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        公務(wù)員期刊網(wǎng) 精選范文 飼料銷售工作總結(jié)范文

        飼料銷售工作總結(jié)精選(九篇)

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        飼料銷售工作總結(jié)

        第1篇:飼料銷售工作總結(jié)范文

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

        大家上午好!眾所周知,銷售部對(duì)于任何一家飼料企業(yè)來說,都是核心部門,公司其他的部門的工作都是圍繞銷售部來展開,因此,作為一名銷售經(jīng)理,責(zé)任重于泰山。下面,我就自20xx年4月8日至今,我出任某某飼料公司銷售經(jīng)理以來的工作開始述職。

        作為銷售部經(jīng)理,首先要明確職責(zé),以下是我對(duì)銷售部經(jīng)理這個(gè)職務(wù)的理解:

        職責(zé)闡述:

        1.依據(jù)公司管理制度,制訂銷售部管理細(xì)則,全面計(jì)劃和安排本部門工作。

        2.管轄本部門內(nèi)與其他部門之間的合作關(guān)系。

        3.主持制定銷售策略及政策,協(xié)助業(yè)務(wù)執(zhí)行人員順利拓展客戶并進(jìn)行客戶管理。

        4.主持制定完善的銷售管理制度,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲措施。

        5.評(píng)定部門內(nèi)工作人員的資信及業(yè)績(jī)表現(xiàn),并負(fù)責(zé)內(nèi)部人員調(diào)配。

        6.貨款回收管理。

        7.促銷計(jì)劃執(zhí)行管理。

        8.審定并組建銷售分部。

        9.制定銷售費(fèi)用預(yù)算,并進(jìn)行費(fèi)用使用管理。

        10.制定部門員工培訓(xùn)計(jì)劃、培養(yǎng)銷售管理人員,為公司儲(chǔ)備人才。

        11.對(duì)部門工作過程、效率及業(yè)績(jī)進(jìn)行支持、服務(wù)、監(jiān)控、評(píng)估、激勵(lì),并不斷改進(jìn)和提升。

        近段時(shí)期,銷售部在經(jīng)歷了一個(gè)人員小波動(dòng)后,在宋總的正確指導(dǎo)下,撤某某區(qū),某某區(qū),集中人員,有針對(duì)性對(duì)某某市場(chǎng)開展了市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品推廣、活動(dòng)拉動(dòng)市場(chǎng)等一系列工作,取得了可喜的成績(jī)?,F(xiàn)將三個(gè)月來,我對(duì)銷售部階段工作所取的成績(jī)、所存在的問題,作一簡(jiǎn)單的總結(jié),并對(duì)銷售部下一步工作的開展提幾點(diǎn)看法。

        銷售數(shù)據(jù)表明:成績(jī)是客觀,問題是肯定存在的,總體上,銷售部是朝預(yù)定目標(biāo)穩(wěn)步前進(jìn)的。

        那么,以下對(duì)這幾個(gè)月的工作做一個(gè)小結(jié)。

        一.培養(yǎng)并建立了一支熟悉市場(chǎng)運(yùn)作流程而且相對(duì)穩(wěn)定的行銷團(tuán)隊(duì)。

        目前,銷售部員工共112人,其中銷售人員96人,管理人員4人,后勤人員12人。各人員初到公司時(shí),行銷經(jīng)歷參差不同,經(jīng)過部門多次系統(tǒng)地培訓(xùn)和實(shí)際工作的歷練后,各人員已完全熟悉了本崗位甚至相關(guān)崗位的運(yùn)作的相關(guān)流程。

        對(duì)銷售人員,銷售部按業(yè)務(wù)對(duì)象和業(yè)務(wù)層次進(jìn)行了層級(jí)劃分,共分為銷售代表和地區(qū)經(jīng)理兩個(gè)層級(jí),各層級(jí)之間分工協(xié)作,相互監(jiān)督,既突出了工作的重點(diǎn),又能及時(shí)防止市場(chǎng)隨時(shí)出現(xiàn)的問題,體現(xiàn)出協(xié)作和互補(bǔ)的初衷。

        這支營(yíng)銷隊(duì)伍,工作雖然繁瑣和辛苦,卻有著堅(jiān)定的為公司盡職盡責(zé)和為客戶貼心服務(wù)的思想和行為。你們是飼料行業(yè)市場(chǎng)精細(xì)化運(yùn)作的生力軍,是能夠順利啟動(dòng)市場(chǎng)并進(jìn)行深度分銷的人力資源保證,是能讓公司逐步走向強(qiáng)的資本。

        我們起步雖晚,但我們要跑在前面!

        我代表公司感謝你們!

        二、團(tuán)隊(duì)凝聚力的增強(qiáng),團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)能力的提高

        1、新員工的逐步增加,隨著公司市場(chǎng)活動(dòng)和拉練的開展,使我們由陌生變?yōu)槭煜?,熟悉之間轉(zhuǎn)換為親密無(wú)隙的戰(zhàn)友,緊密協(xié)作,同甘共苦,伴隨著公司的發(fā)展共同發(fā)展成長(zhǎng)。

        2、局部市場(chǎng)銷售小團(tuán)隊(duì)的組建,使銷售人員與主管之間在生活上彼此照應(yīng),工作中相互協(xié)作,配合默契,利用小團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢(shì),有針對(duì)性的扶植新老客戶,不斷的開拓為公司開疆拓土。

        3、由于大家來自五湖四海,初到公司的那種小思想,小意識(shí)還是存在的,但是隨著逐步的溶入團(tuán)隊(duì),小思想,小意識(shí)也在逐漸消退,大家只有一個(gè)目標(biāo):盡我所能,讓公司強(qiáng)起來!

        三:敢于摸索,膽嘗試,不斷改進(jìn)新的營(yíng)銷模式,并且程序化。

        1、大家來自于不同的企業(yè),固有的營(yíng)銷理念在個(gè)人的腦海中根深蒂固,行情疲軟,做市場(chǎng)只體現(xiàn)了一個(gè)字:難!在這樣的情況下,銷售部在宋總的力支持下,營(yíng)銷模式嘗試改革,通過幾次市場(chǎng)活動(dòng)的拉動(dòng),總結(jié)出寶貴的經(jīng)驗(yàn),摸索出了一套集開發(fā)新客戶,維護(hù)老客戶,市場(chǎng)造勢(shì)于一體的全新拓展思路,取得了另整個(gè)銷售部甚至整個(gè)公司振奮的驕人戰(zhàn)績(jī)。

        2、實(shí)證的出臺(tái)——目標(biāo)經(jīng)銷商的力拜訪——市場(chǎng)造勢(shì)——邀請(qǐng)目標(biāo)經(jīng)銷商參加活動(dòng)——活動(dòng)開展——開發(fā)出了目標(biāo)經(jīng)銷商、維護(hù)了老客戶、市場(chǎng)知名度提高、市場(chǎng)占有率提高、周邊影響加。

        3、一系列的成功,離不開銷售部全體員工的努力,不斷改進(jìn)新的營(yíng)銷模式,使競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手無(wú)法模仿,讓我們?cè)谑袌?chǎng)上所向披靡!

        眾人捧柴火焰高!

        四、有法可依、有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究

        隨著工作進(jìn)程的不斷深入,我們已經(jīng)初步地建立了一套適合于公司行銷隊(duì)伍及銷售規(guī)劃的管理辦法,各項(xiàng)辦法正在試運(yùn)行之中,我們會(huì)不斷更新,逐步完善。

        執(zhí)行力,是銷售部各項(xiàng)政策和規(guī)章制度能順利執(zhí)行的保障。銷售部已經(jīng)出臺(tái)的銷售部管理制度,是檢驗(yàn)銷售人員平時(shí)工作的天平,是衡量銷售人員平時(shí)工作的標(biāo)準(zhǔn)。在這個(gè)基礎(chǔ)上,

         

        首先,銷售部將出臺(tái)《銷售人員考核辦法》,對(duì)不同級(jí)別的銷售人員的工作重點(diǎn)和對(duì)象作出明確的規(guī)范;對(duì)每一項(xiàng)具體的工作內(nèi)容也作出具體的要求。

        其次,銷售部將出臺(tái)《銷售部業(yè)務(wù)管理辦法》,該辦法在對(duì)銷售部進(jìn)行定位的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步對(duì)訂購(gòu)、配貨、促銷、贈(zèng)品發(fā)放以及業(yè)務(wù)開展的基本思路等作出細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)。獎(jiǎng)懲分明,銷售部還將將出臺(tái)《銷售部獎(jiǎng)懲條例》,爭(zhēng)取在以后的工作中,做到“事事有標(biāo)準(zhǔn),事事有保障。”

        第三,形成了“總結(jié)問題,提高自己”的內(nèi)部溝通機(jī)制。及時(shí)找出工作中存在的問題,并調(diào)整營(yíng)銷策略,尊重銷售人員的意見,以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,地提高了工作效率。

        制度是標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行力是保障!

        第2篇:飼料銷售工作總結(jié)范文

        一、實(shí)事求是,認(rèn)真研究。

        我隊(duì)本著實(shí)事求是的原則,下企業(yè)搞調(diào)查,了解該企業(yè)的生產(chǎn)和銷售各個(gè)環(huán)節(jié),挖掘企業(yè)的潛力,解決企業(yè)存在的困難。當(dāng)了解到雙河村的企業(yè)沒有購(gòu)置地衡,每年購(gòu)進(jìn)的進(jìn)萬(wàn)噸的原糧都需要到其它企業(yè)去檢斤,花費(fèi)萬(wàn)余元的情況后,工作人員馬上為企業(yè)聯(lián)系了一臺(tái)閑置的地衡,并幫助其安裝、調(diào)試。最終投入使用后,每年可為企業(yè)減少檢斤費(fèi)用5000余元,同,時(shí)為雙河村其它企業(yè)檢斤可收入10000余元。僅此一項(xiàng),每年可為企業(yè)增加收入15000元。

        二、立足長(zhǎng)遠(yuǎn),因地治宜。

        工作人員在幫扶過程中,注意到該企業(yè)每次生產(chǎn)下來的稻糠都會(huì)堆積如山,很少有人收購(gòu),而且價(jià)格非常低,每噸價(jià)格約在200元/噸,工作人員通過了解后知道,這些稻糠只是被用作飼料,為何不把這些稻糠合理利用起來呢,如果加工成顆粒飼料,每噸的價(jià)格可達(dá)到千元以上。工作人員立刻把這個(gè)想法與企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通,但企業(yè)負(fù)責(zé)人表示,想法是好,可是怎么利用呢。雖然有廠房,可是不懂技術(shù),不知道如何生產(chǎn)啊,而且銷路也是個(gè)問題。工作人員通過與佳木斯市的飼料廠進(jìn)行聯(lián)系,佳木斯市的飼料廠立即表示,愿意指導(dǎo)該企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn),并可回收一部分飼料成品。目前,該企業(yè)正在與佳木斯市的飼料廠進(jìn)行聯(lián)系,預(yù)計(jì)該企業(yè)的飼料生產(chǎn)車間和設(shè)備將在2007年初,投入使用,建成××市最的飼料生產(chǎn)廠,年生產(chǎn)能力可達(dá)千噸。即解決了企業(yè)自身的稻糠銷售問題,又可消化掉雙豐鎮(zhèn)這一水稻主產(chǎn)區(qū)的一部分稻糠,無(wú)論是從企業(yè)自身效益,還是整個(gè)社會(huì)效益上來講,都有著十分巨作用。

        通過近一年的幫扶,已經(jīng)使該企業(yè)取得了一定的經(jīng)濟(jì)效益,在下一步幫扶工作中,稽查隊(duì)將不斷的為企業(yè)出謀劃策,為地區(qū)經(jīng)濟(jì)振興做出一份貢獻(xiàn)。

        第3篇:飼料銷售工作總結(jié)范文

        一、組織工作情況:

        自接到《省畜牧食品局關(guān)于印發(fā)〈飼料市場(chǎng)專項(xiàng)整治工作實(shí)施方案〉的通知》(川畜食函[]98號(hào))后,我局對(duì)該項(xiàng)工作進(jìn)行了專題認(rèn)真研究,制定下發(fā)了《全市飼料市場(chǎng)專項(xiàng)整治工作實(shí)施方案》(自畜發(fā)[]19號(hào)),將專項(xiàng)整治工作納入了全市飼料管理的重點(diǎn),成立了以分管局長(zhǎng)為組長(zhǎng)的市飼料市場(chǎng)專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在市局飼料飼草科,全面負(fù)責(zé)全市飼料市場(chǎng)專項(xiàng)整治工作。結(jié)合各自工作重點(diǎn),各區(qū)、縣也相應(yīng)制定了工作實(shí)施方案,成立了以分管局長(zhǎng)任組長(zhǎng)的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,同時(shí)對(duì)此項(xiàng)工作進(jìn)行廣泛的宣傳,明確提出飼料市場(chǎng)專項(xiàng)整治工作的成敗直接關(guān)系到保護(hù)農(nóng)民合法權(quán)益,保障畜產(chǎn)品安全和維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,必須落到實(shí)處,堅(jiān)決克服厭戰(zhàn)和畏難情緒,防止走過場(chǎng)。

        二、主要工作及成效:

        (一)大力組織開展執(zhí)法檢查活動(dòng)

        ,全市各區(qū)縣在日常監(jiān)督檢查的同時(shí),市局組織了兩次大規(guī)模的全市大檢查。據(jù)統(tǒng)計(jì),全市共出動(dòng)飼料執(zhí)法人員1456人次,共檢查飼料市場(chǎng)161個(gè),飼料生產(chǎn)企業(yè)46戶,規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)50戶,印發(fā)相關(guān)宣傳資料30200份。

        (二)全面清查違禁藥物及飼料添加劑使用情況

        在46戶飼料生產(chǎn)企業(yè)和50戶規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)的檢查、抽查過程中,我市沒有發(fā)現(xiàn)違規(guī)生產(chǎn)、使用飼料添加劑和藥物現(xiàn)象,飼料生產(chǎn)企業(yè)、規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)嚴(yán)格按照《飼料藥物添加劑使用規(guī)范》、《禁止在飼料和動(dòng)物飲用水中使用的藥物品種目錄》、《允許使用的飼料添加劑品種目錄》等規(guī)定進(jìn)行生產(chǎn)和使用。

        (三)無(wú)證生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)查處情況

        經(jīng)過多年的法律法規(guī)宣傳教育和打假檢查教育,無(wú)證生產(chǎn)現(xiàn)象得到有效控制,全市無(wú)此現(xiàn)象發(fā)生。對(duì)經(jīng)營(yíng)、使用無(wú)安全衛(wèi)生合格證的動(dòng)物源性飼料現(xiàn)象進(jìn)行了堅(jiān)決查處。飼料經(jīng)營(yíng)條件在往年的基礎(chǔ)上有了較大提高。

        (四)假冒偽劣飼料查處情況

        市場(chǎng)檢查查處偽劣飼料2750kg,貨值1.1萬(wàn)元,已進(jìn)行了全部沒收銷毀;對(duì)免稅檢驗(yàn)和監(jiān)督檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的個(gè)別不合格現(xiàn)象進(jìn)行了認(rèn)真查處。

        (五)大力打擊“舀舀藥”行為

        經(jīng)過多次的市場(chǎng)整頓,市場(chǎng)打假震懾,無(wú)生產(chǎn)條件、無(wú)標(biāo)準(zhǔn)自行配制、銷售含飼料添加劑的混合物現(xiàn)象在我市基本杜絕。

        (六)嚴(yán)查“瘦肉精”等違禁藥品

        我局按照《省畜牧食品局關(guān)于開展以嚴(yán)查“瘦肉精”等違禁藥品為重點(diǎn)的飼料專項(xiàng)整治秋季行動(dòng)的通知》(川畜食發(fā)[]111號(hào))精神,結(jié)合自身工作實(shí)際于十月份開始在全市啟動(dòng)以嚴(yán)查“瘦肉精”等違禁藥品為重點(diǎn)的飼料專項(xiàng)整治秋季行動(dòng)。整個(gè)行動(dòng)全市抽查50個(gè)規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng),對(duì)其中100頭育肥豬進(jìn)行了豬尿液“瘦肉精”快速檢測(cè),檢測(cè)結(jié)果無(wú)一例陽(yáng)性反應(yīng),“瘦肉精”檢出率為0。

        (七)禽蛋產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管

        根據(jù)《省畜牧食品局轉(zhuǎn)發(fā)〈農(nóng)業(yè)部關(guān)于加強(qiáng)禽蛋產(chǎn)品安全監(jiān)管工作的緊急通知〉的通知》(川畜食函[]392號(hào))精神,我市于11月23-26日對(duì)家禽養(yǎng)殖場(chǎng)、戶及禽蛋市場(chǎng)、禽料生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行了大規(guī)模專項(xiàng)檢查。據(jù)統(tǒng)計(jì)全市共檢查養(yǎng)殖場(chǎng)、戶340個(gè),禽蛋經(jīng)銷商18戶,禽料生產(chǎn)企業(yè)2戶,均未發(fā)現(xiàn)使用“蘇丹紅”現(xiàn)象。

        三、存在的主要問題:

        (一)因部分企業(yè)更換包裝不及時(shí),致使市場(chǎng)上過期生產(chǎn)許可證包裝還有存在。

        (二)部分未通過《飼料生產(chǎn)條件審查合格證明》換發(fā)的企業(yè)尚在觀望。

        (三)個(gè)別經(jīng)營(yíng)企業(yè)管理不到位,剩余的過期飼料清理不及時(shí)。

        (四)沒有經(jīng)過培訓(xùn)或培訓(xùn)考核不合格者經(jīng)營(yíng)飼料現(xiàn)象尚有個(gè)別。

        四、下一步工作重點(diǎn)及措施:

        (一)進(jìn)一步加大執(zhí)法監(jiān)督檢查力度,確保飼料質(zhì)量,對(duì)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、使用環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)查處,不斷整頓規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序,維護(hù)良好競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。

        (二)加強(qiáng)飼料法律法規(guī)宣傳力度,強(qiáng)化執(zhí)法手段,切實(shí)將飼料產(chǎn)品質(zhì)量同畜產(chǎn)品安全,人民群眾身體健康緊密聯(lián)系起來。

        第4篇:飼料銷售工作總結(jié)范文

        一、狠抓動(dòng)物防疫工作,確?,F(xiàn)代畜牧生產(chǎn)健康發(fā)展。

        全年來,在現(xiàn)代畜牧業(yè)生產(chǎn)中,疫病防治工作極為重要,我鄉(xiāng)對(duì)疫病防治的認(rèn)識(shí)有了極大地提高,加強(qiáng)了鄉(xiāng)、村獸醫(yī)工作人員的管理,確把動(dòng)物防疫工作落到實(shí)處,主要是:

        一是突出重點(diǎn)病種,抓好高致病禽流感,豬、??谔阋?,藍(lán)耳病、豬瘟,狂犬病、新城疫等重大動(dòng)物疫病的強(qiáng)制免疫工作,應(yīng)免盡免,不留死角,建立有效的免疫屏障。全鄉(xiāng)全年豬瘟脾淋苗注8000頭,豬口蹄疫注射8000頭,??谔阋?700頭,雞新城疫滴鼻16000余羽,藍(lán)耳病注射8000頭。

        二是突出重點(diǎn)區(qū)域,重點(diǎn)防制疫情。在各村公路沿線抓好重大疫病防治工作的同時(shí),對(duì)全鄉(xiāng)7個(gè)村進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)管。對(duì)動(dòng)物進(jìn)行造冊(cè)登記、建檔,消毒,特別是對(duì)病死畜禽進(jìn)行無(wú)害化處理。

        三是獸醫(yī)跟班作業(yè),親自防疫注射。獸醫(yī)親自進(jìn)行登記造冊(cè),具體負(fù)責(zé)防疫注射工作,社長(zhǎng)監(jiān)督,堅(jiān)持“五統(tǒng)一”,做到“五不漏”,確保“五到位”,扎扎實(shí)實(shí)開展好防疫注射工作。

        四是加大對(duì)疫情監(jiān)測(cè)力度。站長(zhǎng)親自負(fù)責(zé),重點(diǎn)對(duì)轄區(qū)的養(yǎng)殖專業(yè)合作社、家庭牧場(chǎng)、養(yǎng)殖大戶、小區(qū)、肉市的監(jiān)管,消除疫情隱患。使監(jiān)測(cè)與免疫工作相結(jié)合,做到準(zhǔn)確監(jiān)測(cè)、及時(shí)上報(bào)、及時(shí)處置,有效控制疫情的傳播。

        二、強(qiáng)化動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)管工作,確保畜產(chǎn)品質(zhì)量安全。

        一是對(duì)我鄉(xiāng)調(diào)出的生豬、耕牛嚴(yán)格檢查耳標(biāo),查證驗(yàn)物,是否與免疫檔案相符。并逐頭實(shí)施臨床檢查,嚴(yán)防疫病輸出。全面完成非稅收入任務(wù),無(wú)一例病害畜禽輸出。二是加強(qiáng)對(duì)經(jīng)營(yíng)者的培訓(xùn),培訓(xùn)屠工、飼料經(jīng)營(yíng)者20名,進(jìn)行法律法規(guī)宣傳講解,嚴(yán)格病死豬肉上市銷售,確保人民群眾吃上“放心肉”。三是對(duì)生豬養(yǎng)殖規(guī)模戶督促建卡立檔,重點(diǎn)病重的防制、消毒,對(duì)病死畜禽的無(wú)害化處理,督促防疫措施落到實(shí)處。對(duì)轄區(qū)養(yǎng)殖場(chǎng)的病死生豬進(jìn)行深埋、清理,建立無(wú)害化處理檔案。四是對(duì)轄區(qū)內(nèi)的獸藥飼料攤點(diǎn)進(jìn)行拉網(wǎng)式的檢查,嚴(yán)防“瘦肉精”在市場(chǎng)上銷售流通,獸藥GSP已達(dá)標(biāo)一個(gè)。

        三、加強(qiáng)養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn),努力提高農(nóng)戶養(yǎng)畜科技意識(shí)。

        我們把科技培訓(xùn)列為一項(xiàng)重要任務(wù)來完成。要發(fā)展,科技培訓(xùn)是關(guān)鍵。我們邀請(qǐng)專家授課、現(xiàn)場(chǎng)講解、集中培訓(xùn)、院戶培訓(xùn)、發(fā)放資料等多種形式,共培訓(xùn)農(nóng)戶520/人次,發(fā)放培訓(xùn)材料1180余份。培訓(xùn)內(nèi)容除青貯飼料、飼養(yǎng)技術(shù)外,特別把防制牲畜傳染病知識(shí)列為重點(diǎn),采取上門一家一戶,邊講解,邊防疫注射疫苗的方法,收到了較好的效果,通過培訓(xùn),進(jìn)一步提高了養(yǎng)殖戶的畜牧科技意識(shí)。

        第5篇:飼料銷售工作總結(jié)范文

        一、指導(dǎo)思想

        以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以黨的十七大及十七屆三中全會(huì)精神為指針,以維護(hù)廣大農(nóng)民群眾的合法權(quán)益為核心,以確保農(nóng)村經(jīng)濟(jì)順利發(fā)展、農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定和糧食生產(chǎn)安全為目標(biāo),充分發(fā)揮各職能部門的作用,通過全面檢查和突擊抽查,全面加強(qiáng)農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法,嚴(yán)厲打擊農(nóng)資生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的違法違規(guī)行為,達(dá)到“打假、護(hù)農(nóng)、保糧、增收”目的。

