施工安全個(gè)人總結(jié)精選(九篇)

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第1篇：施工安全個(gè)人總結(jié)范文

時(shí)間過滴真快，轉(zhuǎn)眼間2019年已經(jīng)成為了過去式，2020年已經(jīng)到來(lái)。自本人從2019年3月8日入職本公司，10號(hào)下午來(lái)到順義區(qū)**施工項(xiàng)目部，擔(dān)任該項(xiàng)目專職安全員一職，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)及文明施工工作，回顧本人在2019年的工作，雖有一些成績(jī)，但也存在著一些不足，現(xiàn)將本人在2019年的工作從以下幾個(gè)方面做一些總結(jié):

1、加強(qiáng)對(duì)新進(jìn)場(chǎng)作業(yè)人員的安全教育工作:

在工人未進(jìn)場(chǎng)前就要求勞務(wù)分包單位的管理人員，工人進(jìn)場(chǎng)后要及時(shí)將作業(yè)人員的花名冊(cè)及身份證復(fù)印件、特種作業(yè)證件上報(bào)給施工項(xiàng)目部，并約訂好時(shí)間在項(xiàng)目部會(huì)議室和現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行入場(chǎng)三級(jí)安全教育培訓(xùn)，并留影像資料進(jìn)行保存。

2、做好分部分項(xiàng)安全技術(shù)交底資料:

在每個(gè)作業(yè)工序施工前，根據(jù)工種及施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境和作業(yè)中存在的安全注意事項(xiàng)進(jìn)行有針對(duì)性的安全交底，安全交底主要針對(duì)勞務(wù)作業(yè)層施工人員，讓每個(gè)人員都必須知道其中的危害性，在接受交底人簽名一欄中簽上自己的名字，并告知嚴(yán)禁出現(xiàn)代簽現(xiàn)象，在施工作業(yè)過程中要遵守安全操作規(guī)程和規(guī)章制度，做到“四不傷害”。

3、安全資料:

按照2018年版國(guó)家電網(wǎng)有限公司施工項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)－線路工程分冊(cè)的規(guī)范要求對(duì)安全資料進(jìn)行收集及整理。

4、施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工情況:

通過每日的安全巡查現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)了解安全文明施工情況，對(duì)檢查出的問題及隱患，下發(fā)安全檢查整改通知單，限期讓勞務(wù)分包單位進(jìn)行整改，整改完成后上報(bào)施工項(xiàng)目部對(duì)其整改情況進(jìn)行復(fù)查，確認(rèn)消除安全隱患后，方可繼續(xù)進(jìn)行下一道施工作業(yè)。

5、工作中存在的不足以及今后需要改進(jìn)的地方:

1) 勞務(wù)作業(yè)層人員報(bào)審中，管理方法有點(diǎn)松存在不“嚴(yán)”現(xiàn)象，出現(xiàn)了上報(bào)給施工項(xiàng)目部人員與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際人員不匹配，未到崗到位現(xiàn)象嚴(yán)重和按照國(guó)網(wǎng)公司文件要求勞務(wù)分包單位及人員的準(zhǔn)入制度問題。

2) 每日作業(yè)施工前的站班會(huì)照片往工作群里面發(fā)堅(jiān)持的不是很理想，出現(xiàn)了作業(yè)層管理人員想起來(lái)就發(fā)，想不起來(lái)就不發(fā)的現(xiàn)象發(fā)生，給人的印象感覺就像是在糊弄，不認(rèn)真當(dāng)一回事來(lái)做。

3) 后期的工作不能為了搶工期，而出現(xiàn)了安全整改問題未落實(shí)到位，責(zé)任到人，作業(yè)票填寫不規(guī)范，以及勞務(wù)分包單位管理人員的安全意識(shí)淡薄，責(zé)任心不強(qiáng)，現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工差一系列問題出現(xiàn)。

4)在日常工作中，對(duì)相關(guān)的規(guī)范要求及法律法規(guī)等專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)不夠透徹，偶爾在問題上出現(xiàn)漏洞。因此，須在業(yè)余時(shí)間內(nèi)，多看一些相關(guān)書籍，給自己充一下電，來(lái)增加自己的閱歷和經(jīng)驗(yàn)。

5)今后打算，隨著2020年的到來(lái)，本人承諾一定會(huì)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作，執(zhí)行國(guó)網(wǎng)北京順義供電局二級(jí)巡檢組給下發(fā)的關(guān)于施工現(xiàn)場(chǎng)典型違章標(biāo)準(zhǔn)及整改要求(2019)修改后的文件，對(duì)作業(yè)層班組施行“紅、黃、藍(lán)”牌制度，并下發(fā)安全檢查整改通知單和處相應(yīng)的罰款。總結(jié)一下2019年的不足之處，改變一下自己的安全管理模式，從日常的小事抓起，發(fā)現(xiàn)一處，盯著將問題責(zé)任到人，落實(shí)到位，解決一處，將安全管理提升到一個(gè)新的高度，最后給公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事，提前拜一個(gè)早年，祝大家新年快樂，鼠年大吉大利!

第2篇：施工安全個(gè)人總結(jié)范文

關(guān)鍵詞:建筑；施工；安全管理；

一、建筑施工安全管理存在的主要問題

1、建筑施工單位和人員的安全意識(shí)淡薄，安全行為不規(guī)范,不按程序辦事,規(guī)避政府監(jiān)管，建設(shè)單位不依法進(jìn)行施工圖審查、不依法招標(biāo)和報(bào)建、不依法辦理質(zhì)量安全監(jiān)督和施工許可手續(xù)；有的建設(shè)單位還違法將工程發(fā)包給不具備相應(yīng)資質(zhì)的企業(yè)甚至個(gè)人。這些現(xiàn)象都造成了建筑施工事故頻發(fā)和重特大惡性事故的發(fā)生。

2、幾種輕視施工安全的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，認(rèn)為抓安全工作主要是企業(yè)質(zhì)安部門和政府職能部門的事;提高了安全標(biāo)準(zhǔn),必然要加大工程造價(jià);提高經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)名譽(yù)的唯一途徑,就是提高產(chǎn)品質(zhì)量等錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)。

3、重視書面規(guī)定,輕視現(xiàn)場(chǎng)管理，許多施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和工程技術(shù)人員認(rèn)為:施工安全的各項(xiàng)措施、承諾,均符合招投標(biāo)程序與甲方要求就行了,而對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工中的安全問題,只要應(yīng)付一下,不出事就行了。

4、重視前線工地,輕視后方保障，錯(cuò)誤的認(rèn)為后方科室人員,是占編制不創(chuàng)造財(cái)富的,他們到下面檢查、監(jiān)督總是在挑毛病。安全隱患的整改是被動(dòng)的應(yīng)付,錯(cuò)誤的認(rèn)為整改會(huì)延誤工期,耽誤進(jìn)度。

5、安全教育培訓(xùn)滯后，建筑施工企業(yè)安全管理人員數(shù)量相對(duì)較少,綜合素質(zhì)較低,達(dá)不到工程管理的需要,使得安全管理工作薄弱。而且，建筑工地從業(yè)人員整體素質(zhì)不高,其安全防范意識(shí)和操作技能低下,對(duì)農(nóng)民工的安全培訓(xùn)比較滯后,導(dǎo)致大多數(shù)人未經(jīng)培訓(xùn)就上崗。

二、全面增強(qiáng)施工人員的安全意識(shí)

要牢固樹立安全生產(chǎn)第一的方針,以專業(yè)安全知識(shí)為內(nèi)容,用行政獎(jiǎng)勵(lì)、法律、法規(guī)為手段,全面增強(qiáng)施工人員的安全意識(shí),不斷提高施工人員的自我安全防范能力,明確自己安全生產(chǎn)責(zé)、權(quán)、利的關(guān)系,以達(dá)到施工安全效益最佳的目的。要做到，加強(qiáng)專業(yè)安全知識(shí)、技術(shù)的日常教育與培訓(xùn),用安全典型事例和事故教訓(xùn)進(jìn)行教育,對(duì)照法律、法規(guī)認(rèn)真地進(jìn)行分析、討論；要1天1條,將安全法律、法規(guī)逐件公示在安教宣傳欄中；積極組織各類管理人員,參加好的安全講座和參觀受表彰表?yè)P(yáng)的項(xiàng)目工程；通過重視人員的管理,機(jī)制的建立,系統(tǒng)的完善,營(yíng)造出施工企業(yè)的安全文化。

三、明確工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)責(zé)任人

施工企業(yè)在工程項(xiàng)目訂立合同之后,安全管理工作應(yīng)與其它工作同步開展,同步進(jìn)行。要依法明確工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)責(zé)任人,并明確安全控制由項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)。要制定安全管理工作的要點(diǎn),明確施工安全的承諾與目標(biāo)。要編制工程項(xiàng)目安全計(jì)劃,建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,完善安全保證體系。

四、抓好施工前與施工中的安全管理

工程施工安全產(chǎn)生于生產(chǎn)過程中,必須要“以預(yù)防為主”,做好施工前的準(zhǔn)備和施工過程中的監(jiān)督與管理。

1、做好施工前的準(zhǔn)備工作工程施工安全的準(zhǔn)備工作,要循序漸進(jìn),分步驟、分階段地進(jìn)行。首先是做好施工前的調(diào)查研究。針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的地形、地物、地貌進(jìn)行勘查、記錄,及時(shí)發(fā)現(xiàn)可能造成安全隱患的因素。并依據(jù)實(shí)地記錄、設(shè)計(jì)文件做好安全技術(shù)措施的編制,以及現(xiàn)場(chǎng)安全警示的工作。其次在施工生產(chǎn)準(zhǔn)備階段,施工企業(yè)的管理層,要根據(jù)施工項(xiàng)目的特點(diǎn)及容易發(fā)生事故的處所,開展好安全生產(chǎn)的宣教,實(shí)施安全技術(shù)培訓(xùn)與考核,并做好安全技術(shù)交底工作。

2、狠抓施工生產(chǎn)安全計(jì)劃的落實(shí)工程項(xiàng)目部要建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,把安全責(zé)任目標(biāo)分解到崗,落實(shí)到人。并針對(duì)不同的建設(shè)項(xiàng)目和施工條件,合理地組織人力、財(cái)力、物力,確保施工生產(chǎn)中的安全。具體要求:

(1)要遵循“按圖施工”的原則,充分了解、掌握設(shè)計(jì)文件的要求及安全技術(shù)措施的內(nèi)容。

(2)開展好事前班組安全教育,施工前的安全防護(hù)檢查,并要樹立“下一道工序開展前,安全防護(hù)已完善”的思想。

(3)做好各項(xiàng)安全防護(hù)及應(yīng)力支撐系統(tǒng)的驗(yàn)收工作,如井支架、腳手架、各類支撐等。

(4)卸料平臺(tái)等經(jīng)常性活荷載受力的部位,要按照安全計(jì)算的模式進(jìn)行搭建。

(5)掌握全程施工動(dòng)態(tài),及時(shí)發(fā)現(xiàn)、糾正違規(guī)操作和違紀(jì)行為。

3、確保材料供應(yīng)的質(zhì)量材料部門對(duì)于各種原材料,應(yīng)建立健全進(jìn)場(chǎng)前檢驗(yàn)驗(yàn)收和取樣送檢制度。為此,要求材料員、工程技術(shù)人員,都要加強(qiáng)技術(shù)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),掌握好常用材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和性能,熟悉材料在保管和運(yùn)輸?shù)囊?guī)定,做到分門別類的保管和堆放。凡屬不合格的材料不準(zhǔn)運(yùn)到工地,以確保材料不會(huì)造成施工安全問題。

五、設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)

