• <input id="zdukh"></input>
  • <b id="zdukh"><bdo id="zdukh"></bdo></b>
      <b id="zdukh"><bdo id="zdukh"></bdo></b>
    1. <i id="zdukh"><bdo id="zdukh"></bdo></i>

      <wbr id="zdukh"><table id="zdukh"></table></wbr>

      1. <input id="zdukh"></input>
        <wbr id="zdukh"><ins id="zdukh"></ins></wbr>
        <sub id="zdukh"></sub>
        公務員期刊網 精選范文 農業產品市場分析范文

        農業產品市場分析精選(九篇)

        前言:一篇好文章的誕生,需要你不斷地搜集資料、整理思路,本站小編為你收集了豐富的農業產品市場分析主題范文,僅供參考,歡迎閱讀并收藏。

        農業產品市場分析

        第1篇:農業產品市場分析范文

        張玉香首先高度評價了農產品市場體系建設,特別是農產品預警與調控工作取得的成就,認為入世十年來農產品監測預警、分析研判工作在應對國際農產品市場波動,促進農業農村經濟平穩發展中發揮了重要作用。2011年以來,為進一步強化農產品市場預警工作機制,提升市場預警水平,農業部吸收科研院所的專家正式成立了市場預警專家委員會。同時,推動部省兩級聯動,協同開展市場調研,聯合研判市場形勢,目前已經建立了涵蓋糧、棉、油、糖、豬等18 個品種的分析師隊伍,打造形成了數據、分析、會商和四大平臺,分析研判范圍越來越廣,研究成果越來越多,政府各部門越來越重視,服務宏觀決策和指導農業生產經營的功能越來越強。

        張玉香強調,廣大農產品分析師要準確把握新形勢和新階段對農產品監測預警提出的新要求,不斷強化分析研判工作。近年來,我國農業農村經濟取得了歷史性的偉大成就,糧食產量“八連增”、農民增收“八連快”。特別今年以來,農業部緊緊圍繞“兩個千方百計”,“兩個努力確保”,堅持穩中求進的總基調,上半年夏糧豐收,農民增收幅度超過城鎮居民。下半年黨的十即將召開,后面的任務更重,奪取早稻和秋糧豐收使全年農業有好收成還要有很多工作要做,對監測預警工作提出了新要求,應該監測研判在先,生產發展緊跟。同時,現代農業的發展也對農產品監測預警工作提出了新要求,日前在黑龍江召開的全國現代農業建設現場會上,回良玉副總理指出,推進現代農業建設是一個既要發展生,產力,又要調整生產關系的過程,是一個既要解決面上突出問題,又要觸及深層次矛盾的過程,提出理論創新、政策創新、制度創新和工作方法創新的要求,也為農產品監測預警工作指明了方向。當前,我國農業與宏觀經濟的互動性明顯增強,農產品與國際市場的聯動性顯著,金融危機之后國際熱錢和國內投機資本對農產品的炒作都是過去沒有的,今年農產品市場價格持續疲軟,農產品市場運行的不確定性增加,也為農產品市場分析研判提出了新要求。

        張玉香指出,面對機遇和挑戰,廣大農產品分析師應不斷完善監測預警的方法,提高分析研判的質量和水平。在分析過程中應具有寬廣的視野,前瞻性的判斷,深層次的思考,更好地發揮農產品市場預警工作的作用。

        寧夏農牧廳廳長趙永彪對會議的召開表示祝賀,感謝農業部長期以來對寧夏農業農村經濟社會發展給予的支持,希望與會領導同志和代表在寧夏多走走、多看看,對“三農”工作留下寶貴意見。趙永彪表示,近年來寧夏在穩定發展糧食生產的基礎上突出發展特色優勢產業,枸杞發展到70萬畝,壓沙瓜發展到100萬畝。在加快產業發展的同時,農產品市場體系建設為寧夏帶來了重大改變,原來種10畝西瓜賣不出去,現在種100萬畝的壓沙瓜供不應求,原來是我們找市場,現在市場找我們。

        第2篇:農業產品市場分析范文

        關鍵詞:營銷環境 目標市場 定位

        一、駐馬店市城市營銷環境分析

        駐馬店市位于河南省中南部,在北緯32°18'-- 33°35 ',東經113°10'-- 115°12'之間,屬北亞熱帶與暖溫帶交匯過渡的氣候類型,四季分明,雨量充沛,光照充足,長期以來一直是中國的經濟文化中心。這里古為汝寧府屬地,歷代設皇家驛站,又盛產苧麻,故名曰“驛城”。全市現轄驛城區、高新區、西平、上蔡、汝南、確山、正陽等2區九縣,總面積為15095.3平方公里,全市以平原為主。

        (一)基礎設施

        駐馬店市地處承東啟西、連南貫北的優越地理位置,素有“豫州之腹地、天下之最中”的美稱,自古以來就是交通樞紐。西氣東輸等大型基礎設施在境內通過,供水、供電、道路建設及園林綠化等城市基礎設施建設發展迅猛,城市服務功能明顯增強。

        (二)優勢資源

        1、農產品資源

        駐馬店市素有“天下糧倉”、“芝麻王國”之美譽,是國家和河南省重要的糧油生產基地,年糧食總產量居全省第二;芝麻產量占世界的1/10,居全國第一位;油料產量居河南省第1位,肉類、禽類總產量分別居全省第2位、第3位。

        2、旅游資源

        駐馬店歷史悠久,山川秀麗,有新石器時代的文化遺址180多處,國家級文物保護單位2處,省級文物保護單位10余處。這里東有全國最大平原人工湖――宿鴨湖,南有山水一色的省級風景名勝區薄山湖,西有幽奇疊翠、險峻兀立的銅山,北有《西游記》拍攝地之一――“天然石林”岈山;另外,駐馬店還有亞洲最大的寺院――南海禪寺、天中山、悟穎塔、梁祝故里、西周蔡國故城、李斯墓、伏羲畫卦亭、戰國冶鐵遺址、“子路問津處”、紅色革命根據地――朱溝和抗日民族英雄楊靖宇將軍紀念館等具有較高的參觀價值和考古價值的重要的旅游景觀。

