消防工程施工與識圖精選(九篇)
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第1篇：消防工程施工與識圖范文
關鍵詞：土建施工 現場管理 現狀 對策
中圖分類號：C93文獻標識碼： A
我國建筑工程若要提高施工質量和加快施工進度，就必須加強對建筑工程土建施工現場管理的優化，加強對每個施工環節的管理，才能最大限度的保證施工質量和施工進度。
一、土建施工現場管理的基本原則
1 經濟效益
施工現場管理一定要克服只抓進度和質量而不計成本和市場，從而形成單純的生產觀和進度觀。項目部應在精品奉獻、降低成本、拓展市場等方面下功夫，并同時在生產經營諸要素中，時時處處精打細算，力爭少投入多產出，堅決杜絕浪費和不合理開支。
2 科學合理
施工現場的各項工作都應當按照既科學又合理的原則辦事，以期做到現場管理的科學化，真正符合現代化大生產的客觀要求。還要做到操作方法和作業流程合理，現場資源利用有效，現場定置安全科學，員工的聰明才智能夠充分發揮出來。
3 標準化規范化
標準化、規范化是對施工現場的最基本管理要求。事實上，為了有效協調地進行施工生產活動，施工現場的諸要素都必須堅決服從一個統一的意志，克服主觀隨意性。只有這樣，才能從根本上提高施工現場的生產和工作效率和管理效益，從而建立起一個科學而規范的現場作業秩序。
二、 現階段現場管理中存在的問題
1 對人及物料因素難以實現全面控制
建筑現場施工的操作型工序產品一般均具有勞動密集的特性，投入勞動力眾多，故難以對每個操作人員實現有效控制。在工程實踐中，由于個別操作人員違規操作所引起的質量問題是屢見不鮮的。例如，嘉興市某廠區職工住宅主體施工中，因工人擅自在三樓某單元房間內拆模造成了房間頂板的裂縫，然而在后續的施工中又未予以發現并處理。最后，住宅交付使用后裂縫依舊存在，在住戶裝扇時被發現并被曝光，這一事件給承包商及監理單位聲譽帶來較壞影響，承包商對于質量問題的后期處理所花的代價也更大。因此，怎樣實現對操作人員全面有效控制對于監理單位及承包商均為一個至關重要的難題。施工工序活動質量控制過程中，投入物料的面廣量大，對物料的因素較難實現全面控制。實踐工作中，監理工程師經常感到工業化的設備及批量產品質量離散性小，往往通過產品書面檢驗及試驗測試產品質量即可得到評判及控制。但多數操作型工序所用地方材料，如砂、石、磚等的質量離散性較大，加之材料往往隨時進場，如何實現對于材料的實時、全面、有效的控制也是一個困難的課題。
2 質量控制過程中容易出現遺漏
事實上，由于現場施工操作型工序產品面廣量大，采取全面檢查是難以實現的，但采取抽檢的方法，往往又導致了一些質量問題的遺漏。怎樣實現對于操作型工序產品成果的全面控制也是一個較為突出的難點。
3 安全意識不高，責任不明確
安全意識是做好建筑施工現場安全工作的關鍵，現場施工的安全工作是關系到整個工程進程的工作。但是施工現場的管理人員沒有充分認識到這一點，在管理工作中，未能將建筑施工現場安全工作擺到應有位置，未能真正認識到建筑施工安全生產責任重大。對國家有關安全生產和建筑的法律、法規、規范、文件等沒有深入學習，而且不能及時傳達貫徹和落實到施工現場，導致施工人員安全生產知識淡薄。建立健全的制度，落實責任到個人是做好建筑現場施工安全工作的關鍵。但是目前，制度是有建立，而且安全責任制也有，但是這都從上到下逐漸減弱的，在公司制度還完善，責任還明確，但是一到工地制度和責任就變得相當模糊。比如不少施工企業的責任制不能按項目特點制定，不考慮時間、項目、人員變動等因素；在其他工地制定的責任制，也適用于本工地；幾年前制定現場施工制度和現場施工責任制，現在一樣適用等，從而造成一些上級部門對施工現場的業務指導脫節，甚至施工現場出現我行我素的行為。建筑安全生產關鍵在于施工現場，如果施工現場的制度和責任都變得模糊了，在貫徹制度和落實責任制的時候，就往往流于形勢，走過場，對違反有關安全操作規程的行為，按責任制該處罰的，失之于軟，這樣就往往容易導致安全事故的發生。
