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我作為渠道的首席業務代表,肩負著公司與六個城市的十四家經銷商之間友好合作的橋梁。歸結起來主要包含在以下幾個方面:
(一)年渠道工作內容回顧及概述
年3月5日正式調入渠道部,在基本了解了渠道日常工作流程后,和前任業務代表開始下地州了解渠道并進行工作交接。4月1日正式接手渠道工作,剛開始的日子,對于從技術轉業務的我壓力非常的大,這其中包括了領導對我的信任、經銷商對我的考驗、以及業務流程的不熟悉。在部門經理和其他同事的幫助下,我很快的找到了做業務代表的“感覺”,順利的完成的渠道的交接工作,使工作走上了正軌。
回顧工作內容大致分為以下以下七點:
1.信息傳遞:主要是用電子郵件和傳真的方式及時傳遞產品報價和公司庫存情況,日常接聽業務電話,以及新產品的產品性能介紹,促銷政策的及時下發,彩頁和宣傳資料的發放等。
2.員工培訓:在出差過程中,抽時間給經銷商員工做產品性能培訓和銷售技巧培訓。十個月內分別給公司做培訓共計1。
3.投標支持:及時響應渠道上報的招標信息,認真填寫詢價表,根據實際情況和特殊情況針對每一單做出相應的支持。
4.簽約大會:在公司的組織協調下,圓滿完成公司財年的經銷商大會。通過此次會議,不但再次加深了對經銷商的了解,同時也提升了自己在會務方面的能力。更有利的是堅定了各經銷商對其分銷商實力、財力等全方位的肯定,對長期的合作起了很大的促進作用,并為以后的友好業務合作奠定了基礎。
5.財年簽約:在公司領導的安排下,我提前進入地州,使六個城市的十四家電腦公司進行較為詳細的了解。結合去年已簽約公司的銷售情況和市場職能等因素,合理地概括過去一批在各地享有一定的知名度或資金,市場能力較強公司進行簽約,對我公司在渠道的銷售市場穩定和開拓奠定了基礎,從而順利完成了新財年商用產品的簽約,同時,通過此行對于我的涉外能力也有很大的提高。
6.地州投標:今年共參加地州投標八次,地區二次、地區一次、地區五次,共中標三次,中標總金額為近二百八十萬。
7.內部配合:配合市場推廣部做活動共計十四站,七站、站、一站。以及電腦的大型新品活動。“”新品在渠道區共進行四站,為期近一個月。“”為主的系列新品站活動。
(二)一年來自身工作的評定
在近一年渠道工作中,從大的方面來講,相對來說較滿意的是能從售后到銷售角色的快速轉換,迅速接手渠道工作,順利完成新財年渠道簽約。從小的方面來講,能夠有持之以恒的心態去對待每一件事情,凡事都當自己的事情去做,做到了無愧我心。總結起來有兩個方面:
1.憑借公司的優勢去幫助經銷商,大方面堅持公司的制度,在政策方面嚴守公司的原則不變,出現問題都以積極的態度去對待,盡公司所能為經銷商解決問題。凡是遇到特殊情況,此時都是經銷商非常著急的事情,每次都能主動去做好細節工作和一些實際的工作,如星期天不能發貨、公司的相關接口人不在、公司有集體活動等等,我就在不違反公司制度的條件下想盡一切辦法去幫助他們,如果禮拜天沒有人發貨,我自己去發,不論是公事還是經銷商的私事,只要他們找到我,我都努力去辦好,最終經銷商認可了我,起到了“橋梁”的作用。
2.觀察市場,了解其變化,結合本公司的情況,對經銷商進行耐心的分析,幫助其排除雜念,樹立信心。我從公司的長遠發展的角度去做工作。如從公司的忠誠度---》廠家的資源的支持(宣傳、市場活動、設立專賣店的條件等);從的角度—》我公司對經銷商的信用金的評定、其它產品的價格支持等。另外,通過大量細致的工作,使得從公司實行新的信用金制度以來,除之外(因我們維修方面的原因),渠道十三家經銷商五個月無逾期,這一點是值得欣慰的。
(三)經驗和體會
通過十個月的渠道工作,讓我深深的感到―――做渠道工作容易,想做好就是一件非常不容易的事情。可以用總結六條經驗:一細二勤三要。一細即心細、二勤就是嘴勤、腿勤、三要是皮要厚、嘴要甜、心要狠。
1、心細
比如,在處理日常工作過程中,經常會遇到經銷商口頭向我詢問報價和庫存以及物流,通常他們是問幾天以后的事情,可能幾天都不問,但是突然就會問到,如果心不細把他們的事情忘掉了,就會讓經銷商覺得你不夠重視他,雖然是小事情,但足以以小見大,所以必須記住。另外,在平時溝通的時候,注意一些細節問題,如:公司的發展方向、營業額突破多少萬、最近的銷量公司開業紀念日、老總的生日、等等,從各方面去關心他們,(渠道的經銷商相對來說比較重感情!)
