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“叮咚,叮咚,叮咚!”周六的下上,我剛剛提筆準備大戰(zhàn)我的家庭作業(yè),一陣急促的門鈴響了起來。
我跑去開門?!爸ㄑ健?,門經(jīng)過推動發(fā)出了聲響?!罢媸莻€破門。”我嘴里嘟囔一聲,一抬頭,嚇了一跳。門外一個戴著金色面罩的人正面無表情地看著我。這年頭,扮演神秘人或者打扮成化裝舞會的樣子來敲別人家的門很流行么……我邊想邊盯著那個人,大膽地問了一句:“你誰啊?”只見那個神秘人勾起了一抹奇怪的笑容,看得我是心驚膽戰(zhàn)。
“送信的?!鄙衩厝吮3帜窃幃惖男θ荩岩环庑胚f給我。
我看著他的笑容,感覺頭上開始冒冷汗。我戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢地接過神秘人遞過來的一封很漂亮的信,拆開來,迎面撲來一陣淡淡的墨香。
親愛的人類小朋友:
你好!
歡迎你來參加魔力家族的化裝舞會,時間是周日的2時至5時,你只要站在家門口,到時會有人來接。請你務(wù)必準時參加,穿上禮服,帶上面具。
魔力家族代表小魔女
2011-12-24
看完這封信,我真的是快要暈倒了,魔……魔力家族,這世界上居然有這種東西?我不可置信地笑了笑,就當(dāng)做是別人對我開個玩笑,沒有當(dāng)真,繼續(xù)奮戰(zhàn)我的作業(yè)去了。
轉(zhuǎn)眼到了周末的下午,我做完作業(yè)正準備出去瘋。一陣急促的門鈴又響了起來。我頓時有一種不祥的預(yù)感。
果真是那個神秘人,他似乎知道我不會當(dāng)真,手上還拿著一件漂亮的禮服和一個紅色的面具。他把衣服往我身上一扔就穿在了我的身上,然后嘴里念了幾句鳥語。頓時,一陣星光把我們包圍。接著,我就覺得眼前一片黑暗和混亂。
當(dāng)我有了意識的時候,已經(jīng)是在一個舞廳里了。
這……這……這,真的有魔法啊!
我大吃一驚,然后看看這個舞廳。不愧是魔法家族的舞廳嘛,還真是漂亮!
整個舞廳呈橢圓形,墻壁是金色的,上面雕刻著許多蔓藤,大小不一,形態(tài)各異。地上鋪著一個很大的毛絨地毯,上面都是一些幾何圖形,組合在一起也還蠻有復(fù)古的風(fēng)味。
燈光五彩繽紛,十分柔和地照耀在每個戴著面具的人身上。人們在舞池中跳躍,旋轉(zhuǎn)。累了的坐在沙發(fā)上喝上一杯魔力家族特有的紅酒和果汁。餓了的可以品嘗魔力廚師用魔法做出來的好吃的點心,原來參加舞會這么幸福啊!
在短短的幾個小時里,我和笨笨貓一起吃東西,兩個人因為搶一個蛋糕而弄得滿身都是奶油;在短短的幾個小時里,我和小魔女一起跳舞,她帶著我走舞步,使我有了飛在藍天上的感覺;在短短的幾個小時里,我和牛妞一起聊天,她告訴我魔力家族中的那個神秘人是一個好人,是一個信使,魔力家族里的每一個人都有自己的工作,她還告訴我,她的工作是每天在一片草地上看管奶牛。
疲憊了一天之后回到家,我還意猶未盡,現(xiàn)在我就開始期盼下一個魔力家族的舞會了!
杭州市文一街小學(xué) 許錦城
“嗷嗚――”我愜意地大伸了一個在床上懶腰。天氣真好,心情也真好。
“里、里、里面的開、開、開門”一個結(jié)結(jié)巴巴的聲音響起,我的好心情當(dāng)即被破壞,一把推開門,大吼:“誰啊!擾民啊,你!”
只見一個驚恐未定的胖男人背著一個綠郵包:“今天運氣怎么這么差啊,出門踩到狗屎,吃的蘋果里面有蟲,買到的雞蛋是臭的,騎車差點掉進水溝,好心送封信還要被罵,那個,你的信,我想我該走了,88!”
他塞給我一封信。
我端詳著,抽出一個紅紅的請柬,下面的落款是――牛妞!
信上說,邀請我參加魔力家族的化裝舞會!
哇,這還是第一次呢,看來得好好化裝一下。
舞會上,我是所有人的焦點,我看見了穿著公主裙的小魔女、套著泡泡裙的笨笨貓、“閃閃發(fā)亮”的牛妞、形影不離的嘰嘰和喳喳、小天使珍妮、戴著翅膀的貝貝樂樂、穿著花衣裳的活力姐姐,還有……“哇,什么狀況,快點弄出去――”我指著一坨――屎大叫起來,那坨“屎”緩緩伸出眼睛:“大驚小怪什么?許錦城?!?/p>
“額……原來是可樂啊,哈哈?!边@個晚上真是開心,我們舉杯歡慶,唱歌,跳舞,但讓我遺憾的是――“啊――”我驚叫,“我竟然和一坨屎碰杯了!跳舞了!合唱了!”
“喂,我要說多少遍你才知道,我是可樂不是屎?!?/p>
浙江省溫州市實驗中學(xué) 徐沁
魔力城堡今晚真是熱鬧非凡啊,因為一年一度的化裝舞會就要開始啦!這可真是把我給激動死了!這次化裝舞會不僅場景布置得美麗典雅,而且魔力家族的成員們?yōu)榱诉@場化裝舞會可都是精心打扮了一番呢!瞧,一位身著時尚晚禮服,戴著美麗面具的女士正向我優(yōu)雅地走來。
我傻傻地看著她,口水差點沒流下來。她在我面前停下,優(yōu)雅地摘下面罩。天,居然是牛妞!
