計劃管理方案精選(九篇)

前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的計劃管理方案主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：計劃管理方案范文

中圖分類號：F407 文獻標(biāo)識碼：A

在電力工作中，影響其有效管理的因素諸多，為了提升電力工作的效益，必須要保證綜合計劃管理方案的優(yōu)化，更新舊有的管理模式，進行新型管理理念的應(yīng)用，實現(xiàn)其內(nèi)部各個工作環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)，確保電力企業(yè)整體計劃管理方案的優(yōu)化，保證企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展，這需要引起相關(guān)人員的重視，做好自身的本職工作，優(yōu)化管理觀念，實現(xiàn)管理手段及管理目標(biāo)的結(jié)合，保證管理方案的優(yōu)化，從而滿足實際工作的要求.

一、電力企業(yè)綜合計劃管理現(xiàn)狀

1.計劃管理策略是企業(yè)內(nèi)部管理的重要手段，通過對這一管理手段的更新及應(yīng)用，可以有效提升企業(yè)的經(jīng)濟效益。對于企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展影響深遠，隨著電力企業(yè)經(jīng)濟體系的不斷健全，電力企業(yè)的資產(chǎn)日益積累，其內(nèi)部部門不斷增加，它的分工也日益精細化，這就增加了電力企業(yè)內(nèi)部的計劃管理項目，導(dǎo)致其計劃協(xié)調(diào)管理工作量不斷加大，這就影響其計劃管理職能的發(fā)揮.隨著時代的發(fā)展，電力企業(yè)需要應(yīng)用一種新型的管理方法，從而適應(yīng)現(xiàn)階段電力工作的要求.

在電力企業(yè)的內(nèi)部管理中，首先需要落實好計劃管理體系，落實好相關(guān)的分割式管理理念，保證企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟的優(yōu)化，確保企業(yè)整體利益的提升，這就需要做好規(guī)范化管理工作，保證其分工的明確性，實現(xiàn)新型計劃管理模式的應(yīng)用。在實際工作中，電力企業(yè)依舊缺乏健全的計劃管理模式，有些管理人員過于重視電力工作卻忽略了管理的計劃性。在現(xiàn)階段的計劃管理過程中，分割式管理模式依舊存在，這種管理模式過于陳舊，管理中心缺乏統(tǒng)一性，管理起來比較分散，難以確保企業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟效益。我國電力企業(yè)缺乏統(tǒng)一性的計劃管理體系，其內(nèi)部缺乏明確的、統(tǒng)一的計劃管理整合方案，輕管理，重生產(chǎn)的觀念依舊存在。

2.隨著時代的發(fā)展，我國的電力工作體系不斷得到優(yōu)化，但是目前來說我國的電力企業(yè)計劃管理體系尚不健全，這種不健全涉及生產(chǎn)經(jīng)營管理的許多方面，比如企業(yè)內(nèi)部職責(zé)分工的不明確，工作流程的不流暢，導(dǎo)致計劃管理過程中的一系列的問題。計劃管理沒有形成一個有效的閉環(huán)管理模式。在管理過程中，有些人員輕視電力管理，導(dǎo)致其管理過程中的一系列的問題，有些工作人員不能實現(xiàn)對電力企業(yè)管理編制的優(yōu)化，確保強有力的管理監(jiān)控。電力企業(yè)缺乏長遠性的管理計劃，不能實現(xiàn)其健康及可持續(xù)發(fā)展。

二、電力企業(yè)綜合計劃管理體系的優(yōu)化

1.為了滿足現(xiàn)階段電力企業(yè)的工作要求，必須要實現(xiàn)綜合計劃管理體系的健全，這種管理系統(tǒng)結(jié)合了過程管理、信息化管理、目標(biāo)管理等的優(yōu)化，是比較先進的經(jīng)營管理模式，其實現(xiàn)了一強三優(yōu)的建設(shè)目標(biāo)，能夠滿足我國電力企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展的要求。綜合計劃管理體系的目標(biāo)在于進行綜合計劃管理體系的構(gòu)建。

在該計劃的構(gòu)建過程中，需要遵循分工負責(zé)、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)的原則，保證計劃管理體系的健全，確保管理機構(gòu)的專業(yè)性、科學(xué)性，保證管理模式的分級性，這就需要進行綜合計劃組織管理體系的健全，由企業(yè)內(nèi)部的管理人員、決策管理共同構(gòu)成領(lǐng)導(dǎo)班子，落實好企業(yè)的綜合計劃管理工作。進行企業(yè)綜合計劃管理方案的優(yōu)化，保證其內(nèi)部審定環(huán)節(jié)的正常開展，確保各個工作步驟的協(xié)調(diào)，以此推動電力企業(yè)綜合計劃管理工作的穩(wěn)定發(fā)展。

2.在企業(yè)的發(fā)展過程中，進行發(fā)展策劃體系的健全是必要的，這需要進行專職計劃管理人員的配置，保證企業(yè)綜合計劃編制環(huán)節(jié)、匯總環(huán)節(jié)等的協(xié)調(diào)，定期向局長辦公會議進行綜合計劃年度建議方案，做好綜合計劃方案的修改及更新工作，定期向局長辦公室進行綜合計劃的匯報，保證企業(yè)綜合計劃執(zhí)行報告的定期編制，做好匯總綜合計劃調(diào)整方案的編制工作，落實好相關(guān)綜合計劃的考核工作。

3.指標(biāo)分管部門需要落實好自身的責(zé)任，保證指標(biāo)計劃管理工作體系的健全，安排專業(yè)進行負責(zé)，進行專項計劃報告的制定，進行分管指標(biāo)管理環(huán)節(jié)、實施環(huán)節(jié)等的協(xié)調(diào)，做好分管計劃指標(biāo)的月度跟蹤分析及控制工作，做好分管指標(biāo)的調(diào)整及建議工作，保證策劃部綜合計劃的優(yōu)化，做好相關(guān)的編制及報審工作，從而滿足現(xiàn)階段電力企業(yè)內(nèi)部工作的要求。

電力企業(yè)需要進行新型管理理念的應(yīng)用，保證綜合計劃內(nèi)部管理體系的健全，保證新型管理計劃的應(yīng)用，保證各種新型管理計劃的科學(xué)性、統(tǒng)一性，做好計劃管理的審批環(huán)節(jié)、執(zhí)行環(huán)節(jié)、監(jiān)督環(huán)節(jié)，保證各個管理工作的考核環(huán)節(jié)的正常開展，明確好不同管理人員的工作責(zé)任，確保管理流程的高效性、科學(xué)性，確保電力企業(yè)綜合計劃管理工作的有效開展。在這個過程中，需要進行電力企業(yè)綜合計劃指標(biāo)體系的健全及完善，保證管理的科學(xué)性，這需要結(jié)合電力企業(yè)實際，進行企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營方案的優(yōu)化，實現(xiàn)電網(wǎng)發(fā)展環(huán)節(jié)、供電服務(wù)環(huán)節(jié)、資產(chǎn)質(zhì)量環(huán)節(jié)等的協(xié)調(diào)，落實好相關(guān)的資產(chǎn)質(zhì)量、電網(wǎng)發(fā)展、供電服務(wù)等指標(biāo)。

電網(wǎng)發(fā)展涉及固定資產(chǎn)投資環(huán)節(jié)比如電網(wǎng)基建工程、小型基建工程等，也涉及投資規(guī)模、開工規(guī)模、教育培訓(xùn)成本等環(huán)節(jié)。

資產(chǎn)質(zhì)量涉及資產(chǎn)總額環(huán)節(jié)、不良資產(chǎn)總額環(huán)節(jié)、電費回收環(huán)節(jié)等。

供電服務(wù)指標(biāo)涉及城市供電可靠率環(huán)節(jié)、農(nóng)網(wǎng)供電可靠率環(huán)節(jié)等。

經(jīng)營業(yè)績指標(biāo)涉及工資總額環(huán)節(jié)、目標(biāo)成本環(huán)節(jié)、售電單價環(huán)節(jié)、售電量環(huán)節(jié)、市場占有率環(huán)節(jié)、經(jīng)營收益環(huán)節(jié)等。

4.電力企業(yè)需要落實好計劃管理的動態(tài)化管理方案，落實好相關(guān)的編制環(huán)節(jié)、執(zhí)行環(huán)節(jié)、控制環(huán)節(jié)、調(diào)整環(huán)節(jié)等，保證整體過程的管理，保證調(diào)控的科學(xué)性、規(guī)范性，實現(xiàn)計劃管理方案的優(yōu)化，保證閉環(huán)管理體系的健全，落實好全年綜合計劃的編制及匯總工作，進行計劃決策機構(gòu)的上報及提交，從而滿足實際工作的要求。

