互聯網醫療的市場前景精選(九篇)

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第1篇：互聯網醫療的市場前景范文

借此背景，速途研究院通過監測數據、市場公開數據以及用戶調查等方式，對2013年可穿戴設備市場進行分析。

報告要點：

1.預計2013年可穿戴設備出貨量達到765萬臺，市場規模相比上年增長301.64%;

2. 2013年前三季度全球25家可穿戴設備企業獲得投資，中國占比12%;

3.中國可穿戴設備最受關注十五款產品，醫療健康為重點細分領域;

4.產品形態以智能手表為主，市場認可度高;

5.用戶對可穿戴設備市場一知半解，好奇心為主。

數據顯示，2011年中國可穿戴設備市場出貨量為90萬臺，2012年增長到230萬臺。可穿戴設備市場隨著移動互聯網的爆發也隨之火熱，預計2013年市場出貨量將達到765萬臺，增長232.61%。

隨著全球可穿戴設備的興起，中國的可穿戴市場也迎來快速增長，可穿戴設備也將全面的進入到人們的日常生活，成為下一個市場熱點。速途研究院預計，2015年該市場出貨量將達到4430萬臺。

2013年可穿戴設備市場規模預計將出現大幅度增長，達到24.5億元，相比于2012年的6.1億元，將環比增長301.64%。可穿戴設備市場的迅速升溫吸引了眾多企業廠商以及消費者，但是就目前來看，市場還處于初期階段，正待領導者的出現。

根據統計到的2013年前三季度中全球可穿戴設備市場獲得投資的25家企業顯示，可穿戴設備市場得到投資商的一致肯定。其中映趣科技、康康血壓和土曼百達3家中國可穿戴設備企業獲得投資，雖然投資金額相對于美國企業來說較少，但是這也向我們宣告了其對中國可穿戴設備市場的肯定與看好。

通過分析主要可穿戴設備企業的產品以及未來計劃等因素，總結出現下可穿戴設備的產品形態分布。其中智能手表由于其低成本、便攜性以及消費者肯定等因素，其市場占比最多，為62.8%。其次智能眼鏡(11.4%)、智能戒指(8.1%)、智能腕帶(7.5%)等也都是市場關注的熱點。

下圖詳細列示中國可穿戴設備市場，最受關注的十五款產品。

整體來看，中國可穿戴設備市場主要的產品形態以智能手表為主，手環、項圈等為輔，功能分布在娛樂休閑以及健身、醫療健康領域，企業多在北京、深圳等一線城市。速途研究院預測，運動健身、醫療健康將成為重點發展的細分領域。

市場風風火火的發展著，但是用戶對于該市場則是處于一知半解的狀態。調查顯示，過一半的用戶表示對于智能設備完全不知道，26.7%用戶表示聽說過，但不了解，11.3%用戶比較感興趣。好奇心以及對于未知世界的探索心也給予了該市場的發展一定的推動力。

用戶認知可穿戴設備的途徑主要有網絡瀏覽、朋友推薦、新聞推送、實物接觸、報紙以及產品會等方式。主要形式還是來自于網絡瀏覽，占比50.1%。

對于可穿戴設備的購買者，購買時主要關注因素在于產品的功能和價格，分別占比41%、36%。其次是產品質量、款式、品牌以及其他。

第2篇：互聯網醫療的市場前景范文

關鍵詞：黑龍江林業；三個導向；六個替代產業

中圖分類號：F123.16 文獻標識碼：A

文章編號：1005-913X（2015）08-0001-01

森林是陸地生態的主體，林業是國民經濟的基礎產業。黑龍江省是全國的林業大省，2014年4月1日，國務院決定黑龍江林業全部停止商業性采伐，到現在已經一年多了。今年年末全國林業也將停伐。林業轉型問題十分緊迫，提到了全國和黑龍江省人民面前，必須站在經濟新常態的高度，盡早研究實施林業轉型升級的新戰略。

一、回顧歷史：林業發展歷經三個階段

第一階段是建國到1985年，這個階段是以伐木為主、獨木支撐的產業林業階段，是超伐木材的時期。超負荷大力度的開采資源，給林區留下了嚴重的資源赤字和生態赤字。

第二階段是1985年--2000年，治危興林的階段，桃山林業局是黑龍江省第一個發展旅游業的林業局，在發展替代產業方面，桃山林業局走在了全省的前面。

第三階段是“兩期”天保工程階段，第一期天保工程到2010年，第二期天保工程到2020年。目前，兩期天保工程已經走過15年。在此階段里， 主要是立足于林業的生態恢復和補償，也叫生態林業階段。國家花錢買減產，花錢買生態，花錢買穩定。

在這三個階段里，既有林業的反思過程，也有林業轉型的啟示，既有成功的經驗，也有失敗的教訓。立足三個階段的反思，總結經驗和不足，站在新常態的起跑線上，今后的轉型更有市場前景。

二、展望未來：林業發展堅持三個導向

（一）生態林業

森林是陸地生態的主體，森林是地球之肺，具有吸碳吐氧、凈化空氣、涵養水源、調節氣候、培養生物多樣性等五大功能。超伐木材導致透支生態，所以要把生態林業放在第一位。天保工程的實施，國家花幾百個億就是花錢買生態的過程，所以說生態林業是我們第一價值取向。生態林業要變成產業化，就要搞生態農業、生態林業、生態食品、生態旅游、生態礦業，過去講經濟要生態化，今后講生態要產業化，這樣資源大省才能變成經濟強省。

（二）發展碳匯林業

這是面臨停伐之后轉型研究的新價值導向，過去無償的使用森林的生態效益，今后使生態效益要有價化、交易化。通過積累碳匯指標，為實現碳交易打好基礎。2015年《聯合國京東意向書》中規定，人工造林、天然撫育形成再生長的林木量叫碳匯資源，目的就是為了加大人工造林力度，促進森林再生長。未來造林的過程也是積累碳匯資源的過程，森調部門要拿出新的數據來，為將來碳金融、碳交易打好基礎，為林業發展找到新財源和新出路。

（三）發展互聯網+林業

今年的北京兩會總理提出“互聯網+行動”，21世紀是“互聯網+”世紀；新時代是大數據時代，云計算引領科學決策；中國要變成寬帶中國；龍江要變成智慧龍江，大力發展智慧農業、智慧林業、智慧教育、醫療和旅游業，互聯網金融、電子商務等應運而生。在林業方面要利用好互聯網搞智慧林業。今后資源的普查，碳匯的積累全部要運用互聯網信息技術，將來生態的補償，輪伐輪作、每年撫育伐的任務都要以互聯網數據為依據，互聯網所體現的數據更真實、更科學、更快捷，黑龍江省是全國林業第一大省，發展智慧林業應該走在前面，為全國林業趟出路子，作出樣子。

