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1.知識(shí)產(chǎn)權(quán)概述
知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度起源于歐洲,起初主要是指專(zhuān)利,1624年英國(guó)制定的世界上第一部專(zhuān)利法《壟斷法規(guī)》,標(biāo)志著知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度正式建立。知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度作為一種法律制度,保障了私人對(duì)智力成果的占有權(quán),極大的提高了人們開(kāi)發(fā)智力成果的熱情,為世界的科技和社會(huì)進(jìn)步作出了重要貢獻(xiàn)[2]。
世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)組織對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)(Intellectual Property)定義是指智力創(chuàng)造成果[3],包括有發(fā)明專(zhuān)利、文學(xué)和藝術(shù)作品,以及商業(yè)中使用的符號(hào)、名稱、圖像和外觀設(shè)計(jì)。知識(shí)產(chǎn)權(quán)分為兩類(lèi):工業(yè)產(chǎn)權(quán),包括發(fā)明(專(zhuān)利)、商標(biāo)、工業(yè)品外觀設(shè)計(jì)和產(chǎn)地地理標(biāo)志;版權(quán),包括文學(xué)和藝術(shù)作品,例如小說(shuō)、詩(shī)歌和戲劇、電影、音樂(lè)作品,以及藝術(shù)作品,例如繪圖、繪畫(huà)、攝影作品雕塑、建筑設(shè)計(jì)等。
2.電力企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理
所謂電力企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理,就是企業(yè)結(jié)合自身情況和國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)的法律制度對(duì)本企業(yè)進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)的戰(zhàn)略規(guī)劃,和知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、保護(hù)和運(yùn)用,從而提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的活動(dòng)。全球化和知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下,電力企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理在企業(yè)管理中具有非常重要的地位,貫穿了企業(yè)的技術(shù)研發(fā)、技術(shù)改造、產(chǎn)品公關(guān)、企業(yè)形象等。知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理能夠整合企業(yè)相關(guān)資源,提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益最大化。電力企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的核心任務(wù)就是開(kāi)發(fā)電力企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)益,挖掘知識(shí)產(chǎn)權(quán)所蘊(yùn)涵的巨大商業(yè)價(jià)值,以達(dá)成終極管理的目標(biāo)。為規(guī)范電力企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)行為,必須對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)有效地實(shí)施管理,進(jìn)行有效地計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制,促進(jìn)電力企業(yè)自主創(chuàng)新,進(jìn)而形成自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),推動(dòng)并強(qiáng)化對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的有效開(kāi)發(fā)、保護(hù)。
3.電力企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理現(xiàn)狀及問(wèn)題
截至2010年底,全國(guó)供電企業(yè)有3171家,使用國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局專(zhuān)利檢索得出:發(fā)明專(zhuān)利3780件,實(shí)用新型3926件,外觀設(shè)計(jì)567件,專(zhuān)利總量為8273件,平均專(zhuān)利擁有量不足2.61件[4],這相對(duì)于以技術(shù)密集型和資本密集型為特征的電力企業(yè)來(lái)說(shuō)與實(shí)際要求差距還很大。除去一些大企業(yè)重視申請(qǐng)了大量的專(zhuān)利外,很多的中小型電力企業(yè)根本沒(méi)有專(zhuān)利,更談不上知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理。當(dāng)前我國(guó)電力企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理現(xiàn)狀及問(wèn)題有以下幾個(gè)方面:
A.電力企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)觀念的缺失
知識(shí)產(chǎn)權(quán)作為舶來(lái)品,傳入中國(guó)也不過(guò)二十年的歷史,由于經(jīng)濟(jì)制度和社會(huì)理念的差別,國(guó)人一時(shí)還很難接受知識(shí)產(chǎn)權(quán)這個(gè)觀念。如某電廠,雖然有負(fù)責(zé)無(wú)形資產(chǎn)的專(zhuān)門(mén)科室和專(zhuān)職人員,但因與地方政府歸口管理而分散于總工程師室、投資管理部、環(huán)保和質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門(mén)、多種經(jīng)營(yíng)部,而且僅停留在日常管理和事務(wù)性管理的層面,沒(méi)有構(gòu)建知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的核心理念,即知識(shí)產(chǎn)權(quán)的商務(wù)管理和戰(zhàn)略管理。很多企業(yè)仍未建構(gòu)起關(guān)注和重視企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的理念和意識(shí),未將知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理納入企業(yè)管理的核心進(jìn)程中。
B.電力企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)機(jī)構(gòu)不完善
當(dāng)前電力企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理分散,未能在電力企業(yè)建構(gòu)起知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu),對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的制度設(shè)計(jì)及其戰(zhàn)略管理和商務(wù)管理理念形成滯后,難以有效設(shè)計(jì)出普遍適用的管理制度,難以有效實(shí)施和推進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的戰(zhàn)略管理和商務(wù)管理。
C.電力企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)專(zhuān)門(mén)人才缺乏
現(xiàn)代電力企業(yè)中法學(xué)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)的專(zhuān)門(mén)人才已不在少數(shù),但是真正熟稔知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律制度,熟悉電力企業(yè)的安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)范,了解和洞悉電力企業(yè)運(yùn)作規(guī)律,具有知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理理念,能夠運(yùn)用知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律、法規(guī)實(shí)施其獲取管理、維權(quán)管理、應(yīng)用管理、日常管理、戰(zhàn)略管理、商務(wù)管理乃至實(shí)施國(guó)際化商務(wù)管理的高層次復(fù)合型專(zhuān)業(yè)人才還相對(duì)匱乏。
4.提高電力企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理對(duì)策及建議
A.實(shí)施電力企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理戰(zhàn)略規(guī)劃
結(jié)合電力企業(yè)“十二五”規(guī)劃的制定,以及電力企業(yè)管理的核心范疇,制定出既具有前瞻性,又頗具實(shí)踐性的電力企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理戰(zhàn)略,根據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃,加大投入力度,有效地組織實(shí)施。并根據(jù)實(shí)施情況,建構(gòu)電力企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略反饋控制機(jī)制。從日常管理上升到戰(zhàn)略管理,從事務(wù)性管理上升到經(jīng)營(yíng)性管理,提升知識(shí)產(chǎn)權(quán)開(kāi)發(fā)與運(yùn)作的技術(shù),增大電力企業(yè)商標(biāo)權(quán)、專(zhuān)利權(quán)等知識(shí)產(chǎn)權(quán)收益的比重。以此,有效地提高電力企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,推進(jìn)電力企業(yè)的良性運(yùn)作。
B.構(gòu)建和完善電力企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)
雖然包羅電力企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理基本范疇的各種管理機(jī)構(gòu),以不同形式存在并相應(yīng)地發(fā)揮其職能作用,但是,對(duì)其應(yīng)加以資源整合,建構(gòu)起真正意義上的電力企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu),設(shè)立企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門(mén),或者與法律事務(wù)部門(mén)合署辦公,將分屬于不同部門(mén)的專(zhuān)利管理權(quán)、商標(biāo)管理權(quán)、企業(yè)商業(yè)秘密管理權(quán)、企業(yè)知名產(chǎn)品管理權(quán)、企業(yè)著作管理權(quán)以及反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)管理等納入企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的范疇,改變和避免多部門(mén)松散管理的格局,減少能耗,推進(jìn)電力企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理邁向新臺(tái)階。
C.培養(yǎng)電力企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理高層次人才
利用“走出去,請(qǐng)進(jìn)來(lái)”等多種方式和方法,將擬從事或已經(jīng)從事電力企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理人員,送到國(guó)內(nèi)知名的科研院所等機(jī)構(gòu)進(jìn)行深造,學(xué)習(xí)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的前沿知識(shí),研討企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的前沿問(wèn)題,用企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理理論指導(dǎo)電力企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理實(shí)踐,推進(jìn)電力企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)新、管理、運(yùn)作和保護(hù),不斷地實(shí)現(xiàn)和提升電力企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的經(jīng)濟(jì)價(jià)值和創(chuàng)新價(jià)值。
D.建構(gòu)電力企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的激勵(lì)機(jī)制
行之有效的激勵(lì)機(jī)制,可以策動(dòng)電力企業(yè)員工充分發(fā)揮創(chuàng)造潛能,致力于電力企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)新。因此,建構(gòu)能夠體現(xiàn)創(chuàng)新價(jià)值的考核體系尤為重要??己梭w系中,可以設(shè)計(jì)一次性獎(jiǎng)勵(lì)、多次性獎(jiǎng)勵(lì)、系統(tǒng)性獎(jiǎng)勵(lì)、提成式獎(jiǎng)勵(lì)、命名式獎(jiǎng)勵(lì)等多種形式,令電力企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)人不僅在精神上受到褒獎(jiǎng),在物質(zhì)上也獲得
一種滿足。并利用現(xiàn)代傳媒,傳播相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)人的輝煌業(yè)績(jī),推進(jìn)電力企業(yè)員工自主創(chuàng)新蔚然成風(fēng)。
[論文摘要)(現(xiàn)代知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息管理》是一部具有時(shí)代感和開(kāi)拓創(chuàng)新內(nèi)容的學(xué)術(shù)論著,分析了知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的時(shí)代背景、內(nèi)涵及價(jià)值等,以并創(chuàng)性的研究視角有機(jī)融合了知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度和政策學(xué)、工程技術(shù)、管理學(xué)等學(xué)科.拓展了知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度研究和管理?xiàng)U學(xué)研究的新領(lǐng)域。此外,還系統(tǒng)地構(gòu)建了現(xiàn)代知識(shí)產(chǎn)權(quán)餐理的內(nèi)客體系。所以說(shuō),該書(shū)不僅在理論上意味深長(zhǎng),而且具有較高的實(shí)踐應(yīng)用價(jià)值。
在信息化浪潮來(lái)勢(shì)洶洶、知識(shí)經(jīng)濟(jì)已出露端倪的當(dāng)代,信息尤其是創(chuàng)新性智力成果,無(wú)論是在世界范圍還是在我國(guó),都已日益成為社會(huì)發(fā)展和進(jìn)步的主要推動(dòng)力量,其他資源的比較地位則呈下降趨勢(shì)。相應(yīng)地,圍繞著信息尤其是創(chuàng)新性智力成果的利益沖突就愈發(fā)激烈和復(fù)雜,以創(chuàng)新性智力成果為客體的知識(shí)產(chǎn)權(quán)的重要性也日益彰顯,它不僅成為社會(huì)法律生活中的重點(diǎn),也日益成為社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活、文化生活中的重點(diǎn)和焦點(diǎn)。知識(shí)產(chǎn)權(quán)與一個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、社會(huì)甚至文化之間存在著極其密切的聯(lián)系,它不僅僅只是一種法律制度,同時(shí),也是一種經(jīng)濟(jì)制度、一種技術(shù)制度,還是一種管理制度。知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律保護(hù)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的根本保障,知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度則是知識(shí)產(chǎn)權(quán)法制的重要組成部分。隨著知識(shí)化社會(huì)發(fā)展進(jìn)程的加速,尤其是隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)對(duì)社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、文化的全方位影響與推動(dòng),知識(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、技術(shù)創(chuàng)新、社會(huì)信息化、現(xiàn)代知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度建設(shè)、我國(guó)加人wto、國(guó)際化貿(mào)易活動(dòng)等,都對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理提出了現(xiàn)實(shí)的迫切需求。
知識(shí)產(chǎn)權(quán)從產(chǎn)生到消亡歷經(jīng)創(chuàng)造、管理、保護(hù)、運(yùn)用、權(quán)利消失幾個(gè)環(huán)節(jié),每個(gè)環(huán)節(jié)之間相互聯(lián)系、相互作用、相互促進(jìn),其中知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理最為重要。在整個(gè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作中知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理起著基礎(chǔ)性、全局性的重要作用,無(wú)論是國(guó)家、地區(qū)層面,還是企事業(yè)單位層面均是如此。只有加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理,知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)與運(yùn)用才能得以實(shí)現(xiàn)??梢?jiàn),知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理在知識(shí)產(chǎn)權(quán)整個(gè)運(yùn)行過(guò)程中占有不可小覷的地位。由馬海群教授等編著的《現(xiàn)代知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理》(科學(xué)出版社,2009年7月)是一部與時(shí)俱進(jìn)、具有時(shí)代感的學(xué)術(shù)專(zhuān)著,應(yīng)時(shí)代要求而產(chǎn)生,內(nèi)容新穎,較其他同類(lèi)專(zhuān)著更具創(chuàng)新性。書(shū)中,作者在繼承以往研究成果的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步深入、系統(tǒng)地論述了知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理理論,并結(jié)合國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)政策的需求和知識(shí)經(jīng)濟(jì)社會(huì)要求,以敏銳的思維和獨(dú)特的視角,具體論述了知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的內(nèi)容體系,在讀者面前呈現(xiàn)出知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理研究領(lǐng)域的一個(gè)嶄新的成果—現(xiàn)代知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理。書(shū)中研究?jī)?nèi)容的創(chuàng)新性和開(kāi)拓性、論述的系統(tǒng)完整性、業(yè)務(wù)指導(dǎo)上的實(shí)用性等都給人留下深刻印象。
1開(kāi)創(chuàng)性的研究視角,有機(jī)融合了知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度和政策學(xué)、工程技術(shù)、管理學(xué)等學(xué)科
傳統(tǒng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)研究主要有兩個(gè)視角:一是法學(xué)的視角,強(qiáng)調(diào)制度的安全與秩序;另一個(gè)是經(jīng)濟(jì)學(xué)視角,強(qiáng)調(diào)制度的效力與效果。也有不少研究者還從社會(huì)學(xué)、倫理學(xué)、歷史學(xué)、管理學(xué)及技術(shù)發(fā)展的角度,對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度進(jìn)行了一定的研究。但由于知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理是知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度的產(chǎn)物,其業(yè)務(wù)領(lǐng)域也必將隨著知識(shí)與技術(shù)創(chuàng)新的進(jìn)程而不斷拓展。且在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,圍繞知識(shí)與創(chuàng)新過(guò)程,將不同視角對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度的研究作為一個(gè)有機(jī)聯(lián)系的整體來(lái)看待的要求日益迫切,由此產(chǎn)生的必然結(jié)果之一是知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的集成性增強(qiáng)。馬海群教授開(kāi)創(chuàng)性地顛覆了知識(shí)產(chǎn)權(quán)的傳統(tǒng)研究視角,將法學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、政策學(xué)、工程技術(shù)、管理學(xué)等學(xué)科有機(jī)地融合在一起,重新審視知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理,萌發(fā)了知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理新的研究領(lǐng)域,即知識(shí)產(chǎn)權(quán)政策管理、知識(shí)產(chǎn)權(quán)文化管理、知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息管理、知識(shí)產(chǎn)權(quán)技術(shù)管理等,并開(kāi)創(chuàng)性地界定了這些領(lǐng)域所涉及的概念,利用相關(guān)理論闡述了其存在的合理性和必然性,令人心悅誠(chéng)服。