為了滿足電力企業(yè)內(nèi)部計劃管理的需要，管理層必須要履行好自身的管理工作，特別是需要做好計劃管理的相關(guān)制定工作。企業(yè)內(nèi)部的相關(guān)計劃決策人員需要落實好自身的綜合計劃審議職責(zé)，公司內(nèi)部的計劃決策機構(gòu)需要做好相關(guān)的計劃制定審議工作，落實好相關(guān)的計劃管理方案的審核手續(xù)。企業(yè)年度綜合計劃審議完畢后，需要由相關(guān)的計劃管理部門統(tǒng)一下達，再做好不同職能部門的細化及分解工作，保證實施方案的制定及實施，從而滿足綜合計劃實際工作的要求。

這也需要進行月度綜合計劃指標(biāo)跟蹤分析制度的建立，落實好相關(guān)綜合計劃指標(biāo)的執(zhí)行情況，將不同分管指標(biāo)的月度執(zhí)行狀況上報給相關(guān)部門。也需要進行綜合計劃執(zhí)行情況監(jiān)督檢查力度的加強，保證計劃管理部門管理體系的健全，針對執(zhí)行過程中的問題，做好相關(guān)的整改工作，保證任務(wù)目標(biāo)的順利完成，保證綜合計劃的完善，有效發(fā)揮綜合計劃的宏觀調(diào)控作用，確保各項指標(biāo)計劃的順利開展，實現(xiàn)考核環(huán)節(jié)、考評環(huán)節(jié)等的協(xié)調(diào)。

三、電力企業(yè)綜合計劃管理的重要意義

電力企業(yè)綜合計劃管理體系具備良好的應(yīng)用效益，通過對綜合計劃的建立，有利于企業(yè)年度計劃發(fā)展的需要，保證企業(yè)不同經(jīng)濟活動的協(xié)調(diào)，滿足企業(yè)決策管理層的指導(dǎo)及控制要求，由于電力企業(yè)整體效益觀念的形成，有利于實現(xiàn)資源配置環(huán)節(jié)、電網(wǎng)投資環(huán)節(jié)、資金管理環(huán)節(jié)等的協(xié)調(diào)。

通過對綜合計劃管理方案的應(yīng)用，能夠保證企業(yè)人力、財力、物力等的協(xié)調(diào)，能夠保證企業(yè)經(jīng)濟效益的最大化，保證企業(yè)組織管理機構(gòu)的科學(xué)化、扁平化，有利于提升電力企業(yè)管理體系的專業(yè)化，保證其不同業(yè)務(wù)流程的協(xié)調(diào)，確保不同部門之間的協(xié)調(diào)性，保證其工作機制的統(tǒng)一性，保證其工作的統(tǒng)一編制性、統(tǒng)一上報性、統(tǒng)一下達性、統(tǒng)一調(diào)整性。

在實踐工作中，為了取得良好的工作效益，必須要進行電力企業(yè)新型管理理念的應(yīng)用，保證綜合計劃管理方案的及時更新，保證新型計劃管理體系的健全，以綜合性管理為指標(biāo)，保證不同管理程序的協(xié)調(diào)性，能夠保證不同的工作部門之間相互協(xié)調(diào)，形成一種管理的凝聚力。

第2篇：計劃管理方案范文

第二條本辦法所稱流動人口是指離開戶籍所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)或城市市區(qū)，異地從事務(wù)工、經(jīng)商等活動或者以生育為目的異地居住的18至49周歲的育齡人員。

流動人口計劃生育管理的重點是已婚育齡婦女。

第三條各級人民政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)本行政區(qū)域內(nèi)流動人口計劃生育管理工作，組織協(xié)調(diào)有關(guān)部門對流動人口計劃生育工作實行綜合治理，并將流動人口計劃生育管理納入本行政區(qū)域人口與計劃生育工作目標(biāo)管理責(zé)任制。

第四條縣級以上計劃生育行政管理部門，負責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)的流動人口計劃生育管理工作。

公安、工商行政管理、勞動和社會保障、人事、衛(wèi)生、稅務(wù)、民政、城鄉(xiāng)建設(shè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、房地產(chǎn)管理、鐵路、交通運輸?shù)炔块T應(yīng)當(dāng)配合計劃生育行政管理部門，在各自的職責(zé)范圍內(nèi)做好流動人口計劃生育管理和服務(wù)工作。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處具體負責(zé)本轄區(qū)流動人口的計劃生育管理工作。

第五條流動人口的計劃生育工作，由其戶籍所在地和現(xiàn)居住地的人民政府共同管理，以現(xiàn)居住地管理為主。

流動人口現(xiàn)居住地的人民政府負責(zé)對流動人口計劃生育工作的日常管理，并將流動人口計劃生育工作納入當(dāng)?shù)赜媱澤芾怼?/p>

第六條流動人口現(xiàn)居住地鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處負責(zé)流動人口計劃生育管理工作。其主要職責(zé)是：

（一）對流動人口進行人口與計劃生育宣傳教育。

（二）查驗流動人口的婚育證明。對沒有婚育證明或婚育證明不完備的，應(yīng)限期補辦。

（三）對流動人口進行登記，并與已婚育齡婦女簽訂計劃生育合同。

（四）定期組織已婚育齡婦女進行生殖健康檢查；及時提供避孕節(jié)育、優(yōu)生優(yōu)育、生殖保健等方面的咨詢和技術(shù)服務(wù)。

（五）定期向已婚育齡流動人口戶籍所在地的鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府或者街道辦事處通報流動人口的婚姻、生育、避孕節(jié)育等計劃生育情況。

（六）監(jiān)督、檢查有關(guān)部門、用人單位及個人履行流動人口計劃生育管理義務(wù)情況。

第七條流動人口戶籍所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處應(yīng)當(dāng)協(xié)助做好流動人口計劃生育管理工作。其主要職責(zé)是：

（一）幫助和指導(dǎo)已婚育齡人口按規(guī)定落實避孕節(jié)育措施。

（二）與已婚育齡婦女簽訂計劃生育合同。

（三）出具婚育證明，建立定期聯(lián)系制度。

（四）為流出的育齡夫妻審批發(fā)放生育指標(biāo)。

（五）對已婚育齡流動人口中獨生子女的父母按有關(guān)規(guī)定進行獎勵。

戶籍所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府或者街道辦事處通過定期聯(lián)系，了解到已婚育齡流動人口避孕節(jié)育情況后，不得再要求其回戶籍所在地接受避孕節(jié)育情況檢查。

第八條流動人口在離開戶籍所在地前，應(yīng)當(dāng)憑合法的婚姻、身份證件，到當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處辦理婚育證明。

流動人口到現(xiàn)居住地后，應(yīng)在規(guī)定期限內(nèi)向現(xiàn)居住地的鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府或者街道辦事處交驗婚育證明。經(jīng)查驗合格后，方可到有關(guān)部門辦理暫住、營業(yè)、務(wù)工等手續(xù)。

流動人口中的已婚育齡婦女，屬生殖健康檢查對象的，應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定期限向戶籍所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處寄送一次避孕節(jié)育情況報告單。

第九條已婚育齡流動人口申請在現(xiàn)居住地生育子女的，應(yīng)當(dāng)在其戶籍所在地的縣級人民政府計劃生育行政管理部門或者鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處辦理生育證。

已婚育齡流動人口可以憑其依法辦理的生育證，在現(xiàn)居住地生育子女。

第十條有關(guān)部門審批流動人口的暫住證、營業(yè)執(zhí)照、務(wù)工許可證、營運證等證照時，應(yīng)當(dāng)核查其經(jīng)現(xiàn)居住地的鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府或者街道辦事處查驗過的婚育證明，并將審批結(jié)果通報其現(xiàn)居住地的鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府或者街道辦事處；沒有婚育證明的，不得批準(zhǔn)。

第十一條與流動人口形成勞動關(guān)系、租賃關(guān)系的單位和個人，負責(zé)住宅小區(qū)物業(yè)管理的機構(gòu)，應(yīng)當(dāng)配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處和計劃生育行政管理部門做好流動人口計劃生育工作。督促流動人口辦理和交驗婚育證明，督促已婚育齡婦女按時參加生殖健康檢查，協(xié)助做好對違反計劃生育有關(guān)規(guī)定人員的查處工作。對拒不接受計劃生育管理的，不得招用和租賃。

第十二條村（居）民委員會應(yīng)積極協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處做好流動人口婚育證明的辦理和查驗、已婚育齡婦女生殖健康檢查、落實避孕節(jié)育措施等項工作。

