新人致謝詞精選(九篇)
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第1篇：新人致謝詞范文
各位親朋好友：各位領導、各位女士、各位先生：
人生能有幾次最難忘、最幸福的時刻，今天我才真正從內心里感到無比激動，無比幸福，更無比難忘。今天我和心上人
小姐結婚，有我們的父母、長輩、親戚、知心朋友和領導在百忙當中遠道而來參加我倆婚禮慶典，給今天的婚禮帶來了歡樂，帶來了喜悅，帶來了真誠的祝福。借此機會，讓我倆再一次地真誠地感謝父母把我們養育成人，感謝領導的關心，感謝朋友們的祝福。
請相信我，我會永遠深深愛著我的妻子，并通過我們勤勞智慧的雙手，一定會創造美滿的幸福家庭。
最后，請大家與我們一起分享著幸福快樂的夜晚。祝大家萬事如意、夢想事成！ ……
第2篇：新人致謝詞范文
青島宏大信息中心主任楊鳳英看上去非常謙和，卻曾經是出了名的“冷面鐵腕”。在全國還沒有幾臺電腦的20世紀80年代中期，她就憑著直覺致力于推行電算化管理工作了。一不小心，走到行業前列的青島宏大信息化工作剛要展開，卻遭遇“突然死亡”。楊鳳英也因此過了8年“寄人籬下”的生活。
好不容易熬到信息化部門獨立出來，光桿司令的她就大膽地否定了柳傳志的理念，成了第一個吃螃蟹的人（上線了ERP項目）。
在工作了近30年后，楊鳳英說：“即使有打不完的口水仗，CIO也要成為一座橋，一座可以連接企業與員工、過去與未來的橋。”
時髦的電算化管理
楊鳳英算是“醒得早”的一批人。早在1984年，整個國內的電腦數量還寥寥可數時，剛畢業兩年的楊鳳英就一手組建了青島宏大紡織機械有限責任公司（簡稱青島宏大）的信息中心，開始推行電算化管理。
當時，這個信息化部門是總工程師辦公室下屬的一個計算機室。所謂電算化管理，就是圍繞生產、銷售、財務等單項業務，使用計算機代替手工工作，并根據手工管理流程自己開發相應的程序，并進行應用推廣。
很快，楊鳳英和同事開發了方便銷售、工資發放等工作流程的相關程序。當然，這些程序今天看來不算什么，但在當時絕對是走在信息化潮流前列的時髦玩意兒。可就在這時，青島宏大迎來了企業的10年寒冬。
20世紀90年代初期，作為“企業調整結構、扭虧解困的重要舉措”，國家開始對紡織企業進行限產壓錠，要求“壓錠企業及時將應報廢的棉紡細紗機整機拆除，并將關鍵部件進行拆卸，全部回爐銷毀，以確保紡機設備無法再重新組裝。”
這一舉措使青島宏大合并了很多部門。從1992到2000年的8年間，青島宏大的計算機室并入技術部門以后，公司的信息化工作基本處于停滯狀態。
2000年，中國加入WTO，加上國內壓錠目標基本完成，紡機業又一次迎來了發展的期。青島宏大的訂單成倍增長，而且產品種類繁多，個性化的訂貨需求也越來越豐富。
面對突如其來的商機，公司領導意識到必須在生產、設計和管理的各個環節引進信息技術，輔助公司的設計和生產管理。可是難題馬上出現，因為前幾年企業的效益不好，整個企業已經沒有幾個做信息化的專職人員了。原有的寥寥幾人也都分散在各個部門中。這就意味著，重建信息部門的基礎幾乎為零。
領導經過再三考慮還是決定：成立信息中心！楊鳳英被從開發部調出來，成為信息中心唯一的領導，也是唯一的一名成員。
紡織機械是機械產品中最復雜的產品，在激烈的市場競爭和客戶多樣化需求的雙重壓力之下，舊的傳統管理體制和技術支持手段已經遠遠不能適應現實發展的需求。新的信息化項目急需開展，楊鳳英開始招兵買馬。