“歡迎你來參加魔力家族舉辦的化裝舞會,我代表魔力家族的全體成員歡迎你!”牛妞笑著對我說。
[關(guān)鍵詞] 公允價值;確認;財務(wù)會計目標
doi : 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2012 . 10. 006
[中圖分類號] F230 [文獻標識碼] A [文章編號] 1673 - 0194(2012)10- 0011- 02
1 公允價值概述
公允價值這一理念在1953年美國的研究報告中初次提起,其發(fā)展與研究歷程經(jīng)歷了較長的時間,但至今對公允價值下個較為完整的概念仍很困難。2006年,我國財政部頒布的“企業(yè)會計準則―― 基本準則”中對公允價值做出了如下界定:“公允價值,是指在公平交易中,熟悉情況的交易雙方自愿進行資產(chǎn)交換或者負債清償?shù)慕痤~。在公平交易中,交易雙方應(yīng)當(dāng)是持續(xù)經(jīng)營企業(yè),不打算或不需要進行清算、重大縮減經(jīng)營規(guī)模、或在不利條件下仍進行交易。”
從上述觀點我們可以看出,公允價值的本質(zhì)就是在公平交易的市場基礎(chǔ)上,將市場信息作為基礎(chǔ)的評價,在評價負債或其他的資產(chǎn)中,市場始終處于關(guān)鍵性的地位,占據(jù)著主導(dǎo)性的作用。在這個過程中,所謂的公平交易市場就是交易在充分的自愿基礎(chǔ)上進行的,強迫交易等現(xiàn)象是公平交易市場所不能允許的,是嚴重違背公平交易市場本質(zhì)的。
2 公允價值的確認條件
在交易實際當(dāng)中,公允價值的確定是一個較為模糊且較難確定的。公允價值受到社會大眾所共同接受的價值,是被廣泛的社會大眾所認可的,但在市場交易實際當(dāng)中,被人們廣泛認可的價值如何進行確定是一個有著較大疑問的課題。公允價值的確定受到多種因素的影響,因為價值在很大程度上是依靠價格直觀表現(xiàn)出來的,而很多的資產(chǎn)是沒有市場,是很難通過價值的途徑進行體現(xiàn)的。
資產(chǎn)具有公允價值這是其客觀存在的,那么就應(yīng)從會計的角度進行多種維度的確認與界定,使其確定得更加科學(xué)、客觀,這就決定了公允價值的確定標準是多種多樣的,這也更加能夠適合實際情況。
2.1 固定資產(chǎn)的公允價值確認
固定資產(chǎn)是指為資本生產(chǎn)起基礎(chǔ)性作用的機器、房屋、設(shè)備等資產(chǎn),是企業(yè)進行資產(chǎn)生產(chǎn)的固定性資產(chǎn),是不能進行直接的市場交易的,其主要作用是為生產(chǎn)提供服務(wù)或產(chǎn)品而實現(xiàn)其價值。固定資產(chǎn)不參與在市場交易的對象,不能當(dāng)作資產(chǎn)進行直接的交換,因此,固定資產(chǎn)的公允價值就不能按照交換價格進行評價,而應(yīng)按照使用價值進行確認,這樣才更加科學(xué)。
2.2 無形資產(chǎn)公允價值的確認
企業(yè)不僅有著形式上的外在有形資產(chǎn),無形資產(chǎn)作為企業(yè)資產(chǎn)的重要組成部分,其公允價值的確認同樣占據(jù)重要的地位。企業(yè)的無形資產(chǎn)包括很多方面,如企業(yè)投資者投入的無形資產(chǎn)、企業(yè)外購的無形資產(chǎn)等等,這些無形資產(chǎn)構(gòu)成了企業(yè)存在價值的重要方面,其公允價值的確認應(yīng)符合幾個條件,主要包括:使用或交易的無形資產(chǎn)具有可行的技術(shù)性;無形資產(chǎn)自身存在市場;無形資產(chǎn)具有使用或進行交易的意圖。
2.3 存貨公允價值的確認
企業(yè)在進行市場交易時往往會存在存貨的現(xiàn)象,如未售完的成品、原材料、半成品等等,這些存貨自身由于市場或其他的原因,不能進行直接的市場交易而沒有實現(xiàn)直接的交易價值,因此,這些庫存產(chǎn)品的公允價值應(yīng)當(dāng)用被交易的產(chǎn)品的公允價值來衡量進行確認。
3 公允價值理念下的財務(wù)會計目標
財務(wù)會計目標是財務(wù)會計基本理論的重要組成部分。財務(wù)會計目標可簡述為:為會計信息使用者提供有用的財務(wù)會計信息。它不僅可以間接而且可以直接影響到會計計量屬性的抉擇,特別是公允價值。財務(wù)會計目標是會計理論的最高層次,是會計系統(tǒng)運行的導(dǎo)向。公允價值計量屬性的地位取決于財務(wù)會計目標的設(shè)定。公允價值理論研究和其在實務(wù)中的應(yīng)用不僅是圍繞著財務(wù)會計目標進行的,而且是有助于其實現(xiàn)的。
3.1 公允價值理念下財務(wù)會計目標的確定
財務(wù)會計目標作為會計理論的重要組成部分,在會計理論中占有重要的地位。隨著社會的不斷發(fā)展與進步,我國會計活動發(fā)生了巨大的改變,財務(wù)會計目標在這種巨大的會計環(huán)境變化中也處在各種思想左右的邊緣,會計目標只有堅定公允價值這一核心價值理念才能在復(fù)雜的會計環(huán)境中保持科學(xué)的方向。在當(dāng)前會計環(huán)境日益復(fù)雜的情況下,這就需要會計人員不斷進行自身的學(xué)習(xí),以適應(yīng)不斷改變的會計環(huán)境。會計準則也應(yīng)適應(yīng)時展的要求,不斷地進行開拓創(chuàng)新,與時俱進地適應(yīng)潮流的改變。這就要不斷深化公允價值理念在財務(wù)會計目標中的應(yīng)用,使財務(wù)會計目標更加明確和具體,使會計目標更好地服務(wù)于會計實務(wù),更加符合財務(wù)會計的實際。加大公允價值理念與財務(wù)會計目標的融合是會計進步與發(fā)展的實際需求,是社會發(fā)展的必然選擇。
3.2 對非貨幣性資產(chǎn)交換的影響
非貨幣易原則進入新世紀開始在我國企業(yè)內(nèi)全面地實行,這個準則的實施在很大程度上對于會計實務(wù)的發(fā)展與進步起到了推動的作用,但由于我國生產(chǎn)要素市場仍存在較多的漏洞,公允價值難以取得等實際國情的背景,非貨幣性準則的廣泛使用使其具有較大的隨意性。2006版新會計準則對其進行修改,其內(nèi)容規(guī)定,當(dāng)非貨幣性資產(chǎn)交換具有商業(yè)實質(zhì),且存在公允價值時,換入資產(chǎn)以公允價值計量。當(dāng)非貨幣性資產(chǎn)交易產(chǎn)生的未來現(xiàn)金流量在交換雙方從時間上、金額上和風(fēng)險上有明顯不同時,可以說明該項交易具有商業(yè)實質(zhì)。但是,同時還要看交易雙方是否有關(guān)聯(lián)方關(guān)系,如果雙方存在關(guān)聯(lián)方關(guān)系,則該項交易不具有商業(yè)實質(zhì)。因此,只有那些引起企業(yè)現(xiàn)金流量發(fā)生變化且交換雙方不是關(guān)聯(lián)方的非貨幣性資產(chǎn)交換才具有商業(yè)實質(zhì)。
主要參考文獻
[1]王瑞洪.試論公允價值――談公允價值在我國會計準則中的運用[A].中國會計學(xué)會高等工科院校分會.2008年學(xué)術(shù)年會(第十五屆年會)暨中央在鄂集團企業(yè)財務(wù)管理研討會論文集[C].2008.
[2]劉俚燕.公允價值在我國新會計準則中的應(yīng)用問題研究[D].成都:西南財經(jīng)大學(xué),2007.
