農(nóng)業(yè)產(chǎn)品市場(chǎng)分析精選(九篇)

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第1篇：農(nóng)業(yè)產(chǎn)品市場(chǎng)分析范文

張玉香首先高度評(píng)價(jià)了農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)體系建設(shè)，特別是農(nóng)產(chǎn)品預(yù)警與調(diào)控工作取得的成就，認(rèn)為入世十年來(lái)農(nóng)產(chǎn)品監(jiān)測(cè)預(yù)警、分析研判工作在應(yīng)對(duì)國(guó)際農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)波動(dòng)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展中發(fā)揮了重要作用。2011年以來(lái)，為進(jìn)一步強(qiáng)化農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)預(yù)警工作機(jī)制，提升市場(chǎng)預(yù)警水平，農(nóng)業(yè)部吸收科研院所的專家正式成立了市場(chǎng)預(yù)警專家委員會(huì)。同時(shí)，推動(dòng)部省兩級(jí)聯(lián)動(dòng)，協(xié)同開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研，聯(lián)合研判市場(chǎng)形勢(shì)，目前已經(jīng)建立了涵蓋糧、棉、油、糖、豬等18 個(gè)品種的分析師隊(duì)伍，打造形成了數(shù)據(jù)、分析、會(huì)商和四大平臺(tái)，分析研判范圍越來(lái)越廣，研究成果越來(lái)越多，政府各部門越來(lái)越重視，服務(wù)宏觀決策和指導(dǎo)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的功能越來(lái)越強(qiáng)。

張玉香強(qiáng)調(diào)，廣大農(nóng)產(chǎn)品分析師要準(zhǔn)確把握新形勢(shì)和新階段對(duì)農(nóng)產(chǎn)品監(jiān)測(cè)預(yù)警提出的新要求，不斷強(qiáng)化分析研判工作。近年來(lái)，我國(guó)農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)取得了歷史性的偉大成就，糧食產(chǎn)量“八連增”、農(nóng)民增收“八連快”。特別今年以來(lái)，農(nóng)業(yè)部緊緊圍繞“兩個(gè)千方百計(jì)”，“兩個(gè)努力確保”，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)的總基調(diào)，上半年夏糧豐收，農(nóng)民增收幅度超過(guò)城鎮(zhèn)居民。下半年黨的十即將召開(kāi)，后面的任務(wù)更重，奪取早稻和秋糧豐收使全年農(nóng)業(yè)有好收成還要有很多工作要做，對(duì)監(jiān)測(cè)預(yù)警工作提出了新要求，應(yīng)該監(jiān)測(cè)研判在先，生產(chǎn)發(fā)展緊跟。同時(shí)，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展也對(duì)農(nóng)產(chǎn)品監(jiān)測(cè)預(yù)警工作提出了新要求，日前在黑龍江召開(kāi)的全國(guó)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上，回良玉副總理指出，推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)是一個(gè)既要發(fā)展生,產(chǎn)力，又要調(diào)整生產(chǎn)關(guān)系的過(guò)程，是一個(gè)既要解決面上突出問(wèn)題，又要觸及深層次矛盾的過(guò)程，提出理論創(chuàng)新、政策創(chuàng)新、制度創(chuàng)新和工作方法創(chuàng)新的要求，也為農(nóng)產(chǎn)品監(jiān)測(cè)預(yù)警工作指明了方向。當(dāng)前，我國(guó)農(nóng)業(yè)與宏觀經(jīng)濟(jì)的互動(dòng)性明顯增強(qiáng)，農(nóng)產(chǎn)品與國(guó)際市場(chǎng)的聯(lián)動(dòng)性顯著，金融危機(jī)之后國(guó)際熱錢和國(guó)內(nèi)投機(jī)資本對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的炒作都是過(guò)去沒(méi)有的，今年農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格持續(xù)疲軟，農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)運(yùn)行的不確定性增加，也為農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)分析研判提出了新要求。

張玉香指出，面對(duì)機(jī)遇和挑戰(zhàn)，廣大農(nóng)產(chǎn)品分析師應(yīng)不斷完善監(jiān)測(cè)預(yù)警的方法，提高分析研判的質(zhì)量和水平。在分析過(guò)程中應(yīng)具有寬廣的視野，前瞻性的判斷，深層次的思考，更好地發(fā)揮農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)預(yù)警工作的作用。

寧夏農(nóng)牧廳廳長(zhǎng)趙永彪對(duì)會(huì)議的召開(kāi)表示祝賀，感謝農(nóng)業(yè)部長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)寧夏農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展給予的支持，希望與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)同志和代表在寧夏多走走、多看看，對(duì)“三農(nóng)”工作留下寶貴意見(jiàn)。趙永彪表示，近年來(lái)寧夏在穩(wěn)定發(fā)展糧食生產(chǎn)的基礎(chǔ)上突出發(fā)展特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，枸杞發(fā)展到70萬(wàn)畝，壓沙瓜發(fā)展到100萬(wàn)畝。在加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展的同時(shí)，農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)體系建設(shè)為寧夏帶來(lái)了重大改變，原來(lái)種10畝西瓜賣不出去，現(xiàn)在種100萬(wàn)畝的壓沙瓜供不應(yīng)求，原來(lái)是我們找市場(chǎng)，現(xiàn)在市場(chǎng)找我們。

第2篇：農(nóng)業(yè)產(chǎn)品市場(chǎng)分析范文

關(guān)鍵詞：營(yíng)銷環(huán)境 目標(biāo)市場(chǎng) 定位

一、駐馬店市城市營(yíng)銷環(huán)境分析

駐馬店市位于河南省中南部，在北緯32°18'-- 33°35 '，東經(jīng)113°10'-- 115°12'之間，屬北亞熱帶與暖溫帶交匯過(guò)渡的氣候類型，四季分明，雨量充沛，光照充足，長(zhǎng)期以來(lái)一直是中國(guó)的經(jīng)濟(jì)文化中心。這里古為汝寧府屬地，歷代設(shè)皇家驛站，又盛產(chǎn)苧麻，故名曰“驛城”。全市現(xiàn)轄驛城區(qū)、高新區(qū)、西平、上蔡、汝南、確山、正陽(yáng)等2區(qū)九縣，總面積為15095.3平方公里，全市以平原為主。

（一）基礎(chǔ)設(shè)施

駐馬店市地處承東啟西、連南貫北的優(yōu)越地理位置，素有“豫州之腹地、天下之最中”的美稱，自古以來(lái)就是交通樞紐。西氣東輸?shù)却笮突A(chǔ)設(shè)施在境內(nèi)通過(guò)，供水、供電、道路建設(shè)及園林綠化等城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)發(fā)展迅猛，城市服務(wù)功能明顯增強(qiáng)。

（二）優(yōu)勢(shì)資源

1、農(nóng)產(chǎn)品資源

駐馬店市素有“天下糧倉(cāng)”、“芝麻王國(guó)”之美譽(yù)，是國(guó)家和河南省重要的糧油生產(chǎn)基地，年糧食總產(chǎn)量居全省第二；芝麻產(chǎn)量占世界的1/10，居全國(guó)第一位；油料產(chǎn)量居河南省第1位，肉類、禽類總產(chǎn)量分別居全省第2位、第3位。

2、旅游資源

駐馬店歷史悠久，山川秀麗，有新石器時(shí)代的文化遺址180多處，國(guó)家級(jí)文物保護(hù)單位2處，省級(jí)文物保護(hù)單位10余處。這里東有全國(guó)最大平原人工湖――宿鴨湖，南有山水一色的省級(jí)風(fēng)景名勝區(qū)薄山湖，西有幽奇疊翠、險(xiǎn)峻兀立的銅山，北有《西游記》拍攝地之一――“天然石林”岈山；另外，駐馬店還有亞洲最大的寺院――南海禪寺、天中山、悟穎塔、梁祝故里、西周蔡國(guó)故城、李斯墓、伏羲畫(huà)卦亭、戰(zhàn)國(guó)冶鐵遺址、“子路問(wèn)津處”、紅色革命根據(jù)地――朱溝和抗日民族英雄楊靖宇將軍紀(jì)念館等具有較高的參觀價(jià)值和考古價(jià)值的重要的旅游景觀。

3、勞動(dòng)力資源

駐馬店市現(xiàn)有887.33萬(wàn)人，其中農(nóng)業(yè)人口731.36萬(wàn)人，勞動(dòng)力資源豐富，勞務(wù)輸出人員務(wù)工類別繁多，能做到根據(jù)需要可招之即來(lái)，來(lái)之能用。

（三）經(jīng)濟(jì)環(huán)境

2011年，全市生產(chǎn)總值1259.9億元，三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)為27.0∶43.3∶29.7，全年財(cái)政總收入61.9億元，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入15795元，農(nóng)民人均純收入5804元，城鄉(xiāng)居民儲(chǔ)蓄存款余額710.02億元，城鎮(zhèn)居民家庭恩格爾系數(shù)為32.6%，農(nóng)村居民家庭恩格爾系數(shù)為43.3%。

（四）文化環(huán)境

駐馬店市地處天中之腹地，人杰地靈，先民們?cè)谶@片土地上創(chuàng)造了燦爛的歷史文明，這里的重陽(yáng)節(jié)民俗、打鐵花、扁擔(dān)戲、杠天神、梁祝傳說(shuō)等被列入國(guó)家非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄，確山縣朱溝鎮(zhèn)被評(píng)為中國(guó)歷史文化名鎮(zhèn)，同時(shí)，這里還是韓非子、李斯、干寶、范縝、楊靖宇等名人的故里。駐馬店市豐富的文化資源可以整合出以蔡國(guó)為代表的古國(guó)文化、以“棠溪?jiǎng)Α睘榇淼囊辫T文化、以平輿為代表的交通文化、以南海寺為代表的宗教文化、以梁祝為代表的民間文化和以竹溝為代表的紅色文化等六大文化資源體系。

