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        公務員期刊網 精選范文 金融危機的類型范文

        金融危機的類型精選(九篇)

        前言:一篇好文章的誕生,需要你不斷地搜集資料、整理思路,本站小編為你收集了豐富的金融危機的類型主題范文,僅供參考,歡迎閱讀并收藏。

        金融危機的類型

        第1篇:金融危機的類型范文

        關鍵詞:國際金融;金融危機;傳遞機制

        研究國際金融傳遞機制,對于防范國際金融風險,建立有效防范機制具有重要意義。國際金融傳遞可分為正常傳遞與非正常傳遞兩種類型。正常傳遞指在維持各國匯率穩定和金融市場正常運行的條件下國際資本的流動和影響,非正常傳遞指引起各國匯率劇烈波動和金融市場秩序混亂的國際資本流動,它不僅由一國的金融危機影響到另一國,而且造成各國和地區之間的連鎖反應,即危機“傳染”。本文所討論的國際金融機制,主要指后一種類型。

        一、傳遞源與被傳遞對象

        在經濟全球化和區域化的國際環境下,由于種種原因首先爆發金融危機的國家(地區)稱為“傳遞源”。受傳遞源影響,同樣的危機很快出現在其臨近或周圍的國家或地區,這些國家或地區稱為“被傳遞對象”。一般情況下,國際金融危機的“傳遞源”多發生在區域經濟鏈條較為薄弱的環節上。那些被傳遞的國家或地區,往往與傳遞源國家在經濟類型、金融體制、發展模式等方面有相似之處,具體來說,可大致分為兩種情況:

        (一)經濟一體化區域內高度相關的投資貿易關系。以這次東南亞貨幣危機為例,東盟五國較為全面地進入區域經濟一體化合作階段是在1976年2月五國簽署《東南亞友好合作條約》,以區內實行特惠關稅區時算起。當時東盟各國為了迅速發展經濟紛紛實行50出口導向的外向型經濟發展戰略。由于當時美、日、歐占東盟進出口總額的60%,使得東盟各國經濟極易受到西方經濟波動的影響。為此,東盟決定采取擴大區內貿易的政策,政策的實施使得東盟五國的內部貿易、投資比重迅速上升,各國經濟命運由此被緊密地聯系在一起了。同時對東盟的這些經濟總量相對較小的國家來說,對外部波動極為敏感,加上各國在產業和進出口結構上有很大的相似性及競爭性,那么一旦某國貨幣受到投機者沖擊而匯率發生大幅波動和下跌時,自然也會迅速影響到其它國家的外匯市場,從而造成貨幣危機的傳遞。

        (二)國家之間存在某種貨幣一體化安排。1992年歐洲外匯市場波動的背景正是國際投機勢力看準了歐盟貨幣體系中,成員國雖然安排了相互間匯率浮動上下不超過2.25%的界限,這種貨幣一體化安排客觀上要求各國一致的貨幣政策和利率水平。但由于當時東西德統一不久,德國政府對赤字融資的需要要執意維持馬克較高的利率,最終以英鎊為首的其它低利率貨幣遭受投機者拋空而跌破限界,退出歐洲匯率機制,整個西歐經濟也陷入衰退。在這種一體化的貨幣安排下,任何一種薄弱的貨幣受到攻擊都可能引起整個區域的市場動蕩。

        二、傳遞媒介、傳遞途徑與傳遞過程

        在全球金融市場一體化、資本市場自由化的國際環境中,貨幣政策傳遞機制越來越依賴于市場價格即匯率和利率等競爭性變量。區域金融危機發生,匯率和利率成為國際金融傳遞的主要媒介。特別是匯率變動直接對國際和一國經濟發生作用。在上述兩個例子中,作為傳遞源的國家都因過去的刻板的盯住匯率政策不能應付國家經濟和金融環境的變化,并都改變了匯率制度,實行浮動匯率制度,從而引起貨幣大幅貶值而發生金融危機。既然國際金融的傳遞媒介是利率和匯率,那么樣國際金融市場特別是外匯市場和資本市場就自然成為主要的傳遞途徑。

        國際金融危機傳遞的過程可概括如下(以東南亞金融危機為例):由于泰國周邊國家的貨幣大多與美元掛鉤,當泰銖貶值后,泰國的出口競爭力便得到加強。與泰國出口結構相似的周邊國家為了維持本國產品的出口競爭力,也會競相使本國貨幣貶值。正是基于這種預期,國際投機者必然要對這些國家的貨幣做空頭,而投機性的拋售就會對這些國家的貨幣產生巨大的貶值壓力。另外,心理因素也會加速金融危機的傳遞。由于經濟類型的接近,東南亞國家在不同程度上都存在與泰國類似的經濟問題,如匯率制度缺乏必要的靈活性,不良債權、經常項目逆差等,投資者也害怕當地會發生金融危機,于是干脆把資本從新興市場撤走,從而導致其它國家的金融危機實際發生。

        三、現代國際投資組合理論———金融危機傳遞機制的一種理論解釋

        投資組合理論是現資組合行為的基礎理論。而近年來的研究表明,隨著各國國內經濟的發展,當前分散投資決策的主要因素已經由證券的種類構成轉向證券的地區構成上來了。馬克維茨的資產組合理論認為,每一種資產組合的風險可以用其收益的方差來度量,整個資產組合的風險大小取決于三個方面的因素:組合中各資產的風險大小、各類資產所占比重以及不同資產之間的相互關系。那么在分散投資時,在既定收益下必須盡量減少資產之間的相關度,從而降低總體風險。目前西方發達國家由于長期的經濟往來和一體化發展,其證券之間的相關系數已經變得很大,僅限于發達國家的投資組合已經無法很好地削減風險。在這種情況下,西方的投資組合必然會把部分投資換成回報。而這些發展中國家和新興市場往往被劃分為不同的區域投資板塊加以管理,一旦其中某一國的貨幣風險上升,國際投資組合即對自身做出修正,這種修正行為就是把屬于該地區板塊的證券和貨幣拋出,從而引起該板塊對應的整個地區的貨幣動蕩。

        四、傳遞力度與傳遞中止

        第2篇:金融危機的類型范文

        【關鍵詞】金融危機;企業;資金管理

        歷次金融危機都給全球經濟造成了巨大的損失,企業作為經濟系統的基層細胞,無疑是受金融危機影響最大的群體,探討金融危機下的企業資金管理,對于幫助企業應對未來的各種風險,具有一定的參考價值。

        一、金融危機對企業資金管理的影響

        金融危機爆發后,大量的企業破產倒閉,法國調查機構Crédit Euler Hermes資料顯示,2011年11月-2012年10月間,總數達60881家的法國企業破產,同比增長4%。此外,葡萄牙、美國等國也存在大量破產企業,這無不表明金融危機對企業資金管理的影響。

        1.金融危機對企業資金流入管理的影響

        金融危機沖擊下,企業部分資金流入受阻,主要表現在三個方面。首先,受金融危機影響,部分債務人資金異常緊張甚至出現資金斷裂事項,這就使得企業可能無法按期收回資金。其次,由于預期未來經濟不景氣,部分企業延期收貨,甚至拒絕收貨,導致資金不能正常回流。再次,由于資金短缺,部分企業提出延期付款等要求,為維護正常的客戶關系,企業不得不接受延期付款的要求。

        2.金融危機對企業資金流出管理的影響

        金融危機對資金流出的影響主要表現在二個方面,首先,為保障資金安全,部分債權人可能會提前要求回收應付賬款,從而加快了資金流出速度。其次,銀行等金融機構會加大對企業資金流動的監管力度,一旦企業有可能遭遇破產等風險,則可能要求企業提前償還貸款。

        3.金融危機對企業其他資金管理活動的影響

        金融危機背景下,企業其他資金活動也可能遭受影響。首先,從籌資活動來看,由于市場資金緊張,這不僅會加大籌資成本,而且會加大籌資的難度,甚至難以籌集到預定的資金。其次,從產品銷售等活動來看,對于大部分產品而言面臨需求下降、存貨增加的風險,從而會影響企業內部資金周轉。

        二、金融危機下我國企業資金管理存在的問題及其成因分析

        為應對金融危機,大多數企業都積極采取措施加強資金管理,如成立了專門的團隊回收應收賬款等,但從金融危機背景下我國企業資金管理的基本現實來看,資金管理仍然存在諸多問題。

        1.資金管理理念相對滯后

        首先,部分企業領導者資金管理風險意識不濃,往往寄希望于“危中尋機”,在資金管理中往往容易忽視潛在風險,或者認為自身有能力把握或者處理這種風險,置風險于不顧。特別是,長期以來我國大量的中小企業領導者過于注重處理與大型企業、政府部門的關系,認為公關比內部管理重要,從而不愿意在風險管理上下功夫。其次,資金管理決策不科學,決策過程中缺乏全面而系統的分析,往往依靠領導者個人的主觀意愿進行抉擇,資金管理過程中容易出現“過于理想”等方面的問題。