三、林業轉型要積極開發六個替代產業

（一）發展林下經濟、開發綠色有機非轉基因食品產業

在林中搞種植業、養殖業、采摘業，把綠色的山特產品例如：木耳、蘑菇、礦泉水、中草藥等，做大規模，做出品牌，做出市場。綠色食品產業要打造三大品牌：一是無公害的綠色食品；二是沒有化肥的有機食品；三是山間林地的非轉基因食品。這三大品牌的市場前景非常好。吃有機保健康，它的消費主體是富人，富人的標準是花錢買安全，所以要在品種上研發高端技術，生產高端產品，占領高端市場，打造高端品牌，瞄準高端人群，獲得高端效益。

（二）積極營造碳匯林

停伐之后，把天保工程的資金更多地投向營林事業，轉向營造更多的碳匯林，既培養活林木生長量，又培養多積累碳匯指標。著力擴大營林造林面積，積極主動地培養碳匯資源，積累碳匯指標。以此促進碳金融和碳交易，這是林業轉型發展的新導向和新出路。

（三）加大森林撫育力度

停止商業林采伐不是機械簡單的全部停伐，要積極地開發衛生伐、撫育伐，目的是清理病腐木，防止病蟲害，改善林業生長環境，這是培養碳匯資源第二個渠道，同時也能變通地解決木材深加工企業原料短缺的問題。

（四）發展生態旅游業

黑龍江是全國的生態大省，具有得天獨厚的大森林、大界江、大濕地、大草原、大湖泊、大冰雪，將這些文章做足，提升吸引力。黑龍江省旅游發展將有五個新導向：一是發展生態旅游，生態是旅游之根最具有吸引力，將來回歸生態、回歸自然、養生養老這是朝陽產業。二是文化旅游，文化是旅游之魂，桃山林業局文化比較深邃，有新舊石器時期的古文化，佛教道教的宗教文化，還有抗聯的紅色文化，這些都頗具亮點。第三是食品旅游，用旅游的客流量，帶動綠色食品的銷售量，讓游客到黑龍江來對綠色食品“站下必看、坐下必吃、走了必帶、回去必想”，用旅游的客流帶動綠色食品的貨流，形成產業優勢。四是陸昊省長提出的，冬天大冰雪，夏天大夏都，用優勢吸引候鳥族休閑度假旅游。據統計，全國候鳥族達2600萬人，每年消費達3650億，市場潛力巨大。五是發展智慧旅游，互聯網+旅游業，利用互聯網的力量把旅游資源整合起來，游客可以在網上選景區、定線路、購票、付款，全程進行衣、食、住、行等安排，提高服務質量。

（五）加大地下礦業開發

林下礦產豐富，大小興安嶺和張廣才嶺的銅、鋅、鐵等礦產資源豐富，地上林子停伐了，開發重點可轉入地下開采礦產資源，但要吸取過去礦業粗放開采的教訓，建立在生態的新導向上開發綠色礦山。培育品牌，開發市場，打造新的替代產業，解決林業停伐后人向哪里去，錢從哪里來的問題。

第3篇：互聯網醫療的市場前景范文

第一部分保健行業

一、開按摩店，賺身心健康錢

二、健康保健花卉盆景有創業商機

三、開茶浴館洗出身心健康

四、在校大學生開滑冰培訓機構賺大錢

五、開家老年人看護中小型

六、釣魚俱樂部休閑娛樂又賺錢

七、開心理咨詢機構，市場前景無限

八、開心女人沙龍會所

九、開家私人健康顧問館

十、夏季減肥銷售市場好

第二一部分餐飲業

一、開家零售店，賺少年兒童錢

二、開家特色港式茶餐廳

三、開“醋吧”店，新鮮

四、開家油炸臭豆腐店

五、開家新式生活用水專賣店

六、雜糧研磨成粉生產加工店

七、開素食店賺嗨翻天

八．流動性夜店品味高

九、開農味店，野味十足

十、鄉土文化風韻夜店

第三一部分服裝行業

一、開家孕嬰童時裝店賺少年兒童的錢

二、羽絨服翻新店穩贏

三、調整型內衣店，時尚潮流又賺錢

四、開家日本動漫時裝店賺年青人的錢

五、開家奇裝店

六、開家服飾變身改動店

七、開家戲劇服裝專賣店

八、開家知名品牌服裝庫存專賣店

九、開家手繪服裝店

十、開家女士箱包皮具店

第四一部分節能環保產業

一、開家翠綠色洗衣店，時尚潮流又賺錢

二、返樸歸真的農家院旅社

三、開家服飾翻修店，平穩賺

四、廢塑料瓶生產加工

五、項目投資瓶裝花，輕輕松松又賺錢

六、開衛浴潔具翻修店，穩贏

七、開家低碳環保綠色植物店（或低碳環保鮮花店），快賺穩贏

八、開家全手工紫砂壺翠綠色洗衣店

九、可提供選擇的十個環境保護創業好項目

十、海面也能掘金

第五一部分機械加工行業

一、廢水處理設備市場前景好

二、充電電池租用市場前景好

三、家用醫療器材賺錢創業好項目

四、制做紫水晶夜光字廣告牌

五、流動性售后維修服務車本小好賺錢

六、開家環境保護洗車店

七、大城市里面開金礦石

八、開家陶瓷照片店

九、開家電腦翻新店

十、新式擋陽板

第六一部分家裝行業

一、開家“蠟手”藝術創意店

二、開家“布頭”專賣店

三、開家成人玩具店，時尚潮流又賺錢

四、城鎮易物銷售市場大

五、開家DIY銀模店，品位使用價值兩相宜

六、創立少年兒童KTV,賺足少年兒童錢

七、開家防電磁輻射用具專賣店

八、開家古典風格禮物專賣店

九、開家法術動畫工作室

第七一部分教育培訓行業

一、“三新項目”做好“業主”

二、開設暢銷書籍專送業務流程

三、開戒煙戒酒中小型賺身心健康錢

四、開乒乓球館

五、開兒童游樂店

六、好多個特色好項目

七、開家小故事影象個人工作室

八、好多個簡易的少兒教育新項目

第八一部分美容業

一、開男士美容院

二、護膚品專賣店

三、技術專業熏香塑形減肥店

四、開DIY護膚產品店很賺錢

五、蔬菜水果護膚品專賣店

六、在藥房里賣化妝品

七、開健康保健美容美發店

八、開家特色美容美發店

九、裝飾品制造行業

十、黃瓜涼拖店

十一、珠寶首飾業財富顯創業商機

十二、絲帶繡專賣店

十三、個人名片撲克牌銷售市場大

十四、全手工紫砂壺定編精品店

第九部分互聯網制造行業

一、獨特的借勢購物網店

二、好用的在網上創業新項目

二、別具一格的在網上飯店

四、游戲加氣站

五、網店推廣的幾類經典方式

六、在網上服裝店

七、在網上賺錢的竅門

八、網游賺大錢

九、寫文章賺錢也能賺大錢

十、網絡創業方式優缺點分析

十一、網絡創業的心理狀態

第十一部分各制造行業自主創業取勝秘知

一、星巴克咖啡，飲食業榜樣的啟發

二、飲食業的營銷戰略

三、教你在網上服裝創業12招

四、美容店怎樣開發消費者

五、精品店的運營方法

六、珠寶銷售造型藝術

七、小型網站也能穩賺錢

八、門店和店鋪的有機結合

九、沒錢也能網上開店

十、初自主創業時如何挑選適合的新項目

十一、一個互聯網創業人的啟發

第4篇：互聯網醫療的市場前景范文

心衰管理 架起醫患間的溝通橋梁

心衰是當今重要的社會性健康問題之一，據2014年中國心血管疾病報告統計，我國每年有450萬心衰患者，其中心衰占到了同期心血管疾病死亡人數的41.1%。隨著冠心病和高血壓病的發病率上升以及人口老齡化的日趨嚴重，我國心衰的發病率和致死率在逐年升高，已經成為一個巨大的公共衛生負擔。