要規(guī)定設(shè)備的操作者,必須經(jīng)過崗前培訓(xùn),并持有政府有關(guān)職能部門頒發(fā)的上崗證；要嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和遵守作業(yè)制度、紀(jì)律。同時(shí)要建立健全管理制度與管理檔案,實(shí)現(xiàn)管理工作標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。

六、開展施工安全管理事后總結(jié)工作

要將施工安全的事后總結(jié)工作,納入系統(tǒng)行業(yè)化、法制化,方能使建筑企業(yè)全體人員,認(rèn)真回顧項(xiàng)目工程管理中安全管理的成效及弊病,提高安全素質(zhì),增強(qiáng)安全理念,持之以恒地確保建筑施工的安全。具體做法:

1、制定施工安全管理總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)化格式,并納入到建設(shè)工程竣工驗(yàn)收條件中去。

2、建立健全施工安全管理總結(jié)檔案,以便規(guī)范和指導(dǎo)項(xiàng)目工程管理人員的日常施工安全管理工作。

3、建立施工安全管理總結(jié)內(nèi)容的警示及監(jiān)督體制,以確保施工安全管理體系在項(xiàng)目工程建設(shè)中的順利開展。第四是實(shí)行施工安全管理總結(jié)的宣講及測(cè)評(píng)公示制度,促使好的施工安全管理經(jīng)驗(yàn)得到應(yīng)用推廣,并認(rèn)真地吸取施工安全管理中的問題及經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

結(jié)束語(yǔ)

建筑施工生產(chǎn)一直是安全意外事件和安全事故的高發(fā)段。這不僅使群眾的生命安全和國(guó)家財(cái)產(chǎn)遭到巨大損失，還給企業(yè)和行業(yè)的發(fā)展帶來(lái)負(fù)面影響，甚至對(duì)社會(huì)穩(wěn)定和國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展都造成了極大的威脅。如何在建筑業(yè)高速發(fā)展的同時(shí)確保建筑施工安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)已成為全社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)。

參考文獻(xiàn)

[1]葉剛.淺談建筑工程的施工安全管理問題及對(duì)策[J].科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào),2009,(6)

第3篇：施工安全個(gè)人總結(jié)范文

一、編制依據(jù)

為了全面、細(xì)致的預(yù)防和遏制京沈客專聯(lián)調(diào)聯(lián)試施工中各類事故的發(fā)生,確保聯(lián)調(diào)聯(lián)試施工和各類工程列車行車安全,加強(qiáng)施工安全的管理,按相關(guān)規(guī)定特編制本施工方案。方案編制依據(jù)如下：

1、《鐵路營(yíng)業(yè)線施工安全管理辦法》(《建設(shè)管理制度》2017年)

2、《工程列車運(yùn)行期間行車與施工安全管理辦法》(《建設(shè)管理制度》（2017)下)

3、京沈公司下發(fā)的“沈陽(yáng)局集團(tuán)公司關(guān)于印發(fā)《京沈客專綜合試驗(yàn)、聯(lián)調(diào)聯(lián)試期間施工管理辦法》的通知征求意見稿”

二、工程概況

京沈客專遼寧段ZF-1標(biāo)共設(shè)5座車站，具體情況為：

北票東站位于遼寧省北票市，站房中心里程為DK454+650，站臺(tái)雨棚總覆蓋面積7200 ㎡，覆蓋寬度為8.0m,結(jié)構(gòu)形式為單柱雙懸挑，每側(cè)挑出長(zhǎng)度4.0m。站臺(tái)為2臺(tái)4線形式?；菊九_(tái)：450m×8m×1.25m;二站臺(tái)：450m×8m×1.25m；通過1條旅客地道組織進(jìn)出站人流。

朝陽(yáng)北站位于遼寧省朝陽(yáng)市，朝陽(yáng)北站站站房中心里程為DK417+400，站臺(tái)雨棚結(jié)構(gòu)形式為框架結(jié)構(gòu)，覆蓋總面積為15862.86㎡，一站臺(tái)覆蓋面積為5314.49 ㎡，二站臺(tái)覆蓋面積為5256.21 ㎡，三站臺(tái)覆蓋面積為5292.16 ㎡。站臺(tái)雨棚覆蓋長(zhǎng)度為450m，站房與通道之間玻璃雨棚面積為1380.76 ㎡。站臺(tái)設(shè)計(jì)規(guī)模為3臺(tái)8線形式（無(wú)基本站臺(tái)）。一站臺(tái)：450m×12m×1.25m;二站臺(tái)：450m×12m×1.25m；三站臺(tái)：450m×12m×1.25m; 通過2條旅客地道組織進(jìn)出站人流，1條貨運(yùn)通道。

奈林皋站位于遼寧省朝陽(yáng)市朝陽(yáng)縣東大道鄉(xiāng)奈林皋村，站房中心里程為DK378+610，車站總規(guī)模為二臺(tái)四線；站臺(tái)尺寸為450m×8.0m×1.25m，站臺(tái)柱雨棚覆蓋長(zhǎng)度為450m，站臺(tái)鋪裝面積7200㎡，雨棚覆蓋面積8801 ㎡，設(shè)旅客地道一座，凈寬8m，凈高4.0m。

喀左站中心里程為DK348+410，車場(chǎng)總規(guī)模為2臺(tái)6線；設(shè)置450x12xl.25m站臺(tái)2座。設(shè)8m寬進(jìn)出站地道2座。站臺(tái)上設(shè)置等長(zhǎng)寬的有柱雨棚。站中心軌頂高程為354.8272m，站臺(tái)面距離軌面高差為1.25m。地道層1732.98㎡，雨棚覆蓋面積10590.6㎡，站臺(tái)鋪裝面積10590.6㎡。

牛河梁站位于遼寧省凌源市，中心里程為DK313+460；車場(chǎng)總規(guī)模為二臺(tái)四線，設(shè)置450m*8m*1.25m站臺(tái)2座。站臺(tái)上設(shè)置等長(zhǎng)寬的有柱雨棚，站臺(tái)面距軌頂1.25m，軌頂高程為420.273m；雨棚覆蓋面積為7200㎡，站臺(tái)鋪裝面為7200㎡。

三、施工前安全準(zhǔn)備工作

1、項(xiàng)目部提前將3日施工計(jì)劃上報(bào)京沈公司聯(lián)調(diào)聯(lián)試指揮部調(diào)度處。經(jīng)批準(zhǔn)后,任何人不得隨意改變，承擔(dān)施工任務(wù)的各站必須認(rèn)直組織作業(yè)隊(duì)伍做好準(zhǔn)備工作,在施工中加施工管理,確保準(zhǔn)時(shí)準(zhǔn)點(diǎn)完成施工任務(wù),以確保鐵路運(yùn)輸安全。

2、項(xiàng)目部設(shè)專職人員與京沈公司站房指揮部及上級(jí)主管部門進(jìn)行聯(lián)系、溝通,各站工作小組由工區(qū)經(jīng)理、工區(qū)總工、駐站聯(lián)絡(luò)員、現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)員、安全員組成。

3、充分完善施工安全保證體系,嚴(yán)格安全責(zé)任制。

1)項(xiàng)目經(jīng)理作為聯(lián)調(diào)聯(lián)試施工總體負(fù)責(zé)人,對(duì)該項(xiàng)施工的安全工作全面負(fù)責(zé)。

2)工區(qū)經(jīng)理必需認(rèn)真落實(shí)安全措施并經(jīng)常對(duì)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)、管理及作業(yè)人員進(jìn)行遵章守紀(jì)的教育,切實(shí)做到令行禁止。

3)安全員必需認(rèn)真履行安全管理和日常檢查的職責(zé),制止一切違章和野蠻作業(yè),認(rèn)真細(xì)致地做好施工安全隱慮排查工作,杜絕將隱患演變成事故

4）駐站聯(lián)絡(luò)員,現(xiàn)場(chǎng)護(hù)員必須嚴(yán)格按照作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),盡職盡責(zé)地完成各自的工作。

5)各班組長(zhǎng)必須認(rèn)真做好作業(yè)人員的日常管理,切實(shí)做好班前安全教育。

4、加強(qiáng)安全教育、培訓(xùn)工作,提高全員的安全意識(shí),切實(shí)做好班前安全教育。

1)對(duì)參加聯(lián)調(diào)聯(lián)試施工的全體技術(shù)人員和各類管理人員,施工前組織學(xué)習(xí)《鐵路工程施工安全技術(shù)規(guī)程》、《鐵路營(yíng)業(yè)線施工及安全管理辦法》、《工程列車運(yùn)行期間行車與施工安全管理辦法》等文件,并經(jīng)考試合格后方準(zhǔn)上崗。

2)對(duì)參加聯(lián)調(diào)聯(lián)試施工的作業(yè)人員,進(jìn)行鐵路安全規(guī)則的教育工作,并組織安全考試,考試合格人員方準(zhǔn)上線作業(yè)。

3)項(xiàng)目經(jīng)理、安全總監(jiān)、安全、技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人,須經(jīng)京沈公司組織的聯(lián)調(diào)聯(lián)試施工安全培訓(xùn)并合格取證。

4)現(xiàn)場(chǎng)安全員、防護(hù)員、施工班組長(zhǎng)須經(jīng)京沈公司組織的培訓(xùn)并持證上崗。

5)特種作業(yè)人員必須做到持證上崗。

6)項(xiàng)目部安質(zhì)部門應(yīng)根據(jù)《鐵路工程施工安全技術(shù)規(guī)程》、《鐵路營(yíng)業(yè)線施工安全管理辦法》等文件有關(guān)規(guī)定，制定安全技術(shù)操作規(guī)程,并向施工人員進(jìn)行安全交底。

四、安全生產(chǎn)方針

堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)管理方針。安全目標(biāo)“四杜絕,一確?！?。

1、杜絕責(zé)任險(xiǎn)性及以上重大事故；

2、杜絕工程建設(shè)四級(jí)以上重大事故；

3、杜絕責(zé)任從業(yè)人員死亡及以上事故；

4、杜絕責(zé)任火災(zāi),爆炸重大,大事故；

5、確保行車及施工安全。

五、安全管理組織機(jī)構(gòu)

組長(zhǎng)：

    副組長(zhǎng)：

    組員：

六、安全保證體系

建立項(xiàng)目經(jīng)理部,各職能部門、各站負(fù)責(zé)人和施工班組四級(jí)安全組織體系,嚴(yán)格執(zhí)行。制定各項(xiàng)安全制度,安全系統(tǒng)管理,保證令行暢通。成立以項(xiàng)目經(jīng)理部,部門負(fù)責(zé)人、各站負(fù)責(zé)人和班組負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)的各級(jí)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。項(xiàng)目經(jīng)理部所屬各站設(shè)專職安全工程師,班組設(shè)安全員，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn),制定安全管理辦法及有關(guān)施工安全規(guī)則,加強(qiáng)安全教育和安全檢查工作,確保施工生產(chǎn)安全。

1、：項(xiàng)目經(jīng)理,安全生產(chǎn)工作第責(zé)任人

1)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的安全生產(chǎn)職責(zé)分工,并按時(shí)檢查其安全生產(chǎn)職責(zé)履行情況,積極支持分管安全生產(chǎn)的安置部門開展安全生產(chǎn)工作。

2)把安全生產(chǎn)列入議事日程,定期召開安全生產(chǎn)會(huì)議,分析本項(xiàng)目部安全生產(chǎn)形勢(shì),討論、解決安全生產(chǎn)存在的問題,安排下一步安全生產(chǎn)工作。

3)在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)時(shí),同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全生產(chǎn)工作。

4)建立、健全安全監(jiān)督機(jī)構(gòu),充實(shí)安全監(jiān)督人員,根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)規(guī)定按作業(yè)人員人數(shù)比例備專職安全員,保持相對(duì)穩(wěn)定支持安質(zhì)部門和安全監(jiān)督人員開展工作。

