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        公務(wù)員期刊網(wǎng) 精選范文 滴滴整改措施范文

        滴滴整改措施精選(九篇)

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        滴滴整改措施

        第1篇:滴滴整改措施范文

        一、指導(dǎo)思想

        以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),按照《*縣開展第二批深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動實施方案》(武學(xué)組〔2009〕4號)和《關(guān)于認(rèn)真做好第二批深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動整改落實階段的有關(guān)工作的通知》(武學(xué)辦〔2009〕17號)的文件要求,緊密結(jié)合我局實際,對梳理出的影響和制約*地稅事業(yè)科學(xué)發(fā)展的突出問題以及群眾反映強(qiáng)烈的重點問題進(jìn)行全面分析和歸類,深刻剖析問題產(chǎn)生的根源,逐條制定整改措施。對具備條件解決的問題立即著手解決,對暫不具備條件解決的問題,積極創(chuàng)造條件,明確時限,分步實施,有效解決,確保深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動取得成效。

        二、需要整改落實的問題

        通過廣泛征求意見,開展調(diào)研、召開座談會等多種形式的活動,我們對照有關(guān)要求,查找和梳理了工作中存在的不符合、不適應(yīng)科學(xué)發(fā)展的突出問題,主要集中在五個方面:

        (一)受宏觀經(jīng)濟(jì)和政策性減收因素影響,今年地稅系統(tǒng)面臨的收入形勢較為嚴(yán)峻,沒有達(dá)到時間過半,任務(wù)過半的預(yù)期目標(biāo)。

        (二)在嚴(yán)格執(zhí)法與優(yōu)化納稅服務(wù)的關(guān)系上,還不能做到準(zhǔn)確把握和處理,還需進(jìn)一步強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)督,規(guī)范稅收執(zhí)法,完善納稅服務(wù),推進(jìn)依法治稅。

        (三)在圍繞地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展,積極貫徹落實好相關(guān)稅收政策,實現(xiàn)“科學(xué)化、精細(xì)化管理”方面還存在差距。

        (四)在堅持以人為本,進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)方面離科學(xué)發(fā)展的要求還有差距。一是存在服務(wù)基層,服務(wù)納稅人意識淡薄,業(yè)務(wù)水平不高,作風(fēng)不實的問題;二是存在干部職務(wù)晉升難,向外交流渠道不暢,成長渠道較窄的問題。

        (五)在規(guī)范內(nèi)部行政管理,提高公信力、執(zhí)行力方面還有待改進(jìn),在重大決策,評先評優(yōu)及涉及干部、群眾切身利益方面,應(yīng)多聽取廣大職工的意見、建議,力求公正、客觀、民主。

        三、整改落實目標(biāo)

        通過整改,切實解決影響和制約科學(xué)發(fā)展的突出問題、影響社會和諧穩(wěn)定的突出問題、黨性黨風(fēng)黨紀(jì)方面群眾反映強(qiáng)烈的突出問題,群眾反映強(qiáng)烈、涉及群眾切身利益方面的問題,解決好阻礙地稅發(fā)展的問題;鞏固和擴(kuò)大我局學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀取得的成果,進(jìn)一步提高我局實踐科學(xué)發(fā)展觀的能力,使全局思想更加解放,作風(fēng)更加務(wù)實,制度更加完善,措施更加得力;自覺運用發(fā)展的理念、創(chuàng)新的思維,增強(qiáng)工作的主動性、針對性、前瞻性和科學(xué)性,開創(chuàng)*地稅事業(yè)新局面。實現(xiàn)五個方面的目標(biāo):

        一是努力完成各項稅費收入任務(wù),確保收入隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展穩(wěn)定較快增長,充分發(fā)揮稅收籌集財政資金、調(diào)節(jié)經(jīng)濟(jì)和調(diào)節(jié)分配的職能作用,經(jīng)濟(jì)服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

        二是推進(jìn)依法治稅,提高稅收科學(xué)化、精細(xì)化、專業(yè)化管理水平,努力構(gòu)建和諧的稅收征納關(guān)系。

        三是加快信息化建設(shè),走科技強(qiáng)稅之路,減輕納稅人負(fù)擔(dān),降低稅收成本。

        四是干部隊伍建設(shè),全面提升地稅系統(tǒng)的行政效能。

        五是大力推行稅收執(zhí)法責(zé)任制和行政問責(zé)、陽光政府“八項制度”,深入開展“六好”創(chuàng)建活動,全面加強(qiáng)基層建設(shè),實現(xiàn)基層與機(jī)關(guān)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展。

        四、整改措施、責(zé)任及時限

        (一)受宏觀經(jīng)濟(jì)和政策性減收因素影響,今年地稅系統(tǒng)面臨的收入形勢較為嚴(yán)峻,沒有達(dá)到時間過半,任務(wù)過半的預(yù)期目標(biāo),需要進(jìn)一步加強(qiáng)組織收入,加強(qiáng)稅收收入預(yù)測和分析。

        整改措施:

        認(rèn)真執(zhí)行稅費分析工作制度,每個月召開一次收入預(yù)測分析會,加強(qiáng)稅費源管理和稅費收入預(yù)測,增強(qiáng)組織收入工作的主動性和預(yù)見性。

        責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):*局長

        涉及部門:計會股、規(guī)費股、征管股、五個分局

        具體責(zé)任人:*

        落實時限:2009年12月31日

        2.加強(qiáng)稅費征管力度。重點抓好建筑業(yè)、銷售不動產(chǎn)、交通運輸業(yè)稅收征管,抓好納稅評估和納稅等級評定工作,不斷強(qiáng)化對各個稅(費)種的征管,防止稅款流失,大力清繳欠稅(費)。

        責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):*局長

        涉及部門:征管股、規(guī)費股、五個分局

        具體責(zé)任人:*

        落實時限:2009年12月31日

        3.大力整頓和規(guī)范地方稅收秩序。繼續(xù)深入開展行業(yè)性稅收專項檢查和區(qū)域性稅收專項整治,強(qiáng)化部門協(xié)作配合,繼續(xù)開展打擊制、售、用假發(fā)票和非法代開發(fā)票專項整治行動,認(rèn)真做好案件協(xié)查工作。抓好稅收違法舉報案件的登記、受理、查處、轉(zhuǎn)辦、反饋和獎勵工作,維護(hù)社會協(xié)稅、護(hù)稅機(jī)制。

        責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):*局長

        涉及部門:稽查局

        具體責(zé)任人:*

        落實時限:2009年12月31日

        (二)在嚴(yán)格執(zhí)法與優(yōu)化納稅服務(wù)的關(guān)系上,還不能做到準(zhǔn)確把握和處理,執(zhí)法隨意性不同程度存在,還需進(jìn)一步強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)督,規(guī)范稅收執(zhí)法,完善納稅服務(wù),推進(jìn)依法治稅。

        整改措施:

        1.深入推行稅收執(zhí)法責(zé)任制,在職責(zé)明確、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、考核全面的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加強(qiáng)過錯追究,總結(jié)執(zhí)法檢查的實踐經(jīng)驗,規(guī)范檢查的組織、范圍、程序,強(qiáng)化檢查效果。

        責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):*局長

        涉及部門:法規(guī)股

        具體責(zé)任人:*

        落實時限:長期

        2.進(jìn)一步優(yōu)化完善納稅服務(wù)管理制度和辦法,不斷創(chuàng)新服務(wù)方式,積極探索多元化納稅申報和繳款方式。切實為納稅人提供快捷、文明、高效的服務(wù),進(jìn)一步提高納稅服務(wù)水平。精簡和規(guī)范系統(tǒng)內(nèi)部各項工作和考核程序,進(jìn)一步減輕基層負(fù)擔(dān)。

        責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):*局長

        涉及部門:征管股、五個分局

        具體責(zé)任人:*

        落實時限:長期

        (三)在圍繞地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展,貫徹落實好相關(guān)稅收政策,及時深入開展稅收宣傳,充分發(fā)揮稅收調(diào)節(jié)作用方面還存在差距。

        整改措施:

        1.認(rèn)真貫徹落實新的營業(yè)稅暫行條例及我省調(diào)整營業(yè)稅起征點的稅收政策,促進(jìn)全縣服務(wù)業(yè)發(fā)展。堅決貫徹落實省委、省政府出臺的穩(wěn)定房地產(chǎn)市場、創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)、中小企業(yè)發(fā)展等稅收政策,促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展。牢固樹立不及時落實稅收優(yōu)惠政策也是收過頭稅的觀念,認(rèn)真落實好近年來出臺的西部大開發(fā)、新農(nóng)村建設(shè)、節(jié)能減排、保護(hù)生態(tài)環(huán)境、下崗再就業(yè)等稅收優(yōu)惠政策。

        責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):*副局長

        涉及部門:稅政股、五個分局

        具體責(zé)任人:*

        落實時限:長期

        2.按照貼近稅收中心工作、貼近社會熱點、貼近納稅人的原則,創(chuàng)新稅收宣傳方式,借助廣播、電視、報刊等社會媒體,依托《云南地稅》內(nèi)部刊物,結(jié)合政府信息公開工作,*地稅網(wǎng)頁、政務(wù)信息查詢系統(tǒng)、96128熱線等宣傳媒介,以稅收法律法規(guī)和政策宣傳為重點,加強(qiáng)社會主義稅收取之于民、用之于民的宣傳、讓納稅人充分了解稅收法規(guī),熟悉辦稅程序,明確納稅義務(wù),實現(xiàn)依法征稅和誠信納稅的良性互動,推進(jìn)建立和諧稅收征納關(guān)系。

        責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):*副局長、*副局長

        涉及部門:稅政股、征管股、辦公室、五個分局

        具體責(zé)任人:*

        落實時限:長期

        (四)在堅持以人為本,進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)方面離科學(xué)發(fā)展的要求還有差距。一是存在服務(wù)基層,服務(wù)納稅人意識淡薄,業(yè)務(wù)水平不高,作風(fēng)不實的問題;二是存在干部職務(wù)晉升難,向外交流渠道不暢,成長渠道較窄的問題。

