創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書格式精選(九篇)

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第1篇：創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書格式范文

公司概況

(一)公司介紹

詳細(xì)介紹公司背景、規(guī)模、團(tuán)隊(duì)、資本構(gòu)成

1.主要股東

股東名稱出資額出資形式股份比例聯(lián)系人聯(lián)系電話

2.團(tuán)隊(duì)介紹

對(duì)每個(gè)核心團(tuán)隊(duì)成員在技術(shù)、運(yùn)營(yíng)或管理方面的經(jīng)驗(yàn)和成功經(jīng)歷進(jìn)行介紹

3.組織結(jié)構(gòu)

4.員工情況

(二)經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)歷史

(三)外部公共關(guān)系

戰(zhàn)略支持、合作伙伴等

(四)公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略

近期及未來3-5年的發(fā)展方向、發(fā)展戰(zhàn)略和要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)

產(chǎn)品及服務(wù)

(一)防鹵漆產(chǎn)品、服務(wù)介紹

(二)防鹵漆核心競(jìng)爭(zhēng)力或技術(shù)優(yōu)勢(shì)

(三)防鹵漆產(chǎn)品專利和注冊(cè)商標(biāo)

行業(yè)及市場(chǎng)

(一)行業(yè)情況

防鹵漆行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢(shì)，進(jìn)入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘、政策限制

(二)市場(chǎng)潛力

對(duì)防鹵漆市場(chǎng)容量、市場(chǎng)發(fā)展前景、消費(fèi)者接受程度和消費(fèi)行為進(jìn)行分析

(三)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析

主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及其優(yōu)劣勢(shì)進(jìn)行對(duì)比分析，包括性能、價(jià)格、服務(wù)等方面

(四)收入(盈利)模式

業(yè)務(wù)收費(fèi)、收入模式，從哪些業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)、哪些客戶群體獲取收入和利潤(rùn)

(五)市場(chǎng)規(guī)劃

公司未來3-5年的銷售收入預(yù)測(cè)(融資不成功情況下)

營(yíng)銷策略

(一)防鹵漆目標(biāo)市場(chǎng)分析

(二)防鹵漆客戶行為分析

(三)防鹵漆營(yíng)銷業(yè)務(wù)計(jì)劃

(1)建立銷售網(wǎng)絡(luò)、銷售渠道、設(shè)立商、分銷商方面的策略

(2)廣告、促銷方面的策略

(3)產(chǎn)品/服務(wù)的定價(jià)策略

(4)對(duì)銷售隊(duì)伍采取的激勵(lì)機(jī)制

(四)防鹵漆服務(wù)質(zhì)量控制

財(cái)務(wù)計(jì)劃

請(qǐng)?zhí)峁┤缦仑?cái)務(wù)預(yù)測(cè)，并說明預(yù)測(cè)依據(jù)：

未來3-5年防鹵漆項(xiàng)目資產(chǎn)負(fù)債表。

未來3-5年防鹵漆項(xiàng)目現(xiàn)金流量表。

未來3-5年損益表。

融資計(jì)劃

(一)融資方式

詳細(xì)說明未來階段性的發(fā)展需要投入多少資金，公司能提供多少，需要投資多少。融資金額、參股比例、融資期限。

(二)資金用途

(三)退出方式

第七部分風(fēng)險(xiǎn)控制

說明該防鹵漆項(xiàng)目實(shí)施過程中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)，及其應(yīng)對(duì)措施。包括：技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)、政策風(fēng)險(xiǎn)等。

創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書（一）

一、項(xiàng)目企業(yè)摘要

公司名稱：海南文昌三農(nóng)電商經(jīng)濟(jì)合作社

企業(yè)的主營(yíng)產(chǎn)業(yè)：珠冠品牌佛珠，服務(wù)人才就業(yè)；微商人才培訓(xùn)；三農(nóng)莊園經(jīng)濟(jì)開發(fā)；文昌旅游特產(chǎn)推廣。

企業(yè)宗旨：傳播養(yǎng)生航天文昌，助力文昌經(jīng)濟(jì)發(fā)展；建設(shè)美麗小康農(nóng)莊，帶動(dòng)文昌旅游經(jīng)濟(jì)；助海南綠色崛起，為幸福航天夢(mèng)中國(guó)夢(mèng)而努力。

企業(yè)技術(shù)特點(diǎn)：微商投入小、門檻低、傳播范圍廣、足不出戶便可推廣與銷售，滿足了大多數(shù)有意愿自己做點(diǎn)生意，卻不敢輕易嘗試實(shí)體性創(chuàng)業(yè)，亦沒有太多資本投入，也不熟悉企業(yè)運(yùn)營(yíng)的個(gè)體。它彌補(bǔ)了傳統(tǒng)市場(chǎng)與電商市場(chǎng)的渠道費(fèi)等高成本、短促人員高管理要求、投入成本回收慢等問題，不僅可以快速鋪開銷售渠道，還可以用低成本迅速將廣告鋪開。

二、企業(yè)主要發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和階段目標(biāo)

初期：以文昌市大中專畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)孵化基地為公司經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所，依托海南珠冠佛珠工藝廠，利用微商市場(chǎng)推廣文昌佛珠文化，提高佛珠的文化影響，擴(kuò)大產(chǎn)品銷路。

若項(xiàng)目推廣成功，則可以與更多的佛珠生產(chǎn)企業(yè)合作，通過微商這一現(xiàn)代信息平臺(tái)進(jìn)行佛珠銷售，吸引更多的人參與到佛珠生產(chǎn)加工和銷售中，帶動(dòng)就業(yè)。

中期：經(jīng)過一段時(shí)間的運(yùn)營(yíng)，積累了豐富的微商推廣經(jīng)驗(yàn)，依托公司開展微商人才培訓(xùn)，帶動(dòng)更多的大中專畢業(yè)生通過這種投入小、門檻低、傳播范圍廣的商品銷售方式開展創(chuàng)業(yè)，以創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)。

后期：預(yù)計(jì)三到五年后，公司已經(jīng)形成初具規(guī)模，形成了完整的微商推廣宣傳銷售鏈，以此為契機(jī)，繼續(xù)通過微信這樣參與度廣的信息平臺(tái)，宣傳文昌旅游，帶動(dòng)文昌旅游，助力文昌經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

后續(xù)發(fā)展：效法類似思路，文昌三農(nóng)電商經(jīng)濟(jì)合作社將積極為文昌地區(qū)三農(nóng)莊園經(jīng)濟(jì)的開發(fā)宣傳進(jìn)行微商推廣，建設(shè)美麗小康農(nóng)莊。開發(fā)更多的文昌旅游特色產(chǎn)品，推廣文昌旅游特產(chǎn)，帶動(dòng)文昌經(jīng)濟(jì)旅游，助力文昌經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

三、市場(chǎng)營(yíng)銷

（一） 目標(biāo)市場(chǎng)

1．細(xì)分市場(chǎng)：珠冠品牌佛珠、潛在微商創(chuàng)業(yè)人才、三農(nóng)莊園、文昌旅游特產(chǎn)。

2．目標(biāo)顧客群：佛珠愛好者、旅游者等。

3．目標(biāo)市場(chǎng)：打造文昌最大的三農(nóng)微商推廣平臺(tái)。

（二）營(yíng)銷策略

1.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)性包裝 ：產(chǎn)品的包裝要與其優(yōu)良品質(zhì)相匹配，塑造品牌價(jià)值。

2.發(fā)覺賣高價(jià)的亮點(diǎn) ：挖掘佛珠本身的特色，盡量突出人無我有，人有我精，人精我異的特色。

3.塑造產(chǎn)品傳奇故事：銷售優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，其實(shí)是在銷售一種文化，一種理念，一種生活方式。

4.開發(fā)多樣化個(gè)性化需求：根據(jù)顧客的需求，提供個(gè)性化的佛珠、旅游等。

5.高端農(nóng)產(chǎn)品，渠道創(chuàng)新是出路：打造高檔旅游產(chǎn)品。

6.打破傳統(tǒng)傳播方式：通過微商等營(yíng)銷方式。

7.創(chuàng)造深度的服務(wù)模式：延伸產(chǎn)品概念，圍繞產(chǎn)品做服務(wù)，開展文昌旅游文化的推廣。

四、競(jìng)爭(zhēng)分析

（一）行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析

目前，文昌還沒有一家三農(nóng)電商公司，并且公司采用目前比較流行的微商推廣的形式，通過關(guān)系獲得信任，通過信任賣出商品，故公司必然具有廣闊的前景和無與倫比的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

（二） 潛在競(jìng)爭(zhēng)者分析

由于公司剛剛起步，相對(duì)封閉，而且現(xiàn)金流不大，所以不會(huì)導(dǎo)致爭(zhēng)相模仿。等發(fā)展壯大時(shí)，公司已經(jīng)有了廣闊的哦市場(chǎng)，即使有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)入，公司也經(jīng)具備了同任何強(qiáng)手對(duì)抗的能力。

（三）公司的新意及最大競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

本公司通過詳盡的市場(chǎng)調(diào)研，把各家競(jìng)爭(zhēng)者的優(yōu)勢(shì)汲取過來，同時(shí)對(duì)其不足進(jìn)行了彌補(bǔ)，把相關(guān)資源進(jìn)行了整合，通過微商進(jìn)行推廣，就是公司的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

五、公司管理

為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理，完善各項(xiàng)工作制度，促進(jìn)公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本公司管理制度范本。

1.公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定。

2.公司倡導(dǎo)樹立“一盤棋”思想，禁止任何部門、個(gè)人做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情。

3.公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營(yíng)水平，不斷完善公司的經(jīng)營(yíng)、管理體系，實(shí)行多種形式的責(zé)任制，不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。

4.公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)和文化知識(shí)，為員工提供學(xué)習(xí)、深造的條件和機(jī)會(huì)，努力提高員工的整體素質(zhì)和水平，造就一支思想新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強(qiáng)、技術(shù)精的員工隊(duì)伍。

5.公司鼓勵(lì)員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵(lì)員工發(fā)揮才智，提出合理化建議。

6.公司實(shí)行“崗薪制”的分配制度，為員工提供收入和福利保證，并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高逐步提高員工各方面待遇；公司為員工提供平等的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和晉升機(jī)會(huì)；公司推行崗位責(zé)任制，實(shí)行考勤、考核制度，評(píng)先樹優(yōu)，對(duì)做出貢獻(xiàn)者予以表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。

7.公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，提高工作效率；提倡厲行節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)；倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助，同舟共濟(jì)，發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神，增強(qiáng)團(tuán)體的凝聚力和向心力。

8.員工必須維護(hù)公司紀(jì)律，對(duì)任何違反公司章程和各項(xiàng)規(guī)章制度的行為，都要予以追究。

創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書（二）

如今賣飾品很有市場(chǎng)，漂亮可愛的小飾品總能吸引女孩子們的注意，而飾品本身又是個(gè)本小利大的行業(yè)，很受小本投資者喜愛。

一般說來，飾品的利潤(rùn)是保持在百分之五十到百分之二百之間。也就是說進(jìn)貨價(jià)格在4元的東西定價(jià)大概在6---12 塊之間。如此巨大的利潤(rùn)當(dāng)然是決大多數(shù)小本投資者的首選。但是究竟怎樣做好一個(gè)飾品店，現(xiàn)在讓我們來看看其具體操作：

做專業(yè)：近年來市場(chǎng)需求越來越大，做飾品生意的人就越來越多了，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也就更激烈了。不過，飾品的市場(chǎng)空間還很大，因?yàn)槌绷鞑粩嘣谧儯皇且髲臉I(yè)人員做得更專業(yè)而已。

選址：考慮到飾品店的顧客中有一大部分是學(xué)生，所以一般來說選擇大學(xué)城里面或者大學(xué)高中學(xué)校附近等年輕人多特別是時(shí)尚潮流人士多的地方，當(dāng)然繁華的商業(yè)街也可以，但一般說來本人不推薦。

裝修：裝修不用像酒店一樣豪華但必須把握住一點(diǎn)盡量顯得時(shí)尚潮流，本身而言飾品就是一種流行潮流，在裝修時(shí)一定要注意格調(diào)，規(guī)范、顯眼，強(qiáng)化品牌的情感性、時(shí)代性，讓店面設(shè)計(jì)和招牌也成為自己的免費(fèi)廣告。專修費(fèi)用一般而言保持在3萬之內(nèi)。3萬針對(duì)精品店而言。(1—2 萬大概在20—40平米左右。)當(dāng)然也不可一概而論，具體裝修費(fèi)用根據(jù)各地消費(fèi)水平。需要的東西為：貨架售價(jià)在480元為全鋼架構(gòu)，分四層高為2米，寬為1。6米，當(dāng)然這個(gè)價(jià)格是最高的。柜臺(tái)，射燈等必須品。

