陌生的行業(yè)或領(lǐng)域；一些商業(yè)企業(yè)集團(tuán)自以為是，在沒(méi)有前期市場(chǎng)調(diào)查，以及制定完善的發(fā)展規(guī)劃的情況下，沒(méi)有對(duì)新的營(yíng)銷策略進(jìn)行積極認(rèn)真的探索，并且對(duì)于新的經(jīng)營(yíng)方式也不進(jìn)行相應(yīng)的嘗試，在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中憑借“老字號(hào)”的商譽(yù)坐吃山空；甚至有些商業(yè)企業(yè)集團(tuán)根本沒(méi)有培育自己獨(dú)特的企業(yè)文化，大眾化經(jīng)營(yíng)，跟在別人后面發(fā)展，對(duì)別人進(jìn)行一味的模仿，模仿、模仿、再模仿在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中普遍存在，創(chuàng)新意識(shí)對(duì)于這些企業(yè)來(lái)說(shuō)根本就不存在；另外，管理效率低、成本費(fèi)用高、經(jīng)濟(jì)效益差這是商業(yè)集團(tuán)普遍存在的問(wèn)題。

對(duì)于影響商業(yè)企業(yè)集團(tuán)競(jìng)爭(zhēng)地位的外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境的不利因素，我們通過(guò)戰(zhàn)略態(tài)勢(shì)的SWOT分析方法對(duì)其進(jìn)行研究分析，也就是分析外部威脅（Threats）。對(duì)外部環(huán)境，從辯證的角度進(jìn)行分析，外部環(huán)境既存在著威脅，同時(shí)也存在著機(jī)會(huì)（Opportunities）。隨著零售業(yè)開(kāi)放的程度不斷加大，國(guó)外商業(yè)機(jī)構(gòu)紛紛進(jìn)入，進(jìn)而在一定程度上給我國(guó)本土的商業(yè)帶來(lái)一定的沖擊和影響。但是，我們需要看到其積極的一面，那就是我國(guó)商業(yè)實(shí)現(xiàn)了與國(guó)際的接軌，與國(guó)外大型的商業(yè)企業(yè)站在同一個(gè)平臺(tái)上進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)，進(jìn)而在一定程度上可以對(duì)國(guó)外先進(jìn)的管理思想和技術(shù)進(jìn)行學(xué)習(xí)和借鑒，進(jìn)而為我國(guó)零售業(yè)的正規(guī)化、連鎖化、顧客導(dǎo)向化，以及商業(yè)自動(dòng)化奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。通過(guò)對(duì)我國(guó)商業(yè)企業(yè)存在的內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)（Strengths）和劣勢(shì)（Weaknesses），以及相對(duì)測(cè)度進(jìn)行分析，本文認(rèn)為：隨著零售業(yè)市場(chǎng)的不斷開(kāi)放，商場(chǎng)出現(xiàn)開(kāi)張與倒閉，以及經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)好與差等，在一定程度上這些都是非常普遍的現(xiàn)象。以1998年為例，在年初的時(shí)候，大批商場(chǎng)開(kāi)張，進(jìn)而出現(xiàn)了“開(kāi)業(yè)大擠”的現(xiàn)象，但是到了年底，許多大型商場(chǎng)紛紛倒閉，因此這一年又被稱為倒閉年。到了1999年年初的時(shí)候，新的一批大型商場(chǎng)又出現(xiàn)新的一輪的開(kāi)張熱。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，盡管商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)多么的激烈，但是總有一些商家出現(xiàn)逆風(fēng)飛揚(yáng)，同時(shí)將與別人競(jìng)爭(zhēng)視為自身發(fā)展的一種快樂(lè)；例如大家都在搞連鎖、搞超市，但是有的業(yè)務(wù)興盛，有的經(jīng)營(yíng)慘淡，難以維持；零售商業(yè)雖然對(duì)外開(kāi)放，有人認(rèn)為是“狼來(lái)了”，但是有的商家卻能夠?qū)崿F(xiàn)與狼共舞。確立科學(xué)的企業(yè)戰(zhàn)略觀是商業(yè)企業(yè)集團(tuán)的關(guān)鍵，在分析戰(zhàn)略態(tài)勢(shì)的基礎(chǔ)上，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境中的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)、威脅進(jìn)行準(zhǔn)確地把握，進(jìn)而科學(xué)合理地建立和完善企業(yè)戰(zhàn)略管理模式，進(jìn)而在一定程度上對(duì)企業(yè)實(shí)施有效的戰(zhàn)略管理，鎖定經(jīng)營(yíng)范圍、對(duì)資源進(jìn)行優(yōu)化配置、不斷突出競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、逐步發(fā)揮協(xié)同作用，進(jìn)而在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中實(shí)現(xiàn)生存和發(fā)展。