三、 解決現場管理問題的對策
1 優化現場管理中的全面成本管理
優化施工現場管理首先要抓好全面成本管理，全面成本管理是指對每個施工現場的項目成本實行全過程、全員和全方位的控制管理。施工項目從合同簽訂起直至工程完工、驗收交付為止的整個過程中，都要有成本控制、管理的理念，時時處處精打細算，杜絕浪費和不合理開支，并力爭節支挖潛增效。
1.1 現場管理的科學化
現場管理的科學化就是要運用系統工程的理論和方法，把有關自然科學和社會科學理論、方法及技術運用于施工項目現場管理的實際中去。如預算、決策方法，目標管理方法，不確定性分析方法，價值工程，看板技術等。對質量、成本、安全等管理目標的控制、改進可采用以下方法:
（1）對比法。按照量價分離的原則，分析影響管理控制目標的主要因素，即際與預計目標的對比分析。
（2）因果分析圖法。用樹枝狀的圖形來尋找各種可能影響控制目標發生偏離的因素。
（3）因素分析法。分析每一種因素發生變化對現場管理目標的影響，從而找出影響管理目標的主要因素并進行重點控制。
施工現場的各項工作都應當按照既科學又合理的原則辦事，真正符合現代化大生產的客觀要求。現場管理的科學化就是要做到操作方式和作業流程合理，現場資源利用有效，現場安置安全科學，員工的聰明才智能夠充分發揮出來。
1.2 提升現場管理的有效性
施工現場管理的目標在于實現現場管理的有效性。現場管理的有效性主要含義有兩層：一是促進現場管理組織機構（一般為項目經理部）以最小的投入獲得最大的產出，取得經濟上的有效性；二是要以最少的人力和財力，完成較多的管理工作，提高工作上的有效性。
2 提升施工現場管理的質量管理意識
質量的優劣，通常是由整體施工人員施工質量意識來反映的。質量意識高，有利于保障建筑工程的施工質量，有利于加強建筑施工質量管理。全面提高建筑工程質量管理水平，必須從思想上充分認識質量意識的必要性，加強建筑施工單位的思想認識，然后再通過施工人員的質量控制會議，來提高施工人員的整體意，強調其質量責任感。毋庸置疑，建筑工程的質量涉及到眾多因素的影響，我們必須從設計到施工整體過程進行把握，抓住施工過程中的重點，強調施工質量意識，才能把工程質量提升到全新的水平。施工現場管理的核心是人與人、人與物的組合，所以必須優化現場全員的素質。現場專業及工種和崗位復雜眾多，造成現場管理復雜，而施工現場的一切施工活動和管理工作都是由現場人員去實現，所以要依靠現場的所有職工的積極性，創造性，共同參與管理，激發全員的積極性、主動性和責任感。充分發揮其加強現場管理的主體作用，重視現場員工的思想素質和技術素質的提高。建立科學的礎上，針對影響工程質量品質的一些關鍵問題，從技術、人事制度上建立更有效的、更加科學的管理體制，明確每一個施工人員的目標責任。從而達到進一步提高管理水平的目的。
3 加強現場管理中的安全管理
在實際的施工管理中，必須轉變思想觀念，提高對安全工作的重視程度，從企業長遠發展的戰略高度上正確認識和積極探索有效的管理手段，努力實現科學管理，以適應市場發展的要求。必須健全六個保證體系和確保四個到位。
3.1 六個保證體系
健全組織保證體系、監督檢查保證體系，安全目標責任體系、技術保證體系、思想保證體系、政策制度體系。嚴格按照一標準五規范及安全文明工地管理規定，加強現場管理，優化文明施工專項方案，對腳手架工程、模板工程以及臨時用電等重點工程制訂相應的專項方案。
3.2 四個到位
在施工現場要保證思想觀念到位，組織管理到位，管理措施到位，安全責任到位。抓好三個落實，落實獎罰措施，落實測評結果，落實安技費用。抓文明安全管理還要從“嚴、細、實”上下工夫：對安全工作要嚴格管理，對“三違”現象要嚴肅處理；對存在的隱患要一查到底，細化各項工作環節；抓緊施工各個環節的控制，抓好班組建設，把安全措施落實到最基層。
參考文獻
[1]周奎興.淺談土建施工現場管理的有效管理策略[J].科技致富向導,2013,24:227.
