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摘要:我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展促進(jìn)電氣化水平的不斷發(fā)展,與此同時(shí),自動(dòng)化技術(shù)的應(yīng)用發(fā)展成為推動(dòng)工業(yè)電氣工程飛速發(fā)展不可或缺的重要因素。本文探究了電氣工程與自動(dòng)化技術(shù)在我國的發(fā)展現(xiàn)狀以及自動(dòng)化技術(shù)在工業(yè)電氣工程中的主要方式、特點(diǎn)及發(fā)展趨勢(shì),旨在為工業(yè)電氣工程智能化、職能化、一體化發(fā)展提供借鑒。
關(guān)鍵詞:自動(dòng)化技術(shù);工業(yè)電氣工程;特點(diǎn);應(yīng)用及發(fā)展
電氣工程及其自動(dòng)化是電氣信息領(lǐng)域的一門新興學(xué)科,與人們生產(chǎn)生活息息相關(guān),近年來發(fā)展迅速。隨著自動(dòng)化技術(shù)在電氣工程領(lǐng)域的實(shí)踐和創(chuàng)新,自動(dòng)化技術(shù)不斷加深與各學(xué)科領(lǐng)域的緊密結(jié)合,電氣工程發(fā)展不斷創(chuàng)造質(zhì)的突破,為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。
一、電氣工程與自動(dòng)化技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀
隨著我國科技的不斷進(jìn)步,科學(xué)技術(shù)的更新為電氣工程及其自動(dòng)化技術(shù)發(fā)展奠定了理論與實(shí)踐基礎(chǔ)。自動(dòng)化控制技術(shù)又進(jìn)一步促進(jìn)了行業(yè)之間的的交流與發(fā)展,進(jìn)而推動(dòng)了電氣工程與自動(dòng)化在商業(yè)領(lǐng)域的普遍應(yīng)用,帶動(dòng)了經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展。電氣工程的高速發(fā)展離不開現(xiàn)代化信息技術(shù)的飛速發(fā)展與自動(dòng)化技術(shù)在實(shí)踐領(lǐng)域結(jié)合,二者相輔相成為電氣工程的全面發(fā)展提供了高效的應(yīng)用工具和優(yōu)質(zhì)的處理手段。另一方面,自動(dòng)化技術(shù)在生物學(xué)、光子學(xué)及機(jī)電系統(tǒng)領(lǐng)域的拓展與融合又成為電氣工程始終走在科技前沿的保證。以上因素的綜合作用之下,電氣工程與自動(dòng)化技術(shù)滿足了工業(yè)自動(dòng)化發(fā)展需求,成為推動(dòng)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱。
二、自動(dòng)化技術(shù)在工業(yè)電氣中的特點(diǎn)
1.低成本,高效率
自動(dòng)化技術(shù)在工業(yè)電氣中采用遠(yuǎn)程控制方式,有效的節(jié)省了材料、提高工程的可靠性,并且通過靈活的組合減少各種安裝費(fèi)用,結(jié)余了電纜。其采用的數(shù)據(jù)傳輸方式在特定設(shè)備上操作指令,完成指定工作。因?yàn)椴僮鲿r(shí)指令傳輸轉(zhuǎn)換的即時(shí)性,也保證了操作的精確性,有效的節(jié)省了時(shí)間,保證了失誤操作發(fā)生的概率。如今,因其快速、高效的特點(diǎn)自動(dòng)化技術(shù)已經(jīng)被廣泛應(yīng)用于工業(yè)電氣工程中。
2.削弱限制因素,完成高難度任務(wù)
長(zhǎng)期以來,傳統(tǒng)的電氣工程作業(yè)中,一些特殊環(huán)境下工作,容易使工作人員身體受到影響,有危險(xiǎn)系數(shù)的同時(shí)也降低了工作效率。自動(dòng)化技術(shù)設(shè)計(jì)方便,便于系統(tǒng)維護(hù),能夠克服高強(qiáng)度輻射及紫外線和超低溫等人體難以承受的惡劣環(huán)境,完成人工難以完成的高難度任務(wù),在工業(yè)電氣工程中的作用不可小覷。
3.智能控制,縮短周期
自動(dòng)化技術(shù)通過智能化控制,減少大量的模擬量變送器、端子柜以及間隔設(shè)備等,完成對(duì)所要操作對(duì)象的智能控制,其強(qiáng)效的數(shù)據(jù)反饋系統(tǒng)進(jìn)一步保證了電氣工程中控制的高效性,縮短了整個(gè)系統(tǒng)更新周期。通過和監(jiān)控系統(tǒng)的連接以及網(wǎng)絡(luò)連接的`活組合,還能提高系統(tǒng)的安全性和可靠性,為電氣工程高效運(yùn)行提供了保證。
三、自動(dòng)化技術(shù)在工業(yè)電氣工程中的具體應(yīng)用
1.診斷病因,完成實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)
電氣工程故障診斷中,傳統(tǒng)的人工法診斷方法對(duì)人員的專業(yè)技術(shù)水平有著嚴(yán)格的要求,診斷起來復(fù)雜且可靠性低,數(shù)據(jù)問題以及設(shè)備問題有時(shí)處理不夠及時(shí)。自動(dòng)化技術(shù)則通過電子操控,大大降低了以上問題的發(fā)生概率。在電氣工程電網(wǎng)調(diào)度中自動(dòng)化技術(shù)通常應(yīng)用于自動(dòng)化控制系統(tǒng)中,通過運(yùn)用局域網(wǎng)技術(shù)進(jìn)行監(jiān)控,及時(shí)調(diào)度電壓信息,同時(shí),根據(jù)監(jiān)控反饋的可靠信息進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)與分析比對(duì)。這樣,在整個(gè)系統(tǒng)中電網(wǎng)調(diào)度系統(tǒng)完成自動(dòng)預(yù)測(cè),從而在可控范圍內(nèi)第一時(shí)間鎖定故障并且排除故障,繼而提高電網(wǎng)調(diào)度的運(yùn)行效率、運(yùn)行環(huán)境以及運(yùn)行的敏感度以節(jié)約成本。
2.優(yōu)化設(shè)計(jì),實(shí)現(xiàn)操作智能化
電氣化時(shí)代要求電力、電子技術(shù)、信息處理、電子計(jì)算機(jī)技術(shù)等領(lǐng)域的知識(shí)的融會(huì)貫通,電站運(yùn)行的高效與否就取決于這些自動(dòng)化技術(shù)能否在電站中充分運(yùn)用。這就需要設(shè)計(jì)人員結(jié)合以上專業(yè)知識(shí)在實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),反復(fù)研究與改進(jìn),探究出一套能夠有效解決復(fù)雜問題的設(shè)計(jì)系統(tǒng),用最便捷有效的方式解決復(fù)雜問題,提高運(yùn)行過程中采集數(shù)據(jù)的精確度,改善設(shè)計(jì)樣式,保證工程的自動(dòng)化運(yùn)轉(zhuǎn)。另外,通過通過有效的設(shè)計(jì),完成計(jì)算機(jī)設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和傳感技術(shù)的智能化操作與裝置的自動(dòng)監(jiān)測(cè)。從而解決一定程度上的人力資源浪費(fèi),節(jié)省出來的這部分人可以運(yùn)用于更有價(jià)值的地方。其次,改善了人工效率低,危險(xiǎn)系數(shù)大的問題,提升了變電站數(shù)據(jù)提取的準(zhǔn)確性。這也是電氣工程追求安全化、智能化、穩(wěn)定性目標(biāo)的體現(xiàn)。
3.強(qiáng)化智能系統(tǒng)建設(shè),實(shí)現(xiàn)控制自動(dòng)化
傳統(tǒng)的電氣工程控制環(huán)節(jié)多,并且需要人工后臺(tái)操作,在故障檢測(cè)也只能通過逐一檢查發(fā)現(xiàn),找出故障點(diǎn)需要耗費(fèi)大量人力物力,加強(qiáng)智能化技術(shù)在電氣工程系統(tǒng)中的應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化控制能夠節(jié)約成本,提高效率。智能化系統(tǒng)建設(shè)包括三方面:專家控制、模糊控制和神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)控制。其中的神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)控制層次多、結(jié)構(gòu)復(fù)雜,對(duì)其進(jìn)行反向?qū)W習(xí)算法來判斷和調(diào)控其中的子系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)信號(hào)處理精確化,效果顯著。自動(dòng)化控制技術(shù)應(yīng)用于電氣工程管理后,通過計(jì)算機(jī)設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和傳感技術(shù)的智能化操作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)故障點(diǎn),通過智能化監(jiān)測(cè)對(duì)問題進(jìn)行及時(shí)反饋,并且能快速的解決問題,提高供電效率。
四、自動(dòng)化技術(shù)在工業(yè)電氣中的發(fā)展趨勢(shì)
1.智能化
自動(dòng)化技術(shù)比起傳統(tǒng)操控技術(shù)更趨向于智能化的方向發(fā)展。首先,一定程度的無人化操控通過調(diào)節(jié)下降和響應(yīng)時(shí)間來實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)系統(tǒng)的控制,既節(jié)省人力又能控制系統(tǒng)的正常運(yùn)行。其次,無需控制模型,使得自動(dòng)化控制器大大提高了它的緊密系數(shù),提高了評(píng)估、預(yù)測(cè)的可控范圍。此外,自動(dòng)化系統(tǒng)在處理不同數(shù)據(jù)時(shí)也表現(xiàn)出相當(dāng)程度的智能化。具體表現(xiàn)在對(duì)數(shù)據(jù)的采集、處理與評(píng)估上,通過其他技術(shù)與設(shè)備的幫助,自動(dòng)化系統(tǒng)準(zhǔn)確評(píng)估所輸入的具體數(shù)據(jù),經(jīng)過快速處理實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)確的評(píng)估。在遇到控制對(duì)象不穩(wěn)定的情況時(shí),自動(dòng)化系統(tǒng)常常以其多樣化處理方式取勝,但因?yàn)楝F(xiàn)實(shí)狀況的復(fù)雜性,自動(dòng)化技術(shù)在整體的控制上還存在一定的缺陷,有待技術(shù)上進(jìn)一步的突破。
2.一體化
人與系統(tǒng)的一體化。系統(tǒng)控制代替人的體力勞動(dòng),還能代替人的腦力勞動(dòng),在一定程度上能夠協(xié)助人員更好的進(jìn)行工作。自動(dòng)化系統(tǒng)在進(jìn)行制造的時(shí)候,實(shí)現(xiàn)了人和整個(gè)系統(tǒng)的協(xié)調(diào)性,同時(shí)在管理和控制方面也得到了更好的發(fā)展。電氣工業(yè)自動(dòng)化在功能方面實(shí)現(xiàn)了代替人員體力勞動(dòng)的作用,但這僅僅是自動(dòng)化功能目標(biāo)體系中的一小部分。自動(dòng)化的功能表現(xiàn)在很多的方面,現(xiàn)在已經(jīng)逐漸形成了一個(gè)有機(jī)的體系。
整個(gè)運(yùn)作過程的一體化,從整個(gè)工業(yè)電氣動(dòng)態(tài)運(yùn)作的過程來講,自動(dòng)化技術(shù)有著更為深刻的內(nèi)涵。首先是程序單元,在這個(gè)基礎(chǔ)單元中確定做什么、怎么做。其次是作用單元,主要是通過施加能量來進(jìn)行定位,確保第一時(shí)間獲取可靠信息。第三是傳感單元,對(duì)性能和狀態(tài)進(jìn)行深入檢測(cè)。第四是制定單元,通過制定單元篩選信息、監(jiān)測(cè)信息,并對(duì)接收到信號(hào)的做出相應(yīng)指令。
結(jié)語
自動(dòng)化技術(shù)因其智能化、一體化的優(yōu)勢(shì)在電氣工程中的應(yīng)用廣泛。加之其控制便利,操作簡(jiǎn)單,一定程度上解放了人力,提高了電氣工程運(yùn)作系統(tǒng)的效率,保證了整個(gè)電力運(yùn)行的穩(wěn)定性。在數(shù)字化飛速發(fā)展的今天,電氣工程的自動(dòng)化技術(shù)發(fā)展對(duì)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有顯著意義,也是促進(jìn)我國電氣工程走向健康、持續(xù)、綠色發(fā)展的必由之路。