        2.資金管理制度不健全且制度難以落實

        長期以來我國企業資金管理較為粗放,細化、量化管理不夠。首先,資金管理制度不健全,部分企業沒有推行全面預算管理制度,或者即使推行這一制度,也僅僅根據上一年度的收入支出情況編制預算書,沒有與企業發展戰略、與外部經濟環境的變化結合。其次,資金管理制度難以落實,企業內部缺乏完善的制度落實監督、考核評價制度,缺乏配套的獎懲制度,形成了一種將制度停留在口頭上的現象,無法為制度落實提供環境支撐。

        3.資金管理應急能力和應急機制有待強化

        部分企業缺乏風險發現、預防、應對體系,在金融危機爆發后,無法及時的進行風險預警,隨著危機影響的擴大,企業內部缺乏應急機制,企業無法作出搶救性的應急處理,最終導致企業破產倒閉。此外,在應急處理過程中,部分企業財務人員整體素質不高,無法根據市場信息制定有針對性的對策建議,為企業資金管理提供指導。

        三、金融危機下加強企業資金管理的思考

        雖然爆發于2008年的次貸危機影響逐步退去,但無論是從金融危機的歷史來看,還是從當前全球經濟運行的基本模式來看,未來仍然會爆發形式不同的金融危機,因此必須深刻總結企業應對金融危機經驗與教訓,以用于指導企業不斷完善資金管理體系。

        1.認清形勢把握金融危機下資金管理重點

        不同類型企業資金管理的重點有所差異,但無論何種類型的企業,在金融危機下,首先,必須加強對資金流出管理,即要把握好企業的存量資金,提高資金的利用效率。要積極推動成本節約,執行節本增效政策,要謹慎的分析和把握各種投資活動,積極開展各種籌資活動。此外,積極與上游企業、銀行等金融機構進行溝通和協商,適當的減緩資金流出的速度,保障企業內部資金安全。其次,必須加強資金流入管理,加強與債務人的溝通和交流,及時了解其資金流動情況,發現潛在的風險,盡可能的提前收回應收賬款、外借資金,提高應對風險的能力。

        2.規范管理科學決策是應對金融危機加強資金管理的必然途經

        首先,企業要構建規范的資金管理制度,針對資金預算、籌資、營運等具體的經濟活動,制定相應的管理制度,從而使得各項經濟活動過程中資金的流入和流出都有章可循。其次,要完善資金管理機構,大型企業科技積極組建企業資金管理委員會類似的管理機構,有企業總裁或者高級副總裁直接負責相應的工作,并明確財務部、資金部等資金管理執行部門的職責,明確各負責人、經辦人員的職責,建立完善的責任追究制度,提高資金管理水平。再次,企業要不斷完善資金管理決策流程,企業要明確資金管理活動的基本流程,如在重大資金活動中要先進行可行性分析,并經生產管理部門、財務部門審批后報企業領導層審批,有效的控制資金管理風險。再如,企業可以明確定期召開資金管理會議,要求財務部門提供資金管理報告,對資金管理的基本情況進行分析,對存在的問題積極予以完善,以提高抗風險能力。

        3.創新理念和方法是應對金融危機加強資金管理的重要保障

        首先,要創新資金管理理念,要進一步強化風險管理理念在資金管理中的應用,并推動全面預算管理、資金集中管理等管理理念,建立健全相應的配套制度,使這些理念能夠落到實處。其次,要創新資金管理方法,有條件的企業要推動內部銀行管理模式、財務公司管理模式的應用,規模相對較小的企業可以積極完善資金集中管理模式,以此提高企業應對金融危機等重大風險的能力。再次,要積極利用現代化的手段來輔助資金管理,企業要進一步積極完善財務管理信息系統,構建符合企業特性、具有一定智能的財務風險自動預警系統,積極開發企業資金管理軟件。

        參考文獻

        [1]馮曉威.金融危機下企業資金管理重點和控制分析[J].鐵路采購與物流,2009(1):36-37.

        第3篇:金融危機的類型范文

        調查方法分成兩部分:第一部分為全國性大樣本消費者網絡調研, 將全國分為七區,以15-44歲的消費者為調查對象, 共收集2520份有效問卷。主要調查涉及金融危機下,消費者支出型態的改變與不同餐飲趨勢主題的關心程度。第二部分為協會餐飲業態會員的調查,共收集76份有效樣本。涉及中式正餐、快餐、西式正餐、快餐、火鍋、咖啡、休閑飲品等業態的代表性連鎖企業,針對未來經濟景氣預測,采取的經營策略等。

        一、國際金融危機對中國餐飲業的影響

        自2010年國際金融危機爆發后,全球陷入一個低迷的經濟景氣中,許多大型的國際公司都陸續倒閉/重整。現在經過半年多的經濟影響, 我們的調研發現:

        1.相比其它行業,「餐飲受金融危機影響有限

        就食/衣/住/行/娛樂/奢侈品類別的產品消費中,消費者因金融危機影響而降低支出其中奢侈品/金融產品影響最大, 其次是娛樂/衣/行/3c產品,民生必需品及電信影響不大。「食的部分, 因為不同類別的餐飲受影響程度不同, 介于「影響不大到「有影響之間。

        2.西式/高價位的餐廳比中式/低價位的餐廳受影響大

        從餐飲類型來看, 發現西式餐廳受到影響最大,其次是有特色的異國料理,接著是咖啡飲料及中式餐廳。低價、有品牌的零售食品影響最小,高價位的商品受影響最大。

        3.餐飲業在華南地區受影響最大,其次是華中/華東地區

        以區域性來看, 不論哪一種餐飲類別, 華南地區受到影響最大,華中/華東影響次之。這與區域經濟發展類型有關,東南沿海地區以外向型經濟發展為主,受國際金融危機影響最大,中西部地區相對受波及較小。

        4.連鎖企業以「穩固中檔次消費群及「餐飲組合的差異化的方式渡過危機

        在會員方面的調查顯示,有36%和28%特色、西式餐廳的經營策略是采更積極的逆勢投資方式,繼續增開新店,提高銷售額。反而受影響較小的中式、咖啡館業態擴張趨勢放緩,分別只有21%和14%。

        但不論企業是采取積極或保守的擴張經營策略,面對經濟危機大多是以「穩固中檔次消費群及增加「餐飲組合的差異化來渡過難關。其中低價位的餐廳會更重視餐飲組合的差異化,高價位的餐廳則是著重固守既有的消費群,有些還會兼顧中價位的消費群體。

        5.受經濟危機影響,企業銷售額、毛利多數處于停滯或下降

        調查顯示,因受累當前經濟環境影響,使八成原處于銷售額快速增長的餐飲企業速度明顯放緩或趨于停滯,甚至有約四成的企業呈現銷售額下降的現象,只有不到二成的被調查者表示能維持銷售額持續增長。與此同期,原材料、勞動力、房租等成本有所下降,但由于銷售額下降幅度較大,使得毛利還是呈現下降的趨勢。

        6.國內經濟景氣度已開始復蘇

        超過九成的被調查者認為國內此次金融危機已經到谷底了,今年下半年景氣度應該會持平并逐漸回暖。其中64%的咖啡館經營者最看好下半年的景氣度,其次是西式餐廳、特色餐廳和中式餐廳。

        二、餐飲組合差異化的方法

        為應對金融危機影響,「餐飲組合差異化可幫助餐飲連鎖企業降低產品成本,并吸引消費者增加銷售額。通常餐飲組合可根據食用時機、消費族群、流行議題這幾個方向來強化差異性。

        1.食用時機

        不論是何時食用, 營養/衛生/價格是消費者的基本需求。除此之外:

        早餐時,消費者會特別需要購買方便及烹調快速的產品,大多消費者都是外帶早餐,不會花太多時間在享受早餐。

        午餐時,對上班族而言是填飽肚子,補充工作活力的泉源, 因此,消費者特別重視午餐的份量及購買地點的便利性。

        晚餐不同于早餐和午餐,消費者愿多花一點時間、金錢在晚餐上慰勞自己或朋友聚會,特色的產品提供更符合消費者需求,同時,消費者會要求晚餐要「色香味俱全。

        圖5:消費者食用時機特點:

        2.消費族群

        消費者可分為四大族群:忙碌族(31%)、 diy 族(25%)、享樂族 (22%)、饕餮族(22%)。 這四群特性分別為:

        忙碌族:30-44歲男性為主, 喜歡在家用餐,不會花太多時間來吃一頓飯。

        diy族:30-44歲女性為主, 喜歡自己下廚,認為健康比美味重要。會花時間尋找美食,嘗試各種不同的食物。

        享樂族:20-29歲年輕人為主, 喜歡外出用餐, 會花時間來吃一頓飯,認為美味比健康重要。

        饕餮族:15-29歲年輕人為主, 常用美食犒賞自己, 喜歡「自助餐的餐廳,認為用餐時, 聯絡感情/感受氣氛比食物本身更重要, 請客時浪費一點也無所謂。

        根據這些族群的屬性, 其餐飲組合差異化特點如下:

        享樂族- 以「美艷新奇為訴求的餐飲; diy族- 以「健康有機為訴求的餐飲;

        饕餮族–以「份量為訴求的餐飲; 忙碌族- 以「簡捷快速為訴求的餐飲。

        3.流行議題

        第4篇:金融危機的類型范文

        根據2009年8月韜睿惠悅咨詢公司研究報告,金融危機后美國DB型計劃投資策略有了調整。針對85家有代表性的公司中高層財務管理人員進行的調查發現,2008年6月,41%的公司已經對其DB型資產配置進行了調整。到2010年,這些公司會基于2008年的資產配置,減少他們的目標股票配置達10%,這是一次對長期持有水平的較大調整。2008年與2010年DB型計劃投資政策的調整表現為,減少股票配置達10%,債券與其他類別的資產比例逐年有所增加,如圖1所示。同時,這份研究報告也反映了DC型計劃投資策略的調整。2008年6月,在接受調查的對象中,51%的公司已經對計劃進行了基金增減,基金增減的類型和規模如表1所示。在這些已經對養老金計劃進行基金增減的公司中,約有64%的公司同時進行了基金增添和刪減的調整;約有22%的公司增添了新的基金;約有2%的公司刪減了現有的基金,約有13%的公司保持原來的基金類型與規模。從以上調查數據可以看出,2008年6月,DB型計劃有51%堅持固有的戰略性資產配置。在已經調整和計劃進行調整資產配置政策的公司中,調整的趨向是減少股票的配置比例,增加債券和其他資產的配置比例。而DC型計劃則有62%堅持戰略資產配置(注:包括已經進行投資政策調整但仍未改變資產配置的公司),在已經對計劃進行增減的公司中,明顯的變動是刪減國內股票基金和增加國際股票基金和生命周期基金。

        二、嘗試化解企業年金投資風險

        2008年金融危機使DB型計劃的戰略資產配置面臨嚴峻挑戰,大部分計劃舉辦者減少了股票配置,提高了投資組合中固定收入型的配置和久期來化解風險。值得注意的一個動向是,資產規模大于10億美元的大型計劃舉辦者有77%增加了負債驅動投資,資產規模在1億至10億美元之間的中型計劃舉辦者繼續保持和增加負債驅動投資的各占38%和37%。[1]負債驅動投資不是一種投資產品,而是一種投資策略。其核心在于通過更能準確反映負債狀況的收益率基準來衡量負債,根據負債價值來安排養老金投資,從而降低跟蹤誤差所導致的風險。負債驅動投資策略利用資產負債管理技術,使養老金資產與負債密切聯系、較好地匹配,一定程度上有利于養老金投資目標的實現。2009年以后,DB型計劃的投資在降低風險、注重安全性的前提下,嘗試實施動態投資政策。所謂動態投資政策是指隨著養老金計劃資金積累狀況的改善,將追求回報型的投資(如公共股權、另類投資)轉向債務匹配型投資(如美國國債、掉期交易、期貨),從而減少養老金計劃的風險。2011年怡安翰威特公司(AonHewitt)的調查顯示,接受訪問的DB型計劃舉辦者中有15%在2009年一定程度上實施了動態投資政策。2010年,21%的計劃實施了某種形式的動態投資政策,29%的計劃預計在未來實施動態投資政策。2010和2011年均有38%的計劃舉辦者減持國內股權。2010和2011年均有20%的計劃舉辦者選擇增持全球股票,13%的計劃舉辦者選擇減持。2010年,21%的計劃舉辦者增持替代資產的投資,10%的計劃舉辦者減持。而2011年相應的比例分別為19%和8%。盡管當前的信貸息差縮小,長期公司債券仍是債務匹配型的資產選擇。32%的計劃舉辦者表示將增持長期債券,24%的計劃舉辦者預期增加公司債券的配置,13%的計劃舉辦者預期增多政府債券的持有。[2]與此同時,舉辦DC型計劃的企業也積極采取措施減少需承擔的風險,主要是增減計劃的投資選擇并采取更嚴格的方式管理信托投資風險。關于DC型計劃的投資選擇,《雇員退休收入保障法》404(C)款規定,舉辦DC型計劃的企業要為員工提供至少三個“核心”投資工具以供選擇。2003-2005年,401(k)計劃每年提供投資選擇的平均數量都是14種,所以后來將這類投資選擇稱為“廣泛的投資選擇”,這是相對“默認投資選擇”而言的。《2006年養老金保護法》第624條規定,雇主可以引導DC型退休計劃的資產投資“合格的默認投資選擇”(qualifieddefaultinvestmentalternative,QDIA)。合格的默認投資選擇有四類,其中包括生命周期基金和生活方式基金。2007年10月,美國勞工部就《2006年養老金保護法》關于DC型計劃中合規性默認投資選擇進行了解釋,其中規定計劃參與者和受益人投資于所規定的合規性默認投資選擇,這些投資者必須被提供例如投資內容說明書等相關資料,還應被告知能從何處獲得其他適用的信息,例如共同基金的附加信息說明。金融危機爆發后,DC型計劃舉辦者調整了投資選擇的數量,2009年投資選擇的平均數為15個,比危機前有所增加。由此可見,DC型計劃調整廣泛投資選擇時,多數是增加選擇,少數是減少選擇。同時,更多的DC型計劃主辦者向參與者提供默認投資選擇。在韜睿惠悅所調查的公司中,93%的公司提供了默認投資選擇,而生命周期型基金成為了首選的基金類型,如表2所示。生命周期型基金是DC型計劃主辦者20世紀80年代以后,針對多數計劃參與者并不具備做出復雜投資決定的技能,而引入的一種終生投資方案。按照該方案,參與者選擇與自己預期退休時間相符的基金,不必做出持續性財務決策,而包括選擇資產類別、隨著時間的推移再平衡投資組合等工作則由基金經理人承擔。默認投資選擇的基金類別受法律限制,相對比較集中,這對計劃舉辦者減少風險有利,也對投資默認選擇的計劃參與者有利,使他們避免在廣泛投資選擇面前無所適從。以DC型計劃最主要的一類401(k)計劃為例,2009年與2005年相比,默認投資選擇的基金類別相同,資產配置的比例發生了很大變化,如圖2所示。穩定價值基金、貨幣市場基金所占份額急劇減少,平衡基金的配置比例基本保持不變,而生命周期型基金、生活方式基金以及專戶理財成為了自動加入型計劃首選的基金類型。2009年,57%的自動加入型計劃選擇了生命周期基金。DC型計劃舉辦者為了減少金融危機帶來的損失,除了增減投資選擇之外,還采取更嚴格的方式管理信托投資的風險。截至2009年底,25%的擁有DC型計劃的公司實現投資咨詢服務合約重審的規范化,35%的公司重新協商投資費用或(和)管理費用;43%的公司向計劃參與者進行附加的信息披露。