該書(shū)不僅將其他學(xué)科理論進(jìn)行了有機(jī)融合,且拓寬了知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理研究的領(lǐng)域,馬海群教授在這方面所做的研究和大膽嘗試具有開(kāi)拓性,彌補(bǔ)了知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理研究領(lǐng)域的多項(xiàng)空白。同時(shí),該書(shū)在研究?jī)?nèi)容方面又極富創(chuàng)新性,具體體現(xiàn)在:(1)該書(shū)新穎性地借鑒了國(guó)際組織、區(qū)域組織和發(fā)達(dá)國(guó)家的知識(shí)產(chǎn)權(quán)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),用于解決我國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理面臨的問(wèn)題。如在知識(shí)產(chǎn)權(quán)政策管理、文化管理等章節(jié)都有借鑒國(guó)外的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理經(jīng)驗(yàn),并對(duì)改進(jìn)我國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理現(xiàn)狀有一定的指導(dǎo)作用,具體地說(shuō),作者借鑒國(guó)外先進(jìn)的商標(biāo)信息管理系統(tǒng),創(chuàng)建了具有中國(guó)特色的商標(biāo)信息管理系統(tǒng)等;(2)緊跟時(shí)展的步伐,積極吸納國(guó)家政策文件的思想,使研究?jī)?nèi)容富有時(shí)代氣息,具有強(qiáng)烈的現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義。如2008年《國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略綱要》中提出的第7條措施指出“要加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)人才隊(duì)伍建設(shè)”,該書(shū)正契合國(guó)家政策的需求,在知識(shí)產(chǎn)權(quán)文化管理一章中專(zhuān)門(mén)探討了知識(shí)產(chǎn)權(quán)人才培養(yǎng)政策與措施,這對(duì)我國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)人才的壯大和培養(yǎng)具有深刻的指導(dǎo)作用;(3)突破已有研究成果和固有思維模式的限制,開(kāi)拓性地開(kāi)展相關(guān)研究。如知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略是知識(shí)產(chǎn)權(quán)政策的一部分,屬于知識(shí)產(chǎn)權(quán)政策體系中統(tǒng)攝性政策,很多研究者都將其納人到知識(shí)產(chǎn)權(quán)政策管理領(lǐng)域內(nèi),而該書(shū)作者為突顯知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的重要性,突破固有思維模式的限制,另辟蹊徑地將知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略進(jìn)行單獨(dú)論述。又比如,在論述知識(shí)產(chǎn)權(quán)技術(shù)管理這一章節(jié)時(shí),作者并沒(méi)有被局限在技術(shù)措施的框架內(nèi),一味地單純強(qiáng)調(diào)如何改進(jìn)和加強(qiáng)技術(shù)措施來(lái)完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)技術(shù)管理,相反的是,作者聯(lián)系行政、法律等手段一起加強(qiáng)技術(shù)措施的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù),這種跨領(lǐng)域的研究勢(shì)必會(huì)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)技術(shù)管理起到更佳的效果;(4)有機(jī)融合了其他學(xué)科的理論,創(chuàng)新性地提出了很多新的概念和理論。如在無(wú)縫嫁接了政策科學(xué)知識(shí)的基礎(chǔ)上,明確提出了知識(shí)產(chǎn)權(quán)政策的內(nèi)涵、本質(zhì)特征和功能。又比如,融合了信息管理這門(mén)學(xué)科的相關(guān)知識(shí),提出了并不被人們所熟悉的知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息這一集合概念,并對(duì)現(xiàn)有資料進(jìn)行充分挖掘,形成了知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息管理這一領(lǐng)域,這是該書(shū)作者的獨(dú)創(chuàng),作者以集成思想提出并論證網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息概念,重點(diǎn)研究知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息特征與功能。由于知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息管理這部分內(nèi)容是作者最重要的創(chuàng)新點(diǎn),將在本文的第二部分專(zhuān)門(mén)分析。
在書(shū)中,作者做了大量的交叉研究,其意義在于:首先,知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理是對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度的有效運(yùn)用。知識(shí)產(chǎn)權(quán)法制管理,為知識(shí)經(jīng)濟(jì)所需的知識(shí)進(jìn)人市場(chǎng)提供了法律保障,促進(jìn)了知識(shí)經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展,對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)法學(xué)建設(shè)也是一種補(bǔ)充和豐富;知識(shí)產(chǎn)權(quán)政策,是發(fā)揮知識(shí)產(chǎn)權(quán)作用的重要手段;知識(shí)產(chǎn)權(quán)文化的本質(zhì)在于創(chuàng)新,知識(shí)產(chǎn)權(quán)文化管理,為知識(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展注人了新的文化;知識(shí)產(chǎn)權(quán)技術(shù)保護(hù)成為法律保護(hù)、制度保護(hù)、經(jīng)濟(jì)驅(qū)動(dòng)之外知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的重要基礎(chǔ)和保障,知識(shí)產(chǎn)權(quán)技術(shù)管理,有利于推動(dòng)技術(shù)保護(hù)進(jìn)人法律保護(hù)框架;作為知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度和知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)體系的重要組成部分知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息管理,將促進(jìn)知識(shí)與技術(shù)創(chuàng)新、促進(jìn)企業(yè)建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)制、促進(jìn)高新技術(shù)向生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化、促進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的國(guó)際交流。其次,從分支學(xué)科建設(shè)的角度,豐富和完善了管理科學(xué)學(xué)科研究?jī)?nèi)容和學(xué)科體系結(jié)構(gòu),從知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息管理、知識(shí)產(chǎn)權(quán)技術(shù)管理、知識(shí)產(chǎn)權(quán)文化管理、知識(shí)產(chǎn)權(quán)政策管理等分支研究領(lǐng)域角度,對(duì)管理科學(xué)研究的完善和發(fā)展起到了一定的推動(dòng)和促進(jìn)作用。因此說(shuō),現(xiàn)代知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理是管理科學(xué)研究分化發(fā)展的一種重要體現(xiàn)及新興研究領(lǐng)域,這種研究及其所取得的成果,進(jìn)一步啟發(fā)人們思考管理科學(xué)其他新的研究領(lǐng)域,為人們研究管理科學(xué)其他分支學(xué)科提供有益的、可資借鑒的研究方式和思維模式。
2開(kāi)創(chuàng)性地提出知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息理論
馬海群教授將信息管理與知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理進(jìn)行了有機(jī)結(jié)合后,提出了知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理信息這一創(chuàng)新性概念,國(guó)內(nèi)尚未有其他學(xué)者提出這一概念,屬于作者獨(dú)創(chuàng)性研究成果。狹義的知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息是指表征知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)利屬性的信息,這種屬性既包括知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)利作為整體的屬性,又包括知識(shí)產(chǎn)權(quán)內(nèi)各種具體智力成果權(quán)的屬性,同時(shí),知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息又是表征知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)客體內(nèi)含的信息,它包括專(zhuān)利信息、商標(biāo)信息、版權(quán)信息、技術(shù)合同信息、涉及知識(shí)產(chǎn)權(quán)業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)信息等等。廣義的知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息則是表現(xiàn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)存在狀態(tài)的信息,除表征知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)利屬性外,一切圍繞知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)生、發(fā)展、變化的信息,如知識(shí)產(chǎn)權(quán)政務(wù)活動(dòng)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度演化、知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律法規(guī)運(yùn)行狀態(tài)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律活動(dòng)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)貿(mào)易活動(dòng)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)數(shù)據(jù)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)聲明、知識(shí)產(chǎn)權(quán)利益主體等,都可被看作是知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息。并認(rèn)為知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息的本質(zhì)是知識(shí)產(chǎn)權(quán)存在方式和存在狀態(tài)的表征,知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息是知識(shí)產(chǎn)權(quán)的重要屬性之一,是顯示知識(shí)產(chǎn)權(quán)存在的一種屬性,知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息又是人們認(rèn)識(shí)和利用知識(shí)產(chǎn)權(quán)的中介。知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息除具有信息的一般特征,如普遍性與寄載性等外,還具有自身獨(dú)特屬性:一是法律規(guī)定性,即知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息是依據(jù)法律而存在的,法律規(guī)定著知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息的種類(lèi)、范圍、數(shù)量、時(shí)效等。二是特殊時(shí)效性,即廣義知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)客體內(nèi)含信息具有一般信息的時(shí)效性,而知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)利信息卻具有特殊時(shí)效性。知識(shí)產(chǎn)權(quán)所具有的時(shí)限性特征,決定了權(quán)利信息的這種特殊時(shí)效性,當(dāng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)失去法律效力后,知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)利信息隨之消亡。
書(shū)中不僅闡述了知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理信息的概念,并對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息的特征、內(nèi)涵、功能進(jìn)行了深人分析。知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息已成為人們從事政務(wù)活動(dòng)、科學(xué)研究、技術(shù)開(kāi)發(fā)、法律規(guī)范及文學(xué)藝術(shù)創(chuàng)作等社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)必不可少的重要信息,具有獨(dú)特的顯著特性,如①既是文獻(xiàn)信息,又是非文獻(xiàn)信。主要原因是知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息以法律規(guī)定為載體,但又可借助文獻(xiàn)載體之外的其他載體來(lái)表達(dá)、傳播與利用,完全脫離原載體,故既是文獻(xiàn)信息又不是文獻(xiàn)信息。②既是靜態(tài)信息,又是動(dòng)態(tài)信息。知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息在某些情況下以靜態(tài)的形式存在于各種知識(shí)產(chǎn)權(quán)文獻(xiàn)之中,但是在更多情況下,以動(dòng)態(tài)的形式存在于知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)活動(dòng)之中。③多為公開(kāi)化信息。智力成果公開(kāi)是獲得知識(shí)產(chǎn)權(quán)的法定條件之一,另外,國(guó)家設(shè)立知識(shí)產(chǎn)權(quán)的目的是促進(jìn)智力成果公開(kāi),為社會(huì)進(jìn)步做出貢獻(xiàn)。④信息量大、內(nèi)容廣泛而獨(dú)特。信息量大是因人類(lèi)的智力成果涉及人類(lèi)活動(dòng)的各個(gè)方面,獨(dú)特是因知識(shí)產(chǎn)權(quán)將受?chē)?guó)家法律保護(hù),未經(jīng)許可而開(kāi)發(fā)、采用、轉(zhuǎn)讓知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息將承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。
3結(jié)構(gòu)完整而又清晰、系統(tǒng)地構(gòu)建了知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的內(nèi)容體系
現(xiàn)代知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理內(nèi)容體系劃分的既有條理又清晰,各章節(jié)間表現(xiàn)出很強(qiáng)的邏輯性和完整性。從研究角度看,論證充分而又精辟入微,不僅有宏觀論述,如介紹了知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的時(shí)代背景,分析了知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的內(nèi)涵、構(gòu)成及價(jià)值等;又有微觀分析,如不同種類(lèi)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的法制管理、行政管理和技術(shù)管理,不同類(lèi)型主體的知識(shí)產(chǎn)權(quán)文化建設(shè)與管理和知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略管理,知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息分布與收集、組織與傳播、檢索等不同運(yùn)作環(huán)節(jié)的管理等。在研究對(duì)象方面,知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理主要研究的是知識(shí)產(chǎn)權(quán)的宏觀調(diào)控和微觀操作過(guò)程中的各方面關(guān)系及協(xié)調(diào)方法。從知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的主體看,該書(shū)主要集中在國(guó)際組織、區(qū)域組織、國(guó)外主要國(guó)家、我國(guó)及其企事業(yè)單位等這幾種主體的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理內(nèi)容的闡述和分析;從知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的客體看,該書(shū)是針對(duì)著作權(quán)、商標(biāo)權(quán)、專(zhuān)利權(quán)和其他知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理這幾種客體來(lái)研究各知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的分支領(lǐng)域的。
現(xiàn)代知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理涉及法律、政策、文化、行政、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、信息管理等諸多方面。這些知識(shí)涉及的學(xué)科眾多,內(nèi)容繁雜分散,研究?jī)?nèi)容的跨度和把握的難度都極大,為此作者進(jìn)行了充分的調(diào)研,從一系列分散的、混沌的側(cè)面出發(fā),通過(guò)分析與論證知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理學(xué)的基本定位、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理學(xué)的范圍和研究對(duì)象,認(rèn)為將知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理定位為對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)各方面的宏觀調(diào)控和微觀操作,更具有說(shuō)明力,因?yàn)椴徽撌菄?guó)家或政府還是企業(yè)乃至全社會(huì),都面臨著強(qiáng)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的歷史課題和使命。沿著上述思路,最后系統(tǒng)地構(gòu)建了一個(gè)相對(duì)較為完整而又清晰的現(xiàn)代知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理理論體系,從9個(gè)方面構(gòu)建并拓展知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的內(nèi)容體系,包括:知識(shí)產(chǎn)權(quán)法制管理、知識(shí)產(chǎn)權(quán)政策管理、知識(shí)產(chǎn)權(quán)文化管理、知識(shí)產(chǎn)權(quán)行政管理、知識(shí)產(chǎn)權(quán)經(jīng)濟(jì)管理、知識(shí)產(chǎn)權(quán)技術(shù)管理、知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息管理、國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略管理、企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略管理九大模塊。并由此構(gòu)建該書(shū)體系,同時(shí)也作為該書(shū)作者對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理內(nèi)涵及知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理學(xué)科內(nèi)容體系的一種新認(rèn)識(shí)。作者所構(gòu)建的這一理論體系是管理科學(xué)的重要分支,體現(xiàn)出管理科學(xué)體系的分化演變,這是符合現(xiàn)代學(xué)科發(fā)展既綜合又分化的基本方向和發(fā)展趨勢(shì)的。
4較強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義
理論與實(shí)踐是一對(duì)孿生姊妹,理論的價(jià)值體現(xiàn)在對(duì)實(shí)踐的指導(dǎo)作用。作者的研究建立在大量實(shí)踐調(diào)查基礎(chǔ)上,比如,選取世界組織的文獻(xiàn)和國(guó)外主要國(guó)家的知識(shí)產(chǎn)權(quán)網(wǎng)站研究國(guó)外知識(shí)產(chǎn)權(quán)文化建設(shè)與管理現(xiàn)狀,對(duì)國(guó)外知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息網(wǎng)站進(jìn)行調(diào)研并配以截圖研究知識(shí)產(chǎn)權(quán)專(zhuān)門(mén)搜索引擎模型的技術(shù)思路,比較分析國(guó)外主要國(guó)家的知識(shí)產(chǎn)權(quán)政策管理現(xiàn)狀,用以研究改善我國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)政策管理措施等。作者通過(guò)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)網(wǎng)站的實(shí)地考察與分析,來(lái)揭示現(xiàn)代知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的新形勢(shì)和新特點(diǎn)。作者還結(jié)合了很多國(guó)內(nèi)外的案例開(kāi)展研究,不僅較具有說(shuō)理性、讓人容易信服,而且能夠展示現(xiàn)實(shí)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理過(guò)程中的潛在問(wèn)題,并提出了一些解決思路和方案。比如,2005年我國(guó)暴發(fā)的dvd行業(yè)的退潮,unionbeheerb.v.公司等依據(jù)“337條款”起訴我國(guó)強(qiáng)化木地板生產(chǎn)和銷(xiāo)售行業(yè)等,這就形象地展示了國(guó)際貿(mào)易中的反傾銷(xiāo)問(wèn)題,啟示我們應(yīng)不斷完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)的資產(chǎn)管理,警醒我們知識(shí)產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)管理過(guò)程中可能出現(xiàn)的問(wèn)題以及應(yīng)該及早策劃出一些預(yù)案。
[關(guān)鍵詞]日本 知識(shí)產(chǎn)權(quán) 信息披露
[分類(lèi)號(hào)]G306 G359.1
1 引 言
21世紀(jì)伊始,日本提出“知識(shí)產(chǎn)權(quán)立國(guó)”的發(fā)展戰(zhàn)略,相繼推出一系列政策,2002年7月頒布“知識(shí)產(chǎn)權(quán)政策綱要”,同年11月“知識(shí)產(chǎn)權(quán)基本法”付諸實(shí)施。日本政府意識(shí)到,知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息披露是戰(zhàn)略性開(kāi)發(fā)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的前提,于2003年“知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略計(jì)劃”,首度提出促進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息披露。作為響應(yīng),日本經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)省率先提出一個(gè)“專(zhuān)利與技術(shù)信息披露試驗(yàn)?zāi)P汀?,?3家日本企業(yè)參與試驗(yàn)的基礎(chǔ)上,于2004年正式頒布了“知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息披露參考導(dǎo)引”(下簡(jiǎn)稱“導(dǎo)引”)。本文解析“導(dǎo)引”下的日本知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息披露機(jī)制,闡釋日本知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息披露的背景、指導(dǎo)思想、披露載體、披露項(xiàng)目、實(shí)施案例及其對(duì)我國(guó)的啟示。冀望他山之石,可以攻玉,對(duì)建立健全我國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息披露機(jī)制,切實(shí)貫徹實(shí)施《國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略綱要》有所裨益。
2 “導(dǎo)引”的出臺(tái)背景與指導(dǎo)思想
2.1 背景
