煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)管理精選(九篇)

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第1篇：煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)管理范文

關(guān)鍵詞：煤礦企業(yè)安全管理安全生產(chǎn)安全發(fā)展

在中國的能源中煤炭依然占領(lǐng)主導(dǎo)地位，因此煤礦企業(yè)的發(fā)展在中國還仍然存在較長時間，煤礦企業(yè)要發(fā)展，首先必須是安全，只有安全了，企業(yè)才能長期發(fā)展，所以必須加強(qiáng)煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)管理。

1．充分認(rèn)識安全工作成效，堅定安全發(fā)展信心

1.1進(jìn)一步增強(qiáng)安全發(fā)展的意識。

事故促人警醒，教訓(xùn)刻骨銘心，煤礦企業(yè)要充分認(rèn)識到，安全生產(chǎn)是最大政治，職工生命安全健康是最高價值，企業(yè)安全發(fā)展是崇高事業(yè)，堅持“安全第一、敬畏生命”，是煤礦企業(yè)的首要責(zé)任。要通過開展“警示三月行”、“安全生產(chǎn)月”、“百日安全”等活動，使煤礦企業(yè)廣大干部職工接受再教育，提高安全生產(chǎn)意識。簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，推行以正激勵為主的安全預(yù)獎機(jī)制，嚴(yán)格責(zé)任追究，促進(jìn)安全責(zé)任的落實。安全宣言，層層做出安全承諾，啟動安保型企業(yè)建設(shè)，提高各級管理人員對安全生產(chǎn)工作重視程度，“安全為天，生命至尊”的核心理念要深入人心。推進(jìn)綜合治理，落實安全責(zé)任，深化“青安示范崗”活動，發(fā)揮群監(jiān)組織安全監(jiān)督作用，形成了全員齊抓共管的態(tài)勢。

1.2是提高安全生產(chǎn)保障能力。 “落實安全主體責(zé)任、創(chuàng)建安保型企業(yè)”三年行動，開展對標(biāo)改進(jìn)，提高安全管理水平。大力推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，修訂了煤炭生產(chǎn)、礦建施工、建筑施工、煤化工、裝備等企業(yè)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核細(xì)則，加大考核獎勵力度，提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平，任何行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)都是技術(shù)、管理的集成，按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，就體現(xiàn)了可靠性。加大安全投入，開展系統(tǒng)診斷優(yōu)化，運(yùn)用先進(jìn)技術(shù)和裝備，提高安全保障能力。

1.3是積極開展班組創(chuàng)建。煤礦企業(yè)要經(jīng)常召開班組建設(shè)經(jīng)驗交流會，舉辦優(yōu)秀班組長培訓(xùn)班，推動班組建設(shè)。各單位積極開展班組創(chuàng)建活動，采取針對性措施，突出抓培訓(xùn)提升素質(zhì)、抓競賽強(qiáng)化技能、抓典型帶動引領(lǐng)，班組建設(shè)要措施有力、載體豐富、氛圍濃厚、成效明顯，同時要涌現(xiàn)出一大批優(yōu)秀班組，提高班組安全素質(zhì)，從而極大增強(qiáng)企業(yè)安全基礎(chǔ)。

1.4抓好煤礦企業(yè)災(zāi)害預(yù)防

從煤礦企業(yè)災(zāi)害特點(diǎn)、危險類型和性質(zhì)看，最重要的是“十防”，即：防水、防瓦斯、防火、防突、防塵、防頂板、防跑車、防違章、防危化事故、防零星事故。抓好這“十防”，就能大幅降低安全生產(chǎn)風(fēng)險，防止較大以上事故。防水主要是防老空水、奧灰水、地表水、巖層水。防瓦斯主要是防瓦斯積聚和爆炸，高瓦斯礦井要按國家要求建立抽放系統(tǒng)把瓦斯絕對含量降下來；要把通風(fēng)系統(tǒng)建好、管好。全國瓦斯爆炸事故60%發(fā)生在低瓦斯礦井，必須把瓦斯防治工作作為安全生產(chǎn)工作的重中之重，不可麻痹大意。防火主要是防采空區(qū)自燃和皮帶、電氣火災(zāi)。從戰(zhàn)略上實行大斷面、低負(fù)壓通風(fēng)，從戰(zhàn)術(shù)上加快推進(jìn)速度，加快搬家、加快密閉，抑制自然發(fā)火。對于防明火，特別是整合礦井，要使用阻燃電纜、皮帶。防突主要是防止煤與瓦斯突出，重點(diǎn)是深部開采和地壓大的煤礦企業(yè)。防塵主要任務(wù)是采取有效手段，降低采掘工作面及各轉(zhuǎn)載點(diǎn)的產(chǎn)塵量，防止煤塵局部超標(biāo)。防頂板主要是掌握頂板來壓規(guī)律，采取合理的支護(hù)方式，加強(qiáng)頂板監(jiān)測監(jiān)控，防止頂板垮落造成事故。防跑車主要任務(wù)是推廣應(yīng)用無軌膠輪、無極繩運(yùn)輸，減少小絞車、減少運(yùn)輸環(huán)節(jié)，防止斜井跑車事故，重點(diǎn)是老礦井和技改煤礦。防違章主要是防止違章指揮、違章作業(yè)，關(guān)鍵在于加強(qiáng)職工教育，提高遵章守紀(jì)意識，消除不安全狀態(tài)，剪斷事故鏈。防危化事故主要靠嚴(yán)格管理，規(guī)范作業(yè)，提高設(shè)備設(shè)施可靠性，加強(qiáng)監(jiān)測監(jiān)控，預(yù)防危化品泄露、爆炸和中毒。防零星事故就是要抓基層、打基礎(chǔ)、練好基本功，加強(qiáng)日常安全管理，規(guī)范崗位作業(yè)，建設(shè)安全文化，消除人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，實現(xiàn)零死亡。

2．要把握客觀規(guī)律，增強(qiáng)技術(shù)措施的針對性。

加強(qiáng)技術(shù)管理是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的前提，要不斷尋求新技術(shù)、新工藝、新裝備，提高安全保障能力。各級總工程師和工程技術(shù)人員要敢于創(chuàng)新，敢為人先，理性突破傳統(tǒng)技術(shù)規(guī)范，提出超前的技術(shù)措施。特別是針對防治水的薄弱環(huán)節(jié)，要建立以總工程師為主的防治水技術(shù)管理體系，設(shè)立專門的防治水機(jī)構(gòu)，配備有經(jīng)驗的防治水專業(yè)技術(shù)管理人員。要從源頭上查清水文地質(zhì)情況，提高煤礦水文地質(zhì)資料的真實性、準(zhǔn)確性、全面性，掌握地層特征、地質(zhì)構(gòu)造、水害類型及危害程度，為煤礦防治水決策提供科學(xué)依據(jù)。水文地質(zhì)條件復(fù)雜的礦井要堅持“有掘必探、先探后掘、有采必探、先治后采”，做到“勘探與問探、物探與鉆探、長探與短探”三結(jié)合。基建和整合技改礦井要提前形成排水系統(tǒng)，提高防災(zāi)抗災(zāi)能力。

2.1要強(qiáng)化業(yè)務(wù)保安，增強(qiáng)生產(chǎn)組織的協(xié)調(diào)性。

堅持“技術(shù)、生產(chǎn)、安監(jiān)”三統(tǒng)一，技術(shù)部門要對規(guī)劃、方案、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、措施的制定以及重大隱患排查和技術(shù)攻關(guān)創(chuàng)新等方面負(fù)責(zé)，生產(chǎn)部門要按照上級規(guī)定要求及技術(shù)措施和標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格施工作業(yè)，安監(jiān)部門要對照上級和企業(yè)規(guī)定以及隱患排查情況加強(qiáng)監(jiān)督檢查，對查出的問題要及時反饋給業(yè)務(wù)部門整改，形成閉環(huán)管理。在安全管理上既要發(fā)揮團(tuán)隊精神，又要明確分工，形成齊抓共管的局面。各分管領(lǐng)導(dǎo)要對分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)，抓生產(chǎn)、技術(shù)、基建必須抓安全。各業(yè)務(wù)部門都要抓好業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全風(fēng)險預(yù)控和安全隱患排查治理，基建部門要對建設(shè)項目安全管理負(fù)責(zé)，人力資源部門要對勞動用工和安全培訓(xùn)負(fù)責(zé)，工會要對班組建設(shè)負(fù)責(zé)，黨群和宣傳部門要對安全教育和安全文化建設(shè)負(fù)責(zé)，調(diào)度部門要對應(yīng)急管理負(fù)責(zé)。建設(shè)單位要落實建設(shè)項目安全管理主體責(zé)任，對建設(shè)項目全面監(jiān)督管理，推動設(shè)計、施工、監(jiān)理單位責(zé)任落實，嚴(yán)禁以包代管。

2.2要創(chuàng)新監(jiān)察方式，增強(qiáng)安全監(jiān)管的有效性。

要創(chuàng)新安全監(jiān)察方式，采取自查和互查相結(jié)合，選派專家參加檢查，發(fā)揮專家特長，做到“既看病、又開方”。建立分類分級安全監(jiān)管監(jiān)察機(jī)制，圍繞基建礦井、礦建施工和煤化工三個安全監(jiān)管重點(diǎn)，煤礦、工廠、工程處、項目部重點(diǎn)檢查現(xiàn)場安全管理、風(fēng)險預(yù)控、隱患排查治理，把標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)化落實到位。開展專題、專項研究式檢查，針對不同的企業(yè)、行業(yè)特點(diǎn)，實行差別化、課題化檢查，提高檢查的針對性和實效性。要學(xué)習(xí)借鑒國外先進(jìn)管理經(jīng)驗，加強(qiáng)員工自主安全管理。要強(qiáng)化安全考核，形成全過程、動態(tài)化、重預(yù)防的工作考核激勵機(jī)制，通過考核促進(jìn)安全責(zé)任落實到位。增強(qiáng)安全監(jiān)管的有效性，需要建設(shè)高素質(zhì)的安監(jiān)隊伍，做到作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精湛、監(jiān)察有力。