第2篇：消防工程施工與識圖范文
【關鍵詞】建筑施工；成本控制；有效途徑；方法
建筑施工范疇內的成本調控融匯于運算步驟、施工中的管理、施工控制環節。必須調控成本，才可提升企業現有的項目收入。成本控制現有的弊病仍存在，例如認知不足、盲目投入過多、現有機制之中的漏洞。有序控制成本，就應培育出優良的這類認知，摸索并創造新穎的途徑。成本控制有著綜合的特性，應當整合考慮，注重調控各類的細節。
一、 解析控制價值
（一） 增添總體收入
在施工進展中，控制成本即妥善調配現有的物力人力、控制總體投入。它整合了初始的投入、后續各類支出，屬于整體調控，有著系統特性。落實成本控制，怎么凸顯應有的最大化，是應被側重探析的。在最大范疇內規避浪費金額，節省總的消耗。這樣做，提升了綜合架構內的經濟成效。科學調控成本，增添原有的調控認識，培育優良管理。
（二） 妥善調配資源
對于成本管理，它應被劃歸為總的財務范疇，歸屬財務管理。適當利用資源，就要構建最完備的績效評判，構建評價體系。有序運用資源、運用現存金額，提升施工之中的總效率，達到擬定目標。金額利用成效應被提升，構建效益保障。設定成本控制，可縮減平日消耗掉的必備經費，包含建材耗費、各類管理耗費、選購機械耗費，縮減額外開支。側重調控財務，規避額外范疇的建筑損失。在最大范疇內，創造最優效益。
（三） 采納綠色途徑
環保以及節能漸漸被接納，成為企業共識。實現持續發展，不可缺失它們。建筑施工之中，若能替換常用的原材，選取這一類別的節能原材，即可減小污染，確保主體安全。此外，還可增添總體范疇的收益及效率，確保施工穩定。調控成本同時，還應倡導環保、設定綠色施工。擬定環保指標，促進平日之內的細節落實，不可予以忽略。
二、 現有控制弊病
（一） 缺失必備認知
對于成本調控，它含有偏復雜的構架及體系，應當明晰分工。若沒能構建更完備的新式體系，職員就沒能明晰彼此的職責，缺失控制認知。某些企業并沒能注重去查驗成本、調控總體成本。在偏舊理念中，沒能細分出多層的調控步驟，也缺失了設定出來的法規及關聯的規程。這類體系弊病，阻礙著長久態勢的控制進展。此外，缺失細化分工，還會耽誤擬定好的總進程，減小應有利潤。
（二） 能力水準不佳
管理水準緊密關系著消耗掉的總成本，屬于決定要素。缺失管理能力，職員素質偏低，影響有效控制。現有企業以內，很多人員并沒能累積著足夠的、必備的認知，成本控制低下，局面不利控制。若沒能擁有最強的這類能力，分工不夠明晰，就很難把設定出來的調控步驟予以落實，更難以去細化。缺失調控監管，施工及對應著的管理缺失了同步性。
（三） 盲目浪費金額
建造程序之內，投入進來的金額可分成單純的建造投入、非建造范疇的投入。伴隨施工進展，建造規模也被拓展。這種情形之下，非生產架構內的累積投入漸漸變得更多，很易浪費金額。有的企業沒能細分總體的建造投入、非建造類的投入。缺失細化界限，帶來盲目投入。預算得出的金額數值與消耗掉的數值彼此偏差太大，浪費建材及珍貴的資金。
（四） 沒能完善流程
調控建造成本要依托企業以內的財務部門。從現有狀態看，這類部門還沒能慎重予以調控，控制成效偏低。缺失最佳理念、最適宜的途徑，沒能在最短時段內搜集信息、查驗核對信息，并且予以處理。這種流程漏洞，也附帶著偏大的損失。
