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        公務(wù)員期刊網(wǎng) 精選范文 醫(yī)療安全管理知識(shí)范文

        醫(yī)療安全管理知識(shí)精選(九篇)

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        醫(yī)療安全管理知識(shí)

        第1篇:醫(yī)療安全管理知識(shí)范文

        醫(yī)療安全管理和風(fēng)險(xiǎn)防范自查報(bào)告一

        根據(jù)醫(yī)療質(zhì)量安全整頓工作整改要求,我科對(duì)醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行了全面的檢查。現(xiàn)就自查結(jié)果及下一步整改措施匯報(bào)如下:

        一、存在問題:

        (一)某些醫(yī)療核心管理制度還有落實(shí)不夠的地方。

        個(gè)別醫(yī)務(wù)人員質(zhì)量安全意識(shí)不夠高,對(duì)首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制、病例討論制度、交接班、會(huì)診等核心制度有時(shí)不能很好的落實(shí),病例討論還有應(yīng)付的情況。患者病情評(píng)估制度不健全,對(duì)手術(shù)病人的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,僅限于術(shù)前討論或術(shù)前小結(jié)中,還沒建立起書面的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度。

        (二)抗菌藥物的應(yīng)用仍存在不合理的想象。

        個(gè)別醫(yī)務(wù)人員抗菌藥物使用不合理,普通感冒也使用抗生素;圍手術(shù)期預(yù)防用藥不合理,抗生素應(yīng)用檔次過高,時(shí)間過長(zhǎng)。

        (三)住院病歷書寫中還存在不少問題。

        1、病程記錄中對(duì)修改的醫(yī)囑、陽性化驗(yàn)結(jié)果缺少分析,查房?jī)?nèi)容分析少,有的象記流水帳,過于形式化。

        2、存在知情同意書告知、簽字不規(guī)范、藥品及一次性高低值耗材等自費(fèi)項(xiàng)目未簽知情同意書。

        3、病歷均為打印,復(fù)制粘貼后未及時(shí)查對(duì),姓名、住院號(hào)不相符等情況依然存在,字跡潦草,有涂改現(xiàn)象。

        (四)個(gè)別醫(yī)務(wù)人員的服務(wù)意識(shí)不強(qiáng),工作中時(shí)有生冷硬現(xiàn)象,醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)差,法律意識(shí)淡薄,醫(yī)患溝通技巧不夠,對(duì)醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)不足,造成醫(yī)患溝通不夠到位。

        (五)專業(yè)技術(shù)水平有待進(jìn)一步提高,不能很好的滿足病人的需求,急救技能尚需要進(jìn)一步演練。

        (六)科室管理不夠,問題發(fā)現(xiàn)后不能經(jīng)常性督促整改和落實(shí),造成問題長(zhǎng)期存在。

        二、下一步整改措施:

        (一)進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量安全教育,提高醫(yī)務(wù)人員的安全、質(zhì)量意識(shí)。

        醫(yī)務(wù)人員普遍存在重視專業(yè)知識(shí)而輕視質(zhì)量管理知識(shí)的學(xué)習(xí),質(zhì)量管理知識(shí)缺乏,質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng),這樣就不能自覺地、主動(dòng)地將質(zhì)量要求應(yīng)用于日常醫(yī)療工作中,就難以保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。因此,培訓(xùn)全體醫(yī)務(wù)人員質(zhì)量管理知識(shí),增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)是提高醫(yī)療質(zhì)量的基礎(chǔ)工作之一。首先要加強(qiáng)醫(yī)療相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章制度。醫(yī)務(wù)人員務(wù)必掌握相關(guān)法律法規(guī)、醫(yī)療質(zhì)量核心制度,提高醫(yī)務(wù)人員的質(zhì)量意識(shí)、安全意識(shí)與防范意識(shí)。

        (二)進(jìn)一步加大科室管理及監(jiān)督檢查力度,保證核心制度的落實(shí)。

        1、進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量三級(jí)醫(yī)師查房和病歷書寫檢查工作,注重實(shí)效,不能流于形式,對(duì)查到的問題除了當(dāng)面講解以外,一周一通報(bào),對(duì)屢犯的一定要通過經(jīng)濟(jì)處罰,給予懲戒。

        2、要加強(qiáng)三基訓(xùn)練與考核,同時(shí)對(duì)專業(yè)知識(shí)按照年初學(xué)習(xí)計(jì)劃逐步學(xué)習(xí)到位,在科內(nèi)廣泛開展崗位練兵活動(dòng),要不斷完善考核辦法,嚴(yán)肅考核紀(jì)律,注重培訓(xùn)的實(shí)效。

        3、加強(qiáng)病案質(zhì)量的管理。

        開展病歷書寫規(guī)范培訓(xùn),進(jìn)一步健全相關(guān)制度及病歷檢查標(biāo)準(zhǔn),保證病歷的規(guī)范書寫,及時(shí)將住院病歷歸檔管理。

        4、 根據(jù)衛(wèi)生部《進(jìn)一步加強(qiáng)抗菌藥物臨床應(yīng)用的管理》通知精神,制定我科具體實(shí)施辦法及獎(jiǎng)懲制度,注重監(jiān)控圍手術(shù)期預(yù)防用藥情況,禁止濫用抗生素情況出現(xiàn)。

        (三)進(jìn)一步加強(qiáng)科內(nèi)職業(yè)道德教育,切實(shí)提高醫(yī)務(wù)人員的服務(wù)水平。

        根據(jù)衛(wèi)生部《醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范及實(shí)施辦法》以及群教活動(dòng)的要求,對(duì)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行醫(yī)德教育。培養(yǎng)謙虛謹(jǐn)慎,不驕不傲的工作作風(fēng),立根在群眾,服務(wù)在一線,立志做一個(gè)醫(yī)德高尚,受老百姓尊敬的醫(yī)務(wù)工作者,真正樹立起以人為本,以病人為中心的理念,要真正做到將病人當(dāng)成自己的親人,不謀私利。

        (四)繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)患溝通技巧訓(xùn)練,針對(duì)病人入院時(shí),醫(yī)學(xué)干預(yù)時(shí),病人呼叫時(shí),手術(shù)時(shí),特殊檢查時(shí),病情變化時(shí)等情況進(jìn)行醫(yī)患溝通技巧的訓(xùn)練,以增進(jìn)醫(yī)患理解,減少醫(yī)療糾紛的發(fā)生,同時(shí)保證落實(shí)知情同意書的簽署。

        醫(yī)療安全管理和風(fēng)險(xiǎn)防范自查報(bào)告二

        根據(jù)醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療質(zhì)量安全整頓活動(dòng)的要求,我院對(duì)重點(diǎn)科室、重點(diǎn)部門進(jìn)行了全面的檢查。現(xiàn)就自查結(jié)果及整改意見、措施和具體整改責(zé)任落實(shí)匯報(bào)如下:

        一、我院醫(yī)療質(zhì)量、安全管理基本情況回顧:

        (一)我院有健全的安全管理體系,職責(zé)明確,責(zé)任到人。 我們制定了醫(yī)療質(zhì)量及安全管理方案與考核標(biāo)準(zhǔn),健全完善了各項(xiàng)醫(yī)療管理制度職責(zé)。醫(yī)療質(zhì)量管理按照管理方案和考核標(biāo)準(zhǔn)的要求,定期深入科室進(jìn)行監(jiān)督檢查,督促核心制度的落實(shí),檢查結(jié)果以質(zhì)量分的形式與醫(yī)院績(jī)效考核方案掛鉤,有效地促進(jìn)了醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全管理的持續(xù)改進(jìn)。

        (二)加強(qiáng)了醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全教育,醫(yī)務(wù)人員的安全意識(shí)不斷提高。

        我們通過安全大會(huì)的形式,對(duì)全員進(jìn)行質(zhì)量安全教育,并與各科室有關(guān)人員簽定安全責(zé)任書。加強(qiáng)了法律、法規(guī)及規(guī)章制度的培訓(xùn)和考核。舉辦了醫(yī)療質(zhì)量安全等培訓(xùn)。安全檢查檢查結(jié)束后,院質(zhì)量控制科召開會(huì)議,認(rèn)真研究分析檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和糾紛隱患,找出核心問題和整改措施,然后召開科長(zhǎng)、護(hù)士長(zhǎng)、業(yè)務(wù)骨干會(huì)議進(jìn)行質(zhì)量講評(píng),有效促進(jìn)了醫(yī)療質(zhì)量的提高。

        加強(qiáng)三基、三嚴(yán)的培訓(xùn)與考核,按照年初三基培訓(xùn)考核計(jì)劃,各科室每季度必須考核一次,醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部每半年必須舉辦一次全院性的三基考核,參考率、合格率務(wù)必達(dá)95%以上。

        (三)健全了防范醫(yī)療事故糾紛、防范非醫(yī)療因素引起的意外傷害事件的預(yù)案,建立了醫(yī)療糾紛防范和處理機(jī)制。

        (四)護(hù)理管理方面

        (1)護(hù)理管理組織

        能夠嚴(yán)格按照《護(hù)士條例》規(guī)定實(shí)施護(hù)理管理工作,組織護(hù)士長(zhǎng)及護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了《護(hù)士條例》,確保做到知法、守法、依法執(zhí)業(yè)。

        (2)護(hù)理人力資源管理

        每年制定護(hù)士在職培訓(xùn)計(jì)劃,包括三基學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)講座、護(hù)理查房等。按計(jì)劃認(rèn)真執(zhí)行完成。

        (3)臨床護(hù)理管理

        樹立人性化服務(wù)理念,確保將患者知情同意落到實(shí)處。對(duì)圍手術(shù)期患者實(shí)施術(shù)前訪視和術(shù)后回訪,設(shè)計(jì)了規(guī)范的計(jì)劃。各科室高度重視健康教育工作,制定了健康教育內(nèi)容。