第2篇：煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)管理范文

關(guān)鍵詞 煤礦安全管理 以人為本 意義 具體措施

我國煤礦安全生產(chǎn)狀況不樂觀、安全生產(chǎn)體系不完善以及煤礦生產(chǎn)面臨的困難多是嚴(yán)重制約我國煤礦安全生產(chǎn)的主要障礙，也是我國煤礦行業(yè)存在的基本現(xiàn)狀，違背了我國建設(shè)社會主義和諧社會的政治理念。

煤炭作為我國現(xiàn)階段主要的能源，不僅是老百姓的生活必需品，同時也是重要的生產(chǎn)燃料和化工原料。但是，無論它的重要性有多大，都不應(yīng)以礦工的鮮血和生命來換取。科學(xué)發(fā)展觀的核心是以人為本，我們的發(fā)展不能以犧牲人的生命為代價。我們一切的工作都必須以人民群眾作為核心，全心全意的為人民服務(wù)，安全生產(chǎn)必須堅持“以人為本”。

一、實施以人為本安全管理的意義及現(xiàn)狀

1.以人為本安全管理的意義。安全生產(chǎn)不僅關(guān)系著煤炭企業(yè)能否持久健康發(fā)展，而且關(guān)系著千家萬戶的平安幸福，安全生產(chǎn)是人們不斷關(guān)注和思考的焦點(diǎn)，更是煤礦生產(chǎn)工作的重點(diǎn)。一次次的礦難讓我們失去了多少寶貴的生命，在每次事故背后，人為因素是事故原因中的一個主要因素。因此，以人為本的安全管理理念正是“安全第一”這一指導(dǎo)方針的基本手段，對人的管理，是煤礦安全管理中的重中之重，在安全生產(chǎn)管理中有著重要的意義。

2.以人為本安全管理的實施現(xiàn)狀。（1）實施以人為本安全管理的有利因素。首先近年來煤礦企業(yè)始終堅持“安全第一，預(yù)防為主”的安全指導(dǎo)思想，在實踐中建立了一套較為完善的安全管理模式，安全管理水平普遍得到了提高。其次，通過常抓不懈的安全教育活動，特別是煤礦三大規(guī)程的《煤礦礦長保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定》的頒布實施，對以人為本的安全管理實施提供了強(qiáng)有力的政策支持，為推進(jìn)人本管理創(chuàng)造了良好的大環(huán)境。

（2）實施以人為本安全管理的不利因素。煤礦企業(yè)并不缺乏管理制度，缺的是能持續(xù)保持并能不斷提升的執(zhí)行力。而且煤礦行業(yè)從業(yè)人員素質(zhì)偏低，大多數(shù)是農(nóng)民工，沒有經(jīng)過專業(yè)的生產(chǎn)技能和安全生產(chǎn)培訓(xùn)，安全生產(chǎn)意識薄弱，在生產(chǎn)過程中不能自覺的執(zhí)行安全生產(chǎn)相關(guān)規(guī)定。以上種種，不利于以人為本安全管理的實行。

二、實施以人為本安全管理的措施

以人為本的安全管理是以人的生命安全和身體健康為本，安全不僅僅是為了生產(chǎn)，首先是為了人，為了人的生命安全和身體健康不受損失。而現(xiàn)實中安全生產(chǎn)仍然是我們煤礦發(fā)展過程中最大的“攔路虎”，根治礦難、保護(hù)礦工生命安全，已經(jīng)是刻不容緩的第一課題。我們必須要采用思想教育與培訓(xùn)、管理和裝備等相結(jié)合的手段，讓安全管理深入人心，提高安全管理效率，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的長治久安。

1.思想教育以人為本。人既是安全工作的受益者，又是事故發(fā)生的受害者。做好煤礦安全生產(chǎn)管理工作，首先就是要加強(qiáng)礦工對安全工作的認(rèn)識，從根本上認(rèn)識安全與煤礦生產(chǎn)之間的關(guān)系，意識到安全其實是關(guān)系到自身生命安全的事，這樣才能確保煤礦安全生產(chǎn)長治久安。在生產(chǎn)過程中，必須放棄過去生硬死板的安全教育方式，大力推進(jìn)人性化思想教育模式。在教育中把個人的平安健康與家庭生活聯(lián)系起來，深刻領(lǐng)會個人的安全與家庭的幸福息息相關(guān)，使職工發(fā)自內(nèi)心地重視安全。

2.安全培訓(xùn)以人為本。進(jìn)一步強(qiáng)化對職工的安全知識和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，以提高全員的安全技術(shù)素質(zhì)和操作水平。現(xiàn)在煤礦井下作業(yè)工人中有相當(dāng)一部分人不具備必備的文化程度、安全知識和技術(shù)素質(zhì)，這既拖了煤礦發(fā)展的后腿，也給煤礦安全生產(chǎn)管理增加了難度。要根據(jù)培訓(xùn)對象的年齡結(jié)構(gòu)、文化層次等因人施教，因材施教，豐富課堂活動，增強(qiáng)培訓(xùn)的趣味性，通過各種形式的教學(xué)方式讓職工達(dá)到應(yīng)知應(yīng)會，提高自身技能。有針對性的培訓(xùn)各崗位員工，不走過場，在理論學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)實踐學(xué)習(xí)的力度，不但會說，更要會做，提高職工的學(xué)習(xí)積極性。

3.裝備和技術(shù)創(chuàng)新以人為本。要努力改善職工的勞動和環(huán)境條件，加大安全投入，淘汰落后的裝備、技術(shù)、材料、工藝，提高礦井的安全性。采用先進(jìn)的技術(shù)，提高煤礦裝備現(xiàn)代化、系統(tǒng)自動化、管理信息化水平，用現(xiàn)代化技術(shù)保障煤礦安全生產(chǎn)和礦工安全。讓職工在體驗新科技新裝備帶來的工作方便之余，更能體會其帶來的最大效能和安全保障。

4.管理以人為本。在煤礦安全生產(chǎn)管理過程中，“以人為本”首先要以人的生命為本，將人的生命放在第一位。一切工作都是為了人的根本利益，一切工作都是靠人去完成的，要充分調(diào)動人在安全生產(chǎn)全管理中的積極性、主動性，推進(jìn)安全生產(chǎn)的人性化管理，突出人在安全管理中的核心價值。培養(yǎng)職工安全生產(chǎn)的良好習(xí)慣，杜絕冒險蠻干和各種違章行為，把職工執(zhí)行規(guī)章制度與培養(yǎng)良好行為習(xí)慣有機(jī)結(jié)合起來，提升職工保安全的自覺性和主動性。

5.后勤服務(wù)中的以人為本。后勤服務(wù)的以人為本，就是以人的需要作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)。不僅要做好企業(yè)內(nèi)部和生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理工作，更要做好職工生活、住房、交通、學(xué)習(xí)等后勤服務(wù)工作，為職工解除后顧之憂，充分感受企業(yè)大家庭的溫暖，從根本上降低安全事故發(fā)生的可能性。最大限度的解決好職工生產(chǎn)生活上的困難和問題，從而獲得職工對安全管理工作的理解和支持。

6.企業(yè)安全文化以人為本。安全文化是企業(yè)與職工在實踐過程中逐步形成的，企業(yè)的各項工作應(yīng)竭力讓安全文化融入到每個職工的思想和行為中。企業(yè)文化在本質(zhì)上屬于人的范疇，其推行的效果，也要看其員工的文化層次、接受能力和貫徹執(zhí)行的自覺性，因此，企業(yè)安全文化的建設(shè)和完善，必須堅持以人為本的原則。始終把人民群眾生命安全放在首位，這是黨和國家堅持“以人為本”的最真實體現(xiàn)，我們應(yīng)當(dāng)樹立以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，積極為構(gòu)建和諧的煤礦安全生產(chǎn)環(huán)境貢獻(xiàn)自己的一份力量。

第3篇：煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)管理范文

煤炭企業(yè)的安全生產(chǎn)管理要求是煤炭企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展永遠(yuǎn)遵守的定律，缺少生產(chǎn)安全管理的要求和實際管理方法，會加重礦難事故的產(chǎn)生危害，甚至導(dǎo)致企業(yè)的停產(chǎn)。因此煤炭企業(yè)生產(chǎn)安全管理就成為當(dāng)前煤炭企業(yè)發(fā)展和競爭的主要出發(fā)點(diǎn)，以下我們就以分析煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)管理的重要性和主要的安全生產(chǎn)管理方法進(jìn)行全面的研究，從而給煤炭企業(yè)的生產(chǎn)和管理提供更多的出發(fā)依據(jù)，提升煤炭企業(yè)的生產(chǎn)效率。

一、分析煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)管理的重要性

1.有助于維護(hù)煤炭企業(yè)的安全生產(chǎn)發(fā)展

礦難無疑是對煤炭企業(yè)造成危害最為嚴(yán)重的事件，產(chǎn)生該事件會給企業(yè)的總體發(fā)展和競爭帶來較大的阻力，因為礦難就以企業(yè)沒有做好相對應(yīng)的安全處理以及設(shè)置事故的應(yīng)對措施，才導(dǎo)致礦難事故的發(fā)生。所以為了實現(xiàn)煤炭企業(yè)的安全生產(chǎn)發(fā)展，實施安全生產(chǎn)管理能夠從自然條件和安全技術(shù)裝備、以及管理制度上開展對于煤炭企業(yè)的生產(chǎn)管理。建立健全企業(yè)的管理制度、構(gòu)建相關(guān)的安全文化體系，注重員工的培訓(xùn)，才能達(dá)到對煤炭企業(yè)生產(chǎn)安全管理的全體要求。所以煤炭企業(yè)的生產(chǎn)效率才會提升，其發(fā)展和建設(shè)才能被保障。

2.提高煤炭企業(yè)的實際經(jīng)濟(jì)效益

在安全生產(chǎn)管理制度有效開展情況下，形成對于煤炭生產(chǎn)過程中的安全意識，科學(xué)開采有效地防御，安全隱患才能被消除，進(jìn)而給煤炭企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供更多的實際幫助。在安全生產(chǎn)管理的要求下，企業(yè)內(nèi)部的安全管控和安全生產(chǎn)績效管理才能達(dá)到實際的指標(biāo)要求。同時能夠加強(qiáng)安全文化和安全意識在煤炭企業(yè)內(nèi)部的員工的日常工作中，因此在煤炭企業(yè)內(nèi)部樹立起安全第一，預(yù)防為主的方針，切實的加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部員工的安全生產(chǎn)責(zé)任感和緊迫感。因此煤炭企業(yè)的安全生產(chǎn)管理才能真正的達(dá)到企業(yè)的發(fā)展要求，不斷的提升企業(yè)的實際生產(chǎn)效率，并且在安全生產(chǎn)管理的環(huán)境中，企業(yè)內(nèi)部的各項管理和工作運(yùn)行才具有更加科學(xué)有效地展開，因此煤炭企業(yè)的實際經(jīng)濟(jì)效益才能被提高。

