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————提高職業(yè)學(xué)校德育實效的六點嘗試
校園常規(guī)管理工作的實況是學(xué)校德育工作水平的一面鏡子。如果走進一所學(xué)校,我們不經(jīng)意地看到了地面上的漂浮物,停放得參差不齊的自行車,較為混亂的就餐秩序和并不安靜的自修紀(jì)律,聽到的是吵鬧喧嘩的聲音或?qū)W生之間有欠文明的談吐,則我們就會對這所學(xué)校的德育工作留下不好的印象。因為類似上述的種種常規(guī)“小事”,恰恰就是一所學(xué)校德育工作水平在很大程度上的外在表現(xiàn)形態(tài)。在近兩年的德育工作中,我校以校園常規(guī)管理為抓手,化大為小,以點帶面,細處著眼,嚴(yán)字當(dāng)頭,走上了一條良性發(fā)展之路?,F(xiàn)將我們的主要工作分六個方面總結(jié)如下。
一、 加強德育基礎(chǔ)力量建設(shè),追求隊伍作用的持久性。
我校是一所規(guī)模型的省級重點職業(yè)中學(xué),在德育管理網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)建上,我們在注重德育領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)力量配備的同時,更加注重在過程管理中始終強化班主任隊伍、學(xué)生會組織和舍務(wù)部門等德育基礎(chǔ)力量的建設(shè)。我們知道,隊伍的建設(shè)絕非一勞永逸的事情,若只有開始的組建工作而缺少過程中督促與管理的環(huán)節(jié),即便是再有戰(zhàn)斗力的隊伍也會隨著時間的消逝而失去生機,甚至形同虛設(shè),徒有其名而無其用。在實際工作中我們深切地認識到,上述三股基礎(chǔ)力量能夠發(fā)揮“三分天下有其二”的巨大德育作用。于是我們便在如何長期保持它們的活力、怎樣持久發(fā)揮它們的作用上作了積極的探索。我們深入分析新的形勢,密切聯(lián)系本校實際,研究制定了班主任工作以星期為單位,按月份為階段的新考核方案。新方案著眼常規(guī),側(cè)重過程,尊重事實,很具體,易操作;考核結(jié)果既與報酬直接掛鉤又與評先緊密相連,極大地提高了班主任工作的積極性和主動性,有力地保持了這支隊伍作用的持久性。我們還制定了學(xué)生會和舍務(wù)處匯報交流崗位工作情況的例會制度,每一個月內(nèi),學(xué)生會必須召開一次會員大會,舍務(wù)處必須召開一次全體室長會議。總結(jié)交流的工作分別主要由學(xué)生干部和舍務(wù)老師、總室長去完成。而每一次的會議學(xué)校分管德育的領(lǐng)導(dǎo)都去參加,以此對他們的工作進行檢查了解、指導(dǎo)鼓勵。只有在日常工作中有所為才會在階段總結(jié)時有所言。例會制度的促動和領(lǐng)導(dǎo)的重視與鼓勵,是激發(fā)學(xué)生會、舍務(wù)處的活力,發(fā)揮它們作用的永恒動力。
二、 選準(zhǔn)管理真空和管理重點,追求工作局面的穩(wěn)定性。
常規(guī)管理工作能夠抓好的奧秘在于善于把管理的觸手伸向“非?!钡貛?。在學(xué)生管理中客觀地存在著一些管理的真空地帶和管理的重點對象:比如從時間上講,課間十分鐘、自修課時間、課余飯后,夜間以及雙休日等特殊的時間段都不容忽視,因為紀(jì)律上的松懈甚至出格的現(xiàn)象往往會在此間發(fā)生。從對象上講,后進學(xué)生這個特殊群體的管理已經(jīng)越來越成為德育工作中紀(jì)律管理的重點和難點問題,需要我們確立新觀念,研究新方法,把特別的愛心獻給特別的他們。我們在日常工作中,注重了對特殊時間段和特殊對象群的管理,比如我校把課間文明休息的要求和自修課紀(jì)律納入了學(xué)生會日常檢查的范圍,現(xiàn)在即便是沒有教師巡視,我校也達到了休息文明、自修安靜的良好境界。我們在全校的寄宿學(xué)生中始終執(zhí)行了出門證制度,并采取了就寢情況行政值班夜間巡查的舉措,把學(xué)生可支配的時間有效地收攏在了校內(nèi)。此外我們還通過家長學(xué)校和普遍電話家訪以及《家校聯(lián)系卡》等多種形式提醒所有家長注重對子女離校后的教育和管理,取得了良好的效果。在特殊對象的管理上,我校一直把后進生的管理作為重點,延用了堅持已久的行政人員與后進學(xué)生結(jié)對幫教制度。目前我校的每一位行政人員都與三名同學(xué)結(jié)成對子,每一個星期都要與他們各至少談一次心,而且每
周都要把談話的專用書面記錄交學(xué)校德育處查閱留存。通過對特殊時間的嚴(yán)格管理和對重點學(xué)生的愛心教育,我校連年保持了100%的學(xué)生遵紀(jì)守法,保持了穩(wěn)定良好的工作局面。
三、 強調(diào)生活起居“拘以小節(jié)”,追求內(nèi)務(wù)管理上的規(guī)范性。
要提高常規(guī)管理工作的針對性和實效性,就必須要認清當(dāng)前學(xué)生行為習(xí)慣的現(xiàn)狀。在現(xiàn)代家庭對孩子的生活包辦多于自理、現(xiàn)代社會某些營利性網(wǎng)絡(luò)媒體對學(xué)生的思想誤導(dǎo)多于教益等多種因素的影響下,大部分青少年養(yǎng)成了不拘小節(jié),言行隨便的不良習(xí)慣。這就需要我們學(xué)校的教育觸及學(xué)生日常生活的點滴之處,努力從細微處形成學(xué)生良好的行為品質(zhì)。我校很重視這方面的工作,主要以衛(wèi)生和物品兩項內(nèi)容為載體,以教室和宿舍兩個基地為重點,強化了內(nèi)務(wù)管理。衛(wèi)生方面,無論教室宿舍還是包干區(qū),必須全天候保潔,做到室外無漂浮物,室內(nèi)地面無紙屑、墻壁無污漬;無論是玻璃窗臺陽臺面磚還是扶手欄桿,必須做到一塵不染。在我校,這些細微的工作天天有人做,天天有人查,天天有通報。