二、駐馬店市城市營(yíng)銷目標(biāo)市場(chǎng)分析

駐馬店市城市營(yíng)銷的目標(biāo)市場(chǎng)為：投資者、游客市場(chǎng)、住戶和雇員市場(chǎng)、出口市場(chǎng)。

（一）駐馬店市投資者市場(chǎng)分析

投資者即工商業(yè)，是城市營(yíng)銷的一個(gè)重要的目標(biāo)市場(chǎng)。為了吸引投資者，城市不僅要提供良好的基礎(chǔ)設(shè)施、高素質(zhì)的人才和各種優(yōu)惠政策，還需要有適合投資者居住的空間環(huán)境和文化氛圍，尤其需要城市具有一定的知名度和良好形象。駐馬店市有自己的特色資源和優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，具有巨大的開(kāi)發(fā)和發(fā)展?jié)摿ΑＲ虼诵枰Y(jié)合自身資源特點(diǎn)，營(yíng)造良好的投資環(huán)境，搭建招商引資平臺(tái)，引導(dǎo)投資，形成優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)體系。具體來(lái)說(shuō)，應(yīng)引導(dǎo)外商投資以下產(chǎn)業(yè)：

1、農(nóng)業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品深加工產(chǎn)業(yè)

駐馬店特色農(nóng)產(chǎn)品資源豐富，可以依托小麥、芝麻、香菇、花生等特色農(nóng)副產(chǎn)品，大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)，建立現(xiàn)代農(nóng)業(yè)基地。采取優(yōu)惠政策，扶強(qiáng)扶壯王守義十三香、眾品食業(yè)、大程面粉、王勿橋醋業(yè)、品正小磨香油、天歌鵝業(yè)等農(nóng)畜產(chǎn)品加工企業(yè)，通過(guò)資本運(yùn)作、品牌經(jīng)營(yíng)，迅速擴(kuò)張生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模，提高國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，盡快成為知名品牌和龍頭企業(yè)，把我市打造成全省重要的優(yōu)質(zhì)糧食生產(chǎn)加工基地、優(yōu)質(zhì)畜產(chǎn)品生產(chǎn)加工基地、優(yōu)質(zhì)林產(chǎn)品生產(chǎn)加工基地、特色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)加工基地。

2、能源和采礦業(yè)

駐馬店市擁有豐富土地資源、礦產(chǎn)資源、水、電、天然氣資源和勞動(dòng)力資源。因此，駐馬店市可以利用這些資源優(yōu)勢(shì)，抓住機(jī)遇，吸引資金，加快發(fā)展，延伸駿馬化工集團(tuán)、藍(lán)天集團(tuán)開(kāi)發(fā)、豫南水泥等資源性產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，加大創(chuàng)新力度，提升傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)層次，培育產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)。

3、特色工藝品產(chǎn)業(yè)

近年來(lái)，駐馬店市涌現(xiàn)出了麥草畫(huà)、棠溪寶劍、老君廟木雕、和孝剪紙、上蔡毛筆等一大批在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)享有盛譽(yù)的名、優(yōu)、特、新產(chǎn)品。可以立足于這些特色工藝品產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)有發(fā)展基礎(chǔ)，充分發(fā)揮“民間藝術(shù)之鄉(xiāng)”的優(yōu)勢(shì)，引進(jìn)投資，引導(dǎo)麥草畫(huà)等特色產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、品牌化經(jīng)營(yíng)，提高質(zhì)量，擴(kuò)大規(guī)模，注重工藝創(chuàng)新，提升藝術(shù)品位，促進(jìn)特色工藝品產(chǎn)業(yè)上檔升級(jí)。

4、旅游產(chǎn)業(yè)

旅游業(yè)作為一項(xiàng)朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，是國(guó)家和地方政府重點(diǎn)扶持的產(chǎn)業(yè)和新一輪投資的熱點(diǎn)。目前，駐馬店市的旅游產(chǎn)業(yè)鏈還比較短，產(chǎn)業(yè)化水平較低。下一階段，駐馬店可以圍繞景區(qū)開(kāi)發(fā)進(jìn)行招商引資，以進(jìn)一步完善旅游服務(wù)體系，延伸旅游產(chǎn)業(yè)鏈條。

（二）駐馬店市游客市場(chǎng)分析

游客市場(chǎng)分為非商業(yè)游客和商業(yè)游客兩大團(tuán)體。非商業(yè)游客主要是觀賞該地景觀的旅行者，商業(yè)游客是到某地出席商務(wù)會(huì)議，考察某一場(chǎng)所或進(jìn)行商品交易的公務(wù)旅行者。對(duì)游客來(lái)說(shuō)，城市提供的是一種旅游產(chǎn)品，其吸引力在于城市整體形象。它既包括城市歷史文化遺產(chǎn)，也包括休閑、娛樂(lè)和文化設(shè)施。把城市作為旅游產(chǎn)品來(lái)經(jīng)營(yíng)可以帶動(dòng)外地人前來(lái)游覽、休閑、購(gòu)物，從而帶動(dòng)城市旅游業(yè)、餐飲業(yè)和零售業(yè)的發(fā)展。

1998――2012年，駐馬店已連續(xù)14年成功地承辦了全國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)東西合作經(jīng)貿(mào)洽談會(huì)，先后被評(píng)為“跨國(guó)公司眼中20個(gè)最具投資潛力的中國(guó)城市”、 “中國(guó)金融生態(tài)城市”等榮譽(yù)稱號(hào)，不少客商已在駐馬店投資興業(yè)，大展宏圖，商業(yè)游客市場(chǎng)已經(jīng)初具規(guī)模。同時(shí)，駐馬店擁有為數(shù)眾多的優(yōu)質(zhì)旅游資源，因此，駐馬店市應(yīng)把非商業(yè)游客和商業(yè)游客兩大團(tuán)體都作為自己的目標(biāo)市場(chǎng)。面對(duì)不同類型的游客，根據(jù)自己旅游產(chǎn)品的特點(diǎn)，有所選擇、有所側(cè)重。首先要深度開(kāi)發(fā)市內(nèi)游客市場(chǎng)。他們既是游客又是住戶，既是客人也是主人，他們對(duì)本地游有了良好的感受，自然會(huì)產(chǎn)生主人翁的自豪感，會(huì)介紹自己的親朋好友來(lái)到自己的家鄉(xiāng)旅游。省內(nèi)游客應(yīng)該被看作目前駐馬店旅游市場(chǎng)的主體，對(duì)于省內(nèi)游客的合家短途出游、朋友聚會(huì)休閑、自駕游等應(yīng)重點(diǎn)開(kāi)發(fā)。吸引國(guó)內(nèi)其他省份及國(guó)際游客應(yīng)該作為駐馬店市旅游業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)，要發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、形成特色努力開(kāi)拓這一市場(chǎng)。駐馬店市拓展旅游市場(chǎng)要突出強(qiáng)調(diào)文化與旅游的聯(lián)姻，以文化促進(jìn)旅游，以旅游發(fā)掘文化，實(shí)現(xiàn)文化業(yè)與旅游業(yè)的并駕齊驅(qū)。

（三）駐馬店市住戶和雇員市場(chǎng)分析

隨著競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈，城市發(fā)展對(duì)人才的需求變得越來(lái)越迫切，所以住戶和雇員市場(chǎng)應(yīng)作為駐馬店市城市營(yíng)銷的一個(gè)重要的目標(biāo)市場(chǎng)。對(duì)本地住戶和雇員來(lái)說(shuō)，城市提供的是一種居住產(chǎn)品，其質(zhì)量的好壞在于它是否適合居住。是否適合居住包括環(huán)境質(zhì)量、基礎(chǔ)設(shè)施、社會(huì)治安、工作機(jī)會(huì)、教育機(jī)構(gòu)、生活成本等。一個(gè)城市只有提供高質(zhì)量的居住產(chǎn)品才能留住本地住戶和吸引到外部人才。總體來(lái)看，駐馬店市人才隊(duì)伍與城市發(fā)展之間的矛盾依然存在，急需引進(jìn)高素質(zhì)人才。駐馬店市應(yīng)用良好的機(jī)制、政策、環(huán)境培養(yǎng)人才，吸引人才，集聚人才，壯大人才隊(duì)伍，提高人才素質(zhì)，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，完善人才機(jī)制，發(fā)揮人才作用，變?nèi)丝趦?yōu)勢(shì)為人力資源優(yōu)勢(shì)，為科技創(chuàng)新和經(jīng)濟(jì)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（四）駐馬店市出口市場(chǎng)分析

對(duì)出口市場(chǎng)，城市提供的是出口產(chǎn)品和生產(chǎn)基地、企業(yè)和品牌形象、出口貿(mào)易的財(cái)政優(yōu)惠等各項(xiàng)附屬活動(dòng)。而出口市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力是發(fā)展中國(guó)家和地區(qū)降低貧窮的一個(gè)重要工具，它有帶來(lái)經(jīng)濟(jì)的高速增長(zhǎng)，增加財(cái)富，制造就業(yè)機(jī)會(huì)，提高人民生活水平等好處，因此各地都千方百計(jì)地?cái)U(kuò)大出口能力。2010年，駐馬店市出口創(chuàng)匯1.3億美元，同比增長(zhǎng)接近9個(gè)百分點(diǎn)，成為全省為數(shù)不多的實(shí)現(xiàn)正增長(zhǎng)的省轄市之一，但出口總值在全省排名中還是處于較落后狀態(tài)。下一步應(yīng)逐步加大特色農(nóng)產(chǎn)品、優(yōu)勢(shì)工業(yè)品、工藝品在海外市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)力度。