第十三條暫住人口管理費按規(guī)定用于計劃生育工作的部分，應(yīng)當(dāng)全部用于流動人口的計劃生育管理和服務(wù)，不得挪作他用。

第十四條流動人口違反計劃生育規(guī)定的，由其現(xiàn)居住地或者戶籍所在地的鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處或者計劃生育行政管理部門依照計劃生育法規(guī)、規(guī)章予以處理。用工單位應(yīng)予辭退，工商行政管理部門應(yīng)吊銷其營業(yè)執(zhí)照，公安機關(guān)應(yīng)注銷其暫住戶口。

流動人口因違反計劃生育規(guī)定在一地已受到處理的，在另一地不得因同一事實再次受到處理。

第十五條流動人口不按照規(guī)定辦理婚育證明，經(jīng)現(xiàn)居住地的計劃生育行政管理部門通知后，逾期仍拒不補辦或者拒不交驗婚育證明的，由縣級以上計劃生育行政管理部門給予警告，可以并處100元以上500元以下的罰款。

第十六條與流動人口形成勞動關(guān)系、租賃關(guān)系的單位和個人拒不履行流動人口計劃生育管理職責(zé)的，由縣級以上計劃生育行政管理部門給予警告，可以并處200元以上1000元以下的罰款。

第十七條違反本辦法規(guī)定應(yīng)給予行政處罰的，由縣級以上計劃生育行政管理部門作出處罰決定?？h級計劃生育行政管理部門也可以根據(jù)工作需要委托鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處實施行政處罰。

第十八條鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處和計劃生育行政管理部門的工作人員，有下列行為之一的，由縣級以上計劃生育行政管理部門責(zé)令改正，通報批評，并建議有關(guān)部門對直接責(zé)任人員依法給予行政處分；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任：

（一）拒絕為流動人口辦理婚育證明的；

（二）出具假婚育證明的；

第3篇：計劃管理方案范文

消防戶籍化管理是利用互聯(lián)網(wǎng)建立信息庫，將各單位的基本信息（如：人員信息、單位建筑情況特點、安全報告、消防器材、消防記錄和各項硬件維護記錄等）錄入電腦系統(tǒng)中建立完善的消防信息網(wǎng)絡(luò)，各單位可以登錄到這個信息庫中及時更新各單位的消防戶籍化管理信息。消防戶籍化管理模式不僅能及時更新各單位的消防設(shè)施、消防安全結(jié)構(gòu)、更能為消防部門的問題處置爭取時間，消防部門也能及時通過信息庫中的信息更新監(jiān)督各單位的消防積極性和安全等級。隨著社會的發(fā)展科技的進步，人們的生活步調(diào)不斷加快，快速的處理一件事能為人們帶來無限利益，消防安全管理關(guān)乎人的生命安全更應(yīng)是爭分多秒。消防戶籍化管理就適應(yīng)了時代的發(fā)展需要，將繁瑣的信息處理轉(zhuǎn)換成計算機處理，更能為救災(zāi)爭取救命的分秒。

2消防戶籍化管理對高校消防安全的積極作用

2.1明確高校各部門的消防職責(zé)

消防戶籍化管理的重點在于自查、自檢、自除和自負，通過戶籍化管理的模式，各高校需要將各單位的建筑信息情況、人員配置情況、消防安全情況、消防器材配備、消防管理權(quán)責(zé)劃分情況等和各種消防安全有關(guān)的信息錄入到消防部門的互聯(lián)網(wǎng)信息庫中。在各高校的消防戶籍化管理信息庫中可以查詢到各高校的消防安全負責(zé)人、管理人、消防救助教員、安全出口數(shù)、逃生通道數(shù)、各建筑平面設(shè)計圖（圖內(nèi)包含安全出口位置、通道走向、消防栓位置、消防車道位置等）。在消防戶籍化管理過程中可以清楚的找到各區(qū)域的負責(zé)人，做到工作有人抓，責(zé)任有人負，有效的提升各部門的消防意識。

2.2促進高校師生提升消防自查自檢意識

通過戶籍化的管理，有效促進了高校各部門對自身消防安全管理的自查和自檢意識，并且有效帶動了高校全體師生積極參與到消防自檢、自查的過程中。在戶籍化管理過程中，學(xué)校可以細分各區(qū)域的責(zé)任，例如對寢室不僅設(shè)置寢室樓長，各專業(yè)的教導(dǎo)員也對寢室的消防安全負有責(zé)任，寢室內(nèi)部選舉出各寢室內(nèi)部的學(xué)生代表負責(zé)人，不定時間的對寢室的消防安全問題進行自檢自查，一旦發(fā)現(xiàn)問題對相應(yīng)的責(zé)任人進行嚴肅處理。加大高校廣大師生對消防安全的關(guān)注，正確認識到消防安全的重要性，真正做到消防危機防患于未然。

2.3增強消防部門對高校消防的安全監(jiān)督檢查

隨著經(jīng)濟和科技的發(fā)展，消防戶籍化管理作為融入高科技的技術(shù)化管理方式，能有效的節(jié)省工作時間，提升工作效率。消防部門可以通過消防戶籍化信息管理庫精確了解高校的建筑環(huán)境、消防安全管理人員、消防安全負責(zé)人、消防設(shè)施配備和消防行為記錄等等。從而科學(xué)合理評價各高校的消防安全管理等級，有的放矢的針對各高校的消防安全管理弱點進行科學(xué)整改。同時，消防部門也要及時核實高校錄入的消防安全信息的準(zhǔn)確性，保證高校消防安全管理數(shù)據(jù)的真實有效，從而確保消防戶籍化管理的真實有效。

2.4有效提升高校消防安全管理的防和控能力

第4篇：計劃管理方案范文

被譽為"渤海明珠"的唐山市漢沽管理區(qū)前身漢沽農(nóng)場是全國農(nóng)墾大型農(nóng)工商綜合經(jīng)營企業(yè)。管理區(qū)區(qū)域面積150平方公里，總?cè)丝?5000人，其中城區(qū)人口占20000人。

地理位置：

漢沽管理區(qū)位于冀東平原、渤海之濱，京津唐秦環(huán)渤海經(jīng)濟區(qū)腹地。距北京200公里、天津75公里、唐山38公里，離天津機場70公里、距天津港35公里，205國道穿越管區(qū)，區(qū)內(nèi)設(shè)有津唐高速公路出入口兩個、京哈鐵路火車客貨站點三個，是聯(lián)系京津唐及東北地區(qū)經(jīng)濟往來的天然紐帶。區(qū)內(nèi)道路通暢，主干道與輔道交織，形成了以205國道和津唐高速公路為骨架、環(huán)區(qū)公路及村隊道路為網(wǎng)絡(luò)的交通體系。

生態(tài)園的規(guī)劃面積為237890平方米。

二、規(guī)劃定位

根據(jù)管理區(qū)所在地域的環(huán)境特征和唐山市整體發(fā)展的整體要求，應(yīng)用中國傳統(tǒng)造園手法吸收西方造園技藝經(jīng)驗，采用現(xiàn)代生態(tài)園風(fēng)景造園的手筆，將自然與人文相結(jié)合，創(chuàng)造一個具有現(xiàn)代風(fēng)格和獨特個性的生態(tài)園風(fēng)景區(qū)。

反映漢沽管理區(qū)文化內(nèi)涵。反映人民休閑，健康的內(nèi)涵。要考慮統(tǒng)籌全局，相互協(xié)調(diào)的總體性。

結(jié)合管理區(qū)的總體規(guī)劃，從實際出發(fā)，因地制宜地進行規(guī)劃。

三、立意要素

在傳統(tǒng)生態(tài)園造園手法的基礎(chǔ)上，增加現(xiàn)代內(nèi)涵，創(chuàng)造出能滿足各年齡層需求具有休閑娛樂、文化氣息的多元化現(xiàn)代城市綜合性的生態(tài)園。

規(guī)劃要使生態(tài)園具有可游、可玩、可賞、可經(jīng)營的特性

以人為本，回歸自然。

四、規(guī)劃指導(dǎo)思想

隨著城市人口密度增加，生產(chǎn)的發(fā)展，交通運輸繁忙，城市環(huán)境惡化。城市居民在良好的環(huán)境中游憩愿望也隨之增長，營造自然環(huán)境，成為城市居民在節(jié)假日休閑、娛樂為一體的生態(tài)園。

五、規(guī)劃原則和布局：

（一）原則：

總體布局本著“以人為本”。人們渴望和追求回歸自然、貼近自然，人與自然和諧統(tǒng)一的規(guī)劃設(shè)計原則，充分利用地形平坦的自然條件，因地制宜安排生態(tài)園的各構(gòu)成要素與舒適安靜景觀空間。