關(guān)鍵詞:企業(yè) 財務(wù)會計 管理
財務(wù)會計管理在企業(yè)管理工作中占有很重要的位置,是企業(yè)管理工作的重點和核心,直接關(guān)系到企業(yè)的興衰。它在企業(yè)的管理決策、資源配置、企業(yè)資金調(diào)度中都有著重要的作用。能為企業(yè)財務(wù)會計管理的加強提供科學(xué)的信息,從而提高企業(yè)的經(jīng)濟利潤。隨著社會經(jīng)濟日益加快的發(fā)展步伐,社會環(huán)境越來越復(fù)雜,企業(yè)面臨著更大的考驗。所以,采取措施來加強企業(yè)財務(wù)會計管理已成必然。
一、 當(dāng)前我國企業(yè)財務(wù)會計管理中存在的一些問題
當(dāng)前,我國的企業(yè)財務(wù)會計管理中還存在著不少問題,導(dǎo)致了企業(yè)管理中的一些問題發(fā)生,這值得我們關(guān)注和重視。
(一)管理者對財務(wù)會計管理重要性認識不足
目前我國大部分的企業(yè)都對財務(wù)會計管理認識不足,并沒有對其形成足夠的重視,甚至都沒有把財務(wù)會計管理納入到企業(yè)管理制度中。對財務(wù)會計管理的認識不夠,使得其在企業(yè)的管理中沒有發(fā)揮出應(yīng)該有的作用。
(二)企業(yè)財務(wù)會計管理制度不健全
企業(yè)財務(wù)會計管理工作能否做好,很大程度上取決于企業(yè)的財務(wù)會計管理制度是否健全。不健全的財務(wù)會計管理制度,使得在一些問題的處理上還是得依靠領(lǐng)導(dǎo)者的經(jīng)驗,這樣導(dǎo)致主觀性過強,容易出現(xiàn)不該有的失誤,企業(yè)財務(wù)會計管理的工作難度也會增大?,F(xiàn)有的法律法規(guī),比如《會計法》雖然從法律上給予了會計人員一定的保護,但由于會計人員生存環(huán)境、晉級升職和福利待遇都與企業(yè)的生存發(fā)展緊密地聯(lián)系在一起,當(dāng)遇到國家與企業(yè)利益發(fā)生此消彼長的業(yè)務(wù)處理時,就有可能更傾向于維護企業(yè)利益的做法,或是置身于“頂?shù)米≌静蛔?,站得住頂不住”的尷尬局面?/p>
(三)企業(yè)財務(wù)會計監(jiān)督不力
大部分的企業(yè)其財務(wù)會計的監(jiān)督力度都不夠,無論在外部監(jiān)督還是在內(nèi)部監(jiān)督上都沒有發(fā)揮應(yīng)有的作用。財務(wù)會計的內(nèi)部監(jiān)督是通過決策者的意圖來監(jiān)督,而不是準照會計法規(guī)來監(jiān)督。企業(yè)的財務(wù)會計監(jiān)督顯得形式化而缺乏相互制約、相互監(jiān)督,導(dǎo)致假賬、營私舞弊的現(xiàn)象時有發(fā)生。
(四)企業(yè)財務(wù)管理人員素質(zhì)有待提高
企業(yè)的財務(wù)管理人員的素質(zhì)好壞,直接關(guān)系到企業(yè)財務(wù)管理工作能否做好。目前財務(wù)會計管理人員綜合素養(yǎng)普遍偏低,無證上崗或不具備相應(yīng)會計技術(shù)資格而上崗的現(xiàn)象嚴重,缺乏專業(yè)的財務(wù)會計管理技能,沒有達到應(yīng)有的水平,進而影響了企業(yè)財務(wù)會計管理工作的效率。
二、 加強企業(yè)財務(wù)會計管理的建議
(一)提高企業(yè)管理者對財務(wù)會計管理重要性的認識
對于企業(yè)而言,對財務(wù)會計管理工作在企業(yè)管理中的重要作用一定要有深刻的認知。首先,企業(yè)要對財務(wù)會計管理的作用有正確的認識,充分發(fā)揮財務(wù)會計管理的指導(dǎo)作用。其次,財務(wù)會計管理人員要不斷地更新會計財務(wù)管理理念,尤其是要引起企業(yè)管理者的重視,從而滿足企業(yè)財務(wù)會計管理工作的需要,發(fā)揮其應(yīng)有的作用。
(二)建立健全的企業(yè)財務(wù)會計管理制度
要想建立健全的企業(yè)財務(wù)會計管理制度,主要應(yīng)該從以下幾個方面入手:首先,企業(yè)應(yīng)該要不斷地完善財務(wù)部門的內(nèi)部崗位的管理制度,對崗位工作有著明確的分工,這樣就能促進財務(wù)會計管理工作正常展開;其次,企業(yè)要完善獎罰機制,通過好的獎勵激勵體制來提高員工的工作熱情,為企業(yè)發(fā)展做出共享;最后,企業(yè)還應(yīng)該有著完善的職工考核和選拔的制度,只有職工的發(fā)展有著廣闊的空間,才能留住那些高級財務(wù)會計管理人才,從而為企業(yè)的發(fā)展提供可靠的人才支撐。
(三)強化企業(yè)財務(wù)會計的監(jiān)督力度
企業(yè)的財務(wù)會計管理中的每個環(huán)節(jié)都應(yīng)該有監(jiān)督和控制的機制,加強財務(wù)會計的監(jiān)督力度尤其的重要??梢詮囊韵聨追矫孀龀龈倪M:第一,明確經(jīng)濟業(yè)務(wù)事項、記賬、會計事項審批等相關(guān)人員的職責(zé)權(quán)限,并且使之相互制約、相互分離;第二,加大對資金調(diào)度、資產(chǎn)處置、對外投資等重要經(jīng)濟業(yè)務(wù)決策與執(zhí)行的監(jiān)督力度,制定相互制約程序;第三,對財產(chǎn)清查的組織程序、期限和范圍,在充分明確的條件上加強監(jiān)督。另外,企業(yè)最好還能夠建立起良好的內(nèi)部審計制度,從而有效監(jiān)督財務(wù)收入支出的真實有效合法。
(四)提高財務(wù)會計人員的綜合素質(zhì)
想提高企業(yè)財務(wù)會計管理的質(zhì)量,要從提高財務(wù)會計管理人員綜合素質(zhì)做起。一方面,要大力招納優(yōu)秀的財務(wù)會計管理人員,提高企業(yè)的財務(wù)會計管理工作的質(zhì)量和水平。另一方面,企業(yè)對現(xiàn)有的財務(wù)會計管理人員要有良好的培訓(xùn),不斷去提高他們的財務(wù)會計管理專業(yè)技能水平,注重這些人員綜合素質(zhì)的提高,從而使財務(wù)會計管理人員不斷完善自己,突破自己,有一個最佳的狀態(tài)去投入工作,進而推動企業(yè)快速發(fā)展。
三、 總結(jié)
總的來說,在當(dāng)今社會日益激烈的競爭中,企業(yè)要想長期穩(wěn)定的健康發(fā)展,擁有很強的競爭力,就必須要做好企業(yè)財務(wù)會計管理工作,提高財務(wù)會計的管理水平。企業(yè)要對現(xiàn)在財務(wù)會計管理中存在的問題有著明確的認識,找出解決的策略,認真地執(zhí)行和落實。對財務(wù)會計管理的隊伍建設(shè)也要有足夠的重視,努力提高企業(yè)財務(wù)會計管理人員的綜合素養(yǎng),只有這樣,企業(yè)才能在財務(wù)會計管理水平上得到更大的提升,促進企業(yè)長期穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展。