        整改措施:

        1.對照《公務(wù)員法》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》及其配套法規(guī),以健全干部選拔任用、考核評價、管理監(jiān)督和激勵保障機(jī)制為著力點,完善干部人事工作制度和全面加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)的有關(guān)政策措施。積極爭取縣委、人大、政府、政協(xié)的支持,加強(qiáng)與各部門之間的溝通協(xié)調(diào),擴(kuò)大地稅系統(tǒng)內(nèi)外干部交流渠道;加大對優(yōu)秀年輕干部的教育培養(yǎng)力度,積極推薦更多符合條件的干部參與各級黨委組織的領(lǐng)導(dǎo)干部公開選拔,大力向地方黨委、政府輸送地稅干部。

        責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):*局長

        涉及部門:人教股

        具體責(zé)任人:*

        落實時限:長期

        2.在繼續(xù)強(qiáng)化對稅收執(zhí)法權(quán)和行政管理權(quán)監(jiān)督的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)狀況的監(jiān)督,加強(qiáng)對民主生活會、述職述廉、誡勉談話等制度執(zhí)行情況的監(jiān)督和檢查,認(rèn)真解決干部隊伍在思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、生活作風(fēng)等方面存在的突出問題。認(rèn)真總結(jié)民主評議政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的綜合性措施和辦法,保證作風(fēng)建設(shè)的長期性、規(guī)范性和實效性。

        責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):*紀(jì)檢組長

        涉及部門:監(jiān)察室

        具體責(zé)任人:*

        落實時限:長期

        (五)在規(guī)范內(nèi)部行政管理,提高公信力、執(zhí)行力方面還有待改進(jìn),單位銷售的房產(chǎn)未及時辦理相關(guān)過戶手續(xù),久拖未結(jié)。在重大決策,評先評優(yōu)方面,應(yīng)多聽取廣大職工的意見、建議,力求公正、客觀、民主。

        整改措施:

        1.規(guī)范機(jī)關(guān)政務(wù)工作,提高行政管理效能。進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)各部門工作的整合協(xié)調(diào),統(tǒng)籌安排,加大工作督查督辦力度,建立健全各項規(guī)章制度,凡屬制定重大的特別是涉及干部職工或納稅人切身利益的措施和制度時,要廣泛聽取群眾意見。

        責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):*副局長

        涉及部門:辦公室、法規(guī)股、監(jiān)察室

        具體責(zé)任人:*、*、*

        落實時限:長期

        2.由*局長親自牽頭,出面協(xié)調(diào)國土資源局和城建局等相關(guān)單位,盡快辦理已出售房產(chǎn)的相關(guān)過戶手續(xù)的。

        責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):*副局長

        涉及股室:辦公室

        具體責(zé)任人:*

        落實時限:2009年12月31日

        五、切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化整改落實階段的各項保障措施

        整改落實階段工作要求高,任務(wù)重,干部關(guān)心,群眾關(guān)注。我們要進(jìn)一步精心組織,加大力度,確保整改落實階段各項工作取得實效。

        第一,要切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。縣局學(xué)習(xí)實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室要加強(qiáng)工作的聯(lián)系協(xié)調(diào)和督促落實,嚴(yán)格把關(guān),促進(jìn)整改落實工作有序推進(jìn)。全體干部要全力以赴,形成層層負(fù)責(zé)的有力組織體系,確保整改落實的工作取得新成效。

        第2篇:滴滴整改措施范文

        從這次征集的意見來看,所有的單位和個人對于近幾年來黨校貫徹教學(xué)新布局,在科研立項、教學(xué)水平、干訓(xùn)規(guī)模和質(zhì)量、師資隊伍建設(shè)、廉潔勤政、服務(wù)基層等方面取得的新突破給予了充分的肯定,總體評價滿意和很滿意的達(dá)到百分之百。同時,他們也并對黨校的發(fā)展及存在的問題提了許多中肯的意見和建議,主要有以下幾個方面:

        (一)區(qū)五大班子領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)直各部門、各辦(鎮(zhèn))反映的意見和建議。一是多舉辦一些專題培訓(xùn)班;二是結(jié)合工作實際,有針對性地舉辦一些班次;三是黨校教室年久失修,門窗桌椅損壞嚴(yán)重,尤其是四樓禮堂問題最為嚴(yán)重,已嚴(yán)重影響到了學(xué)員的學(xué)習(xí)和教學(xué)工作;四是把統(tǒng)戰(zhàn)理論和多黨合作理論納入黨校的教學(xué)計劃;五是希望加強(qiáng)對基層農(nóng)村干部的培訓(xùn),尤其是對農(nóng)村“兩委”班子成員的培訓(xùn),提高農(nóng)村干部的執(zhí)政能力;六是希望各單位負(fù)責(zé)人員的短期培訓(xùn)收費,由黨校向區(qū)專項申請,不再由各單位承擔(dān);黨校把送黨課活動堅持下去,并創(chuàng)新培訓(xùn)形式,豐富培訓(xùn)內(nèi)容,在黨員教育中發(fā)揮更大的作用。

        (二)向廣大學(xué)員征求到的突出意見。一是改善辦學(xué)條件,為學(xué)員創(chuàng)造一個良好的學(xué)習(xí)環(huán)境;二是教室的規(guī)格不合理,最好徹底加以改造;三是道路不暢通,給學(xué)習(xí)帶來很大不便。

        (三)向黨校全體黨員和群眾征求到的意見和建議。一是盡早解決年輕教師的編制問題;二是徹底改變黨校目前教室結(jié)構(gòu)不合理,門窗桌椅年久失修的問題;三是新教師住宿問題比較突出,現(xiàn)擁擠在辦公樓里,既影響生活、學(xué)習(xí)又影響工作;四是辦公條件比較差,希望能采取措施加以改善;五是希望后勤保障更及時一點;六是希望解決教職工宿舍衛(wèi)生和用水問題。

        二、整改措施

        (一)黨校用自有資金購置兩臺大空調(diào),解決多媒體教室夏熱冬冷問題。

        (二)已向人事局多次提出申請,爭取增加編制。鼓勵不在編人員參加公務(wù)員考試,為他們提供各種方便。

        (三)采取措施,爭取黨校新校規(guī)劃早日實現(xiàn)。

        (四)豐富辦學(xué)內(nèi)容,創(chuàng)新辦學(xué)形式,爭取多辦一些班次,滿足基層單位不同層次、不同部門的需要。

        (五)已與有關(guān)部門聯(lián)系和協(xié)調(diào),采取了一些有效措施,解決道路不暢通的問題。目前,黨校周圍的道路問題已經(jīng)得到較大改觀。

        (六)把“四連”、“四送”活動繼續(xù)扎實有效地開展下去。

        (七)多方籌集資金,爭取今年完成部分教室的改造工作。

        第3篇:滴滴整改措施范文

        關(guān)鍵詞:用電、電壓、運行方式

        0引言

        目前,新東變電站擔(dān)負(fù)著整個焦煤集團(tuán)公司辦公、家屬生活用電的重責(zé)。6月底,焦作出現(xiàn)連續(xù)高溫天氣,環(huán)境溫度最高達(dá)40度左右,空調(diào)等大量電器的使用使得用電負(fù)荷持續(xù)攀升。居民生活、電梯、中央空調(diào)多次因電壓低啟動不開,居民生活、公司辦公受到嚴(yán)重影響。如何使居民用電電壓保持穩(wěn)定,保證用電高峰期所有電器安全運行,成為大家關(guān)注的焦點,也是供電部門必須認(rèn)真對待的重要問題。為解決以上問題,展開對機(jī)關(guān)生活中心夏季電壓低的研究與分析。

        1事故經(jīng)過

        2010年6月底焦作地區(qū)進(jìn)入幾十年未遇的炎炎夏季。30日氣溫高達(dá)40度左右,用電負(fù)荷陡增,機(jī)關(guān)綜合辦公樓電壓下降中央空調(diào)開不起,東方賓館中午就餐的客人汗流浹背。家屬區(qū)居民反映220v單相電壓降為160v以下,空調(diào)不制冷、白熾燈忽明忽暗,當(dāng)日該用電區(qū)域居民生活、機(jī)關(guān)辦公均受到影響。

        機(jī)關(guān)生活中心電能主接線如圖1所示。35kv天機(jī)線通過機(jī)廠變1臺10000kvA的變壓器、10kv機(jī)東線到新東變、再通過兩條10kv新馨線到機(jī)關(guān)泵房配電站輸送到各辦公地點及千家萬戶。詳見圖1

        機(jī)廠變電站主接線如圖2所示。該變電站安裝兩臺10000KVA主變,由35KV降為10KV向新東變供電。天機(jī)線帶兩臺35kv變分列運行,10kv聯(lián)絡(luò)熱備。詳見圖2

        機(jī)關(guān)泵房主接線如圖3所示。

        2 故障分析

        2.1為了找出電壓低的原因。首先對10kv機(jī)東線所帶負(fù)荷、電容補(bǔ)償裝置情況統(tǒng)計分析。詳見表1

        2.2當(dāng)日李封電廠停運1臺機(jī)組,35kv天機(jī)線由東部馮營電廠提供電能,線路損耗高。機(jī)廠、新東、天官區(qū)變電站情況見表2

        2.3通過以上數(shù)據(jù)分析:由于夏季高溫居民區(qū)、辦公樓空調(diào)全部開啟,加上當(dāng)時李封電廠停運一臺機(jī)組,電能來源為:馮營電廠――110kv馮九南、北線――110kv天九南、北線――35kv天機(jī)線――機(jī)廠35kv1#變――10kv機(jī)東線――10kv新馨Ⅰ、Ⅱ線――10kv機(jī)關(guān)泵房配電站――千家萬戶、辦公區(qū)。線路長、損耗大。負(fù)荷由2000kw增加到12000kw。機(jī)廠變電站1#變?yōu)椋?0000kvA,容量不夠。