物品方面,教室內(nèi),桌凳要求按地面劃定的直線橫向排平豎向排直;學(xué)生課本要求整齊排放于課桌的左、右上角;衛(wèi)生工具要求統(tǒng)一排列在室內(nèi)的指定角落。宿舍內(nèi),物品有三點要求:全,齊,凈。全即個人的生活用品要配全,如臉巾腳布牙膏牙刷口杯必須人手一份,禁止合用;齊即物品擺放要統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)整齊一致,如牙膏牙刷必須擺放在指定位置且各自的方向必須一致;凈即要求保持物品干凈整潔。我們每學(xué)期都分階段開展衛(wèi)生宿舍、文化宿舍和星級宿舍的評比活動,活動對衣服被子等物品甚至宿舍地面的清洗都有明確的要求。此外,我們還把公物保管作為內(nèi)務(wù)管理的一項重要內(nèi)容,現(xiàn)在,我校已經(jīng)基本建立了班主任、班干部、學(xué)生三級承包管護的管理鏈:教室的桌凳編號、宿舍的生活設(shè)施都與具體的學(xué)生一一對應(yīng);值日班干部負責(zé)班主任指定區(qū)域的公物管理任務(wù);班主任則對本班級、宿舍、包干區(qū)的公物管理負總責(zé)。管理的情況由總務(wù)處每周檢查通報并記錄在案,再由德育處依據(jù)記錄材料按月進行考核。考核內(nèi)容既涉及到桌凳門窗水龍頭下水道等細微之處,也包納了無人燈、晴日燈、門窗關(guān)鎖等具體方面。這樣我們基本上促成了學(xué)生在思想和行為上對生活小節(jié)的普遍重視,從而提高了內(nèi)務(wù)管理的規(guī)范性。
四、注重外表美與心靈美的和諧,追求儀表和禮節(jié)的文明性。
愛美之心人皆有之,但是如果不加引導(dǎo),聽?wèi){學(xué)生盲目追求,則他們很有可能會把某些故作姿態(tài)嘩眾取寵的所謂“明星”當(dāng)作偶像,學(xué)他們穿奇裝異服,作怪誕裝束,其結(jié)果往往是走進了美的誤區(qū)甚至走到丑的邊緣。培根曾經(jīng)說過,形體之美要勝于顏色之美,而優(yōu)雅的行為、文明的語言之美要勝于形體之美。可是當(dāng)代的青少年中很有一些人尤其是后進生在外表上有著不正確的追求:他們或在衣著上講究獵奇爭艷,或在頭發(fā)上大做文章,有的甚至發(fā)展到了染發(fā)、穿耳、刺青的程度。所有這些現(xiàn)象都是十分重要的信號,說明他們在美的追求上正在偏離正軌,需要學(xué)校進行正確的教育和引導(dǎo)。我校在常規(guī)管理過程中,強調(diào)了包括衣著、裝飾、語言和禮貌等方面要求在內(nèi)的禮儀教育,并一直把“禮儀”作為校園十項評比的一項內(nèi)容納入到了日常的檢查范圍。我們認為,真正的美是外表的樸素端莊與內(nèi)在的高尚德行的完美統(tǒng)一。因此,我們始終態(tài)度堅決地禁止佩帶首飾,禁止染發(fā)燙發(fā)涂染指甲,我們同
時又一直大力倡導(dǎo)從簡消費的觀念,倡導(dǎo)用語文明的風(fēng)尚,倡導(dǎo)人格平等互尊互重的校園人際關(guān)系。通過努力,我校杜絕了學(xué)生染燙發(fā)戴首飾的現(xiàn)象,逐步養(yǎng)成了學(xué)生正確的審美觀念,基本上在校園內(nèi)營造了悅目的視覺環(huán)境和文明的人際環(huán)境。
五、 發(fā)揮輿論陣地的導(dǎo)向作用,追求宣傳效果的激勵性。
校園的輿論陣地是激勵斗志的“小號手”,是精神力量的“加油站”。學(xué)校德育工作保持活力、常抓常新的關(guān)鍵是充分利用和發(fā)揮輿論力量的導(dǎo)向作用和激勵功能。我們學(xué)校在這方
面的工作中,著重抓了國旗下講話、校園廣播、班級黑板報和校級宣傳櫥窗等陣地的建設(shè)。比如在班級黑板報方面,我們要求每兩周必須出一期,每一期都由學(xué)生會檢查打分,評選出獲獎班級。此外每一期每一個獲獎班級的黑板報我們都請學(xué)校團委宣傳部拍攝成展覽照片,在學(xué)校宣傳櫥窗中集中匯展。在學(xué)校宣傳櫥窗的建設(shè)和利用上,我們能夠密切聯(lián)系自身的實際,從學(xué)校不同階段的不同工作重點出發(fā),真實及時地反映現(xiàn)實弘揚先進。比如最近的一期宣傳櫥窗中,我們報道了教師中無償鮮血的先進人物,展示了校運會、廣播操生動活潑的比賽場面,展覽了優(yōu)秀班級的黑板報,我們還把學(xué)生會各個部門的成員分別拍了一張“全家?!保跈淮袄镞M行宣傳,我們事先還要求各個部門提煉出本部門的工作目標(biāo),配以照片一并宣傳。不少部里提煉的目標(biāo)很好,生活部的目標(biāo)是“學(xué)生有序排隊百分之百,食堂全天保潔不折不扣”;舍務(wù)部的目標(biāo)是“物品擺放像軍營那般的整齊,打掃衛(wèi)生像園丁一樣的認真”;體育部的目標(biāo)是“出操做操求快求齊求靜,檢查評比求細求公求準(zhǔn)”。這種圖文并茂的報道宣傳無疑能夠督促學(xué)生會更自覺地接受全校學(xué)生的監(jiān)督,激勵起他們工作的積極性和主動性。
六、塑造校園里的“風(fēng)景線”,追求“形象工程”的景觀性。
一、指導(dǎo)思想
堅決貫徹黨的教育方針,以《加強和改進未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》為指導(dǎo),以養(yǎng)成教育為常規(guī)教育,從班級管理入手,重視學(xué)生行為規(guī)范教育;以感恩教育為主要抓手,形成特色教育;以豐富多彩的主題目活動為契機,營造良好的育人氛圍,提升德育品位。
二、工作思路
1、確立一種意識:德育為先,管理制勝。
2、抓住兩條主線:養(yǎng)成教育,感恩教育。
3、搞好三個結(jié)合:主題教育與常規(guī)教育相結(jié)合;學(xué)校教育與家庭教育相結(jié)合;教師管理與學(xué)生自治相結(jié)合。
三、工作目標(biāo)及任務(wù)