第2篇：創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書格式范文

按照省、市、區(qū)委的統(tǒng)一部署，**區(qū)**街道早謀劃、早行動(dòng)，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，出臺(tái)活動(dòng)方案，召開動(dòng)員大會(huì)，全面啟動(dòng)深化拓展“樹新形象、創(chuàng)新業(yè)績(jī)”主題實(shí)踐活動(dòng)，在推動(dòng)工作、促進(jìn)發(fā)展、改善民生上實(shí)現(xiàn)四個(gè)統(tǒng)一。

一是堅(jiān)持知與行的統(tǒng)一。街道領(lǐng)導(dǎo)班子成員緊緊圍繞創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新要求，深入基層單位積極開展創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新專題調(diào)研、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新結(jié)對(duì)聯(lián)系和研討等各項(xiàng)工作，聽民情、知民意。根據(jù)蹲點(diǎn)調(diào)研掌握情況，及時(shí)總結(jié)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)，查找服務(wù)“兩創(chuàng)”差距，積極撰寫“創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新建議書”，結(jié)合自己的崗位職責(zé)、分管工作，推進(jìn)落實(shí)街道各項(xiàng)重點(diǎn)工作。

二是堅(jiān)持虛與實(shí)的統(tǒng)一。加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，大力營(yíng)造主題實(shí)踐活動(dòng)的良好氛圍，組織領(lǐng)導(dǎo)干部開展“解放思想促兩創(chuàng)”研討培訓(xùn)，結(jié)合“學(xué)習(xí)貫徹十七大，再創(chuàng)發(fā)展新優(yōu)勢(shì)”大討論、“改革開放30年”系列調(diào)研活動(dòng)，不斷增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部干部創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的意識(shí)、推動(dòng)工作的緊迫感、促進(jìn)發(fā)展的使命感、改善民生的責(zé)任感。同時(shí)，按照“干在實(shí)處、務(wù)求實(shí)效”的要求，著眼于發(fā)展所急需、基層所急求、群眾所急盼而且確實(shí)能解決的煩事、難事、費(fèi)心事，以實(shí)實(shí)在在的成效取信于民、樹立威信、提升形象。

三是堅(jiān)持點(diǎn)與面的統(tǒng)一?？陀^把握街道發(fā)展所處的階段和所面臨的問題，突出重點(diǎn)，兼顧全面，推進(jìn)“兩創(chuàng)”專項(xiàng)行動(dòng)。圍繞“兩創(chuàng)”戰(zhàn)略、“中提升”戰(zhàn)略、創(chuàng)新型城市建設(shè)、重點(diǎn)工程等工作重點(diǎn)以及穩(wěn)定、基層組織建設(shè)等工作中的難點(diǎn)，找矛盾，選難題，求突破。突出民生改善這一重要目標(biāo)，開展創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新“點(diǎn)題服務(wù)”，領(lǐng)導(dǎo)干部不定期下基層送服務(wù)、辦實(shí)事，盡心盡力解決一批群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益難題，推進(jìn)共建共享和諧，不斷提高群眾滿意度。

四是堅(jiān)持近與遠(yuǎn)的統(tǒng)一。對(duì)一批久拖不決、群眾反響強(qiáng)烈的急迫性矛盾，以項(xiàng)目的形式落實(shí)責(zé)任，組織力量集中攻堅(jiān)，間或成立專項(xiàng)小組，爭(zhēng)取上級(jí)黨委、政府，上下聯(lián)動(dòng)，合力解決。此外，適時(shí)組織開展回訪和滿意度調(diào)查，加強(qiáng)對(duì)主題實(shí)踐活動(dòng)的總結(jié)，以民主懇談、民主聽證等形式記錄和梳理對(duì)難題現(xiàn)狀的深刻分析、解決難題的思路對(duì)策、指導(dǎo)工作的啟示意義等，為解決涉及面廣，制約街道長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的瓶頸式問題提供借鑒。

第3篇：創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書格式范文

于帆是一個(gè)熱血青年，2004年博士剛剛畢業(yè)，他便開始了個(gè)人創(chuàng)業(yè)計(jì)劃。在于帆看來，自己手中所擁有的技術(shù)是創(chuàng)業(yè)的最大資本，而且技術(shù)的領(lǐng)先性足可以讓他的公司走在行業(yè)的前沿。遺憾的是，這個(gè)“商業(yè)天才”仍舊沒有真正開創(chuàng)自己的事業(yè)，道理很簡(jiǎn)單，他沒有足夠的資金。像很多創(chuàng)業(yè)青年一樣，于帆也將希望寄托在風(fēng)險(xiǎn)投資家的青睞。但是，半年過去，于帆所見過的每一位VC經(jīng)理都拒絕了他的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃，VC經(jīng)理們搞不清楚，于帆的新技術(shù)如何才能轉(zhuǎn)化成商業(yè)利潤(rùn)呢?

事實(shí)上，于帆缺的不是令人信服的技術(shù)，而是一份能夠打動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)投資商的商業(yè)計(jì)劃書。

當(dāng)人們談?wù)撊绾螌懞蒙虡I(yè)計(jì)劃書之時(shí)，大部分人都認(rèn)為它像去看牙科醫(yī)生一樣有趣，我們總是將注意力集中在疼痛而不是結(jié)果上面，也就是說，我們過于關(guān)注如何寫好它，而忽略了寫好的商業(yè)計(jì)劃書究竟怎樣幫助創(chuàng)業(yè)者達(dá)到預(yù)期目的。此時(shí)，創(chuàng)業(yè)青年更像一艘在風(fēng)干；良靜的日子出航的帆船，只是簡(jiǎn)單地對(duì)現(xiàn)狀做出反應(yīng)，而并不會(huì)對(duì)潛在的風(fēng)浪有所準(zhǔn)備。

一份調(diào)查顯示，在美國(guó)每年開業(yè)的大約100萬個(gè)新企業(yè)中，只有近20萬的企業(yè)可以存活5年以上或更長(zhǎng)時(shí)間，這是因?yàn)榇蠖鄶?shù)企業(yè)沒有真正的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃，總是幻想著憑借手中的技術(shù)一夜暴富。實(shí)際上，一份好的商業(yè)計(jì)劃書對(duì)企業(yè)來說就像旅行圖對(duì)于旅游者一樣必不可少，你不但可以看清楚自己身處的位置，還可以清楚的知道下一步該如何行動(dòng)。好的商業(yè)計(jì)劃有助于創(chuàng)業(yè)者思考企業(yè)的戰(zhàn)略，在創(chuàng)業(yè)熱情和實(shí)際情況之間取得平衡和認(rèn)清自身的局限性。合格的商業(yè)計(jì)劃還將有助于企業(yè)避免融資不足、產(chǎn)生負(fù)的現(xiàn)金流量和進(jìn)入不恰當(dāng)?shù)氖袌?chǎng)等災(zāi)難性錯(cuò)誤?？偟膩碚f，創(chuàng)業(yè)者要將商業(yè)計(jì)劃書當(dāng)作一份企業(yè)成長(zhǎng)計(jì)劃來寫，而不是一份簡(jiǎn)單的融資說明書。

現(xiàn)在的問題是，如何才能夠?qū)懗鲆环莘蠈?shí)際的“戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)計(jì)劃型”商業(yè)計(jì)劃書呢?美國(guó)人約瑟夫?科萬羅(JosephCovello)和布賴恩?黑茲爾格倫(Brain Hazelgren)聯(lián)手為渴望創(chuàng)業(yè)的熱血青年提供了一份通向成功目的地的“創(chuàng)業(yè)旅行圖”。兩位有著30年的商業(yè)計(jì)劃策劃經(jīng)驗(yàn)的美國(guó)資深暢銷書作者最新作品《創(chuàng)業(yè)融資商業(yè)計(jì)劃》(《Your first business plan》)以商業(yè)計(jì)劃書所必須遵循的規(guī)則與格式為邏輯順序，為創(chuàng)業(yè)者提供了全面的商業(yè)計(jì)劃書寫作方案。它包括如何研究市場(chǎng)、到哪里去發(fā)現(xiàn)信息、實(shí)施什么類型的戰(zhàn)略、有哪些潛在的金融資源可以利用、有能力提供這些資源的個(gè)人將如何評(píng)價(jià)你所提供的信息，以及他們將會(huì)看重你提供的哪些信息等方面內(nèi)容。

第4篇：創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書格式范文

由商界傳媒、中國(guó)民(私)營(yíng)經(jīng)濟(jì)研究會(huì)及新浪財(cái)經(jīng)共同主辦,聯(lián)合國(guó)內(nèi)100家優(yōu)秀企業(yè)、30家全國(guó)主流媒體、50家高校、10家金融投資機(jī)構(gòu)共同實(shí)施的大型公益活動(dòng)――“商界100創(chuàng)業(yè)就業(yè)援助大行動(dòng)”,在經(jīng)歷了兩個(gè)多月的推廣后,組委會(huì)工作人員的一滴滴汗水終于凝聚成了一串串沉甸甸的數(shù)字:

截至10月14日,共有27家企業(yè)提供935個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,總援助價(jià)值20982.22萬元;“商界100創(chuàng)業(yè)就業(yè)援助大行動(dòng)”共收到申請(qǐng)企業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書1940份,通過初審547份,通過企業(yè)復(fù)審98份;共收到自有項(xiàng)目計(jì)劃書308份。

通過復(fù)審的98份項(xiàng)目計(jì)劃書,分布在16個(gè)企業(yè)中,曾經(jīng)的創(chuàng)業(yè)星火漸成燎原之勢(shì)。而曾經(jīng)的幾位創(chuàng)業(yè)者中的幸運(yùn)兒,也不再身單影孤。在吳崢、王良和彭洪偉之后,楊凌風(fēng)、農(nóng)春慧、艾國(guó)榮、李安泉、王思明、張健……一個(gè)又一個(gè)創(chuàng)業(yè)者,通過商界100活動(dòng),得到了改變自己命運(yùn)軌跡的契機(jī)。

900多個(gè)援助項(xiàng)目正虛位以待,援助大戲?qū)⒁蚰愕膮⑴c而更加精彩。

商界100,創(chuàng)業(yè)之花迎風(fēng)怒放

9月13日,誓言要第一個(gè)開店的吳崢,終于如愿以償,他的黛麗嘉人化妝品店,第一個(gè)月的運(yùn)營(yíng)情況還不錯(cuò);

9月27日,身殘志堅(jiān)的彭洪偉,終于開出了自己的天友乳品店,各路媒體蜂擁而來,彭洪偉也成了不大不小的名人;

10月2日,湖北宜昌的楊凌風(fēng)加班加點(diǎn)趕進(jìn)度,終于趕在這一天開始了試營(yíng)業(yè),他獲得的是上海圣上雪公司援助的黛麗嘉人項(xiàng)目。

……

在商界100的平臺(tái)上,剛畢業(yè)的大學(xué)生吳崢當(dāng)上了老板,曾經(jīng)度日如年的殘疾人彭洪偉開始自食其力,做了多年紙品生意的楊凌風(fēng)找到了一個(gè)適合自己的的轉(zhuǎn)型機(jī)會(huì)。

商界100是個(gè)大平臺(tái),唱戲的是企業(yè)和創(chuàng)業(yè)者。創(chuàng)業(yè)者提交的項(xiàng)目計(jì)劃書就有1940份,這可是創(chuàng)業(yè)者們用腳丈量市場(chǎng)后的答卷。而援助企業(yè)的活躍程度也將直接影響到整臺(tái)戲的質(zhì)量。

作為目前簽訂援助協(xié)議最多的企業(yè),上海圣上雪的付出是有目共睹的。在正式參與商界100創(chuàng)業(yè)就業(yè)援助大行動(dòng)后,圣上雪第一時(shí)間與創(chuàng)業(yè)者聯(lián)系,并且在9月中旬安排了東北、西北、華中和華南四條考察線路,對(duì)10多個(gè)城市的創(chuàng)業(yè)者進(jìn)行實(shí)地考察和指導(dǎo)。歷時(shí)10天的實(shí)地調(diào)研,圣上雪公司最終確認(rèn)了7個(gè)援助申請(qǐng)。

動(dòng)起來的還有奧康、皇明以及調(diào)光大師、宗宗珠寶等企業(yè)。盡管經(jīng)歷了8天的國(guó)慶長(zhǎng)假,但援助企業(yè)的熱情不減,這一個(gè)月來,企業(yè)通過復(fù)審的計(jì)劃書達(dá)到了98份,與上個(gè)月相比增加了50%,通過了計(jì)劃書復(fù)審的企業(yè)也上升到了16家。

在眾多創(chuàng)業(yè)者的翹首期待中,自有項(xiàng)目的融資也有了較大進(jìn)展。12月初,由商界傳媒特別協(xié)辦的2009中西部創(chuàng)業(yè)投資高峰年會(huì)暨首屆項(xiàng)目風(fēng)投對(duì)洽會(huì)將在重慶舉行,組委會(huì)將從現(xiàn)在提交的308份自有項(xiàng)目計(jì)劃書中,擇優(yōu)選擇30位,贈(zèng)送該會(huì)議的門票。與會(huì)的創(chuàng)業(yè)者將有機(jī)會(huì)接觸到國(guó)內(nèi)活躍的風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu),如紅杉資本、IDG、鼎暉、金沙江等,同時(shí),組委會(huì)計(jì)劃選擇一位優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者,推薦其參與會(huì)場(chǎng)的項(xiàng)目路演。更多活動(dòng)詳情和動(dòng)態(tài)請(qǐng)隨時(shí)關(guān)注商界財(cái)視網(wǎng)。

但是,細(xì)心的創(chuàng)業(yè)者也能發(fā)現(xiàn),援助企業(yè)的數(shù)量在減少,從曾經(jīng)的30家援助企業(yè)到現(xiàn)在只有27家,這究竟是怎么回事呢?