        3 整改措施

        由于居民的利益高于一切,供電部門要盡可能提供高質(zhì)量的電壓、服務(wù)。采取以下整改措施:

        3.1更換機(jī)廠變電站1#變壓器加大容量15000kvA。

        3.2機(jī)廠變電站6kv機(jī)東線升級為10kv機(jī)東線,調(diào)整運行方式:原10kv機(jī)東線帶沿路負(fù)荷,升級后的10kv機(jī)東線帶新東變?nèi)控?fù)荷,減少原機(jī)東線的負(fù)荷壓力。

        3.3以上方案不能短時實現(xiàn),為解決當(dāng)時電壓低的問題,采取以下方法:

        3.3.1督促李封電廠搶時間檢修,盡快并網(wǎng)發(fā)電。

        3.3.2調(diào)節(jié)機(jī)廠變電站1#變壓器分接開關(guān)檔位Ⅲ檔Ⅴ檔。見表3

        3.3.3調(diào)整運行方式。機(jī)廠變電站合上10kv聯(lián)絡(luò)103開關(guān),1#、2#變壓器并列運行。見表4

        第4篇:滴滴整改措施范文

        關(guān)鍵詞:地面氣象觀測;現(xiàn)代化發(fā)展;觀測體系;工作質(zhì)量

        在之前的人工觀測中,每一個業(yè)務(wù)人員有自己的工作習(xí)慣和方法,所以,所記錄的數(shù)據(jù)具有較強(qiáng)的主觀性,出現(xiàn)錯誤時需要采用數(shù)學(xué)方法來補(bǔ)救,降低了數(shù)據(jù)的客觀性和準(zhǔn)確性。改革之后,地面氣象觀測業(yè)務(wù)大大減少了工作人員的工作量,在改革中降低了需要借助人工觀測的設(shè)備儀器的使用率,如虹吸雨量器、溫濕度計、氣壓計等,使氣象觀測逐步地走向自動化,此外,工作人員也不需要進(jìn)行手工記錄,因此也降低了人為因素造成的錯誤,只要保證設(shè)備處于正常運行狀態(tài),就不需要擔(dān)心數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。氣象工作人員也有更多的時間學(xué)習(xí)和研究,促進(jìn)氣象事業(yè)更快發(fā)展。但是,自動化設(shè)施投入使用之后也出現(xiàn)了較多的故障,本文依據(jù)實際地工作情況,總結(jié)了改革后地面氣象觀測業(yè)務(wù)常見的問題,并總結(jié)了相應(yīng)的解決方案。

        一、改革后地面氣象觀測業(yè)務(wù)質(zhì)量控制重點

        地面氣象觀測業(yè)務(wù)所涉及的范圍比較廣泛,包括觀測、發(fā)報、信息傳輸、報表編制多個環(huán)節(jié),業(yè)務(wù)改革之后,氣象工作數(shù)據(jù)資料的處理和之前相比有較大的區(qū)別和變化,并且在改革之后也有一些新的問題出現(xiàn)。例如一些臺站個別時間段中的數(shù)據(jù)資料的處理和上傳缺乏完善的技術(shù)指標(biāo)要求,在操作進(jìn)行的過程中不夠規(guī)范,操作性不強(qiáng)。結(jié)合我站的實際情況,地面氣象觀測業(yè)務(wù)改革后對于臺站的質(zhì)量提升應(yīng)該著重放在下面幾個方面:

        1.調(diào)整前后基礎(chǔ)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)換。此次地面氣象業(yè)務(wù)改革的重點主要有幾點。第一,取消使用虹吸雨量計,自動站在檢測降雨量時,一旦發(fā)生數(shù)據(jù)資料的缺測問題,自記儀器便能夠很好的幫助解決。所以,取消自記儀器的使用對自動站地面觀測工作的影響很大。第二,氣象觀測的方式和守班的時間也有變化?;鶞?zhǔn)站和基本站的守班時間改為08-20時連續(xù)觀測,但4次定時觀測時段守班,20-08時夜間不需要再守班,只有在觀測時間之內(nèi)的部分時間段守班。一般臺站仍然按照原來的要求來觀測和記錄天氣,夜間不需要再守班。第三,發(fā)報任務(wù)有所調(diào)整,任務(wù)量增加。改革之后,基準(zhǔn)站和基本站需要把之前的8次定時天氣報的發(fā)報任務(wù)使用長Z文件上傳,并且加入質(zhì)量控制的信息以及加密報等內(nèi)容,提高數(shù)據(jù)內(nèi)容的豐富性,此外20-08時的重要報的發(fā)報有相應(yīng)的規(guī)定。

        2.改革后,夜間降水記錄處理方式轉(zhuǎn)變。夜間記錄處理有三種:夜間之后降水量、夜間固態(tài)降水?dāng)?shù)據(jù),夜間雨量計故障的降水。處理夜間之后降水量時要根據(jù)夜間不守班臺站的規(guī)定和相關(guān)的要求來進(jìn)行,“夜間”欄和“白天”欄要分記清楚,“夜間”欄中不需要記錄起止的時間和方位,只需要標(biāo)記好符號便可。固態(tài)降水的處理方式和夜間之后降水量的處理方式有所不同,固態(tài)降水的處理主要是在特定的時間之內(nèi)的記錄。若是可以得知固態(tài)降水的起止時間,要以時加蓋時段內(nèi)降水量作缺測處理。對于夜間降雨儀的故障,根據(jù)原來的規(guī)定,可以借用自記儀器來代用,但是調(diào)整之后,不再使用虹吸雨量計,以及自拍儀器,則在這種情況下, 如果故障不能夠獲得相關(guān)資料,應(yīng)算作缺測處理。

        3.取消地面天氣報和降雪加密報影響上傳資料的處理。原來的規(guī)定是上報地面天氣報(加密報)和降雪加密報,但是在I務(wù)調(diào)整之后就取消了這項規(guī)定,而是使用編發(fā)新長Z文件的方式來代替。規(guī)定要求上的變化導(dǎo)致在具體的上傳資料的過程中會出現(xiàn)較多的失誤,這也是地面氣象觀測業(yè)務(wù)調(diào)整之后提高質(zhì)量應(yīng)該重視的環(huán)節(jié)之一。

        二、地面氣象觀測業(yè)務(wù)改革后地面測報數(shù)據(jù)異常的分析及處理

        地面氣象業(yè)務(wù)軟件升級以后,減少了氣象工作人員的工作量,提高了地面觀測資料的傳輸以及相關(guān)程序的工作質(zhì)量,此外,在數(shù)據(jù)上傳的質(zhì)量、時效、頻次以及總量等方面也得到了很大的提高和改善。比如業(yè)務(wù)調(diào)整以前上傳數(shù)據(jù)需要用10分鐘,而改革之后僅需要5分鐘。雖然業(yè)務(wù)改革在數(shù)據(jù)的精確和時效性方面有了進(jìn)展,但是在其他方面卻出現(xiàn)了一些漏洞,這也就進(jìn)一步要求了工作人員的業(yè)務(wù)水平和技術(shù)水平。通常情況下,地面測報數(shù)據(jù)異常的情況以及處理方法有以下幾種。

        1.分鐘降水量和小時降水量不一致影響程序運轉(zhuǎn)。臺站在軟件的“自記降水設(shè)置”參數(shù)中設(shè)為“有:人工”,如若自動站監(jiān)控軟件在進(jìn)行地面觀測時所得到的分鐘降水量是“-”,但是小時降水量卻什么都沒有,這種情況便可以認(rèn)為分鐘和小時內(nèi)的降水量不同而影響程序的運作。處理這種問題的方法是:一般自動站內(nèi)的運行燈分為黃色和綠色兩種,如果這個燈顯示為黃色時說明自動監(jiān)控軟件此時正在觀測或者是在卸載數(shù)據(jù),這個情況下不能進(jìn)行人工干預(yù),只有等到起恢復(fù)綠燈之后,工作人員才可進(jìn)行處理,把小時降水量修改為“-”,讓其顯示與分鐘內(nèi)的降水量相一致,修改完成之后,質(zhì)控程序便可以重新運行。

        2.數(shù)據(jù)缺測。如果設(shè)備持續(xù)正常運行,那么所獲得的觀測數(shù)據(jù)通常具有客觀性和連續(xù)性,一般沒有認(rèn)為因素,也不會出現(xiàn)缺測的情況。一旦出現(xiàn)缺測的情況可采用以下方式處理:首先要想到軟件中的RTD文件、Z文件和J文件,在選擇RTD文件中的數(shù)據(jù)來補(bǔ)充時,也要檢查Z文件和J文件,看是否是真的缺測,如果確定是真的缺測要從人工定時觀測記錄和自動觀測記錄中選擇日極值來加以補(bǔ)充。

        三、加強(qiáng)對業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn)

        為了確保氣象事業(yè)能夠更好地發(fā)展,地面氣象測報軟件能夠更好地投入使用,提高氣象觀測的質(zhì)量,推進(jìn)地面觀測業(yè)務(wù)更好地向著自動化的發(fā)展開展,有關(guān)部門以及氣象工作人員應(yīng)該不斷的學(xué)習(xí),增加自身的知識技能,認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)的文件以及設(shè)備的安裝、維護(hù)和使用的規(guī)則。此外,要加強(qiáng)內(nèi)部的管理力度,細(xì)化部門內(nèi)部的業(yè)務(wù)流程,對相關(guān)技術(shù)要求、規(guī)章制度、改革調(diào)整技術(shù)規(guī)定進(jìn)行了熟練的掌握和考核,確保了改革前后業(yè)務(wù)的銜接。

        四、結(jié)語

        做好地面氣象觀測工作是促進(jìn)氣象事業(yè)快速發(fā)展的重要部分,自從地面氣象觀測業(yè)務(wù)改革之后,在工作內(nèi)容上發(fā)生了較大的轉(zhuǎn)變,自動化設(shè)備為工作帶來了很大的便利,同時也提高了工作效率。但是也伴隨著新的問題出現(xiàn)。所以,工作人員應(yīng)該不斷地學(xué)習(xí)相關(guān)的業(yè)務(wù)知識,提高自身的網(wǎng)絡(luò)運行管控的技能,當(dāng)氣象要素發(fā)生異常時候能夠快速地應(yīng)對,使自動站能夠發(fā)揮其最好的作用,從而更好地服務(wù)于群眾。

        參考文獻(xiàn):

        [1]中國氣象局.地面氣象觀測規(guī)范[M].北京:氣象出版社,2003.9.