通常情況下，對(duì)于商業(yè)企業(yè)集團(tuán)來(lái)說(shuō)，以戰(zhàn)略態(tài)勢(shì)分析是基礎(chǔ)，對(duì)戰(zhàn)略進(jìn)行構(gòu)思與設(shè)計(jì)，以及選擇與評(píng)價(jià)、實(shí)施與控制等。通過(guò)分析和識(shí)別前述的戰(zhàn)略態(tài)勢(shì)的買方市場(chǎng)，國(guó)外大型零售商，行業(yè)的成熟度與集中度，以及消費(fèi)需求的變化，價(jià)格等因素；在一定程度上通過(guò)引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)的管理理念和管理模式，進(jìn)而不斷推進(jìn)商業(yè)經(jīng)營(yíng)的連鎖化、信息化和自動(dòng)化，同時(shí)選擇可持續(xù)發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)策略，在一定程度上這些因素共同構(gòu)成了商業(yè)企業(yè)集團(tuán)的外部戰(zhàn)略態(tài)勢(shì)。

2 商業(yè)企業(yè)集團(tuán)確定成本控制的戰(zhàn)略重點(diǎn)

確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生更高的附加值，這是商業(yè)企業(yè)集團(tuán)的總體戰(zhàn)略，同時(shí)使企業(yè)的價(jià)值活動(dòng)在最大限度內(nèi)產(chǎn)生更多的溢價(jià)，進(jìn)而不但提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，確保企業(yè)集團(tuán)利益最大化。對(duì)于零售商業(yè)來(lái)說(shuō)，通過(guò)采用差別戰(zhàn)略，在一定程度上借助各種方式為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和全方位的服務(wù)；對(duì)于低成本戰(zhàn)略來(lái)說(shuō)，通過(guò)采用較低的成本為消費(fèi)者提供與其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相同的產(chǎn)品或服務(wù)。例如，通過(guò)采用差異戰(zhàn)略，國(guó)外Nordstrom公司為消費(fèi)者提供物超所值的服務(wù)，作為打折零售店，F(xiàn)ilene公司地下商店則全靠低成本進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)。國(guó)內(nèi)第一家主題折扣店，在1998年12月開(kāi)張的時(shí)候，通過(guò)采用低廉的價(jià)格吸引消費(fèi)者，借助有保證的質(zhì)量取信于消費(fèi)者。

在財(cái)務(wù)戰(zhàn)略中，要將成本領(lǐng)先的戰(zhàn)略思想進(jìn)行充分的體現(xiàn)，同時(shí)制定相應(yīng)的成本控制的戰(zhàn)略對(duì)策和措施，進(jìn)而在一定程度上充分發(fā)揮其職能。企業(yè)通過(guò)實(shí)施經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略進(jìn)而為財(cái)務(wù)成本控制創(chuàng)造條件，同時(shí)為企業(yè)集團(tuán)成功實(shí)施經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略提供保證。

參考文獻(xiàn)：

[1]胡占魁.淺議企業(yè)成本管理工作中的問(wèn)題與對(duì)策[J].中小企業(yè)管理與科技（上半月），2008（05）.

第9篇：商業(yè)經(jīng)濟(jì)范文

一保護(hù)獨(dú)特的場(chǎng)所精神，提升商業(yè)景觀識(shí)別性

城市與城市之間區(qū)別不僅僅在于面積大小、地理位置的不同，它們本身歷史文化傳承所形成的特有精神才是獨(dú)屬于它們本身的特質(zhì)。希克梅曾經(jīng)說(shuō)過(guò)“:人的一生總有兩樣?xùn)|西是永遠(yuǎn)不會(huì)忘記的,這就是母親的面孔和城市的面貌。”時(shí)間的足跡在街區(qū)的建筑上層層疊印，蘊(yùn)藏的精神也在時(shí)間鏈條中儲(chǔ)藏在人們的記憶里，滲透在人們的情感中。城市的社會(huì)價(jià)值觀念隨著城市的發(fā)展得到變遷，于是一些物質(zhì)精神文化留下了，一些就被更替了。那些遺留下來(lái)的為如今的場(chǎng)所賦予了生命，形成具有歸屬感的氣氛。城市的商業(yè)景觀區(qū)是一個(gè)多元化的富有活力的文化環(huán)境，這種文化來(lái)源于生活，也歸于生活。城市中的商業(yè)街區(qū)景觀是人們通過(guò)日常生活和商業(yè)活動(dòng)對(duì)城市最直觀的體驗(yàn)與感受,它是對(duì)城市發(fā)展與前行中不同時(shí)期面貌的最直觀的體現(xiàn),是城市形象與歷史文脈發(fā)展的重要載體。而場(chǎng)所精神則作為其特有的美學(xué)特質(zhì)，它的連續(xù)性與發(fā)展便成了商業(yè)街區(qū)景觀設(shè)計(jì)的著力點(diǎn)。對(duì)商業(yè)景觀場(chǎng)所特征的確認(rèn)，使人們認(rèn)識(shí)并把握自己生存的文化與脈絡(luò)，它具有獨(dú)有的價(jià)值，是變化發(fā)展、更新創(chuàng)作的基礎(chǔ)。如北京以古都而聞名、歷史悠久，而王府井大柵欄的商業(yè)景觀設(shè)計(jì)京味十足，保留獨(dú)屬于它的歷史遺跡、當(dāng)?shù)匚幕?，滿滿的老北京味道。麗江的地域特色、民族風(fēng)情也在商業(yè)景觀中得以應(yīng)用。結(jié)合所規(guī)劃設(shè)計(jì)地段的場(chǎng)所精神，使景觀設(shè)計(jì)的整體框架、構(gòu)思原則與地域歷史相結(jié)合，保持地域歷史的延續(xù)性，這樣的景觀才會(huì)有其獨(dú)特的生命力。