        (五)、醫(yī)院感染管理

        (1)建立健全了醫(yī)院感染管理組織

        根據(jù)國(guó)家《醫(yī)院感染管理辦法》,我院建立和完善了醫(yī)院感染控制小組。業(yè)務(wù)院長(zhǎng)擔(dān)任醫(yī)院感染管理辦公室主任,

        (2)醫(yī)院感染控制管理組織的工作職責(zé)得到了落實(shí)

        我院根據(jù)實(shí)際情況和任務(wù)要求,每年制定醫(yī)院感染管理工作計(jì)劃,做到組織落實(shí)、責(zé)任到人。每年召開醫(yī)院感染管理會(huì)議,總結(jié)近期醫(yī)院感染管理工作情況,解決日常工作中發(fā)現(xiàn)的帶有普遍性的問題,布置下一時(shí)期的工作重點(diǎn)。

        (3)加強(qiáng)了醫(yī)院感染管理知識(shí)的培訓(xùn),不斷提高醫(yī)護(hù)人員的醫(yī)院感染控制和消毒隔離意識(shí)

        (4)認(rèn)真開展了醫(yī)院感染控制與消毒隔離監(jiān)測(cè)工作,降低了醫(yī)院感染率,從未發(fā)生醫(yī)院感染爆發(fā)流行現(xiàn)象。加強(qiáng)了一次性使用用品的管理。各科室嚴(yán)格執(zhí)行一次性使用無菌醫(yī)療用品管理辦法,一次性使用醫(yī)療、衛(wèi)生用品由設(shè)備科統(tǒng)一購(gòu)進(jìn)、儲(chǔ)存和發(fā)放,三證齊全。各科室按需領(lǐng)取,做到先領(lǐng)先用,有效期內(nèi)使用。一次性使用用品用后,由專人集中回收,禁止重復(fù)使用和回流市場(chǎng)。

        二、存在問題:

        (一)某些醫(yī)療管理制度還有落實(shí)不夠的地方。

        個(gè)別醫(yī)務(wù)人員質(zhì)量安全意識(shí)不夠高,對(duì)首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制、病例討論制度等核心制度有時(shí)不能很好的落實(shí),病例討論還有應(yīng)付的情況。患者病情評(píng)估制度不健全,對(duì)手術(shù)病人的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,僅限于術(shù)前討論或術(shù)前小結(jié)中,還沒建立起書面的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度。

        (二)抗菌藥物的應(yīng)用仍存在不合理的想象。

        個(gè)別醫(yī)務(wù)人員抗菌藥物使用不合理,普通感冒也使用抗生素;外科圍手術(shù)期預(yù)防用藥不合理,抗生素應(yīng)用檔次過高,時(shí)間過長(zhǎng)。

        (三)住院病歷書寫中還存在不少問題。

        1、病程記錄中對(duì)修改的醫(yī)囑、陽性化驗(yàn)結(jié)果缺少分析,查房?jī)?nèi)容分析少,有的象記流水帳。

        2、存在知情同意書漏簽字、自費(fèi)用藥未簽知情同意書。

        三、整改措施:

        (一)進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量安全教育,提高醫(yī)務(wù)人員的安全、質(zhì)量意識(shí)。

        醫(yī)務(wù)人員普遍存在重視專業(yè)知識(shí)而輕視質(zhì)量管理知識(shí)的學(xué)習(xí),質(zhì)量管理知識(shí)缺乏,質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng),這樣就不能自覺地、主動(dòng)地將質(zhì)量要求應(yīng)用與日常醫(yī)療工作中,就很難保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。質(zhì)量管理是一門學(xué)科,要想提高醫(yī)療質(zhì)量,不但要學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)理論、醫(yī)療技術(shù),還要學(xué)習(xí)質(zhì)量管理的基本知識(shí),不斷更新質(zhì)量管理理念,適應(yīng)社會(huì)的需求。只有使醫(yī)務(wù)人員樹立起正確的質(zhì)量管理意識(shí),掌握質(zhì)量管理方法,才能變被動(dòng)的質(zhì)量控制為主動(dòng)的自我質(zhì)量控制。因此,培訓(xùn)全體醫(yī)務(wù)人員質(zhì)量管理知識(shí),增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)是提高醫(yī)療質(zhì)量的基礎(chǔ)工作之一。首先要加強(qiáng)醫(yī)療相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章制度、各級(jí)人員職責(zé)的培訓(xùn)。我院花大力氣進(jìn)行了制度建設(shè),匯編了各種法律法規(guī)、制度及各級(jí)人員職責(zé)。要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《醫(yī)院工作人員崗位職責(zé)》、《醫(yī)院常用法律法規(guī)選編》、《醫(yī)療質(zhì)量與安全管理手冊(cè)》,醫(yī)務(wù)人員務(wù)必掌握相關(guān)法律法規(guī)、核心制度、人員職責(zé),2013年3月份組織一次全員醫(yī)技、法規(guī)、制度、職責(zé)等有關(guān)知識(shí)的考核,成績(jī)記入個(gè)人檔案。加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的質(zhì)量管理基本知識(shí)的學(xué)習(xí),提高醫(yī)務(wù)人員的質(zhì)量意識(shí)、安全意識(shí)與防范意識(shí)。

        (二)加大監(jiān)督檢查力度,保證核心制度的落實(shí)。

        1、醫(yī)務(wù)科要進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量查房和運(yùn)行病歷檢查工作,這項(xiàng)工作對(duì)于提高醫(yī)療質(zhì)量是很好的措施,但是要注重實(shí)效,不能流于形式,對(duì)查到的問題除了當(dāng)面講解以外,對(duì)屢犯的一定要通過經(jīng)濟(jì)處罰,給予懲戒。

        2、要加強(qiáng)三基訓(xùn)練與考核,要不斷完善考核辦法,嚴(yán)肅考核紀(jì)律,注重考核的實(shí)效,不能流于形式。科室負(fù)責(zé)人要重視三基訓(xùn)練,要經(jīng)常對(duì)醫(yī)務(wù)人員講三基學(xué)習(xí)的重要性,這對(duì)提高醫(yī)務(wù)人員的技術(shù)水平至關(guān)重要。

        3、加強(qiáng)病案質(zhì)量的管理。要進(jìn)一步健全相關(guān)制度及病歷檢查標(biāo)準(zhǔn),以制定獎(jiǎng)懲辦法,保證住院病歷的及時(shí)歸檔和安全流轉(zhuǎn)。

        4、進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院感染的監(jiān)控。

        要進(jìn)一步在醫(yī)院感染病例監(jiān)測(cè)、消毒滅菌效果監(jiān)測(cè)、環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)測(cè)等工作上下大功夫,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)醫(yī)院感染管理制度,要將工作做細(xì),不能應(yīng)付。要進(jìn)一步加大醫(yī)院感染知識(shí)的培訓(xùn)和宣傳力度,讓每個(gè)醫(yī)務(wù)人員都要認(rèn)識(shí)到醫(yī)院感染控制的重要性,自覺遵守?zé)o菌操作技術(shù),做好個(gè)人控制環(huán)節(jié)。發(fā)揮科室醫(yī)院感染控制小組的職責(zé),配合院感辦積極開展工作,杜絕醫(yī)院感染事件的漏報(bào)。

        5、進(jìn)一步加強(qiáng)抗菌藥物的使用管理。

        根據(jù)衛(wèi)生部《進(jìn)一步加強(qiáng)抗菌藥物臨床應(yīng)用的管理》通知精神,制定我院具體實(shí)施辦法及獎(jiǎng)懲制度,注重監(jiān)控圍手術(shù)期預(yù)防用藥情況。要進(jìn)一步落實(shí)抗菌藥物分級(jí)管理制度,在門診工作站設(shè)置處方權(quán)限,保證制度的落實(shí)。提高細(xì)菌培養(yǎng)、藥敏試驗(yàn)率,保證合理使用抗。

        (三)進(jìn)一步加強(qiáng)職業(yè)道德教育,切實(shí)提高醫(yī)務(wù)人員的服務(wù)水平。

        1、根據(jù)衛(wèi)生部《醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范及實(shí)施辦法》的要求,對(duì)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行醫(yī)德教育。讓醫(yī)務(wù)人員明確:醫(yī)家首在立品,醫(yī)德是醫(yī)務(wù)人員從業(yè)的行為規(guī)范和自律操守。要樹立全心全意為人民服務(wù)的理念,培養(yǎng)謙虛謹(jǐn)慎,不驕不傲的工作作風(fēng),立志做一個(gè)醫(yī)德高尚,受人尊敬的醫(yī)務(wù)人員。每位醫(yī)師都要熟記《醫(yī)師嚴(yán)格自律與誠(chéng)信服務(wù)公約的內(nèi)容》,要真正樹立起以人為本、以病人為中心的理念,要真正做到將病人當(dāng)成自己的親人,不謀私利。

        2、院辦已制定獎(jiǎng)懲措施,保證醫(yī)務(wù)人員在醫(yī)院執(zhí)業(yè)時(shí)要有好的服務(wù)態(tài)度。態(tài)度決定一切,只有端正態(tài)度,才能認(rèn)準(zhǔn)出發(fā)點(diǎn)。要時(shí)時(shí)刻刻謹(jǐn)記我們是為了治病救人,病人的利益高于一切。決不允許在診療工作中找任何借口對(duì)病人采取冷漠、推諉、粗暴等不負(fù)責(zé)任的態(tài)度。無論什么時(shí)候,什么場(chǎng)合,不管什么情況下,發(fā)生什么事情,都不要帶不良情緒與病人打交道。要善于調(diào)節(jié)自我,始終保持良好精神狀態(tài)上崗,把自己陽光的一面充分地展現(xiàn)給患者。