參考文獻:
[1]楊磊. 如何加強現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)會計管理[J]. 中國集體經(jīng)濟,2010,(28):14
彬彬有禮,在舞會中樹立自己的良好形象。
作好準備
當(dāng)接到主人的邀請時,如無特殊情況,應(yīng)愉快地接受,應(yīng)明確告
知主人是否應(yīng)邀前往、是否帶女伴參加等情況。如遇特殊情況不能
前往,應(yīng)向主人說明理由。接受邀請后應(yīng)做好準備工作。首先,應(yīng)該
修飾儀表儀容,總的要求是儀表儀容整潔、大方,女士要化妝,并注意
發(fā)型,衣著可華貴些,但要注意得體,包括襯衣、領(lǐng)帶、鞋等也要講究。
夜晚參加舞會,妝色可以濃一些,但不可過分妖艷,可以佩戴飾物。
男士的頭發(fā)要梳理整齊,不蓄須的應(yīng)事先剃須,可以著西裝并系領(lǐng)
帶,也可著其他禮服。男女上舞場最好往身上灑點香水。男青年要
給人以充滿青春活力的印象,女青年要顯得端莊大方,熱情活潑。
應(yīng)邀者熱天參加舞會前要洗澡,以免汗氣熏人,讓對方不快。參
加舞會前飲食要合理,過饑、過飽都是不適宜的。不要飲酒和吃蔥蒜
之類的食物,以免產(chǎn)生異味影響對方,應(yīng)事先刷牙漱口,清除口中的
異味,必要時可準備一些口香糖之類的食品。
如遇身體不適,這時不要帶著病倦的身體勉強參加舞會。
剛學(xué)跳舞的同志,下舞場前最好多學(xué)幾種舞步,否則會影響別的
舞伴跳舞。另外,不要在舞場學(xué)舞步,這樣會影響對方的情緒。
步入舞場
一切準備妥當(dāng)之后,應(yīng)主動相約、文雅大方地步入舞場。步入舞
場腳步要不快不慢,既不能急匆匆、迫不及待地入場,也不要懶懶散
散、無精打采地進場。入場時要向舞場保安人員點頭示意,或出示入
關(guān)鍵詞:落實 財會制度 基本要求
前言
加強財務(wù)管理,是推進依法行政、依法理財和建設(shè)節(jié)約型社會的必然要求,不僅有利于加強和規(guī)范企業(yè)的行為,減少成本,提高資金的使用效益,還有利于從源頭上預(yù)防和遏制腐敗行為的發(fā)生。財務(wù)管理是企事業(yè)單位管理的核心,對于各類企業(yè)來講尤為重要。一個單位、一個部門,特別是一個企業(yè),財務(wù)管理的強弱,財務(wù)管理水平的高低,直接關(guān)系到自身的生死存亡。當(dāng)前,企業(yè)要健全的財務(wù)管理制度,是加強財務(wù)內(nèi)部控制、防范財務(wù)風(fēng)險、提高資金管理效益的關(guān)鍵所在。
為切實加強財務(wù)管理,充分發(fā)揮各項資金的使用效益,要貫徹落實好財務(wù)管理制度,使其為本單位各項事業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展起到保駕護航的作用,做到以下四點基本要求是至關(guān)重要的。
一、建立健全行之有效的財會管理制度
國家的各項財經(jīng)法規(guī)和法律制度已經(jīng)日趨完善,各行各業(yè)要實現(xiàn)長期穩(wěn)定的向前發(fā)展,就必須認真貫徹落實國家的各項方針政策,特別是堅決執(zhí)行各項財經(jīng)法律法規(guī)。要落實好國家的各項財經(jīng)法律法規(guī),首先就要求各行各業(yè)根據(jù)自己的行業(yè)特點和不同時期的管理重點,逐步建立健全符合本行業(yè)特色的財務(wù)管理制度,并根據(jù)市場經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律的變化要求和國家財經(jīng)法律法規(guī)的調(diào)整變化,在保持基本穩(wěn)定的前提下,隨時注意修改本行業(yè)、本單位的各項財務(wù)管理制度和單位內(nèi)部會計控制制度,以及會計核算業(yè)務(wù)流程,使你所從事的行業(yè)做到有章可循。
目前,有許多行業(yè)、許多部門、許多企業(yè)或單位,沒有或是缺少一套完整的,行之有效的行業(yè)、部門或企業(yè)經(jīng)營管理制度,特別是缺少健全的財會管理制度,有的地方雖然有比較健全的管理制度,也存在與現(xiàn)實管理要求不太適合的地方,而沒有及時進行修訂,使原本比較健全的財會管理制度,落后與經(jīng)濟時展變化的要求,使得不再健全,失去了可運用性。這是一個較為普遍存在且又需要盡快加強建立健全的重要的現(xiàn)實問題。
二、創(chuàng)新財務(wù)管理模式
企業(yè)管理模式直接影響企業(yè)與所屬單位之間各項財務(wù)管理權(quán)限、責(zé)任、利益的劃分。適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營方式的改變,如總公司與下屬企業(yè)之間,在產(chǎn)權(quán)明晰的前提下,分公司負責(zé)本系統(tǒng)經(jīng)營管理、資金管理、投資管理等方面的決策權(quán),使分公司形成管理中心、結(jié)算中心、投資中心和利潤中心。同時,分公司授權(quán)基層單位一定的財產(chǎn)物資管理權(quán)、財務(wù)收支執(zhí)行權(quán)以及收入的籌集、支出的審批權(quán),明確各單位是區(qū)域范圍內(nèi)發(fā)生財務(wù)收支及其有關(guān)的經(jīng)濟管理活動的主體。
按照這樣的管理模式,以分公司財務(wù)為中心,以所屬單位財務(wù)和網(wǎng)點財務(wù)為網(wǎng)絡(luò)的財務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)體系。創(chuàng)新“統(tǒng)一核算,分級管理,屬地納稅,全面考核”的財務(wù)管理新模式。要求財務(wù)管理在“四個統(tǒng)一”的基礎(chǔ)上(即機構(gòu)、人員、制度、資金流的統(tǒng)一),以資金管理和預(yù)算管理為重點,抓資金源頭,有效控制各項財務(wù)活動。
三、加強資金管理
建立資金結(jié)算中心,對資金進行統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一結(jié)算,完善資金結(jié)算中心的功能,深化為資金管理中心,強化了內(nèi)部資金監(jiān)督與控制,提高資金使用效益。主要做法是:
1.加強銀行帳戶的統(tǒng)一管理和分層監(jiān)控。
2.加強資金各環(huán)節(jié)的監(jiān)督和控制,注重網(wǎng)點資金管理。
3.規(guī)范資金流程,嚴格控制資金進出。
4.充分利用現(xiàn)代信息技術(shù),全面推廣電子結(jié)算。
通過實行資金集中管理,統(tǒng)一調(diào)度,收支兩條線和推廣電子結(jié)算等管理辦法,加速資金周轉(zhuǎn),降低資金風(fēng)險,提高資金使用效益,更好地進行資本運營,最大限度地發(fā)揮資金使用效率。
四、要加強財務(wù)資產(chǎn)管理的基礎(chǔ)建設(shè),努力控制財務(wù)風(fēng)險。
1.要遵守國家財經(jīng)法規(guī)和紀律,牢記朱總理的教誨“誠信為本,操守為重,堅持準則,不做假帳”,確保會計信息的真實準確,嚴禁資金體外循環(huán),嚴禁設(shè)立“帳外帳”和“兩本帳”,真實反映經(jīng)營狀況和財務(wù)狀況。
2.按照國有企業(yè)監(jiān)事會的要求,組織專門人員和力量,對企業(yè)帳務(wù)進行清理。要針對集團企業(yè)眾多,管理水平參差不齊,企業(yè)變更復(fù)雜的情況,重點對投資、企業(yè)間往來帳等問題比較突出的帳務(wù)進行徹底清理,解決資本金不實、投資不到位等問題,處理呆壞帳、核銷不良資產(chǎn)。
3.加強成本費用管理,控制各項開支,降低成本費用,提高盈利水平。
4.采取各種措施,降低集團的財務(wù)風(fēng)險。規(guī)范企業(yè)擔(dān)保行為,嚴格按照國家規(guī)定控制企業(yè)的產(chǎn)權(quán)變動狀況,尤其是防止將國有資產(chǎn)量化到個人和其他侵吞國有資產(chǎn)行為的發(fā)生;處理好債權(quán)債務(wù)糾紛,減少損失;密切注視資產(chǎn)負債率變動異常及負債程度較高的企業(yè),做到防患于未然。
五、主動而積極的接受外部監(jiān)督
監(jiān)督是加強管理的重要保證。企業(yè)要主動而積極的接受來自稅務(wù)、審計、財政和社會輿論等內(nèi)外各方面的真誠而有效的監(jiān)督,是對各行各業(yè)的關(guān)心和愛護。唯有真誠的監(jiān)督,才能不斷增加人們遵紀守法的自覺性,失去真誠有效的監(jiān)督,必然會帶來不可彌補的重大損失和災(zāi)難。
就各行各業(yè)的財會管理工作而言,主動而積極的接受稅務(wù)監(jiān)督,不僅是避免因單位少交稅,而造成違反稅法的問題,更重要的是通過稅務(wù)監(jiān)督,同稅務(wù)管理人員經(jīng)常溝通和交換意見,及時反映本行業(yè)的行業(yè)特點和稅負情況,從而讓稅務(wù)管理人員掌握更多本行業(yè)的實際情況,從而爭取合理減輕本單位稅負的目的。主動而積極的接受社會審計每年一次的會計報表審計監(jiān)督,擴大審計范圍,加大審計力度。建立健全財務(wù)總監(jiān)制度,一方面是建立現(xiàn)代企業(yè)制度改革領(lǐng)導(dǎo)體制的要求,按現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,有必要建立以財務(wù)總監(jiān)為首的財務(wù)監(jiān)控體系;另一方面,是建立健全監(jiān)督約束機制的要求,財務(wù)總監(jiān)可參與下屬企業(yè)重大經(jīng)濟活動的決策過程,可以檢查企業(yè)的經(jīng)營狀況和財務(wù)狀況,為集團及時準確了解下屬企業(yè)提供有力保障。
總之,要搞好各行各業(yè)的財務(wù)管理,必須要建立健全行之有效的各項管理制度,特別是財會管理制度,通過強化管理的基礎(chǔ)工作,突出抓好以預(yù)算管理、成本管理為基礎(chǔ),以資金管理為核心的財務(wù)管理,有效地防范和化解經(jīng)營風(fēng)險,積極推進以財務(wù)管理為核心的管理現(xiàn)代化工作,才能使自身的管理水平和經(jīng)濟效益上一個新的臺階。
參考文獻:
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對于消費者來說,價格雖然不是決定性的購買因素,但一定是最關(guān)鍵的決定性因素之一,因為家裝整體鋪貼中,瓷磚可以說,是占最多費用預(yù)算的部分。
對于瓷磚店面的銷售顧問來說,只有處理好價格疑問,才能讓顧客留下來,給自己創(chuàng)造更多的銷售機會。
在給東鵬做成交率倍增項目咨詢,我們整理出如下五種常見的價格異議處理話術(shù),讓終端銷售顧問不僅可以應(yīng)對好顧客提問,而且能因地制宜、靈活運用。
一、沒概念:作為冷關(guān)注行業(yè)之一,大部分顧客對瓷磚不了解,對產(chǎn)品價格、質(zhì)量和服務(wù)等方面沒有概念。
這類顧客有些是年輕顧客,也有些是沉默型顧客,走進店面逛了一圈,當(dāng)看到瓷磚價格標牌時,往往不會當(dāng)著銷售顧問立即表態(tài),而是先抱著多走走、多逛逛的心態(tài),第一次進店購買意向不強。如果遇到銷售顧問詢問對產(chǎn)品款式、價格是不是滿意時,往往會這樣的回復(fù):“我剛過來,先逛一逛吧……”、“嗯,看起來還不錯,我先看看?!?、“有兩款我看著還挺滿意的,到時候讓家里人來看看,找個時間和設(shè)計師一起過來看看。”
對著這一類客戶,比較妥當(dāng)?shù)奶幚矸绞接校?/p>
1、客戶對于產(chǎn)品不了解,銷售顧問可以在剛開始接待時,積極主動給客戶先做店面布局、產(chǎn)品分區(qū)、所關(guān)注單品等的講解,請注意,不是直接推銷產(chǎn)品,而且?guī)椭蛻艄湔箯d、看樣品。通過主動給客戶做店面行走路線、瀏覽區(qū)域、單品的了這三個方面的講解,讓客戶聽了后,自然得到幫助和收獲;
2、客戶對瓷磚有些認識,但是對于進店的本品牌產(chǎn)品沒有概念,他希望看到銷售顧問能夠把店面樣品進行有效分類講解和帶路指引,可以讓他省時省力,聽到他個人希望選購產(chǎn)品的優(yōu)缺點、性價比和服務(wù)水平等等。
二、隨口說:屬于下意識反應(yīng),是消費者在一定生活經(jīng)驗、閱歷基礎(chǔ)上對于價格的條件反射,以試探銷售顧問。
這類顧客同樣不了解瓷磚產(chǎn)品,但是具有一定年齡和經(jīng)驗優(yōu)勢,不論銷售顧問介紹的是什么產(chǎn)品,當(dāng)他們問價或者看到價格標牌后,脫口而出的是:“價格挺貴的……”、“你這個是沒有打折的價錢吧?”、“現(xiàn)在有沒有什么活動優(yōu)惠???”