缺席的三家企業(yè)分別是長(zhǎng)沙天豪、西安開米和北京好視明。天豪服裝是因?yàn)闊o法履行其援助承諾,經(jīng)溝通后雙方達(dá)成共識(shí),停止了其援助資格。西安開米和北京好視明,則是因?yàn)槠湟栽姓猩讨畬?shí),有悖于組委會(huì)發(fā)起“商界100創(chuàng)業(yè)就業(yè)援助大行動(dòng)”的初衷。經(jīng)組委會(huì)多次警告無效后,決定終止其援助資格。從即日起,上述三家企業(yè)將不得以任何形式使用“商界100創(chuàng)業(yè)就業(yè)援助大行動(dòng)”的名義進(jìn)行活動(dòng)。否則,組委會(huì)將追究其相關(guān)責(zé)任。

特別提醒

四個(gè)報(bào)名通道

1.省略

2.信函地址:重慶市渝中區(qū)中山三路168號(hào)中安國(guó)際大廈24樓商界財(cái)視網(wǎng) 商界100組委會(huì)(400015)

3.傳真:023-63898140

4.特別推薦優(yōu)先通道:登陸商界財(cái)視網(wǎng)(sj100.省略)注冊(cè)并提交創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書。此通道將能讓創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書便于修改和提交,也能實(shí)時(shí)查詢審核情況。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書標(biāo)準(zhǔn)格式

一、標(biāo)題:(項(xiàng)目)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

二、擬開店城市

三、擬投入資金:(自有資金籌措情況)

四、創(chuàng)業(yè)者簡(jiǎn)歷:(包括姓名、性別、年齡以及家庭情況和工作或創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷)

五、市場(chǎng)調(diào)查:(所在城市的人口數(shù)量以及市場(chǎng)容量,包括主要競(jìng)爭(zhēng)品牌的市場(chǎng)占有率等)

六、擬開店地址:(最好能夠提供三個(gè)左右的地址供企業(yè)參考)

1.門面位置、面積、朝向,說明門面是否正對(duì)商業(yè)街、主干道等,以及門面租金及支付方式;

2.門面周邊人口數(shù)量及分析:(門面所能輻射的范圍內(nèi)人口數(shù)量及人口結(jié)構(gòu)分析,以判斷其購(gòu)買力對(duì)項(xiàng)目的支持力度);

3.周邊市場(chǎng)容量:(類似項(xiàng)目在門面所能輻射范圍內(nèi)有多少,以判斷是否飽和)。

七、現(xiàn)有市場(chǎng)開拓難點(diǎn)及解決思路:(項(xiàng)目落地的困難和將來可能會(huì)遇到的問題,同時(shí)提出應(yīng)對(duì)策略)

八、營(yíng)銷創(chuàng)意:(創(chuàng)業(yè)者經(jīng)營(yíng)該項(xiàng)目除了常規(guī)手段,還應(yīng)該有一些“絕招”)

注:創(chuàng)業(yè)者請(qǐng)針對(duì)選定的具體項(xiàng)目撰寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書,提交創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書方可報(bào)名參加“商界100”。

“商界100”創(chuàng)業(yè)之星

項(xiàng)目名稱:黛麗嘉人品牌化妝品專賣店

開店地址:湖北宜昌市解放路步行街民眾樂園2期2樓

援助企業(yè):上海圣上雪商貿(mào)有限公司

店面面積:43平方米

自有資金:10萬元

獲得援助內(nèi)容:加盟費(fèi)2萬、貨品10萬元、開業(yè)促銷贈(zèng)品2萬元,總計(jì)14萬元。

楊凌風(fēng):

做個(gè)快樂的小老板

我原來一直在做紙品,一個(gè)庫房,一間辦公室,打打電話,接待一下客戶,生意基本就搞定了。然而在一個(gè)行業(yè)做久了,難免有些厭煩,四平八穩(wěn)的生意讓我覺得沒有一點(diǎn)兒挑戰(zhàn)性。這可不行啊,懶散的工作狀態(tài),遲早會(huì)將我尚存的那點(diǎn)兒斗志消滅。

就在我困惑和迷茫的時(shí)候,一直陪伴我成長(zhǎng)的《商界》送來了福音。商界100就業(yè)創(chuàng)業(yè)援助大行動(dòng)給了我重新挑戰(zhàn)自我的機(jī)會(huì)和勇氣,特別是看到上海圣上雪公司援助的化妝品專賣店項(xiàng)目,我更是眼前一亮。這個(gè)項(xiàng)目投資不大卻緊貼時(shí)尚,更重要的是,我一個(gè)大男人來賣女人用的化妝品,本身就是一個(gè)很大的挑戰(zhàn)啊。

經(jīng)過近2個(gè)月全力調(diào)研,9月10日我正式在商界財(cái)視網(wǎng)提交了計(jì)劃書,并且很快通過了組委會(huì)初審。而圣上雪的工作效率真是太高了,9月14日,圣上雪執(zhí)行董事張軍就與我電話聯(lián)系,告之我的計(jì)劃書通過了企業(yè)復(fù)審,并且他將親自到宜昌來考察。

9月15日,張軍飛抵宜昌,見面后即刻對(duì)我選定的三個(gè)店面進(jìn)行了考察,最終確定了一個(gè)店,并且不厭其煩地教了我很多化妝品方面的知識(shí)。9月22日圣上雪與我正式簽訂了援助協(xié)議。

在隨后的店面裝修過程中,圣上雪營(yíng)運(yùn)部李文華經(jīng)理親自指導(dǎo)裝修,并且手把手教我和我的員工如何擺貨;圣上雪的專職培訓(xùn)師竇亞尼老師也悉心培訓(xùn)我們這些門外漢,沒有絲毫的懈怠。

10月2日,我的圣上雪專賣店試營(yíng)業(yè)。營(yíng)運(yùn)中出現(xiàn)了這樣那樣的問題,當(dāng)我一次次拔通李文華經(jīng)理的電話時(shí),他總是耐心解答,幫我出謀劃策。10月18日,專賣店正式營(yíng)業(yè),圣上雪的開業(yè)促銷方案完完整整地?cái)[到了我的面前。

我真的很幸運(yùn),雖然在開店過程中有很多困難,但在和圣上雪溝通過程中,我感受最多的是溫暖、感動(dòng)和快樂。我相信,有這樣的企業(yè)給予指導(dǎo),我挑戰(zhàn)自我的計(jì)劃必會(huì)成功,而我的小店,也將會(huì)在我和圣上雪的共同努力下,蒸蒸日上!

最后,我要再次感謝《商界》和圣上雪。你們給予我的機(jī)會(huì),我會(huì)好好珍惜,同時(shí),你們的這種善舉我也會(huì)學(xué)習(xí),我一定像你們一樣,將愛心傳遞給需要幫助的人!

彭洪偉:

曬曬我的收入和成本

我的天友乳業(yè)援助店從9月27號(hào)開業(yè)至今,已經(jīng)半月有余,在這半個(gè)月的經(jīng)營(yíng)當(dāng)中,感觸很多。雖然自己沒有每天親自去打理店鋪,但是每天的經(jīng)營(yíng)狀況我時(shí)刻過問,經(jīng)常給母親提出一些經(jīng)營(yíng)上面的整改意見,力爭(zhēng)讓潛在消費(fèi)者成為準(zhǔn)消費(fèi)者,讓準(zhǔn)消費(fèi)者成為回頭客,我需要用一段時(shí)間來完善現(xiàn)在設(shè)施和經(jīng)營(yíng)思路,畢竟我和我母親都是第一次經(jīng)營(yíng)店鋪,還有很多東西需要學(xué)習(xí)。

從27號(hào)開業(yè)到今天,給大家曬曬我的收入和成本情況。

我的房租每個(gè)月是700元,因?yàn)槭堑谝粋€(gè)月,水電費(fèi)用還不是很清楚,就按照200元計(jì)算,每個(gè)月房租和水電900元,按照每個(gè)月30天算,每天固定成本支出為30元。我這半個(gè)月的經(jīng)營(yíng)中,除去開業(yè)促銷這三天,自然銷售最高為600元,按照公司給的20%毛利計(jì)算,當(dāng)天的毛收入為120元,除去每天固定支出的30元房租水電費(fèi)用,還剩余90元。我算了下,只要每天能賣出150元左右的貨,就夠當(dāng)天的房租水電。不過這還要看商品具體情況,有的商品毛利還低于20%。開業(yè)以來,買到銷售額達(dá)到600元的有一天,500多元的有一天,其余時(shí)間則徘徊在200～300元之間。

這幾天由于氣溫降低,冷藏柜里的低溫奶銷量開始下滑,日營(yíng)業(yè)額也下降不少,最低的一天還不到150元,不過這樣的情況是短暫的,我還是有信心繼續(xù)經(jīng)營(yíng)下去。

吳崢:我的開店小結(jié)

不知不覺間,我的化妝品店已經(jīng)開業(yè)一個(gè)月了!一個(gè)月來經(jīng)歷了太多事情,心情也是幾經(jīng)沉浮,感覺自己逐漸進(jìn)入了老板角色,思路也慢慢打開。

消費(fèi)者對(duì)于新品牌的適應(yīng)會(huì)有一個(gè)過程,企業(yè)進(jìn)入新市場(chǎng)也會(huì)有一段時(shí)間的“戰(zhàn)略性虧損”,我們店的每日固定成本大概在150元左右,剛開始的時(shí)候日銷售額在300左右,后來隨著宣傳的加大和活動(dòng)的陸續(xù)推出,日銷售額逐漸增加到500元、600元……這時(shí)心中略微略過一絲驚喜!

可是一周過后,營(yíng)業(yè)額逐漸下降,甚至有一日都沒有開張!這時(shí)我有些慌了!急忙調(diào)查出了什么問題:市場(chǎng)還是這個(gè)市場(chǎng),消費(fèi)者還是這些消費(fèi)者,為何銷量起伏如此大?經(jīng)過認(rèn)真調(diào)查我發(fā)現(xiàn),當(dāng)學(xué)生們最初的新鮮感消失后,就不愿再多跑這一段路到我的店里來了!沒想到大學(xué)生們喜新厭舊的轉(zhuǎn)換這么快!

苦惱中,我忽然想到曾經(jīng)在《商界》上看到的一句話:沒有市場(chǎng)的問題,只有人的問題!猛然間我好像感悟到了什么,急忙找了一些學(xué)生去做調(diào)查。大學(xué)市場(chǎng)畢竟不同于成熟的商業(yè)中心,學(xué)生一般都愛占點(diǎn)小便宜,喜歡買價(jià)廉物美的商品,大家不來我店里的真正原因是我店里的商品雖然質(zhì)量不錯(cuò),但價(jià)位相對(duì)不便宜,學(xué)生更喜歡追逐一些低價(jià)位的產(chǎn)品!了解到這些以后,我及時(shí)地調(diào)整了營(yíng)銷手段,加大促銷力度,生意又重新回到正軌。

國(guó)慶期間本想大干一番,卻不曾想到學(xué)生90%以上都回家了,精心準(zhǔn)備的活動(dòng)一點(diǎn)都沒有派上用場(chǎng),這是我的失誤,對(duì)信息的反應(yīng)太過遲鈍!