參考文獻(xiàn):
電氣自動(dòng)化得到了大量的運(yùn)用和發(fā)展。文章結(jié)合電氣自動(dòng)化所體現(xiàn)的優(yōu)勢(shì)特征,進(jìn)一步分析電氣自動(dòng)化的發(fā)展趨勢(shì)。
關(guān)鍵詞:電氣工程;自動(dòng)化;特征;發(fā)展趨勢(shì)
中圖分類號(hào):F407文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼: A
前言
當(dāng)前,隨著我國經(jīng)濟(jì)與信息技術(shù)的快速發(fā)展,我國對(duì)電氣自動(dòng)化的研究和應(yīng)用也取得了許多重大的成果。在新形勢(shì)下,電氣自動(dòng)化的已經(jīng)發(fā)生了很多的變化。因而對(duì)電氣自動(dòng)化技術(shù)也提出了更高的要求,當(dāng)前,我國很多企業(yè)都要求在實(shí)際生產(chǎn)過程中的技術(shù)需要更高的智能化、信息化和自動(dòng)化等。這在一定程度上不僅可以降低企業(yè)的運(yùn)行成本,同時(shí)還能提高企業(yè)的效益,進(jìn)而促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展。因此,更好地提高各個(gè)行業(yè)自動(dòng)化的應(yīng)用程度已經(jīng)成為科研工作人員首要的任務(wù)。
一、電氣自動(dòng)化的基本概念
在現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的許多領(lǐng)域中,自動(dòng)化是指在無人直接參與的情況下,利用控制裝置根據(jù)給定值或給定信號(hào)變化規(guī)律去變化的過程。自動(dòng)控制系統(tǒng)的開環(huán)控制是系統(tǒng)結(jié)構(gòu)的控制過程,一般只能用于對(duì)控制性能要求較低的場(chǎng)合。閉環(huán)控制控制裝置是通過給定值與反饋量的偏差來實(shí)現(xiàn)控制作用的,具有減小或消除作用震蕩的作用。復(fù)合控制其控制作用難以及時(shí)影響被控量,形成快速有效的反饋控制,補(bǔ)償控制與反饋控制相結(jié)合,就構(gòu)成了復(fù)合控制。復(fù)合控制有兩種基本形式:按輸入前饋補(bǔ)償?shù)膹?fù)合控制和按擾動(dòng)前饋補(bǔ)償控制的復(fù)合控制。自動(dòng)控制系統(tǒng)分為線性系統(tǒng)和非線性系統(tǒng),定常系統(tǒng)和系統(tǒng),連續(xù)系統(tǒng)和采樣系統(tǒng),恒值系統(tǒng)和程序控制系統(tǒng)。
二、電氣自動(dòng)化體現(xiàn)的優(yōu)勢(shì)特征
電氣自動(dòng)化系統(tǒng)在設(shè)置時(shí)必須將用電設(shè)備安裝在電動(dòng)機(jī)部門與配電室,主要是由于這類系統(tǒng)的配件相對(duì)比較多,處理的信息量也比較大,一旦出現(xiàn)技術(shù)問題維修起來就非常復(fù)雜。與熱工體系相比較,電氣自動(dòng)化系統(tǒng)在操作時(shí)需要進(jìn)行控制的頻率較低,在電氣系統(tǒng)正常運(yùn)行的階段,一般經(jīng)歷較長(zhǎng)的一段時(shí)間再進(jìn)行下一步的操作。當(dāng)然,電氣設(shè)備在系統(tǒng)保護(hù)時(shí)要求較高,主要是由于它的運(yùn)動(dòng)操作速率非???。從構(gòu)造層面來講,電氣自動(dòng)化系統(tǒng)的操作相對(duì)比較困難,但是它的邏輯連鎖規(guī)律較強(qiáng)。因此,就需要對(duì)于電氣自動(dòng)化監(jiān)控體系需要引入不同的控制技術(shù)。同時(shí),還應(yīng)該科學(xué)考慮整個(gè)操作系統(tǒng)的安全性、準(zhǔn)確性和穩(wěn)定性。綜合考慮電氣自動(dòng)化系統(tǒng)的各種特點(diǎn),尤其是在構(gòu)建控制體系的過程中,必須采取科學(xué)的態(tài)度準(zhǔn)確的設(shè)計(jì)系統(tǒng)結(jié)構(gòu),保證整個(gè)電氣化控制系統(tǒng)能夠安全高效運(yùn)行。以上就是電氣自動(dòng)化的一些優(yōu)勢(shì)特征。
三、電氣自動(dòng)化技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì)
1.電氣自動(dòng)化工作人員的專業(yè)化
目前,我國的電氣自動(dòng)化企業(yè)在產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和進(jìn)行設(shè)備安裝時(shí),最大的缺陷就是企業(yè)對(duì)工作人員的專業(yè)化培訓(xùn)力度不夠。造成這種問題的主要原因是這些企業(yè)的高層管理者對(duì)此重視不夠,這些領(lǐng)導(dǎo)者認(rèn)為電氣自動(dòng)化技術(shù)一般都比較簡(jiǎn)便,根本不需要對(duì)工作人員進(jìn)行專門的培訓(xùn)。然而,有很多電氣自動(dòng)化生產(chǎn)企業(yè)在安裝電氣自動(dòng)化設(shè)備后,只對(duì)相關(guān)的操作人員進(jìn)行一些簡(jiǎn)單的培訓(xùn),進(jìn)而就會(huì)造成一些安全事故。因此,在電氣自動(dòng)化技術(shù)的設(shè)計(jì)和安裝時(shí),應(yīng)對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn),一方面讓他們了解具體的操作流程,另一方面還要鍛煉他們的實(shí)際操作能力,在電氣自動(dòng)化系統(tǒng)發(fā)生故障時(shí),能夠第一時(shí)間排除并解決故障,盡量將電氣故障帶來的影響降低到最低。因此,電氣自動(dòng)化工作人員的專業(yè)素質(zhì)非常重要。
2.統(tǒng)一的系統(tǒng)開發(fā)平臺(tái)
在進(jìn)行電氣自動(dòng)化研發(fā)過程中,應(yīng)該采用統(tǒng)一的系統(tǒng)開發(fā)平臺(tái),這樣做就可以對(duì)自動(dòng)化的設(shè)計(jì)、調(diào)試、運(yùn)行和維護(hù)等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行有效的控制,從而可以縮短系統(tǒng)地完成時(shí)間,還可以節(jié)約研發(fā)的投資。因此,只有保證系統(tǒng)開發(fā)的平臺(tái)處于獨(dú)立的狀態(tài),才能進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一的系統(tǒng)開發(fā)平臺(tái),進(jìn)而開發(fā)出滿足客戶需求的電氣自動(dòng)化系統(tǒng)。因此,統(tǒng)一的系統(tǒng)開發(fā)平臺(tái)在電氣自動(dòng)化技術(shù)中也顯得非常重要。
3.突破電氣自動(dòng)化領(lǐng)域中的關(guān)鍵技術(shù)
新時(shí)期,科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展在一定程度上促進(jìn)了電氣自動(dòng)化技術(shù)的發(fā)展。現(xiàn)在,我國已經(jīng)發(fā)展成為世界上很重要的電氣自動(dòng)化生產(chǎn)基地,同時(shí)一些關(guān)鍵技術(shù)也取得了很大的突破,并在此基礎(chǔ)上取得了很多可觀的成果。我國的電氣自動(dòng)化系統(tǒng)的生產(chǎn)技術(shù)已經(jīng)有了很大的進(jìn)步,明顯縮小了與發(fā)達(dá)國家的領(lǐng)先水平之間的差距,甚至有些技術(shù)已經(jīng)超越發(fā)達(dá)國家成為了世界一流的水平。雖然,目前我國已經(jīng)在電氣自動(dòng)化領(lǐng)域取得了一定的成就,但是,我國的電氣自動(dòng)化在實(shí)際應(yīng)用中還存在許多不足。這要求我國的技術(shù)研發(fā)人員繼續(xù)進(jìn)行大量的開發(fā)和研究。進(jìn)而早日解決電氣自動(dòng)化技術(shù)在實(shí)際應(yīng)用中的問題。
4.電氣自動(dòng)化裝備生產(chǎn)的安全性
安全生產(chǎn)是每一個(gè)企業(yè)在生產(chǎn)過程中都應(yīng)該重視的最主要問題,尤其是在電氣自動(dòng)化裝備生產(chǎn)企過程中,由于電氣自動(dòng)化技術(shù)的危險(xiǎn)性一般都比較高,更加應(yīng)該重視生產(chǎn)安全的防護(hù)措施。然而,我國又的電力企業(yè)在實(shí)際的生產(chǎn)工作中,為了節(jié)省成本而減少了安全防護(hù),進(jìn)而造成了很多安全事故。因此,我國很多企業(yè)在完善電氣自動(dòng)化裝備生產(chǎn)的安全性方面還有很多不足。
5.電氣自動(dòng)化技術(shù)的創(chuàng)新
對(duì)于任何一個(gè)企業(yè)而言,創(chuàng)新是一個(gè)企業(yè)的核心,沒有創(chuàng)新就沒有新的科技成果,也就沒有任何進(jìn)步。電氣自動(dòng)化技術(shù)也同樣需要?jiǎng)?chuàng)新,進(jìn)而能夠滿足各個(gè)領(lǐng)域不同的需求。因此,在進(jìn)行電氣自動(dòng)化技術(shù)創(chuàng)新時(shí),要堅(jiān)持引進(jìn)和吸收相結(jié)合的原則,從而不斷地提高企業(yè)的創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力。同時(shí),電氣自動(dòng)化生產(chǎn)企業(yè)還應(yīng)該盡量使用高新科技來提高產(chǎn)品的技術(shù)含量,不斷發(fā)揚(yáng)創(chuàng)新精神。
6.電氣自動(dòng)化技術(shù)的通用性
電氣自動(dòng)化技術(shù)發(fā)展的趨勢(shì)還包括電氣自動(dòng)化技術(shù)的通用性,這樣不僅能夠保證電氣自動(dòng)化系統(tǒng)的正常運(yùn)行,還能夠保障企業(yè)的正常運(yùn)行,同時(shí)也能對(duì)企業(yè)進(jìn)行更加有效的管理和監(jiān)督。有的企業(yè)在對(duì)設(shè)備的工作進(jìn)行監(jiān)督時(shí),很顯然缺少了技術(shù)的通用性,進(jìn)而影響到企業(yè)的正常運(yùn)行,從而使得企業(yè)的工作效率大大降低。因此,保證企業(yè)整個(gè)系統(tǒng)通信的暢通很有必要。
7.電氣自動(dòng)化技術(shù)和設(shè)備的市場(chǎng)化
隨著我國國民經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,電氣自動(dòng)化設(shè)計(jì)和生產(chǎn)企業(yè)也進(jìn)行了不斷的改革和創(chuàng)新。在對(duì)電氣自動(dòng)化技術(shù)進(jìn)行研發(fā)的同時(shí),更加注重了市場(chǎng)的分工和社會(huì)化協(xié)作。因此,要根據(jù)市場(chǎng)需求的變化進(jìn)行及時(shí)有效的調(diào)整。同時(shí)還應(yīng)該增加資金的投入,尤其是對(duì)一些關(guān)鍵技術(shù)的設(shè)計(jì)和研發(fā),進(jìn)而保證企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,以便適應(yīng)現(xiàn)代化市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需要。
結(jié)語
根據(jù)上文分析,主要通過闡述電氣自動(dòng)化技術(shù)的優(yōu)勢(shì)和發(fā)展趨勢(shì),表明發(fā)展電氣自動(dòng)化系統(tǒng)的重要意義。目前,為了滿足我國電氣自動(dòng)化的需求,更大程度上推進(jìn)我國的電氣自動(dòng)化建設(shè),應(yīng)該加大對(duì)我國電氣自動(dòng)化技術(shù)的研究投入,進(jìn)而進(jìn)一步使我國的經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。因此,現(xiàn)階段研究新時(shí)期電氣自動(dòng)化及電氣自動(dòng)化發(fā)展趨勢(shì)顯得很有必要。
參考文獻(xiàn):
[1]劉剛毅.我國電氣自動(dòng)化現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)研究[J].企業(yè)技術(shù)開發(fā),2013.