2、嘴勤
俗話說:商場如戰場!信息是非常重要的,一個重要的信息就可帶來豐厚的利潤,所以在日常工作過程中,對于信息的傳遞是至關重要的,尤其是價格的調整、庫存、促銷政策等等,一定要及時的傳遞。
3、腿勤
作為地州經銷商來說,最熟的就是渠道部的業務代表了,有什么事情首先想到的就是找我去解決,那么在經銷商還沒有完全適應公司接口人太多的情況下,我就毫不猶豫的去辦,先把事情辦完后在捎帶的提醒一下,比如說:下次要詢這種設備的價格直接找某某人。遇到事情不能推,先辦再講!
4、皮要厚
凡是遇到經銷商發火的時候一定要皮厚,聽他抱怨,先不能解釋原因,他在氣頭上,就是想發火,那就讓他發,此時再委屈也要忍受。等他心平氣和的時候再給他解釋原因,讓他明白,剛才的火不應該發,讓他心里感到內疚。遇到經銷商不能理解的事情,一定要認真的解釋,不能破罐子破摔,由去發展,學會用多種方法控制事態的發展。
5、嘴要甜
沒有人不喜歡被人夸,在稱呼上一定要注意,什么時候可以直呼其名,什么時候必須稱“總”。要面子的時候給足面子。還有就是在日常出差的時候就有機會見到經銷商的員工,和員工打成一片,尤其是和他們的業務骨干聊聊天、吃吃飯。可以從側面了解到許多情況,對于負責財務的一般都是老總最親的人,是“拉攏腐蝕”不掉的,所以就要靠嘴甜,大姐、阿姨常掛嘴邊,是不是買些水果慰問一下,在收款的時候有很大的作用。如:及時的把對帳單給老總,老總說讓辦錢,馬上就去辦等等。
6、心要狠
在處理一些原則上問題的時候,一定要心狠,站對位置。不能因為平時銷售能力就一味的遷就他,在處理投標支持的時候,不能參雜個人感情,要根據實際情況,狠下心來處理。
以上六點是我在這十個月的渠道工作中總結出來的經驗和體會,自我感覺認識的很片面,誠懇的希望公司領導能給予指正。
(四)工作中存在問題及總結經驗教訓
在近一年的工作中,自我感覺也出現了很多問題,主要有以下幾個方面
1、忙忙碌碌
每天在公司上班總是覺得忙忙碌碌,但是每天回首一天的工作,總覺得是一無所獲,感覺只是一個忙字,但是具體干了什么,卻也說不出個所以然,通過上次的培訓,發現主要是因為沒有處理好緊急但是不重要的事情和不緊急也不重要的問題,每天大量的時間都化在了處理這些事情上,所以感覺到一天忙忙碌碌但是總覺得一無所獲,在新的一年里,我準備按照培訓中所說的,把每天該做的和要做的事情分清輕重緩急,合理安排和利用自己的時間。
2、缺少經驗
在工作過程中,做的最多的就是和人打交道,而且都是和公司的老總打交道,經常遇到一些問題要給經銷商小之以理動之以情的去講大道理,沒到這種時候我都感覺到自己有些力不從心,因為這種時候需要多方面的知識和經驗以及很多的專業理論知識,所以,我要在明年的工作過程中,總結今年的不足,隨時給自己充電,同事也希望公司能多給一些這方面的培訓機會,讓我快速的成長起來。能更好的為公司工作。
在地州的八次投標中,明顯的可以感覺到,有很多方面缺少經驗,比如臨場答辯、投標資料的準備、投標價格的掌握、競爭對手的了解等,在每次投標之后將投標的過程以及問題做了整理,希望在新的一年立,公司能給我更多的機會去鍛煉,如果有機會的化能做一些這方面的培訓。
3、懶惰
在以上總結的經驗中,平時在執行的時候有時不能夠百分百做到,希望領導在以后的工作過程中能夠經常經常指正。
3、探索
主要工作:
1.順利通過了吉林省人民政府教育工作督導評估檢查工作
按照上級文件精神,我區今年代表長春市教育局迎接了吉林省教育督導工作檢查,在省政府教育督導團正處長級督學許世彬同志帶領下,一行5人,于2011年11月14日—19日,在市政府教育督導室張峰主任和市政府教育督導團督學劉金山、市政府教育督導團督學王淑麗同志的陪同下,對我區教育工作進行了督導評估。