“心衰是一種慢性、自發進展性疾病，很難根治，但可以預防，慢性心衰常因反復加重而需要多次住院，給患者本人及家庭帶來沉重的心理負擔和經濟負擔。所以，如何降低我國心衰患者的再入院率已經成為一個亟待解決的臨床問題。”張志剛說。

在成為公司的合伙人之前，張志剛有十幾年在醫院工作的經歷，有關醫院的醫療理念，張志剛告訴記者，“在國外，醫療理念是重預防、重康復、輕臨床，院前、院中、院后呈一個‘啞鈴型’的狀態，而我們國內恰恰相反，呈‘棗弧形’。所有的醫療力量集中在院中而不注重預防和康復，導致大量患者反反復復進醫院，這是中國醫療界一個很大的痛點，一直以來患者都缺乏一款專業的工具來管理，我們要做的就是打造一款院后心衰患者管理的工具，所以脈心云便應運而生了。”

在采訪中記者了解到，脈心云的核心源于美國成熟的WANDA系統，這是一款美國的院后心衰患者管理系統。在美國已經進行了十幾年的科研，是一個比較成熟的系統。脈心云以此為原型，并根據《中國心衰指南》進行了本土化改進。

談及脈心云的優勢，張志剛解釋說：“脈心云系統的核心優勢是針對心衰的云端算法，系統基于患者體重、血壓等定量數據和動態問卷的定性數據的時序變化，依據強大的多維數據算法，自動生成脈心云指數（0～100分），系統獨有的打分制，彌補了國內目前采用的NYHA、AHA心衰評級的不足；心衰發展趨勢的動態評估也能夠幫助心衰病人做到家庭心衰監護、早期預警，在危險時及早通知病人到醫院作相關的檢查和治療，真正做到了心衰的數字化、實時性、連續性和居家性。”

在采訪過程中，記者也親自體驗了脈心云的操作過程，簡單又快捷是記者的切身感受。這是一款由硬件和軟件相結合的系統，軟件內置到硬件中。患者通過手中的平板電腦輸入問診數據，這些數據是結合國內醫生的問診習慣設置的，根據問診結果醫生可以遠程監護患者的血壓、體重、心率等。

“以往醫生每次對心衰患者問診都需要大量的時間，并且缺少病人過去一段時間血壓、體重等客觀數據，脈心云不僅將患者居家記錄的數據變得更有價值，而且極大地提高了醫生的管理效率。這個過程只需通過兩臺平板電腦來實現，一臺醫生使用，一臺患者使用，患者家人也可以通過手機軟件同步監測。這樣通過脈心云架起醫患間的溝通橋梁，醫生通過查看患者每天的病情和生活方式，及時督促病人定期復診，掌握病情變化，減少了患者不必要的去醫院次數，在患者病情發生異常變化時及時提醒。”問及脈心云對心衰患者的實際意義，張志剛回答。

“心”的管理 構建醫療市場新藍海

隨著政府工作報告中“互聯網+”行動計劃的提出，一批批醫藥企業、互聯網公司紛紛布局移動醫療新藍海，但針對某一類特定疾病研究的移動醫療企業還比較少。脈心云針對院后市場，將目標定位于心衰確診患者和心衰高風險人群，對其在出院后的心衰發展程度和趨勢進行居家監護。目前的互聯網醫療主要集中在智能終端，即顧客的遠程數據采集上。脈心云在智能終端提取基礎數據后，利用獨特的“醫學數據挖掘和智能機器學習技術”，給出針對心衰疾病院外管理的數字化評估指標。 太原脈心云健康管理有限公司董事總經理 張志剛

“傳統心衰監護的方法分為院內、院外兩種，但都具有重大的技術缺陷。所以建立慢性心衰患者出院后的科學規范化管理，居家監護心衰發展程度及趨勢，提示及時就醫十分必要。心衰的發展是外部可知的，并反映到了患者身體特征之上。具體地說，心衰的發展與發病，一般會伴隨一系列的癥狀，包括氣短、呼吸困難、食欲不振、頭暈、焦慮、咳嗽、疲勞乏力等。這一系列癥狀的產生，配合體重、血壓、心率的確定性異常波動模式，可以反映患者心衰的發展程度。這種癥狀與疾病發展程度的相關性，可以通過對大量臨床案例的數據記錄、分析和總結獲得，這便是脈心云算法的原理。脈心云通過對數千例病例數據的數據挖掘，得到上述相關性模型。考慮到體重、血壓、心率、癥狀可以方便地通過設備自主測量獲取，所以該技術非常適合于居家監護。”張志剛進一步向記者解釋。

雖然這是一款有著革命性意義的心衰管理工具，但在被市場接受前還是會遇到一些阻力，談及脈心云在試用過程中遇到的最大困難，張志剛認為是醫生觀念的轉變。“脈心云產品的使用主要依靠醫生的推薦，所以轉變醫生的觀念將會是最大的困難。傳統的醫院醫生重臨床，而我們的醫療理念不僅要患者在醫院治好，確保出院后也能得到很好的監護。患者出院后會聽醫囑，因此，我們需要醫生來帶動產品的推廣。我們是互聯網企業，和傳統企業有很大區別，我們的用戶和客戶嚴格區分，用戶指專家和醫生，客戶指患者，由用戶來帶動客戶。我相信，脈心云一旦得到醫生的認可，是會有一個井噴式的發展的。”張志剛說。

第5篇：互聯網醫療的市場前景范文

關鍵詞：網上藥店 SWOT 營銷策略

一、網上藥店經營發展現狀

隨著電子商務的成熟，國家大力發展互聯網+行業，使得我國網上藥店發展迅速。由于藥品是用于預防、治療、診斷人的疾病，有目的地調節人的生理機能的物質，其使用方法、數量、時間等多種因素在很大程度上決定其使用效果，誤用濫用可能會危及生病，所以國家對于網上藥店有諸多法規和政策上的約束，這就導致了我國網上藥店的發展速度比較緩慢。截至2016年4月，我國批準的合法網上藥店共431家，相對于傳統藥店，這個數量遠遠落后。2015年中康資訊的《中國醫藥行業六大終端用藥市場分析藍皮書（2014-2015）》顯示：2014年，整個中國藥品市場（不含藥材）總規模達12802億人民幣，較2013年增長13.3%，2009年至2014年復合年均增長率達19%。預計2015年，市場規模將達14273億人民幣。如圖1所示，目前網上藥店基數雖然很小，卻是未來不可忽視的重要渠道。