        3、勞動力資源

        駐馬店市現有887.33萬人,其中農業人口731.36萬人,勞動力資源豐富,勞務輸出人員務工類別繁多,能做到根據需要可招之即來,來之能用。

        (三)經濟環境

        2011年,全市生產總值1259.9億元,三次產業結構為27.0∶43.3∶29.7,全年財政總收入61.9億元,城鎮居民人均可支配收入15795元,農民人均純收入5804元,城鄉居民儲蓄存款余額710.02億元,城鎮居民家庭恩格爾系數為32.6%,農村居民家庭恩格爾系數為43.3%。

        (四)文化環境

        駐馬店市地處天中之腹地,人杰地靈,先民們在這片土地上創造了燦爛的歷史文明,這里的重陽節民俗、打鐵花、扁擔戲、杠天神、梁祝傳說等被列入國家非物質文化遺產名錄,確山縣朱溝鎮被評為中國歷史文化名鎮,同時,這里還是韓非子、李斯、干寶、范縝、楊靖宇等名人的故里。駐馬店市豐富的文化資源可以整合出以蔡國為代表的古國文化、以“棠溪劍”為代表的冶鑄文化、以平輿為代表的交通文化、以南海寺為代表的宗教文化、以梁祝為代表的民間文化和以竹溝為代表的紅色文化等六大文化資源體系。

        二、駐馬店市城市營銷目標市場分析

        駐馬店市城市營銷的目標市場為:投資者、游客市場、住戶和雇員市場、出口市場。

        (一)駐馬店市投資者市場分析

        投資者即工商業,是城市營銷的一個重要的目標市場。為了吸引投資者,城市不僅要提供良好的基礎設施、高素質的人才和各種優惠政策,還需要有適合投資者居住的空間環境和文化氛圍,尤其需要城市具有一定的知名度和良好形象。駐馬店市有自己的特色資源和優勢產業,具有巨大的開發和發展潛力。因此需要結合自身資源特點,營造良好的投資環境,搭建招商引資平臺,引導投資,形成優勢產業體系。具體來說,應引導外商投資以下產業:

        1、農業和農產品深加工產業

        駐馬店特色農產品資源豐富,可以依托小麥、芝麻、香菇、花生等特色農副產品,大力發展農產品加工業,建立現代農業基地。采取優惠政策,扶強扶壯王守義十三香、眾品食業、大程面粉、王勿橋醋業、品正小磨香油、天歌鵝業等農畜產品加工企業,通過資本運作、品牌經營,迅速擴張生產經營規模,提高國內外市場競爭力,盡快成為知名品牌和龍頭企業,把我市打造成全省重要的優質糧食生產加工基地、優質畜產品生產加工基地、優質林產品生產加工基地、特色農產品生產加工基地。

        2、能源和采礦業

        駐馬店市擁有豐富土地資源、礦產資源、水、電、天然氣資源和勞動力資源。因此,駐馬店市可以利用這些資源優勢,抓住機遇,吸引資金,加快發展,延伸駿馬化工集團、藍天集團開發、豫南水泥等資源性產業的競爭優勢,加大創新力度,提升傳統支柱產業和優勢產業層次,培育產業優勢。

        3、特色工藝品產業

        近年來,駐馬店市涌現出了麥草畫、棠溪寶劍、老君廟木雕、和孝剪紙、上蔡毛筆等一大批在國內外市場享有盛譽的名、優、特、新產品。可以立足于這些特色工藝品產業的現有發展基礎,充分發揮“民間藝術之鄉”的優勢,引進投資,引導麥草畫等特色產品標準化生產、品牌化經營,提高質量,擴大規模,注重工藝創新,提升藝術品位,促進特色工藝品產業上檔升級。

        4、旅游產業

        旅游業作為一項朝陽產業,是國家和地方政府重點扶持的產業和新一輪投資的熱點。目前,駐馬店市的旅游產業鏈還比較短,產業化水平較低。下一階段,駐馬店可以圍繞景區開發進行招商引資,以進一步完善旅游服務體系,延伸旅游產業鏈條。

        (二)駐馬店市游客市場分析

        游客市場分為非商業游客和商業游客兩大團體。非商業游客主要是觀賞該地景觀的旅行者,商業游客是到某地出席商務會議,考察某一場所或進行商品交易的公務旅行者。對游客來說,城市提供的是一種旅游產品,其吸引力在于城市整體形象。它既包括城市歷史文化遺產,也包括休閑、娛樂和文化設施。把城市作為旅游產品來經營可以帶動外地人前來游覽、休閑、購物,從而帶動城市旅游業、餐飲業和零售業的發展。

        1998――2012年,駐馬店已連續14年成功地承辦了全國鄉鎮企業東西合作經貿洽談會,先后被評為“跨國公司眼中20個最具投資潛力的中國城市”、 “中國金融生態城市”等榮譽稱號,不少客商已在駐馬店投資興業,大展宏圖,商業游客市場已經初具規模。同時,駐馬店擁有為數眾多的優質旅游資源,因此,駐馬店市應把非商業游客和商業游客兩大團體都作為自己的目標市場。面對不同類型的游客,根據自己旅游產品的特點,有所選擇、有所側重。首先要深度開發市內游客市場。他們既是游客又是住戶,既是客人也是主人,他們對本地游有了良好的感受,自然會產生主人翁的自豪感,會介紹自己的親朋好友來到自己的家鄉旅游。省內游客應該被看作目前駐馬店旅游市場的主體,對于省內游客的合家短途出游、朋友聚會休閑、自駕游等應重點開發。吸引國內其他省份及國際游客應該作為駐馬店市旅游業發展的長遠目標,要發揮優勢、形成特色努力開拓這一市場。駐馬店市拓展旅游市場要突出強調文化與旅游的聯姻,以文化促進旅游,以旅游發掘文化,實現文化業與旅游業的并駕齊驅。