她迅速從各大高校招聘了一批大學畢業生。楊鳳英笑著說：“當時有一個學生還問她什么叫零件號，有的學生甚至不會用辦公設施，連把打印紙裝進打印機都不會。”青島宏大此時的信息化基礎非常差，各部門的采購數據、生產數據、產品數據、銷售數據、質量數據等數據互為孤島，無法達到共享，相互之間需要重復抄寫、重復記賬、重復匯總。
不僅如此，青島宏大各個部門的數據不僅不一致而且不同步。如零件明細表與工藝路線明細表的件號就完全不一致，工藝路線與生產部在制品綜合臺賬上的路線也不一致，綜合臺賬與分廠在制品臺賬上的數量也對不上號等。一線部門的各種數據要經過一周或一個月的時間，單據才會傳遞到計劃、財務等部門。不過即使這樣，楊鳳英還是義無反顧地帶著一群新兵蛋子，拿著小米加步槍，開始決戰ERP。
決戰ERP
前些年，柳傳志說過的一句話曾在社會上引起軒然大波。他說：“企業上ERP是找死，不上ERP是等死。”10年前，ERP是一個非常陌生的概念，國內已實施的ERP項目成功率非常低，足見那時企業上ERP的風險。
“紡機產品結構復雜，產品的隸屬層次多達7層以上，零件個數少則幾千個，多則兩萬個。生產品種多、周期長，屬于典型的離散型機械制造業。上ERP應該是一個方向。”與柳傳志不同，楊鳳英憑借直覺認為應該把寶押在這個項目上。
困難隨即出現。當時國內可供選擇的管理軟件很少，針對復雜的紡機行業的軟件就更少。青島宏大的信息化工作剛剛起步，便走到了一個十字路口。經過仔細對比，楊鳳英選擇了北京希門ERP系統。
2000年4月，總投資額400萬元的ERP項目開始啟動了。楊鳳英先從生產管理和財務管理開始推進。這其中就包括數十個模塊，如產品數據管理、庫存管理、試運行物料需求計劃、人事管理、工模具管理、工資管理等模塊。
然而，ERP推進的過程并不順利。“2000年是信息中心工作最艱難的一年，橋梁搭起來了，卻經常會在兩頭遭遇此路不通的尷尬。工作全面鋪開，就要和各個部門溝通、和領導溝通、和每一個員工溝通。然而，絕大多數部門及員工已經習慣了舊有的流程，他們本能地抵觸改變原有的習慣。”楊鳳英說她必須找到第一個突破口。
很快，楊鳳英就鎖定了生產處。原來，生產工人干完活后習慣隨便把物料堆放在機床旁、廠房邊，甚至廠區外面，然后填個單子、工段長簽字后工時就算完成了。這樣不僅物料堆放凌亂，而且不能準確考核工人的工作量。
于是，楊鳳英領導信息中心做了個程序，把業務流程改造為“三單合一”：即把入庫單、工時計量單、入庫檢驗單整合成一個流程一張單據，工人干完活后把產品入庫，然后從信息終端出來工時計量單，以此作為發工資的依據。
不少習慣了原有流程的工人，因為這個“三單合一”差點就拿不到工資。從此以后，工人們私底下給楊鳳英起了個綽號“冷面CIO”。不過，這種環環相扣的控制過程，改變了員工不良的工作習慣，理順了相關的業務流程，使企業管理更加規范化。
很快，集團公司就將青島宏大的經驗樹立為成功實踐信息化的典型，在全集團范圍內進行宣傳，并開始在整個集團公司范圍內推廣應用希門ERP。與此同時，青島宏大的成功經驗在整個青島市范圍內也引起了不小的反響，青島市經貿委特別組織了幾十家工業企業到青島宏大參觀學習。
隨著工作的推進，楊鳳英的冷面也出了名。
據楊鳳英的同事介紹，有一次，她就跟采購部的一個領導擰上了。當時，生產計劃部下了300件訂單，采購部從供應商角度考慮，可能覺得一次采購300件太少，便按照老習慣采購了700件，楊鳳英卡住多余的訂單不讓其入庫。
采購部的這位領導便放出狠話：“你不讓入庫是吧？耽誤了生產你負責。不入庫我就把這些東西搬到總經理辦公室。”楊鳳英也不軟不硬地給頂了回去。“你怎么都可以，要是覺得計劃不對，你可以讓生產計劃部去調整，但是計劃下了你必須執行。”