規(guī)則與自然相結(jié)合的手法、整齊融于自然、自然中有整齊。

（二）布局：：

生態(tài)園總體布局以生態(tài)休閑、娛樂為主，生態(tài)園的設(shè)計力圖通過對漢沽管理區(qū)地形的改造、梳理，在生態(tài)景觀上形成水生植物群落、濕地植物群落、疏林草地、使生物資源形成良好的自給循環(huán)，維持動態(tài)的生態(tài)平衡。生態(tài)園是一處人與自然相互尊重、和諧的樂園。

生態(tài)園區(qū)是為保證生活在高度現(xiàn)代化和物質(zhì)文明中的人們既最大限度地接近自然環(huán)境，又能享受便捷舒適的生活，最吸引人們游樂的去處則是生態(tài)型園區(qū)；需要有均勻布置的公園、綠地、林帶、水系等生態(tài)綠化系統(tǒng)。生態(tài)園的布局簡潔莊重，視野寬闊。給人明顯的景觀感受幽恬而寧靜。

設(shè)置三個景區(qū)。

天樂湖休閑娛樂區(qū)、生態(tài)觀光休閑區(qū)、戶外運動健身區(qū)

天樂湖

根據(jù)“人在水天一色中”的意境，規(guī)劃生態(tài)園景觀，與自然風(fēng)光融為一體。休閑、娛樂等方式布局。體現(xiàn)悅動、激情、愜意、靜謐、悠然、釋懷不同意境的空間。天樂湖景區(qū)將真正做到休閑與娛樂的有機結(jié)合，在自然中盡情揮灑人生。

為提高人們的游憩、休閑、娛樂的質(zhì)量，著意創(chuàng)造高品味、多功能、多景觀，塑造以水為主體的景觀空間，形成全園水景中心‘吸引人們游覽、觀賞，動靜結(jié)合。，增加了游園的樂趣，營造高質(zhì)量的濱水空間。

另外，沿湖岸開通了一條環(huán)湖園路，以利游人參觀游覽。因此，環(huán)線景觀也是規(guī)劃的重點部分，設(shè)計用植物景觀把環(huán)路沿線裝點，人們行走在湖岸邊，水闊景美，遠觀近看各不相同，使人產(chǎn)生自然親切、賞心悅目之感。

總之，園內(nèi)綠地、水體、環(huán)線的總體布局充分依據(jù)適地條件，形成點、線、面有機結(jié)合，融為一體，相互呼應(yīng)，相互襯托，使生態(tài)園形成了新的視覺景觀群。

2、戶外運動健身區(qū)

該區(qū)位于生態(tài)園的中心位置，設(shè)計時充分考慮到為居民提供一個美好的健身場地，以健身為主結(jié)合綠化。該區(qū)以方形、圓形作為整個場地規(guī)劃的組成元素，生動活潑，使在其中觀光健身的居民有一個輕松愉快的活動場地。其中包含大量的硬化鋪裝，可為居民創(chuàng)造一個寬敞的聚會活動區(qū)域，也是居民進行晨練等體育健身的良好場地。并在區(qū)域內(nèi)設(shè)置停車場供停車。

3、生態(tài)觀光休閑區(qū)；

該區(qū)為生態(tài)園的東南側(cè)，。為提高人們的游憩、休閑、娛樂的質(zhì)量，設(shè)置了高檔休閑設(shè)施為一體的活動廣場、其中有廊架座椅等休息設(shè)施，該區(qū)重點以花灌木為主，設(shè)計了鳶尾、曼海姆月季、金瑪麗等花卉，使整個區(qū)域更加具有層次感，豐富了景觀內(nèi)容。休閑區(qū)的的中心是一個大花壇，花壇中間位置放一組雕塑，雕塑通過抽象、高聳的藝術(shù)造型表現(xiàn)了新世紀(jì)漢沽文化經(jīng)濟的騰飛。表現(xiàn)人類對科學(xué)技術(shù)的探索、思考和認識，雕塑采用主景升高的手法，滿足了各角度的觀賞效果，構(gòu)成了休閑廣場的核心景觀。

生態(tài)園的整體設(shè)計是大面積的片林草地，平滑流動的園路穿行其中。同時在硬化場地放置坐凳，讓人們邊賞景邊休憩。采用較耐鹽堿的植物，草坪中用大量的片植喬灌木形成不同色塊，有綠色的云杉、水杉、油松片林，紅色的木槿片林，絳色的紫葉李片林、黃色的連翹片林，和白色的丁香片林；色彩豐富又明快大方，即自然又充滿現(xiàn)代感。沿路而行，可以觀花海，聽松濤，聞花香，使人充分體會到回歸自然的感覺。，形成有文化內(nèi)涵的生態(tài)園休閑場地。

七、種植規(guī)劃

隨著時代的發(fā)展和在城市建造生態(tài)景觀的要求，本方案力求再現(xiàn)自然，以植物造景為主，作為園林的重要要素的植物，在配置和選擇上要順乎自然，適當(dāng)選用較大苗木，使景觀建設(shè)較快成型。因此，本方案堅持如下綠化規(guī)劃原則：

堅持耐鹽堿的鄉(xiāng)土樹種與引進樹種、常綠樹與落葉樹、喬木與灌木的合理搭配；因地制宜，適地適樹，結(jié)合地形和喬灌木的不同組合形式，形成各種不同的游覽空間和游覽景觀；全園植物種類合理搭配，以達到春有花、夏有蔭、秋有景、冬有青，以符合生態(tài)景觀的要求。同時依據(jù)現(xiàn)狀和景觀的要求，在疏林草地上配置樹叢、樹群，有水杉林、銀杏林、檜柏林、欒樹林、合歡林、紫葉李叢、丁香叢、木槿叢、連翹叢等；形成合理的植物群落，豐富空間植物的造景功能，創(chuàng)造特色景觀?？傊?，通過植物配置，使整個生態(tài)園疏密有致，季相豐富，景色宜人，使之充分發(fā)揮出現(xiàn)代生態(tài)園林景觀效益。使之四季常青，自成一景。

植物名錄：雪松、水杉、云杉、黃櫨、合歡、銀杏、洋槐、欒樹、丁香、連翹、木槿、垂絲海棠、紫葉李、早園竹、月季、鳶尾、劍麻、紅葉小檗、金葉女貞、大葉黃楊、冷季型草等。

第5篇：計劃管理方案范文

1、加大對住房公積金制度的宣傳培訓(xùn)力度。

一是加大宣傳力度，以《市住房公積金管理辦法》的頒布為契機，充分利用中心服務(wù)窗口、中心網(wǎng)站、廣播電視報刊等媒體，以張貼宣傳標(biāo)語、發(fā)放宣傳手冊、進行政策宣講、開展政策解讀等形式，以各種方式、從各個層面做好住房公積金制度的宣傳工作。二是做好對住房公積金的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，既包括對中心干部職工的培訓(xùn)，也包括對繳存單位經(jīng)辦人員的培訓(xùn)工作。要定期或不定期地開展培訓(xùn)工作，特別是遇到政策調(diào)整或有新的服務(wù)品種推出時，要及時予以培訓(xùn)宣傳，住房公積金工作的宣傳工作。

2、加大對住房公積金的使用，充分體現(xiàn)住房公積金制度的優(yōu)越性。一是加大貸款業(yè)務(wù)的發(fā)放力度。雖然今年的貸款發(fā)放比去年略有增長，但是離中心的力爭目標(biāo)仍有一定的差距，因此，一方面要加大住房公積金貸款的發(fā)放力度，另一方面也要加大“商轉(zhuǎn)公”的置換力度。二是做好提取使用工作，以方便快捷地服務(wù)盡量幫助中低收入職工解決住房困難。

3、提升對外服務(wù)水平，提高群眾滿意度。

為提高廣大職工對我們服務(wù)工作的滿意度，中心將以省里提出的“兩個窗口”建設(shè)為契機，努力提升對外服務(wù)水平。一是理順工作流程，盡量精簡辦事程序，縮短辦事時限；二是提升窗口工作人員素質(zhì)，嚴格執(zhí)行“首問負責(zé)制”及“限時辦結(jié)制”等制度，樹立中心高效、快捷的服務(wù)形象。三是不斷創(chuàng)新服務(wù)方式，提升服務(wù)品質(zhì)。要在保證資金安全有效的前提下，不斷嘗試與改進我們的服務(wù)方式，提升服務(wù)品質(zhì)。