二、針對網上藥店發展環境的SWOT分析

（一）優勢（S）分析

互聯網的發展帶動網上藥店發展。2014年，中國網上藥店總體銷售規模達到72億元，較2013年增長71.4%。預計2015年網上藥店全品類交易規模將達110億元，藥品單項增長至27億元。2014年網上藥店注冊仍處于高速增長階段，2014年國家食藥監系統登記的網上藥店共269家，截至2016年4月注冊網上藥店數已達431家。從增長數據看網上藥店的發展空間仍然很大，消費需求持續旺盛。

擁有傳統藥店無法比擬的優點。由于網上藥店的特殊經營形式，其真正地實現了“零庫存”，節省了大量的資金成本，如門店租金成本、工商稅務費用、庫存成本、運營成本等。網上藥店沒有時空限制，其經營藥品種類可以遠超傳統藥店，目前網上藥店經營藥品品種平均在5000種以上，這使得消費者可以在網上購買到平時難見的藥品，也可以在藥品之間進行對比，獲得更多的藥品和疾病信息。消費者買藥不再需要專門去藥店，只需在網上藥店選擇購買下單，然后相應地物流服務就會將藥品送到消費者手中，節省了消費者的購物成本，更加方便快捷。

多元化發展。從藥品品類上看，網上藥店藥品銷售份額前三名是益養生類、泌尿補腎類和皮膚病用藥。另外，諸如維生素和微量元素補充劑等品類也是網上藥店經營的重要品類，這些品類的共同特點是幾乎沒有不良反應，安全性好，非急性疾病治療藥物甚至是非治療性藥物。部分藥店還推出“全能服務”的經營理念，其經營范圍包括藥品、保健品、醫療器械、婦嬰用品等。

（二）劣勢（W）分析

網絡購藥存在安全隱患。安全隱患一方面指的是消費者用藥安全無法保障，消費者在使用藥品時，只有以適當的方法，適當的劑量，適當的時間準確用藥，并注意該藥物的禁忌、不良反應、相互作用等，只有這樣才能夠確保藥品有效，網上藥店由于其虛擬性，無法保障消費者的用藥安全；另一方面由于網上藥店的監管問題，使得消費者的信任程度降低，由于監管工作的復雜和繁瑣性，使得不法分子利用網絡散布虛假藥品信息，違法銷售假劣藥品，擾亂藥品市場秩序，損害人民群眾切身利益，成為其發展的重要阻力之一。

醫保制度不支持網上藥店支付系統。我國醫療保險制度根據人群、地域的區別，分為三種，一是適用于企業職工的勞保醫療制度，二是適用于機關事業單位的公費醫療制度，三是適用于農村居民的合作醫療制度。消費者在進行醫療支出時，更傾向于使用醫保支付，這使得消費者在做出有關網上藥店的購買決策時，會產生一個復雜的過程。

網上藥店的藥品結構受到嚴格限制。從藥品結構看，OTC藥品占據網上藥店銷售90%以上的份額。《互聯網藥品交易服務審批暫行規定》要求藥品零售連鎖企業通過藥品交易網站只能銷售非處方藥，一律不得在網站交易相關頁面展示和銷售處方藥。互聯網藥品經營者應當按照藥品分類管理規定的要求，憑處方銷售處方藥；處方的標準、格式、有效期等，應當符合處方管理的有關規定。國家這些為了保障人民安全用藥的相關規定，極大地限制了網上藥店的發展規模和速度。

（三）機會（O）分析

變化的藥品消費特征。隨著經濟技術的發展，藥品的消費特征也呈現了新的變化，第一老齡化，2015年我國總人口數量超13.6億人，60周歲以上老齡人口2.1億，占總人口的10.1%，老年人口的藥品消費已占藥品市場消費的50%以上，這意味著治療相關疾病的藥品需求較大，例如心腦血管疾病、三高、慢性病以及相關的保健品。

第二消費者的購買習慣發生了改變，據調查，大中型藥店、連鎖藥店、醫院是人們購買藥品首選的比例分別是42.9%、34.3%、22.8%，由此可見消費者在購買藥品時不再首選醫院。

第三健康意識，目前我國人均年藥品消費額為5.5美元，與中等發達國家相比較低，但越來越多的消費者重視身體健康，其自我健康意識、自我醫療能力不斷地在提高和加強，網上藥店的市場發展空間較大。

國家相關政策扶持。2011年5月，商務部的《全國藥品流通行業發展規劃綱要（2011-2015）》明確表示：“在創新藥品經營模式方面，要支持連鎖經營、物流配送與電子商務相結合，提高藥品流通領域的電子商務應用水平。鼓勵規范經營的零售連鎖企業發展網上藥店。”國家還頒布了一系列的政策法規來扶持網上藥店的發展，如《互聯網信息服務管理辦法》《互聯網藥品信息服務管理辦法》、《互聯網藥品交易服務審批暫行規定》等。

（四）威脅（T）分析

傳統藥店具有較強競爭優勢。2014年，零售藥店市場總規模2817億元，藥店總數達到434930家，其中中國連鎖藥店百強銷售額達960億元，在總體零售規模中集中度達34.1%，同比上升近2個百分點。傳統藥店受新版GSP出臺的影響，單體藥店數量會有所下降，但其銷售規模增長率仍與往年持平。傳統零售藥店在市場規模、市場份額占有率、發展速度、市場前景等方面均具有較強的競爭優勢。

同業之間競爭激烈。根據波特教授的“五力”模型分析網上藥店的營銷環境，其中行業現有競爭狀況對于網上藥店的威脅較大。同業之間發展較快的競爭企業有天貓醫藥館、三九健康網、阿里健康計劃，同時一些規模較大的電商企業也紛紛加入到醫藥電商的競爭中來，如百度、京東、小米、1號店等。這些企業之間的激烈競爭，可能會導致網上藥店市場良莠不齊，必然會傷害到整個行業的發展。

三、網上藥店發展對策

（一）企業方面

加大宣傳力度，利用網絡提升藥學服務水平，培養消費者購藥習慣。網上藥店可以通過廣告投放、公眾知名媒體宣傳、好友推介激勵機制等手段，宣傳網上購藥的渠道，使消費者逐漸信任網上藥店，養成選擇網上藥店購買的消費習慣。網上藥店還可以根據自身的經營模式和消費者的醫藥需求，充分利用網絡平臺的互動性來提升藥學服務水平。

（二）政府方面

網上藥店雖具有較強的價格優勢，但不支持醫保支付購買仍制約網上藥店的發展。政府可通過財政手段、政策扶持等一系列舉措大力推進醫保制度與網上藥店支付系統的對接，不僅方便消費者的支付，更有利于醫保報銷系統的實時更新。

（三）行業方面

加強行業自律管理制度，建立統一的互聯網藥品銷售和信息平臺。通過建設全國統一的互聯網藥品銷售和信息平臺可以起到監管和化解網絡購藥風險的作用，為消費者普及藥品常識。統一平臺的建立，會使網上藥店市場充分發揮市場作用，調節資源分配，使得行業得到良性發展。

參考文獻：

[1] 鄧燕萍，王怡，黨麗娟.我國網上藥店經營狀況的調查分析[J].中國藥房，2012（12）：1080- 1082.