        [2]黃金洪.地面氣象測報業(yè)務(wù)系統(tǒng)軟件存在的問題[J].經(jīng)濟(jì)技術(shù)協(xié)作信息,2011(7):109 .

        第5篇:滴滴整改措施范文

        貴辦關(guān)于對2019年第三季度農(nóng)村村莊保潔和生活垃圾治理工作檢查情況的通報收悉后,針對我鎮(zhèn)低分較低的情況。鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)立即召集相關(guān)人員進(jìn)行分析研判,找原因和差距,并且制定了細(xì)致的整改方案。

        一、存在的問題

        (一)垃圾收集和轉(zhuǎn)運處理得分較低。按照鄠邑區(qū)渭豐鎮(zhèn)2018-2019年農(nóng)村環(huán)境綜合整治示范項目的安排,在我鎮(zhèn)原有的垃圾壓縮站東側(cè)建設(shè)新的壓縮設(shè)備間和增加一套壓縮設(shè)備,處理能力18m3;并建設(shè)有機(jī)質(zhì)生活垃圾處理站一座,處理能力4噸/d。近期,為了滿足新增加的設(shè)備的用電需求,需要進(jìn)行更換電纜等,造成原垃圾壓縮站的正常運行受到影響。

        (二)村容村貌和清掃保潔部不到位。鎮(zhèn)政府工作有所懈怠,督導(dǎo)考核力度不大,獎懲力度不大。各村干部在思想上也有所放松。且第三季度正值秋收時節(jié),一定程度上影響了村容村貌。

        (三)考核資料得分較低的問題。鎮(zhèn)人居辦與上級部門溝通較少,沒有充分領(lǐng)會到上級部門的工作要求和安排部署,造成資料收集和準(zhǔn)備工作不扎實、不細(xì)致的問題。

        我們的工作給全區(qū)環(huán)境治理工作脫了后腿,下一步我們將知恥后勇,從以下幾個方面改進(jìn):

        一是端正態(tài)度,提高認(rèn)識。以本次通報為契機(jī),立即召開環(huán)境衛(wèi)生整治工作再推進(jìn)會,組織干部認(rèn)真學(xué)習(xí)環(huán)境整治工作的相關(guān)政策文件,提高認(rèn)識,統(tǒng)一思想,行動上迅速起來, 在我鎮(zhèn)迅速掀起環(huán)境整治工作的新。

        二是細(xì)化任務(wù),落實責(zé)任。鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)踐行一線工作法,沉下身子抓落實,將任務(wù)分解細(xì)化,責(zé)任到人。各村黨總支書記和村委會主任親自抓,采取有效措施,切實提升工作成績,并對當(dāng)前工作進(jìn)行認(rèn)真的研判、分析,細(xì)化任務(wù),明確分工,層層夯實責(zé)任,層層落實到位。對清潔區(qū)和易產(chǎn)生垃圾的點位進(jìn)行分包制度,進(jìn)一步明確個人責(zé)任。

        三是嚴(yán)格要求,提升標(biāo)準(zhǔn)。我鎮(zhèn)將會在以后的工作中加大工作力度,提高工作標(biāo)準(zhǔn),徹底掃除影響村容村貌的衛(wèi)生死角和明曝垃圾。

        四是健全機(jī)制,高效推進(jìn)。繼續(xù)推進(jìn)環(huán)境整治工作制度化、規(guī)范化、長效化。不斷完善監(jiān)管制度、三包制度和保潔制度,積極探索環(huán)境整治工作的長效機(jī)制。

        五是整合資源,廣泛參與。持續(xù)推進(jìn)渭豐鎮(zhèn)2018-2019年農(nóng)村環(huán)境綜合整治示范項目的推進(jìn)工作,盡快促使新增加的垃圾處理設(shè)施早日運行,屆時垃圾處理能力有望得到大力提升。廣泛調(diào)動駐渭企業(yè)、鄉(xiāng)賢、在外職工等各種社會力量參與、支持農(nóng)村環(huán)境整治工作。

        我們將會在以后的工作中,迎頭趕上,盡快實現(xiàn)村容村貌的大提升、大轉(zhuǎn)變。

        第6篇:滴滴整改措施范文

        不是。滴滴順風(fēng)車是下車后再付錢,用戶乘坐滴滴的時候,手機(jī)顯示到達(dá)目的地后,并跳出結(jié)算界面,乘客點擊立即支付,還可以在下次滴滴叫車前進(jìn)行付款。

        滴滴順風(fēng)車是北京小桔科技有限公司推出的一款拼車軟件,繼滴滴打車、滴滴專車、滴滴企業(yè)出行服務(wù)后在移動出行領(lǐng)域推出的第四款產(chǎn)品。2018年5月16日,滴滴公布順風(fēng)車階段整改措施,下線所有個性化標(biāo)簽和評論功能。5月19日零時,滴滴順風(fēng)車恢復(fù)業(yè)務(wù),上線超30公里需二次刷臉 盲人要找人幫忙。5月31日,順風(fēng)車恢復(fù)與出行相關(guān)標(biāo)簽評價。6月13日,宣布將局部恢復(fù)夜間時段訂單,只允許同性別合乘。8月26日,滴滴就樂清順風(fēng)車乘客遇害一事發(fā)表聲明,自8月27日零時起,在全國范圍內(nèi)下線順風(fēng)車業(yè)務(wù)。

        (來源:文章屋網(wǎng) )

        第7篇:滴滴整改措施范文

          骨科護(hù)士年度工作總結(jié)1

          一、認(rèn)真落實各項規(guī)章制度

          嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,確保醫(yī)療安全,明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,如責(zé)任護(hù)士分工明確,各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現(xiàn)象。堅持查對制度,醫(yī)囑班班查對,每周護(hù)士長參加總核對1或2次,并有記錄。護(hù)理操作時要求三查七對。堅持填寫輸液卡,一年來未發(fā)生大的護(hù)理差錯。認(rèn)真落實骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī),堅持填寫各種信息數(shù)據(jù)登記本,堅持床頭交接班制度及晨間護(hù)理,危重病人重點交接,預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。

          二、提高科室管理水平

          保證護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn),成立科室質(zhì)量管理小組,每月接受每月護(hù)理部、感控科質(zhì)量檢查小組的不定期檢查,重視檢查結(jié)果。根據(jù)科室制定的年計劃、季安排、月計劃重點進(jìn)行督促實施,并監(jiān)測實施效果,每月工作小結(jié),根據(jù)出現(xiàn)的共性問題分析原因,制定整改措施落實到位,以利于總結(jié)經(jīng)驗,便于次月更好開展工作。

          每月召開科室護(hù)士會議,傳達(dá)護(hù)理部會議精神,按要求進(jìn)行學(xué)習(xí),按時安排本周工作重點,總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點。護(hù)士長深人病房,跟班檢查,對一系列檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時召開護(hù)理質(zhì)量與護(hù)理安全分析會,針對護(hù)理缺陷、差錯,分析原因、制定整改措施并督促落實,保證護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。加強(qiáng)重點時段、重點環(huán)節(jié)、重點人員、特殊病人的管理。

          三、加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)

          繼續(xù)落實護(hù)士行為規(guī)范,在日常工作中落實護(hù)士文明用語。繼續(xù)開展健康教育,對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,滿意度調(diào)查結(jié)果均在100%,并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施。每月科室定期召開工休座談會一次,征求病人意見,對病人提出的要求給予程度的滿足。對新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識、專科知識、護(hù)理技術(shù)操作考核。

          四、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

          每月對科室護(hù)理人員進(jìn)行三基三嚴(yán)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和護(hù)理技能操作培訓(xùn),并組織理論考試,培訓(xùn)率達(dá)100%,積極參加醫(yī)院組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn),并鼓勵年輕護(hù)士自學(xué),一年來,年輕護(hù)士全部參加了成教考試,以提高專業(yè)知識。科室每周晨間提問2次,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識和骨科知識。

          護(hù)理部對全院護(hù)士進(jìn)行了穿脫隔離衣護(hù)理技術(shù)操作考核,全科護(hù)士經(jīng)過平時認(rèn)真主動的練習(xí),考核時動作利落規(guī)范,操作熟練,取得了優(yōu)良的成績,得到了監(jiān)考老師的好評。加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理,堅持床頭交接班制度和晨間護(hù)理。每月護(hù)理業(yè)務(wù)查房,對護(hù)理診斷、護(hù)理措施進(jìn)行探討,以達(dá)到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。

          五、加強(qiáng)了科室院內(nèi)感染管理

          嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院感染管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度??剖覉猿置咳諏χ委熓?、換藥室進(jìn)行紫外線消毒,每兩周對紫外線燈管用無水酒精進(jìn)行除塵處理,每半年對紫外線強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測并記錄。一次性用品使用后均能及時毀形,浸泡,集中處理,并定期檢查督促,對各種消毒液濃度定期測試檢查,堅持晨間護(hù)理一床一濕掃。

          治療室、換藥室均能堅持消毒液拖地每日二次,病房內(nèi)定期用消毒液拖地,出院病人床單進(jìn)行了終末消毒。手術(shù)室嚴(yán)格執(zhí)行了院染管理要求,每月進(jìn)行空氣細(xì)菌培養(yǎng),滅菌物品、醫(yī)務(wù)人員手、消毒劑的監(jiān)測,無菌包內(nèi)化學(xué)指示劑合格,建立了消毒物品監(jiān)測記錄本,對每種消毒物品進(jìn)行了定期定點監(jiān)測。

