電力施工法律法規(guī)精選(九篇)
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第1篇：電力施工法律法規(guī)范文
不同地區(qū)的供電企業(yè)的管理方法和制度都存在差異，所以不同地區(qū)的供電企業(yè)的管理辦法和制度所存在的缺陷也都不同，所以想要優(yōu)化電力基礎(chǔ)建設(shè)工程的方案，首先應(yīng)當(dāng)尋找到本地區(qū)的電力基礎(chǔ)建設(shè)工程所存在的問(wèn)題，制度、人員管理等等都可以是存在問(wèn)題的所在。然后根據(jù)所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題有針對(duì)性地采取措施，從根本上將問(wèn)題解決，實(shí)現(xiàn)所期待的管理效果。而且要充分研究相關(guān)的施工法律法規(guī)，以及各地的條例，所進(jìn)行的管理應(yīng)當(dāng)是在遵守制度的前提下。但是這種方式因?yàn)樾枰娴难芯糠治霎?dāng)前的電力基礎(chǔ)建設(shè)工程，所以需要消耗大量的時(shí)間和精力以及人力物力，所以就存在效率過(guò)低的問(wèn)題。針對(duì)這情況，可以嘗試在全國(guó)范圍內(nèi)構(gòu)建一個(gè)云計(jì)算平臺(tái)，每一個(gè)地區(qū)的供電企業(yè)的相關(guān)電力基礎(chǔ)工程建設(shè)相關(guān)信息都應(yīng)該在云平臺(tái)上進(jìn)行數(shù)據(jù)共享，并且保持實(shí)時(shí)的數(shù)據(jù)更新，這樣其他的電力基礎(chǔ)建設(shè)工程想要進(jìn)行自查，尋找自身所存在的問(wèn)題和漏洞，就可以首先按照自身電力基礎(chǔ)工程建設(shè)的各種標(biāo)準(zhǔn)在云計(jì)算平臺(tái)的數(shù)據(jù)庫(kù)中進(jìn)行數(shù)據(jù)搜尋和匹配，尋找出最適合本電力基礎(chǔ)建設(shè)工程的其他電力基礎(chǔ)建設(shè)工程相關(guān)數(shù)據(jù)信息，然后參照搜尋到的其他電力基礎(chǔ)建設(shè)工程所存在的缺點(diǎn)和漏洞有針對(duì)性地對(duì)自身進(jìn)行檢查和分析，這樣在尋找問(wèn)題和漏洞方面效率可以得到顯著的提高，然后再根據(jù)所以尋找到的問(wèn)題和漏洞，重新在云計(jì)算平臺(tái)的數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行相關(guān)問(wèn)題的匹配數(shù)學(xué)，然后參照其他電力基礎(chǔ)建設(shè)工程對(duì)于問(wèn)題和漏洞的處理措施，結(jié)合當(dāng)前的電力基礎(chǔ)建設(shè)工程的實(shí)際狀況采取相應(yīng)的處理措施。從而保障問(wèn)題更快更好的解決。
2云計(jì)算如何協(xié)助電力基建工程進(jìn)行重點(diǎn)管理
進(jìn)行重點(diǎn)管理，實(shí)際上應(yīng)該首先進(jìn)行全面管理，以電力基建工程的源頭作為切入點(diǎn)，對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)以及最終的質(zhì)量驗(yàn)收都進(jìn)行嚴(yán)格的管理和監(jiān)督。此外無(wú)論是工程的投標(biāo)招標(biāo)以及工程的驗(yàn)收，都需要保證絕對(duì)按照制度程序進(jìn)行，并且要遵守國(guó)家的相關(guān)法律法規(guī)。所以針對(duì)當(dāng)前狀況，可以在全國(guó)范圍內(nèi)構(gòu)建一個(gè)云計(jì)算平臺(tái)，每一個(gè)電力基建工程的相關(guān)信息數(shù)據(jù)都應(yīng)該在云計(jì)算平臺(tái)進(jìn)行共享，也許全國(guó)范圍內(nèi)所有人進(jìn)行數(shù)據(jù)瀏覽，工程的每一個(gè)步驟都應(yīng)該在云計(jì)算平臺(tái)中體現(xiàn)，并且附注中要體現(xiàn)每一個(gè)步驟的辦理人員的名稱、照片，以及該步驟辦理過(guò)程中所拍攝的照片、視頻以及音頻文件，從全國(guó)范圍內(nèi)對(duì)電力基建工程進(jìn)行監(jiān)督和管理，這樣不僅減少了工程建設(shè)的開(kāi)支，也使得監(jiān)管力度和效果得到大幅提升。
3云計(jì)算技術(shù)融合ERP促進(jìn)電力基建工程建設(shè)
ERP又叫做企業(yè)資源計(jì)劃，其本身就是一個(gè)融合了組織模型、業(yè)務(wù)流程以及企業(yè)規(guī)范和信息技術(shù)的信息系統(tǒng)。而云計(jì)算也是一種信息化時(shí)代的產(chǎn)物，所以將云計(jì)算技術(shù)融合ERP信息系統(tǒng)，實(shí)際上就是在云計(jì)算平臺(tái)上運(yùn)行ERP信息系統(tǒng)進(jìn)行建立企業(yè)的基建工程的建設(shè)和管理。電力基礎(chǔ)建設(shè)ERP主要是管理基建期的資金和物資等資源。其管理核心就是借助信息手段構(gòu)建一條包含了材料、設(shè)備供應(yīng)商、施工單位、監(jiān)理公司以及發(fā)電廠本身的供應(yīng)鏈。企業(yè)ERP軟件一般所適應(yīng)得只是獨(dú)立的企業(yè)或者工程，但是通過(guò)云計(jì)算技術(shù)，結(jié)合針對(duì)施工建設(shè)行業(yè)量身打造的企業(yè)級(jí)計(jì)劃進(jìn)度控制管理軟件——P3e/c，可以實(shí)現(xiàn)同時(shí)對(duì)多個(gè)電力基建工程進(jìn)行項(xiàng)目管理，再輔助以云計(jì)算平臺(tái)上所運(yùn)行的其他財(cái)務(wù)管理軟件、管理業(yè)務(wù)、物資管理業(yè)務(wù)、工程安全管理等業(yè)務(wù)相關(guān)軟件，實(shí)現(xiàn)電力基建工程的全面管理，并且通過(guò)云計(jì)算平臺(tái)進(jìn)行的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)信息共享、工程計(jì)劃進(jìn)度所需材料及人工成本分析計(jì)算，可以起到非常好的效果。此外融合云計(jì)算技術(shù)的基建MIS管理系統(tǒng)也可以很好的借助當(dāng)前信息化環(huán)境發(fā)展的優(yōu)勢(shì)加強(qiáng)對(duì)電力基建工程的管理。基建MIS管理系統(tǒng)是當(dāng)前基建工程中應(yīng)用最為廣泛的系統(tǒng)之一。并且該系統(tǒng)具有遠(yuǎn)程訪問(wèn)的功能，還可以滿足多個(gè)參建單位之間的有機(jī)聯(lián)系，而這些都是云計(jì)算所具有的能力，同時(shí)也是云計(jì)算的優(yōu)勢(shì)之一。融合云計(jì)算的基建MIS管理系統(tǒng)可以更好的對(duì)電力基建工程中所有的施工環(huán)節(jié)進(jìn)行實(shí)時(shí)的監(jiān)控，還可以借助云計(jì)算所具有的超強(qiáng)的數(shù)據(jù)運(yùn)算能力對(duì)工程進(jìn)行驗(yàn)收和評(píng)估，自動(dòng)形成工程驗(yàn)收資料和財(cái)務(wù)報(bào)表，在保證了電力基建工程可以規(guī)范化及施工的同時(shí)還降低了工程的建筑成本。
4總結(jié)
第2篇：電力施工法律法規(guī)范文
工法是以工程為對(duì)象，工藝為核心，運(yùn)用系統(tǒng)工程的原理，把先進(jìn)技術(shù)和科學(xué)管理結(jié)合起來(lái)，經(jīng)過(guò)工程實(shí)踐形成的綜合配套的施工方法。標(biāo)準(zhǔn)工法就是在對(duì)若干種工法進(jìn)行對(duì)比分析選優(yōu)的基礎(chǔ)上，歸納出來(lái)的最優(yōu)工法，并將其作為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)之一加以推廣的施工方法。
標(biāo)準(zhǔn)工法的推廣具有多方面的意義。第一是可以促進(jìn)施工企業(yè)整體技術(shù)水平的提升，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。標(biāo)準(zhǔn)工法與一般工法相比，完成同等任務(wù)量所消耗的人財(cái)物資源更少，在復(fù)雜條件下完成施工任務(wù)的效果更好，有助于打造和提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。第二是有利于工程質(zhì)量的提高。標(biāo)準(zhǔn)工法是科學(xué)施工經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，推廣標(biāo)準(zhǔn)工法能有效避免可能誘發(fā)工程質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)的不當(dāng)施工，解決施工中遇到的各種常見(jiàn)困難，使建筑業(yè)的勞動(dòng)者按照工法的工藝流程科學(xué)工作，提高操作水平。三是能提升企業(yè)知名度，乃至為企業(yè)創(chuàng)收。標(biāo)準(zhǔn)工法作為企業(yè)的技術(shù)專利，在推廣標(biāo)準(zhǔn)工法時(shí)可以向推廣企業(yè)收取一定的轉(zhuǎn)讓費(fèi)，既能增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收入又能提升企業(yè)的知名度。四是可以推動(dòng)實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)施工一體化。工程設(shè)計(jì)方案決定了施工過(guò)程的難易，工法往往是在解決施工難題過(guò)程中形成的。施工企業(yè)應(yīng)注重與設(shè)計(jì)方配合，結(jié)合自身技術(shù)、設(shè)備等客觀情況，積極與設(shè)計(jì)方進(jìn)行合作，實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)施工一體化。
標(biāo)準(zhǔn)工法的推廣應(yīng)用有多種形式。如形成專門的文字成果加以歸納并頒布對(duì)照?qǐng)?zhí)行；召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)推廣執(zhí)行；組織標(biāo)準(zhǔn)工法宣講團(tuán)進(jìn)行巡回培訓(xùn)等。近年來(lái)，還形成了一種較為新穎的標(biāo)準(zhǔn)工法推廣形式——標(biāo)準(zhǔn)工法視頻化應(yīng)用。即將標(biāo)準(zhǔn)工法所包含的相關(guān)工藝、技術(shù)等錄制成視頻，刻錄為光盤(pán)，進(jìn)而在相關(guān)施工行業(yè)進(jìn)行普及推廣，組織相關(guān)單位通過(guò)觀摩視頻的形式學(xué)習(xí)應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)工法。這一方法在強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理方面，與其他推廣方法相比，既有無(wú)可比擬的優(yōu)勢(shì)，又有明顯的劣勢(shì)。
標(biāo)準(zhǔn)工法視頻化應(yīng)用在強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理中的優(yōu)勢(shì)
在標(biāo)準(zhǔn)工法推廣中借助視頻化應(yīng)用的手段以強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理，筆者認(rèn)為具有以下幾個(gè)方面的優(yōu)勢(shì)：
第一，形象直觀，可學(xué)性強(qiáng)。通過(guò)錄制視頻的形式把標(biāo)準(zhǔn)工法所包含的新技術(shù)、新工藝直觀形象的展現(xiàn)出來(lái)，具體的操作技巧、方法等一目了然，給人一種親臨現(xiàn)場(chǎng)的感覺(jué)，比較便于大范圍推廣和學(xué)習(xí)。同時(shí)，在推廣過(guò)程中，被推廣單位直接通過(guò)視頻學(xué)習(xí)的形式學(xué)習(xí)，在推廣過(guò)程中對(duì)照同一套原始視頻學(xué)習(xí)，即使在很大范圍內(nèi)推廣也不會(huì)出現(xiàn)信息傳遞衰減或失真，保障了標(biāo)準(zhǔn)工法推廣的準(zhǔn)確度。
第二，可以邊學(xué)邊試，不必脫產(chǎn)。傳統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)工法推廣活動(dòng)常以現(xiàn)場(chǎng)推廣會(huì)、集中培訓(xùn)等形式進(jìn)行，要求推廣單位項(xiàng)目經(jīng)理等技術(shù)管理人員等脫離施工現(xiàn)場(chǎng)，集中參加推廣活動(dòng)。但在工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中往往任務(wù)極其繁重，項(xiàng)目經(jīng)理等技術(shù)管理人員難以抽身離開(kāi)施工現(xiàn)場(chǎng)參加集中培訓(xùn)。而視頻化應(yīng)用的推廣方法可以有效解決這一問(wèn)題，既無(wú)需技術(shù)管理人員離開(kāi)施工現(xiàn)場(chǎng)，又可以起到觀摩標(biāo)準(zhǔn)工法現(xiàn)場(chǎng)的作用。同時(shí)可以對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)工法，在自身項(xiàng)目建設(shè)實(shí)踐中邊學(xué)邊試，即時(shí)嘗試實(shí)踐標(biāo)準(zhǔn)工法。
第三，借助網(wǎng)絡(luò)手段，可快速大范圍遠(yuǎn)程推廣傳播。視頻化應(yīng)用是信息技術(shù)和新媒體技術(shù)下的產(chǎn)物，上述技術(shù)賦予了它其他方式無(wú)可比擬的優(yōu)勢(shì)，如可以實(shí)現(xiàn)快速、大范圍、遠(yuǎn)程推廣傳播。例如借助網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，可以實(shí)現(xiàn)即時(shí)在全球范圍內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)工法視頻并提供下載服務(wù)，同時(shí)可異地共享，即使相隔千萬(wàn)里也可接受遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)。
第四，成本較低，一次制定，長(zhǎng)期受益。相比較組織大型的現(xiàn)場(chǎng)推廣會(huì)等形式而言，視頻化推廣的方式成本更為低廉，占用的各項(xiàng)人、財(cái)、物資源更少。同時(shí)，一次投資，長(zhǎng)期收益。視頻制作完成后，可以在標(biāo)準(zhǔn)工法有效期內(nèi)無(wú)限制的重復(fù)刻錄拷貝，刻錄拷貝的成本則更為低廉。從推廣方式的經(jīng)濟(jì)效益角度出發(fā)，視頻化推廣是一種很不錯(cuò)的方式。
標(biāo)準(zhǔn)工法視頻化應(yīng)用在強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理中的局限
但與此同時(shí)，視頻化應(yīng)用作為標(biāo)準(zhǔn)工法的推廣方式之一也具有明顯的局限。
第一是無(wú)法互動(dòng)探討。在標(biāo)準(zhǔn)工法的推廣過(guò)程中，最佳的學(xué)習(xí)方式應(yīng)是推廣單位與被推廣單位就標(biāo)準(zhǔn)工法實(shí)際應(yīng)用的關(guān)鍵步驟、注意事項(xiàng)進(jìn)行雙向交流，實(shí)地模擬互動(dòng)探討。但視頻化應(yīng)用只能是對(duì)照視頻自主學(xué)習(xí)，無(wú)法實(shí)現(xiàn)工法制訂者與被推廣單位之間雙向互動(dòng)。在施工現(xiàn)場(chǎng)管理中，這成為制約標(biāo)準(zhǔn)工法視頻化推廣的一個(gè)主要因素。
第二是適用范圍有限，部分工法不適宜或無(wú)法用視頻的形式展現(xiàn)。工法是以工程為對(duì)象，工藝為核心，在工程實(shí)踐中形成的把先進(jìn)技術(shù)和科學(xué)管理結(jié)合起來(lái)的綜合配套施工方法。但并非施工方法都適宜用視頻的形式表現(xiàn)出來(lái)。在實(shí)際施工中，有部分施工方法的操作方法、工藝設(shè)計(jì)等無(wú)法用視頻的形式進(jìn)行展示或展示的效果不明顯。針對(duì)這部分方法的標(biāo)準(zhǔn)工法推廣就不適宜用視頻法推廣。
第三是知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)現(xiàn)象難以控制。標(biāo)準(zhǔn)工法是企業(yè)技術(shù)成果的表現(xiàn)形式之一，是屬于企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的一部分。從某種程度上說(shuō)，是屬于企業(yè)的一種無(wú)形知識(shí)財(cái)富，應(yīng)該得到尊重和保護(hù)。但如果采用視頻化的形式推廣標(biāo)準(zhǔn)工法，由于視頻較為容易復(fù)制、拷貝，且出現(xiàn)該類侵權(quán)行為后不易發(fā)現(xiàn)和追究，很難找出侵權(quán)源頭。因此導(dǎo)致部分重視專利和知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的企業(yè)慎用視頻法推廣標(biāo)準(zhǔn)工法，力圖避免自身利益被侵犯或產(chǎn)生知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛。
標(biāo)準(zhǔn)工法在施工現(xiàn)場(chǎng)視頻化應(yīng)用的發(fā)展方向
標(biāo)準(zhǔn)工法視頻化應(yīng)用這一新型推廣方式要想進(jìn)一步贏得施工企業(yè)的認(rèn)可，還需進(jìn)一步規(guī)范自身應(yīng)用體系，瞄準(zhǔn)施工企業(yè)和施工現(xiàn)場(chǎng)所需，圍繞如何提升工法推廣水平和效果做文章。
一是要瞄準(zhǔn)大、精、尖工程與具有高新含量的關(guān)鍵技術(shù)開(kāi)展視頻化應(yīng)用。當(dāng)前視頻化應(yīng)用范圍還需進(jìn)一步擴(kuò)大，應(yīng)用有效度還需進(jìn)一步得到認(rèn)可，在這種背景下，如果能夠瞄準(zhǔn)一批大、精、尖工程與具有高新含量的關(guān)鍵技術(shù)開(kāi)展視頻化應(yīng)用，則必能起到以點(diǎn)帶面、全面提升視頻化應(yīng)用影響力的作用。當(dāng)前，我國(guó)在電力項(xiàng)目建設(shè)等基礎(chǔ)設(shè)施施工領(lǐng)域的都達(dá)到或接近國(guó)際先進(jìn)水平，其中不少舉世矚目的大工程，完全依靠中國(guó)自行設(shè)計(jì)能力和工程總承包管理能力完成，獲得國(guó)際同行的認(rèn)可和尊重。應(yīng)當(dāng)以這些大、精、尖、新技術(shù)含量高的工程為對(duì)象，開(kāi)發(fā)、編寫(xiě)具有國(guó)際水準(zhǔn)的工法，并探索通過(guò)視頻的形式推廣應(yīng)用。
二是通過(guò)政府扶持、行業(yè)指導(dǎo)、協(xié)會(huì)推動(dòng)、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的方法來(lái)推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)工法視頻化應(yīng)用。加強(qiáng)工法管理和推廣，建立企業(yè)科技進(jìn)步與技術(shù)創(chuàng)新體系，提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力，目前已得到政府和行業(yè)的高度重視。視頻化應(yīng)用作為工法推廣的一種創(chuàng)新形式，應(yīng)得到各方的共同推動(dòng)。推廣標(biāo)準(zhǔn)工法的基礎(chǔ)雖是具體施工企業(yè)，但政府作為主管部門要從政策上大力扶持和鼓勵(lì)龍頭企業(yè)進(jìn)行工法應(yīng)用創(chuàng)新；行業(yè)協(xié)會(huì)應(yīng)積極組織、指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)工法視頻化應(yīng)用的開(kāi)發(fā)、編寫(xiě)和應(yīng)用，做好管理工作；大專院校、科研單位應(yīng)積極參與并發(fā)揮工法研究開(kāi)發(fā)中的技術(shù)先導(dǎo)作用，做好相關(guān)技術(shù)支撐工作。只有各方形成合力，共同參與相互配合，標(biāo)準(zhǔn)工法視頻化應(yīng)用才能在現(xiàn)場(chǎng)施工管理中發(fā)揮更大作用。
三是建立完善工法推廣、探討、交流互動(dòng)平臺(tái)，其別注重利用網(wǎng)絡(luò)手段。前文有分析限制工法視頻化應(yīng)用的一個(gè)重要因素就是無(wú)法實(shí)現(xiàn)互動(dòng)探討。筆者認(rèn)為：可以嘗試建立相關(guān)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，以論壇、網(wǎng)站的形式既可以標(biāo)準(zhǔn)工法視頻，又可以讓企業(yè)間就工法推廣、實(shí)施過(guò)程中遇到的問(wèn)題在論壇上互動(dòng)交流。以這一虛擬網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的形式，實(shí)現(xiàn)雙方點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的互動(dòng)交流。
第3篇：電力施工法律法規(guī)范文
關(guān)鍵詞：水利水電工程施工技術(shù)管理
Abstract: water conservancy and hydropower projects, a huge influence on society, each and every one of the construction of water conservancy and hydropower projects will be and the corresponding technology and management phase contact. This paper first to water conservancy and hydropower engineering construction of construction technology involved in a preliminary conclusion, and then the development of the modern water conservancy and hydropower construction technique and management for analysis.
Keywords: water resources and hydropower engineering construction technology management
中圖分類號(hào)： TV212 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：
水利水電工程的作用是實(shí)現(xiàn)水能向電能的轉(zhuǎn)變，施工過(guò)程比較復(fù)雜，涉及到比較多的工程技術(shù)。施工技術(shù)及管理是實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)最關(guān)鍵的一環(huán)。沒(méi)有管理，整個(gè)施工會(huì)成為一盤(pán)散沙，工程建設(shè)難以進(jìn)行。施工技術(shù)是工程建設(shè)完成的根本保障，是構(gòu)成整個(gè)水利水電工程的重要要素。只有將施工管理和技術(shù)統(tǒng)一起來(lái)，水利水電工程建設(shè)才能順利展開(kāi)。
一、水利水電工程建筑的施工技術(shù)
施工技術(shù)是整個(gè)水利水電工程建筑的保證。只有施工技術(shù)有了保證，水利水電工程建設(shè)才有保證。水利水電工程建筑牽涉到眾多的施工技術(shù)。隨著國(guó)內(nèi)一批大中型水利水電工程項(xiàng)目先后建成，對(duì)其中涉及到的施工技術(shù)進(jìn)行了初步歸納（表1所示）。
二、建立現(xiàn)代化水利水電工程建筑的施工的管理和技術(shù)相糅合
1、技術(shù)管理
現(xiàn)代化水利水電工程工程規(guī)模很大，在施工過(guò)程中，要求多種技術(shù)協(xié)同合作。技術(shù)管理對(duì)于整個(gè)水利水電施工具有重要意義。優(yōu)良的技術(shù)管理不但可以加快施工進(jìn)度，還可以保證工程質(zhì)量和安全施工，進(jìn)而起到提高施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的目的。
（1）建立健全技術(shù)組織管理制度
項(xiàng)目的技術(shù)管理人員應(yīng)該建立健全相關(guān)的技術(shù)組織管理制度。對(duì)水利水電工程施工過(guò)程中可能出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行明確說(shuō)明。相關(guān)技術(shù)負(fù)責(zé)人要對(duì)廠站、車間、班組的所有技術(shù)人員進(jìn)行責(zé)任分配，每一個(gè)人都有自己的職責(zé)范圍，出現(xiàn)問(wèn)題要由相應(yīng)的負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。在施工前、施工過(guò)程中應(yīng)該對(duì)相關(guān)技術(shù)進(jìn)行收集，建立事故反饋制度，出現(xiàn)故障，及時(shí)處理。所有的技術(shù)人員定期舉行技術(shù)交流活動(dòng)，對(duì)工作過(guò)程中的新想法、建議進(jìn)行交流，對(duì)活動(dòng)成果進(jìn)行分析、歸類，可以進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)。技術(shù)管理制度要對(duì)設(shè)備的運(yùn)行情況、故障進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，通過(guò)采取一些針對(duì)性的措施來(lái)保證工程設(shè)備的運(yùn)行質(zhì)量，減少損壞率。技術(shù)檔案應(yīng)該由專門統(tǒng)一的技術(shù)人員進(jìn)行管理，保證資料的準(zhǔn)確、完整。對(duì)相關(guān)的數(shù)據(jù)、圖表原始圖紙等進(jìn)行適當(dāng)歸類。在這個(gè)過(guò)程中，還要建立健全文檔查閱制度，保證水利水電工程技術(shù)管理制度執(zhí)行的有效性。
（2）加強(qiáng)運(yùn)行管理，完善管理制度
為保證水利水電工程施工的順利進(jìn)行，國(guó)家制定了相應(yīng)的法律法規(guī)，如《生產(chǎn)事故調(diào)查實(shí)施細(xì)則》、《安全生產(chǎn)管理崗位責(zé)任制》、《生產(chǎn)管理辦法》、《反事故措施計(jì)劃》、《工作票、操作票簽發(fā)制度和工作許可制度》等。對(duì)于這些規(guī)章制度，水利水電的技術(shù)人員在施工過(guò)程中必須遵守，改變以前不好的操作。在此基礎(chǔ)上，還要建立設(shè)備的運(yùn)行記錄，對(duì)運(yùn)行過(guò)程中儀表指示、操作反映、設(shè)備巡檢等各種現(xiàn)象和問(wèn)題進(jìn)行分析，找出問(wèn)題發(fā)生的原因、規(guī)律，采取相應(yīng)的措施。
（3）加強(qiáng)維護(hù)檢修管理，加強(qiáng)技術(shù)監(jiān)督
在水利水電工程施工過(guò)程中，要加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的維修維護(hù)管理，按照規(guī)定的技術(shù)要求操作。在“安全第一、質(zhì)量第一”的施工前提下進(jìn)行工作。當(dāng)然在實(shí)際的施工過(guò)程中，要不斷進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益。要認(rèn)真學(xué)習(xí)工程中的新技術(shù)，對(duì)新工藝要及時(shí)掌握，對(duì)傳統(tǒng)的檢修方法進(jìn)行科學(xué)改進(jìn)，在保證工程質(zhì)量的前提下，縮短工期。采用科學(xué)的方法進(jìn)行技術(shù)監(jiān)督，對(duì)各個(gè)工種的技術(shù)人員和相關(guān)設(shè)備進(jìn)行定期檢修，對(duì)設(shè)備的運(yùn)行狀況及時(shí)了解，保證設(shè)備的良好運(yùn)行。目前，在國(guó)內(nèi)的水利水電施工過(guò)程中，技術(shù)監(jiān)督還處于薄弱環(huán)節(jié)，沒(méi)有引起項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的高度重視，這不利于企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。只有技術(shù)監(jiān)督加強(qiáng)了，企業(yè)自身的施工水準(zhǔn)、質(zhì)量水平才可以得到加強(qiáng)。
2、強(qiáng)化水利水電工程的生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行考核制度
由于水利水電工程建筑自身的生產(chǎn)過(guò)程比較復(fù)雜，必須強(qiáng)化水利水電工程的生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行考核制度。雖然國(guó)家電力公司曾推出過(guò)水能利用提高率指標(biāo)，但由于整個(gè)程序的計(jì)算結(jié)果難以取得相關(guān)部門的認(rèn)可，沒(méi)有得到切實(shí)執(zhí)行。要想維護(hù)水利水電工程建設(shè)正常的生產(chǎn)秩序，必須建立相應(yīng)的生產(chǎn)運(yùn)行指標(biāo)來(lái)反映各項(xiàng)設(shè)備管理維護(hù)工作成效。通過(guò)這種方式，可以很好的從制度層面對(duì)水利水電安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行提供保障。
3、提高工作人員技術(shù)水平，高度重視安全生產(chǎn)
水利水電建筑施工過(guò)程中，應(yīng)該始終把技術(shù)管理工作放在重要位置。法制社會(huì)的逐步推進(jìn)，在工程管理中，也需要通過(guò)各種規(guī)章制度來(lái)規(guī)范相關(guān)技術(shù)工作人員的行為。只有有了強(qiáng)有力的組織制度，才能起到很好的技術(shù)監(jiān)督效果。在施工進(jìn)行以前，可以通過(guò)以前施工過(guò)程的實(shí)際案例對(duì)生產(chǎn)人員進(jìn)行教育，要讓安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴。
對(duì)職工進(jìn)行相應(yīng)的技術(shù)培訓(xùn)，提高整體的技術(shù)水平。水利水電工程過(guò)程復(fù)雜，對(duì)人員素質(zhì)要求很高。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，很多施工企業(yè)都配備了先進(jìn)的技術(shù)和生產(chǎn)設(shè)備。這就要求現(xiàn)有的技術(shù)人員必須進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，通過(guò)培訓(xùn)提高技術(shù)水平。
三、結(jié)語(yǔ)
水利水電工程建筑的施工需要技術(shù)和管理的參與。只有通過(guò)多種方式不斷提高施工技術(shù)和管理水平，才能更好的發(fā)揮水利水電工程建筑應(yīng)有的作用。水利水電工程技術(shù)復(fù)雜多樣，這就要求我們的技術(shù)人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)新技術(shù)，改進(jìn)老技術(shù)，將施工技術(shù)靈活運(yùn)用的實(shí)際工作中。加強(qiáng)技術(shù)管理，按照相關(guān)的施工法規(guī)對(duì)技術(shù)人員進(jìn)行管理，保證水利水電工程安全生產(chǎn)建設(shè)。
參考文獻(xiàn)：
第4篇：電力施工法律法規(guī)范文
一、聯(lián)合驗(yàn)收的意義
1.1近年來(lái)全國(guó)各地陸續(xù)推行聯(lián)合驗(yàn)收制度，對(duì)于切實(shí)保護(hù)購(gòu)房者的合法權(quán)益，防止房地產(chǎn)項(xiàng)目竣工綜合驗(yàn)收行政許可取消后出現(xiàn)管理的真空，促進(jìn)房產(chǎn)企業(yè)進(jìn)一步提高管理水平，進(jìn)一步加強(qiáng)土建施工驗(yàn)收合格后的公共設(shè)施及配套工程的質(zhì)量控制，防止交付后出現(xiàn)配套設(shè)施工程出現(xiàn)無(wú)人管理，開(kāi)發(fā)項(xiàng)目范圍內(nèi)環(huán)境差，綠化以次充好，水土流失，容積率超標(biāo)等一系列問(wèn)題，交付購(gòu)房者一個(gè)滿意的產(chǎn)品，有必要進(jìn)行開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的施工聯(lián)合驗(yàn)收。
1.2聯(lián)合驗(yàn)收的范圍：開(kāi)發(fā)項(xiàng)目地紅線范圍內(nèi)的建筑工程，輔助工程和公共設(shè)施及配套工程。
1.3聯(lián)合驗(yàn)收參加的部門：發(fā)改委、建設(shè)主管部門、市政、園林、綠化、污水、國(guó)土、規(guī)劃、環(huán)保、水利、人防、氣象、電力、消防等有關(guān)行政主管部門，物業(yè)、電信等配套服務(wù)部門。
1.4聯(lián)合驗(yàn)收的牽頭部門：有些地區(qū)為發(fā)改委，有些地區(qū)為規(guī)劃局，不一而同。
1.5施工聯(lián)合驗(yàn)收的主要內(nèi)容：
1.5.1項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃的執(zhí)行情況；
1.5.2國(guó)有土地使用權(quán)出讓合同的各項(xiàng)規(guī)定執(zhí)行情況；
1.5.3規(guī)劃設(shè)計(jì)條件的落實(shí)及規(guī)劃要求配套的基礎(chǔ)設(shè)施和社區(qū)用房、物業(yè)管理用房等公共設(shè)施的建設(shè)情況；
1.5.4涉及公共安全的房屋，建筑工程質(zhì)量和建筑垃圾及臨時(shí)設(shè)施的清除，綠地率及綠化的配套，道路（包括人行道）及雨水管的鋪設(shè)，供水及排水管道的安裝，燃?xì)夤艿腊惭b，物業(yè)管理用房的落實(shí)，建筑節(jié)能的落實(shí)，工程技術(shù)及經(jīng)濟(jì)檔案材料的收集整理等；
1.5.5消防設(shè)置及消防等的安全保障；
1.5.6安裝雷電災(zāi)害防護(hù)裝置的安全保障；
1.5.7人防設(shè)施的安裝質(zhì)量情況；
1.5.8水土保持方案的實(shí)施情況；
1.5.9項(xiàng)目開(kāi)發(fā)“三同時(shí)” 的落實(shí)情況；
1.5.10供電設(shè)施的安全運(yùn)行情況；
1.5.11信報(bào)箱、垃圾箱的數(shù)量，電梯設(shè)施的安全運(yùn)行等。
二、聯(lián)合驗(yàn)收存在的不規(guī)范種種現(xiàn)象
聯(lián)合驗(yàn)收作為維護(hù)購(gòu)房戶合法權(quán)益的最后一道驗(yàn)收屏障，確實(shí)起到了有效防護(hù)作用，但在實(shí)施過(guò)程中，存在的環(huán)節(jié)多，涉及的部門多，相應(yīng)涉及的參驗(yàn)人員也多，期其間魚(yú)龍混雜，種種不規(guī)范現(xiàn)象應(yīng)運(yùn)而生；
2.1按照聯(lián)合驗(yàn)收的規(guī)定：消防部門要進(jìn)行消防設(shè)置及消防電氣等方面的驗(yàn)收，消防部門也派人到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了驗(yàn)收，提出來(lái)一些需整改的問(wèn)題，但關(guān)鍵還需要房產(chǎn)公司贊助，不出贊助費(fèi)，工程做得再好也通不過(guò)，贊助費(fèi)的多少依據(jù)項(xiàng)目大小來(lái)定，變換名目收取費(fèi)用。
2.2一般房產(chǎn)項(xiàng)目需設(shè)置配電房或配電室，配電涉及公共安全問(wèn)題，電力部門對(duì)供電系統(tǒng)驗(yàn)收比較嚴(yán)格，先后需經(jīng)過(guò)三個(gè)大的環(huán)節(jié)，第一環(huán)節(jié)是設(shè)計(jì)圖紙的審查把關(guān)，第二環(huán)節(jié)是配電房土建驗(yàn)收，第三環(huán)節(jié)為最終驗(yàn)收，包括預(yù)驗(yàn)收及正式驗(yàn)收。第三環(huán)節(jié)驗(yàn)收涉及供電部門較多，涉及設(shè)計(jì)、生產(chǎn)技術(shù)，調(diào)度，儀表安裝、運(yùn)行維護(hù)，客戶服務(wù)等部門。
2.2.1由于部門多，對(duì)同一問(wèn)題存在認(rèn)識(shí)上的不一致，會(huì)導(dǎo)致房產(chǎn)公司無(wú)所適從，如配電房的計(jì)量室與變壓器房的分隔，供電生產(chǎn)部門選用欄網(wǎng)分隔，房產(chǎn)公司按其要求分隔好，儀表部門說(shuō)不行，需用輕質(zhì)磚隔斷，房產(chǎn)公司只得拆了欄網(wǎng)，再去砌隔斷。部門之間缺少有效溝通，影響項(xiàng)目的正常進(jìn)展。
2.2.2由于部門之間人員相互之間以前存在芥蒂，在同一項(xiàng)目上碰到一起，對(duì)一些非主控項(xiàng)目，往往拿非主控項(xiàng)目出氣，甲部門認(rèn)為可以通過(guò)驗(yàn)收，乙部門偏偏說(shuō)不行，弄的房產(chǎn)公司很被動(dòng)。
2.2.3一些開(kāi)發(fā)項(xiàng)目配電房可能存在先天不足，如柱的尺寸偏大，線管布置位置不恰當(dāng)?shù)龋恍?yàn)收人員抓住這一缺陷大做文章，要求房產(chǎn)公司又是請(qǐng)吃飯，又是請(qǐng)唱歌、洗腳等不一而足，開(kāi)發(fā)商只得忍氣吞聲。
2.2.4由于壟斷性，一些驗(yàn)收人員對(duì)一般項(xiàng)目的驗(yàn)收，總找缺陷，多次驗(yàn)收，重復(fù)、反復(fù)驗(yàn)收，弄的房產(chǎn)公司無(wú)可奈何。
2.3公共配套設(shè)施的驗(yàn)收涉及市政，環(huán)保，水利，園林，供水等部門，報(bào)建的時(shí)候相關(guān)部門已熟知情況，并有相關(guān)批文。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中可能忙的緣故，沒(méi)有時(shí)間來(lái)具體指導(dǎo)，缺少中間環(huán)節(jié)，在最終聯(lián)合驗(yàn)收時(shí)才出現(xiàn)。由于缺乏對(duì)中間環(huán)節(jié)的了解，往往會(huì)提一些不該提的問(wèn)題，如某一項(xiàng)目設(shè)計(jì)為地埋式化糞池，驗(yàn)收人員非要挖開(kāi)來(lái)看，驗(yàn)證是否設(shè)化糞池，挖填土方工作量很大，破壞原來(lái)的綠化。結(jié)果確有化糞池，弄得很尷尬。
2.4綠地率及容積率的驗(yàn)收
一般開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，綠地率會(huì)出現(xiàn)偏小，容積率出現(xiàn)偏大的現(xiàn)象，為了攻克突破規(guī)劃指標(biāo)的難關(guān)，開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的經(jīng)辦人員會(huì)想盡辦法攻關(guān)，有些部門辦事人員在金錢等誘惑面前會(huì)失去自控力，會(huì)自覺(jué)協(xié)助房產(chǎn)項(xiàng)目如何做造假過(guò)關(guān)，領(lǐng)導(dǎo)一不小心，把關(guān)不嚴(yán)，也就糊里糊涂過(guò)關(guān)了。
三、產(chǎn)生不規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)的原因分析：
上述種種不規(guī)范現(xiàn)象的產(chǎn)生，可能由于設(shè)計(jì)考慮不周，存在先天硬傷；也可能建設(shè)方對(duì)測(cè)繪規(guī)范、施工規(guī)范、法律法規(guī)等不熟悉，無(wú)意間放松對(duì)規(guī)劃指標(biāo)不能突破的把控；也可能施工方存在工法不到位，施工質(zhì)量有缺陷；也有可能一些房產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)為了追求經(jīng)濟(jì)利益，有意降低質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，突破規(guī)劃指標(biāo)，追求以利益最大化。
四、采取的對(duì)策
所有不規(guī)范現(xiàn)象產(chǎn)生的原因歸根到底是人的因素，是一些人的不規(guī)范行為而導(dǎo)致不規(guī)范現(xiàn)象的產(chǎn)生，最有效的對(duì)策是加強(qiáng)對(duì)人的管理，從制度上堵住漏洞，方能有效。
4.牽頭組織聯(lián)合驗(yàn)收的部門設(shè)立監(jiān)督電話，公布郵箱地址，使投訴有地方可投，可有效約束各相關(guān)人員的行為。
4.2牽頭組織聯(lián)合驗(yàn)收單位可聘請(qǐng)一些行業(yè)專家，建立專家?guī)欤?yàn)收時(shí)可隨機(jī)抽取專家?guī)斐蓡T參與監(jiān)督驗(yàn)收，及驗(yàn)收時(shí)相關(guān)單位提出的問(wèn)題是否合理進(jìn)行評(píng)估，避免刁難開(kāi)發(fā)商行為的發(fā)生。
4.3加強(qiáng)對(duì)參與驗(yàn)收人員的職業(yè)道德素質(zhì)教育，提升執(zhí)法水平與職業(yè)素質(zhì)。
4.4加大對(duì)違規(guī)、違法開(kāi)發(fā)企業(yè)的處罰力度，對(duì)其進(jìn)行暴光，可有效起到震懾作用，提升其法律意識(shí)。
第5篇：電力施工法律法規(guī)范文
關(guān)鍵詞：地鐵；造價(jià)；設(shè)計(jì)；規(guī)劃
Abstract: with the acceleration of urbanization, in the face of great pressure on the environment, energy pressure, space resources pressure, the subway is to solve the urban traffic congestion, upgrade the city image, improve the urban function layout, realize the sustainable development of regional economy effective means. However, the high cost has seriously restricted the urban subway construction health development, this article on how to reduce the project cost, the authors made some, hoping to provide some references to the city.