        第2篇:醫(yī)療安全管理知識(shí)范文

        一、煉化企業(yè)安全管理問題探究

        1.企業(yè)安全意識(shí)不足

        石油煉化企業(yè)不同于社會(huì)服務(wù)類企業(yè),首先做的是的是產(chǎn)量和質(zhì)量的發(fā)展,在此基礎(chǔ)上追求利益的高效性。在此過程中長(zhǎng)期熏陶,使得企業(yè)本身對(duì)“安全生產(chǎn)”的理解偏移到了“生產(chǎn)”上,從而忽略了“安全”的重要性:一方面,領(lǐng)導(dǎo)、決策者層面片面強(qiáng)調(diào)業(yè)績(jī)的重要性,而對(duì)于企業(yè)安全環(huán)節(jié)則是泛泛而談,造成企業(yè)安全管理制度的不完善,安全管理的覆蓋面積不夠廣闊等,使企業(yè)安全管理工作缺乏引導(dǎo)力和規(guī)范力,少了創(chuàng)新理念的生成,不能適應(yīng)社會(huì)科學(xué)技術(shù)的發(fā)展;另一方面,員工接觸的安全管理信息較少,對(duì)一些安全隱患不能做到提前識(shí)別和注意,在工作環(huán)節(jié)中未能做到小心謹(jǐn)慎安全生產(chǎn),特別是進(jìn)行用電、用火、避雷等方面工作時(shí),心理疏忽,大而化之;此外,企業(yè)因?yàn)榭紤]自身經(jīng)濟(jì)情況等因素,對(duì)設(shè)備的采購(gòu)、生產(chǎn),以及安全監(jiān)督系統(tǒng)的完善工作等,沒能做到竭盡所能的地步,造成設(shè)備質(zhì)量低下,安全管理監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)不完善等,不能顧全企業(yè)各部門的安全情況。

        2.煉化工藝環(huán)節(jié)安全隱患較大

        在石油提煉環(huán)節(jié),火的使用十分普遍,國(guó)家在提煉工作中對(duì)火的使用也有嚴(yán)格的限制和規(guī)范,但是企業(yè)中具體操作火種時(shí)卻難以做到嚴(yán)格按照要求進(jìn)行的狀況,而對(duì)于火災(zāi)隱患的防范措施也不夠俱全,消防設(shè)備欠缺導(dǎo)致應(yīng)對(duì)、處理火險(xiǎn)的能力相對(duì)較低;在電力供應(yīng)系統(tǒng)方面,多采用單線供應(yīng)的方式,電力線路過于單調(diào)應(yīng)對(duì)突發(fā)短路等電力現(xiàn)象能力不足,且電源線路在生產(chǎn)環(huán)境中老化速度加快,電力故障和電力威脅日益加劇;而提煉設(shè)備自身防腐蝕防脫落的效果不佳,由于化學(xué)元素的不斷侵蝕以及長(zhǎng)期高溫高壓的環(huán)境不斷考驗(yàn),其爆炸、泄露的隱患特別巨大。此外,在石油化工環(huán)節(jié)中,強(qiáng)酸、強(qiáng)堿、毒性廢料和氣體的儲(chǔ)存和處理等技術(shù)不夠完善,可能導(dǎo)致化學(xué)泄露,繼而污染環(huán)境毒害人口等,再加上企業(yè)自身處理化學(xué)事故的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)欠缺,如果爆發(fā)化學(xué)泄露事件,其后果不堪設(shè)想。

        3.煉化企業(yè)后勤安全保障匱乏

        煉化企業(yè)的后勤保障,主要?dú)w根于企業(yè)日常生活醫(yī)療衛(wèi)生條件的建設(shè)。一方面由于石油煉化工作的緊湊性和持續(xù)性特點(diǎn),往往對(duì)員工身體素質(zhì)檢查、病理醫(yī)療等工作很難普遍開展起來,而企業(yè)內(nèi)部醫(yī)療衛(wèi)生人力資源的匱乏,導(dǎo)致員工的生活健康更加得不到保障;另一方面是企業(yè)食品來源和運(yùn)輸過程中不能保證食品的衛(wèi)生和安全性,而食品在制作過程中也有違規(guī)操作的現(xiàn)象發(fā)生,食品的規(guī)格不達(dá)標(biāo)。

        二、煉化企業(yè)安全管理完善措施

        1.加強(qiáng)安全宣傳提高企業(yè)管理者和員工安全意識(shí)

        意識(shí)是行動(dòng)的先決條件,要想從根本上提高煉化企業(yè)的安全管理工作績(jī)效,首先要注重對(duì)企業(yè)內(nèi)部人員安全思想的塑造。一是要加強(qiáng)安全管理?xiàng)l例的宣傳,將國(guó)家安全管理政策和企業(yè)內(nèi)部的安全管理制度和要求合理編排,發(fā)散到員工手中去,鼓勵(lì)和組織員工進(jìn)行廣泛的安全知識(shí)和制度的補(bǔ)習(xí)活動(dòng),使員工做到嚴(yán)格使用規(guī)章制度約束日常生產(chǎn)工作;二是加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者安全管理知識(shí)培養(yǎng)工作,中國(guó)石油天然氣股份有限公司《煉化企業(yè)安全環(huán)保教育管理辦法》第二章第五條指出“煉化企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和各二級(jí)單位的主要負(fù)責(zé)人,必須接受專門的安全培訓(xùn),經(jīng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門對(duì)其安全知識(shí)和管理能力考核合格,取得安全資格證書后,方可任職。每年再培訓(xùn)時(shí)間不得少于12學(xué)時(shí)”;三是要加強(qiáng)實(shí)際事故、違章行為例子的宣傳教育,以實(shí)例為鏡,使廣大員工從身邊的實(shí)際事件中汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),并養(yǎng)成規(guī)范作業(yè),仔細(xì)操作的習(xí)慣。做好預(yù)防、治理的思想準(zhǔn)備,確保日常煉化工作的合理開展。

        2.完善安全管理機(jī)制

        首先是貫徹相關(guān)國(guó)家政策法規(guī)的精髓,在國(guó)家先進(jìn)大綱的要求下制定和完善煉化企業(yè)安全管理制度,從硬性規(guī)定上約束和監(jiān)督生產(chǎn)活動(dòng)的開展;其次是要建立起規(guī)范的管理系統(tǒng),分級(jí)分層地將具體安全管理責(zé)任落實(shí)下來,做到專人專職管理和監(jiān)督;其三是要建立起管理指令下達(dá)和回收意見系統(tǒng),確保管理能夠落實(shí)的基層中去,同時(shí)也能及時(shí)了解基層細(xì)節(jié)問題,并能夠?qū)鶎訂栴}采取有效快速的解決措施;其四是合理安排安全管理會(huì)務(wù),收集各環(huán)節(jié)安全管理難題,并發(fā)揮眾管理者的積極作用,科學(xué)探討安全管理工作的指向和實(shí)施辦法,在會(huì)議中應(yīng)當(dāng)做好記錄工作,將類似問題予以歸類和總結(jié),便于今后相關(guān)問題處理辦法索引;最后是要求各層管理者要改變傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)監(jiān)督形式,應(yīng)當(dāng)融入基層中去,深入調(diào)查和了解,以務(wù)實(shí)的工作態(tài)度第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問題解決安全隱患。

        3.加強(qiáng)設(shè)備管理檢查更新工作

        對(duì)用火作業(yè)的工作尤其應(yīng)當(dāng)注重,此間應(yīng)注重隨時(shí)檢查用火設(shè)備的堅(jiān)固性、熱度高低、有無可燃?xì)怏w泄露等,實(shí)施先進(jìn)的動(dòng)火作業(yè)管理理念;在電源設(shè)備方面,應(yīng)當(dāng)注重對(duì)電源線路的檢查,探查是否有漏電、電路老化等情況出現(xiàn),對(duì)老舊的電路設(shè)備應(yīng)當(dāng)及時(shí)更換處理,避免電路起火,此外還應(yīng)當(dāng)建立多線路供電措施,協(xié)調(diào)電路壓力,規(guī)避電路過熱和電源短路等現(xiàn)象;對(duì)石油煉制的爐具和儲(chǔ)存裝置等設(shè)備進(jìn)行不定期檢查,探查其壓力、溫度、腐蝕程度等情況,預(yù)防大型爐具等的泄露、爆炸;另外還應(yīng)當(dāng)做好防雷設(shè)備的檢修,減少雷電災(zāi)害在企業(yè)中造成的損失。

        4.健全后勤保障

        首先是加強(qiáng)應(yīng)對(duì)火災(zāi)隱患的能力,聘用專業(yè)的消防人員,并對(duì)員工進(jìn)行消防安全知識(shí)培訓(xùn),定期完備消防設(shè)備,舉行消防演練;其次是完善企業(yè)內(nèi)部醫(yī)療食品衛(wèi)生體系,嚴(yán)格按照國(guó)家食品和醫(yī)療標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施醫(yī)療飲食管理工作,確保員工人體、生活的健康安全;然后是建立起一套完備的預(yù)案演習(xí)制度,組織除消防演練之外緊急避險(xiǎn)演練等,運(yùn)用反復(fù)的演練活動(dòng),使員工具備生存和應(yīng)對(duì)緊急事故的能力;最后要合理規(guī)劃企業(yè)場(chǎng)地,建立可行的消防通道、逃難通道等,為突發(fā)事件的處理打下最后的基礎(chǔ)。

        參考文獻(xiàn)

        [1]劉振宏.王久文.王平 煉化企業(yè)安全管理方法的探索與實(shí)踐 石油化工安全環(huán)保技術(shù)2009.

        [2]賈淑梅.馬明英.劉學(xué)成 某石化廠H_2S的潛在危害及防治 職業(yè)衛(wèi)生與應(yīng)急救援2006.