二、煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)管理的開展方式

1.樹立安全生產(chǎn)的管理意識

思想決定行動。煤炭企業(yè)作為一種特殊的資源開發(fā)和利用經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造模式，其日常的工作形式主要是進(jìn)行地下的開采和生產(chǎn)，因此煤炭企業(yè)受到的安全威脅較多，不僅需要全面的安全防護(hù)措施的制定和落實，更重要的還是要給生產(chǎn)建設(shè)的員工樹立安全防護(hù)意識。領(lǐng)導(dǎo)階層要將安全生產(chǎn)作為日常會議的主題，不斷的深化安全要求，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的管理。樹立安全生產(chǎn)意識才會在日常的指揮和工作中將安全防護(hù)措施在自身的日常工作中落實起來。因此樹立安全生產(chǎn)的管理意識才是開展其他安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)。

2.實施對于員工安全生產(chǎn)管理的重點(diǎn)培訓(xùn)

因為煤炭企業(yè)的基本生產(chǎn)環(huán)境和條件給員工的生命安全造成較大的威脅，最初和最多接觸煤炭生產(chǎn)一線的還是基層的員工，因此加強(qiáng)員工的安全培訓(xùn)教育，才能提高員工的安全認(rèn)識，提升員工的工作操作能力，從而完善安全教育的制度要求，并在員工的實際工作中實踐開來。

建立員工從進(jìn)入礦井、安全生產(chǎn)和安全培訓(xùn)的考核、安全教育從而能夠落實各個環(huán)節(jié)的安全教育，并且有助于制定新的靈活多變更加注重實際性的安全防護(hù)具體措施。進(jìn)行對員工的安全生產(chǎn)管理能夠直接的進(jìn)行更多實際安全生產(chǎn)管理制度的制定，并且安全生產(chǎn)管理的培訓(xùn)質(zhì)量才會不斷的上升，并發(fā)生質(zhì)的飛躍，畢竟接受和實踐落實是不同的兩種安全生產(chǎn)管理結(jié)果。

3.構(gòu)建企業(yè)的安全生產(chǎn)文化提升員工對安全的認(rèn)識和理解

在建立健全的生產(chǎn)安全管理要求下開展企業(yè)安全生產(chǎn)文化的構(gòu)建，才能豐富企業(yè)的發(fā)展內(nèi)容，進(jìn)而提煉企業(yè)的安全文化，并大力的弘揚(yáng)和倡導(dǎo)本質(zhì)的安全，構(gòu)筑全面的安全生產(chǎn)防范體系，形成從理論到實踐的全面構(gòu)建。因此安全生產(chǎn)管理才能在安全生產(chǎn)文化的產(chǎn)生重，制定更加具有針對性的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任，形成自上而下的安全管理體制，形成從點(diǎn)到線再到層面的全面安全生產(chǎn)管理模式，提升安全生產(chǎn)在企業(yè)內(nèi)的認(rèn)可度。

并且在安全文化體系的構(gòu)建之下才能不斷的進(jìn)行員工的工作熱情的激發(fā)，打造企業(yè)的知名度，提升企業(yè)的影響力，保障企業(yè)的發(fā)展核心和發(fā)展理念圍繞企業(yè)的價值觀進(jìn)行充實，所以安全生產(chǎn)文化就成為提升企業(yè)安全生產(chǎn)認(rèn)識和構(gòu)筑安全管理網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)。同時要進(jìn)行更加豐富的安全宣傳，例如：用廣播、電視、宣傳欄等形式展示安全生產(chǎn)管理的重要性，提升大家對于安全生產(chǎn)的深刻性認(rèn)識。

同時還要借助安全生產(chǎn)的事故進(jìn)行教育宣傳，并做到安全事故的安全分析，掌握員工的安全意識和安全人士，努力做到宣傳到位、教育到位、培訓(xùn)到位、考核到位，全面的排查不安全隱患。

4.建立健全安全管理制度加強(qiáng)安全隱患的排查

煤炭企業(yè)制定最多的制度就是安全生產(chǎn)管理制度，但是制定的制度被落實才是制定安全管理制度的目的。因此加強(qiáng)安全管理的制度管理，并及時的制定更多相關(guān)的比較符合實際的安全管理制度，才能不斷的提升安全生產(chǎn)管理的實際開展價值。

實施安全隱患的排查，就是加大對于安全生產(chǎn)管理的力度，將每個月的安全生產(chǎn)質(zhì)量進(jìn)行全面的檢查，從采礦覆蓋的各個頭面和各個作業(yè)地點(diǎn)進(jìn)行安全隱患的排查，確保安全生產(chǎn)。將生產(chǎn)中使用的各個工具，例如：機(jī)電、通防、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)的生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行工作后的檢查，確保隱患能被及時的發(fā)現(xiàn)，并能被及時的處理。另外在進(jìn)行礦下作業(yè)的施工人員一定要及時的進(jìn)行自身防護(hù)設(shè)備的配套檢查，有效地維護(hù)安全管理的落實，從而保障安全生產(chǎn)。

5.堅持精細(xì)管理強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制

監(jiān)督機(jī)制的制定為了給企業(yè)安全生產(chǎn)管理的各項制度落實進(jìn)行全面綜合的評價，而且在監(jiān)督機(jī)制的落實中，不僅能夠落實各項安全生產(chǎn)管理更重要的就是促使安全生產(chǎn)管理的制度進(jìn)行及時的創(chuàng)新，堅持安全預(yù)防、生產(chǎn)控制、事后的監(jiān)督，從而增強(qiáng)員工的工作責(zé)任心和工作態(tài)度，確保各項安全生產(chǎn)管理的要求都能被制定并執(zhí)行。

第4篇：煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)管理范文

關(guān)鍵詞：煤礦;安全生產(chǎn);致災(zāi)因素

隨著我國的經(jīng)濟(jì)取得了較大的發(fā)展，在煤礦企業(yè)的生產(chǎn)過程中，安全生產(chǎn)重要性愈發(fā)被人們所重視，這是促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)取得更好發(fā)展的基礎(chǔ)，也是煤礦企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。所以，需要對導(dǎo)致煤礦企業(yè)發(fā)生生產(chǎn)事故的因素進(jìn)行了解，如此才能夠更好的開展煤礦生產(chǎn)工作。

一、導(dǎo)致煤礦安全生產(chǎn)事故的主要因素

（一）安全管理制度不健全

經(jīng)過調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)，由于法律機(jī)制的不夠完善，安全管理制度有漏洞，是導(dǎo)致煤礦安全生產(chǎn)事故的致災(zāi)因素，尤其是有些煤礦企業(yè)的開采設(shè)備不夠先進(jìn)，技術(shù)人員也較少，更是容易導(dǎo)致在煤礦生產(chǎn)中會存在著較多的安全隱患。在煤礦開采過程中，生產(chǎn)人員沒有根據(jù)操作規(guī)范來進(jìn)行開采，在生產(chǎn)過程中沒有實行安全管理的措施，部分工作人員在工作時的僥幸心理，都是導(dǎo)致安全事故發(fā)生的重要原因[1]。同時，在我國的眾多煤礦企業(yè)中，機(jī)械化程度較為落后，并且存在著較多的違法生產(chǎn)現(xiàn)象，這些都是導(dǎo)致煤礦發(fā)生安全生產(chǎn)事故的致災(zāi)因素。

（二）過分重視企業(yè)的生產(chǎn)效益

在煤礦企業(yè)中，生產(chǎn)效益是重中之重，是他們發(fā)展的根本目標(biāo)。許多煤礦企業(yè)在管理過程中，為了提升生產(chǎn)效益，降低經(jīng)營成本，忽視對煤礦開采的安全管理，從而導(dǎo)致煤礦安全生產(chǎn)存在著一定的隱患。故此，過于重視企業(yè)的生產(chǎn)效益，而輕視安全管理的作用，是發(fā)生安全事故的主要原因之一。同時，許多煤礦企業(yè)的工作人員素質(zhì)水平較為低下，施工技能有待改進(jìn)，煤礦企業(yè)的管理者需要轉(zhuǎn)變現(xiàn)在的管理觀念等，是各煤礦企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)時所需要重視的內(nèi)容。

（三）政府監(jiān)管不到位

在安全生產(chǎn)過程中，政府、工人等都會受到較大的影響，所以，在煤礦開采的工作中，煤礦管理者一定要加強(qiáng)安全管理，這樣才能夠有效的預(yù)防安全事故的發(fā)生。然而，我國政府部門與煤礦企業(yè)的監(jiān)管工作沒有落實到位，在煤礦企業(yè)的生產(chǎn)過程中，我國政府相關(guān)部門沒有定期對其進(jìn)行監(jiān)督，從而導(dǎo)致煤礦企業(yè)在安全防御方面只做些表面工作來應(yīng)對，進(jìn)而使得煤礦企業(yè)的事故發(fā)生率有了極大的提升。

二、應(yīng)對安全生產(chǎn)事故的主要策略

（一）完善安全管理制度

從導(dǎo)致煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)事故的因素來看，如果煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作能夠得到貫徹實施，提升煤礦企業(yè)的工人的安全生產(chǎn)意識，那么會在一定程度上降低安全事故的發(fā)生概率。所以，要在煤礦企業(yè)中，對安全生產(chǎn)管理進(jìn)行大力的宣傳，并且對企業(yè)所制定的安全生產(chǎn)制度進(jìn)行不斷的完善，要促使企業(yè)管理者與企業(yè)中的工作人員能夠重視安全生產(chǎn)管理工作，要深刻的認(rèn)識到進(jìn)行安全生產(chǎn)管理的重要性[2]。同時，要定期開展對企業(yè)工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，從而讓他們能夠樹立一個安全生產(chǎn)的理念，一方面提升他們的專業(yè)技術(shù)水平，另一方面保證他們的生命安全，并且也有助于提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

