金融危機的對策精選(九篇)

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第1篇：金融危機的對策范文

金融危機的發(fā)生帶有全球性，波及到整個世界，酒店業(yè)與其息息相關(guān)，必將受到嚴(yán)重影響，酒店業(yè)目前最重要的就是適時地尋找最有利于自身發(fā)展的出路。本文將通過分析金融危機對酒店業(yè)的影響來更好的探討應(yīng)對策略。

關(guān)鍵詞:

金融危機；酒店業(yè)；影響；對策

金融危機指的是金融資產(chǎn)或金融機構(gòu)或金融市場的危機，具體表現(xiàn)為金融資產(chǎn)價格大幅下跌或金融機構(gòu)倒閉或瀕臨倒閉或某個金融市場如股市或債市暴跌等。比如美國次貸危機，2008年爆發(fā)并引發(fā)全球金融危機。酒店業(yè)與金融實體密切相關(guān)，酒店業(yè)也面臨著嚴(yán)峻的考驗，必須在金融危機面前尋找適合自己的發(fā)展之路，才能更好的立足。本文將通過分析金融危機對酒店業(yè)的影響來進一步探討其應(yīng)對策略。

一、分析金融危機對酒店業(yè)的影響

(一)對酒店客源的影響

1、國際

金融危機導(dǎo)致全世界經(jīng)濟蕭條，跨國來看，國際旅客減少；好多企業(yè)資金緊缺，面臨倒閉。各種大型會議的數(shù)量也有所下降，國際上的商務(wù)客流量也大大減少。

2、國內(nèi)

普通消費者的投資和收入大幅度降低和金融危機有著很大的關(guān)系，而且金融危機存在各種不確定的因素，隨時都有可能發(fā)生，導(dǎo)致人們對就業(yè)狀況和收入擔(dān)憂，當(dāng)居民收入不穩(wěn)定時，必將計劃合理開支，首先就會減少旅游等一些非必需消費，因而度假的客源也就會受到很大影響。其次我國很多中小型企業(yè)受金融危機的沖擊，大部分企業(yè)資金短缺和面臨破產(chǎn)，企業(yè)不得不采取一些措施來降低成本，公司旅游促銷、宴請等大型活動都將會被取消或者減少或者降低檔次，一些商務(wù)會議會展活動次數(shù)同樣會減少。酒店客源大大減少是必然趨勢。

(二)對不同級別酒店的影響

1、星級酒店

星級酒店面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)?？傮w來看，五星、四星酒店面對的客源大部分是國際旅客、商務(wù)客人等一些高端人士，在金融危機中所受影響較大，酒店出租率和平均房價都大大降低，客源大量流失，他們也可能會選擇降低檔次去消費或減少沒必要的消費。在經(jīng)濟下滑的情況下，收入大大降低，消費水平也會跟著降低，一些企業(yè)為了壓縮成本，商務(wù)人員的開支也會合理計算，寧愿選擇降低消費檔次，也就降低了星級酒店的消費。

2、經(jīng)濟型酒店

經(jīng)濟型酒店是經(jīng)濟和社會發(fā)展的產(chǎn)物,它區(qū)別于以大型企業(yè)、跨國公司的商務(wù)人士、高收入階層、公費旅游者或政府官員為主要接待對象的高星級豪華酒店,其服務(wù)模式是“住宿+早餐”，是低星級酒店、社會旅館的替代產(chǎn)品。經(jīng)濟型酒店所受到全球金融危機的影響較星級酒店要小得多，我國經(jīng)濟的快速發(fā)展、大眾旅游的不斷升溫和公共假期的調(diào)整，反而會迎來新一輪的發(fā)展機遇，漢庭連鎖酒店、布丁酒店、漢庭客棧等連鎖型百元酒店如雨后春筍般生長，從而酒店之間競爭也就會加大，這也是對酒店更近一步的考驗，更多的出色之處才會吸引更多的顧客，積累更多更優(yōu)質(zhì)的客源，更好促進發(fā)展。

二、金融危機下酒店業(yè)的應(yīng)對策略

(一)整合客源，不斷開辟新市場

目前，國內(nèi)比較高端的酒店基本上面向的是國外客人，國內(nèi)客人一般選擇中低端酒店進行消費，從國內(nèi)來看，國內(nèi)的綜合實力的也在不斷提升，可以考慮把酒店業(yè)重心逐漸轉(zhuǎn)向國內(nèi)，更加穩(wěn)固，同時也能帶動國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展，兩全其美。金融危機下的高端酒店危機更為明顯，經(jīng)濟蕭條，考慮到各種因素，人們勢必會降低一些非必需品的消費，旅游業(yè)必受其影響，酒店業(yè)直接下滑。要想長期謀發(fā)展，及時調(diào)整客源結(jié)構(gòu)，國內(nèi)外雙向發(fā)展，不斷尋求開辟新的市場，酒店不僅僅是住宿，多樣化發(fā)展，適時的舉辦活動，進行宣傳，更貼近生活最好，更有利于生存。

(二)優(yōu)化管理，儲備人才

完善管理制度，更好地去執(zhí)行，全面預(yù)算管理：加強市場聯(lián)系，以市場為中心；酒店內(nèi)部運營也要了如指掌。有效管理，提高人員配置和資源配置，提高酒店整體運行效率。我國酒店還有巨大的市場潛力和發(fā)展空間,當(dāng)務(wù)之急的首要任務(wù)就是解決酒店管理人才緊缺問題，市場和酒店內(nèi)部合理對接，減少人才資源的浪費，優(yōu)秀員工的儲備和員工培訓(xùn)工作不可或缺，精簡人員，多選拔些優(yōu)秀人才，重點培養(yǎng)。力提高員工的素質(zhì)必須提高，增強實力，進行內(nèi)部調(diào)整，為經(jīng)濟危機過后的發(fā)展做好準(zhǔn)備。通過高等院校教育和企業(yè)培養(yǎng)相結(jié)合等方式培養(yǎng)出專業(yè)酒店管理人才,從而提升市場競爭能力。

(三)賓客至上，服務(wù)第一

酒店屬于服務(wù)行業(yè)，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)會贏得更好的口碑，吸引更多的消費者，時刻記著：客人是“衣食父母”，是給酒店帶來財富的“財神”，客人是來尋求享受的。最好的宣傳來自顧客，做到讓顧客滿意，生意就會越做越火。

(四)更好的運用互聯(lián)網(wǎng)

互聯(lián)網(wǎng)時代，不與互聯(lián)網(wǎng)接軌，實體產(chǎn)業(yè)很難發(fā)展，因此要合理利用互聯(lián)網(wǎng)，利用互聯(lián)網(wǎng)宣傳更形象，引人注目，方便快捷，更好的提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，提高酒店管理效率，降低運營成本，節(jié)省更多的人力物力財力?？梢越⒆约壕频甑莫毩⒕W(wǎng)站，進行遠程交流，網(wǎng)上服務(wù)更具時代性，可操作性也比較強。例如7天連鎖酒店將其”全球酒店業(yè)第一電子商務(wù)平臺”與國內(nèi)最大的分類信息網(wǎng)站正式展開合作，打造出競爭對手無法逾越的優(yōu)勢，成為全球第一商務(wù)酒店網(wǎng)站，奠定了行業(yè)電子商務(wù)的領(lǐng)軍地位。

三、結(jié)語

綜上所述，金融危機對酒店業(yè)勢必會造成影響，尋找更好的解決之道才是我們更應(yīng)該關(guān)心的，不斷開辟新市場，提高管理，為酒店發(fā)展培養(yǎng)人才，提高服務(wù)質(zhì)量，更好的利用互聯(lián)網(wǎng)平臺打造酒店，讓酒店更好的發(fā)展。

參考文獻:

[1]孫育紅.金融危機對中國經(jīng)濟型酒店的影響及對策分析[N].山東商業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報.2009，9（4）：21—26

[2]嚴(yán)華.酒店企業(yè)全面預(yù)算管理優(yōu)化路徑選擇[J].貴州航天職業(yè)技術(shù)學(xué)院，2016，08(31):88-90

第2篇：金融危機的對策范文

關(guān)鍵詞：國際資本流動 國際金融危機 應(yīng)對策略

國際資本流動是指資本在國際范圍內(nèi)的不同國家或地區(qū)之間的流動，可以用國際收支平衡表的資本帳戶反映，資本流動分資本流入和資本流出兩種情況。國際資本流動可以采取很多形式，最常見的有國際直接投資、國際融資和國際負債三種。

進入20世紀(jì)70年代以后，資本的國際流動日益活躍，成為許多重大經(jīng)濟事件背后的關(guān)鍵影響因素，這同國際資本市場的發(fā)展和完善有著密切關(guān)系。這些情況其實也不外乎一種非常簡單的需求與供給的平衡關(guān)系。從需求角度來看，一是發(fā)達國家的老齡人口增加推動了養(yǎng)老金規(guī)模的逐步擴大，國際資本市場成為其投資和獲取增值收益的主要場所；二是中產(chǎn)階層人口增加，他們的經(jīng)濟實力強，對投資的需求旺盛，又理解而且愿意為獲取更高投資收益而承擔(dān)更高的風(fēng)險，于是，其收入積蓄從傳統(tǒng)的銀行儲蓄流向更高收益的股票市場，從而推動了共同基金的迅速發(fā)展；此外，世界各主要金融市場的管制從80年代中期以來逐漸放松，客觀上推動了國際資本市場，特別是衍生金融產(chǎn)品市場的快速發(fā)展。

國際資本市場的現(xiàn)狀

資本市場的組成不外乎兩個方面：市場的參與者和市場上的產(chǎn)品。20年前，商業(yè)銀行構(gòu)成了整個金融市場的主體部分，而今天，盡管銀行類機構(gòu)仍然是清算體系的使用者和主要管理者，但是從資產(chǎn)規(guī)模來看已經(jīng)遠遠低于投資類機構(gòu)，如養(yǎng)老金和共同基金等。

國際資本市場的參與者和產(chǎn)品兩方面同20年前相比已經(jīng)大大豐富，從組成模式來看當(dāng)前的國際資本市場呈現(xiàn)出一種部分之間相互聯(lián)系緊密的格局，也就是說網(wǎng)絡(luò)化。在這種日益凸現(xiàn)的網(wǎng)絡(luò)化趨勢中，一個重要的現(xiàn)象引起人們的高度警惕，這就是一些傳統(tǒng)的風(fēng)險監(jiān)測和管理手段受到嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，特別是所謂的對銀行8%最低資本充足比率的要求，現(xiàn)在看來并不“充分”，因為銀行僅僅有8%的“墊底資本”并不足以抗御日益增加的資本市場風(fēng)險和信用風(fēng)險。后果就是：實際生產(chǎn)部門所面臨的一些困境對銀行領(lǐng)域的“波及效應(yīng)”被網(wǎng)絡(luò)大大放大了。另外一個因素：電子交易手段的成熟和不斷更新帶來了更復(fù)雜的資本流動形式和更大的市場波動性，大大提高了全球資本市場的資本流動速度。更多的資金以短期獲利為目的，導(dǎo)致市場波動性不斷增加。70年代因為石油危機導(dǎo)致全球發(fā)生債務(wù)危機時，如果人們對當(dāng)時全球各個分割的市場之間的連鎖反應(yīng)(chain reaction)還有驚詫的話，那么，在21世紀(jì)，如果由于全球資本市場體系中的某一個市場發(fā)生問題而導(dǎo)致整個體系陷入危機，估計大家不會再驚詫了。因為全球經(jīng)濟和金融一體化已經(jīng)是一個不爭的事實，沒有哪一個市場會在全球危機的狀態(tài)下而再獨善其身。

導(dǎo)致國際資本市場資本流動加快的另一方面原因還在于進入90年代以來開始的放松管制策略的流行。各國放松金融管制造成的直接效應(yīng)就是交易成本降低，跨境資本流動大幅度增加，最直接的后果之一就是全球各地市場上的金融資產(chǎn)價格的劇烈波動。

對于中國而言，雖然仍然處于社會主義初級階段，資本市場的開放程度很低而且市場規(guī)模很小，但已經(jīng)能夠非常明顯地感覺到外部市場變化的波及效應(yīng)。隨著中國加入世界貿(mào)易組織和介入全球經(jīng)濟一體化程度的加深，資本流動壁壘和保護墻將逐步減少直到最終消失，這些波動的影響將變得更為直接和明顯。所以國際資本流動可能引發(fā)的問題從現(xiàn)在起就應(yīng)該引起我們的高度重視。

