消防工程施工與預算精選(九篇)

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第1篇：消防工程施工與預算范文

1消防工程預算的編制依據

1.1預算定額及其有關文件預算定額及其有關文件是編制消防預算的基本資料和計算標準。包括己批準執行的預算定額、費用定額、單位估價表、該地區的材料預算價格及其它有關文件。企業可根據預算定額，對施工中的人工、機械、材料的消耗進行情況具體的分析，以便找出低功效、高損耗的薄弱環節及其原因。

1.2施工組織設計資料優化的施工組織設計，合理安排施工進度及質量計劃，采用最優的施工工藝，做好應急預案措施，現場施工總平面圖布置等相關資料對于消防預算的編制起著重要的作用，消防預算要結合施工組織設計合理編制。

1.3消防技術規范消防技術規范是消防工程建設的重要依據，對預防火災事故的發生，保護人民生命財產安全和社會主義現代化建設有著十分重要的作用。同樣也是影響消防預算的重要因素。近年來隨著社會的發展，科學技術不斷更新，新技術層出不窮，許多新的建筑材料也得到了實際應用，消防技術規范的不斷更新與完善，更高地要求了設計的防火等級及材料品質。

2消防工程預算需要注意以下幾點：

2.1項目施工前，做好消防工程前期工作。消防工程預算員需要在工程預算前期，了解施工范圍及工程概況，依據施工圖紙進行初期施工圖預算，施工圖預算要明確施工界面及施工工藝，進行實地勘察，計算施工量，盡量減少預算的誤差。

2.2跟蹤施工全過程。預算員要了解項目的整個施工過程，做好進度及質量的記錄，及時做好簽證及變更的報價。控制人工的成本及材料損耗。針對各個消防系統，分析施工工藝對消防預算的影響，合理計算加班、整改等零星用工產生的費用。

2.3對設備材料的預算。在消防工程中，投入最大的是材料設備方面，首先要準確了解工程數量的多少，工程數量的偏差將嚴重影響預算的原材料及設備的投入，其次，要了解材料設備的市場價格，由于科技不斷進步，新產品的不斷涌現，預算員要實時掌握最新動態，對其材質、品質、價格相比較，分析影響因素，盡量做到高效的預算。

2.4在消防工程成本核算時，不僅要計算項目施工現場發生的人工費、設備費、材料費、機械費、還要計算完成工程量所列項目的全部費用，包括措施項目費、其它項目費和規費、稅金等，特別還要注意不要遺漏那些因本項目而發生的其它費用，如中標服務費、總承包管理費、利息、辦公管理費等。

2.5做好消防工程預算。消防工程預算是工程施工的重要組成部分，消防工程的復雜性決定了消防工程在預算方面的復雜性，消防工程包括眾多系統，其中包括：火災自動報警系統、自動噴淋系統、消火栓系統、高壓細水霧系統、氣體滅火系統、消防應急疏散系統、消防廣播通訊系統、漏電火災報警系統、消防水炮滅火系統、泡沫滅火系統等，在眾多系統中，消防工程的預算需要將眾多系統考慮在內，綜合考慮到每個系統之間的聯系與差異，在整體上進行成本預算。做消防工程預算的時候，需要考慮到各個系統的聯系，并且避免與其他專業如空調采暖系統、給排水系統、強電、弱電、裝飾裝修等相關專業的相互沖突，預算員需要在工程量計算時注意避開錯位，留有現場調整的余量等等。消防工程預算需要高素質的預算員，從上述可以看出，消防工程預算具有其復雜性，這不僅需要預算員在專業知識方面有著高水準，更需要消防工程預算員具有豐富的現場施工經驗，這樣才會盡可能避免由于預算的失誤給工程后期造成損失。

3工程成本控制在消防工程中的應用

消防工程的成本控制是在消防工程預算的基礎上，根據現有的實際情況進行逐一檢驗的過程，在這個過程中，消防工程預算需要根據實際情況盡可能的在保證工程質量的前提下，進行工程的二次調整。

3.1施工準備階段。消防工程在前期的規劃施工圖紙方面，要盡可能根據實際情況科學設計，優化設計圖紙。安排施工人員進場施工前，技術人員要到工地現場進行勘察工作，核對施工現場與設計圖紙是否有誤差，并及時反映給設計人員，根據國家的建筑規范及消防專業的規范要求，在最大限度節約成本的基礎上合理地進行深化設計并進行修正。根據單項工程的工程量，合理配置施工機具。合理編制相應的施工組織設計。根據工程特點及業主方要求，合理、客觀地排出施工進度計劃，繪制整體工程的網絡計劃圖以及各分項分部詳細網絡計劃圖。

3.2.施工人員方面。在施工人員方面，成本的控制是必不可少的，工程施工人員的工資、保險、隊伍的素質等每一個細節都影響著消防工程施工的成本，消防工程要注意工人素質，以及人員的分配，必須給工人購買保險，以避免不必要的額外損失。同時有效的調動工人的積極性、減少窩工怠工現象。在人員分配上，一定要根據預算結果與實際工作情況相結合，做到提高效率，節約成本。

3.3設備材料方面。按照量價分離原則，控制工程成本。材料的成本包括量的控制和價的控制兩個方面，在量方面，仔細核算圖紙，計算工程量，各個施工班組根據施工進度要求提前做好領用計劃；加強現場材料管理，安全保管放置，盡量減少由于多次搬運帶來的損耗及損壞；應用新工藝、新材料、新技術，提高材料利用率，降低材料消耗，堅持余料回收等，在價方面，通過市場行情調查，在保證質量的前提下，考慮資金權衡，控制材料運輸費用，貨比三家，擇優選購。

4結語

第2篇：消防工程施工與預算范文

關鍵詞：消防工程；項目；管理；成本控制；質量控制

中圖分類號：D035.36文獻標識碼：A 文章編號：

1前言

隨著我國經濟的快速發展和城市建設規模的不斷擴大，各項建筑消防系統的設計安裝技術標準也逐步得到了完善，根據國家有關技術規范設置火災自動報警系統、自動滅火系統等建筑消防設施的建筑工程越來越多，并在預防和火災撲救中發揮了重要作用。建筑消防工程項目管理水平的高低，直接影響到項目質量、進度、成本、安全及其它關鍵要素，為切實提高建筑消防工程質量，確保工程安全，克服質量通病，完善建筑消防工程使用功能。下面簡單闡述項目成本控制和質量控制兩個要素。

2工程項目施工管理

建設項目的施工管理包括成本和質量的控制，成本和質量沒有輕重之分，是同等重要的有機結合。

2.1成本控制

長期以來,我們都習慣于把成本控制放在建設實施階段，其實，在消防工程建設的整個過程都涉及到成本控制。投資控制，工期控制等是互為關聯的，存在著對立統一的辨證關系。可見，項目造價，工期等是一個相輔相成的問題，項目成本控制是集經濟，技術與管理為一體的綜合控制。只有做到各方綜合平衡，才能做到直接有效。因此消防工程建設的成本控制是建筑項目管理的關鍵工作。在進行成本控制時，可以從以下幾個方面著手：

2.1.1 施工圖階段的成本控制。施工圖階段是項目成本控制的先決條件，對設計單位提供的施工圖，結合建筑防火要求,找出不足之處，以避免"先天不足"；主要表現為以下幾個方面：