【關(guān)鍵詞】電氣安裝工程;施工特點(diǎn);存在問題與對(duì)策;發(fā)展
目前在建筑施工中,電氣安裝工程的施工質(zhì)量不合格是普遍存在的問題。使得建筑在投入使用后,電氣設(shè)備的正常使用與使用者的安全都造成了極大影響與隱患,所以對(duì)建筑電氣安裝工程的施工特點(diǎn)、常見問題分析進(jìn)行深入研究是非常具有現(xiàn)實(shí)意義的。
一、電氣安裝工程的特點(diǎn)
建筑電氣安裝工程的特點(diǎn)有工作量大、作業(yè)面廣、涉及專業(yè)多、周期長(zhǎng)等。其中工作量特點(diǎn)主要是指電氣安裝的對(duì)象眾多,包括管道、線纜、線盒、電器、開關(guān)、配電箱等,它們安裝的要求與標(biāo)準(zhǔn)不一且在建筑中數(shù)量龐大;作業(yè)面廣則是目前建筑都呈現(xiàn)出高層或超高層發(fā)展的趨勢(shì),使得電氣安裝工程的作業(yè)面更廣,包括地下空間等;涉及專業(yè)多是指在安裝過程中需要與各施工專業(yè)進(jìn)行配合,如土建、強(qiáng)弱電、裝飾等專業(yè);周期長(zhǎng)則與建筑工程特點(diǎn)一致。
正是由于電氣安裝工程的這些特點(diǎn),決定了對(duì)電氣安裝施工質(zhì)量進(jìn)行有效、合理的控制與管理是非常有必要的。
二、電氣安裝工程存在的問題及對(duì)策
目前存在于電氣安裝工程中的問題主要是設(shè)備安裝、防雷保護(hù)以及管內(nèi)穿線等問題。
設(shè)備安裝的問題主要表現(xiàn)為不整齊的燈具安裝,高度不統(tǒng)一,吊線出現(xiàn)梯形,暗裝配電箱墻面裂縫現(xiàn)象等。針對(duì)這些問題,在安裝燈具之前應(yīng)進(jìn)行方格線預(yù)放工作,并在燈具安裝完成后對(duì)吊線與吊桿進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)整,使燈具的安裝統(tǒng)一、美觀;暗裝在墻內(nèi)的配電箱的厚度應(yīng)比安裝墻體厚度之差不大于2厘米,同時(shí)加設(shè)鋼絲鋼板于配電箱體的背部,而后利用水泥砂漿進(jìn)行處理,以避免出現(xiàn)墻體裂縫現(xiàn)象。
防雷保護(hù)的問題主要表現(xiàn)為電氣設(shè)備、配電箱未接地或接地不明顯;避雷線搭接不規(guī)范,存在虛焊、脫落;保護(hù)線標(biāo)高不足,導(dǎo)致保護(hù)功能的喪失。針對(duì)這些問題,要保證所安裝的電器設(shè)備外殼非串聯(lián)接地,要保持其接地的獨(dú)立性,盤面接地要在明顯位置并設(shè)獨(dú)立的螺栓用于接地;搭接包括鋼筋與扁鐵兩種,應(yīng)使用12倍于直徑的鋼筋或6倍于寬度的扁鐵用于搭接,同時(shí)避免產(chǎn)生假焊、虛焊的情況;在避雷帶的安裝上要規(guī)范,根據(jù)建筑設(shè)計(jì)的要求規(guī)范安裝,并保證保護(hù)角要小于45度。
管內(nèi)穿線的問題主要表現(xiàn)為管內(nèi)線纜太多;導(dǎo)線接頭的接觸電阻超限,接頭不規(guī)范;穿敷的導(dǎo)線相線未進(jìn)開關(guān),顏色混亂;管道的接口位置沒有加設(shè)套管,導(dǎo)致線纜的外保護(hù)層在穿線時(shí)出現(xiàn)損傷。針對(duì)這些問題,在管內(nèi)穿線上要規(guī)范,在管內(nèi)穿線的線纜總截面積應(yīng)小于40%的管道截面積;穿管導(dǎo)線在剝皮時(shí)要注意對(duì)外護(hù)層的保護(hù),防止線芯損傷,每一處接線端接導(dǎo)線不超過2根,如果大于2根,則應(yīng)加設(shè)T型連接設(shè)備,使導(dǎo)線接觸性能保持完好,另外根據(jù)導(dǎo)線的截面積進(jìn)行不同方式的連接,銅芯線超過10平方毫米的,必須進(jìn)行銅端壓接后再與設(shè)備相連,而銅芯線不超10平方毫米的,則能夠直接連接設(shè)備或端子;將接地線、零線與相線進(jìn)行嚴(yán)格區(qū)分,嚴(yán)禁導(dǎo)線出現(xiàn)混亂并應(yīng)將回路記號(hào)進(jìn)行標(biāo)記;在導(dǎo)線穿管之前,對(duì)管道套管安裝情況進(jìn)行檢查,避免因管道無套管而拉傷導(dǎo)線外皮而導(dǎo)致的短路,另外對(duì)絕緣電阻也要進(jìn)行測(cè)量,及時(shí)將不合格的線纜更換。
除此之外,在電氣安裝工程之前,要對(duì)電氣設(shè)備材料進(jìn)行嚴(yán)格的檢測(cè)。從設(shè)備材料采購開始,應(yīng)選擇規(guī)模、信譽(yù)與技術(shù)實(shí)力都過硬的供應(yīng)商處采購電氣材料設(shè)備,在電氣設(shè)備材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí),要對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格的檢測(cè),確保其合格后方可投入使用,同時(shí)收集各類設(shè)備材料的合格資料及文件,以備報(bào)驗(yàn)。最后在電氣安裝工程結(jié)束后,按照設(shè)計(jì)規(guī)范進(jìn)行電氣設(shè)備試運(yùn)行調(diào)試工作,以保證電氣安裝工程的質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。
三、電氣安裝工程的發(fā)展
隨著環(huán)保節(jié)能理念在建筑中的廣泛應(yīng)用,電氣安裝工程也呈現(xiàn)出綠色環(huán)保的特點(diǎn),尤其是斷路器、隔離開關(guān)、保護(hù)器等電氣設(shè)備。新型電氣設(shè)備均具備著良好的節(jié)能性能,如西門子公司的新型16a斷路器,其熱損耗功率只有國際標(biāo)準(zhǔn)值的1/3至1/2范圍內(nèi),它的節(jié)能效果可達(dá)每小時(shí)2W,按每天5小時(shí)計(jì)算,一年就能節(jié)能7.5kW,應(yīng)用推廣在居民住宅中則可節(jié)能達(dá)60kW左右,其節(jié)能效果相當(dāng)明顯。
與此同時(shí),新型電氣設(shè)備的安全性也得到了進(jìn)一步的提升,同樣例舉西門子公司的微型斷路器,它的觸頭所使用的材料是石墨-銀合金制作,同時(shí)配備鎖定片在動(dòng)觸頭位置,從而避免因觸頭分?jǐn)喑霈F(xiàn)彈跳而導(dǎo)致出現(xiàn)電磨損現(xiàn)象,使斷路器的接觸保持良好。由13片滅弧柵片組成的滅弧室,則能通過位于觸頭兩邊消磁片所產(chǎn)生的磁場(chǎng)與電弧共同起到磁吹效應(yīng),起到快速滅弧的效果。除此之外,該微型斷路器的三級(jí)限流設(shè)計(jì),還能對(duì)短路電流進(jìn)行迅速分?jǐn)?。而限能限流功能則對(duì)下級(jí)設(shè)備與負(fù)荷設(shè)備起到額外保護(hù)的作用。在斷路器的保護(hù)上,強(qiáng)調(diào)了分?jǐn)喙δ芷鸬降淖饔?,其設(shè)計(jì)6kA以保證日常用電安全。
除此之外,在一些常用電氣設(shè)備上綠色節(jié)能環(huán)保的理論也得到了充分的發(fā)展與應(yīng)用。
結(jié) 語
綜上所述,要保證建筑電氣安裝工程質(zhì)量,就要基于充分了解并掌握電氣安裝工程的特點(diǎn),并通過在施工前、施工中的一系列安裝施工質(zhì)量控制與管理才能使電氣安裝工程發(fā)揮其應(yīng)有的功能與作用。而電氣設(shè)備的發(fā)展方向應(yīng)該是朝著綠色、節(jié)能、環(huán)保的方向發(fā)展,同時(shí)更注重使用的安全性。因此我們?cè)陔姎獍惭b工程中應(yīng)及時(shí)了解并掌握新電氣產(chǎn)品的動(dòng)向與特性,在建筑電氣安裝中大力推廣應(yīng)用新型電氣設(shè)備,進(jìn)一步提高建筑使用的安全性與舒適性。
參考文獻(xiàn)
[1]邢曉玉.淺談建筑電氣安裝工程質(zhì)量通病預(yù)防及措施[J].山西建筑.2009,35(11)
[關(guān)鍵詞]建筑工程;低壓電氣;技術(shù)特點(diǎn);監(jiān)控管理
1.建筑工程中低壓電氣安裝施工的現(xiàn)狀
低壓電氣即在交流電壓1200V以下、直流電壓1500V以下的電氣設(shè)備,是低壓系統(tǒng)中控制、配電、保護(hù)線路及其他電氣設(shè)備的重要電子元器件。隨著科學(xué)技術(shù)的日新月異,我國電氣行業(yè)也逐步向智能化發(fā)展。目前,我國第四代低壓電氣產(chǎn)品不僅體積小、工作可靠、性能優(yōu)良、可通信,而且呈現(xiàn)出模塊化、智能化、組合化等趨勢(shì)。但是,我國低壓電氣安裝施工技術(shù)依然存在諸多問題,影響了建筑工程的質(zhì)量與安全。目前由低壓電氣引起的安全事故層出不窮,據(jù)調(diào)查研究顯示,其中大多數(shù)是由于產(chǎn)品質(zhì)量較差或者系統(tǒng)配套能力不完善。因此,我國近年來對(duì)低壓電氣行業(yè)進(jìn)行了整改,在提升產(chǎn)品質(zhì)量方面有了新的突破。而且,我國低壓電氣安裝施工技術(shù)也不斷改進(jìn),進(jìn)一步保證了施工質(zhì)量。但是,由于低壓電氣安裝施工過程中作業(yè)繁瑣、環(huán)境復(fù)雜,如何提高低壓電氣安裝施工的控制技術(shù)還有待深入探討。
2.建筑施工低壓電氣安裝施工的特點(diǎn)
2.1施工過程繁瑣
低壓電氣安裝施工過程涉及的范圍十分廣泛,因此工期較長(zhǎng),而且施工過程復(fù)雜多變。低壓電氣安裝施工的前提是確保預(yù)埋底盒、管件、線管,接地網(wǎng)等工作的高質(zhì)量完成。而且,在安裝過程中不僅要對(duì)低壓電氣試運(yùn)行,還要進(jìn)行總調(diào)試,嚴(yán)格檢驗(yàn)其對(duì)電路系統(tǒng)的控制和配電狀況,確保電氣設(shè)備的正常運(yùn)作。此外,有關(guān)部門還要定期對(duì)電氣設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)維修,及時(shí)發(fā)現(xiàn)故障并解決。因此,低壓電氣安裝施工過程耗時(shí)較多,涉及范圍較廣,這不僅是其安裝施工的特點(diǎn),也是難點(diǎn)。
2.2干擾因素較多
據(jù)調(diào)查研究顯示,我國低壓電氣安裝施工過程的干擾因素頗多,比如工期、工序、產(chǎn)品、部門協(xié)調(diào)等,都會(huì)影響到安裝施工的質(zhì)量。首先,低壓電氣在安裝過程中會(huì)涉及到各行各業(yè),并且相關(guān)部門機(jī)構(gòu)交叉性強(qiáng),稍有協(xié)調(diào)不當(dāng)便會(huì)影響施工效率。而且,建筑施工過程中,其他施工方面的干擾也會(huì)影響電氣安裝的質(zhì)量,比如線路的設(shè)置、接地操作等。當(dāng)然,工作人員過硬的安裝技術(shù)也是確保電氣安裝質(zhì)量的關(guān)鍵。因此,低壓電氣安裝施工過程中受到人為與自然因素的干擾較多,這也是引起電位故障的重要因素。
2.3安檢程序嚴(yán)格
低壓電氣安裝施工中風(fēng)險(xiǎn)因素很多,因此后期的安檢工作十分重要,以防患于未然,_保工程質(zhì)量的安全。目前我國低壓電氣安裝施工單位都有相關(guān)的安檢部門,不僅僅是檢查產(chǎn)品質(zhì)量、專項(xiàng)工程進(jìn)度,更多的是對(duì)工程后期的電氣運(yùn)行狀況進(jìn)行檢修。尤其是對(duì)容易中斷出現(xiàn)故障的環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)管,確保安裝施工的順利進(jìn)行,從而保證建筑施工的質(zhì)量安全。
3.建筑施工中低壓電氣安裝施工的要求
3.1預(yù)埋施工要求
底盒、管件、線管的預(yù)埋工作是低壓電氣安裝施工的前提,因此,務(wù)必要確保預(yù)埋工作的質(zhì)量。目前由于施工人員經(jīng)驗(yàn)缺乏、查看圖紙疏忽等原因,使得漏埋、錯(cuò)埋、失敗埋管道配件的現(xiàn)象屢禁不止,嚴(yán)重影響了施工的正常進(jìn)行,甚至還為后期工程的安全質(zhì)量帶來較大的隱患。而且,施工過程中,工作人員還要根據(jù)當(dāng)?shù)氐淖匀画h(huán)境和施工特點(diǎn),對(duì)預(yù)埋管道的相關(guān)配件進(jìn)行科學(xué)處理,比如管道涂料、焊接等。預(yù)埋工作過后還要根據(jù)圖紙、工序等要求進(jìn)行詳細(xì)的檢查,確保工作質(zhì)量。
3.2采取避雷措施
低壓電氣安裝施工中務(wù)必采取相關(guān)的避雷措施,防止漏電、火災(zāi)等事故。首先,要對(duì)接地裝置的選址進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),對(duì)接地電阻值進(jìn)行科學(xué)的設(shè)置,并確保防雷接地主干鋪設(shè)在行人通道的埋深不小于1m,使接地模塊與地面保持水平或垂直。其次,對(duì)引下線采取隱蔽操作,經(jīng)過涂漆反腐處理后,將其盡可能平坦的裝設(shè)在抹灰層的表面。此外,需要穿越墻壁的接地線應(yīng)該有鋼套管的保護(hù),并且裝設(shè)電流互感器,保證電氣設(shè)備的安全和電路的暢通。
3.3部門協(xié)調(diào)作業(yè)
施工部門的協(xié)調(diào)作業(yè)是低壓電氣順利安裝施工的保障。由于建筑工單位的部門較多,交叉性強(qiáng),施工中出現(xiàn)沖突也是在所難免的。因此,施工單位應(yīng)該加強(qiáng)各部門的協(xié)調(diào)效應(yīng),提高施工效率。比如,在低壓電氣安裝施工過程中要對(duì)電氣線路管道進(jìn)行設(shè)計(jì),當(dāng)與下水道線路發(fā)生沖突時(shí)必須通過部門之間的協(xié)商,確保下水管道低于電導(dǎo)管,從而保證電導(dǎo)管的安全。
3.4電氣安裝規(guī)范
低壓電氣安裝施工過程中務(wù)必遵守相關(guān)要求,保證電氣設(shè)備的正常運(yùn)行。首先,要確定電氣設(shè)備的安裝位置,并進(jìn)行科學(xué)的內(nèi)部連接,保證電流穩(wěn)定,有利于電氣設(shè)備的正常運(yùn)行。其次,低壓電氣設(shè)備安裝過程中要把握各種技術(shù)參數(shù),將其控制在正常狀態(tài)范圍內(nèi)。而且,要對(duì)電氣設(shè)備之間的饋線進(jìn)行嚴(yán)格的處理,嚴(yán)格控制絕緣電阻,做好防止漏電工作。
3.5電氣調(diào)試運(yùn)行
對(duì)低壓電氣進(jìn)行調(diào)試運(yùn)行是安裝工作完成之后的檢查環(huán)節(jié),也是保證施工質(zhì)量的關(guān)鍵。首先,應(yīng)該對(duì)電氣設(shè)備的各個(gè)組成部分進(jìn)行測(cè)試,然后在正常電流、電壓狀態(tài)下對(duì)各個(gè)檢測(cè)設(shè)備的進(jìn)行檢查。其次,對(duì)運(yùn)行狀況進(jìn)行嚴(yán)格的記錄,并認(rèn)真分析,從中查找存在的問題。比如對(duì)公共建筑照明系統(tǒng)通電調(diào)試過程中,每隔2h對(duì)運(yùn)行狀況進(jìn)行記錄,最后對(duì)記錄的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,確保觀察檢查無異常。