國際金融危機及其成因

國際資本流動和國際資本市場對推動全球經(jīng)濟發(fā)展，促進資本和技術(shù)在各個地區(qū)之間的合理配置做出了很大的貢獻，但是隨之而來的波動和因此而導(dǎo)致的國際金融危機的風(fēng)險也日益增加。全球化、網(wǎng)絡(luò)化和信息化的國際資本流動以全球金融市場的急劇動蕩為主要特征，金融資產(chǎn)價格波幅之大，傳播范圍之廣，為前所未見，這種劇烈的波動及其附帶的擴散效應(yīng)就是國際金融危機產(chǎn)生的根源。

國際金融危機一般有3種表現(xiàn)形式。貨幣危機指一國貨幣在外匯市場面臨大規(guī)模的拋壓，從而導(dǎo)致該種貨幣的急劇貶值，或者迫使貨幣當(dāng)局花費大量的外匯儲備和大幅度提高利率以維護現(xiàn)行匯率；外債危機是指一國不能履約償還到期對外債務(wù)的本金和利息，包括私人部門的債務(wù)和政府債務(wù)；銀行危機是指由于對銀行體系喪失信心導(dǎo)致個人和公司大量從銀行提取存款的擠兌現(xiàn)象。

國際金融危機離中國并不遠。從歷史上看，上個世紀(jì)末是金融危機多發(fā)時期：從最早的1992年歐洲金融危機到1994年的墨西哥金融危機，再到1997年的亞洲金融危機；最近的有2000年的南美金融危機。其中以1997年爆發(fā)的亞洲金融危機最具備國際金融危機的特點，當(dāng)然破壞力也最具全球性質(zhì)。

作為現(xiàn)代經(jīng)濟的血液傳導(dǎo)輸送系統(tǒng)，國際資本市場的安全性和效率非常令人關(guān)注。亞洲金融危機及其觸發(fā)的全球范圍的市場動蕩不安給世界經(jīng)濟造成巨大的破壞，直到今天其影響仍在繼續(xù)，這足以說明國際資本流動而引發(fā)的金融危機應(yīng)該引起我們的高度關(guān)注。對它的成因以及對策的研究是關(guān)系到國家乃至世界經(jīng)濟穩(wěn)定和發(fā)展的重大問題。

國際金融危機的成因如果簡單的列舉，可以歸結(jié)為以下幾點：經(jīng)濟過熱導(dǎo)致生產(chǎn)過剩；貿(mào)易收支巨額逆差；外資的過度流入；缺乏彈性的匯率制度和不當(dāng)?shù)膮R率水平；過早的金融開放。但是在實際中這些因素往往是綜合起來起作用的。以亞洲金融危機為例子來具體分析就不難看出，是內(nèi)部和外部的多種因素共同作用結(jié)果導(dǎo)致了金融危機的總爆發(fā)。具體的原因可以歸結(jié)如下：

經(jīng)濟發(fā)展過熱，結(jié)構(gòu)不合理，資源效益不佳。東南亞國家的經(jīng)濟從70年代開始相繼起飛，增長很快。但長年的高速增長也積累了嚴(yán)重的結(jié)構(gòu)問題，這些國家都注重于推動經(jīng)濟的新一輪的增長，忽略了對結(jié)構(gòu)問題的解決。

“地產(chǎn)泡沫”破裂后造成銀行壞帳呆帳嚴(yán)重。東南亞各國在過去十幾年的經(jīng)濟高速增長期間房地產(chǎn)價格暴漲，吸引銀行向房地產(chǎn)大量投資，銀行呆帳的增加大大影響了東南亞金融體系的穩(wěn)定，在危機之前一些金融機構(gòu)已經(jīng)瀕臨破產(chǎn)。

從外部看，其它資本市場，如日本股市的復(fù)蘇和美元的持續(xù)走強，都使得一部分原來流入東南亞的外資撤離，構(gòu)成了對這些亞洲國家貨幣的強大壓力。在這種形勢下,巨額國際資本的高流動性和高投機性終于攪起了這場空前的金融動蕩。

國際金融危機具有廣泛和巨大的影響。以亞洲金融危機為例子，它對各國都產(chǎn)生了程度不同的負面影響。由于在進行向市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)變的過程中中國政府的調(diào)控和管理得當(dāng)，那次亞洲金融危機并沒有對中國造成直接影響。但是不管如何，我國仍然感受到亞洲金融危機的種種間接影響。

我國防范未來金融危機的策略

六年后的今天亞洲金融危機的影響已經(jīng)減弱了很多，但是其余波仍未完全消除，國際經(jīng)濟仍然在為成功擺脫衰退回歸繁榮而努力。另一方面國際資本市場的波動性和不可預(yù)測性仍然存在，地區(qū)發(fā)展的不平衡性，不同國家金融、經(jīng)濟乃至政治上的缺陷都可能造成下一次金融危機的爆發(fā)。對于成功抵御了亞洲金融危機直接波及的中國而言，分析其產(chǎn)生原因我們可以從中得到不少有益的啟示。同時如何抓住機遇調(diào)整結(jié)構(gòu)制訂策略，防范甚至提前化解下一次金融危機也是我國金融業(yè)今后發(fā)展的重要課題。

筆者認為，我國防范和化解未來金融危機的策略可以歸結(jié)如下：

防范金融風(fēng)險的最佳途徑是優(yōu)化本國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，強化本國經(jīng)濟。各次金融危機的教訓(xùn)表明，發(fā)展中國家只有優(yōu)化國內(nèi)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，才能真正改善長期國際收支的狀況，確實保護自身不受國際資本流動無常變化的影響。

有計劃有步驟的開放資本市場。對發(fā)展中國家來說，資本項目對外開放要慎之又慎。發(fā)展中國家追求經(jīng)濟快速發(fā)展，為了吸引外資流入，往往在條件不具備或者準(zhǔn)備不充分的情況下，貿(mào)然實行資本項目的自由兌換。殊不知當(dāng)允許國外資金自由流入本國時，同樣也必須允許自由流出。當(dāng)國際游資流入時，如果運用不當(dāng)將使本國經(jīng)濟陷入困難，如果一有風(fēng)吹草動，大量資金外流時本國將面臨對外支付的困難。因此我國今后資本項目實行自由兌換應(yīng)放慢步伐，慎之又慎，待條件比較充分時再實行資本項目自由兌換。

中國的開放必須是在保證國家經(jīng)濟安全的條件下的開放。國家經(jīng)濟安全是在世界經(jīng)濟越來越融合的情況下很多國家必須考慮的問題。國家經(jīng)濟安全是指大國、小國共同地融在一個大的市場經(jīng)濟環(huán)境中，它們的地位是不同的，抵御越來越一體化的世界經(jīng)濟風(fēng)浪沖擊的能力也是不一樣的，這種保衛(wèi)自己的能力就是一國的經(jīng)濟安全度。經(jīng)濟安全的保衛(wèi)需要本國一整套的系統(tǒng)，既要開放，又要在金融的管制、進出口資金的管理方面使本國的企業(yè)、政府和銀行人員的經(jīng)營能力與發(fā)達國家拉平，有在管理、經(jīng)營、投資各方面和發(fā)達國家同等素質(zhì)的人才、系統(tǒng)、制度。

開放金融市場要做好準(zhǔn)備和試點，應(yīng)該采取謹慎的步驟和策略。即使在加入WTO的今天也要清楚認識到我國與發(fā)達國家處于不同的發(fā)展階段，我國的情況不能與發(fā)達國家進行簡單對比。發(fā)達國家在實現(xiàn)資本自由流動方面也經(jīng)歷了若干歷程。發(fā)達國家的資本自由流動是與其經(jīng)濟發(fā)展水平、市場完善程度和金融監(jiān)管水平相適應(yīng)的。同時，也是金融創(chuàng)新和技術(shù)進步的產(chǎn)物。我國由于市場基礎(chǔ)和市場規(guī)范還很不完善，金融監(jiān)管水平也需要在開放中的動態(tài)博弈中逐步提高，對于資本自由流動這把雙刃劍，在帶來利益的同時也包藏著巨大風(fēng)險，因此在目前我國不能像發(fā)達國家那樣，讓資本自由流動。但是資本全球化、資本自由流動是大勢所趨，因此在目前我們就應(yīng)該積極進行準(zhǔn)備，有步驟地有計劃地實現(xiàn)金融市場和金融制度的調(diào)整，為中國安全、成功的融入全球資本市場打下堅實的基礎(chǔ)。

為了促進經(jīng)濟的進一步發(fā)展，中國融入全球化市場是歷史的必然。如何在這個過程中既享受國際資本市場和資本自由流動帶來的種種好處，又同時防范和化解由此產(chǎn)生的金融危機風(fēng)險就成為中國的金融界乃至政府需要關(guān)注的重大問題，它給中國金融機構(gòu)、中央銀行和政府都提出了許多政策上的挑戰(zhàn)。對此，只有未雨綢繆早作準(zhǔn)備才是應(yīng)對挑戰(zhàn)的正確策略。通過制定正確的政策措施，筆者相信中國一定能夠健康、順利地實現(xiàn)經(jīng)濟的更大發(fā)展。

參考資料：

1.姜波克，《國際金融新編》第三版，August, 2001

第3篇：金融危機的對策范文

關(guān)鍵詞:國際金融危機；形成原因；我國的應(yīng)對策略

國際金融危機一般有三種表現(xiàn)形式。貨幣危機，是指一國貨幣在外匯市場面臨大規(guī)模的拋壓，從而導(dǎo)致該種貨幣的急劇貶值，或者迫使貨幣當(dāng)局花費大量的外匯儲備和大幅度提高利率以維護現(xiàn)行匯率；外債危機，是指一國不能履約償還到期對外債務(wù)的本金和利息，包括私人部門的債務(wù)和政府債務(wù)；銀行危機，是指由于對銀行體系喪失信心導(dǎo)致個人和公司大量從銀行提取存款的擠兌現(xiàn)象。

2007年4月，美國新世紀(jì)金融公司申請破產(chǎn)，標(biāo)志著次貸危機正式爆發(fā)。一年來這場危機的影響愈演愈烈，形成一種“蝴蝶”效應(yīng)，引發(fā)了國際金融風(fēng)波，導(dǎo)致全球鬧股災(zāi)。次貸危機造成美國的壞賬是4600億美元，由于美國把壞賬證券化，經(jīng)過金融機構(gòu)的炒作，現(xiàn)在擴展到全球，波及到許多國家的金融機構(gòu)和銀行，估計最終損失要達到1.2萬億美元，其損失和危害正在逐步顯露。這件事遠遠沒有結(jié)束，預(yù)計美國次貸危機對全球的影響將持續(xù)到2008年10月末或年末，才能最終見底。美國一打“噴嚏”，全世界都跟著“感冒”，這就是金融國際化和經(jīng)濟全球化帶來的傳感效應(yīng)。

一、金融危機形成的主要原因

（一）國際經(jīng)濟失衡。國際收支失衡導(dǎo)致國際貨幣體系失衡，虛擬經(jīng)濟導(dǎo)致流動性過剩，進而導(dǎo)致全球經(jīng)濟失衡和金融危機。金融危機總是與區(qū)域或全球經(jīng)濟失衡相伴而生的。區(qū)域或全球經(jīng)濟失衡將導(dǎo)致國際資本在一定范圍內(nèi)的重新配置。在區(qū)域經(jīng)濟一體化和經(jīng)濟全球化的背景下，一個國家宏觀政策的影響力可能是區(qū)域的或全球性的。

（二）國際貨幣體系扭曲。一方面是秩序弱化在改革和維持現(xiàn)狀間徘徊的國際貨幣體系；另一方面是發(fā)展中國家在國際貿(mào)易、投資和債務(wù)方面的弱勢地位；處于雙重制約下的發(fā)展中國家不得不一次次吞下金融危機的苦果，因而現(xiàn)存國際貨幣體系的內(nèi)在缺陷難逃其咎。而各國在制定貨幣政策協(xié)調(diào)國際經(jīng)濟失衡時卻失去了原有的秩序和紀(jì)律性，因而現(xiàn)在的國際經(jīng)濟的失衡被現(xiàn)在的國際貨幣體系放大了，加劇了。