① 水滅火系統：消火栓系統間距是否過大、水噴淋覆蓋面積是否滿足，或有盲區。檢查管路走向、管徑流量大小，有水泵時計算水泵的揚程、流量是否滿足本工程的要求、及控制方式。

② 火災自動報警系統：感煙保護面積、設備聯動是否漏項、聯動管線走向、線徑大小是否滿足要求。

③ 因個人對防火要求的理解不同，在上述a、b這兩條中找出的相關問題，分析原因后，需各方人員協調并基本達成一致。再進行施工圖預算可減少計算錯誤，實際施工時的材料變更。

2.2 分包隊伍的成本控制

因目前人工工價的高漲，而施工成本也隨之相應的增加；各分包隊伍應按一定比例，為相應的施工人員購買相關的意外保險以降低“自我”風險。正確預測在施工過程中可能引起索賠的因素,對索賠要有前瞻性，有效避免索賠事件的發生。此外，應爭取工程保險，工程擔保等風險控制措施，使風險得到適當轉移，有效分散和合理規避,提高工程造價的控制效果。工程擔保和工程保險,是減少工程風險損失和賠償糾紛的有效措施。其次，應嚴格審查各分包隊伍,必要時進行考察，不正常現象，這對項目成本控制非常不利。做好編制工作,施工員應項目工程收集、積累、篩選、分析和總結各類有價值的數據、資料,對影響工程造價的各種因素進行鑒別，預測，分析，評價，然后編制成本文件。要反復推敲，盡量做到“知己知彼”，以利于日后的造價控制。總之，在保證質量和工期的前提下，低價者優先。

2.3施工階段的成本控制

施工階段是資金投入的最大階段,是合同的具體化，是施工材料計劃及采購的有效合作，加強施工控制,就是加強履約行為的管理。

首先，要做施工材料的計劃。

①在施工階段成本控制的關鍵是對工程變更實行有效控制。

②從施工管理模式上著手,完善職責分工及有關制度,落實責任,從工程管理機制上建立健全的監測控制系統。

③從技術措施上展開工程資金的有效控制，對主要施工技術方案做好實施項目投資的有效控制。

其次，要對材料的采購進行管理。材料的采購管理是項目采購管理的重要組成部分，也是耗用資金最多的一個環節，它同時也是目前項目成本管理中普遍失控的環節；材料采購管理的優與劣關系到了整個項目成本管理的成敗。應該從兩個層面著手，分別是從技術層面提高業務的執行能力和從系統建設方面創建采購的環境，并不斷從這兩個方面持續改進，最終一定會收到良好的效益。

2.3質量控制

在現代建筑工程施工中，人們對建筑物的結構、安全性能等方面越發關注，因此建筑工程消防設施施工的質量關注度也隨之增加。在建筑工程消防驗收中，也對消防給水管道的安全性、供水能力等方面也提出了更高的要求。建立行之有效的質量控制措施則是建筑工程施工過程控制的重點。具體措施如下：

2.3.1 強化消防設備采購及驗收手續。

選擇具備消防設施生產資質的生產廠家進行產品采購，杜絕三無產品進入施工現場。不允許安裝不符合消防規范的產品。比如消防栓箱門材質要求為玻璃，但是仍有部分施工隊伍采用候補木門的方式。消防產品驗收時，要注意水管接扣、水槍等產品應有形式認可標志，水槍、水帶等應采用統一規格產品。

2.3.2 管網安裝及試驗必須要滿足規范要求。

2.3.3 施工前應做好圖紙會審，提醒設計進行必要變更及修改。

建筑工程消防審核環節中，消防工程施工圖由公安消防機構單獨審查，這很容易造成工程不配套，與建筑工程其它環節脫節。一旦消防工程的設計內容與土建、水、電、設備、管線等相關專業出現不協調，設計方一般會采用消減消防工程的手段以達到總圖協調布置的目的。而這部分影響消防設施的修改最終將導致消防驗收無法達到規范要求。所以，在圖紙會審過程中，施工方對于消防設計中明顯不符合消防規范要求的地方通知設計方進行修改。

2.3.4 施工前要對施工班組做好技術交底工作，要按圖紙及規范要求進行施工。

2.3.5 加大施工隊伍人員消防設施施工技能培訓，技術人員加強施工巡檢。

2.3.6 重視自檢工作，將問題暴露在消防竣工驗收之前。

現行的消防驗收方式是由公安消防機構對消防系統進行一定數量的抽查和檢查，根據抽查和檢查的結果判定工程是否合格。由此導致的問題施工方片面重視對實物抽查結果而忽視對施工檔案及驗收申報資料的審查。因此在消防驗收之前，應該加強消防工程施工過程監管力度及自我檢查，將施工證明材料與現場工況一一對應，對于無法提供技術證明的施工工序在補齊文件前不予報批。進行自檢時，應采取科學的驗收方式，提高技術含量，既要認真開展抽查檢驗，又要加強對施工檔案的審查，做到理據充分，操作嚴密，尤其是要加強對施工檔案的存檔及備案制度。

2.3.7 積極配合消防機構的組織驗收，做好整改工作。

消防機構一般通過審查施工質量、跟蹤檔案來考察消防工程施工過程的質量控制情況，并將有關資料備案，作為驗收的技術依據。因此施工單位要切實加強項目竣工驗收工作，這是工程質量檢驗的最終手段，要在嚴格定“性”定“量”且依據充分的基礎上，進一步分清設計、監理、施工及消防監督機構各方的責任。根據項目各方提出的整改意見逐項進行整改，逐條限期落實。

3結束語

建筑工程項目管理是全方位的，要通過理論和實踐的反復驗證才能發展和完善，才能使施工項目各項工作有條不紊、順利地進行。當前公安消防監督機構加大對建筑消防工程的消防安全檢查力度。施工單位加強消防工程的質量監督與管理不僅是響應政府機關的工作，更是對人民生命負責、對本公司質量形象負責。要做好消防工程，施工單位就應當不斷增強消防意識，提高施工人員素質，不斷改進消防新型管道材料、生產工藝和消防設施設備，不斷總結設計和施工安裝過程中的經驗教訓，制定出科學、合理、有效地消防管理制度和措施，保證建筑工程消防管理方法的不斷創新，提升消防工程質量。

參考文獻：

第3篇：消防工程施工與預算范文

工程投標邀請函模板【一】

根據中華人民共和國《招投標法》等相關法律法規的規定，結合我公司和本項目的具體特點(項目已具備招標條件)，經公司董事會研究決定，對xx廣場項目中的消防系統工程進行公開邀請招標，特邀請貴公司參與該工程的投標，具體項目情況及招標內容如下：

一、項目概況

1、工程名稱：xx廣場

2、建設地址：xx

3、建筑面積：xx平方米;

4、結構類型：框架----核心筒結構;

5、建筑高度：地下兩層，地上26層;

6、計劃開工：20xx.3.8，計劃竣工：20xx.1.1;

7、投標時間：20xx年xx月xx日10：00;

8、承包方式：按照圖紙的工程量和市場價一次包死(可注明標底有效期);

二、招標(或承包)范圍

施工圖紙涉及的全部消防系統工程施工;消防各系統的設備、材料采購、供應、安裝、調試、竣工驗收以及保修等。

三.投標人資格

1、本次投標資格要求申請人具備消防設施工程一級資質，具備一項與本項目類似工程造價300萬元以上的消防設施安裝工程業績，并在人員、設備、資金等方面具備相應的施工能力，其中，申請人擬派項目經理須本企業具備機電安裝專業一級注冊建造師執業資格和有效的安全生產考核合格證書，且未擔任其他在施建設工程項目的項目經理;