        二、整治時(shí)間

        二零零九年3月1日至6月1日。

        三、工作重點(diǎn)

        加大對(duì)農(nóng)資生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)戶的監(jiān)管力度,以打擊無(wú)證農(nóng)資經(jīng)營(yíng)戶、流動(dòng)銷售人員、制售假劣窩點(diǎn)為重點(diǎn),重點(diǎn)檢查種子、農(nóng)藥、肥料等農(nóng)資銷售市場(chǎng),對(duì)發(fā)現(xiàn)的大案要案及時(shí)查處和曝光,凈化農(nóng)資市場(chǎng),保證農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全。

        四、檢查內(nèi)容

        種子:種子質(zhì)量是否合格,種源是否清楚;主要作物品種是否審(認(rèn))定;經(jīng)銷單位是否持證經(jīng)營(yíng);種子生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)許可證核發(fā)是否合法;種子包裝、標(biāo)簽和進(jìn)口種子標(biāo)識(shí)是否規(guī)范;種子生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)檔案是否建立;種子是否依法進(jìn)行檢疫;應(yīng)加工包裝的種子是否加工包裝;種子廣告是否經(jīng)過審批;生產(chǎn)、繁育、經(jīng)營(yíng)已受保護(hù)的品種是否合法;銷售或代銷包裝種子、委托經(jīng)營(yíng)或設(shè)分支機(jī)構(gòu)等經(jīng)營(yíng)方式手續(xù)是否健全合法,經(jīng)營(yíng)行為是否規(guī)范;申辦種子生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)許可證是否有欺詐行為。

        農(nóng)藥:主要檢查玉米、水稻、大豆、瓜菜等大宗作物用藥,檢查標(biāo)簽中農(nóng)藥名稱、企業(yè)名稱、類別、產(chǎn)品批號(hào)和農(nóng)藥登記證號(hào)或省農(nóng)藥臨時(shí)登記號(hào)、農(nóng)藥生產(chǎn)許可證及分裝單位、農(nóng)藥有效成份、重量、產(chǎn)品性能、毒性、用途、使用技術(shù)、使用方法、生產(chǎn)日期、有效期等內(nèi)容是否規(guī)范,產(chǎn)品是否附有質(zhì)量檢驗(yàn)合格證。要加強(qiáng)農(nóng)藥產(chǎn)品質(zhì)量和廣告管理,嚴(yán)格取締國(guó)家早已明令禁止生產(chǎn)使用的高毒、劇毒農(nóng)藥。要加強(qiáng)農(nóng)副產(chǎn)品農(nóng)藥殘留的檢測(cè)工作,定期公布檢測(cè)結(jié)果。

        肥料:嚴(yán)把登記關(guān),省內(nèi)肥料產(chǎn)品和外省肥料產(chǎn)品必須取得《肥料登記證》或《肥料備案登記證》后,方可在市場(chǎng)上流通使用。要嚴(yán)厲打擊和查處制售假、劣肥料和無(wú)證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為以及超范圍登記的肥料。對(duì)藥肥混合物要堅(jiān)決按照農(nóng)藥法規(guī)依法管理。

        漁業(yè):以漁業(yè)機(jī)械、魚用飼料及飼料添加劑、魚藥和水產(chǎn)種苗為主。主要檢查:未按標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)的產(chǎn)品;無(wú)廠名、廠址及合格證的產(chǎn)品;生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的證件不符合要求的產(chǎn)品;魚藥、魚用飼料及飼料添加劑含有國(guó)家禁用藥物的。

        畜牧:以獸藥、飼料和種畜禽為主。突出禽畜疫苗市場(chǎng)的整治,確保動(dòng)物防疫活動(dòng)的順利開展。主要檢查:獸藥生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的證照是否合格齊全,標(biāo)簽和說明書標(biāo)識(shí)是否規(guī)范;飼料生產(chǎn)許可證和審查證是否完備;是否經(jīng)銷“瘦肉精”、“睡夢(mèng)美”等國(guó)家違禁藥品;種畜禽主要抓好原種場(chǎng)、一級(jí)和二級(jí)種畜繁育場(chǎng)、祖代和父母代種禽場(chǎng)的監(jiān)督檢查。

        農(nóng)機(jī)及零配件:以農(nóng)用運(yùn)輸車、收割機(jī)、粉碎機(jī)、鍘草機(jī)及其零配件為主。主要檢查:無(wú)廠名、廠址和合格證的產(chǎn)品;拒不執(zhí)行國(guó)家強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn),偷工減料,使用舊件拼裝的產(chǎn)品;農(nóng)機(jī)維修市場(chǎng),有影響的農(nóng)機(jī)市場(chǎng)的農(nóng)機(jī)零配件質(zhì)量是否合格。突出檢查維修網(wǎng)點(diǎn)的證照,查處以次充好、以假充真、盜用廠名、商標(biāo)的農(nóng)機(jī)零配件。

        五、部門責(zé)任

        根據(jù)國(guó)家、省、市有關(guān)要求及農(nóng)資市場(chǎng)專項(xiàng)整治工作安排,縣農(nóng)業(yè)委員會(huì)負(fù)責(zé)做好農(nóng)資市場(chǎng)專項(xiàng)整治的牽頭工作,縣工商局、質(zhì)監(jiān)局、公安局、物價(jià)、供銷社做好工作配合。

        (一)縣農(nóng)委:負(fù)責(zé)對(duì)農(nóng)資市場(chǎng)專項(xiàng)整治工作的統(tǒng)一組織,協(xié)調(diào)各成員單位做好規(guī)范農(nóng)資市場(chǎng)秩序工作,加強(qiáng)信息反饋和信息溝通,做好治理情況的綜合匯總工作。

        (二)縣工商局:根據(jù)相關(guān)法律規(guī)定,發(fā)揮市場(chǎng)監(jiān)管職能,嚴(yán)格規(guī)范市場(chǎng)主體準(zhǔn)入行為,取締無(wú)證照經(jīng)營(yíng)、超項(xiàng)經(jīng)營(yíng)行為;協(xié)同農(nóng)業(yè)行政主管部門打擊假、冒、偽、劣農(nóng)資經(jīng)營(yíng),查處經(jīng)銷各類農(nóng)資產(chǎn)品假冒他人產(chǎn)品商標(biāo)、名稱、包裝、裝潢、廠名、廠址,做虛假?gòu)V告宣傳等違法行為。

        (三)縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局:根據(jù)相關(guān)法律規(guī)定,查處農(nóng)資生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)企業(yè)的質(zhì)量違法行為,負(fù)責(zé)除種子外的農(nóng)資產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)工作,嚴(yán)肅查處計(jì)量違法行為。

        (四)縣公安局:協(xié)助成員單位對(duì)假、冒、偽、劣農(nóng)資經(jīng)營(yíng)行為進(jìn)行查處,對(duì)大案、要案立案?jìng)刹?,重點(diǎn)抓好毒鼠強(qiáng)的市場(chǎng)整頓工作,依法打擊違法經(jīng)營(yíng)者的暴力行為。

        (五)縣物價(jià)局:負(fù)責(zé)掌握農(nóng)資價(jià)格動(dòng)態(tài),及時(shí)向有關(guān)部門提供農(nóng)資價(jià)格信息,加強(qiáng)對(duì)農(nóng)資市場(chǎng)的價(jià)格監(jiān)管,打擊價(jià)格欺詐、哄抬物價(jià)等違法行為。

        (六)縣供銷社:發(fā)揮農(nóng)資經(jīng)營(yíng)主渠道作用,為農(nóng)民提供質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的農(nóng)用物資。

        六、工作措施

        (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識(shí)。開展專項(xiàng)整治工作,是整頓和規(guī)范農(nóng)資市場(chǎng)秩序、保障農(nóng)民切身利益、實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)的迫切需要,各有關(guān)部門要在縣農(nóng)委綜合協(xié)調(diào)下,積極開展全縣農(nóng)資專項(xiàng)整治工作。相關(guān)部門要本著對(duì)口負(fù)責(zé)的態(tài)度,認(rèn)真落實(shí)人員,明確工作職責(zé),務(wù)求實(shí)效。

        (二)突出重點(diǎn),全面推進(jìn)。按照《富裕縣農(nóng)資市場(chǎng)專項(xiàng)整治工作方案》提出的各項(xiàng)規(guī)定要求,整治工作重心下移,關(guān)口前移,重點(diǎn)抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村屯的零售單位和零售點(diǎn)的農(nóng)資打假工作。加強(qiáng)源頭管理,嚴(yán)把市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān),嚴(yán)厲打擊制售假劣種子、農(nóng)藥和化肥等坑農(nóng)害農(nóng)行為。

        (三)分組行動(dòng),協(xié)同作戰(zhàn)。在專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,各成員單位統(tǒng)一行動(dòng),按專項(xiàng)整治內(nèi)容劃分為三個(gè)小組,農(nóng)委牽頭,負(fù)責(zé)抓好種子、農(nóng)藥、化肥市場(chǎng)的整治;畜牧局牽頭,負(fù)責(zé)獸藥、飼料和種畜禽市場(chǎng)的整治;農(nóng)機(jī)牽頭負(fù)責(zé)農(nóng)機(jī)及零配件市場(chǎng)的整治。各組于6月5日前將專項(xiàng)整治工作總結(jié)報(bào)專項(xiàng)整治辦公室。

        (四)密切配合,各盡其職。各有關(guān)單位要按照“目標(biāo)明確、計(jì)劃具體、職責(zé)清晰、指導(dǎo)有方”的要求,密切配合,采取“聯(lián)動(dòng)、互查、集中會(huì)審”的形式,保證全縣農(nóng)資市場(chǎng)專項(xiàng)整治工作順利開展。各有關(guān)部門要積極搞好專項(xiàng)整治,對(duì)治理不力,推諉扯皮的單位要通報(bào)批評(píng),對(duì)國(guó)家機(jī)關(guān)工作人員參與制假或失職、瀆職的,要根據(jù)有關(guān)規(guī)定從嚴(yán)重辦。

        (五)立足長(zhǎng)遠(yuǎn),標(biāo)本兼治。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及有關(guān)部門要把農(nóng)資市場(chǎng)專項(xiàng)整治作為一項(xiàng)長(zhǎng)期工作來抓,綜合運(yùn)用法律、市場(chǎng)、行政、輿論等手段,積極構(gòu)建農(nóng)資市場(chǎng)長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制。要充分發(fā)揮輿論宣傳的導(dǎo)向和監(jiān)督功能,提高群眾的自我保護(hù)能力和農(nóng)資經(jīng)營(yíng)者的守法意識(shí),動(dòng)員組織廣大農(nóng)民群眾投身到農(nóng)資專項(xiàng)整治工作中來。要加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè),建立健全相關(guān)工作機(jī)制,形成執(zhí)法合力,努力加大農(nóng)資監(jiān)管執(zhí)法力度,保護(hù)廣大農(nóng)民合法權(quán)益。

        七、組織領(lǐng)導(dǎo)

        為確保農(nóng)資市場(chǎng)專項(xiàng)整治工作扎實(shí)有效開展,縣政府成立了領(lǐng)導(dǎo)小組。其組成人員如下:

        組長(zhǎng):*

        副組長(zhǎng):*

        第6篇:飼料銷售工作總結(jié)范文

        作為一名銷售員,每一天要不斷的反思和總結(jié),給自我制定一個(gè)工作計(jì)劃并且實(shí)施,在聯(lián)系客戶之前把所有的準(zhǔn)備工作都做好,把每一天想到的問題記在本子上并做電話訪客記錄,把客戶平常提到的問題記錄在本子上,然后反復(fù)的去想怎樣解答客戶的問題,下面給大家分享關(guān)于銷售的工作總結(jié)與計(jì)劃,方便大家學(xué)習(xí)。