關(guān)鍵詞:建筑工程項(xiàng)目;風(fēng)險(xiǎn);特點(diǎn);分類;管理
在現(xiàn)代的建筑工程項(xiàng)目管理中, 進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析是十分必要的。對(duì)建筑工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)分析就是通過對(duì)可能影響項(xiàng)目實(shí)施的各種風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行識(shí)別, 在采用定性和定量分析方法估計(jì)各風(fēng)險(xiǎn)因素發(fā)生的可能性及其對(duì)項(xiàng)目的影響程度, 提出相應(yīng)的應(yīng)對(duì)解決方案, 從而降低風(fēng)險(xiǎn)程度, 保證項(xiàng)目的順利實(shí)施, 提高項(xiàng)目的盈利空間。
1 建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)及其特點(diǎn)
建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)是指建筑工程項(xiàng)目在設(shè)計(jì)、施工與竣工驗(yàn)收等各個(gè)階段可能遭受到的風(fēng)險(xiǎn), 是所有影響工程項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)的不確定因素的集合。建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)具有如下一些特點(diǎn):
1) 風(fēng)險(xiǎn)的客觀性和普遍性: 作為損失發(fā)生的不確定性, 風(fēng)險(xiǎn)是不以人的意志為轉(zhuǎn)移并超越人們主觀意識(shí)的客觀存在, 而且在項(xiàng)目的整個(gè)壽命周期內(nèi),風(fēng)險(xiǎn)是無處不在、無時(shí)不有的。風(fēng)險(xiǎn)不能從根本上完全消除, 只能降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的頻率, 減少風(fēng)險(xiǎn)造成的損失。
2) 風(fēng)險(xiǎn)的偶然性和必然性。任何一種具體風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生都是諸多風(fēng)險(xiǎn)因素和其他因素共同作用的結(jié)果, 其發(fā)生和相應(yīng)的后果都具有不確定性, 是一種隨機(jī)現(xiàn)象。但對(duì)大量風(fēng)險(xiǎn)事故資料的觀察和統(tǒng)計(jì)分析, 發(fā)現(xiàn)其呈現(xiàn)出明顯的運(yùn)動(dòng)規(guī)律, 因此可以利用現(xiàn)代風(fēng)險(xiǎn)分析方法, 對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)測(cè)和評(píng)估, 提前發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn), 并制定相應(yīng)的對(duì)策, 減小風(fēng)險(xiǎn)造成的損失。
3) 風(fēng)險(xiǎn)的相對(duì)性。風(fēng)險(xiǎn)的相對(duì)性主要表現(xiàn)在兩方面。一方面是風(fēng)險(xiǎn)的主體是相對(duì)的,同樣的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)不同的主體具有不同的影響: 同樣的風(fēng)險(xiǎn)事件, 有些主體有可能遭受很大的損失, 而有些主體卻有可能獲得相當(dāng)?shù)挠麢C(jī)會(huì); 另一方面則是風(fēng)險(xiǎn)的大小是相對(duì)的: 由于受到收益、投入、擁有的資源等因素的影響, 不同主體對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的承受能力是不同的。
4) 風(fēng)險(xiǎn)的可變性。當(dāng)引起風(fēng)險(xiǎn)的因素發(fā)生變化時(shí), 必然會(huì)導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)的變化, 可變性發(fā)生在項(xiàng)目實(shí)施的整個(gè)過程中。隨著項(xiàng)目的進(jìn)行, 有些風(fēng)險(xiǎn)將得到控制, 有些風(fēng)險(xiǎn)會(huì)發(fā)生并得到處理, 同時(shí)在項(xiàng)目的每一個(gè)階段都有可能產(chǎn)生新的風(fēng)險(xiǎn)。
5) 風(fēng)險(xiǎn)的復(fù)雜性和多層次性。建設(shè)工程項(xiàng)目周期長(zhǎng)、規(guī)模大、風(fēng)險(xiǎn)因素?cái)?shù)量多且相互間關(guān)系非常復(fù)雜, 各風(fēng)險(xiǎn)因素之間的相互影響并與外界交叉影響,使風(fēng)險(xiǎn)具有多層次性。
6) 風(fēng)險(xiǎn)的全局性。項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的影響通常不是局部的、暫時(shí)的, 而是全局性的。即使是局部的相對(duì)獨(dú)立的風(fēng)險(xiǎn), 隨著時(shí)間的推移和項(xiàng)目進(jìn)程的發(fā)展, 影響也會(huì)積少成多, 成擴(kuò)大的趨勢(shì)。
2建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的分類
為了全面充分認(rèn)識(shí)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn), 并有針對(duì)性的對(duì)其進(jìn)行管理, 有必要將風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分類。根據(jù)建筑工程項(xiàng)目自身的特點(diǎn), 并從其風(fēng)險(xiǎn)管理需要出發(fā), 建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)可分為項(xiàng)目外風(fēng)險(xiǎn)和項(xiàng)目?jī)?nèi)風(fēng)險(xiǎn)。項(xiàng)目外風(fēng)險(xiǎn)是指有工程項(xiàng)目建設(shè)環(huán)境的不確定性而引起的風(fēng)險(xiǎn), 主要包括:
1) 自然風(fēng)險(xiǎn): 是指建筑工程項(xiàng)目所在地區(qū)客觀存在的不利自然條件引起的風(fēng)險(xiǎn), 通常由惡劣的氣象條件、惡劣的現(xiàn)場(chǎng)條件、不利的地理位置等因素引起。
2) 政治風(fēng)險(xiǎn): 是指政治方面的各種事件和原因引起的風(fēng)險(xiǎn), 通常包括政府主管部門的行政干預(yù)、工程建設(shè)政策法規(guī)發(fā)生變化、重大事故造成的社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)等。
3) 經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn): 是指經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域中各種導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營遭受厄運(yùn)的風(fēng)險(xiǎn), 主要由宏觀經(jīng)濟(jì)形式不利、投資環(huán)境差、材料價(jià)格上漲、通貨膨脹嚴(yán)重等因素引起。項(xiàng)目?jī)?nèi)風(fēng)險(xiǎn)是指建筑工程項(xiàng)目本身的不確定性引起的工程項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、成本和安全目標(biāo)不能實(shí)現(xiàn)的可能性。根據(jù)技術(shù)因素可分為:
1) 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn): 是指技術(shù)條件的不確定性而引起的損失。主要表現(xiàn)在: 工程方案的選擇和設(shè)計(jì)過程中, 在技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的選擇、計(jì)算分析模型的選用、安全系數(shù)的確定等問題上出現(xiàn)偏差; 工程方案的施工過程中, 施工工藝落后、施工技術(shù)和方案不合理、應(yīng)用新技術(shù)新方法失敗等。此外, 還包括工藝流程不合理、工程質(zhì)量檢驗(yàn)和工程驗(yàn)收未達(dá)到規(guī)定要求等。
2) 非技術(shù)風(fēng)險(xiǎn): 是指在計(jì)劃、組織、管理、協(xié)調(diào)等非技術(shù)條件的不確定性而引起的損失。主要包括:項(xiàng)目組織管理方面, 缺乏項(xiàng)目管理能力、項(xiàng)目目標(biāo)不適當(dāng)、項(xiàng)目規(guī)劃不恰當(dāng)?shù)? 進(jìn)度計(jì)劃方面, 進(jìn)度調(diào)整規(guī)則不適當(dāng)、材料設(shè)備供應(yīng)不暢通、設(shè)計(jì)圖紙供應(yīng)滯后等; 成本控制方面, 工期延誤、不適當(dāng)?shù)墓こ套兏?、預(yù)算偏低、不恰當(dāng)?shù)牟少彶呗缘取?/p>
3建筑工程項(xiàng)目的全面風(fēng)險(xiǎn)管理
由于建筑工程項(xiàng)目的各個(gè)參與方需要協(xié)同參與項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的防范與管理, 而且現(xiàn)代大型工程項(xiàng)目往往投資很高, 施工環(huán)境復(fù)雜, 進(jìn)行過程中不確定因素很多。同時(shí), 傳統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)管理的一些手段, 如保險(xiǎn)等,在應(yīng)用到這些大型工程項(xiàng)目時(shí)是有局限性的, 這些都促使大型項(xiàng)目需要更多的風(fēng)險(xiǎn)管理。因此在建筑工程項(xiàng)目管理中需采用全面風(fēng)險(xiǎn)管理模式。全面風(fēng)險(xiǎn)管理是用系統(tǒng)的、動(dòng)態(tài)的方法進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制, 以減少項(xiàng)目實(shí)行過程中的不確定性。它不僅使各層次的項(xiàng)目管理者建立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí), 重視風(fēng)險(xiǎn)問題, 防范于未然, 而且在各個(gè)階段、各個(gè)方面實(shí)施有效的風(fēng)險(xiǎn)控制, 形成一個(gè)前后連貫的管理過程。
建筑工程項(xiàng)目全面風(fēng)險(xiǎn)管理是項(xiàng)目管理班子通過對(duì)建筑工程項(xiàng)目活動(dòng)中涉及到的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別、估計(jì)、評(píng)價(jià)并制定相應(yīng)的對(duì)策, 對(duì)工程項(xiàng)目中涉及的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效控制, 采取主動(dòng)行為, 創(chuàng)造條件, 盡量擴(kuò)大風(fēng)險(xiǎn)事件的有力結(jié)果, 妥善處理風(fēng)險(xiǎn)事故造成的不利后果, 以最小的代價(jià)在最大程度上實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目成本、精度、質(zhì)量和安全目標(biāo)的工作過程。建筑工程項(xiàng)目全面風(fēng)險(xiǎn)管理以項(xiàng)目管理班子為主體, 以優(yōu)化組合各種建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)為核心, 以最低的成本獲得最大利益為目標(biāo)。此外, 全面風(fēng)險(xiǎn)管理方案在具體的實(shí)施過程中, 并非一成不變, 必須根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài)的變化及時(shí)調(diào)整, 以獲得最佳效果。建筑工程項(xiàng)目全面風(fēng)險(xiǎn)管理主要包括以下內(nèi)容:
1) 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別: 它是風(fēng)險(xiǎn)管理的第一步, 是對(duì)建筑工程項(xiàng)目所面臨的和潛在的風(fēng)險(xiǎn)加以分析、判斷、歸類的過程。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的效果在很大程度上取決于項(xiàng)目決策者和風(fēng)險(xiǎn)分析者的經(jīng)驗(yàn)與知識(shí)。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的主要方法包括專家調(diào)查法和技術(shù)工具法, 前者有頭腦風(fēng)暴法、德爾菲法等, 后者有核查表法、故障樹分析法和流程圖法等。
2) 風(fēng)險(xiǎn)估計(jì): 它是在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的基礎(chǔ)上, 通過對(duì)所收集大量資料進(jìn)行分析, 利用概率統(tǒng)計(jì)理論, 預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和相應(yīng)損失的大小。定量化的風(fēng)險(xiǎn)分析可為風(fēng)險(xiǎn)管理者進(jìn)行決策、管理技術(shù)選擇提供可靠的科學(xué)數(shù)據(jù)。
3) 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià): 它是在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)的基礎(chǔ)上, 根據(jù)規(guī)定的或公認(rèn)的安全指標(biāo), 綜合考慮建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生頻率的高低和損失程度的大小,通過定量和定性分析, 以確定是否要采取控制措施,以及采取風(fēng)險(xiǎn)控制措施的力度。常用的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法有敏感性分析法、層次分析法、專家調(diào)查法和模糊綜合評(píng)價(jià)法等。
