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        公務(wù)員期刊網(wǎng) 精選范文 安全生產(chǎn)履職情況報(bào)告范文

        安全生產(chǎn)履職情況報(bào)告精選(九篇)

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        安全生產(chǎn)履職情況報(bào)告

        第1篇:安全生產(chǎn)履職情況報(bào)告范文

        縣委督查組于2021年3月9日對(duì)我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了督查,反饋了我鎮(zhèn)存在的問(wèn)題,并提出了相關(guān)整改建議和意見(jiàn)。我鎮(zhèn)高度重視督察組反饋整改工作,把全面落實(shí)整改工作作為重要任務(wù)抓緊抓實(shí)。對(duì)照督察組反饋的三個(gè)問(wèn)題,我鎮(zhèn)積極明確責(zé)任劃分,逐一落實(shí),逐一對(duì)照銷(xiāo)號(hào),截止目前所有反饋意見(jiàn)均已整改落實(shí)?,F(xiàn)將整改情況報(bào)告如下:

        一、 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)履職,落實(shí)責(zé)任

        對(duì)于縣安委辦提出的我鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)履職資料收集不全的問(wèn)題,我鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)在召開(kāi)鎮(zhèn)黨政班子會(huì)議時(shí)提出,要求班子嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任,加強(qiáng)分管領(lǐng)域履職。同時(shí)明確安委辦成員單位安監(jiān)站對(duì)每位黨政班子領(lǐng)導(dǎo)的履職資料進(jìn)行全面收集,做到每月匯總及報(bào)送。

        二、 加強(qiáng)應(yīng)急物資管理,完善物資領(lǐng)用制度

        對(duì)于我鎮(zhèn)應(yīng)急物資未具體分配到村這一問(wèn)題,鎮(zhèn)安委辦要加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急物資的管理,完善我鎮(zhèn)物資領(lǐng)用制度。在分配應(yīng)急物資時(shí),要從各村實(shí)際出發(fā),根據(jù)實(shí)際需要進(jìn)行分配,同時(shí)做好各村對(duì)物資領(lǐng)用的記錄。各村在缺乏物資時(shí)要及時(shí)上報(bào)鎮(zhèn)安委辦,切實(shí)保障應(yīng)急物資儲(chǔ)備充分。

        第2篇:安全生產(chǎn)履職情況報(bào)告范文

        1、目標(biāo)管理的由來(lái),目標(biāo)管理是20世紀(jì)50年代在美國(guó)出現(xiàn)的一種新的管理體制。是由美國(guó)管理學(xué)家杜拉克首先提出來(lái)的。1954年,杜拉克在《管理與實(shí)踐》一書(shū)對(duì)目標(biāo)管理進(jìn)行了具體的介紹;之后西勒在《根據(jù)結(jié)果的管理》中,作了進(jìn)一步的發(fā)揮;70年代,在美國(guó)出現(xiàn)了改造目標(biāo)管理制度的浪潮,亨利萊文森發(fā)表的《根據(jù)誰(shuí)的目標(biāo)進(jìn)行管理》的文章,豐富了目標(biāo)管理的基本理論,充實(shí)了目標(biāo)管理的具體做法,有力地推動(dòng)了目標(biāo)管理的應(yīng)用實(shí)施。

        2、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的內(nèi)涵。通常意義上的目標(biāo)管理是一種通過(guò)使組織的成員親自參加工作目標(biāo)的制定來(lái)實(shí)現(xiàn)自我控制,并努力完成工作目標(biāo)的管理制度。目標(biāo)管理以目標(biāo)為中心,要求把管理的重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到行動(dòng)的目的上去而不是行動(dòng)本身。對(duì)目標(biāo)管理來(lái)說(shuō),實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的行為是從屬于目標(biāo)的,目標(biāo)本身就對(duì)行動(dòng)有著控制能力。安全生產(chǎn)目標(biāo)管理終極目標(biāo)是零事故、零傷亡、零財(cái)產(chǎn)損失。對(duì)于社會(huì)來(lái)說(shuō),在現(xiàn)有的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展條件下,這是暫時(shí)不可能實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。但從一個(gè)單位來(lái)說(shuō),是完全有可能的。因此,安全生產(chǎn)目標(biāo)管理實(shí)際上是一個(gè)單位或部門(mén)有組織,有計(jì)劃地采取各種有效措施,降低事故發(fā)生。減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。實(shí)現(xiàn)控制指標(biāo)的一種管理方式。目標(biāo)管理控制指標(biāo)可以是長(zhǎng)期的,也可以是中期和短期的。比如各單位安生生產(chǎn)五年規(guī)劃中的控制指標(biāo)就是中期目標(biāo),每年層層下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)就是短期目標(biāo)。

        3、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的特點(diǎn)和作用。安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和其他目標(biāo)管理一樣,除具有客觀性、層次性、多樣性、時(shí)限性、可考核性等特點(diǎn)外,還具有更強(qiáng)的嚴(yán)肅性、明確性、社會(huì)影響性和層級(jí)性等特點(diǎn)。它具有指明方向、激發(fā)動(dòng)力、凝聚人心、提供考核依據(jù)等方面的作用。

        二、科學(xué)構(gòu)建安全生產(chǎn)目標(biāo)管理體系

        安全生產(chǎn)管理目標(biāo)的確定是一項(xiàng)復(fù)雜的工作。需要在對(duì)一個(gè)地區(qū)充分調(diào)研的基礎(chǔ)上、制訂出科學(xué)、明確的控制指標(biāo)。這一指標(biāo)既不能高不可攀,也不能觸手可及;既要有利于一個(gè)地區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定好轉(zhuǎn),又要能激勵(lì)和提高廣大安全生產(chǎn)工作者的積極性和創(chuàng)造性。目標(biāo)體系制定過(guò)程中要注意三個(gè)方面:

        1、目標(biāo)制訂要體現(xiàn)民主性。目標(biāo)管理是通過(guò)目標(biāo)制定與分解的過(guò)程,把一個(gè)區(qū)域內(nèi)參與都動(dòng)員起來(lái)參加管理活動(dòng)。因此,它的制定過(guò)程要求廣泛參與,體現(xiàn)民主,突出組織成員的“自我控制”。對(duì)生產(chǎn)者來(lái)說(shuō),目標(biāo)是明確的,責(zé)任也是明確的,獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)同樣是明確的,每個(gè)人都可以用目標(biāo)指導(dǎo)自己的行動(dòng),實(shí)現(xiàn)自我管理。

        2、目標(biāo)內(nèi)容要體現(xiàn)全面性。目標(biāo)管理一個(gè)明顯缺點(diǎn)是沒(méi)有被列入目標(biāo)體系的,工作易受到忽視,會(huì)影響到安全生產(chǎn)工作的效率和效益。在安全生產(chǎn)目標(biāo)制定中,既要充分考慮目標(biāo)的全面性、繼承性、穩(wěn)定性,又要根據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際需要,按照科學(xué)的程序,增加新的目標(biāo),保證目標(biāo)管理的覆蓋性。如在安全生產(chǎn)目標(biāo)體系設(shè)置責(zé)任落實(shí)、宣傳教育、危險(xiǎn)源監(jiān)控、安全標(biāo)準(zhǔn)等各項(xiàng)目標(biāo),既突出了重點(diǎn)目標(biāo),又兼顧到次要目標(biāo)。其中“指標(biāo)控制宣傳教育、危險(xiǎn)源監(jiān)控、事故隱患整改”等重點(diǎn)工作,在目標(biāo)體系中占了很大比重。