在“知識(shí)產(chǎn)權(quán)立國(guó)”國(guó)策刺激下,日本企業(yè)紛紛開(kāi)展基于知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理,知識(shí)產(chǎn)權(quán)成為企業(yè)核心資產(chǎn)。知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息作為反映企業(yè)核心價(jià)值的一面明鏡,其重要性與日俱增。2002年日本投資者關(guān)系學(xué)會(huì)的一項(xiàng)問(wèn)卷調(diào)研表明:投資者認(rèn)為,對(duì)于財(cái)務(wù)報(bào)表中未揭示的無(wú)形資產(chǎn),最重要的是信息披露。顯而易見(jiàn),資本市場(chǎng)的參與者,包括機(jī)構(gòu)投資者、私人投資者、分析師對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息均需之若渴。然而,當(dāng)下的現(xiàn)實(shí)是企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息披露極不充分。Shunsuke Watanabe主持的一項(xiàng)調(diào)查Ⅲ顯示,在100家日本頂尖制造企業(yè)中,僅有52家以某種形式披露技術(shù)和專(zhuān)利信息,其中只有大約10家企業(yè)提供量化信息。企業(yè)和資本市場(chǎng)參與者之間的信息不對(duì)稱導(dǎo)致逆向選擇風(fēng)險(xiǎn),其結(jié)果是兩敗俱傷:優(yōu)秀企業(yè)的投資價(jià)值被低估,企業(yè)資本成本上升,從事知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的積極性受挫;資本市場(chǎng)停滯不前和投資者盈利機(jī)會(huì)的喪失。因此,日本經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)省適時(shí)推出“知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息披露參考導(dǎo)引”,建立起一套知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息披露的機(jī)制,旨在通過(guò)專(zhuān)利與技術(shù)信息的自愿披露,促進(jìn)企業(yè)與資本市場(chǎng)的相互理解,進(jìn)而推動(dòng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的戰(zhàn)略性開(kāi)發(fā),提升日本產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)日本“知識(shí)產(chǎn)權(quán)立國(guó)”的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)。
2.2 指導(dǎo)思想
“導(dǎo)引”有著精心設(shè)計(jì)的指導(dǎo)思想:①嚴(yán)格的自愿披露原則:企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息披露完全在自愿基礎(chǔ)上進(jìn)行,并非法定義務(wù)或必須遵守的規(guī)則;②知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息披露是表征企業(yè)實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的一個(gè)明證:力圖通過(guò)若干信息項(xiàng)目的披露呈現(xiàn)出一幅企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的真實(shí)畫(huà)面,從而提供一個(gè)測(cè)量工具,幫助市場(chǎng)評(píng)判企業(yè)高層在投資公關(guān)活動(dòng)中傳遞的訊息是否可信、企業(yè)是否有可持續(xù)發(fā)展?jié)摿?;③知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息披露須以隱含的假定和定量的數(shù)據(jù)來(lái)證實(shí):與有形資產(chǎn)不同,專(zhuān)利等知識(shí)產(chǎn)權(quán)難以估值,需要對(duì)披露的知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息作出說(shuō)明。導(dǎo)引倡導(dǎo)企業(yè)給出支撐所披露信息的隱含假定和定量數(shù)據(jù);④知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息披露須在集團(tuán)和部門(mén)兩個(gè)層次進(jìn)行:在集團(tuán)層次的信息披露包含了集團(tuán)所有分公司和附屬機(jī)構(gòu),這樣分公司和附屬機(jī)構(gòu)之間的許可收入可相互抵消,從而揭示出集團(tuán)的實(shí)際盈利能力;在部門(mén)層次的信息披露代表了公司的實(shí)際業(yè)務(wù)領(lǐng)域,反映出公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的盈利能力;⑤知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息披露不受限于公司規(guī)模:不僅適用于大型企業(yè),對(duì)中小企業(yè)以及新辦企業(yè)同樣適用。
3 “導(dǎo)引”指出的信息披露載體與披露項(xiàng)目
3.1 知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息披露載體
作為信息披露方,企業(yè)需要根據(jù)所披露信息的內(nèi)容和接受者的需求,選擇合適的披露載體?!皩?dǎo)引”推薦的知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息披露載體有媒體財(cái)經(jīng)要聞、商業(yè)報(bào)告、公司年報(bào)、有關(guān)投資者關(guān)系的文件、口頭解釋與網(wǎng)站出版物。從投資者偏好來(lái)看,他們尤其青睞對(duì)公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理方向的簡(jiǎn)明扼要的綜述式披露,這需要企業(yè)將散落在公司年報(bào)、投資者關(guān)系公告等處的信息集成為專(zhuān)門(mén)的“知識(shí)產(chǎn)權(quán)報(bào)告”
3.2 知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息披露項(xiàng)目
“導(dǎo)引”羅列了企業(yè)需披露的十項(xiàng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息項(xiàng)目:
3.2.1 核心技術(shù)和商業(yè)模式包括對(duì)企業(yè)核心技術(shù)的說(shuō)明,各業(yè)務(wù)領(lǐng)域R&D投資支出,R&D愿景和商業(yè)模式的闡述。核心技術(shù)是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的源泉,R&D投入、愿景和商業(yè)模式預(yù)示著公司的未來(lái)方向。上述信息的披露有助于投資者預(yù)測(cè)公司發(fā)展?jié)摿桶l(fā)展方向,把握公司的贏利結(jié)構(gòu)。
3.2.2 R&D與商業(yè)戰(zhàn)略定位包括對(duì)每一個(gè)R&D領(lǐng)域的商業(yè)戰(zhàn)略的概述。對(duì)日本企業(yè)而言,商業(yè)戰(zhàn)略、R&D戰(zhàn)略和知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略是三位一體、無(wú)縫運(yùn)營(yíng)的。因此,分析每個(gè)R&D門(mén)類(lèi)的公司商業(yè)戰(zhàn)略有助于投資者認(rèn)識(shí)公司未來(lái)現(xiàn)金流來(lái)源并預(yù)測(cè)增長(zhǎng)潛力。當(dāng)然,上述信息的披露只涉及公司商業(yè)戰(zhàn)略的大致方向,不深入到具體細(xì)微的商業(yè)秘密、機(jī)密信息的披露。
3.2.3 知識(shí)產(chǎn)權(quán)概述包括企業(yè)核心知識(shí)產(chǎn)權(quán)的類(lèi)型及當(dāng)前用途和潛在用途。企業(yè)核心知識(shí)產(chǎn)權(quán)來(lái)自自主開(kāi)發(fā)和對(duì)外收購(gòu)兩條途徑。企業(yè)是否有能力收購(gòu)與其商業(yè)戰(zhàn)略匹配的知識(shí)產(chǎn)權(quán)關(guān)系到企業(yè)未來(lái)的現(xiàn)金流。此類(lèi)信息披露有助于投資者預(yù)測(cè)公司現(xiàn)金流增長(zhǎng)潛力。對(duì)企業(yè)核心知識(shí)產(chǎn)權(quán)的披露須揭示核心知識(shí)產(chǎn)權(quán)與公司特質(zhì)及其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)聯(lián)。此外,還需提供新產(chǎn)品銷(xiāo)售額占銷(xiāo)售總額百分比的時(shí)間序列變化情況。
3.2.4 技術(shù)市場(chǎng)銷(xiāo)路和市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)分析包括在競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域內(nèi)知識(shí)產(chǎn)權(quán)和技術(shù)的積累、技術(shù)用途、潛在用戶、市場(chǎng)增長(zhǎng)能力等。此類(lèi)信息披露有助于投資人預(yù)測(cè)未來(lái)現(xiàn)金流的大小、節(jié)奏和增長(zhǎng)潛力。企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)帶來(lái)差異化的產(chǎn)品或服務(wù),對(duì)企業(yè)管理層而言,分析該產(chǎn)品或服務(wù)市場(chǎng)的特征、規(guī)模、增長(zhǎng)潛力以及知識(shí)產(chǎn)權(quán)賦予企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力很有好處。這里要求企業(yè)發(fā)揮管理層的想象力并提出帶有前提條件的分析材料。
3.2.5 R&D與知識(shí)產(chǎn)權(quán)組織機(jī)構(gòu)圖,R&D聯(lián)盟包括R&D組織結(jié)構(gòu)圖、企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)機(jī)構(gòu)、R&D戰(zhàn)略聯(lián)盟等。此類(lèi)信息披露有助于投資人明確公司未來(lái)發(fā)展方向和戰(zhàn)略性知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理方向。企業(yè)的組織配置應(yīng)當(dāng)與其管理戰(zhàn)略和市場(chǎng)環(huán)境相融合,分析企業(yè)組織效率需要披露以下信息:在整個(gè)公司組織結(jié)構(gòu)中R&D機(jī)構(gòu)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)的定位,比如是控股公司結(jié)構(gòu)還是公司內(nèi)公司結(jié)構(gòu);R&D聯(lián)盟概述;對(duì)公司介入外部實(shí)體的概述,比如參與某個(gè)專(zhuān)利池。當(dāng)然,信息披露不用涉及具體細(xì)節(jié)。
3.2.6 知識(shí)產(chǎn)權(quán)收購(gòu)管理、商業(yè)秘密管理、預(yù)防技術(shù)泄露政策包括對(duì)根據(jù)企業(yè)商業(yè)戰(zhàn)略所實(shí)施的知識(shí)產(chǎn)權(quán)收購(gòu)管理、商業(yè)秘密管理、預(yù)防技術(shù)泄露政策的陳
述。此類(lèi)信息披露有助于投資人研判企業(yè)經(jīng)營(yíng)流程的健全性。對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)收購(gòu)管理、商業(yè)秘密管理和預(yù)防技術(shù)泄露的一體化運(yùn)作,將有效制約對(duì)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)可能的損害和提高企業(yè)財(cái)富生產(chǎn)的效率。
3.2.7 許可證活動(dòng)對(duì)公司業(yè)務(wù)的重要性需區(qū)分兩種情形:對(duì)于專(zhuān)利許可收入在公司收入中占支配地位的企業(yè)而言,需要披露按主要技術(shù)領(lǐng)域分列的許可收入和支出以及其合理性;對(duì)于采納了專(zhuān)利主要自用戰(zhàn)略的企業(yè)而言,需要披露企業(yè)的戰(zhàn)略性專(zhuān)利許可政策,交叉許可情況等。此類(lèi)信息披露有助于投資人明晰企業(yè)實(shí)際現(xiàn)金流和預(yù)測(cè)其穩(wěn)定性。
3.2.8 專(zhuān)利組合對(duì)公司業(yè)務(wù)的重要性
同樣區(qū)分兩種情形:對(duì)于專(zhuān)利許可收入在公司收入中占支配地位的企業(yè)而言,需要披露按主要部門(mén)或技術(shù)領(lǐng)域分列的專(zhuān)利數(shù)量及其戰(zhàn)略合理性;對(duì)于采納了專(zhuān)利主要自用戰(zhàn)略的企業(yè)而言,需要披露按主要部門(mén)或技術(shù)領(lǐng)域分類(lèi)的專(zhuān)利數(shù)量、按用途分類(lèi)的專(zhuān)利數(shù)量及其戰(zhàn)略合理性。按用途可將專(zhuān)利分為企業(yè)正在使用的專(zhuān)利、計(jì)劃未來(lái)商業(yè)化的專(zhuān)利、防御專(zhuān)利、其他專(zhuān)利。
3.2.9 知識(shí)產(chǎn)權(quán)組合政策包括對(duì)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)組合管理的陳述。此類(lèi)信息披露有助于投資人降低機(jī)會(huì)成本,創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值??赏ㄟ^(guò)多種方式組織信息披露:按業(yè)務(wù)、技術(shù)或?qū)@?lèi)型,按專(zhuān)利使用的方式,按專(zhuān)利的特征,按知識(shí)產(chǎn)權(quán)組合政策的性質(zhì),以區(qū)分R&D投資分配,企業(yè)依賴或試圖依賴何種知識(shí)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)生利潤(rùn),分析企業(yè)將來(lái)的贏利能力和中長(zhǎng)期發(fā)展?jié)摿Α?/p>
3.2.10 防范風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策包括企業(yè)作為原告或被告涉及的知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)訴訟,專(zhuān)利、許可協(xié)議、相關(guān)法律、條例變化對(duì)企業(yè)現(xiàn)金流的影響,以及應(yīng)對(duì)上述情形的措施。
4 日本企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息披露示例
自“導(dǎo)引”頒布以來(lái),日本企業(yè)根據(jù)自身情況,紛紛開(kāi)始踐行知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息披露。本文選擇日立和三菱電子兩大企業(yè),比照“導(dǎo)引”,考察兩家企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息披露狀況。
由表1可見(jiàn),三菱電子對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息的披露是蘊(yùn)含在公司年報(bào)中,報(bào)道比較簡(jiǎn)略,側(cè)重于宏觀的知識(shí)產(chǎn)權(quán)組織結(jié)構(gòu)和發(fā)展戰(zhàn)略揭示,附有按部門(mén)和技術(shù)領(lǐng)域分列的核心技術(shù)和專(zhuān)利一覽。日立采用專(zhuān)門(mén)報(bào)告的形式披露公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息,報(bào)道翔實(shí),全面覆蓋了“導(dǎo)引”指向的10個(gè)披露項(xiàng)目,充分展示了日立2008年在知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理上的努力和取得的成就。
5 對(duì)我國(guó)的啟示
2008年,歷時(shí)三年制定的《國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略綱要》正式實(shí)施,標(biāo)志著中國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作提升至國(guó)家戰(zhàn)略高度。知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息好比知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)行肌體的血液,只有血脈暢通,肌體方能周而復(fù)始地實(shí)現(xiàn)知識(shí)創(chuàng)造的循環(huán)。當(dāng)前,我國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息披露缺乏指導(dǎo)性準(zhǔn)則。因此,其對(duì)我國(guó)有著重要啟示:
5.1 盡快出臺(tái)中國(guó)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息披露準(zhǔn)則
目前,我國(guó)已躋身知識(shí)產(chǎn)權(quán)大國(guó),但知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息披露仍零散而缺乏系統(tǒng)性,亟需制定參考標(biāo)準(zhǔn)來(lái)規(guī)范引導(dǎo)。日本采納的自愿披露而非強(qiáng)制實(shí)施的原則使企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息披露有著相當(dāng)?shù)牟僮鲝椥院挽`活性?!皩?dǎo)引”是日本政府從產(chǎn)業(yè)政策和知識(shí)產(chǎn)權(quán)政策的角度提出的一個(gè)標(biāo)桿,期望作為企業(yè)和市場(chǎng)間就知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行溝通的通用語(yǔ)言,但又為企業(yè)的實(shí)際操作留有空間。這種既提供參考標(biāo)準(zhǔn),又容許企業(yè)自主選擇的做法,非常吻合我國(guó)向“服務(wù)型政府”轉(zhuǎn)型的思路,值得我們學(xué)習(xí)借鑒。
5.2 指引中國(guó)企業(yè)重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息披露的準(zhǔn)確性并兼顧其與商業(yè)秘密、技術(shù)訣竅保密之間的平衡
這是日本導(dǎo)引最值得我們學(xué)習(xí)借鑒之處?!皩?dǎo)引”要求企業(yè)對(duì)披露的知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息作出適當(dāng)解釋?zhuān)珜?dǎo)企業(yè)給出支撐所披露信息的隱含假定和定量數(shù)據(jù)?!皩?dǎo)引”設(shè)計(jì)的按集團(tuán)和部門(mén)兩個(gè)層次披露知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息的做法也保障了信息披露的公正性。此外,“導(dǎo)引”要求不披露高度不確定或可能誤導(dǎo)投資者的信息;在披露揣測(cè)性的信息時(shí),要同時(shí)披露揣測(cè)成立的前提條件。知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息披露可最大限度地發(fā)揮知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息的外部性,造福社會(huì),但“導(dǎo)引”也周到地考慮到企業(yè)保護(hù)商業(yè)秘密和技術(shù)訣竅等機(jī)密信息的需求,因此,“導(dǎo)引”指向的信息披露項(xiàng)目大都著眼宏觀的戰(zhàn)略方向,并不涉及微觀的技術(shù)細(xì)節(jié)。這是我國(guó)在制訂知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息披露準(zhǔn)則時(shí)要吸取的精華。
5.3 開(kāi)展中國(guó)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息披露試點(diǎn)工作
日本實(shí)踐業(yè)已證明,知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息披露導(dǎo)引可以而且能夠成為企業(yè)與資本市場(chǎng)對(duì)話的通用語(yǔ)言。事實(shí)上,中國(guó)企業(yè)有著開(kāi)展知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息披露的內(nèi)在動(dòng)力。大型企業(yè)披露知識(shí)產(chǎn)權(quán)的動(dòng)力主要來(lái)源于避免信息不對(duì)稱帶來(lái)的逆向選擇風(fēng)險(xiǎn),使企業(yè)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理上的不菲投入得到正確的評(píng)估;中小企業(yè)和新辦企業(yè)披露知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息的動(dòng)力來(lái)自于同資本市場(chǎng)對(duì)話融資的需求。當(dāng)前,我國(guó)創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng)正式推出。對(duì)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)占據(jù)絕大部分管理資產(chǎn)的創(chuàng)業(yè)板公司而言,知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息披露效果更為顯著,應(yīng)該成為其信息披露的重要內(nèi)容??傊?,無(wú)論是對(duì)于我國(guó)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理上日益重視、日趨規(guī)范的大型企業(yè)(比如華為),還是對(duì)于大量對(duì)資本市場(chǎng)求資若渴的我國(guó)中小企業(yè),都需要相應(yīng)準(zhǔn)則指引企業(yè)開(kāi)展知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息披露工作。當(dāng)然,中國(guó)企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息披露工作應(yīng)循序漸進(jìn),可先從大型央企、上市公司、創(chuàng)業(yè)板公司開(kāi)始試點(diǎn)。
5.4 充分開(kāi)發(fā)利用知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息披露資源
論文關(guān)鍵詞:知識(shí)產(chǎn)權(quán)治理多元主體中介組織
知識(shí)產(chǎn)權(quán)首先是一種私權(quán),市場(chǎng)成為知識(shí)產(chǎn)權(quán)的主要激勵(lì)主體。同時(shí),知識(shí)產(chǎn)權(quán)又具有準(zhǔn)公共產(chǎn)品的特征,政府必須介入知識(shí)產(chǎn)權(quán)的供應(yīng)和管理。隨著經(jīng)濟(jì)全球化和政治民主化的發(fā)展,國(guó)家公共管理模式因權(quán)力的單向性和一維性而走入困境,以開(kāi)放協(xié)商、分散治理為特征的公共治理模式日益受到人們關(guān)注。筆者認(rèn)為針對(duì)公共領(lǐng)域的公共治理模式同樣適用于知識(shí)產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域。本文提出知識(shí)產(chǎn)權(quán)治理這一概念,提倡社會(huì)主體積極讓人知識(shí)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)品供給從而形成多元治理機(jī)制,以彌補(bǔ)市場(chǎng)失靈和政府失靈。認(rèn)為應(yīng)當(dāng)明確界定多元主體的角色和功能,合理構(gòu)建政府、市場(chǎng)以及社會(huì)主體三者的良性合作機(jī)制,以實(shí)現(xiàn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的善治目標(biāo)。
一、知識(shí)產(chǎn)權(quán)治理概念
羅豪才教授認(rèn)為:“所謂公共治理,就其構(gòu)成而言,是由開(kāi)放的公共管理元素與廣泛的公民參與元素整合而成?!遍_(kāi)放的公共管理具備集體選擇優(yōu)勢(shì),公民參與擁有個(gè)人選擇優(yōu)勢(shì),將集體選擇和個(gè)人選擇進(jìn)行整合的治理模式能兼具兩者的優(yōu)勢(shì)。把這種治理模式引入到公共產(chǎn)掃領(lǐng)域中來(lái),就形成了知識(shí)產(chǎn)權(quán)治理。筆者認(rèn)為,所謂知識(shí)產(chǎn)權(quán)治理,是指在知識(shí)產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造、運(yùn)用、管理和保護(hù)過(guò)程中,基于多元化參與主體平等協(xié)商、良性互動(dòng)而形成的管理模式。與傳統(tǒng)的管理模式相比,知識(shí)產(chǎn)權(quán)治理呈現(xiàn)出以下幾個(gè)特征:首先,強(qiáng)調(diào)多中心的治理,政府不是唯一的權(quán)力來(lái)源;其次,強(qiáng)調(diào)政府和社會(huì)的合作,不再堅(jiān)持政府職能的專(zhuān)屬性和排他性;再次,強(qiáng)調(diào)管理對(duì)象的參與,希望在管理系統(tǒng)內(nèi)部形成一個(gè)網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)系統(tǒng)內(nèi)部的組織性和自主性;最后,在治理手段上,政府摒棄單一的權(quán)力手段依賴,積極開(kāi)發(fā)新的管理工具,以不斷提高管理的有效性。