遇到這類顧客,銷售顧問需要熟練運用經(jīng)典的“認同-引導(dǎo)-解釋”方法。認同顧客提出的價格異議:“您說的對,這一款是店面最近上樣的一款,價格是有點貴?!弊岊櫩透杏X到自己提出價格貴想法受到重視,尊重顧客就是尊重自己!因為在銷售顧問認同后,顧客才會給銷售顧問引導(dǎo)和解釋的機會和時間,也才聽得進去。到了引導(dǎo)和解釋環(huán)節(jié),銷售顧問需要展示出對產(chǎn)品價值塑造的技能。
三、求價值:顧客想知道為什么值這么多錢。
這類顧客對于瓷磚選購經(jīng)驗不夠,或者在面對不同店面銷售顧問的講解話術(shù)時,無法得到差異化的解答。
當(dāng)顧客駐足停留在瓷磚樣品前,或者重復(fù)念著價格時,銷售顧問需要走上前來,用FABE法給客戶做產(chǎn)品價值塑造:“您看的這一款金線米黃,看起來和其它品牌店面的花色差不多,但在實際使用中,它的耐磨耐刮花性能非常好,因為表面用的是進口釉料,我給你看一下,這是鋪貼使用三年后的效果,另外還有一張進口釉料的證明。如果用的是普通國產(chǎn)釉料,價格差別在百分之三十呢?!?/p>
四、真的貴:如何更好地識別顧客真實購買能力,給客戶推介最合適的產(chǎn)品,促成交易。
這類顧客在家裝預(yù)算或者品牌購買意向上有一定的目的性,各個年齡段的消費者都有,他們對于家裝每一個主材的預(yù)算計劃非常清楚,表達很直接。如果銷售顧問對于產(chǎn)品推介到位,價格合適,簽單成功率很好。
我們知道,在戰(zhàn)國時期,有一個田忌賽馬的故事,說的是安排賽馬的出場次序不同,帶來比賽結(jié)果截然不同的結(jié)果。在店面銷售中,銷售顧問需要在銷售前期和中期,通過產(chǎn)品講解和需求了解,有效安排產(chǎn)品的出場次序,先推薦最新款、新產(chǎn)品,讓客戶驚艷,再推介經(jīng)典款,讓客戶認同,接著推介主銷款,讓客戶心動,最后再推介特價款,讓客戶買單。每一款的推薦,都要當(dāng)做是銷售的最后一款,這樣才能夠盡快促成成交,如果是圖省事,直接推介特價款,成交了也不費力,不成交又沒有給自己任何的退路。
五、有參照:顧客屬于二次進店客戶,通過店面、網(wǎng)絡(luò)、親朋好友、家裝公司等多個渠道,對于瓷磚產(chǎn)品、價格和服務(wù)有一個相對熟悉的過程。
這類顧客往往比較理性,如果對某一款或某幾款瓷磚感興趣,會這樣來和銷售顧問溝通:“你們這一款,我看了其它XX品牌也有,價錢比你們便宜好幾十塊錢一平方?!?、“你們這兩款,顏色是不錯,但是我不一定非要買你們這一款,價格方面你們再便宜點吧!”、“我看到那幾款,和其它店的質(zhì)量、款式方面差不多,他們也給我們演示過了,我是覺得先逛你們店的,印象還不錯,你價錢要是合適,我就買了?!?/p>
在黨的十不斷奪取中國特色社會主義新勝利精神的指引下,第十四屆全國心理技術(shù)應(yīng)用高峰論壇,在各項建設(shè)迅速發(fā)展的歷史名城江蘇省常州市勝利舉行了。我代表論壇理事會,向到會的全體新老同仁朋友、專家教授和領(lǐng)導(dǎo)嘉賓表示最熱烈的歡迎,向本屆論壇承辦單位江蘇理工學(xué)院教育學(xué)院和各個協(xié)辦單位表示最真摯的感謝!
在全國熱心于心理學(xué)要更好服務(wù)社會生活的大批同仁和許多大學(xué)心理學(xué)院系與社會實際應(yīng)用部門的支持下,全國心理技術(shù)應(yīng)用研究論壇已經(jīng)連續(xù)14年舉辦學(xué)術(shù)研討會。其承辦地方遍及全國許多省市,東起南京、上海,南到廣州、昆明,西至四川,北到沈陽、北京,中有湖南、江西、河南、武漢。會上交流了許多有關(guān)心理技術(shù)應(yīng)用研究論文和開發(fā)的心理技術(shù)應(yīng)用軟件產(chǎn)品。會后多次集結(jié)交流論文,正式出版《心理技術(shù)應(yīng)用研究》。與會同志出版了一系列相關(guān)應(yīng)用心理學(xué)著作,有些高校建立了心理技術(shù)應(yīng)用研究所或中心,還開設(shè)課程和培養(yǎng)了多方向的碩士生、博士生。有的同志更在社會上開辦人才測評或心理咨詢等方面的服務(wù)實體,而且越辦越大。尤其可嘉的是,北京開明出版社在出版《中小學(xué)心理健康教育》雜志的基礎(chǔ)上,于2013年上半年創(chuàng)辦了《心理技術(shù)與應(yīng)用》雜志,有幾位心理學(xué)家都題詞了。這樣既有論壇這個平臺,又有雜志這個平臺,將有力推進心理技術(shù)更廣泛地為社會服務(wù)。在貫徹《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010―2020年)》有關(guān)精神過程中,云南教育界同志概括的“三生教育”(珍愛生命、學(xué)會生存、幸福生活),成績很大,論壇也有同志積極參與了。
我們始終強調(diào)心理學(xué)應(yīng)當(dāng)面向社會生活,面向廣大群眾,為人民群眾服務(wù),心理學(xué)發(fā)展的生命力也在于應(yīng)用與普及。我在祝賀《心理技術(shù)與應(yīng)用》創(chuàng)刊的題詞中提出:“心理技術(shù)應(yīng)用是心理學(xué)服務(wù)社會的橋梁。”我們應(yīng)當(dāng)怎樣去架好這座橋梁呢?首先,要認識理論與應(yīng)用的辯證關(guān)系,心理技術(shù)應(yīng)用應(yīng)以心理學(xué)實驗、測量與基本理論為基礎(chǔ),具有較廣泛扎實的心理學(xué)基本功,使理論研究與技術(shù)應(yīng)用成為心理科學(xué)事業(yè)發(fā)展不可分割的兩翼。其次,要保證心理技術(shù)應(yīng)用實際工作的科學(xué)性與服務(wù)性。最近報載有的地方選拔干部引入性格測試,有的地方男女青年婚前進行“心理婚檢”(或稱性格婚檢),這固然從一個側(cè)面說明人們在重視心理學(xué)在實際生活中的應(yīng)用,但是其間卻存在能否保證科學(xué)性的問題,有專家已經(jīng)發(fā)表了正確的評論,有些網(wǎng)友也提出了各自的意見。我個人認為,一定要全面審視問題來保證其活動的科學(xué)性。人的心理各方面是相互聯(lián)系的,人才測評量表比單純的人格量表用來選拔干部要全面和科學(xué),婚姻質(zhì)量不能只看性格匹配,情感和責(zé)任心更是重要內(nèi)容。心理技術(shù)應(yīng)用的實體單位和個人,一定要把社會效益放在首位,才能在此基礎(chǔ)上取得經(jīng)濟效益。一定要克服單純的經(jīng)濟觀點。最后,要培養(yǎng)好年輕的新生力量,這是關(guān)系科學(xué)事業(yè)發(fā)展是否后繼有人的問題,所以要特別重視年輕同志的參與,給參會的博士生、碩士生減免會務(wù)費和多提供學(xué)術(shù)活動機會。希望中青年同志奮發(fā)努力,勇挑重擔(dān),開拓創(chuàng)新,作出更大的貢獻。我衷心地寄予厚望??偠灾屛覀児餐Ω鷮嵉刈龊眯睦砑夹g(shù)應(yīng)用工作,架好心理學(xué)為社會服務(wù)這座橋梁。