        第3篇:醫(yī)療安全管理知識(shí)范文

        【關(guān)鍵詞】產(chǎn)科;護(hù)理;安全管理

        護(hù)理工作是每一所醫(yī)院都具備的服務(wù)項(xiàng)目,它是提高醫(yī)院診療服務(wù)水平的風(fēng)向標(biāo)。作為護(hù)理工作人員而言,他們的工作目標(biāo)并不僅僅是以提高護(hù)理質(zhì)量作為單一的目標(biāo),還包括讓患者知曉自己病情等等這些細(xì)節(jié)的服務(wù)。所謂護(hù)理安全指的是在護(hù)理工作人員實(shí)施護(hù)理行為的整個(gè)過程中,保證患者能夠不發(fā)生除法律以及規(guī)章制度以外的對(duì)病人利益的損害。產(chǎn)科在醫(yī)院中的所有科室中風(fēng)險(xiǎn)最大的部門,因?yàn)楫a(chǎn)科的病人的病情變化較快,并且對(duì)于診療的結(jié)果、診療過程可能會(huì)出現(xiàn)的狀況預(yù)見性比較差,所以,稍不注意就會(huì)發(fā)生醫(yī)療事故。對(duì)于產(chǎn)科而言,護(hù)士專業(yè)水平的要求以及應(yīng)急反應(yīng)的能力要求都比較高。

        1影響產(chǎn)科護(hù)理安全的因素

        就目前的調(diào)查結(jié)果來說,產(chǎn)科是發(fā)生醫(yī)療糾紛最多的科室之一,這是由于其本身所存在的風(fēng)險(xiǎn)性所決定的。然而護(hù)理質(zhì)量的高低對(duì)其也有著決定性的影響。護(hù)理與孕產(chǎn)婦、新生兒的生命息息相關(guān),任何疏忽大意都有可能釀成嚴(yán)重的不良后果而帶來遺憾,加強(qiáng)產(chǎn)科安全管理是一項(xiàng)長(zhǎng)抓不懈的工作,也是確保產(chǎn)科護(hù)理質(zhì)量的重要舉措。

        1.1技術(shù)水平不到位:從目前我國(guó)的護(hù)理人員構(gòu)成來講,主要年齡都集中在20歲左右,基本上都是剛剛從學(xué)校畢業(yè)而缺乏專業(yè)的護(hù)理經(jīng)驗(yàn),在操作技術(shù)的使用上存在著諸多的問題,如在手術(shù)的進(jìn)行中,不能快速反應(yīng),配合醫(yī)生的診療服務(wù)的需要或者與醫(yī)生的配合不默契,這些往往會(huì)為護(hù)理安全留下嚴(yán)重的安全隱患。而且由于新技術(shù)、新知識(shí)的推廣應(yīng)用,護(hù)理技術(shù)復(fù)雜程度增高,給護(hù)理人員造成較大的工作壓力,影響產(chǎn)科護(hù)理安全。

        1.2責(zé)任心缺乏:護(hù)理工作除了技術(shù)上的要求以外,更多的是對(duì)于責(zé)任心的要求,護(hù)理工作是一個(gè)良心活。如果護(hù)理人員在護(hù)理過程中不能仔細(xì)的觀察病人的病情并且對(duì)其進(jìn)行記錄就會(huì)造成不能及時(shí)的處理一些問題,從而會(huì)造成胎兒或者母親的死亡或者是出現(xiàn)生命危險(xiǎn)的狀況。這些危險(xiǎn)后果的產(chǎn)生大都是由于責(zé)任心的缺乏所造成。他們對(duì)于工作缺乏嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,未能體現(xiàn)急病人所急、想病人所想,給患者造成不安全感。

        1.3缺乏法律意識(shí):一般而言,護(hù)理記錄是能夠反映護(hù)理過程真實(shí)情況的有效記錄,也是當(dāng)發(fā)生糾紛或者在對(duì)患者進(jìn)行后續(xù)診療的一個(gè)依據(jù)。但是在產(chǎn)科護(hù)理中,常常由于產(chǎn)科工作的復(fù)雜性和多變性造成不能及時(shí)的對(duì)其醫(yī)療內(nèi)容進(jìn)行記錄,有時(shí)候護(hù)理記錄的書寫不符合規(guī)范,或者是在事后摘抄、補(bǔ)寫,這無形的為護(hù)理安全造成一定的隱患。一旦出現(xiàn)醫(yī)療糾紛,其原始的護(hù)理記錄因此而失去法律效力而造成院方無法舉證。缺乏法律意識(shí)的另一表現(xiàn)是,護(hù)理人員缺乏對(duì)于患者的隱私保護(hù)意識(shí),比如在對(duì)產(chǎn)婦做產(chǎn)前檢查或者手術(shù)前檢查時(shí)沒有注意到對(duì)病患進(jìn)行隱私部位的保護(hù)。這些種種的情況究其緣由都是因?yàn)樽o(hù)理人員沒有足夠的法律意識(shí)。

        1.4缺乏溝通:護(hù)患關(guān)系是否融洽是決定在護(hù)理中是否會(huì)有利于病人恢復(fù)的一個(gè)主要積極因素。但是在婦產(chǎn)科常常由于缺乏溝通或者因?yàn)樽o(hù)理人員沒有掌握一定的溝通技巧而造成許多的問題出現(xiàn),如護(hù)理人員的態(tài)度引起的對(duì)于病患的心情的干擾等等。

        2 產(chǎn)科護(hù)理差錯(cuò)、事故的防范對(duì)策

        2.1加強(qiáng)安全管理的措施:加強(qiáng)安全管理首先要從院方做起,首先,定期的對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行專業(yè)技能的培訓(xùn)與考核,使得產(chǎn)科的護(hù)理人員具有專業(yè)的服務(wù)素養(yǎng),具備一定的安全護(hù)理能力。其次,作為產(chǎn)科的管理人員應(yīng)該對(duì)護(hù)理人員有意識(shí)的開展安全意識(shí)教育活動(dòng),因?yàn)檫@樣可以使得遵守安全生產(chǎn)的規(guī)章制度成為一種本能的要求。第三,對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)教育,使他們可以通過自己的專業(yè)知識(shí)預(yù)見可能會(huì)發(fā)生的護(hù)理風(fēng)險(xiǎn),并盡可能的把發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)的可能性降低,甚至使其消滅在萌芽狀態(tài)。

        2.2加強(qiáng)對(duì)護(hù)理人員的技能培訓(xùn):護(hù)理工作是一項(xiàng)實(shí)踐性很強(qiáng)的工作,護(hù)理人員從意識(shí)上認(rèn)識(shí)到護(hù)理工作的重要性是一方面,更重要的是能夠通過嚴(yán)格的規(guī)范操作訓(xùn)練使其能夠提高技術(shù),讓優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)科護(hù)理成為從思想意識(shí)到實(shí)踐行為上的必然選擇。當(dāng)然對(duì)其操作技能的管理培訓(xùn),還包括書寫護(hù)理文件。如何的保證在短時(shí)間內(nèi)及時(shí)的記錄操作過程,如何的保證其記錄的可靠性都是對(duì)于護(hù)理人員在技能培訓(xùn)時(shí)應(yīng)該選擇的內(nèi)容。

        2.3加強(qiáng)護(hù)患之間的溝通:護(hù)理的成敗決定于兩個(gè)方面,一是,護(hù)理的過程是否具有專業(yè)性;其二是護(hù)理過程中是否達(dá)到了與患者的良好溝通。前者是技術(shù)層面的要求,后者是心理層面的要求。因此護(hù)理服務(wù)不僅僅是一項(xiàng)技術(shù),更是一門藝術(shù)。護(hù)理人員與患者之間的良性溝通不僅僅有利于病人的病情的恢復(fù),同時(shí)也有利于醫(yī)師工作的順利開展。良好的護(hù)患關(guān)系可以有效的避免可能將會(huì)發(fā)生的醫(yī)療糾紛。作為護(hù)理人員一定要合理定位自己,知道如何避免自己在語言上的粗暴,以及態(tài)度上的蠻橫。在術(shù)前和術(shù)后一定要與患者進(jìn)行及時(shí)的溝通,并且依據(jù)病患的要求,盡量的保證患者的隱私。

        3 結(jié)語

        產(chǎn)科是發(fā)生護(hù)患糾紛最多的地方,這當(dāng)然是由產(chǎn)科的高風(fēng)險(xiǎn)本質(zhì)所決定的,要保證產(chǎn)科質(zhì)量防止差錯(cuò)事故,產(chǎn)科護(hù)士必須加強(qiáng)安全管理知識(shí)的學(xué)習(xí)和相關(guān)法律、法規(guī)知識(shí)的學(xué)習(xí),從法律角度規(guī)范管理,建立健全護(hù)理操作流程,明確對(duì)待護(hù)理安全的態(tài)度,提高安全意識(shí),打造護(hù)理安全文化。醫(yī)院也可以通過一系列的安全管理,保證產(chǎn)科人員服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量的提高,從細(xì)微小處著眼,將一切可能發(fā)生的安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

        參考文獻(xiàn)

        第4篇:醫(yī)療安全管理知識(shí)范文

        關(guān)鍵詞:護(hù)理安全;管理;問題;對(duì)策

        護(hù)理安全是指在實(shí)施護(hù)理的全過程中,患者不發(fā)生法律和法定的規(guī)章制允許范圍以外的心理、機(jī)體結(jié)構(gòu)或功能上的損害、障礙、缺陷或死亡[1]。隨著現(xiàn)代護(hù)理事業(yè)的迅速發(fā)展,人們醫(yī)學(xué)知識(shí)水平的提高、法律意識(shí)的增強(qiáng),以及法律制度的健全,對(duì)護(hù)理安全管理提出了越來越高的要求,護(hù)理安全現(xiàn)已成為衡量醫(yī)院護(hù)理管理、服務(wù)水平高低的標(biāo)準(zhǔn)之一[2]。由于護(hù)理工作日益復(fù)雜,導(dǎo)致影響護(hù)理安全的因素越來越多,使護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)無處不在[3]。如何最大限度地消除影響護(hù)理安全的因素,保障患者安全,提高護(hù)理工作質(zhì)量和護(hù)理安全水平,將會(huì)是一個(gè)備受重視的永久性課題。