4、強化業(yè)務(wù)風(fēng)險管理，提高資金運營安全。

下一步，中心將嚴格執(zhí)行已有的內(nèi)控制度，一是加大內(nèi)部的稽核檢查力度，強化對業(yè)務(wù)風(fēng)險的控制管理。二是加強貸后管理工作，增加逾期控制手段，有效降低信用風(fēng)險，進一步提高個貸資產(chǎn)質(zhì)量。三是理順中心與銀行之間的各項委托事項，提高規(guī)范性和一致性，強化風(fēng)險管理，確保業(yè)務(wù)辦理、資金結(jié)算、數(shù)據(jù)交換等各項工作的有序開展。

第6篇：計劃管理方案范文

【關(guān)鍵詞】 消防安全；戶籍化；信息；監(jiān)管體系

【中圖分類號】 TU712.2 【文獻標(biāo)識碼】 A 【文章編號】 1727-5123（2013）04-014-02

1 消防“戶籍化”管理來源

戶籍即國家主管戶政的行政機關(guān)所制作的，用以記載和留存住戶人口的基本信息的法律文書，我國戶籍制度始建于春秋、戰(zhàn)國之交。其工作模式即為戶政部門以戶為單位、登記本地居民各類社會關(guān)系的檔案資料。參考我國公安、工商、教育等行業(yè)的成功經(jīng)驗，對現(xiàn)階段消防工作的應(yīng)用來看，單位的消防管理工作必然的要求也是急需向?qū)I(yè)化、信息化發(fā)展，需探索出一種新型的消防監(jiān)管模式，消防安全“戶籍化”管理模式應(yīng)運而生。

2 消防“戶籍化”管理成效

消防“戶籍化”管理是一項系統(tǒng)性的管理工程，不同于單純的技術(shù)管理，而是一項管理創(chuàng)新，要求消防監(jiān)督檢查人員的工作要落實到“每一棟，每一戶”。按照《消防法》、《國務(wù)院關(guān)于加強和改進消防工作的意見》以及公安部相關(guān)要求，各級公安部門消防機構(gòu)通過有針對性的監(jiān)督檢查、功能測試，并對各類相關(guān)數(shù)據(jù)的采集、分析、整理、歸檔，以建筑單位為“戶”，將其所屬新、改、擴建的消防設(shè)計審核、驗收、備案抽查及開業(yè)檢查、監(jiān)督檢查、行政處罰、火災(zāi)事故等情況納入管理，便形成了一個單位的“戶籍”，通過將該單位的消防安全基本情況、消防安全管理情況等全部納入“戶籍”范圍，并根據(jù)其任意時間、使用性質(zhì)、規(guī)模等的變更及時進行登記更新，對其消防設(shè)施運行、測試、監(jiān)督執(zhí)法情況的全面記錄，使各級消防部門直觀的掌握單位從“誕生”、“發(fā)展”、“消亡”等各個階段的情況，理順不同建筑、不同單位之間的關(guān)系，了解消防安全責(zé)任人、管理人的各項信息。

3 消防“戶籍化”管理存在的困難

3.1 重點單位設(shè)置復(fù)雜，信息采集難度大。由于消防“戶籍化”管理工作起步時間不長，短時間內(nèi)消防部門所掌握的資料信息還大多屬于“零、散、粗”的點滴碎片。主要原因是部分社會單位由于人員調(diào)動頻繁、產(chǎn)權(quán)劃分混亂等原因相關(guān)檔案資料丟失、損壞嚴重，建筑的基本信息幾乎“無據(jù)可查”；個別單位還存在擔(dān)心單位信息外泄等顧慮導(dǎo)致消防安全各類信息采集難度大。而在當(dāng)前社會經(jīng)濟快速發(fā)展、單位數(shù)量急劇增多、性質(zhì)規(guī)模不斷變化的情況下，要實現(xiàn)全面、完整、及時的“戶籍化”信息所需采集、記錄、分析的數(shù)據(jù)量較大。

3.2 重點單位組織制度不健全，責(zé)任心不強。重點單位消防安全“戶籍化”管理通過建立消防安全“戶籍化”管理檔案，統(tǒng)計本單位基本情況、每幢建筑消防安全基本信息、員工消防安全教育培訓(xùn)及滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案等信息，來加強管理。具體工作還是要落實到重點單位消防責(zé)任人和消防安全管理員身上，但當(dāng)前相關(guān)從業(yè)人員能力水平參差不齊，從業(yè)人員流動性較大，且單位缺乏對“戶籍化”管理的整體謀劃，找不準(zhǔn)切入點和工作重點。被動應(yīng)付，無論是思想認識上，還是具體行動上，都沒有真正進入狀態(tài)，各重點單位內(nèi)部推動戶籍化管理運行的制度機制未完全建立，存在盲目應(yīng)付的現(xiàn)象。

3.3 聯(lián)動響應(yīng)機制建設(shè)不完備、工作合力不強。推進消防安全重點單位“戶籍化”管理工作是一項全社會的重點工作，需要各行業(yè)各部門相互配合。要求各部門在本系統(tǒng)內(nèi)全面發(fā)動、條塊結(jié)合，但當(dāng)前聯(lián)動工作機制尚未建立，存在推動不力，各自為戰(zhàn)，監(jiān)督考核機制不完善、消防部門單打獨斗的客觀現(xiàn)象。

3.4 跟蹤指導(dǎo)效果不明顯、監(jiān)督幫扶不力?！皯艏惫芾砉ぷ饕蠊矙C關(guān)消防部門實行消防安全分類預(yù)警監(jiān)督，并加強對重點單位消防安全指導(dǎo)服務(wù)。通過互聯(lián)網(wǎng)社會單位消防安全信息系統(tǒng)為重點單位提供消防業(yè)務(wù)咨詢、消防教育培訓(xùn)等便民服務(wù)，定期組織重點單位消防安全管理人、專（兼）職消防管理人員進行消防安全培訓(xùn)。但當(dāng)前城市正處于快速發(fā)展期，消防工作面臨著面廣量大的客觀難題，消防監(jiān)督指導(dǎo)服務(wù)還不能面面俱到，一定程度上影響了工作的推進。

3.5 監(jiān)督警力嚴重不足、戶籍信息更新滯后。以黔東南支隊某大隊為例，該大隊列管重點單位300余家，轄區(qū)已建成的高層建筑約201棟，但消防監(jiān)督警力僅有6人，為了將“戶籍化”工作做細、做實，監(jiān)督檢查人員必須反復(fù)深入單位進行檢查、多次整理數(shù)據(jù)，加之單位使用性質(zhì)、存在隱患、管理人員等信息的隨時變更，導(dǎo)致單位的“戶籍化”信息更新滯后。

3.6 工作成果利用率不高、指導(dǎo)性不強。消防“戶籍化”管理的本意是通過制定一套科學(xué)合理制度體系，建立一個符合工作實際的信息網(wǎng)絡(luò)，將各項工作責(zé)任分解到每一個基層“細胞”，使得在工作中可以準(zhǔn)確的掌握一棟建筑或是一個單位從誕生到消亡全過程中消防方面的各類信息，更好的應(yīng)用到監(jiān)督檢查乃至滅火救援工作中去。但實際工作中我們通過不斷努力建立起來的工作臺帳，各單位消防信息檔案僅是停留在檔案本身上，不能方便攜帶、取用。導(dǎo)致外出檢查、滅火救援時難以及時準(zhǔn)確的調(diào)取，依然需要靠我們的監(jiān)督檢查人員自己“死記硬背”下來的簡單情況作為基礎(chǔ)，再通過對現(xiàn)場知情人員一遍遍的進行詢問才能了解掌握急需的信息。

4 加強消防安全“戶籍化”監(jiān)管體系的對策

通過一段時間的分析和思考，各級消防機構(gòu)認真督促、指導(dǎo)各社會單位開展了“戶籍化”管理工作，并通過“三項報告?zhèn)浒浮敝贫燃皶r收集、更新單位的基礎(chǔ)信息，取得了一定的工作成果。但仍存在一些問題和困難，為了更好的將“戶籍化”工作充分、有效的應(yīng)用于防滅火各項工作，可以采取以下措施進行補充和完善。

4.1 全面宣傳發(fā)動，提高思想認識。全面宣傳是前提。各地在轄區(qū)開展“戶籍化”管理宣傳日，努力使消防安全教育行動轉(zhuǎn)化為消防安全意識。同時，緊密結(jié)合推行街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)消防安全網(wǎng)格化管理等工作，對消防監(jiān)督人員、公安派出所專兼職消防民警組織開展“戶籍化”管理專項培訓(xùn)。組織重點單位管理人召開會議，集中對社會單位消防安全管理人、消防安全責(zé)任人以及員工開展消防法律、法規(guī)、防火滅火知識等宣傳教育，提高重點單位從業(yè)人員對“戶籍化”管理重要性的思想認識。