第6篇：互聯網醫療的市場前景范文

手機錢包的概念你也許不止一次聽到，但你用過嗎？2014年，不是比特幣也不是萊特幣，而是手機代替傳統錢包。2013年歲末，支付寶、微信、移動運營商，都發力移動支付市場。而且，互聯網金融業務已被BAT（百度、阿里、騰訊）等眾多互聯網公司相中，準備大干一場。此前，運營商的小額手機支付、手機代替門禁卡、羊城通等也逐漸開始。不管你愿意不愿意，移動貨幣將逐漸取代實物貨幣，改變傳統的支付方式。而出門“三件套”，手機錢包鑰匙，很可能由手機“一肩單挑”。

谷歌有Google Glass，三星、索尼、高通都有智能手表，蘋果的iWatch很可能在今年與玩家見面。今年會是可穿戴設備之年，但可穿戴設備也會遇到難以解決的問題，如隱私問題等。不過，這種擔憂并不能阻止公眾對網絡設備的使用。與此相關，生物識別技術在今年隨著可穿戴設備一起成長——除了蘋果的Touch ID，還有虹膜掃描等各種方式，讓身體變成移動設備的密碼。

走在回家的路上，用手機遠程遙控空調開機，為你回家先“暖暖場”，電飯煲則根據指令開始煮飯——別以為這些場景還是想象，它們很可能就是你2014年的日常生活。2013年底，4G牌照讓4G時代順利“降生”。拿到4G牌照的三大運營商在2014年加大LTE網絡覆蓋，有了更快的網絡，智能家庭的構想會提速。近日，多家掃地機廠商已在產品中加入了芯片控制模塊，讓掃地機成為家庭移動式監控器，以方便了解家中兒童、老人的生活情況。

大數據是去年IT行業熱門的詞語。將通訊錄、聊天信息、圖片、音視頻資料上傳到企業的云服務平臺，你是否在享受其便利之時也有一絲猶疑？畢竟，大家都在挖掘大數據，都在建設云平臺，終究會有一批企業被淘汰，所儲存的用戶資料也可能外泄，怎么辦？知名行業咨詢機構IDC預計，2014年，在“大數據”技術和服務方面的支出將會大幅增長30%。今年“大數據”應用程序將會以“云服務”的形式提供給企業和個人。由于擔憂隱私被監控，一些企業和個人會將“私人云服務”作為一種新的網絡應用。

跑步時人的心率如何，血壓怎樣，通過移動健康設備就輕松“搞掂”。即便身在千里之外，只要你有設備在身，也可以為家中親友“把脈”，了解他們的健康狀態。這些正是大家已經使用的量血壓、測脈搏和計步的移動設備。同時，健康App也越來越“智能”，通過開啟應用，記錄自身活動，隨時掌握自己的健康狀態。據愛立信調研，40%的用戶希望手機能夠記錄全部的身體活動，并且56%的人愿意使用手環來監測自身血壓和脈搏。

PM2.5指數、上一站公交離此地還有多遠、十字路口的車禍如何疏導、農田的水溫是否適合種子發芽……一切都將在“智慧城市”中得到應用。三大運營商宣傳了許久的“智慧城市”，在交通、醫療、環境監測等多方面進行了嘗試。2014年，三大運營商將會聯手產業鏈上的廠商，做更多事情。

沙漠中每一粒沙子都將有個ID，可以與你互動，這絕非科幻。未來，桌子可以與你互動并告訴你它“負重過大，得收拾桌面了”；鏡子也會告訴你“最近臉變小了，減肥成功”……物聯網不會再“捂著”了。互聯網虛擬世界中的互動服務已十分普及，消費者們開始期待周圍現實的物質世界也同樣能夠互動。數據顯示，大約60%的智能手機用戶認為，到2016年底，感應器可以應用于各種事物，包括醫療保健、公共交通、汽車、家居環境和辦公場所。

諾基亞將3D打印與手機結合，未來更多手機零部件與3D打印結緣。3D打印在2013年“火起來”了，并開始廣泛應用在設計領域，尤其是工業設計，數碼產品開模等。數小時就完成傳統需要數天甚至半月的磨具打印，市場前景可觀。在網絡上隨處可見的3D打印面包、槍支、房子，以及線下越來越多的3D打印體驗館、3D打印人模等，不斷地提醒大家，2014年3D打印將登堂入室，成為生活中的“一份子”。

第7篇：互聯網醫療的市場前景范文

近日，記者慕名走訪了這家國家高新技術企業。

成長來自于核心競爭力

公司副總經理何萬里告訴記者，葉董事長及公司股東、管理層一直認為：一個公司的成長來自于它的核心競爭力，核心競爭力源于核心價值觀。柏克的長遠發展方向是成為顧客心中領先的電能質量服務商，這是公司核心競爭力的重要體現。剛剛落下帷幕的雙11，最終以912 .17億元的成交額，再一次創造了商業奇跡。雙11就像一場馬拉松，一天的戰績背后也折射了柏克技術團隊的專業服務水平。正如一個企業長期生存的理由首先是客戶需要你，為此，企業必須不斷地更好地滿足客戶的需要，為客戶創造價值。所以為了這一天，在阿里巴巴上海寶之云IDC機房和阿里巴巴北京二號數據中心――北京萬國數據中心，柏克專業團隊堅守一線30小時，根據IDC機房的現實需要定制了幾十套柏克大功率后備應急供電方案，提供IDC機房EC風機、冷凍水泵和應急照明等基礎設可靠的后備應急電力，為雙11提供堅守、不間斷的電源保障。

這是繼2014年，柏克第二次為雙11提供現場應急個性化服務。柏克以顧客的實際需要為導向實現了服務管理的持續改進的4A服務方案，包括了現場應急服務、預防、材料備品備件服務和增值個性化服務。

產品技術：以客戶為中心

第8篇：互聯網醫療的市場前景范文

多種方式盤活醫療云

記者在獨家采訪王東臨時，首先聽到了一個好消息：書生集團在美國辛勤耕耘的醫療云市場終于開花結果，有了第一個收費的客戶。2015年5月，書生集團旗下的SurDoc公司與美國Med-ShareMobile Diagnostic醫療機構簽約，為它提供SurLink醫學影像數據安全云分發服務。該項目雖然收費不高，卻是對書生安全云的企業級服務能力的認可，也讓王東臨更加堅定了拓展醫療云服務市場的信心。