5）對(duì)事故隱患整改和改善勞動(dòng)條件的安全技術(shù)措施,要在技術(shù)、資金、物資上給予保證,對(duì)重大事故隱患要限期整改,要落實(shí)責(zé)任人。

6)審批和執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。在檢查生產(chǎn)的同時(shí),進(jìn)行安全檢查,檢查各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況,消除事故隱患,推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),制止違章指揮、違章作業(yè)。

7)組織領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)活動(dòng)。按國(guó)家和上級(jí)有關(guān)部門的要求對(duì)安全生產(chǎn)活動(dòng)內(nèi)容進(jìn)行具體布置、安排,組織檢查,總結(jié)上報(bào)

8)定期召開安全生產(chǎn)會(huì)議,總結(jié)交流安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),表彰安全生產(chǎn)先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人。嚴(yán)格把好評(píng)先關(guān),執(zhí)行一票否決權(quán)。發(fā)生死亡和重傷事故的作業(yè)隊(duì)伍不得評(píng)為先進(jìn)集體,事故責(zé)任者不得評(píng)為先進(jìn)個(gè)人,對(duì)事故預(yù)防工作有突出貢獻(xiàn)的要給予重獎(jiǎng)，對(duì)事故責(zé)任者要給予處罰。

9)加強(qiáng)各專業(yè)隊(duì)伍工作中的安全生產(chǎn)管理,嚴(yán)格執(zhí)行各專業(yè)工程安全生產(chǎn)管理制度,確保安全生產(chǎn)。

10)認(rèn)真執(zhí)行新工人入場(chǎng)“三級(jí)安全生產(chǎn)教育”及對(duì)調(diào)換工作崗位,使用新設(shè)備、新技術(shù)的人員進(jìn)行新崗位安全生產(chǎn)技術(shù)教育,增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí),對(duì)不執(zhí)行的隊(duì)伍和部門要追究責(zé)任。

11)負(fù)責(zé)組織本項(xiàng)目部重大事故的應(yīng)急救援,執(zhí)行“四不放過”的原則組織對(duì)事故的調(diào)查處理。

2、：各工區(qū)經(jīng)理、安全總監(jiān),負(fù)責(zé)分管聯(lián)調(diào)聯(lián)試施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理。

1)嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)機(jī)關(guān)頒發(fā)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)方針政策、法令法規(guī)和規(guī)章制度,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,禁止違章指揮和違章作業(yè)。

2)認(rèn)真貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的同時(shí),計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。

3)認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)安全主管部門的安全生產(chǎn)方針目標(biāo),督促標(biāo)段、班組做好安全目標(biāo)分解工作,并檢查實(shí)施情況。

4)參加項(xiàng)目部定期的安全生產(chǎn)檢查,分析現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)狀況,對(duì)查出的事故隱患,采取防范措施,及時(shí)整改。

5)堅(jiān)持對(duì)所有作業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,未經(jīng)安全生產(chǎn)教育考核和考試不合格的任何人員,不得上崗作業(yè)。

6)參與編寫施工組織設(shè)計(jì),根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)具體情況,提出有針對(duì)性的安全生產(chǎn)技術(shù)措施,并負(fù)責(zé)落實(shí)到位

7）有權(quán)制止違章指揮和章作業(yè),讓生產(chǎn)服從安全,確保安全生產(chǎn)。

3、：安質(zhì)部部長(zhǎng),負(fù)責(zé)項(xiàng)目部日常安全管理工作。

1)負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)頒發(fā)的安全生產(chǎn)方針政策、法令法規(guī),制定項(xiàng)目部安全生產(chǎn)規(guī)章制度及實(shí)施細(xì)則；

2)負(fù)責(zé)落實(shí)上級(jí)主管部門關(guān)于安全生產(chǎn)工作的通知、決定,并報(bào)告實(shí)際情況負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目部安全生產(chǎn)計(jì)劃,并總結(jié)報(bào)告完成情況；

3)負(fù)責(zé)審查項(xiàng)目部施工安全生產(chǎn)技術(shù)措施負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境因素和風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別與評(píng)價(jià),確定重要環(huán)境因素和重大危害源的識(shí)別;

4)參加施工組織設(shè)計(jì)、施工方案審定負(fù)責(zé)安全預(yù)案的編制、演練,并從職業(yè)安全健康方面提出意見和建議；

5)組織開展安全生產(chǎn)活動(dòng),進(jìn)行安全和宣傳教育,共同營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍；

6）對(duì)施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行監(jiān)督檢查,有權(quán)及時(shí)制止“三違”現(xiàn)象,限期整改事故隱患；

7)參與生產(chǎn)安全事故的調(diào)查工作,督促事故隊(duì)伍嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過”原則,并負(fù)責(zé)上報(bào);

8)對(duì)特種設(shè)備持證使用和特種作業(yè)人員持證上崗進(jìn)行監(jiān)督檢查;

9)負(fù)責(zé)項(xiàng)目部安全工作的日常運(yùn)行,確保施工物資、設(shè)備、材料、工具的安全;

4、：駐站調(diào)度員

負(fù)志在規(guī)定的期限內(nèi)向站房指揮部調(diào)度室申報(bào)項(xiàng)目部當(dāng)月施工計(jì)劃,并每日申報(bào)本項(xiàng)目部次日上線的施工時(shí)段和工點(diǎn)及時(shí)把批復(fù)的調(diào)度命令通過電話員傳達(dá)給現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人、施工員、安全員、作業(yè)隊(duì)。

5、:防護(hù)員

具體負(fù)責(zé)各站施工時(shí)的安全防護(hù),施工作業(yè)完成后檢查施工器具的放置是否符合行車安全的要求,有權(quán)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)不安全因素提出整改要求并及時(shí)上報(bào),做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)記錄

6、各施工班組負(fù)責(zé)人

1)認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和施工組織方案,保護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施的完整、齊全、有效,做到不違章指揮,制止違章作業(yè)

2）領(lǐng)導(dǎo)班組開展安全生產(chǎn)活動(dòng),組織員工自覺學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)操作規(guī)程,教育員工正確使用個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)用品,隨時(shí)進(jìn)行監(jiān)督檢查。

3）對(duì)所轄施工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備等周圍的不安全因素設(shè)置圍欄和放置安全信號(hào)標(biāo)志,機(jī)械設(shè)備安全防護(hù)裝置及安全措施和各種施工設(shè)施進(jìn)行檢查驗(yàn)收,合格后方可交員工使用。

4)開好班前安全會(huì)議,做好施工前的技術(shù)交底工作,進(jìn)行安全生產(chǎn)自檢,做好前后班的安全交接工作,并做好子記錄。

5)服從項(xiàng)目部專職安全員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和建議,落實(shí)安全技術(shù)措施,做好記錄,匯總上報(bào)。

6)經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)狀態(tài),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,一時(shí)不能解決的和自己無(wú)法解決的安全隱患問題,要采取臨時(shí)措施并及時(shí)上報(bào)。

7）本工區(qū)發(fā)生工傷事故,要立即組織人員進(jìn)行搶救,及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo),保護(hù)好施工現(xiàn)場(chǎng),組織全體人員認(rèn)真分析事故原因,吸取教訓(xùn),采取安全措施,穩(wěn)定班組員工思想,防止類似事故重復(fù)發(fā)生。

8)每日開工前對(duì)本隊(duì)的施工器具潔點(diǎn)登記,當(dāng)日施工任務(wù)完全后負(fù)責(zé)整理和檢查本施工區(qū)域施工器具的整理和擺放符合安全行車要求;

9)有權(quán)拒絕違章指揮,對(duì)強(qiáng)迫員工違章作業(yè)的人員,有權(quán)越級(jí)上報(bào)。

七、安全監(jiān)督機(jī)制

1、嚴(yán)格按照申報(bào)的工點(diǎn)在規(guī)定的時(shí)段和施工范圍內(nèi)完成計(jì)劃內(nèi)的聯(lián)調(diào)聯(lián)試施工。絕不擅自擴(kuò)大施工范圍和拖延申點(diǎn)時(shí)間。

2、施工中對(duì)既有設(shè)施及線纜采用可靠的防護(hù)措施,防止施工中造成損壞。施工中接受京沈公司行車組織及設(shè)備管理部門的監(jiān)督檢查,對(duì)設(shè)備單位提出的要求和問題嚴(yán)格執(zhí)行,及時(shí)整改。建立良好的安全相互監(jiān)督機(jī)制,確保施工安全。

3、及時(shí)召開安全總結(jié)會(huì),不斷總結(jié)和提高安全管理水平。

4、不同時(shí)期組織有關(guān)人員按期召開施工生產(chǎn)安全會(huì)議,對(duì)前一階段施工安全出現(xiàn)的問題及時(shí)總結(jié),并制定預(yù)防和整改措施,對(duì)管理工作好的給予表彰獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)存在問題的給予處分,切實(shí)加強(qiáng)各級(jí)安全管理機(jī)構(gòu)的作用,達(dá)到提高安全整體管理水平和預(yù)防問題的出現(xiàn)。

八、安全控制重點(diǎn)

根據(jù)聯(lián)調(diào)聯(lián)試施工特點(diǎn),以下內(nèi)容為安全控制重點(diǎn),必須嚴(yán)格監(jiān)控：

1、聯(lián)調(diào)聯(lián)試期間各站樓梯進(jìn)行全面封閉(封閉位置在樓梯上端口站臺(tái)處),項(xiàng)目部派人員巡守。

2、對(duì)影響行車安全的線路通暢必須得到確保,所有材料、機(jī)具和物品不得堆放和遺棄在站臺(tái)面上。

3、施工過程中,既有設(shè)備和接觸網(wǎng)、各類電力、通號(hào)線纜不得侵損和破壞如有則必須及時(shí)上報(bào),現(xiàn)場(chǎng)值守等待處理)。

4、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)用電和防觸漏電管理,專業(yè)電工使用發(fā)電設(shè)備和維護(hù)電路安全。遵守“行車不施工,施工不行車“鐵律,按照批復(fù)的調(diào)度命令安排施工。

九、施工工藝安全措施

1、各施工工點(diǎn)在施工范圍兩端各1200米處設(shè)置防護(hù)員,

并按規(guī)定配備防護(hù)用品和有效的通訊設(shè)備,保持聯(lián)絡(luò)通暢,防止閑雜人等靠近,發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情及時(shí)報(bào)告和通知作業(yè)人員規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。

2、各施工班組按京沈公司安全管理辦法的相關(guān)規(guī)定正確配置和使用各類鐵路安全生產(chǎn)標(biāo)志、標(biāo)識(shí)牌

3、正確配置作業(yè)人員勞動(dòng)保護(hù)用品,線上人員穿戴反光衣,頭戴不混淆鐵路行車專用信號(hào)顏色的安全帽,使用絕緣手套和防滑絕緣鞋。

4、文明施工,不得隨地大小便,尤其是不得灑滴各類電纜等設(shè)施,防止觸電事故發(fā)生。

5、專業(yè)電工使用小型發(fā)電機(jī),正確接線和收放電纜,安裝接地、漏電保護(hù)。所有照明電纜和工具電纜過障時(shí)應(yīng)下穿鋼軌,嚴(yán)禁上跨,以防意外過車。

6、嚴(yán)格遵守調(diào)度命令,在規(guī)定的的時(shí)間、規(guī)定的地點(diǎn),做規(guī)定的施工內(nèi)容?！靶熊嚥皇┕?施工不行車”。

7、每天上線前必做安全交底，記錄各人隨身物品、工具，下線前檢查物品、工具數(shù)量，不得遺失于線上，造成行車安全隱患。機(jī)具抬放于防護(hù)墻外側(cè)。不得超過防護(hù)墻高度。