2、本次招標不接受聯合體資格申請;

3、資質不滿足的謝絕投標;

四、投標人投標時需提供(復印件須加蓋企業印章)

1、營業執照、資質證書、安全生產許可證、法人(或法人委托書)證書;

2、企業近三年類似工程業績證明;

3、項目經理資格證書、安全考核證書、項目經理業績證明;

4、密封完好的詳細的投標預算;

五、投標保證金和履約保證金

1、貴公司如有意參與本項目的投標，投標時需繳納10000元(壹萬元整)投標保證金，本保證金未中標企業于定標后退回;

2、中標企業簽訂工程承包合同時需向招標人繳納500000元(伍拾萬元整)履約保證金(或履約保函)，否則視為放棄中標;

3、中標企業收到中標通知后7日內與招標單位簽訂承包合同，逾期視為放棄;

六、投標企業需注意的事項

1、根據項目自身的建筑類型和圖紙內容，按照招標單位規定的材料及設備品牌標準，通過市場調查，編制投標預算;

2、投標時嚴禁蠻報亂報，避免丟項缺項;

3、施工期間所有材料、人工、機械等無論任何條件均不做價格調整;

4、需要進行現場勘查和圖紙不詳需咨詢的，可致電0316---6691000;

5、說明投標文件中另需強調說明的事件;

八、中標企業仍需注意的其他事項

1、負責辦理項目施工圖中消防范圍的圖紙審核協調事宜，以取得《建筑工程消

防審核意見書》為準;

2、施工期間，服從總包單位的現場管理;

3、負責本項目消防工程施工期間所有進度、質量、安全、文明施工以及與消防

有關檢查、驗收等事宜;

4、負責消防竣工驗收及相關資料的歸檔等事宜，以取得《驗收合格證》為準;

5、負責與消防(或與消防有關的)部門的協調事宜;

投標邀請書范本邀請函

九、消防工程材料及有關部分設備采購標準

1、火災自動報警設備:xx電子有限公司

2、消防噴淋設備:xxxxX消防技術有限公司

3、消防泵設備:xxX有限公司

4、電纜電線:xxX有限公司

5、鋼管采用xx

6、其他配件:市場

招標人：

地址：

郵編：(略)

聯系人：

電話：

電子郵箱：

XXX

2017年XX月XX日

工程投標邀請函模板【二】

日期：__ 招標號：__

1.___(業主名字)(下簡稱業主)已安排了一筆以多種貨幣構成的資金，用于____(工程名稱)建設費用的合理支付。所有如資格預審文件規定的來自合格貨源并經資格預審合格了的投標人均可參加本工程的投標。

2.業主邀請資格預審合格的投標人就下列工程施工和竣工所需的勞務、材料、設備和服務進行密封投標：________(工程概況、主要項目及工程量等)。

3.凡有興趣的資格預審合格的投標人，可從下列地址獲取進一步的信息及查閱招文件：_____(查詢和發售招標文件的機構名稱、地址等)。

4.任何有興趣的資格預審合格的投標人在向上述機構提交書面申請并在交納了一筆不可退還的費用____(貨幣名稱和數量)后可購得一套完整的招標文件。多購的招標文件收費相同。

5.所有投標書必須于__年__月__日__時之前送達下列地址：_____(投標書接收地點)。并必須同時交納招標文件中規定的5接受的格式，數量為2%投標價的投標保證金。

6.開標儀式定于__年__月__日__時在下列地點舉行____(開標地點)，投標人可派代表出席。

招標人：____

地址：____

聯系人：____

電話：____

傳真：____

電子郵件：____

網址：____

第4篇：消防工程施工與預算范文

關鍵詞:高層建筑;設計;施工

一、高層建筑工程設計的科學性內涵

高層建筑工程施工的工程設計圖紙,要求高度精確和完整,工程設計是高層建筑工程施工質量的基礎和保障。必須具備工程施工設計的完整性、系統性、協調性和有郊性。高層建筑工程施工設計圖紙一方面要求設計圖紙數量的完整性,另一方面要求設計圖紙內容的完整性。高層建筑工程施工設計圖紙,要求涵蓋高層建筑工程主體施工、電氣工程施工、給排水工程施工、防雷消防工程施工、智能化及綠化工程施工等方面,各方面的設計圖紙數量要完整齊備。高層建筑工程施工的內容,要求和進度要形成統一整體的設計結構,緊密結合,實施統一的施工標準、進度和要求。在電氣工程施工平面圖、給排水工程施工平面圖、防雷消防工程施工平面圖以及智能綠化工程施工平面圖中,都要標出與土建工程施工的相關內容。

二、高層建筑工程施工的規范性操作

高層建筑工程施工設計圖紙,一經確定則具備法律的全權有效性。因此在建筑工程施工開始之前,必須認真組織學習、研究、會審工程施工設計圖紙。精確掌握施工設計圖紙的各項標準的要求,進而研究制定建筑工程施工方案,這是高層建筑工程施工設計圖紙落實的基本措施和基礎,也是高層建筑工程開始施工的前提和保證。為做好高層建筑工程施工準備,必須認真組織好對工程施工設計圖紙的學習、研究和會審。高層建筑工程施工設計圖紙的學習研究和會審落實,首先要組織施工的工程技術和施工管理的人員學習研究工程施工圖紙,之后還要組織各組員及和單項施工負責人進行學習研究,發現問題要及時和設計部門溝通解決。在綜合會審中,發現圖紙的問題,要及時與建設單位,設計單位共同協商研究,取得一致認可的解決辦法,加以科學解決,以保證正確無誤地施工和施工工期、施工質量,全面完整落實工程施工設計圖紙,進行工程施工。

三、高層建筑的施工要求強化人員素質提高水平

科技、管理及施工人員,要持證和考核合格方可進場,嚴格按崗位要求選配人員,嚴格崗位責任制。原材料及機械設備要經檢驗合格進場。施工的各個階段以其銜接,要嚴格按施工設計標準、工程質量和工藝要求施工。各配套工程要按圖紙要求,同步協調施工。建立嚴格的現場工程施工質量與崗位責任制,進度、質量工藝要求要同工資、資質直接掛鉤。嚴格施工組織,使施工過程緊密協調,相互制約、相互促進、嚴格質量標準和質量檢查,請工程施工的監理部門現場辦公,監理人員現場檢查。管理人員不履行職責,故而操作人員違章操作,事故時有發生,沒有嚴格進行施工程序,為所欲為,這是影響工程質量的直接原因。

四、高層建筑的施工需要合理指導嚴格管理

作為組織管理人員要全面、完整、總體計劃,認真執行《建筑工程施工技術規范》貫徹《建筑法》從源頭抓起,認真落實、組織圖紙會審、工程洽商工作,施工過程中嚴把每一道工序的操作規程抓大局,促局部多管齊下。一名合格的組織者,不但有理論水平,更應具備管理水平。如:計劃統計、財務核算、材料供應、工程預算、質量要求、安全技術措施、行政管理以及相應的同步施工中的水電、運輸、安裝公司等之間的協調,都要具體操作、精心組織。那么對于一項工程為了確保工程質量、施工進度、工程目標的完成,項目組織者如何組織好高層綜合樓的施工呢?除了應有的優勢條件我認為在工程施工中,抓大局就是組織者要對高層綜合樓的整體結構進行分析,按規范操作嚴把質量關、提高大項工程的合格率。