第5篇：創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書格式范文

一、實(shí)踐活動(dòng)主題 培養(yǎng)四種能力 提升專業(yè)素養(yǎng)

二、實(shí)踐活動(dòng)內(nèi)容

（一）開展“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”主題寒假實(shí)踐活動(dòng)

為將所學(xué)理論知識(shí)充分運(yùn)用到實(shí)踐中去，培養(yǎng)和提高我系同學(xué)分析問題、解決問題的能力和培養(yǎng)我系同學(xué)的創(chuàng)新精神，增進(jìn)對(duì)專業(yè)的認(rèn)識(shí)和了解，現(xiàn)開展以下實(shí)踐活動(dòng)：

1、為社區(qū)公益事業(yè)提供志愿服務(wù)

2、到村委會(huì)服務(wù)，體驗(yàn)村官工作

3、深入社區(qū)為生活困難的群體提供志愿服務(wù)

4、參加與專業(yè)有關(guān)的社會(huì)實(shí)踐，學(xué)生可自行聯(lián)系公司參加實(shí)踐。

5、打工實(shí)踐，重在鍛煉吃苦耐勞精神，體驗(yàn)社會(huì)，為順利就業(yè)積累經(jīng)驗(yàn)。

要求：

1、以個(gè)人或團(tuán)隊(duì)形式（5人）參與寒假社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，并要求每人（團(tuán)隊(duì)）上交一份社會(huì)實(shí)踐報(bào)告。

2、結(jié)構(gòu)層次序數(shù)為“第一章”、“第一節(jié)”、“一、”、“（一）”、“1.”、“（1）”、“①”。

3、字型：要求為一級(jí)標(biāo)題用2號(hào)黑體,二級(jí)標(biāo)題用3號(hào)黑體, 三級(jí)標(biāo)題用4號(hào)黑體, 四級(jí)標(biāo)題小4號(hào)黑體，五級(jí)標(biāo)題小四號(hào)仿宋加黑，正文用仿宋體小4號(hào)（行距23磅）。

4、頁邊距：上3.7 CM，下3.5CM，左2.8 CM，右2.6 CM.

5、圖表要求統(tǒng)一用5號(hào)仿宋，圖題、表題用黑體，圖號(hào)（按章順序標(biāo)號(hào)）、圖題置于圖下居中，圖號(hào)與圖題之間空兩格，表號(hào)（按章順序標(biāo)號(hào)）置于表左上方，表題置于表上居中，盡量避免圖表分頁，如圖表太大確實(shí)需要分頁的，要保留圖/表號(hào)（續(xù)）、圖題、表題、表的主項(xiàng)目；

6、字?jǐn)?shù)為2000字以上

（二） 組隊(duì)參加學(xué)院2011年第五屆“挑戰(zhàn)杯”全國(guó)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽

為進(jìn)一步提高我院學(xué)生的創(chuàng)新能力、科研能力和實(shí)踐能力，促進(jìn)校風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè)，努力提高學(xué)院人才培養(yǎng)質(zhì)量。根據(jù)學(xué)院工作安排，組織我系學(xué)生開展創(chuàng)業(yè)作品創(chuàng)作活動(dòng)。

同學(xué)們可根據(jù)自身的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃要求，組成一支優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的競(jìng)賽團(tuán)隊(duì)，提出一項(xiàng)具有市場(chǎng)發(fā)展前景的產(chǎn)品或服務(wù)，在深入研究和廣泛進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查的基礎(chǔ)上，完成一份把產(chǎn)品或服務(wù)推向市場(chǎng)的具體、完整、深入的商業(yè)計(jì)劃，要求該商業(yè)計(jì)劃具備技術(shù)上創(chuàng)新性、經(jīng)濟(jì)上的合理性和操作上的可行性。參賽者要將商業(yè)計(jì)劃形成書面的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書。

要求：

1、競(jìng)賽團(tuán)隊(duì)人數(shù)為5人，可以跨專業(yè)、跨系（院）組成。每個(gè)競(jìng)賽團(tuán)隊(duì)限報(bào)一個(gè)參賽作品，于1月7日遞交組隊(duì)名單到系辦608，系部根據(jù)組隊(duì)情況組織老師進(jìn)行參賽作品指導(dǎo)。

2、結(jié)構(gòu)層次序數(shù)為“第一章”、“第一節(jié)”、“一、”、“（一）”、“1.”、“（1）”、“①”。

3、字型：要求為一級(jí)標(biāo)題用2號(hào)黑體,二級(jí)標(biāo)題用3號(hào)黑體, 三級(jí)標(biāo)題用4號(hào)黑體, 四級(jí)標(biāo)題小4號(hào)黑體，五級(jí)標(biāo)題小四號(hào)仿宋加黑，正文用仿宋體小4號(hào)（行距23磅）。

4、頁邊距：上3.7 CM，下3.5CM，左2.8 CM，右2.6 CM.

5、圖表要求統(tǒng)一用5號(hào)仿宋，圖題、表題用黑體，圖號(hào)（按章順序標(biāo)號(hào)）、圖題置于圖下居中，圖號(hào)與圖題之間空兩格，表號(hào)（按章順序標(biāo)號(hào)）置于表左上方，表題置于表上居中，盡量避免圖表分頁，如圖表太大確實(shí)需要分頁的，要保留圖/表號(hào)（續(xù)）、圖題、表題、表的主項(xiàng)目；

6、引用別人原話的觀點(diǎn)、數(shù)字必須標(biāo)注。

7、字?jǐn)?shù)為5000字左右。

組隊(duì)參加2011年財(cái)院第二屆大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽

為提高我校青年學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí)、創(chuàng)造能力和創(chuàng)業(yè)精神，培育良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)和濃厚的校園科技學(xué)術(shù)氛圍。有意向參與大賽的同學(xué)可于寒假期間完成一份完整、具體、具有可行性和操作性的創(chuàng)業(yè)策劃書。參賽項(xiàng)目可以是一項(xiàng)發(fā)明創(chuàng)造、技術(shù)專利，也可以是一項(xiàng)可研發(fā)實(shí)現(xiàn)的概念產(chǎn)品或服務(wù)。

要求：

1、參賽小組請(qǐng)于1月7日遞交組隊(duì)名單到系辦608，系部根據(jù)組隊(duì)情況組織老師進(jìn)行參賽作品指導(dǎo)。

2、策劃書要求包括封面、目錄和正文三個(gè)部分，封面內(nèi)容要求包括商業(yè)計(jì)劃書名稱、公司名稱、撰寫完成日期等內(nèi)容。正文要求包括摘要、公司描述、項(xiàng)目介紹、市場(chǎng)分析、市場(chǎng)營(yíng)銷、風(fēng)險(xiǎn)因素分析、管理和所有權(quán)、資金需求及退出戰(zhàn)略、歷史財(cái)務(wù)報(bào)告、未來財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)等10個(gè)方面的內(nèi)容。

3、結(jié)構(gòu)層次序數(shù)為“第一章”、“第一節(jié)”、“一、”、“（一）”、“1.”、“（1）”、“①”。

4、字型：要求為一級(jí)標(biāo)題用2號(hào)黑體,二級(jí)標(biāo)題用3號(hào)黑體, 三級(jí)標(biāo)題用4號(hào)黑體, 四級(jí)標(biāo)題小4號(hào)黑體，五級(jí)標(biāo)題小四號(hào)仿宋加黑，正文用仿宋體小4號(hào)（行距23磅）A4紙版式打?。▌?chuàng)業(yè)計(jì)劃書參考格式及具體撰寫要求詳見附件）。

5、頁邊距：上3.7 CM，下3.5CM，左2.8 CM，右2.6 CM.

6、圖表要求統(tǒng)一用5號(hào)仿宋，圖題、表題用黑體，圖號(hào)（按章順序標(biāo)號(hào)）、圖題置于圖下居中，圖號(hào)與圖題之間空兩格，表號(hào)（按章順序標(biāo)號(hào)）置于表左上方，表題置于表上居中，盡量避免圖表分頁，如圖表太大確實(shí)需要分頁的，要保留圖/表號(hào)（續(xù)）、圖題、表題、表的主項(xiàng)目；

7、引用別人原話的觀點(diǎn)、數(shù)字必須標(biāo)注。

三、活動(dòng)要求

1、根據(jù)以上內(nèi)容，每位學(xué)生可任選其一，以電子文檔形式交到各班學(xué)習(xí)委員處，由學(xué)習(xí)委員于開學(xué)一星期內(nèi)交系辦608。

2、以就近就便為主，提倡專業(yè)實(shí)踐與社會(huì)服務(wù)相結(jié)合。

3、堅(jiān)持“安全第一”的原則，在確保安全的前提下開展假期社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。

4、社會(huì)實(shí)踐過程中，盡量保留一些照片等音像資料，參加打工或社區(qū)服務(wù)須有單位證明。

5、此次活動(dòng)對(duì)學(xué)生提高社會(huì)實(shí)踐能力和綜合素質(zhì)有非常重要意義，要求學(xué)生思想重視，積極參加，注重實(shí)效。獎(jiǎng)學(xué)金評(píng)定方面，在同等條件下，優(yōu)先考慮按時(shí)交社會(huì)實(shí)踐報(bào)告者。

6、活動(dòng)結(jié)束后，各班團(tuán)支部對(duì)本班實(shí)踐情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和總結(jié)， 并于2011年3月5日統(tǒng)一交系分團(tuán)委。

四、活動(dòng)表彰：

本次寒假社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)的實(shí)踐報(bào)告將由各班學(xué)習(xí)委員收齊后交到文傳系分團(tuán)委，分團(tuán)委將會(huì)對(duì)優(yōu)秀實(shí)踐報(bào)告進(jìn)行評(píng)優(yōu)表彰。將設(shè)獎(jiǎng)項(xiàng)如下：

一等獎(jiǎng)：2名 100元

二等獎(jiǎng)：5名 50元

三等獎(jiǎng)：10名 30元

獎(jiǎng)項(xiàng)將于下學(xué)期評(píng)比后下發(fā)。

寒假假期注意安全，預(yù)祝同學(xué)們假期愉快！

第6篇：創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書格式范文

創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目策劃書樣本

ü 按國(guó)際慣例通用的標(biāo)準(zhǔn)文本格式形成的項(xiàng)目策劃書，是全面介紹公司和項(xiàng)目運(yùn)作情況，闡述產(chǎn)品市場(chǎng)及競(jìng)爭(zhēng)、風(fēng)險(xiǎn)等未來發(fā)展前景和融資要求的書面材料

ü 保密承諾：本項(xiàng)目計(jì)劃書內(nèi)容涉及商業(yè)秘密，僅對(duì)有投資意向的投資者公開。未經(jīng)本人同意，不得向第三方公開本項(xiàng)目策劃書涉及的商業(yè)秘密。

一、項(xiàng)目企業(yè)摘要

創(chuàng)業(yè)策劃書摘要，是全部計(jì)劃書的核心之所在。

*投資安排

*擬建企業(yè)基本情況

*其它需要著重說明的情況或數(shù)據(jù)(可以與下文重復(fù)，本概要將作為項(xiàng)目摘要由投資人瀏覽)

二、業(yè)務(wù)描述

*企業(yè)的宗旨(200字左右)

*主要發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和階段目標(biāo)

*項(xiàng)目技術(shù)獨(dú)特性(請(qǐng)與同類技術(shù)比較說明)

介紹投入研究開發(fā)的人員和資金計(jì)劃及所要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，主要包括：

1、研究資金投入

2、研發(fā)人員情況

3、研發(fā)設(shè)備

4、研發(fā)產(chǎn)品的技術(shù)先進(jìn)性及發(fā)展趨勢(shì)

三、產(chǎn)品與服務(wù)

*創(chuàng)業(yè)者必須將自己的產(chǎn)品或服務(wù)創(chuàng)意作一介紹。主要有下列內(nèi)容：

1、產(chǎn)品的名稱、特征及性能用途;*介紹企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)及對(duì)客戶的價(jià)值

2、產(chǎn)品的開發(fā)過程，*同樣的產(chǎn)品是否還沒有在市場(chǎng)上出現(xiàn)?為什么?

3、產(chǎn)品處于生命周期的哪一段

4、產(chǎn)品的市場(chǎng)前景和競(jìng)爭(zhēng)力如何

5、產(chǎn)品的技術(shù)改進(jìn)和更新?lián)Q代計(jì)劃及成本，*利潤(rùn)的來源及持續(xù)營(yíng)利的商業(yè)模式

*生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。主要包括以下內(nèi)容：

1、新產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃：生產(chǎn)產(chǎn)品的原料如何采購(gòu)、供應(yīng)商的有關(guān)情況，勞動(dòng)力和雇員的情況，生產(chǎn)資金的安排以及廠房、土地等。

2、公司的生產(chǎn)技術(shù)能力

3、品質(zhì)控制和質(zhì)量改進(jìn)能力

4、將要購(gòu)置的生產(chǎn)設(shè)備

5、生產(chǎn)工藝流程

6、生產(chǎn)產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)分析及生產(chǎn)過程

四、市場(chǎng)營(yíng)銷

*介紹企業(yè)所針對(duì)的市場(chǎng)、營(yíng)銷戰(zhàn)略、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與不足、主要對(duì)產(chǎn)品的銷售金額、增長(zhǎng)率和產(chǎn)品或服務(wù)所擁有的核心技術(shù)、擬投資的核心產(chǎn)品的總需求等，

*目標(biāo)市場(chǎng)，應(yīng)解決以下問題：

1、你的細(xì)分市場(chǎng)是什么?