8、嚴(yán)禁從線下忘下拋擲物品，以防墜物傷人。

第4篇：施工安全個(gè)人總結(jié)范文

堅(jiān)持抓安全風(fēng)險(xiǎn)教育，不斷提高施工安全風(fēng)險(xiǎn)的研判質(zhì)量

(1)結(jié)合鐵路設(shè)備、作業(yè)、人員和環(huán)境、管理等特點(diǎn)，全面引人風(fēng)險(xiǎn)、管理的理念和方法，把施工安全風(fēng)險(xiǎn)管理與鐵路既有的問題管理、從、嚴(yán)管理、精細(xì)管理、自主管理等有機(jī)融合"嚴(yán)格落實(shí)/作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、管理、規(guī)范化0，加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)研判和動(dòng)態(tài)控制，牢固樹立安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，準(zhǔn)、確識(shí)別和研判安全風(fēng)險(xiǎn)，有效實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)控制"突出對(duì)施工計(jì)劃審核、施、工前培訓(xùn)、施工例會(huì)質(zhì)量、施工行車組織辦法制定、施工監(jiān)控及作業(yè)人、員安排、施工過程控制、施工總結(jié)存在的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行研判，建立職責(zé)、明確、程序清晰、實(shí)用有效、考核到位的安全風(fēng)險(xiǎn)管理制度，積極構(gòu)建、鐵路施工安全風(fēng)險(xiǎn)控制體系，確保安全持續(xù)穩(wěn)定"、(2)利用事故案例警示教育、安全風(fēng)險(xiǎn)研判會(huì)、研討會(huì)、專題講座標(biāo)語(yǔ)、展板等多種手段和形式，廣泛開展施工安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、安全責(zé)任、意識(shí)、安全是生命線、安全是/飯碗0的理念教育，把風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)植根于干、部職工思想深處，全面提升干部職工安全風(fēng)險(xiǎn)控制的內(nèi)在動(dòng)力，筑牢、施工安全的思想防線"堅(jiān)持安全風(fēng)險(xiǎn)教育，組織各級(jí)干部學(xué)習(xí)安全風(fēng)、險(xiǎn)管理基本知識(shí)、教育引導(dǎo)各崗位作業(yè)人員充分認(rèn)識(shí)本職崗位存在的、各種安全風(fēng)險(xiǎn)及潛在后果"、(3)實(shí)行安全風(fēng)險(xiǎn)管理，要科學(xué)的結(jié)合本單位發(fā)生的各類事故和、安全信息以及充分總結(jié)吸取全路發(fā)生的事故故障教訓(xùn)，重點(diǎn)圍繞人、員、設(shè)備、管理、作業(yè)、環(huán)境等五個(gè)方面進(jìn)行查找"按照/自下而上、自上、而下、上下結(jié)合0的原則，分層級(jí)全面識(shí)別研判安全風(fēng)險(xiǎn)"、(4)推行安全風(fēng)險(xiǎn)管理目的是實(shí)現(xiàn)過程控制、超前防范"鐵路部門、在施工安全風(fēng)險(xiǎn)管理過程中，以施工過程中客車安全、非正常情況下、接發(fā)車、多方向接發(fā)列車、工程車調(diào)車作業(yè)安全、勞動(dòng)安全、等風(fēng)險(xiǎn)環(huán)、節(jié)為重點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)營(yíng)業(yè)線施工、非正常情況下接發(fā)車、突發(fā)事件應(yīng)急處、置等現(xiàn)場(chǎng)關(guān)鍵作業(yè)環(huán)節(jié)控制"、(5)推行安全風(fēng)險(xiǎn)管理，要根據(jù)人員、設(shè)備、環(huán)境、規(guī)章、作業(yè)、運(yùn)輸、組織變化等內(nèi)外部條件的變化適時(shí)分析研判安全風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)防、范控制措施加以改進(jìn)和優(yōu)化，每月對(duì)全段施工安全風(fēng)險(xiǎn)管理情況進(jìn)行、檢查評(píng)價(jià)，下發(fā)專題通報(bào)，考核結(jié)果納人月度安全逐級(jí)負(fù)責(zé)制考核之、中，最終實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理、閉環(huán)管理、良哇循環(huán)"、。

施工過程中安全風(fēng)險(xiǎn)控制的重點(diǎn)

〔>)施工車站要組織學(xué)習(xí)施工計(jì)劃及重點(diǎn)要求，參加施工作業(yè)人、員必須清楚施工影響范圍和非正常接發(fā)列車作業(yè)要求"將責(zé)任落實(shí)到、每個(gè)班組和個(gè)人，安排好施工監(jiān)控干部及作業(yè)人員"、(2)加強(qiáng)施工前的培訓(xùn)工作，對(duì)施工影響正常行車，由站長(zhǎng)(副站、長(zhǎng))親自負(fù)責(zé)，講清影響范圍、聯(lián)控用語(yǔ)、限速要求、進(jìn)路準(zhǔn)備方式和加、鎖方式等關(guān)鍵環(huán)節(jié)"、(3)工程作業(yè)車列在站內(nèi)長(zhǎng)期停留，并需要進(jìn)行搗調(diào)作業(yè)時(shí)，車站、必須對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行二次培勺11，重點(diǎn)對(duì)5站細(xì)6、5站務(wù)指導(dǎo)通知6調(diào)車、作業(yè)辦法進(jìn)行培訓(xùn)"、(4)組織召開好施工例會(huì)"對(duì)接發(fā)車方式、設(shè)備停用、影響范圍、次、日施工的時(shí)間、地點(diǎn)及施工主體、配合單位.施工中工程機(jī)具和人員.、對(duì)人員準(zhǔn)備及培訓(xùn)情況必須進(jìn)行介紹，影響接發(fā)列車進(jìn)路及其他相關(guān)、設(shè)備使用等事項(xiàng)重點(diǎn)明確，對(duì)影響路基穩(wěn)定的施工，必須對(duì)各單位光電纜走向、深度進(jìn)行重點(diǎn)明確，提示各單位參加施工作業(yè)的人員必須、清楚行車組織辦法"、(5)特定行車必須固定列車進(jìn)路，車站須將正線進(jìn)路開通，并對(duì)特、定行車進(jìn)路上所有道岔使用勾鎖器加鎖，對(duì)正常排列進(jìn)路區(qū)段道岔，、要在施工開始前將道岔開通直股位置，室內(nèi)使用定反位按鈕鎖閉"、(6)施工結(jié)束后組織相關(guān)單位及作業(yè)人員召開施工總結(jié)會(huì)，并在、<施工例會(huì)記錄簿6中記錄"由施工主體和配合單位對(duì)當(dāng)日施工的作業(yè)、過程、關(guān)鍵環(huán)節(jié)控制、施工配合存在的問題等內(nèi)容逐項(xiàng)說(shuō)明，站長(zhǎng)指出、施工中存在的各種問題，由責(zé)任單位提出整改意見"站長(zhǎng)對(duì)次日施工、向施工主體和配合單位提出具體要求"、。

施工安全風(fēng)險(xiǎn)教育

(1)由勞人科(職教)、黨辦、安全科負(fù)責(zé)利用施工事故案例警示教、育、宣傳提綱和手冊(cè)、標(biāo)語(yǔ)、展板等多種手段和形式，堅(jiān)持開展施工安、全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、施工安全責(zé)任意識(shí)和施工安全發(fā)展理念教育"、(2)根據(jù)人員管理層次不同，分別開展有針對(duì)性地教育培訓(xùn)"在車、務(wù)段管理層面上，由干部助理、黨辦、安全科、技術(shù)科負(fù)責(zé)突出施工安、全風(fēng)險(xiǎn)管理知識(shí)的普及和運(yùn)用，其中段班子成員側(cè)重施工安全風(fēng)險(xiǎn)管、理知識(shí)及有關(guān)制度的培訓(xùn)，段中層及以下干部側(cè)重施工安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、標(biāo)準(zhǔn)、危險(xiǎn)源和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)識(shí)別方法等的培訓(xùn)"在職工層面上.由勞人科(職、教)、技術(shù)科、安全科負(fù)責(zé)，通過集中答疑、應(yīng)急演練、班前試問、班后總、結(jié)等方式，側(cè)重現(xiàn)場(chǎng)施工安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和防控措施落實(shí)的培訓(xùn)，尤其、要結(jié)合崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)"、(3)由勞人(職教)科負(fù)責(zé)制定車務(wù)段施工培訓(xùn)計(jì)劃和方案，嚴(yán)格、推進(jìn)和落實(shí)，注重培訓(xùn)實(shí)效"、。

第5篇：施工安全個(gè)人總結(jié)范文

關(guān)鍵詞：公路施工；安全；管理

Abstract: As China's economy continues to develop, the demand for more and more roads, and highway construction safety management in the process of highway construction in an important position. And the safety of highway construction project is to ensure the smooth construction and acquisition of the economic fundamental. This paper focuses on the importance of road construction safety were analyzed and elaborated on this basis at this stage highway construction safety management problems, and finally proposes a comprehensive construction safety recommendations.

Keywords: highway construction; safe; Management

中圖分類號(hào)： TU714 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

一、公路施工安全的重要性

由于公路施工具有施工周期長(zhǎng)、外界突發(fā)因素多以及地質(zhì)地形復(fù)雜等特點(diǎn)，加上受到環(huán)境等因素的影響，所以說(shuō)我國(guó)公路施工的安全形勢(shì)越來(lái)越嚴(yán)重。與此同時(shí)，由于公路施工的工程的造價(jià)是非常高的，進(jìn)而就會(huì)有不同的施工單位對(duì)公路進(jìn)行建設(shè)，那么多元化的公路投資主體就會(huì)帶來(lái)不同類型的管理模式，有些項(xiàng)目法人特別是社會(huì)資本的投資人，只注重投資效益，出現(xiàn)管理經(jīng)驗(yàn)缺乏、專業(yè)技術(shù)人員配備不足、管理制度不完善、質(zhì)量安全責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)等問題，這些都將導(dǎo)致建設(shè)項(xiàng)目施工安全生產(chǎn)管理工作面臨的風(fēng)險(xiǎn)加大?？傊N種原因表明，實(shí)施公路施工安全管理勢(shì)在必行。

二、公路施工安全的現(xiàn)狀

（一）管理制度不完善，落實(shí)不到位

該問題主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面：首先，雖然建筑施工企業(yè)內(nèi)部安全管理制有了基本構(gòu)架，但只是就普遍現(xiàn)象而談的，缺乏針對(duì)性。就個(gè)體項(xiàng)目的實(shí)施具體事宜、對(duì)地質(zhì)情況的復(fù)雜、技術(shù)難度大的工程項(xiàng)目的施工方案，缺乏明確的管理制度，同時(shí)，對(duì)新技術(shù)、新工藝的安全管理也不成熟。其次，在公路施工的過程中還存在著安全管理制度所涉及的范圍不夠全面的問題，雖然在施工時(shí)檢查很多，但是并沒有將發(fā)現(xiàn)的問題總結(jié)，沒有達(dá)到糾正和避免錯(cuò)誤的目標(biāo)。

（二）資金管理存在問題

就現(xiàn)狀來(lái)說(shuō)，有很多的公路、橋梁的施工企業(yè)在資金管理上存在著很大的問題。為了減少成本而節(jié)省安全管理的費(fèi)用。更有施工單位為了減少開支就不嚴(yán)格按照規(guī)章制度設(shè)立安全部門以及安全管理人員。也有些施工單位不按時(shí)更換損壞的相關(guān)標(biāo)志牌、安全網(wǎng)以及安全電閘箱等安全設(shè)施，常會(huì)造成施工安全事故。