五、高層建筑施工組織中存在的問題

承擔高層建設工程項目施工的工程技術人員和管理人員以及全體施工人員的原有科技知識水平,施工實際操作技能和水平,以及管理體制和管理水平,都遠不能適應高層建筑工程施工發展的需要,適應不了高層建筑施工的新材料、新工藝、新標準、新要求的需要,這是高層建筑工程施工質量潛在的問題。在以往的組織施工中,組織者的思想比較傳統和局限,缺少創新,造成很多工程中的質量缺陷。由于沒有采用先進的大型的現代化設備,在業主及監理下不合格的工程大量返工,原材料缺少科學管理造成原材料的極大浪費,原材料貯存、堆放,對原有材料的合格率控制不嚴格,影響工程質量。給公司的經濟造成損失,施工進度的控制不明確,導致工期拖延等。安全措施管理混亂、安全負責人有名無實、操作人員缺乏安全保護意思。施工中違章操作,組織者很少對操作人員的安全知識教育。安全人員沒有給操作人員進行安全技術交底。防護措施,腳手架的搭設沒有組織驗收。消防設施的虛設,諸多原因留下施工過程中很多隱患,加上周圍環境條件,組織人員的水平等,都會影響工程的質量。

六、結束語

市場經濟體制的進一步完善,競爭顯得尤為激烈。作為施工項目負責人,一名優秀的組織者,更應提高對形勢的判斷能力,博采眾長更新觀念吸取先進的管理經驗。科學發展、認真組織、精心施工的更高要求,也是新時期項目組織者的必備條件。

參考文獻:

1、朱鏡清.結構抗震分析原理[M].地震出版社,2002.

2、徐宜和,丁勇春.高層建筑結構抗震分析和設計的探討[J].江蘇建筑,2004(3).

第5篇：消防工程施工與預算范文

一、建設概況：

某某項目一期由三棟磚混結構多層住宅樓、一棟框剪結構的高層住宅樓及一棟框架結構的兩層商業用房組成，建筑面積45083.98平方米。小區內道路以石材鋪裝的人行景觀道路為主，并配以部分車行水泥道路。區內設置了地下停車場用于區內車輛的停放，地面停車位作為輔助用停車位相對數量設置較少。區內綠化由灌木、苗木及草坪組成，并設置了花壇、構筑物等景觀。區內管網設置有給排水系統（雨污分流制排水）、消防系統、供電系統（動力用電、照明用電）、電視、電話、寬帶及安防系統。

各單位工程建設標準：

根據各單位工程結構特點，結合項目開發實際進程及招標階段的標段劃分，將一期各單位工程歸類劃分如下：

磚混結構的多層住宅樓：

磚混結構的多層住宅樓包括5#、6#、7#樓，其中6#、7#樓建設標準為磚混條形基礎、外墻內保溫、雙色單玻或中空玻璃塑鋼窗、步陽防盜門、外墻面磚、鐵藝欄桿、鋁塑復合給水管、鋁塑復合采暖管、實壁螺旋消音排水管、鑄鐵散熱器、燃氣壁掛爐、室內電視、電話、網絡系統預留到位、上人屋面、樓宇對講系統，地下一層為儲物間。5#樓建設標準將鑄鐵散熱器變更為銅鋁復合散熱器，并將頂樓復式戶型變更為平層，將原有的五層住宅變更為六層，其余建設標準均同6#、7#樓。

5#、7#樓部分戶型進行了廚衛二次裝修，主要包括衛生間、廚房間墻磚、地磚鋪貼，衛生間防水工程，衛生間、廚房間水電線路改造及衛生間坐便器安裝。

2、框剪結構高層住宅樓：

一期的框剪結構高層住宅樓指的是8#樓，其建筑結構為框剪結構灌注樁基礎，地下室設有設備間及通風、安防、消防系統。其余建設標準同6#、7#樓。8#在原設計21層的基礎上進行了變更，增加了22層。

3、二層框架及部分鋼結構的商業用房-門面房：

小區現主要出入口東門兩側建有二層框架及部分鋼結構的商業用房-門面房。門面房南側局部為一層，其余均為兩層。門面房的主體結構為框架，在西側進深增加部分及跨越地下車庫入口處采用了部分鋼結構。其建設標準為框架獨立柱基礎、部分鋼結構、東側立面為明框玻璃幕墻、南北兩側為干掛石材、西側為外墻面磚、外墻內保溫、鋁合金地彈玻璃門、玻璃櫥窗、金屬壓型板屋面、地磚樓地面、水、電、氣預留到位、衛生間潔具安裝到位、簡易裝修。

4、1#、2#地下車庫及部分土建變更

小區現主要停車處為1#、2#地下車庫，其建筑結構為框剪結構天然地基，地下一層水泥壓光路面，地下室防水，局部設有沉降伸縮帶，配有消防、安防、通風及門禁系統，設置地下車庫停車標識。土建變更主要包括地下車庫坡道花架，一期零星土建工程，水電表加裝、增加水表井，低區供水改造，售樓部安裝空調等。

5、土方工程：

土方工程采用現場實際收方的方式進行計量，包括土方開挖、外運、外購回填及灰土回填工程。

燃氣壁掛爐及電梯：

小區采暖為燃氣壁掛爐采暖系統，燃氣壁掛爐及散熱器安裝調試到位。6#、7#、8#樓為24W及30W的迪維婭燃氣壁掛爐，5號樓為30KW的多米娜燃氣壁掛爐。小區8號樓為兩單元共配置四部上海“ 永大”牌電梯，其中兩部22層，兩部23層。

樓宇對講及智能防范：

一期樓宇對講及智能防范工程主要包括以下內容：小區監控及周邊防界，樓宇對講系統，小區停車場設備，地下車庫增加監控設備，5#樓安防加固監控報警。

8#樓及地下車庫消防：

主要包括8#樓消防工程、泵房工程；1#、2#地下車庫消防及火災報警控制室工程。

室外道路工程：

室外道路工程主要包括土方、混凝土路面、給排水系統、電力電纜、消防水池工程。

10、景觀綠化工程

區內綠化由灌木、苗木及草坪組成，并設置了花壇、構筑物等景觀。灌木主要有小葉女貞、紫葉小、金葉女貞、大葉女貞；苗木主要有五角楓、木槿、石楠、紅葉李、櫻花、廣玉蘭、紫薇、銀杏、八角金盤、紫荊、海桐、美人蕉、合歡、紫玉蘭、七葉樹、芭蕉、連翹、臘梅、紅楓、海桐球、棕櫚、桂花、毛竹及箬竹；草坪為三葉草。

各單位工程合同價（預算價）與結算價對比分析：

磚混結構的多層住宅樓：

5、土方工程：

土方工程包括5#、6#、7#及一期零星土方工程，施工單位報審價2859101.57元，審定造價2780840.57元，審減78261.00元，審減比率2.74%。土方工程量按照現場實際收方結算，華達與紅廟坡土方隊簽訂單價協議，單價如下：土方開挖、外運:21元/m3；土方開挖、二次倒運：13元/m3；外購黃土：23元/m3；灰土回填：25元/m3（其中灰土12元/m3,倒運13元/m3）。