二創(chuàng)新發(fā)展的同時(shí)保護(hù)、改善文化景觀，確保商業(yè)景觀兼容性

商業(yè)景觀區(qū)的變化管理必須有一定的規(guī)范性，對(duì)于它的保護(hù)、改善、整頓都需要選擇與判斷?？臻g特征的延續(xù)以及視覺(jué)特征的保持都依賴于對(duì)傳統(tǒng)文化環(huán)境的保護(hù)。但這種城市文化的保護(hù)也不僅是保存某些古老的樣式和對(duì)傳統(tǒng)形式的復(fù)制，它是本著文化內(nèi)涵具有多樣性特征的前提下，保留下歷史的精髓。羅賓斯說(shuō)：“現(xiàn)代主義規(guī)劃強(qiáng)烈的表現(xiàn)出普遍性和抽象化的傾向，而后現(xiàn)代更強(qiáng)調(diào)街區(qū)的地方性與特殊品質(zhì)，保護(hù)地方特色及其內(nèi)在個(gè)性，采取各個(gè)政策來(lái)提高和強(qiáng)化那些獨(dú)特而多樣性的地方感”。景觀街區(qū)的歷史肌理在進(jìn)行改善時(shí)，它的設(shè)計(jì)并不是在未開(kāi)發(fā)地區(qū)或一處白板上進(jìn)行的，那些新的設(shè)計(jì)應(yīng)尊重、補(bǔ)充并提高城市形象、建筑特征或者街區(qū)的個(gè)性，如在建筑上保持他原有的形式、體量和韻律，依據(jù)其獨(dú)有的美學(xué)價(jià)值，包括空間和建筑兩方面的敏感性，達(dá)到與歷史文脈和諧的關(guān)系，創(chuàng)造“視覺(jué)上的統(tǒng)一”。同時(shí)，還要從保護(hù)歷史遺產(chǎn)及視覺(jué)的角度延續(xù)空間關(guān)系，與周邊建筑與空間環(huán)境的協(xié)調(diào)性，引起人們記憶和情感方面對(duì)舊事物的共鳴。商業(yè)景觀區(qū)的改善主要是在尊重其空間特征的基礎(chǔ)上，在立面、綠化、空間組織等方面進(jìn)行設(shè)計(jì)。首先，立面的調(diào)整對(duì)于商業(yè)街區(qū)的特點(diǎn)和視覺(jué)的連續(xù)性，城市商業(yè)街區(qū)的保護(hù)，起到了一定的效應(yīng)。改善街區(qū)的肌理和尺度，加上材料的運(yùn)用，使其保持一致性，為商業(yè)街區(qū)延續(xù)起到一定幫助。其次在綠化、空間組織方面，以地段為主要空間、視覺(jué)軸線為中心，布置協(xié)調(diào)周圍環(huán)境性質(zhì)，規(guī)劃其綠化建筑的形式，在整體布局和空間組織上與城市風(fēng)貌融合呼應(yīng)。同時(shí)其歷史文脈的基礎(chǔ)上融入現(xiàn)代的審美情趣、技術(shù)手段、材料技術(shù)，實(shí)現(xiàn)歷史與現(xiàn)代的碰撞，要在歷史的重現(xiàn)中繼承，在創(chuàng)新中尋求突破。整治是為了更好地保留，修復(fù)也是為了完善歷史風(fēng)貌,把握傳統(tǒng)商業(yè)街區(qū)空間的秩序與規(guī)律。大多數(shù)老的商業(yè)空間都是不斷被利用的，原有的建筑理想化的純凈和完整早已受到了損害，經(jīng)常面臨修復(fù)整頓。如波西頓的昆西市場(chǎng)，它為了保留20世紀(jì)的空間形式，70年代在進(jìn)行改造的時(shí)候，剔除了150年所添加和改造的部分，使他回到了最原始的歷史狀態(tài)。商業(yè)景觀設(shè)計(jì)往往通過(guò)保護(hù)和改善提升過(guò)去的價(jià)值，創(chuàng)造出與時(shí)間長(zhǎng)河密不可分的環(huán)境，塑造出具有地方特色的商業(yè)環(huán)境和城市形象，基于歷史文脈，吸收運(yùn)用新的設(shè)計(jì)語(yǔ)言，相互融合，建立一個(gè)“和而不同”的社會(huì)環(huán)境。