Key words: the subway; Cost; Design; planning
中圖分類號(hào)：U231+.2文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：2095-2104（2012）
1、規(guī)劃設(shè)計(jì)
線路走向應(yīng)符合城市總體規(guī)劃，引導(dǎo)城市發(fā)展。城市地鐵分地下線、地面線和高架線，對(duì)于不同的鋪設(shè)方式，造價(jià)十分懸殊，一般而言，地下車站的造價(jià)是高架車站的2.5~3倍，是地面車站的4~5倍，地下區(qū)間的造價(jià)是高架區(qū)間的1.5~2倍，另外，由于地下車站的體量比高架車站大，地下線的通風(fēng)空調(diào)、給排水、供電等安裝工程費(fèi)約是高架線的2倍。因此，在市郊地面建筑不太密集的地區(qū)，修建地面或高架的露天地鐵，可大大的降低工程造價(jià)。在市區(qū)地下線，線路應(yīng)盡可能沿城市道路布設(shè)，減少拆遷工程量和下穿建筑物時(shí)的基礎(chǔ)處理費(fèi)用。并且盡量減少采用較小曲線半徑，曲線半徑越小，鋼軌磨耗越嚴(yán)重，鋼軌更換周期越短。站位設(shè)置應(yīng)結(jié)合城市舊改，采取車站附屬工程和地面建筑合建模式。
徐州地鐵1號(hào)線與3號(hào)線在火車站站處換乘，采用拆除西北角既有8層的白云大廈商業(yè)大樓和1號(hào)線出入口合建方案，不僅可以積蓄人流促進(jìn)商業(yè)開(kāi)發(fā)，也可以反哺客流，增加票務(wù)收入，更重要的是可以收取適當(dāng)?shù)某鋈肟诮涌谫M(fèi)以及建設(shè)費(fèi)用
圖1 徐州火車站站 有效的降低了附屬工程的造價(jià)。北京地鐵部分接口費(fèi)高達(dá)800W，深圳地鐵接口費(fèi)也高達(dá)100W~300W.
車站盡可能都設(shè)置在“節(jié)能坡”上，有利于進(jìn)站和出站時(shí)的動(dòng)能和勢(shì)能的相互轉(zhuǎn)化，節(jié)約牽引動(dòng)力成本。精心選擇車站方案，嚴(yán)格控制車站的規(guī)模和體量，設(shè)計(jì)過(guò)程中對(duì)平面布局、凈空高度進(jìn)行反復(fù)推敲與優(yōu)化，在保證功能的前提下做到布局緊湊，功能合理。
圖2工農(nóng)北路站
徐州地鐵1號(hào)線工農(nóng)北路站有效的結(jié)合了交叉路口的現(xiàn)場(chǎng)條件，將設(shè)備用房、風(fēng)亭及出入口進(jìn)行了合圍，有效的減小了車站的長(zhǎng)度。
應(yīng)加大各階段的設(shè)計(jì)研究深度，對(duì)于換乘站、樞紐站，雖然各線路的建設(shè)時(shí)序不同，但在總體設(shè)計(jì)階段要求并線同時(shí)開(kāi)展設(shè)計(jì)工作，做好后建線路的預(yù)留工程，避免后期反復(fù)設(shè)計(jì)與施工，減少對(duì)已運(yùn)營(yíng)線路的影響。地下線路及車站埋深在有條件的情況下越淺越好，淺埋既節(jié)約土建圍護(hù)施工費(fèi)用，還有可能減少如電梯等設(shè)備投入。
以以重慶地鐵6號(hào)線一個(gè)明挖車站為例，地下車站底板的埋置深度為H,表中推薦H1=15.6m,車站土建費(fèi)用為13510萬(wàn)元，比選方案H2=17.9m, 表1重慶6號(hào)線分部、分項(xiàng)工程造價(jià)車站土建費(fèi)用為14391萬(wàn)元，基坑深度H每增加1m,明挖車站土建費(fèi)約增加380萬(wàn)元。可見(jiàn)降低車站埋深對(duì)降低地鐵建設(shè)成本具有重要意義
圖3徐州東站站
徐州東站為樞紐站，地鐵1號(hào)線與京滬高鐵在此接駁換乘，高鐵站提前預(yù)留軌道的走行空間，站前廣場(chǎng)地面至站廳層的高差為1.2m，埋深較淺，可直接設(shè)置緩坡過(guò)渡，不僅減小了車站豎向規(guī)模，而且直接節(jié)省了上下行電梯的設(shè)置，創(chuàng)造了較好的經(jīng)濟(jì)效益。
慶豐路站之后連續(xù)采用了兩個(gè)R1000半徑構(gòu)成的反彎曲線，將后續(xù)車站盡量靠南側(cè)布置，風(fēng)亭一律設(shè)置于三八河河畔，可以降低風(fēng)亭廢棄物對(duì)附近周圍居民的影響，還能利用河邊新風(fēng)井有效的提高站內(nèi)空氣質(zhì)量，最重要的是有效的減小了風(fēng)亭的設(shè)置長(zhǎng)度，降低了造價(jià)。
圖4 學(xué)院東路站
應(yīng)積極推行限額設(shè)計(jì)。投資分解和工程量控制是實(shí)行限額設(shè)計(jì)的有效途徑和主要方法。限額設(shè)計(jì)是將上階段設(shè)計(jì)審定的投資額和工程量先行分解到各專業(yè)，然后再分解到各單位工程和分部工程。地鐵工程系統(tǒng)龐雜，投資要先按照土建、軌道、供電、通信及信號(hào)、車輛段、工程建設(shè)其他費(fèi)用、車輛購(gòu)置費(fèi)、其他機(jī)電設(shè)備8項(xiàng)進(jìn)行分解。建立起完整的限額設(shè)計(jì)管理方法，在認(rèn)真編制工程投資估算和設(shè)計(jì)概算基礎(chǔ)上，把施工圖預(yù)算的價(jià)格嚴(yán)格限制在設(shè)計(jì)概算以內(nèi)，同時(shí)，改革現(xiàn)行的設(shè)計(jì)費(fèi)用計(jì)取辦法，采用節(jié)約資金激勵(lì)辦法，對(duì)于優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，明顯降低工程量和造價(jià)的設(shè)計(jì)組應(yīng)給予重獎(jiǎng)，激發(fā)設(shè)計(jì)人員降低工程造價(jià)的主動(dòng)性，從設(shè)計(jì)上降低工程造價(jià)。應(yīng)根據(jù)線路工程特性，尋找規(guī)律，積極開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)圖、通用圖設(shè)計(jì)。
應(yīng)加強(qiáng)科學(xué)試驗(yàn)研究，地鐵屬于高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，應(yīng)積極探索采用新工藝、新材料、新技術(shù)、新設(shè)備、控制工程投資，節(jié)約成本，降低工程造價(jià)。南京地鐵1號(hào)線加強(qiáng)了高性能混凝土試驗(yàn)研究，研制出了抗裂防滲作用的泵送混凝土、結(jié)構(gòu)預(yù)應(yīng)力混凝土 、纖維混凝土等。高性能混凝土具備較高抗地鐵雜散電流腐蝕能力，強(qiáng)度高，抗碳化耐久性強(qiáng)，具有很高的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。
徐州地鐵1號(hào)線最小曲線半徑為300m，經(jīng)過(guò)設(shè)計(jì)人員的細(xì)致分析和方案比較，確認(rèn)1.5m超寬管片能夠滿足線路最小平曲線半徑300m以及盾尾間隙要求，采用
了1.5m寬盾構(gòu)隧道管片，加快了
圖5 超寬管片示意圖盾構(gòu)的掘進(jìn)速度，減小了管片接縫、地下水滲漏點(diǎn)。與環(huán)寬1.2m的管片相比，采用環(huán)寬1.5m的管片有以下優(yōu)點(diǎn)：一方面，減少了20%的環(huán)向接縫數(shù)量，降低了接縫漏水的機(jī)率，提高隧道防水質(zhì)量；另一方面，降低了接縫止水材料和連接螺栓的使用量；此外還可減少20%的拼裝時(shí)間，提高了施工速度。
2、征地拆遷
征地拆遷。地鐵建設(shè)是一項(xiàng)很浩大的工程，地鐵車站以及盾構(gòu)隧道的始發(fā)井一般都采用明挖法施工，因此避免不了房屋的拆遷以及管線的改移。南京地鐵1號(hào)線總投資約85億元，拆遷費(fèi)用達(dá)到6.3元人民幣，可見(jiàn)拆遷費(fèi)用在地鐵投資建設(shè)中占有很大的比重，減少房屋拆遷、管線改移等非直接投資費(fèi)用，對(duì)于降低地鐵的工程造價(jià)有很大的意義。很多城市城區(qū)舊民房密集，拆遷量大，地鐵可以在前期研究階段就與城市規(guī)劃道路以及舊城區(qū)改造建設(shè)實(shí)現(xiàn)緊密結(jié)合，三者統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一設(shè)計(jì)，大量拆遷量由現(xiàn)有道路建設(shè)或者舊城區(qū)改造先行消化，地鐵施工時(shí)即無(wú)房屋拆遷和管線搬遷之慮，又可以減少因重復(fù)設(shè)計(jì)和施工給城市造成的干擾和損失，可以節(jié)省拆遷費(fèi)用數(shù)億元人民幣！地鐵搭城市建設(shè)的車，節(jié)省了大量投資。
然而，拆遷一般民房建筑物可按地方政府指揮部統(tǒng)一價(jià)格進(jìn)行補(bǔ)償，但有些只能通過(guò)雙方談判達(dá)成拆遷補(bǔ)償協(xié)議，這些拆遷有高壓線（電纜）、低壓電線（電纜）、架空通信光纜、地埋光纜、一般通信線路、磚瓦廠、煤氣貯庫(kù)、輸油管、養(yǎng)殖場(chǎng)、水利設(shè)施、工業(yè)廠房等。涉及的單位或部門有些地位特殊，有些是壟斷行業(yè)，若通過(guò)雙方談判，不但壓不了多少價(jià)格，而且連工期都難以保證。為此需要委托專業(yè)造價(jià)咨詢公司進(jìn)行估價(jià)，以節(jié)省拆遷賠償費(fèi)用，降低工程造價(jià)。
地鐵建設(shè)是條帶狀工程，涉及的地域廣，占用土地?cái)?shù)量較大，尤其是車輛段和停車場(chǎng)一般都設(shè)置在線路的首末端，大多都放置在郊區(qū)，偏離市區(qū)中心較遠(yuǎn)，規(guī)劃用地大多為農(nóng)田或者耕地，因此需要變更土地性質(zhì)，改為建設(shè)用地。而隨著地方群眾維權(quán)意識(shí)的普遍提高，征地工作難度加大，費(fèi)用難以控制，常常突破預(yù)算較多。因此應(yīng)該取得地方政府全力支持，采用由地方政府包干征地拆遷單價(jià)的形式，由地方政府指定專門部門落實(shí)征地拆遷工作，按照市政府統(tǒng)一征地和拆遷補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)，避免沿線居民對(duì)征地拆遷提出不合理的要求，這樣既保證工程的開(kāi)展，又控制了征地拆遷費(fèi)用的增加。
3、招投采購(gòu)
招標(biāo)采購(gòu)。通過(guò)招投標(biāo)方式，擇優(yōu)選擇設(shè)計(jì)單位和施工單位。參與地鐵建設(shè)的單位數(shù)目繁多，可以充分發(fā)揮市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制降低工程造價(jià)。對(duì)于設(shè)計(jì)單位，工程造價(jià)咨詢與設(shè)計(jì)單位緊密配合，政府主管部門應(yīng)該把工程設(shè)計(jì)和造價(jià)納入法律軌道，建立健全的相應(yīng)法律法規(guī)，使設(shè)計(jì)單位對(duì)工程造價(jià)負(fù)有明確責(zé)任，堅(jiān)決杜絕不顧工程造價(jià)，隨意加大安全系數(shù)的保守做法。對(duì)于施工單位，從保證質(zhì)量出發(fā)，在投資控制上，以合理低價(jià)中標(biāo)為重要條件，防止中標(biāo)單位“低價(jià)中標(biāo)，高架索賠”，在重要材料和關(guān)鍵物資上可以施行甲供甲控措施。例如：地下施工對(duì)防水要求較高，市場(chǎng)上建筑防水材料品種多，廠家雜，質(zhì)量參差不齊。為防止施工單位低價(jià)購(gòu)入材料來(lái)降低造價(jià)，吸取兄弟城市地鐵主體結(jié)構(gòu)滲漏水的教訓(xùn)，對(duì)防水材料等關(guān)鍵物資通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)進(jìn)行甲供。雖然前期增加了投入，但是減少了后期更大投入的滲漏的治理費(fèi)用。
4、施工控制
目前，國(guó)內(nèi)地鐵車站大多采用明挖法施工，屬于深大基坑施工，其圍護(hù)結(jié)構(gòu)分別用地下連續(xù)墻、鉆孔樁+止水帷幕、SMW（勁性水泥土攪拌樁）等，針對(duì)粘性土、粉砂、砂土等地層應(yīng)做經(jīng)濟(jì)必選，應(yīng)優(yōu)先采用SMW工法，直接經(jīng)濟(jì)效益：通過(guò)對(duì)國(guó)內(nèi)此采用SMW工法已建工程的調(diào)研資料，經(jīng)匯總分析，可以得出基本結(jié)論：當(dāng)基坑開(kāi)挖深度在6~17.5m時(shí)，SMW工法的造價(jià)為每延米1.4萬(wàn)元~3.1萬(wàn)元，鉆孔樁+止水帷幕的造價(jià)為每延米1.9萬(wàn)元~3.6萬(wàn)元；地下連續(xù)墻的造價(jià)為每延米2.2~5.2萬(wàn)元。在南京地鐵珠江路站設(shè)計(jì)中，對(duì)SWM工法和地下墻的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行了概算比較，結(jié)果是SMW工法每延米的造價(jià)為30633元，地下連續(xù)墻每延米造價(jià)為41068萬(wàn)元，土建節(jié)省約219萬(wàn)元。綜合調(diào)研結(jié)果和珠江路車站的造價(jià)分析，總的來(lái)看SMW工法是比較經(jīng)濟(jì)的，造價(jià)相當(dāng)于鉆孔樁+止水帷幕的70%~85%，相當(dāng)于地下連續(xù)墻的65%~80%。該工法隨后又在地鐵中勝站、地鐵控制中心和區(qū)間隧道等工程中應(yīng)用，經(jīng)最后結(jié)算分析，節(jié)省建設(shè)投資2040萬(wàn)元。間接經(jīng)濟(jì)效益：與地下連續(xù)墻、鉆孔灌注樁加止水帷幕的做法相比，SMW工法將原土就地?cái)嚢瑁瑹o(wú)需泥漿護(hù)壁，因而工期可縮短1/3以上，節(jié)省大量人力和設(shè)備費(fèi)用，經(jīng)計(jì)算可節(jié)省投資約4100萬(wàn)元，該工法還可減少環(huán)境污染，方便施工，因此SMW工法的間接經(jīng)濟(jì)效益更加可觀。
不同的裝修標(biāo)準(zhǔn)，其造價(jià)差異較大，如表2所示，按一般標(biāo)準(zhǔn)地下站約12000m2計(jì)算，如在裝修時(shí)采用簡(jiǎn)單標(biāo)準(zhǔn)，僅裝修一項(xiàng)，
表2裝修標(biāo)準(zhǔn)
與采用豪華標(biāo)準(zhǔn)相比，其造價(jià)就可差出960萬(wàn)元/站。因此，車站裝修應(yīng)盡可能以簡(jiǎn)單、實(shí)用為宜。
徐州地鐵車輛段綜合基地占地約30ha，承擔(dān)5條線路的廠休、大修功能，但一般車輛廠休、大修的運(yùn)營(yíng)里程數(shù)約為100~120萬(wàn)km，運(yùn)營(yíng)年限約為10年，徐州車輛段綜合基地將根據(jù)以上維修制度和實(shí)際運(yùn)營(yíng)情況，合理分期的實(shí)施綜合基地的設(shè)施建設(shè)，不僅可以減少先期投資建設(shè)閑置造成的浪費(fèi)，還可以減少折舊。
設(shè)備選擇。目前地鐵的造價(jià)居高不下，主要是因?yàn)榇罅坎捎脟?guó)外技術(shù)設(shè)備，這必然會(huì)增加地鐵造價(jià)，而且后期零部件采購(gòu)等方面易受制十人，給地鐵運(yùn)營(yíng)及地方財(cái)政背上沉重包袱，同時(shí)限制了國(guó)內(nèi)地鐵產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。因此地鐵設(shè)備的選擇必須立足國(guó)內(nèi)，采用國(guó)內(nèi)成熟的設(shè)備，不但可以大幅度降低工程投資，節(jié)約運(yùn)營(yíng)成本，配套方便，而且可以為地鐵設(shè)備的國(guó)產(chǎn)化和行業(yè)持續(xù)繁榮創(chuàng)造條件。
地鐵所涉及的系統(tǒng)主要包括車輛系統(tǒng)、電力及牽引供電系統(tǒng)、通信及信號(hào)系統(tǒng)、給排水及消防系統(tǒng)、環(huán)控系統(tǒng)、防災(zāi)與報(bào)警系統(tǒng)、自動(dòng)售檢票系統(tǒng)、電梯與自動(dòng)扶梯系統(tǒng)、綜合自動(dòng)化系統(tǒng)，其中的系統(tǒng)設(shè)備選擇將大大影響工程造價(jià)。地鐵的設(shè)備選擇以功能協(xié)調(diào)、成熟先進(jìn)、安全可靠、經(jīng)濟(jì)實(shí)用、節(jié)能高效、維修方便為原則，根據(jù)近、遠(yuǎn)期運(yùn)能需求，考慮到設(shè)備的經(jīng)濟(jì)壽命周期以及地鐵運(yùn)營(yíng)后改造的可能性，合理分期投入，逐步完善，以減少初期投資規(guī)模，降低強(qiáng)度。自目追求高標(biāo)準(zhǔn)，會(huì)造成部分設(shè)備能力閑置，造成資金浪費(fèi)。徐州地鐵換乘站處，根據(jù)線網(wǎng)建設(shè)時(shí)序以及投入使用的時(shí)間間隔要求，在公共站廳層，合理分期的設(shè)置AFC系統(tǒng)的規(guī)模，有效的降低了初期系統(tǒng)龐大和閑置造成的浪費(fèi)。
5、結(jié)語(yǔ)
大力發(fā)展城市軌道交通是解決當(dāng)代“城市病”的主要手段，而城市軌道交通建設(shè)具有一次性投資規(guī)模大、資金運(yùn)用周期和回收期長(zhǎng)等特點(diǎn)，因此如何降低城市軌道交通建設(shè)工程的造價(jià)是各城市和國(guó)內(nèi)諸多專家學(xué)者研究的重大課題。本文就幾個(gè)方面做了一些淺析，相信還有諸多其他潛力可挖，如何降低造價(jià)，實(shí)現(xiàn)城市軌道交通建設(shè)可持續(xù)發(fā)展，還有待我輩繼續(xù)努力。
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第6篇：電力施工法律法規(guī)范文
【關(guān)鍵詞】輸電線路；管理；施工重點(diǎn)
1.輸電線路工程管理重點(diǎn)
1.1施工技術(shù)管理
施工管理中最重要的便是施工技術(shù)方面的管理，注重技術(shù)資料是施工情況的真實(shí)反映，是評(píng)定工程質(zhì)量的主要依據(jù)和工程技術(shù)檔案的主要內(nèi)容；同時(shí)也是工程交付使用后，在維修與擴(kuò)建、改建以及管理方面的重要技術(shù)依據(jù)。因此，施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)施工過(guò)程中技術(shù)資料的收集管理。另一方面，必須做好輸電線路工程的施工技術(shù)交底工作，確保通過(guò)施工技術(shù)交底使施工人員了解工程規(guī)模、建設(shè)意義、工程特點(diǎn)，明確施工任務(wù)、施工技術(shù)、操作方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全文明施工要求、質(zhì)量保證和節(jié)約措施等，切實(shí)保障建筑工程的施工質(zhì)量符合規(guī)定要求，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)。
1.2施工安全管理
在施工過(guò)程中應(yīng)當(dāng)重視安全管理、加強(qiáng)安全管理。首先，施工現(xiàn)場(chǎng)管理應(yīng)將工程的主要部位、主要結(jié)構(gòu)和隱蔽工程納入重點(diǎn)管理內(nèi)容，對(duì)其工程質(zhì)量進(jìn)行全面、全過(guò)程的檢查。其次，施工現(xiàn)場(chǎng)管理應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)建筑材料、施工工藝、技術(shù)措施、操作規(guī)程等方面進(jìn)行全面檢查、控制。同時(shí)還須做到安全、文明、環(huán)保施工。
1.3做好工程施工全過(guò)程的動(dòng)態(tài)監(jiān)督管理
在建設(shè)施工前，施工管理人員應(yīng)結(jié)合各類數(shù)據(jù)資料，將工程施工建設(shè)中的重點(diǎn)部位、重點(diǎn)結(jié)構(gòu)、以及隱蔽工程等納入到重點(diǎn)監(jiān)督管理項(xiàng)目中，對(duì)工程施工建設(shè)質(zhì)量實(shí)行全面、全過(guò)程、全方位的動(dòng)態(tài)監(jiān)督管理，切實(shí)做好配電網(wǎng)的施工管理、監(jiān)督工作。
2.當(dāng)前輸電線路工程管理存在的問(wèn)題
2.1電力工程施工管理流程不規(guī)范
首先，管理人員及大多數(shù)工程技術(shù)人員，投資效益觀念淡薄、缺乏施工合同意識(shí)，缺少控制造價(jià)方面的基礎(chǔ)知識(shí)，從而造成設(shè)備訂貨時(shí)價(jià)格假象控制在概算內(nèi)，而許多隨主機(jī)供應(yīng)的附屬設(shè)備沒(méi)有在合同中加以明確，最后則要重新訂貨采購(gòu)，結(jié)果往往大大突破控制價(jià)。但是在實(shí)際施工管理過(guò)程中往往就存在著問(wèn)題與違規(guī)操作。
2.2施工周期安排不合理，埋下安全隱患
現(xiàn)階段，各級(jí)電網(wǎng)建設(shè)如火如荼，一些輸電線路工程的建設(shè)工期往往為了發(fā)電廠的經(jīng)濟(jì)利益而一再壓縮，這就給施工單位的安全施工管理帶來(lái)了相當(dāng)大的難度，也為安全隱患埋下了伏筆。
2.3輸電線路施工人員素質(zhì)水平不一
現(xiàn)在，一般承接線路架設(shè)工程的施工項(xiàng)目部都將勞務(wù)作業(yè)進(jìn)行了分包，同時(shí)還聘用了很多臨時(shí)工。這些施工人員的文化程度普遍較低，業(yè)務(wù)技能更是參差不齊，有的甚至就是剛從農(nóng)村出來(lái)的農(nóng)民，由于缺乏系統(tǒng)的、專業(yè)的技能培訓(xùn)，這些施工人員勞動(dòng)組織紀(jì)律較差，安全意識(shí)全無(wú)，因而，往往在施工時(shí)會(huì)發(fā)生一些安全事故。
3.輸電線路工程管理對(duì)策分析
3.1注重施工現(xiàn)場(chǎng)管理
3.1.1加強(qiáng)施工技術(shù)管控
其一，在施工過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)施工技術(shù)管控，嚴(yán)格做好技術(shù)檢測(cè)工作，不能因?yàn)榉奖闶∈露∪ケ匾臋z測(cè)環(huán)節(jié)，尤其是關(guān)于安全方面的檢測(cè)必須嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，如果檢測(cè)不到位，就會(huì)對(duì)施工人員的生命造成威脅。除此之外，當(dāng)發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量不合理時(shí)，應(yīng)該再采取必要的補(bǔ)救措施，其要建立在使工程造價(jià)在可控制范圍之內(nèi)的情況下，否則就會(huì)使造價(jià)增加，補(bǔ)救措施應(yīng)該要盡可能簡(jiǎn)單，但同時(shí)要保證工程質(zhì)量得到修復(fù)。
其二，必須嚴(yán)格落實(shí)好各責(zé)任人的施工技術(shù)交底任務(wù)。由于施工技術(shù)交底是施工工序的重要環(huán)節(jié)，是過(guò)程控制的重要手段，必須堅(jiān)決執(zhí)行，除施工人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)的工序外，未經(jīng)技術(shù)交底不得施工。在進(jìn)行電力工程施工技術(shù)交底管理工作時(shí)，各級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查下級(jí)技術(shù)交底，并監(jiān)督、檢查施工人員的執(zhí)行情況，確保施工人員按技術(shù)交底進(jìn)行施工。
3.1.2做好施工現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)安排工作
輸電線路工程施工建設(shè)過(guò)程中，容易受到外界環(huán)境因素的影響，尤其是輸電線路較長(zhǎng)，其跨越地區(qū)過(guò)多、地質(zhì)條件較為復(fù)雜，會(huì)涉及到土地占用、青苗踩踏、林業(yè)砍伐等賠償問(wèn)題。若上述問(wèn)題在施工建設(shè)過(guò)程中不能很好協(xié)調(diào)處理，就會(huì)直接影響到現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度，輕者導(dǎo)致施工耽擱，嚴(yán)重者會(huì)導(dǎo)致工程長(zhǎng)時(shí)間延期，進(jìn)而影響到整個(gè)工程施工建設(shè)的質(zhì)量和成本控制。因此，做好施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理工作，能有效提高工程施工建設(shè)效率和質(zhì)量水平。
3.2做好輸電線路工程安全管理工作
3.2.1合理安排施工進(jìn)度，加強(qiáng)安全管理
線路施工的全過(guò)程要認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全、質(zhì)量的方針政策和各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范和技術(shù)規(guī)程、各項(xiàng)管理制度和管理方法。嚴(yán)格貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，加強(qiáng)對(duì)工程安全的檢查和工程質(zhì)量的評(píng)定。在加強(qiáng)安全控制的基礎(chǔ)上，提高效率縮短工期等于使工程建設(shè)投資提前受益，建設(shè)單位的施工管理人員應(yīng)與施工單位主動(dòng)配合，積極協(xié)作。
3.2.2提高施工安全管理水平
施工單位在開(kāi)展電力線路施工時(shí)，必須保證在全過(guò)程都認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全、質(zhì)量的方針政策和各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范和技術(shù)規(guī)程、各項(xiàng)管理制度和管理方法。施工負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)首要強(qiáng)調(diào)安全第一、預(yù)防為主的原則，提高施工工作人員的施工安全意識(shí)，尤其要注重防范自身人身安全。通過(guò)組織一支施工安全檢查隊(duì)伍，以便加強(qiáng)對(duì)工程安全的檢查和工程質(zhì)量的評(píng)定，并由安全檢查隊(duì)伍的工作人員嚴(yán)格做好日常安全防范及檢查工作。此外，大部分施工單位為了提高經(jīng)濟(jì)效益，會(huì)在施工過(guò)程中不斷提高效率，以便縮短工期，從而促使其經(jīng)濟(jì)效益最大化，因此，施工人員應(yīng)當(dāng)加大力度進(jìn)行施工安全管理，避免由于趕工期而發(fā)生意外事故，或由于疏忽影響施工質(zhì)量水平。
3.3構(gòu)建專業(yè)化的輸電線路施工隊(duì)伍
施工單位應(yīng)當(dāng)著重組織輸電線路施工人員及相應(yīng)的工程管理人員集中學(xué)習(xí)工程管理制度、工作標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)務(wù)流程、施工作業(yè)技術(shù)，不斷提升工程管理的規(guī)范化水平。切實(shí)加強(qiáng)管理人員的素質(zhì)，提高管理水平，同時(shí)對(duì)技術(shù)人員也要加強(qiáng)其自身的素質(zhì)，提高其專業(yè)水平，這是改進(jìn)管理水平的基礎(chǔ)。并且不斷地吸收國(guó)內(nèi)外的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，提高自身的工程建設(shè)水平，采取互相交流的手段來(lái)實(shí)現(xiàn)人員水平的提高，促進(jìn)人才的發(fā)展。
施工單位還可以通過(guò)定期培訓(xùn)的方式，加強(qiáng)對(duì)技術(shù)人員與管理人員的業(yè)務(wù)知識(shí)與管理知識(shí)、相關(guān)施工法律法規(guī)及必要的經(jīng)濟(jì)知識(shí)學(xué)習(xí)；還可以通過(guò)廣泛利用國(guó)內(nèi)外工程建設(shè)的實(shí)踐鍛煉機(jī)會(huì)，聘請(qǐng)相應(yīng)高專業(yè)化技術(shù)的國(guó)外專家或調(diào)派人員出國(guó)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、借鑒國(guó)外的先進(jìn)施工技術(shù)與管理經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)相互交流的方式來(lái)提高施工技術(shù)人員與管理人員的專業(yè)化水平，從而不斷提高電力工程的建設(shè)質(zhì)量。
4.小結(jié)
綜上所言，輸電線路工程施工管理涉及資金、技術(shù)、資源等內(nèi)容，而且施工過(guò)程中往往存在大量的交叉施工作業(yè)項(xiàng)目，其施工工作點(diǎn)多、面廣、戰(zhàn)線長(zhǎng)等特點(diǎn)，是一項(xiàng)涉及專業(yè)工種較多的復(fù)雜系統(tǒng)建設(shè)工程，必須圍繞施工技術(shù)、施工安全、施工人員等方面開(kāi)展管理工作，切實(shí)保障輸電線路工程的質(zhì)量及安全。 [科]
【參考文獻(xiàn)】
[1]王成博.輸電線路安全施工管理措施的幾點(diǎn)研究[J].黑龍江科技信息，2010（22）：154-156.
[2]鐘兆欽.探討輸電線路工程的施工技術(shù)與管理[J].廣東科技，2010（04）：57-58.