（三）國際游資的攻擊。國際經(jīng)濟失衡是金融危機的前提條件，不完善的國際貨幣體系會加劇國際經(jīng)濟失衡，然而金融危機的始作俑者是國際游資。那么國際游資為什么能夠摧毀一個國家的金融體系呢?眾所周知，國際游資規(guī)模較大，它完全有能力影響和縮短被攻擊國家的金融周期。金融周期是指一個國家金融市場由繁榮到蕭條的自然過程。當(dāng)國際游資進入被攻擊國家，它會影響一個國家的利率和匯率變化，從而加快金融市場由理性發(fā)展向非理性發(fā)展轉(zhuǎn)變。

宏觀調(diào)控力度不當(dāng)、房地產(chǎn)市場失衡、金融機構(gòu)推波助瀾等問題也是造成全球性金融風(fēng)波的重要原因。

我國國家發(fā)展與改革委宏觀經(jīng)濟研究院副院長陳東琪認為：到現(xiàn)在為止美國經(jīng)濟還沒有衰退，只是下調(diào)，這次下調(diào)絕不是短期就可以過去的這對我們的出口影響就很重大，所以我們一定要做好充分的思想準(zhǔn)備；對中國的第二個影響是相關(guān)銀行的損失。從媒體公布的有關(guān)資料和金融上市公司的有關(guān)年報可以看出，工行、建行、招行和其它不少銀行購買了美國的“兩房”（房利美、房地美公司）和雷曼公司的債券；第三個影響則是潛在的危險，因為我們持有的國際外匯儲備對外公布的數(shù)字是18000多億，其中美國國債大概5、6千億的樣子，而金融危機的發(fā)生對我們持有的美國債券實際上應(yīng)該還是有一些影響的；第四個影響則是由于國外資金流出導(dǎo)致的股市房地產(chǎn)市場的疲軟加劇。此次美國金融危機涉及的都是一些大的投資銀行、老牌銀行、大的投資中介商等重要金融機構(gòu)。尤其是像剛剛破產(chǎn)的雷曼兄弟已經(jīng)有158年的歷史。而全美500家銀行中，到現(xiàn)在已經(jīng)有117家面臨破產(chǎn)。

二、面對金融危機，我國應(yīng)采取的策略

防范金融風(fēng)險的最佳途徑是優(yōu)化我國的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，強化本國經(jīng)濟。各次金融危機的教訓(xùn)表明，發(fā)展中國家只有優(yōu)化國內(nèi)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，才能真正改善長期國際收支的狀況，確保自身不受國際資本流動無常變化的影響。有計劃、有步驟地開放資本市場，開放金融市場要做好準(zhǔn)備和試點，應(yīng)該采取謹慎的步驟和策略。就目前形勢看，次貸危機對中國并沒有造成太大的影響，中國經(jīng)濟發(fā)展較為穩(wěn)定。但受國際石油價格和糧食價格上漲的影響，中國目前的通貨膨脹水平居高不下。央行對此采取了從緊的貨幣政策，從2007年3月起連續(xù)6次提高銀行存貸款利率，抑制貨幣信貸過快增長，以期降低通貨膨脹率。2008年中國應(yīng)該繼續(xù)將治理通貨膨脹作為首要任務(wù)，同時要防止經(jīng)濟大起大落，在治理通脹和保持經(jīng)濟穩(wěn)定增長之間尋找平衡。

第4篇：金融危機的對策范文

【關(guān)鍵詞】 金融危機;星級酒店;經(jīng)濟型酒店;對策

一場由美國次貸危機引發(fā)的金融風(fēng)暴從金融界一路波及到實業(yè)界,撼動了整個世界。酒店業(yè)作為與金融實體關(guān)系最為密切的產(chǎn)業(yè),影響在所難免。中國酒店業(yè)如何經(jīng)受住考驗,從金融危機中突圍,并尋找到適合自己的發(fā)展之路,成為我國飯店業(yè)經(jīng)營管理者亟待解決的重大問題。本文將通過分析金融危機對酒店業(yè)的影響來進一步探討其應(yīng)對之策。

一、金融危機對酒店業(yè)的影響

(一)對酒店客源市場的影響

酒店業(yè)的需求彈性較高,經(jīng)濟發(fā)展減速、居民消費能力和需求下降,勢必會影響到酒店的客流量。從國際客源來看,國際經(jīng)濟蕭條,入境旅游出現(xiàn)滑坡,造成國際旅游客人減少;企業(yè)倒閉增多,展銷會、會議的數(shù)量和質(zhì)量都會受到影響,造成國際商務(wù)客人減少。從國內(nèi)客源來看,金融危機使普通消費者的投資和收入都大幅縮水,加上金融危機存在的諸多不確定因素和潛在風(fēng)險,也使得人們對未來的就業(yè)狀況和收入預(yù)期不甚樂觀,當(dāng)居民收入預(yù)期不佳時,開支將更加謹慎,首先壓縮的就是旅游等非必需性消費品,因而休閑度假客源受金融危機影響較大。對于企業(yè)而言,我國很多企業(yè),尤其是中小企業(yè)都面臨著資金短缺和破產(chǎn)的危險,企業(yè)為了壓縮成本,要么取消了原本計劃的公司旅游、商務(wù)宴請、會議等,要么盡量減少出行或選擇較低標(biāo)準(zhǔn)的飯店。獎勵旅游被大幅度取消,一些商務(wù)會議會展活動也被縮減。以國內(nèi)商務(wù)散客為主要市場的商務(wù)飯店則影響不大,這場金融危機主要波及外向型出口制造業(yè),導(dǎo)致出口企業(yè)從外銷逐步轉(zhuǎn)向內(nèi)銷,促進企業(yè)銷售人員更頻繁的商務(wù)活動。

(二)對不同檔次酒店的影響

1.高星級酒店面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)?？傮w來看,以國際客人,尤其是國際旅游客人、高檔商務(wù)客人為主的五星、四星飯店面臨著較大的經(jīng)營風(fēng)險和壓力,在金融危機中所受影響較為明顯,主要表現(xiàn)在酒店出租率和平均房價普遍下滑。如作為中國飯店業(yè)翹楚的上海,于2009年客房出租率下降幅度進一步加大,星級酒店的平均房價為658.4元,同比下跌1.45%。今年1月,星級酒店平均房價跌至538元,同比下降了15.2%,其中五星級酒店降幅最大,達25.3%。與此同時,北京、武漢以及珠三角的廣州、惠州、中山、東莞、港澳等各城市高星級酒店入住率出現(xiàn)10～30%的下滑,并開始打折促銷。比如有的酒店訂兩天的房間便贈送接機等服務(wù);某些酒店客人預(yù)訂標(biāo)準(zhǔn)間客房,酒店可以為客人免費將房間升級到行政樓層;還有酒店推出了預(yù)購4張房隨送升級卡、打折卡以及代金券的“大禮包”優(yōu)惠。

2.省略正式展開合作,打造出競爭對手無法逾越的優(yōu)勢,成為全球第一商務(wù)酒店網(wǎng)站,奠定了行業(yè)電子商務(wù)的領(lǐng)軍地位。

綜上所述,我國酒店業(yè)可以采取細分市場、開拓新型市場、優(yōu)化成本機構(gòu)、充分利用網(wǎng)絡(luò)、采用多種經(jīng)營形式等對策來應(yīng)對全球金融危機的挑戰(zhàn),做到化“?！睘椤皺C”,獲得更強更全面的發(fā)展。

參考文獻

[1]孫育紅.金融危機對中國經(jīng)濟型酒店的影響及對策分析[J].山東商業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報.2009,9(4):21～26

第5篇：金融危機的對策范文

關(guān)鍵詞:金融危機;企業(yè)創(chuàng)新;機遇;困境

中圖分類號:F273文獻標(biāo)識碼:A 文章編號:1003-3890(2010)08-0046-05

創(chuàng)新是一個企業(yè)成長和可持續(xù)發(fā)展的靈魂。幾乎所有的企業(yè)意識到了創(chuàng)新的重要性,但只有少數(shù)的企業(yè)在發(fā)展歷程中實現(xiàn)了不斷創(chuàng)新,其中最根本的原因在于創(chuàng)新必然要與風(fēng)險聯(lián)系在一起,而這一點讓許多企業(yè)望而卻步[1]。從2007年開始的金融危機,使人們擁有的財富減少,嚴(yán)重沖擊了消費市場,居民消費不足,使企業(yè)發(fā)展陷入困境;另一方面,金融危機爆發(fā)后,企業(yè)擁有的資金減少導(dǎo)致其投資減少,進而經(jīng)濟下滑,而經(jīng)濟下滑又進一步導(dǎo)致收入減少,形成惡性循環(huán)。企業(yè)產(chǎn)品積壓,沒有盈利,又不能在金融市場上融資,對企業(yè)的創(chuàng)新積極性造成了極大的打擊,使得許多企業(yè)在降低成本與企業(yè)創(chuàng)新之間猶豫不決。

筆者認為,熊彼特的創(chuàng)新理論對我們應(yīng)對經(jīng)濟危機有著一定的借鑒價值。熊彼特在《經(jīng)濟發(fā)展理論》一書中詳盡地闡述了他對創(chuàng)新思想的理解,并用創(chuàng)新思想解釋了經(jīng)濟發(fā)展及波動的全過程。熊彼特指出,創(chuàng)新是經(jīng)濟發(fā)展的根本動力,所謂“創(chuàng)新”,就是“建立一種新的生產(chǎn)函數(shù),把一種從來沒有的關(guān)于生產(chǎn)要素和生產(chǎn)條件的新組合引入生產(chǎn)體系”。這個體系包含五種情況:一是生產(chǎn)新的產(chǎn)品,即產(chǎn)品創(chuàng)新;二是采用一種新的生產(chǎn)方法,即工藝技術(shù)創(chuàng)新;三是市場創(chuàng)新;四是獲得一種原料或半成品的新的供給來源,即材料創(chuàng)新;五是實行一種新的企業(yè)組織形式,即組織管理創(chuàng)新[2]。無獨有偶,哈佛大學(xué)的克里斯坦森教授提出了“破壞性創(chuàng)新”理論,他認為創(chuàng)新有不同的路徑,首先是維持性創(chuàng)新,在現(xiàn)有市場上使得現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù)更好、更快或更方便;第二種創(chuàng)新路徑稱為破壞性創(chuàng)新,創(chuàng)新路徑是通過不連續(xù)的變化,可能是通過技術(shù)上的能力破壞或者市場的改變等因素影響。雖然克里斯坦森的破壞性創(chuàng)新主要運用于技術(shù)、市場等方面,但是金融危機這樣極具破壞性的因素,仍然可以為我們提供借鑒[3]。

一、金融危機下企業(yè)創(chuàng)新的機遇分析

任何事物都具有兩面性,金融危機也是如此。在一般研究中,學(xué)者們較多地關(guān)注金融危機的風(fēng)險與挑戰(zhàn),卻對其正面意義認識不足。從熊彼特的經(jīng)濟周期及創(chuàng)新理論來看,金融危機也是經(jīng)濟發(fā)展和創(chuàng)新成長的必然過程,熊彼特的創(chuàng)新理論認為,經(jīng)濟增長是一個長期過程,創(chuàng)新也是長期的、痛苦的過程,經(jīng)濟發(fā)展就是“創(chuàng)造性破壞”的過程,它將破壞舊的產(chǎn)業(yè)及生產(chǎn)方式,讓新的產(chǎn)業(yè)和生產(chǎn)方式有崛起空間。對于企業(yè)來說,金融危機就是企業(yè)創(chuàng)新成長的重大機遇。具體說來,金融危機可給企業(yè)創(chuàng)新帶來以下機遇:

(一)金融危機可以促進企業(yè)技術(shù)、產(chǎn)品等的創(chuàng)新和升級

產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理,產(chǎn)業(yè)升級滯后是爆發(fā)金融危機的一個重要原因。從產(chǎn)業(yè)內(nèi)的企業(yè)個體來看,根源就是企業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展沒有跟上市場經(jīng)濟的需求,企業(yè)沒有及時對自身技術(shù)、產(chǎn)品更新?lián)Q代,沒有提升自身服務(wù)質(zhì)量,從而導(dǎo)致整個產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理,不符合經(jīng)濟發(fā)展的需求,使產(chǎn)業(yè)鏈處于老化和固化的境地。一般說來,發(fā)生金融危機的國家往往經(jīng)歷了一段時期的經(jīng)濟高速增長,因而對產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的不當(dāng)和滯后沒有給予足夠的重視和防范,當(dāng)金融危機到來時,所有問題就暴露出來。金融危機迫使企業(yè)進行技術(shù)革新、產(chǎn)品升級和服務(wù)提升,從客觀上促進了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,加速了產(chǎn)業(yè)的合理化、高級化,推進了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級。雖然危機的發(fā)展會造成一些企業(yè)倒閉,但這同時也是企業(yè)發(fā)展壯大、整合兼并及升級換代的契機。世界經(jīng)濟發(fā)展歷史經(jīng)驗證明,擴大成熟的行業(yè)市場份額通常會逐漸向大品牌集中。中小企業(yè)在面對危機的時候應(yīng)該擴大市場份額,在產(chǎn)品更新、管理模式創(chuàng)新、品牌打造、品牌附加值提升等方面做好應(yīng)對之策。

(二)金融危機可以促進企業(yè)向集約型、循環(huán)性成長方式轉(zhuǎn)型

企業(yè)創(chuàng)新的根本目標(biāo)和要求就是達到低消耗、低成本、高質(zhì)量、高效益,從企業(yè)成長方式來看,創(chuàng)新就是要使企業(yè)走向集約型和循環(huán)型成長之路。中國企業(yè)的發(fā)展尤其是重工業(yè)企業(yè)的發(fā)展,這些年來一直走一條粗放型的成長道路,這種成長方式的主要特點就是高消耗、高污染、高投入、低效率、低產(chǎn)出、低效益。這種方式不僅消耗了極大的能源,還造成了嚴(yán)重的環(huán)境污染。在金融危機的嚴(yán)酷環(huán)境下,這種成長方式將被加速改變,被更加依賴創(chuàng)新的集約型、循環(huán)型的成長方式取代。集約型、循環(huán)型成長方式的基本特點就是企業(yè)通過創(chuàng)新來提高資源質(zhì)量和利用效率,實現(xiàn)企業(yè)成本和社會發(fā)展成本的降低,促進企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益的增長,追求低消耗、低成本、高質(zhì)量,高效益的企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。當(dāng)金融危機來臨時,各企業(yè)本身就缺少足夠的資金來擴大生產(chǎn)規(guī)模,加之由金融危機帶來的市場萎縮、成本上升等,使得企業(yè)不得不轉(zhuǎn)型,通過創(chuàng)新使用新技術(shù)、新工藝來提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本,從而使成長方式向集約型和循環(huán)型轉(zhuǎn)變。

(三)金融危機為企業(yè)提供了海外并購和人才獵取的機會

美元貶值、人民幣升值、美國金融危機給中國企業(yè)提供了難得的淘“便宜貨”機會[4]。金融危機的發(fā)生給國內(nèi)企業(yè)帶來了并購國外一些高新技術(shù)企業(yè)和一些制造性企業(yè)的機會,很顯然,次貸危機后美國的大部分銀行倒閉,貨幣市場處于嚴(yán)重的癱瘓狀態(tài),人力資本市場供求嚴(yán)重失衡,直接導(dǎo)致海外企業(yè)融資困難,財富資本縮水,為了生存和可持續(xù)發(fā)展不得不尋求國際合作伙伴。這樣的大環(huán)境使得中國企業(yè)直接從并購中獲取高新技術(shù)和品牌產(chǎn)品的機會大大增加。而對于國內(nèi)的企業(yè)來說,其生產(chǎn)技術(shù)、工藝和產(chǎn)品附加值一直處于全球產(chǎn)業(yè)價值鏈的低端,與西方發(fā)達國家相比確實有很大差距,在技術(shù)、產(chǎn)品設(shè)計、流程再造等方面發(fā)展和不斷創(chuàng)新能很好地把握住這次機會,在同國際企業(yè)協(xié)作過程中,不但把其高端技術(shù)要引進來,而且要學(xué)會消化吸收變成自己的核心技術(shù),突破國內(nèi)企業(yè)發(fā)展的技術(shù)瓶頸,進而提升本土企業(yè)的國際競爭力。從另一方面看,對于國內(nèi)企業(yè)來說,在創(chuàng)新中最缺乏的不是資金,而是創(chuàng)新型人才。金融危機導(dǎo)致了歐美很多企業(yè)破產(chǎn)或是大量裁員,很多高級技術(shù)創(chuàng)新人才面臨著失業(yè),這就為中國企業(yè)獲取創(chuàng)新型人才和高新技術(shù)人才提供了機會。

(四)金融危機促進了企業(yè)之間的協(xié)同創(chuàng)新合作

金融危機的發(fā)生,使很多企業(yè)遭受了重創(chuàng),尤其是主要依賴出口的企業(yè),和這些企業(yè)直接或是間接相關(guān)的企業(yè)都會受到不同程度的影響。企業(yè)之間的協(xié)同創(chuàng)新合作應(yīng)對危機就成為產(chǎn)業(yè)鏈上企業(yè)的同舟共濟之途。比如隨著河北鋼鐵集團的成立和2010年4月份對石家莊鋼鐵股份有限公司的成功收購,極大地提高了進口鐵礦石談判話語權(quán)和國際地位、提高了技術(shù)研發(fā)和科技創(chuàng)新能力和危機下抵抗市場風(fēng)險的能力,同時包括“聯(lián)想”、“海爾”、“長虹”等都在使用視高科技提供的視頻會議租用解決方案,他們利用這個穩(wěn)固、安全、優(yōu)質(zhì)的信息交流平臺在全球范圍內(nèi)每天進行無數(shù)次的遠程會議,做到企業(yè)內(nèi)部重要信息適時通報,市場問題隨時解決,在最短時間作出決策。對此視高協(xié)同視頻會議系統(tǒng)租用服務(wù)不僅能為大量企業(yè)提供完善周到的信息服務(wù),同時也為他們節(jié)省了大筆的差旅費開支,成為企業(yè)在金融危機的非常時期保證開源節(jié)流的最佳合作“伙伴”。要想實現(xiàn)突破性的創(chuàng)新是非常困難的,在經(jīng)濟危機時期更是如此。必須合縱連橫,集約社會力量,聯(lián)合戰(zhàn)略伙伴協(xié)同創(chuàng)新?！盵5]企業(yè)之間這種協(xié)同合作客觀上不僅避免了自身資源資金不足的困難,也推動了企業(yè)間技術(shù)的交流交換,提升了企業(yè)組織的學(xué)習(xí)力,增強了對金融危機的抵抗力。

(五)企業(yè)對危機防范機制的創(chuàng)新

危機管理這一概念是美國學(xué)者于20世紀(jì)60年代提出的,是企業(yè)為了預(yù)防、轉(zhuǎn)化危機而采取的一系列維護企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的正常進行,使企業(yè)擺脫困境、避免或減少企業(yè)財產(chǎn)損失,將危機化解為轉(zhuǎn)機的一種企業(yè)管理的積極主動行為[6]。要進行危機管理,首先就要厘清危機的原因。分清金融危機產(chǎn)生的原因會讓企業(yè)對危機的防范有更深的認識,幫助企業(yè)采取相應(yīng)的措施以防范危機再次發(fā)生。危機管理還要求企業(yè)要從面對危機及解決危機的過程中學(xué)習(xí)、總結(jié)和創(chuàng)新出一套適合企業(yè)的危機防范機制,建立危機管理制度,這一點對目前中國企業(yè)來說,還處于極不成熟的階段,因此通過對危機的認知采取積極措施防范金融危機就成了當(dāng)務(wù)之急。

二、金融危機下企業(yè)創(chuàng)新的困境分析

從消極的角度看,金融危機給企業(yè)創(chuàng)新帶來了一系列的挑戰(zhàn),金融危機給企業(yè)創(chuàng)新造成諸如市場萎縮、資金短缺、消費減少、產(chǎn)品積壓等考驗和挑戰(zhàn),對企業(yè)創(chuàng)新進程而言都是不小的阻礙,導(dǎo)致不少企業(yè)陷入創(chuàng)新與生存的“囚徒困境”當(dāng)中。

(一)企業(yè)創(chuàng)新的頭號困境就是資金匱乏,成本壓力大

金融危機的發(fā)生導(dǎo)致了經(jīng)濟不景氣,經(jīng)濟不景氣導(dǎo)致收入下降、需求不足、購買力下降,進而影響到市場萎縮,市場萎縮直接影響了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營,企業(yè)盈利下降,部分企業(yè)艱難度日,一些企業(yè)甚至陷入癱瘓狀態(tài)和破產(chǎn)。在這樣的情況下,企業(yè)削減投入、降低成本勢在必行,但是無論是從削減人力成本還是研發(fā)資金對企業(yè)的創(chuàng)新都是減緩作用,因此,對于企業(yè)來說,到底是要堅持創(chuàng)新還是要削減成本,這是一個進退兩難的選擇。研發(fā)和生產(chǎn)條碼打印機的Datamax-O'Neil公司就遇到了這樣的兩難問題。其許多原本已制定好采購計劃的用戶決定推遲購買Datamax-O'Neil的產(chǎn)品,這對他們的經(jīng)營狀況產(chǎn)生了不小的影響,研發(fā)投入也不得不更加慎重。[5]

(二)企業(yè)的經(jīng)營管理困境

金融危機肆虐下,企業(yè)經(jīng)營環(huán)境極度不穩(wěn)定,給企業(yè)的管理環(huán)境帶來了高度不確定性。企業(yè)創(chuàng)新時不僅要應(yīng)對金融危機的影響,還要考慮技術(shù)的變遷、顧客需求的多樣化與個性化變化、以及危機時期政府政策變化等,這一系列的因素對企業(yè)創(chuàng)新的影響很大。在危機影響下,管理環(huán)境變化的幅度、速度、不可預(yù)測性和影響比以往任何時候都更加強烈,管理環(huán)境的巨變增加了企業(yè)創(chuàng)新失敗的風(fēng)險,導(dǎo)致企業(yè)寧愿削減成本以安度危機也不愿意增加投入進行研發(fā)創(chuàng)新,以減少失敗風(fēng)險。也有一些企業(yè)原本就沒把創(chuàng)新放在應(yīng)有的位置,而在金融危機面前創(chuàng)新更是成了企業(yè)的“雞肋”,甚至被企業(yè)所拋棄。究其原因主要有以下四個方面:第一,部分企業(yè)本身處于企業(yè)發(fā)展體制轉(zhuǎn)換之中,尚未形成創(chuàng)新的內(nèi)在動力和機制,因此企業(yè)創(chuàng)新不存在。第二,很多企業(yè)在金融危機時,最先想到的就是削減生產(chǎn)成本、減少人力成本和降低研發(fā)投入等措施,根本沒有意識到只有創(chuàng)新才是走出危機的根本出路,也就是說,企業(yè)管理者并沒有認識到創(chuàng)新的真正價值,在思想觀念上不重視企業(yè)創(chuàng)新。第三,對于現(xiàn)在的國內(nèi)民營企業(yè)來說,大多數(shù)企業(yè)規(guī)模小,實力弱,存活艱難,根本沒有創(chuàng)新的資本、技術(shù)和人才,也就是沒有創(chuàng)新能力,在這種情況下,就只能一味地仿照別人,抄襲別人,成為山寨企業(yè),部分企業(yè)甚至連“山寨”都做不下去,只能倒閉破產(chǎn)了之。第四,部分企業(yè)在金融危機的脅迫下走入舊的發(fā)展慣性,害怕創(chuàng)新失敗,于是只能在習(xí)慣的長期不變的生產(chǎn)方式和經(jīng)營方式中勉強度日。