1、加強德育隊伍建設(shè)。一是要加強德育工作領(lǐng)導(dǎo)。德育副校長、政教主任和團總支書記加強學(xué)習(xí),注重研究工作方法和策略,搞好分工協(xié)作,形成合力;二是建設(shè)好一支堅強有力的高素質(zhì)的班主任隊伍,抓好班主任的培訓(xùn),加強班主任經(jīng)驗的總結(jié)與交流,提升德育科研的檔次,圍繞感恩教育,分年級組搞好三個德育專題的研究,七年級組:如何在班級管理中滲透感恩教育。八年級組:初中生感恩意識缺失的現(xiàn)狀調(diào)查及對策。九年級組:感恩教育轉(zhuǎn)化問題生案例分析。
2、德育工作制度化。修改和制定德育常規(guī)工作的相關(guān)制度,并保持相對穩(wěn)定,如《班主任工作考評方案》、《升旗制度》、《學(xué)生會常規(guī)管理抽查》等,盡量減少工作中的隨意性和盲目性。
3、安全工作“三講七查”,警鐘長鳴。教育與排查相結(jié)合,教育分三講:學(xué)校集中講,夕會針對講,班會總結(jié)講。排查有七查:一查人員進出,看門衛(wèi)是否履行職責(zé),走讀生是否遵守校規(guī),校內(nèi)有無閑雜人員;二查管制刀具,看學(xué)生是否私藏利器、棍棒等物;三查夜間外出,看是否有學(xué)生翻圍墻爬院門上網(wǎng)吧;四查學(xué)生矛盾,看有無打架斗毆跡象;五查設(shè)備設(shè)施,看建筑物、電路開關(guān)、門窗玻璃等有無隱患;六查運動訓(xùn)練,看體育器材是否完好,訓(xùn)練過程是否有人指導(dǎo)和保護;七查課間課外,看學(xué)生是否做危險游戲或危險動作。
4、加強班級文化建設(shè),爭創(chuàng)班級特色。一是硬件建設(shè)。各班要在開學(xué)兩周內(nèi)搞好教室寢室的布置,教室里班訓(xùn)(或班級口號)、課表、時間表、班干部名單、衛(wèi)生生活值日表為必貼內(nèi)容,其它布置因班制宜,力求美觀大方,體現(xiàn)特色。二是軟件建設(shè)。班級一天一次夕會,開展豐富多彩的教育活動,一周一次班會,搞好評比表彰,一月一期主題黑板報;認真評選推薦升旗手,宣傳升旗手的先進事跡;積極參與校級各類活動,增強班級凝聚力。
5、抓好行為規(guī)范教育,注重過程管理與終極評價相結(jié)合。第一學(xué)月認真學(xué)習(xí)落實《中學(xué)生日常行為規(guī)范》,特別是七年級新生,班主任要親自領(lǐng)學(xué),從儀表、言行、一日常規(guī)方面進行規(guī)范。各班制定《一日常規(guī)獎懲方案》,組建得力的班干部隊伍和民主監(jiān)督體制,班級要大力表彰遵守一日常規(guī)的模范生,懲治不良傾向,并發(fā)揮民主監(jiān)督的力量,將各級各類表彰與平時的常規(guī)管理結(jié)果掛鉤,達到懲惡揚善,弘揚正氣的目的。
6、繼續(xù)抓好環(huán)境衛(wèi)生的整治。寢室內(nèi)務(wù)整理和廁所衛(wèi)生是衛(wèi)生工作中的重中之重,廁所的打掃安排要把分工細化到每個蹲位、每條水槽。開學(xué)第一、二周,班主任現(xiàn)場指導(dǎo)學(xué)生打掃廁所及內(nèi)務(wù)整理不能少于兩次。文明寢室的評比工作將一如既往。教師三樓辦公室衛(wèi)生納入學(xué)生會檢查范圍。班主任還要對學(xué)生進行愛護勞動工具的教育。
7、做好學(xué)生自主管理的文章,發(fā)揮學(xué)生會、團支部的監(jiān)督和服務(wù)職能,搞好常規(guī)管理。成立校園記者站,挖掘和宣傳學(xué)生教師中的先進事跡,向社會和家長宣傳學(xué)校。
8、圍繞國慶六十周年,開展以“光輝的歷程、燦爛的明天”為主題的愛國主義教育活動,采用主題班隊會、征文比賽、演講比賽、辯論賽等學(xué)生喜聞樂見的活動形式,幫助學(xué)生回顧歷史,展望未來,激發(fā)學(xué)生的民族自豪感,增強歷史使命感,樹立“立志成材,報效祖國”的遠大志向。
9、家校聯(lián)動,共同育人。繼續(xù)搞好校訊通的宣傳和服務(wù)工作,召開學(xué)生家長會,定期向家長匯報學(xué)生的在校情況。
10、突出“感恩教育”的特色地位。三個年級分階段,分主題,有計劃地實施感恩教育,評選出第二屆校園感恩之星。(《感恩教育活動方案》另發(fā)單行材料)
四、分月活動安排
九月份:一日常規(guī)教育、安全教育
1、組建新的班委會,各班召開班委會明確分工和職責(zé)。(第一周)
以學(xué)校德育教育的思路為指導(dǎo),結(jié)合班級特點,以人為本,面向全體學(xué)生,全面貫徹教育方針,全面實施素質(zhì)教育。創(chuàng)設(shè)和諧的學(xué)風(fēng),努力提高教育質(zhì)量,培養(yǎng)德、智、體、美、勞全面發(fā)展的一代新人。
二、班級口號:一天比一天有進步。
三、學(xué)生現(xiàn)狀分析
我班本學(xué)期共有學(xué)生88人,他們活潑可愛,好奇心強,求知欲強。本班學(xué)生由于年齡還小,思維能力和行為能力尚未完全成熟。在學(xué)習(xí)方面,不能做到自覺、自學(xué),對學(xué)習(xí)的重要性缺乏認識,從而整個班級的學(xué)習(xí)成績及學(xué)習(xí)氛圍不夠理想。個別成績好的學(xué)生能主動求學(xué)好上進,可以成為全班的學(xué)習(xí)榜樣。在其他方面基本上能做到遵守校紀(jì)校規(guī),熱愛勞動等。
四、工作目標(biāo)
1、繼續(xù)對學(xué)生進行愛國主義教育、集體主義教育、文明行為習(xí)慣養(yǎng)成教育,有效提高學(xué)生的思想道德素質(zhì)。
2、端正學(xué)習(xí)態(tài)度,明確學(xué)習(xí)目的。提高學(xué)習(xí)興趣,使學(xué)生主動學(xué)習(xí)。鼓勵學(xué)生大膽創(chuàng)新,勇于探索。
3、積極參加學(xué)校組織的各項活動,使學(xué)生在活動中受到教育。
4、形成團結(jié)向上的良好班風(fēng),班干部分工明確,提高學(xué)生的管理能力。