4.2 完善聯(lián)動機制，強化工作合力。聯(lián)動機制是保證。積極提請政府頒發(fā)責(zé)任狀，督促教育、文化、衛(wèi)生、旅游等部門根據(jù)各行業(yè)、系統(tǒng)特點，開展消防安全示范單位創(chuàng)建活動，建立消防安全自我評估機制，把單位消防管理納入企業(yè)安全生產(chǎn)、學(xué)校、醫(yī)院級別評定、賓館飯店星級評定等范疇，形成工作合力。提請各主管單位，根據(jù)人員崗位、工種和工作區(qū)域的不同，對法人代表、消防管理人、企業(yè)和單位保安、普通員工結(jié)合各行業(yè)工作特點和生活環(huán)境有針對性地開展消防培訓(xùn)，達到分類分批次培訓(xùn)，共同提高消防安全素質(zhì)的目的。建立“政府牽頭、部門聯(lián)動”的工作格局，提請各部門根據(jù)各行業(yè)、系統(tǒng)特點，開展消防安全示范單位創(chuàng)建活動。

4.3 利用科技手段，加大工作面。在具體工作中可依托公眾信息服務(wù)平臺，運用信息化手段，通過互聯(lián)網(wǎng)社會單位消防安全信息系統(tǒng)，為每個重點單位設(shè)置一個專用賬戶，建立消防安全“戶籍化”管理檔案。開發(fā)相關(guān)應(yīng)用軟件，以互聯(lián)網(wǎng)與公安網(wǎng)相交互的形式進行基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的采集分析，同時也方便社會單位及時更新相關(guān)動態(tài)信息。

4.4 建立科學(xué)制度，完善戶籍信息。①制訂戶籍化管理月度工作方案，將工作細化到每一周，通過每周工作計劃付諸執(zhí)行，來逐步完成戶籍化管理的各項基礎(chǔ)性工作，以促進工作的穩(wěn)步推進；②廣泛執(zhí)行動態(tài)信息反饋制度，通過各單位的消防安全管理人，隨時匯報更新單位的消防工作動態(tài)；③全面加強與其他部門的協(xié)作，加強各類信息的分析利用；④建立“一戶一棟”的工作臺帳。

4.5 加強專項培訓(xùn)，提高社會消防執(zhí)業(yè)人員素質(zhì)。在現(xiàn)役人員短缺的情況下，充分培養(yǎng)專業(yè)的社會消防執(zhí)業(yè)人員，讓他們掌握“戶籍化”管理的主要工作方法，了解需要進行收集的信息種類，建立起一支相對專業(yè)的信息采集隊伍，從而能夠高效及時的更新各單位的消防工作情況。從而達到在工作中可以準(zhǔn)確的掌握一棟建筑或是一個單位從誕生到消亡全過程中消防方面的各類信息，全面加快“戶籍化”工作的進程。

4.6 強化科技手段，信息利用效果。參考各旅游景點的成功做法，充分利用無線射頻技術(shù)（rfid），在各類建筑一定的范圍內(nèi)設(shè)置信號源，監(jiān)督執(zhí)法人員只需攜帶手機等類似電子設(shè)備就可以在工作現(xiàn)場直接讀取該建筑的“戶籍”相關(guān)基礎(chǔ)信息，更好的為消防執(zhí)法監(jiān)督和滅火救援等工作提供參考。

5 結(jié)束語

消防“戶籍化”工作不能停留在簡單的手工表格檔案的低效管理水平上，而應(yīng)制定一套科學(xué)合理的考核辦法和考核標(biāo)準(zhǔn)，建立完善符合自身實際的信息網(wǎng)絡(luò)，將各項工作責(zé)任分解到單位各級管理人員，全面提升該項工作中的信息化水平，搭建完整的信息網(wǎng)絡(luò)平臺，為公安消防部門科學(xué)部署警力提供參考，為消防監(jiān)督檢查、滅火救援等各項工作決策提供依據(jù)。

參考文獻

1 郭首政.新形勢下如何做好社會消防工作的幾點思考[J].科協(xié)論壇·

下半月，2011（3）

2 河南省公安消防總隊.社會單位消防安全技術(shù)指南[M].中國人民公

安大學(xué)出版社，2010，1～2

3 李俊華等.創(chuàng)新社會消防管理對策探討[J].武警學(xué)院學(xué)報，2011，27

（10）：（12）

4 刑明典等.社會消防安全管理工作的自治與法治[J].河南消防，2002，

6（05）：11～12

5 喬旭.社會學(xué)在消防工作社會化中的作用[J].消防科學(xué)與技術(shù)，2006，

第7篇：計劃管理方案范文

1．1工程概述

四川省大渡河安谷水電站庫區(qū)左岸副壩位于大渡河干流沙灣沫東壩～上壩址河段，起始于上游沙灣上場口沫東壩，經(jīng)許埂、三層壩、孫壩、張壩、王壩、馮壩、楊子壩等河心島及中間主流河床、漫灘至上壩址，全長10.64km，距左岸700～1600m，距右岸約500m，沿線地面高程376～400m，河心島地面高程一般均高于相應(yīng)河段5年一遇全年洪水位，島上大多為耕地和鄉(xiāng)村居民點。右岸副壩位于大渡河右岸太平鎮(zhèn)，起始于上游草壩，沿大渡河右岸布置，止于太平鎮(zhèn)下游黑巖，全長4.7km。副壩為面板堆石壩，壩頂寬度6.0m，兩側(cè)以1∶1.6的坡度延伸至坡底，壩底高程根據(jù)實際地形確定，最大壩高28m，迎水面設(shè)置采用60～80cm厚C25砼防滲墻、30cm厚鋼筋砼面板防滲。

1．2枯期臨時導(dǎo)流方式概述

大渡河在該河段河谷開闊，河心島發(fā)育，河谷寬度1200～2400m，河道在此段分為左、中、右三條主流，中間主流通過汊濠與左右主流相連。針對需要清理的河道，通過水力計算，采用分期清理枯期順壩圍堰束窄河床導(dǎo)流方案。按導(dǎo)流方案要求，庫區(qū)副壩臨時擋水建筑物共分期設(shè)置二十九道砼防滲墻土石圍堰。

1．3地質(zhì)情況

據(jù)勘探資料，覆蓋層厚9.8～23.2m不等，心灘地表大多分布0～2.5m厚的粉質(zhì)壤土層，結(jié)構(gòu)松散。根據(jù)鉆孔壓水試驗資料，風(fēng)化帶上部巖體滲透系數(shù)K=9.6×10－3～2.9×10－4cm/s，透水性中等，風(fēng)化帶中、下部及新鮮巖體透水性微～弱，一般透水率q=0.7～3.6Lu，局部段q=5.2～6.5Lu，其透水帶(q＞5Lu)厚度約5～17m。1．4水文情況經(jīng)調(diào)查，并結(jié)合上游銅街子電站投入運行以來，福祿鎮(zhèn)水文站實測水文資料分析，在枯期12～4月，銅街子電站最大調(diào)峰容量僅為三臺，其滿發(fā)(或超發(fā))時相應(yīng)最大下泄流量為1870m3/s，因此，枯期12～4月施工洪水最小流量不小于銅街子電站最大調(diào)峰發(fā)電流量1870m3/s。

2圍堰設(shè)計方案優(yōu)化

2．1原設(shè)計方案

(1)導(dǎo)流標(biāo)準(zhǔn)。本工程為二等大(二)型水電樞紐工程，副壩為2級水工建筑物。根據(jù)《水電工程施工組織設(shè)計規(guī)范》(DL/T5397－2007)關(guān)于導(dǎo)流建筑物級別劃分的規(guī)定，副壩工程導(dǎo)流建筑物的級別為Ⅳ級。相應(yīng)的導(dǎo)流建筑物的導(dǎo)流設(shè)計洪水標(biāo)準(zhǔn):土石類圍堰為20～10年洪水重現(xiàn)期。由于工程地處大渡河流域河網(wǎng)地帶，河流水文系列長;副壩施工處于非關(guān)鍵施工階段，失事后影響小，因此本階段選定施工導(dǎo)流標(biāo)準(zhǔn)為10年一遇。10月～5月的導(dǎo)流設(shè)計流量為3690m3/s。(2)原設(shè)計體型。根據(jù)鉆孔和物探資料，覆蓋層厚11.6～16.4m，地表分布0.5～1.5m厚的粉質(zhì)壤土層，結(jié)構(gòu)松散。其下依次為松散～稍密砂卵礫石層、中密砂卵礫石層、密實砂卵礫石層，砂卵石及壤土資源豐富，作為圍堰施工材料，可就地取材，成本較低。綜上所述，圍堰考慮采用土石圍堰。砂卵石堰頂寬度7m，上、下游邊坡1∶1.5;堰體迎水面采用砼防滲墻，最終采用鉛絲石籠進行堰體上游側(cè)邊坡防護。