督導評估期間,分別聽取和審閱了區政府及教育、發改、財政、人社、公安、農業、地稅等相關職能部門關于教育工作情況的匯報;抽檢了合心鎮和所屬的中學、中心小學、村小、中心幼兒園和化技術學校各一所。在城區共抽檢了兩所中學、兩所所小學和一所幼兒園;考察了長春市第87中學、迎賓路小和幼兒園,省督導評估組通過聽取匯報、查閱檔案資料、審核分析相關數據、實地查看辦學條件、訪談師生、分析匯總等辦法,對綠園區教育工作進行了較為全面的督導評估,并召開了反饋會。檢查組對我區的教育工作給予了充分肯定。這次省政府對縣(市、區)人民政府教育工作督導評估,有力地推動了我區教育事業的健康、協調、快速發展,加快了學校標準化建設進程,實現了各學校辦學條件和辦學水平新的飛躍,為推進義務教育均衡發展奠定了堅實的基礎。
2.完成了第三批省“三a學校”的評估驗收工作
3. 全面完成了長春市2011年履行教育職責督導評估檢查工作
按照長春市教育督導工作的要求,將市教育重點工作細則分解到各科室,加大工作力度,與職能部門配合,強化對全區學校落實市重點工作和局工作要點的過程性的檢查指導,重點抓好迎檢學校的督促、檢查指導。
4.開展了全區中小學發展性教育督導評估工作
5. 加強督導信息建設
6.落實了專項督導工作
為了更好的提高我區公辦幼兒園辦園水平,于12月10日、13日由督導室組織,幼教科、體育衛生科參與,對我區11所幼兒園整體工作進行了檢查,通過家長問卷、實地踏查、查看賬目等方式對幼兒園工作進行了細致的、全面的督導檢查,對存在問題的幼兒園限期整改。
2012年上半年,社區工作站以街道“年工作要點”為指導,全站上下精誠團結,不斷提高管理和服務水平,較好地完成了461項工作指令,各項工作有序開展。
二、貫徹“一個中心”,落實年度工作要點年初,工作站認真學習討論《年福田街道工作要點》,站長和全體在編人員以及協管員代表都發表學習感想,表示要認認真真落實街道工作要點。同時,全體在編人員和協管員簽署了《年社區工作手冊》,手冊包括街道工作要點、工作分工、包片責任、工作紀律和通訊錄,作為全體工作人員全年的工作承諾。
三、完善“兩個加強”,強化執政能力(一)從增強組織活力入手,完善黨群組織建設。一是社區黨總支利用召開社區黨員迎新春茶會的機會,隆重表彰了參加國慶六十周年黨員圖片展的先進個人。6月28日上午,社區黨總支舉辦“七一”寄語茶話會,慶祝建黨89周年,黨員們用歌唱、朗誦、寫詩等形式表達了對黨生日和祖國建設的美好祝福。6月29日,區委副書記、區長張青山同志在街道黨工委書記劉炳強的陪同下來到華強宿舍,慰問社區離休老黨員梁洪任和安山夫婦。同時,社區也在“七一”前將慰問金發放到困難黨員手中。二是在黨總支的領導下,社區老人協會開展老年人維權講座和糖尿病健康教育講座。三是落實工會全覆蓋工作。年初在全社區范圍內進行工會全覆蓋摸底、宣傳工作,3月全面啟動登記填表工作,在全體人員的共同努力下,截止至7月底,完成工會委員會57家,工會聯合會110家,合計167家,覆蓋率達75%。
(二)從深化職業責任入手,加強隊伍作風建設。工作站根據炳強書記提出的作風建設要求,規范工作制度、規范工作語言、規范服務程序、規范電腦使用和規范工作環境的要求。站長要求黨員和在編人員首先做到嚴于律己,通過紀律約束來保證工作質量,嚴格遵守《社區年工作手冊》的集體承諾,工作站上半年收到上級工作指令461件,實現了件件有批轉,人人抓落實的效果,所有工作人員都可以倒查責任。轉變工作作風,設立意見箱,擺放獨生子女專用兒童座椅,方便居民辦事。全體工作人員都有請假本,記錄完整,減少糾紛。統籌人財物,克服困難,統一加班,完成多項重大工作任務。
(三)從綜合協調入手,落實市容環境提升工程工作。為全面配合市容環境提升行動工作,工作站進行精心排查,召開相關單位開協調會,發放致轄區單位和居民的一封信,針對轄區6各單位,涉及的36塊牌匾征詢意見,并及時反饋給街道。街道辦陳仲亮副主任親自到北方大廈現場協商,處理重點單位和住戶在整治工程中遇到的問題。目前,深南路、華強南路臨街單位和住戶正積極配合街道執法部門全面開動整治工作,整治進展順利。深圳市給社區頒發了“綠色社區”獎牌。
一、提高認識,整合資源,成立社區物業黨建聯建工作領導小組