時隔多年以后，那個采購部長有一次碰見楊鳳英老遠就喊：“楊主任，當時我們真不對，這么好的東西當時怎么就不理解、不愿執行呢？”
“每一個行業都有自己的特點，信息中心注定要成為企業各個部門和軟件服務提供商的橋梁：一方面，把企業的需求轉達給軟件服務提供商；另一方面，再把軟件服務提供商的思維轉化成普通語言，教給企業各個部門。”楊鳳英笑著告訴記者：“我早就知道會遇到困難，但CIO就是一座橋，信息中心就是個橋梁部門，要連接各個部門，連接從上到下的領導和員工，連接企業的過去、現在和未來，有打不完的口頭官司也很正常。”
在原有基礎上，楊鳳英很快擴展了ERP項目的應用范圍，增加了銷售管理、車間作業統計、應收管理、應付管理、設備管理、綜合查詢管理等功能模塊以及部分質量管理功能。
“ERP實施后的第二個月從財務賬上就明顯看出效果了。”楊鳳英說。青島宏大的生產資金占用比實施ERP前降低了50%，存貨周轉率2000年是4.25次/年，現在最高的時候是8.33次/年。這一存貨周轉率在整個中國機械制造行業也非常少見。
支持臨時挖墻腳
青島宏大信息中心現在只有9名員工，但經常被其他部門邀請臨時“幫忙盯幾天”。其他部門的員工歇探親假、退休等時候，就會拆信息中心的“東墻”去補他們的“西墻”。
楊鳳英對這個臨時挖墻腳的行為居然持支持態度。
她認為做信息化的必須是復合型人員，既需要懂計算機技術，還要懂企業管理。要想把信息化做好，就必須把企業的所有流程了解清楚。“不僅是流程，還包括一個報表里的各級關系都要了解清楚，否則做不好這個工作。”通過“幫忙盯幾天”，信息中心可以更好地了解全廠的工作流程。
經過前期的磨合，青島宏大的生產計劃部和信息中心關系非常鐵。每個月下任務的時候，兩個部門的人員會經常互相串門商量方案，幾乎常年粘在一起。最近，已有兩名信息中心的員工被調往其他部門。其中的一名員工，還被生產計劃部“挖”去當了生產計劃科科長。
“這名員工到生產計劃科后便開始推行了信息中心一直想做的看板管理。”楊鳳英是非常看重這塊管理的。
她說：“看板管理的理念是日本豐田公司提出的。一旦主生產計劃確定以后，就會向各個生產車間下達生產指令，然后每一個生產車間又向前面的各道工序下達生產指令，最后再向倉庫管理部門、采購部門下達相應的指令。這些生產指令的傳遞都是通過看板來完成的。”
看板管理只是一個思想，信息中心要考慮如何用軟件來實現這個思想。楊鳳英和她的同事首先要找到載體。楊鳳英的同事介紹說：“把裝配清單作為容器，裝配清單就是產品明細表，要求相關部門在什么時間要把某個件備好，這就可以當作一種容器。那么，指示燈又如何實現呢？只要到應當完工的時間，把指示燈設置成在不同時間用不同的顯示方式顯示就可以實現這一功能。比如顯示綠色就要開始準備了，顯示黃色就快到完工期了。”
“信息中心把看板管理搬到了計算機上。原來生產管理查缺件，所有的庫房都要查一遍，費時費力還不夠準確。現在信息中心來做這部分工作，其他部門只要打開計算機，就能看到缺件情況。有了這些東西，指導生產非常便利。從目前來說這是一個指導生產管理很重要的渠道。”楊鳳英說。
以小部門博大成就
“青島宏大信息中心人手嚴重不足。”楊鳳英無奈地說。這也是目前各個行業推進兩化融合遇到的一道共同難題。
為此，她開始部署加快企業在CIMS框架下的全面系統集成問題。而且，她急切地盼望整個經緯紡機集團實現集成。目前，青島宏大只有財務方面和其母公司經緯紡機是實時集成的。經緯紡機隨時可以看到青島宏大的財務數據變化，其他方面的集成還未完成。因此，青島宏大需要定期向總部上報生產、人事等方面的材料。