五、重點工作
1、健全班干部管理,繼續(xù)培養(yǎng)一批能干的班干部,尋找第二梯隊,激發(fā)學(xué)生的潛能。
2、健全“小組長管理”制度,讓學(xué)生自行管理、監(jiān)督,使他成為一項長期有效的措施。
3、做好和家長之間的溝通聯(lián)系,以良好的服務(wù)贏得家長們的口碑。
4、加強心理健康教育,關(guān)懷每位學(xué)生的成長,特別是困難生的成長,努力使每位學(xué)生都能快樂地成長、聰明地學(xué)習(xí)。
六、主要工作
1、穩(wěn)抓常規(guī)管理,將常規(guī)管理走向精細化。
緊緊圍繞干凈、守時、有禮、有序的德育目標(biāo),在開學(xué)初的常規(guī)管理周里,常規(guī)訓(xùn)練非常重要,要嚴(yán)格要求,違者必究,便學(xué)生盡快收心,恢復(fù)良好的行為習(xí)慣。重溫上學(xué)期制定的班規(guī),對于校規(guī)也要條條落實。課堂、課間、上下學(xué)的紀(jì)律非常重要。把各項職責(zé)分配到人,把各項管理要求到位,使孩子們在開學(xué)之初就意識到常規(guī)管理的重要性和一貫性,嚴(yán)格要求下去,漸漸形成習(xí)慣。
充分利用班隊會及晨檢的時間強調(diào)“教室是學(xué)習(xí)的地方,需要安靜的環(huán)境”及“課間是休息的時間,不允許打鬧”等一日常規(guī)要求,養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)和生活習(xí)慣。根據(jù)上學(xué)期班干部表現(xiàn)確定班干部分工。對于學(xué)生的日常行為,班干部做工作記錄,及時記在常規(guī)記錄本上,每周一班會進行總結(jié)。教師根據(jù)總結(jié)完成每周的學(xué)生評價表,對表現(xiàn)不夠好的學(xué)生,及時進行點撥、指導(dǎo),加強教育。
利用升旗儀式,加強學(xué)生的德育教育。升旗結(jié)束后,對上周得流動紅旗的情況進行總結(jié)。這學(xué)期利用婦女節(jié)、清明節(jié)、勞動節(jié)、兒童節(jié)等重大活動日舉行一些有意義的主題班隊會,繼續(xù)開展綜合實踐研究,讓學(xué)生在各種活動和勞動中學(xué)會合作,學(xué)會生活。
2、狠抓班級紀(jì)律,形成良好班風(fēng)班貌。
(1)課堂紀(jì)律
嚴(yán)格遵守課堂常規(guī),如果有違反紀(jì)律的現(xiàn)象,由指日組長記錄,并記在學(xué)生評價表中。守紀(jì)的學(xué)生與文明星評選掛鉤,無違紀(jì)現(xiàn)象五星,違紀(jì)一次扣一顆,如有打鬧無星。個人衛(wèi)生:每周一各小組長輪換檢查各組衛(wèi)生,平時抽查,要求衣著整潔,桌屜干凈,物品整齊,由值日組長記錄,表現(xiàn)情況記錄在“衛(wèi)生勞動”中。
(2)班級衛(wèi)生:每天下午分派值日生清掃,由值日組長負責(zé)。進行檢查與監(jiān)督。對于主動、及時打掃衛(wèi)生的同學(xué)或小組,進行表揚加星,記錄在“衛(wèi)生勞動”中。同時利用花草美化環(huán)境,并進行愛護環(huán)境和花草的教育。
3、重視班干部的培養(yǎng)。
班級管理光靠班主任一人是不夠的,班干部是班級管理的小助手。每個班干部都做工作記錄,每周五班干部會議,進行班干部工作評價,不能勝任的同學(xué)要進行調(diào)整,期末與優(yōu)秀班干部掛鉤。及時召開班干部會議,針對他們在工作中出現(xiàn)的問題,教給他們工作方法,使他們明確自己的職責(zé),指出他們的優(yōu)缺點和今后努力工作的方向。同時,還要求他們注意班干部成員之間的合作,齊心協(xié)力,擰成一股繩,盡力在同學(xué)之間樹立他們的威信,創(chuàng)造機會,鍛煉和培養(yǎng)他們的能力。
4、家校結(jié)合,分類施教。
(1)經(jīng)常主動找學(xué)生談話,點出不足,提出希望,明確發(fā)展方向,讓學(xué)生感受到關(guān)愛,對于學(xué)習(xí)和行為習(xí)慣落后的學(xué)生更要不定期談心,尤其在抓住問題時。
(2)對于學(xué)習(xí)后進生,每節(jié)課都要有針對性的提問,作業(yè)中有錯要單獨進行輔導(dǎo),與家長聯(lián)系,共同幫助提高學(xué)習(xí)興趣。
一、德育滲透在常規(guī)管理之中
小學(xué)生的一日生活常規(guī)正是培養(yǎng)和提高思想道德素質(zhì),進行良好行為規(guī)范訓(xùn)練的最普通、最直接、最有效的途徑。小學(xué)生年齡小,思想純,可塑性大,每天學(xué)校的引導(dǎo),無疑都對他們的成長起著潛移默化,舉足輕重的影響。因而,我們加強常規(guī)訓(xùn)練,促進學(xué)生全面發(fā)展。在常規(guī)管理中注重“三導(dǎo)”。
1.校會導(dǎo)向。
每周一次的校會,是學(xué)校實施德育的主渠道之一,每周一次的校會可讓師生不斷明確方向,形成共識,導(dǎo)之行動。
國旗下專題講話讓我們“有機結(jié)合,宣傳激勵,形成系列,注重實效,正面引導(dǎo)?!?/p>
2.制度導(dǎo)訓(xùn)。
健全完善德育管理制度,不僅是落實德育到位的需要,也是對學(xué)生進行常規(guī)訓(xùn)練的需要,是明理導(dǎo)行的保證。
我們以查帶訓(xùn),以查促進,健全完善了“熱愛祖國每日升降旗制”,全面發(fā)展“班級評優(yōu)制”和“個人學(xué)分制”“一日常規(guī)六查制”;“每周活動八查制”;“紅領(lǐng)中監(jiān)督崗制”等等。各項規(guī)章制度促進了學(xué)生德智體美勞諸方面的和諧發(fā)展,形成了德育滲透學(xué)校全面育人的管理體系,強化了對學(xué)生的訓(xùn)練。
3.競賽導(dǎo)行。