本文主要從治理的主體多元性特征出發(fā)來(lái)研究知識(shí)產(chǎn)權(quán)治理問(wèn)題,這一特征也是知識(shí)產(chǎn)權(quán)治理的本質(zhì)特征所在。這種研究不僅關(guān)注于多元參與主體,還關(guān)注于多元參與主體之間的合作。知識(shí)產(chǎn)權(quán)治理主體大致可分為三類(lèi):一是政府主體,包括正式政府組織及政府授權(quán)的組織。二是市場(chǎng)主體,主要包括企業(yè)等基于利益驅(qū)動(dòng)而從事知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造的主體。三是社會(huì)主體,主要包括知識(shí)產(chǎn)權(quán)中介機(jī)構(gòu)、高校和科研機(jī)構(gòu)以及非政府組織等從事知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)的社會(huì)組織。
二、實(shí)現(xiàn)多元治理的依據(jù)
(一)知識(shí)產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域中的市場(chǎng)失靈
市場(chǎng)機(jī)制對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造、應(yīng)用、管理和保護(hù)有著不可替代的作用,但市場(chǎng)機(jī)制不是萬(wàn)能的?!笆袌?chǎng)并不能提供社會(huì)所需要的所有商品和服務(wù),或者可能是以一種對(duì)整個(gè)社會(huì)產(chǎn)生不良影響的方式進(jìn)行,市場(chǎng)機(jī)制自身并不足以實(shí)現(xiàn)所有的經(jīng)濟(jì)職能?!边@種市場(chǎng)失靈現(xiàn)象在我國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域同樣存在,主要表現(xiàn)為以下幾個(gè)方面:第一,市場(chǎng)壟斷。知識(shí)產(chǎn)權(quán)本身就是一種獨(dú)占權(quán)和專(zhuān)有權(quán),是一種法定的壟斷權(quán)利,但在市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,這種法定的壟斷權(quán)常常被濫用,濫用形式包括拒絕許可、搭售行為、差別對(duì)待、掠奪性定價(jià)、過(guò)高定價(jià)等行為,其目的在于限制或阻礙正常的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),最終會(huì)損害他人利益和社會(huì)公共利益。第二,市場(chǎng)主體缺乏投資動(dòng)力,導(dǎo)致知識(shí)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)品供給不足。對(duì)于一些基礎(chǔ)領(lǐng)域和戰(zhàn)略領(lǐng)域來(lái)說(shuō),由于研發(fā)周期比較長(zhǎng),投資比較多,投資效益不確定,投資風(fēng)險(xiǎn)比較大,很多企業(yè)缺乏足夠的動(dòng)力進(jìn)行投資。這樣在市場(chǎng)機(jī)制就無(wú)法提供足夠的利益驅(qū)動(dòng)力來(lái)帶動(dòng)市場(chǎng)主體進(jìn)行相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造。第三,知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)目標(biāo)的異化。由于專(zhuān)利叢林現(xiàn)象的存在,實(shí)力雄厚的跨國(guó)公司組成專(zhuān)利聯(lián)盟實(shí)現(xiàn)內(nèi)部的專(zhuān)利交叉許可,專(zhuān)利由最初的激勵(lì)創(chuàng)新的工具異化為阻礙競(jìng)爭(zhēng)的工具。中小企業(yè)由于技術(shù)基礎(chǔ)相對(duì)狹窄而較少得到機(jī)會(huì)與大型公司實(shí)行專(zhuān)利交叉許可,從而導(dǎo)致不公平競(jìng)爭(zhēng)。第四,市場(chǎng)的不完全性。由于“跨國(guó)公司擁有的知識(shí)水平和技術(shù)缺乏合理的定價(jià)機(jī)制;市場(chǎng)信息交流的不完善導(dǎo)致市場(chǎng)交流的時(shí)滯及中間產(chǎn)品供給的不穩(wěn)定”,技術(shù)產(chǎn)品價(jià)格難以反映出真實(shí)的市場(chǎng)供需,這源于市場(chǎng)本身的缺陷,因此難以依賴市場(chǎng)本身而得到改善。上述市場(chǎng)失靈現(xiàn)象的存在,表明知識(shí)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)品的有效供給不能僅僅依賴市場(chǎng),必須有其它力量的介入。
(二)知識(shí)產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域中的政府失靈
有學(xué)者認(rèn)為,政府干預(yù)可以有效彌補(bǔ)市場(chǎng)失靈。事實(shí)上,市場(chǎng)失靈并不能為政府干預(yù)提供充足的理由,政府本身同樣存在著失靈現(xiàn)象,市場(chǎng)做不好的事情,政府不見(jiàn)得能做得更好。美國(guó)學(xué)者沃爾夫認(rèn)為:“在市場(chǎng)‘看不見(jiàn)的手’無(wú)法使私人的不良行為變?yōu)榉瞎怖嫘袨榈牡胤?,可能也很難構(gòu)造看得見(jiàn)的手去實(shí)現(xiàn)這一任務(wù)?!狈从吃谖覈?guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域,政府失靈現(xiàn)象主要表現(xiàn)為以下幾個(gè)方面:第一,管理效率不彰。目前我國(guó)實(shí)行的是一種行政保護(hù)與司法保護(hù)并存的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)機(jī)制。這種機(jī)制下存在著多頭執(zhí)法、政出多門(mén)、執(zhí)法部門(mén)之問(wèn)缺乏有效溝通等等弊端,降低政府知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理效率。除了體制方面的原因,專(zhuān)利申請(qǐng)量大幅度提升、專(zhuān)利管理人員素質(zhì)低下、專(zhuān)利管理人才缺乏等因素也導(dǎo)致知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理效率低下。第二,決策信息缺乏。在信息爆炸時(shí)代,政府由于難以充分占有相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息,從而導(dǎo)致決策失靈的現(xiàn)象屢見(jiàn)不鮮。第三,公共政策失效。政府在制定知識(shí)產(chǎn)權(quán)政策時(shí),政策供給往往并不取決于市場(chǎng)需求,而是來(lái)自政府自身的判斷。由于政府的決策能力有限,往往憑長(zhǎng)官意志決策,或被某些利益集團(tuán)所影響,從而導(dǎo)致公共政策失效,政策與實(shí)際市場(chǎng)需求相脫節(jié)。第四,尋租與腐敗。在知識(shí)產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域,政府的大規(guī)模介入同樣會(huì)產(chǎn)生尋租和腐敗問(wèn)題。在財(cái)政政策、稅收政策和政府采購(gòu)政策等與知識(shí)產(chǎn)權(quán)密切相關(guān)的公共政策方面,企業(yè)在爭(zhēng)取政府官員的政策支持過(guò)程中極有可能通過(guò)尋租活動(dòng)以獲取較其它企業(yè)更為有利的資源。
(三)市場(chǎng)失靈和政府失靈要求實(shí)現(xiàn)多元治理
知識(shí)產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域內(nèi)市場(chǎng)失靈和政府失靈并存要求尋找其他途徑實(shí)現(xiàn)有效治理。隨著公民社會(huì)的興起,有學(xué)者主張引入社會(huì)中介組織來(lái)彌補(bǔ)政府和市場(chǎng)的雙重缺陷。需要指出的是,社會(huì)中介組織并不能作為公共產(chǎn)品主要提供者?;谫Y源不足、人才缺乏等各方面的因素限制,它們只能作為有限的替代途徑。當(dāng)前很多國(guó)家都在嘗試多元治理模式,比如歐洲專(zhuān)利局針對(duì)當(dāng)前專(zhuān)利系統(tǒng)失靈的現(xiàn)狀,對(duì)2025年的專(zhuān)利系統(tǒng)提出了四種規(guī)劃方案:以市場(chǎng)為導(dǎo)向的灰色方案、以國(guó)家為導(dǎo)向的紅色方案、以社會(huì)為導(dǎo)向的綠色方案和以技術(shù)為導(dǎo)向的藍(lán)色方案。其中任何一種規(guī)劃方案都不可能單獨(dú)起作用,而是市場(chǎng)、政府、社會(huì)和技術(shù)相互交織、相互作用、相互制約和相互補(bǔ)充而協(xié)同產(chǎn)生效用。當(dāng)前,社會(huì)主體的在知識(shí)產(chǎn)權(quán)治理的作用受到了越來(lái)越多的重視。在我國(guó),知識(shí)產(chǎn)權(quán)中介組織不僅包括商會(huì)等行業(yè)協(xié)會(huì)還包括知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)組織,如專(zhuān)利機(jī)構(gòu)、商標(biāo)機(jī)構(gòu)等。這些知識(shí)產(chǎn)權(quán)中介組織在知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、應(yīng)用、管理和保護(hù)的實(shí)踐中具有重要的地位,成為了知識(shí)產(chǎn)權(quán)治理過(guò)程中促進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)合理流動(dòng)和擴(kuò)散的重要社會(huì)力量。因此,在當(dāng)前如何發(fā)揮知識(shí)產(chǎn)權(quán)中介組織的作用,在政府、市場(chǎng)和社會(huì)主體之間構(gòu)建一種良性的互動(dòng)關(guān)系,使三者在充分發(fā)揮各自作用的同時(shí)形成一個(gè)多元治理結(jié)構(gòu),是當(dāng)前推進(jìn)我國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略過(guò)程中所面臨的重要課題。
三、多元治理機(jī)制的構(gòu)建
(一)多元化參與主體的地位及其功能
1.政府的地位及其功能
筆者認(rèn)為,當(dāng)前政府在國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)治理中應(yīng)當(dāng)居于主導(dǎo)地位。在全球化的背景下,知識(shí)產(chǎn)權(quán)是國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力的核心要素,有著日益重要的地位。我國(guó)企業(yè)在推行知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略過(guò)程中,存在著一些共性問(wèn)題和公共需求,“這些公共需求無(wú)法或難以依賴企業(yè)自身滿足,因而不可能完全脫離政府”。正如俞可平教授所說(shuō):“政府無(wú)疑還是具有壓倒一切的重要性……代表國(guó)家的合法政府仍然是正式規(guī)則的主要制定者。國(guó)家及其政府仍然是國(guó)內(nèi)和國(guó)際社會(huì)中最重要的政治行為主體,處于獨(dú)占鰲頭的地位。國(guó)家及其政府在社會(huì)政治過(guò)程和公共治理中依然具有核心的地位?!币虼擞斜匾e極維持和發(fā)揮政府在推進(jìn)國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略中的主導(dǎo)作用,當(dāng)前任何削弱政府地位的企’圖既不可能,也不現(xiàn)實(shí)。
政府重要職能之一在于提供公共產(chǎn)品。政府在知識(shí)產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域內(nèi)提供的公共產(chǎn)品包括制定國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略,改革和完善產(chǎn)業(yè)政策、財(cái)政政策、稅收政策、采購(gòu)政策等各項(xiàng)相關(guān)政策等。在制度方面,盡管我國(guó)已經(jīng)建立了較為完備的知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律體系,但由于立法比較分散,并不能適應(yīng)高新技術(shù)發(fā)展和實(shí)施自主創(chuàng)新戰(zhàn)略的要求。因此政府仍需要在以下幾個(gè)方面繼續(xù)努力:第一,繼續(xù)完善我國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度,并逐步與國(guó)際知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度接軌;第二,加強(qiáng)和改善知識(shí)產(chǎn)權(quán)執(zhí)法建設(shè),實(shí)現(xiàn)行政執(zhí)法和司法模式的良好對(duì)接,維護(hù)市場(chǎng)秩序、營(yíng)造良好的知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律環(huán)境;第三,提供資金,打造企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)業(yè)化所需要的技術(shù)平臺(tái),如在大型重點(diǎn)項(xiàng)目、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、航空航天、生物醫(yī)藥、信息通訊等領(lǐng)域,政府直接資助以提供公共產(chǎn)品;第四,督促企業(yè)和各級(jí)地方地府積極推行國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略;第五,打造電子政府、數(shù)字政府,加強(qiáng)政府的信息化建設(shè),以提供知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息平臺(tái);第六,組織科研攻關(guān)等。
2.企業(yè)的地位及其功能
企業(yè)是知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略中的核心力量。企業(yè)是市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的主體,是知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運(yùn)用的主要主體。當(dāng)前我國(guó)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)環(huán)境存在諸多問(wèn)題,如知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)薄弱、國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)能力較弱、市場(chǎng)機(jī)制尚未完善、企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)實(shí)力不強(qiáng)、相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)政策有待于進(jìn)一步改革、知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律環(huán)境有待于進(jìn)一步完善等。在這種情況下,企業(yè)提供知識(shí)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)品的能力和動(dòng)機(jī)非常有限。
要提升企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)能力,可以通過(guò)幾下途徑進(jìn)行:第一,加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的組織管理,并成立專(zhuān)門(mén)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門(mén),以形成自身獨(dú)立的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系。由懂技術(shù)、會(huì)管理、精通知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律和國(guó)際規(guī)則的人員組成知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門(mén),制定本企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)與防御措施,專(zhuān)責(zé)把握技術(shù)研發(fā)動(dòng)態(tài),關(guān)注與本企業(yè)有關(guān)的國(guó)際技術(shù)的發(fā)展新趨勢(shì),處理涉知識(shí)產(chǎn)權(quán)事務(wù);第二,加大資金投入,提高企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力,增加知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)出量,注重企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新和科技投入中的主體地位,使企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)體系化;第三,加強(qiáng)國(guó)際交流,開(kāi)展國(guó)際合作與研發(fā),建立技術(shù)戰(zhàn)略聯(lián)盟等;第四,加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研的合作,以促進(jìn)新技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化。此外,還要加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)的培育和知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理人才的培養(yǎng)。
3.知識(shí)產(chǎn)權(quán)中介組織地位及其功能
知識(shí)產(chǎn)權(quán)中介組織是提供知識(shí)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)品補(bǔ)充和推動(dòng)力量。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,知識(shí)產(chǎn)權(quán)中介服務(wù)機(jī)構(gòu)成了促進(jìn)科技與經(jīng)濟(jì)結(jié)合,將研發(fā)、推廣與應(yīng)用聯(lián)系起來(lái)的橋梁和紐帶。因此,要積極發(fā)展知識(shí)產(chǎn)權(quán)、評(píng)估、交易咨詢和訴訟等中介服務(wù)機(jī)構(gòu),提高服務(wù)水平、拓展服務(wù)功能。同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)中小企業(yè)、風(fēng)險(xiǎn)投資企業(yè)的信息咨詢服務(wù),突出專(zhuān)利事務(wù)所、商標(biāo)事務(wù)所的職能,細(xì)化評(píng)估標(biāo)準(zhǔn),推動(dòng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)中介服務(wù)向社會(huì)化、專(zhuān)業(yè)化、現(xiàn)代化和國(guó)際化發(fā)展。
從世界各國(guó)的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,知識(shí)產(chǎn)權(quán)中介組織是知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略中不可或缺的力量,日益受到世界各國(guó)的重視。知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理和保護(hù)越是發(fā)達(dá)的地方,知識(shí)產(chǎn)權(quán)中介組織越是活躍。當(dāng)前在我國(guó),知識(shí)產(chǎn)權(quán)中介組織的功能并沒(méi)有得到很好的發(fā)揮。究其原因有兩點(diǎn):一是對(duì)這類(lèi)機(jī)構(gòu)和服務(wù)認(rèn)識(shí)不足,沒(méi)有形成接受社會(huì)服務(wù)的觀念,企業(yè)習(xí)慣性地接受政府服務(wù);二是社會(huì)自治能力不強(qiáng),知識(shí)產(chǎn)權(quán)中介機(jī)構(gòu)發(fā)育不成熟,本身支撐能力不強(qiáng),不能充分滿足市場(chǎng)的需要。因此必須積極培育我國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)中介組織,增強(qiáng)其提供知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)的能力,并加強(qiáng)對(duì)其引導(dǎo)、規(guī)范和管理,使其成為知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、應(yīng)用、管理和保護(hù)過(guò)程的重要力量。
(二)多元參與主體合作機(jī)制的構(gòu)建首先,推動(dòng)政府、企業(yè)及社會(huì)主體的合作。這種合作包括兩個(gè)方面:一是政府積極主動(dòng)參與到企業(yè)和社會(huì)主體的知識(shí)產(chǎn)權(quán)活動(dòng)中來(lái),為其提供政策支持,協(xié)調(diào)各方關(guān)系,必要時(shí)為之直接提供資金支持。這主要表現(xiàn)在:第一,制定財(cái)政政策、稅收政策、投資政策來(lái)協(xié)調(diào)企業(yè)與社會(huì)團(tuán)體之問(wèn)的利益關(guān)系,促進(jìn)和加強(qiáng)企業(yè)與社會(huì)之間的合作,推動(dòng)“產(chǎn)學(xué)研介”戰(zhàn)略聯(lián)盟的建立。第二,政府通過(guò)采購(gòu)行為,支持企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新,提高其競(jìng)爭(zhēng)力。在企業(yè)投資失靈的領(lǐng)域政府直接投資提供知識(shí)產(chǎn)權(quán)公共產(chǎn)品。第三,完善社會(huì)中介服務(wù)支持體系,大力促進(jìn)孵化器的發(fā)展。第四,營(yíng)造良好的政策環(huán)境積極引導(dǎo)民間資本進(jìn)入等等。
另一方面,企業(yè)和社會(huì)主體可以充分參與到政府決策中來(lái),企業(yè)、社會(huì)可以用其擁有的市場(chǎng)信息或?qū)I(yè)知識(shí)為政府決策提供支持。企業(yè)和社會(huì)主體可通過(guò)聽(tīng)證會(huì)或座談會(huì)的方式,廣泛參與政府關(guān)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)問(wèn)題的決策過(guò)程并提出自己的觀點(diǎn)和見(jiàn)解,使政治系統(tǒng)的政策產(chǎn)出更具有合理性和回應(yīng)性。
【關(guān)鍵詞】上市;知識(shí)產(chǎn)權(quán);評(píng)估;完善
一、引言
知識(shí)產(chǎn)權(quán)評(píng)估是知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)流轉(zhuǎn)的起點(diǎn)和基本前提。合法、準(zhǔn)確的知識(shí)產(chǎn)權(quán)評(píng)估是知識(shí)產(chǎn)權(quán)商用化成功的基石,也是企業(yè)上市成功的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在創(chuàng)業(yè)板方面,知識(shí)產(chǎn)權(quán)評(píng)估甚至是企業(yè)上市成功的決定性環(huán)節(jié)。因知識(shí)產(chǎn)權(quán)問(wèn)題導(dǎo)致企業(yè)上市折戟、延期、終止上市申報(bào)已屢見(jiàn)不鮮。公司法第二十七條規(guī)定:“股東可以用貨幣出資,也可以用實(shí)物、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、土地使用權(quán)等可以用貨幣估價(jià)并可以依法轉(zhuǎn)讓的非貨幣財(cái)產(chǎn)作價(jià)出資;對(duì)作為出資的非貨幣財(cái)產(chǎn)應(yīng)當(dāng)評(píng)估作價(jià),核實(shí)財(cái)產(chǎn),不得高估或者低估作價(jià)。”實(shí)踐中,工商部門(mén)對(duì)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)出資只作形式審查——只要求企業(yè)在辦理工商登記的時(shí)候提供相應(yīng)的評(píng)估報(bào)告。發(fā)起人、控股股東、實(shí)際控制人天然地追求靈活操作知識(shí)產(chǎn)權(quán)評(píng)估價(jià)值,以達(dá)到擴(kuò)大資本總量、改變資本結(jié)構(gòu)、獲得上市,攫取股民財(cái)富或其他特殊安排的目的。這促使人們思考:知識(shí)產(chǎn)權(quán)評(píng)估是什么、有何特點(diǎn)、特點(diǎn)的影響?目前企業(yè)上市中存在的知識(shí)產(chǎn)權(quán)評(píng)估問(wèn)題及其完善措施?