（二）提升企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平

在煤礦企業(yè)中，進(jìn)行安全生產(chǎn)管理的主體與客體都是煤礦企業(yè)的工作人員，所以一定要促使煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平得到提升，要堅持以人為本的原則，從根本上重視企業(yè)員工的生命安全，這樣才能有助于安全生產(chǎn)管理工作的良好開展。所以，在煤礦開采過程中，要提升煤礦企業(yè)管理者的現(xiàn)代化管理意識，運(yùn)用現(xiàn)代化安全管理的方法，將安全管理工作切實落到企業(yè)工作人員的具體操作上，這樣才有助于提升企業(yè)工作人員的專業(yè)素質(zhì)，才能夠為煤礦開采提供安全保障。在實施安全生產(chǎn)管理的過程中，要樹立一個科學(xué)的發(fā)展觀，不能夠僅僅為了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益而無視企業(yè)員工的人身安全，一定要尊重人、關(guān)心人，這樣才能夠預(yù)防安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，也能夠提升煤礦企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

（三）對安全生產(chǎn)管理工作進(jìn)行全方位的開展

這就需要企業(yè)進(jìn)一步加大資金投入，完善企業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施，提升企業(yè)的開采能力。在煤礦的開采過程中，要根據(jù)現(xiàn)場的實際情況，對煤礦生產(chǎn)所存在的安全問題進(jìn)行全面的分析，要使企業(yè)各部門之間加強(qiáng)相互之間的溝通，這樣才能夠為接下來的企業(yè)安全生產(chǎn)工作打下基礎(chǔ)，進(jìn)而降低生產(chǎn)危險的系數(shù)。如，在煤礦生產(chǎn)過程中，往往會有較多的易燃易爆物，一旦忽視對其的安全管理，那么就會使得生產(chǎn)的危險系數(shù)有著極大的提升。所以，在對這些危險物品進(jìn)行處理時，一定要做好防火的安全措施，并且設(shè)置隔離欄，采取多種辦法來提升生產(chǎn)過程的安全性[3]。通常情況下，在煤礦內(nèi)部，生產(chǎn)設(shè)備的存放，需要與動火點(diǎn)保持一定的間距，兩者之間的距離要超過十米，這樣能夠盡可能的減少事故的發(fā)生率，進(jìn)而保障煤礦企業(yè)工作人員的人身安全。

三、結(jié)語

煤礦企業(yè)若是想取得長久的發(fā)展，那么就需要重視安全生產(chǎn)管理工作，樹立科學(xué)的發(fā)展觀，堅持以人為本的理念，提升企業(yè)員工的專業(yè)素質(zhì)以及安全意識，這樣才能夠?qū)踩[患扼殺于萌芽之中，進(jìn)而提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn)：

[1]張東，聶百勝，王龍康.我國煤礦安全生產(chǎn)事故的致災(zāi)因素分析[J].中國安全生產(chǎn)科學(xué)技術(shù)，2013（05）：136-140.

第5篇：煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)管理范文

[關(guān)鍵詞]煤礦；安全；生產(chǎn)；管理；文化建設(shè)；理念

中圖分類號：X936 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1009-914X（2013）36-0454-01

一、加強(qiáng)安全文化建設(shè)

企業(yè)文化或稱公司文化，一般指企業(yè)中長期形成的共同理想、基本價值觀、作風(fēng)、生活習(xí)慣和行為規(guī)范的總稱，是企業(yè)在經(jīng)營管理過程中創(chuàng)造的具有本企業(yè)特色的精神財富的總和，對企業(yè)成員有感召力和凝聚力，能把眾多人的興趣、目的、需要以及由此產(chǎn)生的行為統(tǒng)一起來，是企業(yè)長期文化建設(shè)的反映。包含價值觀、最高目標(biāo)、行為準(zhǔn)則、管理制度、道德風(fēng)尚等內(nèi)容。它以全體員工為工作對象，通過宣傳、教育、培訓(xùn)和文化娛樂、交心聯(lián)誼等方式，以最大限度地統(tǒng)一員工意志，規(guī)范員工行為，凝聚員工力量，為企業(yè)總目標(biāo)服務(wù)。先進(jìn)的企業(yè)文化是企業(yè)戰(zhàn)略管理的重要內(nèi)容，是企業(yè)核心競爭力的重要組成部分，也是企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的動力源泉。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，是促進(jìn)企業(yè)和職工全面發(fā)展的必然選擇；是提高企業(yè)管理水平、增強(qiáng)凝聚力、打造核心競爭力的重要內(nèi)容。煤礦企業(yè)由于其特殊的行業(yè)特質(zhì)，盡管有著鮮明并行之有效的企業(yè)文化內(nèi)容，但其安全文化建設(shè)是迫切需要的。

作為煤礦企業(yè)，把安全文化建設(shè)作為企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容，確立“安全第一生產(chǎn)第二”的安全文化理念，既是企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容，更是安全生產(chǎn)管理現(xiàn)實所必須的。把煤礦企業(yè)的發(fā)展和員工生命安全緊緊聯(lián)系在一起，讓員工感受到安全生產(chǎn)的重視，并進(jìn)而積累形成“安全第一生產(chǎn)第二”的煤礦安全管理文化理念。現(xiàn)代煤礦企業(yè)作為高危和高技術(shù)密集的企業(yè)，“安全第一生產(chǎn)第二”理念只有通過煤礦企業(yè)各級的領(lǐng)導(dǎo)干部和全體員工在安全生產(chǎn)現(xiàn)場、安全生產(chǎn)管控中嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程、按標(biāo)準(zhǔn)化要求實施管理和操作行為，創(chuàng)造安全生產(chǎn)文化管理的氛圍，完善強(qiáng)迫安全生產(chǎn)的管理制度、規(guī)范管理者和員工的安全生產(chǎn)的操作行為，是構(gòu)建“安全第一生產(chǎn)第二”的安全文化理念的重要途徑。

深刻和準(zhǔn)確理解“安全第一生產(chǎn)第二”煤礦安全文化理念內(nèi)涵。“安全第一生產(chǎn)第二”煤礦安全文化理念的提出，是煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)管理的現(xiàn)實需要，是強(qiáng)化員工安全生產(chǎn)自覺行為的基礎(chǔ)，是實現(xiàn)煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)管理，推進(jìn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的支撐。

二、文化建設(shè)的內(nèi)容

加強(qiáng)安全文化建設(shè)工作，重點(diǎn)把握好以下三個方面的內(nèi)容：一是從源頭抓起，加強(qiáng)員工安全文化思想的建設(shè)與管理。從提高員工的安全風(fēng)險意識著手，分析各類員工自身影響安全生產(chǎn)的各種心理因素，解決好影響自身安全生產(chǎn)的各類問題，塑造安全生產(chǎn)文化，只有安全思想建設(shè)上去了，安全文化向安全生產(chǎn)管理的滲透才能成為可能。在實踐中，要始終把人的管理作為安全工作的靈魂和主線，推行人性化安全管理，從抓思想、提認(rèn)識、轉(zhuǎn)觀念入手，突出安全主題，不斷豐富和提升安全文化，構(gòu)建起以“財富可以創(chuàng)造，生命不能重來”的安全文化管理體系。充分利用安全生產(chǎn)活動日、政治學(xué)習(xí)日、隊組班前會，利用廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)報等現(xiàn)代媒體，廣泛深入地進(jìn)行安全文化建設(shè)宣貫活動。同時，設(shè)置安全寄語、安全警句等牌板，編寫安全生產(chǎn)信息，制作安全電教片等，縱橫雙向立體交叉的形成安全文化宣貫氛圍，從而潛移默化地激發(fā)干部員工的安全意識。

三、規(guī)范職工行為

促使管理者和員工形成“守信、遵章、依標(biāo)、有序、準(zhǔn)時、素養(yǎng)”的安全文化自覺行為，提高管理者和員工的安全生產(chǎn)風(fēng)險意識；二是從強(qiáng)化員工的安全避險能力著手，提高職工安全生產(chǎn)技術(shù)素質(zhì)。現(xiàn)代化煤礦大生產(chǎn)盡管有了科學(xué)技術(shù)手段和先進(jìn)的管理手段，但對于確保安全生產(chǎn)來說，還是不夠的。科技技術(shù)手段與煤礦生產(chǎn)的本質(zhì)安全化，中間還有一個人的因素，員工安全生產(chǎn)技術(shù)素質(zhì)的高低決定了科技技術(shù)手段的效用，只有員工的安全生產(chǎn)技術(shù)素質(zhì)提高了，科技技術(shù)手段才能顯現(xiàn)出應(yīng)有的效用，所以提高員工的安全生產(chǎn)技術(shù)素質(zhì)對安全生產(chǎn)尤為重要。因此要站在提高員工安全生產(chǎn)避險能力的高度，繼續(xù)加大對員工安全技能和安全知識的系統(tǒng)培訓(xùn)，不僅要提高員工的生產(chǎn)操作水平，更重要地提高員工對各類安全生產(chǎn)事故的處理能力和突發(fā)事件的應(yīng)變能力，適時適地開展安全生產(chǎn)預(yù)防性教育，提高員工的自保互保能力，從而使員工能夠干標(biāo)準(zhǔn)活、干放心活；三是從規(guī)范員工安全生產(chǎn)行為著手，提高安全生產(chǎn)管理制度的執(zhí)行力。國家乃至各級安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和煤礦企業(yè)下發(fā)和制定的安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度可以說多的不可勝數(shù)，但其按市場安全生產(chǎn)基層管理者和員工的執(zhí)行力有待于進(jìn)一步提高。因此，不論在什么情況下，必須做到規(guī)程先行、標(biāo)準(zhǔn)不變、制度不能協(xié)商，不論是什么人還是何種理由，在安全生產(chǎn)面前絲毫的變通。管理者和員工必須做到“凡事有章可循，凡事有人管理，凡事有監(jiān)督考核，凡事有獎有罰”，只有這樣，才能促進(jìn)煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)，才能有效地建立起安全文化體系，實現(xiàn)對每個人、每件事、每一處、每一物安全生產(chǎn)運(yùn)行的控制。它一方面通過“軟”的方法，即通過理念滲透，啟發(fā)人們遵章守紀(jì)的內(nèi)心自覺性；另一方面通過“硬”的規(guī)章制度的執(zhí)行和方法的創(chuàng)新，規(guī)范人們的操作行為，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