三文化與商業(yè)相結(jié)合，把握商業(yè)景觀經(jīng)濟(jì)性

現(xiàn)代社會(huì)的突飛猛進(jìn),讓能彰顯文化特質(zhì)和韻味的美麗風(fēng)景和歷史古蹟幾近湮沒(méi),而瘋狂的追求牟利,讓文化價(jià)值黯然失色。合理的空間組織下的商業(yè)景觀是不能脫離經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的，追求物質(zhì)與精神上的享受。商業(yè)景觀區(qū)是將傳統(tǒng)文化與城市特點(diǎn)以及商業(yè)目的結(jié)合起來(lái)既展示建筑藝術(shù)、空間結(jié)構(gòu),又服務(wù)于休閑生活。旨在滿足人們消費(fèi)欲望的同時(shí)做到方便和多功能化，又能營(yíng)造出特殊的時(shí)代氛圍和文化氣息。文化的發(fā)展與經(jīng)濟(jì)的發(fā)展本是相輔相成，一方面經(jīng)濟(jì)為文化發(fā)展奠定了基礎(chǔ)，隨著商業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，已逐漸地出現(xiàn)了飲食文化，酒文化，茶文化等文化類型。而文化也能提高消費(fèi)的檔次，擴(kuò)大消費(fèi)的類型。弘揚(yáng)民族傳統(tǒng)文化,提升了城市整體形象,實(shí)現(xiàn)了社會(huì)、經(jīng)濟(jì)效益的雙贏。天津意式風(fēng)情街以體現(xiàn)濃郁的意大利風(fēng)情為宗旨，將風(fēng)情區(qū)建設(shè)成為集旅游、商貿(mào)、休閑、娛樂(lè)和文博為一體的綜合性多功能區(qū)，在文化和商業(yè)結(jié)合達(dá)到了統(tǒng)一。在振興歷史街區(qū)的過(guò)程中，把歷史遺產(chǎn)、傳統(tǒng)和場(chǎng)所感與當(dāng)代的經(jīng)濟(jì)需求、政治和社會(huì)狀況結(jié)合起來(lái)，將旅游和文化發(fā)展作為一種手段，用新的活動(dòng)替代或補(bǔ)充那些業(yè)內(nèi)已衰落甚至消失的功能，它吸引著更多的就業(yè)，商業(yè)，旅游的機(jī)會(huì)。法爾克曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“把歷史遺產(chǎn)看作一種財(cái)富，而不是一種責(zé)任”。

四尊重自然，保護(hù)環(huán)境，注重商業(yè)景觀可持續(xù)性

隨著環(huán)境保護(hù)政策的落實(shí)，可持續(xù)發(fā)展的觀念也不斷受到人們的推崇，尤其是在商業(yè)景觀的設(shè)計(jì)中，如何保護(hù)好當(dāng)?shù)氐纳鷳B(tài)已經(jīng)成為設(shè)計(jì)者關(guān)注的問(wèn)題。因此，在進(jìn)行商業(yè)景觀設(shè)計(jì)時(shí)，要結(jié)合當(dāng)?shù)氐淖匀画h(huán)境與人文風(fēng)俗，把對(duì)環(huán)境的破壞性降到最低。在施工過(guò)程中，盡量使用當(dāng)?shù)氐牟牧虾驮械闹脖唬瑒?chuàng)造生態(tài)意義上的商業(yè)景觀。在養(yǎng)護(hù)過(guò)程中要建立管理層面的可持續(xù)，建立并完善其管理體系，從項(xiàng)目的立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、建設(shè)、養(yǎng)護(hù)管理理念，深層次地把握其內(nèi)在因素，從源頭入手，保證景觀可持續(xù)發(fā)展理論的實(shí)施。景觀的可持續(xù)發(fā)展思想，不僅強(qiáng)調(diào)對(duì)自然環(huán)境的尊重，也要滿足人的生理和心理需求，創(chuàng)造符合可持續(xù)發(fā)展規(guī)律的城市景觀，追求環(huán)境、經(jīng)濟(jì)、資源、社會(huì)、文化等多方面的協(xié)調(diào)發(fā)展與共同進(jìn)步。

五結(jié)語(yǔ)