2、你的目標(biāo)顧客群是什么?

3、你的5年生產(chǎn)計(jì)劃、收入和利潤(rùn)是多少?

4、你擁有多大的市場(chǎng)?你的目標(biāo)市場(chǎng)份額為多大?

5、你的營(yíng)銷策略是什么?

*行業(yè)分析，應(yīng)該回答以下問題：

1、該行業(yè)發(fā)展程度如何?

2、現(xiàn)在發(fā)展動(dòng)態(tài)如何?

3、該行業(yè)的總銷售額有多少?總收入是多少?發(fā)展趨勢(shì)怎樣?

4、經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)該行業(yè)的影響程度如何?

5、政府是如何影響該行業(yè)的?

6、是什么因素決定它的發(fā)展?

7、競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)是什么?你采取什么樣的戰(zhàn)略?

8、進(jìn)入該行業(yè)的障礙是什么?你將如何克服?

*競(jìng)爭(zhēng)分析，要回答如下問題：

1、你的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?

2、你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所占的市場(chǎng)份額和市場(chǎng)策略?

3、可能出現(xiàn)什么樣的新發(fā)展?

4、你的核心技術(shù)(包括專利技術(shù)擁有情況，相關(guān)技術(shù)使用情況)和產(chǎn)品研發(fā)的進(jìn)展情況和現(xiàn)實(shí)物質(zhì)基礎(chǔ)是什么?

5、你的策略是什么?

6、在競(jìng)爭(zhēng)中你的發(fā)展、市場(chǎng)和地理位置的優(yōu)勢(shì)所在?

7、你能否承受、競(jìng)爭(zhēng)所帶來的壓力?

8、產(chǎn)品的價(jià)格、性能、質(zhì)量在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中所具備的優(yōu)勢(shì)?

*市場(chǎng)營(yíng)銷，你的市場(chǎng)影響策略應(yīng)該說明以下問題：

1、營(yíng)銷機(jī)構(gòu)和營(yíng)銷隊(duì)伍

2、營(yíng)銷渠道的選擇和營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)

3、廣告策略和促銷策略

4、價(jià)格策略

5、市場(chǎng)滲透與開拓計(jì)劃

6、市場(chǎng)營(yíng)銷中意外情況的應(yīng)急對(duì)策

五、管理團(tuán)隊(duì)

*全面介紹公司管理團(tuán)隊(duì)情況，主要包括：

1、 公司的管理機(jī)構(gòu)，主要股東、董事、關(guān)鍵的雇員、薪金、股票期權(quán)、勞工協(xié)議、獎(jiǎng)懲制度及各部門的構(gòu)成等情況都要明晰的形式展示出來

2、 要展示你公司管理團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力和獨(dú)特性及與眾不同的凝聚力和團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗精神

*列出企業(yè)的關(guān)鍵人物(含創(chuàng)建者、董事、經(jīng)理和主要雇員等)

關(guān)鍵人物之一

*企業(yè)共有多少全職員工(填數(shù)字)

*企業(yè)共有多少兼職員工(填數(shù)字)

*尚未有合適人選的關(guān)鍵職位?

*管理團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)與不足之處?

*人才戰(zhàn)略與激勵(lì)制度?

*外部支持：公司聘請(qǐng)的法律顧問、投資顧問、投發(fā)顧問、會(huì)計(jì)師事務(wù)所等中介機(jī)構(gòu)名稱。

六、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)

*財(cái)務(wù)分析包括以下三方面的內(nèi)容：

1、過去三年的歷史數(shù)據(jù)，今后三年的發(fā)展預(yù)測(cè)，主要提供過去三年現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、以及年度的財(cái)務(wù)總結(jié)報(bào)告書

2、投資計(jì)劃：

(1) 預(yù)計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)投資數(shù)額

(2) 風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)未來的籌資資本結(jié)構(gòu)如何安排

(3) 獲取風(fēng)險(xiǎn)投資的抵押、擔(dān)保條件

(4) 投資收益和再投資的安排

(5) 風(fēng)險(xiǎn)投資者投資后雙方股權(quán)的比例安排

(6) 投資資金的收支安排及財(cái)務(wù)報(bào)告編制

(7) 投資者介入公司經(jīng)營(yíng)管理的程度

3、融資需求

創(chuàng)業(yè)所需要的資金額，團(tuán)隊(duì)出資情況，資金需求計(jì)劃，為實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展計(jì)劃所需要的資金額，資金需求的時(shí)間性，資金用途(詳細(xì)說明資金用途，并列表說明)

融資方案：公司所希望的投資人及所占股份的說明，資金其他來源，如銀行貸段等。

*完成研發(fā)所需投入?

*達(dá)到盈虧平衡所需投入?

*達(dá)到盈虧平衡的時(shí)間?

項(xiàng)目實(shí)施的計(jì)劃進(jìn)度及相應(yīng)的資金配置、進(jìn)度表。

*投資與收益

(單位萬元)

第一年

第二年

第三年

第四年

第五年

年 收 入

銷售成本

運(yùn)營(yíng)成本

凈 收 入

實(shí)際投資

資本支出

七、資本結(jié)構(gòu)

迄今為止有多少資金投入貴企業(yè)?

您目前正在籌集多少資金?

假如籌集成功，企業(yè)可持續(xù)經(jīng)營(yíng)多久?

下一輪投資打算籌集多少?

企業(yè)可以向投資人提供的權(quán)益有

*請(qǐng)說明你們希望尋求什么樣的投資者?(包括投資者對(duì)行業(yè)的了解，資金上、管理上的支持程度等)

八、投資者退出方式

*股票上市：依照本創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的分析，對(duì)公司上市的可能性做出分析，對(duì)上市的前提條件做出說明

*股權(quán)轉(zhuǎn)讓：投資商可以通過股權(quán)轉(zhuǎn)讓的方式收回投資

*股權(quán)回購(gòu)：依照本創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的分析，公司對(duì)實(shí)施股權(quán)回購(gòu)計(jì)劃應(yīng)向投資者說明

*利潤(rùn)分紅：投資商可以通過公司利潤(rùn)分紅達(dá)到收回投資的目的，按照本創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的分析，公司對(duì)實(shí)施股權(quán)利潤(rùn)分紅計(jì)劃應(yīng)向投資者說明

九、風(fēng)險(xiǎn)分析

*企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策

詳細(xì)說明項(xiàng)目實(shí)施過程中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)，提出有效的風(fēng)險(xiǎn)控制和防范手段，包括技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及其他不可預(yù)見的風(fēng)險(xiǎn)

十、其它說明

*您認(rèn)為企業(yè)成功的關(guān)鍵因素是什么?

*請(qǐng)說明為什么投資人應(yīng)該投貴企業(yè)而不是別的企業(yè)?

*關(guān)于項(xiàng)目承擔(dān)團(tuán)隊(duì)的主要負(fù)責(zé)人或公司總經(jīng)理詳細(xì)的個(gè)人簡(jiǎn)歷及證明人。

第7篇：創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書格式范文

咖啡，成為越來越多人的寵兒。創(chuàng)業(yè)，從開家咖啡店開始，也是不少人的選擇。創(chuàng)業(yè)第一步要寫好創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書，想開咖啡店的朋友們有福了，在此，商業(yè)策劃書欄目為大家推薦一份完整的咖啡店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書。

第一部分：背景

在中國(guó)，人們?cè)絹碓綈酆瓤Х?。隨之而來的“咖啡文化”充滿生活的每個(gè)時(shí)刻。無論在家里、還是在辦公室或各種社交場(chǎng)合，人們都在品著咖啡?？Х戎饾u與時(shí)尚、現(xiàn)代生活聯(lián)系在一起。遍布各地的咖啡屋成為人們交談、聽音樂、休息的好地方，咖啡豐富著我們的生活，也縮短了你我之間的距離，咖啡逐漸發(fā)展為一種文化。隨著咖啡這一有著悠久歷史飲品的廣為人知，咖啡正在被越來越多的中國(guó)人所接受。

第二部分：項(xiàng)目介紹

咖啡店由西安外事學(xué)院在校學(xué)生自主創(chuàng)辦，在學(xué)校正門右邊街道一個(gè)顯眼的位置，這里雖然裝修簡(jiǎn)單，但特別有家的味道，甚至比家還溫馨，還放松。南面墻全部是書架，上面橫七豎八地?cái)[滿了各種書籍。吧臺(tái)坐落在正中央，吧臺(tái)后面的墻上掛著一個(gè)木質(zhì)的酒架，碼放著各式各樣咖啡豆，北面除了大門外，余下的部分全部是明亮的玻璃飄窗，窗臺(tái)很低，上面落滿了各種雜志，靠窗的地方只擺放著方桌，每桌可以坐4-6人。但是，這里的空氣、光線、聲音更讓人迷戀、難舍，感覺就像在家里一樣輕松自由。

第三部分：創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢(shì)

目前大學(xué)校園的這片市場(chǎng)還是空白，競(jìng)爭(zhēng)壓力小。而且前期投資也不是很高，現(xiàn)在國(guó)家鼓勵(lì)大學(xué)生畢業(yè)后自主創(chuàng)業(yè)，有一系列的優(yōu)惠政策以及貸款支持。再者大學(xué)生往往對(duì)未來充滿希望，他們有著年輕的血液、蓬勃的朝氣，以及“初生牛犢不怕虎”的精神，而這些都是一個(gè)創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該具備的素質(zhì)。大學(xué)生在學(xué)校里學(xué)到了很多理論性的東西，有著較高層次的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，現(xiàn)代大學(xué)生有創(chuàng)新精神，有對(duì)傳統(tǒng)觀念和傳統(tǒng)行業(yè)挑戰(zhàn)的信心和欲望，而這種創(chuàng)新精神也往往造就了大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的動(dòng)力源泉，成為成功創(chuàng)業(yè)的精神基礎(chǔ)。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的最大好處在于能提高自己的能力、增長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)，以及學(xué)以致用;最大的誘人之處是通過成功創(chuàng)業(yè)，可以實(shí)現(xiàn)自己的理想，證明自己的價(jià)值。

第四部分：預(yù)算

1、咖啡店店面費(fèi)用

咖啡店店面是租賃建筑物。與建筑物業(yè)主經(jīng)過協(xié)商，以合同形式達(dá)成房屋租賃協(xié)議。協(xié)議內(nèi)容包括房屋地址、面積、結(jié)構(gòu)、使用年限、租賃費(fèi)用、支付費(fèi)用方法等。租賃的優(yōu)點(diǎn)是投資少、回收期限短。預(yù)算10-15平米店面，啟動(dòng)費(fèi)用大約在9-12萬元。

2、裝修設(shè)計(jì)費(fèi)用

咖啡店的滿座率、桌面的周轉(zhuǎn)率以及氣候、節(jié)日等因素對(duì)收益影響較大?？Х瑞^的消費(fèi)卻相對(duì)較高，主要針對(duì)的也是學(xué)生人群，咖啡店布局、格調(diào)及采用何種材料和咖啡店效果圖、平面圖、施工圖的設(shè)計(jì)費(fèi)用，大約6000元左右

3、裝修、裝飾費(fèi)用

具體費(fèi)用包括以下幾種。

(1)外墻裝飾費(fèi)用。包括招牌、墻面、裝飾費(fèi)用。

(2)店內(nèi)裝修費(fèi)用。包括天花板、油漆、裝飾費(fèi)用，木工、等費(fèi)用。

(3)其他裝修材料的費(fèi)用。玻璃、地板、燈具、人工費(fèi)用也應(yīng)計(jì)算在內(nèi)。

整體預(yù)算按標(biāo)準(zhǔn)裝修費(fèi)用為360元/平米，裝修費(fèi)用共360*15=5400元。

4、設(shè)備設(shè)施購(gòu)買費(fèi)用

具體設(shè)備主要有以下種類。

(1)沙發(fā)、桌、椅、貨架。共計(jì)2250元

(2)音響系統(tǒng)。 共計(jì)450

(3)吧臺(tái)所用的烹飪?cè)O(shè)備、儲(chǔ)存設(shè)備、洗滌設(shè)備、加工保溫設(shè)備。共計(jì)600

(4)產(chǎn)品制造使用所需的吧臺(tái)、咖啡杯、沖茶器、各種小碟等。共計(jì)300

凈水機(jī)，采用美的品牌，這種凈水器每天能生產(chǎn)12L純凈水，每天銷售咖啡及其他飲料100至200杯，價(jià)格大約在人民幣1200元上下。

咖啡機(jī)，咖啡機(jī)選擇的是電控半自動(dòng)咖啡機(jī)，咖啡機(jī)的報(bào)價(jià)現(xiàn)在應(yīng)該在人民幣350元左右，加上另外的附件也不會(huì)超過1200元。