        3、目標(biāo)重點(diǎn)要體現(xiàn)針對(duì)性。目標(biāo)重點(diǎn)的針對(duì)性包括兩方面含義:一是針對(duì)不同單位和部門(mén),制定不同的安全生產(chǎn)控制指標(biāo)。二是同一單位和部門(mén)不同時(shí)期(通常指年度)應(yīng)該有不同的安全生產(chǎn)控制指標(biāo)。因此,要根據(jù)各單位、各部門(mén)、各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的不同特點(diǎn)和不同時(shí)期的工作要求,將總體目標(biāo)和個(gè)體目標(biāo)、多樣性目標(biāo)和單一性目標(biāo)結(jié)合起來(lái),分時(shí)期、分類(lèi)別制訂不同的目標(biāo)體系。

        三、強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的過(guò)程控制。

        1、建立領(lǐng)導(dǎo)班子全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。為保證安全生產(chǎn)各項(xiàng)目標(biāo)落到實(shí)處。每年初,單位法人分別與各單位、各部門(mén)及經(jīng)營(yíng)單位簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),然后各單位、各部門(mén)、各經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)人分別與所屬單位的員工簽訂責(zé)任書(shū),并將責(zé)任制全面推進(jìn)。同時(shí),各單位按要實(shí)地管理原則,向上級(jí)主管及政府上交安全生產(chǎn)責(zé)任承諾書(shū)。

        2、實(shí)行行政正職安全生產(chǎn)季度或半年履職報(bào)告制度。為了進(jìn)一步提高各級(jí)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的責(zé)任意識(shí),保證履職到位,每季度或每年各單位和部門(mén)的行政正職,都有要向上級(jí)安委會(huì)報(bào)告安全生產(chǎn)工作開(kāi)展和目標(biāo)任務(wù)完成情況,填報(bào)本單位安全生產(chǎn)工作履職報(bào)告書(shū),保證各項(xiàng)措施的順利實(shí)施。

        3、推進(jìn)安全生產(chǎn)履職保證金制度。凡是與單位簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)的部門(mén)和經(jīng)營(yíng)單位都要按安全生產(chǎn)責(zé)任大小,向單位繳納一定的安全生產(chǎn)履職保證金,并將此作為一項(xiàng)指標(biāo)列入考核細(xì)則,如有不到位者,年底考核按百分率扣分,并不得參加評(píng)優(yōu)。

        4、創(chuàng)新安全產(chǎn)生活動(dòng)載體。有效的活動(dòng)載體,能突出工作重點(diǎn),集中力量,營(yíng)造氛圍,強(qiáng)化過(guò)程管理,對(duì)推進(jìn)各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),起到事半功倍的效果。-個(gè)單位要堅(jiān)持創(chuàng)新思路,每年都要確定一個(gè)主題,設(shè)計(jì)一個(gè)主載體,推進(jìn)工作。如“隊(duì)伍建設(shè)年”、“安全生產(chǎn)基礎(chǔ)年”、“企業(yè)安全年”等,每年突出一個(gè)主題活動(dòng),推進(jìn)重點(diǎn)目標(biāo)的完成,取得了顯著的成效。

        5、開(kāi)辦多種形式監(jiān)督。一是定期督查。各單位、部門(mén)對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況,每月過(guò)一堂,每季或半年一督查,總結(jié)推廣典型、督促鞭策前進(jìn),全力推動(dòng)各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。二是專(zhuān)項(xiàng)督查。把各項(xiàng)活動(dòng)載體列為重大督查項(xiàng)目,由安委辦每季或半年專(zhuān)項(xiàng)督查,督查結(jié)果與干部的實(shí)際考核直接掛鉤,對(duì)未能按序時(shí)進(jìn)度完成目標(biāo)的,及進(jìn)查清原因,制訂措施,落實(shí)整改。三是每季度或半年之管安全的要親自主持安全生產(chǎn)工作督查會(huì)議,并向上級(jí)主管部門(mén)報(bào)告安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況,確保各項(xiàng)目標(biāo)如期推進(jìn)。

        四、嚴(yán)格安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的考核。

        1、目標(biāo)考核必須客觀準(zhǔn)確。如何才能保證目標(biāo)考核的客觀準(zhǔn)確呢?主要取決于是否有科學(xué)的考核辦法。常用的考核方法是將平時(shí)考核與集中考核相結(jié)合,借助平時(shí)的考核記錄和多形式的集中考核,將被考核單位的工作成效考核清楚。安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的平時(shí)考核非常重要,有很多指標(biāo)只要平常注意考核記錄,年底檢查就一目了然。如事故隱患排查整改,宣傳教育培訓(xùn)、事故傷亡情況和其它工作任務(wù)完成等重要指標(biāo),平時(shí)都有詳細(xì)記錄,年底考核就有據(jù)可依。但不管用哪種方法,都必須在考核中貫徹“嚴(yán)”、“細(xì)”、“安”等工作要求,才能不偏頗,不夸大,不縮小地把工作成果及映出來(lái)。“嚴(yán)” 就是考核態(tài)度要認(rèn)真,堅(jiān)持原則,實(shí)事求是,不走過(guò)場(chǎng),不打和牌;“細(xì)”就是緊緊圍繞考核標(biāo)準(zhǔn),項(xiàng)對(duì)照考核指標(biāo),一項(xiàng)項(xiàng)量分,不能簡(jiǎn)單的打分;“實(shí)”就是堅(jiān)決反對(duì)弄虛作假,反對(duì)做表面文章,把虛報(bào)的水分?jǐn)D干。

        第3篇:安全生產(chǎn)履職情況報(bào)告范文

        以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的工作思路,嚴(yán)格落實(shí)“政府監(jiān)察、部門(mén)監(jiān)管、企業(yè)負(fù)責(zé)、社會(huì)監(jiān)督”的體制要求和屬地管理原則,全力抓好各項(xiàng)制度、措施的落實(shí),積極創(chuàng)新管理方法,以危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程為監(jiān)管重點(diǎn),進(jìn)一步提高監(jiān)管水平,強(qiáng)化執(zhí)法力度,健全完善建筑施工安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,確保全縣建筑施工安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。

        二、工作目標(biāo)

        (一)杜絕3人以上較大安全事故,有效控制一般事故。不斷提高企業(yè)管理人員和一線操作人員的安全防護(hù)意識(shí),改善作業(yè)環(huán)境和施工條件。

        (二)完善各施工企業(yè)安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置,增加企業(yè)安全管理各專(zhuān)業(yè)人員配備,逐步推行項(xiàng)目專(zhuān)職安全員的委派制度,建立健全各項(xiàng)檢測(cè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)。

        (三)積極爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)安全文明示范、優(yōu)良工地,達(dá)到市級(jí)安全文明工地創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)的全部按要求進(jìn)行創(chuàng)建,繼續(xù)開(kāi)展縣級(jí)安全文明工地的創(chuàng)建驗(yàn)收工作。

        (四)在所有新開(kāi)工施工現(xiàn)場(chǎng)推廣使用標(biāo)準(zhǔn)化安全防護(hù)用品,5000平方米以上的施工現(xiàn)場(chǎng)必須創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化安全文明工地。

        三、主要措施

        (一)層層落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任,實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程的全過(guò)程、全覆蓋監(jiān)管。