(三)企業(yè)傳統(tǒng)文化觀念束縛困境

企業(yè)的文化觀念,是指企業(yè)組織內(nèi)的主流文化觀念。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者,不但要開發(fā)創(chuàng)新成果,也要注意培植既有企業(yè)特色,先進的企業(yè)文化,為企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)造良好的文化氛圍。[7]部分中國企業(yè)家信奉“中庸之道”,認為凡事過猶不及,中庸的思想導(dǎo)致中國人不愿冒險,企業(yè)的經(jīng)營者有厭惡風(fēng)險的心態(tài)及行為。其次是愛“面子”的觀念導(dǎo)致企業(yè)家畏懼冒險。企業(yè)家在生產(chǎn)經(jīng)營中,為保全“面子”,不求有功,但求無過,所以不敢貿(mào)然冒險。這一點對于在金融危機中的中國企業(yè)來說是致命的缺陷,所以,思想方面的沖突形成企業(yè)創(chuàng)新中高風(fēng)險性與維持現(xiàn)狀的矛盾。

企業(yè)創(chuàng)新是一個系統(tǒng)工程,其過程不僅復(fù)雜而且風(fēng)險較高?！帮L(fēng)險是由于各種因素的復(fù)雜性和變動性的影響,使實際結(jié)果和預(yù)期發(fā)生背離而導(dǎo)致利益損失的可能性[8]。”美國《幸?！冯s志報道,新產(chǎn)品開發(fā)的失敗率為8 715%;美國的風(fēng)險企業(yè),10個中有2個完全失敗,6個受挫折,只有2個成功,2個之中只有1個真正獲得經(jīng)濟的巨大收益。日本學(xué)者板治光共對200多個技術(shù)開發(fā)項目案例的調(diào)查顯示,真正成功的項目在10%以下;據(jù)中國有關(guān)部門對全國10 000多個新產(chǎn)品開發(fā)項目的調(diào)查,70%的項目取得技術(shù)成果,僅11%的項目開拓了市場[9]。這些還僅僅是在經(jīng)濟景氣、沒有危機的情況下的調(diào)查研究結(jié)果。

三、金融危機下企業(yè)創(chuàng)新的對策

很多世界級大公司因為從不放棄技術(shù)創(chuàng)新,所以金融危機和經(jīng)濟危機不僅沒能擊垮他們,反而成為其做大做強、跨越式發(fā)展的難得機遇。對于國內(nèi)企業(yè)來說,怎么樣才能在金融危機的蕭條狀況下堅持創(chuàng)新,實現(xiàn)發(fā)展仍然任重道遠。筆者看來,至少要采取以下幾方面的措施促使企業(yè)堅持創(chuàng)新,安度危機,實現(xiàn)跨越式發(fā)展。

(一)堅定創(chuàng)新信念,在創(chuàng)新中降成本謀發(fā)展

中國的企業(yè)管理者受中國傳統(tǒng)文化的影響,比較害怕失敗,不敢承擔(dān)風(fēng)險,“好面子”,中庸思想比較嚴(yán)重,舊觀念就成為企業(yè)創(chuàng)新的桎梏。行動從思想中來,思想支配行動,企業(yè)要在金融危機中生存,就必須創(chuàng)新,企業(yè)要創(chuàng)新,就必須進行思想觀念的革新,要拋棄頭腦中那些“中庸之道”、拋開“好面子”的想法,勇于承擔(dān)風(fēng)險,勇于支持創(chuàng)新。在金融危機情況下,企業(yè)創(chuàng)新首先要注重觀念的不斷革新,持續(xù)注重市場變化、技術(shù)革新、成本降低、信息更新等內(nèi)容,尤其是管理者要有支持創(chuàng)新的魄力,要有只有創(chuàng)新才能生存的思維。只有這樣,才能迅速適應(yīng)金融危機,改變自身現(xiàn)狀。

金融危機使得消費者的收入減少,需求降低,市場萎縮,企業(yè)盈利下降甚至虧損,尤其是對于那些以出口貿(mào)易為主的企業(yè)來說,金融危機使得出口大幅降低,在這種情況下,其認為降低商品的價格就是企業(yè)生存的法寶之一,可以通過降低商品價格來擴大出口,搶占更多國際市場份額。問題來自于那些利潤本來就比較低的企業(yè),其企業(yè)的商品本來利潤低微,一再降價必然導(dǎo)致企業(yè)陷入虧損。因此以降價來達到度過危機的目的難以實現(xiàn),為了度過危機,就只有削減成本一條道路。而創(chuàng)新則給企業(yè)解決這一問題提供了一條捷徑,企業(yè)通過技術(shù)、產(chǎn)品和服務(wù)的創(chuàng)新來降低成本,不僅可以使得企業(yè)安度危機,還能使企業(yè)站在技術(shù)領(lǐng)先的地位,在未來的競爭中獲得優(yōu)勢。因此,從這個角度來看,企業(yè)創(chuàng)新帶來的不僅是生存下去的目標(biāo),而且?guī)砹烁偁幍膬?yōu)勢。比如世界化工巨頭――杜邦公司,在大蕭條前后的11年里,共投入2 200萬美元和230名科技人員,于1938年研制成功世界第一種合成纖維――尼龍,一舉奠定了全球合成纖維工業(yè)的基礎(chǔ)及在化學(xué)工業(yè)的領(lǐng)軍地位[5]。

(二)管理創(chuàng)新,突破管理瓶頸

金融危機帶來的復(fù)雜環(huán)境和挑戰(zhàn),讓企業(yè)管理陷入管理困境,固定不變的常規(guī)企業(yè)管理已經(jīng)不能適應(yīng)環(huán)境的變化和危機的挑戰(zhàn),企業(yè)必須在管理上進行創(chuàng)新才能降低風(fēng)險,走出危機。對于不同企業(yè)來說,集權(quán)與分權(quán)、專業(yè)分工與流程再造、組織變革與人員削減、管理創(chuàng)新應(yīng)該也必須向著人本化、柔性化、網(wǎng)絡(luò)化、知識化進步。企業(yè)要想持續(xù)成長,持續(xù)創(chuàng)新,就需要根據(jù)自身具體情況,搭建一個制度化、系統(tǒng)化的管理平臺,建立適合企業(yè)創(chuàng)新的管理模式及管理方法,以推動企業(yè)各項創(chuàng)新為指導(dǎo),從而為企業(yè)安度金融危機提供管理保障。

以深圳市萬興軟件有限公司為例,該企業(yè)是中國最大的消費類通用軟件出口企業(yè),盡管技術(shù)與資金都不是太大問題,但該公司管理層認為在金融危機的背景下,管理最大的難題在于效益不能隨著企業(yè)規(guī)模的增長而提升。因此,萬興公司通過搭建企業(yè)基礎(chǔ)架構(gòu),解決組織架構(gòu)需求,改變了過去的直線職能型組織結(jié)構(gòu),建立起“大平臺小團隊”的矩陣式雙層基礎(chǔ)架構(gòu),各個部門組成底層平臺,依托構(gòu)建在底層平臺上的靈活機動的事業(yè)部,快速進入了一系列產(chǎn)品領(lǐng)域[5]。

(三)保障制度支持,搞活企業(yè)融資模式

企業(yè)尤其是中小企業(yè)融資不暢一直是困擾我國企業(yè)發(fā)展的瓶頸,尤其是在當(dāng)前全球金融危機給實體經(jīng)濟發(fā)展帶來的危害不斷加深,中小企業(yè)發(fā)展更加困難,融資難問題更加突出。要打破制度和觀念束縛,就要鼓勵優(yōu)質(zhì)的企業(yè)和投資者向那些有潛力的中小企業(yè)參股投資。目前為支持中小企業(yè)應(yīng)對金融危機,中央銀行、銀監(jiān)會、各商業(yè)銀行已經(jīng)出臺并將陸續(xù)出臺放寬貸款標(biāo)準(zhǔn)額度等一系列措施,但是,我們也必須清醒地認識到這些短期資金只能解決中小企業(yè)流動資金不足的燃眉之急,在這次百年不遇的全球性金融危機中,我國的中小企業(yè),特別是創(chuàng)業(yè)型、高成長的中小企業(yè),不僅僅需要生存條件,更重要的是需要一個解決成長和發(fā)展所必須資本金的平臺即資本市場;同時加強對企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)等無形資產(chǎn)評估體系的研究,制定出科學(xué)的評估體系和方法,以知識產(chǎn)權(quán)作價,使科技型中小企業(yè)從銀行獲得貸款,特別是通過風(fēng)險投資機構(gòu)進行融資,[10]以幫助企業(yè)走出危機。另外還要啟動民間資本,讓民間資本來解決企業(yè)融資的資金來源。[11]

(四)鼓勵自主創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化,實現(xiàn)技術(shù)、產(chǎn)品、服務(wù)升級改造

現(xiàn)階段,由于自主創(chuàng)新不足,國內(nèi)山寨企業(yè)風(fēng)行,山寨產(chǎn)品遍布,雖然這在短期內(nèi)幫助企業(yè)度過了危機,但是從長遠來看,由于缺乏自主創(chuàng)新能力,缺少自主知識產(chǎn)權(quán),我們的企業(yè)發(fā)展仍處于產(chǎn)業(yè)鏈尾端,仍然只是一味地模仿、制造,產(chǎn)品技術(shù)含量和附加值不高,不能給企業(yè)的長遠發(fā)展帶來競爭優(yōu)勢。因此,支持企業(yè)或者企業(yè)之間的合作,支持企業(yè)建立技術(shù)產(chǎn)品創(chuàng)新中心、提高自主創(chuàng)新能力、提高產(chǎn)品技術(shù)含量和附加值,打造自主品牌就成為企業(yè)追求的目標(biāo)。同時,應(yīng)用自身的創(chuàng)新取得的成功,進行企業(yè)技術(shù)、產(chǎn)品、服務(wù)等的更新改造,促進企業(yè)的產(chǎn)品升級換代和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,從而使企業(yè)順利度過難關(guān),實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。另外,我國有眾多的高校和科研院所,這些機構(gòu)具有強大的自主創(chuàng)新能力,能夠研究出很多適合推廣的自主創(chuàng)新產(chǎn)品和技術(shù),但缺乏將之轉(zhuǎn)化的渠道和途徑,這些自主高科技技術(shù)和產(chǎn)品的轉(zhuǎn)化并不盡如人意,因此推動這些高校、科研院所與企業(yè)合作進行研究成果的轉(zhuǎn)化,也是企業(yè)快速創(chuàng)新和走出危機的快捷途徑。

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[11]吳毓薇,曾紀(jì)瑤.金融海嘯下我國中小企業(yè)發(fā)展策略探討[J].南方農(nóng)村,2008,(6).

Countermeasure Analyses on the Enterprise Innovation at the Post-financial Crisis Time

Fan Yushu

(Finance Department, Hua Smelt Resources Limited Company of China Smelts Group, Handan 056034, China)

第6篇：金融危機的對策范文

關(guān)鍵詞：金融危機;對外貿(mào)易;風(fēng)險

一、金融危機對中國對外貿(mào)易的影響

金融危機對我國出口有兩個方面的影響：一是直接影響，即金融危機對中美雙邊貿(mào)易的影響，尤其是中國對美國出口的影響。二是間接影響，即金融危機可能會對歐盟、日本，以及，世界經(jīng)濟貿(mào)易產(chǎn)生影響，從而進一步影響中國對歐盟、日本，以及世界其他國家的出口增長。

1.從外部需求角度來說，中國出口面臨的形勢更加惡化

金融危機的爆發(fā)引起了美國消費疲軟，美國民間經(jīng)濟研究機構(gòu)“美國經(jīng)濟評議會”10月29日數(shù)據(jù)顯示，10月份美國消費者信心指數(shù)下滑至38.0，創(chuàng)下1967年開始匯編指數(shù)以來最低點，并且遠低于9月份的61.4點。根據(jù)以往貿(mào)易經(jīng)驗，美國消費下滑1個百分點，我們對美國的出口就會下降5-6個百分點；如果美國消費下降3個百分點，經(jīng)濟步入衰退，我們對美的出口將會出現(xiàn)明顯的下滑。隨著美國外部需求的減少，我國出口多年來的高漲勢頭可能會終結(jié)。

2.由于美元貶值以及人民幣持續(xù)升值，使得我國的出口產(chǎn)品在世界市場內(nèi)缺乏價格上的競爭優(yōu)勢，這種價格效應(yīng)必然會給我國出口行業(yè)的發(fā)展帶來負面影響。