        1影響護(hù)理安全的因素

        1.1護(hù)理管理因素

        1.1.1護(hù)理管理力度不夠,護(hù)士長(zhǎng)安全意識(shí)不強(qiáng),對(duì)護(hù)理質(zhì)量檢查不嚴(yán)格,監(jiān)督力度不強(qiáng),督促檢查不到位,未認(rèn)真履行好管理者的職責(zé),對(duì)潛在的不安全因素缺乏預(yù)見性,未及時(shí)主動(dòng)采取措施或采取措施不力。

        1.1.2所制訂的護(hù)理規(guī)章制度、職責(zé)、常規(guī)、流程欠健全和完善,對(duì)護(hù)理人員的培訓(xùn)力度不夠,使相關(guān)規(guī)章制度沒有嚴(yán)格落實(shí)到位。

        1.1.3護(hù)理人力資源配備不合理,護(hù)理人員缺編。現(xiàn)在醫(yī)院患者數(shù)量不斷增加,護(hù)士超負(fù)荷工作,使護(hù)士身心疲倦,注意力不集中,也構(gòu)成了護(hù)理安全的隱患。

        1.2護(hù)理人員因素

        1.2.1護(hù)理人員法律意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)的淡薄,護(hù)理人員缺乏相關(guān)法律知識(shí)的培訓(xùn)。長(zhǎng)期以來,護(hù)理人員只注重解決患者健康護(hù)理,卻忽視潛在的法律問題。

        1.2.2護(hù)理人員專業(yè)理論知識(shí)和技能操作欠扎實(shí)。尤其是低年資的護(hù)理人員,臨床護(hù)理工作經(jīng)驗(yàn)的欠缺,使之更容易成為護(hù)理安全的隱患。

        1.2.3護(hù)理實(shí)習(xí)生帶教不嚴(yán),對(duì)其帶教未嚴(yán)格做到放手不放眼,護(hù)生單獨(dú)執(zhí)行護(hù)理操作造成的不良事件及差錯(cuò)、事故時(shí)有發(fā)生。

        1.3物質(zhì)因素

        1.3.1醫(yī)院的設(shè)備、設(shè)施配備不足、性能不好,影響護(hù)理工作,不能很好滿足患者的需要。

        1.3.2藥品安全管理不嚴(yán)格,藥品質(zhì)量不合格,為護(hù)理安全帶來隱患。

        1.4醫(yī)院環(huán)境因素 醫(yī)院病區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施不配套,布局不合理,使患者存在一定的安全隱患,如:患者跌倒、墜床。

        1.5患者因素 護(hù)理工作是一項(xiàng)護(hù)患雙方共同參與、共同協(xié)作的活動(dòng),護(hù)理工作的正常實(shí)施患者的積極配合及支持。臨床工作中,有些患者由于各種原因不予配合,使某些護(hù)理工作無法正常完成。

        2對(duì)策

        2.1加強(qiáng)護(hù)理管理的力度,做好護(hù)理三級(jí)質(zhì)控。首先要加強(qiáng)護(hù)士長(zhǎng)管理知識(shí)的培訓(xùn),提高護(hù)士長(zhǎng)護(hù)理安全管理的知識(shí)和意識(shí),才能嚴(yán)格督促、檢查科室護(hù)理工作的落實(shí),保證護(hù)理質(zhì)量安全,警惕護(hù)理不安全隱患的發(fā)生。

        2.2完善各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度、職責(zé)、常規(guī)、流程,使護(hù)理安全管理制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,并組織護(hù)理人員進(jìn)行培訓(xùn)和考核,要求全員掌握,使各項(xiàng)規(guī)章制度能真正落實(shí)到臨床護(hù)理工作中。

        2.3合理配備護(hù)理人力資源。作為護(hù)理管理者應(yīng)關(guān)心護(hù)理愛護(hù)護(hù)理人員,了解每位護(hù)理人員的工作和生活,為其進(jìn)行心理減壓充電,增強(qiáng)她們對(duì)護(hù)理工作的責(zé)任心和信心,更好完成護(hù)理工作,保證護(hù)理工作質(zhì)量與安全。

        2.4加強(qiáng)護(hù)理人員理論知識(shí)和技術(shù)操作的培訓(xùn)與考核,為與時(shí)俱進(jìn),現(xiàn)在還應(yīng)增加護(hù)理人員的道德和法律知識(shí)培訓(xùn)。而且培訓(xùn)不能流于形式,培訓(xùn)過就行,需通過各種形式反復(fù)多次灌輸給護(hù)理人員,以強(qiáng)化她們培訓(xùn)知識(shí)的記憶才能真正運(yùn)用到護(hù)理工作中。

        2.5加強(qiáng)護(hù)理實(shí)習(xí)生的帶教和培訓(xùn)工作。嚴(yán)格要求帶教老師的資質(zhì),無帶教老師監(jiān)督和指導(dǎo)下護(hù)生不能單獨(dú)執(zhí)行護(hù)理操作。

        2.6做好病區(qū)設(shè)備、設(shè)施的定期檢查工作,要經(jīng)常進(jìn)行儀器保養(yǎng),出現(xiàn)故障要及時(shí)維修,保證各種儀器、設(shè)備、急救物品處于備用狀態(tài)。

        2.7加強(qiáng)用藥安全管理,使用藥物要嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度,保證藥物的質(zhì)量,嚴(yán)密觀察患者用藥后的反應(yīng)。

        2.8加強(qiáng)病區(qū)環(huán)境的管理,發(fā)現(xiàn)存在安全隱患的環(huán)境一定要做好標(biāo)識(shí),并加強(qiáng)巡視,避免因基礎(chǔ)設(shè)施不健全而引起患者發(fā)生意外損傷,為患者創(chuàng)造安全。舒適的住院環(huán)境

        2.9做好患者的心理護(hù)理,要耐心聽取患者的主訴,取得患者的信任,增強(qiáng)患者戰(zhàn)勝疾病的信心,使患者理解并更好配合護(hù)理工作,建立良好的護(hù)患關(guān)系,提高護(hù)理工作質(zhì)量,保證護(hù)理安全,提高患者對(duì)護(hù)理工作滿意度。

        3體會(huì)

        護(hù)理安全涉及的領(lǐng)域相當(dāng)廣泛,工作中的每一個(gè)環(huán)節(jié),每一個(gè)細(xì)節(jié)處理不當(dāng)都可能成為不安全的隱患。因此,要做好護(hù)理安全管理對(duì)護(hù)理管理者和護(hù)理人員的綜合素質(zhì)要求較高,需要在護(hù)理工作中不斷學(xué)習(xí)、總結(jié)、吸收經(jīng)驗(yàn),還有賴于護(hù)理質(zhì)控的監(jiān)督力度[4]。

        總之,護(hù)理安全管理重在要有預(yù)見性,才能把不安全隱患扼殺在萌芽狀態(tài),做到防患于未然,減少醫(yī)療糾紛與護(hù)理差錯(cuò)事故的發(fā)生。

        參考文獻(xiàn):

        [1]烏轉(zhuǎn)英,王紅霞.我院護(hù)理安全管理的做法和體會(huì)[J].護(hù)理管理雜志,2012,12(5):372-373.

        [2]左月燃.對(duì)加強(qiáng)護(hù)理安全管理的認(rèn)識(shí)和思考[J].中華護(hù)理雜志,2004.39(3):191-192.

        第5篇:醫(yī)療安全管理知識(shí)范文

        購(gòu)買過量的安定、利眠寧等二類,出現(xiàn)自殺事件在新聞中偶有報(bào)道。國(guó)家對(duì)零售藥店銷售二類實(shí)行準(zhǔn)入制度,并憑處方限量銷售;醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)使用二類尚無限制,二類在鄉(xiāng)村衛(wèi)生機(jī)構(gòu)管理中存在隱患較多,務(wù)必引起各級(jí)高度重視。

        一、存在問題

        從調(diào)查情況看,各地縣、市以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)對(duì)二類管理比較規(guī)范,做到專柜存放、專冊(cè)登記、專用處方、限量使用、帳物相符。鄉(xiāng)、村衛(wèi)生機(jī)構(gòu)在二類管理上存在問題主要表現(xiàn)在:

        ⒈未建立相應(yīng)管理制度。大部分單位沒有建立二類管理制度,二類入庫帳與普通藥品帳混合做在一起,對(duì)庫存二類盤點(diǎn)有出入的一般以報(bào)損了事,更不用說建立相應(yīng)的藥品購(gòu)進(jìn)驗(yàn)收、養(yǎng)護(hù)、使用等專用管理臺(tái)帳。因此,二類的去向及批號(hào)追蹤等就無法執(zhí)行到位。

        ⒉藥品混放比較普遍。農(nóng)村衛(wèi)生機(jī)構(gòu)采購(gòu)二類數(shù)量比較少,一般直接進(jìn)入藥房存放,有的與毒性藥品同放一個(gè)抽屜,更多的是與普通藥品混放于柜臺(tái),既沒有設(shè)立專柜保管,也沒有按照分類要求管理。

        ⒊處方使用不夠規(guī)范。使用處方不統(tǒng)一,有的用白底綠字,有的用白底藍(lán)字,也有用普通處方。設(shè)計(jì)的欄目也不規(guī)范,有的無住址和簡(jiǎn)要病癥,有的無發(fā)藥復(fù)核人簽名欄。