        銷售的工作總結(jié)與計(jì)劃120_年轉(zhuǎn)瞬即逝,回首今年的工作,即有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵,也有碩果累累的喜悅。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,在同事們的大力幫助下,個(gè)人較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將本年度具體工作完成情況總結(jié)如下:

        一、全年銷售完成情況

        二、具體工作開展情況

        (一)強(qiáng)化,提高素養(yǎng)

        隨著社會(huì)的快速發(fā)展,要適應(yīng)現(xiàn)代養(yǎng)殖業(yè)的快速發(fā)展,必須要不斷的提高自我的素養(yǎng),這樣才能跟得上時(shí)展的需求,本年度,本人重點(diǎn)通過多種形式,不斷提高自我的思想素養(yǎng),一方面,通過多形式,多渠道,不斷提升自我的理論修養(yǎng),品質(zhì)修養(yǎng),另一方面,積極學(xué)習(xí)現(xiàn)代畜牧養(yǎng)殖業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí),通過學(xué)習(xí),了解現(xiàn)代養(yǎng)殖業(yè)的各種新知識(shí),新技術(shù),為未來工作更好的開展夯實(shí)了基礎(chǔ)。此外,還重點(diǎn)學(xué)習(xí)了銷售學(xué)等新的專業(yè)知識(shí),通過各種有效的學(xué)習(xí)活動(dòng),極大的提高了自我的知識(shí)儲(chǔ)備,提升了自我的綜合素養(yǎng)。

        (二)遵章守紀(jì),團(tuán)結(jié)同事

        今年來,在工作中,我嚴(yán)格遵守各項(xiàng)工作制度,做到不遲到不早退;在工作,凡是同事遇到的困難,我都能夠積極的去幫助他人,不計(jì)較個(gè)人得失,如:下半年,公司司機(jī)辭職后,新司機(jī)招聘未果,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)工作安排,我積極完成好原本由司機(jī)承擔(dān)的送貨任務(wù),確保能夠把公司的各種飼料獸藥按時(shí)送到各豬場(chǎng)等客戶手中,從不計(jì)較,自己工作的得失多少。

        (三)做好銷售,熱心服務(wù)

        為圓滿本年度的銷售目標(biāo)任務(wù),我積極主動(dòng)的做好公司各種新產(chǎn)品的推廣工作,通過各種形式渠道,加強(qiáng)與豬場(chǎng)等客戶群體的交流溝通,真實(shí)了解他們的消費(fèi)需求,積極宣傳我司新推產(chǎn)品,為全年銷售任務(wù)的順利完成夯實(shí)了基礎(chǔ);此外,除去做好新產(chǎn)品的推廣外,我還積極做好各項(xiàng)服務(wù)工作,當(dāng)新產(chǎn)品第一次被客戶采納使用時(shí),為了了解產(chǎn)品效力,解答實(shí)際使用過程中的各種難題,我甚至一天連續(xù)跑同一客戶家?guī)状?,為的就是真?shí)掌握情況,了解實(shí)情,通過我的熱心服務(wù),真心服務(wù),客戶的滿意度極大的得到了提高,全年無(wú)任何投訴。

        三、明年計(jì)劃

        (一)加大學(xué)習(xí)力度,不斷提高自我掌握新知識(shí)的水平,儲(chǔ)備新知識(shí),迎接新挑戰(zhàn)。

        (二)圍繞著年度銷售任務(wù)計(jì)劃,做好計(jì)劃安排,確保銷售任務(wù)圓滿順利完成。

        (三)進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),用真誠(chéng)的服務(wù),耐心的服務(wù),鞏固老客戶,力爭(zhēng)通過老客戶的口碑開辟更多新的客戶,同時(shí),自己我積極主動(dòng),通過多形式不斷開辟更多的新客戶。

        時(shí)光飛逝,充滿希望的20_年就伴隨著新年伊始即將臨近,在新的一年里,個(gè)人將立足本職,扎實(shí)做好各項(xiàng)銷售工作,為公司科學(xué)發(fā)展貢獻(xiàn)出自我更大的力量。

        20_年即將過去,我來到_水泥已經(jīng)有九個(gè)多月的時(shí)間。感謝_水泥各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心和信任,感謝_水泥為我提供了發(fā)展的平臺(tái),讓我在工作和學(xué)習(xí)當(dāng)中不斷地成長(zhǎng)、進(jìn)步?;仡欉^去的這九個(gè)月的時(shí)光,那是我人生中最重要的一個(gè)階段,讓我學(xué)到了很多在學(xué)校里不能學(xué)到的東西。在此,我感謝_運(yùn)營(yíng)管理區(qū)的各位領(lǐng)導(dǎo),感謝_中聯(lián)、_中聯(lián)的各位領(lǐng)導(dǎo),是您們的關(guān)心,才能讓我在工作當(dāng)中得心應(yīng)手,學(xué)到我夢(mèng)寐以求的真正本事。

        銷售的工作總結(jié)與計(jì)劃2隨著_年這個(gè)銷售年度的結(jié)束,本人已進(jìn)公司3個(gè)年頭了!從一個(gè)個(gè)銷售計(jì)劃的完成和實(shí)現(xiàn),經(jīng)歷了很多也學(xué)到了很多,隨著每一任新的銷售經(jīng)理上任,市場(chǎng)的輪換,他們帶來了各自最好的市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)體治和運(yùn)營(yíng)方法!從肖經(jīng)理的到來大刀闊斧的改革,使得我們?cè)诠ぷ髦袑W(xué)到了很多,從最新的抵觸情緒到最后認(rèn)可接受!比如電子文檔表格的應(yīng)用和建立共享平臺(tái),使得我們的工作起來更簡(jiǎn)單,更直觀,目標(biāo)更明細(xì)!接觸更深的是廣告制作流程的應(yīng)用,給我們帶來更便捷,效率更高,投放效果最好廣告效果!少浪費(fèi)很多資源!也讓我這個(gè)對(duì)電腦一竅不通的菜鳥學(xué)會(huì)office文檔辦公軟件最基本的應(yīng)用和郵件的發(fā)送!

        隨著銷售管家的應(yīng)用,前期雖然系統(tǒng)不穩(wěn)定給我們帶來很多不便,但隨著系統(tǒng)的優(yōu)化和完善,給我們的工作有很大的幫助,簡(jiǎn)化了我們拜訪客戶的一些裝備,少了以前的很多的文字工作,并且對(duì)我們有一個(gè)提醒作用,有據(jù)可查的那些客戶該去拜訪了!5月份,公司組織了回_公司參觀、培訓(xùn)和旅游,使我們很好的了解了_的生產(chǎn)工藝和_的文化!鞏固了,加深了我們的產(chǎn)品知識(shí)!使我們明確了公司的大體方針,在實(shí)施日常工作中更有方向感,目標(biāo)更明確!更深層次的理解了‘做百年企業(yè),創(chuàng)百年品牌’的這句話的真實(shí)含義!加上新同事的到來,也給我們帶來很多挑戰(zhàn)和機(jī)遇!因?yàn)樗麄兊哪昵嗪统瘹饨o了我們很多感染!有的是以前的銷售精英,他帶來的是挑戰(zhàn)、拼博和相互學(xué)習(xí)!有的是學(xué)校出來剛畢業(yè)的學(xué)生,他給我們帶來的`是朝氣和年青,也使我們有一種大哥哥先入這行的成就感!

        (二)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)與客戶分析

        _年度已過去,回首過去,_年是一個(gè)不平凡的一年,物價(jià)上漲,房?jī)r(jià)上漲,加上全球自然災(zāi)害泛濫,使得自然經(jīng)濟(jì)惡性循環(huán)!造成物價(jià)極不平衡!不過,這也是我們戰(zhàn)勝的一年!

        西鄉(xiāng)以前是個(gè)大市場(chǎng),是一個(gè)地理面積和終端客戶較多的地方。渠道網(wǎng)絡(luò)加終端網(wǎng)終共有2300多家,增長(zhǎng)的空間和新品開發(fā)的空間基數(shù)都相對(duì)很大!_年度共開發(fā)_網(wǎng)點(diǎn)640家,_網(wǎng)點(diǎn)400家,_網(wǎng)點(diǎn)480家!以前主要是跟云海和德南這兩個(gè)分銷商,也謝謝這兩大重點(diǎn)客戶的,在總年度完成銷售額:125ml中國(guó)_37000箱,大_系列5100箱,_純谷酒系列320箱,500ml_480箱。在做市場(chǎng)推廣和維護(hù)工作的同時(shí),有些地方需要做樣板市場(chǎng),來達(dá)到以點(diǎn)帶面的效果,來推動(dòng)這塊小片區(qū)產(chǎn)品知曉率的上升,最后促進(jìn)消費(fèi)和銷量的上升,本年度共打造樣板店家,做社區(qū)行活動(dòng)次,產(chǎn)品陳列家。

        因深圳市場(chǎng)的復(fù)雜性,一個(gè)價(jià)格問題比較凌亂,(主要是受布吉農(nóng)批市場(chǎng)和東莞虎門市場(chǎng)這兩大批發(fā)市場(chǎng)的影響,)使得一些中型賣場(chǎng)供價(jià)普遍較低,因這些賣場(chǎng)有專門采購(gòu)部門,到這兩大批發(fā)市場(chǎng)均有采貨,這對(duì)一些新品的上架增加了難度和門檻,各供應(yīng)商不愿供貨,嫌利潤(rùn)低!希望公司能對(duì)這兩大批發(fā)市場(chǎng)控貨,提高一些供價(jià)!

        市場(chǎng)零售價(jià)格不達(dá)標(biāo),調(diào)價(jià)過后反彈大,主要原因是受釘子客戶影響,因供貨渠道網(wǎng)絡(luò)復(fù)雜,無(wú)法控貨,造成調(diào)價(jià)過后不久又降下來了!建議公司重新考慮渠道客戶,不走流通客戶,讓業(yè)務(wù)員有控貨的砝碼,所有供貨網(wǎng)絡(luò)都能被業(yè)務(wù)員抓牢,控制!讓價(jià)格達(dá)到統(tǒng)一!

        銷售的工作總結(jié)與計(jì)劃3作為一名銷售員,每一天要不斷的反思和總結(jié),給自我制定一個(gè)工作計(jì)劃并且實(shí)施,在聯(lián)系客戶之前把所有的準(zhǔn)備工作都做好,把每一天想到的問題記在本子上并做電話訪客記錄,把客戶平常提到的問題記錄在本子上,然后反復(fù)的去想怎樣解答客戶的問題,把重要的客戶和不重要的客戶區(qū)分開來,每一天看一些行業(yè)網(wǎng)站,晚上回家聽一些進(jìn)階銷售的錄音和看一些有關(guān)銷售或激勵(lì)人生的書籍,晚上睡覺之前把當(dāng)天學(xué)到的知識(shí)以及發(fā)生的事在大腦里過一遍,向老銷售尋找一些做銷售的方法和經(jīng)驗(yàn)。銷售的前期是十分坎坷的,必須想盡一切辦法克服這些困難。目前對(duì)產(chǎn)品和行業(yè)的了解有很多不懂的地方,我愿意花更多的時(shí)候去學(xué)習(xí)這些知識(shí),讓自我早一點(diǎn)獨(dú)當(dāng)一面,同事都很好,都很樂于幫忙,遇到不懂的問題大家都會(huì)幫忙找到答案。在我不斷的努力,學(xué)習(xí)下已漸漸融入這個(gè)大家庭。以下是我從四個(gè)方應(yīng)對(duì)年的銷售工作所做的總結(jié):

        一、基本情景

        這一塊主要是概括地把一年來的銷售業(yè)績(jī)?nèi)鐚?shí)寫下來,比如:一年來總共銷售了多少產(chǎn)品,有多少客戶購(gòu)買,這些客戶主要分布在什么行業(yè),總體的銷售額是多少,是否完成了主管下達(dá)的銷售指標(biāo)等。