三、 摸索方法途徑
（一） 增添成本認識
對于成本控制，應把它識別為綜合特性的流程，涉及復雜內涵。經過分析可得：建筑企業以內的現有人員仍沒能擁有最為敏銳的這類認知，怠于控制成本，管理成效不佳。為此，應能培育出明晰的職責認識，培育強烈意識。接納新式理念，擁有責任意識。企業要擬定定期的這類考核，查驗管理能力。溝通其他企業，強化彼此互通及平日的交流。條件準許時，還可構建這樣的學習組，確保高效調控，創造新式途徑。
有序控制成本，不可依托單一的路徑，應當涉及全面。它關聯著很廣的范疇，融匯在全程中。細分施工步驟，各個步驟都要依托專人才可落實。施工主體都應參與，彼此密切協調。成本管理有著凸顯的同步傾向，它銜接著財務及建造，含有多類要素，構建必備的保障。企業職員都應慎重去識別這樣的調控環節，細化落實進程。
（二） 細化查驗成本
在財務監管中，成本被歸類為必備的要件；缺失健全機制，很易出現松散。在某些企業內，管理者尋找出了這樣的空子，借助職權予以非法獲益，獲取非法利潤。為此，要構建最為細致的、成本查驗必備的規程。完善調控機制，設定單獨小組以便隨時去查驗成本。定期設定抽查，查出漏洞則予以處理。歸結這類經驗，規避近似的漏洞及弊病。設定考評流程，設定最適宜的獎懲。對于各類流程，都應指派適宜的職責主體。落實細化職責，確保高效調控。
優化調控成本，就要明晰目標，構建配套組織。結合企業現狀，完善這樣的組織。設定科學規劃，著手予以落實。依托新穎科技來調控金額的耗費。選購進場的原材應被充分予以運用，強化建材監管。對于購進原材，要規避劣等的選購材質，杜絕后續隱患。調控成本中，施工安全緊密關聯著建造好的工程，它構成了中心。確保流程安全，維護施工安全，也便利了平日內的成本控制，高效運用及調配金額。
（三） 不可忽略核算
在竣工時段內，慎重完成核算。建造即將終結，就要查驗償付的總金額，核對日常支出。對于完工核算，它密切關聯著消耗掉的產出成本；在這種基礎上，再去識別效益。應被明確的是：哪類開支可被劃歸為必備的、哪類是額外的。對于竣工核算，確保它的精準。對于細分出來的流程及環節，都要著手核算。環節含有建材選購的經費、辦公及機械費、差旅及接待耗費。
對于超額經費，要識別出根本的成因。例如：選購建材消耗掉的金額超出了擬定額度，則要辨別這樣的超額歸結為單價升高，或是投標要素。核算要顯出針對性，提供后續參照。
結語
在財務管理中，成本控制被設定為側重點。慎重控制成本，確保高效施工、如期完成建造。財務人員要明晰成本調控中的要點，歸結這類要點。要提升針對性，培育成本意識。優化設計原有的調控思路，在施工進展之中就要著手去控制。強化管控各個流程及關聯的步驟，杜絕建造中的質量弊病，消除建筑隱患。
參考文獻
[1]劉志強. 試析建筑施工成本控制的有效途徑與方法[J]. 價值工程，2014（11）：122-123.
[2]王勇. 建筑施工成本控制的必要性及策略[J]. 科技與創新，2014（07）：94-95.
[3]張志江，張金秋. 建筑施工項目成本控制方法研究[J]. 山西建筑，2011（14）：220-222.