4) 風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì): 它是風(fēng)險(xiǎn)管理人員根據(jù)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的性質(zhì)及潛在影響, 以工程總體目標(biāo)為依據(jù), 規(guī)劃并選擇合理的風(fēng)險(xiǎn)處置對(duì)策, 從而盡可能減小項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的潛在損失, 提供對(duì)整體目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)的控制水平。風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施包括兩類: 一類為控制型風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策, 即針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)因素采取控制措施, 以避免、消除或減少風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生頻率及控制風(fēng)險(xiǎn)損失擴(kuò)大的方法。其具體的措施包括: 避免、預(yù)防、抑制和轉(zhuǎn)移等。另一類為財(cái)務(wù)型風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策, 即通過提留風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金, 事先做好吸納風(fēng)險(xiǎn)成本的財(cái)務(wù)安排來降低風(fēng)險(xiǎn)成本的方法, 包括自留和轉(zhuǎn)移兩種措施。
5) 風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控: 主要任務(wù)是隨著建筑工程項(xiàng)目的進(jìn)展, 跟蹤己識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn), 監(jiān)視殘余風(fēng)險(xiǎn)和識(shí)別新的風(fēng)險(xiǎn), 分析工程項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度, 以及風(fēng)險(xiǎn)因素的變化和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施產(chǎn)生的效果, 進(jìn)一步尋找機(jī)會(huì), 細(xì)化風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施, 實(shí)現(xiàn)消除或減輕風(fēng)險(xiǎn)的目標(biāo)。常用的方法包括審核檢查法、控制圖法和掙值分析法等。
6) 風(fēng)險(xiǎn)決策: 它是項(xiàng)目管理人員在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)分析的基礎(chǔ)上, 根據(jù)決策準(zhǔn)則、目標(biāo), 對(duì)方案抉擇的一種行為。根據(jù)決策者對(duì)待風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度, 決策準(zhǔn)則可分為最大益損準(zhǔn)則、最大可能準(zhǔn)則和期望值準(zhǔn)則3 種, 其中期望值準(zhǔn)則應(yīng)用較多。為了達(dá)到理想的決策效果, 常借助效用函數(shù)、決策樹等數(shù)學(xué)工具。
4 我國建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理模式
風(fēng)險(xiǎn)管理是項(xiàng)目管理的核心內(nèi)容之一, 我國建筑業(yè)通過借鑒發(fā)達(dá)國家的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn), 經(jīng)過消化吸收, 風(fēng)險(xiǎn)管理基本形成了一定的模式。但這種模式還不夠成熟, 還有待于在實(shí)踐中不斷檢驗(yàn)和完善。我國建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理模式主要包括以下幾個(gè)方面:
1) 確定風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)。管理目標(biāo)的確定有兩個(gè)方面, 分別是風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生前和發(fā)生后的風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo), 前者的目的是要消除引起風(fēng)險(xiǎn)事件的潛在的風(fēng)險(xiǎn)因素和減少風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的概率, 后者則是讓風(fēng)險(xiǎn)損失量最小并能保證工程正常進(jìn)行。
2) 進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別。其基本原則包括: 識(shí)別從宏觀到微觀, 再從微觀到宏觀; 嚴(yán)格界定風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)涵, 并考慮風(fēng)險(xiǎn)因素的相關(guān)性; 先一般懷疑后重點(diǎn)排除; 排除和確定并重, 理論與實(shí)踐并舉; 必要時(shí)做實(shí)驗(yàn)論證。
3) 對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分解。根據(jù)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的相互關(guān)系, 從目標(biāo)維、時(shí)間維和因素維3 個(gè)方面將其分解成若干個(gè)子系統(tǒng), 從而使風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別具有較高的準(zhǔn)確性、完整性和系統(tǒng)性。
4) 進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。通過定性和定量分析, 對(duì)風(fēng)險(xiǎn)量進(jìn)行計(jì)算, 并對(duì)風(fēng)險(xiǎn)概率進(jìn)行衡量。
5) 風(fēng)險(xiǎn)決策。一般分為控制法和財(cái)務(wù)法兩大類, 前者的目的是降低損失頻率和減少損失程度, 重點(diǎn)在于改變引起風(fēng)險(xiǎn)事故和擴(kuò)大損失的各類條件;后者則是事先做好吸納風(fēng)險(xiǎn)成本的財(cái)務(wù)安排。
引進(jìn)工程外文技術(shù)檔案的范圍
外文技術(shù)檔案的主體是外文技術(shù)文件材料,是從項(xiàng)目詢價(jià)、報(bào)價(jià)、投標(biāo)、合同簽訂、設(shè)計(jì)、采辦、施工安裝、試運(yùn)投產(chǎn)、竣工驗(yàn)收、質(zhì)保期服務(wù),以及工程變更、結(jié)算付款等工程項(xiàng)目實(shí)施全過程中形成的不同載體形式的文件資料的總和。具體內(nèi)容包括詢價(jià)書、報(bào)價(jià)書、合同及合同技術(shù)附件、各類會(huì)議備忘錄、來往的傳真信函、成套的工藝包、基礎(chǔ)設(shè)計(jì)及圖紙、詳細(xì)設(shè)計(jì)及圖紙、安裝試車規(guī)定;有關(guān)專利商文件、制造廠商文件以及其他有關(guān)技術(shù)文件及數(shù)據(jù)表等。其中專利商提供的技術(shù)文件中包括工藝手冊(cè)、安全手冊(cè)等,制造廠商文件包括機(jī)械手冊(cè)、安裝操作維護(hù)手冊(cè)、質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告等,以及設(shè)備到貨時(shí)的船運(yùn)文件。
引進(jìn)工程外文技術(shù)檔案的特點(diǎn)
由于引進(jìn)工程的特殊性,其外文技術(shù)檔案體現(xiàn)出以下幾個(gè)特點(diǎn):
一、涉外性。一個(gè)大的引進(jìn)工程項(xiàng)目,其主要的項(xiàng)目裝置都是全套引進(jìn)的,其他還包括許多單機(jī)引進(jìn)設(shè)備。因此,其工藝技術(shù)往往包括幾個(gè)國家和地區(qū)的多種專利技術(shù)。其工程的設(shè)計(jì)及設(shè)備的制造又往往涉及到諸多承包商和制造廠商。在一般情況下,合同附件中,對(duì)賣方提供的技術(shù)文件及圖紙所使用的文字都是英文,但制造廠商提供的一些說明書、合格證書、檢驗(yàn)報(bào)告等文件材料,通常使用制造廠商本國的文字,在茂名三十萬噸乙烯工程中,所涉及到的語言文字就有英語、日語、意大利語、德語和韓國語等。
二、自成體系的成套性。由于各個(gè)國家、各個(gè)公司的生產(chǎn)管理制度不同,引進(jìn)工程的外文技術(shù)文件各有不同的產(chǎn)生程序和特點(diǎn),但它們都是以一定的工作對(duì)象為中心,自然地形成了一套緊密聯(lián)系、互相制約的科技文件材料,共同反映了一個(gè)獨(dú)立工作項(xiàng)目活動(dòng)的全貌,具有成套性特點(diǎn),并用邏輯編號(hào)的方式揭示其隸屬關(guān)系、排列次序和所在位置。如日本日揮公司和日本三井造船公司,他們的技術(shù)文件分類代號(hào)都是用數(shù)字順序排列的,但我們把兩家技術(shù)文件的分類代號(hào)進(jìn)行比較,卻可以看出,同一個(gè)數(shù)字,兩家公司所代表的類別不同,但它們一經(jīng)確定,又都自成體系,并不混亂。
三、形成的階段性。引進(jìn)工程設(shè)計(jì)工作的基本程序與國內(nèi)大致一樣,不過一些細(xì)節(jié)會(huì)有差異,且叫法不同。引進(jìn)工程一般都要經(jīng)過設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段、基礎(chǔ)設(shè)計(jì)階段、詳細(xì)設(shè)計(jì)階段和配合現(xiàn)場(chǎng)施工安裝階段。每個(gè)設(shè)計(jì)階段的工作任務(wù)、工作內(nèi)容、工作程序和工作環(huán)節(jié)、應(yīng)具備的工作條件、以及必須形成的設(shè)計(jì)文件的內(nèi)容及其深度,都在設(shè)計(jì)程序中有明確具體的規(guī)定。前一階段的設(shè)計(jì)文件是后一階段的設(shè)計(jì)依據(jù),后一階段的設(shè)計(jì)文件又是前一階段設(shè)計(jì)文件的深化和發(fā)展。前后不同階段的設(shè)計(jì)文件之間,既有密不可分的有機(jī)聯(lián)系,又有明顯的嚴(yán)格的階段區(qū)分。因此,每個(gè)設(shè)計(jì)階段各個(gè)專業(yè)的設(shè)計(jì)文件分別組成各自互相聯(lián)系的有機(jī)整體,并決定設(shè)計(jì)文件材料形成的階段性。國外公司在組卷形式上各有不同的組卷方式。
四、復(fù)雜多樣性。凡是接觸過外文技術(shù)文件材料的,都有一個(gè)共同的印象,就是感到外文技術(shù)文件材料“太亂”,常常感到無從下手,其實(shí)這是由它本身的特點(diǎn)所決定的。由于引進(jìn)工程項(xiàng)目?jī)?nèi)容廣泛,引進(jìn)方式多樣,以及工作的階段性和涉外性,整個(gè)工程所產(chǎn)生的外文技術(shù)文件材料面廣、量大、分散、復(fù)雜。而它們的文件編制關(guān)系由于各個(gè)國家的生產(chǎn)管理制度不同而不盡相同。單機(jī)引進(jìn)設(shè)備項(xiàng)目也很多。這類項(xiàng)目的制造廠商很雜,遍布多個(gè)國家和地區(qū),各廠之間沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),所提供的技術(shù)文件圖紙種類不一、裝幀不一、規(guī)格各異、零亂而不系統(tǒng)。有些是通過郵件寄來,有些是通過來人帶來,有些則隨設(shè)備一起來,有時(shí)設(shè)備都開箱了,技術(shù)文件都還沒到位。這些都給我們的工作增加了很大的難度。
五、持續(xù)性與多變性。引進(jìn)裝置設(shè)計(jì)在基礎(chǔ)設(shè)計(jì)后直接進(jìn)入詳細(xì)設(shè)計(jì)階段。由于基礎(chǔ)設(shè)計(jì)條件比較粗淺,在形成最終版設(shè)計(jì)文件前,對(duì)最初版的設(shè)計(jì)要進(jìn)行不斷修改和完善,設(shè)計(jì)文件隨之不斷深化、補(bǔ)充與更新,造成了技術(shù)文件及圖紙的版次多。按照合同規(guī)定,應(yīng)該提供的外文技術(shù)文件有成千上萬份,但這些文件并不是一次交付清,而是隨著設(shè)計(jì)階段陸續(xù)分批交付,每來一批,都既有原始設(shè)計(jì)文件,又有修改了的文件,并且每批文件都有幾種專業(yè)。由于修改好的外文技術(shù)文件或圖紙發(fā)送時(shí)沒有設(shè)計(jì)變更單,而是重新復(fù)印一份發(fā)來,這樣就出現(xiàn)了同一名稱,同一件號(hào),同一圖號(hào)的文件或圖紙多份的現(xiàn)象,修改次數(shù)越多,這種現(xiàn)象越嚴(yán)重。這些都形成了外文技術(shù)文件交付的持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)及替換頻率高的特點(diǎn)。