同志們!朋友們!論壇的邀請函中已提出本次論壇的主題“社會轉(zhuǎn)型?和諧幸福?心理管理”,列舉了心理咨詢與心理健康,人力資源與企業(yè)管理,行政、司法、軍警、交通、銀行、保險諸部門的心理應(yīng)用技術(shù)等內(nèi)容。采取會上專題報告、會下個別交談和工作坊等形式進行交流,發(fā)揚學(xué)術(shù)民主的精神,各抒己見,相互切磋,共同提高。今年夏季各地高溫炎熱,希望大家注意保持健康。
公允價值理念是在上世紀五十年代的美國提出的,雖然這一理念經(jīng)過了很長時間的發(fā)展,但是對其進行準確的概念進行總結(jié)還有著一定的難度。會計計量的關(guān)鍵就是會計計量模式的選擇,選擇的核心就是計量屬性的選擇,而公允價值在會計的發(fā)展過程中則有著里程碑的意義。
一、公允價值的基本概述
1.公允減值的基本涵義
在當(dāng)前的財務(wù)會計計量通常體現(xiàn)為重成本輕價值的特征,關(guān)于公允價值的涵義至今沒有一個統(tǒng)一的標準,其中的一種解釋是:當(dāng)在包含貨幣價格的交易中收到資產(chǎn)時所包含的金額,和不包括貨幣以及貨幣要求權(quán)的轉(zhuǎn)讓中的交換價格的近似值[1]。公允價值反映了價值概念的內(nèi)涵與價值計量是一致的,能夠體現(xiàn)會計個體經(jīng)濟資源的價值。
2.公允價值在財務(wù)會計中應(yīng)用的重要性
公允價值作為經(jīng)濟學(xué)當(dāng)中價值概念的財務(wù)會計表達的基本形式,它不僅是對當(dāng)前的財務(wù)會計概念中的重點有了充分的體現(xiàn),同時還能夠?qū)ω攧?wù)會計中的相關(guān)規(guī)范有著遵循。公允價值會計還是制度競爭的一個必然結(jié)果,公允價值會計師會計職業(yè)生存以及發(fā)展的重要保障,我國倘若是想將財務(wù)會計的制度得到有效的完善,那么就需要對會計信息的質(zhì)量得以有效提高,對計量屬性進行改變,還要能夠通過公允價值來對財務(wù)會計的信息有用性進行提高。
二、公允價值理念下的財務(wù)會計理論與方法
1.公允價值理念下的財務(wù)會計理論分析
在公允價值的意義上不只是限制于復(fù)合會計計量屬性,在財務(wù)會計的確認理論上有著一定的爭論,最為主要的就是體現(xiàn)在權(quán)責(zé)發(fā)生制以及收付實現(xiàn)制和現(xiàn)金流量制方面。其中在權(quán)責(zé)發(fā)生制方面主要就是以權(quán)責(zé)關(guān)系的實際發(fā)生和影響期間作為基礎(chǔ)的。而在收付實現(xiàn)制方面剛好是和權(quán)責(zé)發(fā)生制的基礎(chǔ)相對應(yīng),在現(xiàn)金流量制方面則是徹底的對交易觀進行了擺脫[2]。
在公允價值理念和貨幣計量假設(shè)與公允價值理念和事項法會計理論方面對財務(wù)會計理論有了新的發(fā)展,形成了新的會計理論,在公允價值會計模式下,事項法所要求的條件完全能夠進行滿足,從而實現(xiàn)價值法向著事項法的轉(zhuǎn)變。
2.公允價值理念下的財務(wù)會計方法探究
在公允價值理念下的財務(wù)會計方法的探究中要從多方面進行考慮,通常認為投入價值基礎(chǔ)會比產(chǎn)出價值基礎(chǔ)更為妥當(dāng),在當(dāng)前的經(jīng)濟環(huán)境急劇變化的背景下,收集公允價值基礎(chǔ)所反映資產(chǎn)經(jīng)濟價值信息所獲得的收益就比較的可觀,在其具體的方法探究上主要從以下幾個方面進行著手。
首先,在總額法方面,在有著現(xiàn)金折扣的情況下,應(yīng)收賬款的存在是通過總額入賬或是扣除現(xiàn)金折扣后的凈額入賬的問題,從實際的發(fā)展情況來看,銷貨款的公允價值應(yīng)當(dāng)是扣除現(xiàn)金折扣之后的余額,從賣方的角度來說基本會認為客戶會在正常的折扣期限內(nèi)進行付款,當(dāng)然,凈額法也有著操作比較麻煩的問題,但是從當(dāng)前的財務(wù)會計軟件的支持上能夠得到有效的解決,從這些方面來看,應(yīng)收帳款的凈額法能夠?qū)蕛r值理念得到顯著的反映。
其次,在產(chǎn)出價值基礎(chǔ)上的存貨存量計價方法,這一方法的目的主要就是決定資產(chǎn)負債表上的存貨金額以及銷貨的成本,在流量以及存量的價值方面又能夠分為兩個重要的方面,其一是存貨存量計價可以根據(jù)投入價值基礎(chǔ)以及產(chǎn)出價值基礎(chǔ)這兩個基礎(chǔ)進行采取不同的計量屬性,其二是存貨存量期末計價調(diào)整。
再者,在先進先出法方面存貨流量的收益沒有各種方法的差異,由于賬面存貨始終是以產(chǎn)出價值來衡量,從另一方面來說是同質(zhì)不同進貨期間的存貨成本是一致的,都是以產(chǎn)出價值進行列示,也就沒有存貨成本流量計價方法的選擇問題。
在加速折舊法方面主要能夠分為變動費用法以及加速折舊法和直線折舊法,對于固定資產(chǎn)的折舊最為主要的原因就是無形磨損和有形磨損造成的,直線折舊法以及變動費用法基本是沒有對無形磨損進行考慮。在這三種方法主要是在歷史成本基礎(chǔ)上發(fā)展的,對于固定的資產(chǎn)現(xiàn)時市場價值的公允反映還不能夠有效的進行,所以要想達到這一目標還是需要通過公允價值的方法對固定資產(chǎn)進行重新的估價[3]。