第3篇：消防工程施工與識圖范文
關鍵詞：水利工程；混凝土裂縫成因；預防措施
混凝土技術是水利工程中無處不在的一項技術，然而近幾年混凝土裂縫現象頻繁出現，為水利工程埋下了巨大的安全隱患，如果混凝土裂縫問題得不到及時的解決，我們的水利工程談不上良好的發展。
1 混凝土裂縫的種類及危害
1.1 混凝土裂縫的種類
按裂縫寬度劃分有宏觀裂縫和微觀裂縫。按裂縫的方向將裂縫分為水平裂縫、垂直裂縫、橫向裂縫、縱向裂縫、斜向裂縫以及放射狀裂縫等。按裂縫深度將裂縫分為貫穿裂縫、深層裂縫及表面裂縫。按裂縫產生的原因將裂縫分為由外荷載引起的裂縫、由變形引起的裂縫、由施工操作引起的裂縫。
1.2 混凝土裂縫的危害
裂縫最常見的危害是產生滲透現象。裂縫加速了外界環境對混凝土內部的風化和侵蝕，混凝土應用在水利工程中，由于使用環境特殊，干濕交替影響環境水溶蝕，若是壩段迎水面存在裂縫，裂縫會沿溢流壩堰頂往下延伸，有可能延伸至正常蓄水位水面以下導致滲漏；水中含有有害于混凝土的物質如硫酸鹽，硫酸鹽能順裂縫滲透、擴散溶蝕混凝土，從而使混凝土疏松，內部物質滲出。外界環境經混凝土裂縫侵入到內部循環從而加劇混凝土的老化過程。裂縫反映了混凝土的老化，同時也是混凝土老化的主要途徑，對混凝土壩結構安全穩定有著至關重要的影響。平行于壩軸線的貫穿裂縫，會削弱壩體承受水壓荷載的剛度，影響大壩的整體性，惡化其受力狀態，嚴重影響壩體的安全運行，迎水面的深層裂縫與水相通，在運行中使壩基壓力分布惡化。滲漏是混凝土裂縫最常見的形式，水順著裂縫進入到混凝土內部從而發生滲漏現象，滲漏發生后在壓力水的作用下會使裂縫繼續發展擴大，甚至在水的作用下對混凝土進行水解破壞。混凝土壩表面裂縫削弱混凝土的抗風化能力和使用耐久性，同時混凝土壩表面裂縫形成應力集中，容易引發深層裂縫。如果深層和貫穿裂縫平行壩軸線方向，可導致壩體整體剛度下降，隨著水庫的壓力作用，壩體向下游的變形也會加大，并產生不利的附加應力。如果壩頂出現平行壩軸線垂直裂縫，則會導致壩底剪應力分布趨于不均勻，壩踵處會出現較大的拉應力。
2 混凝土裂縫的成因
2.1 建筑材料的質量
混凝土中水泥、砂子、石頭等材料質量的好壞是引起混凝土裂縫的直接因素。尤其是其中的水泥材料，如果混凝土水泥的強度不符合標準，在水利工程中使用會遇水受潮，材料的缺陷就會暴露出來導致水利工程混凝土裂縫。
2.2 混凝土配置的標準
混凝土是由水泥、砂、石、水按一定比例混合配制的，它們之間混合的比例直接影響水利工程混凝土在使用過程中的抗拉強度，水利工程混凝土配合比例不當導致抗拉強度下降，混凝土材料難以承受大的拉伸力，就形成了裂縫。水泥用量過大、外加劑添加不當等因素都屬混凝土配比不當。
2.3 在混凝土混合時材料之間的相互反應
混凝土水泥材料含有堿性物質，活性骨料中含有活性氧化硅，堿性物質與氧化硅反應生成膠狀堿-硅膠，由于混凝土中有水分，這種膠狀物質會吸水膨脹，且體積會膨脹增大3倍，這種膨脹引起的體積增大不能忽略，體積的極大變化將導致混凝土的裂縫。
2.4 施工過程中的問題
在施工過程中例如混凝土的硬化過程，由于混凝土中水分蒸發導致混凝土干縮，混凝土干縮不均以及在干縮時體積變形受到約束就會出現裂縫，在這種情況下出現的裂縫較大甚至能夠貫穿整個混凝土構件，因此這種情況下造成的混凝土裂縫的危害性很大。另外在施工過程中，水泥結石也是導致混凝土裂縫極為重要的原因。混凝土的施工過程包括混凝土的攪拌、運輸、澆筑、振搗等工序。