          骨科護(hù)士年度工作總結(jié)2

          一年來,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務(wù)宗旨,在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,在全科護(hù)士姐妹的共同努力下,走過了忙忙碌碌的20xx年,圓滿完成了年初工作計劃,現(xiàn)將我科一年來工作總結(jié)如下:

          一、開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理

          在醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及護(hù)理部的指導(dǎo)下,通過規(guī)范臨床護(hù)理工作,優(yōu)化護(hù)理工作模式,實施護(hù)理層級管理,落實床位責(zé)任到人,保證了病人各項診療措施切實有效落實到位,扎實推進(jìn)了優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作開展,病人滿意度不斷提高,真正達(dá)到患者滿意、社會滿意、政府滿意、護(hù)士滿意的效果。

          1、優(yōu)化護(hù)理模式,落實護(hù)理責(zé)任通過加強(qiáng)全員培訓(xùn),充分認(rèn)識護(hù)理改革重要性,在全科營造推行“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”的良好工作氛圍,優(yōu)化工作流程,改革工作模式,實行扁平化管理,護(hù)理組長全面負(fù)責(zé)落實本組護(hù)理工作;責(zé)任護(hù)士掌握病人病情、落實基礎(chǔ)護(hù)理措施,全面了解病人需求。護(hù)士長根據(jù)患者病情、護(hù)理難度和技術(shù)要求,按照能級對應(yīng)關(guān)系,將病情輕重不同的患者分配給不同能級的護(hù)士進(jìn)行護(hù)理,平均每名責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)10名左右患者,從而在保證護(hù)理質(zhì)量的同時充分體現(xiàn)護(hù)士自身價值,讓護(hù)士看到了職業(yè)發(fā)展的前景。

          2、護(hù)士長現(xiàn)場管理,“五查房”取得顯著效果早查房:上班后重點查夜間護(hù)理質(zhì)量;醫(yī)囑下達(dá)后查房:重點查醫(yī)囑執(zhí)行和護(hù)理措施落實情況;午查房:上午下班前查看病人就餐及治療飲食是否符合治療要求;下午上班后查房:查看連續(xù)工作情況;晚查房:下午下班前查看病危、手術(shù)、輸血等病人的交接記錄情況。通過“以病人為中心,以解決問題為根本”的“五查房”現(xiàn)場管理模式督導(dǎo)基礎(chǔ)護(hù)理工作的執(zhí)行和落實情況,及時拾遺補(bǔ)漏,關(guān)注病人、環(huán)境、設(shè)備、醫(yī)囑等問題;建立了“要事交接本”,達(dá)到全程、全面、專業(yè)的無縫隙服務(wù)。

          3、落實優(yōu)質(zhì)服務(wù),提高護(hù)理內(nèi)涵定期收集病人反饋意見,并在護(hù)士站公示分級護(hù)理標(biāo)準(zhǔn);強(qiáng)化宣教探視時間及探視制度,保證專業(yè)照護(hù),優(yōu)化病房秩序。實施個性化護(hù)理,充分發(fā)揮患者的自主性、參與性。管床護(hù)士始終守護(hù)在病人身邊,貼近病人,突出??谱o(hù)理特色,做好圍手術(shù)期的健康指導(dǎo)。落實核心制度,建立健全病區(qū)安全警示標(biāo)識。重視首次溝通,加強(qiáng)關(guān)鍵環(huán)節(jié)溝通,建立和諧醫(yī)患、護(hù)患、醫(yī)護(hù)關(guān)系。

          4、推行彈性排班,完善績效考核為挖掘人力資源潛力,滿足實際工作需要和患者需求,推行了護(hù)理人員彈性排班制。護(hù)士長建立了“班次預(yù)約本”征求護(hù)士意愿,在治療、護(hù)理高峰時段或護(hù)理工作量激增時護(hù)士長啟動“緊急狀況下護(hù)士調(diào)配預(yù)案”調(diào)整護(hù)士班次,保障緊急狀態(tài)下護(hù)理安全與護(hù)理質(zhì)量。實行工作質(zhì)量與績效考核掛鉤,調(diào)動了護(hù)士工作積極性,及時發(fā)現(xiàn)護(hù)理安全潛在問題,將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

          二、護(hù)理安全管理

          骨科病人臥床時間長,易并發(fā)功能障礙及各種合并癥,且部分為晚期骨轉(zhuǎn)移病人,所以骨科成為醫(yī)療糾紛率較高發(fā)科室,護(hù)理安全管理是工作的重點,細(xì)節(jié)管理滲透到每一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)中。

          1、保證護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn),成立以護(hù)十長為首的健康教育、護(hù)理病歷書寫、消毒隔離、基礎(chǔ)護(hù)理4個科室質(zhì)量管理小組,發(fā)現(xiàn)問題及時記錄、總結(jié)。接受每月護(hù)理部、感控科質(zhì)量檢查小組的不定期檢查,每月全院護(hù)士長檢查小組中、晚、夜查,重視檢查結(jié)果。護(hù)士長深人病房,跟班檢查,對一系列檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時召開護(hù)理質(zhì)量與護(hù)理安全分析會,針對護(hù)理缺陷、差錯,分析原因、制定整改措施并督促落實,保證護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。

          2、重點時段、重點環(huán)節(jié)、重點人員、特殊病人的管理

          重點時段是指交接班時間、午班、夜班、休息日、節(jié)假日。這些時段工作人員少。護(hù)士易出錯。患者易產(chǎn)生不滿情緒。重點環(huán)節(jié)是術(shù)前、術(shù)后、危重、搶救等較繁忙、處置較多環(huán)節(jié)。重點人員是指危重病人、手術(shù)病人、病情特殊變化病人,還有新護(hù)士、進(jìn)修實習(xí)護(hù)士、常出現(xiàn)差錯護(hù)士;特殊病人是指轉(zhuǎn)科和轉(zhuǎn)院的病人、有醫(yī)療糾紛或有意見的病人、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)照的病人、本院職工認(rèn)識的病人等。實踐證明,這些人員身上往往存在不安全因素。護(hù)士長要加強(qiáng)跟蹤檢查,合理調(diào)配護(hù)理人力資源,以保證各個環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量。

          三、消毒隔離、醫(yī)院感染控制工作

          定期對科內(nèi)醫(yī)生、護(hù)士進(jìn)行消毒隔離培訓(xùn),醫(yī)療廢物的分類、收集、貯存、包裝、運送、交接登記等做到規(guī)范管理,嚴(yán)防因醫(yī)療廢物管理不善引起感染暴發(fā)。并不定期進(jìn)行工作質(zhì)量檢查。

          四、規(guī)范護(hù)理文件書寫,強(qiáng)化護(hù)理法制意識

          組織全科護(hù)理人員反復(fù)認(rèn)真學(xué)習(xí)甘肅省護(hù)理病歷書寫規(guī)范要求,結(jié)合醫(yī)院實際情況,按新省標(biāo)具體執(zhí)行三測單、長臨時醫(yī)囑單、護(hù)理記錄單、手術(shù)及轉(zhuǎn)科交接單、病室護(hù)理交班報告記錄方法。使護(hù)理人員更加明確了護(hù)理文件書寫的意義,規(guī)范了護(hù)士的行為,簡化了護(hù)理書寫,把時間還給了護(hù)士,把護(hù)士換給了病人,提高了護(hù)理質(zhì)量。

          五、增收節(jié)支、提高經(jīng)濟(jì)效益

          增收方面:遵循“社會效益最大化、經(jīng)濟(jì)效益合理化”的經(jīng)營理念,熟練掌握各項收費標(biāo)準(zhǔn),開展護(hù)理服務(wù)項目,如動靜脈足泵等。另外,盡量減少水電、各種一次性耗材及藥品的浪費,特別注意科室醫(yī)療設(shè)備的維修與保養(yǎng),確保正常運轉(zhuǎn),為科室創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)效益。

          六、病房管理

          護(hù)士參與病房管理,是交接班制度的內(nèi)容與要求。這項工作,我們將作為明年的工作重點在計劃中提出,并對護(hù)士提出具體工作要求。

          骨科護(hù)士年度工作總結(jié)3

          春秋輪回,光陰如梭,回首自己x年來在護(hù)理崗位上度過的日日夜夜,所做的點點滴滴感慨萬千。這些年使我深深地體會到:護(hù)理工作在苦和累中描繪高尚、鑄造輝煌?,F(xiàn)對今年工作進(jìn)行總結(jié)。

          一、工作心得

          當(dāng)我看見那些患者把生命托付給我的無助的眼神,當(dāng)我看到自己用百倍的努力把一個生命垂危的患者從死亡線上拉回到生命的春天時,面對那些失而復(fù)得的生命,那些來之不易的歡笑,我就會感到欣慰,我就會感到無憾,我更會感到無悔。“天使”是傳說中神仙的使者,是幸福和溫暖的象征。我們的職業(yè)被譽(yù)為“白衣天使”,是人們對護(hù)士形象美和內(nèi)在美的深情贊譽(yù)。一襲飄然白衣,是一顆純潔的心靈;一頂別致的燕尾帽,是一項守護(hù)生命的重任。無數(shù)個陽光燦爛的早晨,我們傾聽治療碗盤的協(xié)奏曲;無數(shù)個不眠不休的夜晚,我們感受生存和死亡的交響樂章。

          我們的工作不驚天動地,但是我們是春天的滴滴細(xì)雨,讓生命的原野再現(xiàn)新綠;似深秋的一片紅葉悄然飄落,天使的青春已融為患者康復(fù)的笑靨;寒冬一枝枝臘梅,陣陣幽香帶給人生的希冀。我們將會繼續(xù)與病人的生命同行,讓病人因我們的護(hù)理而減少痛苦,因我們的健康指導(dǎo)而有所收獲,因我們的安慰而樹立信心。