書生安全云是在與Amzon、谷歌這樣的云計算巨頭，以及像Dicom Grid這樣的醫學成像領域的專業公司的同場競爭中脫穎而出的。在強手如林的美國醫療云服務市場，書生安全云已經占得了一席之地，這是一件令人高興的事。不過，這背后的辛苦又有多少人了解呢？

書生安全云剛進入美國市場時，是從不需要太多基礎的個人云盤業務起步的。從去年開始，書生安全云才涉足企業級服務市場，并將醫療云作為切入點。其實，在醫療行業，書生云是白手起家，并沒有長期的技術和實踐經驗積累。但是，王東臨認準了醫療云市場大有可為：美國醫療服務市場規模達到兩萬億美元，占全球醫療服務整體市場份額的近40%，近兩年剛開始啟動往云的方向遷移，市場前景廣闊；醫療云市場剛剛興起，各廠商都在嘗試，還沒有誕生行業的領導者，這對書生安全云是一個機會；醫療行業是一個對安全性十分敏感的行業，安全性正是書生安全云的最大優勢所在。

“我們花了好幾年時間研究和思考，才決定進軍醫療云市場。對于這個市場，我們舍得投入，而且做好了頭幾年不嫌錢的準備。”王東臨告訴記者。也許正是這股破釜沉舟的勁頭兒才讓書生安全云跨越了美國醫療云市場的高門檻。

醫療行業人命關天，有非常高的合規性要求，而美國法律對為醫療機構提供IT服務的廠商的要求更是到了近乎苛刻的地步，其監管力度絲毫不遜于金融行業。要為美國醫療服務機構提供服務，IT廠商必須經過嚴格、復雜的審核流程，其產品必須符合美國的監管條例。書生安全云通過一年多的研發，以及對公司內部流程的梳理和改造，最終通過了美國HIPPA醫療信息安全認證和FDA醫療設備認證。“我們的團隊將一半時間花在了解美國法律對醫療行業的監管要求上。公司的每個部門，甚至每個員工都要遵守相關的法律法規。”王東臨介紹說，拿下美國醫療行業第一單，標志著書生集團的整體管理水平有了質的飛躍。

針對醫療行業用戶，書生安全云主要提供的是IaaS服務，也包括少量應客戶需求而自主開發或與合作伙伴共同開發的醫療行業應用。在醫療云方面，美國是全球的榜樣。因此，王東臨也考慮將美國的成功模式復制到世界其他國家。

由于國情、市場、客戶需求不同，書生安全云也不會完全照搬在美國的成功模式。比如在中國的醫療云市場上，書生安全云將采取兩條腿走路的方式：一方面提供針對醫療行業客戶的IaaS服務；另一方面，以投資的方式與合作伙伴一起參與醫療云市場的競爭。用王東臨的話說，醫療云是書生集團準備硬扛幾年的重點業務。

打好IaaS根基

有業內人士預測，從2015年開始的未來兩三年內，中國公有云市場將重新洗牌，最終只會剩下幾家實力最強的云服務商。別人看到的是激烈的競爭和市場洗牌帶來的挑戰，而王東臨看到的卻是更多商機。“在云服務市場上有太多機會，我們自己肯定做不過來。所以，我現在將很大一部分精力放在投資上，參與一些與云有關的新項目。”王東臨對云服務的市場前景十分樂觀。

在中國市場上，書生集團的業務重點是私有云和企業級云盤，其客戶群也主要是大中型企業。一方面，書生集團以前有過十多年服務國內政府、金融、大中型企業客戶的經驗；另一方面，書生集團在安全方面的多年積累和過硬的技術能力，也讓它在為大中型客戶提供云服務時占據了優勢。

許多大中型客戶之所以更傾向于建私有云，主要還是出于業務和數據安全的考慮。書生安全云在云數據安全、云存儲基礎架構和云文檔技術方面有重大創新和突破，尤其是在數據安全性和產品性價比方面具有很強的競爭優勢。舉例來說，書生安全云的云數據安全技術TruPrivacy是書生安全云的自有專利技術，它重新定義了云存儲服務的安全性。有了此項技術，用戶無需在云端擁有密鑰或用戶登錄憑證，就能夠享受云存儲的完整服務，包括上傳、下載、預覽、搜索、分享、去重和密碼恢復，即使公開源代碼，開放服務器權限，任何人無法從云端竊走數據。

在中國市場上，云盤已為廣大的個人消費者所熟知和接受。但是，針對企業級用戶的云盤卻不如人們想象中那樣普及。雖然很多云計算廠商在其企業級解決方案中都增添了網盤的功能，但王東臨認為，這就像許多網站都有搜索功能，但是專業的搜索引擎公司依舊是必不可少的，而且引領著整個行業的發展。中國的企業級云盤市場目前還有很多空白要填補。360書生企業云盤是書生集團與奇虎360合作推出的企業級云服務，它針對企業和政府用戶設計，全部技術由書生集團提供，旨在滿足企業各部門無邊界協同辦公和信息共享與資源管理的需求，實現辦公的云化，幫助用戶提高工作效率，降低運營成本。

“從技術的角度看，安全性是我們企業云盤的最大優勢。”王東臨進一步解釋說，“但從公司層面看，一些傳統的企業級服務商不具備互聯網思維，而一些互聯網公司又沒有服務企業級客戶的經驗。書生集團是一個具有豐富企業級客戶服務經驗的專業互聯網公司。這讓我們在云服務方面游刃有余。”

在云服務方面，書生集團的根是IaaS。在此基礎上，書生集團又視客戶需求積極向一些細分應用領域拓展，包括醫療云、視頻監控、游戲云、3D渲染、媒體云等。目前，書生集團的云業務還沒有盈利，仍處于大力投入的階段。不過，王東臨希望借助云計算這股東風，以及在美國醫療云市場上的突破，再加上多種形式的資本運作方式，快速拓展云服務市場。王東臨希望書生集團未來能成為一個收入達數百億元的大公司。

在中國研發 搶國際市場

王東臨多次強調，書生集團要作一個源自中國的國際化品牌。與許多先在中國市場打下基礎，然后再向全球拓展的中國企業不同，書生集團雖然創立于中國，但其市場開拓是從美國開始，然后再向全球其他市場，包括中國市場擴展。

書生集團的研發人員有一二百人，全部在中國。“我們的策略是在中國研發，向美國輸出技術，搶占美國市場。我們對自己的技術十分有信心。”王東臨講這話時底氣十足，“我們第一個提供云服務的數據中心就建在美國。目前，我們在美國的東、西海岸都有數據中心，它們為中國以外的全球客戶提供云服務支撐；中國則在南方和北方都有數據中心，專為中國客戶服務。”