三、駐馬店市城市營(yíng)銷定位

定位是建立城市品牌的靈魂，準(zhǔn)確的定位是城市營(yíng)銷的基礎(chǔ)。通過(guò)以上對(duì)駐馬店市情的分析，并借鑒鄭州、洛陽(yáng)、開(kāi)封等周邊城市的定位，我們可以從以下幾個(gè)方面對(duì)駐馬店市城市形象進(jìn)行定位：

（一）區(qū)域整體定位

駐馬店市從性質(zhì)上講，應(yīng)體現(xiàn)國(guó)家歷史文化名城，中部地區(qū)重要的交通樞紐，生態(tài)宜居、宜商城市的特征。本人從城市營(yíng)銷角度提出駐馬店市應(yīng)盡力打造以“驛馬”為標(biāo)志的“宜居、宜商的生態(tài)園林”城市品牌。

（二）旅游定位

駐馬店市旅游定位要體現(xiàn)“人文自然兩脈交融”的景觀風(fēng)貌。構(gòu)建歷史文化脈、自然生態(tài)脈兩條“人”字形景觀主脈，重點(diǎn)開(kāi)發(fā)“一帶四區(qū)”， 打造特色旅游基地。“一帶”指構(gòu)建沿107國(guó)道、京珠高速和京廣鐵路沿線旅游帶；“四區(qū)”指岈山生態(tài)旅游觀光區(qū)，銅山、薄山湖旅游觀光休閑區(qū)，天中文化旅游區(qū)，紅色旅游、軍事體驗(yàn)旅游區(qū)。可以通過(guò)深入挖掘李斯故里等景觀、舉辦重陽(yáng)文化節(jié)等措施，展現(xiàn)以蔡國(guó)為代表的古國(guó)文化；通過(guò)開(kāi)發(fā)南海禪寺景觀，展現(xiàn)駐馬店悠久的宗教文化；通過(guò)開(kāi)發(fā)梁祝故里，展示以梁祝為代表的民間文化；通過(guò)開(kāi)發(fā)宿鴨湖、薄山湖水上旅游線路，展現(xiàn)駐馬店“北方江南，中原水鄉(xiāng)”的景觀風(fēng)貌；通過(guò)開(kāi)發(fā)朱溝革命根據(jù)地和楊靖宇將軍紀(jì)念館，展現(xiàn)駐馬店的紅色文化。

（三）投資環(huán)境定位

投資環(huán)境定位，主要考慮城市產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略定位，駐馬店市可以以現(xiàn)有食品加工產(chǎn)業(yè)、能源和煤化工產(chǎn)業(yè)、醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)、輕紡產(chǎn)業(yè)、建材產(chǎn)業(yè)等現(xiàn)有五大優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)為依托，以最大限度地綜合利用、綜合開(kāi)發(fā)為手段，突出高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)特色，延伸產(chǎn)品鏈條，興建大型物流配套加工基地。注重培植產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新、產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)、網(wǎng)絡(luò)信息資源共享等較高層次的產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)新體系。逐步建設(shè)與特色產(chǎn)業(yè)相配套的市場(chǎng)體系，形成以特色產(chǎn)品為支撐，集培訓(xùn)、研發(fā)、制造、倉(cāng)儲(chǔ)、配送為一體的區(qū)域性高新產(chǎn)業(yè)基地。

（四）宜居定位

完善中心城區(qū)內(nèi)部綠化系統(tǒng)，改善城區(qū)外部生態(tài)環(huán)境，形成生態(tài)網(wǎng)絡(luò)，將駐馬店建設(shè)成為生態(tài)健全、環(huán)境優(yōu)美、宜居宜商的生態(tài)園林城市。

基于以上分析，駐馬店市應(yīng)依托豐富的資源，重點(diǎn)發(fā)展優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，準(zhǔn)確的選擇目標(biāo)市場(chǎng)和定位，加快城市營(yíng)銷進(jìn)程，實(shí)現(xiàn)本市經(jīng)濟(jì)、社會(huì)快速、健康發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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[3]郭國(guó)慶、劉彥平.城市營(yíng)銷提升核心競(jìng)爭(zhēng)力.人民日?qǐng)?bào)，2004（5）：25

第3篇：農(nóng)業(yè)產(chǎn)品市場(chǎng)分析范文

癥結(jié)所在：產(chǎn)銷信息不對(duì)稱

為什么2010年大蒜漲到十幾元一斤，而2011年只有3元錢一斤？為什么2010年白菜幾元一斤，2011年最低5分錢還賣不出去？在缺少信息指導(dǎo)的情況下，農(nóng)民盲目種植或擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，豐收上市后改變了市場(chǎng)供求關(guān)系，價(jià)格一落千丈。“白菜種植面積有多少，庫(kù)存量多少，產(chǎn)量多少，農(nóng)民、經(jīng)銷商甚至政府部門都不知道，種菜只能‘跟著感覺(jué)走’。”這是大多數(shù)蔬菜種植戶的經(jīng)歷和無(wú)奈。

內(nèi)蒙古的土豆，通過(guò)商務(wù)部等政府部門的多方努力，進(jìn)行對(duì)口銷售，很好地緩解了銷售難題。這與山東濟(jì)南卷心菜“賣難”形成對(duì)比。分析近兩年各地的蔬菜“賣難”和滯銷事件，不難發(fā)現(xiàn)蔬菜種植和市場(chǎng)需求信息不對(duì)稱，是造成蔬菜難賣甚至滯銷的重要原因之一。

中商商業(yè)經(jīng)濟(jì)研究部主任孟黎加此前在接受記者采訪時(shí)表示，蔬菜生產(chǎn)者多是分散的，不可能及時(shí)掌握市場(chǎng)需求信息，而農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)或經(jīng)紀(jì)人掌握的市場(chǎng)信息更多，可能會(huì)利用時(shí)間差壓低農(nóng)產(chǎn)品收購(gòu)價(jià)格；消費(fèi)市場(chǎng)的需求信息也很難在第一時(shí)間有效地傳遞給生產(chǎn)者（菜農(nóng)），通常情況是蔬菜生產(chǎn)出來(lái)要銷售了才知道市場(chǎng)的需求。

中投顧問(wèn)食品行業(yè)研究員梁銘宣也認(rèn)為，引發(fā)農(nóng)產(chǎn)品“賣難”和價(jià)格大幅波動(dòng)的根源在于農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)信息的不對(duì)稱。由于沒(méi)有形成合理的信息公布平臺(tái)和價(jià)格形成機(jī)制，致使市場(chǎng)化機(jī)制未能得到合理運(yùn)用，農(nóng)民種植糧食作物常出現(xiàn)盲目性和跟風(fēng)行為，這使市場(chǎng)供需難以維持動(dòng)態(tài)平衡，前期形成“菜貴傷民”，后期轉(zhuǎn)而致使“菜賤傷農(nóng)”。

孟黎加建議，我國(guó)可以學(xué)習(xí)日本――日本的農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)由政府投資，完全是服務(wù)型的。“在信息化建設(shè)及相關(guān)管理服務(wù)上，政府應(yīng)給予更多的支持和監(jiān)督，使信息系統(tǒng)成為政府了解市場(chǎng)的眼睛和耳朵。”

系統(tǒng)關(guān)鍵：信息準(zhǔn)確，有預(yù)見(jiàn)性

“政府對(duì)生產(chǎn)和流通的投入，很重要的就是要掌握準(zhǔn)確、及時(shí)、可靠的信息。而且這種信息應(yīng)該有前瞻性，預(yù)見(jiàn)性。”孟黎加認(rèn)為，建立系統(tǒng)的目的是指導(dǎo)農(nóng)民合理安排生產(chǎn)，如果只是看當(dāng)前的信息，永遠(yuǎn)是馬后炮。

對(duì)此，農(nóng)業(yè)部成立了蔬菜信息監(jiān)測(cè)專家組，跟蹤蔬菜產(chǎn)銷形勢(shì)，對(duì)月度、季度和年度蔬菜產(chǎn)銷形勢(shì)進(jìn)行分析，提出改進(jìn)意見(jiàn)，并為考核監(jiān)測(cè)工作提供依據(jù)等。

農(nóng)業(yè)部李建偉解釋說(shuō)，農(nóng)業(yè)部對(duì)采集的信息進(jìn)行分析，建立專家會(huì)商制度，以提高監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)的時(shí)效性、準(zhǔn)確性和全面性，增強(qiáng)形勢(shì)判斷的可靠性，確保信息的權(quán)威性。“月報(bào)”的內(nèi)容包含專家組分析后的預(yù)見(jiàn)性信息，指導(dǎo)性很強(qiáng)。

據(jù)第一份“月報(bào)”顯示：2011年11月份，200個(gè)蔬菜重點(diǎn)縣信息監(jiān)測(cè)點(diǎn)蔬菜產(chǎn)量180多萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)3.6%；200個(gè)蔬菜重點(diǎn)縣信息監(jiān)測(cè)點(diǎn)在田蔬菜面積130多萬(wàn)畝，同比增長(zhǎng)2.2%；20類37種蔬菜產(chǎn)地市場(chǎng)平均批發(fā)價(jià)為1.97元/公斤，環(huán)比下降7.5%。“根據(jù)近10年蔬菜價(jià)格波動(dòng)分析，預(yù)計(jì)2011年12月份價(jià)格穩(wěn)中有升，但不會(huì)出現(xiàn)大的波動(dòng)。”