          二、學(xué)習(xí)方面

          在骨科,非常感謝科護(hù)士長對我的循循教導(dǎo),充分讓我感受到臨床工作與人交往的重要性,溝通的技巧并非與生俱來的,而是人文知識的豐富及臨床經(jīng)驗積累的結(jié)果。讓我漸漸明白“我們的工作不是職業(yè),而是事業(yè)”,使我在今后工作中不管遇到什么問題,都能保持著一份積極向上的心。

          三、工作方面

          骨科是一個非常團(tuán)結(jié)的科室團(tuán)隊,不僅體現(xiàn)在同事間親如一家,對病人的關(guān)懷勝似親人。護(hù)士長非常重視對病人的心理護(hù)理、健康教育、規(guī)范化服務(wù),密切護(hù)患關(guān)系,增加病人對護(hù)理工作的滿意率,這對護(hù)士的知識結(jié)構(gòu)和綜合能力是一個考驗和鍛煉的機(jī)會,提升護(hù)士在病人康復(fù)過程中所起的作用,增強(qiáng)護(hù)士的自我價值感和學(xué)習(xí)知識的積極性。“我們科每個人的分工不同,但目的都是為了骨科這個家的發(fā)展,讓病人更好更快的康復(fù),提高他們的生活質(zhì)量,維護(hù)社會的和諧與發(fā)展。

        第8篇:滴滴整改措施范文

        述職報告是任職者陳述自己任職情況,評議自己任職能力,接受上級領(lǐng)導(dǎo)考核和群眾監(jiān)督的一種應(yīng)用文,具有匯報性、總結(jié)性和理論性的特點。下面就讓小編帶你去看看護(hù)理年終工作述職報告范文5篇,希望能幫助到大家!

        護(hù)理年終述職報告1尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

        大家好!

        作為一名醫(yī)院護(hù)士長,堅持高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格要求,努力在管理與服務(wù)上下功夫、加強(qiáng)安全護(hù)理,加強(qiáng)護(hù)理安全管理,完善護(hù)理風(fēng)險防范措施,有效地回避護(hù)理風(fēng)險,為病兒提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護(hù)理服務(wù)。以病人為中心,提倡人性化服務(wù),加強(qiáng)護(hù)患溝通,提高病人滿意度,避免護(hù)理糾紛。定期與不定期護(hù)理質(zhì)量檢查,保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。一年來工作得到病人的肯定與好評,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

        一、加強(qiáng)護(hù)理安全管理,完善護(hù)理風(fēng)險防范措施,有效地回避護(hù)理風(fēng)險,為病兒提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護(hù)理服務(wù)

        1、不斷強(qiáng)化安全意識教育,發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素時要及時提醒,并提出整改措施,以院內(nèi)外護(hù)理差錯為實例組織討論學(xué)習(xí)借鑒,使護(hù)理人員充分認(rèn)識護(hù)理差錯因素新情況、新特點,從中吸取教訓(xùn),使安全警鐘常鳴。

        2、加強(qiáng)重點時段的管理,如夜班、中班、節(jié)假日等,實行彈性排班制,合理搭配老、中、青值班人員,同時組織護(hù)士認(rèn)真學(xué)習(xí)新頒布的相關(guān)條款,以強(qiáng)化護(hù)士良好的職業(yè)認(rèn)同感,責(zé)任心和獨立值班時的慎獨精神。

        3、加強(qiáng)重點病兒的管理,如危重患兒,把危重患兒做為科晨會及交接班時討論的重點,對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險做出評估,達(dá)成共識,引起各班的重視。

        4、對重點員工的管理,如實習(xí)護(hù)士、輪轉(zhuǎn)護(hù)士及新入科護(hù)士等,對她們進(jìn)行法律意識教育,提高他們的抗風(fēng)險意識及能力,使學(xué)生明確只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對病人實施護(hù)理。

        同時指定有臨床經(jīng)驗、責(zé)任心強(qiáng)具有護(hù)師資格的護(hù)士做帶教老師,培養(yǎng)學(xué)生的溝通技巧、臨床操作技能等。

        5、完善護(hù)理文件記錄,減少安全隱患。

        重視現(xiàn)階段護(hù)理文書存在問題,規(guī)范護(hù)理文件記錄,認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理記錄中“十原則,即客觀、真實、準(zhǔn)確、及時、完整”,避免不規(guī)范的書寫,如漏、涂改不清、前后矛盾,與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,既要體現(xiàn)綜合護(hù)理問題記錄,又要體現(xiàn)專科癥狀的特殊性,使護(hù)理文件標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。

        6、完善護(hù)理緊急風(fēng)險預(yù)案,平時工作中注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力,對每項應(yīng)急工作都要做回顧性評價,從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn),提高護(hù)士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力。

        二、以病人為中心,提倡人性化服務(wù),加強(qiáng)護(hù)患溝通,提高病人滿意度,避免護(hù)理糾紛

        1、辦公班護(hù)士真誠接待新入院病兒,把病兒送到床前,主動向病兒家屬做入院宣教及健康教育。

        2、要求責(zé)任護(hù)士每天與患兒家屬溝通,包括健康教育、了解病兒的病情轉(zhuǎn)歸、生活需求、用藥后的效果及反應(yīng)等,護(hù)患溝通能縮短護(hù)患之間的距離,是做好一切護(hù)理工作的前提和必要條件。

        3、認(rèn)真執(zhí)行臨床處置前后的告知程序,尊重患兒家屬的知情權(quán),解除患兒家屬的顧慮。

        4、每月召開工休座談會,發(fā)放病人滿意度調(diào)查表,對服務(wù)質(zhì)量高的護(hù)士給予表揚(yáng)鼓勵,對服務(wù)質(zhì)量差的護(hù)士給予批評教育。

        三、定期與不定期護(hù)理質(zhì)量檢查,保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)

        1、充分發(fā)揮護(hù)理質(zhì)量控制小組的作用,每周進(jìn)行質(zhì)量檢查,以便及時發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正、處理。

        2、每月對質(zhì)控小組、護(hù)士長質(zhì)量檢查、護(hù)理部質(zhì)量檢查反饋信息進(jìn)行綜合分析,查找原因,制定切實可行的整改措施,并檢查整改落實情況。

        四、嚴(yán)格落實三基三嚴(yán)培訓(xùn)計劃,提高護(hù)理人員整體素質(zhì)

        1、對各級護(hù)理人員按三基三嚴(yán)培訓(xùn)計劃進(jìn)行培訓(xùn),每月組織理論考試和技術(shù)操作考核。

        2、護(hù)理查房時提問護(hù)士,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識、??评碚撝R、院內(nèi)感染知識等。

        3、利用科晨會提問醫(yī)院護(hù)理核心制度,使每個護(hù)士都能熟練掌握并認(rèn)真落實。

        述職人:____

        2020年__月__日

        護(hù)理年終述職報告2尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

        大家好!

        今年七月,我被任命為產(chǎn)科副護(hù)士長。作為一名醫(yī)院里最年輕的中層干部,從上任的那一天起,我就深深意識到了所面臨的壓力和挑戰(zhàn)。

        以前,從未參與過護(hù)理管理工作,對管理的實踐經(jīng)驗可以說是一無所知。通過將近半年來的工作實踐,使我逐漸地,更深層次地認(rèn)識到了一個護(hù)士長的職責(zé)?!爱?dāng)好一名護(hù)士容易,要當(dāng)好一名護(hù)士長卻不容易?!笨梢哉f,這是我半年來最深的體會。以前,作為一名護(hù)士時,我只要做好了本職工作,處理好了與病人之間,與護(hù)士、醫(yī)生之間的關(guān)系就好了,而且呢,一直以來也做得順風(fēng)順?biāo)玫降亩际枪膭詈捅頁P(yáng)。

        而現(xiàn)在,一上任,我馬上體會到了一名護(hù)士長的職責(zé)要比一名護(hù)士的職責(zé)多得多,也難得多。比如說,面對病人:以前,我覺得難應(yīng)付的病人只是偶爾那么幾個??墒乾F(xiàn)在,我突然發(fā)現(xiàn),那些難應(yīng)付的病人怎么會冒出來這么多?其實是因為,當(dāng)了護(hù)士長,就要去面對科室里所有難應(yīng)付的病人。

        可以說,剛上任的時候,因為經(jīng)驗不足,處理一些事情的時候,也得到了教訓(xùn)。因為在意見本上,我曾經(jīng)得到過一次點名批評。當(dāng)時這個病人因為安排不了車子將她上午送回家,而我的解釋又過于簡單,所以她在意見本里寫道:“護(hù)士長處理事情的態(tài)度和方法,讓人感覺不想負(fù)責(zé),不敢承擔(dān),希望院領(lǐng)導(dǎo)給予指導(dǎo)和批評?!碑?dāng)時,我的第一個想法,就覺得挺委屈的,那天出院病人有那么多,車子送需要一定的時間,又不是我能隨意安排的,別人和她這么解釋就沒事,而我,怎么就遭到了點名批評呢?后來,我自己也想明白了,就因為我的頭上多了一條杠,她當(dāng)然有理由對我的要求更高了。

        當(dāng)護(hù)士,當(dāng)護(hù)士長,有些時候,覺得挺委屈得。很多時候,病人對環(huán)境不滿意,對衛(wèi)生不滿意,對治療不滿意,首先第一個挨罵的,往往是護(hù)士。非常喜歡馬云的一句話,他說:“一個人的胸懷,是被委屈撐大的?!惫ぷ髟絹碓蕉嗄?,經(jīng)歷的事情也越來越多,現(xiàn)在發(fā)現(xiàn),抵抗委屈的能力也越來越強(qiáng)了。以前覺得委屈的事,現(xiàn)在看來,都算不上了。

        當(dāng)護(hù)士長的半年時間很短,也不敢說自己取得了什么成績。這半年,我只是在努力的適應(yīng),認(rèn)真的完成各項工作任務(wù),同時,也意識到了自身存在的一些不足之處。比如說,對科室里的護(hù)理工作計劃不夠全面,處理一些護(hù)患事件時的溝通能力還有欠缺。我也知道,自己距離一名優(yōu)秀的護(hù)士長還很遙遠(yuǎn)。但是,我會去努力,讓自己一步一步成長起來的。努力在科室牟護(hù)理隊伍中,以身作則,起表率作用。

        今天,我能夠站在這里,做一次述職報告,心中懷著一顆感恩的心,感謝院領(lǐng)導(dǎo)給予我的指導(dǎo)和關(guān)心,感謝所有同事給予我的支持和幫助,因為有你們,我不孤單!

