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        學院院長述職報告精選(九篇)

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        學院院長述職報告

        第1篇:學院院長述職報告范文

        我于某年月接任商務學院保衛(wèi)科長,至今剛滿二年。二年來學校安全保衛(wèi)工作在學院黨委的正確領導下和市局十四處的具體幫助指導下,在保衛(wèi)科人員少、任務重、管理范圍分散、工作難度較大的情況下,按照學院的統(tǒng)一部署和黨委的具體要求,保衛(wèi)工作始終堅持“預防為主,確保重點,打擊犯罪,保證安全”的工作方針,以維護穩(wěn)定為中心,以階段性整頓校園治安秩序為重點,依靠全院各單位和群防群治組織加強版權(quán)所有管理。加強宣傳,加強防范,加強檢查,加強門衛(wèi)和巡邏,積極果斷處置突發(fā)事件和治安案件,確保上學年校園良好的治安秩序和穩(wěn)定的局面。根據(jù)商務學院保衛(wèi)科長的職責,開展各向工作,現(xiàn)做數(shù)值報告如下。

        一、狠抓安全措施落實,確保重大活動期間安全

        以上一學年以來為做好“春節(jié)”期間、“兩會”期間、“”敏感期間及畢業(yè)生離校期間,新生報名,加試等大型活動的安全保衛(wèi)工作,每個重大活動前,根據(jù)不同情況都制定工作預案,有計劃,有措施,有部署,狠抓落實。協(xié)調(diào)相關(guān)部門做到齊抓共管,層層負責群防群治,充分發(fā)揮了職能部門與學院各部門以及各個群眾組織相結(jié)合的作用。使各項安全措施落實到實處,確保了各項重大活動期間校園安全無事故。

        加大值班和巡邏檢查力度,在重大活動期間,加強值班、對重點部位、敏感部位安排專人值班,發(fā)生情況基本做到及時到位,及時處置,把一些不安定因素和苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。在加強值班的基礎上進一步調(diào)整加強了巡邏檢查密度,保安人員小時巡邏,針對午飯時間發(fā)生有丟失書包現(xiàn)象,保安人員于時巡邏各樓層教室,使這一丟失書包現(xiàn)象大為減少,下午∶—第二天早時保安人員每分鐘巡邏一次,并設有監(jiān)督機制,監(jiān)督巡邏到位,特別是“”和畢業(yè)生離校期間,保衛(wèi)科要在科長帶領下值班和巡視校園,所以這期間未發(fā)生一起不文明行為,未發(fā)生一起惡作劇事件,畢業(yè)生離校期間沒發(fā)生一起治安問題。由于加強巡邏檢查,及時發(fā)現(xiàn)和處理丟失問題多起,其中抓獲跳墻起,發(fā)現(xiàn)下班后辦公室等處未鎖門起,抓獲來院工地盜竊分子送往公安機關(guān)處理起,夜間到首都經(jīng)貿(mào)大學參與處理我院夜大學男生趴女生宿舍及趴女生洗澡堂起,清理以找人為名實為進院推銷的起,給學生找回丟失自行車共起,處理食堂外租戶打架起,處理宿舍公寓盜自行車起,清理違紀留宿人員起,處理非司機在球場上私自練車撞壞籃球架撞傷學生,發(fā)生打架事件起,避免了一起群毆事件發(fā)生。

        二、加強校園治安管理,維護校園良好治安秩序

        為更好地加強治安安全管理,做到層層有人抓,處處有人管與學校個單位簽署了治安、防火、交通三級安全責任書。在調(diào)整充實各單位和重點部門安全責任人的基礎上,組織兩次綜合治理會,有力推動了全院各單位治安、防火工作上的自查自糾和治安防范措施的落實。

        第2篇:學院院長述職報告范文

        大家好!

        由于我們部門工作的特殊性,我們對其他部門還稍微有些了解,而其他部門對我們就不怎么了解了。所以首先,請允許我對公關(guān)部的職能進行闡述。公關(guān)部是代表校青志甚至南財形象的部門,主要職能分三項:一、電話短信禮儀培訓,二、高校交流,三、拉外聯(lián)。下面,也主要從這三個方面開始我的工作述職報告。

        一、電話短信禮儀培訓,即為青志人進行電話短信禮儀培訓。

        這次的短信禮儀培訓比往年的遲了兩個星期,因為我們接在辦公室的策劃培訓之后。也許是因為之前各個部門已經(jīng)習慣了辦公室的培訓。根據(jù)各部門培訓后的反映,需要改進的主要是內(nèi)容的趣味性,讓人在培訓過程中更容易接受并且不感覺到乏味。

        二、高校交流,即校青志與各高校青志的溝通和交流。公關(guān)部的重頭戲之一。

        在各部門的積極配合和各高校的熱情參與下,這大半年來我們高校交流進行得如火如荼。今年初步建立高校交流檔案,使得未來有檔可查。在高校交流中我們增進了與各高校之間的友誼,收獲了更多優(yōu)質(zhì)信息資源的,同時干事們也在交流中獲得了友誼,學會了更多待人接物的方法。

        高校交流的過程中還是也存在著一些老問題。如:交流形式略有乏味導致參與興致不高。交流的資料也相對單調(diào),導致大家不能就很多本質(zhì)問題進行深刻的理解和討論;再如交流完畢之后如果發(fā)現(xiàn)了存在的問題沒有針對某一問題的考究、討論和反思,使得交流的意義沒有得到體現(xiàn)。

        三、拉外聯(lián),即為青志各項工作開展提供充足的資金和有效的物質(zhì)支持。公關(guān)部的重頭戲之二。

        外聯(lián)其實從7月份就開始了。對,就在你們高考結(jié)束后不久,我們就開始了新生手冊的外聯(lián),就是你們在南京南站、體檢時候看到的為你們吃喝玩樂提供好點子的新生手冊。那時確實覺得外聯(lián)的膽子很重很重。但在我們仨齊心協(xié)力下仍成功地籌集了制作新生手冊的資金。看著載著各部門汗水的精美的新生手冊捧在新生的手里,濃濃的自豪感便油然而生!

        有了干事之后,第一件事就是外聯(lián)培訓,每周例會上的第一件是便是匯報外聯(lián)情況。外聯(lián),從愛心傘到愛心書庫再到防艾周,再加上將要進行的跳蚤節(jié),對干事們是一項又一項極大的挑戰(zhàn),但讓人欣慰的是,大家都很努力地超額完成任務。說實話,當我聽到你們一個個說著自己外聯(lián)各種奇葩的經(jīng)歷時,不管成功失敗,我都是非常高興的,因為我知道,你們真的很棒,都在不斷地努力,而努力的人都值得敬佩!正是因為你們熱忱地外聯(lián),才讓青志的活動辦得更漂亮。

        外聯(lián)的辛苦,只有經(jīng)歷過才懂得。大家都很辛苦,但汗水背后,是慢慢地脫去高中的那份靦腆與稚嫩的過程,是成長。而看到你們的成長,看到我們一起地成長,這就是最大的值得!

        年年歲歲花相似,歲歲年年人不同。一眨眼,在青志也快兩年了。

        第一年,身為孩子,體會的是志愿者的溫暖與熱情。還記得初次穿紅馬甲的自豪與喜悅以及如今看到紅馬甲的溫暖與強烈歸屬感。

        第二年,身為部長,體會更多的是一種責任,更是一種成長。三個人,眾,家的含義。

        不變的是,那種家的溫暖。

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