（三）管理人員認(rèn)識(shí)不到位

從實(shí)行市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)以來(lái)，施工單位為了實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化，就從安全生產(chǎn)培訓(xùn)等一系列不能產(chǎn)生直接經(jīng)濟(jì)效益的相關(guān)事宜上節(jié)省開支，從而降低生產(chǎn)成本。有的單位即使在一些規(guī)章制度上有相關(guān)的規(guī)定，也只是敷衍了事，不能起到實(shí)際作用。在有上級(jí)部門檢查的時(shí)候，施工單位為了應(yīng)付檢查，補(bǔ)資料、布現(xiàn)場(chǎng)，臨時(shí)整改，一切只是一種形式，并無(wú)實(shí)際意義，檢查人員也存在敷衍、檢查不嚴(yán)格的問題，在這樣的大環(huán)境下，安全檢查工作基本沒有辦法實(shí)現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo)。

（四）施工人員安全意識(shí)淡薄

施工安全事故的發(fā)生，一部分是因?yàn)槭┕す芾砣藛T對(duì)自身安全的認(rèn)識(shí)不到位、施工人員自身素質(zhì)不夠、缺乏安全意識(shí)、不遵循管理人員的安全規(guī)定施工所造成的。作為安全管理人員自身意識(shí)不到位，沒有按照規(guī)定帶好安全帽、安全帶指揮作業(yè)，自身起不到好的帶頭作用，也沒做到嚴(yán)格要求施工人員，導(dǎo)致施工人員都帶著這樣錯(cuò)誤的方式進(jìn)行作業(yè)，從而導(dǎo)致了一些重大事故的發(fā)生。

三、完善公路施工安全管理建議

（一）建立公路施工安全管理體系

要想完善公路施工安全必須要建立健全的管理制度，嚴(yán)格按照要求來(lái)進(jìn)行管理安全施工問題。在施工過程中應(yīng)該積極貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針。安全方面，需要施工單位建立專門的部門由專業(yè)的安全管理人員負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全問題，進(jìn)而起到積極的防范作用，做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，不存在安全隱患。此外還需要各個(gè)部門、管理人員的積極配合，按照職位權(quán)利等相應(yīng)的要求，逐級(jí)制定安全責(zé)任制，保證施工前從項(xiàng)目經(jīng)理到施工隊(duì)長(zhǎng)到施工班組長(zhǎng)再到施工人員，層層簽訂安全責(zé)任書，大到對(duì)公司小到對(duì)個(gè)人都是安全的保障，近而達(dá)到安全管理無(wú)死角，嚴(yán)格遵循持證上崗的制度的管理目標(biāo)。

加強(qiáng)安全經(jīng)費(fèi)管理

安全生產(chǎn)費(fèi)用影響到安全管理的各個(gè)方面，對(duì)安全設(shè)施防護(hù)用具的更換、安全生產(chǎn)的條件、安全措施的落實(shí)以及對(duì)施工人員的安全教育培訓(xùn)等問題都是至關(guān)重要的。在項(xiàng)目招標(biāo)的時(shí)候，企業(yè)投標(biāo)的報(bào)價(jià)中應(yīng)該明確表明安全生產(chǎn)的費(fèi)用，并且不得低于投標(biāo)報(bào)價(jià)的1%；簽訂之前，施工企業(yè)必須按照規(guī)定的劃分標(biāo)準(zhǔn)將各項(xiàng)費(fèi)用具體化、細(xì)致化，待一切問題都明確后在簽訂合同；施工的過程中，企業(yè)必須做到專款專用，不得因?yàn)楣?jié)省開支而達(dá)不到規(guī)定的安全規(guī)定。同時(shí)，監(jiān)理、業(yè)主單位應(yīng)該嚴(yán)格按照交通部《公路水運(yùn)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》來(lái)監(jiān)察施工單位，加強(qiáng)監(jiān)控力度，避免一切安全生產(chǎn)費(fèi)用挪用或安全生產(chǎn)資金不到位現(xiàn)象的發(fā)生。

（三）加強(qiáng)施工安全意識(shí)和重視安全知識(shí)教育

施工企業(yè)的勞動(dòng)力主體普遍具有文化素質(zhì)低、不專業(yè)的特點(diǎn)，在這種情況下培訓(xùn)就顯得格外重要。培訓(xùn)主要是要加強(qiáng)一線施工人員的專業(yè)素質(zhì)，使其熟練的掌握自身崗位所需具備的安全操作的技能，要做到定期考核，在各方面都合格得到審批的情況下才可以上崗進(jìn)行作業(yè)。為了安全起見，施工單位必須定期對(duì)員工開展普遍的安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，來(lái)加強(qiáng)他們應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。并且，每次培訓(xùn)后都要進(jìn)行一次檢驗(yàn)，可以通過考試的形式或者知識(shí)競(jìng)答的方式來(lái)檢查他們對(duì)安全知識(shí)掌握的程度、學(xué)習(xí)效果，從考察結(jié)果中發(fā)現(xiàn)下次需要改進(jìn)的地方。就考察結(jié)果來(lái)說(shuō)，要做到獎(jiǎng)懲分明，鼓勵(lì)表現(xiàn)好的，激勵(lì)表現(xiàn)一般的，進(jìn)而提高集體人員學(xué)習(xí)的積極性。加強(qiáng)員工的安全認(rèn)識(shí)，不僅僅是安全培訓(xùn)這一種形式，還可以通過宣傳欄、宣傳手冊(cè)等來(lái)進(jìn)行宣傳，給施工企業(yè)營(yíng)造一個(gè)安全施工的大環(huán)境，還可以定期的安排安全演戲，提高施工人員的安全意識(shí)。

總結(jié)

總之，通過對(duì)文章的分析后可以看出公路工程的施工安全具有涉及范圍廣、外界因素多等因素。因此在以后施工的過程中應(yīng)該從完善施工單位的安全管理、提升施工人員的安全意識(shí)以及制定全面的有針對(duì)性的安全措施等，進(jìn)而達(dá)到提升公路施工安全性的目標(biāo)。

參考文獻(xiàn)

[1]崔峰.淺談公路路面施工安全管理[J].黑龍江交通科技.2011(07)

[2]李海.淺談公路施工安全管理[J].科技致富向?qū)?2011(02)

第6篇：施工安全個(gè)人總結(jié)范文

【關(guān)鍵字】房屋建筑施工；安全生產(chǎn)；影響因素；防范措施

一、新時(shí)期加強(qiáng)房屋建筑施工安全管理的意義

加強(qiáng)房屋建筑施工安全管理是建設(shè)社會(huì)主義和諧社會(huì)的需要，共建和諧社會(huì)的核心內(nèi)容就是依法治國(guó)，加強(qiáng)房屋建筑施工安全管理的法律依據(jù)是《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國(guó)建筑法》、《安全生產(chǎn)法》的實(shí)施為我國(guó)的安全管理工作提供的法律依據(jù)，同時(shí)對(duì)違背安全管理的行為提出了處罰措施。《建筑法》是規(guī)范我國(guó)建筑市場(chǎng)的第一個(gè)法律文件。其中，對(duì)建筑業(yè)企業(yè)的安全管理提出了明確的規(guī)定，要求總承包企業(yè)承擔(dān)起安全管理的責(zé)任，把所有施工單位的安全管理納入到統(tǒng)一管理中，明確分包單位應(yīng)服從總包單位的安全管理。

二、當(dāng)前房屋建筑施工安全管理面臨的問題

1、安全技術(shù)規(guī)范落實(shí)不到位

歷來(lái)發(fā)生的建筑施工安全事故中，90%的事故是因?yàn)闆]能按照安全技術(shù)規(guī)范的要求組織施工。房屋建筑施工安全事故的類型主要是高處墜落、坍塌事故、中毒、觸電、物體打擊和機(jī)械傷害，其中高處墜落包括：外架墜落，吊籃墜落，懸空墜落，塔吊墜落；坍塌包括：模板墜落，墻體墜落，房屋墜落，土方坍塌等。這些類型施工安全事故多是因安全技術(shù)不過硬，沒有嚴(yán)格遵循安全技術(shù)規(guī)范，冒險(xiǎn)蠻干造成的。

2、以包代管現(xiàn)象嚴(yán)重

很多工程項(xiàng)目都是低價(jià)中標(biāo)，中標(biāo)企業(yè)為了獲取利潤(rùn)將工程轉(zhuǎn)包給低資質(zhì)的企業(yè)。有的中標(biāo)企業(yè)雖然成立了項(xiàng)目班子，但只管協(xié)調(diào)、收費(fèi)和整理資料以便交工使用，施工由分包單位自行組織。分包單位為了搶工期、節(jié)約資金，一切從簡(jiǎn)，工程項(xiàng)目即使有施工組織設(shè)計(jì)也只是為投標(biāo)而編制的，并不是用于指導(dǎo)施工。至于其他安全管理制度，如三級(jí)教育、安全交底、班前活動(dòng)、安全檢查、防護(hù)用品配備、安全措施落實(shí)等能免則免，不能免的也只是走形式。勞務(wù)工的班組長(zhǎng)往往就是帶領(lǐng)施工的施工員，不按規(guī)定另配施工人員。

3、責(zé)任不落實(shí)，監(jiān)管不到位

按照現(xiàn)行的法律和法規(guī)，建設(shè)主管部門制定了安全生產(chǎn)責(zé)任制。但由于專職監(jiān)管人員少、監(jiān)督覆蓋面小，導(dǎo)致監(jiān)管力度不夠、責(zé)任不落實(shí)：一是與有關(guān)部門溝通不力，事故處理不當(dāng)，造成了很多同類事故在同一個(gè)地區(qū)經(jīng)常發(fā)生，發(fā)生后又不能及時(shí)結(jié)案并對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行處罰和教育；二是部分建設(shè)主管部門雖然建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制，但還未能落實(shí)在行動(dòng)上。三是對(duì)開發(fā)區(qū)、高教園區(qū)的工程、村鎮(zhèn)建設(shè)工程以及房屋拆除工程，管理體制不科學(xué)，存在監(jiān)管盲區(qū)。

三、影響房屋建筑施工安全的因素

1、物和環(huán)境因素

房屋建筑工程安全事故的發(fā)生主要由物的不安全狀態(tài)密切相關(guān)。高危險(xiǎn)的作業(yè)環(huán)境造成了不安全的工作狀態(tài)。建筑工程施工環(huán)境具有露天、高空、工種交叉、場(chǎng)地局限大等不利因素，加之建筑工具、原料物品體積龐大，一旦發(fā)生事故，個(gè)人之力往往難以抗拒。物的危險(xiǎn)因素有：①?zèng)]有物的防護(hù)；②設(shè)施的安全度不夠：③施工用的材料有缺陷；④施工機(jī)械有缺陷；⑤ 危險(xiǎn)物質(zhì)。這些物的因素的影響在房屋建筑施工安全事故中值得特別注意，隨時(shí)可能引發(fā)安全事故。

2、管理因素

管理人員作為工程項(xiàng)目的決策者，對(duì)工程安全產(chǎn)生著重大的影響，如果管理人員沒有落實(shí)安全管理，導(dǎo)致施工組織設(shè)計(jì)方案、分項(xiàng)交底和安全教育針對(duì)性不強(qiáng)，給施工安全帶來(lái)隱患。房屋建筑施工過程施工安全管理不嚴(yán)，抓落實(shí)的力度不夠也是導(dǎo)致安全事故頻發(fā)的一個(gè)重要原因。施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員缺乏搞好安全管理的辦法和手段，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)中存在的習(xí)慣性違章和一些隱患問題不敏感，不制止、不分析、不研究、無(wú)動(dòng)于衷、見怪不怪，管理人員對(duì)施工安全管理的不重視直接造成了安全管理職能上下脫節(jié)，工作失控，使施工中的安全管理措施落實(shí)不下去。