第7篇：電力施工法律法規(guī)范文
經(jīng)理工作部
（一）主任崗位職責(zé)
⒈負(fù)責(zé)經(jīng)理工作部全面工作，不斷提高部室管理人員素質(zhì)，促使部室工作全面完成；
⒉組織實(shí)施各項(xiàng)行政管理工作，提高行政管理水平；
⒊牽頭組織實(shí)施各部室、二級(jí)單位經(jīng)濟(jì)責(zé)任和管理責(zé)任考核工作；
⒋落實(shí)部室費(fèi)用計(jì)劃，嚴(yán)格控制支出；
⒌督促分管副主任抓好文秘、宣傳、規(guī)范化管理工作；
⒍督促后勤服務(wù)中心抓好物業(yè)管理及后勤保障工作；
⒎主持?jǐn)M定內(nèi)部考核辦法及實(shí)施工作；
⒏協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)處理日常事務(wù)，協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各單位之間工作的開(kāi)展；
⒐組織部室考核小組成員總結(jié)上月工作，安排當(dāng)月工作，對(duì)部室人員進(jìn)行量化考核評(píng)分；
⒑做好各級(jí)來(lái)文、來(lái)電擬辦工作；
⒒完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。
（二）副主任崗位職責(zé)
⒈完成公司半年、年度工作總結(jié)、會(huì)議報(bào)告等綜合文字材料的起草、核稿工作；
⒉做好公司公文的發(fā)文把關(guān)工作，提高辦文質(zhì)量；
⒊督促宣傳人員搞好對(duì)外宣傳工作；
⒋督促搞好文書(shū)檔案管理工作；
⒌起草公司綜合性會(huì)議的會(huì)議紀(jì)要；
⒍對(duì)分管工作人員進(jìn)行考核和工作評(píng)價(jià)；
⒎做好會(huì)務(wù)工作；
⒏建立健全公司管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作流程和考核辦法；
⒐依據(jù)國(guó)電系統(tǒng)和公司的要求，指導(dǎo)各單位做好基礎(chǔ)資料管理、安全管理、生產(chǎn)管理、經(jīng)營(yíng)管理、企業(yè)民主管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)管理和窗口建設(shè)工作；
⒑做好公司各種專項(xiàng)計(jì)劃的組織實(shí)施和督辦落實(shí)工作；
⒒督促做好機(jī)關(guān)考勤工作；
⒓完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
（三）文秘、宣傳專責(zé)崗位職責(zé)
⒈負(fù)責(zé)草擬公司公文，并進(jìn)行初步校核；
⒉確定擬發(fā)公文的發(fā)文字號(hào)，做好印發(fā)登記并存檔，確保無(wú)差錯(cuò)；
⒊參與會(huì)務(wù)組織工作，確保會(huì)議材料及時(shí)準(zhǔn)確印發(fā)；
⒋保管公司會(huì)議記錄；
⒌做好公司職代會(huì)、經(jīng)濟(jì)工作會(huì)等大型會(huì)議的宣傳報(bào)道工作；
⒍做好公司各項(xiàng)專項(xiàng)活動(dòng)的跟蹤報(bào)道工作；
⒎負(fù)責(zé)做好《宣恩電力》的稿件采編和組稿工作；
⒏制定各單位兼職通訊員的考核辦法并實(shí)施；
⒐做好兼職通訊員的培訓(xùn)工作；
⒑組織通訊員向《恩施晚報(bào)“電力版”》投稿；
⒒制定宣傳工作計(jì)劃并進(jìn)行總結(jié)，下達(dá)各單位宣傳工作任務(wù)；
⒓完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
（四）檔案、收發(fā)管理專責(zé)崗位職責(zé)
⒈貫徹執(zhí)行有關(guān)法律、法規(guī)和國(guó)家有關(guān)方針政策，建立健全本單位的檔案管理工作規(guī)章制度；
⒉指導(dǎo)本單位文件、資料的形成、積累和歸檔工作；
⒊統(tǒng)一管理本單位的檔案，并按照規(guī)定向有關(guān)檔案館
移交檔案；⒋負(fù)責(zé)公司文書(shū)檔案管理及保密工作，提供檔案資料的借閱、查詢服務(wù)，對(duì)各單位檔案管理進(jìn)行檢查指導(dǎo)；
⒌做好來(lái)文、來(lái)電登記，根據(jù)部室主任的擬辦意見(jiàn)，及時(shí)送達(dá)領(lǐng)導(dǎo)閱示和部門閱辦；
⒍做好報(bào)刊的分發(fā)工作；
⒎協(xié)助做好會(huì)務(wù)工作；
⒏完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
（五）統(tǒng)計(jì)、文印專責(zé)崗位職責(zé)
⒈負(fù)責(zé)每月按時(shí)收集各單位關(guān)于發(fā)電量、廠用電量、供電量、售電量、線損、平均電價(jià)、購(gòu)電量、上網(wǎng)電量、電力銷售等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的基礎(chǔ)報(bào)表；
⒉負(fù)責(zé)按照程序，及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)《工業(yè)產(chǎn)銷總值及主要產(chǎn)品產(chǎn)量》、《工業(yè)企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)》等報(bào)表；
⒊監(jiān)督檢查各項(xiàng)計(jì)劃、政策執(zhí)行情況，每月進(jìn)行經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析，及時(shí)公布生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)；
⒋做好統(tǒng)計(jì)資料的保管工作；
⒌負(fù)責(zé)保守公司商業(yè)秘密，拒絕提供不合要求的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)；
⒍嚴(yán)格執(zhí)行公司公文打印規(guī)定、程序，打好的稿件經(jīng)改正無(wú)誤并由校對(duì)者簽名后方可印刷；
⒎負(fù)責(zé)公司公文及各類書(shū)面材料的打印、制作，做到所打文件美觀、大方、整潔，印刷字跡清晰、格式得體，保證文件質(zhì)量；
⒏節(jié)約紙張及其他文印用品，愛(ài)護(hù)設(shè)備，做到經(jīng)常清理、維護(hù)；
⒐協(xié)助做好會(huì)務(wù)等事務(wù)性工作；
⒑完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
（六）基建專責(zé)崗位職責(zé)
⒈負(fù)責(zé)基建工程預(yù)算審核工作；
⒉負(fù)責(zé)項(xiàng)目立項(xiàng)申報(bào)等前期工作；
⒊負(fù)責(zé)辦理指定工程的預(yù)決算、參與工程驗(yàn)收工作；
⒋負(fù)責(zé)基建工程管理、施工、督辦；
⒌負(fù)責(zé)審定基建工程單位資格和工程設(shè)計(jì)資格，并建立檔案；
⒍負(fù)責(zé)基建工程技術(shù)檔案資料的收集整理工作；
⒎配合擬訂公司年度基建計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施；
⒏配合完成基建資料統(tǒng)計(jì)管理；
⒐完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
政治工作部
（一）主任崗位職責(zé)
⒈對(duì)公司黨委決議、決定及工作安排的督查催辦要做到及時(shí)、認(rèn)真，并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)；
⒉經(jīng)常深入基層調(diào)查研究，了解員工思想動(dòng)態(tài)、二級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、公司黨委各項(xiàng)決議的貫徹落實(shí)情況，做好信息收集工作，當(dāng)好黨委的助手；
⒊積極主動(dòng)、認(rèn)真負(fù)責(zé)地協(xié)助黨委書(shū)記處理日常黨務(wù)、干部教育管理及后備干部的培養(yǎng)、教育工作；
⒋認(rèn)真籌備黨委會(huì)議前期工作并提出相關(guān)建議；
⒌加強(qiáng)本部門的自身建設(shè)，提高部室人員的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)；
⒍定期聽(tīng)取本部室各崗位人員工作匯報(bào)，檢查落實(shí)各項(xiàng)工作，安排下一階段工作并提出指導(dǎo)性意見(jiàn)；
⒎認(rèn)真接待群眾來(lái)信來(lái)訪，積極督辦有關(guān)事項(xiàng)；
⒏完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。
（二）副主任崗位職責(zé)
⒈協(xié)助主任對(duì)公司黨委決議、決定及工作安排的督查催辦要做到及時(shí)、認(rèn)真，并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)；
⒉經(jīng)常深入基層調(diào)查研究，了解員工思想動(dòng)態(tài)、二級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、公司黨委各項(xiàng)決議的貫徹落實(shí)情況，做好信息收集工作；
⒊積極主動(dòng)、認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好日常黨務(wù)、企業(yè)文明創(chuàng)建工作；
⒋按規(guī)定認(rèn)真辦理黨員干部任免和黨員調(diào)動(dòng)手續(xù)；
⒌搞好入黨積極分子的培訓(xùn)工作；
⒍按有關(guān)管理制度和規(guī)定擬定獎(jiǎng)懲方案；
⒎認(rèn)真接待群眾來(lái)信來(lái)訪，積極督辦有關(guān)事項(xiàng)；
⒏按規(guī)定做好勞動(dòng)用工的管理工作；
⒐完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的其他工作。
（三）黨務(wù)、紀(jì)檢專責(zé)崗位職責(zé)
⒈學(xué)習(xí)黨的方針、政策，傳達(dá)上級(jí)黨委指示，接受黨委安排的各項(xiàng)任務(wù)，負(fù)責(zé)日常黨務(wù)工作；
⒉堅(jiān)持原則，管好、用好黨委印章；
⒊認(rèn)真撰寫(xiě)黨務(wù)方面的各項(xiàng)文字材料；
⒋配合上級(jí)部門及公司做好干部隊(duì)伍培訓(xùn)等方面的具體工作和各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)表冊(cè)的收集整理工作；
⒌認(rèn)真做好與來(lái)客接待工作；
⒍按規(guī)定對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察對(duì)象進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正并向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)；
⒎結(jié)合公司實(shí)際，認(rèn)真開(kāi)展紀(jì)檢監(jiān)察工作，提高辦事效率和辦案水平；
⒏督促有關(guān)部門兌現(xiàn)服務(wù)承諾，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作；
⒐認(rèn)真接待群眾來(lái)信來(lái)訪，積極督辦有關(guān)事項(xiàng)；
⒑完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
（四）勞資、勞保、福利專責(zé)崗位職責(zé)
⒈負(fù)責(zé)下達(dá)年度工資計(jì)劃，加強(qiáng)對(duì)工資基金管理，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率；
⒉擬定公司內(nèi)部分配及各種津貼、補(bǔ)貼方案；
⒊負(fù)責(zé)對(duì)勞動(dòng)人事、工資、保險(xiǎn)、職稱等各類報(bào)表的審核工作；
⒋做好勞動(dòng)合同管理工作，建立健全用工檔案；
⒌負(fù)責(zé)做好職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、工傷、失業(yè)等保險(xiǎn)工作，建立臺(tái)帳，并對(duì)
準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)；⒍負(fù)責(zé)做好各類保險(xiǎn)金額的交納和支付工作；
⒎負(fù)責(zé)做好職工退休的上報(bào)審批、待遇計(jì)算工作；
⒏負(fù)責(zé)做好職工各類保險(xiǎn)關(guān)系的轉(zhuǎn)移與終止工作；
⒐負(fù)責(zé)處理好職工有關(guān)保險(xiǎn)的咨詢和解釋工作；
⒑完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
（五）人事、職稱、職教、檔案管理專責(zé)崗位職責(zé)
⒈負(fù)責(zé)本單位職工檔案的整理、管理、轉(zhuǎn)遞及審核工作；
⒉負(fù)責(zé)掌握好職工檔案材料的完整性，嚴(yán)格細(xì)心的收集應(yīng)歸檔的全部材料；
⒊負(fù)責(zé)定期辦理職工檔案材料整理歸檔工作；
⒋負(fù)責(zé)協(xié)助作好人力資源信息系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)工作；
⒌負(fù)責(zé)了解本企業(yè)發(fā)展及職工對(duì)技能培訓(xùn)的需求，做好培訓(xùn)的教案制定工作；
⒍負(fù)責(zé)做好職工技能鑒定的組織工作；
⒎負(fù)責(zé)做好培訓(xùn)工作的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)和上報(bào)工作；
⒏完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
（六）人力資源管理專責(zé)崗位職責(zé)
⒈負(fù)責(zé)了解公司人才需求，做好相關(guān)的預(yù)測(cè)工作；
⒉負(fù)責(zé)按規(guī)定做好勞動(dòng)用工的管理工作；
⒊協(xié)助落實(shí)年度培訓(xùn)計(jì)劃；
⒋負(fù)責(zé)分析研究公司現(xiàn)有人力資源現(xiàn)狀，擬定公司緊缺人才招聘計(jì)劃，并組織實(shí)施；
⒌完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。
（七）工會(huì)副主席崗位職責(zé)
⒈負(fù)責(zé)工會(huì)組織建設(shè)工作；
⒉負(fù)責(zé)工會(huì)會(huì)員管理及女工工作；
⒊負(fù)責(zé)工會(huì)宣傳、文秘工作；
⒋負(fù)責(zé)組織開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng)；
⒌負(fù)責(zé)公司計(jì)劃生育管理工作；
⒍負(fù)責(zé)職工住院費(fèi)的核實(shí)、報(bào)銷工作；
⒎負(fù)責(zé)公司離退休職工的日常管理工作；
⒏負(fù)責(zé)檢查指導(dǎo)各單位工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理工作；
⒐負(fù)責(zé)維護(hù)職工合法權(quán)益，配合公司調(diào)解勞動(dòng)爭(zhēng)議；
⒑完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
生產(chǎn)技術(shù)部
（一）主任崗位職責(zé)
⒈負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)部的全面工作，布置安排和協(xié)調(diào)生產(chǎn)與技術(shù)管理工作；有計(jì)劃、有組織、有創(chuàng)造性地開(kāi)展公司生產(chǎn)工作；
⒉負(fù)責(zé)組織擬訂公司的年度生產(chǎn)計(jì)劃，報(bào)批后組織實(shí)施；
⒊負(fù)責(zé)基建工程的招投標(biāo)工作的組織工作，參與標(biāo)書(shū)的制作、審定；
⒋負(fù)責(zé)開(kāi)展生產(chǎn)質(zhì)量管理，加強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)監(jiān)督和控制，保證電能質(zhì)量；
⒌組織擬訂電力生產(chǎn)中、長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃；
⒍提出生產(chǎn)部門的考核主要指標(biāo)、考核標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法，并配合搞好單位考核兌現(xiàn)；
⒎完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
（二）主任工程師崗位職責(zé)
⒈負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)技術(shù)管理工作；
⒉負(fù)責(zé)編制電力發(fā)展規(guī)劃、計(jì)劃；
⒊擬訂和審核生產(chǎn)單位大、中修計(jì)劃和技改工作計(jì)劃；擬定各單位年度設(shè)備的維護(hù)、改造等生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)劃；
⒋負(fù)責(zé)工程建設(shè)項(xiàng)目的概預(yù)算、質(zhì)量監(jiān)督管理工作；
⒌參與工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)管理工作；負(fù)責(zé)公司的基建工程的管理、施工及維護(hù)；
⒍完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
（三）副主任崗位職責(zé)
⒈協(xié)助主任搞好生產(chǎn)技術(shù)部的全面工作；
⒉負(fù)責(zé)審核公司各類檢修計(jì)劃，督促大修和檢修計(jì)劃的完成；組織設(shè)備驗(yàn)收工作，把好檢修質(zhì)量關(guān)，指導(dǎo)解決設(shè)備檢修技術(shù)難題；
⒊協(xié)助主任提出考核主要指標(biāo)、考核標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法，并配合搞好單位考核兌現(xiàn)；
⒋負(fù)責(zé)管理公司的設(shè)備評(píng)級(jí)、檢修計(jì)劃的安排部署、運(yùn)行分析；負(fù)責(zé)各單位的防汛預(yù)案，指導(dǎo)開(kāi)展防汛工作；
⒌負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)設(shè)備的日常運(yùn)行維護(hù)工作，配合進(jìn)行“兩措計(jì)劃”的落實(shí)和安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的落實(shí)；
⒍負(fù)責(zé)生產(chǎn)運(yùn)行分析、水動(dòng)設(shè)備、資料檔案，協(xié)助網(wǎng)絡(luò)、基建、繼電保護(hù)、物資管理；
⒎完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
（四）電氣一、二次專責(zé)崗位職責(zé)
⒈負(fù)責(zé)修訂和修編運(yùn)行規(guī)程，并組織實(shí)施；
⒉負(fù)責(zé)準(zhǔn)確掌握設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，建立設(shè)備臺(tái)帳，搞好設(shè)備評(píng)級(jí)工作，提高設(shè)備完好率；
⒊參加事故及異常情況的調(diào)查分析，督促有關(guān)部門實(shí)施反事故措施；
⒋負(fù)責(zé)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)推廣、引進(jìn)新技術(shù)、新工藝；
⒌配合職教部門搞好培訓(xùn)工作；
⒍配合擬訂公司年度生產(chǎn)計(jì)劃；
⒎負(fù)責(zé)審核繼電保護(hù)整定方案、運(yùn)行說(shuō)明、定值通知單和保護(hù)動(dòng)作統(tǒng)計(jì)報(bào)表；
⒏負(fù)責(zé)繼電保護(hù)及自動(dòng)裝置的規(guī)劃和管理工作；
⒐負(fù)責(zé)電網(wǎng)的潮流計(jì)算、運(yùn)行方式的審定工作；
⒑完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
（五）可靠性管理專責(zé)崗位職責(zé)
⒈貫徹國(guó)家、電力行業(yè)有關(guān)可靠性管理的法規(guī)、制度、標(biāo)準(zhǔn)及國(guó)家電網(wǎng)公司有關(guān)電力可靠性管理各項(xiàng)規(guī)定，制定適合本公司實(shí)際的可靠性管理實(shí)施細(xì)則和獎(jiǎng)懲辦法等；
⒉按照電力可靠性管理有關(guān)規(guī)程及規(guī)章制度，統(tǒng)計(jì)可靠性數(shù)據(jù)，計(jì)算、分析本企業(yè)各類可靠性指標(biāo)，并按時(shí)向有關(guān)單位報(bào)送，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、完整性、及時(shí)性；
⒊參與公司設(shè)備檢修計(jì)劃的安排工作,提出可靠性指標(biāo)目標(biāo)規(guī)劃，并將可靠性指標(biāo)的變化作為評(píng)價(jià)檢修質(zhì)量及技術(shù)改造的重要依據(jù)；重要技術(shù)改造項(xiàng)目的立項(xiàng)，設(shè)備的更改和選型，電網(wǎng)規(guī)劃和改造等，應(yīng)提供可靠性理論依據(jù)；
⒋運(yùn)用可靠性分析、評(píng)價(jià)理論，定期對(duì)公司設(shè)備的可靠性水平進(jìn)行評(píng)價(jià)，并根據(jù)可靠性評(píng)價(jià)結(jié)論，提出提高公司電力可靠性指標(biāo)的建議；
⒌定期開(kāi)展可靠性分析，全面分析設(shè)備制造、施工安裝、運(yùn)行維護(hù)、檢修管理等因素對(duì)設(shè)備可靠性的影響，制定年度可靠性管理的目標(biāo)和措施，并加以實(shí)施；
⒍組織開(kāi)展可靠性管理與技術(shù)培訓(xùn)；準(zhǔn)確判斷電力設(shè)施和所轄電網(wǎng)的可靠性狀態(tài)，正確填寫(xiě)可靠性記錄；熟練運(yùn)用可靠性信息系統(tǒng)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析；
⒎負(fù)責(zé)及時(shí)跟蹤分析重大的非計(jì)劃停運(yùn)、停電事件，在事件定性后將詳細(xì)的分析材料逐級(jí)報(bào)送；
⒏完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
（六）資料檔案管理專責(zé)崗位職責(zé)
⒈維護(hù)檔案資料完整與安全，對(duì)重要的技術(shù)資料要保證不泄密；
⒉負(fù)責(zé)文件的收發(fā)管理以及文字的處理工作；
⒊負(fù)責(zé)生產(chǎn)方面的統(tǒng)計(jì)工作；
⒋負(fù)責(zé)設(shè)備季度的評(píng)級(jí)整理；
⒌負(fù)責(zé)檢修計(jì)劃的收集整理，大修和技改資金的登記工作；
⒍負(fù)責(zé)本部室的考勤記載和管理；
⒎負(fù)責(zé)技術(shù)資料的收集整理和歸檔；
⒏完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
（七）中低壓網(wǎng)絡(luò)管理專責(zé)崗位職責(zé)
⒈貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)政策和法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全規(guī)程，抓好中低壓配網(wǎng)的安全生產(chǎn)；
⒉負(fù)責(zé)抓好中低壓配
網(wǎng)的運(yùn)行維護(hù)工作，提高設(shè)備完好率；⒊負(fù)責(zé)制訂中低壓配網(wǎng)建設(shè)規(guī)劃，合理解決線路負(fù)荷布局；
⒋負(fù)責(zé)督促營(yíng)銷各單位完成中低壓線路和設(shè)備的巡視檢查，制定整改方案，提高供電可靠性；
⒌負(fù)責(zé)業(yè)擴(kuò)報(bào)裝的審批、施工、驗(yàn)收等營(yíng)銷業(yè)務(wù)管理工作；
⒍負(fù)責(zé)營(yíng)銷各單位嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”工作的監(jiān)督實(shí)施；
⒎負(fù)責(zé)與各營(yíng)銷單位共同建立客戶側(cè)需求管理，合理安排計(jì)劃停電檢修；
⒏重大業(yè)務(wù)及時(shí)向主任匯報(bào)，共同研究解決；
⒐完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
市場(chǎng)營(yíng)銷部
（一）主任崗位職責(zé)
⒈負(fù)責(zé)市場(chǎng)營(yíng)銷部的全面工作；
⒉組織制定公司經(jīng)營(yíng)策略，資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任方案并負(fù)責(zé)組織實(shí)施和考核，參與公司制訂企業(yè)發(fā)展規(guī)劃；
⒊深入基層，走訪客戶，了解電力市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，開(kāi)展經(jīng)營(yíng)分析，注重需求側(cè)管理，為公司可持續(xù)發(fā)展提供可行性意見(jiàn)和建議；
⒋負(fù)責(zé)綜合線損管理，大宗用戶的用電管理；
⒌負(fù)責(zé)設(shè)備的安全管理，做到安全、可靠、經(jīng)濟(jì)供電；
⒍督促檢查配網(wǎng)維護(hù)、農(nóng)電管理工作，審查計(jì)劃和落實(shí)情況；
⒎負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)完成和月、季、年度完成情況的分析、總結(jié)工作；
⒏負(fù)責(zé)組織制定營(yíng)銷系統(tǒng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)實(shí)施方案，并對(duì)各單位進(jìn)行考核和考評(píng)；
⒐及時(shí)上報(bào)和處理公司營(yíng)業(yè)責(zé)任和重大事故；
⒑完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
（二）副主任崗位職責(zé)
⒈協(xié)助主任抓好營(yíng)銷人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高人員基本素質(zhì)；
⒉負(fù)責(zé)公司月、季、年度經(jīng)營(yíng)情況的統(tǒng)計(jì)分析、上報(bào)工作；
⒊負(fù)責(zé)綜合線損的統(tǒng)計(jì)分析、上報(bào)工作，監(jiān)督線損管理措施的落實(shí)和執(zhí)行；
⒋負(fù)責(zé)起草《供用電合同》范本，規(guī)范營(yíng)銷系統(tǒng)合同管理；
⒌負(fù)責(zé)及時(shí)上報(bào)和協(xié)調(diào)處理營(yíng)銷單位營(yíng)業(yè)差錯(cuò)、違約用電、電量電費(fèi)的退補(bǔ)業(yè)務(wù)；
⒍建立健全營(yíng)銷臺(tái)帳、資料、記錄等，完善基礎(chǔ)管理；
⒎負(fù)責(zé)完成年度電價(jià)測(cè)算工作；
⒏完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
（三）營(yíng)銷管理專責(zé)
⒈負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)公司電力營(yíng)銷及線損管理工作；
⒉負(fù)責(zé)組織完成公司電力營(yíng)銷考核指標(biāo)；
⒊負(fù)責(zé)公司電力營(yíng)銷經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的分解，經(jīng)審批后下達(dá)；
⒋負(fù)責(zé)公司電力營(yíng)銷的抄、核、收業(yè)務(wù)；
⒌負(fù)責(zé)國(guó)家電價(jià)政策的貫徹執(zhí)行及有關(guān)電費(fèi)電價(jià)政策的咨詢解釋工作；
⒍定期組織開(kāi)展?fàn)I業(yè)普查和供電所“三化”管理、“三公開(kāi)”、“四到戶”、“五統(tǒng)一”執(zhí)行情況的檢查工作；
⒎定期召開(kāi)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)，對(duì)存在的問(wèn)題提出改進(jìn)意見(jiàn)；
⒏定期組織對(duì)供電所營(yíng)銷資料的檢查工作；
⒐負(fù)責(zé)公司低壓電網(wǎng)理論線損計(jì)算工作；
⒑負(fù)責(zé)對(duì)供電所經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成情況進(jìn)行考核；
⒒按時(shí)統(tǒng)計(jì)各種營(yíng)銷報(bào)表并上報(bào)；
⒓完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
（四）計(jì)量專責(zé)崗位職責(zé)
⒈負(fù)責(zé)全公司綜合線損管理工作；
⒉負(fù)責(zé)對(duì)全公司關(guān)口計(jì)量進(jìn)行抄核、校檢；
⒊負(fù)責(zé)每月對(duì)公司所轄母線電量平衡分析，并及時(shí)反饋；
⒋負(fù)責(zé)接收外部工作單和各供電所反映計(jì)量裝置故障及客戶反映計(jì)量故障，業(yè)擴(kuò)報(bào)裝工作單等的處理；
⒌負(fù)責(zé)每月對(duì)各單位進(jìn)行營(yíng)銷質(zhì)量考核；
⒍完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
（五）電費(fèi)管理及統(tǒng)計(jì)專責(zé)
⒈負(fù)責(zé)公司實(shí)收電費(fèi)的統(tǒng)計(jì)、核對(duì)工作，跟蹤考核供電所電費(fèi)日終業(yè)務(wù)；
⒉負(fù)責(zé)欠費(fèi)數(shù)據(jù)、實(shí)收數(shù)據(jù)的匯總、核對(duì)；
⒊負(fù)責(zé)直管大戶的電費(fèi)收取工作；
⒋負(fù)責(zé)對(duì)營(yíng)銷經(jīng)營(yíng)指標(biāo)分類統(tǒng)計(jì)、分析，并及時(shí)匯總上報(bào)；
⒌負(fù)責(zé)對(duì)全公司分壓、分線、分臺(tái)區(qū)的線損率的統(tǒng)計(jì)考核，每月完成各供電所線損完成情況的統(tǒng)計(jì)、分析和總結(jié)并制定相應(yīng)措施；
⒍負(fù)責(zé)每月對(duì)變電站及關(guān)口表進(jìn)行統(tǒng)計(jì)；
⒎負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)帳務(wù)處理，填制各類業(yè)務(wù)報(bào)表，建立各種業(yè)務(wù)臺(tái)帳；
⒏完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
財(cái)務(wù)審計(jì)部
（一）主任崗位職責(zé)
⒈負(fù)責(zé)組織公司的財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算和內(nèi)部審計(jì)工作，力求實(shí)現(xiàn)收入最大化和利潤(rùn)最大化；
⒉負(fù)責(zé)組織制訂公司財(cái)務(wù)管理辦法和內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范，建立科學(xué)的核算體系；
⒊負(fù)責(zé)組織編定財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、各項(xiàng)預(yù)算，對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，對(duì)財(cái)務(wù)核算進(jìn)行審核；
⒋負(fù)責(zé)組織目標(biāo)成本及成本費(fèi)用的控制、分析和考核；
⒌負(fù)責(zé)做好財(cái)務(wù)分析，并提出分析報(bào)告；
⒍負(fù)責(zé)與財(cái)政、稅收、銀行等部門的聯(lián)系，執(zhí)行國(guó)家財(cái)政、稅收、金融等法律法規(guī)，靈活運(yùn)用有關(guān)政策，維護(hù)公司的合法權(quán)益；
⒎負(fù)責(zé)銀行的負(fù)債的管理工作；
⒏負(fù)責(zé)部室工作調(diào)配、協(xié)調(diào)基本建設(shè)項(xiàng)目資金的管理；
⒐配合有關(guān)部室搞好電價(jià)的測(cè)算與監(jiān)督工作；
⒑完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
（二）副主任崗位職責(zé)
⒈具體組織建立公司的會(huì)計(jì)核算體系及會(huì)計(jì)核算，及時(shí)、全面、準(zhǔn)確的提供會(huì)計(jì)信息；
⒉負(fù)責(zé)總分類帳管理和會(huì)計(jì)報(bào)表的編制；
⒊負(fù)責(zé)檢查記帳憑證；
⒋負(fù)責(zé)檢查出納現(xiàn)金的日清月結(jié)情況；
⒌負(fù)責(zé)電價(jià)測(cè)算，并對(duì)二級(jí)單位電價(jià)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督；
⒍負(fù)責(zé)組織對(duì)公司各二級(jí)單位財(cái)務(wù)收支內(nèi)部審計(jì)工作；
⒎負(fù)責(zé)組織對(duì)公司各二級(jí)單位主要負(fù)責(zé)人經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作；
⒏負(fù)責(zé)組織做好財(cái)物清查工作；
⒐負(fù)責(zé)組織做好財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)工作；
⒑負(fù)責(zé)公司基建工程委托外部審計(jì)協(xié)調(diào)工作；
⒒協(xié)助主任搞好各項(xiàng)收入管理、成本預(yù)算控制等管理工作；
⒓完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
（三）主管會(huì)計(jì)崗位職責(zé)
⒈努力學(xué)習(xí)和遵守國(guó)家法律法規(guī)和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、政策文件；
⒉負(fù)責(zé)組織制定財(cái)務(wù)管理制度并督促貫徹執(zhí)行，及時(shí)總結(jié)，不斷完善；
⒊負(fù)責(zé)制訂成本費(fèi)用計(jì)劃、消耗定額，及時(shí)報(bào)告財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果；
⒋負(fù)責(zé)審核公司的財(cái)務(wù)收支，保證報(bào)銷憑證真實(shí)、合理、合法；
⒌負(fù)責(zé)編制財(cái)務(wù)情況說(shuō)明書(shū)，按時(shí)報(bào)送會(huì)計(jì)報(bào)表；
⒍負(fù)責(zé)定時(shí)做好有關(guān)數(shù)據(jù)備份，保證數(shù)據(jù)安全完整；
⒎完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
（四）審計(jì)專責(zé)崗位職責(zé)
⒈協(xié)助完成對(duì)公司各二級(jí)單位財(cái)務(wù)收支內(nèi)部審計(jì)工作；
⒉協(xié)助完成對(duì)公司各二級(jí)單位主要負(fù)責(zé)人經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作；
⒊協(xié)助做好公司的財(cái)物清查工作；
⒋協(xié)助做好財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)工作；
⒌協(xié)助完成二級(jí)單位財(cái)務(wù)管理工作；
⒍完成基建工程委托外部審計(jì)協(xié)調(diào)工作；
⒎負(fù)責(zé)辦理會(huì)計(jì)人員從業(yè)證件年檢、換發(fā)等工作；
⒏負(fù)責(zé)辦理公司稅務(wù)登記證等證件的年檢、換發(fā)等工作；
⒐負(fù)責(zé)公司職工住房公積金登帳、核交、退發(fā)等工作；
⒑負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)的管理和核算工作；
⒒完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
（五）出納專責(zé)崗位職責(zé)
⒈負(fù)責(zé)公司貨幣資金收付及有價(jià)證券管理，做到日清月結(jié)；
⒉負(fù)責(zé)編制公司本部工資發(fā)放表，協(xié)助二級(jí)單位搞好工資發(fā)放；
⒊負(fù)責(zé)登記、催收各單位應(yīng)交的電話費(fèi)、水電費(fèi)等；
⒋負(fù)責(zé)代扣個(gè)人所得稅；
⒌完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
（六）票據(jù)、檔案管理專責(zé)崗位職責(zé)
⒈負(fù)責(zé)公司增值稅專用發(fā)票、電費(fèi)發(fā)票及其他各種票據(jù)的購(gòu)買、領(lǐng)用、繳銷及檢查工作；
⒉負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)憑證的裝訂工作；
⒊負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)檔案的立卷、整理和歸檔工作；
⒋負(fù)責(zé)保管各種會(huì)計(jì)證件；
⒌完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
（七）核算員崗位職責(zé)
⒈負(fù)責(zé)各單位的會(huì)計(jì)核算，嚴(yán)格控制成本費(fèi)用，節(jié)約開(kāi)支；
⒉負(fù)責(zé)各單位成本費(fèi)用核算和核對(duì)工作，及時(shí)提供成本費(fèi)用報(bào)表；
⒊負(fù)責(zé)往來(lái)帳目的核算、核對(duì)、檢查和清算工作；
⒋完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
安全及法律事務(wù)部
（一）主任崗位職責(zé)
⒈負(fù)責(zé)主持本部室全面工作，做到有計(jì)劃、有安排、有落實(shí)；
⒉負(fù)責(zé)安全監(jiān)察工作，對(duì)公司安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定制度的執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)價(jià)；
⒊負(fù)責(zé)組織每年春季、秋季安全生產(chǎn)大檢查和日常不定期的安全生產(chǎn)檢查，組織安全性評(píng)價(jià)工作，在檢查后寫(xiě)出總結(jié)材料報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核后下發(fā)，并監(jiān)督被檢查單位限期整改；
⒋負(fù)責(zé)寫(xiě)出半年、全年工作總結(jié)，分析全年事故及不安全情況；
⒌負(fù)責(zé)組織召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì)，提出會(huì)議議題及研究討論內(nèi)容，匯報(bào)上次會(huì)議內(nèi)容落實(shí)情況；
⒍參與新建、擴(kuò)建、改建工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、審查、竣工驗(yàn)收和外承包工程的資質(zhì)審查；
⒎及時(shí)處理各類安全事故或問(wèn)題，并形成事故材料；
⒏負(fù)責(zé)公司范圍內(nèi)的人身和財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)理賠工作，每年年底對(duì)保險(xiǎn)理賠情況進(jìn)行匯總并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)；
⒐負(fù)責(zé)重大安全活動(dòng)的具體安排和組織工作；
⒑配合做好職工的安全教育工作；
⒒經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，調(diào)查了解設(shè)備運(yùn)行情況，對(duì)《安規(guī)》的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督、考核；
⒓完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
（二）副主任崗位職責(zé)
⒈負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)的工作，做到有計(jì)劃、有安排、有落實(shí)；
⒉配合組織每年春季、秋季安全生產(chǎn)大檢查和日常不定期的安全生產(chǎn)檢查，組織安全性評(píng)價(jià)工作，在檢查后寫(xiě)出總結(jié)材料報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核后下發(fā)，并監(jiān)督被檢查單位限期整改；
⒊參與新建、擴(kuò)建、改建工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、審查、竣工驗(yàn)收和外承包工程的資質(zhì)審查；
⒋及時(shí)處理各類安全事故或問(wèn)題，并形成事故材料；
⒌負(fù)責(zé)處理本部門和消費(fèi)者投訴的調(diào)查，權(quán)限內(nèi)的處理和提出處理意見(jiàn)；
⒍經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，調(diào)查了解設(shè)備運(yùn)行情況，對(duì)《安規(guī)》的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督、考核；
⒎配合做好重大安全活動(dòng)的具體安排和組織工作；
⒏主任外出時(shí)受委托主持本部室全面工作；
⒐完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
（三）安全監(jiān)察專責(zé)崗位職責(zé)
⒈負(fù)責(zé)宣傳國(guó)家的電力安全生產(chǎn)方針，監(jiān)察下級(jí)安全監(jiān)察員和安全員對(duì)安全生產(chǎn)方針政策執(zhí)行情況；
⒉經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)檢查作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全狀況及設(shè)備的安全運(yùn)行情況，制止與處罰違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象；發(fā)現(xiàn)不安全隱患，有權(quán)發(fā)出安全監(jiān)察通知書(shū)，要求限期整改；對(duì)有嚴(yán)重事故危險(xiǎn)的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，有權(quán)責(zé)令停止作業(yè)或撤出人員；
⒊放生事故后，要求保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行必要的調(diào)查，了解與事故有關(guān)的情況；在事故調(diào)查中，及時(shí)索取、查閱與事故有關(guān)的原始資料；
⒋對(duì)安全生產(chǎn)中存在的和發(fā)生的重大問(wèn)題隱瞞不報(bào)時(shí)，應(yīng)及時(shí)向上級(jí)或越級(jí)直接反映；
⒌歸口管理事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告工作，做到及時(shí)、準(zhǔn)確、完整，并按規(guī)定審查上報(bào)；
⒍及時(shí)處理各類安全事故或問(wèn)題，并形成事故材料；
⒎負(fù)責(zé)本部室資料的及時(shí)整理、歸檔工作，做到整潔、完整；
⒏完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
（四）法律專責(zé)崗位職責(zé)
⒈負(fù)責(zé)起草法律工作計(jì)劃和工作總結(jié)；
⒉負(fù)責(zé)按時(shí)填報(bào)報(bào)表；
⒊負(fù)責(zé)公司法律事務(wù)工作，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、參與法律事務(wù)活動(dòng)；
⒋負(fù)責(zé)做好普法工作，加強(qiáng)職工法律知識(shí)教育；
⒌負(fù)責(zé)審查公司公司的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)合同；
⒍負(fù)責(zé)做好綜治、供用電秩序整頓、安全事故處理、電費(fèi)電價(jià)執(zhí)行、供用電合同簽訂、勞動(dòng)爭(zhēng)議與仲裁工作；
⒎完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
（五）電力設(shè)施保護(hù)專責(zé)崗位職責(zé)
⒈負(fù)責(zé)起草電力設(shè)施保護(hù)工作計(jì)劃與總結(jié)；
⒉負(fù)責(zé)檢查電力設(shè)施保護(hù)情況，落實(shí)“鄉(xiāng)包片、村包段、戶包桿”的三級(jí)管理模式，起草檢查情況通報(bào)和工作匯報(bào)；
⒊負(fù)責(zé)提出電力設(shè)施隱患整改方案并督辦落實(shí)；
⒋負(fù)責(zé)做好電力設(shè)施保護(hù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)；
⒌完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
技改辦公室
（一）技改辦主任崗位職責(zé)
⒈全面負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)技術(shù)改造、設(shè)備挖潛工作。
⒉負(fù)責(zé)擬訂公司年度大修技改計(jì)劃，報(bào)批后監(jiān)督實(shí)施。
⒊負(fù)責(zé)技改項(xiàng)目立項(xiàng)申報(bào)等前期工作。
⒋負(fù)責(zé)技改工程的預(yù)決算、參與工程驗(yàn)收工作。
⒌完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
（二）技改辦技術(shù)專責(zé)崗位職責(zé)
⒈協(xié)助主任搞好年度大修技改計(jì)劃編制工作。
⒉監(jiān)督實(shí)施