二、知識(shí)產(chǎn)權(quán)評(píng)估的內(nèi)涵及特征
(一)知識(shí)產(chǎn)權(quán)評(píng)估的內(nèi)涵
知識(shí)產(chǎn)權(quán)評(píng)估是指法定評(píng)估資質(zhì)機(jī)構(gòu)的評(píng)估人依據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)和資產(chǎn)評(píng)估準(zhǔn)則,對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)(專(zhuān)利權(quán)、商標(biāo)權(quán)、著作權(quán)、植物新品種權(quán)、商業(yè)秘密等)的價(jià)值進(jìn)行分析,估算并發(fā)表專(zhuān)業(yè)意見(jiàn)的行為和過(guò)程。知識(shí)產(chǎn)權(quán)評(píng)估的對(duì)象主要是專(zhuān)利權(quán)、商標(biāo)權(quán)、著作權(quán),而具體評(píng)估指向是其中的子權(quán)利,如專(zhuān)利權(quán)中的許可權(quán)、版權(quán)中的信息網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)、商標(biāo)使用權(quán)等。
(二)知識(shí)產(chǎn)權(quán)評(píng)估的特征
1.客體信息的無(wú)形性。與有形財(cái)產(chǎn)評(píng)估相比,知識(shí)產(chǎn)權(quán)評(píng)估的最顯著特征在于其評(píng)估對(duì)象——知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)利客體(信息)的無(wú)形性。無(wú)形性可以理解為不可占有、不可控制、不可消耗,但可以在同一時(shí)間被不同地點(diǎn)的不同人以不同方式使用。知識(shí)產(chǎn)權(quán)客體信息的無(wú)形性決定了知識(shí)產(chǎn)權(quán)評(píng)估與有形財(cái)產(chǎn)/物權(quán)評(píng)估的根本差別,決定了為有形財(cái)產(chǎn)評(píng)估量身定做的“市場(chǎng)法、收益法、折現(xiàn)法”不是合適的知識(shí)產(chǎn)權(quán)評(píng)估方法??梢哉f(shuō),無(wú)形性是導(dǎo)致眾多知識(shí)產(chǎn)權(quán)評(píng)估難題的根源。
2.評(píng)估結(jié)果的不確定性。知識(shí)產(chǎn)權(quán)評(píng)估的不確定性是由知識(shí)產(chǎn)權(quán)效力的不穩(wěn)定性決定的。任何專(zhuān)利,即使是獲得金獎(jiǎng)的專(zhuān)利,也都有被異議、無(wú)效掉可能。商標(biāo)不僅可以被異議,而且可能因商譽(yù)的變化而迅速改變。商業(yè)秘密會(huì)因泄密而一文不值。同時(shí),任何知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛都會(huì)迅速影響知識(shí)產(chǎn)權(quán)評(píng)估價(jià)值的確定性。
三、企業(yè)上市中知識(shí)產(chǎn)權(quán)評(píng)估存在的問(wèn)題
知識(shí)產(chǎn)權(quán)評(píng)估是上市公司信息披露的重要內(nèi)容,也是保證上市公司規(guī)范運(yùn)作、維護(hù)投資者利益的重要手段。上市公司發(fā)起人、控股股東、實(shí)際控制人通常會(huì)利用知識(shí)產(chǎn)權(quán)評(píng)估制度的僵硬或缺失實(shí)現(xiàn)特殊安排目標(biāo)。企業(yè)上市中知識(shí)產(chǎn)權(quán)評(píng)估存在的問(wèn)題很多,但以下問(wèn)題倍受關(guān)注。
(一)多部門(mén)多頭管理知識(shí)產(chǎn)權(quán)評(píng)估機(jī)構(gòu),評(píng)估機(jī)構(gòu)獨(dú)立性不強(qiáng)
根據(jù)法律和相關(guān)政策性文件,資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)的行政管理機(jī)構(gòu)有財(cái)政部、國(guó)資委、中國(guó)資產(chǎn)評(píng)估協(xié)會(huì)、證監(jiān)會(huì)、國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局等。雖然財(cái)政部是全國(guó)資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)的主管單位,中國(guó)資產(chǎn)評(píng)估協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)經(jīng)常性管理,但評(píng)估機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)進(jìn)入到哪個(gè)領(lǐng)域,哪個(gè)領(lǐng)域的部委都能管得到??梢哉f(shuō),知識(shí)產(chǎn)權(quán)評(píng)估機(jī)構(gòu)由多部門(mén)、多頭管理,而這些部委又不是相應(yīng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)職能行使機(jī)關(guān),加之部門(mén)間互有考慮,根本無(wú)法準(zhǔn)確、有力地指引知識(shí)產(chǎn)權(quán)評(píng)估機(jī)構(gòu)開(kāi)展工作。多頭多部門(mén)監(jiān)管知識(shí)產(chǎn)權(quán)評(píng)估,必然影響知識(shí)產(chǎn)權(quán)評(píng)估的服務(wù)質(zhì)量和發(fā)展。
(二)知識(shí)產(chǎn)權(quán)評(píng)估師知識(shí)、技能尚難適應(yīng)需要
知識(shí)產(chǎn)權(quán)評(píng)估是高度專(zhuān)業(yè)且具有復(fù)合背景特點(diǎn)的技術(shù)門(mén)類(lèi),它不同于有形動(dòng)產(chǎn)和不動(dòng)產(chǎn)資產(chǎn)的評(píng)估,不僅需要技術(shù)、會(huì)計(jì)、法律知識(shí),而且需要評(píng)估人對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)、商業(yè)經(jīng)營(yíng)具有獨(dú)特的認(rèn)識(shí)。但是,我國(guó)目前從事知識(shí)產(chǎn)權(quán)評(píng)估的人員大都從有形資產(chǎn)評(píng)估人員直接轉(zhuǎn)換而來(lái),很多人在做知識(shí)產(chǎn)權(quán)評(píng)估業(yè)務(wù)之前很少接觸知識(shí)產(chǎn)權(quán)。雖然他們獲得“資質(zhì)認(rèn)證書(shū)”,但是并不代表具有知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)值評(píng)估的知識(shí)結(jié)構(gòu)和操作能力。通過(guò)后續(xù)工作積累起來(lái)的零星知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)難以適應(yīng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)評(píng)估的客觀要求。
(三)知識(shí)產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)評(píng)估的規(guī)則尚不完善
目前,指導(dǎo)無(wú)形資產(chǎn)評(píng)估的規(guī)則主要為:財(cái)政部與國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局聯(lián)合頒布的《關(guān)于加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)評(píng)估管理工作若干問(wèn)題的通知》以及中國(guó)資產(chǎn)評(píng)估協(xié)會(huì)的《資產(chǎn)評(píng)估準(zhǔn)則—無(wú)形資產(chǎn)》和《專(zhuān)利資產(chǎn)評(píng)估指導(dǎo)意見(jiàn)》。不論從規(guī)則的性質(zhì)、效力、位階,還是從知識(shí)產(chǎn)權(quán)評(píng)估的復(fù)雜性看,這三個(gè)規(guī)則遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)評(píng)估實(shí)踐的需要。同時(shí),部門(mén)立法的慣性思維也使得這些評(píng)估規(guī)則的條塊分割明顯,欠缺統(tǒng)一性、權(quán)威性和可執(zhí)行性。
(四)知識(shí)產(chǎn)權(quán)評(píng)估方法的選擇缺乏統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)
評(píng)估機(jī)構(gòu)在進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)評(píng)估時(shí)采用的方法主要有市場(chǎng)法、收益法、成本法。不管是成本法、收益法,還是市場(chǎng)法都是針對(duì)傳統(tǒng)有形資產(chǎn)創(chuàng)造產(chǎn)生的評(píng)估方法,但是知識(shí)產(chǎn)權(quán)的無(wú)形性使得知識(shí)產(chǎn)權(quán)與有形的物權(quán)之間存在本質(zhì)的差別。以有形資產(chǎn)的評(píng)估方法去評(píng)估知識(shí)產(chǎn)權(quán),必然造成評(píng)估價(jià)值和市場(chǎng)價(jià)值之間的差異,評(píng)估價(jià)值的穩(wěn)定性和科學(xué)性也會(huì)受到質(zhì)疑,進(jìn)而影響知識(shí)產(chǎn)權(quán)評(píng)估機(jī)構(gòu)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)評(píng)估人員的公信力。
四、企業(yè)上市中知識(shí)產(chǎn)權(quán)評(píng)估的完善
(一)明確企業(yè)上市中知識(shí)產(chǎn)權(quán)評(píng)估資質(zhì)制度
知識(shí)產(chǎn)權(quán)具有高度的專(zhuān)業(yè)性和復(fù)雜性,涉及法律、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、政策等因素。同時(shí),知識(shí)產(chǎn)權(quán)評(píng)估市場(chǎng)發(fā)育晚、缺乏成熟經(jīng)驗(yàn)。企業(yè)上市中的知識(shí)產(chǎn)權(quán)評(píng)估還涉及嚴(yán)格的證券市場(chǎng)規(guī)制政策,少有紕漏不僅面臨嚴(yán)重的法律風(fēng)險(xiǎn),而且可能影響上市進(jìn)程。換言之,企業(yè)上市中的知識(shí)產(chǎn)權(quán)評(píng)估不是一般機(jī)構(gòu)、一般人員能干了的活,也不是誰(shuí)攬了業(yè)務(wù)誰(shuí)就能干的活。如果沒(méi)有科學(xué)、嚴(yán)格的資質(zhì)限制,不僅難以保障評(píng)估質(zhì)量和公信力,而且極有可能導(dǎo)致無(wú)序的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。因此,有必要建立:(1)知識(shí)產(chǎn)權(quán)評(píng)估師資質(zhì)制度;(2)知識(shí)產(chǎn)權(quán)評(píng)估機(jī)構(gòu)資質(zhì)制度。
在制度改革上,可以考慮由獲得“知識(shí)產(chǎn)權(quán)評(píng)估資質(zhì)的專(zhuān)利機(jī)構(gòu)中的人”實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)值評(píng)估行為。理由是:(1)大多數(shù)情況下,涉及技術(shù)的專(zhuān)利價(jià)值評(píng)估只有知識(shí)產(chǎn)權(quán)機(jī)構(gòu)才能擔(dān)當(dāng)、完成。(2)知識(shí)產(chǎn)權(quán)機(jī)構(gòu)具有多元化的知識(shí)產(chǎn)權(quán)人才隊(duì)伍支撐,具有滿足知識(shí)產(chǎn)權(quán)評(píng)估需要的基礎(chǔ)條件。(3)知識(shí)產(chǎn)權(quán)機(jī)構(gòu)熟悉知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)作、運(yùn)用、管理、保護(hù)等一系列知識(shí)產(chǎn)權(quán)流程,了解知識(shí)產(chǎn)權(quán)的習(xí)性,能夠?qū)崟r(shí)知悉影響知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)值評(píng)估的因素。(4)從另一維度看,如果放任“券商主導(dǎo)、會(huì)計(jì)師事務(wù)所操作、知識(shí)產(chǎn)權(quán)專(zhuān)業(yè)人員邊緣化的”業(yè)務(wù)操作模式,將影響知識(shí)產(chǎn)權(quán)評(píng)估市場(chǎng)的活性和信譽(yù),進(jìn)而損害知識(shí)產(chǎn)權(quán)評(píng)估市場(chǎng)的持久發(fā)展。(5)最后,對(duì)于現(xiàn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)評(píng)估市場(chǎng)的“資質(zhì)機(jī)構(gòu)、資質(zhì)人員”完全可以通過(guò)“重整及優(yōu)化組合”開(kāi)展業(yè)務(wù),不僅不會(huì)造成太大沖擊,而且可能成為“做大、做好”的契機(jī)。
(二)知識(shí)產(chǎn)權(quán)行政部門(mén)服務(wù)管理知識(shí)產(chǎn)權(quán)評(píng)估機(jī)構(gòu)
在我國(guó),資產(chǎn)評(píng)估行為由財(cái)政部門(mén)管理。這一立法政策是傳統(tǒng)有形財(cái)產(chǎn)作用的結(jié)果。隨著財(cái)產(chǎn)形式的發(fā)展,無(wú)形資(知識(shí)產(chǎn)權(quán))產(chǎn)在社會(huì)總資產(chǎn)中的分量越來(lái)越顯著,但是財(cái)政部門(mén)不具有知識(shí)產(chǎn)權(quán)職能、不涉及知識(shí)產(chǎn)權(quán)業(yè)務(wù),無(wú)意也無(wú)力服務(wù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)評(píng)估機(jī)構(gòu)發(fā)展。于是,受財(cái)政部門(mén)直接管理的中國(guó)資產(chǎn)評(píng)估協(xié)會(huì)在無(wú)形資產(chǎn)評(píng)估中發(fā)揮舉足輕重的指導(dǎo)作用。但是,中國(guó)資產(chǎn)評(píng)估協(xié)會(huì)的法律地位難以推進(jìn)企業(yè)上市中的知識(shí)產(chǎn)權(quán)評(píng)估發(fā)展??紤]到知識(shí)產(chǎn)權(quán)評(píng)估的極度復(fù)雜性及國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局的職能特征,由國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局推動(dòng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)評(píng)估發(fā)展合情、合理。
(三)制定知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)值評(píng)估要素指引
如前述,目前資產(chǎn)評(píng)估方法有三種:成本法、市場(chǎng)法、收益法。這三種方法都是基于有形資產(chǎn)評(píng)估而生,但是無(wú)形資產(chǎn)(知識(shí)產(chǎn)權(quán))有其鮮明的獨(dú)特性。用有形資產(chǎn)(物權(quán))的評(píng)估方法去評(píng)估無(wú)形資產(chǎn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)必然導(dǎo)致知識(shí)產(chǎn)權(quán)客觀價(jià)值與評(píng)估價(jià)值之間出入較大。知識(shí)產(chǎn)權(quán)評(píng)估一個(gè)寬泛的概念,不能體現(xiàn)具體知識(shí)產(chǎn)權(quán)的特性。知識(shí)產(chǎn)權(quán)中專(zhuān)利權(quán)、商標(biāo)權(quán)、版權(quán)、計(jì)算機(jī)軟件著作權(quán)有各自特性,應(yīng)當(dāng)根據(jù)各自特性制定知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)值評(píng)估要素指引要素。
就商標(biāo)而言,影響其價(jià)值的具體評(píng)估要素主要包括:(1)商標(biāo)是否獲得注冊(cè);(2)是否是馳名商標(biāo);(3)商標(biāo)商品的規(guī)模、市場(chǎng)覆蓋率、商標(biāo)產(chǎn)品的信譽(yù)、消費(fèi)者的忠誠(chéng)度;(4)商標(biāo)許可情況;(5)商標(biāo)權(quán)利人的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī);(6)商標(biāo)商品的所屬行業(yè);(7)商標(biāo)是否在國(guó)外或者目標(biāo)市場(chǎng)獲得注冊(cè);(8)主、從商標(biāo)情況;(9)商標(biāo)糾紛情況;(10)商標(biāo)政策情況等。
就專(zhuān)利而言,影響其價(jià)值的評(píng)估要素包括:(1)專(zhuān)利的類(lèi)型。(2)專(zhuān)利技術(shù)領(lǐng)域和法律地位;基礎(chǔ)專(zhuān)利還是從屬專(zhuān)利;(3)專(zhuān)利權(quán)保護(hù)的范圍;(4)專(zhuān)利族情況。(5)專(zhuān)利是否在申請(qǐng)中還是已經(jīng)獲得授權(quán);(6)專(zhuān)利的剩余年限及繳費(fèi)情況。(7)專(zhuān)利訴訟糾紛情況;(8)專(zhuān)利對(duì)于特定主體的價(jià)值;(9)專(zhuān)利獲獎(jiǎng)情況;(10)專(zhuān)利許可情況。
關(guān)鍵詞:產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟 前景知識(shí)產(chǎn)權(quán) 收益分配 模型
中圖分類(lèi)號(hào):F270 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1674-098X(2014)11(c)-0235-03
Abstract:Industrial Technology Innovation Alliance has strong prospects for intellectual property public property characteristics,its income distribution problem is affecting the league sustained and healthy development of one of the key elements.So Based on the analysis of industrial technology innovation alliance prospects intellectual property income distribution is based on a variety of proposed risk factors and the prospect of a dynamic process of technological innovation factors include intellectual property income distribution model,considering the amount invested alliance members,and other contribution levels,negotiation skills and risk factors,come to a more fair distribution of income value,the prospects for industrial Technology Innovation Alliance intellectual property management practices provide a theoretical basis.