6、燃氣壁掛爐及電梯：

經驗總結：

通過以上的數據匯總可以得出，一期工程的建安成本為1859.22元/M2，其中多層磚混結構占40.67%，高層框剪結構占59.33%。以平均開發時間段2005年作為衡量點，西安市場同期類似結構的工程建安造價指標多層磚混結構1450元/M2，高層框剪結構1950元/M2進行計算，平均建安成本約為：

1450*40.67%+1950*59.33%=1746.65元/M2。

所以某某項目一期工程建安成本1859.22元/M2高出同期平均建安成本1746.65元/M2的百分點為：

（1859.22-1746.65）/1746.65=6.44%

可見某某項目一期的建安成本還是高于市場平均水平，分析項目建安成本增加的原因可以發現，在項目的建設過程中既有可以繼續加以利用的好的方式和經驗，又有需要克服的缺點和避免地錯誤。總體可分為以下幾類：

1、土方工程單價基本低于市場平均價格，但是土方工程的結算方式采用了現場數車發票的形式，沒有原始的土方實際開挖圖、方格網等相關資料，存在計量上的誤差，從而使土方造價的單方指標并沒有低于市場平均水平。今后宜結合土方開挖圖，進行現場放線測定點位繪制實際土方開挖圖，進行三方（建設方、監理方、施工方）簽認后嚴格按照土方計量規則及圖紙計算結算工程量。

2、總包工程主要是5#、6#、7#、8#樓的建安工程（不包含消防、燃氣壁掛爐、安防）和1#、2#地下車庫工程。

5#、6#、8#三個單位工程結算價均高于合同價約24%左右，5#調增的大項為原復式結構戶型調整為平層戶型；散熱器材質的變更；部分廚房、衛生間二次裝修；混凝土由現場攪拌變更為商砼，部分材料價差增補。6#樓調增大項為加入7#樓部分廚房、衛生間二次裝修；混凝土由現場攪拌變更為商砼，部分材料價差增補；6#樓原招標文件存在清單漏項及工程量誤差。8#樓調增大項為頂樓的加層由原21層變更為22層；2008年元月1日后施工的工程人工調整；混凝土由現場攪拌變更為商砼，部分材料價差增補。

1#、2#地下車庫工程結算價高于合同價14.57個百分點，調增的主要原因是地下車庫車道變更。

由此可見為了盡可能的降低結算造價高于合同（預算）價比率，應在方案確定時盡可能的充分考慮各方面因素，減少后期的變更設計；在施工圖設計階段盡可能的使設計更符合實際需要，在各項參數設計上做到既能滿足設計要求，又能采用相對性價比高的建筑材料。在招投標階段要更好的結合市場及項目的實際需要確定合理的材料品牌、質量和切合市場實際的價格，同時要盡可能避免清單漏項和工程量誤差，對項目施工時期可能出現的風險因素進行必要的分析并采取相應的措施。

3、分包工程主要有門面房、樓宇對講及智能防范、8#樓及地下車庫消防、燃氣壁掛爐、電梯、室外道路、景觀綠化工程 。

其中燃氣壁掛爐及電梯屬于設備安裝，工程內容相對較少，造價控制較好。在此基礎上還應在合同簽訂前結合現場實際情況將工作內容進一步細化，充分考慮施工過程中可能存在的問題，盡量做到結算價與合同價不存在差額。

樓宇對講及智能防范、8#樓及地下車庫消防工程結算價超過合同價約23個百分點，造價增加的主要原因是簽訂合同時的施工方案和實際施工方案有較大出入，如：智能防范系統原方案有盲點，需要增加線路及設備；消防工程由于現場實際情況需要增加工作內容，產生現場簽證等。

室外道路工程結算價超過合同價的百分比為92.60，主要有以下四個因素：1、實際工程量增加；2、2008年施工工程量執行陜建發(2007)232號文人工調整；3、設計變更管道埋深增加，重新組價；4、現場簽證。

門面房工程結算價超過合同價的百分比為222.05，主要原因是原合同價工程內容是兩層框架結構門面房所包括的土建、安裝及裝飾工程。實際施工追加了鋼結構、過街樓及一層門面房，并且外墻裝飾工程也進行了調整，東側立面為明框玻璃幕墻、南北兩側為干掛石材、鋁合金地彈玻璃門、玻璃櫥窗，提高了裝飾標準。

為了避免以上這些問題的發生，在合同簽訂前的施工方案審定及相應造價的核算階段要結合現場實際進行，合同簽訂中明確乙方在方案設計中的責任，避免實際施工方案和合同約定的施工方案有較大出入。在方案審核中不但要結合現場實際情況還要綜合考慮項目的其他單位工程可能與之發生關聯的各種因素，盡可能的避免合同外工作內容的增加。

景觀綠化工程審核過程中發現和門面房工程都存在主材價格沒有在工程施工同期進行認質認價，這樣就造成了一些主材價格結算數據和實際發生額的誤差，這在今后項目的管理中也是要避免的一個缺陷。

第6篇：消防工程施工與預算范文

一、本課題的目的及意義，研究現狀分析

本課題的目的：通過課程設計，要求學生掌握建筑施工的基本知識，了解單位工程施工組織設計編制的程序和依據，掌握編制方法、步驟，能夠綜合運用所學知識，正確進行單位工程施工組織設計的編制、設計和調整。

本課題的意義：本研究題目與四年所學專業目標一致，本人就業方向與所學專業目標和本研究題目一致。通過本次畢業設計，培養自己綜合應用能力、分析解決工程實際問題能力和創新精神，為未來工作奠定基礎，因為自己畢業后從事就是施工工作。同時，也培養了對工程量計算的能力，以及施工五大員的管理能力。

研究現狀分析：土木工程專業的培養目標是培養施工企業建造師初步能力，在校獲得施工員證書，施工組織設計編制能力，是施工員和建造師必備的能力之一，是最重要的能力，因此凡是畢業后從事建筑施工工作的人，都在努力掌握施工組織設計能力。

隨著建筑工藝的日趨復雜化—主要是高層、大跨與深基坑的不斷增加，垂直運輸、吊裝與支護、降水等變得更加復雜；設備安裝技術也越來越先進—主要表現在智能工程方面，如3A工程(辦公自動化OA、通訊自動化CA、設備自動化BA)，出現了復雜的布線系統；環境保護、文明施工和質量(ISO/GBT的執行)安全要求的重視，使得施工組織也越來越復雜，越來越被重視。

在施工組織設計方面，在我國施工方法選擇越來越合理，施工機械化程度越來越高，工作效率大大提高，施工技術組織措施越來越先進而具體，并在質量上與國際接軌，嚴格貫徹執行各種規范、規程、標準以及相關法規，施工質量大大提高。網絡計劃已普遍使用，與橫道圖并用，充分運用二者各自的優點，提高進度計劃的科學性和實踐性，同時加強進度控制，保證計劃的貫徹實施。文明施工越來越被重視，施工平面圖設計合理而可行。尤其是尊重人權，重視健康，安全問題得到高度重視。在爭取最大利潤的同時，“搶工期，保安全，重質量”，實現甲、乙雙贏的目標。