踐行“安全第一生產(chǎn)第二”煤礦安全文化理念的主體在于人本管理。人是企業(yè)之本，在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中，對人、財、物的管理是一個有機(jī)整體，而人處于管理的中心和主導(dǎo)地位，人的世界觀、人生觀、價值觀、思想道德、理想信念等精神因素，必然產(chǎn)生與安全生產(chǎn)相適應(yīng)的文化觀念，對煤礦安全生產(chǎn)以至企業(yè)的生存發(fā)展有著十分重要的作用。通過開展“學(xué)習(xí)型員工”和“杰出員工”引領(lǐng)教育活動，引導(dǎo)員工自主學(xué)習(xí)、自主管理的學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力。營造安全文化氛圍，運(yùn)用各項安全規(guī)章制度約束和激勵員工，增強(qiáng)企業(yè)的親和力、向心力，增強(qiáng)員工對企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感，促進(jìn)企業(yè)及職工全面健康發(fā)展。總而言之，人的安全意識、安全知識、安全習(xí)慣、職業(yè)道德及安全價值觀念的反映構(gòu)成企業(yè)的安全文化，搞好企業(yè)的安全文化建設(shè)，就能提高人的生活價值和工作價值。所以說搞好安全文化建設(shè)對企業(yè)的發(fā)展具有重要意義。

四、重發(fā)展

煤礦安全文化理念的確立與建設(shè)，不應(yīng)該僅僅作為一般煤礦企業(yè)文化建設(shè)的一般內(nèi)容去抓，還要多方位、多角度地思考，積極探索與員工思想動態(tài)合拍的途徑與方法，才能確定起“安全第一生產(chǎn)第二”煤礦安全文化理念，進(jìn)一步地充實和豐富煤礦企業(yè)文化建設(shè)。實現(xiàn)引領(lǐng)企業(yè)做實做強(qiáng)、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

總之，建立新的安全管理理念，加快安全宣傳教育步伐，加強(qiáng)安全文化建設(shè)，提高職工安全素質(zhì)，是煤礦安全生產(chǎn)的重要問題。我們在生產(chǎn)中要牢固樹立“安全第一、生產(chǎn)第二”的安全發(fā)展觀，努力建設(shè)“和諧礦區(qū)”，做好安全文化建設(shè)，事關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的成敗，對此，我們一定要不斷更新觀念，創(chuàng)新管理，探索出一條適合礦井安全生產(chǎn)的發(fā)展之路。

參考文獻(xiàn)

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[4] 張建國，賈力強(qiáng)，宋曉磊.煤礦安全生產(chǎn)管理淺議[J].內(nèi)蒙古煤炭經(jīng)濟(jì)，2013，03：157+159.

第6篇：煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)管理范文

1落實煤礦安全生產(chǎn)管理中的預(yù)防措施

1．1筑牢思想防線

在煤礦安全生產(chǎn)管理中，要形成“安全第一”的思想理念。在生產(chǎn)過程中，由于思想麻痹、安全意識淡化等原因，造成的安全事故屢見不鮮。因此，要在思想上時刻繃緊安全這根線，在做好預(yù)防工作之前，做好思想宣傳工作，時刻進(jìn)行安全意識教育，避免企業(yè)在安全生產(chǎn)過程中出現(xiàn)一定的事故，降低煤礦企業(yè)的整體效益。

1．2構(gòu)建安全文化氛圍

在煤礦安全生產(chǎn)管理的預(yù)防過程中，要注重對安全文化的引導(dǎo)。做好安全文化的行為預(yù)防，在具體的管理中，就是要在事故出現(xiàn)或者有征兆的時候，采取相應(yīng)的技術(shù)控制、管理手段等，將一些不安全的因素遏制在萌芽狀態(tài)。因此，要求在行動上小心謹(jǐn)慎，避免在工作中出現(xiàn)工作責(zé)任心不強(qiáng)、管理意識淡薄的現(xiàn)象，不能對安全隱患存在有僥幸心理，通過采取多元化的安全文化建設(shè)，全面提升員工的安全意識。

1．3強(qiáng)化安全管理技術(shù)

技術(shù)運(yùn)用是提升煤礦安全生產(chǎn)管理的最佳路徑。因此，要因地制宜地采取各種有效的技術(shù)預(yù)防措施，針對煤礦企業(yè)不同的地質(zhì)條件，采取不同的技術(shù)手段。加強(qiáng)對煤礦生產(chǎn)工作人員的技術(shù)培訓(xùn)，包括在對機(jī)械設(shè)備的使用技術(shù)、安全法律知識、制度執(zhí)行等方面的運(yùn)用，全面加大管理力度，在設(shè)備質(zhì)量管理、技術(shù)人員綜合素質(zhì)等多方面做到預(yù)防，更好地服務(wù)煤礦安全生產(chǎn)。

2強(qiáng)化煤礦安全生產(chǎn)管理的教育培訓(xùn)

2．1加強(qiáng)對管理人員的素質(zhì)培訓(xùn)

在煤礦安全生產(chǎn)管理的過程中，要加強(qiáng)對管理人員尤其是現(xiàn)場施工管理人員的專業(yè)化培訓(xùn)，突出在安全生產(chǎn)素質(zhì)能力方面的綜合技能訓(xùn)練，組織管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)煤礦安全生產(chǎn)的相關(guān)法律法規(guī)，在規(guī)范性文件的學(xué)習(xí)中，提高管理人員的綜合安全管理素質(zhì)。可以采取召開例會、專題學(xué)習(xí)會等方式，讓管理者在實地學(xué)習(xí)、實地管理中增長見識與能力，并服務(wù)自身能力發(fā)展的需要。

2．2加強(qiáng)對施工人員的崗前培訓(xùn)

在提升安全生產(chǎn)意識的培訓(xùn)中，要形成多元化的綜合技術(shù)管理模式，針對企業(yè)安全技術(shù)多方面的需要，在施工人員上崗之前，開展煤礦企業(yè)在工種、技術(shù)規(guī)范操作等方面的內(nèi)容培訓(xùn)，對于施工人員要嚴(yán)格要求，必須要持證上崗。對于電氣、起重、建筑登高架設(shè)、焊接等特殊工種，要形成系統(tǒng)化的考核管理，結(jié)合當(dāng)前的技術(shù)要求，組織各種考察，全面提升這些工作人員的素質(zhì)，并結(jié)合召開安全現(xiàn)場會，進(jìn)行相應(yīng)的分析講解，能起到更好的效果。

3注重煤礦安全生產(chǎn)管理中的每一個細(xì)節(jié)

3．1帶著顯微鏡督查

在煤礦安全生產(chǎn)管理中，必須要建立精益求精的細(xì)節(jié)管理理念。因此，在督查的過程中，要帶著顯微鏡進(jìn)入到安全生產(chǎn)一線進(jìn)行隱患的排查，并運(yùn)用放大鏡對出現(xiàn)的隱患問題進(jìn)行及時的整改，從煤礦發(fā)展的大局出發(fā)，從細(xì)微處著眼，時刻緊繃安全管理的神經(jīng)。在督查過程中，要時刻注重對每一個細(xì)節(jié)問題的管理，對于牽涉到煤礦企業(yè)綜合發(fā)展的相關(guān)因素，采取積極有效的措施，能起到良好的效果。

3．2注重規(guī)章制度與細(xì)節(jié)的融入

在規(guī)章制度的制定中，對于煤礦安全生產(chǎn)管理，要注重對細(xì)節(jié)的融入，始終關(guān)注細(xì)節(jié)，不忽視每一個細(xì)節(jié)在安全管理中的綜合運(yùn)行，從細(xì)節(jié)入手，形成規(guī)范化的制度管理，通過形成對每一個管理內(nèi)容的細(xì)化，突出在人力資源管理、技術(shù)運(yùn)用、安全隱患等體制機(jī)制的建立，完善煤礦安全生產(chǎn)中的技術(shù)要素，側(cè)重對煤礦工作人員、施工人員、技術(shù)人員、管理人員等責(zé)任的細(xì)化，形成多層次、多元化的管理機(jī)制，有助于減少安全事故的發(fā)生。

4強(qiáng)化煤礦安全生產(chǎn)管理的責(zé)任意識

4．1強(qiáng)化遵章指揮意識

在煤礦安全管理過程中，要注重對管理者的綜合管理。每一個管理者要全面吃透規(guī)程措施，在熟悉規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，可以組織多方面的活動，通過考試、競爭上崗等方式，讓管理者深入到煤礦安全生產(chǎn)的一線，并在施工一線、開采一線進(jìn)行指揮，形成現(xiàn)場應(yīng)急能力的綜合素質(zhì)。并針對出現(xiàn)的相關(guān)問題，采取各種行之有效的措施，對管理者進(jìn)行責(zé)任意識管理，對出現(xiàn)的問題，要加強(qiáng)對管理者的問責(zé)力度，這樣，就能充分發(fā)揮出管理者在安全管理中的指揮作用。

4．2強(qiáng)化現(xiàn)場把關(guān)意識

在安全管理過程中，必須要有現(xiàn)場管理意識。帶班組長要把握好現(xiàn)場工作人員的安全操作，對于出現(xiàn)的各種違章現(xiàn)象敢于說真話、不怕得罪人。在現(xiàn)場進(jìn)行安全提示，同時，利用案例進(jìn)行現(xiàn)場教學(xué)，增強(qiáng)員工的安全意識。對于出現(xiàn)的違章行為，要采取及時的糾正與處罰方式，保證煤礦企業(yè)的安全運(yùn)行狀態(tài)。不能因為私人感情或者各種關(guān)系，降低對煤礦安全生產(chǎn)管理的標(biāo)準(zhǔn)。

4．3強(qiáng)化安全管理的自覺性

自覺性是強(qiáng)化煤礦安全生產(chǎn)管理的主要保障。只有建立制度運(yùn)行與維護(hù)的自覺性，才能將安全生產(chǎn)管理的每一項內(nèi)容落到實處。增強(qiáng)員工學(xué)習(xí)安全知識的積極性，能主動遵守規(guī)章制度，積極主動地采取有效措施進(jìn)行整改和防范。實現(xiàn)由“要我安全”向“我要安全”的思想轉(zhuǎn)變。