Key Words:Industrial Technology Innovation Alliance;Prospect Intellectual Property;Earnings Allocation;Model
產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟是指企業(yè)、大學(xué)、科研機(jī)構(gòu)等在產(chǎn)學(xué)研合作創(chuàng)新基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的創(chuàng)新合作組織,前景知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理尤其是產(chǎn)權(quán)收益的分配是制約其發(fā)展的關(guān)鍵因素。通常情況下,產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟的前景知識(shí)產(chǎn)權(quán)具有較強(qiáng)的公共產(chǎn)權(quán)特征,不易界定、分割困難,因此,其收益分配也難以管理,這種產(chǎn)權(quán)管理的復(fù)雜性在很大程度上制約著我國(guó)產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟的發(fā)展[1]。因此,研究人員從不同角度提出了解決前景知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理問(wèn)題的建議,有的強(qiáng)調(diào)通過(guò)規(guī)范聯(lián)盟知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理程序以控制知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn),以避免知識(shí)產(chǎn)權(quán)沖突[2];有的強(qiáng)調(diào)應(yīng)當(dāng)根據(jù)產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟屬性和特征的差異來(lái)界定知識(shí)產(chǎn)權(quán),在此基礎(chǔ)上進(jìn)行保護(hù)與使用[3-5]。從現(xiàn)有研究看,解決產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟前景知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理問(wèn)題的重要途徑是將知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)化為可量化、可分割的收益,聯(lián)盟成員再根據(jù)一定的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)分配這些收益,研究者們進(jìn)而提出了確定分配份額的標(biāo)準(zhǔn)以及相應(yīng)的分配模型[6],分配的標(biāo)準(zhǔn)主要包括一些顯性指標(biāo),強(qiáng)聯(lián)盟成員在技術(shù)合作創(chuàng)新中的投入額度、在研究過(guò)程中的貢獻(xiàn)水平等[7]。這一做法具有較強(qiáng)的可操作性,但忽視了技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程中風(fēng)險(xiǎn)因素影響,也未充分考慮技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程中聯(lián)盟成員作用、地位的動(dòng)態(tài)變化,因此在一定程度抑制了聯(lián)盟成員參與合作創(chuàng)新的積極性。因此,該文在分析影響產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟前景知識(shí)產(chǎn)權(quán)收益分配的影響因素的基礎(chǔ)上,提出了一個(gè)包含風(fēng)險(xiǎn)因素及技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程中動(dòng)態(tài)因素的前景知識(shí)產(chǎn)權(quán)收益分配模型,以在一定程度中擴(kuò)展產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟前景知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的研究,并為聯(lián)盟的發(fā)展提供建議。
1 產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟前景知識(shí)產(chǎn)權(quán)的界定及分配依據(jù)
1.1 產(chǎn)權(quán)界定
產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟前景知識(shí)產(chǎn)權(quán)是為其做出努力的聯(lián)盟成員共同創(chuàng)造的新的知識(shí),原則上應(yīng)該屬于創(chuàng)造該項(xiàng)技術(shù)成果的聯(lián)盟成員共同所有,但太多的權(quán)利人共同占有知識(shí)產(chǎn)權(quán)使聯(lián)盟在專(zhuān)利申請(qǐng)和維護(hù)、轉(zhuǎn)讓、許可,以及相關(guān)投資融資程序等變得十分復(fù)雜,更加容易引起利益糾紛[8]。產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟前景知識(shí)產(chǎn)權(quán)界定時(shí)應(yīng)該考慮以下幾個(gè)方面的因素。
第一,背景知識(shí)產(chǎn)權(quán)的共享程度。聯(lián)盟背景知識(shí)產(chǎn)權(quán)的共享程度越高,確定其產(chǎn)生的前景知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬難度越高。
第二,產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟的成熟度。產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟成熟度越高,聯(lián)盟成員之間的依賴性越強(qiáng),各成員的投入都相對(duì)比較大,聯(lián)盟前景知識(shí)產(chǎn)權(quán)的界定就越困難。
第三,前景知識(shí)產(chǎn)權(quán)的價(jià)值大小是否容易評(píng)估。產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟在產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程中產(chǎn)生的某些前景知識(shí)產(chǎn)權(quán)在目前無(wú)法評(píng)估其現(xiàn)實(shí)價(jià)值或者未來(lái)價(jià)值的大小,聯(lián)盟成員獲得其所有權(quán)的風(fēng)險(xiǎn)大,可能就沒(méi)有成員愿意花成本取得該項(xiàng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的所有權(quán),就無(wú)法確定產(chǎn)權(quán)歸屬。也就是說(shuō),前景知識(shí)產(chǎn)權(quán)的價(jià)值越難以評(píng)估,產(chǎn)權(quán)歸屬越難以明確。
1.2 產(chǎn)權(quán)收益分配的依據(jù)
產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟應(yīng)該根據(jù)實(shí)際明確聯(lián)盟知識(shí)產(chǎn)權(quán)涵蓋的范圍,明確聯(lián)盟共同出資、成員自籌經(jīng)費(fèi)、國(guó)家資助等資金來(lái)源的知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬,在國(guó)際科技合作中,科技成果產(chǎn)生后,就有成果歸屬等問(wèn)題。政府資助的研究項(xiàng)目、公司資助的研究項(xiàng)目以及聯(lián)合資助的研究項(xiàng)目所產(chǎn)生前景知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬界定都具有不同的特點(diǎn),各合作成員有不同的合作利益需要,產(chǎn)權(quán)界定方式也不同。在國(guó)際實(shí)踐中,一般由合作研究的雙方事先簽訂協(xié)議,在平等互利的前提下,確定雙方完成成果的歸屬問(wèn)題,對(duì)于科技合作成果而產(chǎn)生的專(zhuān)利權(quán)及相關(guān)權(quán)利,合作方應(yīng)在簽訂合作協(xié)議的同時(shí)共同就合作過(guò)程中產(chǎn)生的知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)利如何分配作具體的安排,這種安排可以規(guī)定在合作協(xié)議中,也可以另行訂立中俄科技交流活動(dòng)中產(chǎn)生的知識(shí)產(chǎn)權(quán)的歸屬,除有特別約定外,一般屬于成果完成者[9]。知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度對(duì)企業(yè)與高校、科研機(jī)構(gòu)之間合作的產(chǎn)權(quán)歸屬制度進(jìn)行創(chuàng)新,不論是官學(xué)合作還是產(chǎn)學(xué)合作,知識(shí)產(chǎn)權(quán)毋庸置疑地歸屬創(chuàng)造者[10]。知識(shí)產(chǎn)權(quán)法明確說(shuō)明合作發(fā)明、委托發(fā)明的權(quán)利歸屬及分配結(jié)果取決于合作各方的研發(fā)投入,各企業(yè)的談判能力,各企業(yè)的權(quán)利偏好程度和利益偏好程度以及該知識(shí)產(chǎn)權(quán)對(duì)市場(chǎng)的決定程度。
2 產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟前景知識(shí)產(chǎn)權(quán)收益分配模型
2.1 基于投入額度的收益分配模型
產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟實(shí)際上是由企業(yè),科研所和大學(xué)用各自的資源組合起來(lái)的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的技術(shù)合作組織,因此,聯(lián)盟各成員的前期投入對(duì)后期的利益分配影響很大。產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟各盟員的利益分配額度與各盟員對(duì)聯(lián)盟的投入額度成正比例的關(guān)系,即盟員對(duì)產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟的投入額度越多,最終其獲得利益也應(yīng)越多,相反,盟員投入額度越少,其對(duì)應(yīng)分配到的利益也就越少。假設(shè)為產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟中各盟員投入額度,的額度表示如下式:
其中:為產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟各盟員的基本投入,包括有形投入中的資金投入、研究設(shè)備投入、人力資源投入和無(wú)形投入中的技術(shù)成果投入等;為不同投入的評(píng)估函數(shù),其中,有形投入中的資金可以直接表示;研究設(shè)備的投入則區(qū)分為已有還是新購(gòu)?fù)度?;而人力資本投入則按照合作期間投入的科研人員、員工成本來(lái)估算投入;無(wú)形投入中的技術(shù)成果投入按照專(zhuān)利價(jià)值或市場(chǎng)價(jià)值估價(jià),也可采用專(zhuān)家評(píng)判法進(jìn)行估算投入額度。
3 結(jié)語(yǔ)
產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟前景知識(shí)產(chǎn)權(quán)收益分配是聯(lián)盟發(fā)展過(guò)程中的一個(gè)重要問(wèn)題,有效的收益分配方式或者合理的收益分配機(jī)制會(huì)加深聯(lián)盟的緊密程度,反之則可能使聯(lián)盟走向分裂。從直觀上看,根據(jù)聯(lián)盟成員投入額度、貢獻(xiàn)水平以及談判能力進(jìn)行前景知識(shí)產(chǎn)權(quán)收益的分配既公平合理,又具有很強(qiáng)的可操作性,但在實(shí)踐中,由于風(fēng)險(xiǎn)因素以及技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程中聯(lián)盟成員作用、地位的動(dòng)態(tài)變化對(duì)收益分配的影響,這種收益分配方式可能會(huì)削弱部分成員(尤其是擁有更多背景知識(shí)產(chǎn)權(quán)的成員,以及對(duì)研發(fā)活動(dòng)起關(guān)鍵作用的成員)參與合作技術(shù)創(chuàng)新的積極性。本文的分析表明,聯(lián)盟前景知識(shí)產(chǎn)權(quán)收益的分配必須同時(shí)兼顧聯(lián)盟成員的投入份額、貢獻(xiàn)水平、談判能力等因素,設(shè)定多數(shù)聯(lián)盟成員均認(rèn)可的收益分配模式,才有利于聯(lián)盟的穩(wěn)定及高效運(yùn)行;同時(shí),考慮到產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟前景知識(shí)產(chǎn)權(quán)的不易界定性,以及技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程的不可預(yù)測(cè)性,承擔(dān)不同任務(wù)的成員面臨的風(fēng)險(xiǎn)不同,因此,在收益分配中應(yīng)予以補(bǔ)償,才能更客觀地反映各因素對(duì)收益分配值的影響,更易于為聯(lián)盟成員所接受,更有利于充分調(diào)動(dòng)成員參與技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的積極性,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟的健康發(fā)展。
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論文關(guān)鍵詞:知識(shí)管理;知識(shí)產(chǎn)權(quán);知識(shí)共享
在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,知識(shí)作為一種重要的資源.是一切社會(huì)組織核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要體現(xiàn),是實(shí)現(xiàn)知識(shí)創(chuàng)新的“元”。而知識(shí)管理是利用各種方法和手段,通過(guò)對(duì)已有知識(shí)的整序與存儲(chǔ),激勵(lì)知識(shí)的共享,從而實(shí)現(xiàn)知識(shí)創(chuàng)新目標(biāo)的組織管理過(guò)程。對(duì)于一個(gè)社會(huì)組織,特別是企業(yè),對(duì)知識(shí)的管理應(yīng)該使組織最大限度地?fù)碛兄R(shí),最大限度地?cái)U(kuò)散和交流知識(shí),最大限度地將隱性知識(shí)轉(zhuǎn)化為顯性知識(shí),使每個(gè)成員都能掌握組織運(yùn)營(yíng)和創(chuàng)新所需要的知識(shí),并利用現(xiàn)有知識(shí),使其轉(zhuǎn)化為組織的無(wú)形資產(chǎn),實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)。因此,在對(duì)知識(shí)的管理過(guò)程中,建立有效的知識(shí)創(chuàng)新、知識(shí)轉(zhuǎn)化以及知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的機(jī)制是極其重要的。
l知識(shí)管理與知識(shí)產(chǎn)權(quán)的內(nèi)在關(guān)系
1.1以實(shí)現(xiàn)知識(shí)創(chuàng)新為共同目標(biāo)
不論是知識(shí)管理還是知識(shí)產(chǎn)權(quán),都以促進(jìn)企業(yè)知識(shí)創(chuàng)新活動(dòng)為主要目標(biāo),因而二者在努力方向上具有一致性。知識(shí)管理通過(guò)開(kāi)發(fā)智力,促進(jìn)知識(shí)共享,進(jìn)一步激發(fā)組織成員的智力創(chuàng)造活動(dòng),從而產(chǎn)生更多新的知識(shí),實(shí)現(xiàn)知識(shí)創(chuàng)新。而知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度則以法律為杠桿,尋求利益的支點(diǎn),一方面有效激發(fā)人們的創(chuàng)造熱情,另一方面旨在把個(gè)人才智轉(zhuǎn)化為無(wú)盡的社會(huì)財(cái)富,推動(dòng)人類(lèi)物質(zhì)文明和精神文明的巨大進(jìn)步,最終實(shí)現(xiàn)科學(xué)技術(shù)進(jìn)步和知識(shí)創(chuàng)新,因此,兩者的目標(biāo)是一致的,知識(shí)所坩的方法和手段不同。
1.2以相互促進(jìn)與協(xié)調(diào)為共同原則
知識(shí)創(chuàng)新意味著新知識(shí)、新發(fā)明、新技術(shù)的涌現(xiàn),這些新的無(wú)形財(cái)產(chǎn)只有在法律上獲得合法產(chǎn)權(quán),形成知識(shí)產(chǎn)權(quán)并得到保護(hù),知識(shí)創(chuàng)新機(jī)制才能健康運(yùn)行。因此,知識(shí)管理和知識(shí)產(chǎn)權(quán)在推動(dòng)知識(shí)創(chuàng)新活動(dòng)中是交織一體、相互作用的。一方面,知識(shí)管理推動(dòng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù),因?yàn)橹R(shí)共享、知識(shí)創(chuàng)新必須建立在尊重知識(shí)產(chǎn)權(quán)的基礎(chǔ)之上;另一方面,知識(shí)產(chǎn)權(quán)通過(guò)利益協(xié)調(diào)以及激勵(lì)機(jī)制,促進(jìn)知識(shí)共享,實(shí)現(xiàn)知識(shí)創(chuàng)新,有利于知識(shí)管理過(guò)程的順利進(jìn)行。
2知識(shí)管理與知識(shí)產(chǎn)權(quán)的現(xiàn)實(shí)矛盾及其原因分析
2.1知識(shí)管理與知識(shí)產(chǎn)權(quán)的現(xiàn)實(shí)矛盾
盡管知識(shí)管理與知識(shí)產(chǎn)權(quán)在目標(biāo)上是一致的,但由于它們?cè)趯?shí)現(xiàn)方法與手段上的不同,知識(shí)管理在管理過(guò)程中注重知識(shí)的利用、知識(shí)的共享,而知識(shí)產(chǎn)權(quán)則注重保護(hù)權(quán)利人的專(zhuān)有權(quán)利以實(shí)現(xiàn)權(quán)利主體問(wèn)的利益協(xié)調(diào)。因此,在知識(shí)管理過(guò)程中會(huì)產(chǎn)生諸多知識(shí)產(chǎn)權(quán)問(wèn)題,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
(1)知識(shí)加工集成與知識(shí)產(chǎn)權(quán)的矛盾。知識(shí)管理過(guò)程中,知識(shí)加工與集成是其重要環(huán)節(jié)。知識(shí)加工是對(duì)已有知識(shí)的提煉以及隱形知識(shí)的顯性化,而這些已有知識(shí)本是他人的智力成果,是受知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的。知識(shí)的加工與集成要經(jīng)過(guò)知識(shí)的篩選復(fù)制、知識(shí)的重組、知識(shí)的衍生等過(guò)程,而這些過(guò)程則是知識(shí)產(chǎn)權(quán)所有人的法定權(quán)利,受法律保護(hù)的。以著作權(quán)為例,著作權(quán)人對(duì)其創(chuàng)作的作品享有發(fā)表、署名、修改、復(fù)制、傳播、改編、編澤等權(quán)利,如果不是在合理使用的條件下,其他組織或個(gè)人使用其作品要經(jīng)著作權(quán)人許可并支付報(bào)酬。而知識(shí)管理,特別是企業(yè)的知識(shí)管理,它對(duì)作品的使用不屬于合理使用范疇,因此它在知識(shí)的加工與集成過(guò)程中存在知識(shí)產(chǎn)權(quán)問(wèn)題,至少要涉及著作權(quán)人的發(fā)表、署名、修改、編譯等權(quán)利。
(2)知識(shí)產(chǎn)品與知識(shí)產(chǎn)權(quán)的矛盾。企業(yè)在知識(shí)管理過(guò)程中通過(guò)對(duì)知識(shí)的加工集成可以形成一些獨(dú)特的知識(shí)產(chǎn)品,如數(shù)據(jù)庫(kù)、知識(shí)庫(kù)、智能工具、應(yīng)用軟件或電子出版物等,它是可以得到版權(quán)或?qū)@麢?quán)的保護(hù)的。這些產(chǎn)品中許多涉及本企業(yè)的商業(yè)秘密,對(duì)它實(shí)施有效的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù),無(wú)疑將成為企業(yè)日益重視的一種智力資源、無(wú)形資產(chǎn),也必然構(gòu)成提高企業(yè)創(chuàng)新能力的重要組成部分。但是,這些產(chǎn)品有可能是侵犯其他人的知識(shí)產(chǎn)權(quán)的,諸如著作權(quán)、專(zhuān)利權(quán)以及商業(yè)秘密等。因?yàn)?,在這些產(chǎn)品中不可避免要利用他人的智力成果,收集其他組織的商業(yè)信息、專(zhuān)利信息等。因此,這些產(chǎn)品會(huì)受到其他權(quán)利人(包括本組織的成員)的法律訴訟,產(chǎn)生諸多知識(shí)產(chǎn)權(quán)問(wèn)題。
(3)知識(shí)服務(wù)與知識(shí)產(chǎn)權(quán)的矛盾。知識(shí)管理,目標(biāo)是知識(shí)創(chuàng)新,最終要通過(guò)服務(wù)來(lái)體現(xiàn)。知識(shí)服務(wù)有多種方式,如產(chǎn)品的發(fā)行銷(xiāo)售、信息咨詢、信息傳遞、建立知識(shí)門(mén)戶等等。雖然這些服務(wù)都凝聚了組織及其成員的智慧與勞動(dòng),他們應(yīng)該享有權(quán)利和報(bào)酬,但是一旦你是運(yùn)用了他人的智力成果,而沒(méi)有解決好知識(shí)產(chǎn)權(quán)關(guān)系,即使你在其中也耗費(fèi)了大量的智力和勞動(dòng),也會(huì)引發(fā)知識(shí)產(chǎn)權(quán)問(wèn)題,如傳播權(quán)、復(fù)制權(quán)、發(fā)行權(quán)等。
2.2知識(shí)管理與知識(shí)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)生矛盾的原因
知識(shí)管理作為一種知識(shí)的加工、整理、集成與服務(wù)的漸進(jìn)過(guò)程,它與知識(shí)產(chǎn)權(quán)之間產(chǎn)生矛盾是由多種因素造成的。歸納起來(lái),其原岡主要集中在兩個(gè)方面:
(1)知識(shí)的財(cái)產(chǎn)性。知識(shí)作為一種無(wú)形之“物”,是一種智力勞動(dòng)成果,人們就其智力成果享有專(zhuān)有權(quán)利,即知識(shí)產(chǎn)權(quán)或者知識(shí)財(cái)產(chǎn)所有權(quán)。智力勞動(dòng)成果是勞動(dòng)的產(chǎn)物,而且是智力勞動(dòng)的產(chǎn)物。與體力勞動(dòng)一樣,要付出努力。根據(jù)洛克的財(cái)產(chǎn)權(quán)勞動(dòng)理論,勞動(dòng)者擁有其勞動(dòng)成果是一種天賦權(quán)利,財(cái)產(chǎn)權(quán)是勞動(dòng)者艱辛勞動(dòng)的回報(bào)?!皠趧?dòng)使它們同公共的東西區(qū)別開(kāi)來(lái),勞動(dòng)在萬(wàn)物之母的自然已有的成就上又增加一些東西,因此它們就成為他的私有權(quán)利?!敝橇Τ晒侵橇趧?dòng)的產(chǎn)物,智力勞動(dòng)者理所當(dāng)然應(yīng)從中受益,因此占有自己的勞動(dòng)成果也就成為一種天賦權(quán)利。
從另一個(gè)角度看,知識(shí)管理是一種基于知識(shí)的智力勞動(dòng)過(guò)程,其問(wèn)也要付出大量的智力投人,甚至是資金投人,知識(shí)管理者對(duì)其智力勞動(dòng)成果也享有專(zhuān)有權(quán)利。然而,知識(shí)管理有可能是對(duì)他人的智力勞動(dòng)成果的再加工,所形成的知識(shí)產(chǎn)品也是建立在他人智力勞動(dòng)成果基礎(chǔ)之上的,而這些智力勞動(dòng)成果是他人“私有財(cái)產(chǎn)”。因此,兩者之間必然產(chǎn)生尖銳的矛盾。
(2)知識(shí)的增值性。知識(shí)管理與知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度產(chǎn)生矛盾的另一個(gè)重要原因是知識(shí)的增值性。知識(shí)的增值性是指知識(shí)在流動(dòng)過(guò)程中價(jià)值的提升。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,新知識(shí)被賦予資本的屬性,必然帶有相應(yīng)的價(jià)值取向。知識(shí)經(jīng)濟(jì)意味著智力資本作為一種有無(wú)限創(chuàng)新能力的全新生產(chǎn)要素,必將成為經(jīng)濟(jì)價(jià)值的主要來(lái)源。作為一種知識(shí)增值的有效途徑,知識(shí)管理把知識(shí)、資源、信息通過(guò)整合提升形成新的知識(shí)體系,實(shí)現(xiàn)新舊知識(shí)的整合、隱性知識(shí)和顯性知識(shí)的整合以及個(gè)人知識(shí)和組織知識(shí)的整合。知識(shí)整合的過(guò)程也是知識(shí)的動(dòng)態(tài)循環(huán)過(guò)程,可以增進(jìn)知識(shí)的價(jià)值增值。