技術(shù)改造工作。⒊負(fù)責(zé)完成技改相關(guān)設(shè)計(jì)工作。
⒋負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備大修、技改計(jì)劃的落實(shí)。
⒌完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
物資管理中心
（一）主任崗位職責(zé)
⒈根據(jù)公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，組織物資采購(gòu)招標(biāo)工作，簽訂采購(gòu)合同，并檢查合同執(zhí)行情況；
⒉負(fù)責(zé)審核年度各單位呈報(bào)的采購(gòu)計(jì)劃，清理庫(kù)存后按需采購(gòu)，減少庫(kù)存積壓，保證物資供應(yīng)；
⒊了解市場(chǎng)行情，檢查和監(jiān)督控制采購(gòu)價(jià)格，做好購(gòu)價(jià)、比價(jià)、議價(jià)工作，采購(gòu)的物資必須質(zhì)優(yōu)價(jià)廉；
⒋掌握公司所需物資的名稱、型號(hào)、規(guī)格、單價(jià)、用途及代用品和生產(chǎn)廠地，對(duì)公司購(gòu)進(jìn)的物資質(zhì)量負(fù)責(zé)；
⒌制定本部門工作計(jì)劃，并定期檢查和總結(jié)；
⒍負(fù)責(zé)檢查和監(jiān)督物資進(jìn)、銷、存，做到帳帳相符，帳物相符；
⒎做好廢舊物資的回收，利用工作；
⒏負(fù)責(zé)本部室人員的思想教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，開(kāi)展職業(yè)道德觀念教育；
⒐完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
（二）物資保管員崗位職責(zé)
⒈負(fù)責(zé)物資驗(yàn)收、入庫(kù)保管與發(fā)放工作；
⒉嚴(yán)格履行物資驗(yàn)收入庫(kù)手續(xù)，拒絕入庫(kù)數(shù)量、質(zhì)量、票據(jù)與合同不相符的物資；
⒊負(fù)責(zé)根據(jù)“領(lǐng)料單”出庫(kù)物資；
⒋負(fù)責(zé)物資分類別、性能擺放，保證倉(cāng)庫(kù)整潔；
⒌負(fù)責(zé)材料設(shè)備的質(zhì)檢報(bào)告、合格證等證書(shū)的復(fù)印及發(fā)放工作；
⒍做好倉(cāng)庫(kù)的防水、防盜、防潮工作，定期檢查、維護(hù)消防器材，保障倉(cāng)庫(kù)和物資財(cái)產(chǎn)的安全；
⒎掌握材料、設(shè)備的主要性能，妥善保管庫(kù)存物資；
⒏做到物資合理庫(kù)存，避免物資積壓式供應(yīng)短缺，確保生產(chǎn)正常運(yùn)行；
⒐按時(shí)清倉(cāng)盤(pán)點(diǎn)，做到日清月結(jié)；
⒑完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
（三）物資采購(gòu)員崗位職責(zé)
⒈負(fù)責(zé)公司物資的采購(gòu)工作；
⒉按公司下達(dá)的物資計(jì)劃，核對(duì)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存，擬訂采購(gòu)方案，及時(shí)采購(gòu)所需物資；
⒊采購(gòu)物資時(shí)，根據(jù)市場(chǎng)行情波動(dòng)，做好購(gòu)價(jià)、比價(jià)、議價(jià)工作，采購(gòu)的物資必須質(zhì)優(yōu)價(jià)廉；
⒋辦理物資入庫(kù)手續(xù)，在保證數(shù)量相符的情況下，持產(chǎn)品的合格證、資質(zhì)證、發(fā)票、合同等四證交保管員驗(yàn)收；
⒌掌握公司各部門物資的需求及消耗情況，熟悉各種物資的供應(yīng)渠道和市場(chǎng)行情，與物資供應(yīng)方建立良好的關(guān)系，按照《合同法》的規(guī)定簽訂購(gòu)貨合同；
⒍熟悉掌握各類物資的名稱、規(guī)格、型號(hào)、用途和生產(chǎn)產(chǎn)地，及有關(guān)材料性能、質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)；
⒎加強(qiáng)法制學(xué)習(xí)，樹(shù)立法制觀念，自覺(jué)抵制不良之風(fēng)；
⒏完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
（四）材料會(huì)計(jì)崗位職責(zé)
⒈負(fù)責(zé)物資材料、設(shè)備的核算工作；
⒉負(fù)責(zé)物資出、入庫(kù)的票據(jù)開(kāi)具及管理工作；
⒊負(fù)責(zé)核對(duì)工作帳目的核對(duì)，做到帳帳相符，帳物相符；
⒋掌握物資合同執(zhí)行進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反映；
⒌負(fù)責(zé)物資定期盤(pán)存，做好物資的盤(pán)盈、盤(pán)虧申報(bào)工作；
⒍根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，核對(duì)帳面庫(kù)存余額，準(zhǔn)確開(kāi)具出庫(kù)單；
⒎負(fù)責(zé)按時(shí)上報(bào)有關(guān)報(bào)表及帳目；
⒏掌握公司生產(chǎn)物資需求及消耗情況，加強(qiáng)物資成本核算與控制；
⒐完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
信息中心
（一）主任崗位職責(zé)
⒈認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)有關(guān)信息化建設(shè)工作的方針、政策、電子信息技術(shù)的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，搞好信心保密工作；
⒉主持信息中心日常工作，側(cè)重對(duì)各網(wǎng)絡(luò)管理員、系統(tǒng)管理員的工作分配和指導(dǎo)；
⒊負(fù)責(zé)實(shí)行信息業(yè)務(wù)歸口管理，規(guī)劃組織系統(tǒng)的發(fā)展，側(cè)重總體方案擬訂，項(xiàng)目的指導(dǎo)實(shí)施；
⒋負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)整體正常運(yùn)行，側(cè)重于核心數(shù)據(jù)庫(kù)維護(hù)、代碼維護(hù)，各網(wǎng)段的邏輯劃分、路由關(guān)系、網(wǎng)絡(luò)安全，系統(tǒng)集成、網(wǎng)絡(luò)集成的核心設(shè)備維護(hù)工作；
⒌負(fù)責(zé)核心數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器、核心交換機(jī)、主防火墻的日常維護(hù)工作；
⒍負(fù)責(zé)各單位計(jì)算機(jī)專責(zé)的技術(shù)指導(dǎo)工作；
⒎負(fù)責(zé)信息中心內(nèi)外的聯(lián)系工作，協(xié)調(diào)信息中心與職能部室之間的關(guān)系；
⒏負(fù)責(zé)各單位計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)培訓(xùn)工作，提高信息應(yīng)用技術(shù)水平；
⒐完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
（二）網(wǎng)絡(luò)管理專責(zé)崗位職責(zé)
⒈負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的軟硬件配置、運(yùn)行、開(kāi)發(fā)、使用情況的統(tǒng)計(jì)工作和考核工作，主要管理網(wǎng)絡(luò)交換設(shè)備、樓層交換機(jī)、結(jié)構(gòu)化布線、防火墻等；
⒉負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)行、維護(hù)和管理工作；側(cè)重網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)化布線、IP地址、網(wǎng)絡(luò)安全、二級(jí)交換設(shè)備遠(yuǎn)程管理、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的外部維護(hù)和管理、故障檢修、易損件更換、設(shè)備功能擴(kuò)展等；
⒊負(fù)責(zé)服務(wù)器的系統(tǒng)軟件維護(hù)、運(yùn)行、開(kāi)發(fā)、使用情況的統(tǒng)計(jì)與考核工作，主要管理：WEB服務(wù)器、應(yīng)用服務(wù)器、公共數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器、E-mail服務(wù)器和其他待建服務(wù)器；
⒋參與各項(xiàng)管理信息系統(tǒng)規(guī)劃、標(biāo)準(zhǔn)的制訂；
⒌負(fù)責(zé)公司計(jì)算機(jī)及外設(shè)的日常維護(hù)及與經(jīng)銷商售后聯(lián)系工作；
⒍參與計(jì)算機(jī)設(shè)備硬件安裝、軟件調(diào)試工作；
⒎負(fù)責(zé)服務(wù)器數(shù)據(jù)和日志的定期備份工作及計(jì)算機(jī)管理子系統(tǒng)的數(shù)據(jù)整合處理工作；
⒏負(fù)責(zé)公司內(nèi)部和外部網(wǎng)頁(yè)的日常維護(hù)；
⒐負(fù)責(zé)公司計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)相關(guān)的設(shè)備臺(tái)帳管理；
⒑參與機(jī)房?jī)?nèi)日常事務(wù)管理，搞好信息保密工作；
⒒完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
（三）用電系統(tǒng)管理專責(zé)崗位職責(zé)
⒈負(fù)責(zé)電力營(yíng)銷系統(tǒng)的日常維護(hù)和故障處理，做好軟件系統(tǒng)的升級(jí)、程序更新；
⒉負(fù)責(zé)做好系統(tǒng)建設(shè)、開(kāi)發(fā)的相關(guān)工作；
⒊負(fù)責(zé)信息系統(tǒng)應(yīng)用人員的技術(shù)培訓(xùn)工作；
⒋負(fù)責(zé)電力營(yíng)銷系統(tǒng)相關(guān)數(shù)據(jù)的轉(zhuǎn)接與定期維護(hù)；
⒌負(fù)責(zé)定期對(duì)系統(tǒng)日志進(jìn)行清理，保證系統(tǒng)正常運(yùn)行；
⒍負(fù)責(zé)系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)查詢并按要求形成一些臨時(shí)性的數(shù)據(jù)報(bào)表；
⒎負(fù)責(zé)全公司營(yíng)銷業(yè)務(wù)系統(tǒng)管理，及時(shí)完成一般業(yè)務(wù)處理和協(xié)助解決疑難問(wèn)題；
⒏對(duì)違反有關(guān)規(guī)定處理的業(yè)務(wù)，及時(shí)糾正并上報(bào)處理相關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任人；
⒐完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
電能計(jì)量所
（一）所長(zhǎng)崗位職責(zé)
1.負(fù)責(zé)主持本單位全面工作；
2.負(fù)責(zé)基礎(chǔ)資料管理，組織做好各類有關(guān)帳、卡、物的填寫(xiě)和計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)錄入工作，及時(shí)上報(bào)有關(guān)報(bào)表；
3.加強(qiáng)工具和儀器設(shè)備的管理，做到儀器設(shè)備保養(yǎng)工作；
4.負(fù)責(zé)按時(shí)保質(zhì)保量的完成關(guān)口計(jì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作；
5.負(fù)責(zé)計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)考核認(rèn)證的申報(bào)和辦理；負(fù)責(zé)計(jì)量建標(biāo)、復(fù)查的技術(shù)準(zhǔn)備工作；
6.負(fù)責(zé)檢定裝置操作規(guī)程的制定、修改、執(zhí)行工作；
7.負(fù)責(zé)檢查計(jì)量檢定的各種原始記錄、檢定證書(shū)、檢定結(jié)果通知書(shū)；
8.負(fù)責(zé)仲裁檢定的復(fù)核工作；
9.負(fù)責(zé)公司關(guān)口計(jì)量裝置、電壓互感器二次壓降電流互感器二次阻抗測(cè)試工作；
10.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
（二）校驗(yàn)員崗位職責(zé)
1.負(fù)責(zé)按照生產(chǎn)、供應(yīng)計(jì)劃完成檢修工作；
2.負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行相關(guān)電能表檢定規(guī)程和檢修工藝；
3.負(fù)責(zé)核對(duì)檢修電能表銘牌所含內(nèi)容是否與其內(nèi)部接線一致；
4.負(fù)責(zé)檢修工作的資料整理工作，統(tǒng)一存
檔保管；5.負(fù)責(zé)加強(qiáng)對(duì)檢修用易燃品的安全管理，嚴(yán)防發(fā)生事故；
6.負(fù)責(zé)完成辦公室的日常工作；
7.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
后勤服務(wù)中心
（一）主任崗位職責(zé)
⒈負(fù)責(zé)主持后勤服務(wù)中心的全面工作；
⒉負(fù)責(zé)做好接待工作和對(duì)外聯(lián)絡(luò)工作，加強(qiáng)與兄弟單位的聯(lián)絡(luò)，努力樹(shù)立企業(yè)良好形象；
⒊負(fù)責(zé)物業(yè)管理范圍內(nèi)工作的組織管理，提高其管理范圍內(nèi)的人員政治素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平；
⒋負(fù)責(zé)公司門店管理，做好簽定出租合同的準(zhǔn)備工作，并按期收取租金交公司財(cái)務(wù)審計(jì)部；
⒌負(fù)責(zé)抓好車輛和駕駛員管理工作；
⒍負(fù)責(zé)公司大院房屋管理、環(huán)境綠化、清潔衛(wèi)生；
⒎負(fù)責(zé)水電維修、小型工程維修管理；
⒏負(fù)責(zé)公司辦公區(qū)域花木盆景的租用準(zhǔn)備工作及擺放維護(hù)；
⒐負(fù)責(zé)公司食堂及會(huì)議室的管理工作；
⒑協(xié)助做好會(huì)務(wù)工作；
⒒完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
（二）后勤總務(wù)崗位職責(zé)
⒈嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，做好本職工作，服從組織安排；
⒉負(fù)責(zé)食堂清潔衛(wèi)生管理，做到餐具每日消毒；
3.負(fù)責(zé)食堂食品采購(gòu)工作，杜絕購(gòu)買腐爛變質(zhì)食品；
4.負(fù)責(zé)成本控制，厲行節(jié)約，杜絕浪費(fèi)；
5.負(fù)責(zé)食堂安全管理工作，不發(fā)生責(zé)任性的被盜、火災(zāi)事故；
6.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
（三）駕駛員崗位職責(zé)
⒈負(fù)責(zé)對(duì)車輛進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，出車前對(duì)車輛進(jìn)行認(rèn)真檢查，保持車輛性能良好；
⒉不開(kāi)賭氣車、霸王車，嚴(yán)禁酒后開(kāi)車；
⒊負(fù)責(zé)保持車輛衛(wèi)生整潔，提高服務(wù)水平，提供良好的乘車環(huán)境；
⒋行車時(shí)不帶個(gè)人情緒，不發(fā)牢騷，保持良好的精神狀態(tài)；
⒌不公車私用，出車回來(lái)后將車輛停放在指定地點(diǎn)待命；
⒍上班時(shí)間不專門外出加油、洗車；
⒎節(jié)約用油，做好經(jīng)濟(jì)駕駛，降低用車成本；
⒏服從車輛調(diào)度；
⒐完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
（四）勤雜工崗位職責(zé)
⒈負(fù)責(zé)做好公司院內(nèi)的清潔衛(wèi)生工作，做到環(huán)境整潔；
⒉負(fù)責(zé)做好公司院內(nèi)的綠化植被的除草、澆水、施肥、修剪工作；
3.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
電力稽查大隊(duì)
（一）隊(duì)長(zhǎng)崗位職責(zé)
1.負(fù)責(zé)組織公司范圍內(nèi)用電稽大活動(dòng)，協(xié)助司法機(jī)關(guān)查處電力供應(yīng)與使用中發(fā)生的治安、刑事案件；
2.負(fù)責(zé)組織對(duì)供電所用電稽查工作的檢查與指導(dǎo)，協(xié)助公司進(jìn)行考核評(píng)比；
3.組織稽查人員培訓(xùn)，加強(qiáng)對(duì)法律法規(guī)和技術(shù)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，提高稽查工作能力；
4.帶頭執(zhí)行檢查紀(jì)律，嚴(yán)格檢查程序，做到文明檢查、依法檢查；
5.嚴(yán)格執(zhí)行稽查資金管理，實(shí)行收支兩條線管理，對(duì)稽查資金的減免嚴(yán)格按規(guī)定程序?qū)徟唬?/p>
6.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
（二）副隊(duì)長(zhǎng)崗位崗位職責(zé)
1.負(fù)責(zé)稽查大隊(duì)日常業(yè)務(wù)工作，處理用電糾紛，協(xié)助司法機(jī)關(guān)查處電力供應(yīng)與使用中發(fā)生的治安、刑事案件；
2.負(fù)責(zé)組織對(duì)供電所用電稽查工作的檢查和指導(dǎo)，協(xié)助公司進(jìn)行考核評(píng)比；
3.負(fù)責(zé)實(shí)施用電稽查培訓(xùn)計(jì)劃，提高稽查工作能力和水平；
4.負(fù)責(zé)監(jiān)督稽查人員嚴(yán)格遵守電業(yè)安全工作規(guī)程，杜絕和克服習(xí)慣性違章行為；
5.對(duì)重大和重要案件提出處理措施和意見(jiàn)提交重要案件分析會(huì)議討論；
6.嚴(yán)格執(zhí)行公司稽查資金管理規(guī)定，對(duì)稽查資金的減免嚴(yán)格按規(guī)定程序?qū)徟?/p>
7.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
（三）稽查員崗位職責(zé)
1.宣傳貫徹國(guó)家有關(guān)電力供應(yīng)與使用法律、法規(guī)、方針、政策以及電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；
2.按照統(tǒng)一安排，在公司范圍內(nèi)開(kāi)展用電稽查活動(dòng)，協(xié)助處理用電糾紛；
3.負(fù)責(zé)填寫(xiě)《用電檢查工作單》，經(jīng)審核批準(zhǔn)后執(zhí)行響應(yīng)任務(wù)，工作終結(jié)后，將工作單存檔；
4.認(rèn)真履行用電檢查職責(zé)，隨身攜帶《用電檢查證》等相關(guān)證件；
5.嚴(yán)厲查處各類違章用電和竊電案件，制止危害供用電秩序的行為；
6.負(fù)責(zé)執(zhí)行用電稽查工作計(jì)劃和培訓(xùn)計(jì)劃；
7.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
二、生產(chǎn)類
調(diào)度所
（一）所長(zhǎng)崗位職責(zé)
⒈全面負(fù)責(zé)調(diào)度所生產(chǎn)管理工作；
⒉對(duì)本所生產(chǎn)、行政集中統(tǒng)一指揮，落實(shí)“公開(kāi)調(diào)度、公平調(diào)度、公正調(diào)度”制度；
⒊編制生產(chǎn)計(jì)劃并組織實(shí)施，做到安全、經(jīng)濟(jì)調(diào)度；
⒋經(jīng)常深入群眾，配合黨支部、工會(huì)等群團(tuán)組織，做職工的思想政治工作，解決職工困難；
⒌領(lǐng)導(dǎo)并督促搞好職工的培訓(xùn)工作；
⒍定期召開(kāi)生產(chǎn)和民主生活會(huì)議；
⒎完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。
（二）副所長(zhǎng)崗位職責(zé)
⒈協(xié)助所長(zhǎng)全面完成調(diào)度所工作目標(biāo)，對(duì)分管工作全面負(fù)責(zé)；
⒉結(jié)合生產(chǎn)管理情況，及時(shí)向所長(zhǎng)提出合理化建議；
⒊掌握分管工作情況，提出改進(jìn)調(diào)度、通訊及遠(yuǎn)動(dòng)方案,改變運(yùn)行方式意見(jiàn)及建議,對(duì)電力生產(chǎn)中的緊急情況有臨時(shí)處置權(quán),確保企業(yè)安全生產(chǎn)；
⒋編制系統(tǒng)發(fā)、供、用電計(jì)劃,做好系統(tǒng)電力電量平衡工作,組織簽定上網(wǎng)協(xié)議,全面提高經(jīng)濟(jì)調(diào)度水平；
⒌擬定反事故措施計(jì)劃和安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃，檢查安全生產(chǎn)管理制度執(zhí)行情況；
⒍完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。
（三）副主任工程師崗位職責(zé)
1.全面負(fù)責(zé)電力調(diào)度所生產(chǎn)技術(shù)管理工作；
2.負(fù)責(zé)編制電力調(diào)度發(fā)展規(guī)劃、計(jì)劃；
3.負(fù)責(zé)電力調(diào)度有關(guān)基本建設(shè)管理工作；
4.負(fù)責(zé)電力調(diào)度有關(guān)工程建設(shè)項(xiàng)目的概預(yù)算、質(zhì)量監(jiān)督管理工作；
5.參與工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)管理工作；
6.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
（四）繼保、方式管理專責(zé)崗位職責(zé)
⒈全面負(fù)責(zé)公司各生產(chǎn)單位的繼電保護(hù)整定計(jì)算，執(zhí)行行業(yè)規(guī)程規(guī)范；
⒉根據(jù)公司、調(diào)度所的工作計(jì)劃和管理要求，擬定繼電保護(hù)工作計(jì)劃，并按期執(zhí)行；
⒊負(fù)責(zé)本網(wǎng)內(nèi)的運(yùn)行方式、繼電保護(hù)和自動(dòng)裝置的運(yùn)行管理工作；
⒋認(rèn)真研究本網(wǎng)發(fā)、供、用電基本規(guī)律，組織編制電網(wǎng)運(yùn)行方式，合理安排設(shè)備運(yùn)行、檢修、備用；合理調(diào)整電量結(jié)構(gòu)，確保完成生產(chǎn)任務(wù)，努力降低網(wǎng)損，提高電網(wǎng)運(yùn)行經(jīng)濟(jì)性，創(chuàng)造最佳經(jīng)濟(jì)效益；
⒌組織開(kāi)展電網(wǎng)運(yùn)行方式、繼保裝置動(dòng)作情況分析和探討，為網(wǎng)絡(luò)特殊運(yùn)行方式提供技術(shù)論證；
⒍搞好電壓、網(wǎng)損、方式通知單、繼保通知單的規(guī)范化管理工作；
⒎完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
（五）遠(yuǎn)動(dòng)、通訊管理專責(zé)職責(zé)
⒈全面負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)遠(yuǎn)動(dòng)、通訊管理工作，執(zhí)行行業(yè)規(guī)程規(guī)范；
⒉根據(jù)公司、調(diào)度所的工作計(jì)劃和管理要求，擬定通訊自動(dòng)化管理工作計(jì)劃，并組織實(shí)施；
⒊負(fù)責(zé)通信及調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)的運(yùn)行管理工作；
⒋建立系統(tǒng)故
障統(tǒng)計(jì)分析機(jī)制，組織技術(shù)人員進(jìn)行故障分析，提出防范措施并組織實(shí)施；⒌負(fù)責(zé)落實(shí)設(shè)備巡視檢查制度，及時(shí)消除設(shè)備隱患，保證設(shè)備符合規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，提高設(shè)備的運(yùn)行可靠性；
⒍掌握通訊系統(tǒng)運(yùn)行情況，組織指揮設(shè)備故障搶修；
⒎完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
（六）正值調(diào)度員崗位職責(zé)
⒈當(dāng)值期間為宣恩縣電力公司電網(wǎng)的運(yùn)行指揮者，領(lǐng)導(dǎo)本值負(fù)責(zé)電網(wǎng)的安全、優(yōu)質(zhì)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和提高電能質(zhì)量；
⒉負(fù)責(zé)執(zhí)行調(diào)度計(jì)劃，根據(jù)需要修改系統(tǒng)運(yùn)行方式及日調(diào)度計(jì)劃，做好值班記錄，在單網(wǎng)運(yùn)行時(shí)調(diào)整電網(wǎng)頻率、電壓在允許范圍內(nèi)；
⒊負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)電網(wǎng)事故處理，并在事故后48小時(shí)內(nèi)填寫(xiě)電網(wǎng)事故報(bào)告書(shū)；
⒋決定并批準(zhǔn)本值內(nèi)應(yīng)完成的對(duì)電網(wǎng)無(wú)影響的臨時(shí)性檢修，事故檢修按規(guī)定程序辦理；
⒌審核操作票并負(fù)責(zé)指揮及時(shí)操作；
⒍根據(jù)電網(wǎng)的具體方式及潮流變化，領(lǐng)導(dǎo)本班人員做好事故預(yù)想，對(duì)相關(guān)廠、站提出注意事項(xiàng)及調(diào)整命令；
⒎主持交接班工作。
⒏完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
（七）副值調(diào)度員崗位職責(zé)
⒈在正值領(lǐng)導(dǎo)下，做好本值內(nèi)電網(wǎng)運(yùn)行指揮及事故處理工作；
⒉負(fù)責(zé)調(diào)整電網(wǎng)潮流及負(fù)荷，協(xié)助正值保證電網(wǎng)電壓、頻率符合規(guī)定；
⒊填寫(xiě)操作票并按操作票操作令，及時(shí)調(diào)整模擬屏及修改電腦屏幕顯示與實(shí)際運(yùn)行相符；
⒋負(fù)責(zé)做好各種記錄，做好生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表底稿，向用戶傳達(dá)停電通知；
⒌負(fù)責(zé)下達(dá)日負(fù)荷曲線及調(diào)整變更通知；
⒍協(xié)助正值交接班；
⒎負(fù)責(zé)當(dāng)班期內(nèi)的負(fù)荷統(tǒng)計(jì)，清潔衛(wèi)生工作；
⒏完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
變電工區(qū)
（一）主任崗位職責(zé)
⒈全面負(fù)責(zé)變電工區(qū)生產(chǎn)管理工作；
⒉根據(jù)公司年度計(jì)劃，組織制訂工區(qū)實(shí)現(xiàn)公司年度計(jì)劃目標(biāo)和計(jì)劃的具體措施，制訂工區(qū)目標(biāo)并落實(shí)到各個(gè)站所；
⒊負(fù)責(zé)組織編制和執(zhí)行工區(qū)的生產(chǎn)計(jì)劃，全面完成公司下達(dá)的各種計(jì)劃任務(wù)和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)；
⒋加強(qiáng)設(shè)備管理，搞好安全運(yùn)行分析活動(dòng)；領(lǐng)導(dǎo)工區(qū)的定期安全大檢查活動(dòng)，經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)檢查、指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作，督促消除設(shè)備故障和“兩措”計(jì)劃的實(shí)施；
⒌負(fù)責(zé)組織職工的技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，組織開(kāi)展合理化建議、增產(chǎn)節(jié)支和群眾性的質(zhì)量管理活動(dòng)，不斷促進(jìn)工區(qū)技術(shù)進(jìn)步，提高安全運(yùn)行水平；
⒍加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，做好“雙文明”“創(chuàng)一流”工作；
7.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
（二）副主任崗位職責(zé)
⒈協(xié)助主任工作，負(fù)責(zé)分管工作范圍內(nèi)的運(yùn)行和檢修工作以及變電站的技術(shù)改造工作，完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，監(jiān)督核查各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行；
⒉根據(jù)公司的目標(biāo)、任務(wù)，參加制訂工區(qū)的二級(jí)目標(biāo)分解并落實(shí)；
⒊組織制訂重要檢修（施工、操作）項(xiàng)目的技術(shù)措施，按規(guī)定報(bào)批后組織實(shí)施；負(fù)責(zé)定期運(yùn)行分析、事故預(yù)想和反事故演習(xí)，貫徹執(zhí)行《電力安全工作規(guī)程》及各項(xiàng)檢修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，全面完成公司下達(dá)的年、月度檢修任務(wù)；
⒋負(fù)責(zé)春、冬季安全大檢查，嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)程，開(kāi)展全面質(zhì)量管理，保證檢修質(zhì)量，提高設(shè)備安全運(yùn)行水平，減少臨檢；對(duì)查出的問(wèn)題，分輕、重、緩、急在大、小修中予以消除；
⒌參加新建、技改、大修后的驗(yàn)收啟動(dòng)投運(yùn)工作；參加設(shè)備鑒定評(píng)級(jí)工作，掌握設(shè)備健康狀況；
6.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
（三）副主任工程師崗位職責(zé)
1.全面負(fù)責(zé)變電工區(qū)生產(chǎn)技術(shù)管理工作；
2.負(fù)責(zé)編制變電工區(qū)發(fā)展規(guī)劃、計(jì)劃；
3.負(fù)責(zé)變電工區(qū)有關(guān)基本建設(shè)管理工作；
4.負(fù)責(zé)變電工區(qū)有關(guān)工程建設(shè)項(xiàng)目的概預(yù)算、質(zhì)量監(jiān)督管理工作；
5.參與工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)管理工作；
6.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
（四）站長(zhǎng)崗位職責(zé)
⒈全面負(fù)責(zé)本單位的管理工作，主持編制本站年度、季度和每月工作計(jì)劃并組織實(shí)施；
⒉按照公司規(guī)范管理的各項(xiàng)要求，不斷探索科學(xué)、合理的管理方法，建立健全規(guī)章制度，改善生產(chǎn)環(huán)境，全面完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，爭(zhēng)創(chuàng)一流班組；
⒊帶領(lǐng)和組織管理人員深入車間，深入群眾，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，消除隱患，處理安全事故；按時(shí)組織進(jìn)行設(shè)備評(píng)級(jí)；
⒋主持召開(kāi)站務(wù)會(huì)和職工會(huì)議，定期召集有關(guān)人員討論和分析安全、生產(chǎn)工作中的重大問(wèn)題；
⒌積極支持群團(tuán)組織工作，采取有效得力措施創(chuàng)建和鞏固一流班組，搞好本單位“雙文明”建設(shè)工作，協(xié)調(diào)與變電站周邊單位、群眾的關(guān)系，搞好綜合治理；
⒍深入實(shí)際了解職工思想狀況，積極協(xié)助黨支部作好職工的思想政治工作，關(guān)心職工生活，為職工排憂解難；
⒎完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
（五）運(yùn)行值長(zhǎng)崗位職責(zé)
⒈在站長(zhǎng)的指導(dǎo)下，做好當(dāng)值運(yùn)行工作，負(fù)責(zé)當(dāng)班安全生產(chǎn)工作；
⒉服從調(diào)度指揮，認(rèn)真審查“兩票”的正確性，從事操作或操作監(jiān)護(hù)，許可和終結(jié)工作票；
⒊做好設(shè)備巡視檢查工作，正確判斷缺陷的程度和性質(zhì)，并提出處理意見(jiàn)，做好缺陷登記和消除工作；
⒋熟悉本站在系統(tǒng)中的運(yùn)行方式和設(shè)備運(yùn)行狀況；
⒌按“兩票三制”的要求，做好交接班的準(zhǔn)備工作，整理各種資料、記錄、統(tǒng)計(jì)“兩票”的執(zhí)行情況；
⒍負(fù)責(zé)對(duì)學(xué)徒工、班員的培訓(xùn)工作；
⒎定期組織展開(kāi)班前班后會(huì)、開(kāi)展事故預(yù)想、反事故演習(xí)、定期組織召開(kāi)運(yùn)行分析會(huì)，逐步提高運(yùn)行水平。
（六）線路維護(hù)班班長(zhǎng)崗位職責(zé)
⒈負(fù)責(zé)本班人員的工作調(diào)度，勞動(dòng)考勤、記錄，帶領(lǐng)全班人員全面完成生產(chǎn)任務(wù)；
⒉組織全班人員配合技術(shù)人員每月一日和二十五日對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面巡視檢查，作好記錄；
⒊“堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主”的方針，帶領(lǐng)全班人員及時(shí)消除設(shè)備缺陷，組織設(shè)備小修，并對(duì)設(shè)備中、大修提出建議和必要的資料記錄，使設(shè)備保持完好狀態(tài)；
⒋負(fù)責(zé)維護(hù)、檢修線路和事故處理，以及檢修設(shè)備儀器的日常維護(hù)；
⒌帶領(lǐng)全班人員執(zhí)行公司和工區(qū)內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)紀(jì)律；
⒍負(fù)責(zé)維護(hù)、檢修工區(qū)所轄所有線路；
⒎檢修前開(kāi)好工作票，檢修時(shí)做好各種記錄，草擬有關(guān)設(shè)備的備品備件，工具和儀表的增補(bǔ)報(bào)告；
⒏帶領(lǐng)全班人員搞好文化技術(shù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平，保證檢修質(zhì)量。
（七）線路維護(hù)巡視員崗位職責(zé)
⒈認(rèn)真熟悉和執(zhí)行《現(xiàn)場(chǎng)規(guī)程》、《電力安全工作規(guī)程》、《農(nóng)村低壓電氣安全工作規(guī)程》和《低壓電力技術(shù)規(guī)程》，嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)和公司有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和規(guī)定；
⒉負(fù)責(zé)對(duì)所轄線路及其附屬設(shè)備進(jìn)行定期巡視、事故（障礙）巡視及監(jiān)督性巡視，并做好群眾性護(hù)線工作，結(jié)合實(shí)際進(jìn)行《電力設(shè)施保護(hù)條例》的宣傳教育，確保線路安全運(yùn)行；
⒊掌握設(shè)備運(yùn)行情況，對(duì)線路所處的環(huán)境、地理地貌要做到心中有數(shù)；對(duì)發(fā)現(xiàn)的缺陷要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并督促落實(shí)整改；
⒋積極參加班組各種安全活動(dòng)，做到安全文明生產(chǎn)；
⒌巡視線路時(shí)，要認(rèn)真仔細(xì)，逐基逐桿到位，并做好巡視記錄；
⒍夏天巡視要注意防署降溫，冬天巡視要注意防寒防凍；偏僻山區(qū)和夜間巡視必須兩人進(jìn)行，暑天、大雪天，必要時(shí)由兩人進(jìn)行；
⒎發(fā)生事故要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，并保持好現(xiàn)場(chǎng)；人身事故要及時(shí)組織搶救；事故調(diào)查中要如實(shí)反映情況，必要時(shí)寫(xiě)出書(shū)面材料；
⒏完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
（八）電氣檢修班班長(zhǎng)崗位職責(zé)
1.負(fù)責(zé)檢修班工作，并承擔(dān)相應(yīng)的安全責(zé)任；
2.負(fù)責(zé)工區(qū)內(nèi)各生產(chǎn)
單位的安全規(guī)程制度的貫徹落實(shí)，并經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)和班組，檢查“兩票三制”及設(shè)備缺陷管理制度和其它安全措施的情況；3.建立健全必要的設(shè)備檢修臺(tái)賬；
4.負(fù)責(zé)定期搞好設(shè)備評(píng)級(jí)、維護(hù)保養(yǎng)，保證設(shè)備完好率，保證檢修質(zhì)量，縮短檢修時(shí)間，降低臨時(shí)檢修次數(shù)，確保安全生產(chǎn)；
5.積極組織班組職工參加事故搶修和緊急缺陷處理；
6.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作；
（九）電氣檢修員崗位職責(zé)
1.負(fù)責(zé)全工區(qū)所轄設(shè)備的維護(hù)檢修,負(fù)責(zé)事故的協(xié)調(diào)處理和搶修工作；
2.確保檢修工具和測(cè)試儀表的安全完好,做到事故情況下,隨叫隨到,確保設(shè)備正常運(yùn)行；
3.檢修時(shí)做好各項(xiàng)記錄,對(duì)有關(guān)設(shè)備的備品備件工具,儀表的增補(bǔ)及時(shí)提出報(bào)告；
4.各項(xiàng)作業(yè),必須填寫(xiě)工作票,做好保證安全的組織措施和技術(shù)措施,不準(zhǔn)違章指揮和違章作業(yè)；
5.做好工區(qū)所管轄設(shè)備的預(yù)防性檢修,按其檢修周期擬定出年度,月度檢修計(jì)劃,及做好定期的電氣試驗(yàn)工作；
6.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
（十）辦公室工作員崗位職責(zé)
⒈負(fù)責(zé)辦公室的日常工作，協(xié)助主任、副主任工作，加強(qiáng)企業(yè)管理；
⒉做好上傳下達(dá)，并及時(shí)向主任匯報(bào)；
⒊負(fù)責(zé)勞動(dòng)管理，正確執(zhí)行上級(jí)有關(guān)的勞動(dòng)保護(hù)，檢查會(huì)議決定的執(zhí)行情況，重大問(wèn)題及時(shí)向主任匯報(bào)；
⒋接受領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作，協(xié)助搞好計(jì)劃管理，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)；
⒌完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
（十一）運(yùn)行值班員崗位職責(zé)
⒈值班員行政上受值班長(zhǎng)（站長(zhǎng)）領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)同值班長(zhǎng)負(fù)責(zé)當(dāng)值中各種設(shè)備的正常運(yùn)行，確保安全生產(chǎn)；
⒉嚴(yán)格執(zhí)行運(yùn)行規(guī)程和有關(guān)的各項(xiàng)規(guī)章制度；
⒊配合值班長(zhǎng)搞好全站（所）設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)，定期試驗(yàn)，巡回檢查，監(jiān)視調(diào)整，運(yùn)行分析和作好記錄工作，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)匯報(bào)；
⒋正確執(zhí)行值班長(zhǎng)給予的操作命令，在監(jiān)護(hù)下進(jìn)行倒閘操作和迅速處理設(shè)備故障，負(fù)責(zé)辦理各種工作票；
⒌完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
小水電管理中心
（一）主任崗位職責(zé)
⒈全面負(fù)責(zé)小水電管理中心生產(chǎn)管理工作；
⒉負(fù)責(zé)合理配備各電站人員與技術(shù)力量，全面完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)和考核指標(biāo)；
⒊按規(guī)定組織政治及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，做好職工思想政治工作，保持企業(yè)穩(wěn)定；
⒋負(fù)責(zé)費(fèi)用控制，制定費(fèi)用計(jì)劃，避免不合理開(kāi)支，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度；
⒌負(fù)責(zé)安全管理工作，督促、檢查各電站安全措施落實(shí)情況；
6.負(fù)責(zé)組織職工技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，提高職工素質(zhì)；
7.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
（二）主任工程師崗位職責(zé)
⒈全面負(fù)責(zé)公司所轄電站的生產(chǎn)技術(shù)管理工作。
⒉全面負(fù)責(zé)建立健全各電站技術(shù)資料及技術(shù)檔案管理。
⒊全面負(fù)責(zé)各電站設(shè)備維護(hù)、維修、周期性大修、臨時(shí)搶修，并提出相應(yīng)的管理辦法及考核辦法。
⒋全面負(fù)責(zé)各電站“兩票三制”、“兩措”計(jì)劃的實(shí)施及安全生產(chǎn)考核等工作。
⒌負(fù)責(zé)對(duì)各電站技術(shù)培訓(xùn)及《安規(guī)》培訓(xùn)等工作。
⒍完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
（三）副主任崗位職責(zé)職責(zé)
⒈協(xié)助主任開(kāi)展生產(chǎn)管理、安全管理、負(fù)責(zé)制定年度生產(chǎn)計(jì)劃、考核方案等；
⒉負(fù)責(zé)設(shè)備管理及運(yùn)行管理，提高設(shè)備健康水平，確保安全生產(chǎn)；
⒊協(xié)助組織編寫(xiě)小水電發(fā)展規(guī)劃、技改計(jì)劃；
⒋負(fù)責(zé)安排性評(píng)價(jià)工作；
⒌對(duì)工作中的重要情況或重大事件及時(shí)向主任報(bào)告；
⒍完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。
（四）檢修班長(zhǎng)崗位職責(zé)
⒈按照分工原則具體處理各電站的設(shè)備檢修及維護(hù)工作；
⒉協(xié)助副主任工程師建立健全各電站技術(shù)資料及技術(shù)檔案管理；
⒊協(xié)助副主任工程師負(fù)責(zé)各電站設(shè)備維護(hù)、維修、周期性大修、臨時(shí)搶修，并提出相應(yīng)的管理辦法及考核辦法；
⒋全面負(fù)責(zé)各電站“兩票三制”、“兩措”計(jì)劃的實(shí)施及安全生產(chǎn)考核等工作；
⒌協(xié)助副主任工程師對(duì)各電站進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)及《安規(guī)》培訓(xùn)等工作；
⒍完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
（五）站長(zhǎng)崗位職責(zé)
⒈主持本站的各項(xiàng)工作；
⒉全面落實(shí)公司生產(chǎn)計(jì)劃，制訂考核辦法；
⒊全面負(fù)責(zé)電站的安全管理、生產(chǎn)管理、設(shè)備管理、人員管理；
⒋負(fù)責(zé)組織召開(kāi)站內(nèi)的各種例會(huì)并做好記錄；
⒌負(fù)責(zé)制定電站的生產(chǎn)計(jì)劃、培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃，并按計(jì)劃落實(shí)及時(shí)總結(jié)；
⒍負(fù)責(zé)編制月安全報(bào)表、設(shè)備評(píng)級(jí)表，并按時(shí)報(bào)送到中心；
⒎負(fù)責(zé)編制、修訂“三規(guī)”、“兩措”，并嚴(yán)格執(zhí)行；
⒏完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作；
（六）辦公室工作員崗位職責(zé)
⒈負(fù)責(zé)辦公室的日常工作，協(xié)助主任、副主任工作，加強(qiáng)企業(yè)管理；
⒉負(fù)責(zé)單位內(nèi)政事項(xiàng)，做好上傳下達(dá)，并及時(shí)向主任匯報(bào)；
⒊負(fù)責(zé)單位勞動(dòng)管理，正確執(zhí)行上級(jí)有關(guān)的勞動(dòng)保護(hù)，檢查會(huì)議決定的執(zhí)行情況，重大問(wèn)題及時(shí)向主任匯報(bào)；
⒋接受主任、副主任交辦的各項(xiàng)工作，協(xié)助搞好計(jì)劃管理，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)；
⒌完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
（七）運(yùn)行值班長(zhǎng)崗位職責(zé)職責(zé)
⒈全面貫徹執(zhí)行上級(jí)的各項(xiàng)文件精神；
⒉模范遵守站內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度；
⒊協(xié)助站長(zhǎng)搞好站內(nèi)的各項(xiàng)管理工作；
⒋組織召開(kāi)班前、班后會(huì)，開(kāi)展反事故預(yù)演活動(dòng)，完成班組的安全管理工作；
⒌負(fù)責(zé)班組成員的技術(shù)培訓(xùn)工作；
⒍負(fù)責(zé)抓好設(shè)備的日常維護(hù)工作；