        ⒋藥品管理不夠嚴(yán)格。醫(yī)生超量開具二類處方,藥房人員照方全發(fā);有的還存在為親人、熟人代購(gòu)二類現(xiàn)象;二類未專柜加鎖保管,藥房可以自由進(jìn)出非藥房工作人員,存在著安全隱患。

        二、監(jiān)管建議

        ⒈盡快修訂監(jiān)管法規(guī)。年頒布的《管理辦法》其執(zhí)法主體是衛(wèi)生行政部門。《辦法》對(duì)涉及二類采購(gòu)、保管和從業(yè)人員條件都沒有具體規(guī)定,也沒有相應(yīng)的罰則。因此,建議國(guó)務(wù)院根據(jù)《藥品管理法》第三十五條規(guī)定,盡快出臺(tái)《管理辦法》,或者由國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理局、國(guó)家衛(wèi)生部聯(lián)合《二類使用管理辦法》,其中對(duì)使用二類的單位實(shí)行資質(zhì)審查制度,便于依法安全監(jiān)管。

        第6篇:醫(yī)療安全管理知識(shí)范文

        1 影響療養(yǎng)護(hù)理安全的主要因素

        1.1護(hù)理人員因素

        1.1.1護(hù)理人員的個(gè)人素質(zhì)個(gè)人素質(zhì)包括護(hù)理人員思想素質(zhì)、心理素質(zhì)、身體素質(zhì),當(dāng)這些素質(zhì)不符或偏離了護(hù)理職業(yè)的要求,就可能造成言語、行為不當(dāng)或過失,給療養(yǎng)員(傷病員)身心帶來不安全結(jié)果或不安全感。

        1.1.2護(hù)理隊(duì)伍結(jié)構(gòu)變化近幾年,隨著軍隊(duì)體制編制改革的推行,軍隊(duì)療養(yǎng)院護(hù)理隊(duì)伍結(jié)構(gòu)發(fā)生了較大變化,軍人護(hù)士大量轉(zhuǎn)業(yè),護(hù)理人才流失較多;護(hù)理隊(duì)伍更新速度快,臨床經(jīng)驗(yàn)不足;聘用護(hù)士比例明顯上升、業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊,增加了護(hù)理工作的不安全因素。

        1.1.3急救能力相對(duì)不足療養(yǎng)院擔(dān)負(fù)的任務(wù)以保健和康復(fù)為主,與醫(yī)院相比,護(hù)士進(jìn)行護(hù)理技術(shù)操作機(jī)會(huì)少,護(hù)理人員急救實(shí)踐少,具備多專業(yè)救護(hù)能力的人才缺乏,以至綜合搶救水平也相應(yīng)不高。由于護(hù)理人員層次不同,護(hù)理專業(yè)技術(shù)水平存在差異,低年資護(hù)士由于臨床經(jīng)驗(yàn)不足、護(hù)理專業(yè)相關(guān)知識(shí)的積累不足,有時(shí)對(duì)病情的發(fā)展缺乏預(yù)見性,不能對(duì)病情變化作出準(zhǔn)確判斷,在突發(fā)事件中應(yīng)對(duì)能力不強(qiáng),可能延誤搶救治療,從而影響護(hù)理安全。

        1.1.4護(hù)理人員穩(wěn)定性差軍隊(duì)療養(yǎng)院的主要任務(wù)是為部隊(duì)官兵和離退休老干部提供保健療養(yǎng)和康復(fù)護(hù)理。與治療醫(yī)院相比對(duì)外創(chuàng)收力度較小,獎(jiǎng)金等福利待遇較低,因此,部分聘用護(hù)士不安心工作,難以保持較強(qiáng)的工作責(zé)任心,往往由于缺乏科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)穆殬I(yè)道德觀,而為護(hù)理工作埋下安全隱患。

        1.2收治對(duì)象的因素

        1)療養(yǎng)員年齡偏高,病種多,病情復(fù)雜,常集多種疾病于一身,他們?nèi)朐簳r(shí)是以潛在的健康問題存在,沒有明顯的臨床癥狀,病情一旦發(fā)生變化,往往復(fù)雜多變。另一方面,由于老年人機(jī)體器官的組織形態(tài)和生理功能均隨年齡的增長(zhǎng)逐漸發(fā)生衰退變化,中樞神經(jīng)系統(tǒng)敏感性差,一旦發(fā)生意外,病情往往發(fā)展變化快,且癥狀和體征不典型,易誤診、漏診、延誤治療。

        2)病人的因素。門診部收治對(duì)象涵蓋了內(nèi)科、外科、婦科等,病種繁雜,危重病人較多,護(hù)理工作復(fù)雜程度高,技術(shù)操作難度大,導(dǎo)致護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)增加,從而影響護(hù)理安全。

        2 對(duì)策

        2.1加強(qiáng)安全教育,樹牢安全發(fā)展理念護(hù)理人員對(duì)護(hù)理安全重要性的認(rèn)識(shí)是做好護(hù)理安全工作的前提,因此,必須堅(jiān)持做好經(jīng)常性的護(hù)理安全教育,在護(hù)理隊(duì)伍中牢固樹立安全發(fā)展理念,以促使安全護(hù)理行為的養(yǎng)成。即需建立“八個(gè)觀點(diǎn),三種意識(shí)”的護(hù)理安全觀念:即安全第一、預(yù)防為主;安全就是生產(chǎn)力;安全就是效益;安全就是質(zhì)量;安全就是超前;安全就是風(fēng)險(xiǎn)最小化;安全就是管理程序化;安全管理科學(xué)化的觀點(diǎn)。以及自我保護(hù)的意識(shí)、保險(xiǎn)防范的意識(shí)和防患于未然的意識(shí)……安全教育應(yīng)與規(guī)章制度學(xué)習(xí)、職業(yè)道德教育相結(jié)合,與培養(yǎng)高尚職業(yè)道德品質(zhì)聯(lián)系起來,使每位護(hù)理人員明確遵守規(guī)章制度是護(hù)理安全的保證,護(hù)理安全是職業(yè)道德的基本要求,自覺地按照職業(yè)道德的要求,全心全意為療養(yǎng)員(傷病員)服務(wù),嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,以高度的責(zé)任感,做好護(hù)理安全工作,防范護(hù)理缺陷的發(fā)生。

        2.2加強(qiáng)護(hù)理業(yè)務(wù)建設(shè),提高護(hù)士綜合素質(zhì)應(yīng)結(jié)合療養(yǎng)院實(shí)際,有計(jì)劃地組織護(hù)士學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),加強(qiáng)專業(yè)技能的訓(xùn)練。一方面以“三基訓(xùn)練”為重點(diǎn),積極開展崗位練兵,不斷鞏固和提高護(hù)士的基礎(chǔ)理論水平和操作技能。在此基礎(chǔ)上,進(jìn)一步強(qiáng)化急救訓(xùn)練,以療養(yǎng)院易發(fā)生的急重癥為重點(diǎn)進(jìn)行模擬演練,并開展相關(guān)安全管理知識(shí)的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練,如緊急情況下人員的疏散、消防設(shè)施的使用等,通過反復(fù)訓(xùn)練,定期考核,達(dá)到熟練準(zhǔn)確,從而提高護(hù)理人員的急救技術(shù)水平和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。另一方面,要鼓勵(lì)護(hù)士參加各種形式的繼續(xù)教育,拓寬知識(shí)面,要求護(hù)士在不斷提高理論知識(shí)水平的同時(shí),重視臨床實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的總結(jié),提高業(yè)務(wù)能力,以適應(yīng)醫(yī)學(xué)科學(xué)的飛速發(fā)展和服務(wù)對(duì)象日益增長(zhǎng)的健康需求。只有不斷加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)建設(shè),努力提高護(hù)理人員專業(yè)技術(shù)水平和應(yīng)急能力。才能從根本上防止護(hù)理差錯(cuò)事故的發(fā)生,保證護(hù)理安全。

        2.3合理配置護(hù)理人力資源,滿足臨床需要護(hù)理工作的超負(fù)荷運(yùn)作也是引發(fā)護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)的危險(xiǎn)因素之一,護(hù)理差錯(cuò)往往容易發(fā)生在工作最繁忙、最緊張、最疲勞的時(shí)候。因此,根據(jù)各科室開展護(hù)理工作的實(shí)際需要,遵循以人為本、能級(jí)對(duì)應(yīng)、結(jié)構(gòu)合理、動(dòng)態(tài)調(diào)整的原則,合理配置護(hù)理人員,滿足臨床護(hù)理工作需要。各科護(hù)士長(zhǎng)在排班時(shí)應(yīng)做到新老搭配、能力強(qiáng)弱搭配,根據(jù)不同時(shí)間段護(hù)理工作量的變化,動(dòng)態(tài)安排人力資源,中午班、夜班要增加人員,療養(yǎng)醫(yī)療高峰時(shí)要實(shí)行彈性排班制,有突發(fā)事件發(fā)生或危重病人搶救時(shí),可以實(shí)行動(dòng)態(tài)排班,采取多種方法避免和消除護(hù)士的超負(fù)荷工作狀態(tài)。

        2.4加大監(jiān)控力度,抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié)

        為進(jìn)一步提高護(hù)理安全管理的針對(duì)性和有效性,應(yīng)加大監(jiān)控力度,著重抓好五個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),即一抓關(guān)鍵時(shí)間:節(jié)假日、雙休日、中午、夜班、人員少工作忙時(shí);二抓關(guān)鍵對(duì)象:年老體弱的療養(yǎng)員、急重癥病人、疑難病人、手術(shù)病人、接受各種特殊檢查者;三抓關(guān)鍵制度:值班交接班制度、查對(duì)制度、消毒隔離制度、分級(jí)護(hù)理制度等;四抓關(guān)鍵人員:技術(shù)骨干、新上崗護(hù)士、試用期護(hù)士等;五抓關(guān)鍵部門:如急救室、手術(shù)室等。對(duì)傾向性問題做到“三預(yù)”,即預(yù)見、預(yù)查、預(yù)防。通過定期與不定期地對(duì)療(病)區(qū)的護(hù)理安全工作進(jìn)行檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除各種影響護(hù)理安全的不利因素,把護(hù)理安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