2．2優(yōu)化可行性分析

(1)大渡河流域特點。河谷開闊，岔河交錯，水流平緩，圍堰選址區(qū)域水深0.5m～5.0m左右且洪水來勢緩慢;上游沙灣電站控制下泄流量，水文預(yù)報信息及時、準(zhǔn)確，具備足夠應(yīng)急時間，優(yōu)化后安全風(fēng)險可控。(2)結(jié)合堰體材料特點。根據(jù)物探資料，堰體采用砂卵石料天然狀態(tài)下級配連續(xù)性好，試樣干密度2.28g/cm3左右。(3)結(jié)合工程施工特點。截流后圍堰堰頂作為施工交通主干道，須考慮雙車通行條件，同時須考慮降低自行式設(shè)備臨邊行駛風(fēng)險。(4)結(jié)合圍堰布置特點。本標(biāo)圍堰軸線截流擋水后均為順?biāo)鞣较颍芰l件較好而不須全線防護。

2．3優(yōu)化后體型

考慮以上4點技術(shù)可行性，擬將標(biāo)準(zhǔn)堰體設(shè)計調(diào)整為:(1)砂卵石堰頂寬度10m～12m，上、下游邊坡1∶1.5;迎水面采用壤土斜墻防滲，加固邊坡坡比至1∶3，于迎水面薄弱處(主要為與水流方向存在夾角處)采用堆石防護;(2)在靠主河段側(cè)利用河床一些土埂稍加加固為頂寬5m，上下游側(cè)坡度1∶1.5。

2．4優(yōu)化效果

(1)經(jīng)濟對比。通過對圍堰體型優(yōu)化后增加25m3/m砂卵石，減少鉛絲石籠防護9m3/m，減少15.6m2/m砼防滲墻，每延米節(jié)約成本1.5萬元/m，按照需臨時施工圍堰段總長度8953m計算，優(yōu)化節(jié)約投資2.1億元。同時減少了近5km長約50萬方圍堰二次挖除和填筑，減少兩百多萬方開挖料二次堆存，實現(xiàn)了挖填平衡，僅此一項至少節(jié)約投資近五千萬元。(2)工期比較。鉛絲石籠防護主要采用塊石拋填出水位后，人工裝填鉛絲籠。此項施工工期較長且伴隨較大安全風(fēng)險，調(diào)整圍堰體型后便于機械化作業(yè)，工序簡單，加快工期且有效降低施工安全風(fēng)險，并由原來設(shè)計兩個枯水期完成的工序，在一個枯水期完成。

3圍堰施工期風(fēng)險管理

3．1重要技術(shù)措施

(1)截流前勘察。在截流施工前，業(yè)主、監(jiān)理及承包商工程技術(shù)人員一起租用當(dāng)?shù)孛翊瑢ΜF(xiàn)場圍堰截流位置進行實地勘察及勘測河床深度，最終選定圍堰截流進占位置。(2)圍堰高程確定:①估算。本標(biāo)水文資料由于受水文數(shù)據(jù)積累影響，無相應(yīng)導(dǎo)流圍堰布設(shè)位置水位流量對應(yīng)關(guān)系，對于技術(shù)方面存在較大風(fēng)險。前期受總體施工進度安排，堰頂高程確定采用推算方式:即根據(jù)設(shè)計流量由《天然狀態(tài)下安谷電站壩址上游500m水位流量》線性插入法計算對應(yīng)高程，再結(jié)合河道坡降推算圍堰選址處堰頂高程;②數(shù)模計算。庫區(qū)左副壩Ⅱ標(biāo)臨主河段側(cè)水位變化為－0.8m～－1.55m。在A－1～A－4圍堰截流施工完成后，由于疏浚不徹底，A－1～A－4圍堰臨主河段側(cè)水位雍高情況不能完全按以上理論計算確定頂高程。因此要求庫區(qū)左副壩Ⅱ標(biāo)于A－1及A－4圍堰處設(shè)立水尺觀查并推測2200m3/s水位，最終將主河段沿線臨時擋水建筑物堰頂高程提高1.7m～1.8m。

3．2建立施工期水文觀測制度

每隔約1km左右設(shè)置一道臨時水文觀測尺(主要為圍堰及水流突變位置)觀測水位－流量關(guān)系作為技術(shù)推斷水情曲線，推斷施工期設(shè)計流量下水位高程作為圍堰安全性評估的重要支撐數(shù)據(jù)。3．3水情預(yù)報明確水情預(yù)報機制，嚴格落實排班制度，對水情獲取方式、傳遞方式予以明確。例如:(1)水情信息獲取方式。值班人員應(yīng)及時通過QQ群及上游電站里了解水情信息，保證值班人員做好流量和水位的觀測，電話24小時暢通。值班人員應(yīng)將水情和流量信息及時對項目部防洪度汛領(lǐng)導(dǎo)小組匯報;(2)當(dāng)上游流量達到1800m/s且下泄時段超過2小時的時候，人員設(shè)備有組織的撤離施工現(xiàn)場至各施工區(qū)壩后回填地塊內(nèi)，每10分鐘報告水情;(3)派專人觀測流量與水位的關(guān)系并記錄分析:水流量在1800m/s—2200m/s每半個小時觀測水量一次并填寫水位觀測記錄表。注意事項:①觀測人員配備救生衣，觀測時注意自身安全。②水位距離堰頂1m時，人員、設(shè)備停止施工、撤場;(4)承包商值班人員及現(xiàn)場施工人員發(fā)現(xiàn)水情異常，應(yīng)及時將水情信息反饋到項目部領(lǐng)導(dǎo)并報告業(yè)主?！?/p>

4結(jié)論和建議

第8篇：計劃管理方案范文

一、實施步驟

1、試點培訓(xùn)階段（5月7日-5月12日）：每街道確定一名系統(tǒng)平臺管理員、2個街道代管的駐街單位和1-2個可以獨立操作管理系統(tǒng)的駐街單位，5月10日前將人員名單和具體駐街單位名單上報到區(qū)人口計生局（業(yè)務(wù)科），由業(yè)務(wù)科負責(zé)培訓(xùn)到位。

2、信息采集、錄入階段（5月12-25日）：在以上單位采集已婚育齡女職工信息（填寫《職工信息采集表》），代管單位的信息由街道計生辦負責(zé)收集并錄入系統(tǒng)平臺，獨立管理的單位由單位操作員錄入系統(tǒng)平臺。

3、督導(dǎo)總結(jié)階段（5月25日-5月31日）：區(qū)人口計生局通過網(wǎng)上監(jiān)控和實地查看結(jié)合督導(dǎo)情況，適時組織座談會等方式，進一步探討系統(tǒng)軟件的應(yīng)用情況和改進意見。

4、全面鋪開階段（6月1日-7月底）：指導(dǎo)各街道將所有的一類、二類駐街單位及其已婚育齡女職工全部納入系統(tǒng)管理。

二、信息使用

1、自主管理的駐街單位：通過網(wǎng)絡(luò)錄入、管理本單位的職工信息，職工信息錄入的同時，應(yīng)進入WIS系統(tǒng)查實職工信息是否準(zhǔn)確，對不準(zhǔn)確的信息應(yīng)向其WIS管理方發(fā)送“質(zhì)疑”并載明該職工的準(zhǔn)確信息，以備其WIS管理方核查。駐街單位每月至少要查看一次“同步日志”，以便及時掌握女職工婚、孕、育、節(jié)育等信息的變動情況。

2、街道計生辦每月收集代管駐街單位的職工信息和變動情況，由系統(tǒng)平臺管理員及時錄入或變動。為代管單位提供職工花名冊作為職工管理參考依據(jù)。

3、街道計生辦對“企管信息接收”和“收件箱”中的信息，須在7天之內(nèi)落實處理完畢，對不屬于本轄區(qū)管理的信息，要負責(zé)轉(zhuǎn)發(fā)到相應(yīng)的管理街道或區(qū)人口計生局，否則認定為未處理。

4、街道計生辦要協(xié)調(diào)有條件的單位實行自主管理，并對管理情況進行督導(dǎo)，確保按期完成任務(wù)。

5、對屬于區(qū)內(nèi)街外管理、在本轄區(qū)經(jīng)營或工作的女職工（包括戶籍人口和流動人口），由工作地街道計生辦負責(zé)網(wǎng)上核實其是否在管，對漏管的錄入本平臺進行交流。