        三、優化企業年金投資方向

        依據金融危機后企業年金計劃調整的投資政策,DB型計劃優化投資方向主要體現在三個方面,一是減少股票配置比例,以利于控制和管理風險;二是增加債券配置比例,以利于獲得較穩定的投資收益;三是增加其他類資產配置比例,以利于獲得最大化的投資收益。其他類資產主要是另類投資工具,另類投資是相對于傳統投資而言的。20世紀70年代之前。美國企業年金計劃主要投資于股票、債券、共同基金、現金及其等價物。美國企業年金投資實證分析的結果認為,戰略性資產配置的最優資產組合主要由股票、債券和現金三類資產構成。20世紀70年代之后,隨著金融產品的持續創新,金融衍生工具越來越多地涌入投資領域,以金融衍生工具為主體的其他類資產在美國企業年金戰略性資產配置中占有一定比重,這類投資工具包括不動產、對沖基金、私募股權基金、期權、期貨等。在金融危機爆發前,如2007年,DB型計劃的資產持有情況如表3所示,另類投資的配置比例還比較有限。另類投資投資工具與未分配的保險合同(包括擔保型投資合同和可變年金)一并構成其他投資這一類別,其占比僅為5%。金融危機過后,公開披露投資另類型資產如對沖基金、私募股權等的DB計劃舉辦者的數量逐年增加,計劃資產進行另類投資的比例也逐年上升。2010年9月,美國先鋒集團(VanguardGroup)對DB型計劃的舉辦者進行了首次系列調查。調查對象主要針對資產規模在1億至10億美元之間的中型計劃(在被調查的155支計劃中,中型計劃數量達到99支),調查結果顯示,DB型養老金計劃另類投資在資產配置中所占比例達到了18%,如圖3所示。2012年2月,國際性財經管理報紙———《養老金與投資》對美國200家最大型養老金計劃的年度調查報告。調查結果顯示,2010年9月底至2011年9月底,DB型計劃所有另類投資的資產類別大都取得了兩位數的回報率。2011年較2010年的投資增長幅度與規模詳見表4。DC型計劃的資產配置以傳統型資產為主,只有少量的另類資產。如前所述,大多數DC型計劃在金融危機中和危機后堅持戰略性資產配置,戰略性資產配置主要參考較長時間周期內的歷史數據,對所選擇的各種資產的預期收益及其波動性、收益與風險之間的關系等指標進行量化,運用現代資產組合理論的相關模型,輔助計算機軟件,計算資產組合的有效邊界。戰略性資產配置的時間跨度較長,三年、五年、甚至更長的時間內都買入并持有,然后再根據市場情形適時調整、定期重新平衡資產組合。下面試以401(K)計劃為例,對金融危機發生前后DC型計劃如何堅持戰略性資產配置,并根據市場情形適時調整以優化資產配置進行說明。2007年之前,401(K)計劃資產長期大量投資股市。截至2007年,如表5所示,401(K)計劃的平均資產配置中,權益基金與公司股票所占比例約占60%。2008年,在金融危機的沖擊下,如表6所示,401(K)計劃的資產配置中,股權與公司股票所占比例分別降至39%和8%。2011年,隨著股市行情的上漲,401(K)計劃的資產配置中,股權與公司股票所占比例重新漲至47%和10%。而另類投資產品在2008年的占比為6%,2011年僅為2%。根據富達投資的數據,401(K)計劃的賬戶余額在2011年創下了自1998年以來的最高紀錄。[5]在廣義的DC型養老金計劃中,共同基金投資占據相當的地位,如圖4所示,2007年,共同基金的投資額超過其他類型資產的投資額,2008年DC型養老基金持有的共同基金資產減少。2009年以后,共同基金的投資規模開始逐步上升。自2007年以來,如表7所示,DC型計劃持有的共同基金資產配置呈現以下變化:2008年,國內股票基金、國外股票基金的資產份額比2007年減少。2009年,則依據市場行情或增或減,進行了微調。混合基金、債券基金即使在2008年金融危機中,也仍然保持增長,并且在2009年后持續增長。貨幣市場基金2008年的占比較2007年翻了一番,2009年趨于減少。共同基金可以是“默認投資選擇”中的一種選擇,也可以是“廣泛的投資選擇”中的一種選擇。共同基金按操作方法劃分為主動型基金和指數型基金兩類,前者對應積極投資策略,后者對應消極投資策略。在金融市場中,股票、債券、貨幣市場基金等資產,其價格的確定不是按照客觀價值規律,而是按照投資者對其未來價格的預測。“股票的理性價格等于未來收益的現值,它取決于未來收益和折現率(利率),它們都與經濟基本面有密切的聯系,需要根據過去和當前的數據來預測。”[6]而當完全市場能提供較充分的數據與信息時,投資者據以分析上市公司經營業績的變化和利率的走向,可能提高預測的準確性。有效市場理論的提出及消極投資策略的產生應當基于此。但是,還有其他因素決定并影響著金融市場上資產的價格。當某種金融資產在市場上供給小于需求,其價格就會上升,反之其價格下降,這就是供求規律發揮的作用。市場價格的變化必然會影響投資者的決策行為,決定賣出或是買入資產。投資者的決策各不相同,又相互影響。有的盲目跟風、有的憑沖動或直覺、有的聽信傳言,種種情況下的個人經濟活動會造成金融市場中的混沌現象。即使是完全市場,也不可能瞬間及時地反映關于資產價格的全部信息,資產的價格就有可能被定高或定低。在這種背景之下,有眼光的投資者依據上市公司披露的信息、外部環境變化的信息、市場上流傳的信息等綜合分析,識別資產的錯誤定價,做出積極的投資決定。共同基金將消極投資策略與積極投資策略結合起來運用,在金融危機后靈活調整投資方向,以爭取更好的投資回報。從以上圖表顯示的數據及分析不難看出,DC型計劃投資共同基金,等于有了雙重的專業化管理。在金融危機后,首先是計劃主辦者對計劃總資產投資共同基金的份額調整,其次是共同基金投資管理人對資產配置比例的適時調整。經過了這兩個層次的調整,有利于突破市場低迷時恐慌情緒的包圍,在市場回暖時捕捉時機,優化投資方向、提高收益率。由于美國企業年金投資者的積極作為,即使在2008年市場行情極其低迷的情況下,某些DB型計劃還是取得了少量的回報。[7]如表8所示,2009年以后,DB與DC型計劃的投資整體都獲得了兩位數的收益率。

        四、結語

        第5篇:金融危機的類型范文

        以小事件為切入口觀點應能自圓其說

        具體解讀:此類議論文要求考生思路清晰,邏輯條理分明。最重要的是考生的觀點要能自圓其說。

        任何事物都處在普遍聯系之中,金融危機雖然發端于美國,但在全球經濟一體化的背景下,世界各國似乎都逃不掉被波及的厄運。

        考生在把握這類話題時,一定要將事物間內在的連帶關系闡述清楚。最好以一個小事件或小案例為切入口,進而闡述事件中各方存在的關聯。

        立意話題2:危機與機遇適用類型:記敘文議論文

        逆向思維立意切忌一味追求新奇

        具體解讀:逆向思維和辯證地想問題,可能會是今年高考作文考查的一個方向。

        出現危機時,人們就會竭盡全力在逆境中尋找轉機。此類逆向思維立意的作文中,考生切忌不要一味地追求思路的新奇。

        如果是寫議論文的話,考生可運用正、反例子,并對例子加以解說,再深入分析一下,也是不難得高分的。

        關鍵是要從材料中挖出主題,立意要高。假如不能寫得很深刻的話,可以在語言上取勝。

        如果是沒有進行過基礎訓練的同學,要慎寫記敘文。

        立意話題3:挖掘潛能適用類型:記敘文議論文

        容易出現材料考前可先記下名言

        具體解讀:這類立意話題比較容易出現給材料作文,文中的寓言、故事、典故或詩歌都需要考生從中挖掘到一個立意方向,并圍繞這個方向進行寫作。

        給材料作文中往往會出現引用的名人名言,建議考生在備考階段可以有意識地記下一兩句可能會在作文寫作中用到的名人名言和幾段相關材料。

        但不是一定要引用名言,而是要使它們運用得恰如其分,起到給文章加分的效果。

        立意話題4:團隊合作或共贏適用類型:記敘文議論文

        切忌空泛事例不要落入俗套

        具體解讀:團隊合作的題材切忌空泛,一定要有具體事例。

        這是一場全球性金融危機,沒有哪個國家能“獨善其身”。團隊合作的話題看似很好操作,但考生選擇的角度和事例往往容易落入俗套。

        比如青少年的偶像姚明,他所從事的籃球運動就是一個典型的需要極強的團隊精神才能取勝的項目。

        考生可以從自己很熟悉的人或事著手。

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        第6篇:金融危機的類型范文

        關鍵詞:金融危機 財務管理 應對策略

        當我們對1998年亞洲金融危機還記憶猶新時,以美國為起源的“金融海嘯”席卷全球,引發了全球性的經濟衰退。由于次貸危機的影響。美國多數金融機構貸款無法收回。多數金融機構出現現金流緊缺甚至斷流現象,金融體系遭受重創,如雷曼破產、美國政府接管美國銀行、向花期銀行注資200億美元等等,由此導致了金融危機的爆發。金融體系現金流斷流導致的危機已經開始蔓延到美國實體經濟,一些老牌大型企業也深陷現金流斷流風險之中。

        當前,國際金融危機還在擴散和蔓延,對我國實體經濟的影響日益加深。部分企業出現生產經營壓力加大、庫存積壓嚴重、運營資金趨緊、盈利水平下降等突出問題,企業財務風險進一步加大。同時,企業財務管理的潛在不足在這次危機下也開始顯現,如何做好財務管理工作,應對當前危機,成為企業當前的工作重點。