六、圖紙文件修改方式與國內(nèi)不同。我們國內(nèi)的設(shè)計(jì)變更,通常是在原設(shè)計(jì)文件發(fā)出之后,如有變更,就采用設(shè)計(jì)變更修改通知單的方式通知修改。隨著工程施工的深入,再有修改,還是按照此法辦理。第一次發(fā)出的原設(shè)計(jì)文件既不聲明作廢,也不作絲毫改動(dòng),而是在原設(shè)計(jì)文件基礎(chǔ)上,將一次次的變更通過設(shè)計(jì)變更單來付諸實(shí)施。檔案管理則需在保存原設(shè)計(jì)文件的基礎(chǔ)上,將每次的設(shè)計(jì)變更單都進(jìn)行存檔,基本上是有進(jìn)無出,積累成卷。而國外的圖紙文件修改方式則與國內(nèi)不同。一份原設(shè)計(jì)文件發(fā)出后,一有設(shè)計(jì)變更,國外設(shè)計(jì)人員會(huì)在原設(shè)計(jì)文件或圖紙上作修改,將需修改的部位畫上云形塊,將改動(dòng)的內(nèi)容詳細(xì)標(biāo)出來,并在旁邊畫上個(gè)三角符號(hào)(),內(nèi)注上修改版次,然后在圖紙的角圖章內(nèi)標(biāo)出修改的版次及修改日期。在圖紙的右上角通常還有一個(gè)修改欄,這是外文技術(shù)文件有的欄目。欄中的項(xiàng)目有每次修改的版次數(shù)、修改日期、修改者、檢查者等。如果是文字材料,如設(shè)計(jì)說明、工程規(guī)范、操作手冊(cè)等,則是在原發(fā)出的文件中,將要修改的段落或文字改好(有時(shí)也框上云形塊),旁邊畫上三角符號(hào)(),內(nèi)注上修改版次數(shù)。而文件的修改欄在文件的封面上。最后將新版次的設(shè)計(jì)文件及圖紙發(fā)來。這種修改方式的優(yōu)點(diǎn)是一打開圖紙或文件,不用到處亂找,一眼就可以抓到有用的信息。目前國內(nèi)一些大的設(shè)計(jì)院也開始使用這種修改方式。
七、大量的電子文件。由于引進(jìn)工程是引進(jìn)國外的先進(jìn)技術(shù),隨之而來的技術(shù)文件現(xiàn)代化程度也較高,出現(xiàn)了大量的電子文件。如光盤、各種型號(hào)的磁盤、磁帶、錄像帶等。尤其在儀表專業(yè)方面,現(xiàn)代化程度很高,電子文件必不可少。如茂名三十萬噸乙烯工程中所有的DCS系統(tǒng)都有電子文件,有些裝置在工藝、配管、平面布置、設(shè)備等方面也有電子文件。雖然與紙質(zhì)文件相比,它的數(shù)量還不算多,但它有發(fā)展的趨勢(shì),應(yīng)引起我們的注意。
引進(jìn)工程外文技術(shù)檔案的管理
針對(duì)外文技術(shù)檔案的特點(diǎn),我們的管理工作應(yīng)做到下面幾個(gè)方面:
一、外文技術(shù)檔案的管理人員應(yīng)具有較高的外語水平及保密意識(shí)。外文技術(shù)檔案都是用外國語言文字寫成的,如果管理人員不懂外文,就沒有辦法了解技術(shù)檔案中的內(nèi)容及它們之間的內(nèi)在聯(lián)系,工作起來就相當(dāng)被動(dòng),無法將工作做好。在保密方面,由于是引進(jìn)多個(gè)國家、多個(gè)公司的專利技術(shù),有許多技術(shù)文件帶有機(jī)密性,如合同、工藝包、專利技術(shù)等,在買賣雙方簽定合同時(shí),都會(huì)簽定保密協(xié)定。茂名三十萬噸乙烯工程在前期的技術(shù)談判期間,各個(gè)公司的技術(shù)附件都是對(duì)其他公司保密的,不允許隨便泄露給其他公司的人。合同要經(jīng)理批準(zhǔn)才能外借。工藝包屬于公司的專利技術(shù),更應(yīng)該為其保密。
二、保持外文技術(shù)檔案原有的成套性及有機(jī)聯(lián)系。在檔案整編時(shí),以裝置為單位來進(jìn)行整理,盡可能保留原有的分類、編號(hào)體系。如果把原來形成的成套技術(shù)文件分散或打亂,就會(huì)牽扯到整體的變化,特別是在補(bǔ)充、替換版次時(shí),無法按原來的分類體系查找到原有的案卷或文件材料。因此我們?cè)谡頃r(shí)要具體情況具體分析,在符合檔案整理原則的基礎(chǔ)上,盡量使文件保持原貌,以方便查找、利用。
三、充分了解所管檔案的復(fù)雜多變性。要大致掌握引進(jìn)裝置都應(yīng)該有些什么外文技術(shù)文件,明了各個(gè)公司外文技術(shù)文件的編制系統(tǒng),掌握各專業(yè)的基礎(chǔ)知識(shí)及各專業(yè)術(shù)語。如不同的承包商在表達(dá)同一專業(yè)術(shù)語時(shí)使用的英文單詞的差異、管道閥門與儀表閥門的劃分等等。對(duì)單機(jī)引進(jìn)設(shè)備檔案的整理,要以合同為單位來組卷,同一合同號(hào)的文件材料組成一個(gè)案卷,卷內(nèi)材料按照文件產(chǎn)生的順序來排列,因單機(jī)合同“麻雀雖小,五臟俱全”,各個(gè)階段都有各個(gè)階段的技術(shù)文件。
關(guān)鍵詞:公路工程施工;項(xiàng)目管理;內(nèi)容特點(diǎn);基本原則
中圖分類號(hào):U615 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A
一、公路工程施工項(xiàng)目管理的內(nèi)容和特點(diǎn)
公路工程施工項(xiàng)目,是以形成公路基礎(chǔ)設(shè)施為目的,由建筑、工器具、設(shè)備購置安裝、技術(shù)改造以及與此相聯(lián)系的其他工作等構(gòu)成。它是以實(shí)物形態(tài)表示的具體項(xiàng)目。公路工程施工項(xiàng)目有質(zhì)量、工期和投資條件的約束。其突出的特點(diǎn)可歸納為:一次性、唯一性、整體性、固定性、影響因素的不確定性和不可逆轉(zhuǎn)性。公路工程施工項(xiàng)目管理,是公路工程施工企業(yè)在公路工程項(xiàng)目施工活動(dòng)中進(jìn)行全過程、全方位的計(jì)劃、組織、控制和協(xié)調(diào),使工程項(xiàng)目在約定的時(shí)間和批準(zhǔn)的預(yù)算內(nèi),按照要求的質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)最終的建筑產(chǎn)品,使項(xiàng)目取得成功。
(一)公路工程施工項(xiàng)目管理的內(nèi)容
公路工程施工項(xiàng)目管理的內(nèi)容是研究如何以高效益地實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)為目的,以項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制為基礎(chǔ),對(duì)項(xiàng)目按照其內(nèi)在邏輯規(guī)律進(jìn)行有效地計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制,以適應(yīng)內(nèi)部及外部環(huán)境并組織高效益的施工,使生產(chǎn)要素優(yōu)化組合、合理配制,保證施工生產(chǎn)的均衡性,利用現(xiàn)代化的管理技術(shù)和手段,以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)合和使企業(yè)獲得良好的綜合效益。項(xiàng)目管理的目標(biāo)就是項(xiàng)目的目標(biāo)。
公路工程施工項(xiàng)目的生產(chǎn)要素有勞動(dòng)力、材料、機(jī)械設(shè)備、技術(shù)和資金,這些要素具有集合性、相關(guān)性、目的性和環(huán)境適應(yīng)性,是一種相互結(jié)合的立體多維的關(guān)系,這就說明項(xiàng)目是具有系統(tǒng)性的施工,施工項(xiàng)目管理是具有系統(tǒng)管理特點(diǎn)的。加強(qiáng)施工項(xiàng)目管理,必須對(duì)施工項(xiàng)目的生產(chǎn)要素詳細(xì)分析,認(rèn)真研究并強(qiáng)化其管理。對(duì)施工項(xiàng)目生產(chǎn)要素進(jìn)行管理主要體現(xiàn)在四個(gè)方面:對(duì)生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配制;對(duì)生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化組合;對(duì)生產(chǎn)要素進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,動(dòng)態(tài)管理是優(yōu)化配制和優(yōu)化組合的手段與保證,動(dòng)態(tài)管理的基本內(nèi)容就是按照項(xiàng)目的內(nèi)在規(guī)律,有效地計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制各生產(chǎn)要素,使之在項(xiàng)目中合理流動(dòng),在動(dòng)態(tài)中尋求平衡;合理地、高效地利用資源,從而實(shí)現(xiàn)提高項(xiàng)目管理綜合效益,促進(jìn)整體優(yōu)化的目的。
(二)公路工程施工項(xiàng)目管理的特點(diǎn)
公路工程施工項(xiàng)目管理主要有以下幾個(gè)特點(diǎn):公路工程施工項(xiàng)目管理的對(duì)象是公路工程施工項(xiàng)目,管理的實(shí)施者是公路工程施工企業(yè)和下設(shè)的施工項(xiàng)目經(jīng)理部,設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位和監(jiān)理單位雖然與施工項(xiàng)目有關(guān),但都不能算作施工項(xiàng)目管理者;公路工程施工項(xiàng)目管理是一項(xiàng)綜合的系統(tǒng)工程。公路工程施工項(xiàng)目管理具有事先能動(dòng)性,由于公路工程施工項(xiàng)目具有一次性特征,因而其項(xiàng)目管理只能在這種不再重復(fù)的過程中進(jìn)行,為避免在某一項(xiàng)目上產(chǎn)生重大的失誤,這就要求施工項(xiàng)目管理必須是事先的、能動(dòng)的管理。
二、公路工程施工項(xiàng)目成本管理的基本原則
公路工程施工項(xiàng)目成本管理原則是企業(yè)成本管理的基礎(chǔ)和核心,施工項(xiàng)目經(jīng)理部在施工過程中進(jìn)行成本控制時(shí),必須遵循以下基本原則。
成本最低化原則。施工項(xiàng)目成本控制的根本目的,在于通過成本管理的各種手段,促進(jìn)不斷降低施工項(xiàng)目成本,以達(dá)到可能實(shí)現(xiàn)最低的目標(biāo)成本的要求。在實(shí)行成本最低化原則時(shí),應(yīng)注意降低成本的可能性和合理的成本最低化。
(二)全面成本控制原則。全面成本管理是全企業(yè)、全員和全過程的管理,亦稱為“三全”管理。項(xiàng)目成本的全員控制有一個(gè)系統(tǒng)的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容,包括各部門、各單位的責(zé)任網(wǎng)絡(luò)和班組經(jīng)濟(jì)核算等等,應(yīng)防止成本控制人人有責(zé)、人人不管。項(xiàng)目成本的全過程控制要求成本控制工作要隨著項(xiàng)目施工進(jìn)展的各個(gè)階段連續(xù)進(jìn)行,既不能疏漏,有不能時(shí)緊時(shí)松,應(yīng)使施工項(xiàng)目成本自始至終置于有效的控制之下。
(三)動(dòng)態(tài)控制原則。施工項(xiàng)目是一次性的,成本控制應(yīng)強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目的中間控制,即動(dòng)態(tài)控制,因?yàn)槭┕?zhǔn)備階段的成本控制只是根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)的具體內(nèi)容確定成本目標(biāo)、編制成本計(jì)劃、制訂成本控制的方案,為今后的成本控制作好準(zhǔn)備;而竣工階段的成本控制,由于成本盈虧已基本定局,即使發(fā)生了誤差,也已來不及糾正。
(四)開源與節(jié)流相結(jié)合的原則。成本控制的目的是提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,其途徑包括降低成本支出和增加預(yù)算收入兩個(gè)方面。這就需要在成本形成過程中,一方面以收入確定支出,定期進(jìn)行成本核算和分析,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)成本節(jié)、超的原因;另一方面,加強(qiáng)合同管理,加大工程變更索賠的工作力度,及時(shí)辦理合同外價(jià)款收入的結(jié)算,以提高施工項(xiàng)目成本管理的水平。
(五)目標(biāo)管理原則。目標(biāo)管理的內(nèi)容包括:目標(biāo)的設(shè)定和分解,目標(biāo)的責(zé)任到位和執(zhí)行,檢查目標(biāo)的執(zhí)行結(jié)果,評(píng)價(jià)目標(biāo)和修正目標(biāo),形成目標(biāo)管理的計(jì)劃、實(shí)施、檢查、處理循環(huán),即PDCA循環(huán)。
(六)責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則。在公路工程項(xiàng)目施工過程中,項(xiàng)目經(jīng)理部各部門、各施工班組在肩負(fù)成本控制責(zé)任的同時(shí),也享有成本控制的權(quán)力。項(xiàng)目經(jīng)理部要對(duì)各部門、各班組在成本控制中的績(jī)效進(jìn)行定期的檢查和考評(píng),與獎(jiǎng)懲制度掛鉤,實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,促進(jìn)和調(diào)動(dòng)所有員工參與成本管理的積極性。只有真正作好責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合,才能真正發(fā)揮成本管理的作用。
參考文獻(xiàn):
關(guān)鍵詞:河道工程;管理工作;質(zhì)量、進(jìn)度、安全管理;精細(xì)化管理
中圖分類號(hào):TU714文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼: A
引言
河道工程是河道堤岸工程和堤岸防護(hù)工程,主要在河道和河道管理范圍內(nèi)修建河道堤岸工程、堤岸防護(hù)工程,以及建設(shè)交叉連接建筑物和管理河道工程所有的施工設(shè)施。河道工程管理工作做的好不好,不僅體現(xiàn)著管理單位、管理人員綜合管理水平的高低,還關(guān)系到河道工程的質(zhì)量,影響到水資源的有效利用和河道的供水、航運(yùn)、防洪、灌溉以及生態(tài)環(huán)境保護(hù)等諸多功能的發(fā)揮,最終會(huì)影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展。因此,要充分認(rèn)識(shí)河道工程管理工作的重要性,強(qiáng)化對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全的管理,提高工程精細(xì)化管理水平。
河道工程管理的特點(diǎn)
河道工程管理工作涉及面廣、工作量大,許多工程既復(fù)雜難度系數(shù)也高,工程管理過程中影響其河道施工狀況的因素較多,因此,只有明確河道工程施工管理特點(diǎn),才能在實(shí)踐工作中做好河道工程管理工作。