        嚴(yán)格依照《建筑法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》及市建管處《關(guān)于規(guī)范建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)建設(shè)的通知》、《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范安全監(jiān)理工作的通知》、《關(guān)于建立建筑施工企業(yè)安全機(jī)構(gòu)履職情況檢查制度的通知》等法規(guī)及規(guī)范性文件的要求,督促各企業(yè)、各有關(guān)單位完善安全機(jī)構(gòu)的設(shè)置、增加安全管理人員的配備,強(qiáng)化對(duì)專(zhuān)業(yè)承包和勞務(wù)企業(yè)的監(jiān)督管理,全面落實(shí)建設(shè)各方安全生產(chǎn)責(zé)任。試行施工、監(jiān)理企業(yè)負(fù)責(zé)人或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人安全管理現(xiàn)場(chǎng)帶班、巡查和企業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)分析例會(huì)制度,推行項(xiàng)目部配備專(zhuān)職安全員企業(yè)委派制度,有效掌控施工企業(yè)履職情況,并與企業(yè)安全生產(chǎn)許可證動(dòng)態(tài)審查掛鉤;督促監(jiān)理企業(yè)重點(diǎn)把好施工企業(yè)安全生產(chǎn)條件審查關(guān)、材料設(shè)施設(shè)備進(jìn)場(chǎng)關(guān)、危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程審查監(jiān)控關(guān)、隱患整改復(fù)核驗(yàn)收關(guān),嚴(yán)格落實(shí)旁站監(jiān)理責(zé)任,進(jìn)一步規(guī)范監(jiān)理企業(yè)月度自查上報(bào)等自檢自控工作。與行政區(qū)域內(nèi)的建筑業(yè)企業(yè)、監(jiān)理企業(yè)簽訂安全目標(biāo)管理責(zé)任書(shū),督促企業(yè)內(nèi)部層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū),將責(zé)任目標(biāo)分解到每個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng),落實(shí)到人。

        (二)提高綜合管理水平,確保安全生產(chǎn)工作穩(wěn)定。

        加強(qiáng)建筑市場(chǎng)執(zhí)法工作力度,建立各級(jí)聯(lián)動(dòng)的工作機(jī)制,同時(shí)對(duì)工程項(xiàng)目是否辦理建設(shè)手續(xù),及總承包單位、專(zhuān)業(yè)承包單位、勞務(wù)分包單位的安全生產(chǎn)許可證和資質(zhì)證書(shū)進(jìn)行審查,對(duì)不具備資格進(jìn)行施工的,除責(zé)令停止施工外,分別對(duì)發(fā)包單位和施工單位予以處罰;嚴(yán)格查處發(fā)生安全事故或存在嚴(yán)重違規(guī)行為的責(zé)任單位和責(zé)任人,通過(guò)約談、記入不良行為、責(zé)令停工、暫扣或吊銷(xiāo)從業(yè)人員安全資格證書(shū)或企業(yè)安全生產(chǎn)許可證、停止企業(yè)投標(biāo)、經(jīng)濟(jì)處罰等手段,增加企業(yè)的違規(guī)成本,形成安全工作的高壓態(tài)勢(shì)。

        (三)創(chuàng)新安全監(jiān)管辦法,調(diào)整安全監(jiān)管思路,確保建設(shè)各方安全責(zé)任履行到位。

        積極轉(zhuǎn)變安全監(jiān)管方式,創(chuàng)新安全監(jiān)管機(jī)制,督促各方主體切實(shí)履行好安全職責(zé):一是將監(jiān)管重點(diǎn)由實(shí)體隱患向企業(yè)安全行為和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)體隱患并重上轉(zhuǎn)變,對(duì)企業(yè)安全管理不到位,人員履職不到位的,加大處罰力度;二是進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)理單位安全責(zé)任的落實(shí),督促監(jiān)理企業(yè)完善內(nèi)部安全管理體系,建立健全安全監(jiān)理制度,嚴(yán)格履行和落實(shí)法定安全監(jiān)理責(zé)任;三是重點(diǎn)做好企業(yè)人員履職管理工作,對(duì)企業(yè)安全科、現(xiàn)場(chǎng)安全員、安全監(jiān)理人員的履職情況進(jìn)行重點(diǎn)檢查,包括在崗情況、履職情況、提供資料的真實(shí)性及完整性等。

        (四)繼續(xù)加大重大危險(xiǎn)源的管理力度,堅(jiān)決遏制重大事故的發(fā)生。

        嚴(yán)格規(guī)范深基坑、高大模板、起重設(shè)備拆裝等危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程的方案編制、審批和專(zhuān)家論證程序,嚴(yán)肅查處未經(jīng)方案論證擅自開(kāi)挖的行為;嚴(yán)格危險(xiǎn)源公示、過(guò)程監(jiān)控和報(bào)告工作,對(duì)深基坑工程實(shí)行質(zhì)量、安全聯(lián)動(dòng)把關(guān)制度;督促建設(shè)各方對(duì)高大模板梁底扣件緊固力矩進(jìn)行100%檢查;重點(diǎn)加強(qiáng)起重機(jī)械安全管理,嚴(yán)格落實(shí)起重機(jī)械使用登記備案、日常檢修保養(yǎng)、大臂安裝維護(hù)用保險(xiǎn)鋼絲繩、施工升降機(jī)限載等措施,從設(shè)備產(chǎn)權(quán)備案、使用備案、安裝、拆除、拆裝隊(duì)伍資格、從業(yè)人員執(zhí)業(yè)資格、成片小區(qū)工程塔吊合理選址等各個(gè)方面強(qiáng)化監(jiān)管,嚴(yán)肅查處起重機(jī)械未經(jīng)建設(shè)各方聯(lián)合驗(yàn)收合格、擅自投入使用的行為;加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)后期安全管理,施工現(xiàn)場(chǎng)使用的吊籃,必須由正規(guī)廠家生產(chǎn)、具有產(chǎn)品合格證,安裝前施工單位應(yīng)制定施工方案,安裝后進(jìn)行驗(yàn)收,使用過(guò)程中,每個(gè)吊籃內(nèi)只準(zhǔn)進(jìn)入兩名工人作業(yè),盡量避免立體交叉作業(yè)。堅(jiān)決遏制群死群傷惡性事故的發(fā)生。

        (五)進(jìn)一步強(qiáng)化“兩區(qū)三村”住房建設(shè)改造和既有建筑節(jié)能改造項(xiàng)目的安全監(jiān)管工作。

        對(duì)“兩區(qū)三村”住房建設(shè)改造項(xiàng)目,提前介入監(jiān)督,加強(qiáng)預(yù)防和控制。積極協(xié)調(diào)有關(guān)單位做好既有建筑節(jié)能改造工程安全監(jiān)管,督促建設(shè)單位依法選取有資質(zhì)的總承包或?qū)I(yè)承包企業(yè)進(jìn)行施工,嚴(yán)格落實(shí)工程監(jiān)理、方案審批論證、專(zhuān)職安全員配備等制度,督促建設(shè)各方嚴(yán)格按照方案組織施工,嚴(yán)把材料和吊籃等設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)關(guān)和使用關(guān),確保既有建筑節(jié)能改造項(xiàng)目施工安全。

        (六)深化安全培訓(xùn)教育,不斷提高從業(yè)人員安全素質(zhì)。

        繼續(xù)做好“建筑工人安全教育基地”培訓(xùn)工作,深入工地開(kāi)展教育培訓(xùn)活動(dòng),不斷增大基地教育的覆蓋面,保證培訓(xùn)取得成效。督促企業(yè)認(rèn)真履行安全教育培訓(xùn)職責(zé),保證工人的入場(chǎng)教育、經(jīng)常性教育、“三級(jí)教育”培訓(xùn)到位,工人未經(jīng)教育培訓(xùn)的,不得上崗。積極組織建設(shè)、監(jiān)理、施工企業(yè)相關(guān)人員參加上級(jí)主管部門(mén)組織的“三類(lèi)人員”、特種作業(yè)人員等教育培訓(xùn)等活動(dòng)。

        (七)積極開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè),提高安全文明工地創(chuàng)建水平。

        繼續(xù)開(kāi)展安全文明工地創(chuàng)建活動(dòng)。凡符合創(chuàng)建條件的施工現(xiàn)場(chǎng),必須創(chuàng)建市級(jí)安全文明工地,有條件的爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)安全文明工地。以施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工圖集為標(biāo)準(zhǔn),積極開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)。2011年,所有新開(kāi)工工程將逐步推行工具化防護(hù)用品,力爭(zhēng)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化工地要求。