由于知識(shí)可以作為一種資源、資本,它在組織的管理以及生產(chǎn)中發(fā)揮著極其重要的作用,有時(shí)甚至是決定作用,與之對(duì)應(yīng)的,一些知識(shí)產(chǎn)品或者高科技產(chǎn)品在市場(chǎng)上極具競(jìng)爭(zhēng)力,企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力也隨之提升。正是由于知識(shí)的增值性,那些注重知識(shí)管理的高科技企業(yè)競(jìng)相為知識(shí)的收集、加工以及管理加大投入,知識(shí)在流動(dòng)過(guò)程中實(shí)現(xiàn)增值。然而,由于知識(shí)作為智力勞動(dòng)成果,其財(cái)產(chǎn)性決定了它的私有性,知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度賦予知識(shí)生產(chǎn)者絕對(duì)的權(quán)利,即“對(duì)世權(quán)”。針對(duì)知識(shí)增值的知識(shí)管理必定與知識(shí)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)生尖銳的矛盾。
3知識(shí)管理與服務(wù)中的知識(shí)產(chǎn)權(quán)對(duì)策
3.1強(qiáng)化對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)體制的認(rèn)識(shí)
在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的重要法律保障,是將智力資源作為要素進(jìn)行資源配置的法律條件,是一種無(wú)形資產(chǎn)投入,其本質(zhì)是鼓勵(lì)和促進(jìn)創(chuàng)新。知識(shí)產(chǎn)權(quán)是一種智力成果權(quán),包括精神權(quán)和財(cái)產(chǎn)權(quán)。知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度以法律的形式來(lái)協(xié)調(diào)不同權(quán)利人之間的權(quán)利與利益關(guān)系,包括所有者、使用者、社會(huì)公眾之間的權(quán)利與利益,提倡知識(shí)共享,實(shí)現(xiàn)知識(shí)創(chuàng)新,但其前提是保障權(quán)利人固有的合法權(quán)益。因此,知識(shí)產(chǎn)權(quán)是受保護(hù)的,同時(shí)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)要受到合理使用、許可使用等一定的限制,目的是保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)所有人權(quán)利的同時(shí),促進(jìn)知識(shí)的應(yīng)用,維護(hù)社會(huì)利益,實(shí)現(xiàn)知識(shí)共享與知識(shí)創(chuàng)新。
在知識(shí)管理過(guò)程中,對(duì)知識(shí)的加工、集成,形成知識(shí)產(chǎn)品,并通過(guò)服務(wù)來(lái)體現(xiàn)知識(shí)創(chuàng)新,都與知識(shí)產(chǎn)權(quán)密切相關(guān),因此,要充分認(rèn)識(shí)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的重要性,深刻理解知識(shí)產(chǎn)權(quán)與知識(shí)管理的內(nèi)在關(guān)系。
3.2尊重他人的知識(shí)產(chǎn)權(quán)
尊重他人的知識(shí)產(chǎn)權(quán)在知識(shí)管理過(guò)程中具有重要意義,是知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度在知識(shí)管理中一個(gè)重要體現(xiàn)。知識(shí)管理是建立在他人智力成果基礎(chǔ)之上的,只有尊重他人的智力成果,才有可能尊重自己的智力成果。對(duì)于享有知識(shí)產(chǎn)權(quán)的知識(shí),要根據(jù)使用目的.合理地使用他人成果,尊重他人知識(shí)產(chǎn)權(quán)。如果是基于商業(yè)目的的使用,則需要授權(quán)使用、付費(fèi)使用
3.3加強(qiáng)對(duì)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理
對(duì)自己的知識(shí)產(chǎn)品,它耗費(fèi)了本組織及其成員大量的智力與勞動(dòng),具有新穎性、獨(dú)創(chuàng)性,享有知識(shí)產(chǎn)權(quán),因此要加強(qiáng)對(duì)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理,實(shí)行無(wú)形資產(chǎn)戰(zhàn)略管理,建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)屬管理與保護(hù)制度、組織內(nèi)部的技術(shù)開(kāi)發(fā)檔案(資料、文件)管理制度、組織知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保密、保安制度。根據(jù)組織的使用目的,就其智力成果辦理專(zhuān)利、商標(biāo)申請(qǐng)和軟件版權(quán)登記,對(duì)技術(shù)秘密采取保密措施等。
3.4建立知識(shí)管理與知識(shí)產(chǎn)權(quán)的協(xié)調(diào)機(jī)制
建立協(xié)調(diào)機(jī)制是解決知識(shí)管理與知識(shí)產(chǎn)權(quán)之間矛盾的主要手段,也是使知識(shí)能得到增值的重要前提。建立知識(shí)管理與知識(shí)產(chǎn)權(quán)的協(xié)調(diào)機(jī)制,關(guān)鍵是要在企業(yè)內(nèi)部建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系,明確知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門(mén)的職能。企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理組織結(jié)構(gòu)模式有多種,但不管是哪種模式,都需要負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)在知識(shí)加工、生產(chǎn)以及服務(wù)等管理過(guò)程中有關(guān)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)事務(wù);負(fù)責(zé)建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)與知識(shí)管理協(xié)調(diào)的規(guī)章制度,做到有章可循、有據(jù)可依;同時(shí)還要負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)部員工(特別是從事知識(shí)管理日常事務(wù)的人員)進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)知識(shí)的培訓(xùn)。
關(guān)鍵詞:知識(shí)型企業(yè)戰(zhàn)略管理行為影響因素
知識(shí)創(chuàng)新重塑了企業(yè)環(huán)境,要了解知識(shí)型企業(yè)戰(zhàn)略管理行為的特征,必須放在知識(shí)創(chuàng)新的環(huán)境中去考察,因此,必須對(duì)知識(shí)型企業(yè)戰(zhàn)略管理行為有個(gè)總體認(rèn)識(shí)。本文分析了知識(shí)型企業(yè)戰(zhàn)略管理行為的影響因素維度,以及這些因素變量的作用。對(duì)知識(shí)型企業(yè)開(kāi)展知識(shí)創(chuàng)新活動(dòng)和戰(zhàn)略管理活動(dòng)提供理論依據(jù)。
知識(shí)型企業(yè)的戰(zhàn)略管理行為
知識(shí)型企業(yè)的獨(dú)特性造就了戰(zhàn)略管理行為,因此也具有不同于一般企業(yè)的特點(diǎn)。
本文認(rèn)為,知識(shí)型企業(yè)是“那些明確地把知識(shí)運(yùn)用貫穿其整個(gè)企業(yè)模式(從基礎(chǔ)架構(gòu)到流程,到產(chǎn)品,到戰(zhàn)略)的企業(yè),這些企業(yè)是以知識(shí)為主要的投資主體,以知識(shí)的投入、知識(shí)的傳播、知識(shí)的創(chuàng)新為目的的社會(huì)經(jīng)濟(jì)組織”。從概念上看,知識(shí)型企業(yè)與傳統(tǒng)的制造型企業(yè)的根本的區(qū)別在于,知識(shí)型企業(yè)的核心在于知識(shí)管理、知識(shí)創(chuàng)新、知識(shí)產(chǎn)品及知識(shí)營(yíng)銷(xiāo),而不是單純地對(duì)物質(zhì)資源、人力資源或是文檔的管理。
因此,知識(shí)型企業(yè)重視知識(shí)創(chuàng)新,以知識(shí)創(chuàng)新為核心開(kāi)展各項(xiàng)戰(zhàn)略管理活動(dòng),知識(shí)型企業(yè)的戰(zhàn)略管理行為有明顯的知識(shí)創(chuàng)新取向。
影響知識(shí)型企業(yè)戰(zhàn)略管理行為的因素
在知識(shí)創(chuàng)新的驅(qū)動(dòng)下,從根本上改變了企業(yè)戰(zhàn)略管理的行為內(nèi)容和方式,同時(shí)環(huán)境條件中的某些因素也構(gòu)成重要的影響力量,這些因素直接成為促使知識(shí)創(chuàng)新的主要?jiǎng)恿?,并且間接影響和推動(dòng)著個(gè)體和組織戰(zhàn)略管理行為,主要表現(xiàn)在企業(yè)內(nèi)在因素、知識(shí)創(chuàng)新動(dòng)力因素和社會(huì)外在因素三個(gè)方面。
(一)企業(yè)內(nèi)在因素
企業(yè)內(nèi)在因素,產(chǎn)生于企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和進(jìn)行自我發(fā)展的內(nèi)在需要,以及企業(yè)對(duì)通過(guò)知識(shí)創(chuàng)新獲得超額利潤(rùn)和相對(duì)優(yōu)勢(shì)的追求,誘發(fā)了企業(yè)戰(zhàn)略管理行為的內(nèi)在動(dòng)力。產(chǎn)生知識(shí)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)力并影響著企業(yè)戰(zhàn)略管理行為的因素主要有:
主觀價(jià)值判斷因素。知識(shí)型企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略管理的一個(gè)重要來(lái)源就是企業(yè)家和企業(yè)職工對(duì)企業(yè)知識(shí)創(chuàng)新的追求,這種追求就是基于他們對(duì)企業(yè)知識(shí)創(chuàng)新的一種主觀價(jià)值判斷,表現(xiàn)為創(chuàng)新精神和創(chuàng)新偏好,從而激發(fā)或誘導(dǎo)他們的各種戰(zhàn)略管理行為,不斷地、自覺(jué)地進(jìn)行戰(zhàn)略管理實(shí)踐。利益導(dǎo)向因素。當(dāng)一項(xiàng)戰(zhàn)略管理活動(dòng)開(kāi)始之前,對(duì)利益的預(yù)期會(huì)誘導(dǎo)戰(zhàn)略決策者是否選擇某個(gè)戰(zhàn)略或采取某項(xiàng)戰(zhàn)略行動(dòng);當(dāng)知識(shí)創(chuàng)新成功之后,巨大的利益會(huì)刺激企業(yè)繼續(xù)創(chuàng)新;同時(shí),也會(huì)誘導(dǎo)其他企業(yè)加入知識(shí)創(chuàng)新的行列。從我國(guó)企業(yè)知識(shí)創(chuàng)新的利益形態(tài)來(lái)看,它包括物質(zhì)利益和非物質(zhì)利益;從利益分配的對(duì)象看,它涉及國(guó)家、企業(yè)、職工之間的利益分配。企業(yè)家的個(gè)性、需要和目標(biāo)。企業(yè)家是企業(yè)精神的化身,企業(yè)家的思想、意志和行為直接決定了企業(yè)的戰(zhàn)略行為。在日益激烈的國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)和市場(chǎng)國(guó)際化的壓力面前,只有不斷創(chuàng)新、不斷進(jìn)取,才有出路。企業(yè)家在初獲成功之后,在世俗層面上易于衍生出一種小富即安的心態(tài),進(jìn)一步發(fā)展的欲望逐漸弱化。企業(yè)家只有擴(kuò)張、發(fā)展、超越的觀念指導(dǎo)自己的思維和行為,才能使企業(yè)不斷走向成功。
組織結(jié)構(gòu)和認(rèn)知過(guò)程。究竟是戰(zhàn)略服從結(jié)構(gòu),還是結(jié)構(gòu)服從戰(zhàn)略,一直是有爭(zhēng)議的問(wèn)題。但是學(xué)者普遍認(rèn)為,一方面,戰(zhàn)略的變化要求組織結(jié)構(gòu)做出相應(yīng)的調(diào)整;另一方面,企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)也在一定程度上制約著戰(zhàn)略。組織結(jié)構(gòu)對(duì)戰(zhàn)略管理行為的影響表現(xiàn)在三個(gè)方面,組織結(jié)構(gòu)在很大程度上決定了目標(biāo)和政策是如何建立的,也會(huì)對(duì)所有戰(zhàn)略實(shí)施活動(dòng)產(chǎn)生相當(dāng)大的影響;組織結(jié)構(gòu)決定了資源的配置;戰(zhàn)略管理行為的前提是組織對(duì)企業(yè)外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境和內(nèi)部條件的認(rèn)知。不同的企業(yè)具有不同的組織認(rèn)知過(guò)程,直接影響到組織對(duì)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的看法和企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策。
企業(yè)文化與歷史。從文化的角度考察戰(zhàn)略管理是十分有益的,因?yàn)槠髽I(yè)的成功往往取決于企業(yè)文化對(duì)戰(zhàn)略的支持程度。在企業(yè)戰(zhàn)略得到價(jià)值觀、信仰、儀式、象征、語(yǔ)言和模范人物等文化因素的支持時(shí),管理者往往可以迅速而容易地實(shí)施變革。相反,如果支持性文化本身不存在,也沒(méi)有被建立,那么戰(zhàn)略的變革是無(wú)效的。另外,企業(yè)戰(zhàn)略管理的歷史和成效會(huì)對(duì)當(dāng)前的戰(zhàn)略管理產(chǎn)生影響。
企業(yè)的規(guī)模和經(jīng)濟(jì)實(shí)力。一般來(lái)說(shuō),企業(yè)的規(guī)模越大,面對(duì)的問(wèn)題會(huì)越復(fù)雜,企業(yè)內(nèi)部的分工會(huì)越細(xì),越有可能建立比較正式的戰(zhàn)略決策系統(tǒng)。如果規(guī)模的擴(kuò)大伴隨著業(yè)務(wù)的多元化,那么企業(yè)會(huì)實(shí)行分權(quán)的管理方式。各戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)單位就會(huì)更多地參與到戰(zhàn)略的制定中來(lái),并擁有更多的戰(zhàn)略決策權(quán)。企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力越強(qiáng),決策者在戰(zhàn)略決策過(guò)程中對(duì)戰(zhàn)略方案選擇的余地越大,為了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展而進(jìn)行大規(guī)模的戰(zhàn)略性投入。
(二)知識(shí)創(chuàng)新動(dòng)力因素
1.微觀層次的動(dòng)力機(jī)制。知識(shí)創(chuàng)新的微觀層次對(duì)應(yīng)個(gè)體或局部創(chuàng)新的激勵(lì)和心理驅(qū)動(dòng),其結(jié)果表現(xiàn)為一些新想法、新觀點(diǎn)、新假設(shè)、新思路的提出。具體來(lái)說(shuō),內(nèi)部動(dòng)力的形成和變化源于以下三方面,即企業(yè)家精神、創(chuàng)新組織能力以及企業(yè)文化。
企業(yè)家精神。作為知識(shí)創(chuàng)新規(guī)范和動(dòng)力的企業(yè)家精神有這樣幾方面的特征:自主性,企業(yè)家精神明確提示了在哪些情況下,企業(yè)家的哪些行為是可取的、必不可少的和應(yīng)予鼓勵(lì)的,哪些行為是不可取的、有害的和應(yīng)予摒棄的。普遍性,企業(yè)家精神摒棄了行為的個(gè)體性特征,概括了能使知識(shí)創(chuàng)新行動(dòng)秩序相對(duì)穩(wěn)定的企業(yè)家行為的共同特征。導(dǎo)向性,企業(yè)家精神引導(dǎo)著企業(yè)家根據(jù)實(shí)際情景的要求,以追求創(chuàng)新及其成功為戰(zhàn)略管理行為的目標(biāo)。
創(chuàng)新組織能力。知識(shí)創(chuàng)新行動(dòng)作為一種具有工具合理性的系統(tǒng)過(guò)程,它還需要通過(guò)系統(tǒng)內(nèi)部有組織的理性管理,才能使創(chuàng)新設(shè)想或方案轉(zhuǎn)化成現(xiàn)實(shí)的商業(yè)化成果。企業(yè)家由于其角色特征則恰可成為這樣一種創(chuàng)新組織者。具體來(lái)講,企業(yè)家的創(chuàng)新組織能力體現(xiàn)在以下兩方面:第一,創(chuàng)新人員的組織,企業(yè)成員在知識(shí)創(chuàng)新全過(guò)程中承擔(dān)著不同的社會(huì)角色,發(fā)揮著各自的社會(huì)功能,如創(chuàng)新策劃者、創(chuàng)新項(xiàng)目管理者、R&D人員、市場(chǎng)開(kāi)拓與營(yíng)銷(xiāo)人員等。第二,創(chuàng)新部門(mén)之間的協(xié)調(diào)管理,造成企業(yè)知識(shí)創(chuàng)新的市場(chǎng)失敗的一個(gè)重要原因就在于企業(yè)內(nèi)部R&D、生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)等部門(mén)缺乏協(xié)調(diào)性。日本學(xué)者山田行雄曾經(jīng)指出,營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)和生產(chǎn)部門(mén)在生產(chǎn)能力計(jì)劃與長(zhǎng)期銷(xiāo)售預(yù)測(cè)、新產(chǎn)品生產(chǎn)的預(yù)定計(jì)劃與短期銷(xiāo)售預(yù)測(cè)、產(chǎn)品系列多樣化以及新產(chǎn)品的市場(chǎng)投放與附加服務(wù)等之間存在矛盾。而這兩個(gè)部門(mén)又都通過(guò)產(chǎn)品和技術(shù)而必然與R&D部門(mén)發(fā)生聯(lián)系,企業(yè)家作為知識(shí)創(chuàng)新的組織者,在上述三者矛盾的協(xié)調(diào)與化解方面將起到極為重要的作用。
企業(yè)文化。成功的創(chuàng)新企業(yè)往往比較重視企業(yè)文化的培育和營(yíng)造,以期借助企業(yè)文化的力量來(lái)促動(dòng)企業(yè)的知識(shí)創(chuàng)新行動(dòng)。企業(yè)文化作為一種規(guī)范模式或觀念體系,它構(gòu)成了企業(yè)知識(shí)創(chuàng)新活動(dòng)的動(dòng)力要素之一。
2.宏觀層次動(dòng)力機(jī)制。宏觀機(jī)制主要是研究制度、市場(chǎng)、法律保護(hù)等因素對(duì)戰(zhàn)略管理行為主體所起的動(dòng)力作用制度創(chuàng)新:知識(shí)創(chuàng)新的保障。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)的浪潮中,傳統(tǒng)的生產(chǎn)管理的模式將被現(xiàn)代的知識(shí)管理的模式所取代,這就要求管理者著重解決制度創(chuàng)新。制度創(chuàng)新為企業(yè)提供足夠的創(chuàng)新動(dòng)力和創(chuàng)新空間,企業(yè)內(nèi)部的制度安排為企業(yè)知識(shí)創(chuàng)新提供了條件。
知識(shí)產(chǎn)權(quán):知識(shí)創(chuàng)新的重要法律保護(hù)。從知識(shí)創(chuàng)新的過(guò)程來(lái)看,其各個(gè)階段都離不開(kāi)知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度。創(chuàng)新的準(zhǔn)備和開(kāi)發(fā)階段:企業(yè)的知識(shí)創(chuàng)新需要專(zhuān)利信息的指引和導(dǎo)向。創(chuàng)新的實(shí)施階段:靠知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度來(lái)維護(hù)權(quán)益,它是保護(hù)科技成果迅速轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力的有利手段。離開(kāi)了知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度,創(chuàng)新者在仿冒、仿造與復(fù)制的打擊下就會(huì)失去動(dòng)力。創(chuàng)新的應(yīng)用階段:知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度下,通過(guò)技術(shù)貿(mào)易獲取高額利潤(rùn)完善的知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律體系對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)無(wú)形財(cái)產(chǎn)權(quán)的占有、使用、收益和處分都有相應(yīng)的規(guī)定。以此為基礎(chǔ),專(zhuān)利技術(shù)和著作權(quán)、商標(biāo)權(quán)等知識(shí)產(chǎn)權(quán)參加經(jīng)濟(jì)活動(dòng)才成為可能。:
市場(chǎng)拉力:知識(shí)創(chuàng)新的推動(dòng)。一般來(lái)說(shuō),市場(chǎng)拉力主要是通過(guò)以下三種變量來(lái)促動(dòng)知識(shí)創(chuàng)新的:市場(chǎng)需求推動(dòng)企業(yè)知識(shí)創(chuàng)新的機(jī)制可表現(xiàn)為提供創(chuàng)新思路、提供創(chuàng)新機(jī)會(huì)、誘發(fā)企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略、誘發(fā)企業(yè)知識(shí)創(chuàng)新的內(nèi)部動(dòng)力等。市場(chǎng)機(jī)制主要是通過(guò)供求機(jī)制、競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和價(jià)格機(jī)制等具體形式發(fā)揮對(duì)知識(shí)創(chuàng)新的資源配置功能和動(dòng)力作用的。市場(chǎng)的自組織過(guò)程就是市場(chǎng)機(jī)制發(fā)揮作用的過(guò)程,但它又有著市場(chǎng)機(jī)制所不能涵括的獨(dú)立性和特殊性。市場(chǎng)通過(guò)供求關(guān)系、競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和價(jià)格信號(hào)這只看不見(jiàn)的手而發(fā)揮作用的過(guò)程實(shí)際上就是一種自組織過(guò)程。市場(chǎng)的這種自組織機(jī)制在于其能自發(fā)地培育創(chuàng)新、啟動(dòng)創(chuàng)新、保護(hù)創(chuàng)新、實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新。
(三)企業(yè)外在因素
企業(yè)外在因素主要是指企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境,即對(duì)組織經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生影響的、在組織邊界以外的物質(zhì)及社會(huì)因素。如經(jīng)濟(jì)因素,社會(huì)、文化、人口和環(huán)境因素,政治、政府和法律因素,技術(shù)因素,競(jìng)爭(zhēng)因素等。
結(jié)論
本文通過(guò)對(duì)現(xiàn)有文獻(xiàn)的分析和歸納,認(rèn)為知識(shí)型企業(yè)以知識(shí)創(chuàng)新為核心開(kāi)展各項(xiàng)戰(zhàn)略管理活動(dòng),其環(huán)境條件中的某些因素也構(gòu)成重要影響力量,直接或間接影響和推動(dòng)著個(gè)體和組織戰(zhàn)略管理行為。主要表現(xiàn)在企業(yè)內(nèi)在因素、知識(shí)創(chuàng)新動(dòng)力因素和社會(huì)外在因素三個(gè)方面。
本文的研究主要建立在對(duì)現(xiàn)有學(xué)者研究成果分析和總結(jié)的基礎(chǔ)之上,帶有一定的主觀性和經(jīng)驗(yàn)導(dǎo)向,今后應(yīng)采取實(shí)證調(diào)研和理論推導(dǎo)相結(jié)合的方法,設(shè)計(jì)企業(yè)調(diào)查問(wèn)卷,驗(yàn)證影響因素的作用和與戰(zhàn)略管理行為的相關(guān)性。
參考文獻(xiàn):
1.魯?shù)?#8226;拉各斯.知識(shí)優(yōu)勢(shì)[M].機(jī)械工業(yè)出版社,2002.