3 水利工程中混凝土裂縫滲透的預防措施
3.1 規范混凝土施工標準，完善混凝土施工技術
想要規范混凝土施工就必須先將相關的法律法規進行很好的完善，并且要根據這些相關的法律法規制定在混凝土施工過程中所應該要遵循的標準，只有這樣才能夠為其以后進行良好的運營提供良好的大環境。因此，混凝土施工在各個方面要有完善并且行之有效的流程規范，為水利工程建設提供充足的技術保證，加強各個環節之間的監督和聯系，進行一切的流程都必須有相應的完善的手續和檔案記錄，這樣不僅能保證各個環節流程的合理和規范化，并且能為后續的一切工作做好筆頭記錄，做到有據可查。
一個明確的科學有效的混凝土施工裂縫預防制度是一項至關重要的工作，在充分調研和學習的基礎上，制定出行之有效的混凝土施工裂縫預防安全制度，并且制定出明確的混凝土施工裂縫預防建設過程中各級管理人員與工作人員的職責，并且要有明確的獎懲措施來激勵混凝土施工建設人員的積極性和工作熱情。只有這樣責任到人，將任務落到實處，才能解決混凝土施工裂縫預防安全管理中存在的問題。
3.2 增強對混凝土施工裂縫預防工作人員的教育和培訓
混凝土施工裂縫預防工作人員的職業素質是混凝土施工裂縫預防工作順利有效進行的關鍵，只有掌握了混凝土施工裂縫預防的工作要領和安全規范，混凝土施工裂縫預防的順利進行才有可能得到保障。加強對于混凝土施工裂縫預防的工作人員的責任意識培訓，只有負責任的員工才能為企業創造收益。一系列的獎懲制度是對員工管理的有效措施，工作管理人員，要學會調動混凝土施工裂縫預防工作人員的工作積極性。
3.3 加強對于混凝土施工裂縫預防技術研究的支持
只有意識上面真正重視了混凝土施工裂縫預防的重要性，了解了混凝土施工裂縫預防的優點，工作單位和工作人員才能認真的對待這一項規定，才能真正的保證混凝土施工裂縫預防工作順利安全的進行下去。我國目前的混凝土施工裂縫預防設計與施工技術與發達國家相比還有一定的差距，在混凝土施工裂縫預防檢測工作技術不完善的情況下，要想發展好混凝土施工裂縫預防檢測工程，還要保證混凝土施工裂縫預防檢測工作安全是有一定的難度的。我國應該加大對于混凝土施工裂縫預防檢測技術的自主知識產權的研發和保護，研究出省時省力安全有效的混凝土施工裂縫預防工作技術，鼓勵高校和企業個人對混凝土施工裂縫預防工作技術的研發和創新。對于混凝土施工裂縫預防技術研發做出貢獻的企業或者個人給予相應的獎勵和表彰。一定的混凝土裂縫預防和檢測技術對于我國水利工程的發展是有很大利處的，只有預防和檢測技術達到要求才能避免混凝土施工過程中出現的安全隱患，我國的水利工程建設才能順利有效的進行。
4 結束語
水利工程建設是利國利民的大事，是我國穩定發展的關鍵工程，重視水利工程的發展，研發完善的新型攔河壩需要我們每個人的努力。以上是筆者結合多年混凝土工程建設工作經驗的一些看法和建議，希望得到大家的認可和支持。
參考文獻
[1]李濤濤.淺談水利施工中混凝土裂縫的防治技術[J].中國水運（下半月），2010（2）.
[2]周宇航.淺析混凝土裂縫的成因及控制[J].廣東科技，2008（3）.