⒎完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作；
（八）檢修員崗位職責(zé)
1.在班長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作，作好事故預(yù)想和安全措施，保質(zhì)保量、安全的完成檢修任務(wù)；
2.負(fù)責(zé)了解和熟悉設(shè)備運(yùn)行狀況、健康狀況及網(wǎng)絡(luò)方式，加強(qiáng)日常維護(hù)、檢修工作，保持設(shè)備健康水平；
3.建立健全各種檢修記錄，加強(qiáng)檢修資料的收集整理工作；
4.負(fù)責(zé)參加臨時(shí)、突擊性任務(wù)和工作，并及時(shí)發(fā)現(xiàn)處理設(shè)備缺陷和隱患，防止擴(kuò)大事故損失；
5.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
（九）運(yùn)行值班員崗位職責(zé)職責(zé)
⒈自覺(jué)遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行運(yùn)行規(guī)程和有關(guān)的各項(xiàng)規(guī)章制度；
⒉配合值班長(zhǎng)搞好全站（所）設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)，定期試驗(yàn)，巡回檢查，監(jiān)視調(diào)整，運(yùn)行分析和作好記錄工作，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)匯報(bào)；
⒊正確執(zhí)行值班長(zhǎng)給予的操作命令，在監(jiān)護(hù)下進(jìn)行倒閘操作和迅速處理設(shè)備故障，負(fù)責(zé)辦理各種工作票；
⒋自覺(jué)參加各種培訓(xùn)活動(dòng)，不斷提高綜合素質(zhì)；
⒌認(rèn)真做好設(shè)備、廠區(qū)的清潔衛(wèi)生；
⒍完成交辦的其他工作。
三、市場(chǎng)營(yíng)銷類
供電所
（一）供電所所長(zhǎng)（副所長(zhǎng)）崗位職責(zé)
1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)電力工業(yè)的方針、政策、法律、法規(guī)和上級(jí)主管部門頒發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)國(guó)家、企業(yè)的利益和員工的合法權(quán)益，帶領(lǐng)全所員工努力完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)任務(wù)和安全、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)；
2.制訂本所年、季、月度工作計(jì)劃，并組織實(shí)施，抓好綜合基礎(chǔ)管理工作，建立和完善各項(xiàng)規(guī)章制度；
3.堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行和維護(hù)管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，定期組織安全檢查，制定和落實(shí)事故防范措施，做到安全、可靠、優(yōu)質(zhì)供電；
4.加強(qiáng)電力營(yíng)銷工作，嚴(yán)格執(zhí)行電價(jià)政策，認(rèn)真落實(shí)“三公開(kāi)、四到戶、五統(tǒng)一”管理
；5.定期主持召開(kāi)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析例會(huì)，對(duì)供電量、售電量、線損、售電均價(jià)、電費(fèi)回收、增供擴(kuò)銷等工作等進(jìn)行研究，提出改進(jìn)工作的辦法和措施，并組織實(shí)施，對(duì)實(shí)施結(jié)果進(jìn)行考核；
6.嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)有關(guān)財(cái)務(wù)管理制度，管理所內(nèi)全部資產(chǎn)，自覺(jué)遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，抓好增收節(jié)支工作；
7.加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，提高供電服務(wù)質(zhì)量，堅(jiān)持客戶接待與走訪制度，按有關(guān)規(guī)定及時(shí)處理好客戶的來(lái)信、來(lái)訪和投訴；
8.定期組織對(duì)全所人員的技術(shù)業(yè)務(wù)、安全規(guī)程、職業(yè)道德的培訓(xùn)，不斷提高員工素質(zhì)；
9.督促有關(guān)業(yè)務(wù)報(bào)表的及時(shí)編制和按時(shí)、準(zhǔn)確報(bào)送；
10.全面處理好對(duì)外聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào)工作，完成上級(jí)交給的其他任務(wù)。
副所長(zhǎng)協(xié)助所長(zhǎng)工作，受所長(zhǎng)委托管理分工的任務(wù)，并對(duì)所長(zhǎng)負(fù)責(zé)。
（二）線路維護(hù)班班長(zhǎng)崗位職責(zé)
1.堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真貫徹國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)和上級(jí)主管部門頒發(fā)的規(guī)章制度；
2.擬定本所安全生產(chǎn)工作目標(biāo)和工作計(jì)劃，監(jiān)督本所各崗位安全責(zé)任制的落實(shí)，監(jiān)督各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全措施、反事故措施的落實(shí)；
3.嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”、“三制”，協(xié)助所長(zhǎng)定期或不定期地召開(kāi)安全例會(huì)，分析安全形勢(shì)，研究安全工作，制定落實(shí)安全管理辦法，認(rèn)真做好安全考核；
4.負(fù)責(zé)10千伏線路及主要控制設(shè)備的日常巡視、維護(hù)檢修、事故搶修及設(shè)備管理，加強(qiáng)10千伏網(wǎng)絡(luò)及臺(tái)變的損耗控制和管理；
5.組織對(duì)10千伏及以下電力設(shè)施進(jìn)行定期安全巡視檢查，搞好勞動(dòng)保護(hù)和安全工器具管理；
6.抓好安全工作，按照“三不放過(guò)”的原則，參與事故調(diào)查，并做好事故的調(diào)查、統(tǒng)計(jì)和上報(bào)工作；
7.協(xié)助所長(zhǎng)組織季節(jié)性安全檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和事故隱患，要及時(shí)提出整改意見(jiàn)，并詳細(xì)做好記錄，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)；
8.依法保護(hù)供電區(qū)域內(nèi)的電力設(shè)施，負(fù)責(zé)做好交通、消防、治安等安全管理；
9.負(fù)責(zé)全所人員安全技術(shù)培訓(xùn)、安全規(guī)程學(xué)習(xí)和考試的具體組織，按時(shí)、準(zhǔn)確填報(bào)安全報(bào)表。
（三）設(shè)備運(yùn)行管理員崗位職責(zé)
1.嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定的要求，負(fù)責(zé)全所設(shè)備的運(yùn)行、檢查、維護(hù)管理工作；
2.組織對(duì)設(shè)備的日常巡視檢查工作，定期巡視配電室、開(kāi)關(guān)站、變壓器、線路、接地裝置、漏電保護(hù)裝置等，確保正常運(yùn)行；
3.對(duì)供電區(qū)域內(nèi)的電力設(shè)施進(jìn)行周期性維護(hù)和有針對(duì)性的維護(hù)，按照設(shè)備的檢修試驗(yàn)周期，編制檢修計(jì)劃，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施；
4.按規(guī)定對(duì)供電設(shè)備組織測(cè)量檢查，包括配變的接地電阻、線路的對(duì)地距離、交叉跨越距離的測(cè)試，并做好記錄；
5.負(fù)責(zé)供電設(shè)備的缺陷管理及消缺工作，發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)鑒定，做好詳細(xì)記錄，并進(jìn)行分類處理；
6.負(fù)責(zé)供電區(qū)域內(nèi)高低壓電力設(shè)備的評(píng)級(jí)工作，提高設(shè)備完好率，完成供電可靠性指標(biāo)；
7.建立健全供電區(qū)域內(nèi)的供電設(shè)施資產(chǎn)臺(tái)帳，加強(qiáng)備品備件管理，按規(guī)定建立備品備件管理制度，定期對(duì)備品備件進(jìn)行檢查、修復(fù)、補(bǔ)充，滿足事故搶修需要；
8.按時(shí)、準(zhǔn)確填報(bào)有關(guān)業(yè)務(wù)報(bào)表。
（四）電費(fèi)管理（核算員）崗位職責(zé)
1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行電價(jià)政策，負(fù)責(zé)電費(fèi)電價(jià)管理和客戶的電費(fèi)電價(jià)查詢工作；
2.負(fù)責(zé)抄表卡（抄表器）的發(fā)放與回收、電費(fèi)發(fā)票的領(lǐng)取與管理，負(fù)責(zé)組織按時(shí)并準(zhǔn)確地輸入、核算、打印、分發(fā)電費(fèi)票據(jù)；
3.負(fù)責(zé)本所抄表卡（抄表器）、電費(fèi)結(jié)算單、電費(fèi)票據(jù)、應(yīng)收電費(fèi)清單的審核與傳遞，健全客戶電費(fèi)臺(tái)帳資料，編制應(yīng)（實(shí)）收電費(fèi)月報(bào)表，按時(shí)完成電費(fèi)回收核算工作；
4.負(fù)責(zé)計(jì)算退補(bǔ)電費(fèi)，填寫(xiě)退補(bǔ)電費(fèi)審批表，辦理退補(bǔ)電費(fèi)手續(xù)；
5.監(jiān)督供電營(yíng)業(yè)中的“三公開(kāi)、四到戶、五統(tǒng)一”執(zhí)行情況，防止供電用電中的“三亂”（亂加價(jià)、亂收費(fèi)、亂罰款）和“三電”（權(quán)力電、人情電、關(guān)系電）現(xiàn)象發(fā)生；
6.對(duì)本所售電量、供（售）電均價(jià)、抄表率、電費(fèi)回收率、客戶用電的波動(dòng)情況開(kāi)展統(tǒng)計(jì)分析；
7.負(fù)責(zé)供電所賬戶和相關(guān)費(fèi)用的收支管理，切實(shí)落實(shí)“收支兩條線”管理規(guī)定和上級(jí)有關(guān)財(cái)務(wù)制度，自覺(jué)杜絕“小金庫(kù)”，按時(shí)、準(zhǔn)確填報(bào)有關(guān)業(yè)務(wù)報(bào)表。
（五）營(yíng)業(yè)管理班班長(zhǎng)崗位職責(zé)
1.認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)業(yè)擴(kuò)報(bào)裝的政策和規(guī)定，負(fù)責(zé)本所的業(yè)擴(kuò)報(bào)裝工作，嚴(yán)格按照業(yè)擴(kuò)報(bào)裝流程和服務(wù)承諾，為客戶辦理業(yè)擴(kuò)報(bào)裝相關(guān)手續(xù)；
2.負(fù)責(zé)組織營(yíng)業(yè)管理工作，建立客戶臺(tái)賬，做好用電明白卡的發(fā)放管理，接待客戶有關(guān)業(yè)擴(kuò)報(bào)裝及用電業(yè)務(wù)的咨詢和服務(wù)；
3.按照業(yè)務(wù)界定，負(fù)責(zé)辦理營(yíng)業(yè)區(qū)域內(nèi)客戶的新裝、增容、變更用電和臨時(shí)用電業(yè)務(wù)；
4.經(jīng)公司授權(quán)，與客戶依法簽訂供用電合同；
5.負(fù)責(zé)營(yíng)業(yè)區(qū)域內(nèi)的負(fù)荷預(yù)測(cè)和需求預(yù)測(cè)管理，參與電力發(fā)展規(guī)劃編制工作；
6.負(fù)責(zé)完成供電營(yíng)業(yè)的各項(xiàng)營(yíng)銷目標(biāo)，按時(shí)、準(zhǔn)確填報(bào)有關(guān)業(yè)務(wù)報(bào)表。
（六）計(jì)量管理員崗位職責(zé)
1.認(rèn)真執(zhí)行《計(jì)量法》和有關(guān)電能計(jì)量裝置管理方面的規(guī)定，負(fù)責(zé)全所的計(jì)量管理工作，參與用電檢查和反竊電工作；
2.負(fù)責(zé)計(jì)量裝置的檢查、檢定和維護(hù)管理方面的工作；
3.負(fù)責(zé)《計(jì)量法》在本所的貫徹實(shí)施與落實(shí)，按規(guī)定負(fù)責(zé)對(duì)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)電能計(jì)量裝置的定期檢修、校驗(yàn)和輪換工作；
4.按業(yè)務(wù)界定的要求，根據(jù)客戶的報(bào)裝容量、負(fù)荷性質(zhì)和負(fù)荷變化情況，科學(xué)合理地配置、安裝計(jì)量裝置，建立計(jì)量管理檔案，記錄客戶計(jì)量裝置的新裝、暫停、遷址、輪換等相關(guān)資料；
5.負(fù)責(zé)客戶表計(jì)和用電數(shù)據(jù)管理，建立健全計(jì)量管理臺(tái)賬；
6.編制本所計(jì)量裝置的定期輪換計(jì)量器具、儀表的送檢計(jì)劃，并組織實(shí)施。
（七）用電檢查班班長(zhǎng)崗位職責(zé)
1.負(fù)責(zé)線損管理工作，完成上級(jí)下達(dá)的線損指標(biāo)；
2.編制10千伏及低壓線損管理工作計(jì)劃和指標(biāo)分解方案，并協(xié)助所長(zhǎng)提出對(duì)本所人員的線損考核和獎(jiǎng)懲；
3.提出并落實(shí)供電區(qū)域內(nèi)的電網(wǎng)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、無(wú)功補(bǔ)償配置、改善電壓質(zhì)量及其降損節(jié)能的技術(shù)措施；
4.按時(shí)對(duì)供電區(qū)域內(nèi)的電壓質(zhì)量、線路功率因數(shù)和負(fù)荷分布情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析；
5.定期組織營(yíng)業(yè)普查，查處違法用電，打擊竊電行為，堵塞管理漏洞，對(duì)用電量波動(dòng)異常的客戶，及時(shí)調(diào)查分析；
6.協(xié)助所長(zhǎng)定期召開(kāi)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)，提供各種分析資料，制定并落實(shí)降損措施；
7.按時(shí)、準(zhǔn)確填報(bào)有關(guān)業(yè)務(wù)報(bào)表。
（八）專職電工崗位職責(zé)
1.負(fù)責(zé)供電責(zé)任區(qū)域內(nèi)配電臺(tái)區(qū)設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)、巡視檢查；
2.負(fù)責(zé)供電責(zé)任區(qū)域內(nèi)低壓客戶計(jì)量表計(jì)的抄表和電費(fèi)收取工作；
3.負(fù)責(zé)供電責(zé)任區(qū)域內(nèi)低壓用電客戶的用電檢查和低壓報(bào)裝申請(qǐng)的傳遞工作；
4.負(fù)責(zé)完成供電所下達(dá)的營(yíng)業(yè)管理目標(biāo)任務(wù)，及時(shí)反映和匯報(bào)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，提出改進(jìn)工作的意見(jiàn)或建議；
5.開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，履行供電服務(wù)承諾，做到廉潔自律，服從統(tǒng)一調(diào)配工作，主動(dòng)配合參加有關(guān)緊急業(yè)務(wù)處理；
6.做好安全用電宣傳，普及安全用電常識(shí)，做好漏電保護(hù)裝置的運(yùn)行管理工作，加強(qiáng)電力設(shè)施保護(hù)，指導(dǎo)客戶安全用電、節(jié)約用電、依法用電、有效電用，維護(hù)正常的供用電秩序；
7.完成供電所交辦的其他工作。
（九）收費(fèi)員崗位職責(zé)
1.嚴(yán)格執(zhí)行電力營(yíng)銷有關(guān)法律、法規(guī)、政策、文明服務(wù)行為規(guī)范和發(fā)票管理制度；
2.負(fù)責(zé)收取電費(fèi)、違約金、預(yù)售電費(fèi)及相關(guān)報(bào)表上報(bào)；
3.負(fù)責(zé)保管票據(jù)、憑證等單據(jù)；
4.負(fù)責(zé)為客戶提供電費(fèi)、電價(jià)咨詢服務(wù)；
5.協(xié)助收集客戶基礎(chǔ)檔案；
6.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
（十）辦公室工作員崗位職責(zé)
⒈負(fù)責(zé)辦公室的日常工作，協(xié)助主任工作，加強(qiáng)企業(yè)管理，直接向主任負(fù)責(zé)；
⒉負(fù)責(zé)單位內(nèi)政事項(xiàng)，做好上傳下達(dá)，并及時(shí)向主任匯報(bào)；
⒊負(fù)責(zé)單位勞動(dòng)管理，正確執(zhí)行上級(jí)有關(guān)的勞動(dòng)保護(hù)，檢查會(huì)議決定的執(zhí)行情況，重大問(wèn)題及時(shí)向主任匯報(bào)；
⒋接受主任、副主任交辦的各項(xiàng)工作，協(xié)助
搞好計(jì)劃管理，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)；5.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
一、機(jī)關(guān)類
經(jīng)理工作部
（一）主任崗位職責(zé)
⒈負(fù)責(zé)經(jīng)理工作部全面工作，不斷提高部室管理人員素質(zhì)，促使部室工作全面完成；
⒉組織實(shí)施各項(xiàng)行政管理工作，提高行政管理水平；
⒊牽頭組織實(shí)施各部室、二級(jí)單位經(jīng)濟(jì)責(zé)任和管理責(zé)任考核工作；
⒋落實(shí)部室費(fèi)用計(jì)劃，嚴(yán)格控制支出；
⒌督促分管副主任抓好文秘、宣傳、規(guī)范化管理工作；
⒍督促后勤服務(wù)中心抓好物業(yè)管理及后勤保障工作；
⒎主持?jǐn)M定內(nèi)部考核辦法及實(shí)施工作；
⒏協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)處理日常事務(wù)，協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各單位之間工作的開(kāi)展；
⒐組織部室考核小組成員總結(jié)上月工作，安排當(dāng)月工作，對(duì)部室人員進(jìn)行量化考核評(píng)分；
⒑做好各級(jí)來(lái)文、來(lái)電擬辦工作；
⒒完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。
（二）副主任崗位職責(zé)
⒈完成公司半年、年度工作總結(jié)、會(huì)議報(bào)告等綜合文字材料的起草、核稿工作；
⒉做好公司公文的發(fā)文把關(guān)工作，提高辦文質(zhì)量；
⒊督促宣傳人員搞好對(duì)外宣傳工作；
⒋督促搞好文書(shū)檔案管理工作；
⒌起草公司綜合性會(huì)議的會(huì)議紀(jì)要；
⒍對(duì)分管工作人員進(jìn)行考核和工作評(píng)價(jià)；
⒎做好會(huì)務(wù)工作；
⒏建立健全公司管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作流程和考核辦法；
⒐依據(jù)國(guó)電系統(tǒng)和公司的要求，指導(dǎo)各單位做好基礎(chǔ)資料管理、安全管理、生產(chǎn)管理、經(jīng)營(yíng)管理、企業(yè)民主管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)管理和窗口建設(shè)工作；
⒑做好公司各種專項(xiàng)計(jì)劃的組織實(shí)施和督辦落實(shí)工作；
⒒督促做好機(jī)關(guān)考勤工作；
⒓完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
（三）文秘、宣傳專責(zé)崗位職責(zé)
⒈負(fù)責(zé)草擬公司公文，并進(jìn)行初步校核；
⒉確定擬發(fā)公文的發(fā)文字號(hào)，做好印發(fā)登記并存檔，確保無(wú)差錯(cuò)；
⒊參與會(huì)務(wù)組織工作，確保會(huì)議材料及時(shí)準(zhǔn)確印發(fā)；
⒋保管公司會(huì)議記錄；
⒌做好公司職代會(huì)、經(jīng)濟(jì)工作會(huì)等大型會(huì)議的宣傳報(bào)道工作；
⒍做好公司各項(xiàng)專項(xiàng)活動(dòng)的跟蹤報(bào)道工作；
⒎負(fù)責(zé)做好《宣恩電力》的稿件采編和組稿工作；
⒏制定各單位兼職通訊員的考核辦法并實(shí)施；
⒐做好兼職通訊員的培訓(xùn)工作；
⒑組織通訊員向《恩施晚報(bào)“電力版”》投稿；
⒒制定宣傳工作計(jì)劃并進(jìn)行總結(jié)，下達(dá)各單位宣傳工作任務(wù)；
⒓完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
（四）檔案、收發(fā)管理專責(zé)崗位職責(zé)
⒈貫徹執(zhí)行有關(guān)法律、法規(guī)和國(guó)家有關(guān)方針政策，建立健全本單位的檔案管理工作規(guī)章制度；
⒉指導(dǎo)本單位文件、資料的形成、積累和歸檔工作；
⒊統(tǒng)一管理本單位的檔案，并按照規(guī)定向有關(guān)檔案館移交檔案；
⒋負(fù)責(zé)公司文書(shū)檔案管理及保密工作，提供檔案資料的借閱、查詢服務(wù)，對(duì)各單位檔案管理進(jìn)行檢查指導(dǎo)；
⒌做好來(lái)文、來(lái)電登記，根據(jù)部室主任的擬辦意見(jiàn)，及時(shí)送達(dá)領(lǐng)導(dǎo)閱示和部門閱辦；
⒍做好報(bào)刊的分發(fā)工作；
⒎協(xié)助做好會(huì)務(wù)工作；
⒏完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
（五）統(tǒng)計(jì)、文印專責(zé)崗位職責(zé)
⒈負(fù)責(zé)每月按時(shí)收集各單位關(guān)于發(fā)電量、廠用電量、供電量、售電量、線損、平均電價(jià)、購(gòu)電量、上網(wǎng)電量、電力銷售等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的基礎(chǔ)報(bào)表；
⒉負(fù)責(zé)按照程序，及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)《工業(yè)產(chǎn)銷總值及主要產(chǎn)品產(chǎn)量》、《工業(yè)企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)》等報(bào)表；
⒊監(jiān)督檢查各項(xiàng)計(jì)劃、政策執(zhí)行情況，每月進(jìn)行經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析，及時(shí)公布生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)；
⒋做好統(tǒng)計(jì)資料的保管工作；
⒌負(fù)責(zé)保守公司商業(yè)秘密，拒絕提供不合要求的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)；
⒍嚴(yán)格執(zhí)行公司公文打印規(guī)定、程序，打好的稿件經(jīng)改正無(wú)誤并由校對(duì)者簽名后方可印刷；
⒎負(fù)責(zé)公司公文及各類書(shū)面材料的打印、制作，做到所打文件美觀、大方、整潔，印刷字跡清晰、格式得體，保證文件質(zhì)量；
⒏節(jié)約紙張及其他文印用品，愛(ài)護(hù)設(shè)備，做到經(jīng)常清理、維護(hù)；
⒐協(xié)助做好會(huì)務(wù)等事務(wù)性工作；
⒑完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
（六）基建專責(zé)崗位職責(zé)
⒈負(fù)責(zé)基建工程預(yù)算審核工作；
⒉負(fù)責(zé)項(xiàng)目立項(xiàng)申報(bào)等前期工作；
⒊負(fù)責(zé)辦理指定工程的預(yù)決算、參與工程驗(yàn)收工作；
⒋負(fù)責(zé)基建工程管理、施工、督辦；
⒌負(fù)責(zé)審定基建工程單位資格和工程設(shè)計(jì)資格，并建立檔案；
⒍負(fù)責(zé)基建工程技術(shù)檔案資料的收集整理工作；
⒎配合擬訂公司年度基建計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施；
⒏配合完成基建資料統(tǒng)計(jì)管理；
⒐完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
政治工作部
（一）主任崗位職責(zé)
⒈對(duì)公司黨委決議、決定及工作安排的督查催辦要做到及時(shí)、認(rèn)真，并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)；
⒉經(jīng)常深入基層調(diào)查研究，了解員工思想動(dòng)態(tài)、二級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、公司黨委各項(xiàng)決議的貫徹落實(shí)情況，做好信息收集工作，當(dāng)好黨委的助手；
⒊積極主動(dòng)、認(rèn)真負(fù)責(zé)地協(xié)助黨委書(shū)記處理日常黨務(wù)、干部教育管理及后備干部的培養(yǎng)、教育工作；
⒋認(rèn)真籌備黨委會(huì)議前期工作并提出相關(guān)建議；
⒌加強(qiáng)本部門的自身建設(shè)，提高部室人員的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)；
⒍定期聽(tīng)取本部室各崗位人員工作匯報(bào)，檢查落實(shí)各項(xiàng)工作，安排下一階段工作并提出指導(dǎo)性意見(jiàn)；
⒎認(rèn)真接待群眾來(lái)信來(lái)訪，積極督辦有關(guān)事項(xiàng)；
⒏完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。
（二）副主任崗位職責(zé)
⒈協(xié)助主任對(duì)公司黨委決議、決定及工作安排的督查催辦要做到及時(shí)、認(rèn)真，并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)；
⒉經(jīng)常深入基層調(diào)查研究，了解員工思想動(dòng)態(tài)、二級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、公司黨委各項(xiàng)決議的貫徹落實(shí)情況，做好信息收集工作；
⒊積極主動(dòng)、認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好日常黨務(wù)、企業(yè)文明創(chuàng)建工作；
⒋按規(guī)定認(rèn)真辦理黨員干部任免和黨員調(diào)動(dòng)手續(xù)；
⒌搞好入黨積極分子的培訓(xùn)工作；
⒍按有關(guān)管理制度和規(guī)定擬定獎(jiǎng)懲方案；
⒎認(rèn)真接待群眾來(lái)信來(lái)訪，積極督辦有關(guān)事項(xiàng)；
⒏按規(guī)定做好勞動(dòng)用工的管理工作；
⒐完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的其他工作。
（三）黨務(wù)、紀(jì)檢專責(zé)崗位職責(zé)
⒈學(xué)習(xí)黨的方針、政策，傳達(dá)上級(jí)黨委指示，接受黨委安排的各項(xiàng)任務(wù)，負(fù)責(zé)日常黨務(wù)工作；
⒉堅(jiān)持原則，管好、用好黨委印章；
⒊認(rèn)真撰寫(xiě)黨務(wù)方面的各項(xiàng)文字材料；
⒋配合上級(jí)部門及公司做好干部隊(duì)伍培訓(xùn)等方面的具體工作和各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)表冊(cè)的收集整理工作；
⒌認(rèn)真做好與來(lái)客接待工作；
⒍按規(guī)定對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察對(duì)象進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正并向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)；
⒎結(jié)合公司實(shí)際，認(rèn)真開(kāi)展紀(jì)檢監(jiān)察工作，提高辦事效率和辦案水平；
⒏督促有關(guān)部門兌現(xiàn)服務(wù)承諾，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作；
⒐認(rèn)真接待群眾來(lái)信來(lái)訪，積極督辦有關(guān)事項(xiàng)；
⒑完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
（四）勞資、勞保、福利專責(zé)崗位職責(zé)
⒈負(fù)責(zé)下達(dá)年度工資計(jì)劃，加強(qiáng)對(duì)工資基金管理，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率；
⒉擬定公司內(nèi)部分配及各種津貼、補(bǔ)貼方案；
⒊負(fù)責(zé)對(duì)勞動(dòng)人事、工資、保險(xiǎn)、職稱等各類報(bào)表的審核工作；
⒋做好勞動(dòng)合同管理工作，建立健全用工檔案；
⒌負(fù)責(zé)做好職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、工傷、失業(yè)等保險(xiǎn)工作，建立臺(tái)帳，并對(duì)準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)；
⒍負(fù)責(zé)做好各類保險(xiǎn)金額的交納和支付工作；
⒎負(fù)責(zé)做好職工退休的上報(bào)審批、待遇計(jì)算工作；
⒏負(fù)責(zé)做好職工各類保險(xiǎn)關(guān)系的轉(zhuǎn)移與終止工作；
⒐負(fù)責(zé)處理好職工有關(guān)保險(xiǎn)的咨詢和解釋工作；
⒑完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
（五）人事、職稱、職教、檔案管理專責(zé)崗位職責(zé)
⒈負(fù)責(zé)本單位職工檔案的整理、管理、轉(zhuǎn)遞及審核工作；
⒉負(fù)責(zé)掌握好職工檔案材料的完整性，嚴(yán)格細(xì)心的收集應(yīng)歸檔的全部材料；
⒊負(fù)責(zé)定期辦理職工檔案材料整理歸檔工作；
⒋負(fù)
責(zé)協(xié)助作好人力資源信息系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)工作；⒌負(fù)責(zé)了解本企業(yè)發(fā)展及職工對(duì)技能培訓(xùn)的需求，做好培訓(xùn)的教案制定工作；
⒍負(fù)責(zé)做好職工技能鑒定的組織工作；
⒎負(fù)責(zé)做好培訓(xùn)工作的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)和上報(bào)工作；
⒏完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
（六）人力資源管理專責(zé)崗位職責(zé)
⒈負(fù)責(zé)了解公司人才需求，做好相關(guān)的預(yù)測(cè)工作；
⒉負(fù)責(zé)按規(guī)定做好勞動(dòng)用工的管理工作；
⒊協(xié)助落實(shí)年度培訓(xùn)計(jì)劃；
⒋負(fù)責(zé)分析研究公司現(xiàn)有人力資源現(xiàn)狀，擬定公司緊缺人才招聘計(jì)劃，并組織實(shí)施；
⒌完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。
（七）工會(huì)副主席崗位職責(zé)
⒈負(fù)責(zé)工會(huì)組織建設(shè)工作；
⒉負(fù)責(zé)工會(huì)會(huì)員管理及女工工作；
⒊負(fù)責(zé)工會(huì)宣傳、文秘工作；
⒋負(fù)責(zé)組織開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng)；
⒌負(fù)責(zé)公司計(jì)劃生育管理工作；
⒍負(fù)責(zé)職工住院費(fèi)的核實(shí)、報(bào)銷工作；
⒎負(fù)責(zé)公司離退休職工的日常管理工作；
⒏負(fù)責(zé)檢查指導(dǎo)各單位工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理工作；
⒐負(fù)責(zé)維護(hù)職工合法權(quán)益，配合公司調(diào)解勞動(dòng)爭(zhēng)議；
⒑完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
生產(chǎn)技術(shù)部
（一）主任崗位職責(zé)
⒈負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)部的全面工作，布置安排和協(xié)調(diào)生產(chǎn)與技術(shù)管理工作；有計(jì)劃、有組織、有創(chuàng)造性地開(kāi)展公司生產(chǎn)工作；
⒉負(fù)責(zé)組織擬訂公司的年度生產(chǎn)計(jì)劃，報(bào)批后組織實(shí)施；
⒊負(fù)責(zé)基建工程的招投標(biāo)工作的組織工作，參與標(biāo)書(shū)的制作、審定；
⒋負(fù)責(zé)開(kāi)展生產(chǎn)質(zhì)量管理，加強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)監(jiān)督和控制，保證電能質(zhì)量；
⒌組織擬訂電力生產(chǎn)中、長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃；
⒍提出生產(chǎn)部門的考核主要指標(biāo)、考核標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法，并配合搞好單位考核兌現(xiàn)；
⒎完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
（二）主任工程師崗位職責(zé)
⒈負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)技術(shù)管理工作；
⒉負(fù)責(zé)編制電力發(fā)展規(guī)劃、計(jì)劃；
⒊擬訂和審核生產(chǎn)單位大、中修計(jì)劃和技改工作計(jì)劃；擬定各單位年度設(shè)備的維護(hù)、改造等生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)劃；
⒋負(fù)責(zé)工程建設(shè)項(xiàng)目的概預(yù)算、質(zhì)量監(jiān)督管理工作；
⒌參與工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)管理工作；負(fù)責(zé)公司的基建工程的管理、施工及維護(hù)；
⒍完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
（三）副主任崗位職責(zé)
⒈協(xié)助主任搞好生產(chǎn)技術(shù)部的全面工作；
⒉負(fù)責(zé)審核公司各類檢修計(jì)劃，督促大修和檢修計(jì)劃的完成；組織設(shè)備驗(yàn)收工作，把好檢修質(zhì)量關(guān)，指導(dǎo)解決設(shè)備檢修技術(shù)難題；
⒊協(xié)助主任提出考核主要指標(biāo)、考核標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法，并配合搞好單位考核兌現(xiàn)；
⒋負(fù)責(zé)管理公司的設(shè)備評(píng)級(jí)、檢修計(jì)劃的安排部署、運(yùn)行分析；負(fù)責(zé)各單位的防汛預(yù)案，指導(dǎo)開(kāi)展防汛工作；
⒌負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)設(shè)備的日常運(yùn)行維護(hù)工作，配合進(jìn)行“兩措計(jì)劃”的落實(shí)和安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的落實(shí)；
⒍負(fù)責(zé)生產(chǎn)運(yùn)行分析、水動(dòng)設(shè)備、資料檔案，協(xié)助網(wǎng)絡(luò)、基建、繼電保護(hù)、物資管理；
⒎完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
（四）電氣一、二次專責(zé)崗位職責(zé)
⒈負(fù)責(zé)修訂和修編運(yùn)行規(guī)程，并組織實(shí)施；
⒉負(fù)責(zé)準(zhǔn)確掌握設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，建立設(shè)備臺(tái)帳，搞好設(shè)備評(píng)級(jí)工作，提高設(shè)備完好率；
⒊參加事故及異常情況的調(diào)查分析，督促有關(guān)部門實(shí)施反事故措施；
⒋負(fù)責(zé)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)推廣、引進(jìn)新技術(shù)、新工藝；
⒌配合職教部門搞好培訓(xùn)工作；
⒍配合擬訂公司年度生產(chǎn)計(jì)劃；
⒎負(fù)責(zé)審核繼電保護(hù)整定方案、運(yùn)行說(shuō)明、定值通知單和保護(hù)動(dòng)作統(tǒng)計(jì)報(bào)表；
⒏負(fù)責(zé)繼電保護(hù)及自動(dòng)裝置的規(guī)劃和管理工作；
⒐負(fù)責(zé)電網(wǎng)的潮流計(jì)算、運(yùn)行方式的審定工作；
⒑完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
（五）可靠性管理專責(zé)崗位職責(zé)
⒈貫徹國(guó)家、電力行業(yè)有關(guān)可靠性管理的法規(guī)、制度、標(biāo)準(zhǔn)及國(guó)家電網(wǎng)公司有關(guān)電力可靠性管理各項(xiàng)規(guī)定，制定適合本公司實(shí)際的可靠性管理實(shí)施細(xì)則和獎(jiǎng)懲辦法等；
⒉按照電力可靠性管理有關(guān)規(guī)程及規(guī)章制度，統(tǒng)計(jì)可靠性數(shù)據(jù)，計(jì)算、分析本企業(yè)各類可靠性指標(biāo)，并按時(shí)向有關(guān)單位報(bào)送，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、完整性、及時(shí)性；
⒊參與公司設(shè)備檢修計(jì)劃的安排工作,提出可靠性指標(biāo)目標(biāo)規(guī)劃，并將可靠性指標(biāo)的變化作為評(píng)價(jià)檢修質(zhì)量及技術(shù)改造的重要依據(jù)；重要技術(shù)改造項(xiàng)目的立項(xiàng)，設(shè)備的更改和選型，電網(wǎng)規(guī)劃和改造等，應(yīng)提供可靠性理論依據(jù)；
⒋運(yùn)用可靠性分析、評(píng)價(jià)理論，定期對(duì)公司設(shè)備的可靠性水平進(jìn)行評(píng)價(jià)，并根據(jù)可靠性評(píng)價(jià)結(jié)論，提出提高公司電力可靠性指標(biāo)的建議；
⒌定期開(kāi)展可靠性分析，全面分析設(shè)備制造、施工安裝、運(yùn)行維護(hù)、檢修管理等因素對(duì)設(shè)備可靠性的影響，制定年度可靠性管理的目標(biāo)和措施，并加以實(shí)施；
⒍組織開(kāi)展可靠性管理與技術(shù)培訓(xùn)；準(zhǔn)確判斷電力設(shè)施和所轄電網(wǎng)的可靠性狀態(tài)，正確填寫(xiě)可靠性記錄；熟練運(yùn)用可靠性信息系統(tǒng)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析；
⒎負(fù)責(zé)及時(shí)跟蹤分析重大的非計(jì)劃停運(yùn)、停電事件，在事件定性后將詳細(xì)的分析材料逐級(jí)報(bào)送；
⒏完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
（六）資料檔案管理專責(zé)崗位職責(zé)
⒈維護(hù)檔案資料完整與安全，對(duì)重要的技術(shù)資料要保證不泄密；
⒉負(fù)責(zé)文件的收發(fā)管理以及文字的處理工作；
⒊負(fù)責(zé)生產(chǎn)方面的統(tǒng)計(jì)工作；
⒋負(fù)責(zé)設(shè)備季度的評(píng)級(jí)整理；
⒌負(fù)責(zé)檢修計(jì)劃的收集整理，大修和技改資金的登記工作；
⒍負(fù)責(zé)本部室的考勤記載和管理；
⒎負(fù)責(zé)技術(shù)資料的收集整理和歸檔；
⒏完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
（七）中低壓網(wǎng)絡(luò)管理專責(zé)崗位職責(zé)
⒈貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)政策和法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全規(guī)程，抓好中低壓配網(wǎng)的安全生產(chǎn)；
⒉負(fù)責(zé)抓好中低壓配網(wǎng)的運(yùn)行維護(hù)工作，提高設(shè)備完好率；
⒊負(fù)責(zé)制訂中低壓配網(wǎng)建設(shè)規(guī)劃，合理解決線路負(fù)荷布局；
⒋負(fù)責(zé)督促營(yíng)銷各單位完成中低壓線路和設(shè)備的巡視檢查，制定整改方案，提高供電可靠性；
⒌負(fù)責(zé)業(yè)擴(kuò)報(bào)裝的審批、施工、驗(yàn)收等營(yíng)銷業(yè)務(wù)管理工作；
⒍負(fù)責(zé)營(yíng)銷各單位嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”工作的監(jiān)督實(shí)施；
⒎負(fù)責(zé)與各營(yíng)銷單位共同建立客戶側(cè)需求管理，合理安排計(jì)劃停電檢修；
⒏重大業(yè)務(wù)及時(shí)向主任匯報(bào)，共同研究解決；
⒐完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
市場(chǎng)營(yíng)銷部
（一）主任崗位職責(zé)
⒈負(fù)責(zé)市場(chǎng)營(yíng)銷部的全面工作；
⒉組織制定公司經(jīng)營(yíng)策略，資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任方案并負(fù)責(zé)組織實(shí)施和考核，參與公司制訂企業(yè)發(fā)展規(guī)劃；
⒊深入基層，走訪客戶，了解電力市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，開(kāi)展經(jīng)營(yíng)分析，注重需求側(cè)管理，為公司可持續(xù)發(fā)展提供可行性意見(jiàn)和建議；
⒋負(fù)責(zé)綜合線損管理，大宗用戶的用電管理；
⒌負(fù)責(zé)設(shè)備的安全管理，做到安全、可靠、經(jīng)濟(jì)供電；
⒍督促檢查配網(wǎng)維護(hù)、農(nóng)電管理工作，審查計(jì)劃和落實(shí)情況；
⒎負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)完成和月、季、年度完成情況的分析、總結(jié)工作；
⒏負(fù)責(zé)組織制定營(yíng)銷系統(tǒng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)實(shí)施方案，并對(duì)各單位進(jìn)行考核和考評(píng)；
⒐及時(shí)上報(bào)和處理公司營(yíng)業(yè)責(zé)任和重大事故；
⒑完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
（二）副主任崗位職責(zé)
⒈協(xié)助主任抓好營(yíng)銷人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高人員基本素質(zhì)；
⒉負(fù)責(zé)公司月、季、年度經(jīng)營(yíng)情況的統(tǒng)計(jì)分析、上報(bào)工作；
⒊負(fù)責(zé)綜合線損的統(tǒng)計(jì)分析、上報(bào)工作，監(jiān)督線損管理措施的落實(shí)和執(zhí)行；
⒋負(fù)責(zé)起草《供用電合同》范本，規(guī)范營(yíng)銷系統(tǒng)合同管理；
⒌負(fù)責(zé)及時(shí)上報(bào)和協(xié)調(diào)處理營(yíng)銷單位營(yíng)業(yè)差錯(cuò)、違約用電、電量電費(fèi)的退補(bǔ)業(yè)務(wù)；
⒍建立健全營(yíng)銷臺(tái)帳、資料、記錄等，完善基礎(chǔ)管理；
⒎負(fù)責(zé)完成年度電價(jià)測(cè)算工作；
⒏完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
（三）營(yíng)銷管理專責(zé)
⒈負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)公司電力營(yíng)銷及線損管理工作；
⒉負(fù)責(zé)組織完成公司電力營(yíng)銷考核指標(biāo)；
⒊負(fù)責(zé)公司電力營(yíng)銷經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的分解，經(jīng)審批后下達(dá)；
⒋負(fù)責(zé)公司電力營(yíng)銷的抄
、核、收業(yè)務(wù)；⒌負(fù)責(zé)國(guó)家電價(jià)政策的貫徹執(zhí)行及有關(guān)電費(fèi)電價(jià)政策的咨詢解釋工作；
⒍定期組織開(kāi)展?fàn)I業(yè)普查和供電所“三化”管理、“三公開(kāi)”、“四到戶”、“五統(tǒng)一”執(zhí)行情況的檢查工作；
⒎定期召開(kāi)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)，對(duì)存在的問(wèn)題提出改進(jìn)意見(jiàn)；
⒏定期組織對(duì)供電所營(yíng)銷資料的檢查工作；
⒐負(fù)責(zé)公司低壓電網(wǎng)理論線損計(jì)算工作；
⒑負(fù)責(zé)對(duì)供電所經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成情況進(jìn)行考核；