        二、主要做法

        這一塊能夠?qū)懽晕乙荒陙硎窃鯓幼鲣N售的,采用的是什么樣的方法在做銷售。比如:在收集客戶的資料方面做了哪些事情,采用了什么方法;在傳遞產(chǎn)品信息方面做了哪些事情,采用了什么方法。

        三、我的收獲

        這一塊主要是分享一下一年來自我覺得做得比較好的地方。比如:這一年,我感覺自我與客戶的關(guān)系搞得比較好,主要是每次客戶生日或客戶的重要日期來臨時(shí)都能發(fā)信息問候;還比如:我這一年銷售指標(biāo)完成得比較好,主要是在客戶的跟進(jìn)方面做得比較好,我會(huì)把每一次與客戶的交流記錄都記錄下來,這樣下一次溝通時(shí)都能做到清晰準(zhǔn)確,目的性很強(qiáng)。

        四、不足之處

        1、對(duì)產(chǎn)品理解還不是很到位,有時(shí)候不能很準(zhǔn)確地解答客戶的疑問。

        2、客戶的資料收集得比較多,見的人也不少,但因?yàn)闆]有做好記錄和管理,所以查找時(shí)很麻煩等。

        以上幾點(diǎn)供大家參考,總的體會(huì)就是要寫得實(shí)實(shí)在在,不要是為了交差,認(rèn)真寫了才能對(duì)自我以后的銷售工作有指導(dǎo)和幫忙作用。

        銷售的工作總結(jié)與計(jì)劃4本人來到公司就職已經(jīng)近一年了,在這一年里,我從一個(gè)珠寶行業(yè)的門外漢,在同事和公司的幫助下慢慢跨進(jìn)了珠寶行業(yè)的大門。珠寶在我以前的印象中是高貴的,神秘的,隨著在公司工作時(shí)間的推移,慢慢的我開始熟悉這些珠寶,把它們真正作為職業(yè)生涯中的一部分看待。

        在個(gè)人的職業(yè)素養(yǎng)上來講,這一年我確實(shí)學(xué)到了很多東西,了解的東西越多,就越覺得自己還需要加深學(xué)習(xí)。在進(jìn)入行業(yè)的初期,以為知道了鉆石是什么,鉑金是什么就很了不起了。但是隨著對(duì)行業(yè)了解的加深,現(xiàn)在我深深的感覺到,要了解的專業(yè)知識(shí),比如時(shí)下最熱門的翡翠,銷量很大的黃金,還有其他的彩色寶石等等。

        在個(gè)人業(yè)績(jī)上,負(fù)責(zé)的說,我對(duì)于這一年的銷售狀況我并不滿意,銷量不夠理想,顧客臨柜時(shí)間短。在賣場(chǎng)這個(gè)賣場(chǎng)中,我們雖然占據(jù)的位置相對(duì)還比較理想,但是卻沒有產(chǎn)生很好的業(yè)績(jī),對(duì)于這一點(diǎn),我一直都有如巨石壓背,一方面壓力很大,另外也覺得辜負(fù)了公司對(duì)于我們的期望。

        客觀的分析業(yè)績(jī)不佳這件事,我總結(jié)了三方面:

        一、我們的職業(yè)素養(yǎng)還有待提高

        這里說的職業(yè)素養(yǎng)主要指的是專業(yè)知識(shí)和銷售能力以及工作積極性上。不得不承認(rèn)在這方面我做的都不夠好,對(duì)于銷售我很有熱情,但是專業(yè)知識(shí)和珠寶的職業(yè)銷售能力上,必須要提高。在這里,真心的希望公司能在新的一年里給我們的提高學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),一方面可以增加我們的銷售能力和熱情,另外也可以增加我們對(duì)公司的歸屬感。

        二、商品的陳列

        對(duì)于主力商品和輔助商品的陳列沒有做到絕對(duì)的完美配合,我覺得在商品道具上我們的道具情況還不錯(cuò),主要是在布局上要再考究,對(duì)于顧客容易看到的位置,和站在柜臺(tái)外的效果要的配合我們的主力商品來做陳列,也希望公司能給予我們專業(yè)上的幫助,幫助我們完善我們的柜臺(tái)陳列。

        三、商品結(jié)構(gòu)

        本品牌珠寶專柜上的商品數(shù)量還不夠,另外就是不夠精致,商品結(jié)構(gòu)上有很多漏洞,這就會(huì)造成兩個(gè)嚴(yán)重問題,一個(gè)是絕大多數(shù)時(shí)候顧客不能在專柜上挑選到他們直接需要的商品,那么我們就需要花費(fèi)的口舌來向其他方向引導(dǎo)顧客,但是這樣顯然是繞彎子的,效果也不好。另一個(gè)問題就是,柜臺(tái)和背后展柜的陳列就會(huì)顯得很稀疏,那么我們的柜臺(tái)看相就會(huì)很差。所以我希望公司能在商品上給予一定的調(diào)整和豐富。當(dāng)然不是說要把貨上的很齊全,我覺得只需要針對(duì)這個(gè)市場(chǎng)的主流商品做出正確的調(diào)整,就可以事半功倍了。

        以上三方面是我總結(jié)的今年業(yè)績(jī)不佳的主要原因??偟囊痪湓挘N售是要圍繞著顧客發(fā)生的,畢竟賣場(chǎng)及周圍環(huán)境的競(jìng)爭(zhēng)激烈,我們要盡可能的服務(wù)好顧客,才能建立一個(gè)我們自己的客戶圈子,才會(huì)有良性的、持久的業(yè)績(jī)產(chǎn)生。

        我們要看到,賣場(chǎng)這個(gè)賣場(chǎng)的潛力是巨大的,我們的位置也是不差的,占據(jù)兩條邊,和一個(gè)轉(zhuǎn)角,如果在主要層面上我們能有很好的調(diào)整,那么我還是對(duì)我們新年的業(yè)績(jī)有很大信心的。

        新的一年,我一定會(huì)把更大的熱情都投入到銷售中去,我也會(huì)把信息及時(shí)反饋給公司,希望我的不足之處,公司能及時(shí)的指出,并給我?guī)椭吞岣叩倪^程。

        人無(wú)完人,我相信,只要我們能真正以一個(gè)團(tuán)隊(duì)的心態(tài)來工作,相互支持,那么很多問題是可以很快解決的,我們是可以發(fā)揮出我們善于溝通,善于銷售的優(yōu)勢(shì)的。

        希望新年里,公司的業(yè)績(jī)會(huì)更好,賣場(chǎng)本品牌珠寶專柜的生意會(huì)有一個(gè)質(zhì)的突破。

        銷售的工作總結(jié)與計(jì)劃5一、銷售淡季

        據(jù)銷售員以往經(jīng)驗(yàn),年后三、四月份是_、_車的銷售淡季,詢問一下_經(jīng)理,從四月一日到四月十二日,買了十幾輛車;從四月七日-四月十二日_部買了十七輛車。

        二、近來網(wǎng)點(diǎn)提車較多,團(tuán)購(gòu)車自入保險(xiǎn)

        _部近來銷售車少一些,所以網(wǎng)點(diǎn)提車少;_部網(wǎng)點(diǎn)提車多一些,從四月七日-四月十二日網(wǎng)點(diǎn)提車九輛,保險(xiǎn)一般不在_城入;另外四輛車分別是_隊(duì)與_局購(gòu)賣。他們的保險(xiǎn)一般單位聯(lián)系,自入保險(xiǎn)。

        三、修路造成近來_、_銷車下降,客戶減少

        近來,_路整修,行車不便,客戶減少,或是一天不銷車,_部便派兩個(gè)銷售員出外做宣傳,_部也派一個(gè)銷售員出外做宣傳。展廳不來客戶,保險(xiǎn)業(yè)務(wù)更是無(wú)人問津。

        四、一般客戶入險(xiǎn)情況具體分析

        在銷售員銷車過程中,_一直在旁跟隨學(xué)習(xí)整個(gè)銷售過程,直到最后,客戶交款定車,其中,銷售員在售車過程中,隨帶向客戶介紹詢問入保險(xiǎn)具多,一般與車掛牌為由勸其入_保險(xiǎn):

        1、客戶有的入,_向客戶介紹保險(xiǎn)種類與計(jì)算保額后,很快入保;

        2、有的想入一個(gè)月或三個(gè)月的,只為掛牌,因_險(xiǎn)最少也只能保半年的,所以,客戶只能到車管所去辦理,或是另想途徑;

        3、有的客戶到親朋好友那里去入的不少,因?yàn)槊媾R日益嚴(yán)峻的保險(xiǎn)競(jìng)爭(zhēng),保險(xiǎn)公司都在爭(zhēng)先拉保險(xiǎn)任務(wù),在買車前,就已定下保險(xiǎn)去向;

        4、有的客戶要掛_地方的牌子,只為省錢,所以不入_城保險(xiǎn);

        5、有的客戶嫌_保險(xiǎn)貴一些,想多家保險(xiǎn)比較后再考慮,s想這也是有別的保險(xiǎn)公司在爭(zhēng)保險(xiǎn)過程中,不合理降價(jià)所至;

        6、有些客戶也有目前不掛牌子的,保險(xiǎn)這一塊更是拖延不辦。

        連介紹都無(wú)法進(jìn)行。

        7、有些客戶購(gòu)?fù)贶嚭螅f是暫時(shí)不用s公司去服務(wù),等一段時(shí)間,再談掛牌等事宜,保險(xiǎn)這一塊眾人之爭(zhēng)的業(yè)務(wù),s想這也是一去不回頭,再回s公司保險(xiǎn)可能性就小了。

        五、保險(xiǎn)提成下降,影響銷售員拉保險(xiǎn)

        咨詢銷售員拉保險(xiǎn)事宜,曾提過,現(xiàn)在保險(xiǎn)提成有所下降,非常影響銷售員的積極性。造成銷售員銷售車一多,保險(xiǎn)是一項(xiàng)可有可無(wú)的業(yè)務(wù)。當(dāng)_去與客戶直接做業(yè)務(wù)時(shí),遇到了客戶非常反感保險(xiǎn)業(yè)務(wù)這一塊,有一次,竟然把_當(dāng)成保險(xiǎn)公司拉保險(xiǎn)的了,態(tài)度非常不好。無(wú)法溝通。非常尷尬。

        根據(jù)以上原因種種,_提出對(duì)我的要求和一點(diǎn)見意:

        一、保險(xiǎn)業(yè)務(wù)能力要繼續(xù)提高,多向_學(xué)習(xí),不懂就問,多與銷售員溝通,多與客戶正面交流。多向親戚朋友推薦向s公司來購(gòu)車,以增大保險(xiǎn)客源。

        二、做一下客戶回訪工作,看一下保險(xiǎn)客戶的客源多不多,如何去開發(fā)新的保險(xiǎn)客源,_看到銷售上只要有一個(gè)客戶看車,銷售員就寫一下客戶信息,事后,就向其客戶購(gòu)車事宜,保險(xiǎn)客戶是否也能留一下客戶信息,打電話詢問客戶是否能在我公司保險(xiǎn)。

        第7篇:飼料銷售工作總結(jié)范文

        2、 售后服務(wù)的費(fèi)用大大降低:由于2011年的售后服務(wù)都普遍采取了由快遞公司發(fā)配件,由客戶自行維修,比起以前的上門服務(wù)費(fèi)用,大大降低;

        4、 房租,水電的降低:由2012年9月份搬來石洲,可以節(jié)約廠房的費(fèi)用,水電的費(fèi)用也有所降低。

        投料機(jī)廠的不足:

        2、 損耗大:投料機(jī)有許多舊的控制盒配件沒有用上,直接造成了浪費(fèi);

        4、 客戶反映投料機(jī)的使用復(fù)雜:很多客戶將定時(shí)開機(jī)功能調(diào)到了“1”,直接造成客戶不能正常使用,要經(jīng)過打電話咨詢才能正常使用;定時(shí)關(guān)機(jī)不準(zhǔn),無(wú)料停機(jī)偷停,而且客戶不懂得調(diào)節(jié)門磁開關(guān),出料口的大小,這些問題都大大降低了客戶對(duì)我們產(chǎn)品的感知度;

        5、 送貨的風(fēng)險(xiǎn)大:2012年投料機(jī)的送貨都是通過物流形成的,但是通過物流發(fā)貨容易將機(jī)損壞,而且追究責(zé)任困難;

        6、 投料機(jī)售后服務(wù)的成本還偏大:現(xiàn)在投料機(jī)的售后基本是通過快遞發(fā)送配件完成的,但存在著在保修期內(nèi),運(yùn)費(fèi)由公司承擔(dān),這就增大每臺(tái)投料機(jī)的開支;而且發(fā)快遞壞的配件沒有及時(shí)回收,造成了配件損失嚴(yán)重;

        7、 投料機(jī)利潤(rùn)太低:現(xiàn)投料機(jī)小機(jī)賣330/臺(tái),大機(jī)賣400/臺(tái),現(xiàn)核算投料機(jī)的成本小機(jī)在260元/臺(tái);大機(jī)320元/臺(tái);加上運(yùn)費(fèi)30元/臺(tái);加上售后服務(wù)20元/臺(tái);搞不好一臺(tái)投料機(jī)還要虧損;

        8、 人手不夠:現(xiàn)基本是2個(gè)人在生產(chǎn)投料機(jī),在趕貨的時(shí)候不能及時(shí)出貨;

        9、 配件供給不能及時(shí)到位:由于投料機(jī)銷量大減,配件用的相對(duì)較少,造成供應(yīng)商不能及時(shí)將配件供貨給我們,造成不能生產(chǎn).