        2.5強(qiáng)化管理職能,扎實(shí)做好安全工作情況分析進(jìn)一步強(qiáng)化院護(hù)理安全領(lǐng)導(dǎo)小組和科室安全監(jiān)控小組的職能,定期進(jìn)行護(hù)理安全工作情況分析,各科室每月進(jìn)行一次隱患自查,由護(hù)理人員對(duì)自己的工作進(jìn)行有無安全隱患的分析,科室人員共同討論并制定相應(yīng)措施。護(hù)士長(zhǎng)對(duì)本科室護(hù)理安全情況進(jìn)行月講評(píng);護(hù)理部定期召開全院護(hù)士大會(huì)和護(hù)士長(zhǎng)會(huì),對(duì)全院護(hù)理安全工作情況進(jìn)行分析講評(píng),及時(shí)解決存在的問題,確保護(hù)理工作安全穩(wěn)定。

        第7篇:醫(yī)療安全管理知識(shí)范文

        關(guān)鍵詞:  科主任  備忘錄  醫(yī)療管理  醫(yī)療質(zhì)量

                目前,中小型醫(yī)院中,中干多為業(yè)務(wù)骨干,雖然他們?cè)诩夹g(shù)上經(jīng)過了很多的培訓(xùn),也有很多的臨床實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn),但是他們基本沒有受到醫(yī)療管理相關(guān)內(nèi)容的專業(yè)培訓(xùn),醫(yī)療質(zhì)量管理往往缺乏規(guī)范的方法和一些核心理念。

        專科醫(yī)院科主任質(zhì)量管理現(xiàn)狀調(diào)查報(bào)告顯示,應(yīng)重視科主任管理知識(shí)的培訓(xùn),采用多種方式提升管理的積極性,并制定統(tǒng)一的考核標(biāo)準(zhǔn)以提升科主任管理科室的能力[1]。所以為提高科室質(zhì)量管理,通過這一年多對(duì)部分科室施行科主任備忘錄計(jì)劃,取得了很不錯(cuò)的成效,現(xiàn)報(bào)告如下。

                1  資料與方法

                1.1 一般資料  

                醫(yī)院以南區(qū)10個(gè)科室為試驗(yàn)組,施行科主任備忘錄,以北區(qū)32個(gè)科室為對(duì)照組,并以2010年實(shí)施后與2009年未實(shí)施對(duì)比分析:醫(yī)患糾紛,,科研項(xiàng)目等指標(biāo)。

                1.2 科主任備忘錄的內(nèi)容

                1.2.1 年度工作要點(diǎn)  其中包括了醫(yī)療指標(biāo)與任務(wù),醫(yī)療質(zhì)量管理,服務(wù)管理,醫(yī)療管理,投訴管理,科教研,醫(yī)務(wù)人員職業(yè)生涯,醫(yī)德效能建設(shè)等等。

                1.2.2 月質(zhì)量與指標(biāo)分析  每月對(duì)醫(yī)療質(zhì)量的管理,指標(biāo)分析,通過績(jī)效評(píng)估,明確科室病床利用率,控制藥物比例,嚴(yán)格按照三基三嚴(yán),以及醫(yī)院的核心制度來執(zhí)行,對(duì)病例質(zhì)量評(píng)估,對(duì)現(xiàn)狀進(jìn)行分析,并作出整改。

                1.2.3 半年責(zé)任追究小結(jié)  近年來由于諸多因素出現(xiàn)了醫(yī)患關(guān)系緊張。筆者系統(tǒng)剖析引起醫(yī)療糾紛的常見原因,提出加強(qiáng)醫(yī)療管理、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、提高醫(yī)療質(zhì)量、樹立法制觀念意識(shí)、提高醫(yī)患溝通的能力是構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系、防范醫(yī)療糾紛的根本[2]。控制醫(yī)療糾紛的數(shù)量是我們醫(yī)務(wù)工作者的責(zé)任與義務(wù),在半年責(zé)任追究小結(jié)中記錄半年的醫(yī)療事故,追究責(zé)任人,進(jìn)行總結(jié),吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),并提出整改方案。

                1.2.4 年醫(yī)生職業(yè)生涯培訓(xùn)評(píng)價(jià)  評(píng)估醫(yī)生這一年的職業(yè)培訓(xùn),包括思想法律培訓(xùn),進(jìn)修學(xué)習(xí)計(jì)劃,學(xué)術(shù)論文情況等。

                1.2.5 年帶教情況分析  評(píng)估科室在帶教期間的績(jī)效,配合醫(yī)院教育計(jì)劃,不斷提高教育質(zhì)量,總結(jié)教育過程的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),積累教育經(jīng)驗(yàn)。

        第8篇:醫(yī)療安全管理知識(shí)范文

        1 資料與方法

        1.1 一般資料

        2015年112月江蘇省如東縣第四人民醫(yī)院精神科收治160例患者(對(duì)照組),男90例,女70例,年齡28~78歲,平均為(49.2614.38)歲;科室10名護(hù)理人員,年齡22~49歲,平均(36.385.26)歲;專科學(xué)歷6名,本科5名。2016年112月精神科收治180例患者(觀察組);男96例,女84例,年齡29~84歲,平均(52.3512.37)歲;科室10名護(hù)理人員,年齡23~50歲,平均(34.354.50)歲;專科學(xué)歷6名,本科5名。所有患者均符合CCMD-制定的診斷標(biāo)準(zhǔn),兩組精神科患者、護(hù)理人員資料比較差異無統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P0.05)。

        1.2 護(hù)理方法

        對(duì)照組實(shí)施精神科常規(guī)護(hù)理,觀察組采用下列護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理措施。

        1.2.1 建立風(fēng)險(xiǎn)管理組織 建立以分管護(hù)理工作的副院長(zhǎng)為組長(zhǎng),護(hù)理部主任為副組長(zhǎng),護(hù)士長(zhǎng)為成員的管理組織,針對(duì)精神病醫(yī)院的安全形勢(shì),分析現(xiàn)狀、查找護(hù)理安全隱患,定期組織護(hù)理人員進(jìn)行培訓(xùn)。

        1.2.2 加強(qiáng)理論知識(shí)專業(yè)技能培訓(xùn) 進(jìn)行相關(guān)護(hù)理管理知識(shí)的學(xué)習(xí),形成對(duì)護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理的正確認(rèn)識(shí);培養(yǎng)護(hù)士善于發(fā)現(xiàn)問題,分析問題,解決問題的能力,機(jī)智地處理突發(fā)事件;接受法律知識(shí)教育,樹立法治意識(shí),增強(qiáng)法治觀念等,并且落實(shí)操作技能培訓(xùn)和考核。

        1.2.3 貫徹落實(shí)精神科管理制度 擬定相關(guān)的規(guī)章制度,特別是關(guān)鍵環(huán)節(jié)的規(guī)定,比如護(hù)理安全管理制度、護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和防范制度、護(hù)理過程登記報(bào)告以及突發(fā)事件應(yīng)對(duì)措施等。落實(shí)護(hù)理人員的責(zé)任制,加強(qiáng)對(duì)護(hù)士工作的監(jiān)督和考核,進(jìn)行質(zhì)量控制和評(píng)分考核。

        1.2.4 增進(jìn)護(hù)患交流建立信任關(guān)系 積極學(xué)習(xí)語言的藝術(shù)性和交流的技巧性,掌握藥物的不良反應(yīng)現(xiàn)象。在治療、護(hù)理過程中,護(hù)士親切地詢問患者的病情,耐心地回答患者和家屬的疑問,盡量滿足患者或家屬的要求,正確處理、聽取家屬的建議,理解患者的情緒變化反應(yīng);履行告知病情、藥物相關(guān)知識(shí)的義務(wù)重患者和家屬的知情權(quán)[4]。

        1.2.5 遵守制度嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范 嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理常規(guī)和工作規(guī)章,發(fā)藥時(shí)要注意力集中,在患者把藥服下后離開,防止吐藥或藏藥,必要時(shí)查看口腔,嚴(yán)防積存藥物后一次吞服而產(chǎn)生中毒。對(duì)約束的患者,注意約束帶的松緊度是否適宜,過松導(dǎo)致滑脫,過緊導(dǎo)致煩躁。在夜間、凌晨、午睡、飯前,要特別加強(qiáng)巡視,巡視病房在時(shí)間上要靈活機(jī)動(dòng),既有規(guī)律又無規(guī)律。廁所、走廊、暗角處要仔細(xì)查看,臨床實(shí)踐提示,此時(shí)此地極易發(fā)生意外。

        1.2.6加強(qiáng)管理危險(xiǎn)物品 地實(shí)加強(qiáng)危險(xiǎn)物品的管理工作,并保持環(huán)境的干凈、舒適和整潔;定期檢查桌椅、家具和門窗,為患者營(yíng)造溫馨、舒適以及安靜的環(huán)境,最大程度減少易導(dǎo)致患者發(fā)生沖動(dòng)的因素。在管理危險(xiǎn)品方面,要嚴(yán)格檢查,防止危險(xiǎn)品進(jìn)入到病房中。

        1.3 觀察指標(biāo)

        ①護(hù)理人員護(hù)理質(zhì)量評(píng)分(包括護(hù)理態(tài)度、責(zé)任心、護(hù)理操作、應(yīng)急能力、護(hù)理文書書寫、護(hù)患溝通等等,滿分為100分,得分越高護(hù)理質(zhì)量越好);②護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生率(跌倒、骨折、外傷、噎食、燙傷、發(fā)藥錯(cuò)誤、自殘、自殺,傷人,損壞物品,逃跑等);③綜合滿意度。④護(hù)理糾紛投訴率。