第4篇：消防工程施工與識圖范文
一、本課題的目的及意義，研究現狀分析
本課題的目的：通過課程設計，要求學生掌握建筑施工的基本知識，了解單位工程施工組織設計編制的程序和依據，掌握編制方法、步驟，能夠綜合運用所學知識，正確進行單位工程施工組織設計的編制、設計和調整。
本課題的意義：本研究題目與四年所學專業目標一致，本人就業方向與所學專業目標和本研究題目一致。通過本次畢業設計，培養自己綜合應用能力、分析解決工程實際問題能力和創新精神，為未來工作奠定基礎，因為自己畢業后從事就是施工工作。同時，也培養了對工程量計算的能力，以及施工五大員的管理能力。
研究現狀分析：土木工程專業的培養目標是培養施工企業建造師初步能力，在校獲得施工員證書，施工組織設計編制能力，是施工員和建造師必備的能力之一，是最重要的能力，因此凡是畢業后從事建筑施工工作的人，都在努力掌握施工組織設計能力。
隨著建筑工藝的日趨復雜化—主要是高層、大跨與深基坑的不斷增加，垂直運輸、吊裝與支護、降水等變得更加復雜；設備安裝技術也越來越先進—主要表現在智能工程方面，如3A工程(辦公自動化OA、通訊自動化CA、設備自動化BA)，出現了復雜的布線系統；環境保護、文明施工和質量(ISO/GBT的執行)安全要求的重視，使得施工組織也越來越復雜，越來越被重視。
在施工組織設計方面，在我國施工方法選擇越來越合理，施工機械化程度越來越高，工作效率大大提高，施工技術組織措施越來越先進而具體，并在質量上與國際接軌，嚴格貫徹執行各種規范、規程、標準以及相關法規，施工質量大大提高。網絡計劃已普遍使用，與橫道圖并用，充分運用二者各自的優點，提高進度計劃的科學性和實踐性，同時加強進度控制，保證計劃的貫徹實施。文明施工越來越被重視，施工平面圖設計合理而可行。尤其是尊重人權，重視健康，安全問題得到高度重視。在爭取最大利潤的同時，“搶工期，保安全，重質量”，實現甲、乙雙贏的目標。
與國外發達國家比，我國在施工方面尚有一定差距：主要是“四新”和計算機在施工中的運用，以及管理等方面較落后。“四新”，指新產品、新技術、新工藝、新結構。許多在國外早已普及，在我國卻剛剛開始，譬如竹膠模板、滑模、早拆模板，冷扎鋼筋、機械連接、電渣壓力焊，免振混凝土、泵送混凝土、預應力混凝土，以及基坑板樁支護、人工降低地下水、門式腳手架、小桁架模板支架、，苯板外墻保溫、SBS改性瀝青防水、塑鋼窗、地暖等。“四新”的出現，要求在施工組織上更加嚴禁、先進，從而達到優質、高效、安全低耗的目標。計算機在施工中的運用，我國十分落后，主要表現在預算、施工組織設計以及財務等方面。施工組織設計中的進度計劃編制與修改、指標分析與方案分析、鋼筋的統籌下料等，目前計算機利用很薄弱，影響了高效、低耗的實現。管理方面主要表現在進度控制上。施工組織強調有目的、有秩序、有系統地結合起來，而管理強調管轄、控制、處理。目前施工只注重施工組織設計的編制，而施工中的管理卻被較嚴重地忽視，而這恰恰應是重點，質量靠過程控制，效益從管理中得到。因此，本次畢業設計計劃重視這三方面的研究，爭取有所創新。
本課題特點：
本次施工組織設計工程的總建筑面積為4264.55㎡，建筑層數為地上六層，建筑高度為20.70M，建筑結構為磚混結構，建筑結構安全等級為二級，使用年限為50年，抗震設防烈度為7度。
該工程長度為49.75m，不需要設置伸縮縫，不必設置后澆帶。施工縫可留于房屋中部，折線型，按兩個施工段進行施工。因為是坡屋頂，所以工程量計算較復雜。
二、本課題的基本任務、擬解決的主要問題，及其實現途徑、方法和手段
本課題的基本任務：根據給定的建筑施工圖、結構施工圖，完成工程量計算；根據給定的施工條件、有關工程量計算資料，完成一個土建工程施工組織設計。
本課題的基本內容：
(1)工程量計算：包括建筑工程和裝飾工程；
(2)工程概況：包括工程特點，地點特征，施工條件等；
(3)施工方案：包括施工程序、順序、起點流向，施工方法，施工機械等；
(4)施工進度計劃：包括橫道圖和網絡圖，含勞動力動態圖等；
(5)資源需要量計劃：包括人工，材料，構件和機械等；