面對金融危機，美聯(lián)儲不斷降低利率，美元不斷走軟，對人民幣匯率已經(jīng)產(chǎn)生了影響。美聯(lián)儲的降息政策導(dǎo)致人民幣和美元利率出現(xiàn)倒掛，使得人民幣和美元息差進一步拉大，美國的刺激經(jīng)濟政策會導(dǎo)致美元更加泛濫，利率更加寬松，從而導(dǎo)致美元資本持續(xù)流入我國市場，進一步加大人民幣升值的壓力，推動人民幣對美元加快升值。

3.金融危機將導(dǎo)致貿(mào)易保護主義抬頭

貿(mào)易保護主義不會主導(dǎo)世界經(jīng)濟，但貿(mào)易政策從來就不是單純的經(jīng)濟問題。美國雖然一直提倡自由貿(mào)易，但當(dāng)其利益受損時，往往就會違反自由貿(mào)易的規(guī)則，以維護經(jīng)濟安全為由，以“公平貿(mào)易”代替“自由貿(mào)易”，對發(fā)展中國家利益造成嚴(yán)重損害。近年來，我國是貿(mào)易保護主義的最大受害國。金融危機使美國經(jīng)濟增長前景擔(dān)憂，企業(yè)銷售下降、利潤下降、開工不足、失業(yè)率上升，貿(mào)易保護主義開始抬頭，預(yù)計未來一段時間美國對華反傾銷、技術(shù)性、標(biāo)準(zhǔn)性、綠色的貿(mào)易保護手段會更加頻繁出現(xiàn)。然而，貿(mào)易保護主義雖然會更加抬頭，但不會出現(xiàn)泛濫成災(zāi)的局面。人類會從歷史中吸取教訓(xùn)，20世紀(jì)30年代的貿(mào)易保護主義，不僅沒有拯救災(zāi)難中的經(jīng)濟，反而使它更加陷入水深火熱之中。此外，當(dāng)今全球自由貿(mào)易的體制基本已經(jīng)形成，以WTO為代表的自由貿(mào)易理念已經(jīng)深入到各國基本政策里面，而且形成了具有強制性的規(guī)則。因此不可能說讓受到金融沖擊的國家，把WTO的規(guī)則、承諾拋到一邊去，去采取以貿(mào)易保護主義為主的貿(mào)易政策，而只能找一些縫隙，找一些多邊體、雙邊規(guī)則里面保留的空間，比如把貿(mào)易救濟措施演變成貿(mào)易保護措施。

4.現(xiàn)有的訂單貨款拖欠，外貿(mào)企業(yè)出口壞賬增加

由于美國銀行業(yè)在金融危機中損失巨大，收縮了貸款規(guī)模導(dǎo)致其國內(nèi)外企業(yè)流動性資金減少，現(xiàn)金鏈斷裂，從而影響投資和支付。由此，我國出口企業(yè)已出現(xiàn)訂單貨款難以收回，資金流動不足，難以支撐下去的情況，而這種現(xiàn)象正在增加。

二、我國對外貿(mào)易應(yīng)對金融危機的對策

1.政府層面

(1)拉動內(nèi)需。從目前來看，美國、歐洲和日本經(jīng)濟的衰退已成定局，依賴國外經(jīng)濟的出口和投資則會出現(xiàn)滑落，那么擴大內(nèi)需成為拉動經(jīng)濟增長的首選。首先國家應(yīng)該進一步完善社會保障網(wǎng)絡(luò)，讓城鄉(xiāng)居民擁有同等的養(yǎng)老保障，這樣可以將城鄉(xiāng)居民的儲蓄轉(zhuǎn)化為消費;其次，開拓農(nóng)村市場，進而帶動整個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，當(dāng)然這是一個長期收效的過程;最后，加大農(nóng)村、城鎮(zhèn)、小城市等的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加大開發(fā)西部的力度，振興東北老工業(yè)基地，平衡中國地域的經(jīng)濟發(fā)展。

(2)提供政府信用擔(dān)保，協(xié)助出口企業(yè)融資。商務(wù)部聯(lián)手外匯管理局，正在醞釀放松企業(yè)預(yù)收貨款融資。這次調(diào)整，將有望取消10萬美元以下每單的預(yù)收貨款管制，屆時，企業(yè)將可以對預(yù)收貨款采用即時結(jié)匯，以增加企業(yè)資金流動性。

2.加強品牌、質(zhì)量建設(shè)，增強核心競爭力

以廣交會為例。盡管紡織品等勞動密集型產(chǎn)品需求下降。但是從現(xiàn)場情況看，高科技、高附加值的新、特產(chǎn)品大量涌現(xiàn)，成交活躍;節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品受到廣泛歡迎;擁有自主品牌、自主設(shè)計、專利技術(shù)的產(chǎn)品和創(chuàng)新產(chǎn)品優(yōu)勢明顯。及早推行市場多元化的企業(yè)，掌握了成交和定價的主動權(quán)，顯示了較強的抵御金融風(fēng)暴的能力。

同時，已經(jīng)有一些出口企業(yè)采取了做強品牌轉(zhuǎn)攻內(nèi)銷市場的策略，一旦成功，企業(yè)將擺脫在出口市場低價競爭的僵局。從宏觀背景來看，我國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)也正在進行大的結(jié)構(gòu)調(diào)整，擴大內(nèi)需被提高到了與出口、投資同等甚至更加重要的地位，出口企業(yè)加大投入轉(zhuǎn)型做內(nèi)銷也就順理成章當(dāng)然，這種轉(zhuǎn)型決非易事，

需要較高的資本投入、正確的策劃、較強的執(zhí)行能力。同樣，也意味著要面臨較大的轉(zhuǎn)型風(fēng)險，但有所作為總勝過坐以待斃。因此，雖然這次危機使很多中國出口企業(yè)面臨破產(chǎn)倒閉的境地，但是核心競爭力強的企業(yè)還是能化“?！睘椤皺C”。

3.有效化解貿(mào)易摩擦

次貸危機惡化成全球金融危機之后，發(fā)達資本主義國家的貿(mào)易壁壘會增多，貿(mào)易保護措施會更加頻繁地使用，我國的外貿(mào)摩擦也會進一步增加。為此，我們應(yīng)該及時做好應(yīng)對措施，加大對外經(jīng)貿(mào)的交涉力度，有效化解中外可能出現(xiàn)的貿(mào)易糾紛。大力推進出口多元化戰(zhàn)略，在繼續(xù)鞏固和深化發(fā)達國家市場的同時，加強與新興市場國家的經(jīng)貿(mào)合作。此外，為了抵御發(fā)達國家通過貿(mào)易轉(zhuǎn)嫁危機的做法，我們還要積極聯(lián)合周邊國家，建立統(tǒng)一的多邊反應(yīng)機制，健全進口監(jiān)控體系，進一步完善針對反傾銷的保障措施。大膽實施“走出去”戰(zhàn)略，鼓勵企業(yè)到海外進行投資。

4.適度降低我國對外貿(mào)易依存度

近年來，中國的貿(mào)易依存度在逐年上升，2008年，我國的貿(mào)易依存度高達70％，遠遠高于美國的22％和日本的27.7％。過高的貿(mào)易依存度對我國的經(jīng)濟增長風(fēng)險很大，一旦國際市場環(huán)境惡化，本國經(jīng)濟將會受到劇烈沖擊。韓國的外貿(mào)依存度略高于我國，次貸危機發(fā)生后，韓國的進出口下降幅度已經(jīng)達到驚人的兩位數(shù)。前車之覆，后車之鑒，在目前世界經(jīng)濟增速明顯放緩，主要發(fā)達國家經(jīng)濟陷入衰退的環(huán)境下。為了減少外部環(huán)境對我國經(jīng)濟的沖擊，我們需要加快結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，減少經(jīng)濟增長對外部需求的過度依賴。

5.出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷

我國這個令世界所有企業(yè)都垂涎三尺的巨大市場，為企業(yè)出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷提供了得天獨厚的地理環(huán)境，而出口型企業(yè)為了滿足國際客戶的需求，在生產(chǎn)管理、品質(zhì)控制、供貨時間、按國際消費需求進行產(chǎn)品研發(fā)等方面有著獨特的優(yōu)勢，這使得企業(yè)在轉(zhuǎn)向內(nèi)銷的同時具體了成功的前提基礎(chǔ)。但在國內(nèi)市場，其品牌影響力及渠道建設(shè)短板不容忽視，這也是制約企業(yè)出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷的一個瓶頸。公司的內(nèi)銷越來越不好做，業(yè)務(wù)量在縮小，原因是勞動力成本、原材料成本不斷增加，產(chǎn)品進賣場也很困難，而類似沃爾瑪、家樂福這樣的大賣場，各種名目的費用往往壓的企業(yè)喘不過氣，更大的問題在于渠道管理經(jīng)驗的欠缺，致使出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷對于許多企業(yè)只是水中花，霧中月。

6.產(chǎn)業(yè)升級

我國是世界上勞動力資源最豐富的國家， 2003年，全國就業(yè)人口74432萬人。

勞動力成本低，已成為我國商品和勞務(wù)在國際市場上最具競爭優(yōu)勢的要素;勞動密集型產(chǎn)業(yè)也在國民經(jīng)濟中占有舉足輕重的地位。但在金融危機的猛烈沖擊下，在行業(yè)競爭越來越激烈，出口生意不景氣的情況下，如果繼續(xù)墨守成規(guī)、繼續(xù)在產(chǎn)業(yè)鏈下游進行低價格、低技術(shù)含量的拼殺，這樣的出口企業(yè)，難免被淘汰的命運。產(chǎn)業(yè)升級成為了必然，伴隨著經(jīng)濟發(fā)展中勞動密集型產(chǎn)業(yè)的巨大貢獻，隨之而來的是企業(yè)對社會、經(jīng)濟帶來的種種陣痛，從政府的角度、企業(yè)的自身，產(chǎn)業(yè)升級已經(jīng)得到了共識，“中國制造”的發(fā)展方向只能是“中國創(chuàng)造”。

7.建立良好的風(fēng)險防控機制和應(yīng)收賬款制度，有效地防范風(fēng)險全球性的金融危機，使國外的進口商和銀行的信用普遍下降，這意味著在我們出口貿(mào)易中將會產(chǎn)生更多的信用風(fēng)險。出口企業(yè)作為風(fēng)險的主體，應(yīng)主動防范風(fēng)險。

(1)企業(yè)建立起信用評級體系，加強對國外客戶資信的了解，對老客戶要及時掌握其商業(yè)信用、債務(wù)償還能力等動態(tài)信息，對新客戶可借助信用管理公司對客戶信用度進行調(diào)查，做好事前風(fēng)險防范準(zhǔn)備。

(2)在金融危機的環(huán)境下，企業(yè)應(yīng)盡可能選擇信用證、銀行保函等依托銀行信用的貿(mào)易結(jié)算方式，努力減少商業(yè)賒賬的額度。

(3)企業(yè)應(yīng)加強出口合同管理，完善合同責(zé)權(quán)條款，嚴(yán)格履行合同，避免對方以不符合同為由拒付貨款。

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第7篇：金融危機的對策范文

關(guān)鍵詞:金融危機;跨國公司;撤資;對策

一、金融危機下跨國公司的在中國撤資現(xiàn)狀

到2009年3月中國引進外資出現(xiàn)連續(xù)6個月的下降,2009年第1季度,同比下降20.6%,這是比較大的一個降幅,它是從2008年10月開始的。中國吸收外資出現(xiàn)自亞洲金融危機以來首次持續(xù)下降。由于現(xiàn)在沒有在中國跨國公司撤資的直接統(tǒng)計數(shù)據(jù)公布,因此只能間接估計。這也是中國外資統(tǒng)計應(yīng)該增加的一部分新的內(nèi)容。另外,山東、浙江、廣東等地的一些接連發(fā)生的外商撤資事件增多也可以支撐這一判斷。根據(jù)相關(guān)預(yù)測,外資有加速撤離的可能。此外,在金融危機下,2008年中國國內(nèi)出現(xiàn)了部分外商直接投資非正常撤資的現(xiàn)象,所謂非正常撤資,即外資企業(yè)在沒有清算債務(wù)以及申報破產(chǎn)的情況下,不按合法程序而突然撤離的行為,遺留下大量的諸如勞資糾紛、建設(shè)工程以及買賣合同糾紛等問題,從而直接導(dǎo)致其配套企業(yè)、特別是小型企業(yè)出現(xiàn)資金困難,并進一步引發(fā)經(jīng)濟社會的連鎖反應(yīng)。