充分認識加強物業黨建聯建的重要性。社區物業管理黨建聯建工作是新形勢下加強黨的建設的一項探索性創新工作,它突破了傳統的組織體系束縛,通過以社區物業管理為平臺的共建聯建,實現黨的組織覆蓋、工作覆蓋,它既是提高物業管理水平的重要途徑,也是加強社區黨的建設,改善社區管理和服務,促進黨建工作全覆蓋的有效措施;社區物業管理黨建聯建工作體現了新形勢下基層黨的工作通過條塊結合、以塊為主、整合資源、形成合力,聚焦解決廣大群眾最關心、最直接、最現實的利益問題的方法創新;開展社區物業管理黨建聯建是促進社區和諧、社會和諧的現實需要,是關注民生,解決群眾基本問題的重要載體,是貫徹落實黨的十七大會議精神,以改革創新的精神加強黨的執政能力建設的具體舉措。街道黨工委將物業黨建聯建工作納入社區黨建,并作為推動區域化黨建工作新格局的重要載體,積極抓落實。成立了街道社區黨建聯建工作領導小組,由街道黨工委書記趙成群任組長,下設辦公室,由街道主抓社區工作的主任科員王國勝同志擔任辦公室主任。
二、深入研究,調查摸底,制定切實可行工作方案
街道黨工委和社區黨支部對轄區物業公司黨建情況、小區業委會組建情況、業委會成員中黨員情況、社區住宅小區樓院的物業管理基本信息等進行了認真的調查摸底。經過反復調研、討論、制定了街道社區物業管理黨建聯建工作方案。通過整合資源,形成合力,建立共同參與社區事務管理、共同開展社區服務、共同組織社區活動一體化的社區物業黨建聯建工作機制。制定社區物業黨建聯建工作會議制度、聯席會議制度、業主代表會議制度和居民評議制度。社區黨支部和居委會、業委會、物業公司之間分工明確,各盡所責,互相配合,共同為居民搭建好服務平臺。黨支部充分發揮領導核心作用,注重工作協調,發揮好凝聚黨員力量,突出黨員先進性的作用,既支持好物業公司和業委會的工作,又維護好業主切身利益。居委會突出自治管理的特點,發揮好來源于民,服務于民的作用。業委會加強橋梁作用,做好溝通和合理建議。物業公司發揮服務優勢,積極為業主提供更優質的服務。
三、抓好結合、加強宣傳,營造良好社區物業黨建聯建工作氛圍
注重物業黨建聯建工作與社區黨建、社區建設、文明創建和平安建設等重要工作的有機融合,達到整體推進的效果,形成政治思想工作共同抓牢,社區事務共同參與,精神文明共同創建,社會治安共同治理,困難群體共同幫扶的工作體系。
一方面做好居民信息資料的采集歸檔工作,理清社區人口數量、人口質量、社區階層狀況和社區的樓院小區基本情況。另一方面做好物業黨建聯建工作的宣傳工作,引導社區黨員參與社區物業黨建聯建工作,邀請居民積極參與社區物業黨建聯建工作,有力推動了工作的順利推進。目前,30個居民區與轄區內的6家物業公司簽訂了黨建聯建協議。
四、豐富載體,注重實效,把強化服務作為物業黨建聯建工作的落腳點
社區以創新黨員志愿者活動為載體,擴大服務范圍,增加服務功能,使服務群眾的能力得到了切實的提高。結合在職黨員的職業特點和個人專長,設立宣教、幫扶、法律援助、治安等服務崗位,引導黨員服務社區。對管理自治小區,社區根據各小區特點,進行梳理,動員熱心居民管理小區。宏達社區的金桂苑小區,建成后由所屬的思達物業公司進行管理,常年虧損,物業公司對虧損(包括公攤水、電問題)情況沒有告知居民,小區一部分居民長期不交納物業費,雙方不僅沒有溝通,還經常發生矛盾。經過調研,發現困擾小區的最大問題是小區沒有進行戶表改造,存在巨大的公攤水費問題,經各方的共同努力,為小區取得了自來水戶表改造審批,目前小區戶表改造正在進行中。銀河社區水景雅苑小區物業管理費用高,管理混亂,垃圾遍地,后與物業公司協商未果,物業管理公司撤出小區,導致小區物業管理工作一度癱瘓,小區居民更是無人愿意出面參與小區管理,嚴重影響了小區居民正常生活。對此情況,社區支部不斷走訪小區離退休黨員、熱心居民,商議小區下步如何管理,并牽頭幫助居民重新組建業委會,由小區居民黨員崔秀云任業委會主任。在新的業委會中,7人有3名為黨員(其余4人中有2人為社區工作人員和派出所民警)。通過成立業委會,解決了小區物業管理長期癱瘓的問題。其次社區支部積極組織社區黨員干部、居民進行培訓,增強居民政策法規、就業技能、婚育健康等方面的知識。