第9篇：互聯網醫療的市場前景范文

微軟只是一家軟件公司嗎？不，它正在向互聯網轉型。Google只是一家互聯網公司嗎？不，它打算開發一些重要的軟件。諾基亞只是做手機的嗎？不，它說自己現在是互聯網公司。

曾經清晰的產業邊界正在變得模糊，以往的產業樊籬正在被打破，看似無序的市場表象下，潛藏的是市場格局重新書寫的角力。積聚了多年的能量后，ICT融合走到了從量變到質變的臨界點。

過去以PC為主體的信息產業正在向以互聯網為主體的信息產業轉變，這直接導致Wintel聯盟被打破。如今，各種終端設備的互聯互通成為可能 。

手機已經成為一個小型的電腦，互聯網上可以收看電視節目，電視通過機頂盒可與互聯網連接起來，甚至汽車等消費產品也將被連接起來，寶馬公司就正在與英特爾合作開發可以提供交通狀況等實時信息的汽車。未來，終端設備的融合必然拉動上游軟件廠商、硬件廠商、內容提供商等環節的進一步創新。

在這個融合的時代里，任何一個產業環節都存在多個標桿，而不是一個壟斷者，這意味著更多的機會。“國內IT產業走到了一個轉型的關鍵點上，對PC企業來說，加強研發和創新才是取勝的關鍵。”Intel中國大區總經理楊敘說，不僅PC業要轉型，軟件業、通信業、互聯網業乃至整個中國經濟都在圖謀轉型。

出口和投資拉動的中國經濟，正在向出口、投資和消費三架馬車的驅動轉變; 低附加價值的簡單加工制造業，正在向資源消耗小、附加價值高的產業鏈高端轉移，而全球的經濟危機卻給這種轉變蒙上了一層陰影。上半年的汶川大地震，給中國帶來了直接經濟損失8451億元人民幣，很多IT企業也承受了廠房損毀、人員誤工帶來的經濟損失; 下半年，美國次貸危機引發的金融危機席卷全球，本來就不堪原材料價格上漲、人民幣匯率上升和勞動力成本上升三重壓力的中國出口型企業更是雪上加霜。

資金難覓，轉型談何容易？轉型、創新最需要的就是資金支持，全球股市的低迷卻讓IT企業的資金鏈繃得越來越緊。在中國，10月份滬深兩市企業IPO上市的數量為零，預計四季度新股上市數量還將繼續走低; 在國外，美國IPO市場創下8月以來整整10周無一只新股上市的最長真空期。中國創業投資及私募投資也集體沉默，今年三季度，在中國有風險投資或私募股權投資背景的企業IPO只有7個, 首輪募集規模環比減少75.5%，平均投資回報只有1.97倍。

看似機遇，卻也可能是陷阱。企業內心的融合沖動，如何得到資金和市場最熱烈的共鳴？融合所帶來的產業機會有哪些？IT企業如何在寒冬中守望春天？

在經濟危機面前，機會和陷阱只有一步之遙。

盡管如此，我們還是試圖找到融合元年IT產業的新機遇。當中國謀求整體經濟結構轉型時，我們看到了用信息化手段改造中國傳統制造業、為制造業“加芯”的趨勢，這帶來了嵌入式系統開發的機遇。

此外，IT產業從PC為主體向互聯網為主體轉變的趨勢不可阻擋。圍繞著互聯網這個關鍵詞，出現了個人計算終端設備的融合，出現了軟件業與互聯網平臺的融合，出現了網絡的融合和網絡應用服務的融合。

這些領域，又分別潛藏著怎樣的利與不利？

制造業升級: 嵌入式系統的金礦？

海爾集團首席執行官張瑞敏曾經說: “我們的利潤像刀片一樣薄。”PC行業利潤率最高的惠普只有7%; 電信設備制造業中華為的利潤率只有5%。

極薄的利潤，迫使中國制造業向產業鏈的高端遷移，用信息化手段提升產品的附加價值和自身的盈利能力，成為必然選擇。我國工業企業數量的91.6%、主營業務收入的86.8%、利潤的73.1%都來自于制造企業。2007年，我國電子產品制造業的規模達到6872億美元，約占世界總量的30%，居全球第二位。如此規模的制造企業集體求變，讓中國軟件業看到了其中難以估量的商機。

“嵌入式系統是當前最熱門、最有發展前景的IT應用領域之一，我們日常用的手機、可視電話、數碼相機等設備都運用了嵌入式系統。可以說，當前正是軟件產業向嵌入式和服務兩端拓展的大好時機。”中國軟件行業協會理事長陳沖表示。

東軟集團董事長兼CEO劉積仁也非常看好嵌入式軟件產品的前景。“一部手機原來生產100萬部，現在可能只生產80萬部了，但是其中的嵌入式軟件產品依然需要開發。因此，嵌入式產品的發包商只是壓縮了研發費用，卻并沒有停產，這是我們的機會。”

一個最大的悖論就是，遭遇重創的中國制造型企業是否有足夠的動力完成轉型？自身的利潤極薄，資本市場上獲得資金支持的可能性也非常渺茫，制造企業轉型所需的資金從哪兒來？比如，國家是否會像針對軟件企業推出稅收優惠和資金傾斜那樣，對制造業提升創新能力的舉措加以引導？

其次，嵌入式系統廣泛應用在消費電子、汽車、機械、電力、醫療、化工、紡織等多個工業領域。在這些領域中，占到整個嵌入式設備約50%份額的移動通信市場、智能家電市場以及工業控制和汽車電子市場，被認為是未來幾年內增長速度最快的嵌入式領域。仔細分析一下，這些領域的需求，一要靠國家基礎設施建設的投資拉動，二要靠國內的消費需求拉動。相較而言，內需的拉動更具有立竿見影的效果。

那么，被寄予厚望的國內廣大農村市場的產品購買力能否被如愿地調動起來？按照財政部和商務部制定的《家電下鄉推廣工作方案》，政府將對農民購買限價范圍內的彩電、電冰箱、手機、洗衣機等4類家電產品，按產品銷售價格的13%進行補貼，以拉動內需。但是，方案規定的限價顯示，價格實惠的中低端產品才是補貼的對象，消費電子廠商是否有動力增加這部分產品的嵌入式軟件開發投入？

軟件+互聯網: 春天來了？

是SaaS的春天，還是SaaS的冬天？兩派觀點已經形成。

一派觀點認為，今年中小企業所遇到的生存困境，會讓中小企業感受到利用信息化手段降低成本、提高效率的必要性和緊迫性，而具有成本低、易用性強優勢的在線軟件將受到青睞。“利用租用來的軟件解決客戶管理等一些信息化應用的問題，可以幫助中小企業穿上過冬的棉衣。”提供在線CRM軟件的XToolsCRM的銷售總監謝億民表示。