        10、 貨款回收難:由于投料機(jī)的市場(chǎng)分布在廣東各地,客戶的情況不容易跟蹤,貨款回收相對(duì)困難。

        1、 加強(qiáng)投料機(jī)的研發(fā)改造工作,將投料機(jī)做到簡(jiǎn)單實(shí)用,質(zhì)量穩(wěn)定,而且將投料機(jī)的制造成本要降低,將投料機(jī)利潤(rùn)最大化;

        2、 在新產(chǎn)品推出的同時(shí)加大市場(chǎng)的推廣加度,將以前壓在客戶的投料機(jī),該回收的回收,該收貨款的收貨款;

        3、 加強(qiáng)配件供應(yīng)商的合作溝通,對(duì)于有問題的配件,無(wú)條件堅(jiān)決退回廠家,寧可成本高點(diǎn),也要用到最優(yōu)質(zhì)的配件;

        4、 跟有信譽(yù)的物流公司建立起合作關(guān)系,盡量在送貨的環(huán)節(jié)投料機(jī)不出現(xiàn)任何的問題;

        以上是投料機(jī)工作的總結(jié)。

        二、 石洲廠

        2012年8月份以來,我參與了石洲的市場(chǎng)開發(fā)工作,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

        1、 在9月份一個(gè)月里,我參與了石洲的市場(chǎng)開發(fā)工作,開發(fā)了4個(gè)新客戶,分別是:蜆崗橫江村梁老板,西安塘肚村嚴(yán)偉堅(jiān),西安譚瑯村阿飛,疊平村譚老板。

        2、 協(xié)助石洲廠生產(chǎn),送料,維護(hù)客戶的工作。

        石洲廠現(xiàn)總體的狀況:

        石洲廠的一些不足:

        (2) 生產(chǎn)計(jì)劃安排不合理.在生產(chǎn)之前沒有一個(gè)具體的生產(chǎn)計(jì)劃,基本上倉(cāng)庫(kù)里沒有什么料就生產(chǎn)什么料,導(dǎo)致有時(shí)出現(xiàn)客戶需求的料沒有,而特意安排開機(jī)去生產(chǎn)一兩批料,這樣直接造成人力物力的浪費(fèi),導(dǎo)致這種情況的原因是對(duì)客戶的用料量沒有具體的了解,沒有建立起一套完善的客戶檔案.

        (3) 人員的安排不合理.在8月份,我雖然安排在業(yè)務(wù)開發(fā)上,但真正跑市場(chǎng)的時(shí)間只有1個(gè)星期的時(shí)間,其余的時(shí)間都安排在了生產(chǎn)投料機(jī),協(xié)助配料,送貨上,銷售人員安排送貨生產(chǎn),沒有發(fā)揮到該職位起到應(yīng)有的作用.直接造成了資源浪費(fèi).各個(gè)崗位之間沒有相互溝通,各做各的,客戶的用料量沒有統(tǒng)計(jì),這樣給銷售人員維護(hù)跟蹤客戶帶來盲目性,沒有針對(duì)性的去維護(hù)市場(chǎng)。

        (4) 員工對(duì)工作的積極性不高,沒有激情.范萬(wàn)勇工作沒激情,得過且過;黃炳富工作不夠積極,喜歡拖拉;廖雪芳工作雖然積極,但沒激情,不求上進(jìn).

        (5) 執(zhí)行力度沒有到位.在4月份中,公司在會(huì)議中將石洲廠做為試點(diǎn),走服務(wù)營(yíng)銷的銷售模式,在會(huì)議中,每個(gè)人的工作都做了具體的分工安排,但是到真正執(zhí)行起來,沒有一個(gè)人將工作執(zhí)行到位,最后以失敗告終。這說明了執(zhí)行力存在一定的問題。

        (6) 石洲這邊的客戶養(yǎng)殖技術(shù)相對(duì)較低,我們沒有專業(yè)的技術(shù)人員為養(yǎng)殖戶提供技術(shù)性的服務(wù),對(duì)于客戶出現(xiàn)的問題,不能解決.而客戶的效益不好時(shí),會(huì)直接將矛頭指到我們飼料的質(zhì)量上,這樣會(huì)大大降低客戶對(duì)我們產(chǎn)品的感知度.

        2011年的工作計(jì)劃

        (2) 重視員工的執(zhí)行力建設(shè)的問題. 完善公司的規(guī)章制度,時(shí)刻監(jiān)督與提醒員工,做到獎(jiǎng)懲分明,并建立起員工的執(zhí)行力建設(shè),培養(yǎng)一支實(shí)干的團(tuán)隊(duì).

        a.樹立起員工強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)和進(jìn)取精神,堅(jiān)決克服不思進(jìn)取、得過且過的心態(tài)。把工作標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整到最高,精神狀態(tài)調(diào)整到最佳,自我要求調(diào)整到最嚴(yán),認(rèn)認(rèn)真真、盡心盡力、不折不扣地履行自己的職責(zé)。

        b.決不消極應(yīng)付、敷衍塞責(zé)、推卸責(zé)任。養(yǎng)成認(rèn)真負(fù)責(zé)、追求卓越的良好習(xí)慣腳踏實(shí)地,樹立實(shí)干作風(fēng)。

        c.強(qiáng)化時(shí)間觀念和效率意識(shí),弘揚(yáng)“立即行動(dòng)、馬上就辦”的工作理念。堅(jiān)決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習(xí)。

        d.開拓創(chuàng)新,改進(jìn)工作方法。只有改革,才有活力;只有創(chuàng)新,才有發(fā)展。面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈、變化日趨迅猛的今天,創(chuàng)新和應(yīng)變能力已成為推進(jìn)發(fā)展的核心要素。

        第8篇:飼料銷售工作總結(jié)范文

        春耕生產(chǎn)是全年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)開好局的關(guān)鍵,目前全區(qū)已陸續(xù)進(jìn)入春耕備耕時(shí)期,農(nóng)資產(chǎn)品即將步入銷售、使用旺季。為營(yíng)造農(nóng)村放心農(nóng)資消費(fèi)環(huán)境,為今年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)開好局保駕護(hù)航,經(jīng)研究,決定從即日起至5月底在全區(qū)范圍內(nèi)開展執(zhí)法護(hù)農(nóng)保春耕專項(xiàng)行動(dòng)?,F(xiàn)將有關(guān)要求通知如下:

        一、提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

        一年之計(jì)在于春,各地要牢固樹立責(zé)任意識(shí)和季節(jié)觀念,充分認(rèn)識(shí)抓好執(zhí)法護(hù)農(nóng)保春耕專項(xiàng)行動(dòng)的重要意義,把抓好專項(xiàng)行動(dòng)作為貫徹落實(shí)十精神的實(shí)際行動(dòng),作為實(shí)現(xiàn)全年糧食生產(chǎn)目標(biāo),保障糧食安全和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全,促進(jìn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收的重要措施,加強(qiáng)對(duì)春耕備耕期間農(nóng)資打假工作的領(lǐng)導(dǎo),把領(lǐng)導(dǎo)精力和執(zhí)法力量集中到春季執(zhí)法護(hù)農(nóng)專項(xiàng)行動(dòng)上來,積極發(fā)揮牽頭作用,加強(qiáng)與有關(guān)部門的配合,統(tǒng)一組織指揮,統(tǒng)一調(diào)配力量,統(tǒng)一協(xié)調(diào)行動(dòng),切實(shí)做到早計(jì)劃、早部署、早落實(shí),確保春耕農(nóng)資市場(chǎng)執(zhí)法檢查工作組織到位,措施有力,成效明顯。

        二、突出重點(diǎn),精心組織

        各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管中心、局屬各職能站要根據(jù)屬地管理的工作原則,依照有關(guān)行政執(zhí)法職權(quán)分解確定的職責(zé),根據(jù)《省農(nóng)資監(jiān)管工作運(yùn)行辦法》的規(guī)定,充分調(diào)動(dòng)執(zhí)法力量,切實(shí)保證人員、措施和經(jīng)費(fèi)的到位,加強(qiáng)春季農(nóng)資市場(chǎng)執(zhí)法檢查,確保春耕備耕期間農(nóng)資市場(chǎng)監(jiān)管順利開展。

        (一)狠抓種子市場(chǎng)整治

        要把種子市場(chǎng)巡查作為重中之重任務(wù),農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法機(jī)構(gòu)要積極配合種子管理機(jī)構(gòu)對(duì)轄區(qū)內(nèi)種子經(jīng)營(yíng)單位開展拉網(wǎng)式巡查,強(qiáng)化種子企業(yè)清查、強(qiáng)化品種管理、強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)管、強(qiáng)化糾紛調(diào)處。加大對(duì)種子審定、經(jīng)營(yíng)檔案和標(biāo)簽標(biāo)識(shí)的執(zhí)法檢查力度,嚴(yán)厲查處未審先推、不按法律規(guī)定制作和保存種子經(jīng)營(yíng)檔案,以及經(jīng)營(yíng)標(biāo)簽不符合規(guī)定種子的行為。

        (二)加強(qiáng)生物制品監(jiān)管

        切實(shí)加大對(duì)獸用生物制品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)的監(jiān)管力度,尤其要對(duì)農(nóng)村獸藥經(jīng)營(yíng)單位開展拉網(wǎng)式檢查,嚴(yán)厲打擊無(wú)證經(jīng)營(yíng)獸用生物制品行為,及時(shí)清查各種非法獸用生物制品。要對(duì)重大動(dòng)物疫病疫苗供應(yīng)單位進(jìn)行不定期檢查,重點(diǎn)核查其疫苗訂購(gòu)、供應(yīng)是否符合規(guī)定、產(chǎn)品是否粘貼防偽標(biāo)簽,發(fā)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)非法產(chǎn)品要依法處理。