一是失業人員登記和免費就業服務制度。完善失業登記制度。建立就業登記、失業登記與就業服務有機銜接的工作流程,通過縣勞動和社會保障局、社區加強對失業人員的動態管理。二是就業困難群體再就業援助制度。通過社區勞動保障工作平臺,對就業困難對象提供個性化就業服務和即時公益性崗位援助。根據上級部門確定的再就業援助任務要求,制定專門就業計劃。三是針對社區“4050”人員就業現狀,對就業競爭能力弱勢群體按照國家政策給予政策上的支持。加緊小額擔保借款工作實施,為有創業條件而無資金的下崗職工統一提供資金但保。四是為下崗失業人員提供免費服務和培訓,對下崗失業職工已領取《再就業優惠證》人員進行就業前培訓。培訓工作半年以來得到了社會各界的充分肯定。
二、抓行業職能建設,全面推動就業服務專業化。
一是加大發證力度。《再就業優惠證》關系到下崗失業職工切身利益和各項再就業扶持政策的落實,為了確保再就業優惠政策的享受對象不錯不漏,本著公開、公平、公正的原則,嚴格按政策發證,對符合條件的下崗失業職工發放了優惠證。二是加大宣傳力度。將再就業優惠政策和再就業優惠證申報辦理程序等印制成宣傳材料,通過社區勞動保障服務中心,發放給每一位失業下崗職工;定期上街設立勞動法規咨詢服務臺,現場解答失業下崗職工提出的問題;還通過宣傳欄、咨詢服務等多種形式,進行全方位宣傳,使下崗職工、失業人員了解政策,掌握政策,轉變擇業觀念,安心走自謀職業、自主創業之路。三是抓社區平臺建設,促進統籌城鄉就業服務社會化。
三、抓就業服務,促進就業再就業工作全面開展。
一是建立了社區下崗失業人員基本情況檔案和再就業情況數據庫,對領取《再就業優惠證》的下崗失業人員實行動態管理,隨時掌握下崗失業人員就業和享受扶持政策的情況。二是積極開展勞務輸出工作。勞務輸出工作已完成38人,不僅下崗失業人員得到了幫助,而且各類待業人員、農村富余勞動力也得到了就業幫助。
四、下半年工作打算:就業是民生之本。
解決就業問題,我們采取切實有效的措施,確保明年各項任目標的完成。
(一)加強培訓工作的基礎建設,完善培訓工作中急需的培訓設施,落實培訓基地建設。在保證基本培訓內容和基本技能的基礎上,利用培訓基地,加大培訓力度,一是把創業培訓作為下半年培訓工作新的突破口,認真學習借鑒其他社區的經驗,結合本社區的實際,把再就業培訓工作抓好、抓出成效。二是加強對勞務輸出人員的培訓。針對本社區勞務輸出的實際,將增加培訓的內容,進一步提高輸出人員的素質。
(二)進一步加強宣傳,努力營造關心、支持就業和再就業工作的社會氛圍。要大力宣傳政府出臺的再就業優惠政策。
(三)進一步加大政策落實力度,扶持幫助下崗失業人員實現再就業。加強與稅務、工商、銀行等部門協調配合,把再就業優惠政策的落實到位。
一、成立社區教育領導小組,搞好管理工作。
1、學校成立了由校長、分管德育副校長、教導主任、團支部書記、大隊輔導員及班主任組成的社區教育工作領導小組,各項工作得到全面落實。
2、組織開展了校務會、班主任會、全體教師會。及時通過“三會”向全體教師傳達了團支部工作計劃,讓每一位團員明確了自己的分工、任務、職責,為開展各項活動做好全面準備。
二、精心設計主題,使活動有效開展。
1、組織協同
兩島區域輔導塊共有5位大隊輔導員,5位大隊輔導員之間已經達成極其暢通的信息聯絡網,這樣就使整個輔導塊的活動顯得特別有組織性,能夠調配一切可調配的資源,開展一切可開展的活動,共同組織少先隊員在少先隊組織中健康快樂地成長。
2、資源協同
兩島區域輔導塊地域交通不便,兩島間來往還得坐船擺渡,同一島上學校與學校之間也因開發的原因泥濘坎坷不便成行。在這種狀況下,資源的合理利用就顯得尤為重要。無論是舞臺場館等硬件設施,還是網絡咨詢等軟件設施,我們都注重雙向收益,合理開發和共享。
3、活動協同
活動如果單一而瑣碎則不會得到輔導員們和少先隊員們的重視和響應,于是兩島區域輔導塊在任何活動的舉辦過程當中都注重活動的整體性和主題性,使得學校與學校之間相互呼應,學校內部活動與活動之間也相互呼應,以期最大限度地實現教育效果。如“崇明縣首屆少先隊輔導員風采大賽”兩島區域塊比賽的籌劃和舉辦,就體現了活動協同的積極效果,獲得了“優秀組織獎”。
一、 完成了對轄區41所小學的督導評估工作。