楊鳳英說：“我們現在要上報的東西較多，青島宏大人手本來就少，定期匯報對于我們來說要占用人員、加大企業成本，所以我特別希望劉總（經緯紡機CIO劉先明）能把集團其他方面的信息化集成做起來。”
而在內部網絡搭好之后，青島宏大信息中心想要做的是外部供應鏈的延伸。楊鳳英表示，要做到這些，還需要學習開發新的東西，為此信息中心已經安排了培訓。
“目前，青島宏大信息化工作已經發展到了極限地步。人少、規模小，但是信息中心還是要以小博大。”楊鳳英對此信心十足。
“前期信息化起拉動作用，促進企業管理，用信息化手段來改造傳統產業，提升了企業管理水平。后期工作方式要轉變，要接受新理念，跟上企業的腳步走，以需求來牽動信息化。企業要走國際化道路，肯定要有國際化的平臺，電子商務、宣傳等方面都要跟得上，可能會有網絡化制造、全球化制造。”楊鳳英認為，“這個也不是不可能，你只要想得到，就能做得到。”
然而，紡織裝備行業的融資一直都很困難，正在推進新產品研發的青島宏大同樣如此。楊鳳英也表達了對信息化工作未來的擔憂。“青島宏大平均每年花在信息化方面的錢不足100萬元。依靠這點錢和信息中心這9桿槍，青島宏大的信息化之路能走多遠？”
不過即使這樣，她還是很有底氣地說：“無論多么困難，我們首先要充實自己，然后去豐富別人。信息化能助推企業發展，我們也能推動信息化的進程。”
楊鳳英
1985年到1999年，她主要針對企業需求開發單項計算機管理程序并應用；
第3篇：新人致謝詞范文
吉時己到，皇家婚慶隆重宣布宣布x氏xx公子與x府xx小姐的新婚慶典現在開始。新人到堂前，賓主站兩邊，才子配佳人，鼓樂響連天。大紅花轎已到大門前：有請新姑爺在轎門上三箭定乾坤：一箭射天，天賜良緣合家歡!.二箭射地，天長地久人如意。三箭定乾坤，先射天，后射地，天長地久，地久天長。掌聲恭請新嫁娘下轎,新郎從候場出走到花門下就位，新郎手中牽紅綢的一端，另一端交給新娘，新娘頭頂紅蓋頭，右手牽紅綢，左手執蘋果。
2、入場
牽紅綢：一條紅絲綢，兩人牽繡球，月老定三生，牽手踏繡球!掌聲有請新人入花堂……!!
夫妻攜手走米袋，家庭美德傳世代。都說新娘下轎進門，不踩土地不踏空，是家道興旺永昌榮!未進花堂先傳袋，祈福傳宗又接代，有請新人高升!一代傳十代，十代傳百代，是千秋又萬代。
3、進場
邁火盆：玉鳳抬足邁盆火。兇神惡煞兩邊躲，喜從天降落福窩，好日子紅紅火火!手握蘋果跨馬鞍玉馬鞍前迎新娘，手握蘋果求吉祥。
4、三拜九叩之禮
男左女右，喜神駕到，一撒金，二撒銀，三撒新人上臺轉過身，新人就位，鳴炮奏樂!朋友們，天圓地方，人海茫茫。梧桐鳳凰，兒女情長!有緣攜手在一起，多虧了天地成全造美意.，恭請周氏子建華公子攜新婚佳偶蒙緣小姐，懷虔誠之心，行恭敬之禮，面對龍鳳雙喜婚神，參拜天地謝雙親!有請新人行三拜九叩之禮!(督導注意，請新人相向而立的時候提前將黃毯鋪好)
一拜天地日月星，請一對新人跪，整衣冠，拱手作揖，拜。風調雨順，一鞠躬，五谷豐登，再鞠躬，家業興旺，三鞠躬，天地禮畢，掌聲請起! 再拜高堂，老祖宗。有請一對新人轉過身來，跪，整衣冠，拜。
祝父母多福多壽，一鞠躬。愿高堂幸福安康，再鞠躬。愿父母雙親，壽比南山，三鞠躬。禮畢，掌聲請起。在這里我也代表一對新人，祝愿雙方老人“福如東海常流水;壽比南山不老松。愿你們來年的此時共享三世同堂的天倫之樂。
請新人相隔兩步相對而立。龍飛鳳舞結良辰，夫妻對拜喜盈門，新人跪，白頭偕老夫妻恩愛，有請一拜，比翼齊飛事業添彩，有請二拜;早生貴子幸福康泰，有請三拜!禮畢，掌聲請起!良緣必有宿命，大禮本自天成，掌聲恭賀一對有情人終成眷屬!