與國外發達國家比，我國在施工方面尚有一定差距：主要是“四新”和計算機在施工中的運用，以及管理等方面較落后。“四新”，指新產品、新技術、新工藝、新結構。許多在國外早已普及，在我國卻剛剛開始，譬如竹膠模板、滑模、早拆模板，冷扎鋼筋、機械連接、電渣壓力焊，免振混凝土、泵送混凝土、預應力混凝土，以及基坑板樁支護、人工降低地下水、門式腳手架、小桁架模板支架、，苯板外墻保溫、SBS改性瀝青防水、塑鋼窗、地暖等。“四新”的出現，要求在施工組織上更加嚴禁、先進，從而達到優質、高效、安全低耗的目標。計算機在施工中的運用，我國十分落后，主要表現在預算、施工組織設計以及財務等方面。施工組織設計中的進度計劃編制與修改、指標分析與方案分析、鋼筋的統籌下料等，目前計算機利用很薄弱，影響了高效、低耗的實現。管理方面主要表現在進度控制上。施工組織強調有目的、有秩序、有系統地結合起來，而管理強調管轄、控制、處理。目前施工只注重施工組織設計的編制，而施工中的管理卻被較嚴重地忽視，而這恰恰應是重點，質量靠過程控制，效益從管理中得到。因此，本次畢業設計計劃重視這三方面的研究，爭取有所創新。

本課題特點：

本次施工組織設計工程的總建筑面積為4264.55㎡，建筑層數為地上六層，建筑高度為20.70M，建筑結構為磚混結構，建筑結構安全等級為二級，使用年限為50年，抗震設防烈度為7度。

該工程長度為49.75m，不需要設置伸縮縫，不必設置后澆帶。施工縫可留于房屋中部，折線型，按兩個施工段進行施工。因為是坡屋頂，所以工程量計算較復雜。

二、本課題的基本任務、擬解決的主要問題，及其實現途徑、方法和手段

本課題的基本任務：根據給定的建筑施工圖、結構施工圖，完成工程量計算；根據給定的施工條件、有關工程量計算資料，完成一個土建工程施工組織設計。

本課題的基本內容：

(1)工程量計算：包括建筑工程和裝飾工程；

(2)工程概況：包括工程特點，地點特征，施工條件等；

(3)施工方案：包括施工程序、順序、起點流向，施工方法，施工機械等；

(4)施工進度計劃：包括橫道圖和網絡圖，含勞動力動態圖等；

(5)資源需要量計劃：包括人工，材料，構件和機械等；

(6)施工平面圖設計：(場地給定)

(7)技術組織措施：包括提高質量、保證安全、提高效率、降低成本、文明施工、縮短工期措施等；

(8)技術經濟指標。

擬解決的主要問題，及其實現途徑、方法和手段：本課題難點是進度計劃的編制。計劃通過網絡下載方法和實習機會獲得施工組織設計的案例，通過大量施工組織設計實例的研究，取長補短，從而獲得國內外在相應方面的優秀設計經驗。實現途徑：文獻研究與調研、訪談；分析、整理典型材料；撰寫畢業設計書。實現方法：本課題研究主要采用調研法、比較法和文獻法。

實現手段：一律電子板打字和繪圖。盡可能考慮使用預算軟件校核工程量；盡可能考慮使用施工組織設計軟件校核進度計劃。

三、完成本課題所需工作條件(如工具書、計算機、實驗、調研等)，可能遇到的問題以及解決的方法和措施

完成本課題所需工作條件：

工具書：《房屋建筑制圖統一標準》，《建筑工程計價定額》，《建筑裝飾工程計價定額》，《施工質量驗收規范》，《施工操作規程》，《安全技術規程》，《建筑工程質量驗收統一標準》，《建筑法》，《招投標法》，《質量管理條例》，各種相關標準圖集、各種施工設計手冊，以及本專業的各類專業課程教材。

手中的土建結構施工圖紙和建筑施工圖紙，個人電腦。可能遇到的問題以及解決的方法和措施：

工程量計算方面：主要是各種工具書較為短缺，包括定額、設計圖紙中所涉及的各種標準圖集等。解決辦法：部分可以利用畢業設計經費購置，部分通過畢業實習搜集，部分通過網絡查取等。

施工組織設計方面：模板設計和進度計劃編制是難點，主要通過網絡下載相關案例總結經驗。

四、已查閱參考文獻目錄

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[2]于立君，孫寶慶.《建筑工程施工組織》[M].北京：高等教育出版社，2005.5.

[3]劉曣.《土木工程施工技術》[M].北京：中國建筑工業出版社，2007.

[4]孫昌玲，張國華.《土木工程造價》[M].2000年6月.北京：中國建筑出版社，2000.

[5]遼寧省建設廳，遼寧省財政廳.《建筑工程計價定額》[S].沈陽：遼寧人民出版社，2008.

[6]遼寧省建設廳，遼寧省財政廳.《裝飾工程計價定額》[S].沈陽：遼寧人民出版社，2008.

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[9]中國建筑標準設計研究院.《坡屋面建筑構造(一)》[S].00J202-1，北京：中國建筑標準設計研究院出版社，2002.

[10]中國建筑標準設計研究院.《民用建筑工程建筑施工圖設計深度圖樣》[S].04J801，北京：中國建筑標準設計研究院出版社，2002.

[11]中國建筑標準設計研究院.《低溫熱水地板輻射供暖系統施工安裝》[S].03K40403(05)K404，北京：中國建筑標準設計研究院出版社，2002.[12]SeungY.Lee：AchintyaHaldar：F.ASCE.ReliabilityofFrameandShearWallStructuralSystems.JoumalEngineering2008vol.129(no.2).

五、進程安排

1、1月5日-1月14日(前期)調研、搜集資料(實習)

2、2月27日-3月2日(第1周)論證、開題(實習)

3、3月5日-3月16日(第2、3周)識圖、熟圖

4、3月19日-4月13日(第4、5、6、7周)工程量計算、勞動量計算

5、4月16日-4月20日(第8周)計算，中期檢查

6、4月23日-5月27日(第9周)畢業實習

7、4月30日-5月25日(第10、11、12、13周)編寫土建單位工程施工組織設計

8、5月28日-6月1日(14周)設計，提交初稿、修改

9、6月4日-6月8日(第15周)修改，定稿、打印裝訂、做PPT

10、6月11日-6月15日(第16周)答辯

第7篇：消防工程施工與預算范文

在安裝排水主干管和水平干管的時候，必須進行通球試驗，且通球必須順利通過管道，才能算試驗成功。排水通氣的管道不能與通風管和排煙管相連，生活污水排污管道的坡度要達到設計的要求。施工人員要嚴格按照設計要求進行施工，確保工程的質量。

給水排水安裝的技術措施

為了保證給水排水安裝工程施工的質量，應切實抓好管理工作中的技術交底工作。施工單位的管理人員與給水排水技術負責人、施工組長等人員都必須參加管理的交底。監理交底應對施工單位以書面形式提出嚴格的給水排水安裝工程的質量要求，在施工初期需向安裝單位提出的一份給水排水安裝質量基本要求的案列。