        (三)駐馬店市住戶和雇員市場分析

        隨著競爭的日趨激烈,城市發展對人才的需求變得越來越迫切,所以住戶和雇員市場應作為駐馬店市城市營銷的一個重要的目標市場。對本地住戶和雇員來說,城市提供的是一種居住產品,其質量的好壞在于它是否適合居住。是否適合居住包括環境質量、基礎設施、社會治安、工作機會、教育機構、生活成本等。一個城市只有提供高質量的居住產品才能留住本地住戶和吸引到外部人才。總體來看,駐馬店市人才隊伍與城市發展之間的矛盾依然存在,急需引進高素質人才。駐馬店市應用良好的機制、政策、環境培養人才,吸引人才,集聚人才,壯大人才隊伍,提高人才素質,優化人才結構,完善人才機制,發揮人才作用,變人口優勢為人力資源優勢,為科技創新和經濟發展奠定堅實的基礎。

        (四)駐馬店市出口市場分析

        對出口市場,城市提供的是出口產品和生產基地、企業和品牌形象、出口貿易的財政優惠等各項附屬活動。而出口市場競爭力是發展中國家和地區降低貧窮的一個重要工具,它有帶來經濟的高速增長,增加財富,制造就業機會,提高人民生活水平等好處,因此各地都千方百計地擴大出口能力。2010年,駐馬店市出口創匯1.3億美元,同比增長接近9個百分點,成為全省為數不多的實現正增長的省轄市之一,但出口總值在全省排名中還是處于較落后狀態。下一步應逐步加大特色農產品、優勢工業品、工藝品在海外市場的開發力度。

        三、駐馬店市城市營銷定位

        定位是建立城市品牌的靈魂,準確的定位是城市營銷的基礎。通過以上對駐馬店市情的分析,并借鑒鄭州、洛陽、開封等周邊城市的定位,我們可以從以下幾個方面對駐馬店市城市形象進行定位:

        (一)區域整體定位

        駐馬店市從性質上講,應體現國家歷史文化名城,中部地區重要的交通樞紐,生態宜居、宜商城市的特征。本人從城市營銷角度提出駐馬店市應盡力打造以“驛馬”為標志的“宜居、宜商的生態園林”城市品牌。

        (二)旅游定位

        駐馬店市旅游定位要體現“人文自然兩脈交融”的景觀風貌。構建歷史文化脈、自然生態脈兩條“人”字形景觀主脈,重點開發“一帶四區”, 打造特色旅游基地。“一帶”指構建沿107國道、京珠高速和京廣鐵路沿線旅游帶;“四區”指岈山生態旅游觀光區,銅山、薄山湖旅游觀光休閑區,天中文化旅游區,紅色旅游、軍事體驗旅游區。可以通過深入挖掘李斯故里等景觀、舉辦重陽文化節等措施,展現以蔡國為代表的古國文化;通過開發南海禪寺景觀,展現駐馬店悠久的宗教文化;通過開發梁祝故里,展示以梁祝為代表的民間文化;通過開發宿鴨湖、薄山湖水上旅游線路,展現駐馬店“北方江南,中原水鄉”的景觀風貌;通過開發朱溝革命根據地和楊靖宇將軍紀念館,展現駐馬店的紅色文化。

        (三)投資環境定位

        投資環境定位,主要考慮城市產業發展戰略定位,駐馬店市可以以現有食品加工產業、能源和煤化工產業、醫藥產業、輕紡產業、建材產業等現有五大優勢產業為依托,以最大限度地綜合利用、綜合開發為手段,突出高新技術產業特色,延伸產品鏈條,興建大型物流配套加工基地。注重培植產品研發創新、產品質量檢測、網絡信息資源共享等較高層次的產業發展創新體系。逐步建設與特色產業相配套的市場體系,形成以特色產品為支撐,集培訓、研發、制造、倉儲、配送為一體的區域性高新產業基地。

        (四)宜居定位

        完善中心城區內部綠化系統,改善城區外部生態環境,形成生態網絡,將駐馬店建設成為生態健全、環境優美、宜居宜商的生態園林城市。

        基于以上分析,駐馬店市應依托豐富的資源,重點發展優勢產業,充分發揮自身優勢,準確的選擇目標市場和定位,加快城市營銷進程,實現本市經濟、社會快速、健康發展。

        參考文獻:

        [1]張娟.南陽市城市營銷SWOT分析.南陽理工學院學報[J].2010(5):106-109

        [2] 邢紅央. 南陽市城市營銷戰略研究[學位論文].河南大學:2009,15-16

        [3]郭國慶、劉彥平.城市營銷提升核心競爭力.人民日報,2004(5):25

        第3篇:農業產品市場分析范文

        癥結所在:產銷信息不對稱

        為什么2010年大蒜漲到十幾元一斤,而2011年只有3元錢一斤?為什么2010年白菜幾元一斤,2011年最低5分錢還賣不出去?在缺少信息指導的情況下,農民盲目種植或擴大生產規模,豐收上市后改變了市場供求關系,價格一落千丈。“白菜種植面積有多少,庫存量多少,產量多少,農民、經銷商甚至政府部門都不知道,種菜只能‘跟著感覺走’。”這是大多數蔬菜種植戶的經歷和無奈。

        內蒙古的土豆,通過商務部等政府部門的多方努力,進行對口銷售,很好地緩解了銷售難題。這與山東濟南卷心菜“賣難”形成對比。分析近兩年各地的蔬菜“賣難”和滯銷事件,不難發現蔬菜種植和市場需求信息不對稱,是造成蔬菜難賣甚至滯銷的重要原因之一。

        中商商業經濟研究部主任孟黎加此前在接受記者采訪時表示,蔬菜生產者多是分散的,不可能及時掌握市場需求信息,而農產品加工企業或經紀人掌握的市場信息更多,可能會利用時間差壓低農產品收購價格;消費市場的需求信息也很難在第一時間有效地傳遞給生產者(菜農),通常情況是蔬菜生產出來要銷售了才知道市場的需求。

        中投顧問食品行業研究員梁銘宣也認為,引發農產品“賣難”和價格大幅波動的根源在于農產品市場信息的不對稱。由于沒有形成合理的信息公布平臺和價格形成機制,致使市場化機制未能得到合理運用,農民種植糧食作物常出現盲目性和跟風行為,這使市場供需難以維持動態平衡,前期形成“菜貴傷民”,后期轉而致使“菜賤傷農”。

        孟黎加建議,我國可以學習日本――日本的農產品市場由政府投資,完全是服務型的。“在信息化建設及相關管理服務上,政府應給予更多的支持和監督,使信息系統成為政府了解市場的眼睛和耳朵。”