        (八)組織開(kāi)展安全綜合和專(zhuān)項(xiàng)檢查,消除各類(lèi)事故隱患。

        全面提高監(jiān)管力度和深度,嚴(yán)把跨年度工程開(kāi)工關(guān)。在強(qiáng)化工程實(shí)體檢查的同時(shí),深入開(kāi)展企業(yè)安全保證體系建設(shè)、制度執(zhí)行、人員履職等安全行為的檢查考核,對(duì)達(dá)不到要求的工程一律不允許復(fù)工。根據(jù)不同季節(jié)和階段施工特點(diǎn),組織季節(jié)性綜合和專(zhuān)項(xiàng)整治檢查活動(dòng),提高安全監(jiān)管的針對(duì)性和時(shí)效性。繼續(xù)做好節(jié)假日、重大活動(dòng)期間的安全生產(chǎn)工作,特別是春節(jié)、兩會(huì)、“五一”、“十一”等節(jié)日期間的安全檢查工作,消除事故隱患,杜絕事故發(fā)生。

        (九)保證安全措施費(fèi)用撥付,確保安全投入及時(shí)、足額到位。

        以《建筑工程安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用及使用管理規(guī)定》為依據(jù),加強(qiáng)對(duì)安全措施費(fèi)用撥付情況的監(jiān)管力度。建設(shè)單位必須足額繳納安全防護(hù)和文明施工措施費(fèi),方可辦理施工許可證。同時(shí),加強(qiáng)對(duì)建筑企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理的監(jiān)督檢查,確保安全生產(chǎn)費(fèi)用及時(shí)、足額落實(shí)到位。

        (十)嚴(yán)格手續(xù)辦理制度,保證各項(xiàng)制度落實(shí)到位。

        各建筑施工企業(yè)必須指派專(zhuān)人(分管經(jīng)理或安全科長(zhǎng))負(fù)責(zé)安全措施備案,塔機(jī)拆裝告知、產(chǎn)權(quán)備案,安全措施費(fèi)撥付申請(qǐng)等各項(xiàng)手續(xù)的辦理,保證各項(xiàng)手續(xù)辦理及時(shí)、完整。

        第4篇:安全生產(chǎn)履職情況報(bào)告范文

        嚴(yán)格落實(shí)各方安全生產(chǎn)主體責(zé)任,全面排查整治建設(shè)工程領(lǐng)域火災(zāi)隱患,嚴(yán)厲查處違法違規(guī)行為,提高火災(zāi)防控能力,堅(jiān)決遏制較大以上事故發(fā)生,全力維護(hù)全區(qū)建設(shè)工程領(lǐng)域消防安全形勢(shì)平穩(wěn)。

        二、組織領(lǐng)導(dǎo)

        成立全區(qū)建設(shè)工程領(lǐng)域消防安全大排查大整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,區(qū)城鄉(xiāng)建設(shè)局局長(zhǎng)任組長(zhǎng),區(qū)城鄉(xiāng)建設(shè)局副局長(zhǎng)任副組長(zhǎng),成員包括建服一站、二站全體工作人員。統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮此次專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)。

        三、整治重點(diǎn)

        1、相關(guān)工程是否依法通過(guò)建設(shè)工程消防設(shè)計(jì)審核。

        2、相關(guān)單位是否落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,相關(guān)人員是否列崗履職,消防安全管理制度是否得到落實(shí)。

        3、施工平面布置、防火間距、消防通道、安全通道是否符合要求。

        4、相關(guān)建筑材料特別是外墻保溫材料、彩鋼板芯材、密目網(wǎng)等是否符合防火要求。

        5、消防設(shè)施設(shè)備的設(shè)置是否符合要求,是否定期維護(hù)保養(yǎng)。

        6、施工現(xiàn)場(chǎng)易燃易爆品的儲(chǔ)存、堆放是否符合消防要求。

        7、臨時(shí)施工用電是否符合規(guī)范要求。

        8、對(duì)電焊等明火作業(yè)是否按要求操作。

        四、工作步驟

        1、動(dòng)員部署。6月30日前,制定方案成立組織機(jī)構(gòu),召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì)議,迅速部署開(kāi)展工作。

        2、自查自糾。7月20日前,各企業(yè)和項(xiàng)目部要認(rèn)真自查自糾,并將自查自糾情況報(bào)告局建服一站、二站。

        3、全面排查整治。9月15日之前,對(duì)全區(qū)所有在建工程進(jìn)行一次全面排查,并將檢查結(jié)果向全區(qū)通報(bào)。

        4、檢查驗(yàn)收。10月5日前,提請(qǐng)區(qū)消防安全委員會(huì)對(duì)建設(shè)工程領(lǐng)域大排查大整治工作進(jìn)行檢查驗(yàn)收。

        第5篇:安全生產(chǎn)履職情況報(bào)告范文

        2011年12月30日,最高人民法院印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)危害生產(chǎn)安全刑事案件審判工作的意見(jiàn)》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《意見(jiàn)》)的通知。

        出臺(tái)背景

        安全生產(chǎn)事關(guān)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,事關(guān)科學(xué)發(fā)展和社會(huì)和諧穩(wěn)定?!秶?guó)務(wù)院關(guān)于堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的意見(jiàn)》(國(guó)發(fā)[2011]40號(hào))指出,“十一五”期間,生產(chǎn)安全事故總量和重特大事故大幅度下降,全國(guó)各類(lèi)事故死亡人數(shù)年均減少約1萬(wàn)人,反映安全生產(chǎn)狀況的各項(xiàng)指標(biāo)顯著改善,安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。我國(guó)正處于工業(yè)化、城鎮(zhèn)化快速發(fā)展進(jìn)程中,處于生產(chǎn)安全事故易發(fā)多發(fā)的高峰期,安全基礎(chǔ)仍然比較薄弱,重特大事故尚未得到有效遏制,非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)行為屢禁不止,安全責(zé)任不落實(shí)、防范和監(jiān)督管理不到位等問(wèn)題在一些地方和企業(yè)還比較突出,安全生產(chǎn)形勢(shì)依然嚴(yán)峻。

        2010年8月,監(jiān)察部、國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局會(huì)同最高人民法院、最高人民檢察院、公安部等九部委聯(lián)合組成檢查組對(duì)15個(gè)省市的安全生產(chǎn)事故責(zé)任追究落實(shí)情況進(jìn)行了檢查。從檢查的情況看,懲處危害生產(chǎn)安全犯罪的總體情況是好的,但在法律適用方面仍存在一些疑難問(wèn)題。為此,最高人民法院在總結(jié)相關(guān)案件審判經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上制定了《意見(jiàn)》。

        主要內(nèi)容

        首次明確審判危害生產(chǎn)安全犯罪案件的3項(xiàng)原則

        《意見(jiàn)》針對(duì)相關(guān)案件特點(diǎn),明確了嚴(yán)格依法、從嚴(yán)懲處;區(qū)分責(zé)任、均衡量刑;主體平等、確保公正的審判工作應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持的3項(xiàng)原則。強(qiáng)調(diào)對(duì)嚴(yán)重危害生產(chǎn)安全犯罪,尤其是生產(chǎn)安全事故背后的權(quán)錢(qián)交易和瀆職犯罪,必須始終堅(jiān)持嚴(yán)格依法、從嚴(yán)懲處。對(duì)相關(guān)責(zé)任人的處理,要根據(jù)事故原因、后果大小、主體職責(zé)、過(guò)錯(cuò)大小等因素,綜合考慮全案,正確劃分責(zé)任,做到罪責(zé)刑相適應(yīng)。對(duì)于所有責(zé)任主體,都必須嚴(yán)格落實(shí)法律面前人人平等的刑法原則,確保刑罰適用公正,確保裁判效果良好。