        (三)開展農(nóng)資質(zhì)量抽檢

        各地要不斷加大肥料、農(nóng)藥和獸藥等生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)的質(zhì)量抽查力度。組織開展已登記肥料質(zhì)量抽查,主要針對(duì)復(fù)混肥料、有機(jī)肥料和有機(jī)無(wú)機(jī)復(fù)混肥料;組織開展農(nóng)藥有效成份含量和非標(biāo)明成份抽查,加大對(duì)市場(chǎng)上銷售的中、低毒農(nóng)藥產(chǎn)品中禁限用高、劇毒農(nóng)藥成分的監(jiān)督抽查力度;組織開展獸藥質(zhì)量抽查,嚴(yán)厲查處違法行為。針對(duì)“瘦肉精”、三聚氰胺等主要違禁藥物和非法添加物,擴(kuò)大監(jiān)測(cè)范圍。把監(jiān)測(cè)抽樣工作和監(jiān)督執(zhí)法緊密結(jié)合起來,在抽樣的同時(shí)對(duì)飼料生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和使用單位進(jìn)行檢查,對(duì)檢測(cè)不合格產(chǎn)品以及在巡查中發(fā)現(xiàn)的違法行為和舉報(bào)案件,依法嚴(yán)厲查處,要整改的限期整改,整改不到位的,堅(jiān)決取締其生產(chǎn)資格,觸犯刑法的要及時(shí)移交公安部門,追究其刑事責(zé)任。

        (四)強(qiáng)化農(nóng)資市場(chǎng)巡查

        各地要集中執(zhí)法力量,以外包裝抽查和經(jīng)營(yíng)資格檢查為重點(diǎn),加大對(duì)農(nóng)村農(nóng)資市場(chǎng)的巡查整治力度。要按照處罰和教育相結(jié)合的原則,對(duì)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品標(biāo)簽嚴(yán)重不符合法律規(guī)定、未取得經(jīng)營(yíng)資格等違法行為,及時(shí)督促其糾正或予以處罰,查獲非法產(chǎn)品的要及時(shí)追溯查處。要結(jié)合農(nóng)資市場(chǎng)巡查活動(dòng),深入開展毒鼠強(qiáng)清繳工作。

        (五)清查打擊禁限用藥

        以農(nóng)藥、獸藥為重點(diǎn),加大對(duì)違禁藥物的打擊力度,突出整治非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)甲胺磷等5種高毒有機(jī)磷農(nóng)藥、違禁獸藥和金剛烷胺等抗病毒藥物的行為,加大對(duì)農(nóng)藥生產(chǎn)企業(yè)、經(jīng)營(yíng)單位的執(zhí)法檢查力度,嚴(yán)厲查處非法生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)禁限用農(nóng)藥行為,全面收繳并銷毀違禁農(nóng)藥產(chǎn)品。進(jìn)一步加大對(duì)蔬菜、水果、茶葉、食用菌等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)組織的執(zhí)法檢查力度,發(fā)現(xiàn)違法使用違禁農(nóng)藥或熒光增白劑、石蠟等違禁添加劑的,及時(shí)予以糾正,對(duì)其所生產(chǎn)農(nóng)產(chǎn)品開展農(nóng)藥殘留監(jiān)測(cè),并跟蹤調(diào)查,追溯查處違禁農(nóng)藥的經(jīng)營(yíng)者。大力探索高毒農(nóng)藥規(guī)范經(jīng)營(yíng)模式,提升高毒農(nóng)藥監(jiān)管水平。加強(qiáng)違禁獸藥整治。認(rèn)真貫徹農(nóng)業(yè)部第193號(hào)及第560號(hào)等公告規(guī)定,嚴(yán)厲打擊非法生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和使用違禁獸藥行為,防止禁用獸藥流入動(dòng)物養(yǎng)殖環(huán)節(jié)。查獲違禁農(nóng)資產(chǎn)品要及時(shí)追根溯源,確保農(nóng)業(yè)投入品安全有效。

        (六)開展放心農(nóng)資下鄉(xiāng)

        春耕備耕期間,各地要從本轄區(qū)實(shí)際出發(fā),面向鄉(xiāng)鎮(zhèn)、面向農(nóng)民、面向企業(yè),積極開展各種形式的放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進(jìn)村宣傳活動(dòng),廣泛宣傳國(guó)家有關(guān)農(nóng)資市場(chǎng)管理的法律、法規(guī)和政策,積極農(nóng)資市場(chǎng)監(jiān)管信息,提高農(nóng)民的維權(quán)意識(shí),增強(qiáng)農(nóng)資企業(yè)誠(chéng)信守法經(jīng)營(yíng)的自覺性,努力創(chuàng)造農(nóng)村的放心農(nóng)資市場(chǎng)環(huán)境。一要開展放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進(jìn)村現(xiàn)場(chǎng)咨詢培訓(xùn)活動(dòng),組織農(nóng)業(yè)執(zhí)法人員和農(nóng)技推廣人員,深入農(nóng)村集貿(mào)市場(chǎng)、墟場(chǎng),發(fā)放宣傳資料,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)科技和法律知識(shí)咨詢和培訓(xùn),積極向農(nóng)民提供政策、法規(guī)、技術(shù)、品種與產(chǎn)銷信息,為農(nóng)民群眾排憂解難。二要積極引導(dǎo)行業(yè)監(jiān)督和自律,推介一批重質(zhì)量、講信譽(yù)、嚴(yán)守法、優(yōu)服務(wù)的農(nóng)資企業(yè),組織公開承諾活動(dòng),并予以正面宣傳,發(fā)揮其帶動(dòng)、示范和引導(dǎo)作用。三要積極利用電視、廣播、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)等形式,開展專題宣傳或公益宣傳,監(jiān)管信息,曝光典型案件,為春季執(zhí)法護(hù)農(nóng)保春耕專項(xiàng)行動(dòng)營(yíng)造良好的社會(huì)輿論環(huán)境。

        第9篇:飼料銷售工作總結(jié)范文

        一、工作目標(biāo)

        年農(nóng)藥、獸藥、飼料等監(jiān)測(cè)合格率保持持續(xù)提高的良好趨勢(shì)。種植基地蔬菜農(nóng)藥殘留檢測(cè)合格率98%以上,飼料產(chǎn)品合格率保持在95%以上,畜禽產(chǎn)品獸藥殘留檢測(cè)合格率保持99%以上,全區(qū)各牲畜屠宰場(chǎng)的檢疫率達(dá)100%,農(nóng)資打假重大案件查處率達(dá)到100%。農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管的協(xié)調(diào)合作機(jī)制、檢打聯(lián)動(dòng)機(jī)制、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制、應(yīng)急處置機(jī)制進(jìn)一步完善,農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地準(zhǔn)出與市場(chǎng)準(zhǔn)入實(shí)施范圍進(jìn)一步擴(kuò)大,全面提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平和監(jiān)管能力。

        二、工作重點(diǎn)

        (一)解決當(dāng)前突出問題

        1、種植業(yè)產(chǎn)品專項(xiàng)整治

        (1)具體目標(biāo)。蔬菜農(nóng)藥殘留監(jiān)測(cè)合格率96%以上,水果農(nóng)藥殘留監(jiān)測(cè)合格率98%以上,其中種植基地農(nóng)藥殘留檢測(cè)合格率98%以上,禁用農(nóng)藥殘留檢出占不合格產(chǎn)品比例有所下降,農(nóng)藥質(zhì)量監(jiān)測(cè)合格率有所提高,假冒偽劣農(nóng)藥重大案件執(zhí)法查處率100%,區(qū)域性、集中性制售假劣農(nóng)藥行為得到有效遏制,農(nóng)藥市場(chǎng)監(jiān)管執(zhí)法水平和公共服務(wù)能力進(jìn)一步提高。

        (2)主要任務(wù)。一是整頓農(nóng)藥市場(chǎng)秩序,組織開展春、秋兩季農(nóng)藥市場(chǎng)監(jiān)督抽查活動(dòng),開展聯(lián)合執(zhí)法檢查。二是規(guī)范農(nóng)藥使用行為,組織對(duì)蔬菜、水果、茶葉生產(chǎn)企業(yè)或農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織經(jīng)常性的檢查,嚴(yán)厲打擊違法違規(guī)使用禁限用農(nóng)藥的行為。三是推廣標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù),建設(shè)病蟲害綜合防治技術(shù)示范區(qū),以點(diǎn)帶面示范推廣高效低毒生物農(nóng)藥,加強(qiáng)農(nóng)藥科學(xué)使用技術(shù)指導(dǎo),大力推廣病蟲害綜合防治技術(shù)。四是開展農(nóng)藥殘留監(jiān)測(cè),加大對(duì)無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品(種植業(yè))生產(chǎn)基地蔬菜、水果農(nóng)藥殘留的監(jiān)測(cè)和監(jiān)督抽檢力度,確保質(zhì)量安全。五是加強(qiáng)對(duì)種植大戶和散戶的監(jiān)管,加強(qiáng)對(duì)他們的宣傳、指導(dǎo)、培訓(xùn),增強(qiáng)其質(zhì)量安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。

        此項(xiàng)整治由技術(shù)生產(chǎn)科牽頭負(fù)責(zé),區(qū)農(nóng)林水技術(shù)推廣中心、區(qū)經(jīng)管站及各鎮(zhèn)(街、場(chǎng))配合。

        2、飼料專項(xiàng)整治

        (1)具體目標(biāo)。飼料產(chǎn)品及養(yǎng)殖環(huán)節(jié)鹽酸克倫特羅監(jiān)測(cè)合格率保持在100%以上,萊克多巴胺監(jiān)測(cè)合格率保持在99%以上,三聚氰胺監(jiān)測(cè)合格率100%,飼料生產(chǎn)企業(yè)持證率達(dá)到100%,生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)檢查率100%,飼料經(jīng)營(yíng)店及畜禽規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)檢查率達(dá)50%以上,飼料產(chǎn)品合格率保持在95%以上,查處使用瘦肉精等違禁藥物的行為,飼料及畜產(chǎn)品質(zhì)量安全水平進(jìn)一步提升。

        (2)主要任務(wù)。一是推進(jìn)飼料生產(chǎn)企業(yè)規(guī)范化生產(chǎn)試點(diǎn)工作,督促企業(yè)落實(shí)各項(xiàng)管理制度,推行統(tǒng)一記錄臺(tái)賬,重點(diǎn)規(guī)范原料記錄、生產(chǎn)記錄、銷售記錄及檢化驗(yàn)記錄四項(xiàng)記錄。二是組織開展定期巡查,嚴(yán)厲打擊違法違規(guī)飼料企業(yè),堅(jiān)決取締無(wú)生產(chǎn)許可證、無(wú)產(chǎn)品批準(zhǔn)文號(hào)、無(wú)產(chǎn)品標(biāo)簽的“三無(wú)”飼料生產(chǎn)企業(yè);三是進(jìn)一步加強(qiáng)飼料質(zhì)量安全專項(xiàng)抽檢,完善檢打聯(lián)動(dòng)機(jī)制。四是進(jìn)一步做好條例、配套規(guī)章的宣傳和技術(shù)培訓(xùn),進(jìn)一步提高監(jiān)管、執(zhí)法人員素質(zhì)和飼料生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)者的法律責(zé)任意識(shí)。

        此項(xiàng)工作由區(qū)動(dòng)物防疫監(jiān)督所負(fù)責(zé),各鎮(zhèn)(街、場(chǎng))配合。

        3、獸藥及獸藥殘留專項(xiàng)整治

        (1)具體目標(biāo)。通過深入開展專項(xiàng)整治,進(jìn)一步強(qiáng)化獸藥市場(chǎng)準(zhǔn)入管理和安全監(jiān)管,切實(shí)規(guī)范獸藥經(jīng)營(yíng)和使用活動(dòng),提升安全用藥水平;進(jìn)一步增強(qiáng)獸藥經(jīng)營(yíng)企業(yè)誠(chéng)信自律意識(shí)、質(zhì)量責(zé)任意識(shí)和守法經(jīng)營(yíng)意識(shí),非法制售假劣獸藥行為得到有效遏制;獸藥監(jiān)管機(jī)制更加完善,監(jiān)管措施更加有力,促進(jìn)解決影響獸藥安全的突出矛盾和問題;獸藥市場(chǎng)秩序明顯好轉(zhuǎn),專項(xiàng)整治取得顯著成效。