根據《西安市普通小學辦學水平綜合督導評估實施方案(試行)的通知》精神,按照市督導室要求,督導室今年對轄區41所小學進行新一輪的綜合督導評估。對41小學的綜合督導評估從2006年3月14日開始至2006年11月29日結束。督導評估主要依據《陜西省教育督導規定》、《西安市普通小學辦學水平綜合督導評估實施方案(試行)》和《西安市小學等級辦學標準》以及有關小學教育的法律法規和政策進行。評估工作分為準備階段、實施階段、總結階段。
在準備階段,督導室于2005年11月下旬組織部分小學校長參加召開《方案》討論會,聽取了他們對小學新一輪綜合督導評估實施方案的意見和建議。于2005年12月下旬召開了全區41所小學校長培訓會,向校長們詳細講解了此次督導工作的要求、任務、特點并對評估方案做了必要的說明,要求各學校抓住督導評估這個機遇,加快發展,同時安排部署了督導評估的具體工作,下發了督導評估通知書。最后我們組成了以區督學為主的七人督導評估小組,并于2006年3月10日進行了督導評估小組培訓會,小組成員學習了方案,分解了任務,劃分了小組,統一了要求,為順利完成督導評估工作奠定了基礎。
在組織實施階段,評估工作嚴格按照《方案》的規定在學校自評的基礎上進行,上半年對育英等18所小學的督導評估均用兩天時間。一是聽取學校自查情況匯報;二是察看升旗、早操、早自習、眼保健操、課間休息、午餐、午休和學校布局及內外環境;三是每人聽課兩節,并與講課老師進行交流;四是分組工作,一組查看學校辦學理念和目標,主要查看了學校的長遠規劃和階段性目標。一組檢查學校管理工作,主要查閱了學校的發展規劃、規章制度、崗位職責及近三年學校各部門的工作計劃和實施、檢查、總結等環節所形成的有關教育活動紀實資料、教師教案、教育筆記等。一組察看學校辦學條件,主要察看了教室及教學輔助用房、寢室、盥洗室、食堂、辦公室、醫務室及少先隊部的設置與管理使用情況。一組檢查學校辦學效果,主要檢查了各年級全學科合格率、優秀率和畢業年級的畢業率及視力不良率、齲齒率,并抽查了60名學生進行體質測試;五是召開學生、家長、教師座談會,進行了問卷調查,并到社區進行了調查;六是評估組組長與校長進行了訪談。七是評估組組長對學校評估情況作口頭意見反饋。反饋意見分整體印象、存在問題和建議三個方面,并以反饋問題為主,對每個學校的反饋都能做到知無不言、言無不盡、誠心誠意為學校的發展服務。督學們認真扎實的工作作風、吃苦耐勞的工作態度,受到了學校的好評。
上半年評估工作結束后,我們進行了中期工作總結,分析了18所學校的共性特點、普遍存在的問題以及這次評估工作的特點。年底,我們又進行了全面總結,對評估工作中產生的學校自評資料和督導室復評資料進行了分類整理,綜合分析,得出了評估結果。
被評估學校的共性特點:一是各校普遍重視次此督導評估工作,自接到通知之日起,各校積極準備,對照《方案》認真自評,寫出了自查報告,填寫了各種評估報表,做好了各項準備工作,積極配合評估組順利完成了督導評估檢查工作。二是各校都有不同程度的發展。在學校管理和辦學條件等方面都有了較大的提高,各校都制定了長遠規劃和近期目標,有清晰的辦學思路和管理理念,重視教師隊伍建設,關注教師專業化發展,學校領導和教師的學歷、職稱比例多數達標,各校都實現了“校校通”。三是多數學校在某一方面都有個性特點。如華山小學注重師生共同和諧發展;八府莊小學注重學生常規教育,學生行為規范、到位;西安實驗小學德育工作和課題研究工作突出,發揮了示范作用;后宰門小學校本教材研發工作突出,形成了學科系列化。四是各校普遍重視家校聯系工作。能定期開辦家長學校,舉行家長講座和開放日,對家長進行家教輔導,積極征求家長對學校發展的意見和建議。