5結(jié)語

第7篇：煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)管理范文

【關(guān)鍵詞】非煤礦山企業(yè)；安全生產(chǎn)；三結(jié)合

1、前言

目前，非煤礦山企業(yè)主要分為小型露天采石場和從事鐵礦開采的地下礦山，這兩類是我們在從事安全評價工作中接觸最多的非煤礦山企業(yè)。隨著深入實施安全生產(chǎn)許可證條例，安全生產(chǎn)監(jiān)管體制改革步伐的日益加大，政府相關(guān)部門統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)全面負(fù)責(zé)、社會輿論監(jiān)督的格局已經(jīng)形成，如今的非煤礦山安全生產(chǎn)形勢日趨平穩(wěn)，人員傷亡事故總量得到較好的控制。但是由于一些非煤礦山企業(yè)為追逐較高的利潤空間，在不同程度上存在安全投入不到位、安全生產(chǎn)責(zé)任不落實、安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)制度不健全等問題，導(dǎo)致了安全生產(chǎn)事故時有發(fā)生。造成事故發(fā)生的主要原因是：礦體不穩(wěn)定、人員的不安全行為、管理制度的不健全。因此，筆者經(jīng)過調(diào)查認(rèn)為，抓好非煤礦山企業(yè)安全管理工作，切實開展好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動，做好“三結(jié)合”工作，對促進(jìn)礦山企業(yè)各項安全生產(chǎn)工作同步發(fā)展具有十分重要的現(xiàn)實意義。

2、事故原因分析

2.1安全生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱

非煤礦山企業(yè)發(fā)生安全生產(chǎn)事故多是由于礦體不穩(wěn)定、開采技術(shù)及設(shè)備不先進(jìn)、應(yīng)急救援能力低下等原因造成的。據(jù)筆者調(diào)查顯示，地下礦山企業(yè)年生產(chǎn)能力大于一萬噸的在50%以上，而年生產(chǎn)能力在五萬噸以上的僅占10%，雖然規(guī)模不大，但分布比較擴(kuò)散，技術(shù)裝備水平低、專業(yè)技能人才缺乏、監(jiān)管不到位。因此，我們將非煤礦山的安全生產(chǎn)工作作為重點(diǎn)監(jiān)督對象。

2.2礦業(yè)秩序沒有從根本上得到改善

近些年來由于各類礦產(chǎn)產(chǎn)品價格的上漲，一些不法分子和非法企業(yè)在高額利潤的驅(qū)動下鋌而走險，在沒有安全保障的情況下無證非法開采或者盜采礦產(chǎn)資源，引發(fā)多起重大人員傷亡事故，盡管國家加大了對非煤礦山企業(yè)的監(jiān)管力度但礦業(yè)秩序并未從根本上得到改善。

2.3不法企業(yè)違規(guī)生產(chǎn)現(xiàn)象屢有發(fā)生

有些企業(yè)貪圖礦業(yè)產(chǎn)品的高額利潤空間，業(yè)主法律意識薄弱，對企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實不到位，短期違規(guī)行為嚴(yán)重，違反設(shè)計組織施工生產(chǎn)，造成了多起重大人員傷亡事故的發(fā)生，尤其是山體滑坡、邊坡坍塌事故都是由于企業(yè)沒有按照規(guī)定違規(guī)開采造成的。

2.4企業(yè)應(yīng)急處置不當(dāng)，導(dǎo)致事故多發(fā)

對于一些地下礦山企業(yè)來說，他們對炮煙給礦工帶來的身體中毒危害認(rèn)識不夠，在具體工作中沒有制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案或者雖然制定了但并沒有在具體工作中落實，沒有對礦工進(jìn)行應(yīng)急培訓(xùn)，也沒有演習(xí)，礦工缺少應(yīng)急救援意識，對基本救護(hù)方法不熟悉，導(dǎo)致了礦工炮煙中毒事故發(fā)生后由于缺乏施救知識造成事故的擴(kuò)散。

2.5企業(yè)未嚴(yán)格執(zhí)行“三同時”制度，超負(fù)荷生產(chǎn)

筆者通過對一些冶金、有色企業(yè)發(fā)生的重大事故進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)相關(guān)部門對項目立項審查把關(guān)不嚴(yán)，企業(yè)不能嚴(yán)格執(zhí)行關(guān)于設(shè)計、施工、監(jiān)理、項目管理、竣工驗收等相關(guān)規(guī)定，不能按照規(guī)定履行項目建設(shè)安全設(shè)施“三同時”制度，造成了企業(yè)在安全生產(chǎn)方面的缺陷，給后續(xù)安全生產(chǎn)留下隱患，造成新建及在建項目重大事故的發(fā)生。

2.6安全監(jiān)理工作缺位

相關(guān)部門安全監(jiān)管力度薄弱、人員缺位，缺乏具有相關(guān)專業(yè)知識的技能人才，尤其是尾礦庫、機(jī)械通風(fēng)、冶金等方面的專業(yè)技能人才缺乏。有些企業(yè)還存在經(jīng)費(fèi)和裝備上的不足，現(xiàn)場監(jiān)管人員缺位問題嚴(yán)重。安全監(jiān)管力度和監(jiān)管任務(wù)不匹配造成了工作中顧此失彼，進(jìn)而出現(xiàn)安全隱患，這種情況的發(fā)生直接影響到安全監(jiān)管工作的質(zhì)量和效率。

3、非煤礦山企業(yè)安全生產(chǎn)管理對策

3.1提高認(rèn)識，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)工作的自覺性

非煤礦山企業(yè)各類事故的發(fā)生多是由于企業(yè)基礎(chǔ)工作薄弱，安全管理水平意識低下，責(zé)任落實不到位、管理制度不完善、安全經(jīng)費(fèi)投入不足。建議多開展一些安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動，加強(qiáng)安全生產(chǎn)“雙基”工作，建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制，這就要求相關(guān)企業(yè)必須提高認(rèn)識、加強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺性和主動性。在新形勢下安全生產(chǎn)工作的方式方法需要創(chuàng)新和發(fā)展，這是企業(yè)保持良好安全運(yùn)行狀態(tài)的保障，要想提高對開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動的認(rèn)識，就必須增強(qiáng)抓好企業(yè)安全質(zhì)量工作的自覺性。

3.2明確指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)

開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的指導(dǎo)思想是：嚴(yán)格提高非煤礦山企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任意識，全面加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)質(zhì)量工作，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的原則，促進(jìn)企業(yè)建立健全自我管理、不斷完善的安全生產(chǎn)、監(jiān)督長效機(jī)制，不斷提高安全生產(chǎn)管理水平，促進(jìn)安全生產(chǎn)狀況不斷好轉(zhuǎn)。依據(jù)這一指導(dǎo)思想，企業(yè)根據(jù)實際情況制定中長期工作目標(biāo)，不斷使企業(yè)在安全生產(chǎn)方面達(dá)到國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作能夠得到全面提高，從根本上改善安全生產(chǎn)面貌。

3.3建立安全技術(shù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)

目前，非煤礦山企業(yè)普遍存在缺乏專業(yè)技術(shù)人才，大多是憑個人經(jīng)驗來管理企業(yè)，缺乏新的安全生產(chǎn)技術(shù)，不能及時淘汰陳舊落后的安全防護(hù)設(shè)施，安全生產(chǎn)科技保障水平能力低下，特別是一些按照安全規(guī)程規(guī)定的、經(jīng)常性的技術(shù)管理工作很難正常開展。因此，相關(guān)部門可以建立安全技術(shù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，設(shè)定巡回檢查制度，這樣可以規(guī)避一些以月度、季度、年度為測定周期的項目企業(yè)本身沒有條件實現(xiàn)所帶來的風(fēng)險，既符合礦山安全規(guī)程的規(guī)定又使安全監(jiān)測工作得到落實。在實施科技下礦的工作中，一定要注意因地制宜，根據(jù)礦山企業(yè)的特點(diǎn)，從實際出發(fā)，幫企業(yè)之所需，從安全設(shè)施、安全裝配，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等基礎(chǔ)工作入手，通過技術(shù)支持提高企業(yè)的安全水平，使企業(yè)全員真正成為企業(yè)安全生產(chǎn)條件的維護(hù)者、建設(shè)者和受益者。

3.4構(gòu)建安全生產(chǎn)工作體系

安全生產(chǎn)的重要基礎(chǔ)工作是安全質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)化，這就要求企業(yè)必須構(gòu)建和完善安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作體系。首先要明確安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)；其次要分解安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任，將工作目標(biāo)層層分解落實到企業(yè)的各個崗位，全員參與到企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系中，要形成標(biāo)準(zhǔn)化的工作網(wǎng)絡(luò)和監(jiān)管機(jī)制，及時處理安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動中發(fā)現(xiàn)的各項問題，要做到事事有人管，將安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作始終處于有效的控制監(jiān)督狀態(tài)；最后要不斷完善安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的考核管理制度，按照月度、季度、年度實施評比、考核工作。

3.5堅持“三個結(jié)合”，促使各項工作同步發(fā)展

若要將開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動得到有效落實，就必須將其與深入貫徹《安全生產(chǎn)法》相結(jié)合、與升華安全專項整治相結(jié)合、與實施“科技興安”戰(zhàn)略相結(jié)合。在此基礎(chǔ)上，必須要采用科技含量高、安全性能好的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備及新材料，不斷推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，不斷從根本上改善企業(yè)安全管理水平。