        謝謝大家!

        述職人:____

        2020年__月__日

        護(hù)理年終述職報告320____年,我本著以病人為中心的服務(wù)理念,以認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,發(fā)揚(yáng)救死扶傷的革命精神,盡職盡責(zé)、踏踏實實做好護(hù)理工作,認(rèn)真地完成了工作任務(wù)?,F(xiàn)述職報告如下:

        一、盡職盡責(zé),搞好護(hù)理工作

        俗話說:三分治療,七分護(hù)理,經(jīng)過20多年的護(hù)理工作實踐,我越來越感覺出護(hù)理工作的重要性。在日常工作中,我堅持著裝整潔大方,用語文明規(guī)范,態(tài)度和藹,禮貌待患。嚴(yán)格遵守醫(yī)德規(guī)范和操作規(guī)程,認(rèn)真書寫護(hù)理記錄,千方百計減少病人的痛苦,安安全全做好自己的工作。無論是職工家屬,還是地方患者,我都堅持視病人如親人,做到態(tài)度好、話語親、動作柔,耐心回答病人及其家屬關(guān)于病情的咨詢,以及家庭治療、保健方面的注意事項等,沒有發(fā)生一起與病人的言語沖突,沒有發(fā)生一起因服務(wù)態(tài)度、服務(wù)效率、服務(wù)質(zhì)量等問題引發(fā)的糾紛,受到病人及其家屬的一致好評。

        二、發(fā)揮作用,做好幫帶工作

        對于病人來說,護(hù)理工作不是一個護(hù)士能夠主管負(fù)責(zé)的,而是一個需要團(tuán)隊輪值配合的工作。近年來,醫(yī)院為護(hù)理隊伍補(bǔ)充了新生力量,工作中,自己能夠充分發(fā)揮自己年資較高、經(jīng)驗豐富的優(yōu)勢,主動搞好幫帶工作,為年輕護(hù)士講解業(yè)務(wù)技術(shù)、與病人溝通等方面的知識,解決護(hù)理業(yè)務(wù)上的疑難問題,指導(dǎo)落實護(hù)理措施,幫助年輕護(hù)士盡快成長,為整體護(hù)理水平的提高做出了自己的貢獻(xiàn)。

        三、不斷學(xué)習(xí),提高思想業(yè)務(wù)水平

        在過去的一年里,我能夠通過報刊、電視、參加政治學(xué)習(xí)等方式,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針路線政策,學(xué)習(xí)上級的各項指示精神和規(guī)章 制度,通過學(xué)習(xí),提高了自己的政治理論水平,進(jìn)一步端正了服務(wù)態(tài)度,增強(qiáng)了做好本職工作、自覺維護(hù)醫(yī)院良好形象的積極性。同時,自己積極主動地參加醫(yī)院和科室組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn),并堅持自學(xué)了相關(guān)的業(yè)務(wù)書籍,通過不停地學(xué)習(xí)新知識,更新自己的知識積累,較好地提高了自己的專業(yè)修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力,適應(yīng)了不斷提高的醫(yī)療專業(yè)發(fā)展的需要。

        隨著社會的發(fā)展進(jìn)步、人們生活品質(zhì)提升,病人對護(hù)理質(zhì)量的要求也越來越高。在今后的工作中,我將進(jìn)一步牢固樹立為病人服務(wù)、樹醫(yī)院形象的思想,立足崗位,勤奮工作,履盡職責(zé),為提升社區(qū)醫(yī)務(wù)人員整體形象增光添彩。

        護(hù)理年終述職報告4尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

        大家好!

        2020年,在院領(lǐng)導(dǎo)及科主任、護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)下,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務(wù)宗旨,較好的完成了產(chǎn)科各項護(hù)理工作。現(xiàn)將本人本年度工作完成情景總結(jié)如下:

        一、認(rèn)真學(xué)習(xí)產(chǎn)科護(hù)理新知識,加強(qiáng)護(hù)理人員在職培訓(xùn)及三期護(hù)士、實習(xí)生的培訓(xùn)工作,落實專科護(hù)理常規(guī)及護(hù)理操作規(guī)范

        1.本人認(rèn)真學(xué)習(xí)產(chǎn)科護(hù)理管理新知識,不斷提高自身??浦R及管理水平。

        不定期經(jīng)過網(wǎng)絡(luò)及相關(guān)護(hù)理書籍學(xué)習(xí)產(chǎn)科護(hù)理管理知識。今年6月外出參加了婦產(chǎn)兒循證護(hù)理學(xué)校班,學(xué)習(xí)后回科室向護(hù)理人員傳達(dá)了會議資料。

        2.對新上崗護(hù)理人員采取個案培訓(xùn)計劃.2020年新上崗護(hù)理人員2名,經(jīng)過新上崗護(hù)士強(qiáng)化培訓(xùn),兩名護(hù)理人員此刻均能夠獨立上崗?fù)瓿勺o(hù)理各項工作。

        3.認(rèn)真落實產(chǎn)科護(hù)理人員在職培訓(xùn)計劃。

        每月定期進(jìn)行??浦R護(hù)理常規(guī)、護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、護(hù)理操作、制度職責(zé)等方面的培訓(xùn)。培訓(xùn)后每季度對低年資護(hù)士理論及操作考試兩次,高年資護(hù)士及職責(zé)組長理論及操作考試一次。

        4.每次理論及操作考試后及時對考試情景進(jìn)行錯題分析,并落實到個人。

        要求個人將錯題重做并自我分析原因,經(jīng)過不定期抽問的方式了解護(hù)理人員對錯題的掌握情景并及時進(jìn)行效果評價。

        5.每月對三期護(hù)士及實習(xí)生進(jìn)行入科培訓(xùn)一次,教學(xué)查房一次,小講課一次,每次小講課后及時進(jìn)行學(xué)員效果評價,了解三期護(hù)士及實習(xí)生對課題的掌握情景及提議。

        操作培訓(xùn)一次。轉(zhuǎn)科前對三期護(hù)士及實習(xí)生進(jìn)行理論及操作考核一次。帶教教師及實習(xí)生相互進(jìn)行評價,了解護(hù)理帶教情景??剖医虒W(xué)管理小組每季度教學(xué)工作改善討論會議對產(chǎn)科教學(xué)工作進(jìn)行持續(xù)改善。

        二、加強(qiáng)績效管理,提高護(hù)理人員工作進(jìn)取性

        1.根據(jù)護(hù)理部績效分配方案協(xié)助護(hù)士長制定本科室護(hù)理績效分配方案。

        2.科室成立了護(hù)理績效管理小組,每月護(hù)理績效按照護(hù)理工作量、工作質(zhì)量、崗位指標(biāo)、加分項目(承擔(dān)科室的護(hù)理管理及各項護(hù)理工作來計算)。

        3.每季度按照{(diào)護(hù)理人員相互滿意度、醫(yī)生對護(hù)理人員滿意度、日評價(____月改為周評價)、護(hù)理工作滿意度}評選護(hù)理明星及護(hù)理小組明星一次。

        被選為護(hù)理明星及護(hù)理明星小組者當(dāng)月獎勵____元。

        4.每月護(hù)理績效分配由____護(hù)士長來監(jiān)督,樊登萍護(hù)士來統(tǒng)計護(hù)理各項指標(biāo),由本人來計算績效額,最終由科主任審核。

        5.采取民主投票的方式來制定科室績效方案大部分護(hù)理人員表示滿意。

        三、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理,落實優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),提升護(hù)理滿意度

        1.實加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理,落實專科健康教育。

        每一天對危重、手術(shù)、分娩、新人病員的護(hù)理工作落實情景及健康教育反饋情景進(jìn)行督查,對未落實或母乳喂養(yǎng)及用藥反饋差的立即向職責(zé)組長及職責(zé)護(hù)士提出并要求立即整改。

        2.堅持巡視病房,多與患者溝通及時了解護(hù)理落實情景及患者的意見。

        3.增加______護(hù)理,有效控制了乳漲的現(xiàn)象,提高了母乳喂養(yǎng)率。

        4.按照基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對護(hù)理人員進(jìn)行培訓(xùn)并要求落實,加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理落實的督查。

        5.教會產(chǎn)婦在母嬰分離下如何堅持泌乳及擠奶的手法。

        對凹陷的產(chǎn)婦要教會如何矯正的方法及喂奶的方法。

        6.堅持進(jìn)行出院病人電話隨訪工作,不定期督查電話回訪情景。

        對電話回訪有意見的及時溝通處理。協(xié)助護(hù)士長針對醫(yī)院隨訪的問題及時分析原因并提出整改措施。

        7.每月按時進(jìn)行護(hù)理人員滿意度調(diào)查及護(hù)患溝通率的調(diào)查,對存在的問題及時分析并制定整改措施,次月進(jìn)行效果評價。

        8.每周按計劃進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量評價。

        四、工作中存在的問題及未到達(dá)的目標(biāo)

        1.實習(xí)生管理不到位:個別實習(xí)生有曠工及遲到現(xiàn)象。

        2.護(hù)理質(zhì)量管理不到位:10月毛____提前書寫護(hù)理記錄。

        五、今后的打算及目標(biāo)

        1.加強(qiáng)對實習(xí)護(hù)士的培訓(xùn)工作,加強(qiáng)實習(xí)生的管理,入科宣教時要著重強(qiáng)調(diào)組織紀(jì)律方面資料,帶教教師對實習(xí)生要再次強(qiáng)化培訓(xùn)。

        2.加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理,異常是護(hù)理文件書寫,要求護(hù)理人員書寫護(hù)理記錄時要客觀、真實、準(zhǔn)確、及時。

        不得提前書寫護(hù)理記錄。

        以上就是我在已過的一年中所做的點點成績和存在的缺點和不足。成績只能代表過去,我要應(yīng)對的是未來的繼續(xù)工作。同時要克服自身存在的缺點和不足,內(nèi)強(qiáng)管理,外塑形象,為醫(yī)院的發(fā)展出一份力!