我們每天公布各班全面發(fā)展情況,周周小結(jié),月月發(fā)流動紅旗,期末評優(yōu)發(fā)獎,總結(jié)表彰,形成學(xué)校不斷地競賽激勵機制。每個同學(xué)在競賽中進步。每個班級在競賽中奮發(fā)向上。
二、德育滲透在各科教學(xué)之中
我們從管理入手,要求各科教學(xué)德育滲透入格。
一寫:各學(xué)科必須把德育目標(biāo)寫進教案;二看:課堂教學(xué)看德育滲透的措施落實;三導(dǎo):以育人意識檢查指導(dǎo)德育滲透到位。
我們用“兩全”指向,為各種教學(xué)滲透德育引路。
(一)全面貫徹方針:全面育人意識,滲透思想教育,培養(yǎng)良好習(xí)慣,發(fā)展學(xué)生思維,重視能力訓(xùn)練,關(guān)心學(xué)生身體,培養(yǎng)意志的品格,支持學(xué)生活動,減輕學(xué)生負擔(dān)等。
(二)面向全體學(xué)生:厚愛中下生,提高優(yōu)等生,關(guān)心幫助每個學(xué)生成長。
培優(yōu)補差有效果,使每個學(xué)生在原有基礎(chǔ)上有進步。
三、德育滲透在豐富彩的活動之中
活動是讓學(xué)生在快樂中受到教育的好形式?;顒又皇峭緩?,育人才是目的。
我們特別注意活動中的德育滲透,強調(diào)寓教于樂,讓同學(xué)們在活動中受教育,養(yǎng)習(xí)慣、啟智慧,練本領(lǐng),長才干。
開展活動,我們力求“兩讓”:讓一次活動使學(xué)生得到多種效益,一舉多得,讓每次活動都能令學(xué)生終生難忘,留下金色童年的美好記憶。在活動中,我仍還特別注意了“三結(jié)合三訓(xùn)練”。
(一)結(jié)合各種活動滲透養(yǎng)成教育,強化行為規(guī)范訓(xùn)練;
(二)結(jié)合各種活動滲透"五愛"教育,強化意志品格訓(xùn)練;
(三)結(jié)合各種活動滲透艱苦奮斗的教育,強化自主自理能力的訓(xùn)練;
四、德育滲透在評比之中
評比是激勵人積極向上,開拓進取的好方法。評比只是手段,導(dǎo)向才是目的。
本年度,我校堅持以社會主義核心價值觀為指導(dǎo),貫徹以“德育為首,以人為本,質(zhì)量強校”的辦學(xué)思想,結(jié)合文明城市創(chuàng)建的工作,以教學(xué)常規(guī)管理為切入點,依法治校,認真抓好學(xué)校各項管理工作,努力構(gòu)建和諧校園、平安校園,較好地完成了本年度的工作任務(wù)?,F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:
一、強化師德師風(fēng)建設(shè),促進校園和諧發(fā)展
教師的素質(zhì)直接影響著學(xué)風(fēng)和校風(fēng),教師的形象直接關(guān)系著學(xué)生素質(zhì)的培養(yǎng)。師德是一種職業(yè)精神和文化品位的體現(xiàn)!師德需要培養(yǎng),需要教育,更需要每位教師的自我修養(yǎng)!
1、思想上高度重視。
2、開展師德培訓(xùn),塑造教師為人師表的良好形象。
二、堅持以教學(xué)為中心,全面提高教學(xué)質(zhì)量
教學(xué)工作始終堅持以教育教學(xué)質(zhì)量為中心,以教學(xué)常規(guī)管理為切入點,強化本年度的教學(xué)工作。
1、規(guī)范教學(xué)秩序、強化教學(xué)常規(guī)管理。學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)“六認真”,教師做到認真?zhèn)湔n、認真上課、認真布置批改作業(yè),認真輔導(dǎo)學(xué)生,教導(dǎo)處做到認真檢查、認真考核評價,強化教學(xué)過程每個環(huán)節(jié)的實效。除堅持每月進行一次教學(xué)常規(guī)檢查并及時通報檢查結(jié)果外,平時校長和教導(dǎo)處還對教師授課進行不定期的抽查。
2、抓好教師隊伍建設(shè),提高教師素質(zhì)。
3、嚴(yán)格執(zhí)行“減負”規(guī)定,向課堂教學(xué)要效益。學(xué)校要求每位教師要樹立“向四十分鐘要質(zhì)量意識”,充分利用好課堂教學(xué)平臺和教育資源,切實提高教學(xué)質(zhì)量。要求任課教師結(jié)合學(xué)科特點,提升自己的專長,為全面提高教學(xué)質(zhì)量發(fā)揮應(yīng)有的作用。同時改進教學(xué)方法和學(xué)習(xí)方式,引導(dǎo)學(xué)生自主、合作、探究學(xué)習(xí),注重培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)能力、獨立思考能力、創(chuàng)新能力和實踐能力,發(fā)展學(xué)生的個性特長。
三、堅持以德育為首位,全面實施素質(zhì)教育
實施素質(zhì)教育,既是學(xué)校工作的基本點,也是最關(guān)鍵的部分。我校一直以德育工作為首位。
1、開展豐富多彩的活動
2、發(fā)揮“家?;印钡穆毮?/p>
3、特殊孩子的需求,創(chuàng)設(shè)了景泰藍工藝沙畫、串珠、盆栽等職業(yè)技術(shù)技能課程
四、加強學(xué)校安全和后勤服務(wù)工作,強化安全管理責(zé)任
學(xué)校安全直接關(guān)系到廣大師生的生命安全,關(guān)系到社會和諧穩(wěn)定。學(xué)校后勤部門本著服務(wù)于教育教學(xué)工作的原則,努力創(chuàng)造優(yōu)美舒適的校園環(huán)境,為教育教學(xué)提供安全保障,盡心盡力做好后勤服務(wù)工作。
五、工作中存在的不足和努力方向
一、展開活動,形成班級凝聚力