第8篇：煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)管理范文

一是注重及時抓好工作落實。根據(jù)上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作要求，結(jié)合全縣實際，及時就安全生產(chǎn)各項工作進(jìn)行了安排和部署。同時，根據(jù)安全生產(chǎn)工作實際需要，對全縣的安全生產(chǎn)各項工作進(jìn)行專門研究、協(xié)調(diào)，使全縣的安全生產(chǎn)工作得以及時深入開展。二是建立健全安全生產(chǎn)支撐體系。年初縣委、縣政府專門召開安全生產(chǎn)會議，明確全年安全生產(chǎn)工作的任務(wù)和目標(biāo)，及時調(diào)整縣安全生產(chǎn)委員會成員，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)單位也建立了專人負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)；結(jié)合全縣實際，從上到下，制定和完善了三級安全事故應(yīng)急預(yù)案，建立了應(yīng)急救援隊伍，構(gòu)建起全縣安全救援工作體系；制定實施了安全生產(chǎn)各項制度，全縣安全生產(chǎn)工作逐步走上了規(guī)范化、制度化的軌道；強(qiáng)化了工作責(zé)任，實行了安全一崗雙責(zé)，縣政府同各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、局、總公司及中央及市屬駐密單位，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、有關(guān)部門都與各類生產(chǎn)經(jīng)營單位層層簽定了安全責(zé)任書。三是強(qiáng)化了安全重要工作地位。把安全工作作為重要工作內(nèi)容抓好落實，并列入各有關(guān)單位及各級管理人員的重要工作內(nèi)容和年底考核項目。四是強(qiáng)化安全工作的社會監(jiān)督。建立起安全舉報獎勵制度，動員群眾積極參與安全監(jiān)督，及時建立起社會監(jiān)督管理機(jī)制。

三、加強(qiáng)安全生產(chǎn)隊伍建設(shè)。

一是初步建立了全縣安全生產(chǎn)管理體系。建立了覆蓋各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、主要企業(yè)的專兼職安全員隊伍，形成了從上到下的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理管理網(wǎng)絡(luò)。二是狠抓了管理隊伍自身建設(shè)。采取各種措施，對安全生產(chǎn)專兼職人員進(jìn)行及時、嚴(yán)格和有效的教育、培訓(xùn)及管理，提高了管理隊伍的總體素質(zhì)。三是引入了競爭激勵機(jī)制。結(jié)合實際工作，每年對專兼職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行考核，強(qiáng)化了監(jiān)督管理工作。

四、加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育。

為營造全縣的安全生產(chǎn)氛圍，采取多種形式，加強(qiáng)了《安全生產(chǎn)法》的宣傳。舉辦“安全生產(chǎn)法制宣傳月”活動，制作“安全管理”、“用電安全”、“機(jī)械安全”、“建筑安全”、“消防安全”等安全生產(chǎn)知識試卷并組織職工開展安全知識競賽，宣傳媒體及時進(jìn)行跟蹤宣傳報道，在電視臺開設(shè)“安全曝光”欄目等，有力推動了《安全生產(chǎn)法》的貫徹和落實。

五、加強(qiáng)管理人員和從業(yè)人員的教育培訓(xùn)。

一是搞好全縣安全生產(chǎn)管理干部及重點(diǎn)生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人的培訓(xùn)，使各級干部能夠?qū)W法、知法，熟練運(yùn)用法律開展工作。二是結(jié)合實際加強(qiáng)職工的安全知識培訓(xùn)，增強(qiáng)從業(yè)人員的安全素質(zhì)。三是繼續(xù)加大了對特種作業(yè)人員培訓(xùn)力度，提高了關(guān)鍵工作崗位人員的安全生產(chǎn)技能。

六、認(rèn)真開展安全生產(chǎn)專項整治。

一是搞好交通安全整治。多部門聯(lián)合行動，及時對縣域內(nèi)的客貨運(yùn)輸企業(yè)和運(yùn)營車輛及汽車修理企業(yè)的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行了認(rèn)真清理和嚴(yán)格整治。

二是對強(qiáng)化了對化學(xué)危險品的專項整治。結(jié)合實際，根據(jù)各不同時期情況，各職能部門按分工職責(zé)，密切協(xié)作，使專項整治工作取得了良好效果，杜絕了安全事故。

三是把非煤礦山作為重點(diǎn)進(jìn)行綜合整治。針對我縣非煤礦山企業(yè)采礦點(diǎn)分散的特點(diǎn)，采取了強(qiáng)有力措施，對縣域內(nèi)的非煤礦山企業(yè)進(jìn)行清理整頓，并對現(xiàn)有的進(jìn)行了嚴(yán)管嚴(yán)控。

七、加大執(zhí)法檢查力度，依法強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理工作。

除各有關(guān)部門日常對重點(diǎn)行業(yè)、企業(yè)進(jìn)行不間斷執(zhí)法監(jiān)控外，我縣還結(jié)合不同時期工作重點(diǎn)，進(jìn)行安全聯(lián)合大檢查。各主管部門、執(zhí)法監(jiān)察部門堅持長期對建筑施工現(xiàn)場進(jìn)行巡查；加強(qiáng)了交通運(yùn)輸企業(yè)的監(jiān)督管理；抓緊了用電和防火安全；對化學(xué)危險品安全情況及時進(jìn)行了安全評估和重點(diǎn)監(jiān)控；加強(qiáng)了對危害面廣、易發(fā)生事故的重點(diǎn)部位的重點(diǎn)檢查和監(jiān)控；對人群集中的商場、市場等場所的消防安全進(jìn)行了重點(diǎn)執(zhí)法檢查；及時對火爐取暖的單位、居民、經(jīng)營場所、農(nóng)村住戶進(jìn)行安全普查，煤氣中毒預(yù)防工作進(jìn)行順利。

我縣的安全生產(chǎn)工作雖然總體情況還不錯，但我們也清醒地知道，還存在著許多不容忽視的問題。

一是少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)重要性認(rèn)識不足，安全生產(chǎn)責(zé)任制落實不到位，管理不嚴(yán)，監(jiān)督不力。

二是出現(xiàn)了大量無主管部門企業(yè)，這些企業(yè)絕大部分是私營、個體企業(yè)，安全管理相對薄弱。

三是安全監(jiān)管力量不足，缺乏人員、設(shè)備和技術(shù)，監(jiān)督管理有死角。

四是對職工的安全教育不及時、缺乏針對性，違章操作、冒險蠻干現(xiàn)象比較嚴(yán)重。

五是企業(yè)安全投入少，設(shè)備設(shè)施老化，安全作業(yè)條件差。

具體情況為：

一、工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)情況。

我縣工業(yè)到目前為止，安全生產(chǎn)形勢總體比較平穩(wěn)，企業(yè)主要負(fù)責(zé)人對安全生產(chǎn)工作比較重視，但也存在一些問題，特別是服裝行業(yè)問題有：（1）大部分企業(yè)未建立安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)管理制度和安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案；（2）車間人員密集，安全通道不暢通；（3）部分企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)和職工安全意識較差；（4）車間用電管理不規(guī)范，有的電源線，沒有安全保護(hù)措施；（5）安全出口未設(shè)門標(biāo)識；（6）消防器材配備不足，有的是多年未經(jīng)過有關(guān)部門檢驗過期失效；（7）部分企業(yè)電工用的還是供電公司發(fā)放的《進(jìn)網(wǎng)作業(yè)證》，未按規(guī)定持特種作業(yè)證上崗現(xiàn)象嚴(yán)重。

二、非煤礦山安全生產(chǎn)情況。

我縣近兩年，通過第一、二階段的安全評估和專項整治，非煤礦山企業(yè)基本上達(dá)到了市非煤礦山安全整治驗收標(biāo)準(zhǔn)，逐步走上了標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的道路。存在問題主要表現(xiàn)在：（1）大部分磚廠由外地人承包，短期行為嚴(yán)重，個別企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和職工安全意識淡薄；（2）機(jī)器老化，設(shè)備陳舊，安全設(shè)備設(shè)施投入不夠；（3）職工的文化素質(zhì)和法律意識比較差，缺乏自我保護(hù)能力；（4）各項管理制度建立不規(guī)范；（5）從業(yè)人員上崗前未進(jìn)行“三級”安全教育。

三、危化企業(yè)安全生產(chǎn)情況。

根據(jù)《危險化學(xué)品安全管理條例》要求，我縣加大了安全管理，大力推進(jìn)危險化學(xué)品的安全整治工作。到目前為止，危險化學(xué)品經(jīng)營單位建立健全了危險化學(xué)品管理制度和事故應(yīng)急救援預(yù)案，完成了安全評價工作，企業(yè)法人和安全管理人員經(jīng)過培訓(xùn)，取得了安全資質(zhì)證書。存在問題主要表現(xiàn)在：（1）B類危險化學(xué)品經(jīng)營單位，企業(yè)法人辦理《危險化學(xué)品經(jīng)營許可證》不積極，在安全問題上僥幸心理存在比較嚴(yán)重；（2）危險物品經(jīng)營單位，未辦理各種手續(xù)和經(jīng)有關(guān)部門驗收，擅自施工，給安全管理工作帶來了很大難度。

四、建筑施工企業(yè)情況。

目前未復(fù)工建筑施工工地主要存在下面主要問題：

1、工程基建手續(xù)不齊，主要未辦理《施工許可證》、無規(guī)劃、土地手續(xù)。

2、施工現(xiàn)場主要存在（1）安全防護(hù)存在事故隱患。主要表現(xiàn)在腳手架、作業(yè)面、臨邊防護(hù)等達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的要求。（2）設(shè)備臨時用電存在事故隱患。主要表現(xiàn)在施工現(xiàn)場配電箱數(shù)量不足，未達(dá)到三級配電三級漏電保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)或設(shè)備外皮未采用可靠接零保護(hù)等。（3）大型機(jī)械設(shè)備無驗收手續(xù)或安裝方案投入使用等。

五、旅游業(yè)安全生產(chǎn)情況。

賓館飯店安全生產(chǎn)工作在硬件設(shè)備設(shè)施上全部經(jīng)過消防部門的開業(yè)驗收，基本達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的要求。存在的主要問題是：（1）部分賓館飯店未制定規(guī)范的安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度。（2）安全事故應(yīng)急預(yù)案缺乏可操作性。（3）從業(yè)人員未經(jīng)“三級安全教育”上崗作業(yè)等。

旅游景區(qū)安全生產(chǎn)工作主要存在（1）景區(qū)危險地段防護(hù)欄桿不符合規(guī)范要求，設(shè)置安全標(biāo)識、警示牌不足。（2）大部分景區(qū)電工操作證為供電部門發(fā)放的《進(jìn)網(wǎng)操作證》，未取得《特種作業(yè)操作證》上崗作業(yè)。（3）部分景區(qū)安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度不健全，安全事故應(yīng)急預(yù)案缺乏可操作性。（4）從業(yè)人員未經(jīng)“三級安全教育”上崗作業(yè)等。