⒒按時(shí)統(tǒng)計(jì)各種營(yíng)銷報(bào)表并上報(bào)；
⒓完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
（四）計(jì)量專責(zé)崗位職責(zé)
⒈負(fù)責(zé)全公司綜合線損管理工作；
⒉負(fù)責(zé)對(duì)全公司關(guān)口計(jì)量進(jìn)行抄核、校檢；
⒊負(fù)責(zé)每月對(duì)公司所轄母線電量平衡分析，并及時(shí)反饋；
⒋負(fù)責(zé)接收外部工作單和各供電所反映計(jì)量裝置故障及客戶反映計(jì)量故障，業(yè)擴(kuò)報(bào)裝工作單等的處理；
⒌負(fù)責(zé)每月對(duì)各單位進(jìn)行營(yíng)銷質(zhì)量考核；
⒍完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
（五）電費(fèi)管理及統(tǒng)計(jì)專責(zé)
⒈負(fù)責(zé)公司實(shí)收電費(fèi)的統(tǒng)計(jì)、核對(duì)工作，跟蹤考核供電所電費(fèi)日終業(yè)務(wù)；
⒉負(fù)責(zé)欠費(fèi)數(shù)據(jù)、實(shí)收數(shù)據(jù)的匯總、核對(duì)；
⒊負(fù)責(zé)直管大戶的電費(fèi)收取工作；
⒋負(fù)責(zé)對(duì)營(yíng)銷經(jīng)營(yíng)指標(biāo)分類統(tǒng)計(jì)、分析，并及時(shí)匯總上報(bào)；
⒌負(fù)責(zé)對(duì)全公司分壓、分線、分臺(tái)區(qū)的線損率的統(tǒng)計(jì)考核，每月完成各供電所線損完成情況的統(tǒng)計(jì)、分析和總結(jié)并制定相應(yīng)措施；
⒍負(fù)責(zé)每月對(duì)變電站及關(guān)口表進(jìn)行統(tǒng)計(jì)；
⒎負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)帳務(wù)處理，填制各類業(yè)務(wù)報(bào)表，建立各種業(yè)務(wù)臺(tái)帳；
⒏完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
財(cái)務(wù)審計(jì)部
（一）主任崗位職責(zé)
⒈負(fù)責(zé)組織公司的財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算和內(nèi)部審計(jì)工作，力求實(shí)現(xiàn)收入最大化和利潤(rùn)最大化；
⒉負(fù)責(zé)組織制訂公司財(cái)務(wù)管理辦法和內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范，建立科學(xué)的核算體系；
⒊負(fù)責(zé)組織編定財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、各項(xiàng)預(yù)算，對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，對(duì)財(cái)務(wù)核算進(jìn)行審核；
⒋負(fù)責(zé)組織目標(biāo)成本及成本費(fèi)用的控制、分析和考核；
⒌負(fù)責(zé)做好財(cái)務(wù)分析，并提出分析報(bào)告；
⒍負(fù)責(zé)與財(cái)政、稅收、銀行等部門的聯(lián)系，執(zhí)行國(guó)家財(cái)政、稅收、金融等法律法規(guī)，靈活運(yùn)用有關(guān)政策，維護(hù)公司的合法權(quán)益；
⒎負(fù)責(zé)銀行的負(fù)債的管理工作；
⒏負(fù)責(zé)部室工作調(diào)配、協(xié)調(diào)基本建設(shè)項(xiàng)目資金的管理；
⒐配合有關(guān)部室搞好電價(jià)的測(cè)算與監(jiān)督工作；
⒑完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
（二）副主任崗位職責(zé)
⒈具體組織建立公司的會(huì)計(jì)核算體系及會(huì)計(jì)核算，及時(shí)、全面、準(zhǔn)確的提供會(huì)計(jì)信息；
⒉負(fù)責(zé)總分類帳管理和會(huì)計(jì)報(bào)表的編制；
⒊負(fù)責(zé)檢查記帳憑證；
⒋負(fù)責(zé)檢查出納現(xiàn)金的日清月結(jié)情況；
⒌負(fù)責(zé)電價(jià)測(cè)算，并對(duì)二級(jí)單位電價(jià)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督；
⒍負(fù)責(zé)組織對(duì)公司各二級(jí)單位財(cái)務(wù)收支內(nèi)部審計(jì)工作；
⒎負(fù)責(zé)組織對(duì)公司各二級(jí)單位主要負(fù)責(zé)人經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作；
⒏負(fù)責(zé)組織做好財(cái)物清查工作；
⒐負(fù)責(zé)組織做好財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)工作；
⒑負(fù)責(zé)公司基建工程委托外部審計(jì)協(xié)調(diào)工作；
⒒協(xié)助主任搞好各項(xiàng)收入管理、成本預(yù)算控制等管理工作；
⒓完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
（三）主管會(huì)計(jì)崗位職責(zé)
⒈努力學(xué)習(xí)和遵守國(guó)家法律法規(guī)和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、政策文件；
⒉負(fù)責(zé)組織制定財(cái)務(wù)管理制度并督促貫徹執(zhí)行，及時(shí)總結(jié)，不斷完善；
⒊負(fù)責(zé)制訂成本費(fèi)用計(jì)劃、消耗定額，及時(shí)報(bào)告財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果；
⒋負(fù)責(zé)審核公司的財(cái)務(wù)收支，保證報(bào)銷憑證真實(shí)、合理、合法；
⒌負(fù)責(zé)編制財(cái)務(wù)情況說(shuō)明書(shū)，按時(shí)報(bào)送會(huì)計(jì)報(bào)表；
⒍負(fù)責(zé)定時(shí)做好有關(guān)數(shù)據(jù)備份，保證數(shù)據(jù)安全完整；
⒎完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
（四）審計(jì)專責(zé)崗位職責(zé)
⒈協(xié)助完成對(duì)公司各二級(jí)單位財(cái)務(wù)收支內(nèi)部審計(jì)工作；
⒉協(xié)助完成對(duì)公司各二級(jí)單位主要負(fù)責(zé)人經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作；
⒊協(xié)助做好公司的財(cái)物清查工作；
⒋協(xié)助做好財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)工作；
⒌協(xié)助完成二級(jí)單位財(cái)務(wù)管理工作；
⒍完成基建工程委托外部審計(jì)協(xié)調(diào)工作；
⒎負(fù)責(zé)辦理會(huì)計(jì)人員從業(yè)證件年檢、換發(fā)等工作；
⒏負(fù)責(zé)辦理公司稅務(wù)登記證等證件的年檢、換發(fā)等工作；
⒐負(fù)責(zé)公司職工住房公積金登帳、核交、退發(fā)等工作；
⒑負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)的管理和核算工作；
⒒完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
（五）出納專責(zé)崗位職責(zé)
⒈負(fù)責(zé)公司貨幣資金收付及有價(jià)證券管理，做到日清月結(jié)；
⒉負(fù)責(zé)編制公司本部工資發(fā)放表，協(xié)助二級(jí)單位搞好工資發(fā)放；
⒊負(fù)責(zé)登記、催收各單位應(yīng)交的電話費(fèi)、水電費(fèi)等；
⒋負(fù)責(zé)代扣個(gè)人所得稅；
⒌完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
（六）票據(jù)、檔案管理專責(zé)崗位職責(zé)
⒈負(fù)責(zé)公司增值稅專用發(fā)票、電費(fèi)發(fā)票及其他各種票據(jù)的購(gòu)買、領(lǐng)用、繳銷及檢查工作；
⒉負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)憑證的裝訂工作；
⒊負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)檔案的立卷、整理和歸檔工作；
⒋負(fù)責(zé)保管各種會(huì)計(jì)證件；
⒌完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
（七）核算員崗位職責(zé)
⒈負(fù)責(zé)各單位的會(huì)計(jì)核算，嚴(yán)格控制成本費(fèi)用，節(jié)約開(kāi)支；
⒉負(fù)責(zé)各單位成本費(fèi)用核算和核對(duì)工作，及時(shí)提供成本費(fèi)用報(bào)表；
⒊負(fù)責(zé)往來(lái)帳目的核算、核對(duì)、檢查和清算工作；
⒋完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
安全及法律事務(wù)部
（一）主任崗位職責(zé)
⒈負(fù)責(zé)主持本部室全面工作，做到有計(jì)劃、有安排、有落實(shí)；
⒉負(fù)責(zé)安全監(jiān)察工作，對(duì)公司安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定制度的執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)價(jià)；
⒊負(fù)責(zé)組織每年春季、秋季安全生產(chǎn)大檢查和日常不定期的安全生產(chǎn)檢查，組織安全性評(píng)價(jià)工作，在檢查后寫(xiě)出總結(jié)材料報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核后下發(fā)，并監(jiān)督被檢查單位限期整改；
⒋負(fù)責(zé)寫(xiě)出半年、全年工作總結(jié)，分析全年事故及不安全情況；
⒌負(fù)責(zé)組織召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì)，提出會(huì)議議題及研究討論內(nèi)容，匯報(bào)上次會(huì)議內(nèi)容落實(shí)情況；
⒍參與新建、擴(kuò)建、改建工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、審查、竣工驗(yàn)收和外承包工程的資質(zhì)審查；
⒎及時(shí)處理各類安全事故或問(wèn)題，并形成事故材料；
⒏負(fù)責(zé)公司范圍內(nèi)的人身和財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)理賠工作，每年年底對(duì)保險(xiǎn)理賠情況進(jìn)行匯總并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)；
⒐負(fù)責(zé)重大安全活動(dòng)的具體安排和組織工作；
⒑配合做好職工的安全教育工作；
⒒經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，調(diào)查了解設(shè)備運(yùn)行情況，對(duì)《安規(guī)》的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督、考核；
⒓完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
（二）副主任崗位職責(zé)
⒈負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)的工作，做到有計(jì)劃、有安排、有落實(shí)；
⒉配合組織每年春季、秋季安全生產(chǎn)大檢查和日常不定期的安全生產(chǎn)檢查，組織安全性評(píng)價(jià)工作，在檢查后寫(xiě)出總結(jié)材料報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核后下發(fā)，并監(jiān)督被檢查單位限期整改；
⒊參與新建、擴(kuò)建、改建工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、審查、竣工驗(yàn)收和外承包工程的資質(zhì)審查；
⒋及時(shí)處理各類安全事故或問(wèn)題，并形成事故材料；
⒌負(fù)責(zé)處理本部門和消費(fèi)者投訴的調(diào)查，權(quán)限內(nèi)的處理和提出處理意見(jiàn)；
⒍經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，調(diào)查了解設(shè)備運(yùn)行情況，對(duì)《安規(guī)》的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督、考核；
⒎配合做好重大安全活動(dòng)的具體安排和組織工作；
⒏主任外出時(shí)受委托主持本部室全面工作；
⒐完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
（三）安全監(jiān)察專責(zé)崗位職責(zé)
⒈負(fù)責(zé)宣傳國(guó)家的電力安全生產(chǎn)方針，監(jiān)察下級(jí)安全監(jiān)察員和安全員對(duì)安全生產(chǎn)方針政策執(zhí)行情況；
⒉經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)檢查作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全狀況及設(shè)備的安全運(yùn)行情況，制止與處罰違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象；發(fā)現(xiàn)不安全隱患，有權(quán)發(fā)出安全監(jiān)察通知書(shū)，要求限期整改；對(duì)有嚴(yán)重事故危險(xiǎn)的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，有權(quán)責(zé)令停止作業(yè)或撤出人員；
⒊放生事故后，要求保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行必要的調(diào)查，了解與事故有關(guān)的情況；在事故調(diào)查
中，及時(shí)索取、查閱與事故有關(guān)的原始資料；⒋對(duì)安全生產(chǎn)中存在的和發(fā)生的重大問(wèn)題隱瞞不報(bào)時(shí)，應(yīng)及時(shí)向上級(jí)或越級(jí)直接反映；
⒌歸口管理事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告工作，做到及時(shí)、準(zhǔn)確、完整，并按規(guī)定審查上報(bào)；
⒍及時(shí)處理各類安全事故或問(wèn)題，并形成事故材料；
⒎負(fù)責(zé)本部室資料的及時(shí)整理、歸檔工作，做到整潔、完整；
⒏完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
（四）法律專責(zé)崗位職責(zé)
⒈負(fù)責(zé)起草法律工作計(jì)劃和工作總結(jié)；
⒉負(fù)責(zé)按時(shí)填報(bào)報(bào)表；
⒊負(fù)責(zé)公司法律事務(wù)工作，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、參與法律事務(wù)活動(dòng)；
⒋負(fù)責(zé)做好普法工作，加強(qiáng)職工法律知識(shí)教育；
⒌負(fù)責(zé)審查公司公司的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)合同；
⒍負(fù)責(zé)做好綜治、供用電秩序整頓、安全事故處理、電費(fèi)電價(jià)執(zhí)行、供用電合同簽訂、勞動(dòng)爭(zhēng)議與仲裁工作；
⒎完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
（五）電力設(shè)施保護(hù)專責(zé)崗位職責(zé)
⒈負(fù)責(zé)起草電力設(shè)施保護(hù)工作計(jì)劃與總結(jié)；
⒉負(fù)責(zé)檢查電力設(shè)施保護(hù)情況，落實(shí)“鄉(xiāng)包片、村包段、戶包桿”的三級(jí)管理模式，起草檢查情況通報(bào)和工作匯報(bào)；
⒊負(fù)責(zé)提出電力設(shè)施隱患整改方案并督辦落實(shí)；
⒋負(fù)責(zé)做好電力設(shè)施保護(hù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)；
⒌完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
技改辦公室
（一）技改辦主任崗位職責(zé)
⒈全面負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)技術(shù)改造、設(shè)備挖潛工作。
⒉負(fù)責(zé)擬訂公司年度大修技改計(jì)劃，報(bào)批后監(jiān)督實(shí)施。
⒊負(fù)責(zé)技改項(xiàng)目立項(xiàng)申報(bào)等前期工作。
⒋負(fù)責(zé)技改工程的預(yù)決算、參與工程驗(yàn)收工作。
⒌完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
（二）技改辦技術(shù)專責(zé)崗位職責(zé)
⒈協(xié)助主任搞好年度大修技改計(jì)劃編制工作。
⒉監(jiān)督實(shí)施技術(shù)改造工作。
⒊負(fù)責(zé)完成技改相關(guān)設(shè)計(jì)工作。
⒋負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備大修、技改計(jì)劃的落實(shí)。
⒌完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
物資管理中心
（一）主任崗位職責(zé)
⒈根據(jù)公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，組織物資采購(gòu)招標(biāo)工作，簽訂采購(gòu)合同，并檢查合同執(zhí)行情況；
⒉負(fù)責(zé)審核年度各單位呈報(bào)的采購(gòu)計(jì)劃，清理庫(kù)存后按需采購(gòu)，減少庫(kù)存積壓，保證物資供應(yīng)；
⒊了解市場(chǎng)行情，檢查和監(jiān)督控制采購(gòu)價(jià)格，做好購(gòu)價(jià)、比價(jià)、議價(jià)工作，采購(gòu)的物資必須質(zhì)優(yōu)價(jià)廉；
⒋掌握公司所需物資的名稱、型號(hào)、規(guī)格、單價(jià)、用途及代用品和生產(chǎn)廠地，對(duì)公司購(gòu)進(jìn)的物資質(zhì)量負(fù)責(zé)；
⒌制定本部門工作計(jì)劃，并定期檢查和總結(jié)；
⒍負(fù)責(zé)檢查和監(jiān)督物資進(jìn)、銷、存，做到帳帳相符，帳物相符；
⒎做好廢舊物資的回收，利用工作；
⒏負(fù)責(zé)本部室人員的思想教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，開(kāi)展職業(yè)道德觀念教育；
⒐完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
（二）物資保管員崗位職責(zé)
⒈負(fù)責(zé)物資驗(yàn)收、入庫(kù)保管與發(fā)放工作；
⒉嚴(yán)格履行物資驗(yàn)收入庫(kù)手續(xù)，拒絕入庫(kù)數(shù)量、質(zhì)量、票據(jù)與合同不相符的物資；
⒊負(fù)責(zé)根據(jù)“領(lǐng)料單”出庫(kù)物資；
⒋負(fù)責(zé)物資分類別、性能擺放，保證倉(cāng)庫(kù)整潔；
⒌負(fù)責(zé)材料設(shè)備的質(zhì)檢報(bào)告、合格證等證書(shū)的復(fù)印及發(fā)放工作；
⒍做好倉(cāng)庫(kù)的防水、防盜、防潮工作，定期檢查、維護(hù)消防器材，保障倉(cāng)庫(kù)和物資財(cái)產(chǎn)的安全；
⒎掌握材料、設(shè)備的主要性能，妥善保管庫(kù)存物資；
⒏做到物資合理庫(kù)存，避免物資積壓式供應(yīng)短缺，確保生產(chǎn)正常運(yùn)行；
⒐按時(shí)清倉(cāng)盤(pán)點(diǎn)，做到日清月結(jié)；
⒑完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
（三）物資采購(gòu)員崗位職責(zé)
⒈負(fù)責(zé)公司物資的采購(gòu)工作；
⒉按公司下達(dá)的物資計(jì)劃，核對(duì)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存，擬訂采購(gòu)方案，及時(shí)采購(gòu)所需物資；
⒊采購(gòu)物資時(shí)，根據(jù)市場(chǎng)行情波動(dòng)，做好購(gòu)價(jià)、比價(jià)、議價(jià)工作，采購(gòu)的物資必須質(zhì)優(yōu)價(jià)廉；
⒋辦理物資入庫(kù)手續(xù)，在保證數(shù)量相符的情況下，持產(chǎn)品的合格證、資質(zhì)證、發(fā)票、合同等四證交保管員驗(yàn)收；
⒌掌握公司各部門物資的需求及消耗情況，熟悉各種物資的供應(yīng)渠道和市場(chǎng)行情，與物資供應(yīng)方建立良好的關(guān)系，按照《合同法》的規(guī)定簽訂購(gòu)貨合同；
⒍熟悉掌握各類物資的名稱、規(guī)格、型號(hào)、用途和生產(chǎn)產(chǎn)地，及有關(guān)材料性能、質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)；
⒎加強(qiáng)法制學(xué)習(xí)，樹(shù)立法制觀念，自覺(jué)抵制不良之風(fēng)；
⒏完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
（四）材料會(huì)計(jì)崗位職責(zé)
⒈負(fù)責(zé)物資材料、設(shè)備的核算工作；
⒉負(fù)責(zé)物資出、入庫(kù)的票據(jù)開(kāi)具及管理工作；
⒊負(fù)責(zé)核對(duì)工作帳目的核對(duì)，做到帳帳相符，帳物相符；
⒋掌握物資合同執(zhí)行進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反映；
⒌負(fù)責(zé)物資定期盤(pán)存，做好物資的盤(pán)盈、盤(pán)虧申報(bào)工作；
⒍根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，核對(duì)帳面庫(kù)存余額，準(zhǔn)確開(kāi)具出庫(kù)單；
⒎負(fù)責(zé)按時(shí)上報(bào)有關(guān)報(bào)表及帳目；
⒏掌握公司生產(chǎn)物資需求及消耗情況，加強(qiáng)物資成本核算與控制；
⒐完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
信息中心
（一）主任崗位職責(zé)
⒈認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)有關(guān)信息化建設(shè)工作的方針、政策、電子信息技術(shù)的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，搞好信心保密工作；
⒉主持信息中心日常工作，側(cè)重對(duì)各網(wǎng)絡(luò)管理員、系統(tǒng)管理員的工作分配和指導(dǎo)；
⒊負(fù)責(zé)實(shí)行信息業(yè)務(wù)歸口管理，規(guī)劃組織系統(tǒng)的發(fā)展，側(cè)重總體方案擬訂，項(xiàng)目的指導(dǎo)實(shí)施；
⒋負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)整體正常運(yùn)行，側(cè)重于核心數(shù)據(jù)庫(kù)維護(hù)、代碼維護(hù)，各網(wǎng)段的邏輯劃分、路由關(guān)系、網(wǎng)絡(luò)安全，系統(tǒng)集成、網(wǎng)絡(luò)集成的核心設(shè)備維護(hù)工作；
⒌負(fù)責(zé)核心數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器、核心交換機(jī)、主防火墻的日常維護(hù)工作；
⒍負(fù)責(zé)各單位計(jì)算機(jī)專責(zé)的技術(shù)指導(dǎo)工作；
⒎負(fù)責(zé)信息中心內(nèi)外的聯(lián)系工作，協(xié)調(diào)信息中心與職能部室之間的關(guān)系；
⒏負(fù)責(zé)各單位計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)培訓(xùn)工作，提高信息應(yīng)用技術(shù)水平；
⒐完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
（二）網(wǎng)絡(luò)管理專責(zé)崗位職責(zé)
⒈負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的軟硬件配置、運(yùn)行、開(kāi)發(fā)、使用情況的統(tǒng)計(jì)工作和考核工作，主要管理網(wǎng)絡(luò)交換設(shè)備、樓層交換機(jī)、結(jié)構(gòu)化布線、防火墻等；
⒉負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)行、維護(hù)和管理工作；側(cè)重網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)化布線、IP地址、網(wǎng)絡(luò)安全、二級(jí)交換設(shè)備遠(yuǎn)程管理、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的外部維護(hù)和管理、故障檢修、易損件更換、設(shè)備功能擴(kuò)展等；
⒊負(fù)責(zé)服務(wù)器的系統(tǒng)軟件維護(hù)、運(yùn)行、開(kāi)發(fā)、使用情況的統(tǒng)計(jì)與考核工作，主要管理：WEB服務(wù)器、應(yīng)用服務(wù)器、公共數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器、E-mail服務(wù)器和其他待建服務(wù)器；
⒋參與各項(xiàng)管理信息系統(tǒng)規(guī)劃、標(biāo)準(zhǔn)的制訂；
⒌負(fù)責(zé)公司計(jì)算機(jī)及外設(shè)的日常維護(hù)及與經(jīng)銷商售后聯(lián)系工作；
⒍參與計(jì)算機(jī)設(shè)備硬件安裝、軟件調(diào)試工作；
⒎負(fù)責(zé)服務(wù)器數(shù)據(jù)和日志的定期備份工作及計(jì)算機(jī)管理子系統(tǒng)的數(shù)據(jù)整合處理工作；
⒏負(fù)責(zé)公司內(nèi)部和外部網(wǎng)頁(yè)的日常維護(hù)；
⒐負(fù)責(zé)公司計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)相關(guān)的設(shè)備臺(tái)帳管理；
⒑參與機(jī)房?jī)?nèi)日常事務(wù)管理，搞好信息保密工作；
⒒完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
（三）用電系統(tǒng)管理專責(zé)崗位職責(zé)
⒈負(fù)責(zé)電力營(yíng)銷系統(tǒng)的日常維護(hù)和故障處理，做好軟件系統(tǒng)的升級(jí)、程序更新；
⒉負(fù)責(zé)做好系統(tǒng)建設(shè)、開(kāi)發(fā)的相關(guān)工作；
⒊負(fù)責(zé)信息系統(tǒng)應(yīng)用人員的技術(shù)培訓(xùn)工作；
⒋負(fù)責(zé)電力營(yíng)銷系統(tǒng)相關(guān)數(shù)據(jù)的轉(zhuǎn)接與定期維護(hù)；
⒌負(fù)責(zé)定期對(duì)系統(tǒng)日志進(jìn)行清理，保證系統(tǒng)正常運(yùn)行；
⒍負(fù)責(zé)系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)查詢并按要求形成一些臨時(shí)性的數(shù)據(jù)報(bào)表；
⒎負(fù)責(zé)全公司營(yíng)銷業(yè)務(wù)系統(tǒng)管理，及時(shí)完成一般業(yè)務(wù)處理和協(xié)助解決疑難問(wèn)題；
⒏對(duì)違反有關(guān)規(guī)定處理的業(yè)務(wù)，及時(shí)糾正并上報(bào)處理相關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任人；
⒐完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
電能計(jì)量所
（一）所長(zhǎng)崗位職責(zé)
1.負(fù)責(zé)主持本單位全面工作；
2.負(fù)責(zé)基礎(chǔ)資料管理，組織做好各類有關(guān)帳、卡、物的填寫(xiě)和計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)錄入工作，及時(shí)上報(bào)有關(guān)報(bào)表；
3.加強(qiáng)工具和儀器設(shè)備的管理，做到儀器設(shè)備保養(yǎng)工
作；4.負(fù)責(zé)按時(shí)保質(zhì)保量的完成關(guān)口計(jì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作；
5.負(fù)責(zé)計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)考核認(rèn)證的申報(bào)和辦理；負(fù)責(zé)計(jì)量建標(biāo)、復(fù)查的技術(shù)準(zhǔn)備工作；
6.負(fù)責(zé)檢定裝置操作規(guī)程的制定、修改、執(zhí)行工作；
7.負(fù)責(zé)檢查計(jì)量檢定的各種原始記錄、檢定證書(shū)、檢定結(jié)果通知書(shū)；
8.負(fù)責(zé)仲裁檢定的復(fù)核工作；
9.負(fù)責(zé)公司關(guān)口計(jì)量裝置、電壓互感器二次壓降電流互感器二次阻抗測(cè)試工作；
10.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
（二）校驗(yàn)員崗位職責(zé)
1.負(fù)責(zé)按照生產(chǎn)、供應(yīng)計(jì)劃完成檢修工作；
2.負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行相關(guān)電能表檢定規(guī)程和檢修工藝；
3.負(fù)責(zé)核對(duì)檢修電能表銘牌所含內(nèi)容是否與其內(nèi)部接線一致；
4.負(fù)責(zé)檢修工作的資料整理工作，統(tǒng)一存檔保管；
5.負(fù)責(zé)加強(qiáng)對(duì)檢修用易燃品的安全管理，嚴(yán)防發(fā)生事故；
6.負(fù)責(zé)完成辦公室的日常工作；
7.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
后勤服務(wù)中心
（一）主任崗位職責(zé)
⒈負(fù)責(zé)主持后勤服務(wù)中心的全面工作；
⒉負(fù)責(zé)做好接待工作和對(duì)外聯(lián)絡(luò)工作，加強(qiáng)與兄弟單位的聯(lián)絡(luò)，努力樹(shù)立企業(yè)良好形象；
⒊負(fù)責(zé)物業(yè)管理范圍內(nèi)工作的組織管理，提高其管理范圍內(nèi)的人員政治素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平；
⒋負(fù)責(zé)公司門店管理，做好簽定出租合同的準(zhǔn)備工作，并按期收取租金交公司財(cái)務(wù)審計(jì)部；
⒌負(fù)責(zé)抓好車輛和駕駛員管理工作；
⒍負(fù)責(zé)公司大院房屋管理、環(huán)境綠化、清潔衛(wèi)生；
⒎負(fù)責(zé)水電維修、小型工程維修管理；
⒏負(fù)責(zé)公司辦公區(qū)域花木盆景的租用準(zhǔn)備工作及擺放維護(hù)；
⒐負(fù)責(zé)公司食堂及會(huì)議室的管理工作；
⒑協(xié)助做好會(huì)務(wù)工作；
⒒完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
（二）后勤總務(wù)崗位職責(zé)
⒈嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，做好本職工作，服從組織安排；
⒉負(fù)責(zé)食堂清潔衛(wèi)生管理，做到餐具每日消毒；
3.負(fù)責(zé)食堂食品采購(gòu)工作，杜絕購(gòu)買腐爛變質(zhì)食品；
4.負(fù)責(zé)成本控制，厲行節(jié)約，杜絕浪費(fèi)；
5.負(fù)責(zé)食堂安全管理工作，不發(fā)生責(zé)任性的被盜、火災(zāi)事故；
6.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
（三）駕駛員崗位職責(zé)
⒈負(fù)責(zé)對(duì)車輛進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，出車前對(duì)車輛進(jìn)行認(rèn)真檢查，保持車輛性能良好；
⒉不開(kāi)賭氣車、霸王車，嚴(yán)禁酒后開(kāi)車；
⒊負(fù)責(zé)保持車輛衛(wèi)生整潔，提高服務(wù)水平，提供良好的乘車環(huán)境；
⒋行車時(shí)不帶個(gè)人情緒，不發(fā)牢騷，保持良好的精神狀態(tài)；
⒌不公車私用，出車回來(lái)后將車輛停放在指定地點(diǎn)待命；
⒍上班時(shí)間不專門外出加油、洗車；
⒎節(jié)約用油，做好經(jīng)濟(jì)駕駛，降低用車成本；
⒏服從車輛調(diào)度；
⒐完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
（四）勤雜工崗位職責(zé)
⒈負(fù)責(zé)做好公司院內(nèi)的清潔衛(wèi)生工作，做到環(huán)境整潔；
⒉負(fù)責(zé)做好公司院內(nèi)的綠化植被的除草、澆水、施肥、修剪工作；
3.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
電力稽查大隊(duì)
（一）隊(duì)長(zhǎng)崗位職責(zé)
1.負(fù)責(zé)組織公司范圍內(nèi)用電稽大活動(dòng)，協(xié)助司法機(jī)關(guān)查處電力供應(yīng)與使用中發(fā)生的治安、刑事案件；
2.負(fù)責(zé)組織對(duì)供電所用電稽查工作的檢查與指導(dǎo)，協(xié)助公司進(jìn)行考核評(píng)比；
3.組織稽查人員培訓(xùn)，加強(qiáng)對(duì)法律法規(guī)和技術(shù)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，提高稽查工作能力；
4.帶頭執(zhí)行檢查紀(jì)律，嚴(yán)格檢查程序，做到文明檢查、依法檢查；
5.嚴(yán)格執(zhí)行稽查資金管理，實(shí)行收支兩條線管理，對(duì)稽查資金的減免嚴(yán)格按規(guī)定程序?qū)徟唬?/p>
6.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
（二）副隊(duì)長(zhǎng)崗位崗位職責(zé)
1.負(fù)責(zé)稽查大隊(duì)日常業(yè)務(wù)工作，處理用電糾紛，協(xié)助司法機(jī)關(guān)查處電力供應(yīng)與使用中發(fā)生的治安、刑事案件；
2.負(fù)責(zé)組織對(duì)供電所用電稽查工作的檢查和指導(dǎo)，協(xié)助公司進(jìn)行考核評(píng)比；
3.負(fù)責(zé)實(shí)施用電稽查培訓(xùn)計(jì)劃，提高稽查工作能力和水平；
4.負(fù)責(zé)監(jiān)督稽查人員嚴(yán)格遵守電業(yè)安全工作規(guī)程，杜絕和克服習(xí)慣性違章行為；
5.對(duì)重大和重要案件提出處理措施和意見(jiàn)提交重要案件分析會(huì)議討論；
6.嚴(yán)格執(zhí)行公司稽查資金管理規(guī)定，對(duì)稽查資金的減免嚴(yán)格按規(guī)定程序?qū)徟?/p>
7.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
（三）稽查員崗位職責(zé)
1.宣傳貫徹國(guó)家有關(guān)電力供應(yīng)與使用法律、法規(guī)、方針、政策以及電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；
2.按照統(tǒng)一安排，在公司范圍內(nèi)開(kāi)展用電稽查活動(dòng)，協(xié)助處理用電糾紛；
3.負(fù)責(zé)填寫(xiě)《用電檢查工作單》，經(jīng)審核批準(zhǔn)后執(zhí)行響應(yīng)任務(wù)，工作終結(jié)后，將工作單存檔；
4.認(rèn)真履行用電檢查職責(zé)，隨身攜帶《用電檢查證》等相關(guān)證件；
5.嚴(yán)厲查處各類違章用電和竊電案件，制止危害供用電秩序的行為；
6.負(fù)責(zé)執(zhí)行用電稽查工作計(jì)劃和培訓(xùn)計(jì)劃；
7.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
二、生產(chǎn)類
調(diào)度所
（一）所長(zhǎng)崗位職責(zé)
⒈全面負(fù)責(zé)調(diào)度所生產(chǎn)管理工作；
⒉對(duì)本所生產(chǎn)、行政集中統(tǒng)一指揮，落實(shí)“公開(kāi)調(diào)度、公平調(diào)度、公正調(diào)度”制度；
⒊編制生產(chǎn)計(jì)劃并組織實(shí)施，做到安全、經(jīng)濟(jì)調(diào)度；
⒋經(jīng)常深入群眾，配合黨支部、工會(huì)等群團(tuán)組織，做職工的思想政治工作，解決職工困難；
⒌領(lǐng)導(dǎo)并督促搞好職工的培訓(xùn)工作；
⒍定期召開(kāi)生產(chǎn)和民主生活會(huì)議；
⒎完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。
（二）副所長(zhǎng)崗位職責(zé)
⒈協(xié)助所長(zhǎng)全面完成調(diào)度所工作目標(biāo)，對(duì)分管工作全面負(fù)責(zé)；
⒉結(jié)合生產(chǎn)管理情況，及時(shí)向所長(zhǎng)提出合理化建議；
⒊掌握分管工作情況，提出改進(jìn)調(diào)度、通訊及遠(yuǎn)動(dòng)方案,改變運(yùn)行方式意見(jiàn)及建議,對(duì)電力生產(chǎn)中的緊急情況有臨時(shí)處置權(quán),確保企業(yè)安全生產(chǎn)；
⒋編制系統(tǒng)發(fā)、供、用電計(jì)劃,做好系統(tǒng)電力電量平衡工作,組織簽定上網(wǎng)協(xié)議,全面提高經(jīng)濟(jì)調(diào)度水平；
⒌擬定反事故措施計(jì)劃和安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃，檢查安全生產(chǎn)管理制度執(zhí)行情況；
⒍完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。
（三）副主任工程師崗位職責(zé)
1.全面負(fù)責(zé)電力調(diào)度所生產(chǎn)技術(shù)管理工作；
2.負(fù)責(zé)編制電力調(diào)度發(fā)展規(guī)劃、計(jì)劃；
3.負(fù)責(zé)電力調(diào)度有關(guān)基本建設(shè)管理工作；
4.負(fù)責(zé)電力調(diào)度有關(guān)工程建設(shè)項(xiàng)目的概預(yù)算、質(zhì)量監(jiān)督管理工作；
5.參與工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)管理工作；
6.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
（四）繼保、方式管理專責(zé)崗位職責(zé)
⒈全面負(fù)責(zé)公司各生產(chǎn)單位的繼電保護(hù)整定計(jì)算，執(zhí)行行業(yè)規(guī)程規(guī)范；
⒉根據(jù)公司、調(diào)度所的工作計(jì)劃和管理要求，擬定繼電保護(hù)工作計(jì)劃，并按期執(zhí)行；
⒊負(fù)責(zé)本網(wǎng)內(nèi)的運(yùn)行方式、繼電保護(hù)和自動(dòng)裝置的運(yùn)行管理工作；
⒋認(rèn)真研究本網(wǎng)發(fā)、供、用電基本規(guī)律，組織編制電網(wǎng)運(yùn)行方式，合理安排設(shè)備運(yùn)行、檢修、備用；合理調(diào)整電量結(jié)構(gòu)，確保完成生產(chǎn)任務(wù)，努力降低網(wǎng)損，提高電網(wǎng)運(yùn)行經(jīng)濟(jì)性，創(chuàng)造最佳經(jīng)濟(jì)效益；
⒌組織開(kāi)展電網(wǎng)運(yùn)行方式、繼保裝置動(dòng)作情況分析和探討，為網(wǎng)絡(luò)特殊運(yùn)行方式提供技術(shù)論證；
⒍搞好電壓、網(wǎng)損、方式通知單、繼保通知單的規(guī)范化管理工作；
⒎完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
（五）遠(yuǎn)動(dòng)、通訊管理專責(zé)職責(zé)
⒈全面負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)遠(yuǎn)動(dòng)、通訊管理工作，執(zhí)行行業(yè)規(guī)程規(guī)范；
⒉根據(jù)公司、調(diào)度所的工作計(jì)劃和管理要求，擬定通訊自動(dòng)化管理工作計(jì)劃，并組織實(shí)施；
⒊負(fù)責(zé)通信及調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)的運(yùn)行管理工作；
⒋建立系統(tǒng)故障統(tǒng)計(jì)分析機(jī)制，組織技術(shù)人員進(jìn)行故障分析，提出防范措施并組織實(shí)施；
⒌負(fù)責(zé)落實(shí)設(shè)備巡視檢查制度，及時(shí)消除設(shè)備隱患，保證設(shè)備符合規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，提高設(shè)備的運(yùn)行可靠性；
⒍掌握通訊系統(tǒng)運(yùn)行情況，組織指揮設(shè)備故障搶修；
⒎完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
（六）正值調(diào)度員崗位職責(zé)
⒈當(dāng)值
期間為宣恩縣電力公司電網(wǎng)的運(yùn)行指揮者，領(lǐng)導(dǎo)本值負(fù)責(zé)電網(wǎng)的安全、優(yōu)質(zhì)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和提高電能質(zhì)量；⒉負(fù)責(zé)執(zhí)行調(diào)度計(jì)劃，根據(jù)需要修改系統(tǒng)運(yùn)行方式及日調(diào)度計(jì)劃，做好值班記錄，在單網(wǎng)運(yùn)行時(shí)調(diào)整電網(wǎng)頻率、電壓在允許范圍內(nèi)；
⒊負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)電網(wǎng)事故處理，并在事故后48小時(shí)內(nèi)填寫(xiě)電網(wǎng)事故報(bào)告書(shū)；
⒋決定并批準(zhǔn)本值內(nèi)應(yīng)完成的對(duì)電網(wǎng)無(wú)影響的臨時(shí)性檢修，事故檢修按規(guī)定程序辦理；
⒌審核操作票并負(fù)責(zé)指揮及時(shí)操作；
⒍根據(jù)電網(wǎng)的具體方式及潮流變化，領(lǐng)導(dǎo)本班人員做好事故預(yù)想，對(duì)相關(guān)廠、站提出注意事項(xiàng)及調(diào)整命令；
⒎主持交接班工作。
⒏完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
（七）副值調(diào)度員崗位職責(zé)
⒈在正值領(lǐng)導(dǎo)下，做好本值內(nèi)電網(wǎng)運(yùn)行指揮及事故處理工作；
⒉負(fù)責(zé)調(diào)整電網(wǎng)潮流及負(fù)荷，協(xié)助正值保證電網(wǎng)電壓、頻率符合規(guī)定；
⒊填寫(xiě)操作票并按操作票操作令，及時(shí)調(diào)整模擬屏及修改電腦屏幕顯示與實(shí)際運(yùn)行相符；
⒋負(fù)責(zé)做好各種記錄，做好生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表底稿，向用戶傳達(dá)停電通知；
⒌負(fù)責(zé)下達(dá)日負(fù)荷曲線及調(diào)整變更通知；
⒍協(xié)助正值交接班；
⒎負(fù)責(zé)當(dāng)班期內(nèi)的負(fù)荷統(tǒng)計(jì)，清潔衛(wèi)生工作；
⒏完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
變電工區(qū)
（一）主任崗位職責(zé)
⒈全面負(fù)責(zé)變電工區(qū)生產(chǎn)管理工作；
⒉根據(jù)公司年度計(jì)劃，組織制訂工區(qū)實(shí)現(xiàn)公司年度計(jì)劃目標(biāo)和計(jì)劃的具體措施，制訂工區(qū)目標(biāo)并落實(shí)到各個(gè)站所；
⒊負(fù)責(zé)組織編制和執(zhí)行工區(qū)的生產(chǎn)計(jì)劃，全面完成公司下達(dá)的各種計(jì)劃任務(wù)和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)；
⒋加強(qiáng)設(shè)備管理，搞好安全運(yùn)行分析活動(dòng)；領(lǐng)導(dǎo)工區(qū)的定期安全大檢查活動(dòng)，經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)檢查、指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作，督促消除設(shè)備故障和“兩措”計(jì)劃的實(shí)施；
⒌負(fù)責(zé)組織職工的技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，組織開(kāi)展合理化建議、增產(chǎn)節(jié)支和群眾性的質(zhì)量管理活動(dòng)，不斷促進(jìn)工區(qū)技術(shù)進(jìn)步，提高安全運(yùn)行水平；
⒍加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，做好“雙文明”“創(chuàng)一流”工作；