河道工程管理涉及面廣。其一,河道工程管理工作與城市建設(shè)、交通運(yùn)輸、環(huán)境保護(hù)甚至工業(yè)建造等方面都有緊密聯(lián)系,涉及專業(yè)面廣且種類眾多;其二,河道工程管理所涉及的相關(guān)的法律法規(guī)眾多。河道工程管理除了要遵循《水法》、《合同法》等相關(guān)法律,同時(shí)建設(shè)過程中還要遵守水利水電、城建、交通及環(huán)保、土地等國家和地方有關(guān)法規(guī);其三,河道工程管理涉及學(xué)科多,如有地質(zhì)、水文、氣象方面的,還有法律、環(huán)境、管理等種學(xué)科。
不確定性因素影響工程管理工作成效。影響河道工程施工質(zhì)量的主要因素有兩種:一種是主管因素(人為因素),另一種是客觀因素(自然因素)。而恰恰是這兩種因素在某種特定階段具不可預(yù)知性,以至于施工管理在很大程度上具有不確定性;
河道工程管理差異大。一是地區(qū)差異,一些河流往往跨市、跨省區(qū),由于地區(qū)所處地理環(huán)境不同,經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、生態(tài)環(huán)境保護(hù)等方面都會(huì)存在差異,因此,河道工程施工環(huán)境和施工管理也存在差異,如果所在地區(qū)環(huán)境惡劣,那么工程施工難度相對(duì)較大,對(duì)工程施工質(zhì)量管理的要求就會(huì)更高。二是不同工程管理存在差異。河道工程由控導(dǎo)、護(hù)灘、堤岸、護(hù)岸等多種工程,不同的工程其質(zhì)量管理要求不盡相同,工程施工管理的表現(xiàn)形式、標(biāo)準(zhǔn)等大有不同,存在差異。
河道工程管理的措施
著力抓好河道工程質(zhì)量管理工作。質(zhì)量是工程的生命線,影響河道工程施工質(zhì)量管理工作的因素很多,在實(shí)際管理工作中主要抓好以下工作。一是抓好對(duì)人的管理。河道工程施工過程中,各類人員有的直接、有的間接地影響到工程的質(zhì)量,因此要加強(qiáng)工程參與人員的管理,提升他們的技能和質(zhì)量意識(shí),特別是工程施工人員要進(jìn)行充分的技術(shù)交底工作。二是抓好工程材料管理。施工材料的質(zhì)量?jī)?yōu)劣直接關(guān)系到整個(gè)工程的質(zhì)量高低,因而首先要抓好材料進(jìn)場(chǎng)的質(zhì)量檢查,材料須是正規(guī)廠家生產(chǎn)并附有質(zhì)量檢驗(yàn)證明,才能允許進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。施工單位可以購置必要的檢驗(yàn)測(cè)試設(shè)備,對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料進(jìn)行抽檢,以保證材料以及施工質(zhì)量。其次要抓好材料的保管保存,工程施工中如果遇到材料質(zhì)量問題,要及時(shí)的廢棄、調(diào)換,堅(jiān)決杜絕偷工減料。三是抓好施工工藝、技術(shù)管理。主要包括施工方案、技術(shù)工藝以及作業(yè)順序、操作流程等方面的管理,促使工程施工人員能按照施工方案和規(guī)范規(guī)程操作,這不僅有利于提高工程質(zhì)量,也有利于保證工程質(zhì)量的可靠性、穩(wěn)定性。四是抓好機(jī)械設(shè)備管理。在河道工程施工中往往會(huì)使用到機(jī)械設(shè)備,而機(jī)械設(shè)備能否正常運(yùn)轉(zhuǎn)會(huì)影響到工程施工的進(jìn)度以及工程施工質(zhì)量,因此要對(duì)機(jī)械設(shè)備的狀況要進(jìn)行控制,做好機(jī)械設(shè)備的管理工作。此外還有密切關(guān)注外部施工環(huán)境的變化,如氣象、水文、地質(zhì)等,根據(jù)變化做好施工調(diào)度管理,這與工程質(zhì)量也密切相關(guān)。
做好工程施工的進(jìn)度管理。進(jìn)度管理是河道工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重要環(huán)節(jié),首先要根據(jù)工程量、工程所在地的實(shí)際情況事先制定一個(gè)科學(xué)的、可行的進(jìn)度計(jì)劃,該工程進(jìn)度計(jì)劃要有一定的預(yù)見性和前瞻性,以保障施工進(jìn)度計(jì)劃盡量符合變化后的實(shí)施條件,證工程施工按時(shí)完成。其次,建立工程施工進(jìn)度管理責(zé)任制,密切各方的協(xié)調(diào)配合,優(yōu)化工程施工方案,落實(shí)工程進(jìn)度保障措施。其三要做好工程施工前的準(zhǔn)備工作,根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃配置各類人員,做好機(jī)械設(shè)備調(diào)配,材料進(jìn)場(chǎng)以及工程測(cè)量定位等各項(xiàng)工作。最后要做好工程養(yǎng)護(hù)和竣工結(jié)算階段的管理工作,保障工程竣工驗(yàn)收有序進(jìn)行。
強(qiáng)化工程施工的安全管理。河道工程施工多為露天作業(yè),難以進(jìn)行有效的封閉隔離,施工人員、施工車輛設(shè)備以及施工對(duì)象、材料等的安全管理難度增加。而且河道長(zhǎng)造成工程施工戰(zhàn)線也長(zhǎng),工地之間的距離拉大,給施工隊(duì)伍之間聯(lián)系帶來不便,安全管理加大。同時(shí)控導(dǎo)、護(hù)灘、堤岸、護(hù)岸等工程項(xiàng)目,受汛期和季節(jié)等自然因素影響較大,需要采取措施保證雨水、凍害等自然因素影響時(shí)的施工安全。為此,一要完善工程施工安全生產(chǎn)管理體系。建立安全考核責(zé)任制,把安全生產(chǎn)隱患治理、危險(xiǎn)源監(jiān)控、預(yù)防和控制各類事故的發(fā)生作為考核的主要內(nèi)容,形成較為嚴(yán)密的安全管理體系。工程施工單位要組建安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),明確各部門“安全生產(chǎn)、文明施工”的第一責(zé)任人,對(duì)安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任。對(duì)于需要持證上崗的工種,要按照國家持證上崗規(guī)定進(jìn)行管理。在各施工班組設(shè)不脫產(chǎn)的安全管理人員,負(fù)責(zé)工程從開工至竣工全過程的安全生產(chǎn)工作。二要加強(qiáng)安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn),提高工程施工人員的安全防患意識(shí)、安全施工的技能和自我保護(hù)的能力。三要提高安全防護(hù)措施,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)電氣漏電保護(hù)器、機(jī)械設(shè)備等的安裝、調(diào)試、驗(yàn)收都要相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,保證其安全性能、指標(biāo)能達(dá)到安全技術(shù)要求。外對(duì)導(dǎo)流泄洪洞、坑道、井道等工程施工方面,要進(jìn)行有毒有害氣體的監(jiān)測(cè)。預(yù)留洞口以及通道口、臨邊等必須設(shè)有可靠的蓋板、防護(hù)欄桿或安全網(wǎng),并設(shè)有明顯的警示標(biāo)志,配備夜間紅色示警燈,定期或不定期地對(duì)各種安全生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行處理。此外,要按照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的規(guī)定,保障安全資金投入,并實(shí)行??顚S?,杜絕挪作他用。四要制定工程施工安全技術(shù)措施。包括安全技術(shù)措施、安全施工組織設(shè)計(jì)等。針對(duì)上文所述河道工程管理的特點(diǎn)、影響因素等,預(yù)測(cè)工程施工中可能發(fā)生的事故隱患以及可能發(fā)生的安全問題的環(huán)節(jié),制定技術(shù)上和管理上的防護(hù)措施,提前做好應(yīng)急預(yù)案避免或減少工程施工過程中的不安全因素和隱患。
提高河道工程精細(xì)化管理水平
精細(xì)化管理就是落實(shí)管理責(zé)任,將管理責(zé)任具體化、明確化,它要求管理者和工程施工人員都要到位、盡職,都要樹立責(zé)任意識(shí)和精細(xì)意識(shí),管理過程和施工工程要嚴(yán)格依照有關(guān)規(guī)定, 有序有效地開展工程管理工作和工程施工。河道工程精細(xì)化管理主要立足于以下幾方面:
管理制度精細(xì)化。各項(xiàng)管理制度的設(shè)計(jì)要覆蓋河道工程管理和施工的各個(gè)部門和崗位。一要依據(jù)國家和地方行政管理部門制定的法律法規(guī),設(shè)計(jì)制定適合河道工程管理的實(shí)施細(xì)則和辦法。二要針對(duì)工程特點(diǎn)制定規(guī)范的、精細(xì)的管理制度和工作標(biāo)準(zhǔn),如生產(chǎn)檢查驗(yàn)收制度、日常巡查制度、材料機(jī)具設(shè)備管理制度以及安全生產(chǎn)制度、成本管理制度等。從員工層面考慮應(yīng)該包管理層、生產(chǎn)施工人員、辦公行政人員、技術(shù)人員、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員等,盡量做到不留遺漏,以便對(duì)細(xì)化分工,落實(shí)崗位責(zé)任。二要使制度的條款和流程要精細(xì)化。首先,凡是涉及工程管理的事項(xiàng)都予以明確、細(xì)化,盡量不遺漏。其次,制定的管理流程要精細(xì)化。沒有流程的優(yōu)化設(shè)計(jì)和環(huán)節(jié)的細(xì)化就談不上管理更勿說控制了。流程管理就是在系統(tǒng)分析工程管理的所有事務(wù)工作后,對(duì)該項(xiàng)目的各項(xiàng)工作之間的相互銜接做出非常具體的界定。管理制度從制定編制開始,直至實(shí)施、控制、檢查、激勵(lì)等程序、環(huán)節(jié)方面的細(xì)化,如此制度便能落實(shí)到位,也便于操作和控制。流程的精細(xì)化后,實(shí)施起來更加正規(guī)化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化,同時(shí)也便于控制,大大減少實(shí)施過程可能產(chǎn)生的失誤,杜絕部分管理漏洞。
崗位職責(zé)明細(xì)化。精細(xì)化管理的基礎(chǔ)是組織結(jié)構(gòu)精細(xì)化,在制定崗位職責(zé)前,要對(duì)河道工程管理的組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行科學(xué)設(shè)計(jì),以利于確定管理層級(jí),確定崗位和崗位職能、職責(zé),確定管理人員、技術(shù)人員、一般員工使用的數(shù)量,才能做好人力資源規(guī)劃。在此基礎(chǔ)上針對(duì)不同崗位制定不同的崗位職責(zé)說明,這是河道工程精細(xì)化管理的重要環(huán)節(jié)。首先,凡屬工程管理部門管理的人與事,都要協(xié)調(diào)制定《崗位職責(zé)說明與指引》,明確各崗位的工作內(nèi)容、工作職責(zé)。例如,制定安全員崗位說明書與指引、施工技術(shù)管理人員崗位說明書與指引、材料設(shè)備管理崗位說明書與指引等等,以便各部門、各位員工對(duì)照?qǐng)?zhí)行。其次,細(xì)化崗位職責(zé)。從人到物,凡是涉及到工程管理的事項(xiàng)都予以明確、細(xì)化,明確職責(zé)范圍、責(zé)任范圍,例如,管理人員工作職責(zé);施工班組長(zhǎng)崗位職責(zé);核算員崗位職責(zé);安全員崗位職責(zé)等等。
建立健全工程管理考核評(píng)價(jià)機(jī)制?,F(xiàn)今,河道工程管理中,只是通過工程竣工后的總結(jié)報(bào)告,對(duì)工程管理過程進(jìn)行回顧和總結(jié),這些帶有片面性,不系統(tǒng),特別是對(duì)工程最終功能發(fā)揮及效果的評(píng)價(jià)還不夠。工程運(yùn)行效果是逐步體現(xiàn)的,那么工程運(yùn)行一段時(shí)間后,對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施效果進(jìn)行評(píng)價(jià),才準(zhǔn)確可靠。對(duì)河道工程管理的考核評(píng)價(jià),一是對(duì)工程實(shí)施過程的評(píng)價(jià)。通過對(duì)河道工程質(zhì)量、工程運(yùn)行管理相關(guān)信息的收集,對(duì)工程前期的設(shè)計(jì)方案、施工方案以及質(zhì)量控制、成本控制等進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),通過對(duì)這些管理工作的評(píng)價(jià),對(duì)設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)行等管理工作存在的問題進(jìn)行分析,進(jìn)而進(jìn)提出解決方案,以利于今后改進(jìn)管理工作。同時(shí)對(duì)發(fā)現(xiàn)的重大問題,還可以進(jìn)行問責(zé),建立問責(zé)追究機(jī)制。二是對(duì)工程實(shí)施效果進(jìn)行評(píng)價(jià)。河道工程關(guān)系到供水、航運(yùn)、防洪、灌溉以及生態(tài)環(huán)境,會(huì)影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展,其實(shí)施效果如何往往比較直接、具體,那么通過收集這些數(shù)據(jù)、指標(biāo)并進(jìn)行相應(yīng)的分析,就可以評(píng)價(jià)工程的實(shí)施效果,這既是對(duì)工程投資效果的評(píng)價(jià),也是對(duì)工程管理的綜合評(píng)價(jià)。三要建立考核是制度??己舜胧┦枪芾砉ぷ髀鋵?shí)到位的關(guān)鍵。堅(jiān)持工作監(jiān)督考核,從勞動(dòng)紀(jì)律、工作效率、技術(shù)操作規(guī)范、工程管理質(zhì)量等方面細(xì)化分解,從細(xì)部發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,并制定相應(yīng)獎(jiǎng)懲規(guī)定,根據(jù)考核結(jié)果,給予物質(zhì)和精神方面不同的激勵(lì),全面提升工程管理整體水平。
結(jié)束語
河道工程管理有其自身的特點(diǎn),在工程管理過程中要加強(qiáng)質(zhì)量、進(jìn)度和安全方面的管理,還有根據(jù)現(xiàn)代管理要求,實(shí)施精細(xì)化管理,落實(shí)管理責(zé)任,使工程管理更加科學(xué)化、規(guī)范化,進(jìn)而全面提高工程管理水平,保障河道工程質(zhì)量,使河道工程發(fā)揮更高的綜合效益。
參考文獻(xiàn)
[1]杜守建,孟昭華,喬玉榮.新時(shí)期河道工程管理模式初探[J].山東水利, 2000,(05).