四、房屋建筑施工中安全問題的防范措施

1、提高安全意識(shí)、落實(shí)安全管理

安全意識(shí)與工人的受教育程度以及對(duì)安全的重視程度等有關(guān)，分析大多數(shù)工程事故案例我們可以知道，具備良好安全意識(shí)的工人往往能提前預(yù)判突發(fā)事件的發(fā)生，從而做出相應(yīng)正確的反應(yīng)，保障生命財(cái)產(chǎn)安全。同時(shí)，工程事故通常都是由于長(zhǎng)期對(duì)安全隱患忽視所導(dǎo)致的，因此工人良好的安全意識(shí)決定著工程事故發(fā)生的頻率，對(duì)防范工地現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)事件效果顯著。故提高安全意識(shí)，落實(shí)安全管理，保證在工程作業(yè)的同時(shí)杜絕安全事故的發(fā)生做到防患于未然。

2、保障施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查工作有效落實(shí)

施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查力度直接保障著安全管理措施的有效實(shí)行，故完善現(xiàn)場(chǎng)安全檢查顯得尤為重要，那么，作為施工管理人員，需要提高自身的業(yè)務(wù)水平，長(zhǎng)期接受安全教育培訓(xùn)。并且工程負(fù)責(zé)人需要選拔一批業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，安全意識(shí)高且負(fù)責(zé)任的管理人員作為骨干力量，根據(jù)工地現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的實(shí)時(shí)變化，不斷反饋可能出現(xiàn)的安全隱患等信息，以便于制定下一步安全管理計(jì)劃安排，對(duì)相應(yīng)工作內(nèi)容進(jìn)行決策，保證工程安全穩(wěn)步進(jìn)行。同時(shí)，根據(jù)工程類別確定安全檢查力度，對(duì)于大型復(fù)雜工程需著重加強(qiáng)薄弱部位的安全檢查工作，對(duì)于施工高峰階段還要根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況實(shí)行專項(xiàng)檢查，例如模板工程、腳手架工程、高空吊裝、機(jī)械設(shè)備使用等均應(yīng)做到安全可靠。對(duì)于易導(dǎo)致觸電、高空墜物、機(jī)械傷人等安全事故發(fā)生的工作施工單位需要格外引起重視。

3、加強(qiáng)安全管理制度建設(shè)與考核工作

制度建立是企業(yè)運(yùn)營(yíng)之根本，也是保障工程順利進(jìn)行的原則性文件。嚴(yán)格按照制度實(shí)行，合理指導(dǎo)工作，是每個(gè)工程人員的職責(zé)和義務(wù)。那么，在施工過程當(dāng)中，嚴(yán)格實(shí)行安全管理考核制度，切實(shí)有效地提高管理水平，杜絕事故的發(fā)生，從根本上保證施工安全顯得尤為重要。例如，獎(jiǎng)罰制度是激勵(lì)施工單位和員工個(gè)人工作積極性的有效措施，合理且嚴(yán)格實(shí)行獎(jiǎng)懲制度，對(duì)工作到位且表現(xiàn)好的單位和個(gè)人給予表彰鼓勵(lì)，對(duì)于其工作心得體會(huì)、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)應(yīng)值得大家學(xué)習(xí)并給予推廣。對(duì)工作不到位的單位和個(gè)人給予相應(yīng)的批評(píng)教育，并督促其改正，由于工作過失已經(jīng)造成事故或者損失的應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的管理責(zé)任。

4、探求新的安全管理方法

伴隨著近些年來(lái)我國(guó)工程建設(shè)事業(yè)的蓬勃發(fā)展，建筑工程越趨復(fù)雜化，對(duì)施工工藝和技術(shù)要求也越來(lái)越高，傳統(tǒng)方式也正逐步邁向信息化綜合發(fā)展的道路?？v觀全局，安全管理工作仍然是工程建設(shè)過程中的重中之重，需要在實(shí)踐中不斷深化總結(jié)，在摸索中力求發(fā)展改進(jìn)。時(shí)代在發(fā)展，房屋建筑施工的安全管理人員在不斷總結(jié)以往工程建設(shè)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，也不斷地探索和研究新的施工安全生產(chǎn)管理方法，與時(shí)俱進(jìn)，以適應(yīng)越來(lái)越多大型復(fù)雜工程建設(shè)的需要，并且提高工作效率，完善施工管理。伴隨著建筑事業(yè)的蓬勃發(fā)展，工程技術(shù)和方法也在與日革新，新的安全生產(chǎn)技術(shù)、設(shè)備和材料等應(yīng)積極推廣使用，新的安全管理方法和理念應(yīng)不斷引入且深化學(xué)習(xí)，以提高安全管理工作的水平和技術(shù)含量。

五、結(jié)束語(yǔ)

總之，施工單位和建設(shè)單位都應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到施工安全生產(chǎn)工作的重要性。施工安全問題是一個(gè)社會(huì)性的系統(tǒng)工程，是建筑業(yè)的生命線，包括安全組織和安全意識(shí)，嚴(yán)重關(guān)系到人民的切身利益和社會(huì)的穩(wěn)定。必須采取有效措施，堅(jiān)決杜絕建筑施工安全事故的發(fā)生。

參考文獻(xiàn)：

第7篇：施工安全個(gè)人總結(jié)范文

關(guān)鍵詞：建筑施工；安全管理；問題；措施

中圖分類號(hào)：TU71 獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：文章編號(hào)：2095-2104（2012）12-0020-02

1 建筑施工安全管理中存在的主要問題

1.1 建筑施工人員的安全意識(shí)非常薄弱

由于建筑施工中，施工人員的流動(dòng)性較大，使用的施工設(shè)備部同，施工人員在實(shí)際的工作中，面對(duì)的建筑物的變化程度大，很難把握建筑物的整體特點(diǎn)，這樣就存在著很大的危險(xiǎn)性，給施工增加了難度。同時(shí)，在建筑施工的過程中，施工人員的安全意識(shí)及其薄弱，他們不按照施工的方案進(jìn)行施工，施工的時(shí)候只是草率的看一下圖紙，并沒有按照施工的程序進(jìn)行。然而有些建設(shè)單位在施工前，沒有對(duì)施工的圖紙進(jìn)行審核，沒有檢查施工圖紙是否與施工的設(shè)計(jì)方案吻合，建筑施工人員沒有把施工安全放在首要的位置上，他們的自我保護(hù)意識(shí)差，自我約束的能力差，由于沒有明確的施工安全管理的制度，這樣就導(dǎo)致建筑施工管理落實(shí)不到位，缺乏安全意識(shí)，造成施工混亂。

1.2 只是重視施工過程，而忽視了安全管理

任何一個(gè)建筑工程的施工都離不開管理環(huán)節(jié)，然而，在實(shí)際的施工過程中，有的施工單位只是一味的重視施工的過程，有的只是盲目的趕工期，為了能夠盡快的完成工程量，雇傭了大量的勞動(dòng)力，這樣就造成了施工現(xiàn)場(chǎng)人員流動(dòng)性非常大，有些施工單位錯(cuò)誤的認(rèn)為如果想要施工能夠安全，那么就會(huì)加大工程造價(jià)，進(jìn)而可以提高經(jīng)濟(jì)效益。許多的施工單位認(rèn)為安全工作沒有什么可細(xì)說(shuō)的，只要將施工的過程滿足另一方的要求就可以了，只要在施工中不出事情就可以了，抱著這種錯(cuò)誤態(tài)度的施工單位，只是一味的應(yīng)付工作，并沒有把安全管理真正的落到實(shí)處。

1.3 建筑施工設(shè)備的質(zhì)量差

我們應(yīng)該知道建筑施工的整個(gè)工序是非常復(fù)雜的，要針對(duì)建筑工程的施工需要，然后選擇相應(yīng)的施工設(shè)備，因?yàn)榻ㄖ┕ぶ兴褂玫氖┕ぴO(shè)備的種類是非常多的，所以施工人員一定要考慮施工的需要，在選用施工設(shè)備的時(shí)候，要對(duì)施工設(shè)備進(jìn)行仔細(xì)的檢查，不能盲目的就運(yùn)用，這樣很容易在具體施工過程中出現(xiàn)安全事故，同時(shí)在建筑施工過程中，施工人員在使用施工設(shè)備進(jìn)行施工的時(shí)候，在實(shí)際作業(yè)的時(shí)候不注重對(duì)施工設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)和防護(hù)，使施工設(shè)備遭到嚴(yán)重的損壞，他們多數(shù)只是重視施工設(shè)備的使用過程，而對(duì)于管理，在他們的腦海中卻沒有概念，不能夠保障施工設(shè)備的質(zhì)量，那么就會(huì)出現(xiàn)安全隱患。

1.4 在建筑施工過程中缺乏監(jiān)督管理體系

在建筑施工過程中，由于施工人員的施工技術(shù)水平較差，再加上沒有規(guī)范的管理體制，有些施工單位開始在施工的過程中進(jìn)行偷工減料，他們的安全意識(shí)是非常單薄的，這樣更談不上如何進(jìn)行管理。

1.5 在建筑施工過程中施工操作方法不正確

在建筑施工過程中施工的操作方法主要是指施工技術(shù)，施工技術(shù)人員由于在施工中不注意施工的管理過程，沒有按照施工方案的具體要求進(jìn)行施工，對(duì)施工技術(shù)沒有具體掌握，技術(shù)水平較弱，例如：有些施工人員擅自操作一些大型的機(jī)械設(shè)備，由于操作方法不正確，導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備失控，造成人員傷亡，還有的施工技術(shù)人員在進(jìn)行高空作業(yè)的時(shí)候，沒有做好防護(hù)措施，不戴安全帽，在高空中不小心掉落下來(lái)，造成人員傷亡事故。所以，在建筑施工的現(xiàn)場(chǎng)，要對(duì)施工人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，給他們講解專業(yè)的技術(shù)知識(shí)，同時(shí)還要對(duì)他們進(jìn)行定期的培訓(xùn)，確保他們?cè)诮ㄖ┕み^程中能夠進(jìn)行安全規(guī)范的操作。

2 加強(qiáng)建筑施工安全管理問題的主要措施

2.1 提高建筑施工人員的安全意識(shí)

由于建筑施工過程中涉及的安全因素非常多，為了保證施工人員能夠進(jìn)行安全施工，保障他們的人身安全，就要提高施工人員的安全意識(shí)，讓他們時(shí)刻把安全放在最重要的位置，要在施工的現(xiàn)場(chǎng)加大建筑施工安全的教育力度。

2.2 建立安全的施工管理制度，提高施工人員的自身素質(zhì)

我們要知道建筑施工工程一定要建立健全的施工安全管理制度，要明確安全施工的具體目標(biāo)，同時(shí)要把安全管理的責(zé)任進(jìn)行有效的劃分，并且能夠落實(shí)到每個(gè)人的身上，根據(jù)建筑施工的每個(gè)工序的性質(zhì)，然后進(jìn)行分工，并且采用規(guī)范的管理模式，施工單位的領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)整個(gè)施工的過程負(fù)責(zé)，要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)分配專人負(fù)責(zé)管理。要提高管理者的自身素質(zhì)，我們要知道一個(gè)具有較高素質(zhì)的管理者對(duì)建筑施工單位起到關(guān)鍵性作用。

2.3 對(duì)建筑施工技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)

在建筑施工中，要經(jīng)常對(duì)施工技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，在施工中，如果遇到非常危險(xiǎn)的作業(yè)，那么就要讓專門懂施工技術(shù)的人員給予指導(dǎo)，專業(yè)的技術(shù)指導(dǎo)人員要說(shuō)明施工過程應(yīng)該注意的事項(xiàng)，這樣可以使施工人員對(duì)施工有個(gè)大概的了解，避免在真正的實(shí)際操作中遇到更多的危險(xiǎn)。通過對(duì)抗他們培訓(xùn)，讓每一個(gè)人都能夠懂得建筑施工的安全知識(shí)，讓他們不斷的掌握專業(yè)技能，確保自己在施工的過程中能夠安全進(jìn)行施工。