        系統關鍵:信息準確,有預見性

        “政府對生產和流通的投入,很重要的就是要掌握準確、及時、可靠的信息。而且這種信息應該有前瞻性,預見性。”孟黎加認為,建立系統的目的是指導農民合理安排生產,如果只是看當前的信息,永遠是馬后炮。

        對此,農業部成立了蔬菜信息監測專家組,跟蹤蔬菜產銷形勢,對月度、季度和年度蔬菜產銷形勢進行分析,提出改進意見,并為考核監測工作提供依據等。

        農業部李建偉解釋說,農業部對采集的信息進行分析,建立專家會商制度,以提高監測數據的時效性、準確性和全面性,增強形勢判斷的可靠性,確保信息的權威性。“月報”的內容包含專家組分析后的預見性信息,指導性很強。

        據第一份“月報”顯示:2011年11月份,200個蔬菜重點縣信息監測點蔬菜產量180多萬噸,同比增長3.6%;200個蔬菜重點縣信息監測點在田蔬菜面積130多萬畝,同比增長2.2%;20類37種蔬菜產地市場平均批發價為1.97元/公斤,環比下降7.5%。“根據近10年蔬菜價格波動分析,預計2011年12月份價格穩中有升,但不會出現大的波動。”

        值得注意的是,該系統每10天上報一次蔬菜價格,是否會和市場行情脫節,信息相對滯后?

        “該系統主要是對生產信息的監測和分析,更側重生產信息的趨勢性和預警性,重點不在流通環節的市場價格。”上述市場分析人士認為,相對于蔬菜生產周期,10天上報一次的頻率不算低,能夠為生產者提供有效的參考。例如,葉菜如小白菜、菠菜等生產周期較短,一般在30-50天左右,根菜(含變態莖)和果菜類蔬菜生產周期在1-5個月不等。

        據了解,中國農科院蔬菜花卉研究所承擔全國蔬菜生產信息監測具體業務工作,包括收集、審核和匯總蔬菜生產監測數據;會商蔬菜生產形勢;撰寫蔬菜生產形勢分析報告;參與省級及基點縣信息員業務培訓等。

        解題之匙:產銷信息可監測

        2011年12月8日,農業部首次蔬菜生產信息月報,年初開始建立的蔬菜生產信息監測預警系統開始測試運轉。通過這一系統,政府及時掌握蔬菜生產動態信息,指導農民合理安排生產。

        記者了解到,這個蔬菜生產信息監測預警系統,在全國200個重點縣,監測20種蔬菜的播種面積、產量、上市檔期及產地批發價等生產信息。與此同時,加大信息、預警及開發利用力度,在580個蔬菜產業重點縣建立生產信息監測、雙向通道,并將通過媒體按月,強化對菜農的生產信息引導。“這個平臺剛建立,剛開始運轉,要發揮作用還需要慢慢加以完善。”農業部種植業管理司經濟作物處副處長李建偉告訴記者,“月報”目前正在測試階段,由于一些技術原因,還沒有正式對外,預計2012年初能完成所有工作。農業部下一步將建立一個專門的信息系統,屆時“月報”同時會在中國農業信息網等媒體上。

        據李建偉介紹,監測的20種蔬菜基本覆蓋人們日常生活所有品種,全國200個重點縣的鄉鎮蔬菜生產信息直報員,每10天上報一次蔬菜價格,并定期上報蔬菜在田面積、產量、預測下月產量等信息。

        孟黎加認為,如果(監測系統)一直做下去,就能夠形成(生產信息)數據庫。主要產地和主要的數據庫做出來,那樣就可以與正常年份需求的數據進行比較,政府部門和菜農都可以獲取信息參考,從而決定此后的生產計劃。不過,她強調:“蔬菜種植信息最終應該與需求信息對接,即產地與批發市場、連鎖超市的需求信息對接,這是解決問題的根本。”