        一、金融危機對我國企業的影響

        金融危機已然開始在我國產生影響,經濟下行趨勢難以逆轉。根據國家統計局2008年10月20日的數據顯示,08年前三季度GDP同比增長9.9%,比07年同期回落2.3個百分點。以此來推算,08年前三季度GDP增速僅為9%。因此許多人對中國經濟四季度以及今年走勢表示擔憂。實際上,經濟下滑已經相當嚴重,數據顯示08年9月份用電量增帶已經滑落至3%,1~9月用電量增速滑落至9.9%,按照經驗值,這個用電量水平對應的經濟增速應該至少在9%以下。

        對于企業來說,最大壓力是外需驟降。08年前三季度,規模以上工業增加值同比增長15.2%,比07年同期回落3.3個百分點。其中,9月份增長11.4%。這一數據反映出了企業經營狀況的惡化加劇,增速回到個位數是大概率事件。另外,企業還面臨著其他四大壓力:匯率升值、原材料成本上升、勞動力成本上升、外需驟降。如果歐美經濟陷入深度衰退,對于一個出口已經占到GDP40%的國家,是致命的。

        二、金融危機對我國企業財務管理的影響

        企業的財務管理是在一定的整體目標下。關于資產的購置(投資),資本的融通(籌資)和經營中現金流量(營運資金),以及利潤分配的管理。它是企業管理的一個重要組成部分。是根據財經法規制度,按照財務管理的原則,組織企業財務活動,處理財務關系的一項經濟管理工作。其核心內容:一是如何以最低的資金成本籌集到經營所需要的資金;二是如何提高資金的營運效率及投資收益,讓股東的財富最大化;三是如何對企業的盈余進行分配,既能滿足企業發展需要又能符合股東的利益。總之,股東財富最大化是企業財務管理的終極目標,可以說財務管理的成功與否決定了企業的興衰成敗;此次金融危機國企業的財務管理產生了很大的影響。

        1、金融危機對企業資金營運的影響

        企業的營運資金管理就是對流動資產和流動負債的管理,主要包括加快現金、存貨和應收賬款的周轉速度,盡量減少資金的過分占用,降低資金占用成本。金融危機爆發后,國外市場需求急劇下降,對于生產經營強烈依賴于出口的企業來說。生產經營受到了很大的沖擊。同時,國際國內通貨膨脹的發生、人民幣升值的壓力又讓原材料及人工成本不斷上漲,這些因素造成企業生產成本上升很快,企業存貨大量積壓,銷路不暢,存貨周轉不暢。導致存貨占用了企業的大量資金。而且,由于企業的上下游商業伙伴也受到金融危機的影響,經營舉步維艱,市場整體狀況非常不好,企業之間的三角債問題變得日益嚴重,相互拖欠貨款已是普遍現象,應收賬款大幅增加,壞賬比例不斷增大,現金短缺,資金的流動性出現較大的問題,很多企業的經營陷入困境,特別是很多外向型中小型企業更是面臨破產。

        2、金融危機對企業籌資活動的影響

        良好的資金運轉循環是企業的血液,而合理的籌資則是企業間歇性的輸血機制,在企業內部資金鏈暫時斷裂的情況下,可以通過外部籌資幫助企業渡過暫時的困難境地,因此。籌資也是企業財務管理的重要環節。企業的籌資渠道不外乎兩個,銀行借款和發行股票,發行債券由于限制較多因此企業使用幾率并不高。由于中國金融體系相對保守和封閉,中國的金融機構直接的對外金融交往并不多,沒有大量持有美國的金融資產,包括次級債、“兩房”擔保和發行的債券,以及破產金融機構發行的債券等。但是危機爆發以后,中國部分金融機構入股了美國的一些金融機構,受到了較大的損失,多數金融機構開始緊縮房貸,企業向銀行借款比較困難。同時,股票市場受金融危機的沖擊,持續低迷。雖然我國已經出臺了一系列經濟刺激方案,但是這只能暫緩股市的下跌,投資者的信心暫時還不能完善恢復,股票市場融資功能已嚴重減弱,企業則又少了一條重要的融資渠道。

        三、加強企業財務管理,應對金融危機

        針對金融危機對企業財務管理的影響,本文認為企業可以從經營活動、籌資活動和投資活動三個角度,加強財務管理。幫助企業有效應對金融危機的影響。

        1、經營活動應對策略

        (1)企業應當高度重視應收賬款和預付賬款管理,強化合同訂單管理,提高預收賬款比例,減少預付款金額。加強貨款回收管理,落實催收責任,提高應收款周轉速度。強化應收賬款和預付賬款風險預警預報,采取必要的保險或再保險辦法,降低壞賬比例。

        (2)嚴格控制企業成本,是企業應對國際金融危機沖擊的重要舉措。進一步優化業務和管理流程,推行全面預算管理,強化各項預算定額和費用標準的約束力。樹立過緊日子的思想,強化精細管理,推進挖潛增效,降低企業成本費用水平。

        (3)針對存貨儲備資金占用過大,積壓物資較為嚴重的問題,必須集中精力進行調查摸底,提出積壓清單,明確處理物資和處理積壓的審批手續,辦理報廢或變賣成為貨幣資金。

        2、籌資活動策略

        (1)企業需要重新審定合作銀行,并對各個銀行的業務量做出相應的調整,盡量壓縮財務成本。同時要廣開財路,寧可資金管理麻煩一點也要根據業務的需要多找一兩家合作銀行以做備用。企業集團應進一步加強資金集中管理,繼續強化資金統一調撥意識,在非危機狀態下也要建立應對危機的機制,這樣才能從容不迫地應對隨時可能發生的各種挑戰。

        (2)企業通過各種籌資渠道和采用各種籌資方式所籌集的資本。由于具體的屬性、期限、范圍和機制的不同而形成不同的類型,進而不同類型資本的結合,就構成具體的籌資組合。企業應當努力找到適合本企業的股權資本與債權資本的比例關系,合理安排股權資本與債權資本的比例,實現籌資的最佳資本結構,是企業的籌資成本最低,同時使企業價值最大化。

        在實現最佳資本結構的基礎上,在金融危機下,企業還要保持合理的負債水平。高于行業平均水平的高負債水平,往往伴隨著高負債風險。負債水平偏高,容易造成企業籌資困難、償債壓力大。財務費用高,不利于企業應對金融危機。因此,保持合理的負債水平不但是企業應對此次金融危機的重要手段,也是企業長遠發展的重要任務。

        3、投資活動應對策略

        首先。企業應當提高資金的流動性,流動性是資金效益性和安全性的源泉和保障,如果資金沒有流動性,那么資金的效益性和安全性也就無從談起。資金的流動性是企業進行投資的基礎條件,可以有效防止投資活動風險拖垮企業的整條資金鏈。其次,在保持資金流動性的基礎上,公司還應該在配套資金允許的范圍內進行投資,盡量不要超出資金所能允許的范圍。

        應該看到,此次金融危機的爆發還帶來的一定的機遇。美國為了挽救一些企業,可能會降低國際資本進入的門檻,從而吸引國際資本來緩解資本匱乏的危機。我國企業可以抓住這次機會,在充分分析風險收益的情況下,通過兼并收購國外企業獲得更高效率、更優質量、更大規模的發展機會。

        四、結論

        此次金融危機的影響還未過去,甚至其已經開始影響到實體經濟,正逐漸演變為經濟危機。金融危機下倒閉的企業多數是因為財務管理不善,企業資金鏈突然斷裂導致企業破產。因此,加強財務管理,理清對資金運動的管理,保證企業資金的順暢運轉,是當前企業應對“寒冬”的重點工作。

        參考文獻:

        [1]陳麗霖,《企業在金融危機下的財務應對》,技術與市場,2009,3

        [2]黨凱飛,《金融危機中對企業財務管理的思考》,經濟視角,2009.3

        [3]馮玲娟,《金融危機環境下的企業財務管理策略》,經營管理者,2009,4

        [4]付春雨,《金融危機下的民營企業財務管理》,中國鄉鎮企業會計,2009,2

        第7篇:金融危機的類型范文

        [關鍵詞] 后金融危機時代 酒店業 安徽

        2008年美國次貸危機之后,經過兩年多的時間,全球經濟經歷了觸底、緩慢回升的過程,在下一輪經濟增長周期到來前的這段時期被稱為后金融危機時代。由于此次金融危機對全球經濟產生了極大的影響,后金融危機時代全球經濟復蘇較為乏力,而且全球經濟呈現出一系列的特征,如國家之間、區域之間、產業之間的經濟發展不平衡加劇,經濟的波動性和影響程度加劇等,全球經濟面臨著越來越大的挑戰,后金融危機時代成為產業發展的關鍵階段。安徽省是一個旅游大省,酒店業對安徽旅游經濟的發展具有及其重要的作用,因此,安徽省酒店業應結合后金融危機期間的經濟特征以及安徽省酒店業的具體發展狀況,對后危機時代安徽省酒店業的發展措施進行研究,探索酒店業應對經濟危機的長效機制,以促進安徽省酒店業的可持續發展。