工程開工前，各施工單位必須提交給水排水施工方案的設計，對于特殊工程還需提交給水排水施工組織的設計，并由給排水工程師審核后，報總工程師簽發同意后方可施工。給水排水施工方案設計。給水排水施工方案的主要內容包括：技術管理體系質量管理體系和質量保證體系的有關內容；施工技術措施和分期工程的技術交底；質量保證的措施；施工進度的安排；施工現場給水排水供應；成品保護措施；施工資料的管理；安全、消防和文明施工措施等。給水排水施工組織設計。一般工程，如建筑給水排水工程、室外給水排水管網工程、消防工程，應有給水排水施工組織設計。案例：江門中天國際朗晴苑18#樓工程，本工程為25層框剪結構，總占地面積31868m2，建筑耐火等級為一級。參照建筑設計圖紙，根據分項給水排水施工圖紙進行施工，配合各個施工專業分別出示書面的技術交流，做好隱蔽工程驗收記錄和施工日記，及時作出工程的預算，編制材料計劃與月度生產計劃。

施工過程的管理技術

在施工中，施工管理人員應該在現場實時地對給水排水安裝項目的質量、進度及投資、進行不間斷的全面管理監督，做好協調和檢查。在施工過程中，應該協助業主及時和當地水務部門和消防部門等單位協調好有關事務，比如施工組織、施工時間、施工要求、施工費用等問題都要經過多次磋商。要嚴把材料質量關。不合格材料堅決不許進入施工現場。對于一些重要的設備，應開箱檢查是否完好無損，根據裝箱單核對合格證、隨機附件及說明資料是否齊全。建議在施工中使用隨機安裝說明資料的復印件。上述設備、材料檢驗合格后，必須由工程師與質檢人員一起會簽材料檢查合格準許進場認定書后方可使用。

需要編制試壓方案，要遵循先總管后干管的原則,全面對管道進行檢查,對所有水平主管段作灌水試驗,立管作通水試驗,以便及時發現滲水點。避免因為檢查不到位而帶來的管道泄漏的事故發生。另外要確定故障排除方案,有效保證施工的安全性。施工管理人員應對隱蔽工程要旁站檢查監理，建筑給水排水設施的主要隱蔽工程有：施工前需檢查原有的管道是否暢通，給排水管件、管材的質量必須符合標準要求，施工后檢查管道是否暢通；隱蔽的給水管道應該通過通水的檢查，新裝的給水管道必須按有關規定進行試壓，檢查合格后方可進入下道的工序進行施工；各種閥門的安裝位置應符合設計的要求，同時便于使用及維修；所有閥門、接頭與管道連接處應嚴密，管道坡度應符合要求；各種管道不得改變管道原有的性質。未經施工管理方簽字，不能單方面的進行隱蔽。工程師應審查給水排水施工承包單位的企業資質等級證書、營業執照、崗位證書等；同時要審查承包單位的給水排水施工相關證明，如安裝電工以及電焊工應持有勞動部門頒發的特種作業人員操作證，給水排水工程技術人和給水排水工長的崗位證書。另外要合理安排施工人員配置，使得人力資源的有效利用。

第8篇：消防工程施工與預算范文

清單編制人員要通過閱讀工程招投標文件,充分理解招標工程要求,具體包括項目范圍、工程地點、投標報價計取的內容、采用的計價方式、定額及取費標準、材料價格調整時間等,如若有疑問,應及時與建設單位、招投標文件編制單位聯系予以澄清,取得一致意見.。通過熟悉工程圖紙及有關設計文件、標準、規范、技術資料等,了解設計技術標準及參數、工程類型、建設規模、控制樓及桿塔結構類型、地質地形特征、設備及材料的規格型號及數量等"。要認真閱讀其關于工程計價部分的條款,掌握計價的原則標準,確定甲方提供材料的范圍、數量、金額、計價方式"特別要重視補充通知和答疑紀要,它們是招標文件的補充,主要是補充說明工程量清單編制的范圍及標準、材料金額的確定及標準等"。在條件允許的情況下,清單編制人員應到施工現場進行現場踏勘,了解施工地點的地形地質、現場環境、交通運輸條件;與設計文件和招標設計圖比較,是否有出入,以確定余土外運距離、線路地形系數、設備進場是否需要進行路面處理及采用輔助方式等"。清單編制人員應認真閱讀招標文件,全面準確理解招標文件的編制說明、編制范圍、費用計算以及其他要求,應對每一個清單項的工作內容進行細致的分析、計算,準確表述,盡可能避免暫定項目,以免造成后期工程管理的被動"。在實際工作中,有的對工程項目特征不進行描述,只是簡單指向圖紙、標準圖集的做法,使得工程量清單不是一個相對獨立而又完整的材料,出現了總說明或分部分項特征表述不清楚等問題,導致投標單位無法合理報價,給投標人采用不平衡報價提供了條件,故應保證招標工程量清單的完整性和準確性,避免合同履行中產生不必要的糾紛"。在進行清單工程量計算時,應依據招標設計圖所標明的尺寸、數量,按照5電力建設工程量清單計價規范一火力發電工褂(D>jr5369一2011)規定的工程量計算規則和計算方法,詳細地算出工程量"工程量清單項目的數量要計算準確,防止由于工程量清單數量不準確,給投標人提供不平衡報價的機會"。措施項目是指為完成擬建項目施工,發生于該工程施工前和施工過程中技術、生活、安全、環境保護等方面的非工程實體項目"編制其費用清單時,要按工程實際施工技術和施工方案計列,按實際計取"。在工程量清單編制時,對于不確定價格的特殊材料可設為材料暫估價,如建筑裝飾材料,輸變電工程的控制電纜、金具等裝置性材料等;建設單位購置并提供的設備、導線、電纜、鐵塔塔材等設為甲方提供設備材料:有可能發生較大變更或不確定的項目可設為專業工程項目以備調整,如消防工程"。

招標控制價是招標人根據國家或電力行業建設主管部門及公司頒發的有關計價依據和辦法,按設計施工圖紙計算的、扣除招標人采購材料費后的、對招標工程限定的最高工程造價.招標控制價是投標單位投標報價的上限控制點,對合理控制電網建設項目的工程造價起著舉足輕重的作用"。(l)熟悉工程量清單所列的分部分項工程量清單、措施項目、其他項目的項目內容、項目特征及工程量等,不明確部分要予以澄清"倫)掌握工程量清單所涉及計價要素的信息價格和市場價格,依據招標文件確定其價格.根據招標文件的要求,搜集招標文件約定的材料最新信息價格并進行市場詢價"(3)分別對分部分項工程量、措施項目、其他項目、規費項目、稅金項目清單計價"根據5電力建設工程預算定額6規定的工程量計算規則分別計算分部分項工程、措施項目的工程量,并選擇合理的預算子目進行套價計算,費用的計取應按照5電網建設預算編制與計算標準6所規定的費率進行計算"(4)工程造價匯總、分析、審核"巧)成果文件簽認、蓋章,提交成果文件"。(l)招標控制價的編制必須實事求是,嚴格遵守規定,秉公合理;同時,還要兼顧建設單位和承包商雙方的合理利益"¿要與招標文件的要求一致,并結合施工現場實際情況,確保招標控制價列項及計算規則的準確性"(3)注重施工組織設計,選擇安全可靠、科學合理的施工組織設計是編制出科學合理的招標控制價的前提"(4)合理的設置暫估價,正確計算人、材、機的價差,將其列入招標控制價"臨)單價套用要合理,注意單位換算的準確性"。

電力建設工程項目通過招投標方式選擇施工單位,建設單位可獲得不低于成本價情況下的優惠,施工單位可以通過成本管理,增加效益,提高企業競爭力"清單招標模式在項目建設中對于合理控制工程造價起著重要作用"因此,在工程實踐中要重視工程量清單及招標控制價(或投標報價)的編制"工程量清單的編制要完整、準確,招標控制價(或投標報價)要科學合理"。

本文作者：車黎明工作單位：江蘇省電力建設第一工程公司

第9篇：消防工程施工與預算范文

關鍵詞:建筑安裝；決策階段；設計階段；施工階段；造價控制

Abstract: the engineering cost control installation is a dynamic management process. In the engineering design and construction phase, the parties need to cooperate with each other, give full play to the master consciousness, use of scientific management method and advanced management means, use system, comprehensive view to analyzing the influential factors, and adopt corresponding measures to influence factors of the control, to achieve the purpose of engineering cost control installation. In this paper, this paper discusses, for reference.