        第4篇:農業產品市場分析范文

        1.1 項目公司

        1.2 項目簡介

        1.3 客戶基礎

        1.4 市場機遇

        1.5 項目投資價值

        1.6 項目資金及合作

        1.7 項目成功關鍵

        1.8 公司使命

        1.9 經濟目標

        2.0 公司介紹

        2.1 項目公司與關聯公司

        2.2 公司組織結構

        2.3 [歷史]財務經營狀況

        2.4 [歷史]管理與營銷基礎

        2.5 公司地理位置

        2.6 公司發展戰略

        2.7 公司內部控制管理

        3.0 項目介紹

        3.1 特色農業園 開發目標

        3.2 特色農業園開發思路

        3.3 農業園開資源狀況

        3.4 項目建設基本方案

        3.4.1 規劃建設年限與階段

        3.4.2 項目規劃建設依據

        3.4.3 特色農業園基礎設施建設內容

        3.5 項目功能分區及主要內容

        4.0 所在城市農業園市場分析

        4.1 國家宏觀經濟政策

        4.1.1 國家宏觀經濟形勢對農業園的影響

        4.1.2 農業園宏觀政策

        4.2 城市周邊區域經濟環境

        4.3 城市市城市規劃

        4.3.1 城市總體規劃的布局與定位

        4.3.2 城市中心城區的五大問題

        4.4 城市土地和農業園市場供需

        4.4.1 城市市土地出讓情況

        4.4.2 農業園市場供需

        4.5 城市農業園供需

        4.5.1 商圈分布

        4.5.2 商業業態分析

        4.5.3 城市商業現狀分析

        4.5.4 居民消費特征分析

        4.5.5 城市商鋪價格分析

        4.5.6 商業農業園供需分析

        4.6 消費者調查

        4.6.1 居民消費特點

        4.6.2 農業園潛在消費者問卷調查

        4.7 競爭分析

        4.7.1 競爭分析的方法

        4.7.2 競爭項目分析

        5.0 開發模式及QB區選擇

        5.1 [RRR城]及QB區項目

        5.1.1 [RRR城]的開發背景

        5.1.2 [RRR城]項目

        5.1.3 [RRR城]開況

        5.2 項目競爭戰略選擇

        5.2.1 山水綠城SWOT分析

        5.2.2 [山水綠城]開發策略和開發模式

        5.2.3 QB區項目

        6.0 QB區方案概念設計

        6.1 規劃設計主題原則

        6.2 產品組合和功能定位

        6.3 建筑風格和色彩計劃

        6.4 建筑及景觀概念規劃

        6.5 智能化配套

        6.6 QB區各地塊設計要求

        6.6.1 農業園功能配置要求

        6.6.2 A13地塊設計要求

        6.6.3 A21地塊設計要求

        6.6.4 A08地塊(局部)設計要求

        6.6.5 A22地塊設計要求

        7.0 營銷策略

        7.1 預計銷售額及市場份額

        7.2 產品定位

        7.2.1 各項目的住房產品定位

        7.2.2 農業園定位

        7.3 定價策略

        7.3.1 住房項目的定價策略

        7.3.2 農業園的定價策略

        7.4 銷售策略

        7.4.1 住農業園的銷售策略

        7.4.2 農業園的銷售策略

        7.4.3 品牌發展戰略

        7.5 整合傳播策略與措施

        7.6 電子網絡營銷策略

        8.0 項目實施進度

        8.1 項目工程進度計劃表

        8.2 項目工程進度管理體系

        8.2.1三級計劃進度管理體系的建立與執行

        8.2.2三級計劃進度管理體系的工作流程

        一級計劃——總控制進度計劃

        二級計劃——階段性工期計劃或分部工程計劃

        三級計劃——月、周計劃

        9.0 項目風險分析與規避對策

        9.1項目風險分析

        9.1.1 項目市場風險分析

        9.1.2 項目工程風險分析

        9.2 項目風險的防范對策

        9.2.1 市場風險規避對策

        9.2.2 工程風險的防范對策

        9.2.3 安全風險控制措施

        6.0 QB區投資估算和開發計劃

        6.1 項目投資估算

        6.1.1 項目開發成本估算

        6.1.2 開發費用估算

        6.1.3 項目總成本費用估算

        6.2 項目開發計劃

        6.2.1 開發分期 69

        6.2.2 項目開發進度計劃表 69-72

        6.3 項目人員和組織機構配置 72-73

        6.3.1 組織保障 72

        6.3.2 組織機構 72-73

        6.4 項目融資計劃和財務費用 73-74

        7.0 QB區財務與投資價值分析

        7.1 銷售收入

        7.1.1 銷售價格

        7.1.2 銷售收入

        7.1.3 項目稅費率

        7.2 項目現金流量

        7.2.1 全部資金的投資現金流量表

        7.2.2 自有資金的現金流量表

        7.2.3 主要經濟數據指標匯總

        7.3 不確定性和風險分析

        7.3.1 盈虧平衡分析

        7.3.2 敏感性分析

        7.4 結論

        7.4.1 項目投資決策結論

        7.4.2 項目總體效益評價

        11.0 公司無形資產價值分析

        11.1分析方法的選擇

        11.2 收益年限的確定

        第5篇:農業產品市場分析范文

        加強價格監測

        一是開展蔬菜價格監測。去年初,針對蔬菜價格上漲過快狀況,及時啟動了蔬菜價格周監測,秋菜上市期間,又啟動了地產秋菜價格周監測,對指導蔬菜生產發揮了重要作用。二是開展新糧上市價格周監測及走勢分析。自新糧上市以來,對新糧玉米、水稻、大豆價格開展周監測,從去年11月份至今年4月末共形成監測報告24期。三是適時撰寫市場分析預警報告。

        開展專項調查和市場監測

        一是開展備春耕期間生產資料專項調查。去年3月1日至4月25日開展了生產資料專項調查。二是開展主要糧食作物生產成本及效益專項調查。去年秋,對農安等4個基點縣玉米生產成本及收益情況進行了初步調查,形成分析報告后及時上報了省政府。去年末,又對全省15個基點調查縣的玉米、水稻和大豆生產成本及收益情況進行了調查。

        完成常規統計分析及信息報送工作

        一是按照農業部的要求,按時完成農業基點調查報表、物價月報、統計年報、成本信息報送等工作。二是對全省農業綜合統計工作進行調研,對三年來全省農業綜合統計工作的開展和改革情況進行了認真梳理和總結,對全省市場信息機構和設置情況進行了全面統計摸底并將結果及時上報農業部。三是根據農業部基點調查縣定期的物價網報,每月編寫兩期《市場信息簡訊》。四是及時召開有關會議部署相關工作,并落實全國農業統計等相關會議精神。

        做好蔬菜價格采集

        一是按照部里要求和吉林省蔬菜產業的布局狀況,選定10個調查縣,每個調查縣選出10戶調查點作為價格采集點,明確上報品種和上報時間。二是組織召開縣級調查員培訓班,就如何選點、確定品種等有關采集工作進行全面培訓。三是積極與省財政溝通協調,爭取工作經費,確保蔬菜價格采集工作順利完成。

        提高分析人員的業務素質

        第6篇:農業產品市場分析范文

        我國作為農業大國,農業的發展關乎到我國的整體經濟發展水平,而隨著科技的迅速發展,電子商務平臺被廣泛的運用到農業發展中。本文首先介紹了農業電子商務協同平臺在國內發展狀況,之后分析了農業電子商務協同平臺技術的整體發展趨勢,最后研究了電子商務平臺對產業發展的作用與影響以及其對市場的影響。

        關鍵詞:

        農業企業;電子商務;協同平臺

        1國內發展狀況

        我國的農業歷來存在著生產經營分散,產品競爭力不強,流通環節多,交易成本高,標準化程度地分散使用,農產品不能進行專業化、標準化銷售,并且農產品品質不能滿足多樣化市場需求。作為農業技術人員,我們應堅持科學發展觀,立足于現實需求,著眼于可持續發展,制定電子商務階梯式的發展目標,促進農業產業從傳統線下交易到線上交易模式化的轉變[1]。

        2技術發展趨勢

        從農業電子商務的發展來看,大致可分成4個層次:

        1)電子商情,即在網上做廣告或者提供商情。凡是利用信息技術手段進行商務活動都可被看成廣義的電子商務。這是廣泛的低層次的電子商務。

        2)網上撮合,有了明確的買賣雙方,撮合的過程實際就是電子商情的擴展。網上撮合的結果是網上簽約,這就會牽涉到法律認證和法律效力問題。

        3)電子交易,其主要功能是電子支付和電子結算,逐步實現物流和資金流的網上結算。

        4)產業協同,這是電子商務的最高層次,其核心是將農業作為一個類似工業的大產業來對待,通過對產業鏈上各環節商務活動的協調,實現產業相關企業、農民等的協同發展[2]。

        3電子商務平臺對產業發展的作用與影響

        3.1對農業產業發展的作用與影響建設農業企業電子商務協同系統對現代農業的作用與影響主要體現在:促進農作物種子產業協同發展模式的建立,實行農工貿一體化、產供銷一條龍的綜合經營;促進農產品虛擬市場的形成;農業培訓體系的形成;農業物流體系的建立;促進大農業產業鏈的形成與完善,帶動上下游產業鏈協同發展[3]。

        3.2對其他產業的影響

        1)對IT業的影響,在軟件領域,促進農業應用軟件市場的形成和發展;在硬件領域,遠程培訓、流媒體、——————————————作者簡介:李嘉琪(1996-),女,遼寧沈陽人,研究方向:電子信息科學與技術。新一代互聯網、移動互聯網、遠程監測系統等。

        2)對裝備制造業的影響,可以促進物流自動裝置、農業遠程檢測儀器與控制成套設備、遠程/移動信息終端設備、新一代互聯網設備、移動互聯網設備等領域的發展[4]。

        3)對其他產業的影響,對農業信息服務模式的形成與發展,對現代農業技術的創新,形成具有良好自我發展能力的社會化技術服務體系發展模式。

        4直接帶動市場分析

        農業協同電子商務發展將整合多種農業資源,從而可以同時在多個專業市場產生影響。項目主要在下列市場有所表現:種子交易市場;農業科技成果交易市場;農產品交易市場;農業培訓市場;物流業市場。電子商務是在網絡技術的基礎上發展起來的,技術含量高,需要一定的資本投入和人才儲備。隨著經濟的持續高速發展和我國教育事業的大發展,使農業企業應用電子商務有了物質基礎和人才保障,這是值得充分利用的有利條件,因此,電子商務在農業企業全面推廣應用成為可能。加入WTO后,我國有些產業面對國際競爭機遇和挑戰,一般認為,農業屬于挑戰大于機遇的產業,只有通過技術投入,使產業全面升級,才是根本出路。同樣處于受挑戰的汽車產業已經出現可喜的變化,相信農業產業同樣可以借鑒汽車產業的資本和技術的投入,變壓力為動力,進入快速發展的新階段。

        參考文獻:

        [1]楊國才.農業農村信息化云服務平臺集成關鍵技術研究[D].重慶:西南大學,2012.

        [2]丁建吾.農產品批發市場發展模式及信息化發展戰略研究[D].北京:中國礦業大學,2011.

        [3]張偉年.我國農產品電子商務流通模式研究[A].中國商品學會.中國商品學會第十六屆學術論壇論文集[C].中國商品學會,2015:10.

        第7篇:農業產品市場分析范文

        一、53團農業產業結構調整存在的問題

        1 農業產業結構仍不協調,資源未能充分利用。53團農業產業結構存在的突出問題在于種植業比重過高,林業、畜牧業、漁業發展相對滯后。單一的農業產業結構和作物結構不利于充分利用豐富的農業資源和生態資源,并且降低了農業生產抵御自然風險和市場風險的能力。

        2 產品結構雷同。在自然條件相似的墾區,其農產品結構基本相同,農產品多為初級加工,基本上未擺脫“一瓶酒、一袋面、一桶油、一箱水果”的局面。團場在追求利益時存在明顯的短期行為,因而在資源配置和農業產業結構調整中出現“一上俱上,一下俱下”的狀況。

        3 農業產業結構調整不平衡。由于經濟發展水平的差異,農業產業結構調整的規模和速度不同。再加上遠離市場、信息閉塞,農業產業結構調整缺乏積極性、主動性,調整的步幅較小。

        4 農業產業結構調整缺乏科學規劃和引導。農業產業結構布局不合理,特色不突出。一是忽略了自身的客觀條件和資源優勢,農業結構調整趨同。二是片面圍繞市場變化進行結構調整,缺乏科學的市場分析與預測,調整缺乏前瞻性。

        二、53團農業產業結構調整的思路

        根據兵團、農三師農業產業結構調整的總體部署,結合團場的實際,53團產業結構調整的具體目標是:由“1432”工程(即棉花10萬畝,糧食4萬畝,果園3萬畝,蔬菜和瓜果2萬畝)向“十一五”末的“8455”工程(即棉花8萬畝,糧食4萬畝,果園5萬畝,飼草5萬畝)推進,打破“三個一統天下”,形成棉、果、畜“三足鼎立”,糧、經、草“三元結構”的新格局,逐步實現農業產業化和新型工業化。重點要做好以下幾方面的工作:

        1 逐步推進林果業發展。一是制定林果業發展優惠政策,調動職工群眾發展林果業的積極性。2009年,53團拿出300萬元補貼建園承包戶,在果園間種、套種、復種上增收。二是進一步加大宣傳力度,大力宣傳兵團、師、團的政策、決策和部署,營造促進林果業大發展的良好氛圍。三是進一步加大林果技能培訓,圍繞林果生產的關鍵技術環節,采取多種辦法和措施,對基層專業技術人員和管理人員,尤其是林果承包戶開展大規模、大范圍的實用技術培訓,盡快培養一批了解市場信息、掌握現代林果生產管理技術、具有現代經營理念的新型職工隊伍。四是強化管理,堅持“六統一”戰略(統一果園承包制度、統一農資采購投放、統一品種種植、統一栽培模式、統一產品質量標準、統一產品加工銷售)。五是以市場為導向,按照區域化布局、產業化經營的要求,提高科技含量、推廣優良品種、優化栽培模式、推廣高密度栽培技術。六是提供技術指導和服務。農技人員定期為承包職工開展果樹的技術管理、技術指導和服務工作。七是落實各項措施,確保完成計劃種植面積、果樹成活率和果品產量質量。八是規范合同文本,簽訂承包合同書。九是落實責任,層層簽訂責任書。十是加大投入。積極爭取國家、兵團、師的政策支持和項目、資金的支持。加大招商引資力度。