二、應(yīng)對外資撤離的相應(yīng)對策

由于外資對中國經(jīng)濟、外貿(mào)增長具有重要的支撐作用。因此,應(yīng)該采取措施,積極應(yīng)對外資撤離。

(一)進行必要的事前控制

由于東道國事后難以采取有效的措施和政策遏制已經(jīng)蔓延的撤資行為,因此,加強對外資流動的事前控制就成為防止跨國公司撤資以及由此帶來突發(fā)的負面影響的重要手段。

(二)適當(dāng)調(diào)整外資政策

應(yīng)進一步調(diào)整外資政策,保持外資流入、流出量的穩(wěn)定性,使之成為國民經(jīng)濟良性循環(huán)和運轉(zhuǎn)的較確定性的因素。同時,調(diào)整過度集中的外資來源國結(jié)構(gòu),避免資本流入量因為某國或某一地區(qū)的經(jīng)濟波動受到較大影響。

(三)變外資撤退為外資在中國境內(nèi)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移

利用中國產(chǎn)業(yè)多層次并存的特點,采取明確的產(chǎn)業(yè)優(yōu)惠政策,變外資撤退為外資在中國境內(nèi)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,由沿海地區(qū)向中西部地區(qū)轉(zhuǎn)移。

(四)保持外資制度安排的國際競爭優(yōu)勢

考慮到外資制度安排的國際競爭,中國在外資制度安排上要保持一定的國際區(qū)位比較優(yōu)勢,建立和鞏固新的區(qū)位優(yōu)勢,引進外資,防止外資的撤退。同時要保持中國經(jīng)濟的持續(xù)增長,穩(wěn)定人民幣,減少和化解對外貿(mào)易摩擦,讓外資更好地服務(wù)于中國的經(jīng)濟建設(shè)。

(五)加強引資后續(xù)服務(wù)工作的跟進

在中國有些地方經(jīng)常出現(xiàn)引資的同時,又丟掉了一些已經(jīng)投資的大項目。根源在于,只重視前期招商的環(huán)節(jié),忽視了后續(xù)服務(wù)工作的跟進,最終導(dǎo)致不斷增加新項目,但已投資項目沒有服務(wù)保障而流產(chǎn)。要徹底扭轉(zhuǎn)地方政府招商觀念,把“招商引資”變“招商選資”,并把預(yù)防和打擊外資非法撤離列入考核范圍,從而充分調(diào)動地方政府的主觀能動性。

(六)修訂現(xiàn)行《刑法》及相關(guān)法律防范外資非法撤資

為了不讓中國發(fā)生的外資非法撤離增多,僅靠《外資非正常撤離中國相關(guān)利益方跨國追究與訴訟工作指引》,還遠遠不夠,我們有必要針對外資逃跑通道,修訂現(xiàn)行《刑法》及相關(guān)法律,從而封死外資非法出逃路線。我們注意到日本等一些國家的外資也在考慮如何盡快“技巧性”地從中國撤資的問題,對此,我們應(yīng)該給以密切關(guān)注,并采取相應(yīng)的有利措施。

另外,加強對外商直接投資的、具有個性化的反撤資的外商投資引導(dǎo)與服務(wù)。

參考文獻:

1、陳巖.對外直接投資撤退原因理論分析[J].南開學(xué)報,1995(4).

第8篇：金融危機的對策范文

關(guān)鍵詞：金融危機；家電業(yè)；影響；對策

當(dāng)前，由美國華爾街風(fēng)暴演變而來的全球經(jīng)濟形勢惡化正愈演愈烈，市場消費也由此陷入新一季嚴(yán)冬之中。我國作為全球家電業(yè)主要的制造中心和出口大國，所經(jīng)受的影響已經(jīng)越來越明顯。這場金融危機勢必會帶給我國家電業(yè)巨大的影響，因此我國政府和企業(yè)應(yīng)盡快行動起來，想出對策，使家電產(chǎn)業(yè)盡快走出金融危機的影響。

一、我國家電產(chǎn)業(yè)出口的歷史情況

家電業(yè)是我國開放時間最早、發(fā)展最迅速、國際化程度最高的行業(yè)?，F(xiàn)在，我國已成為世界4大家用電器生產(chǎn)基地之一，在世界市場頗具競爭實力。2008年之前，我國的家電產(chǎn)業(yè)的出口始終呈現(xiàn)逐年上升的趨勢，2003年1-10月我國向205個國家和地區(qū)出口家用電器商品，比2002年同期增加了9個國家和地區(qū)。美國仍然是我國家電出口最大的貿(mào)易伙伴國，2003年1-10月對美出口為30．63億美元，比上年同期增長25．8%，占出口總額的29．53%。在2003年1-10月家電出口商品中，一般貿(mào)易出口增長仍然較快，出口額為29.21億美元，占出口總額的28.16%，比上年同期增長65.08%，加工貿(mào)易出口額為73.64億美元，比上年同期增長30.09%，加工貿(mào)易出口總額占家電出口總額的70．99%。2004年我國家電產(chǎn)品出口174.93億美元,比2003年同期增長37.9%。到了2007年家電行業(yè)累計出口總額為302.6億美元,同比增長27.1%,占全國出口總額的2.48%。

二、金融危機對我國家電業(yè)的影響

2008年下半年金融危機已開始蔓延全球，縮減開支開始成為全球消費者的普遍選擇，家電行業(yè)出口明顯受困同時內(nèi)銷開始下滑，家電行業(yè)發(fā)展環(huán)境愈發(fā)艱難。

（一）美國消費緊縮，對美出口受阻

美國是我國產(chǎn)業(yè)的一個主要出口市場，這個危機發(fā)生在美國，雖然是金融危機，但是會造成向?qū)嶓w經(jīng)濟延伸，這個危機爆發(fā)之后，會給整個金融系統(tǒng)的流動性帶來一些巨大的損害。然后，會對整個利率和匯率的市場帶來巨大的波動，最終導(dǎo)致的結(jié)果就是抑制消費。因為危機出現(xiàn)的時候，消費者就會收緊自己的錢袋子，購物就會緊張，意味著消耗市場的產(chǎn)品量就會減小。美國消費的電子產(chǎn)品很大一部分是從我國進口的，當(dāng)消費受到限制的時候，或者消費量萎縮的時候，也就意味著我國的出口量會受到影響。

（二）減少就業(yè)機會

經(jīng)濟的中心是金融，當(dāng)金融出現(xiàn)問題的時候，制造業(yè)隨之肯定出現(xiàn)問題。制造業(yè)出現(xiàn)問題后就會有一個反向的作用。制造業(yè)背后是勞動就業(yè)機會，當(dāng)制造業(yè)萎縮以后，意味著勞動就業(yè)機會減少，同時失業(yè)的人數(shù)會增加，這樣反過來就會制約消費，消費市場就會進一步緊縮。而家電行業(yè)作為我國重要的制造業(yè)之一，其影響力不容小視，因而當(dāng)家電行業(yè)遭遇“寒冬”后，就在很大程度上會減少我國勞動者的就業(yè)機會。

（三）企業(yè)產(chǎn)能過剩，負擔(dān)過大

我國家用電器一直在以低廉的價格和世界其他國家競爭。在這樣的一種情況之下，當(dāng)我們的出口非常繁榮的時候，在家用電器這個行業(yè)里投資會越來越多，投資的目的是更好地改善我們的出口環(huán)境。這種做法在經(jīng)濟繁榮的時候是非常有利的，使我們家電行業(yè)保持更好的優(yōu)勢。但是當(dāng)外部環(huán)境改變的時候，就會出現(xiàn)訂單的萎縮。我國現(xiàn)在家電業(yè)出口結(jié)構(gòu)相對比較單一，以歐美市場為主，而現(xiàn)在這個市場出現(xiàn)了問題，雖然不是我們本身出現(xiàn)了問題，是美國出現(xiàn)了問題，即消費方出現(xiàn)了問題，但我們肯定會受到影響，導(dǎo)致家電行業(yè)產(chǎn)能過剩，從而造成企業(yè)負擔(dān)過大。

（四）造成價格惡性競爭加劇

由于出口不暢，很多家電出口的中小企業(yè)為了能夠生存，盡快收回投資成本，往往以很低的價格出口，甚至虧本出口，這種做法從短期看有可能在一定程度上增加出口量，但從長期看，這種做法實質(zhì)上破壞了家電行業(yè)出口的正常秩序，造成了惡性競爭。

三、我國家電業(yè)走出困境的對策

限于全球的經(jīng)濟陷入衰退，致使家電消費市場呈現(xiàn)萎縮的態(tài)勢，目前首要的任務(wù)是應(yīng)對金融危機對家電業(yè)所帶來的沖擊想出對策，盡快走出困境，主要有以下幾個方面：

（一）政策扶持，刺激需求

在未來的若干年內(nèi)，我國政府將堅持執(zhí)行擴大內(nèi)需的方針，增加居民收入，增加就業(yè)機會，引導(dǎo)和鼓勵消費。特別是國家現(xiàn)在正努力加大基礎(chǔ)設(shè)施的投入力度、促進住房改革、加強消費信貸，這些措施的執(zhí)行刺激了家用電器的需求，同時也會使家電需求保持一定增長的速度。

（二）生活質(zhì)量帶動消費，企業(yè)升級換代

由于我國居民消費總體傾向從提高生活水平慢慢向提高生活質(zhì)量轉(zhuǎn)變，人們將更注重家電商品的品牌消費，環(huán)保、節(jié)能、耐用的產(chǎn)品將成為消費的熱點，智能化、方便化、個性化、綠色化的家電商品將更受消費者青睞。因此企業(yè)可以借機進行升級換代，逐步推出環(huán)保型、綠色家電。

（三）進一步加大“家電下鄉(xiāng)”力度，拉動內(nèi)需

從我國今后幾年農(nóng)村居民家電消費意向看，隨著城鎮(zhèn)家電市場發(fā)展趨于飽和，農(nóng)村家電市場具有較大需求空間，未來農(nóng)村市場的家電消費增長速度將有可能快于城鎮(zhèn)家電消費速度，因此農(nóng)村家電需求潛力十分可觀。近日，財政部和商務(wù)部聯(lián)合下發(fā)通知，將進一步擴大“家電下鄉(xiāng)”的試點范圍。經(jīng)過擴大后，試點范圍增加至內(nèi)蒙古、黑龍江等共14個省市地區(qū)。這次還將下鄉(xiāng)家電范圍在彩電、電冰箱、手機的基礎(chǔ)上增加了洗衣機。在財政補貼方面，新方案沿用了先前試點的財政補貼政策，國家財政比照出口退稅率，彩電、冰箱、洗衣機和手機均按產(chǎn)品銷售價格的13%給予補貼。通過“家電下鄉(xiāng)”，拉動內(nèi)需，為家電企業(yè)能順利熬過嚴(yán)酷的寒冬提供了新的契機。

（四）加快企業(yè)轉(zhuǎn)型步伐

全球金融危機是一種壓力，可能導(dǎo)致一大批競爭力弱的企業(yè)宣告破產(chǎn)，同時也可以逼迫企業(yè)轉(zhuǎn)型，進而實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)格局的全球性調(diào)整。在危機面前，我國企業(yè)應(yīng)“出手要快，出拳要重，策略要準(zhǔn)，措施要實”，要化危機為先機。而在產(chǎn)業(yè)鏈的打造上，要著重與經(jīng)銷商建立價值共生的關(guān)系，只有這樣，才能與上下游產(chǎn)業(yè)鏈形成一個生態(tài)體系。在“寒冬”來臨時，產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)體系就會聯(lián)合起來共同抵御外部風(fēng)險。等到下一輪經(jīng)濟周期時，企業(yè)就可能變成這個行業(yè)的王者了，從而在未來的全球市場上爭取更大的主動權(quán)。

（五）調(diào)整對外策略

我國作為世界最大的白色家電輸出國之一，其國外的主要消費市場在歐美、日本地區(qū)，在金融危機發(fā)生以后，按照傳統(tǒng)的思路，這些市場出口必將會受到影響。

因此我國應(yīng)進一步調(diào)整對外政策。目前我國的出口貿(mào)易政策已經(jīng)開始進行調(diào)整，從2008年11月開始已提高出口退稅率，這意味著所有出口到世界各地的家電都會享受退稅，退稅的杠桿調(diào)整對于我國企業(yè)向世界各地的出口都是有力的刺激。歐美市場的價格競爭和發(fā)展中國的市場競爭存在著不同，中國企業(yè)可以利用出口退稅政策的向其他發(fā)展中國家加大出口，這樣即使利潤不高也可確保證不會產(chǎn)生積壓庫存或嚴(yán)重虧損的情況。

總之，金融危機已經(jīng)切實的影響到我國的家電行業(yè)，家電行業(yè)的冬天已經(jīng)來臨。但危機同時也意味著機遇，能夠渡過危機的企業(yè)必將獲得前所未有的機會。經(jīng)濟危機只是外部環(huán)境，家電企業(yè)要走出困境最終還是要依賴內(nèi)因，不斷地提高自身的研發(fā)能力，適應(yīng)市場變化，提高自身能動性，在危機之中主動出擊而不是消極等待，就一定能度過“寒冬”，迎來家電業(yè)的下一個春天。

參考文獻：

1、曲如曉.中國對外貿(mào)易概論[M].機械工業(yè)出版社，2005

2、陳秀山,王飛.經(jīng)濟全球化條件下國內(nèi)企業(yè)的本土優(yōu)勢[J].經(jīng)濟與經(jīng)濟管理,2002（4).