        《意見(jiàn)》規(guī)定,以行賄方式逃避安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,或者非法、違法生產(chǎn)、作業(yè),導(dǎo)致發(fā)生重大生產(chǎn)安全事故,構(gòu)成數(shù)罪的,依照數(shù)罪并罰的規(guī)定處罰。違反安全生產(chǎn)管理規(guī)定,非法采礦、破壞性采礦或排放、傾倒、處置有害物質(zhì)嚴(yán)重污染環(huán)境,造成重大傷亡事故或者其他嚴(yán)重后果,同時(shí)構(gòu)成危害生產(chǎn)安全犯罪和破壞環(huán)境資源保護(hù)犯罪的,依照數(shù)罪并罰的規(guī)定處罰?!兑庖?jiàn)》還規(guī)定,安全事故發(fā)生后,負(fù)有報(bào)告職責(zé)的國(guó)家工作人員不報(bào)或者謊報(bào)事故情況,貽誤事故搶救,情節(jié)嚴(yán)重,構(gòu)成不報(bào)、謊報(bào)安全事故罪,同時(shí)構(gòu)成職務(wù)犯罪或其他危害生產(chǎn)安全犯罪的,依照數(shù)罪并罰的規(guī)定處罰。

        進(jìn)一步明確了危害生產(chǎn)安全犯罪的責(zé)任認(rèn)定

        危害生產(chǎn)安全犯罪,涉案人員往往較多,犯罪主體復(fù)雜,既包括直接從事生產(chǎn)、作業(yè)的人員,也包括對(duì)生產(chǎn)、作業(yè)負(fù)有組織、指揮或者管理職責(zé)的負(fù)責(zé)人、管理人員、實(shí)際控制人、投資人等,有的還涉及國(guó)家機(jī)關(guān)工作人員瀆職犯罪,而且事故原因錯(cuò)綜復(fù)雜,有直接原因,又有間接原因,原因行為與危害后果之間的關(guān)聯(lián)程度又存在差異,如何堅(jiān)持實(shí)事求是,正確區(qū)分責(zé)任,確保罪責(zé)刑相適應(yīng),是審理此類(lèi)案件的難點(diǎn)。

        《意見(jiàn)》指出,政府或相關(guān)職能部門(mén)依法對(duì)事故原因、損失大小、責(zé)任劃分作出的調(diào)查認(rèn)定,經(jīng)庭審質(zhì)證后,結(jié)合其他證據(jù),可作為責(zé)任認(rèn)定的依據(jù)。對(duì)于多個(gè)原因行為導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故發(fā)生的,在區(qū)分直接原因與間接原因的同時(shí),應(yīng)當(dāng)根據(jù)原因行為在引發(fā)事故中所具作用的大小,分清主要原因與次要原因,確認(rèn)主要責(zé)任和次要責(zé)任,合理確定罪責(zé)。一般情況下,對(duì)生產(chǎn)、作業(yè)負(fù)有組織、指揮或者管理職責(zé)的負(fù)責(zé)人、管理人員、實(shí)際控制人、投資人,違反有關(guān)安全生產(chǎn)管理規(guī)定,對(duì)重大生產(chǎn)安全事故的發(fā)生起決定性、關(guān)鍵性作用的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)主要責(zé)任。對(duì)于直接從事生產(chǎn)、作業(yè)的人員違反安全管理規(guī)定,發(fā)生重大生產(chǎn)安全事故的,要綜合考慮行為人的從業(yè)資格、從業(yè)時(shí)間、接受安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況、現(xiàn)場(chǎng)條件、是否受到他人強(qiáng)令作業(yè)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度的情況等因素認(rèn)定責(zé)任,不能將直接責(zé)任簡(jiǎn)單等同于主要責(zé)任。對(duì)于負(fù)有安全生產(chǎn)管理、監(jiān)督職責(zé)的工作人員,應(yīng)根據(jù)其崗位職責(zé)、履職依據(jù)、履職時(shí)間等,綜合考察工作職責(zé)、監(jiān)管條件、履職能力、履職情況等合理確定罪責(zé)。

        進(jìn)一步明確了危害生產(chǎn)安全犯罪案件中寬嚴(yán)相濟(jì)刑事政策的把握尺度

        一方面,《意見(jiàn)》明確了實(shí)踐中對(duì)安全生產(chǎn)危害嚴(yán)重,社會(huì)反響強(qiáng)烈,應(yīng)當(dāng)特別強(qiáng)調(diào)予以從嚴(yán)懲處的若干情形,規(guī)定具有這些情形的原則上不得適用緩刑,其中包括:非法、違法生產(chǎn)的;無(wú)基本勞動(dòng)安全設(shè)施或未向生產(chǎn)、作業(yè)人員提供必要的勞動(dòng)防護(hù)用品,生產(chǎn)、作業(yè)人員勞動(dòng)安全無(wú)保障的;曾因安全生產(chǎn)設(shè)施或者安全生產(chǎn)條件不符合國(guó)家規(guī)定,被監(jiān)督管理部門(mén)處罰或責(zé)令改正,一年內(nèi)再次違規(guī)生產(chǎn)致使發(fā)生重大生產(chǎn)安全事故的;關(guān)閉、故意破壞必要安全警示設(shè)備的;已發(fā)現(xiàn)事故隱患,未采取有效措施,導(dǎo)致發(fā)生重大事故的;事故發(fā)生后不積極搶救人員,或者毀滅、偽造、隱藏影響事故調(diào)查的證據(jù),或者轉(zhuǎn)移財(cái)產(chǎn)逃避責(zé)任的;國(guó)家工作人員違反規(guī)定投資入股生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè),構(gòu)成危害生產(chǎn)安全犯罪的;貪污賄賂行為與事故發(fā)生存在關(guān)聯(lián)性的;國(guó)家工作人員的職務(wù)犯罪與事故存在直接因果關(guān)系的;以行賄方式逃避安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,或者非法、違法生產(chǎn)、作業(yè)的;生產(chǎn)安全事故發(fā)生后,負(fù)有報(bào)告職責(zé)的國(guó)家工作人員不報(bào)或者謊報(bào)事故情況,貽誤事故搶救,尚未構(gòu)成不報(bào)、謊報(bào)安全事故罪的;事故發(fā)生后,采取轉(zhuǎn)移、藏匿、毀滅遇難人員尸體,或者毀滅、偽造、隱藏影響事故調(diào)查的證據(jù),或者轉(zhuǎn)移財(cái)產(chǎn),逃避責(zé)任的;曾因安全生產(chǎn)設(shè)施或者安全生產(chǎn)條件不符合國(guó)家規(guī)定,被監(jiān)督管理部門(mén)處罰或責(zé)令改正,一年內(nèi)再次違規(guī)生產(chǎn)致使發(fā)生重大生產(chǎn)安全事故的;數(shù)罪并罰的。刑罰執(zhí)行過(guò)程中適用減刑、假釋時(shí),不僅要看其服刑期間的悔改表現(xiàn),還要充分考慮原判認(rèn)定的犯罪事實(shí)、性質(zhì)、情節(jié)、社會(huì)危害程度等,從嚴(yán)掌握。另一方面,對(duì)于事故發(fā)生后,積極施救,努力挽回事故損失,有效避免損失擴(kuò)大;積極配合調(diào)查,賠償受害人損失的,可以依法從寬處罰,確保寬嚴(yán)并用、罰當(dāng)其罪。

        第6篇:安全生產(chǎn)履職情況報(bào)告范文

        一、進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督措施

        深刻總結(jié)12月20日財(cái)源煤礦井下火災(zāi)事件教訓(xùn),重點(diǎn)針對(duì)煤礦企業(yè)采取以下安全生產(chǎn)監(jiān)督措施:

        (一)深刻吸取教訓(xùn),提高責(zé)任意識(shí)。以財(cái)源煤礦井下火災(zāi)事件為教訓(xùn),舉一反三,引以為戒。領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各站辦所和村(社區(qū))負(fù)責(zé)同志明確安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性,切實(shí)加強(qiáng)全體工作人員的安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)。

        (二)明確工作職責(zé),嚴(yán)肅工作紀(jì)律。增加煤礦包保人員,每個(gè)煤礦值班人員增至3名,并對(duì)值班人員在安全意識(shí)和工作職責(zé)方面進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),規(guī)定值班人員工作內(nèi)容嚴(yán)格按照“九查一報(bào)告”的要求執(zhí)行,每日進(jìn)行值班情況匯報(bào)。

        (三)做好監(jiān)督檢查,加大巡查力度。成立專(zhuān)項(xiàng)巡查組,嚴(yán)格按照國(guó)家、省、市、區(qū)工作要求落實(shí)好巡查、檢查工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)并立即解決。

        (四)強(qiáng)化信息溝通與報(bào)告,建立部門(mén)協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制。建立安全生產(chǎn)聯(lián)席會(huì)議和部門(mén)溝通協(xié)調(diào)工作制度,定期召開(kāi)安委會(huì),傳達(dá)文件、反饋信息、分析形勢(shì)、研究問(wèn)題、制定對(duì)策、部署工作;同時(shí)加強(qiáng)與區(qū)安監(jiān)、公安等部門(mén)的聯(lián)系,積極配合開(kāi)展聯(lián)合整治。各村(社區(qū))、站辦所,在日常工作中發(fā)現(xiàn)安全問(wèn)題,立即向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

        三、開(kāi)展全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治

        (一)安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治范圍

        粉塵防爆、冶金、煙花爆竹、民爆器材、電力、食品藥品加工等加工礦企業(yè);電梯、游樂(lè)設(shè)施和特種設(shè)備;農(nóng)機(jī)、水利等行業(yè);文藝演出、體育比賽、展覽展鋪等各類(lèi)大型活動(dòng);旅游景點(diǎn)、商(市)場(chǎng)、醫(yī)院、賓館、飯店、洗浴、網(wǎng)吧、公園、養(yǎng)老院、福利院、救助管理機(jī)構(gòu)、中小學(xué)、幼兒園等人員密集場(chǎng)所。重點(diǎn)突出煤礦、非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、城鎮(zhèn)燃?xì)?、建筑施工、道路交通和消防安全?/p>

        (二)安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治內(nèi)容

        1、安全生產(chǎn)管理責(zé)任落實(shí)方面。以安全生產(chǎn)“五落實(shí)五到位”為重點(diǎn),排查整治主要負(fù)責(zé)人履職情況;安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立及落實(shí)情況;各類(lèi)安全生產(chǎn)資質(zhì)證照、安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、人員配備到位情況;安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度、規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行情況和安全保障投入等。

        2、安全生產(chǎn)管理制度建立和執(zhí)行方面。重點(diǎn)排查安全生產(chǎn)管理、人員操作技能、設(shè)備設(shè)施和作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化等情況;礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、金屬冶煉、建筑施工、道路交通運(yùn)輸企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員的安全生產(chǎn)知識(shí)與管理能力考核合格情況,特種作業(yè)人員的持證上崗情況;企業(yè)三級(jí)安全教育培訓(xùn),特別是生產(chǎn)一線職工的教育培訓(xùn)和事故警示教育開(kāi)展情況。

        3、隱患排查治理方面。重點(diǎn)排查生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位是否建立事故隱患排查治理制度,開(kāi)展隱患自查自改自報(bào),實(shí)行閉環(huán)管理情況;各村、社區(qū)及相關(guān)站辦所及有關(guān)部門(mén)日常監(jiān)管執(zhí)法和安全“體檢”、督查、“會(huì)診”檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題與隱患整改落實(shí)情況;秸桿禁燒和防火隱患排查整改的責(zé)任、措施落實(shí)情況。

        4、安全風(fēng)險(xiǎn)管控方面。重點(diǎn)排查危險(xiǎn)性較大的特種設(shè)備和危險(xiǎn)物品的存儲(chǔ)容器、運(yùn)輸工具的完好狀況及檢測(cè)檢驗(yàn)情況;安全生產(chǎn)重要設(shè)施、裝備完好狀況和日常管理情況;開(kāi)展安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、評(píng)估、分級(jí)和公告,對(duì)存在較大危險(xiǎn)因素的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所和重大危險(xiǎn)源登記建檔、制定和落實(shí)管控措施情況。

        5、應(yīng)急管理方面。重點(diǎn)排查應(yīng)急組織體系建設(shè)情況;建立專(zhuān)(兼)職應(yīng)急救援隊(duì)伍和與相關(guān)應(yīng)急救援隊(duì)伍簽訂協(xié)議情況;編制應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案,組織應(yīng)急演練,配備必要裝備,儲(chǔ)備應(yīng)急物資情況;開(kāi)展事故應(yīng)急處置的總結(jié)評(píng)估工作情況;加強(qiáng)崗位應(yīng)急培訓(xùn)等情況。

        (三)工作環(huán)節(jié)和安排

        各村、社區(qū)及相關(guān)站辦所要明確主要任務(wù)、重點(diǎn)內(nèi)容和工作要求,落實(shí)責(zé)任、細(xì)化措施,動(dòng)員部署,廣泛宣傳發(fā)動(dòng)。12月28日前將安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治工作總結(jié)上報(bào)鎮(zhèn)應(yīng)急管理辦公室。

        (四)工作要求

        第7篇:安全生產(chǎn)履職情況報(bào)告范文

        一、及時(shí)安排部署,確保工作落實(shí)

        一季度以來(lái),領(lǐng)導(dǎo)班子召開(kāi)相關(guān)會(huì)議共5次,對(duì)司法行政系統(tǒng)安全生產(chǎn)、森林草原防滅火、疫情防控等相關(guān)工作進(jìn)行全面部署和統(tǒng)籌推進(jìn),確保各項(xiàng)工作有序開(kāi)展。

        二、提高政治站位,強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)

        一是持續(xù)把學(xué)習(xí)貫徹關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述作為政治任務(wù),扎實(shí)做好新時(shí)代安全生產(chǎn)工作,強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),做到履職盡責(zé),按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”的要求,做到在其位、謀其事、盡其責(zé)。二是同各股室、各片區(qū)中心司法所的負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),充分調(diào)動(dòng)他們抓安全生產(chǎn)工作的積極性,增強(qiáng)責(zé)任心。

        三、加強(qiáng)隱患排查,筑牢安全防線

        一是每月開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查,對(duì)局辦公樓、食堂等場(chǎng)所的安全隱患進(jìn)行全面排查,確保工作環(huán)境、生活環(huán)境安全無(wú)慮;二是強(qiáng)化公務(wù)用車(chē)管理,對(duì)公務(wù)車(chē)輛管理實(shí)行“誰(shuí)駕駛,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,由司勤人員定期進(jìn)行車(chē)況檢查、及時(shí)消除車(chē)輛安全隱患,確保車(chē)輛不帶故障出行。

        四、強(qiáng)化宣傳教育,引導(dǎo)全員參與

        (一)開(kāi)展集中學(xué)習(xí)教育

        及時(shí)普及安全知識(shí)教育和傳達(dá)貫徹會(huì)議精神,進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)工作的重要性,在單位樹(shù)牢安全發(fā)展理念,增強(qiáng)干部職工的底線思維和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。