        一、金融危機對安徽省酒店業的影響

        1.金融危機對酒店客源市場的影響

        金融危機對酒店客源市場的影響首先體現在入境游市場,由于本次金融危機受影響較大的是西方國家,金融危機后我國入境旅游出現了非常大的下降。僅2008年1到9月,我國入境旅游人數較上年同期下降了0.37%,進入9月份,入境旅游人數進一步下滑,同比下降了5.94%,旅游外匯收入較上年同期下降了11.4%。

        我國入境旅游市場的變化對安徽省酒店業的入境客源市場產生一定的影響。據國家統計局安徽調查總隊的調查顯示,2009年一季度,黃山新世紀康輝國際旅行社共接待游客5478人次,其中入境游客648人次,比上年同期分別下降了40.2%和18.9%;黃山海外旅行社共接待游客13189人次,其中入境游客514人次,入境游同比下降了44.1%;黃山中國國際旅行社共接待游客2443人次,比上年同期下降了8.7%。黃山風景區3月份共接待11.6萬人,同比減少1.5萬人,減幅11.2%。入境旅游市場的變化將會直接影響省內部分高端酒店的入境客源。

        但從省旅游局的統計數據來看,此次金融危機對我省整體客源市場的影響并不是太大。2009年,安徽省接待入境旅游者156.2萬人次,同比增長18.22%;旅游外匯收入6.64億美元(含旅游商品創匯數),同比增長22.32%。從客源結構上分析,港澳臺游客市場份額增長,外國游客市場份額下降,港澳臺與外國人客

        源結構由2008年31.25:66.75到2009年的37.41:62.59,國內游客達到1.23億人次,同比增長23.44%。其中,過夜游客8366.94萬人次,同比增長13.5%,但過夜游客與上年相比,增勢放緩,增幅比上年下降了4.48個百分點,過夜游客占國內游客的比重68.20%,比上年減少5.98個百分點。可見受金融危機的影響,入境外國游客的份額稍有降低,國內過夜游客增幅下降,但整體客源市場受影響相對較小。

        2.金融危機對經濟型酒店的影響

        在金融危機的影響下,安徽省酒店業的現有市場格局有所改變,高星級酒店紛紛調整價格定位,而一些經濟型酒店反而因此獲得商機。以合肥為例,相關數據顯示,2009年以來,由于受到金融危機的影響,一些大公司的管理層人員在安排商務旅行時降低了標準,不再一味選擇高星級酒店,而性價比較高的經濟型酒店則成為選擇的對象。業內人士分析,與四星級酒店相比,同等規模的快捷酒店運營成本只有其20%左右,利潤空間大。由于經濟型酒店的主要客源為中小型公司常住客人、商務散客和非團體性游客,在金融危機發生時,其客源并未明顯減少,而且由于一些高端的商務客人降低了消費標準,經濟型酒店反而獲得了更大的機會。

        3.金融危機對高端商務酒店的影響

        對于高端商務酒店來說,商務活動的減少將會直接削減商務酒店的客源,另外,企業商旅成本的壓低又導致了商務酒店面臨價格的挑戰,因此,在金融危機中,商務型酒店的發展受到影響。據海關統計,安徽省2009年1至2月外貿進出口值為19.7億美元,比去年同期(下同)下降32%,居全國14位。2月份當月進出口8.4億美元,下降34.9%。相比1月的14.1%的降幅,2月的出口降幅再次擴大,出口值環比2009年1月則下降42.1%。外貿增長與否直接關聯到商務酒店的客源市場,歐美等國家受到經濟危機的沖擊非常嚴重,需求仍然在萎縮,商務活動的減少將會使得商務酒店的壓力與日俱增。

        4.金融危機對安徽省酒店行業用工情況的影響

        安徽省酒店行業用工情況的變動和全國酒店行業情況基本一致。在金融危機的影響下,大部分酒店沒有新增就業人員,隨著國內外經濟形勢不確定性的增強,酒店行業員工隊伍總體上呈現出了流動率下降的局面。由于金融危機帶來的經濟波動和風險,員工更加追求穩定性,這使得酒店企業的員工流動率在一定程度上有所下降。一些酒店企業在金融危機期間進行內部調整和員工培訓,絕大多數企業員工人數變化不大。其中,受影響較為嚴重的企業開始采取增加員工休假的方式降低人員成本。另外,由于經濟型酒店在金融危機的契機中得到發展,部分城市的經濟型酒店用工有一定程度的增加。從員工收入來看,由于酒店企業的經營在金融危機中受到一定的影響,員工收入將在一定程度上有所下降。

        二、金融危機期間安徽省酒店業的發展特征

        1.金融危機對安徽省酒店業有一定的影響,但程度不深。從上述分析中可以看到,我省的酒店客源市場受到一定的影響,但總體上影響較小,主要是因為我省酒店業的客源多為省內客人,而此次金融危機影響的多為具有外向型經濟特征的企業。省內一些高端商務酒店的經營雖然受到了一定的影響,但一些星級酒店通過開拓當地市場,如提供特色婚慶服務等,在一定程度上緩解了金融危機的影響。

        2.隨著安徽省旅游經濟的發展,我省酒店行業的總體規模在擴大,金融危機對酒店行業的結構產生了一定的影響。2010年2月10日,全國旅游星級飯店評定委員會辦公室按照中華人民共和國國家標準《旅游飯店星級的劃分及評定》(GB/T14308-2003),批準認定了安徽省滁州金地大酒店、黃山國際大酒店為五星級旅游飯店。截止2010年2月安徽省五星級旅游飯店總量已增至10家。隨著安徽省旅游業的發展,酒店業的規模不斷增大,意味著酒店行業的競爭也不斷加劇,酒店業應制定行業可持續發展的長效機制。經濟型酒店近年來得到快速的發展,而且此次金融危機為經濟型酒店的發展帶來了意外的商機,經濟型酒店在金融危機期間體現出了自身的優勢,在金融危機的影響下,各類酒店結合市場狀況進行了一系列的調整,使得酒店行業的結構發生了一定的變化。

        三、后金融危機時代安徽省酒店業的發展措施

        后金融危機時代對于酒店業的發展來說是一個關鍵的時期,因此,安徽省酒店行業應結合自身狀況和市場變化,制定促進行業發展的長效機制。

        1.提高酒店管理部門的管理水平

        酒店管理部門對于酒店行業的發展具有關鍵作用,因此,應不斷提高其管理水平,以更好地引導酒店業的發展。首先,國內市場的開發對于應對危機具有根本性的作用,所以,酒店管理部門應制定拉動旅游服務消費的有效措施,如盡快實施帶薪休假制度、政府財政補助開展一些行業促銷活動和會展活動,進一步啟動國內消費市場。在這一方面,安徽省各級旅游部門已經開展了一系列的工作,指導和支持各類旅游企業調整市場開發策略,把發展國內游、省內游、近程游擺上更加突出位置,廣泛開展了本地人游本地活動,同時,有針對性地加強了對重點入境客源市場的宣傳促銷;不少地方及時出臺了旅游景區門票優惠辦法和旅行社組團獎勵辦法,各類旅游企業主動采取門票減免、降價銷售、免費派送、商旅合作等讓利活動,保證了旅游市場的平穩較快增長。另外,政府應出臺相應的稅收減免措施,積極推行惠旅扶企政策,幫助企業度過難關。

        2.酒店業應不斷調整客源市場結構

        在金融危機中,直接受到影響的是入境客源市場,國內旅游市場的變化不是太大。安徽省地處中部,入境客源所占的比例不大,因此,金融危機對我省大部分酒店市場影響不是太大,但對于部分高端酒店來說,調整客源市場結構十分必要。受經濟衰退的影響,商務客人可能會降低星級的標準或者是客房的等級,由于激烈的競爭,高端酒店不得不關注市場的變化,調整市場定位及產品類型,充分挖掘自身特色,突出主題,使市場細分化、產品多元化,以開拓國內市場,提高競爭力。同時,酒店企業還應結合市場結構優化酒店結構。在金融危機的背景下,市場需求的減少加劇了行業的競爭,給一些酒店的生存帶來壓力。相關管理部門與行業組織應對新建酒店進行監管與引導,避免盲目投資。

        3. 低端酒店應加強合作,尋求發展的機會

        此次金融危機對高端酒店產生了很大的沖擊,很多高端市場及商務客人降低了消費標準,轉而選擇星級較低的酒店或檔次較低的經濟型酒店,所以,從另一個角度來看,對低端酒店來說這是一次機會。檔次較低的酒店應利用機會,開拓市場,提高自身的服務質量。隨著全球一體化的加強,金融危機發生的頻率及其影響在不斷深化,金融危機的持續時間將可能更長,在市場不景氣的情況下,實力較弱的酒店將面臨生存的壓力。因此,檔次較低的酒店應注意加強彼此合作,資源共享,共同應對金融危機,以提高整體服務水平,發揮低成本優勢,爭取快速發展的機會。