第9篇：金融危機的對策范文

關(guān)鍵詞:金融危機;危機管理;集團化經(jīng)營;酒店業(yè)

中圖分類號:F831文獻標(biāo)識碼:A

文章編號:1009-2374 (2010)28-0118-02

飯店是為旅游者的活動提供住宿、餐飲、娛樂和其它服務(wù)的旅游企業(yè),它是一個國家和地區(qū)發(fā)展旅游業(yè)必不可少的物質(zhì)基礎(chǔ),也是衡量一個國家旅游業(yè)是否發(fā)達的標(biāo)志。飯店發(fā)展的數(shù)量、規(guī)模、檔次和服務(wù)質(zhì)量,在一定程度上決定和影響著一個國家旅游業(yè)的發(fā)展規(guī)模和水平。

2008年開始的全球金融危機嚴(yán)重影響了我國飯店業(yè)的發(fā)展。據(jù)國家統(tǒng)計局2008年國民經(jīng)濟和社會發(fā)展統(tǒng)計公報公布,全年入境旅游人數(shù)13003萬人次,比去年下降1.4%。其中,外國人24店是為旅游者的活動提供住宿、餐飲、娛樂和其它服務(wù)的旅游企業(yè),它是一個國家和地區(qū)發(fā)展旅游業(yè)必不可少的物質(zhì)基礎(chǔ),也是衡量一個國家旅游業(yè)是否發(fā)達的標(biāo)志。酒店發(fā)展的數(shù)量、規(guī)模、檔次和服務(wù)質(zhì)量,在一定程度上決定和影響著一個國家旅游業(yè)的發(fā)展規(guī)模和水平。

2008年開始的全球金融危機嚴(yán)重影響了我國酒店業(yè)的發(fā)展。據(jù)國家統(tǒng)計局2008年國民經(jīng)濟和社會發(fā)展統(tǒng)計公報33萬人次,下降6.8%;港澳臺同胞10570萬人次,下降0.1%。國際旅游外匯收入408億美元,下降2.6%。

全球金融危機對酒店業(yè)的影響會持續(xù)相當(dāng)長的時間,我們不敢肯定未來再也不會發(fā)生金融危機。研究全球金融危機對酒店業(yè)的影響是一項長期而艱巨的任務(wù),意義重大。

1全球金融危機對我國酒店業(yè)的沖擊

美國次貸危機宛如一場大流感迅速波及全球金融業(yè),這場金融流感病毒持續(xù)蔓延,迅速侵入很多國家的實體經(jīng)濟。在全球化的大背景下,我國酒店業(yè)同樣很難全身而退。它對我國酒店業(yè)的沖擊主要有以下幾個方面:

1.1酒店出租率下降,價格大幅下跌

從2008年9月份的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,全國主要城市酒店的出租率普遍下滑。例如:錦江酒店、金陵酒店、如家旗下酒店等入住率普遍下跌。大部分城市的酒店出租率與去年同期相比,都出現(xiàn)大幅度的下跌,一些酒店面臨著客房閑置的局面。金融危機直接影響企業(yè)收益和居民的可支配收入,將直接減少包括旅游在內(nèi)的消費需求。國內(nèi)游客歸巢,海外游客銳減是旅游目的地酒店價格大幅回落最直接的誘因。

1.2對高星級酒店的沖擊遠大于低星級酒店

金融危機對五星級酒店的沖擊高于對其它酒店的沖擊。由于高檔酒店的境外客源比重較大,在這場由外而生的危機中, 高檔酒店成了最大的受災(zāi)戶。同時,受到物價上漲的影響,酒店的贏利空間將不可避免的出現(xiàn)下降,而隨著部分城市在建高星級酒店數(shù)量的增多,各家酒店的客流量也會出現(xiàn)不同程度的減少。國內(nèi)多個城市高檔酒店出現(xiàn)經(jīng)營困難的局面。

1.3對外向型經(jīng)濟地區(qū)酒店的影響大于內(nèi)陸

從城市表現(xiàn)來看,國際化程度越高,外向型經(jīng)濟依賴程度越高,受金融危機影響程度越嚴(yán)重。例如上海、廣州、深圳等東南沿海一線城市由于經(jīng)濟發(fā)展較快,國際化程度較高,在此次全球金融海嘯中受到的波及相對較大;而我國中西部大范圍地區(qū)由于國際化程度相對較低,在這場金融危機中受到的影響相對較小。

1.4酒店投資項目減緩

目前的酒店投資總體呈現(xiàn)非理性的發(fā)展趨勢,主要特征是:酒店的投資檔次偏高;相當(dāng)多的酒店投資者,把酒店當(dāng)作是房地產(chǎn)投資的一個組成部分;酒店投資者過分引進國際品牌。這些行為在金融危機的影響下,無疑加大了金融機構(gòu)和酒店的資金壓力。資金鏈斷裂,酒店投資商資金緊張,許多已經(jīng)開工的酒店項目進程放緩,未開工的項目被取消。例如原本美國拉斯韋加斯金沙集團計劃在澳門興建龐大的項目,但2008年11月其亞洲區(qū)總裁突然宣布,將暫停所有項目。

1.5酒店間的惡性競爭普遍存在

我國改革開放初期,在當(dāng)時酒店供給嚴(yán)重不足的狀況下,多渠道的投資迅速進入酒店業(yè),酒店數(shù)量急劇增長,造成供求不平衡。在前幾年樂觀預(yù)期的刺激下,我國酒店的數(shù)量規(guī)模又不斷擴充,從高星級酒店到經(jīng)濟型酒店,都可看到不同層次不同品牌、不同規(guī)模的酒店在擴張和圈地。原本酒店間的競爭就非常激烈,金融危機的影響進一步加深了競爭的慘烈度。惡性的削價競爭,擾亂了市場的秩序。比如說原本是三星級的酒店提供五星級的服務(wù),只收二星級的價位,那么五星級的酒店該如何生存,如何才能招徠客人并保證投入控制在成本之內(nèi)值得探討。

2全球金融危機下的中國酒店業(yè)的應(yīng)對策略

2.1擴大內(nèi)需

我們應(yīng)瞄準(zhǔn)內(nèi)需市場,創(chuàng)造需求,要充分利用我國市場容量大的特點,開拓國內(nèi)市場,這是我國優(yōu)勢的根本體現(xiàn),只有這樣才能抵御金融危機的沖擊,巨大的市場容量使我們長期存在發(fā)展的空間。

我們要充分利用旅游節(jié)的帶動作用和“奧運效應(yīng)”的正效應(yīng),擴大需求。已經(jīng)舉辦的或?qū)⑴e辦的新疆國際旅游節(jié)、云南體博會、上海世博會、溫州森林旅游節(jié)、徐霞客國際旅游節(jié)、馬鞍山李白戶外旅游節(jié)和中國北方旅游交易會等,足以起到宣傳、增加客源的作用,將會吸引更多的游客和投資商,刺激經(jīng)濟發(fā)展。

2.2加強市場營銷

通過市場營銷調(diào)研,酒店企業(yè)可以了解營銷環(huán)境及變化情況,從而進行市場細分,確立目標(biāo)市場和特定的顧客群體。同時,酒店企業(yè)可以根據(jù)市場營銷調(diào)研的結(jié)果,在進入目標(biāo)市場后,針對不同顧客群體的需求的具體情況制定相應(yīng)的營銷戰(zhàn)略和市場競爭戰(zhàn)略及營銷組合,改善酒店的經(jīng)營管理。進一步了解市場狀況和發(fā)展趨勢,制定出更合理的計劃,增強活力,提高酒店的經(jīng)濟效益。

2.3突出品牌化建設(shè)

在現(xiàn)代社會,品牌已成為企業(yè)的無形資產(chǎn)。在應(yīng)對全球金融危機的過程中,酒店的進一步發(fā)展必然要求有其自己的品牌。品牌不但有助于酒店形成核心競爭力,贏得長久競爭優(yōu)勢,而且可以提高產(chǎn)品的附加值,帶來客觀的經(jīng)濟效益。酒店的品牌內(nèi)涵就是產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量。做品牌必須全方位的投入,靠長期的積累,不能靠幾個策劃就能夠出品牌。并且,要腳踏實地,從質(zhì)量抓起,不斷創(chuàng)新,才能鍛造出市場競爭的利器――品牌。

2.4加強管理和運用多種經(jīng)營方式

由于我國酒店業(yè)起步較晚,在管理過程中還存在許多不完善的地方,這就要求酒店需要一批高素質(zhì)的管理者。管理的提升,工作流程的改善和整體效益的提升,能使企業(yè)增強內(nèi)功。管理者在危機面前應(yīng)樹立信心,并用這種信心來指導(dǎo)行為,而不要看到別人怎么干自己就怎么干;勇于開拓創(chuàng)新,加大研發(fā)投入,積極開發(fā)新產(chǎn)品,形成一套特色的管理方法和服務(wù)技巧。

3金融危機后的中國酒店業(yè)的未來發(fā)展趨勢

國際金融危機雖然在一定程度上殃及中國酒店業(yè),但總的來看程度不大,不足以阻礙中國酒店業(yè)的持續(xù)向前發(fā)展。酒店業(yè)在面對金融危機時應(yīng)擺正姿態(tài),正確看待問題,遇到金融危機并不意味著只有坐以待斃,并不是每一場危機只會給企業(yè)帶來破壞。金融危機將導(dǎo)致部分經(jīng)營不善的酒店退出市場,但更多的是,金融危機給酒店的經(jīng)營管理能力的切實提升帶來了機遇。位于亞特蘭大的研究機構(gòu)PKF在報告中稱,盡管中國近年的旅游業(yè)前景存在不確定性,有關(guān)人員也預(yù)計近年中國的增長率將會放緩,不過分析師們預(yù)測,中國市場旅游需求將依然保持強勁,因為全球金融危機對中國消費者的心理壓力會比較輕。中國旅游研究院副院長戴斌教授說,酒店資產(chǎn)和宏觀經(jīng)濟基本面的相關(guān)性非常高,我國經(jīng)濟基本面決定了我國旅游酒店業(yè)長期仍然看好。

金融危機雖然帶來酒店客源在一定程度上的趨緩,但是它并沒有打亂酒店業(yè)正常的競爭秩序,反而使得市場競爭更加激烈。酒店業(yè)應(yīng)該將金融危機下的壓力化為動力,積極的提升自己,創(chuàng)造更高的經(jīng)濟效益。從一般的規(guī)律來看,由于危機的滯后性,全球金融危機持續(xù)的時間將很長。因此,酒店要作好長期準(zhǔn)備,苦練內(nèi)功,轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念和經(jīng)營方式,抵抗金融危機的襲擊,將危害降低到最小。

參考文獻

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