        2 大力發展特色種植業。一是保證糧食自給有余,種植糧食4.44萬畝,平均單產343公斤,2009年總產1523萬公斤。二是繼續做大、做強、做精、做優棉花產業,通過進一步推廣和應用新科學、新技術,提高單產,確保總產,皮棉單產160公斤,皮棉總產1280萬公斤。

        第8篇:農業產品市場分析范文

        農業科技生態園項目已通過杜北鄉西營村委兩會決議、農戶代表會議,征詢各農戶意愿,并達到涉及農戶全部同意,合同簽約,土地承包款項已全部發放。項目申報條件成熟,現懇請給予立項,項目具體情況如下:

        一、項目開發商

        江恒農業科技生態園由河北江恒農業科技有限公司獨資開發。注冊資金1000萬。河北江恒農業科技有限公司隸屬于河北江恒集團,集團主要項目有新華茶城、東方花園、錦澤房產、農業科技生態園等。是石家莊市新華區的知名企業。

        二、項目地址

        江恒農業科技生態園位于石家莊市新華區杜北鄉西營村北,東經114`27`,北緯38`7`。友誼北大街東側,學府路政法學院南鄰。緊鄰南水北調。總面積531畝。

        三、項目現狀

        目前此地塊是西營村一般農田用地,土層較薄。屬于沙漏地。所種農作物大部分為麥子、玉米,青菜。有一部分為樹苗培植。所種農作物收入低廉。河北江恒農業科技有限公司為解決目前現狀決定開發此地塊,開發農業科技生態園大大改善農村土地收益,幫助村民致富,使當地村民盡快富起來。

        四、項目內容

        〈一〉、主題定位

        生態農業、休閑觀光、科研基地、農產品加工。

        〈二〉目標定位

        1、第一產業是農產品、第二產業是農產品加工、第三產業是農業加旅游的農旅雙模式的休閑產品。利用第一產業開發第二產業,打造收益較高的第三產業。創立農業科技品牌。

        2、將江恒農業科技生態園打造成為具有市場化、專業化、一體化、高新化的高科技園區。

        3、使江恒農業科技生態園成為具有生產性、觀賞性、娛樂性、文化性、市場性、生態性、高效性、示范性的科研基地。

        〈三〉功能分布

        1、科研基地

        將150畝土地作為與農科院共同合作的科研基地,高科技特種種植、研發、培育新品種,打造科技人才培訓區、農業科技示范區。

        2、溫室大棚

        建溫室大棚100畝。種植無土栽培盆景、花卉、草莓、蔬菜、特菜等植物,反季節栽植,既有觀賞價值又有可觀的經濟價值。

        3、藥材基地

        藥材基地150畝。藥材有著很高的經濟價值,目前市場上缺少的藥材種類很多,結合市場,種植培育新藥材品種。

        4、假日農場

        將100畝土地分租給市民。鄉下有我一分田、市民休閑好去處。

        5、園藝景觀

        利用綠植、景觀小品打造農業科技園的生態景觀帶,讓客人在游中觀景、游中養生、游中領略農耕、農科、農技的鄉村文化。

        6、荷塘月色

        利用現有50畝水塘,養魚垂釣、劃船蕩漾。一派荷塘月色、江南水鄉之美景。

        7、農產品加工

        利用五谷雜糧、新鮮蔬菜、特色品種、活鮮水產品等食品加工包裝。注冊商標,創立自己的江恒品牌。

        五、項目管理

        河北江恒農業科技有限公司實行六部一室的管理組織架構即:辦公室、項目部、生產部、經營部、外聯部、后勤部、保安部。

        六、項目營銷

        1、市場分析

        江恒農業科技生態園有很好的地理優勢,離石家莊北二環只有5公里路程,南水北調、小清河從園區經過,北面緊鄰政法學院及武警學院、經貿大學等高校。有著927.3萬人的石家莊市,60歲以上老年人就達到了105萬。隨著人們生活水平的不斷提高,人們越來越追求返璞歸真的休閑境界。農業科技生態園有適合他們的開心假日農場,有高效的科研基地,經濟效益可觀、市場潛力巨大。

        2、市場營銷

        利用不同的媒體做好農業科技生態園的宣傳推廣工作。根據不同的季節、節日、不同植物的生長情況,開展各種活動。利用鄉村文化,搞好農業園區的文化節日活動,以此做好市場營銷,達到收益目的。

        七、項目投資

        項目總投資擬定3000萬。其中土地租賃150萬、溫室大棚2000萬,科研基地150萬、魚塘50萬、景觀建設150萬、農產品加工150萬、基礎設施建設100萬、廣告投入200萬、其他投入50萬。

        八、綜述:

        隨著農業技術進步、農村產業結構調整和社會經濟發展的需要,這種兼顧生態、經濟和社會效益協調發展的農業科技生態園模式將具有廣闊的市場。堅持多產業一體化的發展方向,將第一、三產業有機結合使現有農業發揮多種功能;同時園區有機農業的生產模式也為生態農業走上產業化,即實現生產、加工、銷售的一體化、規模化、專業化和集約化進行了模式上的探討,以生態農業的

        設計實現其生態效益;以現代有機農業栽培模式與高科技生產技術的應用實現農業科技園的經濟效益;以農業科技生態園的規劃設計實現園區的社會效益。經濟效益、生態效益、社會效益三者相統一,建立可持續發展的農業科技生態園。項目申報條件已成熟,現懇請給予立項為盼!!