        4. 酒店業應充分利用現代科技,完善酒店信息系統建設

        酒店信息化給酒店業帶來經營管理理念的變革。未來幾年,酒店業的競爭將主要在智能化、信息化、個性化方面展開。

        酒店信息化為酒店的經營管理者提供了及時準確的酒店經營數據,為決策者提供了決策依據。因此,應加快酒店行業的信息化步伐,通過采取各種形式進行信息系統建設,如加入全球酒店客房預訂網絡系統等。另外,在酒店的內部管理中也應逐漸實現信息化,比如利用計算機完善客史檔案,更加詳細的記錄客人的信息,以方便為客人提供更具人性化和個性化的服務。

        雖然此次金融危機主要對上海、北京及一些沿海城市產生較大的影響,但從調研的過程中,我們可以看到,金融危機對安徽省酒店行業也產生了一定程度的影響,而且有些影響意味著發展的機會。所以,我們必須了解金融危機對我省酒店行業影響的具體情況。另外,隨著安徽省經濟的不斷發展,以合肥、黃山、蕪湖等為代表的一些城市對外的經濟往來會越來越多,因此,我省酒店行業的發展受整體經濟變動的影響也會逐漸加強,所以應從長遠的角度考慮問題,制定應對金融危機的長效機制,促進安徽省酒店行業的可持續性發展。后金融危機時代是經濟發展的關鍵時期,安徽省酒店業應結合當前的狀況和未來的發展趨勢,抓住實際,積極采取上述措施促進酒店行業的不斷發展。

        參考文獻:

        [1]國家旅游局網站[EB/OL].省略/html/rjy/index_9.html

        [2]蔡蓉蓉:金融危機下中國飯店業發展探析[J].商場現代化,2009.7

        [3]楊問芝:金融危機對我國酒店業的影響及對策分析[J].企業導報,2010.4

        第8篇:金融危機的類型范文

        (一)金融危機對企業文化建設提出的新的要求

        1.企業文化的功能有內外之分,對內表現為對企業目標、制度規范、成員行為的協調和整合,目的是使企業的整體行為有序而高效;對外表現為對企業激勵輻射、形象塑造的表征和強化。一般而言,良好的企業文化能夠向社會傳遞出這樣的信息:企業的管理風格成功而有效、企業的經營狀況優良、企業的精神風貌高尚而有活力。劣質的企業文化傳遞的信息正好相反:企業的管理漏洞百出、經營狀況不佳、企業的精神萎靡等。在這次金融危機中,一些企業所倡導的文化導向并未實現既定的效果,對內表現為員工的行為并未與企業的行為相一致,對外表現為部分企業缺乏社會責任感,道德滑坡達到了社會能夠容忍的最低限,公眾形象和社會認可程度也都嚴重失分。

        2.隨著國際金融危機的引向深入,世界經濟的基本層面也都表現出了危機的跡象,單一領域的金融危機演化成更大范圍的經濟危機的事實基本成型,經濟體中的各種實體經濟都將陷入前所未有的困境。面對金融危機企業的生存和發展提出的新的要求,企業采取的措施也不盡相同,部分企業以短視的眼觀從最原始的個人利益出發,以極端的方式對供應商進行擠壓、對員工進行解雇,盡其所能不擇手段的維護其以往的利益不受損失,于利益相關者的承受能力全然不顧,甚至曾經致力于廣泛推廣“以人為本”的企業也未能將其理念持續到底。從中可以看出,面對突如其來的危機信號,企業的真實文化理念被表露無遺,那些曾經宣傳出來的近乎完美的文化品格,此時恰恰走到了它的反面。

        3.在企業文化的理論體系中,文化理念是其精要所在。一直以來,對企業文化理念的研究一直側重于總結和提煉企業的個性特質,而對企業文化的先進性要求卻缺乏判斷和判斷的標準。金融危機是一次難得的機會,在危機面前,雖然對企業文化理念的檢驗異常艱苦,但卻能極好的將企業經營的真實意圖、企業行為指向的最終結果完全徹底的釋放。比如,在這場金融危機中,只有信守“中庸之道”的企業“任憑風浪起穩坐釣魚船”,這類企業在面對風險和不面對風險時都表現出了不急不退、適度中和的文化標識,而損失慘重的企業一般表現的都比較激進——投資數額大、擴張速度快、經營風險高;還有一些企業幾乎也面臨了滅頂之災,那就是一味依存出口的企業,它們在危機到來后也面臨倒閉的危險。

        (二)危機面前我國企業文化的缺失

        1.企業文化與企業的經營經營管理相脫節。毋庸置疑,企業文化建設的好壞是與企業的經濟利益緊密聯系在一起的,優秀的企業文化能夠促進企業的發展,而劣質的企業文化將阻礙企業的發展,兩者之間相互作用、相互影響。作為一種隱性的力量,企業文化的功效是通過其對企業其他方面的滲透表現出來的。具體的表現包括規范企業的行為和價值觀,建立企業的行為準則,并通過這些準則引導企業員工的努力方向,該方向指向企業、員工和社會的共同利益。以此為基礎,為企業的經營發展提供不竭的動力,最大限度的塑造企業的核心競爭力和參與市場競爭的實力,并最終提高企業的經濟績效。反過來,也即當企業的自身發展得以實現后,員工強烈的責任感和主體精神會被重新激發,能夠使其自覺維護企業的形象,約束自己的行為,遵守企業的各項制度。但是,大量的事實表明,我國的眾多企業并未在企業文化和企業效益之間謀求到了最佳的結合點,往往是更加注重對企業效益的追逐,忽略甚至放棄了對文化品格的塑造,使兩者之間出現了嚴重的脫節。

        2.大量的事實表明,許多企業的失敗或受挫都與企業文化的缺失有關。當企業的領導者因思想僵化,無法將員工的積極性、主體性和創造性激發出來時,企業就難以朝正確的方向發展。這種情況下,企業文化明顯對提高企業的競爭力設置了障礙,并且有可能最終將企業引向破產的道路。企業文化的一個基本特征是“以人為本”,即主張以人為中心進行人本管理,充分發揮人的主體作用和創造功能。在我國,無論是對企業文化的研究還是實踐,都缺乏系統的文化理論體系和理論指導作支撐。尤其在企業文化的實踐領域,企業對文化的理解和認識不是過于狹窄,就是過于寬泛,不是認為現在進行宣傳不合時宜,就是將企業文化簡單的認定為文體活動的開展。這種對企業文化的錯誤理解、扭曲認識和觀念缺乏,對當前企業文化的建設構成了無形的障礙。

        3.忽視對企業文化的創新。在對待企業文化的態度上,企業應綜合考慮自己所處的發展階段、當前所采用的經營策略、企業的原始文化等多種因素,最終確定適合自身發展和使用的獨特的企業文化類型。但是在社會發展的各個時期,一個明顯的事實是,很難找到發展階段完全相同的不同的企業,因此,對處于不同階段、面對不同環境的企業來說,它們對環境的反應和采取的策略也不可能完全相同,企業文化的創新特色也因此而形成。但是在目前,我國企業的文化類型和文化構建方式卻大同小異,相互模仿,甚至照搬照抄,并未根據自身的實際有針對性的設計企業所需要的文化,這種創新意識的缺乏已經嚴重到了我國企業的文化建設。

        二、企業文化與金融危機的作用機理

        (一)金融危機的實質是文化危機

        金融危機的發生和嚴重后果,歸根結底是社會和企業制度的問題,而制度是文化的外觀,也就是說金融危機的實質是文化危機。這種危機來源于企業更是根植于社會。在美國的自由市場經濟體系中,高消費或超前消費是其中的常態,長此以往的結果是存款不增,貸款不減,加之經濟領域的財富創造功能有限,對資金的缺口又不能以減少就業增發貨幣的形式補充,危機的爆發就成為必然。雖然人們一度認為新經濟可以挽救資本主義,但是新經濟制度必須落實到實體經濟上面才能顯示其功效,這個過程漫長而艱巨,單就時間而言,其周期的長短就完全能夠超過經濟的承受時限。

        (二)金融危機形勢下企業文化建設面臨的新任務

        面對金融危機的嚴峻考驗,部分企業的組成人員的表現極其被動,這與平時危機感的訓練有關,也與企業文化的灌輸有關。這樣一來,對待危機的態度就顯示出了消極的成分——對企業的未來走向心態茫然,對政策的效果疑心重重,對企業的發展前景心灰意冷,對工作的去留人心惶惶。而這實際上是與危機的出現和危機的加劇構成了惡性的循環,長此以往,危機的陰影將最終將企業的機體染成暗色。因此,針對金融危機這種生存環境突變,企業文化建設也必須要拉開新的篇章。