7.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
（二）副主任崗位職責(zé)
⒈協(xié)助主任工作，負(fù)責(zé)分管工作范圍內(nèi)的運(yùn)行和檢修工作以及變電站的技術(shù)改造工作，完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，監(jiān)督核查各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行；
⒉根據(jù)公司的目標(biāo)、任務(wù)，參加制訂工區(qū)的二級(jí)目標(biāo)分解并落實(shí)；
⒊組織制訂重要檢修（施工、操作）項(xiàng)目的技術(shù)措施，按規(guī)定報(bào)批后組織實(shí)施；負(fù)責(zé)定期運(yùn)行分析、事故預(yù)想和反事故演習(xí)，貫徹執(zhí)行《電力安全工作規(guī)程》及各項(xiàng)檢修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，全面完成公司下達(dá)的年、月度檢修任務(wù)；
⒋負(fù)責(zé)春、冬季安全大檢查，嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)程，開(kāi)展全面質(zhì)量管理，保證檢修質(zhì)量，提高設(shè)備安全運(yùn)行水平，減少臨檢；對(duì)查出的問(wèn)題，分輕、重、緩、急在大、小修中予以消除；
⒌參加新建、技改、大修后的驗(yàn)收啟動(dòng)投運(yùn)工作；參加設(shè)備鑒定評(píng)級(jí)工作，掌握設(shè)備健康狀況；
6.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
（三）副主任工程師崗位職責(zé)
1.全面負(fù)責(zé)變電工區(qū)生產(chǎn)技術(shù)管理工作；
2.負(fù)責(zé)編制變電工區(qū)發(fā)展規(guī)劃、計(jì)劃；
3.負(fù)責(zé)變電工區(qū)有關(guān)基本建設(shè)管理工作；
4.負(fù)責(zé)變電工區(qū)有關(guān)工程建設(shè)項(xiàng)目的概預(yù)算、質(zhì)量監(jiān)督管理工作；
5.參與工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)管理工作；
6.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
（四）站長(zhǎng)崗位職責(zé)
⒈全面負(fù)責(zé)本單位的管理工作，主持編制本站年度、季度和每月工作計(jì)劃并組織實(shí)施；
⒉按照公司規(guī)范管理的各項(xiàng)要求，不斷探索科學(xué)、合理的管理方法，建立健全規(guī)章制度，改善生產(chǎn)環(huán)境，全面完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，爭(zhēng)創(chuàng)一流班組；
⒊帶領(lǐng)和組織管理人員深入車間，深入群眾，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，消除隱患，處理安全事故；按時(shí)組織進(jìn)行設(shè)備評(píng)級(jí)；
⒋主持召開(kāi)站務(wù)會(huì)和職工會(huì)議，定期召集有關(guān)人員討論和分析安全、生產(chǎn)工作中的重大問(wèn)題；
⒌積極支持群團(tuán)組織工作，采取有效得力措施創(chuàng)建和鞏固一流班組，搞好本單位“雙文明”建設(shè)工作，協(xié)調(diào)與變電站周邊單位、群眾的關(guān)系，搞好綜合治理；
⒍深入實(shí)際了解職工思想狀況，積極協(xié)助黨支部作好職工的思想政治工作，關(guān)心職工生活，為職工排憂解難；
⒎完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
（五）運(yùn)行值長(zhǎng)崗位職責(zé)
⒈在站長(zhǎng)的指導(dǎo)下，做好當(dāng)值運(yùn)行工作，負(fù)責(zé)當(dāng)班安全生產(chǎn)工作；
⒉服從調(diào)度指揮，認(rèn)真審查“兩票”的正確性，從事操作或操作監(jiān)護(hù)，許可和終結(jié)工作票；
⒊做好設(shè)備巡視檢查工作，正確判斷缺陷的程度和性質(zhì)，并提出處理意見(jiàn)，做好缺陷登記和消除工作；
⒋熟悉本站在系統(tǒng)中的運(yùn)行方式和設(shè)備運(yùn)行狀況；
⒌按“兩票三制”的要求，做好交接班的準(zhǔn)備工作，整理各種資料、記錄、統(tǒng)計(jì)“兩票”的執(zhí)行情況；
⒍負(fù)責(zé)對(duì)學(xué)徒工、班員的培訓(xùn)工作；
⒎定期組織展開(kāi)班前班后會(huì)、開(kāi)展事故預(yù)想、反事故演習(xí)、定期組織召開(kāi)運(yùn)行分析會(huì)，逐步提高運(yùn)行水平。
（六）線路維護(hù)班班長(zhǎng)崗位職責(zé)
⒈負(fù)責(zé)本班人員的工作調(diào)度，勞動(dòng)考勤、記錄，帶領(lǐng)全班人員全面完成生產(chǎn)任務(wù)；
⒉組織全班人員配合技術(shù)人員每月一日和二十五日對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面巡視檢查，作好記錄；
⒊“堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主”的方針，帶領(lǐng)全班人員及時(shí)消除設(shè)備缺陷，組織設(shè)備小修，并對(duì)設(shè)備中、大修提出建議和必要的資料記錄，使設(shè)備保持完好狀態(tài)；
⒋負(fù)責(zé)維護(hù)、檢修線路和事故處理，以及檢修設(shè)備儀器的日常維護(hù)；
⒌帶領(lǐng)全班人員執(zhí)行公司和工區(qū)內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)紀(jì)律；
⒍負(fù)責(zé)維護(hù)、檢修工區(qū)所轄所有線路；
⒎檢修前開(kāi)好工作票，檢修時(shí)做好各種記錄，草擬有關(guān)設(shè)備的備品備件，工具和儀表的增補(bǔ)報(bào)告；
⒏帶領(lǐng)全班人員搞好文化技術(shù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平，保證檢修質(zhì)量。
（七）線路維護(hù)巡視員崗位職責(zé)
⒈認(rèn)真熟悉和執(zhí)行《現(xiàn)場(chǎng)規(guī)程》、《電力安全工作規(guī)程》、《農(nóng)村低壓電氣安全工作規(guī)程》和《低壓電力技術(shù)規(guī)程》，嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)和公司有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和規(guī)定；
⒉負(fù)責(zé)對(duì)所轄線路及其附屬設(shè)備進(jìn)行定期巡視、事故（障礙）巡視及監(jiān)督性巡視，并做好群眾性護(hù)線工作，結(jié)合實(shí)際進(jìn)行《電力設(shè)施保護(hù)條例》的宣傳教育，確保線路安全運(yùn)行；
⒊掌握設(shè)備運(yùn)行情況，對(duì)線路所處的環(huán)境、地理地貌要做到心中有數(shù)；對(duì)發(fā)現(xiàn)的缺陷要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并督促落實(shí)整改；
⒋積極參加班組各種安全活動(dòng)，做到安全文明生產(chǎn)；
⒌巡視線路時(shí)，要認(rèn)真仔細(xì)，逐基逐桿到位，并做好巡視記錄；
⒍夏天巡視要注意防署降溫，冬天巡視要注意防寒防凍；偏僻山區(qū)和夜間巡視必須兩人進(jìn)行，暑天、大雪天，必要時(shí)由兩人進(jìn)行；
⒎發(fā)生事故要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，并保持好現(xiàn)場(chǎng)；人身事故要及時(shí)組織搶救；事故調(diào)查中要如實(shí)反映情況，必要時(shí)寫(xiě)出書(shū)面材料；
⒏完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
（八）電氣檢修班班長(zhǎng)崗位職責(zé)
1.負(fù)責(zé)檢修班工作，并承擔(dān)相應(yīng)的安全責(zé)任；
2.負(fù)責(zé)工區(qū)內(nèi)各生產(chǎn)單位的安全規(guī)程制度的貫徹落實(shí)，并經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)和班組，檢查“兩票三制”及設(shè)備缺陷管理制度和其它安全措施的情況；
3.建立健全必要的設(shè)備檢修臺(tái)賬；
4.負(fù)責(zé)定期搞好設(shè)備評(píng)級(jí)、維護(hù)保養(yǎng)，保證設(shè)備完好率，保證檢修質(zhì)量，縮短檢修時(shí)間，降低臨時(shí)檢修次數(shù)，確保安全生產(chǎn)；
5.積極組織班組職工參加事故搶修和緊急缺陷處理；
6.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作；
（九）電氣檢修員崗位職責(zé)
1.負(fù)責(zé)全工區(qū)所轄設(shè)備的維護(hù)檢修,負(fù)責(zé)事故的協(xié)調(diào)處理和搶修工作；
2.確保檢修工具和測(cè)試儀表的安全完好,做到事故情況下,隨叫隨到,確保設(shè)備正常運(yùn)行；
3.檢修時(shí)做好各項(xiàng)記錄,對(duì)有關(guān)設(shè)備的備品備件工具,儀表的增補(bǔ)及時(shí)提出報(bào)告；
4.各項(xiàng)作業(yè),必須填寫(xiě)工作票,做好保證安全的組織措施和技術(shù)措施,不準(zhǔn)違章指揮和違章作業(yè)；
5.做好工區(qū)所管轄設(shè)備的預(yù)防性檢修,按其檢修周期擬定出年度,月度檢修計(jì)劃,及做好定期的電氣試驗(yàn)工作；
6.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
（十）辦公室工作員崗位職責(zé)
⒈
負(fù)責(zé)辦公室的日常工作，協(xié)助主任、副主任工作，加強(qiáng)企業(yè)管理；⒉做好上傳下達(dá)，并及時(shí)向主任匯報(bào)；
⒊負(fù)責(zé)勞動(dòng)管理，正確執(zhí)行上級(jí)有關(guān)的勞動(dòng)保護(hù)，檢查會(huì)議決定的執(zhí)行情況，重大問(wèn)題及時(shí)向主任匯報(bào)；
⒋接受領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作，協(xié)助搞好計(jì)劃管理，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)；
⒌完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
（十一）運(yùn)行值班員崗位職責(zé)
⒈值班員行政上受值班長(zhǎng)（站長(zhǎng)）領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)同值班長(zhǎng)負(fù)責(zé)當(dāng)值中各種設(shè)備的正常運(yùn)行，確保安全生產(chǎn)；
⒉嚴(yán)格執(zhí)行運(yùn)行規(guī)程和有關(guān)的各項(xiàng)規(guī)章制度；
⒊配合值班長(zhǎng)搞好全站（所）設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)，定期試驗(yàn)，巡回檢查，監(jiān)視調(diào)整，運(yùn)行分析和作好記錄工作，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)匯報(bào)；
⒋正確執(zhí)行值班長(zhǎng)給予的操作命令，在監(jiān)護(hù)下進(jìn)行倒閘操作和迅速處理設(shè)備故障，負(fù)責(zé)辦理各種工作票；
⒌完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
小水電管理中心
（一）主任崗位職責(zé)
⒈全面負(fù)責(zé)小水電管理中心生產(chǎn)管理工作；
⒉負(fù)責(zé)合理配備各電站人員與技術(shù)力量，全面完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)和考核指標(biāo)；
⒊按規(guī)定組織政治及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，做好職工思想政治工作，保持企業(yè)穩(wěn)定；
⒋負(fù)責(zé)費(fèi)用控制，制定費(fèi)用計(jì)劃，避免不合理開(kāi)支，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度；
⒌負(fù)責(zé)安全管理工作，督促、檢查各電站安全措施落實(shí)情況；
6.負(fù)責(zé)組織職工技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，提高職工素質(zhì)；
7.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
（二）主任工程師崗位職責(zé)
⒈全面負(fù)責(zé)公司所轄電站的生產(chǎn)技術(shù)管理工作。
⒉全面負(fù)責(zé)建立健全各電站技術(shù)資料及技術(shù)檔案管理。
⒊全面負(fù)責(zé)各電站設(shè)備維護(hù)、維修、周期性大修、臨時(shí)搶修，并提出相應(yīng)的管理辦法及考核辦法。
⒋全面負(fù)責(zé)各電站“兩票三制”、“兩措”計(jì)劃的實(shí)施及安全生產(chǎn)考核等工作。
⒌負(fù)責(zé)對(duì)各電站技術(shù)培訓(xùn)及《安規(guī)》培訓(xùn)等工作。
⒍完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
（三）副主任崗位職責(zé)職責(zé)
⒈協(xié)助主任開(kāi)展生產(chǎn)管理、安全管理、負(fù)責(zé)制定年度生產(chǎn)計(jì)劃、考核方案等；
⒉負(fù)責(zé)設(shè)備管理及運(yùn)行管理，提高設(shè)備健康水平，確保安全生產(chǎn)；
⒊協(xié)助組織編寫(xiě)小水電發(fā)展規(guī)劃、技改計(jì)劃；
⒋負(fù)責(zé)安排性評(píng)價(jià)工作；
⒌對(duì)工作中的重要情況或重大事件及時(shí)向主任報(bào)告；
⒍完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。
（四）檢修班長(zhǎng)崗位職責(zé)
⒈按照分工原則具體處理各電站的設(shè)備檢修及維護(hù)工作；
⒉協(xié)助副主任工程師建立健全各電站技術(shù)資料及技術(shù)檔案管理；
⒊協(xié)助副主任工程師負(fù)責(zé)各電站設(shè)備維護(hù)、維修、周期性大修、臨時(shí)搶修，并提出相應(yīng)的管理辦法及考核辦法；
⒋全面負(fù)責(zé)各電站“兩票三制”、“兩措”計(jì)劃的實(shí)施及安全生產(chǎn)考核等工作；
⒌協(xié)助副主任工程師對(duì)各電站進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)及《安規(guī)》培訓(xùn)等工作；
⒍完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
（五）站長(zhǎng)崗位職責(zé)
⒈主持本站的各項(xiàng)工作；
⒉全面落實(shí)公司生產(chǎn)計(jì)劃，制訂考核辦法；
⒊全面負(fù)責(zé)電站的安全管理、生產(chǎn)管理、設(shè)備管理、人員管理；
⒋負(fù)責(zé)組織召開(kāi)站內(nèi)的各種例會(huì)并做好記錄；
⒌負(fù)責(zé)制定電站的生產(chǎn)計(jì)劃、培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃，并按計(jì)劃落實(shí)及時(shí)總結(jié)；
⒍負(fù)責(zé)編制月安全報(bào)表、設(shè)備評(píng)級(jí)表，并按時(shí)報(bào)送到中心；
⒎負(fù)責(zé)編制、修訂“三規(guī)”、“兩措”，并嚴(yán)格執(zhí)行；
⒏完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作；
（六）辦公室工作員崗位職責(zé)
⒈負(fù)責(zé)辦公室的日常工作，協(xié)助主任、副主任工作，加強(qiáng)企業(yè)管理；
⒉負(fù)責(zé)單位內(nèi)政事項(xiàng)，做好上傳下達(dá)，并及時(shí)向主任匯報(bào)；
⒊負(fù)責(zé)單位勞動(dòng)管理，正確執(zhí)行上級(jí)有關(guān)的勞動(dòng)保護(hù)，檢查會(huì)議決定的執(zhí)行情況，重大問(wèn)題及時(shí)向主任匯報(bào)；
⒋接受主任、副主任交辦的各項(xiàng)工作，協(xié)助搞好計(jì)劃管理，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)；
⒌完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
（七）運(yùn)行值班長(zhǎng)崗位職責(zé)職責(zé)
⒈全面貫徹執(zhí)行上級(jí)的各項(xiàng)文件精神；
⒉模范遵守站內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度；
⒊協(xié)助站長(zhǎng)搞好站內(nèi)的各項(xiàng)管理工作；
⒋組織召開(kāi)班前、班后會(huì)，開(kāi)展反事故預(yù)演活動(dòng)，完成班組的安全管理工作；
⒌負(fù)責(zé)班組成員的技術(shù)培訓(xùn)工作；
⒍負(fù)責(zé)抓好設(shè)備的日常維護(hù)工作；
⒎完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作；
（八）檢修員崗位職責(zé)
1.在班長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作，作好事故預(yù)想和安全措施，保質(zhì)保量、安全的完成檢修任務(wù)；
2.負(fù)責(zé)了解和熟悉設(shè)備運(yùn)行狀況、健康狀況及網(wǎng)絡(luò)方式，加強(qiáng)日常維護(hù)、檢修工作，保持設(shè)備健康水平；
3.建立健全各種檢修記錄，加強(qiáng)檢修資料的收集整理工作；
4.負(fù)責(zé)參加臨時(shí)、突擊性任務(wù)和工作，并及時(shí)發(fā)現(xiàn)處理設(shè)備缺陷和隱患，防止擴(kuò)大事故損失；
5.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
（九）運(yùn)行值班員崗位職責(zé)職責(zé)
⒈自覺(jué)遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行運(yùn)行規(guī)程和有關(guān)的各項(xiàng)規(guī)章制度；
⒉配合值班長(zhǎng)搞好全站（所）設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)，定期試驗(yàn)，巡回檢查，監(jiān)視調(diào)整，運(yùn)行分析和作好記錄工作，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)匯報(bào)；
⒊正確執(zhí)行值班長(zhǎng)給予的操作命令，在監(jiān)護(hù)下進(jìn)行倒閘操作和迅速處理設(shè)備故障，負(fù)責(zé)辦理各種工作票；
⒋自覺(jué)參加各種培訓(xùn)活動(dòng)，不斷提高綜合素質(zhì)；
⒌認(rèn)真做好設(shè)備、廠區(qū)的清潔衛(wèi)生；
⒍完成交辦的其他工作。
三、市場(chǎng)營(yíng)銷類
供電所
（一）供電所所長(zhǎng)（副所長(zhǎng)）崗位職責(zé)
1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)電力工業(yè)的方針、政策、法律、法規(guī)和上級(jí)主管部門頒發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)國(guó)家、企業(yè)的利益和員工的合法權(quán)益，帶領(lǐng)全所員工努力完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)任務(wù)和安全、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)；
2.制訂本所年、季、月度工作計(jì)劃，并組織實(shí)施，抓好綜合基礎(chǔ)管理工作，建立和完善各項(xiàng)規(guī)章制度；
3.堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行和維護(hù)管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，定期組織安全檢查，制定和落實(shí)事故防范措施，做到安全、可靠、優(yōu)質(zhì)供電；
4.加強(qiáng)電力營(yíng)銷工作，嚴(yán)格執(zhí)行電價(jià)政策，認(rèn)真落實(shí)“三公開(kāi)、四到戶、五統(tǒng)一”管理；
5.定期主持召開(kāi)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析例會(huì)，對(duì)供電量、售電量、線損、售電均價(jià)、電費(fèi)回收、增供擴(kuò)銷等工作等進(jìn)行研究，提出改進(jìn)工作的辦法和措施，并組織實(shí)施，對(duì)實(shí)施結(jié)果進(jìn)行考核；
6.嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)有關(guān)財(cái)務(wù)管理制度，管理所內(nèi)全部資產(chǎn)，自覺(jué)遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，抓好增收節(jié)支工作；
7.加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，提高供電服務(wù)質(zhì)量，堅(jiān)持客戶接待與走訪制度，按有關(guān)規(guī)定及時(shí)處理好客戶的來(lái)信、來(lái)訪和投訴；
8.定期組織對(duì)全所人員的技術(shù)業(yè)務(wù)、安全規(guī)程、職業(yè)道德的培訓(xùn)，不斷提高員工素質(zhì)；
9.督促有關(guān)業(yè)務(wù)報(bào)表的及時(shí)編制和按時(shí)、準(zhǔn)確報(bào)送；
10.全面處理好對(duì)外聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào)工作，完成上級(jí)交給的其他任務(wù)。
副所長(zhǎng)協(xié)助所長(zhǎng)工作，受所長(zhǎng)委托管理分工的任務(wù)，并對(duì)所長(zhǎng)負(fù)責(zé)。
（二）線路維護(hù)班班長(zhǎng)崗位職責(zé)
1.堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真貫徹國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)和上級(jí)主管部門頒發(fā)的規(guī)章制度；
2.擬定本所安全生產(chǎn)工作目標(biāo)和工作計(jì)劃，監(jiān)督本所各崗位安全責(zé)任制的落實(shí)，監(jiān)督各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全措施、反事故措施的落實(shí)；
3.嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”、“三制”，協(xié)助所長(zhǎng)定期或不定期地召開(kāi)安全例會(huì)，分析安全形勢(shì)，研究安全工作，制定落實(shí)安全管理辦法，認(rèn)真做好安全考核；
4.負(fù)責(zé)10千伏線路及主要控制設(shè)備的日常巡視、維護(hù)檢修、事故搶修及設(shè)備管理，加強(qiáng)10千伏網(wǎng)絡(luò)及臺(tái)變的損耗控制和管理；
5.組織對(duì)10千伏及以下電力設(shè)施進(jìn)行定期安全巡視檢查，搞好勞動(dòng)保護(hù)和安全工器具管理；
6.抓好安全工作，按照“三不放過(guò)”的原則，參與事故調(diào)查，并做好事故的調(diào)查、統(tǒng)計(jì)和上報(bào)工作；
7.協(xié)助所長(zhǎng)組織季節(jié)性安全檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和事故隱患，要及時(shí)提出整改意見(jiàn)，并詳細(xì)做好記錄，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)；
8.依法
保護(hù)供電區(qū)域內(nèi)的電力設(shè)施，負(fù)責(zé)做好交通、消防、治安等安全管理；9.負(fù)責(zé)全所人員安全技術(shù)培訓(xùn)、安全規(guī)程學(xué)習(xí)和考試的具體組織，按時(shí)、準(zhǔn)確填報(bào)安全報(bào)表。
（三）設(shè)備運(yùn)行管理員崗位職責(zé)
1.嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定的要求，負(fù)責(zé)全所設(shè)備的運(yùn)行、檢查、維護(hù)管理工作；
2.組織對(duì)設(shè)備的日常巡視檢查工作，定期巡視配電室、開(kāi)關(guān)站、變壓器、線路、接地裝置、漏電保護(hù)裝置等，確保正常運(yùn)行；
3.對(duì)供電區(qū)域內(nèi)的電力設(shè)施進(jìn)行周期性維護(hù)和有針對(duì)性的維護(hù)，按照設(shè)備的檢修試驗(yàn)周期，編制檢修計(jì)劃，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施；
4.按規(guī)定對(duì)供電設(shè)備組織測(cè)量檢查，包括配變的接地電阻、線路的對(duì)地距離、交叉跨越距離的測(cè)試，并做好記錄；
5.負(fù)責(zé)供電設(shè)備的缺陷管理及消缺工作，發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)鑒定，做好詳細(xì)記錄，并進(jìn)行分類處理；
6.負(fù)責(zé)供電區(qū)域內(nèi)高低壓電力設(shè)備的評(píng)級(jí)工作，提高設(shè)備完好率，完成供電可靠性指標(biāo)；
7.建立健全供電區(qū)域內(nèi)的供電設(shè)施資產(chǎn)臺(tái)帳，加強(qiáng)備品備件管理，按規(guī)定建立備品備件管理制度，定期對(duì)備品備件進(jìn)行檢查、修復(fù)、補(bǔ)充，滿足事故搶修需要；
8.按時(shí)、準(zhǔn)確填報(bào)有關(guān)業(yè)務(wù)報(bào)表。
（四）電費(fèi)管理（核算員）崗位職責(zé)
1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行電價(jià)政策，負(fù)責(zé)電費(fèi)電價(jià)管理和客戶的電費(fèi)電價(jià)查詢工作；
2.負(fù)責(zé)抄表卡（抄表器）的發(fā)放與回收、電費(fèi)發(fā)票的領(lǐng)取與管理，負(fù)責(zé)組織按時(shí)并準(zhǔn)確地輸入、核算、打印、分發(fā)電費(fèi)票據(jù)；
3.負(fù)責(zé)本所抄表卡（抄表器）、電費(fèi)結(jié)算單、電費(fèi)票據(jù)、應(yīng)收電費(fèi)清單的審核與傳遞，健全客戶電費(fèi)臺(tái)帳資料，編制應(yīng)（實(shí)）收電費(fèi)月報(bào)表，按時(shí)完成電費(fèi)回收核算工作；
4.負(fù)責(zé)計(jì)算退補(bǔ)電費(fèi)，填寫(xiě)退補(bǔ)電費(fèi)審批表，辦理退補(bǔ)電費(fèi)手續(xù)；
5.監(jiān)督供電營(yíng)業(yè)中的“三公開(kāi)、四到戶、五統(tǒng)一”執(zhí)行情況，防止供電用電中的“三亂”（亂加價(jià)、亂收費(fèi)、亂罰款）和“三電”（權(quán)力電、人情電、關(guān)系電）現(xiàn)象發(fā)生；
6.對(duì)本所售電量、供（售）電均價(jià)、抄表率、電費(fèi)回收率、客戶用電的波動(dòng)情況開(kāi)展統(tǒng)計(jì)分析；
7.負(fù)責(zé)供電所賬戶和相關(guān)費(fèi)用的收支管理，切實(shí)落實(shí)“收支兩條線”管理規(guī)定和上級(jí)有關(guān)財(cái)務(wù)制度，自覺(jué)杜絕“小金庫(kù)”，按時(shí)、準(zhǔn)確填報(bào)有關(guān)業(yè)務(wù)報(bào)表。
（五）營(yíng)業(yè)管理班班長(zhǎng)崗位職責(zé)
1.認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)業(yè)擴(kuò)報(bào)裝的政策和規(guī)定，負(fù)責(zé)本所的業(yè)擴(kuò)報(bào)裝工作，嚴(yán)格按照業(yè)擴(kuò)報(bào)裝流程和服務(wù)承諾，為客戶辦理業(yè)擴(kuò)報(bào)裝相關(guān)手續(xù)；
2.負(fù)責(zé)組織營(yíng)業(yè)管理工作，建立客戶臺(tái)賬，做好用電明白卡的發(fā)放管理，接待客戶有關(guān)業(yè)擴(kuò)報(bào)裝及用電業(yè)務(wù)的咨詢和服務(wù)；
3.按照業(yè)務(wù)界定，負(fù)責(zé)辦理營(yíng)業(yè)區(qū)域內(nèi)客戶的新裝、增容、變更用電和臨時(shí)用電業(yè)務(wù)；
4.經(jīng)公司授權(quán)，與客戶依法簽訂供用電合同；
5.負(fù)責(zé)營(yíng)業(yè)區(qū)域內(nèi)的負(fù)荷預(yù)測(cè)和需求預(yù)測(cè)管理，參與電力發(fā)展規(guī)劃編制工作；
6.負(fù)責(zé)完成供電營(yíng)業(yè)的各項(xiàng)營(yíng)銷目標(biāo)，按時(shí)、準(zhǔn)確填報(bào)有關(guān)業(yè)務(wù)報(bào)表。
（六）計(jì)量管理員崗位職責(zé)
1.認(rèn)真執(zhí)行《計(jì)量法》和有關(guān)電能計(jì)量裝置管理方面的規(guī)定，負(fù)責(zé)全所的計(jì)量管理工作，參與用電檢查和反竊電工作；
2.負(fù)責(zé)計(jì)量裝置的檢查、檢定和維護(hù)管理方面的工作；
3.負(fù)責(zé)《計(jì)量法》在本所的貫徹實(shí)施與落實(shí)，按規(guī)定負(fù)責(zé)對(duì)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)電能計(jì)量裝置的定期檢修、校驗(yàn)和輪換工作；
4.按業(yè)務(wù)界定的要求，根據(jù)客戶的報(bào)裝容量、負(fù)荷性質(zhì)和負(fù)荷變化情況，科學(xué)合理地配置、安裝計(jì)量裝置，建立計(jì)量管理檔案，記錄客戶計(jì)量裝置的新裝、暫停、遷址、輪換等相關(guān)資料；
5.負(fù)責(zé)客戶表計(jì)和用電數(shù)據(jù)管理，建立健全計(jì)量管理臺(tái)賬；
6.編制本所計(jì)量裝置的定期輪換計(jì)量器具、儀表的送檢計(jì)劃，并組織實(shí)施。
（七）用電檢查班班長(zhǎng)崗位職責(zé)
1.負(fù)責(zé)線損管理工作，完成上級(jí)下達(dá)的線損指標(biāo)；
2.編制10千伏及低壓線損管理工作計(jì)劃和指標(biāo)分解方案，并協(xié)助所長(zhǎng)提出對(duì)本所人員的線損考核和獎(jiǎng)懲；
3.提出并落實(shí)供電區(qū)域內(nèi)的電網(wǎng)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、無(wú)功補(bǔ)償配置、改善電壓質(zhì)量及其降損節(jié)能的技術(shù)措施；
4.按時(shí)對(duì)供電區(qū)域內(nèi)的電壓質(zhì)量、線路功率因數(shù)和負(fù)荷分布情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析；
5.定期組織營(yíng)業(yè)普查，查處違法用電，打擊竊電行為，堵塞管理漏洞，對(duì)用電量波動(dòng)異常的客戶，及時(shí)調(diào)查分析；
6.協(xié)助所長(zhǎng)定期召開(kāi)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)，提供各種分析資料，制定并落實(shí)降損措施；
7.按時(shí)、準(zhǔn)確填報(bào)有關(guān)業(yè)務(wù)報(bào)表。
（八）專職電工崗位職責(zé)
1.負(fù)責(zé)供電責(zé)任區(qū)域內(nèi)配電臺(tái)區(qū)設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)、巡視檢查；
2.負(fù)責(zé)供電責(zé)任區(qū)域內(nèi)低壓客戶計(jì)量表計(jì)的抄表和電費(fèi)收取工作；
3.負(fù)責(zé)供電責(zé)任區(qū)域內(nèi)低壓用電客戶的用電檢查和低壓報(bào)裝申請(qǐng)的傳遞工作；
4.負(fù)責(zé)完成供電所下達(dá)的營(yíng)業(yè)管理目標(biāo)任務(wù)，及時(shí)反映和匯報(bào)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，提出改進(jìn)工作的意見(jiàn)或建議；
5.開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，履行供電服務(wù)承諾，做到廉潔自律，服從統(tǒng)一調(diào)配工作，主動(dòng)配合參加有關(guān)緊急業(yè)務(wù)處理；
6.做好安全用電宣傳，普及安全用電常識(shí)，做好漏電保護(hù)裝置的運(yùn)行管理工作，加強(qiáng)電力設(shè)施保護(hù)，指導(dǎo)客戶安全用電、節(jié)約用電、依法用電、有效電用，維護(hù)正常的供用電秩序；
7.完成供電所交辦的其他工作。
（九）收費(fèi)員崗位職責(zé)
1.嚴(yán)格執(zhí)行電力營(yíng)銷有關(guān)法律、法規(guī)、政策、文明服務(wù)行為規(guī)范和發(fā)票管理制度；
2.負(fù)責(zé)收取電費(fèi)、違約金、預(yù)售電費(fèi)及相關(guān)報(bào)表上報(bào)；
3.負(fù)責(zé)保管票據(jù)、憑證等單據(jù)；
4.負(fù)責(zé)為客戶提供電費(fèi)、電價(jià)咨詢服務(wù)；
5.協(xié)助收集客戶基礎(chǔ)檔案；
6.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
（十）辦公室工作員崗位職責(zé)
⒈負(fù)責(zé)辦公室的日常工作，協(xié)助主任工作，加強(qiáng)企業(yè)管理，直接向主任負(fù)責(zé)；
⒉負(fù)責(zé)單位內(nèi)政事項(xiàng)，做好上傳下達(dá)，并及時(shí)向主任匯報(bào)；
⒊負(fù)責(zé)單位勞動(dòng)管理，正確執(zhí)行上級(jí)有關(guān)的勞動(dòng)保護(hù)，檢查會(huì)議決定的執(zhí)行情況，重大問(wèn)題及時(shí)向主任匯報(bào)；
第8篇：電力施工法律法規(guī)范文
在管線類工程的建設(shè)過(guò)程中，會(huì)對(duì)城市的大氣環(huán)境、聲環(huán)境、水環(huán)境、生態(tài)環(huán)境、城市基礎(chǔ)設(shè)施等產(chǎn)生一定的不利環(huán)境影響，也導(dǎo)致了越來(lái)越多的施工噪聲擾民等公眾投訴問(wèn)題出現(xiàn)，因此，此類工程的施工環(huán)境污染也不容忽視，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)此類工程施工期間的污染防治與控制，最大限度地保護(hù)自身就屬于環(huán)境敏感區(qū)的城市環(huán)境具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。本文重點(diǎn)討論雨水、污水管線工程施工階段的環(huán)境污染問(wèn)題并提出相應(yīng)的污染防治與控制措施、對(duì)策。
2管線工程施工工藝
城市管線工程施工的環(huán)境污染問(wèn)題與其施工工藝具有直接的關(guān)系，不同的施工工藝會(huì)產(chǎn)生的不同的環(huán)境問(wèn)題。一般情況，城市管線工程采用的施工工藝因管段的不同而有所不同，常見(jiàn)的管線施工工藝有大開(kāi)挖施工、頂管施工、圍堰施工三種方式。
2.1大開(kāi)挖施工
大開(kāi)挖施工是管線工程最常采取的施工工藝，投資較低，施工簡(jiǎn)易，適用范圍較廣。管道開(kāi)挖施工流程如下：管道放樣－基槽開(kāi)挖—基礎(chǔ)鋪襯－基礎(chǔ)夯實(shí)－管材運(yùn)輸－下管—接口連接－管道安裝－砌筑檢查井－閉水試驗(yàn)－溝槽回填－路面建設(shè)或表土恢復(fù)。
2.2頂管施工
頂管施工是較為特殊的施工工藝，因費(fèi)用較高，一般用于一些特殊敏感管段或管線兩側(cè)施工范圍太窄不便施工作業(yè)的管段，可以避開(kāi)或大大減少對(duì)敏感區(qū)如密集居民點(diǎn)、敏感水域等的環(huán)境污染影響，同時(shí)地質(zhì)條件要求管線上不存在大型障礙物等。頂管法與大開(kāi)挖法和圍堰法相比，具有環(huán)境污染較小、對(duì)沿線環(huán)境干擾小的優(yōu)勢(shì)，是一種環(huán)保型的施工工藝。頂管法施工原理：在管道的沿線按設(shè)計(jì)的方案設(shè)置工作井和接收井，工作井內(nèi)設(shè)置堅(jiān)固的后座，吊進(jìn)油壓千斤頂以及要頂進(jìn)的鋼管或混凝土管，接好照明，泥漿管，油管等管線，然后用油壓千斤頂緩慢頂進(jìn)，通過(guò)壓漿系統(tǒng)使管節(jié)周圍形成泥漿套，管道在泥漿套中滑行，在頂進(jìn)的過(guò)程中通過(guò)激光經(jīng)緯儀測(cè)量頂管的方向，邊頂進(jìn)邊排土邊調(diào)整，直至將污水管道頂至接收井內(nèi)。施工工序：①工作井及接收井、檢查井施工；②油壓千斤頂?shù)醴啪臀唬壍腊惭b；③管節(jié)的選用、安裝；④管道吊放前上好橡膠止水圈，將管節(jié)吊放在軌道上，安放環(huán)形頂鐵，緩慢推進(jìn)，讓接頭平順對(duì)接；⑤接頭對(duì)好后，繼續(xù)開(kāi)動(dòng)液壓千斤頂將管節(jié)頂進(jìn)；⑥管節(jié)頂進(jìn)；⑦泥土外運(yùn)，泥屑由泥水系統(tǒng)隨泥漿管排出，在泥漿池過(guò)濾土渣并及時(shí)外運(yùn)；⑧管內(nèi)動(dòng)力及照明，管內(nèi)動(dòng)力主要用來(lái)掘進(jìn)、糾偏、出土及頂進(jìn)，常選擇380V動(dòng)力電源。由于管內(nèi)環(huán)境潮濕，照明必須采用安全低壓照明。常采用變壓器為36V安全電壓照明。
2.3圍堰施工
圍堰施工一般在管道穿越水域時(shí)采用，也是管線工程中經(jīng)常出現(xiàn)的，大體與大開(kāi)挖施工相同，主要不同就是圍堰施工需先截留排水，修筑圍堰。施工工序：采用修筑圍堰（如木樁草袋圍堰等）、配合井點(diǎn)降水；開(kāi)挖采用反鏟開(kāi)挖、人工配合清底，并在基槽內(nèi)設(shè)排水溝、集水坑抽水以確保基槽干燥，開(kāi)挖完成后及時(shí)完成絕層、砼管座及管道敷設(shè)，管道敷設(shè)完成后應(yīng)及時(shí)進(jìn)行閉水試驗(yàn)，合格后方可進(jìn)行覆土。覆土完成后進(jìn)行渠道修復(fù)。砌筑檢查井與開(kāi)槽埋管同期施工。
3城市管線工程環(huán)境污染問(wèn)題
城市管線施工，各工序會(huì)產(chǎn)生不同的環(huán)境污染，不同的施工工藝產(chǎn)生的環(huán)境污染問(wèn)題也會(huì)有所不同。城市管線施工產(chǎn)生的主要環(huán)境污染有：管線清表、基槽開(kāi)挖，破壞表土，產(chǎn)生揚(yáng)塵、施工機(jī)械和車輛尾氣；基坑水，土石方在雨水沖刷下產(chǎn)生水土流水；基礎(chǔ)鋪襯、基礎(chǔ)夯實(shí)等產(chǎn)生揚(yáng)塵、噪聲等環(huán)境污染；管道安裝、砌筑檢查井、閉水試驗(yàn)、溝槽回填等會(huì)產(chǎn)生管道閉水試驗(yàn)廢水、揚(yáng)塵、噪聲等環(huán)境污染；管線施工過(guò)程還可能產(chǎn)生環(huán)境臟亂等景觀影響，管道焊接、檢查井結(jié)構(gòu)施工鋼筋焊接等產(chǎn)生電弧光污染；對(duì)管段區(qū)域及周邊的文物、居民點(diǎn)拆遷、基礎(chǔ)設(shè)施的破壞、居民出行等產(chǎn)生一定不利影響；此外，施工人員產(chǎn)生的生活污水、生活垃圾等，也可能污染周邊環(huán)境。
3.1大氣污染
管線工程基礎(chǔ)開(kāi)挖、基礎(chǔ)處理、回填等土方工程，以及各材料的運(yùn)輸需要大量的工程車輛和機(jī)械，會(huì)產(chǎn)生揚(yáng)塵污染，施工機(jī)械和運(yùn)輸車輛等會(huì)產(chǎn)生燃燒尾氣等大氣污染。土方開(kāi)挖、堆存產(chǎn)生的灰塵和車輛運(yùn)輸產(chǎn)生的二次揚(yáng)塵，導(dǎo)致區(qū)域空氣中的TSP濃度增加，空氣質(zhì)量下降，影響附近居民的生活質(zhì)量環(huán)境。管線工程施工的工程車輛和機(jī)械，大部分都是內(nèi)燃機(jī)動(dòng)力，且由于維護(hù)差等原因，污染物的排放量較大，主要有CO、NOx、HC（碳?xì)浠衔铮b、Hg、IP等和煙霧，在一定的氣候條件下甚至形成一條污染帶，對(duì)沿線居民的影響較大。其中CO、NOx、HC對(duì)人體健康的危害是相當(dāng)嚴(yán)重的。CO是無(wú)色、無(wú)味、有毒，人吸入過(guò)多CO后，阻礙血液吸收和輸送氧而引起頭痛、頭暈癥狀。NOx是NO、NO等氮氧化物的總稱。NOx和HC均會(huì)刺激人的視覺(jué)和呼吸系統(tǒng)，引起睫膜炎、角膜炎，嚴(yán)重時(shí)會(huì)引起肺炎和肺氣腫。NOx和HC在一定的地理、溫度和氣象條件下，經(jīng)強(qiáng)烈陽(yáng)光照射時(shí)，會(huì)發(fā)生光化學(xué)反應(yīng)，形成以臭氧、醛類、過(guò)氧化產(chǎn)物為主要成分的光化學(xué)煙霧，這種二次污染物對(duì)環(huán)境具有更大的危害。另外，管道、鋼筋和鋼構(gòu)件焊接時(shí)會(huì)產(chǎn)生一定量的有害氣體，焊接廢氣含有一定的有機(jī)廢氣，如二甲苯等有毒氣體，對(duì)居民身體健康會(huì)造成一定的影響。
3.2水污染
管槽開(kāi)挖過(guò)程產(chǎn)生的基坑水，管道試壓產(chǎn)生廢水，這些廢水含有SS和少量的石油類，這些廢水若直接排放可能對(duì)周邊排水渠道等水域造成一定的泥沙淤積等，隨意亂排會(huì)產(chǎn)生水土流失、溝渠（河道）阻塞以及一定的景觀破壞等環(huán)境問(wèn)題。施工人員的生活污水一般依托沿線的公共基礎(chǔ)設(shè)施或居民的基礎(chǔ)設(shè)施，影響很小。但若隨意排放，也會(huì)影響周邊的生活環(huán)境和環(huán)境衛(wèi)生條件。
3.3噪聲污染
管線施工全過(guò)程都會(huì)產(chǎn)生噪聲，主要噪聲來(lái)源于施工機(jī)械和運(yùn)輸車輛噪聲。噪聲設(shè)備主要有挖土機(jī)、推土機(jī)、水泵、夯土機(jī)、砼攪拌機(jī)、運(yùn)輸車輛等。噪聲會(huì)損傷人的聽(tīng)力，影響工作和休息，降低勞動(dòng)生產(chǎn)率。施工機(jī)具的工作噪音主要來(lái)自施工機(jī)械和車輛，故應(yīng)注意保養(yǎng)設(shè)備、合理操作，使機(jī)械的工作噪音維持最低水平。震動(dòng)污染來(lái)源于機(jī)械作業(yè)，如鉆孔樁、預(yù)制樁、大型構(gòu)件裝卸和吊裝安裝等產(chǎn)生的震動(dòng)。震動(dòng)對(duì)房屋結(jié)構(gòu)的安全和耐抗性及精密儀器的使用造成影響，同時(shí)給人的心理造成壓力。
3.4固體廢物
管線開(kāi)挖首先是清表，將放線范圍內(nèi)各種雜物清除，產(chǎn)生固體廢物。開(kāi)挖的表土臨時(shí)堆存日后用于覆土。基槽開(kāi)挖產(chǎn)生的土石方，可作為建筑垃圾用于其它建筑工程的填方或鋪路等。施工過(guò)程產(chǎn)生的各種固體廢物，需分類堆存合理利用，若處置不當(dāng)，會(huì)產(chǎn)生水土流水、二次揚(yáng)塵的環(huán)境污染，同時(shí)也影響景觀。另外，管線范圍內(nèi)拆除建筑物產(chǎn)生的建筑垃圾和頂管施工工序過(guò)程或鉆孔樁產(chǎn)生的廢泥漿和鉆渣，這些廢物必須嚴(yán)格處理，否則會(huì)嚴(yán)重影響到市政設(shè)施，如下水道的安全暢通使用。比如頂管施工產(chǎn)生的泥漿含有石油類等污染物，必須嚴(yán)格安全處置。
3.5生態(tài)環(huán)境
管線施工產(chǎn)生的生態(tài)環(huán)境影響主要表現(xiàn)為施工場(chǎng)和管線范圍內(nèi)植被的破壞，以及開(kāi)挖的土石方等在水保措施不當(dāng)時(shí)因雨水等沖刷產(chǎn)生大量的水土流失，泥沙淤塞溝渠、河道等。管線建設(shè)離不開(kāi)土石方作業(yè)，在施工過(guò)程中造成的水土流失有以下幾點(diǎn)：①破壞地面植被和原有地貌，導(dǎo)致地表，造成新的水土流失。②棄土、棄渣不采取適當(dāng)措施妥善處理，而隨意傾倒，加劇了水土流失。③施工中使用的臨時(shí)便道以及建筑材料，若不采取相應(yīng)的水土保持措施，遇到暴雨或大風(fēng)都會(huì)造成一定的水土流失。
3.6出行
管線施工尤其是與公路建設(shè)配套的管線施工，其施工會(huì)對(duì)管線兩側(cè)的居民的出行產(chǎn)生阻隔，給居民的日常生活帶來(lái)極大不便。
3.7其它
3.7.1光污染
夜間施工設(shè)備發(fā)出的強(qiáng)光和施工現(xiàn)場(chǎng)、生活區(qū)域的照明設(shè)施以及管道、鋼筋焊接時(shí)產(chǎn)生的電弧光，影響人們的休息，擾亂人的生物鐘節(jié)律。
3.7.2對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施的影響
管線建設(shè)中有時(shí)遇電纜、通信、供水、供氣等設(shè)施，會(huì)給居民生活和企事業(yè)單位的生產(chǎn)工作造成影響。施工過(guò)程中破壞到水利設(shè)施，妨礙農(nóng)田灌溉等。
3.7.3對(duì)地下文物的影響
管線建設(shè)如遇地下文物，應(yīng)首先及時(shí)向當(dāng)?shù)匚奈镄姓鞴懿块T、地方政府部門報(bào)告，妥善處理。施工過(guò)程可能因施工機(jī)械挖掘?qū)ξ奈锂a(chǎn)生一定影響，比如事故破損等。
3.7.4對(duì)景觀環(huán)境的影響