值得注意的是，該系統(tǒng)每10天上報(bào)一次蔬菜價(jià)格，是否會(huì)和市場(chǎng)行情脫節(jié)，信息相對(duì)滯后？

“該系統(tǒng)主要是對(duì)生產(chǎn)信息的監(jiān)測(cè)和分析，更側(cè)重生產(chǎn)信息的趨勢(shì)性和預(yù)警性，重點(diǎn)不在流通環(huán)節(jié)的市場(chǎng)價(jià)格。”上述市場(chǎng)分析人士認(rèn)為，相對(duì)于蔬菜生產(chǎn)周期，10天上報(bào)一次的頻率不算低，能夠?yàn)樯a(chǎn)者提供有效的參考。例如，葉菜如小白菜、菠菜等生產(chǎn)周期較短，一般在30-50天左右，根菜（含變態(tài)莖）和果菜類蔬菜生產(chǎn)周期在1-5個(gè)月不等。

據(jù)了解，中國(guó)農(nóng)科院蔬菜花卉研究所承擔(dān)全國(guó)蔬菜生產(chǎn)信息監(jiān)測(cè)具體業(yè)務(wù)工作，包括收集、審核和匯總蔬菜生產(chǎn)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)；會(huì)商蔬菜生產(chǎn)形勢(shì)；撰寫(xiě)蔬菜生產(chǎn)形勢(shì)分析報(bào)告；參與省級(jí)及基點(diǎn)縣信息員業(yè)務(wù)培訓(xùn)等。

解題之匙：產(chǎn)銷信息可監(jiān)測(cè)

2011年12月8日，農(nóng)業(yè)部首次蔬菜生產(chǎn)信息月報(bào)，年初開(kāi)始建立的蔬菜生產(chǎn)信息監(jiān)測(cè)預(yù)警系統(tǒng)開(kāi)始測(cè)試運(yùn)轉(zhuǎn)。通過(guò)這一系統(tǒng)，政府及時(shí)掌握蔬菜生產(chǎn)動(dòng)態(tài)信息，指導(dǎo)農(nóng)民合理安排生產(chǎn)。

記者了解到，這個(gè)蔬菜生產(chǎn)信息監(jiān)測(cè)預(yù)警系統(tǒng)，在全國(guó)200個(gè)重點(diǎn)縣，監(jiān)測(cè)20種蔬菜的播種面積、產(chǎn)量、上市檔期及產(chǎn)地批發(fā)價(jià)等生產(chǎn)信息。與此同時(shí)，加大信息、預(yù)警及開(kāi)發(fā)利用力度，在580個(gè)蔬菜產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)縣建立生產(chǎn)信息監(jiān)測(cè)、雙向通道，并將通過(guò)媒體按月，強(qiáng)化對(duì)菜農(nóng)的生產(chǎn)信息引導(dǎo)。“這個(gè)平臺(tái)剛建立，剛開(kāi)始運(yùn)轉(zhuǎn)，要發(fā)揮作用還需要慢慢加以完善。”農(nóng)業(yè)部種植業(yè)管理司經(jīng)濟(jì)作物處副處長(zhǎng)李建偉告訴記者，“月報(bào)”目前正在測(cè)試階段，由于一些技術(shù)原因，還沒(méi)有正式對(duì)外，預(yù)計(jì)2012年初能完成所有工作。農(nóng)業(yè)部下一步將建立一個(gè)專門的信息系統(tǒng)，屆時(shí)“月報(bào)”同時(shí)會(huì)在中國(guó)農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)等媒體上。

據(jù)李建偉介紹，監(jiān)測(cè)的20種蔬菜基本覆蓋人們?nèi)粘Ｉ钏衅贩N，全國(guó)200個(gè)重點(diǎn)縣的鄉(xiāng)鎮(zhèn)蔬菜生產(chǎn)信息直報(bào)員，每10天上報(bào)一次蔬菜價(jià)格，并定期上報(bào)蔬菜在田面積、產(chǎn)量、預(yù)測(cè)下月產(chǎn)量等信息。

孟黎加認(rèn)為，如果（監(jiān)測(cè)系統(tǒng)）一直做下去，就能夠形成（生產(chǎn)信息）數(shù)據(jù)庫(kù)。主要產(chǎn)地和主要的數(shù)據(jù)庫(kù)做出來(lái)，那樣就可以與正常年份需求的數(shù)據(jù)進(jìn)行比較，政府部門和菜農(nóng)都可以獲取信息參考，從而決定此后的生產(chǎn)計(jì)劃。不過(guò)，她強(qiáng)調(diào)：“蔬菜種植信息最終應(yīng)該與需求信息對(duì)接，即產(chǎn)地與批發(fā)市場(chǎng)、連鎖超市的需求信息對(duì)接，這是解決問(wèn)題的根本。”

第4篇：農(nóng)業(yè)產(chǎn)品市場(chǎng)分析范文

1.1 項(xiàng)目公司

1.2 項(xiàng)目簡(jiǎn)介

1.3 客戶基礎(chǔ)

1.4 市場(chǎng)機(jī)遇

1.5 項(xiàng)目投資價(jià)值

1.6 項(xiàng)目資金及合作

1.7 項(xiàng)目成功關(guān)鍵

1.8 公司使命

1.9 經(jīng)濟(jì)目標(biāo)

2.0 公司介紹

2.1 項(xiàng)目公司與關(guān)聯(lián)公司

2.2 公司組織結(jié)構(gòu)

2.3 [歷史]財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)狀況

2.4 [歷史]管理與營(yíng)銷基礎(chǔ)

2.5 公司地理位置

2.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略

2.7 公司內(nèi)部控制管理

3.0 項(xiàng)目介紹

3.1 特色農(nóng)業(yè)園 開(kāi)發(fā)目標(biāo)

3.2 特色農(nóng)業(yè)園開(kāi)發(fā)思路

3.3 農(nóng)業(yè)園開(kāi)資源狀況

3.4 項(xiàng)目建設(shè)基本方案

3.4.1 規(guī)劃建設(shè)年限與階段

3.4.2 項(xiàng)目規(guī)劃建設(shè)依據(jù)

3.4.3 特色農(nóng)業(yè)園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)內(nèi)容

3.5 項(xiàng)目功能分區(qū)及主要內(nèi)容

4.0 所在城市農(nóng)業(yè)園市場(chǎng)分析

4.1 國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策

4.1.1 國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)對(duì)農(nóng)業(yè)園的影響

4.1.2 農(nóng)業(yè)園宏觀政策

4.2 城市周邊區(qū)域經(jīng)濟(jì)環(huán)境

4.3 城市市城市規(guī)劃

4.3.1 城市總體規(guī)劃的布局與定位

4.3.2 城市中心城區(qū)的五大問(wèn)題

4.4 城市土地和農(nóng)業(yè)園市場(chǎng)供需

4.4.1 城市市土地出讓情況

4.4.2 農(nóng)業(yè)園市場(chǎng)供需

4.5 城市農(nóng)業(yè)園供需

4.5.1 商圈分布

4.5.2 商業(yè)業(yè)態(tài)分析

4.5.3 城市商業(yè)現(xiàn)狀分析

4.5.4 居民消費(fèi)特征分析

4.5.5 城市商鋪價(jià)格分析

4.5.6 商業(yè)農(nóng)業(yè)園供需分析

4.6 消費(fèi)者調(diào)查

4.6.1 居民消費(fèi)特點(diǎn)