        (2)主要任務(wù)。一是加大獸藥市場(chǎng)整治力度,嚴(yán)厲查處禁用藥物及假劣獸藥;二是積極開展安全用藥宣傳和培訓(xùn),確保農(nóng)民合理用藥、安全用藥、促進(jìn)健康養(yǎng)殖;三是強(qiáng)化獸藥監(jiān)督執(zhí)法工作,加大違法行為處罰力度;四是加大畜禽產(chǎn)品獸藥殘留監(jiān)控力度,重點(diǎn)監(jiān)測(cè)畜禽產(chǎn)品禁用藥物、喹諾酮和磺胺類等抗菌劑藥物殘留。

        此項(xiàng)工作由區(qū)動(dòng)物防疫監(jiān)督所負(fù)責(zé),各鎮(zhèn)(街、場(chǎng))配合。

        4、水產(chǎn)品質(zhì)量安全專項(xiàng)整治

        (1)具體目標(biāo)。1、嚴(yán)格水產(chǎn)苗種許可制度。打擊無(wú)證生產(chǎn)、違法使用硝基呋喃類、孔雀石綠、氯霉素、甲基酮等違禁藥物行為。2、水產(chǎn)品藥殘合格率保持在98%以上。硝基呋喃類、孔雀石綠、氯霉素等違禁藥物在水產(chǎn)養(yǎng)殖環(huán)節(jié)的使用得到禁止。3、水產(chǎn)品質(zhì)量安全執(zhí)法能力明顯提高,檢打聯(lián)動(dòng)機(jī)制進(jìn)一步完善,對(duì)陽(yáng)性樣品生產(chǎn)單位執(zhí)法查處率達(dá)到100%。產(chǎn)地水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督抽查制度進(jìn)一步完善。4、主要養(yǎng)殖水產(chǎn)品質(zhì)量安全隱患摸查工作有效推進(jìn),應(yīng)對(duì)水產(chǎn)品質(zhì)量安全突發(fā)事件能力明顯增強(qiáng)。

        (2)主要任務(wù)。一是全面推進(jìn)水產(chǎn)健康養(yǎng)殖,加強(qiáng)漁業(yè)科技入戶和技術(shù)推廣與培訓(xùn)工作,大力推廣安全用藥技術(shù)、方法,指導(dǎo)養(yǎng)殖戶科學(xué)防病,合理用藥。二是全面深入規(guī)范水產(chǎn)苗種生產(chǎn),組織對(duì)水產(chǎn)苗種場(chǎng)進(jìn)行普查登記,全面摸清水產(chǎn)苗種生產(chǎn)基本情況。三是進(jìn)一步完善產(chǎn)地管理制度,加強(qiáng)對(duì)水產(chǎn)苗種生產(chǎn)企業(yè)的監(jiān)督檢查,加大對(duì)使用違禁藥物的查處力度檢打聯(lián)動(dòng)水產(chǎn)品質(zhì)量安全執(zhí)法機(jī)制,組織開展對(duì)苗種生產(chǎn)企業(yè)和養(yǎng)殖過程中使用硝基呋喃類代謝物、孔雀石綠、氯霉素等禁用藥物。五是開展水產(chǎn)品質(zhì)量安全隱患摸排,對(duì)水產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中存在的質(zhì)量安全隱患或苗頭性問題進(jìn)行摸查。

        此項(xiàng)工作由區(qū)漁政站牽頭負(fù)責(zé),區(qū)農(nóng)林水技術(shù)推廣中心、各鎮(zhèn)(街、場(chǎng))配合。

        5、農(nóng)資打假專項(xiàng)治理

        (1)具體目標(biāo)。不發(fā)生因假劣農(nóng)資引發(fā)的重大農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事件,農(nóng)資打假重大案件執(zhí)法查處率達(dá)到100%,農(nóng)藥、肥料、獸藥等農(nóng)資監(jiān)測(cè)合格率有所下降。放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進(jìn)村覆蓋范圍進(jìn)一步擴(kuò)大,農(nóng)資監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制進(jìn)一步完善,農(nóng)資市場(chǎng)秩序進(jìn)一步好轉(zhuǎn),農(nóng)民群眾滿意度進(jìn)一步提高。

        (2)主要任務(wù)。一是組織開展農(nóng)資產(chǎn)品質(zhì)量抽檢和放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進(jìn)村宣傳周等農(nóng)資打假專項(xiàng)治理行動(dòng),進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)資市場(chǎng)秩序。二是推進(jìn)放心農(nóng)資生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)示范體系的建設(shè),提高我市放心農(nóng)資供應(yīng)覆蓋率。三是建立健全農(nóng)業(yè)執(zhí)法網(wǎng)絡(luò)建設(shè),宣傳法律法規(guī),公開執(zhí)法業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)。四是加強(qiáng)農(nóng)業(yè)執(zhí)法體系規(guī)范化建設(shè),提高區(qū)級(jí)農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法水平。五是繼續(xù)完善投訴舉報(bào)受理制度,努力維護(hù)農(nóng)資消費(fèi)者安全和農(nóng)民群眾權(quán)益。

        此項(xiàng)工作由綜合科牽頭負(fù)責(zé),生產(chǎn)科、農(nóng)林水技術(shù)推廣中心以及各鎮(zhèn)(街、場(chǎng))配合。

        (二)推進(jìn)監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)

        1、完善協(xié)調(diào)合作機(jī)制

        建立完善與經(jīng)貿(mào)、衛(wèi)生、工商、質(zhì)監(jiān)等部門監(jiān)管協(xié)調(diào)配合機(jī)制,加強(qiáng)信息通報(bào)、聯(lián)合執(zhí)法。完善農(nóng)業(yè)行政部門內(nèi)部農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全聯(lián)席會(huì)議制度、信息通報(bào)制度和協(xié)調(diào)配合制度。

        2、完善檢打聯(lián)動(dòng)機(jī)制

        完善檢打聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制,明確工作職責(zé)和工作程序,開展農(nóng)產(chǎn)品和農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)管抽查,提高抽檢、檢測(cè)工作效率,組織執(zhí)法機(jī)構(gòu)對(duì)不合格產(chǎn)品依法進(jìn)行查處。

        3、完善風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制

        構(gòu)建和完善農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測(cè)信息平臺(tái),制定農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)隱患上報(bào)和預(yù)警管理辦法,適時(shí)召開農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)分析會(huì)議,建立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全舉報(bào)和調(diào)查制度。

        4、完善應(yīng)急處置機(jī)制

        及時(shí)制訂農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全應(yīng)急預(yù)案,舉辦農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全應(yīng)急管理培訓(xùn)班。進(jìn)一步明確地方政府的屬地管理責(zé)任,強(qiáng)化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事件應(yīng)急處置能力。

        5、推進(jìn)產(chǎn)地準(zhǔn)出與市場(chǎng)準(zhǔn)入制度

        大力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),進(jìn)一步落實(shí)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)記錄、包裝標(biāo)識(shí)等制度,深入推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯體系建設(shè),逐步建立產(chǎn)地準(zhǔn)出與市場(chǎng)準(zhǔn)入制度。

        三、總體安排

        (一)工作部署階段(月日-月底)

        圍繞市年深化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全整治方案,結(jié)合本地實(shí)際,制定本區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全整治方案,開展各項(xiàng)整治工作。

        (二)集中整治階段(月日-10月底)

        一是加強(qiáng)檢驗(yàn)監(jiān)測(cè)。制定并組織實(shí)施農(nóng)業(yè)投入品和主要農(nóng)產(chǎn)品殘留監(jiān)控計(jì)劃,重點(diǎn)開展對(duì)主要生產(chǎn)基地、規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)、農(nóng)民專業(yè)合作組織、飼料生產(chǎn)銷售企業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)以及農(nóng)業(yè)投入品的監(jiān)測(cè)和監(jiān)督抽查。

        二是加強(qiáng)綜合執(zhí)法和查處曝光。全面加強(qiáng)農(nóng)業(yè)執(zhí)法,加大動(dòng)物防疫監(jiān)督、植物檢疫執(zhí)法力度,強(qiáng)化執(zhí)法能力建設(shè),提高執(zhí)法水平。依法查處違法違規(guī)行為,集中曝光一批違法違規(guī)企業(yè)。

        三是加強(qiáng)督導(dǎo)整改。強(qiáng)化對(duì)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全整治工作的督導(dǎo)檢查,對(duì)于監(jiān)督抽查和執(zhí)法檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題,要督促相關(guān)單位或個(gè)人及時(shí)進(jìn)行整改,確保整治工作取得實(shí)效。

        四是加強(qiáng)制度建設(shè)。引導(dǎo)農(nóng)藥、獸藥、飼料、飼料添加劑經(jīng)營(yíng)企業(yè),建立進(jìn)貨查驗(yàn)、進(jìn)銷臺(tái)帳等質(zhì)量保證和安全管理制度;指導(dǎo)規(guī)模種植(養(yǎng)殖)場(chǎng)、農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織和生產(chǎn)企業(yè)完善種養(yǎng)殖生產(chǎn)檔案、投入品使用記錄等各種追溯制度;推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地準(zhǔn)出和市場(chǎng)準(zhǔn)入制度。

        五是加強(qiáng)指導(dǎo)服務(wù)。充分利用基層農(nóng)技推廣體系,大力宣傳國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和禁限用農(nóng)獸藥知識(shí),加大培訓(xùn)力度,根據(jù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的季節(jié)特點(diǎn)、產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)、地域特點(diǎn),指導(dǎo)生產(chǎn)者科學(xué)、合理使用農(nóng)業(yè)投入品。

        (三)總結(jié)提高階段(11月-12月)

        對(duì)農(nóng)產(chǎn)品整治工作進(jìn)行總結(jié)驗(yàn)收,組織召開全區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全整治工作總結(jié)會(huì)議,全面總結(jié)年農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全整治活動(dòng),對(duì)成績(jī)突出的單位和個(gè)人予以通報(bào)表?yè)P(yáng)。

        四、工作要求

        (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

        我局農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全整治工作小組及辦公室機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工仍按照年整治方案的要求執(zhí)行,負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全整治活動(dòng)的有關(guān)工作,統(tǒng)一部署有關(guān)重大行動(dòng)。各鎮(zhèn)(街、場(chǎng))應(yīng)建立健全組織機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)組織開展轄區(qū)內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專項(xiàng)整治工作。農(nóng)業(yè)部門要派出督導(dǎo)組,落實(shí)方案各項(xiàng)要求,對(duì)重點(diǎn)地區(qū)和重點(diǎn)案件現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、督查督辦,及時(shí)指導(dǎo)轄區(qū)內(nèi)整治行動(dòng)實(shí)施,確保整治工作取得實(shí)效。

        (二)加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合

        局屬各部門要加強(qiáng)系統(tǒng)內(nèi)的配合,強(qiáng)化與外部門的協(xié)調(diào),形成合力,齊抓共管,確保整治工作取得實(shí)效。要加強(qiáng)溝通交流,及時(shí)報(bào)送信息。要強(qiáng)化各項(xiàng)整治措施的落實(shí),確保協(xié)調(diào)一致、統(tǒng)一行動(dòng)。

        (三)加強(qiáng)信息報(bào)送

        各專項(xiàng)整治工作牽頭單位、配合單位,要定期向局農(nóng)產(chǎn)品專項(xiàng)整治工作小組辦公室報(bào)告工作進(jìn)展情況,材料要全面系統(tǒng)。報(bào)送材料要綜合各整治行動(dòng)參與部門的信息、有綜述、有查處情況、有產(chǎn)品合格率等量化指標(biāo),及時(shí)體現(xiàn)進(jìn)展和成效。在整治工作中發(fā)現(xiàn)的新情況、新問題,以及重大案件和突發(fā)事件處理情況,要及時(shí)上報(bào)。

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