磨豆機(jī)，價(jià)格在330—480元之間。

冰砂機(jī)，價(jià)格大約是400元一臺(tái)，有點(diǎn)要說明的是，最好是買兩臺(tái)，不然夏天也許會(huì)不夠用。

制冰機(jī)，從制冰量上來說，一般是要留有富余。款制冰機(jī)每天的制冰量是12kg。價(jià)格稍高550元，質(zhì)量較好，所以可以用很多年，這么算來也是比較合算的。

5、首次備貨費(fèi)用

包括購(gòu)買常用物品及低值易耗品，吧臺(tái)用各種咖啡豆、奶、茶、水果、冰淇淋等的費(fèi)用。大約1000元

6、開業(yè)費(fèi)用

開業(yè)費(fèi)用主要包括以下幾種。

(1)營(yíng)業(yè)執(zhí)照辦理費(fèi)、登記費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi);預(yù)計(jì)3000元

(2)營(yíng)銷廣告費(fèi)用;預(yù)計(jì)450元

7、周轉(zhuǎn)金

開業(yè)初期，咖啡店要準(zhǔn)備一定量的流動(dòng)資金，主要用于咖啡店開業(yè)初期的正常運(yùn)營(yíng)。 預(yù)計(jì)2000元

共計(jì)：

120000+6000+5400+2250+450+600+300+1200+1200+480+400+550+1000+3000+450+2000=145280元

第五部分：發(fā)展計(jì)劃

1、營(yíng)業(yè)額計(jì)劃

這里的營(yíng)業(yè)額是指咖啡店日常營(yíng)業(yè)收入的多少。在擬定營(yíng)業(yè)額目標(biāo)時(shí)，一定要依據(jù)目前市場(chǎng)的狀況，再考慮到咖啡店的經(jīng)營(yíng)方向以及當(dāng)前的物價(jià)情形，予以綜合衡量。按照目前流動(dòng)人口以及人們對(duì)咖啡的喜好預(yù)計(jì)每天的營(yíng)業(yè)額為400-800，根據(jù)淡旺季的不同可能上下浮動(dòng)

2、采購(gòu)計(jì)劃

依據(jù)擬訂的商品計(jì)劃，實(shí)際展開采購(gòu)作業(yè)時(shí)，為使采購(gòu)資金得到有效運(yùn)用以及商品構(gòu)成達(dá)成平衡，必須針對(duì)設(shè)定的商品內(nèi)容排定采購(gòu)計(jì)劃。通過營(yíng)業(yè)額計(jì)劃、商品計(jì)劃與采購(gòu)計(jì)劃的確立，我們不難了解，一家咖啡店為了營(yíng)業(yè)目標(biāo)的達(dá)成，同時(shí)有效地完成商品構(gòu)成與靈活地運(yùn)用采購(gòu)資金，各項(xiàng)基本的計(jì)劃是不可或缺的。當(dāng)一家咖啡店設(shè)定了營(yíng)業(yè)計(jì)劃、商品計(jì)劃及采購(gòu)計(jì)劃之后，即可依照設(shè)定的采購(gòu)金額進(jìn)行商品的采購(gòu)。經(jīng)過進(jìn)貨手續(xù)檢驗(yàn)、標(biāo)價(jià)之后，即可寫在菜單上。接著必須考慮的事情，就是如何有效地將這些商品銷售出去。

3、人員計(jì)劃

為了達(dá)到設(shè)定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，經(jīng)營(yíng)者必須對(duì)人員的任用與工作的分派有一個(gè)明確的計(jì)劃。有效利用人力資源，開展人員培訓(xùn)，都是我們必須考慮的。

4、經(jīng)費(fèi)計(jì)劃

經(jīng)營(yíng)經(jīng)費(fèi)的分派是管理的重點(diǎn)工作。通?？梢詫⒖Х鹊杲?jīng)營(yíng)經(jīng)費(fèi)分為人事類費(fèi)用(薪資、伙食費(fèi)、獎(jiǎng)金等)、設(shè)備類費(fèi)用(修繕費(fèi)、折舊、租金等)、維持類費(fèi)用(水電費(fèi)、消耗品費(fèi)、事務(wù)費(fèi)、雜費(fèi)等)和營(yíng)業(yè)類費(fèi)用(廣告宣傳費(fèi)、包裝費(fèi)、營(yíng)業(yè)稅等)。還可以依其性質(zhì)劃分成固定費(fèi)用與變動(dòng)費(fèi)用。我們要針對(duì)過去的實(shí)際業(yè)績(jī)?cè)O(shè)定可能增加的經(jīng)費(fèi)幅度。

5、財(cái)務(wù)計(jì)劃

財(cái)務(wù)計(jì)劃中的損益計(jì)劃最能反映全店的經(jīng)營(yíng)成果。咖啡店經(jīng)營(yíng)者在營(yíng)運(yùn)資金的收支上要進(jìn)行控制，以便做到經(jīng)營(yíng)資金合理的調(diào)派與運(yùn)用。

總之，以上所列的六項(xiàng)基本計(jì)劃(營(yíng)業(yè)額、商品采購(gòu)、銷售促進(jìn)、人員、經(jīng)費(fèi)、財(cái)務(wù))是咖啡店管理不可或缺的。當(dāng)然，有一些咖啡店為求管理上更深入，也可以配合工作實(shí)際需要制訂一些其他輔計(jì)劃。

第六部分：市場(chǎng)分析

2008-2010年中國(guó)咖啡市場(chǎng)經(jīng)歷了高速增長(zhǎng)的階段，在此期間咖啡市場(chǎng)總體銷售的復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)到了17%;高速增長(zhǎng)的市場(chǎng)為咖啡生產(chǎn)企業(yè)提供了廣闊的市場(chǎng)空間，國(guó)外咖啡生產(chǎn)企業(yè)如雀巢、卡夫、UCC等企業(yè)紛紛加大了在中國(guó)的投資力度，為爭(zhēng)取未來中國(guó)咖啡市場(chǎng)的領(lǐng)先地位打下了良好的基礎(chǔ)。

咖啡飲料主要是指速溶咖啡和灌裝即飲咖啡兩大類咖啡飲品;在速溶咖啡方面，2005-2009年間中國(guó)速溶咖啡市場(chǎng)規(guī)模年均增長(zhǎng)率達(dá)到16%，顯示出還處于成長(zhǎng)階段的中國(guó)速溶咖啡市場(chǎng)的高增長(zhǎng)性和投資空間;在灌裝即飲咖啡方面，2008-2010年間中國(guó)灌裝即飲咖啡市場(chǎng)年均增長(zhǎng)率也同樣達(dá)到15%;未來幾年，中國(guó)咖啡飲料的前景仍將被看好。

現(xiàn)今咖啡店主要是以連鎖式經(jīng)營(yíng)，市場(chǎng)主要被幾個(gè)集團(tuán)壟斷。但由于幾個(gè)集團(tuán)的咖啡店并沒有特別主題，很難配合講求特式的年青人。我們亦有考慮到其他飲品店的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況，但發(fā)現(xiàn)這些類似行業(yè)多不是以自助形式經(jīng)營(yíng)，亦很難配合講求效率的年青人。故我們認(rèn)為開設(shè)自助式主題咖啡店能達(dá)到年青人的需要，尚有很多發(fā)展空間。有數(shù)據(jù)表明，中國(guó)的咖啡消費(fèi)量正逐年上升，而有望成為世界重要的咖啡消費(fèi)國(guó)。

第七部分：營(yíng)銷策略

1、同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析

知己知彼，百戰(zhàn)百勝。咖啡店經(jīng)營(yíng)者應(yīng)隨時(shí)關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)者的經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)及其產(chǎn)品構(gòu)成情況，并進(jìn)行深入的比較與分析，借以占據(jù)經(jīng)營(yíng)上的有利地位，保證采取比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更有效的銷售策略。

咖啡店經(jīng)營(yíng)者絕不能忽視市場(chǎng)情報(bào)，一定要隨時(shí)掌握最新的相關(guān)資料與信息。針對(duì)咖啡店地址的特點(diǎn)與顧客特征，不斷地提高產(chǎn)品與服務(wù)的質(zhì)量，提高顧客來店的頻率，進(jìn)而提高咖啡店的業(yè)績(jī)。

2、銷售促進(jìn)計(jì)劃

咖啡店基本的特點(diǎn)是定點(diǎn)營(yíng)業(yè)。但是目前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，為使業(yè)績(jī)得到有力發(fā)展，咖啡店已經(jīng)不能被動(dòng)地等顧客上門光顧，而是必須主動(dòng)地吸引顧客來店。因此銷售促進(jìn)活動(dòng)的實(shí)施與宣傳效果的訴求，同樣不可或缺。一般，小型咖啡店無法比照大型咖啡店投入巨額的廣告促銷費(fèi)用，所以要做到“花小錢做大廣告”。海報(bào)、傳單、郵寄信函等促銷手段都可以使用。

3、日常運(yùn)營(yíng)計(jì)劃

如何擬訂經(jīng)營(yíng)計(jì)劃?對(duì)咖啡店來說，在整個(gè)營(yíng)運(yùn)過程中最關(guān)切的問題，可能就是每天的營(yíng)業(yè)額了。每家咖啡店往往都定有營(yíng)業(yè)目標(biāo)，更詳細(xì)者甚至還定了區(qū)位、商品的目標(biāo)，以作為衡量每天營(yíng)業(yè)情況的基準(zhǔn)。

在擬訂日常運(yùn)營(yíng)計(jì)劃時(shí)，一定要依據(jù)設(shè)定的經(jīng)營(yíng)方針和營(yíng)業(yè)額的預(yù)測(cè)、目標(biāo)庫存量的推算、損耗額的預(yù)估、采購(gòu)預(yù)定額的估算，以及預(yù)定毛利的推算等，完成整體的運(yùn)營(yíng)計(jì)劃。由于整個(gè)計(jì)劃過程必須以數(shù)據(jù)為依據(jù)，所以數(shù)據(jù)庫資料的建立，是進(jìn)行銷售計(jì)劃擬訂時(shí)必備的條件。即使是小型的咖啡屋也應(yīng)以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，這樣才有客觀的衡量標(biāo)準(zhǔn)，而不是單憑印象、感覺和觀察等。

第八部分：成長(zhǎng)與發(fā)展

第8篇：創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書格式范文

一、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育的現(xiàn)狀分析

隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的來臨， 高校的人才培養(yǎng)也應(yīng)由過去的技能型轉(zhuǎn)向知識(shí)型。大學(xué)生是高等教育的接受者，是社會(huì)中素質(zhì)最高的一個(gè)群體，最具有掌握知識(shí)和開創(chuàng)事業(yè)的先決條件。

自1997年“清華大學(xué)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽”開展至今，國(guó)家人力資源和社會(huì)保障部出臺(tái)一系列的有關(guān)鼓勵(lì)大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的政策，各地高校雖然也紛紛開展各類創(chuàng)業(yè)教育、創(chuàng)業(yè)活動(dòng)、提供創(chuàng)業(yè)支持，但從麥可思出具的《江蘇省高校畢業(yè)生就業(yè)、預(yù)警和重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)人才供應(yīng)2010年度報(bào)告》中有關(guān)數(shù)據(jù)，全國(guó)高職高專畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)的比例為1.6%，江蘇省高職高專畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)的比例為2.1%，可見， 目前高校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)還未形成促進(jìn)就業(yè)的主流趨勢(shì)。報(bào)告同時(shí)顯示，創(chuàng)業(yè)意識(shí)的培養(yǎng)是提升高校畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)的有效途徑，從大學(xué)生創(chuàng)業(yè)現(xiàn)狀也反映出，高校培養(yǎng)出的人才同現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展需要仍存在一定差距。