關(guān)鍵詞:知識(shí)型企業(yè)戰(zhàn)略管理行為影響因素
知識(shí)創(chuàng)新重塑了企業(yè)環(huán)境,要了解知識(shí)型企業(yè)戰(zhàn)略管理行為的特征,必須放在知識(shí)創(chuàng)新的環(huán)境中去考察,因此,必須對(duì)知識(shí)型企業(yè)戰(zhàn)略管理行為有個(gè)總體認(rèn)識(shí)。本文分析了知識(shí)型企業(yè)戰(zhàn)略管理行為的影響因素維度,以及這些因素變量的作用。對(duì)知識(shí)型企業(yè)開(kāi)展知識(shí)創(chuàng)新活動(dòng)和戰(zhàn)略管理活動(dòng)提供理論依據(jù)。
知識(shí)型企業(yè)的戰(zhàn)略管理行為
知識(shí)型企業(yè)的獨(dú)特性造就了戰(zhàn)略管理行為,因此也具有不同于一般企業(yè)的特點(diǎn)。
本文認(rèn)為,知識(shí)型企業(yè)是“那些明確地把知識(shí)運(yùn)用貫穿其整個(gè)企業(yè)模式(從基礎(chǔ)架構(gòu)到流程,到產(chǎn)品,到戰(zhàn)略)的企業(yè),這些企業(yè)是以知識(shí)為主要的投資主體,以知識(shí)的投入、知識(shí)的傳播、知識(shí)的創(chuàng)新為目的的社會(huì)經(jīng)濟(jì)組織”。從概念上看,知識(shí)型企業(yè)與傳統(tǒng)的制造型企業(yè)的根本的區(qū)別在于,知識(shí)型企業(yè)的核心在于知識(shí)管理、知識(shí)創(chuàng)新、知識(shí)產(chǎn)品及知識(shí)營(yíng)銷(xiāo),而不是單純地對(duì)物質(zhì)資源、人力資源或是文檔的管理。
因此,知識(shí)型企業(yè)重視知識(shí)創(chuàng)新,以知識(shí)創(chuàng)新為核心開(kāi)展各項(xiàng)戰(zhàn)略管理活動(dòng),知識(shí)型企業(yè)的戰(zhàn)略管理行為有明顯的知識(shí)創(chuàng)新取向。
影響知識(shí)型企業(yè)戰(zhàn)略管理行為的因素
在知識(shí)創(chuàng)新的驅(qū)動(dòng)下,從根本上改變了企業(yè)戰(zhàn)略管理的行為內(nèi)容和方式,同時(shí)環(huán)境條件中的某些因素也構(gòu)成重要的影響力量,這些因素直接成為促使知識(shí)創(chuàng)新的主要?jiǎng)恿?,并且間接影響和推動(dòng)著個(gè)體和組織戰(zhàn)略管理行為,主要表現(xiàn)在企業(yè)內(nèi)在因素、知識(shí)創(chuàng)新動(dòng)力因素和社會(huì)外在因素三個(gè)方面(如圖1)。
(一)企業(yè)內(nèi)在因素
企業(yè)內(nèi)在因素,產(chǎn)生于企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和進(jìn)行自我發(fā)展的內(nèi)在需要,以及企業(yè)對(duì)通過(guò)知識(shí)創(chuàng)新獲得超額利潤(rùn)和相對(duì)優(yōu)勢(shì)的追求,誘發(fā)了企業(yè)戰(zhàn)略管理行為的內(nèi)在動(dòng)力。產(chǎn)生知識(shí)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)力并影響著企業(yè)戰(zhàn)略管理行為的因素主要有:
主觀價(jià)值判斷因素。知識(shí)型企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略管理的一個(gè)重要來(lái)源就是企業(yè)家和企業(yè)職工對(duì)企業(yè)知識(shí)創(chuàng)新的追求,這種追求就是基于他們對(duì)企業(yè)知識(shí)創(chuàng)新的一種主觀價(jià)值判斷,表現(xiàn)為創(chuàng)新精神和創(chuàng)新偏好,從而激發(fā)或誘導(dǎo)他們的各種戰(zhàn)略管理行為,不斷地、自覺(jué)地進(jìn)行戰(zhàn)略管理實(shí)踐。
利益導(dǎo)向因素。當(dāng)一項(xiàng)戰(zhàn)略管理活動(dòng)開(kāi)始之前,對(duì)利益的預(yù)期會(huì)誘導(dǎo)戰(zhàn)略決策者是否選擇某個(gè)戰(zhàn)略或采取某項(xiàng)戰(zhàn)略行動(dòng);當(dāng)知識(shí)創(chuàng)新成功之后,巨大的利益會(huì)刺激企業(yè)繼續(xù)創(chuàng)新;同時(shí),也會(huì)誘導(dǎo)其他企業(yè)加入知識(shí)創(chuàng)新的行列。從我國(guó)企業(yè)知識(shí)創(chuàng)新的利益形態(tài)來(lái)看,它包括物質(zhì)利益和非物質(zhì)利益;從利益分配的對(duì)象看,它涉及國(guó)家、企業(yè)、職工之間的利益分配。
企業(yè)家的個(gè)性、需要和目標(biāo)。企業(yè)家是企業(yè)精神的化身,企業(yè)家的思想、意志和行為直接決定了企業(yè)的戰(zhàn)略行為。在日益激烈的國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)和市場(chǎng)國(guó)際化的壓力面前,只有不斷創(chuàng)新、不斷進(jìn)取,才有出路。企業(yè)家在初獲成功之后,在世俗層面上易于衍生出一種小富即安的心態(tài),進(jìn)一步發(fā)展的欲望逐漸弱化。企業(yè)家只有擴(kuò)張、發(fā)展、超越的觀念指導(dǎo)自己的思維和行為,才能使企業(yè)不斷走向成功。
組織結(jié)構(gòu)和認(rèn)知過(guò)程。究竟是戰(zhàn)略服從結(jié)構(gòu),還是結(jié)構(gòu)服從戰(zhàn)略,一直是有爭(zhēng)議的問(wèn)題。但是學(xué)者普遍認(rèn)為,一方面,戰(zhàn)略的變化要求組織結(jié)構(gòu)做出相應(yīng)的調(diào)整;另一方面,企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)也在一定程度上制約著戰(zhàn)略。組織結(jié)構(gòu)對(duì)戰(zhàn)略管理行為的影響表現(xiàn)在三個(gè)方面,組織結(jié)構(gòu)在很大程度上決定了目標(biāo)和政策是如何建立的,也會(huì)對(duì)所有戰(zhàn)略實(shí)施活動(dòng)產(chǎn)生相當(dāng)大的影響;組織結(jié)構(gòu)決定了資源的配置;戰(zhàn)略管理行為的前提是組織對(duì)企業(yè)外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境和內(nèi)部條件的認(rèn)知。不同的企業(yè)具有不同的組織認(rèn)知過(guò)程,直接影響到組織對(duì)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的看法和企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策。
企業(yè)文化與歷史。從文化的角度考察戰(zhàn)略管理是十分有益的,因?yàn)槠髽I(yè)的成功往往取決于企業(yè)文化對(duì)戰(zhàn)略的支持程度。在企業(yè)戰(zhàn)略得到價(jià)值觀、信仰、儀式、象征、語(yǔ)言和模范人物等文化因素的支持時(shí),管理者往往可以迅速而容易地實(shí)施變革。相反,如果支持性文化本身不存在,也沒(méi)有被建立,那么戰(zhàn)略的變革是無(wú)效的。另外,企業(yè)戰(zhàn)略管理的歷史和成效會(huì)對(duì)當(dāng)前的戰(zhàn)略管理產(chǎn)生影響。
企業(yè)的規(guī)模和經(jīng)濟(jì)實(shí)力。一般來(lái)說(shuō),企業(yè)的規(guī)模越大,面對(duì)的問(wèn)題會(huì)越復(fù)雜,企業(yè)內(nèi)部的分工會(huì)越細(xì),越有可能建立比較正式的戰(zhàn)略決策系統(tǒng)。如果規(guī)模的擴(kuò)大伴隨著業(yè)務(wù)的多元化,那么企業(yè)會(huì)實(shí)行分權(quán)的管理方式。各戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)單位就會(huì)更多地參與到戰(zhàn)略的制定中來(lái),并擁有更多的戰(zhàn)略決策權(quán)。企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力越強(qiáng),決策者在戰(zhàn)略決策過(guò)程中對(duì)戰(zhàn)略方案選擇的余地越大,為了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展而進(jìn)行大規(guī)模的戰(zhàn)略性投入。
(二)知識(shí)創(chuàng)新動(dòng)力因素
1.微觀層次的動(dòng)力機(jī)制。知識(shí)創(chuàng)新的微觀層次對(duì)應(yīng)個(gè)體或局部創(chuàng)新的激勵(lì)和心理驅(qū)動(dòng),其結(jié)果表現(xiàn)為一些新想法、新觀點(diǎn)、新假設(shè)、新思路的提出。具體來(lái)說(shuō),內(nèi)部動(dòng)力的形成和變化源于以下三方面,即企業(yè)家精神、創(chuàng)新組織能力以及企業(yè)文化。
企業(yè)家精神。作為知識(shí)創(chuàng)新規(guī)范和動(dòng)力的企業(yè)家精神有這樣幾方面的特征:自主性,企業(yè)家精神明確提示了在哪些情況下,企業(yè)家的哪些行為是可取的、必不可少的和應(yīng)予鼓勵(lì)的,哪些行為是不可取的、有害的和應(yīng)予摒棄的。普遍性,企業(yè)家精神摒棄了行為的個(gè)體性特征,概括了能使知識(shí)創(chuàng)新行動(dòng)秩序相對(duì)穩(wěn)定的企業(yè)家行為的共同特征。導(dǎo)向性,企業(yè)家精神引導(dǎo)著企業(yè)家根據(jù)實(shí)際情景的要求,以追求創(chuàng)新及其成功為戰(zhàn)略管理行為的目標(biāo)。
創(chuàng)新組織能力。知識(shí)創(chuàng)新行動(dòng)作為一種具有工具合理性的系統(tǒng)過(guò)程,它還需要通過(guò)系統(tǒng)內(nèi)部有組織的理性管理,才能使創(chuàng)新設(shè)想或方案轉(zhuǎn)化成現(xiàn)實(shí)的商業(yè)化成果。企業(yè)家由于其角色特征則恰可成為這樣一種創(chuàng)新組織者。具體來(lái)講,企業(yè)家的創(chuàng)新組織能力體現(xiàn)在以下兩方面:第一,創(chuàng)新人員的組織,企業(yè)成員在知識(shí)創(chuàng)新全過(guò)程中承擔(dān)著不同的社會(huì)角色,發(fā)揮著各自的社會(huì)功能,如創(chuàng)新策劃者、創(chuàng)新項(xiàng)目管理者、R&D人員、市場(chǎng)開(kāi)拓與營(yíng)銷(xiāo)人員等。第二,創(chuàng)新部門(mén)之間的協(xié)調(diào)管理,造成企業(yè)知識(shí)創(chuàng)新的市場(chǎng)失敗的一個(gè)重要原因就在于企業(yè)內(nèi)部R&D、生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)等部門(mén)缺乏協(xié)調(diào)性。日本學(xué)者山田行雄曾經(jīng)指出,營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)和生產(chǎn)部門(mén)在生產(chǎn)能力計(jì)劃與長(zhǎng)期銷(xiāo)售預(yù)測(cè)、新產(chǎn)品生產(chǎn)的預(yù)定計(jì)劃與短期銷(xiāo)售預(yù)測(cè)、產(chǎn)品系列多樣化以及新產(chǎn)品的市場(chǎng)投放與附加服務(wù)等之間存在矛盾。而這兩個(gè)部門(mén)又都通過(guò)產(chǎn)品和技術(shù)而必然與R&D部門(mén)發(fā)生聯(lián)系,企業(yè)家作為知識(shí)創(chuàng)新的組織者,在上述三者矛盾的協(xié)調(diào)與化解方面將起到極為重要的作用。
企業(yè)文化。成功的創(chuàng)新企業(yè)往往比較重視企業(yè)文化的培育和營(yíng)造,以期借助企業(yè)文化的力量來(lái)促動(dòng)企業(yè)的知識(shí)創(chuàng)新行動(dòng)。企業(yè)文化作為一種規(guī)范模式或觀念體系,它構(gòu)成了企業(yè)知識(shí)創(chuàng)新活動(dòng)的動(dòng)力要素之一。
2.宏觀層次動(dòng)力機(jī)制。宏觀機(jī)制主要是研究制度、市場(chǎng)、法律保護(hù)等因素對(duì)戰(zhàn)略管理行為主體所起的動(dòng)力作用。制度創(chuàng)新:知識(shí)創(chuàng)新的保障。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)的浪潮中,傳統(tǒng)的生產(chǎn)管理的模式將被現(xiàn)代的知識(shí)管理的模式所取代,這就要求管理者著重解決制度創(chuàng)新。制度創(chuàng)新為企業(yè)提供足夠的創(chuàng)新動(dòng)力和創(chuàng)新空間,企業(yè)內(nèi)部的制度安排為企業(yè)知識(shí)創(chuàng)新提供了條件。
知識(shí)產(chǎn)權(quán):知識(shí)創(chuàng)新的重要法律保護(hù)。從知識(shí)創(chuàng)新的過(guò)程來(lái)看,其各個(gè)階段都離不開(kāi)知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度。創(chuàng)新的準(zhǔn)備和開(kāi)發(fā)階段:企業(yè)的知識(shí)創(chuàng)新需要專(zhuān)利信息的指引和導(dǎo)向。創(chuàng)新的實(shí)施階段:靠知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度來(lái)維護(hù)權(quán)益,它是保護(hù)科技成果迅速轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力的有利手段。離開(kāi)了知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度,創(chuàng)新者在仿冒、仿造與復(fù)制的打擊下就會(huì)失去動(dòng)力。創(chuàng)新的應(yīng)用階段:知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度下,通過(guò)技術(shù)貿(mào)易獲取高額利潤(rùn)完善的知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律體系對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)無(wú)形財(cái)產(chǎn)權(quán)的占有、使用、收益和處分都有相應(yīng)的規(guī)定。以此為基礎(chǔ),專(zhuān)利技術(shù)和著作權(quán)、商標(biāo)權(quán)等知識(shí)產(chǎn)權(quán)參加經(jīng)濟(jì)活動(dòng)才成為可能。
市場(chǎng)拉力:知識(shí)創(chuàng)新的推動(dòng)。一般來(lái)說(shuō),市場(chǎng)拉力主要是通過(guò)以下三種變量來(lái)促動(dòng)知識(shí)創(chuàng)新的:市場(chǎng)需求推動(dòng)企業(yè)知識(shí)創(chuàng)新的機(jī)制可表現(xiàn)為提供創(chuàng)新思路、提供創(chuàng)新機(jī)會(huì)、誘發(fā)企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略、誘發(fā)企業(yè)知識(shí)創(chuàng)新的內(nèi)部動(dòng)力等。市場(chǎng)機(jī)制主要是通過(guò)供求機(jī)制、競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和價(jià)格機(jī)制等具體形式發(fā)揮對(duì)知識(shí)創(chuàng)新的資源配置功能和動(dòng)力作用的。市場(chǎng)的自組織過(guò)程就是市場(chǎng)機(jī)制發(fā)揮作用的過(guò)程,但它又有著市場(chǎng)機(jī)制所不能涵括的獨(dú)立性和特殊性。市場(chǎng)通過(guò)供求關(guān)系、競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和價(jià)格信號(hào)這只看不見(jiàn)的手而發(fā)揮作用的過(guò)程實(shí)際上就是一種自組織過(guò)程。市場(chǎng)的這種自組織機(jī)制在于其能自發(fā)地培育創(chuàng)新、啟動(dòng)創(chuàng)新、保護(hù)創(chuàng)新、實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新。
(三)企業(yè)外在因素
企業(yè)外在因素主要是指企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境,即對(duì)組織經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生影響的、在組織邊界以外的物質(zhì)及社會(huì)因素。如經(jīng)濟(jì)因素,社會(huì)、文化、人口和環(huán)境因素,政治、政府和法律因素,技術(shù)因素,競(jìng)爭(zhēng)因素等。
結(jié)論
本文通過(guò)對(duì)現(xiàn)有文獻(xiàn)的分析和歸納,認(rèn)為知識(shí)型企業(yè)以知識(shí)創(chuàng)新為核心開(kāi)展各項(xiàng)戰(zhàn)略管理活動(dòng),其環(huán)境條件中的某些因素也構(gòu)成重要影響力量,直接或間接影響和推動(dòng)著個(gè)體和組織戰(zhàn)略管理行為。主要表現(xiàn)在企業(yè)內(nèi)在因素、知識(shí)創(chuàng)新動(dòng)力因素和社會(huì)外在因素三個(gè)方面。
本文的研究主要建立在對(duì)現(xiàn)有學(xué)者研究成果分析和總結(jié)的基礎(chǔ)之上,帶有一定的主觀性和經(jīng)驗(yàn)導(dǎo)向,今后應(yīng)采取實(shí)證調(diào)研和理論推導(dǎo)相結(jié)合的方法,設(shè)計(jì)企業(yè)調(diào)查問(wèn)卷,驗(yàn)證影響因素的作用和與戰(zhàn)略管理行為的相關(guān)性。
參考文獻(xiàn):
1.魯?shù)?#8226;拉各斯.知識(shí)優(yōu)勢(shì)[M].機(jī)械工業(yè)出版社,2002.
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榮譽(yù):中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù)(CJFD)
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榮譽(yù):中國(guó)優(yōu)秀期刊遴選數(shù)據(jù)庫(kù)
級(jí)別:部級(jí)期刊
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級(jí)別:省級(jí)期刊
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級(jí)別:省級(jí)期刊
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