4.6.2 農(nóng)業(yè)園潛在消費(fèi)者問(wèn)卷調(diào)查

4.7 競(jìng)爭(zhēng)分析

4.7.1 競(jìng)爭(zhēng)分析的方法

4.7.2 競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目分析

5.0 開(kāi)發(fā)模式及QB區(qū)選擇

5.1 [RRR城]及QB區(qū)項(xiàng)目

5.1.1 [RRR城]的開(kāi)發(fā)背景

5.1.2 [RRR城]項(xiàng)目

5.1.3 [RRR城]開(kāi)況

5.2 項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略選擇

5.2.1 山水綠城SWOT分析

5.2.2 [山水綠城]開(kāi)發(fā)策略和開(kāi)發(fā)模式

5.2.3 QB區(qū)項(xiàng)目

6.0 QB區(qū)方案概念設(shè)計(jì)

6.1 規(guī)劃設(shè)計(jì)主題原則

6.2 產(chǎn)品組合和功能定位

6.3 建筑風(fēng)格和色彩計(jì)劃

6.4 建筑及景觀概念規(guī)劃

6.5 智能化配套

6.6 QB區(qū)各地塊設(shè)計(jì)要求

6.6.1 農(nóng)業(yè)園功能配置要求

6.6.2 A13地塊設(shè)計(jì)要求

6.6.3 A21地塊設(shè)計(jì)要求

6.6.4 A08地塊(局部)設(shè)計(jì)要求

6.6.5 A22地塊設(shè)計(jì)要求

7.0 營(yíng)銷策略

7.1 預(yù)計(jì)銷售額及市場(chǎng)份額

7.2 產(chǎn)品定位

7.2.1 各項(xiàng)目的住房產(chǎn)品定位

7.2.2 農(nóng)業(yè)園定位

7.3 定價(jià)策略

7.3.1 住房項(xiàng)目的定價(jià)策略

7.3.2 農(nóng)業(yè)園的定價(jià)策略

7.4 銷售策略

7.4.1 住農(nóng)業(yè)園的銷售策略

7.4.2 農(nóng)業(yè)園的銷售策略

7.4.3 品牌發(fā)展戰(zhàn)略

7.5 整合傳播策略與措施

7.6 電子網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略

8.0 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度

8.1 項(xiàng)目工程進(jìn)度計(jì)劃表

8.2 項(xiàng)目工程進(jìn)度管理體系

8.2.1三級(jí)計(jì)劃進(jìn)度管理體系的建立與執(zhí)行

8.2.2三級(jí)計(jì)劃進(jìn)度管理體系的工作流程

一級(jí)計(jì)劃——總控制進(jìn)度計(jì)劃

二級(jí)計(jì)劃——階段性工期計(jì)劃或分部工程計(jì)劃

三級(jí)計(jì)劃——月、周計(jì)劃

9.0 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析與規(guī)避對(duì)策

9.1項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析

9.1.1 項(xiàng)目市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)分析

9.1.2 項(xiàng)目工程風(fēng)險(xiǎn)分析

9.2 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的防范對(duì)策

9.2.1 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避對(duì)策

9.2.2 工程風(fēng)險(xiǎn)的防范對(duì)策

9.2.3 安全風(fēng)險(xiǎn)控制措施

6.0 QB區(qū)投資估算和開(kāi)發(fā)計(jì)劃

6.1 項(xiàng)目投資估算

6.1.1 項(xiàng)目開(kāi)發(fā)成本估算

6.1.2 開(kāi)發(fā)費(fèi)用估算

6.1.3 項(xiàng)目總成本費(fèi)用估算

6.2 項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃

6.2.1 開(kāi)發(fā)分期 69

6.2.2 項(xiàng)目開(kāi)發(fā)進(jìn)度計(jì)劃表 69-72

6.3 項(xiàng)目人員和組織機(jī)構(gòu)配置 72-73

6.3.1 組織保障 72

6.3.2 組織機(jī)構(gòu) 72-73

6.4 項(xiàng)目融資計(jì)劃和財(cái)務(wù)費(fèi)用 73-74

7.0 QB區(qū)財(cái)務(wù)與投資價(jià)值分析

7.1 銷售收入

7.1.1 銷售價(jià)格

7.1.2 銷售收入

7.1.3 項(xiàng)目稅費(fèi)率

7.2 項(xiàng)目現(xiàn)金流量

7.2.1 全部資金的投資現(xiàn)金流量表

7.2.2 自有資金的現(xiàn)金流量表

7.2.3 主要經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)指標(biāo)匯總

7.3 不確定性和風(fēng)險(xiǎn)分析

7.3.1 盈虧平衡分析

7.3.2 敏感性分析

7.4 結(jié)論

7.4.1 項(xiàng)目投資決策結(jié)論

7.4.2 項(xiàng)目總體效益評(píng)價(jià)

11.0 公司無(wú)形資產(chǎn)價(jià)值分析

11.1分析方法的選擇

11.2 收益年限的確定

第5篇：農(nóng)業(yè)產(chǎn)品市場(chǎng)分析范文

加強(qiáng)價(jià)格監(jiān)測(cè)

一是開(kāi)展蔬菜價(jià)格監(jiān)測(cè)。去年初，針對(duì)蔬菜價(jià)格上漲過(guò)快狀況，及時(shí)啟動(dòng)了蔬菜價(jià)格周監(jiān)測(cè)，秋菜上市期間，又啟動(dòng)了地產(chǎn)秋菜價(jià)格周監(jiān)測(cè)，對(duì)指導(dǎo)蔬菜生產(chǎn)發(fā)揮了重要作用。二是開(kāi)展新糧上市價(jià)格周監(jiān)測(cè)及走勢(shì)分析。自新糧上市以來(lái)，對(duì)新糧玉米、水稻、大豆價(jià)格開(kāi)展周監(jiān)測(cè)，從去年11月份至今年4月末共形成監(jiān)測(cè)報(bào)告24期。三是適時(shí)撰寫(xiě)市場(chǎng)分析預(yù)警報(bào)告。

開(kāi)展專項(xiàng)調(diào)查和市場(chǎng)監(jiān)測(cè)

一是開(kāi)展備春耕期間生產(chǎn)資料專項(xiàng)調(diào)查。去年3月1日至4月25日開(kāi)展了生產(chǎn)資料專項(xiàng)調(diào)查。二是開(kāi)展主要糧食作物生產(chǎn)成本及效益專項(xiàng)調(diào)查。去年秋，對(duì)農(nóng)安等4個(gè)基點(diǎn)縣玉米生產(chǎn)成本及收益情況進(jìn)行了初步調(diào)查，形成分析報(bào)告后及時(shí)上報(bào)了省政府。去年末，又對(duì)全省15個(gè)基點(diǎn)調(diào)查縣的玉米、水稻和大豆生產(chǎn)成本及收益情況進(jìn)行了調(diào)查。

完成常規(guī)統(tǒng)計(jì)分析及信息報(bào)送工作

一是按照農(nóng)業(yè)部的要求，按時(shí)完成農(nóng)業(yè)基點(diǎn)調(diào)查報(bào)表、物價(jià)月報(bào)、統(tǒng)計(jì)年報(bào)、成本信息報(bào)送等工作。二是對(duì)全省農(nóng)業(yè)綜合統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行調(diào)研，對(duì)三年來(lái)全省農(nóng)業(yè)綜合統(tǒng)計(jì)工作的開(kāi)展和改革情況進(jìn)行了認(rèn)真梳理和總結(jié)，對(duì)全省市場(chǎng)信息機(jī)構(gòu)和設(shè)置情況進(jìn)行了全面統(tǒng)計(jì)摸底并將結(jié)果及時(shí)上報(bào)農(nóng)業(yè)部。三是根據(jù)農(nóng)業(yè)部基點(diǎn)調(diào)查縣定期的物價(jià)網(wǎng)報(bào)，每月編寫(xiě)兩期《市場(chǎng)信息簡(jiǎn)訊》。四是及時(shí)召開(kāi)有關(guān)會(huì)議部署相關(guān)工作，并落實(shí)全國(guó)農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)等相關(guān)會(huì)議精神。

做好蔬菜價(jià)格采集

一是按照部里要求和吉林省蔬菜產(chǎn)業(yè)的布局狀況，選定10個(gè)調(diào)查縣，每個(gè)調(diào)查縣選出10戶調(diào)查點(diǎn)作為價(jià)格采集點(diǎn)，明確上報(bào)品種和上報(bào)時(shí)間。二是組織召開(kāi)縣級(jí)調(diào)查員培訓(xùn)班，就如何選點(diǎn)、確定品種等有關(guān)采集工作進(jìn)行全面培訓(xùn)。三是積極與省財(cái)政溝通協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取工作經(jīng)費(fèi)，確保蔬菜價(jià)格采集工作順利完成。

提高分析人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)

第6篇：農(nóng)業(yè)產(chǎn)品市場(chǎng)分析范文

我國(guó)作為農(nóng)業(yè)大國(guó)，農(nóng)業(yè)的發(fā)展關(guān)乎到我國(guó)的整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平，而隨著科技的迅速發(fā)展，電子商務(wù)平臺(tái)被廣泛的運(yùn)用到農(nóng)業(yè)發(fā)展中。本文首先介紹了農(nóng)業(yè)電子商務(wù)協(xié)同平臺(tái)在國(guó)內(nèi)發(fā)展?fàn)顩r，之后分析了農(nóng)業(yè)電子商務(wù)協(xié)同平臺(tái)技術(shù)的整體發(fā)展趨勢(shì)，最后研究了電子商務(wù)平臺(tái)對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的作用與影響以及其對(duì)市場(chǎng)的影響。

關(guān)鍵詞：

農(nóng)業(yè)企業(yè)；電子商務(wù)；協(xié)同平臺(tái)

1國(guó)內(nèi)發(fā)展?fàn)顩r

我國(guó)的農(nóng)業(yè)歷來(lái)存在著生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分散，產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)，流通環(huán)節(jié)多，交易成本高，標(biāo)準(zhǔn)化程度地分散使用，農(nóng)產(chǎn)品不能進(jìn)行專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化銷售，并且農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)不能滿足多樣化市場(chǎng)需求。作為農(nóng)業(yè)技術(shù)人員，我們應(yīng)堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，立足于現(xiàn)實(shí)需求，著眼于可持續(xù)發(fā)展，制定電子商務(wù)階梯式的發(fā)展目標(biāo)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)從傳統(tǒng)線下交易到線上交易模式化的轉(zhuǎn)變[1]。

2技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)

從農(nóng)業(yè)電子商務(wù)的發(fā)展來(lái)看，大致可分成4個(gè)層次：

1）電子商情，即在網(wǎng)上做廣告或者提供商情。凡是利用信息技術(shù)手段進(jìn)行商務(wù)活動(dòng)都可被看成廣義的電子商務(wù)。這是廣泛的低層次的電子商務(wù)。

2）網(wǎng)上撮合，有了明確的買賣雙方，撮合的過(guò)程實(shí)際就是電子商情的擴(kuò)展。網(wǎng)上撮合的結(jié)果是網(wǎng)上簽約，這就會(huì)牽涉到法律認(rèn)證和法律效力問(wèn)題。