6、各級用戶要指定專人妥善保管登錄密碼，不得向外人泄露。

7、所有信息未經(jīng)區(qū)人口計生局同意不得向任何單位和個人提供。

三、保障措施

1、區(qū)人計生局負責(zé)對操作人員進行培訓(xùn)。

2、各街道要高度重視，這是一項長期的、經(jīng)常性的日常業(yè)務(wù)工作，要安排專門人員，負責(zé)指導(dǎo)駐街單位開展各項工作；收集、管理代管單位的職工信息。

第9篇：計劃管理方案范文

關(guān)鍵詞：建筑工程；技術(shù)檔案；科學(xué)管理

一、建筑工程技術(shù)檔案傳統(tǒng)管理模式的優(yōu)劣勢分析

建筑工程項目分為很多種，其建筑工程規(guī)模的大小也不盡相同，而那些規(guī)模較小的建筑工程的技術(shù)檔案管理，可以采用普通管理方式，而那些規(guī)模比較大且又復(fù)雜的工程，其技術(shù)檔案管理則應(yīng)采用多重角度思考管理的方法?，F(xiàn)階段，建筑工程技術(shù)檔案的傳統(tǒng)管理模式應(yīng)當(dāng)從以下幾個方面分析：（1）、技術(shù)維。其主要包括信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)。（2）、人文維。其包含了工程檔案管理制度以及組織文化。（3）、管理維。其主要包括了戰(zhàn)略規(guī)劃、人力資源管理、組織結(jié)構(gòu)。（4）、經(jīng)濟維。其主要包括了相關(guān)市場的開發(fā)、資金的投入使用以及產(chǎn)品服務(wù)等等。隨著新時代的來臨，建筑工程技術(shù)檔案的管理方式也越來越現(xiàn)代化，傳統(tǒng)檔案管理模式中優(yōu)秀的地方是值得繼承與發(fā)展的，但其老式的管理方法將會被時代所淘汰，其管理模式將會朝著越來越科學(xué)化的方向發(fā)展。本文對某個大型建筑工程的技術(shù)管理中存在的問題，進行了研究與分析，此工程采用手工的方法將檔案的目錄編制成word錄入到電腦中，其工作效率極為的低，如若需要尋找或分析相關(guān)的數(shù)據(jù)，都需要耗用很多的人力、時間。改傳統(tǒng)下的管理模式存在著許多的問題，其主要表現(xiàn)為以下幾個方面；（1）只意識到了保管的重要性，而忽視了其利用價值，過于的對技術(shù)檔案進行保管，導(dǎo)致技術(shù)檔案與“外界隔絕”，其相關(guān)的價值不能夠及時的被利用，偶爾進行利用，也只是提供有關(guān)技術(shù)文件資料的復(fù)印件或者原件，而缺乏對技術(shù)檔案內(nèi)容的深入分析與研究；（2）在全過程當(dāng)中缺乏相應(yīng)的控制，在工程項目建設(shè)的過程中，有些檔案管理處在無關(guān)緊要的地位，不會提前進入工程的文件管理，對檔案信息數(shù)據(jù)的有關(guān)疑問也沒有提出建議與疑問的權(quán)利；（3）技術(shù)檔案在進行收集、整理資料，保存和被利用等整個過程中，也僅僅是關(guān)注到了技術(shù)檔案的經(jīng)濟價值，而忽視了對技術(shù)檔案管理的質(zhì)量以及效率的關(guān)注。

二、建筑工程技術(shù)檔案如何進行科學(xué)化管理的相關(guān)分析

通過上文對建筑工程技術(shù)檔案傳統(tǒng)管理模式優(yōu)勢與不足的研究與分析，我們可以通過上文我們可以了解到建筑工程技術(shù)檔案傳統(tǒng)模式中存在的問題以及優(yōu)勢，但是存在的不足并不會影響技術(shù)檔案管理將會向著科學(xué)化的方向發(fā)展。所以在技術(shù)檔案科學(xué)化管理過程中要加強重視項目管理，以促進技術(shù)檔案相關(guān)價值的發(fā)揮。

(一)進行全過程的控制

我國的建筑工程技術(shù)檔案不僅是工程施工過程中的一個項目，而是存在于整個工程的施工過程中。1.為了確保技術(shù)檔案內(nèi)容完整不缺，就要及時收集工程在施工過程中形成的有關(guān)技術(shù)文件，對此，可以采用甘特圖方法，檔案的收集要緊跟工程的進度，例如某個建筑工程的進度規(guī)劃在以=一月至十二月，一月上旬進行編輯設(shè)計任務(wù)書，一月下旬選擇建設(shè)地址，二月進行工程勘測，二月下旬和三月上旬進行組織設(shè)計，三月上旬計劃進行年度建設(shè)計摘要：技術(shù)檔案在建筑工程技術(shù)管理方面發(fā)揮著巨大的作用，而在工程領(lǐng)域中對于技術(shù)檔案管理方法一直都存有爭議。所以本片文章就簡單的研究與分析了技術(shù)檔案管理內(nèi)容，通過了解傳統(tǒng)管理的優(yōu)點與不足，進而從現(xiàn)代化管理的角度給出了科學(xué)合理的意見。關(guān)鍵詞：建筑工程；技術(shù)檔案；科學(xué)管理劃，三月下旬進行建設(shè)準(zhǔn)備，四月至十二月進行工程施工，十二月完工進行驗收。采用甘特圖方法，在進行技術(shù)檔案相關(guān)資料的收集時，可以結(jié)合實際制定科學(xué)合理的管理方法以及發(fā)展方向。2.技術(shù)檔案中的相關(guān)文件。項目在進行申報的過程中，工程前期的技術(shù)文件起著至關(guān)重要的作用，其中包含的文件有對于項目的相關(guān)建議書、項目在批復(fù)過程中的相關(guān)文件、項目是否可行的有關(guān)報告、項目在進行評估過程中的形成的相關(guān)文件等等；在設(shè)計階段過程中形成的相關(guān)技術(shù)文件有:項目初步進行審批過程中形成的有關(guān)文件、征地拆遷以及后續(xù)安排的相關(guān)文件、招標(biāo)投標(biāo)過程中形成的文件等等。工程在進行施工的過程中以及完工后形成的相關(guān)文件，以某個工程作為案例進行分析，比如該工程在進行施工的過程中，首先要做的是審批開工報告，并及時記錄和整理施工過程中的相關(guān)資料，同時施工當(dāng)中的有關(guān)工程的總結(jié)、竣工圖、工程的驗收等相關(guān)文件及資料也要進行收集與整理。

(二)加強對檔案管理的質(zhì)量控制

我國對檔案管理制定了相關(guān)的法律條例，但絕大多數(shù)都只是進行宏觀方面的規(guī)定。在實際的技術(shù)檔案管理過程中，對技術(shù)文件檔案提出了更高了要求與標(biāo)準(zhǔn)，如果缺乏對應(yīng)的規(guī)定，其控制效果將很難實現(xiàn)。1.有關(guān)需求特征的分析。在整個工程管理過程中技術(shù)檔案的管理都要以相關(guān)利益者的需要作為內(nèi)容，并將無縫服務(wù)理念貫穿整個工程過程中，進而提高信息資源的利用效率。同時要注重提高檔案管理者的服務(wù)意識，并及時跟蹤服務(wù)技術(shù)檔案形成的過程，一直到工程完工。2.完善反饋制度。要想技術(shù)檔案內(nèi)容完善，就要及時做好反饋信息的收集工作。其相應(yīng)的方法就是以技術(shù)檔案使用者的需要及愿望作為依據(jù)，進而不斷完善和提高技術(shù)檔案管理。

三、結(jié)束語

通過上文的論述，我們可以得知建筑工程技術(shù)檔案在實現(xiàn)科學(xué)化管理的過程中，要不斷的加強收集和整理施工過程中形成的有關(guān)技術(shù)資料及文件，并以需求的特點、制度反饋及計劃實行等作為出發(fā)點，以保障并提高技術(shù)檔案管理的質(zhì)量。通過上述文章的研究我們可以得知技術(shù)檔案在進行科學(xué)化管理中，由于不同的工程技術(shù)檔案在進行管理中的需求也不盡相同，所以上述的方法在其他工程管理應(yīng)用過程中，要考慮到實際情況，予以合理的應(yīng)用。

參考文獻

[1]李艷紅,劉萬瑞.建筑工程檔案管理的重要性分析及科學(xué)化管理措施[J].門窗,2014,10:150.

[2]陳耀芬.基于信息化的工程建筑檔案管理方法探析[J].檔案天地,2014,12:49-50.