數據顯示，今年上半年全國有6.7萬家規模以上的中小企業倒閉; 參與了國家有關部門對中小企業調研的一位負責人預計，今年國內中小企業可能會有3至4成出現虧損倒閉。

中小企業比以往任何時候都感到了控制成本的重要性，也感受到了生存下去的艱辛。軟件租用可以幫助中小企業規避信息化投入的風險，即便是企業選擇軟件錯誤了，損失的也只是一個月的租金或者一段時間的租金。同時，軟件租用節省了服務器等硬件投入，節省了IT管理人員的人力成本和長期的維護成本。

另一派觀點則心存疑慮: 過去幾年里，SaaS廠商的市場拓展并不如預想中那么順利，用戶所關心的數據安全問題、軟件遷移的方便性問題等并未得到根本解決。計世資訊的報告顯示，2007年中國SaaS市場的整體規模為157.5億元人民幣，但是，市場規模并未轉化為SaaS廠商的現實利潤，國內還沒有依靠純SaaS業務贏利的廠商。

國外的Salesforce已經成功地將客戶從最早的中小企業擴展到了大企業領域，它最大的一個企業用戶擁有7.5萬個最終用戶，公司的收入也在2007年達到了7.5億美元。國內已經出現了一批SaaS廠商，像阿里軟件“外貿版”就專為中小企業提供移動辦公、郵件營銷、外貿管理等功能; 用友的偉庫網提供網上訂貨、網上記賬、客戶營銷、合同管理等功能; 神碼在線為企業提供辦公應用服務、IT基礎管理服務等; 金蝶友商網主要提供在線會計、在線供應鏈兩大SaaS產品。不過，這些企業的服務對象還都是中小企業，它們的信息化投資有限、用戶數量也有限，依靠收取“租金”存活的SaaS廠商當然就需要更多的耐心。

Salesforce從1999年成立，直到2004年在紐交所上市后才開始盈利，投入期長達5年。國內最早的在線軟件廠商800CRM和XtoolsCRM2004年才剛成立，它們還沒有走完這段漫長的投入期。中小企業遭受重創、融資途徑收縮，這些因素會讓SaaS廠商自身的生存受到嚴峻挑戰。如果它們自身不能挺過這個冬天，春天還有意義嗎？

個人計算終端設備: 誰領江湖？

1999年1月，中國手機用戶數為2448.1萬戶，那時候，我們用手機打電話，手機就是移動起來的固定電話。2008年8月，中國移動電話用戶數達到6.16億戶，遠遠超過3.54億戶的固定電話總用戶數，手機上網成為用戶上網的重要途徑，手機網民規模達到7305萬戶。我們用手機收郵件，用手機炒股，用手機看電視，手機已經成為便攜版的PC。

從小屏幕的手機、PDA，到較大尺寸的UMPC、MID、上網本，再到更大尺寸的筆記本電腦，都成為個人計算的終端設備，它們所能夠從事的工作也越來越類似。今年1月的國際消費電子展(CES)上，英特爾CEO保羅•歐德寧在演講中表示: “計算和通信正在日益融合，將互聯網體驗的能力和智能化帶入一個全新的水平。未來將進入個人互聯網時代，即用戶可以通過互聯網，在任何時候、任何地點，通過多種方式從網絡上獲得想要的信息。”

然而，這些尺寸不同的個人計算終端所針對的用戶很多都是重復和交叉的。以最近風靡起來的上網本為例，華碩就將上網本的屏幕尺寸限定到10英寸及以下，以避免和其他型號的筆記本電腦競爭。上網本也被認為更適合用于瀏覽網絡、查看E-mail，并且具有低廉的價格，可以吸引以前買不起電腦的那部分用戶。

事實并不完全如廠商所愿，很多購買上網本的人反而是已經有臺式機或者筆記本電腦的人。這就像是在一個既定的范圍內搶奪用戶，此消彼長是必然的。最佳的策略當然是擴大用戶群的外延，讓個人計算終端設備的大盤子變得更大; 第二個策略，就是讓每類產品的針對性和區隔性更強。

有利的因素是，隨著中國移動TD試商用和中國電信整合CDMA業務的深入，兩大運營商將展開大規模的終端集購。那些支持2G和3G的多模手機，或者支持移動技術和無線技術融合的終端，市場前景看好。

從事手機電視業務的GGTV前副總裁郭威認為，電視已經成為家庭的信息中心，電腦已經成為辦公室或家庭的信息中心，手機將來肯定會成為個人（移動）信息中心，只不過目前三者尚未形成清晰而明確的分工，手機上的各種應用還沒有形成足夠的氣候。

“手機一開始就具備打電話的功能，而后逐漸增加了其他許多功能，將來可能演變得更多，但萬變不離其宗，就是一個移動的信息終端; 而MID、UMPC、上網本等，因為缺少了通話功能，特別是基于實時移動網絡的通話功能，總感覺會少了點什么。”郭威因此更加看好基于手機終端的各項增值業務的商業前景，如即時通信、郵箱、博客、游戲、移動搜索、移動定位、手機廣告、移動支付等。

網絡融合:

新老莊家的博弈

過去，人們提到“三網融合”首先想到的就是電信網、互聯網和廣播電視網三大網絡的物理合一。今天看來，融合最主要的體現是業務應用的融合: 通過網絡層的互聯互通，形成無縫覆蓋，通過業務層的互相滲透和交叉，為人們提供包括語音、數據、圖像等綜合的多媒體信息服務。

三網融合涉及到三個層面: 移動網和固網的融合、有線網和無線網的融合、電信網和互聯網的融合。其中，電信運營商主導著移動網和固網，IT廠商則主導著互聯網。

圍繞著融合產生的商業機遇，電信運營商和IT廠商之間必將產生利益的博弈。

對運營商來說，構建綜合的業務平臺和共享數據增值業務平臺，為用戶提供融合計費、綜合VPN、移動與小靈通共享數據增值業務等一站式的服務，都需要系統集成商和IT方案商提供支持融合業務的整合運營支撐系統。在這一點上，運營商和IT廠商是合作伙伴的關系。

但是，電信運營商也在向信息服務業轉變，他們也在覬覦龐大的IT服務市場。比如中國電信此前推出的“商務領航”，其實就是一種SaaS業務。“三網融合”在農村信息化的應用，就體現出運營商在IT領域的強勢地位。寧夏建設了一個集電子商務、視頻點播、專家在線等實用功能為一體的新農村綜合信息服務平臺，寧夏的2362個行政村都可以通過互聯網與外界聯系，這個平臺的建設主體就是中國電信寧夏公司。

IT廠商也推出了各種適合三網融合的解決方案，比如思科的統一通信服務、微軟打通不同網絡和不同終端的嘗試等。思科給我們描繪了一幅現代化酒店解決方案的圖景: 入住賓客通過思科IP電話的觸摸屏，就可以控制室內空調溫度、燈光明暗、多媒體點播等房間設置，還可以進行酒店設施、景點信息的查詢，進行線上購物等。微軟推出了基于Exchange 2007的“睿郵”產品，用戶可以通過各種形式訪問郵件系統，如PC端的Outlook、手機，甚至是電話。