5、挑蓋頭
秤桿金秤桿亮，秤桿一抬挑吉祥。新郎用這秤桿上十六顆如意星，挑出花堂的璀璨之星，挑出自己的幸福之星!左一挑吉祥富貴，右一挑稱心如意，中間一挑挑出個金玉滿堂!
6、新人改口敬茶
現在有請新娘為婆婆改口帶花，新娘手拿一朵花，婆婆手里美鈔拿，如果帶花不叫媽，領導不把獎金發。知道啥意思不，就是說啊，你不但要給婆婆帶花，還要甜甜叫上三聲媽，這個過程很簡單，你叫一聲媽，婆婆答一聲哎，叫一聲媽，婆婆答一聲哎，三遍過后，紅包就到手了，就這么簡單，而且這里面還有個說法，說呀，以后看你們夫家的財源望不望，就看今天婆媳叫答的響不響亮，開始……哎啥呀，拿錢吧，媳婦甜甜叫上三聲媽，再帶上一朵花，你看婆婆泯嘴樂，漂亮媳婦娶到家，手馬上往兜里插，拿出厚厚一大嗒，來，高高興興喝口媳婦茶，我問一下，婆婆這份真情厚意是多少，千里挑一，好，把你的這一塊抽出來!可以說啊，我們新娘來到了新郎家，樂壞了爸和媽，公公婆婆樂開了懷，又一個女兒娶進來，那面向你的公公再叫上一聲爸，好。恭恭敬敬叫聲爸，甜甜蜜蜜叫聲媽，兒媳婦今天過門了，團團圓圓是一家，那么現在新娘紅包已經收下，你是不是應該謝謝爸和媽。 新郎官請聽好，新娘甜甜蜜蜜叫聲媽，就得一個紅包花，問一下你受不受啟發，受，那就別著急，面向岳父岳母站好，咱也改口叫爸媽，同樣有錢花。二位新人都已經收下了父母為他們發的大紅包，我想，這里面裝的不僅僅是錢，這里面裝的還有父母對兒女的一份祝福，父母就像溫暖的河流，清托著我們生命的小舟，世界上永不褪色的就是父母的關愛，和無私的奉獻，朋友們，讓我們把對父母所有的感激，所有的祝福都化作同一種聲音，掌聲響起來好嗎。接下來就讓我們用最最熱烈的掌聲有請新娘的父親 XX先生把一份深深的祝福送給我們二位新人……好的謝謝，父母的講話中，即有真誠的祝福，又有殷切的希望，同時對我們在座的各位來賓也道出了歡迎和感激之情。)
7、喝交杯酒
喜字當頭笑在口，新人要喝交杯酒，一朝同飲交杯酒，一生一世永牽手，相如以沫到白頭。(督導注意，聽到此句立刻用托盤托上交杯酒)，新人挽起雙手，幸福從此開頭。同干共飲交杯酒，真情真愛心中留，有請干杯!朋友們，讓我們用掌聲共祝新人癡心情濃，血脈相融，愛滿蒼穹!
8、證婚
朋友們，俗話說得好丁對丁，卯對卯，結婚的程序不能少，今天我們非常榮信邀請到XX大人為我們二位新人證婚并致賀詞。掌聲有請。好的非常感謝XX大人的經典致詞!
9、新人同撒吉祥
有請新人用早生貴子吉祥果，撒出吉祥，撒出安康，撒出一生幸福的時光。新郎來撒個龍鳳呈祥，新娘撒個比翼鴛鴦，新人一起來，撒個地久天長。(兩人從供桌上取下一套紙錢，放進炭火盆焚燒。之后，婚禮儀式結束)。
10、抱新娘入洞房
這正是，以真心換真情，共渡良辰和美景，今日喜鵲開金屏，前程錦繡鸞鳳鳴!掌聲有請新人感謝來賓致謝詞!各位朋友，各位來賓，諸城皇家婚慶真誠宣布，XX公子XX小姐緣定今生，婚宴正式開始!來，新郎，抱起你美麗的新娘，錦繡前程更輝煌，掌聲有請新人入洞房!