        申請人:

        第9篇:農業產品市場分析范文

        關鍵詞信息化;農民增收;存在問題;對策

        1農業信息化在農民增收中的作用

        1.1減少市場交易風險

        通過信息化讓農民了解市場信息,降低農產品生產和交易風險。利用及時、準確、真實的交易信息來引導農業生產和農產品市場運作,由交易雙方直接聯系可減少流通環節,節約交易費用,提高農民收入。

        1.2提高農業生產和經營管理水平

        農民圍繞市場信息進行種植、養殖。通過多種信息渠道學習掌握最適用的生產技術,推銷農副產品,從而提高農業生產效率和管理水平,增加收入。

        1.3實現農村勞動力的有效轉移

        農民通過對國內外社會、經濟發展動態及全國各地就業情況及時、準確地了解,有針對性地學習新知識、新技術,增強擇業競爭能力,從而實現勞動力的有效轉移,提高農民工的務工收入。

        1.4促進農科教結合,加快技術推廣

        通過網絡和多媒體傳遞農業生產、科研、技術開發、教育之間的需求信息,同時促使農科教各個方面在市場經濟中找準各自的位置并有機結合。傳播農民急需的專業生產技術和最新的應用經驗并加以推廣,增加農民生產收入。

        2農業信息化建設中存在的主要問題

        2.1信息化體系尚不健全,信息服務功能不完善

        目前,農業信息化體系統一性和規范性水平低,農業信息的加工、分析、利用及農業信息渠道的開通、農業信息市場的培育等發展緩慢,農業信息服務還不夠全面、完善,缺乏針對性。首先,對農業市場供求信息傳播不夠;第二,信息資源開發利用的深度不夠,前瞻性、預測性信息較少;第三,權威性、可用性信息缺乏,特別是中長期市場分析與預測、結合當地情況開發利用的信息資源十分匱乏。

        2.2農業信息的渠道不暢

        由于受經濟和文化條件的限制,要使農業信息從網上進入廣大農戶家中還有較大難度,絕大多數農民不能大量、廉價地獲取農業信息。農民大多被動、單向地接受農村基層干部和農業信息機構的信息,對信息資源的利用缺乏積極性,造成農業信息的傳播效率不高。

        2.3農民的信息意識薄弱

        目前,農民通過信息化了解市場,掌握農業致富信息的只是少數,絕大多數農民仍未感受到信息帶來的好處,信息意識普遍薄弱。因此,讓農民看到實實在在的信息應用效果,才會增強其信息意識,發揮農業信息應有的作用。

        2.4農業信息網絡人才缺乏

        由于對農業信息網絡人才不夠重視,投入經費少,加上培訓機制的不完善,使得目前農業信息網絡人才極度缺乏。

        3農業信息化發展與農民增收的對策

        3.1強化政府在農業與農業信息化中的職能作用

        一是加強對農業與農業信息化的領導與組織。通過政府的統一領導,充分發揮各方面的積極作用,統一規劃,分工合作[1]。二是加大對農業信息的引導力度。以信息為紐帶,把分散經營的農民與市場緊密聯系起來,促進信息資源的綜合、高效利用,使產品能適銷對路,占領內外市場,通過農業信息化推動農業與農村的發展。

        3.2推動農業信息化向縱深方向發展

        因適應農業市場而發展起來的龍頭企業、合作組織、農村經紀人、專業協會等實現了對農業信息積極、直接、高效的傳播。更為重要的是,這些新型組織的組合形式,如龍頭企業牽頭,形成龍頭企業+專業合作社+大戶的種植、加工、銷售一條龍;農村經紀人、專業大戶牽頭,形成農產品銷售網等等,極其有效地實現了以市場為導向、以農戶為基礎、以龍頭企業為核心的信息傳播鏈的形成。這些新型信息載體將無可否認地為農業信息化和農業結構調整做出巨大的貢獻。

        3.3增強農民信息意識,立足需求提高農業信息服務效果

        農業信息服務必須與農民的需要相結合,同農民的切身利益掛鉤,通過應用效果來增強農民的信息意識,培育信息市場[2-3]。如宜賓縣“天府農業信息網”主要收集、整理和農業生產、農產品銷售和需求信息,有力地促進了合什鎮的農業生產和農村產業結構調整及全鎮農民增收;“宜賓農民網”開設有區縣傳真、農業科技、供求信息、招商引資、勞務開發、龍頭企業、專合訊息、圖說三農等欄目,是一個集宣傳、教育、傳播、服務為一體的專業農業網絡信息平臺,并覆蓋延伸到鄉鎮、村社,能滿足廣大農民的各種需求。為保證最大化的信息服務效果,政府要整合各種資源,如利用電視臺開辦農業信息專欄、科技下鄉、科技110電話、自辦刊物與簡報、與鄉村板報和小喇叭廣播相結合等方式信息等。總之,要根據農民的需求,多手段、多渠道將農業、農村信息提供給農民,幫助農民增收致富。

        3.4增強農業信息隊伍建設

        農業信息網絡的建設需要一大批不僅精通網絡技術,而且熟悉農業經濟運行規律的專業人才,能對網絡信息進行收集、整理、分析市場形勢、解答疑問,能為農產品經銷商提供及時、準確的農產品信息等[4]。采取市管縣、縣區管鄉村的做法,加大對各級農業信息員尤其是村級農業信息員的管理培訓力度,確保信息收發、信息查閱、信息傳遞、網絡維護工作的正常運行。同時要把那些信息需求量大、接受能力和分析鑒別能力比較強的種養大戶、農村經紀人和村組干部作為發展的重點,依靠他們把信息傳遞到千家萬戶,努力建設一支素質好、業務精、具有開拓精神的農業信息員隊伍。

        4參考文獻

        [1] 崔波.加強農業信息化建設 促進農民增收[J].農業網絡信息,2005(11):48-49.

        [2] 翟希仁.淺談當前我國農村信息化建設面臨的困境與解決策略[J].中國商界:下半月,2008(2):169-170.

        无码人妻一二三区久久免费_亚洲一区二区国产?变态?另类_国产精品一区免视频播放_日韩乱码人妻无码中文视频
      2. <input id="zdukh"></input>
      3. <b id="zdukh"><bdo id="zdukh"></bdo></b>
          <b id="zdukh"><bdo id="zdukh"></bdo></b>
        1. <i id="zdukh"><bdo id="zdukh"></bdo></i>

          <wbr id="zdukh"><table id="zdukh"></table></wbr>

          1. <input id="zdukh"></input>
            <wbr id="zdukh"><ins id="zdukh"></ins></wbr>
            <sub id="zdukh"></sub>
            亚洲a在线观看 | 自拍偷在线精品自拍偷99 | 中文字幕日本一区二区三区 | 中文字幕在线观看 | 亚洲永久中文字幕在线 | 偷窥国产在线91 |