1.創(chuàng)業(yè)教育覆蓋面不夠廣

創(chuàng)業(yè)教育是以提高大學(xué)生創(chuàng)業(yè)素質(zhì)為核心的一種素質(zhì)教育形式。在多數(shù)高校中，創(chuàng)業(yè)教育往往通過就業(yè)指導(dǎo)課程來實(shí)施，只是就業(yè)指導(dǎo)中的某一個(gè)章節(jié)，缺乏專門的教材體系。各省、市、學(xué)院層面每年會(huì)舉辦大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書大賽，雖然在學(xué)生中廣受歡迎，但覆蓋面不夠廣，且賽后學(xué)生又回到了課堂上進(jìn)行專業(yè)的課程學(xué)習(xí)，學(xué)生創(chuàng)業(yè)的想法會(huì)漸漸消失，因?yàn)閯?chuàng)業(yè)教育還未能與學(xué)校的學(xué)科專業(yè)教育有效地結(jié)合，致使創(chuàng)業(yè)教育的開展未能獲得持續(xù)的教育動(dòng)力。

2.創(chuàng)業(yè)教育缺少必要的實(shí)踐平臺(tái)

創(chuàng)業(yè)教育的實(shí)踐平臺(tái)有利于學(xué)生開展創(chuàng)業(yè)活動(dòng)，了解創(chuàng)業(yè)所面臨的真實(shí)的市場(chǎng)、真實(shí)的環(huán)境和真實(shí)的人群，幫助學(xué)生從職業(yè)角度學(xué)會(huì)整合各類資源，提高經(jīng)營(yíng)、管理的各項(xiàng)能力。但目前大多數(shù)高校的創(chuàng)業(yè)實(shí)踐平臺(tái)建設(shè)不足，以我院為例，目前只能為少部分學(xué)生提供每月一次的跳蚤市場(chǎng)，供學(xué)生練攤練膽用，大多數(shù)時(shí)候創(chuàng)業(yè)活動(dòng)多為虛擬的場(chǎng)所，學(xué)生在仿真空間進(jìn)行創(chuàng)業(yè)，難以真正感受到市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)。

3.大學(xué)生缺乏創(chuàng)業(yè)所必備的條件

我們培養(yǎng)的學(xué)生都已習(xí)慣于應(yīng)試教育，重書本，缺實(shí)踐，有理論，少磨煉。雖然現(xiàn)在大學(xué)早已不包分配，但長(zhǎng)期以來計(jì)劃經(jīng)濟(jì)形成的傳統(tǒng)思維使不少大學(xué)生仍等待著被動(dòng)就業(yè)，極少主動(dòng)創(chuàng)業(yè)；加之，我國(guó)對(duì)大學(xué)的創(chuàng)業(yè)教育沒有引起高度重視，不少大學(xué)生畢業(yè)后縱然有因生存問題有心創(chuàng)業(yè)，往往缺乏創(chuàng)業(yè)的勇氣和能力。我們的大學(xué)教育急需培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)業(yè)精神。對(duì)于創(chuàng)業(yè)者必須具備素質(zhì)、能力及精神，是在校生是很欠缺的。麥可思出具的《江蘇省高校畢業(yè)生就業(yè)、預(yù)警和重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)人才供應(yīng)2010年度報(bào)告》中有關(guān)數(shù)據(jù)說明，江蘇省高校畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)的畢業(yè)生面對(duì)的三座大山為“管理、資金和營(yíng)銷”，這些都是在校大學(xué)生在短期內(nèi)無法通過學(xué)習(xí)書本知道來獲取的。

二、行動(dòng)導(dǎo)向教學(xué)法的內(nèi)涵解析

行動(dòng)導(dǎo)向教學(xué)法是使學(xué)生獲得職業(yè)能力的一種有效教學(xué)方法，行動(dòng)導(dǎo)向教學(xué)法創(chuàng)立于上世紀(jì)80年代的德國(guó)，近年在我國(guó)職業(yè)院校中得到較廣泛的應(yīng)用。所謂行動(dòng)導(dǎo)向教學(xué)法是學(xué)生作為學(xué)習(xí)的行動(dòng)主體，以職業(yè)情境中的行動(dòng)能力為目標(biāo)，以基于職業(yè)情境的學(xué)習(xí)情境中的行動(dòng)過程為途徑，以獨(dú)立地計(jì)劃、獨(dú)立地實(shí)施與獨(dú)立地評(píng)估即自我調(diào)節(jié)的行動(dòng)為方法，以師生及學(xué)生之間互動(dòng)的合作行動(dòng)為方式，以強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)中學(xué)生自我構(gòu)建的行動(dòng)過程為學(xué)習(xí)過程，以專業(yè)能力、方法能力、社會(huì)能力整合后形成的行動(dòng)能力為評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，使學(xué)生在自己動(dòng)手的實(shí)踐中，掌握職業(yè)技能、獲得專業(yè)知識(shí)，從而構(gòu)建屬于自己的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)體系。其具體教學(xué)方法主要有頭腦風(fēng)暴法、思維圖法、卡片展示法、角色扮演法、案例教學(xué)法、模擬教學(xué)法、項(xiàng)目引導(dǎo)法等。

三、行動(dòng)導(dǎo)向教學(xué)法如何應(yīng)用于創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)課程教學(xué)

本著提高學(xué)生創(chuàng)業(yè)實(shí)踐能力的目的，課程以《全球模擬公司創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)》項(xiàng)目為例，總結(jié)出在實(shí)施中重點(diǎn)要做好以下幾方面工作。

1.課程實(shí)施中全部教學(xué)項(xiàng)目建立在模擬公司基礎(chǔ)上，以模擬公司為藍(lán)本進(jìn)行實(shí)訓(xùn)活動(dòng)；在開課之初，組織學(xué)生演講競(jìng)聘總經(jīng)理，并由總經(jīng)理招聘小組成員，各小組在初步分析市場(chǎng)基礎(chǔ)上，組建自己的模擬公司，尋找母版公司，了解母版公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)和營(yíng)銷模式等，并根據(jù)自己的公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)公司基本業(yè)務(wù)，要求公司業(yè)務(wù)緊貼當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)實(shí)際情況，并對(duì)小組成員按照公司特點(diǎn)進(jìn)行基本分工，以便于今后開展工作。根據(jù)實(shí)訓(xùn)課程需要安排了大量的課外實(shí)踐活動(dòng)，設(shè)計(jì)了課內(nèi)實(shí)訓(xùn)與課外實(shí)踐同步進(jìn)行的教學(xué)模式，課外實(shí)踐是利用課余時(shí)間不占課程計(jì)劃學(xué)時(shí)，每組學(xué)生完成幾項(xiàng)市場(chǎng)調(diào)研工作，其目的主要在于通過這些活動(dòng)，學(xué)生在掌握專業(yè)技能的同時(shí)，有效提高其方法能力和社會(huì)能力。在課程實(shí)施中以提高學(xué)生創(chuàng)業(yè)能力為中心，有助于提高學(xué)生的創(chuàng)業(yè)實(shí)踐能力。

2.明確訓(xùn)練目標(biāo)。創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)課程的實(shí)施理念就是“Learning by doing”，一切以學(xué)生自己動(dòng)手為主，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)。訓(xùn)練設(shè)計(jì)首先要明確訓(xùn)練的目標(biāo)，就是想通過這次訓(xùn)練培養(yǎng)學(xué)生什么能力。老師明確后還要讓學(xué)生也明確?？梢酝ㄟ^詢問學(xué)生來達(dá)到共識(shí)的目的。比如，可以這樣問學(xué)生：“我們這次訓(xùn)練的主題是制定部門和崗位職責(zé)，大家認(rèn)為我們可以從這次訓(xùn)練中學(xué)到什么？你們想從中學(xué)到什么？”這個(gè)主題的訓(xùn)練目標(biāo)至少可以設(shè)定為：訓(xùn)練“總經(jīng)理”布置任務(wù)的能力；訓(xùn)練“員工”理解工作的能力。當(dāng)學(xué)生明確自己可以學(xué)到什么后，他們的學(xué)習(xí)會(huì)更積極和投入。

3.加強(qiáng)實(shí)施過程指導(dǎo)。在行動(dòng)導(dǎo)向教學(xué)過程中，教師扮演著一個(gè)組織者、協(xié)調(diào)人的角色，并為學(xué)生及時(shí)提供咨詢、幫助， 并對(duì)實(shí)施中出現(xiàn)的問題要及時(shí)糾偏，加強(qiáng)引導(dǎo)，同時(shí)做到理論及時(shí)跟進(jìn)，以保證“做中學(xué)”的效果。為保證實(shí)施效果，教師在課程實(shí)施前要根據(jù)工作 任務(wù)要求，設(shè)計(jì)學(xué)生完成工作任務(wù)的相關(guān)工作單，以引導(dǎo)學(xué)生自主學(xué)習(xí)，獨(dú)立完成工作任務(wù)。

第9篇：創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書格式范文

一、 現(xiàn)狀分析與調(diào)查結(jié)果：

教育部部長(zhǎng)xx11月x日在20xx年全國(guó)普通高校畢業(yè)生就業(yè)工作會(huì)議上透露,20xx年全國(guó)普通高校畢業(yè)生將達(dá)495萬,比20xx年增加82萬。在全社會(huì)就業(yè)形勢(shì)嚴(yán)峻的情況下,高校畢業(yè)生就業(yè)壓力仍然突出,為此,會(huì)議決定將20xx年作為高校畢業(yè)生就業(yè)工作全面服務(wù)年。如此嚴(yán)峻的就業(yè)壓力，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)依然是熱點(diǎn)之一。(參考中國(guó)教育在線)面對(duì)如此嚴(yán)峻的就業(yè)形勢(shì)，創(chuàng)業(yè)是不少應(yīng)屆畢業(yè)大學(xué)生的第一選擇。創(chuàng)業(yè)是社會(huì)發(fā)展過程中形成的一種活躍而有效的經(jīng)濟(jì)形式，我國(guó)在改革開放以后，創(chuàng)業(yè)的形勢(shì)有很明顯的好轉(zhuǎn)，不論是私人創(chuàng)辦事業(yè)涉及的領(lǐng)域還是創(chuàng)業(yè)的發(fā)展勢(shì)頭，都有著健康發(fā)展的趨勢(shì)。而從西方的發(fā)展歷程來展望我國(guó)未來的發(fā)展趨勢(shì)，學(xué)生創(chuàng)業(yè)將成為市場(chǎng)洪流中一股新的力量，新的勢(shì)力。大學(xué)生的加入將為創(chuàng)業(yè)大軍注入了一股新的活力。同時(shí)，在校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)也闖入了人們的視眼。

當(dāng)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)開展得如火如荼的時(shí)候，當(dāng)越來越多的高校畢業(yè)生選擇創(chuàng)業(yè)這種新的就業(yè)方式的時(shí)候，我們發(fā)現(xiàn)在大學(xué)校園里創(chuàng)業(yè)的概念也越來越為廣大的同學(xué)所了解與接受，創(chuàng)業(yè)意識(shí)在高校中已不再陌生。

為了全面了解在校大學(xué)生和畢業(yè)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)前準(zhǔn)備的現(xiàn)狀, 研究調(diào)查各大高校、政府、社會(huì)對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)意識(shí)的培養(yǎng)與教育的重視和關(guān)注程度，我們?cè)?月20日-2月20日，通過問卷形式為主，網(wǎng)上QQ談話與網(wǎng)上搜尋材料為輔開展調(diào)查活動(dòng)。

從調(diào)查問卷中抽出幾份題目進(jìn)行分析，例如第二題，您關(guān)注國(guó)家出臺(tái)的扶持大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的相關(guān)政策、法規(guī)?調(diào)查中，經(jīng)常關(guān)注，很清楚的大學(xué)生占10%，偶爾關(guān)注，比較清楚的大學(xué)生占30%，不太愿意主動(dòng)去了解，知道一點(diǎn)的大學(xué)生占45%，一點(diǎn)也不知道的大學(xué)生占15%。從這里體現(xiàn)出現(xiàn)在的大學(xué)生對(duì)國(guó)家政策的了解程度雖然占比較大的比例，但經(jīng)常關(guān)注的大學(xué)生只占10%，所占比例較小，說明大學(xué)生關(guān)注國(guó)家政策是有待加強(qiáng)的。

而第三題您是否有創(chuàng)業(yè)的打算 ?調(diào)查中，考慮過的大學(xué)生占97.5%,完全沒想過的大學(xué)生占2.5,正在進(jìn)行創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生占0%,已經(jīng)嘗試過創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生占0%。從這里體現(xiàn)了創(chuàng)業(yè)的問題對(duì)大學(xué)生不是什么與他們毫不相干的事情，絕大多數(shù)的學(xué)生還是思考過創(chuàng)業(yè)的問題。而第十題您有參加過創(chuàng)業(yè)類培訓(xùn)或講座? 調(diào)查中，有參加過創(chuàng)業(yè)類培訓(xùn)或講座的大學(xué)生占47.5% 沒有參加過創(chuàng)業(yè)類培訓(xùn)或講座的大學(xué)生的占52.5%。其中，有參加過創(chuàng)業(yè)類培訓(xùn)或講座的次數(shù)一般在1-2次。從這體現(xiàn)出大學(xué)生參加創(chuàng)業(yè)類培訓(xùn)或講座的比例相對(duì)較小,大學(xué)生對(duì)此的關(guān)注度還不夠，還有待加強(qiáng)改進(jìn)。