        述職人:____

        2020年__月__日

        護(hù)理年終述職報告5尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

        您好!

        20____年是我們醫(yī)院不平凡的一年,“三級甲等醫(yī)院”的創(chuàng)建讓我們?nèi)旱耐靖冻隽诵羷诘暮顾N沂冀K以飽滿的工作激情和忘我的工作態(tài)度,立足所熱愛的護(hù)理工作,無怨無悔,始終牢記作為一名護(hù)理工作者的責(zé)任和義務(wù),實踐和提升自己的人生價值。我把醫(yī)院提出的“以病人為中心,以質(zhì)量為核心,全心全意為人民服務(wù)”的宗旨作為自己工作的指南,在科室主任和護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下,在各位同事的默契合作和幫助下,較好地履行了工作職責(zé),完成了本職工作任務(wù),現(xiàn)將一年來思想工作述職匯報如下:

        一、職業(yè)道德方面

        我深知,作為一名護(hù)士,就要講究自己的職業(yè)道德,一句普通的問候,一句簡單的祝福,一句善意的安慰,可能就影響著病人很長一段時間的心情。所以我時刻作到講究文明禮貌,事事遵循職業(yè)道德,始終熱愛自己的工作崗位,增強(qiáng)事業(yè)心,給服務(wù)對象留下好的印象。

        二、工作學(xué)習(xí)方面

        我嚴(yán)格履行崗位責(zé)任制,高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己,勤勤懇懇做事,踏踏實實做人,保質(zhì)保量的完成工作任務(wù),全年無差錯事故發(fā)生;刻苦鉆研業(yè)務(wù),積極參加醫(yī)院、科室組織的各項學(xué)習(xí)活動。特別是在“三級甲等醫(yī)院”的創(chuàng)建期間,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了醫(yī)院的各項規(guī)章制度,比較系統(tǒng)的重溫了護(hù)理專業(yè)知識,反復(fù)練習(xí)各項操作流程,妥善處理好事業(yè)和家庭的矛盾。回首這段時光,感覺是我工作以來最忙碌的一段日子,卻又感覺充實。

        總之,我在平凡的工作崗位上默默奉獻(xiàn),為每一位病人盡自己的一份力量,并帶上我最衷心地祝福。雷鋒說過,要做一顆永不生銹的螺絲釘,我的工作很普通,都是些點點滴滴、瑣瑣碎碎的事,沒有什么豐功偉績,但我有為黨的衛(wèi)生事業(yè)工作的熱情,不會辜負(fù)頭頂上那頂雪白的護(hù)士帽,沒有違背南丁格爾畫下的誓言。對我來說,護(hù)理絕不是一項簡單的工作,而是我人生中要長期從事的一份事業(yè),我想借用屈原的一句話來結(jié)束:“路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索。”

        此致

        敬禮!

        第9篇:滴滴整改措施范文

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓:

        大家好!

        歡迎大家參加我社區(qū)先進(jìn)典型事跡報告會。學(xué)習(xí)先進(jìn)典型,弘揚(yáng)榜樣力量。講述身邊好人的勵志故事,分享身邊好人的道德感悟。我是主持人 XX 。

        我們的先進(jìn)典型事跡報告會正是以正能量為主要內(nèi)容,通過身邊人的故事,講述社會公德、職業(yè)道德、家庭美德和個人品德,通過身邊看得見、學(xué)得到的平民英雄和凡人善舉,宣揚(yáng)助人為樂、見義勇為、誠實守信、敬業(yè)奉獻(xiàn)和孝老愛親的道德品質(zhì)。我們用身邊人講身邊事,身邊人說自己事,身邊事教身邊人,不斷提升黨員群眾的道德素養(yǎng),構(gòu)建崇德向善的社會道德氛圍。

        今天的報告會分為聽故事、唱歌曲、談感想、送祝福幾個環(huán)節(jié)。

        環(huán)節(jié)一:聽故事 (XXX事跡簡介)

        請XXX同志上臺作報告。

        感謝XXX同志和我們分享她的心路歷程。愛是一種博大、是一種寬容、是一種人生的態(tài)度,愛可以感動我們每一個人,我們的感動也將因為愛而更加深刻。再次感謝XXX同志。

        (XXX事跡簡介) 請XXX同志上臺作報告。

        環(huán)節(jié)二:唱歌曲

        請大家起立,讓我們一起來唱《愛的奉獻(xiàn)》,請工作人員放音樂。

        環(huán)節(jié)三:談感想

        聽了故事,唱了歌曲,相信大家一定有許多感想,我就先談?wù)勎易约旱母惺馨?-----

        (為什么?差什么?學(xué)什么?)

        下面,我也想現(xiàn)場請觀眾與我們一起分享一下今天的感悟。

        感悟一: 感悟二:

        環(huán)節(jié)四:送祝福 (安排小學(xué)生送花)

        (背景音樂《好人就在身邊》響起,一直持續(xù)到活動結(jié)束) 他們是一個個普普通通的人,卻用他們?nèi)諒?fù)一日、年復(fù)一年的平凡寫出了閃光的人生,在他們身上體現(xiàn)了中華民族的優(yōu)秀品質(zhì),是他們,讓這個社會變得不再冷漠,是他們,讓這個社會充滿著正義,他們是我們的驕傲,向他們致以崇高的敬意。

        我們的報告會,講述的是我們身邊好人的道德故事。真誠地希望我們每一個人都能成為道德的傳播者,踐行者和受益者。洗滌心靈,感悟道德,從而踐行道德,那就達(dá)到了我們今天開設(shè)本場報告會的根本宗旨。 讓我們積極行動起來,人人講道德,處處學(xué)模范,讓先進(jìn)典型的正能量得到不斷的傳承。本場報告會到這里就結(jié)束了,衷心感謝大家的熱情參與,祝大家身體健康,心情愉快,闔家幸福,再見!

        例文二:先進(jìn)事跡報告會主持詞

        同志們:

        今天,按照縣委的統(tǒng)一安排,我們在這里舉行陸榮飛、彭偉平先進(jìn)事跡報告會。在此,我代表***,向報告團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)和報告團(tuán)全體成員表示熱烈的歡迎和誠摯的敬意!

        在全黨深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,我縣大力實施1356行動計劃,強(qiáng)力推進(jìn)五城聯(lián)創(chuàng)之際,我縣涌現(xiàn)出一大批履職盡責(zé)、愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的先進(jìn)單位和個人,陸榮飛同志、彭偉平同志就是其中的典型。他們的先進(jìn)事跡經(jīng)人民日報、中央電視臺、安徽日報、安徽衛(wèi)視、拂曉報等新聞媒體報道后,社會各界反響強(qiáng)烈,人們分別稱他們?yōu)樽蠲滥薪處熀妥蠲涝袐D。安徽省委書記張寶順、省長李斌、宿州市委書記李宏鳴、靈璧縣委書記唐慶明分別做出重要批示,要求深入發(fā)動,廣泛宣傳,大力弘揚(yáng)這種見義勇為、無私奉獻(xiàn)的美德。日前,安徽省教育廳授予陸榮飛同志安徽省優(yōu)秀教師榮譽(yù)稱號,共青團(tuán)安徽省委授予彭偉平同志安徽青年五四五四獎?wù)?,省文明委授予彭偉平安徽省道德模范榮譽(yù)稱號。為深入推進(jìn)我縣創(chuàng)先爭優(yōu)、1356行動計劃和五城聯(lián)創(chuàng)工作的開展,用身邊的典型教育全縣干部群眾,激發(fā)他們干事創(chuàng)業(yè)的熱情,縣委先后作出了《關(guān)于在全縣開展向陸榮飛同志學(xué)習(xí)活動的決定》和《關(guān)于在全縣開展向彭偉平同志學(xué)習(xí)活動的決定》。號召全縣黨員、干部、群眾學(xué)習(xí)他們臨危不懼、無私無畏的英雄氣概,學(xué)習(xí)他們樸實無華、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)母呱星閼?,學(xué)習(xí)他們愛崗敬業(yè)、甘于奉獻(xiàn)的崇高品質(zhì),學(xué)習(xí)他們奮發(fā)有為、干事創(chuàng)業(yè)的拼搏精神,學(xué)習(xí)他們奮發(fā)有為、腳踏實地的工作態(tài)度。為此,我縣成立了陸榮飛同志、彭偉平同志先進(jìn)事跡報告團(tuán),巡回各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、機(jī)關(guān)單位集中宣講他們的先進(jìn)事跡。今天,宣講團(tuán)來到****舉辦報告會。

        參加今天報告會的有: ................... .

        下面,讓我們以熱烈的掌聲歡迎報告團(tuán)成員作報告。 首先,請******同志的¥¥******同志作報告; .

        下面,請******同志作報告; .

        下面,請******同志作報告;

        下面,請******同志作報告;

        下面,請******同志作報告;

        剛才,報告團(tuán)的*位同志用質(zhì)樸的語言從不同側(cè)面、不同角度,滿懷深情地介紹了兩位同志的先進(jìn)事跡,感人肺腑、發(fā)人深省、激人奮進(jìn),使我們在座的每一位同志經(jīng)受了一次精神的洗禮,心靈的震撼。讓我們再次以熱烈的掌聲,感謝報告團(tuán)精彩、感人的報告!

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