Keywords: building installation; Decision stage; Design stage; Construction stage; Cost control

中圖分類號： TB21 文獻標識碼：A 文章編號：

0引 言

建筑安裝工程是我國的支柱產業之一，它直接或間接地為國民經濟和社會發展服務。安裝工程是整個建筑工程的重要組成部分，其造價的控制是貫穿于整個建筑工程自始至終的重要內容，雖然安裝工程的造價占總造價的比例不高，但安裝工程的系統多，主要有給排水、采暖、消防噴淋、通風空調、照明及弱電工程等。安裝工程造價控制涉及投資決策階段、設計階段、施工階段以及后期的運營管理階段，是一個綜合管理過程，但影響最大的是安裝工程設計和施工階段。

1安裝工程設計階段的造價控制措施

設計階段是項目造價控制的關鍵與重點，一個項目設計質量的好壞直接影響建設費用和工期，并直接影響工程項目的投入和使用。這就要求工程設計人員不能隨意提高安全系數或設計標準，既要考慮工程質量，又要考慮經濟合理性，從根本上有效控制造價。

1)實行設計招投標和設計方案競選。工程設計招投標的目的是:引入競爭機制，迫使競爭者對建設項目的有關規模、功能方案、設備選型和投資控制等方面做出全面地分析、比較，以技術先進、結構合理、滿足各種功能為要求，整體提高投資效益。

2)優化設計方案。設計優化包括兩個方面:一個是技術優化，另一個是投資造價控制。這兩個方面應該統籌兼顧，處理好技術與經濟的關系才能保證設計的優化，要做到技術與經濟有機結合。

3)積極推行安裝工程限額設計，有效控制安裝工程造價。當前普遍存在著設計不精、深度不夠的情況，這是增加安裝工程造價的不確定因素。限額設計是按照投資或造價的限額進行滿足技術要求的設計。要求設計人員應熟悉和掌握國家現行計價規定，熟悉安裝材料預算價格，然后按項目批準的設計概算進行合理的分析比較，融施工圖設計和施工圖預算為一體，做到技術和經濟的統一。推行安裝工程限額設計，并建立獎懲制度，嚴格控制安裝工程設計變更勢在必行，以保證投資限額不輕易被突破。

2安裝工程施工階段的造價控制措施

1)擇優確定專業分包單位。專業分包工程應采用公開招標的方式，根據專業分包隊伍的報價，綜合考慮施工組織設計及施工方案，進行經濟分析和比較，最后確定出理想的專業分包隊伍，必要時還要對報價進行談判。如某校教職工集資住宅小區建設消防工程招標，確定兩名入圍企業，前兩名入圍企業的綜合實力都很強，但第二名的報價比第一名的報價低11%，經過談判，第一名以同意讓利11%的合同價簽訂了消防工程承包合同。對于一些不適合公開招標的特殊專業，如煤氣工程、自來水工程等，不得不委托專業施工單位承擔。一般每個建設項目的煤氣工程由當地政府指定的煤氣安裝公司施工，而且是一口價。為了降低造價，同時又為了確保質量，首先以尊重煤氣公司的規定為前提，同時引進競爭機制，另外邀請一家或幾家煤氣公司進行詢價，以確定合理的價格。如某校教職工集資住宅小區建設，煤氣開口費當地政府規定為2 600元/戶，通過引入競爭談判，最終確定煤氣開口費為2 000元/戶，以上兩項就為教職工減免費用近30萬元。

2)運用多種詢價方式，嚴格控制安裝材料、設備價格。嚴格控制材料價格是降低安裝工程造價的有效手段。安裝工程中主要安裝設備和材料建設單位一般以暫定價的方式進入投標報價，即總包單位在招標過程中只報人工費和安裝費，而材料費則由業主通過招標或競爭性談判的方式確定。通過招標或競爭性談判，對入圍投標企業進行考察，主要考察其生產或供貨能力、生產周期、產品質量、工程業績及用戶反饋情況等，必要時還要對投標價格進行談判，看是否還有下降空間，在保證工程質量的基礎上選擇符合要求但價格又低的合格供貨商。如:某住宅小區建設工程中的水暖管材，競爭性談判前市場價為150萬元，競爭性談判后中標價為120萬元，節省30萬元。對不實行甲方暫定價的其他主要安裝材料，要定期進行市場考察，并結合當地工程造價管理部門的工程造價信息，合理地確定材料價格，從而達到控制安裝工程造價的目的。

3)有效控制安裝工程變更及現場簽證，減少索賠事件的發生。對安裝工程施工過程中發生的設計變更及簽證，要進行有效的控制，處理不當就會給施工方造成索賠的理由。對不可避免的設計變更及簽證要嚴格審核，看是否按有關程序及合同約定進行，變更是否屬實，有數據的要認真核對其數據的準確性，并計算各項變更對總造價的影響，對總造價影響較大的，要請示有關領導批準。從控制造價的角度講，要盡量減少工程變更，減少不必要的費用支出，避免投資失控。

4)甲乙雙方增強主人翁意識，加強現場管理，抓好工程質量。安裝工程不同于土建工程，安裝材料和設備種類多，新材料、新工藝又層出不窮，管道暗裝、暗敷多，一旦把不合格材料埋入墻內，就會留下工程隱患。施工單位要本著提高服務質量，為建設單位著想的原則，在施工過程中精心組織、合理施工，避免把不合格的材料用于工程，在滿足合同的條件下努力降低成本，并得到合理的利潤。同時要求甲方管理人員加強現場管理，并時刻督促監理嚴把工程質量關，以控制和降低工程的質量成本。

5)做好跟蹤審計，嚴格控制工程造價。a.工程進度款的審計，工程進度款按實際完成工程量進行計量，按合同約定的比例進行支付;b.參與對主要材料、大型設備的市場考察及定價的確認，所有設備、大宗材料進場前一律進行驗收;c.認真審核設計變更及簽證，嚴格杜絕不合理變更和不增加工程實體的費用簽證;d.對隱蔽工程要及時測量并做好記錄，必要時采取拍照、攝像等方法，為工程結算提供真實依據;e.按時參加工程例會，及時掌握工程進展情況;f.參加工程各階段的驗收工作，并做好記錄，為工程結算奠定基礎。

3結語

安裝工程造價的控制是一個動態的管理過程。在工程設計與施工階段，需要各方互相配合，充分發揮主人翁意識，利用科學管理方法和先進管理手段，用系統的、全面的觀點去分析影響因素，并采取相應措施對影響因素進行控制，才能達到控制安裝工程造價的目的。

參考文獻:

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