2.4 要保證建筑施工材料的質(zhì)量

在建筑施工中，購(gòu)買施工材料是提高建筑施工工程質(zhì)量的一個(gè)非常重要的方面，當(dāng)施工材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)候，要對(duì)施工材料的生產(chǎn)廠家，材料的規(guī)格，質(zhì)量說(shuō)明書進(jìn)行檢查，同時(shí)還要檢查施工材料是否能夠滿足施工需要。對(duì)施工材料要進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)。

2.5對(duì)施工過程進(jìn)行安全管理

我們知道建筑施工的過程是非常復(fù)雜的，建筑施工所涉及的知識(shí)面是很廣的，不僅僅有很強(qiáng)的理論知識(shí)，同時(shí)還有施工人員使用機(jī)械設(shè)備的操作能力。這個(gè)過程離不開管理層。因此，在建筑施工安全管理的過程中，要成立一個(gè)專門的安全施工管理小組，這樣就可以將管理的職責(zé)落實(shí)到管理者的身上，一旦施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生了安全隱患就可以向建筑施工安全管理小組上報(bào)，通過上報(bào)，作為管理人員就要幫助施工人員做到及時(shí)的解決問題。并對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督，進(jìn)而保障施工現(xiàn)場(chǎng)安全。

3 總結(jié)

在近幾年來(lái)，人們的生活水平得到了很大的提高，人們開始追求舒適溫馨的生活居住環(huán)境，對(duì)建筑行業(yè)的要求也就越來(lái)越高，因此，建筑施工單位肩負(fù)著很大的壓力，為了滿足人們的需求，建筑工程的責(zé)任重大，而建筑施工是一項(xiàng)非常復(fù)雜的系統(tǒng)工程，由于建筑施工的工程量大，在施工的過程中存在著很多危險(xiǎn)，經(jīng)常會(huì)產(chǎn)生安全事故的發(fā)生，因此，為了保障國(guó)家和人民的生命和財(cái)產(chǎn)安全，應(yīng)該加強(qiáng)建筑施工人員的自身安全意識(shí)，保證施工安全，要完善我國(guó)建筑施工的安全管理體系。

參考文獻(xiàn)：

1 余豪;;實(shí)施規(guī)范化管理為項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)目標(biāo)提供可靠保障[A];發(fā)耳電廠4×600MW機(jī)組工程施工論文總結(jié)匯編[C];2010年

2 張普生;李佩超;尚艷紅;;加強(qiáng)施工管理 提高企業(yè)效益[A];機(jī)械疏浚專業(yè)委員會(huì)第二十次疏浚與吹填技術(shù)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)論文與技術(shù)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)文集[C];2007年

3 楊曉寧;孔慶健;;關(guān)于在施工管理中加強(qiáng)應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃方法[A];首屆山東材料大會(huì)論文集（土木建筑篇 下）[C];2007年

第8篇：施工安全個(gè)人總結(jié)范文

關(guān)鍵詞：電力工程；施工安全；電力設(shè)備安裝及使用；控制監(jiān)理

中圖分類號(hào)：F407.61 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：

1.引言

本人一直致力于電力工程方面的工作。1998年至2004年在秦皇島北山發(fā)電廠從事熱機(jī)檢修工作；2004年至2006年從事電力通訊工程安裝工作；2006年至今從事電力工程監(jiān)理工作，其中，還在2008年獲得了中級(jí)電力工程師的職稱。經(jīng)過多年的工作經(jīng)驗(yàn)積累和自己的不斷學(xué)習(xí)與總結(jié)，已經(jīng)初步對(duì)電力工程施工安全和控制監(jiān)理等方面有了一些見解。

2.電力施工安全

電力工程建設(shè)的主要目標(biāo)是在保證工程質(zhì)量的同時(shí)，高效安全地完成施工。電力施工安全包含了多個(gè)方面，如電力施工人員的生命安全、國(guó)家的財(cái)產(chǎn)安全等等，只有保證了電力施工過程的安全，才能保證工程的順利竣工?，F(xiàn)今，大部分的施工作業(yè)人員對(duì)電力施工安全認(rèn)識(shí)不夠充分且存在施工技術(shù)人員素質(zhì)不高、業(yè)務(wù)能力不強(qiáng)、防范意識(shí)弱、責(zé)任心不強(qiáng)等缺點(diǎn)，這些都為電力工程施工埋下了安全隱患，一旦在施工過程中出現(xiàn)事故，不僅影響工程本身的質(zhì)量，而且還威脅到了國(guó)家和人民的利益，造成了無(wú)法彌補(bǔ)的損失。為了減少和杜絕施工事故的發(fā)生，我就對(duì)施工中可能存在的某些安全隱患問題進(jìn)行簡(jiǎn)單闡述。

2.1材質(zhì)問題

材料是電力工程施工中的基礎(chǔ)，主要包括專用管道，電纜，電線等。電力設(shè)備安裝工程在進(jìn)行穿線施工時(shí)，一定要注意電線的質(zhì)量和適合度，如果選用了不符合設(shè)計(jì)要求的電線或者是其粗細(xì)和密集程度不合要求，都有可能導(dǎo)致散熱管內(nèi)部溫度不正常，這就為日后使用埋下了安全隱患。選用的專用管道各項(xiàng)系數(shù)不符合工程規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，可靠性差，管道性能衰減速度增大，有些管路因?yàn)椴馁|(zhì)不符合標(biāo)準(zhǔn)，久而久之會(huì)出現(xiàn)變形、堵塞等問題，從而嚴(yán)重影響工程整體質(zhì)量。這其中，尤其是配電箱的材質(zhì)，更需要進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢查，如果使用了非認(rèn)證生產(chǎn)廠家所生產(chǎn)的配電箱，就會(huì)遇到各種各樣的問題，如配電箱防腐防銹不達(dá)標(biāo)，電線規(guī)格、型號(hào)不匹配，消防措施嚴(yán)重不足，最終導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量無(wú)法保證。這些問題的存在都是安全隱患，造成的后果也是非常嚴(yán)重的。

2.2導(dǎo)線連接不規(guī)范

導(dǎo)線連接是電力工程安裝中的重要環(huán)節(jié)，看似簡(jiǎn)單，卻是我們不容忽視的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，不正確的連接方式會(huì)威脅到人民生命安全和國(guó)家財(cái)產(chǎn)安全。例如：導(dǎo)線連接時(shí)未完全固定、易松開，沒有完全連接好；銅線連接要求掛錫，沒有按規(guī)定掛錫；導(dǎo)線連接后包裹不嚴(yán)密，沒有做好絕緣工作；沒有按照正確的連接程序操作；導(dǎo)線經(jīng)過配電箱管孔沒有采取保護(hù)措施；導(dǎo)線接頭部分在外面；導(dǎo)線剝皮時(shí)銅芯受損等，這些都是常見的不規(guī)范連接方式，一旦出現(xiàn)上述情況中的任何一種，都容易引發(fā)安全事故，所以我們必須在電力設(shè)備安裝時(shí)嚴(yán)格要求自己，按照正確嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牟僮饕?guī)范進(jìn)行導(dǎo)線連接，避免日后引發(fā)安全事故。

2.3避雷設(shè)備安裝不正確

避雷設(shè)備安裝不正確，同樣會(huì)為日后的使用留下安全隱患。不正確的避雷設(shè)備安裝方式，如主要設(shè)備不符合安裝標(biāo)準(zhǔn)就進(jìn)行安裝使用；引下線連接方式?jīng)]有按照設(shè)計(jì)要求正確進(jìn)行；安裝避雷設(shè)備時(shí)遺漏焊接材料；焊接時(shí)沒有完全焊牢；這些都會(huì)導(dǎo)致避雷設(shè)備無(wú)法發(fā)揮最大功效，降低性能，甚至失去其使用價(jià)值。

2.4強(qiáng)電弱電布置不當(dāng)

電力工程施工時(shí)，強(qiáng)電弱電的使用很普遍，它的設(shè)計(jì)布置貫穿著整個(gè)電力工程施工過程。所以強(qiáng)電弱電在布置時(shí)需要嚴(yán)格根據(jù)電力工程施工規(guī)范和具體設(shè)計(jì)要求結(jié)合施工具體條件布置，有時(shí)會(huì)因?yàn)槭┕と藛T粗心大意，責(zé)任心差導(dǎo)致強(qiáng)電弱電布置不當(dāng)，比如主線分線布置混亂，管路沒有完全固定保護(hù)不到位等。這些都會(huì)嚴(yán)重影響施工質(zhì)量和品質(zhì)，為后期的使用留下安全隱患。

2.5防范措施不嚴(yán)謹(jǐn)

每個(gè)工程都會(huì)根據(jù)不同的地形地貌、天氣氣候、技術(shù)設(shè)備等施工環(huán)境設(shè)立一系列的防范措施。在電力工程施工中，對(duì)于其防范措施需要非常嚴(yán)謹(jǐn)，不得半點(diǎn)馬虎。比如冬季下雪就要做好防滑措施，要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)中的工作區(qū)域進(jìn)行清掃，對(duì)電力設(shè)備進(jìn)行清潔整理，做好保護(hù)工作，對(duì)管道電纜要加強(qiáng)防凍工作，施工人員取暖裝置要合理布置；定期對(duì)電路和電纜進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)有損壞或者性能不好的要及時(shí)更換修理，對(duì)于重要用電設(shè)備要配備安裝防漏電裝備，防止漏電事件的發(fā)生；嚴(yán)格規(guī)定不得在施工現(xiàn)場(chǎng)使用明火，嚴(yán)禁抽煙，并且在施工區(qū)域合理布置消防設(shè)備，嚴(yán)防火災(zāi)的發(fā)生；對(duì)于常年刮風(fēng)的工程場(chǎng)地，要做好防風(fēng)工作，對(duì)于重要的電力設(shè)備要放入集裝箱內(nèi)，對(duì)于場(chǎng)地防風(fēng)裝置要進(jìn)行加固。這些防范措施都是要在施工前就考慮周全，做好準(zhǔn)備，缺一不可，一旦遺漏其中一個(gè)環(huán)節(jié)，就有可能造成安全事故。

3.電力工程施工過程的控制監(jiān)理

對(duì)電力工程施工過程進(jìn)行合理控制和嚴(yán)格管理是保證施工質(zhì)量和安全的最有效途徑。加強(qiáng)電力工程施工控制監(jiān)理，嚴(yán)格按照電力設(shè)備安裝規(guī)范進(jìn)行施工和管理，有利于保證電力工程的質(zhì)量和安全系數(shù)，保障人民生命安全和國(guó)家財(cái)產(chǎn)安全。以下就幾個(gè)方面探討一下如何對(duì)電力工程的施工過程進(jìn)行控制監(jiān)理。

3.1建立完善的工程管理和控制體系

綜合設(shè)計(jì)要求內(nèi)容和現(xiàn)有的關(guān)于電力建設(shè)工程施工規(guī)范合理建立完善的工程管理控制體系。施工前，監(jiān)理人員要熟悉設(shè)計(jì)內(nèi)容，包括所使用的施工材料和設(shè)備、施工工藝、施工技術(shù)、施工規(guī)范等，結(jié)合多年的監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)和復(fù)雜的施工條件，合理建立管理和控制體系。首先，要明確施工人員和管理人員的個(gè)人職責(zé)和任務(wù)，責(zé)任落實(shí)到每個(gè)施工參與者，規(guī)范其個(gè)人日常工作。實(shí)行賞罰分明的管理制度，對(duì)于表現(xiàn)優(yōu)秀，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的員工予以嘉獎(jiǎng)，并給與一定的獎(jiǎng)金以示鼓勵(lì)，為施工人員樹立榜樣；對(duì)于工作粗心大意，懶散消極的員工公開批評(píng)，并對(duì)其進(jìn)行一定的處罰，對(duì)其他員工起到警示的作用。對(duì)于施工中主要環(huán)節(jié)嚴(yán)格按照電力工程施工條例和規(guī)范加強(qiáng)管理和控制力度，以免造成不必要的損失。