最后,在全面公允價值會計法方面的金融工具領(lǐng)域,尤其是衍生的金融工具領(lǐng)域是公允價值最早也是最為全面的實施領(lǐng)域。在FASB以及LASC對于公允價值的整個探究當(dāng)中能夠看出,要能夠在公允價值會計模式從理論到實踐上進行有效的完善,將其理念運用到實踐當(dāng)中,不要拘泥于傳統(tǒng)歷史成本模式的約束,在對公允價值會計模式進行實施的過程中,要能夠和項目的具體特點安排來實施,只要是符合投資者的決策需要,以及符合公允價值理念就有著可行性。
加強財務(wù)管理發(fā)揮財務(wù)管理職能需要加強對資源配置方案的決策作用
(一)加強核算,提高會計信息質(zhì)量,奠定資源配置方案的編制基礎(chǔ)。健全的會計核算系統(tǒng),通過各項會計要素核算,能夠準確、完整地反映企業(yè)財務(wù)狀況的資本結(jié)構(gòu)、資產(chǎn)負債、盈利能力;企業(yè)各項資源的數(shù)量、價值及其分布;各項資源的利用現(xiàn)狀及存在的等會計信息,為企業(yè)提供擬訂資源配置方案基礎(chǔ)資料,同時,按照有關(guān)規(guī)定做好資源配置結(jié)果的會計核算和管理工作,正確提供會計信息。
(二)強化財務(wù)預(yù)算功能,提供資源配置方案的決策依據(jù)。運用管理會計的有關(guān)和技術(shù),根據(jù)企業(yè)的資產(chǎn)關(guān)系,通過全面的預(yù)算和差異,提供資源配置方式、配置成本、籌資和投資方式、預(yù)期效益等預(yù)算資料;模擬編制資產(chǎn)負債表、損益表和現(xiàn)金流量表,反映資源配置前后企業(yè)財務(wù)狀況的變化情況;從財務(wù)的角度對資源配置方案的優(yōu)劣作出初步的判斷。
(三)增強會計咨詢作用,為企業(yè)的作用配置方案的決策提供專業(yè)服務(wù)。資源配置工作涉及到國資管理、中介評估審計、財稅、證券監(jiān)管、工商等各個部門,涉及到各方面的規(guī)定、規(guī)章、政策,是一項政策性專業(yè)性很強、涉及面很廣的工作。財務(wù)部門在其中應(yīng)該發(fā)揮特長,做好專業(yè)咨詢和政策咨詢,分析利弊,使各項工作合規(guī)合法。
加強財務(wù)管理發(fā)揮財務(wù)管理職能需要降低成本
(一)妥善安置職工,降低人工成本。加強人力資源的培訓(xùn)工作,合理使用原有在職職工;對于離退休人員的安置,宜采取集中管理辦法,統(tǒng)一企業(yè)內(nèi)部管理和費用支出標準,既符合安置政策又達到降低費用效果。
(二)合理選擇融資方式,降低資金成本。一是企業(yè)的內(nèi)部挖潛,如存量資產(chǎn)盤活變現(xiàn)、合理采用分期付款方式使用客戶結(jié)算資金等;二是間接融資方式,即銀行信貸融資,銀企合作的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系,降低融資成本;三是直接融資方式,利用上市公司發(fā)行股票、債券、配股、增發(fā)等形式募集資金。更多采用先間接融資再直接融資的辦法,解決增資控股要有好項目,而好項目需有大資金的矛盾。但必須加強新項目的資金使用管理,確保經(jīng)營收益以獲取直接融資資格,降低資金成本。
(三)合理設(shè)計業(yè)務(wù)和管理流程,降低營運成本。統(tǒng)一商品采購、配銷系統(tǒng),通過提升采購、營銷、信息和物流配送核心業(yè)務(wù)技術(shù),降低經(jīng)營成本;整合財務(wù)管理、投資管理、人力資源管理及信息管理流程,提高管理效率,降低管理費用。
(四)化解風(fēng)險,降低風(fēng)險成本。在企業(yè)對外的購并項目中,由于各種管理上的原因,或有負債風(fēng)險是增加企業(yè)重組成本的重要因素。對外一要完備各項法律手續(xù);二要加強銀行的查詢、函證工作,如通過銀行貸款證查詢系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)是否存在或有負債;對內(nèi)要及時清理檔案、核查資料、人員征詢等辦法,努力化解和規(guī)避風(fēng)險,把風(fēng)險成本降低到最低限度。
加強財務(wù)管理發(fā)揮財務(wù)管理職能財務(wù)整合
(一)整合企業(yè)會計政策和核算方法。根據(jù)會計準則的要求和企業(yè)經(jīng)營管理的需要,銜接企業(yè)的會計制度和政策;整合內(nèi)部單證流轉(zhuǎn)、會計核算流程、核算方法、財務(wù)管理辦法;并整合會計電算化的支持系統(tǒng)。
(二)整合組織機構(gòu)和管理理念。根據(jù)重組后的企業(yè)規(guī)模,設(shè)置會計組織機構(gòu);貫徹以人為本的用人機制,配備財會人員;組織專業(yè)人員培訓(xùn),提高專業(yè)能力,導(dǎo)人先進高效的管理機制、企業(yè)精神,融合企業(yè)文化。
(三)增強企業(yè)競爭優(yōu)勢的財務(wù)整合。圍繞提高核心競爭能力,從市場占有率、生產(chǎn)經(jīng)營能力、營銷技術(shù)、專業(yè)合作和多元化經(jīng)營等方面進行整合,保留原有的競爭優(yōu)勢,形成互補關(guān)系,發(fā)揮協(xié)同和規(guī)模效應(yīng),實現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)定持續(xù)的。
(四)加強內(nèi)部控制和提高資產(chǎn)效率的財務(wù)整合。圍繞企業(yè)的各個會計要素的內(nèi)部控制,包括業(yè)務(wù)流程控制、現(xiàn)金控制、成本費用控制、預(yù)算控制、內(nèi)部稽核審計等,完善內(nèi)部控制制度;根據(jù)國資管理的要求,整合企業(yè)內(nèi)部授權(quán)資產(chǎn)經(jīng)營、管理、監(jiān)督,完善績效考核體系,提高資產(chǎn)使用效率,確保國資保值增值。
(五)重視企業(yè)外部關(guān)系的整合。包括獲取企業(yè)主管和政府部門大力支持的良好關(guān)系;發(fā)展穩(wěn)定的供應(yīng)商、客戶關(guān)系;培養(yǎng)戰(zhàn)略合作伙伴的銀企關(guān)系;建立協(xié)調(diào)的工商、財稅關(guān)系等。
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