二、結(jié)論分析與建議：

《關(guān)于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)問題的調(diào)查》是我組研究的課題，在課題申請(qǐng)時(shí)，我們是作為一個(gè)課外業(yè)余任務(wù)來完成，經(jīng)過一番網(wǎng)上瀏覽、網(wǎng)上問卷調(diào)查發(fā)現(xiàn)這個(gè)課題的具有很大的研究性，社會(huì)、國(guó)家和高校的關(guān)注度極大。由于我們小組在資金、人力、物力、時(shí)間、個(gè)人學(xué)歷等因素的限制，調(diào)查難度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過我們申請(qǐng)課題前的想像。對(duì)于我們大專生來說，要作到大范圍且研究的極大深度同時(shí)極具學(xué)術(shù)性，是不怎么現(xiàn)實(shí)的。因此，出于科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、實(shí)事求是的研究態(tài)度，我們組員采取網(wǎng)上問卷調(diào)查，網(wǎng)上搜集相關(guān)材料等形式，調(diào)查自己周邊大學(xué)生(在校就讀大學(xué)生)，其結(jié)論和數(shù)據(jù)也是具備科學(xué)性，確保實(shí)踐調(diào)查成果的真實(shí)性和可靠性，從而提升作品質(zhì)量。

從調(diào)查問卷和現(xiàn)場(chǎng)人員訪談可以看出,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)需要社會(huì)建立有效的導(dǎo)向機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制和幫扶機(jī)制。高校在大學(xué)生自我創(chuàng)業(yè)中發(fā)揮更多的作用和提供多方面的服務(wù)，包括創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)、資金落實(shí)、客戶聯(lián)絡(luò)、社會(huì)溝通等，尤其是提供比較規(guī)范、適用、系統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)教育。高校應(yīng)開展多種形式的創(chuàng)業(yè)教育一方面是要培養(yǎng)大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)意識(shí)、創(chuàng)業(yè)思維和創(chuàng)業(yè)觀念，另一方面主要是就大學(xué)生創(chuàng)業(yè)所需要的各種創(chuàng)業(yè)技能進(jìn)行全面培訓(xùn)，并最終使大學(xué)生具有一定的創(chuàng)業(yè)能力

對(duì)于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，政府的幫扶作用不可小視。一些地方政府政策的出臺(tái)，對(duì)于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)起到了一定的促進(jìn)作用，但政府幫扶的持續(xù)性需要關(guān)注。此外，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)需要良好的社會(huì)環(huán)境特別是政府的幫扶作用，社會(huì)應(yīng)創(chuàng)造一個(gè)良好的社會(huì)環(huán)境去逐步鍛煉其市場(chǎng)適應(yīng)能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力不管國(guó)家政策、高校、社會(huì)環(huán)境如何，我們認(rèn)為最重要在于大學(xué)生自己，因此大學(xué)生主體不容忽視。下面給大學(xué)生提出以下幾點(diǎn)建議：

(一)樹立全新的人才觀，重視創(chuàng)業(yè)素質(zhì)的自我培養(yǎng)

從前面所講，我們可以看到，成功的創(chuàng)業(yè)者具備一些核心的主要特質(zhì)和次要特質(zhì)，要有創(chuàng)業(yè)觀念、有才、有膽、有識(shí)，同時(shí)有堅(jiān)忍不拔的意志，克服創(chuàng)業(yè)過程中的困難，這些高要求決定了當(dāng)代大學(xué)生想走上創(chuàng)業(yè)之路，就必須按照創(chuàng)業(yè)者素質(zhì)的培養(yǎng)規(guī)律，重視創(chuàng)業(yè)素質(zhì)的自我培養(yǎng)，注重培養(yǎng)自己的能力，錘煉自己的膽子，同時(shí)培養(yǎng)自己的創(chuàng)業(yè)人格、創(chuàng)業(yè)者思維和創(chuàng)業(yè)意識(shí)與技能，克服中國(guó)傳統(tǒng)教育模式下培養(yǎng)出積累型、繼承型，掌握的死知識(shí)多，運(yùn)用的知識(shí)少，膽子小，生存能力差的人才類型。

實(shí)踐證明，創(chuàng)業(yè)者素質(zhì)的培養(yǎng)是有規(guī)律的，其成長(zhǎng)也是有過程的。而從實(shí)踐中汲取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)之都是創(chuàng)業(yè)者成長(zhǎng)的捷徑，中國(guó)有句俗話：一年學(xué)成個(gè)莊稼漢，三年學(xué)成個(gè)生意人說的就是這個(gè)道理。

(二)注意在思想上和精神上錘練自己

要樹立自信、自強(qiáng)、自主、自立意識(shí)。自信就是對(duì)自己充滿信心，相信自己有能力，有條件去開創(chuàng)自己未來的事業(yè)。自信賦予人主動(dòng)積極的人生態(tài)度和進(jìn)取精神，相信自己能夠成為創(chuàng)業(yè)的成功者，尤其在遇到失敗和挫折時(shí)更需要自信。自強(qiáng)就是在自信的基礎(chǔ)上，通過企業(yè)的實(shí)踐，不斷增長(zhǎng)自己各方面的能力，進(jìn)一步磨煉自己的意志，建立起自己的形象，敢說敢當(dāng)，敢作敢為，不貪圖眼前的利益，永遠(yuǎn)進(jìn)取，使自己成為強(qiáng)者。自主就是具有獨(dú)立的人格，具有獨(dú)立性思維能力，不受傳統(tǒng)和世俗偏見的束縛，不受輿論和環(huán)境的影響，能自己選擇自己的道路，善于設(shè)計(jì)和規(guī)劃自己的未來，并采取相應(yīng)的行動(dòng)。自主還要有遠(yuǎn)見、有敢為人先的膽略，能把握住自己的航向，自立就是憑自己的頭腦和雙手，憑借自己的智慧和才能，憑借自己的努力和奮斗，建立起自己生活和事業(yè)的基礎(chǔ)。

(三)通過各種渠道積極參加實(shí)踐活動(dòng)，培養(yǎng)自己的創(chuàng)業(yè)能力

實(shí)踐環(huán)節(jié)能使大學(xué)生在校期間積累創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)能力的有效途徑。所以大學(xué)生在校期間要積極參與創(chuàng)業(yè)實(shí)踐活動(dòng)，如大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書大賽等。其次，大學(xué)生還可通過參與社團(tuán)組織活動(dòng)、創(chuàng)業(yè)見習(xí)、職業(yè)見習(xí)、兼職打工、求職體驗(yàn)、市場(chǎng)和社會(huì)調(diào)查等活動(dòng)來接觸社會(huì)，了解市場(chǎng)，并磨練自己的心志，提高自己的綜合素質(zhì)。第三，商業(yè)活動(dòng)無處不在，大學(xué)生平時(shí)可多與有創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)的親朋好友交流，甚至還可通過Email和電話拜訪自己崇拜的商界人士，或向一些專業(yè)機(jī)構(gòu)咨詢。這些過來人的經(jīng)驗(yàn)之談往往比看書本的收獲更多。通過這種人際交往途徑獲得最直接的創(chuàng)業(yè)技巧與經(jīng)驗(yàn)，將使大學(xué)生在創(chuàng)業(yè)過程中受益無窮。其四，投身于真正的創(chuàng)業(yè)實(shí)踐。在畢業(yè)前后進(jìn)入創(chuàng)業(yè)啟動(dòng)階段，可以單獨(dú)或與同學(xué)輪流租賃或承包一個(gè)小店鋪，或加工、修理、或銷售、服務(wù)等，在真刀真槍的創(chuàng)業(yè)實(shí)踐中提高自己的創(chuàng)業(yè)能力。這些活動(dòng)成為大學(xué)生步入社會(huì)大課堂的第一步，同時(shí)大學(xué)生在參與實(shí)踐的過程中，既為他們將來開展創(chuàng)業(yè)活動(dòng)積累了經(jīng)驗(yàn)，也培養(yǎng)了他們分析問題和解決問題的能力、組織協(xié)調(diào)能力、管理能力、應(yīng)變能力、語言表達(dá)能力等，也有利于增強(qiáng)大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)意識(shí)和創(chuàng)業(yè)熱情，為大學(xué)生提供應(yīng)對(duì)挫折，面對(duì)各種困難的心理準(zhǔn)備，促進(jìn)大學(xué)創(chuàng)業(yè)成功。

(四)注重自身能力的綜合培養(yǎng)

大學(xué)生要學(xué)會(huì)認(rèn)知，學(xué)會(huì)做事，學(xué)會(huì)共同生活，學(xué)會(huì)生存創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)業(yè)涉及方方面面，需要與不同的人和事打交道，對(duì)人的能力要求很高。從事創(chuàng)業(yè)的人既要懂經(jīng)營(yíng)，又要善管理，既要能協(xié)調(diào)處理各方面的關(guān)系，又要當(dāng)機(jī)立斷，臨危不亂，指揮若定，既要能言善辯，又要能談判公關(guān)，既要能開拓創(chuàng)新，又要不怕挫折、困難。因此，創(chuàng)業(yè)能力的綜合性很強(qiáng)，其中要有管理能力、組織協(xié)調(diào)能力、創(chuàng)造能力、經(jīng)營(yíng)能力、語言表達(dá)能力、判斷能力、公關(guān)能力、應(yīng)變能力、分析問題和解決問題能力、把握機(jī)遇的能力、談判能力、心理調(diào)適能力等。而聯(lián)合國(guó)教科文組織把學(xué)會(huì)認(rèn)知，學(xué)會(huì)做事，學(xué)會(huì)共同生活，學(xué)會(huì)生存，作為21世紀(jì)教育的4個(gè)支柱，并把其作為開啟未來人生大門的四把鑰匙。學(xué)會(huì)認(rèn)知就是教人掌握認(rèn)知的方法，學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)的方法、手段，培養(yǎng)人發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題的能力。學(xué)會(huì)做事就是要培養(yǎng)人的創(chuàng)新能力、應(yīng)變能力和駕馭處理復(fù)雜突發(fā)事件、危機(jī)的能力。學(xué)會(huì)共同生活就是要培養(yǎng)人的團(tuán)結(jié)協(xié)作能力和團(tuán)隊(duì)精神，培養(yǎng)人的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和管理能力。學(xué)會(huì)生存就是要不斷增強(qiáng)人的自主性、判斷力和個(gè)人的責(zé)任感，培養(yǎng)人的交際能力、語言表達(dá)能力、判斷能力等等。因此，大學(xué)生要主動(dòng)樹立學(xué)會(huì)認(rèn)知，學(xué)會(huì)做事，學(xué)會(huì)共同生活，學(xué)會(huì)生存的意識(shí)，提高創(chuàng)業(yè)能力，從而使自己在創(chuàng)業(yè)時(shí)走得出，站得住，干得好。

(五)廣泛獲取創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)

如今，不少大學(xué)都開設(shè)了創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)課，教授創(chuàng)業(yè)管理、創(chuàng)業(yè)心理等內(nèi)容，幫助大學(xué)生打好創(chuàng)業(yè)知識(shí)的基礎(chǔ)。大學(xué)圖書館也提供創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)方面的書籍，大學(xué)生可通過閱讀增加對(duì)創(chuàng)業(yè)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)。

其次，創(chuàng)業(yè)是目前媒體報(bào)道的熱門領(lǐng)域，無論是傳統(tǒng)媒體，如報(bào)刊、新書、廣播電視、還是網(wǎng)絡(luò)媒體，每天都提供大量的創(chuàng)業(yè)知識(shí)和信息。一般來說，經(jīng)濟(jì)類、人才類媒體是首要選擇，比較出名的有《財(cái)富人生》、《創(chuàng)業(yè)家》、《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》、《第一財(cái)經(jīng)》，以及中華創(chuàng)業(yè)網(wǎng)、中國(guó)創(chuàng)業(yè)論壇等專業(yè)網(wǎng)站。此外，各地創(chuàng)業(yè)中心、大學(xué)生科技園、留學(xué)生創(chuàng)業(yè)園等機(jī)構(gòu)的網(wǎng)站，也蘊(yùn)藏著豐富的創(chuàng)業(yè)知識(shí)。通過這種途徑獲得創(chuàng)業(yè)知識(shí)，往往針對(duì)性較強(qiáng)。