六、商業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)情況。

商場超市及家具城安全生產(chǎn)工作主要存在問題：（1）經(jīng)營者安全意識不強(qiáng)，未能擺正安全生產(chǎn)工作與經(jīng)濟(jì)利益的關(guān)系。主要體現(xiàn)在貨物隨意侵占安全疏散通道，造成安全疏散通道堵塞。經(jīng)檢查指出后，可保持一段時間的暢通，不久又出現(xiàn)貨物隨意侵占安全疏散通道現(xiàn)象。（2）個別單位亂拉亂接電線，安全標(biāo)識不足。（3）個別單位建筑防火分區(qū)不符合規(guī)范的要求或自動滅火系統(tǒng)失效，不能正常使用。（4）部分單位安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度不健全，安全事故應(yīng)急預(yù)案缺乏可操作性。（5）從業(yè)人員未經(jīng)“三級安全教育”上崗作業(yè)等。

市場安全生產(chǎn)工作主要存在問題：（1）部分市場吃、住、銷一體，存在重大事故隱患。（2）市場內(nèi)保安義務(wù)消防人員數(shù)量不足。（3）顧客在市場內(nèi)吸煙現(xiàn)象嚴(yán)重，市場管理人員未采取有效措施及時制止。（3）部分單位安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度不健全，安全事故應(yīng)急預(yù)案缺乏可操作性。（4）從業(yè)人員未經(jīng)“三級安全教育”上崗作業(yè)等。

第9篇：煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)管理范文

【安全生產(chǎn)許可條例】

第一條為了嚴(yán)格規(guī)范安全生產(chǎn)條件，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》的有關(guān)規(guī)定，制定本條例。

第二條國家對礦山企業(yè)、建筑施工企業(yè)和危險化學(xué)品、煙花爆竹、民用爆破器材生產(chǎn)企業(yè)(以下統(tǒng)稱企業(yè))實行安全生產(chǎn)許可制度。

企業(yè)未取得安全生產(chǎn)許可證的，不得從事生產(chǎn)活動。

第三條國務(wù)院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門負(fù)責(zé)中央管理的非煤礦礦山企業(yè)和危險化學(xué)品、煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)許可證的頒發(fā)和管理。

省、自治區(qū)、直轄市人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門負(fù)責(zé)前款規(guī)定以外的非煤礦礦山企業(yè)和危險化學(xué)品、煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)許可證的頒發(fā)和管理，并接受國務(wù)院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的指導(dǎo)和監(jiān)督。

國家煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)中央管理的煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)許可證的頒發(fā)和管理。

在省、自治區(qū)、直轄市設(shè)立的煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)前款規(guī)定以外的其他煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)許可證的頒發(fā)和管理，并接受國家煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)和監(jiān)督。

第四條國務(wù)院建設(shè)主管部門負(fù)責(zé)中央管理的建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證的頒發(fā)和管理。

省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)主管部門負(fù)責(zé)前款規(guī)定以外的建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證的頒發(fā)和管理，并接受國務(wù)院建設(shè)主管部門的指導(dǎo)和監(jiān)督。

第五條國務(wù)院國防科技工業(yè)主管部門負(fù)責(zé)民用爆破器材生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)許可證的頒發(fā)和管理。

第六條企業(yè)取得安全生產(chǎn)許可證，應(yīng)當(dāng)具備下列安全生產(chǎn)條件：

(一)建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定完備的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程;

(二)安全投入符合安全生產(chǎn)要求;

(三)設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備專職安全生產(chǎn)管理人員;

(四)主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員經(jīng)考核合格;

(五)特種作業(yè)人員經(jīng)有關(guān)業(yè)務(wù)主管部門考核合格，取得特種作業(yè)操作資格證書;

(六)從業(yè)人員經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格;

(七)依法參加工傷保險，為從業(yè)人員繳納保險費(fèi);

(八)廠房、作業(yè)場所和安全設(shè)施、設(shè)備、工藝符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程的要求;

(九)有職業(yè)危害防治措施，并為從業(yè)人員配備符合國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動防護(hù)用品;

(十)依法進(jìn)行安全評價;

(十一)有重大危險源檢測、評估、監(jiān)控措施和應(yīng)急預(yù)案;

(十二)有生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案、應(yīng)急救援組織或者應(yīng)急救援人員，配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備;

(十三)法律、法規(guī)規(guī)定的其他條件。

第七條企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)前，應(yīng)當(dāng)依照本條例的規(guī)定向安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)管理機(jī)關(guān)申請領(lǐng)取安全生產(chǎn)許可證，并提供本條例第六條規(guī)定的相關(guān)文件、資料。安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)管理機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)自收到申請之日起45日內(nèi)審查完畢，經(jīng)審查符合本條例規(guī)定的安全生產(chǎn)條件的，頒發(fā)安全生產(chǎn)許可證;不符合本條例規(guī)定的安全生產(chǎn)條件的，不予頒發(fā)安全生產(chǎn)許可證，書面通知企業(yè)并說明理由。

煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)以礦(井)為單位，在申請領(lǐng)取煤炭生產(chǎn)許可證前，依照本條例的規(guī)定取得安全生產(chǎn)許可證。

第八條安全生產(chǎn)許可證由國務(wù)院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門規(guī)定統(tǒng)一的式樣。

第九條安全生產(chǎn)許可證的有效期為3年。安全生產(chǎn)許可證有效期滿需要延期的，企業(yè)應(yīng)當(dāng)于期滿前3個月向原安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)管理機(jī)關(guān)辦理延期手續(xù)。

企業(yè)在安全生產(chǎn)許可證有效期內(nèi)，嚴(yán)格遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，末發(fā)生死亡事故的，安全生產(chǎn)許可證有效期屆滿時，經(jīng)原安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)管理機(jī)關(guān)同意，不再審查，安全生產(chǎn)許可證有效期延期3年。

第十條安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)管理機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)建立、健全安全生產(chǎn)許可證檔案管理制度，并定期向社會公布企業(yè)取得安全生產(chǎn)許可證的情況。

第十一條煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)管理機(jī)關(guān)、建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)管理機(jī)關(guān)、民用爆破器材生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)管理機(jī)關(guān)，應(yīng)當(dāng)每年向同級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門通報其安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)和管理情況。

第十二條國務(wù)院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和省、自治區(qū)、直轄市人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門對建筑施工企業(yè)、民用爆破器材生產(chǎn)企業(yè)、煤礦企業(yè)取得安全生產(chǎn)許可證的情況進(jìn)行監(jiān)督。

第十三條企業(yè)不得轉(zhuǎn)讓、冒用安全生產(chǎn)許可證或者使用偽造的安全生產(chǎn)許可證。

第十四條企業(yè)取得安全生產(chǎn)許可證后，不得降低安全生產(chǎn)條件，并應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)日常安全生產(chǎn)管理，接受安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)管理機(jī)關(guān)的監(jiān)督檢查。

安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)管理機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對取得安全生產(chǎn)許可證的企業(yè)的監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)其不再具備本條例規(guī)定的安全生產(chǎn)條件的，應(yīng)當(dāng)暫扣或者吊銷安全生產(chǎn)許可證。

第十五條安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)管理機(jī)關(guān)工作人員在安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)、管理和監(jiān)督檢查工作中，不得索取或者接受企業(yè)的財物，不得謀取其他利益。

第十六條監(jiān)察機(jī)關(guān)依照《中華人民共和國行政監(jiān)察法》的規(guī)定，對安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)管理機(jī)關(guān)及其工作人員履行本條例規(guī)定的職責(zé)實施監(jiān)察。

第十七條任何單位或者個人對違反本條例規(guī)定的行為，有權(quán)向安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)管理機(jī)關(guān)或者監(jiān)察機(jī)關(guān)等有關(guān)部門舉報。

第十八條安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)管理機(jī)關(guān)工作人員有下列行為之一的，給予降級或者撤職的行政處分;構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任：

(一)向不符合本條例規(guī)定的安全生產(chǎn)條件的企業(yè)頒發(fā)安全生產(chǎn)許可證的;

(二)發(fā)現(xiàn)企業(yè)未依法取得安全生產(chǎn)許可證擅自從事生產(chǎn)活動，不依法處理的;

(三)發(fā)現(xiàn)取得安全生產(chǎn)許可證的企業(yè)不再具備本條例規(guī)定的安全生產(chǎn)條件，不依法處理的;

(四)接到對違反本條例規(guī)定行為的舉報后，不及時處理的;

(五)在安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)、管理和監(jiān)督檢查工作中，索取或者接受企業(yè)的財物，或者謀取其他利益的。

第十九條違反本條例規(guī)定，未取得安全生產(chǎn)許可證擅自進(jìn)行生產(chǎn)的，責(zé)令停止生產(chǎn)，沒收違法所得，并處10萬元以上50萬元以下的罰款;造成重大事故或者其他嚴(yán)重后果，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。

第二十條違反本條例規(guī)定，安全生產(chǎn)許可證有效期滿未辦理延期手續(xù)，繼續(xù)進(jìn)行生產(chǎn)的，責(zé)令停止生產(chǎn)，限期補(bǔ)辦延期手續(xù)，沒收違法所得，并處5萬元以上10萬元以下的罰款;逾期仍不辦理延期手續(xù)，繼續(xù)進(jìn)行生產(chǎn)的，依照本條例第十九條的規(guī)定處罰。

第二十一條違反本條例規(guī)定，轉(zhuǎn)讓安全生產(chǎn)許可證的，沒收違法所得，處10萬元以上50萬元以下的罰款，并吊銷其安全生產(chǎn)許可證;構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任;接受轉(zhuǎn)讓的，依照本條例第十九條的規(guī)定處罰。

冒用安全生產(chǎn)許可證或者使用偽造的安全生產(chǎn)許可證的，依照本條例第十九條的規(guī)定處罰。

第二十二條本條例施行前已經(jīng)進(jìn)行生產(chǎn)的企業(yè)，應(yīng)當(dāng)自本條例施行之日起1年內(nèi)，依照本條例的規(guī)定向安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)管理機(jī)關(guān)申請辦理安全生產(chǎn)許可證;逾期不辦理安全生產(chǎn)許可證，或者經(jīng)審查不符合本條例規(guī)定的安全生產(chǎn)條件，未取得安全生產(chǎn)許可證，繼續(xù)進(jìn)行生產(chǎn)的，依照本條例第十九條的規(guī)定處罰。