我發(fā)現(xiàn)我班級的凝聚力不夠,常常有自顧自的現(xiàn)象。面對這個問題,我收集大量資料,號召大家展開有關(guān)如何增強班級凝聚力討論,并給他們講述“事在人為,重在參與”的道理及給學(xué)生講勵志故事,激發(fā)學(xué)生的責(zé)任感與學(xué)習(xí)熱情,幫助學(xué)生樹立自信心,要求學(xué)生從身邊的每一件小事做起,形成良好的行為習(xí)慣。通過經(jīng)常性的鼓勵與賞識,激發(fā)進取精神和自信心,同學(xué)們的思想覺悟有了很大的提高。無論是升旗還是集會,學(xué)生都能遵守紀(jì)律,自覺維護班集體形象。此外,我還結(jié)合學(xué)生的興趣愛好,指導(dǎo)小干部開展了許多的班級活動,如:“我能行”才藝展示、板報比賽等,從中學(xué)生各方面的能力都得到了鍛煉和提高,各種集體活動成為塑造自我,增強班級凝聚力的重要手段。
二、著力抓好班級常規(guī)管理
學(xué)期初,我就組織學(xué)生一起學(xué)習(xí)學(xué)校常規(guī),讓學(xué)生與學(xué)校要求達成共識。并根據(jù)班風(fēng)目標(biāo),制定了班規(guī)細則。執(zhí)行規(guī)章制度時,我發(fā)動大家來互相檢查、監(jiān)督。樹立遵守紀(jì)律的典型,形成以遵守紀(jì)律為榮,以違反紀(jì)律為恥的良好班風(fēng)。在班級常規(guī)管理中,我一是重視班級榮辱觀的建立,二是重視對班干部的扶持和培養(yǎng)。我經(jīng)常找班干部談心或是召開班干部會,要求他們努力學(xué)習(xí),團結(jié)同學(xué),以身作則,鼓勵他們大膽工作,嚴(yán)格要求,注意工作方法。通過每周一次的班隊會,總結(jié)班級情況,指導(dǎo)他們工作方法,幫助他們提高工作能力。三是常深入學(xué)生,和學(xué)生溝通。及時了解學(xué)生的思想、學(xué)習(xí)和生活情況,能有效地對學(xué)生進行針對性的教育,使班級工作能有效進行。四是加強與家長的溝通。家長會和家訪是教師與家長溝通的有效方法,除此之外,我還把我的手機號和家庭電話對學(xué)生及家長公開,同時也在手機上存下每一位學(xué)生的聯(lián)系電話,通過電話,經(jīng)常與家長取得聯(lián)系,讓他們在第一時間了解學(xué)生最近的表現(xiàn)情況,爭取合力做好教育工作。
三、實施自我管理,突出培養(yǎng)管理能力
班級常規(guī)管理需要調(diào)動全班學(xué)生的積極性,才能形成合力,形成學(xué)生自我管理機制。因此,我們班的每一位學(xué)生都有管理任務(wù),讓其服務(wù)同學(xué),鍛煉自己,表現(xiàn)自己,提高自己。學(xué)校分給的花圃和清潔區(qū)及功能室管理工作,我是實行承包到個人,小組長督察制,周周總結(jié)評比,對做得好的個人和小組給予“笑臉”圖標(biāo)獎勵。對班上紀(jì)律管理,實行小組長負責(zé)制,班長督察制,要求人人講自覺,天天總結(jié)評比。對給班級抹黑的學(xué)生,除了我要找他們談話外,我們班的學(xué)生也會對其進行批評,不允許有損班級榮譽的事再次發(fā)生。在學(xué)習(xí)上,我班也開展競賽,作業(yè)連續(xù)三次獲優(yōu)的獎勵“笑臉”一個。我還要求人人參與班干部工作,促使大家形成這樣的共識:班干部是為大家服務(wù)的,更重要的是擔(dān)任班干部可以使自己各項能力得到培養(yǎng)和鍛煉,為將來成為有用的人才打好基礎(chǔ)。通過一段時間的教育管理,班上學(xué)生的自我管理能力明顯增強,學(xué)生的紀(jì)律大大改觀。成績顯著提高。
一. 工作目標(biāo)
努力把《加強和改進未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》落到實處。針對中學(xué)部德育工作的實際和學(xué)生思想道德素養(yǎng)的現(xiàn)狀,通過生活體驗、實踐,采用教育、激勵引導(dǎo)等方式,通過全體教師的共同努力、家長的配合和學(xué)生的參與,力爭在原有德育成效的基礎(chǔ)上,使教師的育人和學(xué)生的成長達到一個新的層次。
二. 工作內(nèi)容
1.常規(guī)管理 繼續(xù)執(zhí)行常規(guī)管理每日查評制度,努力使之成為培養(yǎng)學(xué)生良好生活習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣的動力。
重點抓好課堂常規(guī)和教室、宿舍環(huán)境建設(shè)。
2.安全問題 繼續(xù)貫徹防與治結(jié)合、重在預(yù)防的方針,力爭不“亡羊”,堅決杜絕重大事故的發(fā)生,確?!捌桨残@”建設(shè)獲得預(yù)期成效。
繼續(xù)落實“中學(xué)部安全教育二十條”;各班每周班會、樓層例會必須對學(xué)生進行安全教育并記錄在案。每逢大假必與家庭聯(lián)系,共同構(gòu)筑家校安全防線。
安全督查小組進一步明確職責(zé),加大督查力度,消除事故隱患。
加大對容易引發(fā)安全事故的早戀行為進行整治的力度,出臺“早戀專項整治方案”附下:
中學(xué)部“早戀”專項主題教育活動方案
一.活動目的
1. 鼓勵同學(xué)之間的正常交往,凈化優(yōu)化校園文化環(huán)境。
2. 培養(yǎng)健康向上的志趣和遠大的理想,引導(dǎo)學(xué)生確立正確的人生觀、價值觀。
二.活動要求
1. 防與治結(jié)合,重在防,關(guān)鍵在治?!包c與面”結(jié)合,重在“點”,教育全體。
2. 態(tài)度堅決,措施得當(dāng),堅決剎住早戀歪風(fēng),杜絕由此產(chǎn)生的惡性事故。
三.活動時間
2005年3月,并自然延伸至本學(xué)期
四.操作要點
1. 主題班會兩次;
2. 專題黑板報兩期;
3. 標(biāo)語宣傳;
4. 廣播(團委學(xué)生會);
5. 專欄??ǜ鞫尾簧儆谝黄冢?;
6. 所有學(xué)生書面自查,有則立即改正,無則加勉。
7. 學(xué)生座談會(排查本班情況,提出整改方案);