        第8篇:安全生產(chǎn)履職情況報(bào)告范文

        【論文摘要】:建筑施工安全事關(guān)生命安全,做好這項(xiàng)工作是"三個(gè)代表"落到實(shí)處的體現(xiàn)。當(dāng)前我國(guó)建筑施工管理體制是"國(guó)家監(jiān)督、行業(yè)管理、企業(yè)負(fù)責(zé)、群眾監(jiān)督"。要做好施工安全工作"行業(yè)管理"管什么、如何管,就成為擺在我們面前的一個(gè)難題?!督ㄔO(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》出臺(tái)前,各地對(duì)施工安全的監(jiān)督以實(shí)物監(jiān)督為主,《條例》出臺(tái)后,把過(guò)去對(duì)施工企業(yè)的安全管理為主,變成了對(duì)建設(shè)、監(jiān)理、施工等各方責(zé)任主體的安全管理。汪光燾部長(zhǎng)指出,要變"實(shí)物監(jiān)督為行為監(jiān)督"。如何實(shí)現(xiàn)"實(shí)物監(jiān)督向行為監(jiān)督"的轉(zhuǎn)變,行業(yè)管理管得好就是要讓企業(yè)真正負(fù)起責(zé)任。

        當(dāng)前,我國(guó)建筑業(yè)發(fā)展迅猛,建筑安全生產(chǎn)管理工作一直以來(lái)都是我們的工作重點(diǎn),但是建筑施工安全事故仍居高不下,隨著我國(guó)建筑業(yè)法律、法規(guī)的不斷健全,建設(shè)各方行為主體安全生產(chǎn)的法律責(zé)任更加明確,也對(duì)行政主管部門(mén)的管理提出了更高的要求。作為管理部門(mén),應(yīng)緊緊圍繞建筑安全生產(chǎn)管理的核心(按照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)條例)的要求,檢查各方責(zé)任主體執(zhí)行《條例》的情況,通過(guò)“實(shí)物監(jiān)督向行為監(jiān)督”的轉(zhuǎn)變,把施工現(xiàn)場(chǎng)安全評(píng)價(jià)與日常管理水平掛鉤,把安全生產(chǎn)水平與市場(chǎng)信譽(yù)掛鉤,加大處理傷亡事故的成本,讓企業(yè)真正負(fù)起安全生產(chǎn)的責(zé)任來(lái)。),對(duì)建設(shè)各方責(zé)任主體履職情況進(jìn)行檢查管理,維護(hù)好確保安全生產(chǎn)的條件和秩序。

        一、突出重點(diǎn)、轉(zhuǎn)變管理方式

        我們建筑施工為什么事故高發(fā),一個(gè)重要原因是工人素質(zhì)低,“無(wú)知者無(wú)畏”,不知道危險(xiǎn)就最容易違章作業(yè)造成事故。在新工人的三級(jí)安全教育實(shí)施過(guò)程中,項(xiàng)目部應(yīng)付公司、公司應(yīng)付主管部門(mén),工人的教育流于形式,這在很大程度上造成了事故高發(fā)。作為管理部門(mén)就應(yīng)該對(duì)癥下藥狠抓工人的教育,讓教育落到實(shí)處。比如采取現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)等形式對(duì)工人的教育情況進(jìn)行檢查,而不是單看項(xiàng)目的安全教育資料。在對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的檢查中,我們過(guò)去對(duì)照J(rèn)GJ59—99標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查,對(duì)存在的問(wèn)題僅和項(xiàng)目交換意見(jiàn),提出整改要求,但企業(yè)往往整改不力,致使同樣的問(wèn)題反復(fù)出現(xiàn),管理部門(mén)成了“頭痛醫(yī)頭”,企業(yè)的施工安全工作始終處于被動(dòng)狀態(tài)。安全生產(chǎn)成了行業(yè)管理部門(mén)的事,而不是“安全生產(chǎn)企業(yè)負(fù)責(zé)”制。安全工作要搞好,企業(yè)必須做到認(rèn)識(shí)到位、機(jī)構(gòu)人員到位、資金到位。作為安全監(jiān)督管理機(jī)構(gòu),其現(xiàn)場(chǎng)安全檢查主要還是查機(jī)構(gòu)、查人員、查資金、查工人的安全教育、大危險(xiǎn)源的監(jiān)控等。因此在每次現(xiàn)場(chǎng)檢查之前,項(xiàng)目經(jīng)理都應(yīng)該首先對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理、防護(hù)設(shè)施、設(shè)備在自查的基礎(chǔ)上,接受監(jiān)督機(jī)構(gòu)的抽查,不能以監(jiān)督機(jī)構(gòu)的檢查代替項(xiàng)目的自查。監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)從現(xiàn)場(chǎng)的重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控情況來(lái)反查各級(jí)責(zé)任制的落實(shí)情況,利用不良行為扣分、經(jīng)濟(jì)處罰、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)等手段來(lái)促使企業(yè)對(duì)安全負(fù)責(zé),達(dá)到實(shí)現(xiàn)安全的目的。

        二、加強(qiáng)對(duì)建設(shè)單位的管理,強(qiáng)化建設(shè)單位在施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理中的作用

        建設(shè)單位由于在整個(gè)建設(shè)過(guò)程中的重要地位,對(duì)項(xiàng)目施工安全好與壞起著重要的作用。比如建設(shè)單位安全費(fèi)用不到位,導(dǎo)致企業(yè)無(wú)安全經(jīng)費(fèi);還有的建設(shè)單位壓縮合同工期,致使工人長(zhǎng)期加班疲勞作業(yè),引發(fā)了事故。另外,現(xiàn)在建設(shè)行政主管部門(mén)對(duì)建設(shè)單位的管理缺乏有效的監(jiān)督手段.約束力不足,建設(shè)單位就利用其買(mǎi)方市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)地位,把其應(yīng)當(dāng)履行的責(zé)任轉(zhuǎn)嫁到施工單位頭上,從而規(guī)避或減小了主管部門(mén)對(duì)建設(shè)單位的監(jiān)督力度。作為安監(jiān)機(jī)構(gòu)要認(rèn)真檢查建設(shè)單位這個(gè)責(zé)任主體在安全經(jīng)費(fèi)、合同工期、提供地下管線資料和產(chǎn)品的選用等方面是否符合《條例》的要求,讓建設(shè)單位真正懂得安全施工是我們必須承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任。調(diào)動(dòng)建設(shè)單位安全管理的積極性,同時(shí)。也應(yīng)該盡快出臺(tái)相關(guān)的配套措施,加強(qiáng)對(duì)建設(shè)單位的監(jiān)管,形成由“龍頭”牽頭抓安全的好局面。

        三、突出監(jiān)理管理作用,構(gòu)筑安全管理的第二道防線

        按照《條例》要求,監(jiān)理要對(duì)施工企業(yè)的施工方案進(jìn)行審批.是接受建設(shè)單位的委托對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行旁站管理。對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患要責(zé)令施工企業(yè)進(jìn)行整改,如施工企業(yè)未做整改的要向建設(shè)單位和建設(shè)行政主管部門(mén)報(bào)告。但在實(shí)際工作中有一部分監(jiān)理單位只注重對(duì)施工質(zhì)量、進(jìn)度和投資的監(jiān)控,對(duì)施工安全卻放任自流,自身不熟悉安全的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,僅僅對(duì)方案進(jìn)行了審批,審批后施工企業(yè)按方案施工與否檢查督促少,對(duì)下達(dá)的隱患整改通知,施工單位不行動(dòng)也不向有關(guān)建設(shè)單位和建設(shè)行政主管部門(mén)報(bào)告,致使施工現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患無(wú)人過(guò)問(wèn)。作為安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)在檢查中一定要按《條例》的要求檢查監(jiān)理是否履職到位,對(duì)沒(méi)有履職的監(jiān)理應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)肅處理,使監(jiān)理做到懂安全又管安全,構(gòu)筑起施工安全管理的第二道防線。