景觀環(huán)境包括自然景觀和人文景觀。管線施工產(chǎn)生的空氣、水源、噪聲等污染會(huì)對(duì)景觀環(huán)境造成不利影響，有時(shí)因線形走向需要拆除某些景觀，產(chǎn)生新的景觀影響。
4城市管線工程施工污染防治技術(shù)措施
針對(duì)城市管線施工過(guò)程，對(duì)各環(huán)境要素產(chǎn)生的不利環(huán)境影響，從選線、施工工藝、水、氣、聲、固體廢物等方面提出相應(yīng)的防治措施、對(duì)策以減輕對(duì)環(huán)境的不利影響，為項(xiàng)目建設(shè)單位、施工單位、主管單位提供決策依據(jù)和參考意見(jiàn)。
4.1合理選線
管線工程對(duì)環(huán)境保護(hù)的首要工作就是合理地選擇管線，選擇環(huán)境最優(yōu)的管線方案和設(shè)計(jì)方案。從環(huán)境保護(hù)、投資概算等各方面綜合考慮，進(jìn)行管線方案、管線設(shè)計(jì)等的比選。
（1）管線方案的比較和優(yōu)化。考慮擬建管線周圍的環(huán)境敏感性，對(duì)管線方案進(jìn)行比較和優(yōu)化，選擇周圍環(huán)境敏感性最小或是經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益、環(huán)境效益最優(yōu)的路線方案。
（2）管線設(shè)計(jì)與環(huán)境保護(hù)。合理選擇管材，經(jīng)濟(jì)環(huán)保，提高管材焊接質(zhì)量等，確保管道的使用壽命，減少管道破損等泄露事故發(fā)生。
4.2合理選擇施工工藝
合理地選擇施工工藝，可以大大的降低施工過(guò)程可能對(duì)環(huán)境產(chǎn)生的不利影響。主要考慮的因素有：地質(zhì)條件；地形地貌（河流、山體等）；敏感目標(biāo)（自然保護(hù)區(qū)、居民區(qū)、學(xué)校、飲用水源等）；經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平，投資概算等。管段施工工藝選擇應(yīng)結(jié)合實(shí)際施工條件綜合考慮。比如，水域管段通常采用圍堰施工或頂管施工法；遇居民密集區(qū)、飲用水源等特殊敏感區(qū)，優(yōu)先選用頂管施工，可以大大避開(kāi)對(duì)敏感目標(biāo)的影響；一般非敏感管段采用較為經(jīng)濟(jì)性的開(kāi)挖施工即可。因此，合理選擇施工工藝，既可節(jié)省投資，又可做到環(huán)保可行。
4.3大氣污染防治措施
4.3.1揚(yáng)塵污染防治措施：
①對(duì)于管網(wǎng)沿線基礎(chǔ)開(kāi)挖、基礎(chǔ)夯實(shí)、車輛運(yùn)輸產(chǎn)生的粉塵，應(yīng)采用隔離、灑水等措施，并應(yīng)在規(guī)定期限內(nèi)將廢棄物清理完畢。②結(jié)構(gòu)物的拆除、路基的填筑和粉狀材料的裝卸均應(yīng)采取降塵、防塵措施以減少揚(yáng)塵。降塵的措施主要是：灑水降塵、覆蓋易引起揚(yáng)塵的部位、加強(qiáng)保潔工作等。③施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)有專人負(fù)責(zé)環(huán)保工作，配備相應(yīng)的灑水設(shè)備，及時(shí)灑水。④從事土方、渣土和施工垃圾的運(yùn)輸車輛進(jìn)入施工場(chǎng)地應(yīng)低速行駛，減少揚(yáng)塵產(chǎn)生量。施工垃圾及時(shí)清運(yùn)并按規(guī)定及時(shí)清運(yùn)消納。⑤遇有四級(jí)風(fēng)以上天氣不得進(jìn)行土方回填、轉(zhuǎn)運(yùn)以及其他可能產(chǎn)生揚(yáng)塵污染的施工。⑥工程余方應(yīng)當(dāng)在及時(shí)清運(yùn)，不能按時(shí)完成清運(yùn)的，應(yīng)當(dāng)在施工工地內(nèi)臨時(shí)堆放并采取圍擋、遮蓋等防塵措施，不得在施工工地外堆放土石方。⑦土石方等運(yùn)輸路線應(yīng)盡量避開(kāi)學(xué)校、居民區(qū)、企事業(yè)單位，選在其下風(fēng)向。施工現(xiàn)場(chǎng)易產(chǎn)生揚(yáng)塵等大氣污染物的作業(yè)環(huán)節(jié)應(yīng)選擇合適的風(fēng)向。
4.3.2施工機(jī)械、車輛尾氣污染防治措施：
①加強(qiáng)施工機(jī)械、車輛的維修、保養(yǎng)，確保其處于正常穩(wěn)定、良好的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，以減少其尾氣排放量。對(duì)于必須采用內(nèi)燃機(jī)動(dòng)力的工程機(jī)械，應(yīng)要求使用工作狀態(tài)良好的設(shè)備，減少排放總量。有條件的地方可以對(duì)工程機(jī)械進(jìn)行改良。②對(duì)于以汽油機(jī)為動(dòng)力的設(shè)備，采用汽油噴射系統(tǒng)代替化油器系統(tǒng)，可使CO、HC的排放降低到原來(lái)的10%左右。③通過(guò)在排氣管中安裝貴金屬鉑、鈀、銠催化劑，可降低CO、HC污染物排放1%～20%，NO排放降低5%。④在有條件安裝配電設(shè)備的地方，盡量選用電力驅(qū)動(dòng)，用電動(dòng)機(jī)替代內(nèi)燃機(jī)，將大大減少?gòu)U氣排放量和噪音。
4.4噪聲污染防治措施
（1）嚴(yán)格控制人為噪聲，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)不得高聲喊叫，無(wú)故甩打模板、亂吹口哨，限制高音喇叭的使用，最大限度地減少噪聲擾民。
（2）凡在人口稠密區(qū)進(jìn)行強(qiáng)噪聲作業(yè)時(shí)須嚴(yán)格控制作業(yè)時(shí)間。一般晚上22：00點(diǎn)到次日早晨6：00點(diǎn)之間應(yīng)停止強(qiáng)噪聲作業(yè)，確系特殊情況必須晝夜施工時(shí)，盡量采取降低噪聲措施，并會(huì)同建設(shè)單位與當(dāng)?shù)鼐游瘯?huì)、村委會(huì)或當(dāng)?shù)鼐用駞f(xié)調(diào)，告示求得群眾諒解。根據(jù)現(xiàn)行《中華人民共和國(guó)環(huán)境噪聲污染防治法》，在城市市區(qū)范圍內(nèi)，建筑施工過(guò)程中使用機(jī)械設(shè)備，可能產(chǎn)生環(huán)境噪聲污染的，施工單位必須在工程開(kāi)工15日前向工程所在地縣級(jí)以上地方人民政府環(huán)境保護(hù)行政主管部門申報(bào)該工程的項(xiàng)目名稱、施工場(chǎng)所和期限、可能產(chǎn)生的環(huán)境噪聲值以及所采取的環(huán)境噪聲污染防治措施的情況。合理布置噪聲設(shè)備。將料場(chǎng)、拌和站設(shè)在遠(yuǎn)離學(xué)校、居民區(qū)、企事業(yè)單位等場(chǎng)所，盡量采用噪聲較小的施工機(jī)械、設(shè)備。
（3）從聲源上降低噪聲，這是防止噪聲污染的最根本的措施，盡量選用低噪聲設(shè)備和工藝代替高噪聲設(shè)備與加工工藝如低噪聲振搗器、風(fēng)機(jī)、電動(dòng)空壓機(jī)、電鋸等。
（4）在聲源處安裝消聲器，即在通風(fēng)機(jī)、鼓風(fēng)機(jī)、壓縮機(jī)燃?xì)廨啓C(jī)，內(nèi)燃機(jī)及各類排氣放空裝置等進(jìn)出風(fēng)管的適當(dāng)位置設(shè)置消聲器，常用的消聲器有阻性消聲器、抗性消聲器、阻抗復(fù)合消聲器、穿微孔板消聲器等。具體應(yīng)用應(yīng)根據(jù)所需消聲量、噪聲源、頻率特性和消聲器的聲學(xué)性能及空氣動(dòng)力特性等因素而定。
（5）在傳播途徑上控制噪聲。采取吸聲、隔聲、隔振和阻尼等聲學(xué)處理的方法來(lái)降低噪聲。吸聲是利用吸聲材料，如玻璃棉、礦渣棉、毛氈、泡沫塑料、吸聲磚、木絲板、干蔗板等和吸聲結(jié)構(gòu)，如穿孔共振吸聲、結(jié)構(gòu)微穿孔板吸聲結(jié)構(gòu)、薄板共振吸聲結(jié)構(gòu)、吸收通過(guò)的聲音，減少室內(nèi)噪聲的反射來(lái)降低噪聲。隔聲是把原發(fā)聲的物體、場(chǎng)所用隔聲材料，如磚、鋼筋、混凝土、鋼板、厚木板、礦棉被等，封閉起來(lái)與周圍隔絕。常用的隔聲結(jié)構(gòu)有隔聲間、隔聲機(jī)罩、隔聲屏等，有單層隔聲和雙層隔聲。隔振就是防止振動(dòng)能量從振源傳遞出去，隔振裝置主要包括金屬?gòu)椈伞⒏粽衿鳌⒏粽窠^等。常用的材料有軟木、礦渣棉、玻璃纖維等。阻尼就是用內(nèi)摩擦損耗大的一些材料來(lái)消耗金屬板的振動(dòng)能量并變成熱能散失掉從而抑制金屬板的彎曲振動(dòng)，使常用的阻尼材料有瀝青、軟橡膠和其輻射噪聲大幅度地消減、他高分子涂料等。
（6）施工設(shè)備和機(jī)具不產(chǎn)生噪音是不現(xiàn)實(shí)的。力爭(zhēng)減少噪音源、噪音量、降低危害程度是可以達(dá)到的。對(duì)內(nèi)燃機(jī)露出部分安裝有效的隔音罩，對(duì)已安裝隔音罩的機(jī)械，改變動(dòng)力設(shè)備的安裝方向在某種程度上可降低噪音5dB的數(shù)量，這對(duì)于靠近居民住宅的地方是有效的。同時(shí)應(yīng)安裝低噪音的消音器。降低排氣噪音，可以用電動(dòng)機(jī)替代內(nèi)燃機(jī)的設(shè)備，應(yīng)采用電動(dòng)機(jī)。為了降低機(jī)械操作上產(chǎn)生的噪音，采用低噪音的施工方法，例如在鉆孔樁的施工中，鋼護(hù)筒的打入可采用大型電動(dòng)千斤頂壓入而不采用振動(dòng)錘打入；鉆孔工作采用孔底動(dòng)力頭、潛孔鉆或潛孔錘；對(duì)于預(yù)制樁，采用靜壓沉樁法而不用柴油錘打入法等；砼澆筑鋪設(shè)時(shí)盡量利用白天，避開(kāi)夜間施工。混凝土運(yùn)拌車等待進(jìn)場(chǎng)作業(yè)時(shí)，場(chǎng)地應(yīng)設(shè)在遠(yuǎn)離居民稠密的地方，混凝土泵的位置應(yīng)盡量遠(yuǎn)離居民區(qū)或采用隔音板、設(shè)置圍墻等措施。防震的措施一是減少震動(dòng)的產(chǎn)生；二是開(kāi)挖臨時(shí)性的防震溝。一般挖設(shè)1m深度的防震溝可減少0.27g的加速度，效果是比較好的。
4.5水污染防治措施
（1）禁止將施工廢水直接排入水渠或河道。基坑水、管道閉水試驗(yàn)廢水、運(yùn)輸車輛沖洗水須經(jīng)沉淀處理后排放；施工機(jī)械、車輛等維修應(yīng)在專門的維修點(diǎn)進(jìn)行，產(chǎn)生的污水入維修點(diǎn)水處理設(shè)施處理后排放。
（2）施工生活污水須經(jīng)處理后方可排放或農(nóng)用等。施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)廁所可采用水沖式廁所、蹲坑上加蓋，并有防蠅、滅蠅措施，防止污染水體和環(huán)境。化學(xué)藥品、外加劑等要妥善保管，庫(kù)內(nèi)存放，防止污染環(huán)境。
（3）以防污染城市環(huán)境，對(duì)于施工生產(chǎn)廢水應(yīng)匯于集水池，可充分用于消解石灰，混凝土構(gòu)件養(yǎng)生和穩(wěn)定粒料的拌合工程等。對(duì)于頂管過(guò)程或鉆孔樁產(chǎn)生的廢泥漿，應(yīng)采用泥漿凈化設(shè)備進(jìn)行處理，處理后的鉆渣和泥土應(yīng)運(yùn)至填埋場(chǎng)處理，廢水可經(jīng)下水道排出，廢泥漿嚴(yán)禁不經(jīng)處理就排入下水道等水體，這會(huì)對(duì)城市排水系統(tǒng)或其它水域造成一定的破壞。
（4）施工垃圾、渣土等不得撒入水域。
4.6固體廢物污染防治措施
（1）管道施工過(guò)程中的清表物及時(shí)清運(yùn)，妥善處置；棄渣、土石余方充分綜合利用，用于其它工程填方；注意臨時(shí)堆放場(chǎng)的選擇，采取遮蓋等防塵、防雨措施，以減少揚(yáng)塵、水土流失。
（2）施工營(yíng)地布設(shè)垃圾桶，施工生活垃圾裝入垃圾桶，及時(shí)清運(yùn)。
（3）施工過(guò)程產(chǎn)生的其它固體廢物應(yīng)安全妥善處置，如廢泥漿應(yīng)及時(shí)清運(yùn)至垃圾填埋場(chǎng)統(tǒng)一處置。
4.7生態(tài)環(huán)境污染防治
（1）管線施工過(guò)程中的環(huán)境影響，主要是管線施工時(shí)挖、填土石方造成的局部水土流失及自然生態(tài)破壞，施工揚(yáng)塵及施工機(jī)械、車輛尾氣污染，機(jī)械噪聲污染等，因此要采取系統(tǒng)的環(huán)保措施控制管線施工期的環(huán)境污染。
（2）管道基槽施工中，兩側(cè)應(yīng)修雨水導(dǎo)流槽，將沖刷的泥水引至沉淀池，既可防止大規(guī)模水土流失，又可凈化水源。另外應(yīng)做好基槽基坑水的抽排工作。
（3）管槽開(kāi)挖產(chǎn)生的棄方，應(yīng)加強(qiáng)臨時(shí)堆存的防水土流失等措施。開(kāi)挖的地表熟土或腐植土挖出堆放一邊，在施工完畢后再進(jìn)行回填，棄土盡可能都利用起來(lái)造地等。對(duì)棄土、棄渣要按指定地點(diǎn)堆放，并采取防護(hù)措施，或合理利用，例如填筑路堤、加固河堤等。
（4）落實(shí)水保工作。嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求，合理布置施工紅線的位置、范圍，在開(kāi)挖土石方時(shí)盡量減少對(duì)地面植被的破壞，對(duì)因開(kāi)挖而造成的地表要進(jìn)行植物防護(hù)或石砌防護(hù)，并對(duì)受擾動(dòng)的地面逐步恢復(fù)其植被。
（5）保護(hù)耕地。選線時(shí)盡量避免占用大量耕地；選擇取土坑和棄土、棄渣堆放地點(diǎn)時(shí)，盡量不占用耕地；施工駐地、料場(chǎng)等地點(diǎn)施工結(jié)束后要及時(shí)整理復(fù)耕。
4.8出行、光污染等
4.8.1出行
采取分段施工方法，保證居民的日常生活秩序。選線時(shí)要盡量繞避城鎮(zhèn)居民區(qū)和較大的村落，特別是學(xué)校和其生源主要所在地：留有一定的通道方便居民的出行。
4.8.2光污染
管道焊接、鋼筋焊接等產(chǎn)生的強(qiáng)光對(duì)人的眼睛傷害極大，在施工組織計(jì)劃時(shí)應(yīng)將鋼筋加工場(chǎng)地設(shè)置在距居民和工地生活區(qū)較遠(yuǎn)的地方，若沒(méi)有條件，應(yīng)設(shè)置遮光圍墻，必須在現(xiàn)場(chǎng)焊接的鋼筋，在規(guī)范允許的情況下盡量采用套筒連接。施工機(jī)具的燈光及照明設(shè)施在晚上會(huì)造成強(qiáng)烈的光污染，應(yīng)盡量減少在夜間的施工。
4.8.3基礎(chǔ)設(shè)施
盡量避繞重要的基礎(chǔ)設(shè)施，對(duì)需要拆除的基礎(chǔ)設(shè)施，原則上采取“先通后拆”的原則，以不影響居民的日常生活和企事業(yè)單位正常的生產(chǎn)、工作。
4.8.4保護(hù)景觀環(huán)境
選線時(shí)繞避自然景觀和人文景觀，路線應(yīng)與沿線的自然景觀和人文景觀相協(xié)調(diào)，并且合理保護(hù)和利用；必須穿越時(shí)，應(yīng)考慮選取合適的施工工藝和施工方案。在施工中發(fā)現(xiàn)文物時(shí)要及時(shí)與相關(guān)文物部門聯(lián)系，保護(hù)文物。
4.9施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理
4.9.1環(huán)境責(zé)任
有效的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理可以帶來(lái)好的環(huán)境效益與經(jīng)濟(jì)效益。國(guó)家有關(guān)的環(huán)境保護(hù)的制度以及相關(guān)的建設(shè)合同也要求企業(yè)必須重視環(huán)境管理工作。中國(guó)政府自20世紀(jì)80年代以來(lái)實(shí)施了一系列的方針、政策、法律和措施。首先，中國(guó)已經(jīng)把環(huán)境保護(hù)作為一項(xiàng)基本國(guó)策，并制定了經(jīng)濟(jì)建設(shè)、城鄉(xiāng)建設(shè)和環(huán)境建設(shè)同步規(guī)劃、同步實(shí)施、同步發(fā)展制度，實(shí)行“預(yù)防為主，防治結(jié)合”、“誰(shuí)污染、誰(shuí)治理”和“強(qiáng)化環(huán)境管理”三大政策。另外，中國(guó)政府頒布實(shí)施了一系列環(huán)境保護(hù)的法律法規(guī)。目前已形成了以《憲法》為基礎(chǔ)、以《環(huán)境保護(hù)法》為主體的環(huán)境法律體系，(其中有四部環(huán)保的專門法，其中包括《水污染防治法》、《大氣污染防治法》、《固體廢物污染環(huán)境防治法》、)《環(huán)境噪聲污染防治法》、9部相關(guān)的資源法、30多項(xiàng)環(huán)保行政法規(guī)、600多項(xiàng)地方性法規(guī)以及264項(xiàng)國(guó)家環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)然這些法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)并不完全都針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)，但是都與施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理有著直接與間接的聯(lián)系，搞好施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理是法律所賦予的責(zé)任。從另一方面來(lái)看，正因?yàn)榇嬖谥T多環(huán)境保護(hù)方面的法律、法規(guī)與規(guī)范，施工企業(yè)更需要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境進(jìn)行系統(tǒng)的管理，才能保證不觸犯國(guó)家的法律，保證施工活動(dòng)的順利進(jìn)行。
4.9.2現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理
有效的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理需要各方面的努力，其中包括現(xiàn)場(chǎng)的總包、分包，承包商場(chǎng)外總部機(jī)構(gòu)以及與項(xiàng)目有關(guān)的設(shè)計(jì)單位、業(yè)主和材料設(shè)備供應(yīng)單位。現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理或項(xiàng)目經(jīng)理可以主要針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)主要的環(huán)境問(wèn)題、制定相應(yīng)的管理措施以及監(jiān)督檢查三個(gè)方面來(lái)做好現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理。明確與所管理現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)的環(huán)境問(wèn)題；通過(guò)熟悉與現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理有關(guān)的法律法規(guī)可以完成上述兩方面的工作。此外，現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理還可以利用過(guò)去現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理的經(jīng)驗(yàn)，必要時(shí)可以咨詢專家來(lái)實(shí)施這兩工作。可以征詢項(xiàng)目業(yè)主、設(shè)計(jì)單位的意見(jiàn)，明確現(xiàn)場(chǎng)管理所可能面臨的環(huán)境管理問(wèn)題。將收集的相關(guān)資料整理成現(xiàn)場(chǎng)管理的專項(xiàng)環(huán)境管理文件便于分發(fā)、查閱和指導(dǎo)。
4.9.3制定相應(yīng)的施工環(huán)境監(jiān)測(cè)計(jì)劃，委托專人負(fù)責(zé)環(huán)境
監(jiān)理工作，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)日常環(huán)境管理和監(jiān)測(cè)、紀(jì)錄。
5結(jié)語(yǔ)
第9篇：電力施工法律法規(guī)范文
改革開(kāi)放以來(lái)，特別是省政府《關(guān)于加快發(fā)展建筑業(yè)的決定》（浙政〔1994〕9號(hào)）實(shí)施以來(lái)，我省建筑業(yè)快速發(fā)展。建筑業(yè)總產(chǎn)值、利稅、特級(jí)企業(yè)的數(shù)量均躍居全國(guó)第一，去年，建筑業(yè)增加值已經(jīng)占到全省生產(chǎn)總值的57%，從業(yè)人員近300萬(wàn)人。建筑業(yè)已經(jīng)成為我省國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)、富民安民的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，在擴(kuò)大勞動(dòng)就業(yè)、促進(jìn)城鄉(xiāng)建設(shè)、推動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展、加快全面建設(shè)小康社會(huì)進(jìn)程發(fā)揮了重要的積極作用。今后一個(gè)時(shí)期，建筑業(yè)發(fā)展既面臨重要的戰(zhàn)略機(jī)遇期，又面臨激烈的國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。我省建筑業(yè)必須繼續(xù)深化改革、加快發(fā)展，努力實(shí)現(xiàn)由建筑大省向建筑強(qiáng)省的跨越。為此，特提出如下意見(jiàn)：
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞培育建筑強(qiáng)省，以優(yōu)化調(diào)整結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式為主線，深入實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，加快推進(jìn)體制機(jī)制創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和營(yíng)銷創(chuàng)新，著力營(yíng)造規(guī)范有序的建筑市場(chǎng)環(huán)境，不斷提升我省建筑業(yè)的外向拓展能力、經(jīng)營(yíng)管理水平、科技進(jìn)步水平、節(jié)能降耗水平和行業(yè)管理水平，繼續(xù)保持我省建筑業(yè)發(fā)展在全國(guó)的領(lǐng)先地位。
二、目標(biāo)任務(wù)
到2010年，全省建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模進(jìn)一步壯大，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)更加合理，產(chǎn)業(yè)素質(zhì)明顯提高，構(gòu)筑建筑強(qiáng)省的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；到2015年，全省建筑業(yè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、技術(shù)水平、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)能力、質(zhì)量安全管理等各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)在國(guó)內(nèi)全面領(lǐng)先，實(shí)現(xiàn)由建筑大省向建筑強(qiáng)省的跨越。“十一五”期間，我省建筑業(yè)發(fā)展的主要目標(biāo)任務(wù)是：
——總量持續(xù)增長(zhǎng)，對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的貢獻(xiàn)率繼續(xù)提升。到2010年，建筑業(yè)增加值占全省生產(chǎn)總值的比重保持在6%以上，產(chǎn)值利稅率達(dá)到7%左右，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率保持在15%以上，國(guó)外市場(chǎng)建筑業(yè)產(chǎn)值年均增長(zhǎng)15%以上。
——科技進(jìn)步和節(jié)能降耗水平明顯提高。全行業(yè)總體技術(shù)水平達(dá)到國(guó)內(nèi)一流，機(jī)械化施工水平明顯提高，到2010年，技術(shù)裝備率達(dá)到15萬(wàn)元/人，10項(xiàng)新技術(shù)貢獻(xiàn)率達(dá)到15%。廣泛推行節(jié)能新技術(shù)、新工藝和新材料，不斷提高綠色建筑的比重，到2010年，新建商品住宅和公共建筑實(shí)施節(jié)能65%的標(biāo)準(zhǔn)。
——建筑業(yè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和區(qū)域建筑業(yè)集群競(jìng)爭(zhēng)力明顯提高。著力培育若干個(gè)產(chǎn)值超百億的特大型企業(yè)，加快培育一批工程總承包企業(yè)和國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力較強(qiáng)的外向型企業(yè)，一級(jí)以上企業(yè)產(chǎn)值占全行業(yè)總產(chǎn)值的60%以上。“建筑之鄉(xiāng)”的建筑業(yè)專業(yè)化、外向化、現(xiàn)代化水平明顯提高，在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的品牌效應(yīng)明顯增強(qiáng)。
——形成規(guī)范有效的建設(shè)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理體系。建設(shè)工程質(zhì)量普遍提高，創(chuàng)國(guó)優(yōu)、部?jī)?yōu)工程數(shù)量繼續(xù)保持全國(guó)領(lǐng)先。施工安全狀況明顯好轉(zhuǎn)，建筑施工百億元產(chǎn)值死亡率逐年下降。
——形成統(tǒng)一開(kāi)放、競(jìng)爭(zhēng)有序的建筑市場(chǎng)體系。完善建筑業(yè)法規(guī)和政策體系，規(guī)范有形建筑市場(chǎng)，健全建筑行業(yè)信用體系，形成規(guī)范的建筑市場(chǎng)準(zhǔn)入和清出機(jī)制，建筑業(yè)行業(yè)管理水平進(jìn)一步提高。
三、政策措施
（一）支持骨干企業(yè)做大做強(qiáng)，加快優(yōu)化建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。
1支持建筑業(yè)骨干企業(yè)以產(chǎn)權(quán)為紐帶，積極推進(jìn)改革與重組。支持國(guó)有、國(guó)有控股或參股、集體建筑業(yè)企業(yè)按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，深化企業(yè)內(nèi)部改革，完善法人治理結(jié)構(gòu)。企業(yè)改制涉及劃撥土地處置，可參照國(guó)有企業(yè)土地資產(chǎn)處置有關(guān)政策執(zhí)行。支持大型建筑業(yè)企業(yè)按照區(qū)域性或?qū)I(yè)化的要求，歸并重組子公司，理順產(chǎn)權(quán)關(guān)系，充分發(fā)揮集團(tuán)公司的整體優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置。鼓勵(lì)建筑業(yè)企業(yè)收購(gòu)、控股或參股省外企業(yè)。鼓勵(lì)建筑業(yè)企業(yè)與勘察設(shè)計(jì)企業(yè)聯(lián)合重組，實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)施工一體化發(fā)展。引導(dǎo)勘察設(shè)計(jì)企業(yè)向?qū)I(yè)設(shè)計(jì)事務(wù)所或大型綜合性工程公司等方向發(fā)展。大力發(fā)展由注冊(cè)建筑師或注冊(cè)工程師牽頭的專業(yè)設(shè)計(jì)事務(wù)所。
2加快優(yōu)化建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。積極培育以總承包為龍頭、專業(yè)承包為依托、勞務(wù)分包為基礎(chǔ)的承包商體系，培育勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等企業(yè)組成的工程咨詢服務(wù)體系，形成大中小企業(yè)、綜合型和專業(yè)型企業(yè)相互依存、協(xié)調(diào)發(fā)展的建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。大力推行工程總承包建設(shè)方式，鼓勵(lì)具有勘察設(shè)計(jì)、施工總承包等資質(zhì)的企業(yè)，在其資質(zhì)等級(jí)許可的工程項(xiàng)目范圍內(nèi)開(kāi)展工程總承包業(yè)務(wù)，申請(qǐng)資質(zhì)時(shí)建設(shè)行政主管部門可以按實(shí)核定。鼓勵(lì)具有工程勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、造價(jià)咨詢、招標(biāo)等資質(zhì)的企業(yè)，在其資質(zhì)等級(jí)許可的工程項(xiàng)目范圍內(nèi)開(kāi)展項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)。大力發(fā)展鋼結(jié)構(gòu)、園林古建筑、礦山井巷、建筑智能化、消防設(shè)施工程、環(huán)保工程、城市軌道交通等專業(yè)企業(yè)。鼓勵(lì)總承包企業(yè)將增項(xiàng)資質(zhì)分離出來(lái)，成立具有獨(dú)立法人地位的專業(yè)承包公司。引導(dǎo)鼓勵(lì)有一定專業(yè)施工基礎(chǔ)的中小型企業(yè)改造為專業(yè)承包企業(yè)，突出專業(yè)技術(shù)，盡快培育成為技術(shù)密集型的專業(yè)企業(yè)。打破行業(yè)壁壘和地區(qū)封鎖，支持鼓勵(lì)建筑業(yè)企業(yè)申報(bào)交通、水利、電力、市政、通信等資質(zhì)。
3規(guī)范對(duì)建筑業(yè)企業(yè)的稅收征管。建筑勞務(wù)分包企業(yè)所分包的建筑安裝業(yè)務(wù)，其營(yíng)業(yè)稅由總包企業(yè)按建筑業(yè)稅率代扣代繳。總包企業(yè)將工程分包給其他企業(yè)的，以工程的全部承包額減去付給分包企業(yè)的價(jià)款后的余額為營(yíng)業(yè)額，計(jì)算繳納營(yíng)業(yè)稅。建筑安裝企業(yè)離開(kāi)工商登記注冊(cè)地或經(jīng)營(yíng)管理所在地到其他地區(qū)施工的，應(yīng)向其所在地主管稅務(wù)機(jī)關(guān)申請(qǐng)開(kāi)具外出經(jīng)營(yíng)活動(dòng)稅收證明，其經(jīng)營(yíng)所得，由工商登記注冊(cè)地或經(jīng)營(yíng)管理所在地主管稅務(wù)機(jī)關(guān)一并計(jì)征所得稅，施工工程所在地稅務(wù)機(jī)關(guān)不得重復(fù)征收。
（二）大力實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，支持企業(yè)提高面向國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)能力。
1支持建筑業(yè)企業(yè)開(kāi)拓省外市場(chǎng)，提高在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的占有率。鼓勵(lì)企業(yè)積極開(kāi)拓長(zhǎng)江三角洲地區(qū)、珠江三角洲地區(qū)、環(huán)渤海灣地區(qū)、西部大開(kāi)發(fā)、東北等老工業(yè)基地改造、中部崛起等戰(zhàn)略市場(chǎng)，特別是一些特大型城市的建筑市場(chǎng)，并形成這些重點(diǎn)區(qū)域的規(guī)模市場(chǎng)。各級(jí)建設(shè)行政主管部門可以依托政府駐外辦事機(jī)構(gòu)或設(shè)立區(qū)域性的專門辦事機(jī)構(gòu)，與當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門和建筑市場(chǎng)構(gòu)建區(qū)域間的協(xié)作關(guān)系，通過(guò)各種方式推薦我省建筑業(yè)企業(yè)，為企業(yè)參與公平競(jìng)爭(zhēng)、開(kāi)拓省外市場(chǎng)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
2支持建筑業(yè)企業(yè)開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)。積極鼓勵(lì)境外工程承包和勞務(wù)輸出，繼續(xù)開(kāi)拓非洲、東南亞、中東地區(qū)、日本等傳統(tǒng)市場(chǎng)，積極開(kāi)拓歐美等高端市場(chǎng)。支持有條件的企業(yè)積極申報(bào)對(duì)外經(jīng)濟(jì)合作經(jīng)營(yíng)權(quán)，鼓勵(lì)企業(yè)在境外設(shè)立分支機(jī)構(gòu)獨(dú)立承攬建筑工程，或與國(guó)內(nèi)優(yōu)勢(shì)企業(yè)、國(guó)外企業(yè)聯(lián)合開(kāi)拓國(guó)際建筑市場(chǎng)。支持企業(yè)積極參與我國(guó)對(duì)外援助工程建設(shè)，樹(shù)立品牌，開(kāi)拓當(dāng)?shù)亟ㄖ袌?chǎng)。鼓勵(lì)企業(yè)通過(guò)多種渠道廣泛開(kāi)展國(guó)際建筑市場(chǎng)勞務(wù)合作。支持企業(yè)申報(bào)國(guó)家對(duì)外承包工程保函風(fēng)險(xiǎn)專項(xiàng)資金，引導(dǎo)企業(yè)用好國(guó)家和省中小企業(yè)開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)資金、“走出去”戰(zhàn)略專項(xiàng)資金、對(duì)發(fā)展中國(guó)家投資貿(mào)易專項(xiàng)資金以及對(duì)外承包工程項(xiàng)目貸款財(cái)政貼息等扶持政策，積極擴(kuò)大對(duì)外承包工程和勞務(wù)合作規(guī)模。
3構(gòu)建實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略的信息服務(wù)平臺(tái)。各級(jí)建設(shè)行政主管部門和行業(yè)協(xié)會(huì)要緊密跟蹤、及時(shí)國(guó)內(nèi)外建筑市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)、建筑業(yè)發(fā)展的各項(xiàng)法規(guī)政策，以及國(guó)內(nèi)外重點(diǎn)區(qū)域建筑市場(chǎng)的需求動(dòng)態(tài)，為企業(yè)尋求商機(jī)開(kāi)拓市場(chǎng)提供實(shí)時(shí)、動(dòng)態(tài)、網(wǎng)絡(luò)化的信息服務(wù)。
4積極推動(dòng)經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)加快發(fā)展建筑業(yè)。充分發(fā)揮“建筑之鄉(xiāng)”和建筑業(yè)骨干企業(yè)的集聚帶動(dòng)作用，從區(qū)域間的建筑勞務(wù)合作入手，帶動(dòng)勞動(dòng)力資源豐富的經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)加快發(fā)展建筑業(yè)。
（三）強(qiáng)化科技人才支撐，不斷提高建筑業(yè)科技進(jìn)步和節(jié)能降耗水平。
1完善工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)體系。積極推進(jìn)建筑標(biāo)準(zhǔn)體制改革,加快制定、修訂工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，加快形成結(jié)構(gòu)合理、覆蓋范圍廣、先進(jìn)適用的工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)體系。加強(qiáng)建筑模數(shù)化和產(chǎn)品系列化工作，積極采用國(guó)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)，努力提高我省建筑標(biāo)準(zhǔn)化水平。定期推廣應(yīng)用、限期使用和強(qiáng)制淘汰的技術(shù)、工藝、材料、設(shè)備目錄，強(qiáng)化建筑標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施與監(jiān)督。
2支持企業(yè)開(kāi)發(fā)應(yīng)用各種新技術(shù)。加強(qiáng)節(jié)能、環(huán)保、智能化等建筑業(yè)重大關(guān)鍵技術(shù)、共性技術(shù)和專業(yè)施工技術(shù)、尖端施工技術(shù)的聯(lián)合攻關(guān)，加快科技成果的轉(zhuǎn)化和應(yīng)用，不斷提高我省建筑業(yè)的整體技術(shù)水平。積極實(shí)施建筑業(yè)科技示范工程，鼓勵(lì)企業(yè)開(kāi)發(fā)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的專利和專有技術(shù)，制定具有自身特點(diǎn)的企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和施工工法，加強(qiáng)企業(yè)核心技術(shù)儲(chǔ)備。支持骨干企業(yè)建立企業(yè)技術(shù)中心，對(duì)納入國(guó)家和省計(jì)劃的企業(yè)技術(shù)中心和科研開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，按規(guī)定給予稅費(fèi)優(yōu)惠。鼓勵(lì)企業(yè)與高等院校、科研院所加強(qiáng)科技合作，支持企業(yè)在境內(nèi)外合資、合作興辦研發(fā)機(jī)構(gòu)。支持建筑業(yè)企業(yè)加強(qiáng)技術(shù)開(kāi)發(fā)和技術(shù)改造，建筑業(yè)企業(yè)研究開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品、新技術(shù)所發(fā)生的各項(xiàng)技術(shù)開(kāi)發(fā)費(fèi)，可以在計(jì)算企業(yè)所得稅前按實(shí)扣除。建筑業(yè)企業(yè)實(shí)施符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的技術(shù)改造項(xiàng)目，經(jīng)省經(jīng)貿(mào)委確認(rèn)，并按稅收管理權(quán)限報(bào)經(jīng)批準(zhǔn)后，其項(xiàng)目所需國(guó)產(chǎn)設(shè)備投資的40%，可從企業(yè)技術(shù)改造項(xiàng)目設(shè)備購(gòu)置當(dāng)年比上一年新增的企業(yè)所得稅中抵免。
3建立健全建筑業(yè)人才人力資源培養(yǎng)、激勵(lì)和管理機(jī)制。依法實(shí)施建筑行業(yè)執(zhí)業(yè)資格制度，加強(qiáng)執(zhí)業(yè)人員繼續(xù)教育，提高執(zhí)業(yè)人員的專業(yè)素質(zhì)和執(zhí)業(yè)能力。支持企業(yè)設(shè)立科技股份，鼓勵(lì)各類人才以專利、發(fā)明、技術(shù)等要素參與分配，加大收入分配向科技人才的傾斜力度。鼓勵(lì)建筑業(yè)企業(yè)加強(qiáng)職工職業(yè)技能培訓(xùn)，企業(yè)可按職工工資總額的15%提取教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，計(jì)入成本，稅前列支，專款專用。對(duì)少數(shù)基礎(chǔ)條件好、技術(shù)實(shí)力強(qiáng)并達(dá)到組建相應(yīng)初、中級(jí)專業(yè)技術(shù)資格評(píng)審委員會(huì)要求的大型建筑業(yè)企業(yè)，經(jīng)省人事部門認(rèn)定，可下放相應(yīng)專業(yè)技術(shù)資格評(píng)審權(quán)。建筑工程類高等院校、職業(yè)技術(shù)院校的人才培養(yǎng)計(jì)劃要與建筑業(yè)發(fā)展相銜接，為建筑業(yè)提供人才和智力資源。加大建設(shè)領(lǐng)域農(nóng)村進(jìn)城務(wù)工人員的教育培訓(xùn)力度，通過(guò)創(chuàng)辦民工學(xué)校等形式，重點(diǎn)培訓(xùn)提高他們的實(shí)際操作技能和安全防范意識(shí)。
（四）強(qiáng)化建筑業(yè)質(zhì)量安全和信用體系建設(shè)，促進(jìn)建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
1加快推進(jìn)建筑工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)工作的法制化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)法律法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，建立健全項(xiàng)目法人、施工企業(yè)、監(jiān)理企業(yè)各司其職的質(zhì)量保證體系，切實(shí)強(qiáng)化建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理，確保建設(shè)工程結(jié)構(gòu)、功能和環(huán)境的綜合質(zhì)量。積極推行工程質(zhì)量保險(xiǎn)制度。鼓勵(lì)企業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)優(yōu)、部?jī)?yōu)、省優(yōu)工程，創(chuàng)建文明標(biāo)化工地。建立健全建筑領(lǐng)域落后產(chǎn)品和生產(chǎn)工藝淘汰制度，全面推行施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理，建立健全建筑質(zhì)量安全事故緊急處理預(yù)案，嚴(yán)格執(zhí)行建筑領(lǐng)域重大質(zhì)量安全責(zé)任事故追究制，全面提高建筑領(lǐng)域安全生產(chǎn)管理水平。
2建立健全建筑行業(yè)信用體系。建立建筑行業(yè)各類企業(yè)、從業(yè)人員和工程項(xiàng)目三大基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)，實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通、資源共享。加強(qiáng)與財(cái)政、金融、稅務(wù)、保險(xiǎn)、工商等部門的信息鏈接，及時(shí)采集建筑市場(chǎng)各方主體的信用信息，完善信用評(píng)價(jià)和信用信息辦法，形成有效的信用監(jiān)督和失信懲戒機(jī)制。
3建立防范建設(shè)領(lǐng)域拖欠工程款和農(nóng)民工工資的長(zhǎng)效機(jī)制。在鞏固清欠工作成果的基礎(chǔ)上，大力推行業(yè)主工程款支付擔(dān)保、建筑業(yè)企業(yè)履約擔(dān)保、分包工程款支付擔(dān)保、人工工資支付擔(dān)保等工程擔(dān)保制度。加強(qiáng)建設(shè)工程結(jié)算管理，建立工程款結(jié)算、協(xié)調(diào)、仲裁和清算的約束機(jī)制，遏止竣工不結(jié)算等拖欠行為。積極培育建筑勞務(wù)市場(chǎng)，大力發(fā)展勞務(wù)企業(yè)，規(guī)范建筑業(yè)企業(yè)用工行為，規(guī)范建筑用工勞動(dòng)合同簽訂和工資支付方式，建立和完善建筑業(yè)企業(yè)欠薪快速反應(yīng)處理機(jī)制。加強(qiáng)對(duì)建設(shè)領(lǐng)域農(nóng)村進(jìn)城務(wù)工人員的管理和服務(wù)，切實(shí)維護(hù)他們?cè)诠べY支付、勞動(dòng)保護(hù)等方面的合法權(quán)益。
（五）健全建筑業(yè)行業(yè)管理體制，為培育建筑強(qiáng)省創(chuàng)造良好的環(huán)境。
1各級(jí)政府要高度重視建筑業(yè)發(fā)展。認(rèn)真研究制定建筑業(yè)發(fā)展規(guī)劃，并納入國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃。結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際，研究制訂扶持建筑業(yè)發(fā)展的政策和措施。政府各有關(guān)部門要各司其職，積極支持建筑業(yè)改革與發(fā)展。
2理順建筑業(yè)行業(yè)管理體制。各地要根據(jù)建筑業(yè)發(fā)展的實(shí)際需要，加強(qiáng)建筑業(yè)行業(yè)管理機(jī)構(gòu)和建設(shè)工程質(zhì)量安全管理機(jī)構(gòu)建設(shè)。建設(shè)行政主管部門要加強(qiáng)對(duì)建筑業(yè)的規(guī)劃引導(dǎo)、監(jiān)督管理和協(xié)調(diào)服務(wù)。各類開(kāi)發(fā)區(qū)（園區(qū)）的工程項(xiàng)目建設(shè)必須納入建設(shè)行政主管部門的監(jiān)管范圍。加強(qiáng)建筑業(yè)行業(yè)協(xié)會(huì)建設(shè)，充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)在服務(wù)會(huì)員單位、反映會(huì)員訴求、規(guī)范行業(yè)行為、促進(jìn)行業(yè)發(fā)展中的積極作用。
3建立健全建筑市場(chǎng)監(jiān)管體系。依法加強(qiáng)招標(biāo)投標(biāo)機(jī)構(gòu)建設(shè)，強(qiáng)化對(duì)建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)全過(guò)程的監(jiān)管。完善招標(biāo)投標(biāo)制度，充分發(fā)揮市場(chǎng)監(jiān)管職能。按照公開(kāi)、公平、公正、擇優(yōu)的原則，積極創(chuàng)新招投標(biāo)方式，實(shí)行綜合最優(yōu)價(jià)中標(biāo)。進(jìn)一步完善工程量清單計(jì)價(jià)辦法的配套措施，加大對(duì)建筑市場(chǎng)計(jì)價(jià)行為的引導(dǎo)力度，及時(shí)反映社會(huì)平均水平的消耗量標(biāo)準(zhǔn)和價(jià)格信息。建立各類建設(shè)工程施工合同登記備案制度。建設(shè)工程合同應(yīng)對(duì)生產(chǎn)要素價(jià)格變動(dòng)引起的風(fēng)險(xiǎn)設(shè)定專門條款予以明確，對(duì)浮動(dòng)幅度過(guò)大的情況作出相應(yīng)的調(diào)整規(guī)定。
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