8. 各班建立群防群治小組;
9. 對問題學(xué)生,應(yīng)強化家校聯(lián)系,包括簽訂協(xié)議,跟蹤教育;
10. 針對性談話、會議。女生由楊麗梅老師集體談話,男生由德育處談話;
11. 邀請家長參與(每班不少于兩位家長來班級參與本次主題教育);
12. 所有任課老師全員參與對早戀或有早戀傾向?qū)W生的管理,其效果納入考評;
13. 建立長效預(yù)防機制。
五.總結(jié)評比
1. 學(xué)生轉(zhuǎn)化報表;
2. 班主任教育績效評估;
3. 班集體情感整體發(fā)展評估;
4. 年段長領(lǐng)導(dǎo)策劃主題教育全過程評估;
5. 專項責(zé)任制(責(zé)任人)的確定。
3.家校聯(lián)系。強化“中學(xué)部家校聯(lián)系暫行規(guī)定”,定期對執(zhí)行規(guī)定情況進行檢查評比,使此項工作經(jīng)?;?、制度化,堅決改變以往走過場或表面應(yīng)付式的局面。
4.年段建設(shè) 進一步明確年段管理職責(zé)和范圍,強化年段職能意識和責(zé)任意識,放手讓他們工作,盡快把六個段長都培養(yǎng)成為智勇雙全,管理一流,能力超群的中堅力量,并做好段長后備力量的培養(yǎng)。盡可能統(tǒng)一年段對班級工作的評價標(biāo)準(zhǔn),改變以往評價的隨意性和盲目性。
5.特長培養(yǎng) 通過九天湖文學(xué)社,努力培養(yǎng)一批文學(xué)和寫好者;通過學(xué)生社團,培養(yǎng)一批有個人愛好和發(fā)展?jié)摿Φ膶W(xué)生;通過各類競賽,促進學(xué)生在德智體諸方面都獲得發(fā)展。
6.主題教育 本學(xué)期在宏觀上根據(jù)市教育局的德育工作安排,主要抓好未成年人思想道德建設(shè)中出現(xiàn)的一些問題,如抽煙、早戀、接觸不良書刊和影視作品、缺乏誠信、精神頹廢等等。在微觀上主要是針對學(xué)部長期存在并有可能進一步惡化的現(xiàn)象,做過細的思想教育工作。在做好常規(guī)教育的同時,本學(xué)期每月有側(cè)重地作如下安排:
3月份:早戀專項教育
4月份:誠信主題教育
5月份:紅讀活動與愛國主義教育
6月份:法制教育與理想教育
7.考核評估 擬對原來的班級月考評方案進行補充和完善。原來進行的班級常規(guī)考評不變,同時,增加對正副班主任和年段長的“軟性”考核。附考評表(一)(二)(三)(四)
考評表(一)為班級工作常規(guī)管理評比。
考評表(二)既是常規(guī)管理的補充,又是常規(guī)管理的深化和提高。分別從“管理難度系數(shù)、關(guān)愛學(xué)生”等方面,對班主任的德育工作進行全方位的考核評估,以期從根本上改變過去少數(shù)班主任滿足于做表面文章,滿足于暫時的穩(wěn)定的現(xiàn)象,更加體現(xiàn)德育工作的人性化管理和科學(xué)化評估,使考核真正起到激勵先進鞭策后進,以先進帶后進,以機制促發(fā)展的良性作用。
表(三)為年段長工作月考評。這是對以往考核年段長工作的改進。以往每到月底或期末,對段長的考核往往停留在口頭上,比較模糊。而采用表(三)以后,可以比較客觀公正具體地評出年段工作的優(yōu)劣,同時,也使段長們對工作目的工作方向和工作重點有了確切的把握。
表(四)為副班主任月考評。這是對以往副班主任常規(guī)管理月考評的軟性補充。通過此表的評估,可以使副班主任明確努力方向,加快提高自身的素養(yǎng),促進其專業(yè)發(fā)展和業(yè)務(wù)能力的提高。
另外,表(二)至表(四)都增加了評比的環(huán)節(jié)和層次,分別有自評、互評、段長或樓長和德育處評等幾個方面。可能會增加復(fù)雜程度,不妨一試,如果過于繁瑣而影響效果,可以在實施過程中修改。
現(xiàn)就表(二)的操作略作解釋。
(1) 管理難度系數(shù)??紤]到各個班級的實際情況,在分班或某個班主任接手該班時,本身的底子就相對薄弱,后進生相對集中,轉(zhuǎn)化難度大,對這類班級的班主任,理應(yīng)給予肯定和承認,肯定他們的辛勞,承認他們的貢獻。
(2) 關(guān)愛學(xué)生。這是一個很“虛”又很實在、很迫切的問題。說它“虛”是因為屬理念、情感的和倫理范疇,往往缺乏明確的考核指標(biāo)。說它實在和迫切,是因為它是教育的本質(zhì)和真諦,缺少了愛和關(guān)懷,就不能成為真正意義上的教育。
(3) 教育方式。人性化管理、和諧友善。激勵引導(dǎo),熱情友好,春風(fēng)化雨,拒絕粗暴和簡單,更不能打罵、諷刺、挖苦、譏笑……
(4) 家校聯(lián)系。嚴(yán)格遵守學(xué)部對家校聯(lián)系方式 、途徑、時間、次數(shù)等項具體規(guī)定,切實改進態(tài)度,尊重家長,與家長友好相處,共同教育孩子。
(5) 班風(fēng)學(xué)風(fēng)。在班集體內(nèi)弘揚正氣,確立正確的輿論導(dǎo)向,建立公平正義,安定有序,人人奮發(fā),朝氣蓬勃,富有生命活力的成長環(huán)境。不斷增強班集體的凝聚力。
(6) 崗位責(zé)任。保質(zhì)保量完成學(xué)部、年段,德育處交給的工作任務(wù),反應(yīng)敏捷、雷厲風(fēng)行,崇尚一流,拒絕平庸,拒絕不作為,準(zhǔn)時到崗,兢兢業(yè)業(yè),忘我工作。勇挑重擔(dān),以校為家,愛生如子。
(7) 團隊精神。自覺融入群體,富有親和力,構(gòu)建“利益共同體”,形成合力,齊抓共管,優(yōu)勢互補,團結(jié)互助,資源共享。
(8) 安全意識。重中之重,安全重于泰山,未雨綢繆,防患于未然。安全防范不流于形式,細致扎實,生存第一,生命第一。
(9) 主題教育。充分利用班會課、團隊會、座談會、社會實踐、參觀訪問、專刊板報、征文演講等各種形式,對學(xué)生進行思想道德教育。