被評估的18所學校目前存在的共性問題:一是義務教育均衡發展已成為目前國家高度關注的問題。這一問題也成為我們此次督導評估各校面臨的共同問題,學校差距較為明顯,校際間辦學條件和教師人員編制及師生比例的不均衡問題較為突出。二是多數學校沒有按要求嚴格執行課程計劃,在開齊課程、開足課時方面都不同程度地存在一些問題,有擠占音樂、體育、美術、健康、綜合實踐等科目課時現象,體育活動時間每天不足一小時。三是課堂教學中學生的自主、合作、探究學習還不夠充分,學生的主體作用還沒有充分體現,教師的學法指導不足,多數學校在課堂教學中運用現代信息技術手段不多。四是多數學校在辦學條件上均未達到相應等級標準。主要表現為學校占地面積不夠、教學輔助用房不全、體育器材不足,生均圖書不達標,有相當一部分學校微機數未達到一人一機標準。五是學校教科研活動隨意性較大,教研水平不高,急待規范化指導。多數學校承擔國家、省級科研課題不多,教科研論文不夠規范,校本教材研發不夠寬泛。六是學校興趣小組數量少,學生參加人數比例小,未達到80%,且科技、勞技活動少。七是學校辦學經費普遍不足,生均教育經費不夠,由于區教育局財政集中使用,許多學校僅靠學雜費、借讀費、勤工儉學收入支撐辦學。八是學校檔案資料的收集、分類、裝訂不夠規范,教學管理中的過程性資料、成果資缺失較多,檔案管理急需規范化指導。
新一輪督導評估工作的特點:為了體現新一輪督導評估工作的科學性、時代性、創新性,突出《方案》的特點,此次督導評估形式上操作方法多樣化,內容上以學校管理為重點,以促使學校可持續發展為目的,在評估檢查過程中形成了以下幾個特點:一是 進行了“校長訪談 ”。評估組組長與各校校長進行了面對面的交談,了解了校長的辦學思路、學校的發展目標、具體措施以及學校發展過程中存在的問題與困惑。二是在每所小學的自然實驗室里聽一節實驗課。從教學實際中了解學校實驗課開出情況、實驗室儀器配備及利用情況。三是每個學校抽出30或60個學生進行體質健康測試。通過測試,對我區各校學生的體質健康狀況進行調研,對體育教師使用測試儀器進行了現場培訓,促使學校增添測試設備,把體質健康測試工作落到實處。
二、為了迎接市教育督導室對我區教育經費工作進行專項督導檢查,我們督促、協調人事局、財政局、國稅局、地稅局、發改委、教育局等五個部門認真做好自查,并撰寫了區政府關于教育經費工作專項督導檢查自查報告。
三、2006年初,督導室與職教科聯合召開了轄區內職業學校督導評估總結會,會上對我區6所職業學校督導評估情況進行了全面總結,充分肯定了我區職業教育所取得的成績,指出了職業學校在發展中遇到的困難和存在的問題,并提出了我區發展職業教育的意見和建議。
四、按照督導室工作目標,出刊了4期《新城教育督導》,專刊內容從新城教育的需要出發,主要介紹督導工作狀態、教育政策法規、走進新課程和國內外教育動態。為了增加趣味性,還在每期里增加了“人生感悟”和“健康小常識”等內容。此外,還完成了新城區人民政府教育督導室網頁的制作,并與新城區教育局網站鏈接。網頁內容著眼于新城教育發展的需要,設立了“督導信息”、“工作動態”、“政策法規”、“校園文化”、“經驗交流”等八個欄目。
五、完成了多項文件及文字材料的撰寫和修改工作。
一、創新社區衛生工作機制
我中心牢固樹立品牌意識,根據社區衛生服務中心的工作性質,擬定了社區衛生服務考核制度,從組織管理、服務內容、健康教育、基本醫療、慢病管理等方面,每月對社區衛生服務工作進行考核,發現問題及時指導,督促整改,并將每次考核成績納入年終考評。同時創新全科團隊工作模式,每周三以巡回工作的方式,輪流下到各個社區,開展健康教育和健康咨詢活動,傳播健康知識,逐步讓轄區居民認同健康理念,采納健康的生活方式。做到無病防病,有病早治,既病防殘。此舉受到上級衛生部門領導的贊揚。
二、實施合肥市政府“衛生為民辦10件實事”工作方案
根據合肥市政府下發的“衛生為民辦10件實事”的文件精神,我們認真學習討論,擬定了該方案的實施細則。做了如下工作:
1、多次組織全科團隊下社區倡導健康的生活方式,向城區居民家庭免費發放健康小油壺和鹽勺1000件。懸掛宣傳條幅、張貼宣傳標語并散發宣傳單1000份,發放全科優惠卡1000張。
2、到轄區各社居委與相關人員溝通交流,宣傳登記結婚居民自愿免費婚前醫學檢查的重要性。并做了有關“婚檢的重要性”的專題教育講座。
3、宣傳城市低保戶居民享受社區醫療服務“三免三減半”政策。
4、宣傳社區衛生服務中心為社區70歲以上老人每年提供一次免費常規項目體檢。上半年為246位七十歲以上的老人做了免費常規項目體檢,并建立健康檔案。