(6)施工平面圖設計：(場地給定)
(7)技術組織措施：包括提高質量、保證安全、提高效率、降低成本、文明施工、縮短工期措施等；
(8)技術經濟指標。
擬解決的主要問題，及其實現途徑、方法和手段：本課題難點是進度計劃的編制。計劃通過網絡下載方法和實習機會獲得施工組織設計的案例，通過大量施工組織設計實例的研究，取長補短，從而獲得國內外在相應方面的優秀設計經驗。實現途徑：文獻研究與調研、訪談；分析、整理典型材料；撰寫畢業設計書。實現方法：本課題研究主要采用調研法、比較法和文獻法。
實現手段：一律電子板打字和繪圖。盡可能考慮使用預算軟件校核工程量；盡可能考慮使用施工組織設計軟件校核進度計劃。
三、完成本課題所需工作條件(如工具書、計算機、實驗、調研等)，可能遇到的問題以及解決的方法和措施
完成本課題所需工作條件：
工具書：《房屋建筑制圖統一標準》，《建筑工程計價定額》，《建筑裝飾工程計價定額》，《施工質量驗收規范》，《施工操作規程》，《安全技術規程》，《建筑工程質量驗收統一標準》，《建筑法》，《招投標法》，《質量管理條例》，各種相關標準圖集、各種施工設計手冊，以及本專業的各類專業課程教材。
手中的土建結構施工圖紙和建筑施工圖紙，個人電腦。可能遇到的問題以及解決的方法和措施：
工程量計算方面：主要是各種工具書較為短缺，包括定額、設計圖紙中所涉及的各種標準圖集等。解決辦法：部分可以利用畢業設計經費購置，部分通過畢業實習搜集，部分通過網絡查取等。
施工組織設計方面：模板設計和進度計劃編制是難點，主要通過網絡下載相關案例總結經驗。
四、已查閱參考文獻目錄
[1]《國家建筑標準設計圖集》[S].09G101—5，北京：中國計劃出版社，2009.7.
[2]于立君，孫寶慶.《建筑工程施工組織》[M].北京：高等教育出版社，2005.5.
[3]劉曣.《土木工程施工技術》[M].北京：中國建筑工業出版社，2007.
[4]孫昌玲，張國華.《土木工程造價》[M].2000年6月.北京：中國建筑出版社，2000.
[5]遼寧省建設廳，遼寧省財政廳.《建筑工程計價定額》[S].沈陽：遼寧人民出版社，2008.
[6]遼寧省建設廳，遼寧省財政廳.《裝飾工程計價定額》[S].沈陽：遼寧人民出版社，2008.
[7]錦州市民用建筑設計研究院.《衛生間浴池盥洗室構造》[S].遼92J1101，沈陽：遼寧人民出版社，1994.
[8]遼寧省建筑標準設計研究院.《EPS外墻保溫墻體構造》[S].遼2004J107，沈陽：遼寧人民出版社，2004.
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[10]中國建筑標準設計研究院.《民用建筑工程建筑施工圖設計深度圖樣》[S].04J801，北京：中國建筑標準設計研究院出版社，2002.
[11]中國建筑標準設計研究院.《低溫熱水地板輻射供暖系統施工安裝》[S].03K40403(05)K404，北京：中國建筑標準設計研究院出版社，2002.[12]SeungY.Lee：AchintyaHaldar：F.ASCE.ReliabilityofFrameandShearWallStructuralSystems.JoumalEngineering2008vol.129(no.2).
五、進程安排
1、1月5日-1月14日(前期)調研、搜集資料(實習)
2、2月27日-3月2日(第1周)論證、開題(實習)
3、3月5日-3月16日(第2、3周)識圖、熟圖
4、3月19日-4月13日(第4、5、6、7周)工程量計算、勞動量計算
5、4月16日-4月20日(第8周)計算，中期檢查
6、4月23日-5月27日(第9周)畢業實習
7、4月30日-5月25日(第10、11、12、13周)編寫土建單位工程施工組織設計
8、5月28日-6月1日(14周)設計，提交初稿、修改
9、6月4日-6月8日(第15周)修改，定稿、打印裝訂、做PPT
10、6月11日-6月15日(第16周)答辯