關(guān)鍵詞:工程設(shè)計(jì)企業(yè);營銷特點(diǎn);研究;分析
中圖分類號(hào):C29 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A
工程設(shè)計(jì)企業(yè)作為智力服務(wù)型科技企業(yè),其產(chǎn)品科技含量高,它的服務(wù)過程是對(duì)知識(shí)的生產(chǎn)、傳播和使用提供服務(wù)。工程設(shè)計(jì)企業(yè)提供的產(chǎn)品不僅僅是設(shè)計(jì)圖紙,還包括相應(yīng)的服務(wù),包括施工全過程各個(gè)分部分項(xiàng)的驗(yàn)收配合、施工中問題的再優(yōu)化以及設(shè)計(jì)回訪等。工程設(shè)計(jì)企業(yè)提供的核心產(chǎn)品是對(duì)業(yè)主需求的滿足。這種產(chǎn)品與社會(huì)中的一般流通商品不大一樣,既不能現(xiàn)場(chǎng)交易又不能重復(fù)生產(chǎn)。他的表現(xiàn)形式通常是為委托方提供知識(shí)和技術(shù)的服務(wù),包含咨詢報(bào)告、工程規(guī)劃方案、設(shè)計(jì)方案、施工圖紙等。隨著工程設(shè)計(jì)行業(yè)的開放度加大,工程設(shè)計(jì)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也會(huì)愈演愈烈,工程設(shè)計(jì)企業(yè)要深入剖析自己的產(chǎn)品特點(diǎn),制定企業(yè)切合實(shí)際的市場(chǎng)營銷策略和計(jì)劃,完成既定預(yù)期目標(biāo)。
一、品牌營銷
品牌營銷簡(jiǎn)單的講:就是把企業(yè)的產(chǎn)品特定形象通過某種手段深刻地映入消費(fèi)者的心中。
品牌是人們對(duì)一個(gè)企業(yè)及其產(chǎn)品、售后服務(wù)、文化價(jià)值的一種評(píng)價(jià)和認(rèn)知,是一種信任。簡(jiǎn)單地講是指消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品及產(chǎn)品系列的認(rèn)知程度。對(duì)于工程設(shè)計(jì)企業(yè)來講,就是自身綜合實(shí)力水平的體現(xiàn),表征了企業(yè)的整體形象。
波音飛機(jī)、福特汽車你會(huì)聯(lián)想到美國,奔馳、寶馬你會(huì)聯(lián)想到德國,看到松下的相機(jī),索尼的電氣你會(huì)想到日本,看到了萬里長(zhǎng)城,你就會(huì)知道那是中國。無疑,一個(gè)知名的品牌會(huì)大大提升國家的形象。同樣,一個(gè)知名的品牌對(duì)一個(gè)地方的經(jīng)濟(jì)推動(dòng)作用也是相當(dāng)明顯的,例如少林寺這個(gè)品牌創(chuàng)造了登封市的在全國的影響力,支持者該市旅游業(yè)的發(fā)展。
一個(gè)好的、優(yōu)秀的品牌不會(huì)是輕而易舉、一朝一夕就能夠成功的,對(duì)于工程設(shè)計(jì)企業(yè)來講,他需要幾代人的精心打造,逐漸的才在社會(huì)上樹立起來的。機(jī)械工業(yè)第六設(shè)計(jì)研究院有限公司是一家從事工業(yè)工程、民用工程、市政與環(huán)境工程的咨詢、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、項(xiàng)目管理和總承包的國家大型綜合甲級(jí)設(shè)計(jì)院。建院60多年來,立足本地,服務(wù)全國,面向世界。項(xiàng)目遍及全國各地(不含港澳臺(tái)地區(qū)),特別是在機(jī)床工具、風(fēng)電機(jī)械、煙草工程等行業(yè)的工程設(shè)計(jì)得到了業(yè)主方一致的高度評(píng)價(jià),美譽(yù)度、知名度較高。這些實(shí)實(shí)在在的業(yè)績(jī),均是在長(zhǎng)期的實(shí)踐中打造的,使機(jī)械工業(yè)第六設(shè)計(jì)研究院有限公司這個(gè)品牌的無形資產(chǎn)大大提高。
品牌的價(jià)值綜合體現(xiàn)在工程設(shè)計(jì)企業(yè)的人才優(yōu)勢(shì)、信譽(yù)優(yōu)勢(shì)、質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)、技術(shù)優(yōu)勢(shì)和服務(wù)水平等多方面因素,這些因素綜合體現(xiàn)了企業(yè)的整體實(shí)力和水平,因此,品牌的價(jià)值和作用至關(guān)重要。
二、技術(shù)營銷
工程設(shè)計(jì)企業(yè)作為知識(shí)密集型的服務(wù)企業(yè),自身的技術(shù)水平必須過硬,俗語有云:沒有金剛鉆別攬瓷器活。技術(shù)水平的高低直接影響到工程設(shè)計(jì)的業(yè)務(wù)量。一個(gè)合理的設(shè)計(jì)方案,最優(yōu)化的施工圖設(shè)計(jì),最完備的后期服務(wù)配合,這些是業(yè)主方能夠選擇將設(shè)計(jì)工作委托與你的最重要的因素,因此,技術(shù)至關(guān)重要。
技術(shù)產(chǎn)品的生產(chǎn)創(chuàng)造者是人,只有有了高素質(zhì)、高水平的人才,才有可能設(shè)計(jì)出高水平、引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的好的工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目。在面對(duì)業(yè)主方或者甲方時(shí),給業(yè)主方或者甲方最直接的感受就是專業(yè)技術(shù)人員,他們的學(xué)歷、學(xué)術(shù)水平、職稱、承擔(dān)過的業(yè)績(jī)、以及獲過的獎(jiǎng)項(xiàng)等。因此說工程設(shè)計(jì)企業(yè)人才是根本。
除了人才外,工程設(shè)計(jì)企業(yè)的技術(shù)裝備水平也是向業(yè)主客戶展示自身實(shí)力不可忽略的重要因素??蛻艋驑I(yè)主方還有可能會(huì)對(duì)企業(yè)進(jìn)行考察?;▓@式的辦公環(huán)境,高檔大氣的裝修風(fēng)格,寬敞明亮的辦公室以及計(jì)算機(jī)、彩色繪圖儀、工程掃描儀、工程復(fù)印機(jī)等工程設(shè)備都會(huì)給甲方一種最直接的震撼和說服力。
工程設(shè)計(jì)企業(yè)要迅速占領(lǐng)市場(chǎng),關(guān)鍵要突出技術(shù)創(chuàng)新的優(yōu)勢(shì)。隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng),資源消耗和能源短缺成了制約我國可持續(xù)發(fā)展、危及國家安全和現(xiàn)代化進(jìn)程的重大問題。綠色建筑的概念應(yīng)運(yùn)而生。他在節(jié)能、減少環(huán)境污染和二氧化碳的排放基礎(chǔ)上還要滿足人們使用上的要求。這就要求工程設(shè)計(jì)企業(yè)要在設(shè)計(jì)上有創(chuàng)新思想,積極采用新技術(shù)、新工藝、新材料。對(duì)于業(yè)主或客戶來說,技術(shù)上的創(chuàng)新也許就需要前期的投入會(huì)加大,但是從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度來看,這些投入還是相當(dāng)值得的。如機(jī)械工業(yè)第六設(shè)計(jì)研究院有限公司精心設(shè)計(jì)的阿爾斯通水電設(shè)備(中國)有限公司的屋頂太陽能發(fā)電的一期工程,就將綠色建筑的理念貫穿到工程設(shè)計(jì)中去。該項(xiàng)目位于天津空港經(jīng)濟(jì)區(qū),年發(fā)電量可達(dá)50萬千瓦時(shí),并可年減排二氧化碳約500噸。該項(xiàng)目入選國家“金太陽”示范工程,使企業(yè)本身和設(shè)計(jì)單位獲得了雙贏,行業(yè)知名度大大提升??梢?,技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的新契機(jī)。
三、質(zhì)量營銷
通過有關(guān)設(shè)計(jì)企業(yè)數(shù)據(jù)并結(jié)合自身經(jīng)驗(yàn)得出,在質(zhì)量問題中絕大部分原因是質(zhì)量意識(shí)的問題、是認(rèn)真不認(rèn)真的問題。如前期的設(shè)計(jì)資料收集不全、方案考慮不細(xì),工作深度不夠都將直接影響到工程產(chǎn)品施工工期加長(zhǎng)、施工困難、投資的增多等。
工程設(shè)計(jì)人員要樹立起質(zhì)量意識(shí),遵循“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的方針,教育員工要有強(qiáng)烈的責(zé)任心和事業(yè)心,要無條件服從質(zhì)量第一的原則。要取得高質(zhì)量的設(shè)計(jì)成果———設(shè)計(jì)藍(lán)圖,就需要深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行踏勘,加強(qiáng)前期設(shè)計(jì)資料的收集和設(shè)計(jì)成果的審核;設(shè)計(jì)文件達(dá)到應(yīng)有的設(shè)計(jì)深度,設(shè)計(jì)方案進(jìn)行比選,不遷就或者迎合不合理的要求;建立健全質(zhì)量管理保證體系,全面推進(jìn)ISO9001:2008的質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn),層層把關(guān),確保工程設(shè)計(jì)成果質(zhì)量。
四、關(guān)系營銷
關(guān)系營銷是把營銷活動(dòng)看成是一個(gè)企業(yè)與消費(fèi)者、供應(yīng)商、分銷商、競(jìng)爭(zhēng)者、政府機(jī)構(gòu)及其他公眾發(fā)生互動(dòng)作用的過程,其核心是建立和發(fā)展與這些公眾的良好關(guān)系。工程設(shè)計(jì)企業(yè)雖是以提供工程知識(shí)、技術(shù)服務(wù)的企業(yè),但關(guān)系營銷同樣十分重要。這種關(guān)系主要是指工程設(shè)計(jì)企業(yè)和委托方、競(jìng)爭(zhēng)者、員工之間的關(guān)系。那么如何保持工程設(shè)計(jì)企業(yè)與委托方之間的關(guān)系呢?首先要為客戶提供滿意的工程設(shè)計(jì)成果,產(chǎn)品是鏈接企業(yè)和客戶的核心。工程設(shè)計(jì)企業(yè)在與委托方簽訂設(shè)計(jì)合同后,要充分與業(yè)主溝通,把握業(yè)主的整體思路,在滿足國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的前提下,盡最大可能滿足業(yè)主的需求;其次健全服務(wù)體系,工程設(shè)計(jì)成果的提交并不意味著工程設(shè)計(jì)的結(jié)束,相反,這恰恰是一個(gè)新的開始。工程設(shè)計(jì)企業(yè)的后續(xù)服務(wù)以及技術(shù)交底,現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和配合,對(duì)已完成的項(xiàng)目進(jìn)行回訪,征求意見,為接下來的工程設(shè)計(jì)提供借鑒和指導(dǎo)意義;最后,提升與客戶的關(guān)系,對(duì)于有長(zhǎng)期業(yè)務(wù)往來的客戶需要定期的進(jìn)行溝通、回訪,推動(dòng)客戶滿意度的提高,客戶滿意度的提高會(huì)增加企業(yè)與客戶的關(guān)系強(qiáng)度,最終實(shí)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)企業(yè)和業(yè)主方的雙贏。在與競(jìng)爭(zhēng)者的關(guān)系中若雙方能夠合作,可使合作各方獲得更多的利益,也避免了兩敗俱傷的局面。與競(jìng)爭(zhēng)者之間的合作可以是雙方共同組成聯(lián)合體進(jìn)行投標(biāo)、可以進(jìn)行優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),最終使雙方獲得更多的優(yōu)勢(shì)和利益。工程設(shè)計(jì)企業(yè)與員工的關(guān)系并不僅僅是雇傭與被雇傭的關(guān)系。要把員工當(dāng)成客戶好好關(guān)心,建立積極的獎(jiǎng)懲制度,調(diào)動(dòng)員工的積極性。
結(jié)束語:在當(dāng)前日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,工程設(shè)計(jì)企業(yè)要根據(jù)自身的特點(diǎn),使用品牌營銷、技術(shù)營銷、質(zhì)量營銷、關(guān)系營銷等策略,最終獲得更多的優(yōu)勢(shì)和地位,使企業(yè)得到可持續(xù)的發(fā)展。