3）電子交易，其主要功能是電子支付和電子結(jié)算，逐步實(shí)現(xiàn)物流和資金流的網(wǎng)上結(jié)算。

4）產(chǎn)業(yè)協(xié)同，這是電子商務(wù)的最高層次，其核心是將農(nóng)業(yè)作為一個(gè)類似工業(yè)的大產(chǎn)業(yè)來(lái)對(duì)待，通過(guò)對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈上各環(huán)節(jié)商務(wù)活動(dòng)的協(xié)調(diào)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)相關(guān)企業(yè)、農(nóng)民等的協(xié)同發(fā)展[2]。

3電子商務(wù)平臺(tái)對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的作用與影響

3.1對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的作用與影響建設(shè)農(nóng)業(yè)企業(yè)電子商務(wù)協(xié)同系統(tǒng)對(duì)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的作用與影響主要體現(xiàn)在：促進(jìn)農(nóng)作物種子產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展模式的建立，實(shí)行農(nóng)工貿(mào)一體化、產(chǎn)供銷一條龍的綜合經(jīng)營(yíng)；促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品虛擬市場(chǎng)的形成；農(nóng)業(yè)培訓(xùn)體系的形成；農(nóng)業(yè)物流體系的建立；促進(jìn)大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的形成與完善，帶動(dòng)上下游產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同發(fā)展[3]。

3.2對(duì)其他產(chǎn)業(yè)的影響

1）對(duì)IT業(yè)的影響，在軟件領(lǐng)域，促進(jìn)農(nóng)業(yè)應(yīng)用軟件市場(chǎng)的形成和發(fā)展；在硬件領(lǐng)域，遠(yuǎn)程培訓(xùn)、流媒體、——————————————作者簡(jiǎn)介：李嘉琪（1996-），女，遼寧沈陽(yáng)人，研究方向：電子信息科學(xué)與技術(shù)。新一代互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、遠(yuǎn)程監(jiān)測(cè)系統(tǒng)等。

2）對(duì)裝備制造業(yè)的影響，可以促進(jìn)物流自動(dòng)裝置、農(nóng)業(yè)遠(yuǎn)程檢測(cè)儀器與控制成套設(shè)備、遠(yuǎn)程/移動(dòng)信息終端設(shè)備、新一代互聯(lián)網(wǎng)設(shè)備、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)設(shè)備等領(lǐng)域的發(fā)展[4]。

3）對(duì)其他產(chǎn)業(yè)的影響，對(duì)農(nóng)業(yè)信息服務(wù)模式的形成與發(fā)展，對(duì)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)的創(chuàng)新，形成具有良好自我發(fā)展能力的社會(huì)化技術(shù)服務(wù)體系發(fā)展模式。

4直接帶動(dòng)市場(chǎng)分析

農(nóng)業(yè)協(xié)同電子商務(wù)發(fā)展將整合多種農(nóng)業(yè)資源，從而可以同時(shí)在多個(gè)專業(yè)市場(chǎng)產(chǎn)生影響。項(xiàng)目主要在下列市場(chǎng)有所表現(xiàn)：種子交易市場(chǎng)；農(nóng)業(yè)科技成果交易市場(chǎng)；農(nóng)產(chǎn)品交易市場(chǎng)；農(nóng)業(yè)培訓(xùn)市場(chǎng)；物流業(yè)市場(chǎng)。電子商務(wù)是在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的，技術(shù)含量高，需要一定的資本投入和人才儲(chǔ)備。隨著經(jīng)濟(jì)的持續(xù)高速發(fā)展和我國(guó)教育事業(yè)的大發(fā)展，使農(nóng)業(yè)企業(yè)應(yīng)用電子商務(wù)有了物質(zhì)基礎(chǔ)和人才保障，這是值得充分利用的有利條件，因此，電子商務(wù)在農(nóng)業(yè)企業(yè)全面推廣應(yīng)用成為可能。加入WTO后，我國(guó)有些產(chǎn)業(yè)面對(duì)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)機(jī)遇和挑戰(zhàn)，一般認(rèn)為，農(nóng)業(yè)屬于挑戰(zhàn)大于機(jī)遇的產(chǎn)業(yè)，只有通過(guò)技術(shù)投入，使產(chǎn)業(yè)全面升級(jí)，才是根本出路。同樣處于受挑戰(zhàn)的汽車產(chǎn)業(yè)已經(jīng)出現(xiàn)可喜的變化，相信農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)同樣可以借鑒汽車產(chǎn)業(yè)的資本和技術(shù)的投入，變壓力為動(dòng)力，進(jìn)入快速發(fā)展的新階段。

參考文獻(xiàn)：

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[2]丁建吾.農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)發(fā)展模式及信息化發(fā)展戰(zhàn)略研究[D].北京：中國(guó)礦業(yè)大學(xué)，2011.

[3]張偉年.我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)流通模式研究[A].中國(guó)商品學(xué)會(huì).中國(guó)商品學(xué)會(huì)第十六屆學(xué)術(shù)論壇論文集[C].中國(guó)商品學(xué)會(huì)，2015：10.

第7篇：農(nóng)業(yè)產(chǎn)品市場(chǎng)分析范文

一、53團(tuán)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整存在的問(wèn)題

1　農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)仍不協(xié)調(diào)，資源未能充分利用。53團(tuán)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)存在的突出問(wèn)題在于種植業(yè)比重過(guò)高，林業(yè)、畜牧業(yè)、漁業(yè)發(fā)展相對(duì)滯后。單一的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和作物結(jié)構(gòu)不利于充分利用豐富的農(nóng)業(yè)資源和生態(tài)資源，并且降低了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)抵御自然風(fēng)險(xiǎn)和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力。

2　產(chǎn)品結(jié)構(gòu)雷同。在自然條件相似的墾區(qū)，其農(nóng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)基本相同，農(nóng)產(chǎn)品多為初級(jí)加工，基本上未擺脫“一瓶酒、一袋面、一桶油、一箱水果”的局面。團(tuán)場(chǎng)在追求利益時(shí)存在明顯的短期行為，因而在資源配置和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中出現(xiàn)“一上俱上，一下俱下”的狀況。

3　農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整不平衡。由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的差異，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的規(guī)模和速度不同。再加上遠(yuǎn)離市場(chǎng)、信息閉塞，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整缺乏積極性、主動(dòng)性，調(diào)整的步幅較小。

4　農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整缺乏科學(xué)規(guī)劃和引導(dǎo)。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)布局不合理，特色不突出。一是忽略了自身的客觀條件和資源優(yōu)勢(shì)，農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整趨同。二是片面圍繞市場(chǎng)變化進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整，缺乏科學(xué)的市場(chǎng)分析與預(yù)測(cè)，調(diào)整缺乏前瞻性。

二、53團(tuán)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的思路

根據(jù)兵團(tuán)、農(nóng)三師農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的總體部署，結(jié)合團(tuán)場(chǎng)的實(shí)際，53團(tuán)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的具體目標(biāo)是：由“1432”工程(即棉花10萬(wàn)畝，糧食4萬(wàn)畝，果園3萬(wàn)畝，蔬菜和瓜果2萬(wàn)畝)向“十一五”末的“8455”工程(即棉花8萬(wàn)畝，糧食4萬(wàn)畝，果園5萬(wàn)畝，飼草5萬(wàn)畝)推進(jìn)，打破“三個(gè)一統(tǒng)天下”，形成棉、果、畜“三足鼎立”，糧、經(jīng)、草“三元結(jié)構(gòu)”的新格局，逐步實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和新型工業(yè)化。重點(diǎn)要做好以下幾方面的工作：

1　逐步推進(jìn)林果業(yè)發(fā)展。一是制定林果業(yè)發(fā)展優(yōu)惠政策，調(diào)動(dòng)職工群眾發(fā)展林果業(yè)的積極性。2009年，53團(tuán)拿出300萬(wàn)元補(bǔ)貼建園承包戶，在果園間種、套種、復(fù)種上增收。二是進(jìn)一步加大宣傳力度，大力宣傳兵團(tuán)、師、團(tuán)的政策、決策和部署，營(yíng)造促進(jìn)林果業(yè)大發(fā)展的良好氛圍。三是進(jìn)一步加大林果技能培訓(xùn)，圍繞林果生產(chǎn)的關(guān)鍵技術(shù)環(huán)節(jié)，采取多種辦法和措施，對(duì)基層專業(yè)技術(shù)人員和管理人員，尤其是林果承包戶開(kāi)展大規(guī)模、大范圍的實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)，盡快培養(yǎng)一批了解市場(chǎng)信息、掌握現(xiàn)代林果生產(chǎn)管理技術(shù)、具有現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)理念的新型職工隊(duì)伍。四是強(qiáng)化管理，堅(jiān)持“六統(tǒng)一”戰(zhàn)略(統(tǒng)一果園承包制度、統(tǒng)一農(nóng)資采購(gòu)?fù)斗拧⒔y(tǒng)一品種種植、統(tǒng)一栽培模式、統(tǒng)一產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一產(chǎn)品加工銷售)。五是以市場(chǎng)為導(dǎo)向，按照區(qū)域化布局、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的要求，提高科技含量、推廣優(yōu)良品種、優(yōu)化栽培模式、推廣高密度栽培技術(shù)。六是提供技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)。農(nóng)技人員定期為承包職工開(kāi)展果樹(shù)的技術(shù)管理、技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)工作。七是落實(shí)各項(xiàng)措施，確保完成計(jì)劃種植面積、果樹(shù)成活率和果品產(chǎn)量質(zhì)量。八是規(guī)范合同文本，簽訂承包合同書(shū)。九是落實(shí)責(zé)任，層層簽訂責(zé)任書(shū)。十是加大投入。積極爭(zhēng)取國(guó)家、兵團(tuán)、師的政策支持和項(xiàng)目、資金的支持。加大招商引資力度。