6、大力開展《百家千場公民健康素養知識》傳播活動,組織全科團隊下社區以“普及居民健康素養知識”為主題的宣傳活動,開展了豐富多彩的健康知識傳播;讓社區居民更多的了解和掌握了健康養生知識,提高了社區居民的健康保護意識。同時還在轄區內開展了愛國衛生和禁煙禁毒宣傳活動,禁煙制度上墻。贏得了轄區居民的好評。
三、健康教育和健康促進工作
深入社區健康教育既是提高社區居民自我保健意識和健康水平的重要舉措之一,也是社區衛生服務機構最重要的職能之一。健康教育和健康促進在我中心的社區衛生服務中起著先導和造勢作用。
按照上級健康教育方面的要求,我中心還積極參與衛生宣教和培訓活動,為社區居民和駐地單位創建健康教育宣傳欄,發放健康教育宣傳資料,得到了社區居民的廣泛好評。
四、健康檔案管理工作
我中心在xx年成立之初,半年間突擊完成建檔達標任務。當年轄區的建檔率平均已達到80%。分別為:建設社區的建檔率達90%;紅期社區的建檔率達80%;戴安橋的建檔率達70%。今年上半年居民新建和更新檔案1638人次。目前正在積極策劃,如何采集新劃分過來的濉溪東路的重點人群的健康檔案,同時研究如何提高已建檔案的更新率和利用率。
五、全科醫學團隊工作
全科醫學是一個面向社區與家庭,整合臨床醫學、預防醫學、康復醫學以及人文社會學科相關內容于一體的綜合性醫學專業學科,是對個人、家庭和社區提供優質、方便、經濟有效、一體化的基層醫療保健服務。如果說專科醫生是高聳入云的山峰,那么全科醫生就是圍繞著山峰的山脈,因此,如何將全科醫學理念貫穿于社區衛生工作中,做好社區全科和醫院專科的互動,也是我們應該研究的課題。
今年初,我們貫徹落實了省衛生廳下達的“新年送健康,關愛到社區”文件精神,組織全科團隊下到各社區,開展健康宣教和義診活動,受到轄區居民的熱烈歡迎。
上半年中心全科醫學團隊實行了團隊長負責制,將全科團隊公示牌懸掛到每個小區顯眼的位置,公布每個全科醫生和社區護士電話號碼,隨叫隨到。采取定期或不定期的下社區活動方式,定期即:每周三下午南北兩個團隊合二為一,在各個社區巡回開展工作,每周五下午南北兩個團隊各自為陣,在自己所管轄的社區巡回開展工作。
每到一個社區,我們就擺開工作臺,放上各類健康教育和健康咨詢臺卡,耐心細致地為轄區居民解疑答惑,變醫患關系為朋友關系,工作中我們融入三級預防的理念,一級預防即病因預防,干預疾病的危險因素。做健康教育和健康咨詢;二級預防即早發現、早診斷、早治療;做健康義診和疾病篩查;三級預防即預防疾病的并發癥和殘疾。做疾病的管理和康復。通過上述工作,提高轄區居民的自我保護意識,提高疾病的檢出率,降低疾病的發病率和并發癥及致殘率。
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不定期活動是平時根據實際工作需要,自己調整下社區工作時間,原則上每周必須下社區工作三次。利用“低保人群接待日”、“入戶服務工作日”、“特殊需要服務日”三種途徑開展便民服務。“低保人群接待日”規定居民可在領取低保金的那天免費享受測血壓和面對面的健康宣教和健康咨詢等多種公共衛生服務。“入戶服務工作日”規定每周五下午為責任醫生和社區護士入戶服務工作日,居民可在自己家中享受到健康教育、慢病管理、婦幼保健、計劃生育技術指導、殘疾人康復等一系列服務。“特殊需要服務日”則要求責任醫生和社區護士在社區居民遇到棘手的健康問題時,只要一個電話,就要隨時提供上門服務。
在探索全科團隊工作模式的討論中,我們還研究了雙向轉診的工作方案,向省立友誼醫院提出雙向轉診合理化建議,擬定社區衛生服務雙向轉診協議、雙向轉診卡、雙向轉診流程圖、雙向轉診登記表,為轄區危重病人解決后顧之憂。除了在便民服務上狠下功夫外,我們還將全科醫學優惠卡發放到居民手中,讓居民有健康問題,就打電話咨詢或直接到中心診治。
經統計上半年全科團隊下社區開展各項宣傳咨詢、健康教育、健康義診工作達40余次。免費義診、測血壓、健康咨詢1603人次。得到了社區居民的一致稱贊。
六、慢病管理工作