        (三)金融危機為加強企業文化建設提供了新的機遇

        按照普遍聯系原則和意識形態與物質基礎之間的關系可知,任何社會現象(包括經濟現象)的出現總會有文化因素作背后的支撐。因此,要想破解經濟危機中企業生存和發展的困境,單純依靠經濟手段是一定行不通的,因為同時按照“丁伯根原則”——n種經濟現象必須用n+1種以上的手段才能應對——就更應該發現和尋找其他的手段做輔助,加強企業文化建設就是其中重要的一環。在這一過程中,需要積極發揮企業文化的功效,用強有力的文化來帶領員工士氣和信心的高漲,用先進的文化帶動企業機器向更高的水平邁進,最大限度的拓寬企業的視野和擺脫危機的路徑。此外,針對企業文化存在的一些突出問題,應該積極尋找削弱企業應對能力的根源,以更高的歷史起點重新審視和強化企業文化建設,使企業的核心競爭能力得到加強。

        三、金融危機形勢下企業文化建設的重構

        (一)建立與危機管理相對應的企業制度

        制度是文化的表皮,企業文化的建設需要良好的制度作支撐,并且任何企業的成功都與具有規范性與創新性的企業制度的實施有直接關聯。為了使企業文化能夠適應經濟環境的變化和企業的發展脈絡,企業在制度設計上就要建立適應經濟社會的新觀念,進行不斷的創新,充分調動企業員工的主體性和創造性。與此同時,要想讓企業金融危機中取得更好的發展,以此來促進區域經濟和國民經濟的建設,就要以市場環境為導向,克服和摒棄所謂的“老板文化”、“原始文化”那種自以為是的文化品格,堅決建立起符合企業長效發展的文化傳承體系,使其在企業的經營管理中,體現出對企業業績的提升作用、對企業精神的凝聚作用、對員工行為的激勵作用、對企業發展路線的穩定作用。

        (二)建立企業文化的長效機制

        危機中企業文化的建設要立足企業實際,整合價值理念,建立長效機制。具體做法是,通過目標管理使企業文化的理念和價值觀滲透到實際的經營管理過程;改革人事制度,強化激勵機制,以制度的形式做到人盡其才;改革勞動分配制度,使企業員工能夠根據自身的能力大小進行工作輪換或者崗位輪換,實現多勞多得、能者多得的分配體系;通過實行多角度全方位的考評和激勵機制,最大限度的激發員工的危機感和主動性等。總體而言,企業要以長遠的眼光,克服短視行為,對內通過將強安全生產和質量控制,提高社會的知名度;對外通過社會活動提高企業的美譽度。這種內外結合的方式最終指向了企業內外文化資源的整合,文化建設的效益也會因此而凸顯。

        (三)構筑誠信的文化理念

        第9篇:金融危機的類型范文

        關鍵詞:影響;建議

        由美國次貸危機引發的全球金融危機使銀行監管問題變得更為突出。各國銀行業監管框架的嚴格程度是否能在一定程度上解釋各國金融危機嚴重性的差異并降低金融危機的成本成為業界研究的主要課題。本文基于金融危機理論,探討了銀行監管功能在金融危機中發揮的作用,并提出了進一步完善銀行監管功能的可行性建議。

        1、銀行監管功能對金融危機的影響

        當銀行體系爆發危機時,通常最先遭受打擊的是那些銀行監管較弱國家的銀行,但是由于監管較強和較弱國家的銀行之間存在差異,就會使得金融危機更加惡化。因為當發生銀行恐慌和銀行過度厭惡風險時,銀行監管較弱國家的存款人和貸款人開始提取他們的資金并把其放人銀行監管較強國家的銀行。這更加重了銀行監管較弱國家銀行的壓力,最終導致最弱環節的崩潰,經由傳導效應,最后形成金融危機。一般而言,金融危機中,各國銀行業監管功能都在一定程度上發生了變化,所使用的峪管手段也日趨嚴格。不同的監管功能對金融危機的嚴重程度以及處理金融危機所付出的成本亦有所不同。

        首先,在金融危機中,普遍采取的銀行監管手段就是信貸配額。正如Barrell Davis和Pomerantz(2006)探討的一樣,信貸配給是金融危機普遍存在的后果之一,其減少了消費和投資。信貸配額反映了信息不對稱以及銀行對風險厭惡程度的增加。信貸配額通過減少信貸供給提高貸款的價格,使存貸利差擴大,最終達到增加銀行利潤的目的。進一步講,銀行利差的擴大增加了價格配給并有助于銀行危機后的資本重建。

        其次,金融創新和國際金融一體化加劇了金融危機的嚴重性和傳導效應。2007年以來的金融危機是伴隨一系列的金融創新以及國際金融一體化而產生的。通常而言,創新和一體化有助于風險管理,因為分散風險將增加福利,減少投資風險溢價。但是銀行業中較為復雜的金融創新主要目的在于隱藏風險而非管理風險。因此,貸款的金融創新增加了借款人的風險,并且貸款人將風險完全轉移了。例如,美國的次級貸款被打包出售,很難用傳統手段衡量其價值。因為金融資本流動障礙在很大程度上被轉移。美國次級貸款和破產監管對其他國家的市場利差風險的影響無法衡量。

        最后,銀行監管導致銀行的收益從嚴格監管業務向寬松監管業務轉移,促使銀行開發業務創新工具并引發新的金融危機。在銀行業務監管范圍內,銀行業務的預期收益水平不能低于替代性業務所產生的收益。否則,會使銀行業務從嚴格監管業務轉向寬松監管業務。為了保護自身的業務,這些銀行抓住時機力圖尋找相關的放松監管業務。例如商業銀行建立其他的非銀行業務渠道、使用結構性投資工具,以及運作對沖基金等。目的是將各種類型的銀行監管問題限定在存款保險和穩定的傳統銀行業務之外。傳統銀行只持有流動資產和安全資產。在狹義的傳統銀行體系之外,都需銀行的客戶自行解決。在無政府支持或納稅人

        金融危機后,歐美等國先后在不同程度上實施了加強銀行監管的改革。現以美國和英國為例進行說明。一方面,美國提出了《美國金融監管改革藍圖》,對原來的“雙線多頭監管”制度進行了改革。危機前,美國金融監管政策一直是“雙線多頭”:“雙線”是指聯邦政府和州政府兩條線,即聯邦政府機構管理在聯邦注冊的“國民銀行”,州政府管理在州注冊的商業銀行;“多頭”是指有多個履行金融監督管理職能的機構。危機后的改革主要包括美國現行監管體制、短期建議、中期建議以及最佳監管體系的長期建議。為了解決監管失效問題,美財政部提出了一個理想的監管框架。在此框架下,基本目標主要包括,其一,市場穩定調節監管機構,用以解決金融市場的整體穩定;其二,審慎的金融監管機構,用以解決有限的市場法規造成的政府擔保問題;其三,商業行為的監管機構,用以解決與金融企業有關的消費者保護問題。從長期看,新改革方案在降低監管成本和提高監管效率方面的措施還是很有力度的。

        另一方面,早在19世紀建立的英國金融監管體系僅限于狹義的郵政儲蓄銀行和信托儲蓄銀行。官方穩定的監管網絡使得銀行在保持流動性和安全性的同時,也限制了其收益性。隨著英國銀行監管體系的放松管制,在政府不限制銀行建立清算所時,狹義銀行之外的銀行體系開始迅速發展,向私人部門提供貸款,參加經濟的主要結算過程。金融危機的爆發,反映了英國需要一個高效率運作的監管體系。Barrell和Davis(2005)認為歐洲金融市場必須有統一的監管辦法,可以包括歐洲經濟地區的所有成員。包括冰島和挪威。但至今尚無監管框架。只有一套謹慎監管的指引,并且歐洲各國對于指引的解釋通常有很大差異。根本就不存在危機管理的統一框架。

        很顯然,金融危機要求包括英美在內的各國必須實行更為嚴格的銀行監管制度。銀行監管改革會改變銀行的成本結構,如果銀行業市場是競爭的,那么這些成本變化就會通過增加服務成本或者增加貸款的收費傳遞給銀行服務的客戶。從而影響客戶的行為,最終改變消費和投資。

        2、政策建議

        綜上所述,從金融和經濟穩定發展考慮,為防范并有效地處理金融危機,必須加強銀行業的監管。經過上述分析,現分別從金融危機產生的兩個重要源頭即金融創新和流動性風險兩個角度提出一些可行性的建議。

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