2　大力發(fā)展特色種植業(yè)。一是保證糧食自給有余，種植糧食4.44萬(wàn)畝，平均單產(chǎn)343公斤，2009年總產(chǎn)1523萬(wàn)公斤。二是繼續(xù)做大、做強(qiáng)、做精、做優(yōu)棉花產(chǎn)業(yè)，通過(guò)進(jìn)一步推廣和應(yīng)用新科學(xué)、新技術(shù)，提高單產(chǎn)，確保總產(chǎn)，皮棉單產(chǎn)160公斤，皮棉總產(chǎn)1280萬(wàn)公斤。

第8篇：農(nóng)業(yè)產(chǎn)品市場(chǎng)分析范文

農(nóng)業(yè)科技生態(tài)園項(xiàng)目已通過(guò)杜北鄉(xiāng)西營(yíng)村委兩會(huì)決議、農(nóng)戶代表會(huì)議，征詢各農(nóng)戶意愿，并達(dá)到涉及農(nóng)戶全部同意，合同簽約，土地承包款項(xiàng)已全部發(fā)放。項(xiàng)目申報(bào)條件成熟，現(xiàn)懇請(qǐng)給予立項(xiàng)，項(xiàng)目具體情況如下：

一、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)商

江恒農(nóng)業(yè)科技生態(tài)園由河北江恒農(nóng)業(yè)科技有限公司獨(dú)資開(kāi)發(fā)。注冊(cè)資金1000萬(wàn)。河北江恒農(nóng)業(yè)科技有限公司隸屬于河北江恒集團(tuán)，集團(tuán)主要項(xiàng)目有新華茶城、東方花園、錦澤房產(chǎn)、農(nóng)業(yè)科技生態(tài)園等。是石家莊市新華區(qū)的知名企業(yè)。

二、項(xiàng)目地址

江恒農(nóng)業(yè)科技生態(tài)園位于石家莊市新華區(qū)杜北鄉(xiāng)西營(yíng)村北，東經(jīng)114`27`，北緯38`7`。友誼北大街東側(cè)，學(xué)府路政法學(xué)院南鄰。緊鄰南水北調(diào)。總面積531畝。

三、項(xiàng)目現(xiàn)狀

目前此地塊是西營(yíng)村一般農(nóng)田用地，土層較薄。屬于沙漏地。所種農(nóng)作物大部分為麥子、玉米，青菜。有一部分為樹(shù)苗培植。所種農(nóng)作物收入低廉。河北江恒農(nóng)業(yè)科技有限公司為解決目前現(xiàn)狀決定開(kāi)發(fā)此地塊，開(kāi)發(fā)農(nóng)業(yè)科技生態(tài)園大大改善農(nóng)村土地收益，幫助村民致富，使當(dāng)?shù)卮迕癖M快富起來(lái)。

四、項(xiàng)目?jī)?nèi)容

〈一〉、主題定位

生態(tài)農(nóng)業(yè)、休閑觀光、科研基地、農(nóng)產(chǎn)品加工。

〈二〉目標(biāo)定位

1、第一產(chǎn)業(yè)是農(nóng)產(chǎn)品、第二產(chǎn)業(yè)是農(nóng)產(chǎn)品加工、第三產(chǎn)業(yè)是農(nóng)業(yè)加旅游的農(nóng)旅雙模式的休閑產(chǎn)品。利用第一產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)第二產(chǎn)業(yè)，打造收益較高的第三產(chǎn)業(yè)。創(chuàng)立農(nóng)業(yè)科技品牌。

2、將江恒農(nóng)業(yè)科技生態(tài)園打造成為具有市場(chǎng)化、專業(yè)化、一體化、高新化的高科技園區(qū)。

3、使江恒農(nóng)業(yè)科技生態(tài)園成為具有生產(chǎn)性、觀賞性、娛樂(lè)性、文化性、市場(chǎng)性、生態(tài)性、高效性、示范性的科研基地。

〈三〉功能分布

1、科研基地

將150畝土地作為與農(nóng)科院共同合作的科研基地，高科技特種種植、研發(fā)、培育新品種，打造科技人才培訓(xùn)區(qū)、農(nóng)業(yè)科技示范區(qū)。

2、溫室大棚

建溫室大棚100畝。種植無(wú)土栽培盆景、花卉、草莓、蔬菜、特菜等植物，反季節(jié)栽植，既有觀賞價(jià)值又有可觀的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。

3、藥材基地

藥材基地150畝。藥材有著很高的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，目前市場(chǎng)上缺少的藥材種類很多，結(jié)合市場(chǎng)，種植培育新藥材品種。

4、假日農(nóng)場(chǎng)

將100畝土地分租給市民。鄉(xiāng)下有我一分田、市民休閑好去處。

5、園藝景觀

利用綠植、景觀小品打造農(nóng)業(yè)科技園的生態(tài)景觀帶，讓客人在游中觀景、游中養(yǎng)生、游中領(lǐng)略農(nóng)耕、農(nóng)科、農(nóng)技的鄉(xiāng)村文化。

6、荷塘月色

利用現(xiàn)有50畝水塘，養(yǎng)魚(yú)垂釣、劃船蕩漾。一派荷塘月色、江南水鄉(xiāng)之美景。

7、農(nóng)產(chǎn)品加工

利用五谷雜糧、新鮮蔬菜、特色品種、活鮮水產(chǎn)品等食品加工包裝。注冊(cè)商標(biāo)，創(chuàng)立自己的江恒品牌。

五、項(xiàng)目管理

河北江恒農(nóng)業(yè)科技有限公司實(shí)行六部一室的管理組織架構(gòu)即:辦公室、項(xiàng)目部、生產(chǎn)部、經(jīng)營(yíng)部、外聯(lián)部、后勤部、保安部。

六、項(xiàng)目營(yíng)銷

1、市場(chǎng)分析

江恒農(nóng)業(yè)科技生態(tài)園有很好的地理優(yōu)勢(shì)，離石家莊北二環(huán)只有5公里路程，南水北調(diào)、小清河從園區(qū)經(jīng)過(guò)，北面緊鄰政法學(xué)院及武警學(xué)院、經(jīng)貿(mào)大學(xué)等高校。有著927.3萬(wàn)人的石家莊市，60歲以上老年人就達(dá)到了105萬(wàn)。隨著人們生活水平的不斷提高，人們?cè)絹?lái)越追求返璞歸真的休閑境界。農(nóng)業(yè)科技生態(tài)園有適合他們的開(kāi)心假日農(nóng)場(chǎng)，有高效的科研基地，經(jīng)濟(jì)效益可觀、市場(chǎng)潛力巨大。

2、市場(chǎng)營(yíng)銷

利用不同的媒體做好農(nóng)業(yè)科技生態(tài)園的宣傳推廣工作。根據(jù)不同的季節(jié)、節(jié)日、不同植物的生長(zhǎng)情況，開(kāi)展各種活動(dòng)。利用鄉(xiāng)村文化，搞好農(nóng)業(yè)園區(qū)的文化節(jié)日活動(dòng)，以此做好市場(chǎng)營(yíng)銷，達(dá)到收益目的。

七、項(xiàng)目投資

項(xiàng)目總投資擬定3000萬(wàn)。其中土地租賃150萬(wàn)、溫室大棚2000萬(wàn)，科研基地150萬(wàn)、魚(yú)塘50萬(wàn)、景觀建設(shè)150萬(wàn)、農(nóng)產(chǎn)品加工150萬(wàn)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)100萬(wàn)、廣告投入200萬(wàn)、其他投入50萬(wàn)。

八、綜述：

隨著農(nóng)業(yè)技術(shù)進(jìn)步、農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，這種兼顧生態(tài)、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益協(xié)調(diào)發(fā)展的農(nóng)業(yè)科技生態(tài)園模式將具有廣闊的市場(chǎng)。堅(jiān)持多產(chǎn)業(yè)一體化的發(fā)展方向，將第一、三產(chǎn)業(yè)有機(jī)結(jié)合使現(xiàn)有農(nóng)業(yè)發(fā)揮多種功能;同時(shí)園區(qū)有機(jī)農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)模式也為生態(tài)農(nóng)業(yè)走上產(chǎn)業(yè)化，即實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、加工、銷售的一體化、規(guī)模化、專業(yè)化和集約化進(jìn)行了模式上的探討，以生態(tài)農(nóng)業(yè)的

設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)其生態(tài)效益;以現(xiàn)代有機(jī)農(nóng)業(yè)栽培模式與高科技生產(chǎn)技術(shù)的應(yīng)用實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)科技園的經(jīng)濟(jì)效益;以農(nóng)業(yè)科技生態(tài)園的規(guī)劃設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)園區(qū)的社會(huì)效益。經(jīng)濟(jì)效益、生態(tài)效益、社會(huì)效益三者相統(tǒng)一，建立可持續(xù)發(fā)展的農(nóng)業(yè)科技生態(tài)園。項(xiàng)目申報(bào)條件已成熟，現(xiàn)懇請(qǐng)給予立項(xiàng)為盼!!