3.2堅(jiān)決做好防范措施

不管是施工前，還是施工中都要確保工程施工安全防范措施做到位，要定期檢查一些重要保護(hù)設(shè)備的性能是否良好，以免大意引起安全事故。根據(jù)不同的施工條件做好全面的安全防范措施，其中包括防風(fēng)，防滑，防漏電等，培養(yǎng)施工人員的認(rèn)真檢查意識(shí)，不要等到安全監(jiān)測(cè)人員發(fā)現(xiàn)再進(jìn)行處理，影響施工進(jìn)度。在日常施工中就要細(xì)心注意，一旦發(fā)現(xiàn)防護(hù)系統(tǒng)出現(xiàn)問題，及時(shí)解決處理。對(duì)于防范系統(tǒng)的每個(gè)環(huán)節(jié)要定期組織全面檢查，對(duì)損壞的保護(hù)設(shè)備及時(shí)維修或更換。注意因?yàn)樘鞖庾兓鸬囊恍┌踩[患，嚴(yán)格按照工程規(guī)范進(jìn)行防范，杜絕為工程留下安全隱患。

3.3加強(qiáng)監(jiān)理檢查力度

在施工前，監(jiān)理人員要審查施工方施工資質(zhì)是否齊全。詳細(xì)了解設(shè)計(jì)內(nèi)容、施工工藝和技術(shù)設(shè)備，結(jié)合多年的工作經(jīng)驗(yàn)對(duì)本次施工提出一些合理意見，加強(qiáng)與施工方在工程安全和質(zhì)量上的溝通，將施工安全落實(shí)到施工團(tuán)隊(duì)和施工過程中。在施工中，每日要到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面檢查和監(jiān)督。監(jiān)理人員要檢查防范措施是否到位，施工人員是否規(guī)范施工，督查安全管理人員盡心管理各方面施工，嚴(yán)查施工方使用的材料是否符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，詳要設(shè)備的性能和使用情況等。結(jié)合施工方案和進(jìn)度制定嚴(yán)格審核制度，定期對(duì)電力工程施工過程中的重要環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)理，指導(dǎo)和檢查一些重要設(shè)備的使用，避免安全事故的發(fā)生。一旦發(fā)現(xiàn)存在安全隱患，應(yīng)及時(shí)調(diào)整施工計(jì)劃，要求施工人員撤離，暫停工程，及時(shí)處理解決問題，保證施工人員安全。加強(qiáng)對(duì)施工中各方面的監(jiān)理檢查力度，有效地保證工程質(zhì)量和施工安全。

同時(shí)，嚴(yán)格按照電力工程施工規(guī)范和施工方案要求，對(duì)設(shè)備和場(chǎng)地情況做好每天的檢查記錄，包括日期，設(shè)備名稱，負(fù)責(zé)人員和檢查情況。有備無(wú)患，如果設(shè)備出現(xiàn)問題可以及時(shí)處理，通過維修更換等方式解決問題，保證每天的施工進(jìn)度和安全系數(shù)。加強(qiáng)對(duì)施工人員，管理人員的培訓(xùn)，建立完善的培訓(xùn)系統(tǒng)，每個(gè)星期抽時(shí)間對(duì)施工團(tuán)隊(duì)中的人員分組培訓(xùn)，不但要傳授一些施工技巧和業(yè)務(wù)能力，而且要提高施工人員的安全防范意識(shí)和責(zé)任心。定期對(duì)培訓(xùn)人員進(jìn)行抽查，考察其接受學(xué)習(xí)成果，并對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容和方法進(jìn)行靈活調(diào)整。只有將各個(gè)方面的檢查督查做到位，才能真正監(jiān)控和管理好電力工程施工過程，保證施工的各項(xiàng)具體工作高質(zhì)量、高效率、安全地完成。

總結(jié)語(yǔ)

總的來(lái)說(shuō)，重視電力工程施工安全，加強(qiáng)對(duì)施工過程中監(jiān)理控制是最有效地保證工程質(zhì)量和施工安全的辦法。我們不但要建立完善的施工管理體系、加強(qiáng)監(jiān)理檢查力度，做好安全防范措施，還要加強(qiáng)與施工方的溝通交流，通力合作將電力工程做好，做到位。這樣，才能有效地提高工程質(zhì)量，減低成本，保障工程安全順利地完成。

參考文獻(xiàn)：

【1】陳通翔.電力建設(shè)施工規(guī)范[J].電力工程,2011,12:55-59

第9篇：施工安全個(gè)人總結(jié)范文

一、引起施工安全事故發(fā)生的原因

1.為什么安全事故頻頻發(fā)生？主觀因素才是根本所在，矛頭第一就要指向建筑施工的主管人員，這些人的作用就是監(jiān)督建筑施工的進(jìn)程，他們的馬虎大意就有可能釀成無(wú)法挽回的悲劇和后果，在施工效率、施工質(zhì)量和施工安全和質(zhì)量之間，他們往往顧此失彼，他們最為看重的往往是施工的效率，這種追求伴隨著對(duì)施工安全的忽視，這種只顧眼前利益，忽視長(zhǎng)遠(yuǎn)效益的做法是大錯(cuò)特錯(cuò)的。作為建筑施工的主管人員，一旦存在這種思想，將使施工過程存在極大的安全隱患，最終不利于建筑施工單位的持續(xù)健康與長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。2.管理人員的自身素養(yǎng)也是影響建筑施工安全的重要因素。一個(gè)有責(zé)任心、有擔(dān)當(dāng)?shù)墓芾砣藛T是一個(gè)企業(yè)的重要立足點(diǎn)。某些個(gè)別的建筑施工單位的管理人員存在濫竽充數(shù)的問題，有些人根本缺乏管理和建筑業(yè)的專業(yè)知識(shí)，而且沒有受過專門的培訓(xùn)和高等教育，因此缺少責(zé)任心，完全只施工安全于不顧，有時(shí)候甚至明明知道有安全隱患存在但是為了省事，干脆不去理會(huì)，殊不知千里之堤毀于蟻穴，加大了安全事故發(fā)生的概率。3.對(duì)于施工中出現(xiàn)的安全事故來(lái)說(shuō)，有很一定數(shù)量是因?yàn)橛秒姴灰?guī)范造成的。在高空線路的旁邊并沒有設(shè)立防護(hù)網(wǎng)，一些需要接地的用電設(shè)備并沒有接地接零，電線的橡膠皮老化，破損，沒有對(duì)于漏電的保護(hù)設(shè)施等等，這些都是造成施工安全事故的原因。4.施工現(xiàn)場(chǎng)的消防設(shè)備的配備也是十分重要的，并且還應(yīng)該要有相應(yīng)的安全知識(shí)，懂得如何使用消防設(shè)備來(lái)進(jìn)行滅火和搶救。5.我國(guó)目前是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，而市場(chǎng)本身存在自發(fā)性、盲目性、滯后性的弊端。一部分人員或者企業(yè)單純地追逐利潤(rùn)，對(duì)于安全等事項(xiàng)全然視而不見，建筑施工企業(yè)也不例外，建筑施工工程中需要大量的機(jī)械設(shè)備和石灰、水泥材料，為了節(jié)省成本，提升利潤(rùn)空間，偷工減料的現(xiàn)象屢禁不止，使用劣質(zhì)的機(jī)械設(shè)備的現(xiàn)象也是時(shí)有發(fā)生，這些都是很明顯的安全隱患，施工單位或者管理者并不是沒有注意到這些，而是由于利益的驅(qū)動(dòng)假裝沒有注意到，這就是市場(chǎng)自身的弊端所在，自然而然地增加了安全事故發(fā)生的可能性。綜合上面的原因來(lái)看，造成施工安全事故的原因主要有，首先，管理人員安全意識(shí)和安全素質(zhì)低下；然后安全設(shè)備不夠完善保護(hù)措施不到位。但是究其最重要最根本的原因，還是相關(guān)人員對(duì)于施工安全的管理，一定要做到實(shí)處，一點(diǎn)都不能馬虎。

二、怎樣提高施工中的安全管理

1.對(duì)于參加施工的人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。既然安全事故發(fā)生的主要根源在于參與施工的人員，那就得對(duì)癥下藥，可以把參加施工的人員集中到一起，并設(shè)立安全教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，聘請(qǐng)?jiān)诎踩逃矫嬗袑I(yè)素養(yǎng)的人，對(duì)每一位施工人員進(jìn)行一對(duì)一的教育，當(dāng)有人對(duì)安全管理中的某些事項(xiàng)產(chǎn)生疑問的時(shí)候，教育人員應(yīng)當(dāng)不厭其煩的為其進(jìn)行講解，直到完全理解為止，使得每一位施工人員都認(rèn)識(shí)到安全施工的必要性和重要性以及違反安全施工原則會(huì)產(chǎn)生怎樣的效果，每天都要讓他們?nèi)ソ邮芘嘤?xùn)，切不可三天打魚，兩天曬網(wǎng)，從量的積累實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍。在這樣高強(qiáng)度、有針對(duì)性的培訓(xùn)之后，建筑施工單位一定可以從整體上提高每一位施工人員的安全意識(shí)，從而提高施工中的安全管理。2.對(duì)于施工過程來(lái)說(shuō)，要制定科學(xué)的操作規(guī)程。對(duì)于施工程序的嚴(yán)格遵守對(duì)于控制由于人為而產(chǎn)生的安全事故有很好的防范效果。某些施工人員常犯先入為主的錯(cuò)誤，以他們的個(gè)人理解，不運(yùn)用專業(yè)知識(shí)指導(dǎo)施工，結(jié)構(gòu)和標(biāo)準(zhǔn)相差巨大，引發(fā)安全事故的發(fā)生。制定科學(xué)安全的施工系統(tǒng)，對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械對(duì)施工人員進(jìn)行針對(duì)性的培訓(xùn)，對(duì)于防范安全事故有很好的作用。3.對(duì)于安全事故的正確處理。準(zhǔn)備工作做好之后，善后工作也得做到位，假如發(fā)生了安全事故，需要相關(guān)負(fù)責(zé)人如實(shí)上報(bào)，不可虛報(bào)。同時(shí)還要分析這次施工發(fā)生的原因，經(jīng)過以及造成了什么損失，并且需要對(duì)如何讓下一次施工不再發(fā)生相同或類似的事件制定詳細(xì)完備的規(guī)劃，這樣就化弊為利了，在每一次事故后都總結(jié)漏洞，最終盡可能使得發(fā)生事故的概率降低為零。除了以上兩點(diǎn)，在事故發(fā)生之后要嚴(yán)查、嚴(yán)懲安全管理的負(fù)責(zé)人，給予其警告。綜上所述，隨著社會(huì)的發(fā)展，建筑施工單位在為自己追逐利潤(rùn)的同時(shí)，一定要把安全施工放在首要的位置。只有重視施工安全，才能保證施工的正常進(jìn)行和施工質(zhì)量，盡量發(fā)現(xiàn)存在安全隱患的每一個(gè)施工環(huán)節(jié)，這樣做既能保證施工人員的生命安全，又能使企業(yè)穩(wěn)定地立足市場(chǎng)，獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。

作者：臧委 單位：宿遷華夏建設(shè)（集團(tuán)）工程有限公司