        四、抓現(xiàn)場(chǎng)管理,切實(shí)體現(xiàn)“企業(yè)負(fù)責(zé)”的安全管理體制核心

        當(dāng)前我國(guó)安全生產(chǎn)管理體制的核心是企業(yè)負(fù)責(zé),企業(yè)如何負(fù)責(zé)應(yīng)該按照建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)對(duì)照工地進(jìn)行檢查。作為管理部門(mén)應(yīng)該檢查6個(gè)方面的內(nèi)容:①安全生產(chǎn)責(zé)任制是否建立、落實(shí),安全文明施工方案是否制定、落實(shí),重大事故應(yīng)急預(yù)案是否制定、演練,施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施是否制定、執(zhí)行,危險(xiǎn)性較大的工程專(zhuān)項(xiàng)施工方案是否制定執(zhí)行,作業(yè)人員及新進(jìn)場(chǎng)、轉(zhuǎn)崗人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)安全教育培訓(xùn)情況如何。②專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員配備情況。③專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員取得安全生產(chǎn)考核合格證書(shū)情況。④安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用使用情況。⑤施工項(xiàng)目安全監(jiān)督手續(xù)辦理情況,是否存在無(wú)證施工、分包單位有無(wú)安全生產(chǎn)許可證,是否越級(jí)承包、非法轉(zhuǎn)包及違法分包等問(wèn)題。⑥安全防護(hù)用具配備及使用情況。總結(jié)檢查情況,應(yīng)用經(jīng)濟(jì)、法律和行政的手段對(duì)安全生產(chǎn)違法違規(guī)進(jìn)行嚴(yán)肅處理,發(fā)揮新聞監(jiān)督的作用,建立健全企業(yè)和從業(yè)人員安全信用體系和失信懲戒機(jī)制,切實(shí)讓“企業(yè)負(fù)責(zé)”。 轉(zhuǎn)貼于

        五、建立有效的職工培訓(xùn)教育體制

        由于建筑施工是一個(gè)勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè),民工素質(zhì)不高是一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí),再加上建筑工人流動(dòng)性強(qiáng)的特點(diǎn),許多企業(yè)不愿投入培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)。安全管理制度不嚴(yán)格、措施不到位,安全教育培訓(xùn)不落實(shí)、不深入。要從根本上改變安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻形勢(shì),扭轉(zhuǎn)施工事故多發(fā)的局面,最重要的措施之一就是要提高建筑施工從業(yè)人員的安全意識(shí)和自我防范能力,從源頭上抓好一線職工的安全培訓(xùn)工作。目前,國(guó)家對(duì)建筑施工從業(yè)人員的安全培訓(xùn)雖有一些統(tǒng)一的要求,部分施工企業(yè)也建立了民工學(xué)校,但安全教育培訓(xùn)的效果還不明顯。要使職工安全教育培訓(xùn)真正起到效果,第一充分發(fā)揮企業(yè)民工工學(xué)校的作用,按班組為單位對(duì)職工進(jìn)行安全教育,而對(duì)教育培訓(xùn)由行政主管部門(mén)統(tǒng)一管理,統(tǒng)一發(fā)放職工學(xué)習(xí)登記卡?,F(xiàn)場(chǎng)檢查時(shí)我們就檢查職工教育登記卡并現(xiàn)場(chǎng)抽職工提問(wèn),對(duì)持有教育卡而對(duì)安全知識(shí)一無(wú)所知的,對(duì)該職工受教育企業(yè)進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

        六、培育發(fā)展安全生產(chǎn)管理中介服務(wù)機(jī)構(gòu),安全生產(chǎn)需要有專(zhuān)門(mén)的機(jī)構(gòu)和人員從事中介服務(wù)工作

        應(yīng)充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)作為,培育發(fā)展符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求和建筑行業(yè)實(shí)際的安全生產(chǎn)中介機(jī)構(gòu),使之更好地為施工企業(yè)提供安全生產(chǎn)咨詢(xún)、技術(shù)培訓(xùn)、危險(xiǎn)源評(píng)估等服務(wù),推動(dòng)施工企業(yè)安全生產(chǎn)水平的提高。同時(shí),如何進(jìn)行規(guī)范、引導(dǎo),讓他們真正為企業(yè)提供好中介服務(wù)工作,這也是安監(jiān)機(jī)構(gòu)行業(yè)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容。

        第9篇:安全生產(chǎn)履職情況報(bào)告范文

        一、駐礦人員必須每星期下井2次常規(guī)安全檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要當(dāng)場(chǎng)提出整改意見(jiàn),并督促企業(yè)對(duì)提出的安全隱患在規(guī)定時(shí)間內(nèi)整改到位。如駐礦人員下井安全檢查少一次則扣50元;煤礦企業(yè)對(duì)安全隱患未及時(shí)整改到位的,一律不供應(yīng)火工用品。

        二、堅(jiān)持每月召開(kāi)一次安全生產(chǎn)工作例會(huì),總結(jié)當(dāng)月安全形勢(shì),部署下個(gè)月工作。對(duì)煤礦重大安全事項(xiàng)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議,提出解決辦法,由礦管辦主任召集。

        三、駐礦人員必須督促煤礦完善好“四大系統(tǒng)”的相關(guān)工作,不定期對(duì)煤礦“六個(gè)一律”的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,有違規(guī)等相關(guān)問(wèn)題,礦管辦將對(duì)該企業(yè)實(shí)行停產(chǎn)整頓;加強(qiáng)對(duì)“十項(xiàng)安全管理方案”的制定情況進(jìn)行檢查,做到檢查有記錄,有臺(tái)賬。

        四、駐礦人員必須參加每月規(guī)定的煤礦安全生產(chǎn)集中大檢查,缺席一次扣50元。

        五、駐礦人員必須及時(shí)報(bào)告所駐煤礦的重大事項(xiàng)(包括安全隱患、股東變更、上級(jí)檢查等),否則,造成重大問(wèn)題將追究駐礦人員相關(guān)責(zé)任。

        六、駐礦人員要對(duì)該礦安全隱患整改情況及時(shí)跟進(jìn),對(duì)拒不整改隱患的煤礦企業(yè),一律停供火工用品。

        七、駐礦人員要嚴(yán)格按要求督促煤礦企業(yè)安全生產(chǎn),對(duì)不按上級(jí)要求進(jìn)行施工、對(duì)在不安全的前提下擅自組織煤炭開(kāi)采的,企業(yè)要及時(shí)制止。

        八、駐礦人員必須嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)有關(guān)文件精神,特別是在煤礦存在重大安全隱患的情況下不得供應(yīng)火工用品。

        九、礦管辦對(duì)煤礦企業(yè)的相關(guān)證照、檢查資料、檢查記錄、整改意見(jiàn)書(shū)必須分類(lèi)、分企業(yè)建檔存檔。

        十、駐礦人員不得隨意請(qǐng)假,若須請(qǐng)假必須提前說(shuō)明事由,且必須經(jīng)礦管辦主任簽字同意后逐級(jí)報(bào)領(lǐng)導(dǎo)同意,方可請(qǐng)假。

        十一、嚴(yán)格考核,有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)不定期對(duì)駐礦人員到崗履職情況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)不到崗到位的,一次扣50元,一個(gè)月內(nèi)發(fā)現(xiàn)3次以上(含3次),則取消當(dāng)月工作津貼。

        十二、駐礦人員在加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)的同時(shí),每月要將所駐煤礦的詳細(xì)情況形成書(shū)面匯報(bào)材料交與礦管辦主任、分管領(lǐng)導(dǎo)和場(chǎng)黨委、場(chǎng)部主要領(lǐng)導(dǎo)。同時(shí),積極督促煤礦組織從業(yè)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),切實(shí)提高煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)水平。

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