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第9篇：農(nóng)業(yè)產(chǎn)品市場(chǎng)分析范文

關(guān)鍵詞信息化;農(nóng)民增收;存在問(wèn)題;對(duì)策

1農(nóng)業(yè)信息化在農(nóng)民增收中的作用

1.1減少市場(chǎng)交易風(fēng)險(xiǎn)

通過(guò)信息化讓農(nóng)民了解市場(chǎng)信息，降低農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和交易風(fēng)險(xiǎn)。利用及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)的交易信息來(lái)引導(dǎo)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)運(yùn)作，由交易雙方直接聯(lián)系可減少流通環(huán)節(jié)，節(jié)約交易費(fèi)用，提高農(nóng)民收入。

1.2提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理水平

農(nóng)民圍繞市場(chǎng)信息進(jìn)行種植、養(yǎng)殖。通過(guò)多種信息渠道學(xué)習(xí)掌握最適用的生產(chǎn)技術(shù)，推銷農(nóng)副產(chǎn)品，從而提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率和管理水平，增加收入。

1.3實(shí)現(xiàn)農(nóng)村勞動(dòng)力的有效轉(zhuǎn)移

農(nóng)民通過(guò)對(duì)國(guó)內(nèi)外社會(huì)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展動(dòng)態(tài)及全國(guó)各地就業(yè)情況及時(shí)、準(zhǔn)確地了解，有針對(duì)性地學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技術(shù)，增強(qiáng)擇業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力，從而實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)力的有效轉(zhuǎn)移，提高農(nóng)民工的務(wù)工收入。

1.4促進(jìn)農(nóng)科教結(jié)合，加快技術(shù)推廣

通過(guò)網(wǎng)絡(luò)和多媒體傳遞農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、科研、技術(shù)開(kāi)發(fā)、教育之間的需求信息，同時(shí)促使農(nóng)科教各個(gè)方面在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中找準(zhǔn)各自的位置并有機(jī)結(jié)合。傳播農(nóng)民急需的專業(yè)生產(chǎn)技術(shù)和最新的應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)并加以推廣，增加農(nóng)民生產(chǎn)收入。

2農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)中存在的主要問(wèn)題

2.1信息化體系尚不健全，信息服務(wù)功能不完善

目前，農(nóng)業(yè)信息化體系統(tǒng)一性和規(guī)范性水平低，農(nóng)業(yè)信息的加工、分析、利用及農(nóng)業(yè)信息渠道的開(kāi)通、農(nóng)業(yè)信息市場(chǎng)的培育等發(fā)展緩慢，農(nóng)業(yè)信息服務(wù)還不夠全面、完善，缺乏針對(duì)性。首先，對(duì)農(nóng)業(yè)市場(chǎng)供求信息傳播不夠;第二，信息資源開(kāi)發(fā)利用的深度不夠，前瞻性、預(yù)測(cè)性信息較少;第三，權(quán)威性、可用性信息缺乏，特別是中長(zhǎng)期市場(chǎng)分析與預(yù)測(cè)、結(jié)合當(dāng)?shù)厍闆r開(kāi)發(fā)利用的信息資源十分匱乏。

2.2農(nóng)業(yè)信息的渠道不暢

由于受經(jīng)濟(jì)和文化條件的限制，要使農(nóng)業(yè)信息從網(wǎng)上進(jìn)入廣大農(nóng)戶家中還有較大難度，絕大多數(shù)農(nóng)民不能大量、廉價(jià)地獲取農(nóng)業(yè)信息。農(nóng)民大多被動(dòng)、單向地接受農(nóng)村基層干部和農(nóng)業(yè)信息機(jī)構(gòu)的信息，對(duì)信息資源的利用缺乏積極性，造成農(nóng)業(yè)信息的傳播效率不高。

2.3農(nóng)民的信息意識(shí)薄弱

目前，農(nóng)民通過(guò)信息化了解市場(chǎng)，掌握農(nóng)業(yè)致富信息的只是少數(shù)，絕大多數(shù)農(nóng)民仍未感受到信息帶來(lái)的好處，信息意識(shí)普遍薄弱。因此，讓農(nóng)民看到實(shí)實(shí)在在的信息應(yīng)用效果，才會(huì)增強(qiáng)其信息意識(shí)，發(fā)揮農(nóng)業(yè)信息應(yīng)有的作用。

2.4農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)人才缺乏

由于對(duì)農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)人才不夠重視，投入經(jīng)費(fèi)少，加上培訓(xùn)機(jī)制的不完善，使得目前農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)人才極度缺乏。

3農(nóng)業(yè)信息化發(fā)展與農(nóng)民增收的對(duì)策

3.1強(qiáng)化政府在農(nóng)業(yè)與農(nóng)業(yè)信息化中的職能作用

一是加強(qiáng)對(duì)農(nóng)業(yè)與農(nóng)業(yè)信息化的領(lǐng)導(dǎo)與組織。通過(guò)政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮各方面的積極作用，統(tǒng)一規(guī)劃，分工合作[1]。二是加大對(duì)農(nóng)業(yè)信息的引導(dǎo)力度。以信息為紐帶，把分散經(jīng)營(yíng)的農(nóng)民與市場(chǎng)緊密聯(lián)系起來(lái)，促進(jìn)信息資源的綜合、高效利用，使產(chǎn)品能適銷對(duì)路，占領(lǐng)內(nèi)外市場(chǎng)，通過(guò)農(nóng)業(yè)信息化推動(dòng)農(nóng)業(yè)與農(nóng)村的發(fā)展。

3.2推動(dòng)農(nóng)業(yè)信息化向縱深方向發(fā)展

因適應(yīng)農(nóng)業(yè)市場(chǎng)而發(fā)展起來(lái)的龍頭企業(yè)、合作組織、農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人、專業(yè)協(xié)會(huì)等實(shí)現(xiàn)了對(duì)農(nóng)業(yè)信息積極、直接、高效的傳播。更為重要的是，這些新型組織的組合形式，如龍頭企業(yè)牽頭，形成龍頭企業(yè)+專業(yè)合作社+大戶的種植、加工、銷售一條龍;農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人、專業(yè)大戶牽頭，形成農(nóng)產(chǎn)品銷售網(wǎng)等等，極其有效地實(shí)現(xiàn)了以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以農(nóng)戶為基礎(chǔ)、以龍頭企業(yè)為核心的信息傳播鏈的形成。這些新型信息載體將無(wú)可否認(rèn)地為農(nóng)業(yè)信息化和農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整做出巨大的貢獻(xiàn)。

3.3增強(qiáng)農(nóng)民信息意識(shí)，立足需求提高農(nóng)業(yè)信息服務(wù)效果

農(nóng)業(yè)信息服務(wù)必須與農(nóng)民的需要相結(jié)合，同農(nóng)民的切身利益掛鉤，通過(guò)應(yīng)用效果來(lái)增強(qiáng)農(nóng)民的信息意識(shí)，培育信息市場(chǎng)[2-3]。如宜賓縣“天府農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)”主要收集、整理和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)產(chǎn)品銷售和需求信息，有力地促進(jìn)了合什鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整及全鎮(zhèn)農(nóng)民增收;“宜賓農(nóng)民網(wǎng)”開(kāi)設(shè)有區(qū)縣傳真、農(nóng)業(yè)科技、供求信息、招商引資、勞務(wù)開(kāi)發(fā)、龍頭企業(yè)、專合訊息、圖說(shuō)三農(nóng)等欄目，是一個(gè)集宣傳、教育、傳播、服務(wù)為一體的專業(yè)農(nóng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)，并覆蓋延伸到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村社，能滿足廣大農(nóng)民的各種需求。為保證最大化的信息服務(wù)效果，政府要整合各種資源，如利用電視臺(tái)開(kāi)辦農(nóng)業(yè)信息專欄、科技下鄉(xiāng)、科技110電話、自辦刊物與簡(jiǎn)報(bào)、與鄉(xiāng)村板報(bào)和小喇叭廣播相結(jié)合等方式信息等。總之，要根據(jù)農(nóng)民的需求，多手段、多渠道將農(nóng)業(yè)、農(nóng)村信息提供給農(nóng)民，幫助農(nóng)民增收致富。

3.4增強(qiáng)農(nóng)業(yè)信息隊(duì)伍建設(shè)

農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)需要一大批不僅精通網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，而且熟悉農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行規(guī)律的專業(yè)人才，能對(duì)網(wǎng)絡(luò)信息進(jìn)行收集、整理、分析市場(chǎng)形勢(shì)、解答疑問(wèn)，能為農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)銷商提供及時(shí)、準(zhǔn)確的農(nóng)產(chǎn)品信息等[4]。采取市管縣、縣區(qū)管鄉(xiāng)村的做法，加大對(duì)各級(jí)農(nóng)業(yè)信息員尤其是村級(jí)農(nóng)業(yè)信息員的管理培訓(xùn)力度，確保信息收發(fā)、信息查閱、信息傳遞、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)工作的正常運(yùn)行。同時(shí)要把那些信息需求量大、接受能力和分析鑒別能力比較強(qiáng)的種養(yǎng)大戶、農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人和村組干部作為發(fā)展的重點(diǎn)，依靠他們把信息傳遞到千家萬(wàn)戶，努力建設(shè)一支素質(zhì)好、業(yè)務(wù)精、具有開(kāi)拓精神的農(nóng)業(yè)信息員隊(duì)伍。

4參考文獻(xiàn)

[1] 崔波.加強(qiáng)農(nóng)業(yè)信息化建設(shè) 促進(jìn)農(nóng)民增收[J].農(nóng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)信息，2005(11):48-49.

[2] 翟希仁.淺談當(dāng)前我國(guó)農(nóng)村信息化建設(shè)面臨的困境與解決策略[J].中國(guó)商界:下半月，2008(2):169-170.