        1.4 統(tǒng)計(jì)方法

        采用SPSS 17.0統(tǒng)計(jì)學(xué)軟件分析,護(hù)理人員護(hù)理質(zhì)量評(píng)分等計(jì)量資料(xs)比較應(yīng)用t檢驗(yàn),護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生率、綜合滿意度、護(hù)理糾紛投訴率等計(jì)數(shù)資料[n(%)]比較2檢驗(yàn)。P0.05為差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。

        2 結(jié)果

        觀察組精神科護(hù)理人員護(hù)理質(zhì)量評(píng)分(95.782.89)分、護(hù)理綜合滿意97.78%高于對(duì)照組的(87.164.94)分、91.25%;觀察組護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生率1.67%、糾紛投訴0.56%低于對(duì)照組的7.50%、5.63%(P0.05),見表1。

        3 討論

        精神科護(hù)理中風(fēng)險(xiǎn)分析原因包括:①精神疾病患者自身因素,精神疾病患者缺乏正確的認(rèn)知能力,情緒易失控,在醫(yī)護(hù)人員的治療和護(hù)理過程中,常常表現(xiàn)出反抗現(xiàn)象,不承認(rèn)自己患病,拒絕接受治療。同時(shí),患者受到幻覺妄想的支配,表現(xiàn)為淡漠、意識(shí)不清、活動(dòng)減少或過度興奮等不規(guī)律生活習(xí)慣。此外,由于生活不能自理,抵抗力下降等原因,容易造成軀體疾患,甚至猝死[5]。②護(hù)理人員因素。護(hù)士缺乏風(fēng)險(xiǎn)管理的意識(shí)部分護(hù)士在學(xué)習(xí)精神科護(hù)理相關(guān)理論知識(shí)的時(shí)候,沒有引起重視,導(dǎo)致掌握較少的風(fēng)險(xiǎn)管理的意識(shí)和專業(yè)技能,缺乏相關(guān)保護(hù)自己的方法和應(yīng)對(duì)能力,遇到危險(xiǎn)情況不能及時(shí)處理,導(dǎo)致不良事故的發(fā)生。此外,由于缺乏護(hù)理經(jīng)驗(yàn)和突發(fā)事故的預(yù)見性,觀察患者狀態(tài)變化不仔細(xì),掉以輕心等[6]。③管理因素。醫(yī)院相關(guān)的規(guī)章制度不健全、不完善,約束力不夠;管理制度執(zhí)行不嚴(yán)格或落實(shí)不全面;安全管理意識(shí)不夠;護(hù)理人力資源配置不合理等[7]。④環(huán)境危險(xiǎn)。事件主要包括病房環(huán)境、危險(xiǎn)物品兩個(gè)方面,其中病房危險(xiǎn)因素包括地面濕滑、衛(wèi)生間和走廊缺少扶手、門窗不牢固等;危險(xiǎn)物品管理主要指的是繩子、器械、膠帶、藥品以及膠帶等,其可能會(huì)給精神病患者提供傷人、自殺、外跑等工具。

        第9篇:醫(yī)療安全管理知識(shí)范文

        【關(guān)鍵詞】藥品;藥劑師;管理;病房;參與

        在醫(yī)院管理中,藥物管理作為一個(gè)重要的構(gòu)成部分,其管理的合理性、有效性以及安全性是確保患者安全用藥的關(guān)鍵[1]。護(hù)士除了是藥物治療執(zhí)行者,同時(shí)也是用藥的監(jiān)督者,在藥品管理和用藥中即便其經(jīng)驗(yàn)非常豐富,但是也有可能會(huì)因?yàn)榕袛嗍д`或者遺忘而引起相關(guān)錯(cuò)誤。鑒于這種情況,為提高藥物管理質(zhì)量和效率,我院近年來在病房藥品管理中,讓藥劑師參與了進(jìn)來,且采取了相應(yīng)的措施,從管理結(jié)果來看,所獲效果顯著且良好。

        1.病房藥品管理所存問題分析

        病房藥品管理所存問題主要表現(xiàn)為以下幾點(diǎn):1)藥品基數(shù)和備用品種不過合理。近年來,隨著信息技術(shù)水平的提高,醫(yī)療技術(shù)的進(jìn)步,我院所接診的患者也隨之增多,開始呈現(xiàn)出用藥雜、病種多且年齡跨度大等特點(diǎn),同時(shí)需求量也不斷地增加,之前所備用的藥品已經(jīng)滿足不了當(dāng)前疾病治療的要求。2)藥品存儲(chǔ)不夠規(guī)范。在《藥品管理法》中已明確規(guī)定醫(yī)療機(jī)構(gòu)制定且嚴(yán)格按照藥品保管機(jī)制來執(zhí)行,采取相應(yīng)的防鼠、冷藏、防蟲、防凍以及防潮等相關(guān)措施,確保藥品質(zhì)量[3]。其中對(duì)于放射性藥品、品、醫(yī)療用毒性藥品以及等均實(shí)施特殊管理,然而在實(shí)際管理中醫(yī)護(hù)工作人員由于不夠了解藥物的相關(guān)知識(shí),或者自身工作責(zé)任心不是很強(qiáng),導(dǎo)致藥品存放未采取防鼠、冷藏以及防蟲等措施,或者對(duì)需特殊管理藥品未實(shí)施規(guī)范保管,造成藥物失效或者產(chǎn)生相應(yīng)的毒副作用,導(dǎo)致用藥安全受到了影響。3)藥品浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重,未分類放置不同批號(hào)以及有效期藥品,沒有及時(shí)進(jìn)行藥品有效期的檢查;藥品積壓以及儲(chǔ)量較多,混亂放置各種藥品,導(dǎo)致在臨床應(yīng)用中由于混淆誤用而引起安全事故。此外,醫(yī)護(hù)人員自身缺乏全面且系統(tǒng)的藥品知識(shí)。

        2.藥劑師參與病房藥品管理工作的相關(guān)對(duì)策

        基于上述藥品管理所存問題的分析,提出以下對(duì)策:1)由護(hù)理部門和藥劑科召集各科室、各病房護(hù)士長(zhǎng)和藥品管理人員以及藥劑師來分析問題,且查找原因,組織全院所有醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行藥品管理知識(shí)的學(xué)習(xí),制定藥品說明書,以便醫(yī)護(hù)工作人員查找,制定藥物搭配禁忌提醒機(jī)制,且詳細(xì)記錄在管理中所存在的各種問題,從而引起醫(yī)護(hù)人員的高度重視,同時(shí)不定期抽考醫(yī)護(hù)工作人員,以保證用藥的安全[4]。2)病房所備用藥品基數(shù)主要為常用藥品與急救藥品,病房需結(jié)合臨床用藥情況及時(shí)進(jìn)行備用藥品的增減,分開放置靜脈用藥、外用藥以及口服藥等,不可混放各種藥品,鄰近到期藥品需提前進(jìn)行更換,病房?jī)?nèi)所積存的藥品需及時(shí)退還,以免過期導(dǎo)致浪費(fèi)。3)定期進(jìn)行檢查,由藥劑師每個(gè)月查驗(yàn)各病房小藥柜,及時(shí)處理或者糾正過期、標(biāo)簽不清楚或者沒有標(biāo)簽的藥品。在用藥中若發(fā)現(xiàn)異常,應(yīng)及時(shí)報(bào)告藥劑科,結(jié)合需求和藥劑科進(jìn)行溝通,對(duì)備用藥品進(jìn)行合理地調(diào)整,明確基數(shù)用藥的種類以及數(shù)量,藥劑科應(yīng)將新藥的相關(guān)內(nèi)容及時(shí)告知醫(yī)護(hù)工作人員,加強(qiáng)臨床觀察。

        3.結(jié)果

        在病房藥品管理中,經(jīng)藥劑師的參與,不僅減少了病房?jī)?nèi)藥品過期報(bào)損、混放、標(biāo)識(shí)不清以及存儲(chǔ)不當(dāng)?shù)葐栴},有效避免了藥品過期應(yīng)用,確保了用藥的可靠性與安全性,同時(shí)在很大程度上也減少了經(jīng)濟(jì)損失。

        4.討論

        在疾病治療中,藥物作為一個(gè)不可或缺的組成部分,其臨床管理工作尤為重要,在本次研究中,筆者就藥劑師參與病房藥品管理工作進(jìn)行了研究與分析,從近年來藥劑師參與病房藥品管理工作的情況來看,采取這種方式來實(shí)施藥品管理,不僅使臨床用藥程序得到了規(guī)范,同時(shí)在很大程度上也提高了醫(yī)護(hù)工作人藥物安全管理意識(shí),加強(qiáng)了藥劑科與各科室之間的聯(lián)系、溝通,使得臨床用藥也更為可靠且安全,所獲效果良好,避免了藥品的浪費(fèi)。

        綜上所述,在藥品管理中,加強(qiáng)病房藥品管理,讓藥劑師和醫(yī)護(hù)工作人員一同進(jìn)行管理,增強(qiáng)藥房和各病房之間的溝通,可使醫(yī)護(hù)工作人員更為全面且系統(tǒng)地了解藥品應(yīng)用以及保管方面的知識(shí),繼而保證用藥的安全性。

        【參考文獻(xiàn)】

        [1] 安瑞芬.藥劑師做好藥品質(zhì)量檢查工作方法的探討[J].求醫(yī)問藥(學(xué)術(shù)版),2013,11(3):324.

        [2] 叢曉光.藥劑師如何做好藥品質(zhì)量檢查工作[J].健康必讀(中旬刊),2012,11(10):281-281.

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