(10)后進轉(zhuǎn)化。建立后進生轉(zhuǎn)化檔案。對后進生進行診斷,對癥下藥,救人救心。堅持不懈,幾年如一日,“救人一命勝造七級浮屠”,對學(xué)生的終身負責(zé),對家庭負責(zé),對學(xué)校的發(fā)展負責(zé)。
(11)特長培養(yǎng)。積極鼓勵學(xué)生參加各級各類的競賽、活動、興趣小組、研究性學(xué)習(xí)、校本課程、社會實踐等等,拓展視野、感受生活、培養(yǎng)情趣,而不僅僅是讀死書,死讀書。
(12)班干部培養(yǎng)。這是班集體建設(shè)的重要內(nèi)容。在班團干部的選拔、培養(yǎng)、使用上,既要大膽、又要民主。這項工作做好了,學(xué)生的自主管理、自我覺醒、自我提高才能真正落到實處。
(13)自主教育。必須堅定地確立學(xué)生是德育主體的意識。變“要我成才”為“我要成才”,變“管卡壓”為“傳幫帶”,變“一言堂”為“群言堂”,讓學(xué)生真正成為班級的主人。
(14)招生·鞏固率。盡最大努力,完成“三二一”招生指標(biāo),盡最大努力,把“一個也不能少”落到教育工作的全過程。
(15)師生關(guān)系。融洽、和諧、親密無間、知心朋友和知音、經(jīng)常促膝談心,以誠相待,精誠所至、金石為開。
(16)“前后”溝通。正副班主任每天要交流溝通。班主任要深入生活區(qū)。副班主任要及時了解學(xué)生的學(xué)習(xí)情況。
(17)理論修養(yǎng)。既有優(yōu)秀的傳統(tǒng)的育人經(jīng)典可以借鑒,又有寶貴的現(xiàn)代育人理念需要學(xué)習(xí),不努力提高自己的“道德經(jīng)”怎么行?學(xué)高為師,身正為范。名師出高徒。強將手下無弱兵。
(18)個人道德。師德是無聲的教材,是學(xué)生言行的航標(biāo)。其身正,不令而行。教師身體力行對學(xué)生的正面影響和感召,可能會對學(xué)生的終身都起至關(guān)重要的作用。無德者不能成為良師。
8.校本培訓(xùn) 德育問題關(guān)鍵是人的問題。要提高班主任工作的質(zhì)量和效率,必須培養(yǎng)和造就一批優(yōu)秀班主任。為此,本學(xué)期擬與教研室聯(lián)合,推出諸如“未成年人思想道德建設(shè)中的問題及對策”“中學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣和生活習(xí)慣養(yǎng)成教育中的心理問題”“課改與德育校本課程建設(shè)”等一系列專家講座。通過培訓(xùn),切實提高班主任的德育理論素養(yǎng),豐富實踐經(jīng)驗。
9.月報制度 在總結(jié)上一學(xué)期學(xué)生品德表現(xiàn)月報的成敗得失的基礎(chǔ)上,改進學(xué)生平時檔案的記載。必須為每個學(xué)生建立一份獨立的檔案,細致詳實地將學(xué)生在校在家和社會的表現(xiàn)記錄在案,尤其要注意的是,千萬不能只記缺點而不記學(xué)生的優(yōu)點,恰恰相反,應(yīng)多記錄成長過程中的閃光點,努力從看似平淡的表現(xiàn)中發(fā)現(xiàn)學(xué)生的正面變化和進步。另外,記錄學(xué)生缺點的目的決不是為了填寫月報表,而是為了隨時針對學(xué)生的毛病而采取行之有效的辦法,以矯正學(xué)生行為和思想上的偏向。
10. 音體美工作 必須抓好課堂教學(xué),這是基礎(chǔ)。皮之不存,毛將焉附。必須從根本上改變課堂效率低下的問題。同時,要在運動隊的培養(yǎng)、音體美特長生的輔導(dǎo)、校本課程的開發(fā)及陶藝、版畫等特色項目上進一步出成果。還要在市級以上相關(guān)競賽中多獲獎拿牌。尤其是美術(shù)組,還應(yīng)在迎十周年校慶的校園文化建設(shè)中發(fā)揮自己獨特的作用。
11. 衛(wèi)生保健 環(huán)境衛(wèi)生要在改變學(xué)生的亂扔亂吐亂倒上下功夫,尤其是零食包裝的到處都是,嚴(yán)重影響了校園整潔,必須治理。如果零食問題能從根本上得到控制,那么污染的源頭就會枯竭。
生活區(qū)的衛(wèi)生問題要在洗澡和內(nèi)衣內(nèi)褲換洗上下功夫,要指導(dǎo)學(xué)生學(xué)會根據(jù)客觀條件和自己的身體情況做好相應(yīng)的衛(wèi)生,以減少不必要的浪費和副作用。
防病保健工作要多與醫(yī)務(wù)室聯(lián)系,多出??瘜?,多開設(shè)一些小型的保健講座。邀請校醫(yī)參與青春期衛(wèi)生校本課程開設(shè)。
12. 心理輔導(dǎo) 本學(xué)期專職心理教師缺乏。除了繼續(xù)發(fā)揮林芳、童小娥、歐旭等人在此項工作上的優(yōu)勢外,要重點培養(yǎng)一批生活老師能夠具備心理輔導(dǎo)的能力,把心理輔導(dǎo)由被動向主動、由點向面擴展。當(dāng)然,班主任的心理輔導(dǎo)職能是本職工作之一,且責(zé)無旁貸。千方百計提高班主任心理輔導(dǎo)的自覺性也是當(dāng)務(wù)之急。另外,不吃早飯的同學(xué)不少,不吃中晚飯的學(xué)生也經(jīng)常有,這對學(xué)生成長大為不利,必須采取強有力措施加以嚴(yán)控。
13. 后進轉(zhuǎn)化 這是一項長期的艱難的工作,必須有高度的自覺性和忍耐力。要充分利用班級德育工作小組的力量;要充分發(fā)揮學(xué)生的自主教育作用,始終堅持以人為本,以學(xué)生為德育主體;要充分發(fā)揮正副班主任的合力作用,“前后”貫通,一氣呵成;要充分發(fā)揮家長和社會力量的作用,讓家長參與班級管理和學(xué)生思想道德轉(zhuǎn)化工作;要充分發(fā)揮“月報表”和成長袋的作用,使之真正成為學(xué)生自我意識覺醒,自我紀(jì)律觀念增強的鏡子。
14. 傳統(tǒng)美德 要把上學(xué)期“冷卻”了的中華傳統(tǒng)美德教育活動重新熱起來。重點抓好孝心培養(yǎng)、感恩教育、溫良恭儉品德養(yǎng)成、現(xiàn)代公民道德規(guī)范確立(在繼承傳統(tǒng)美德的基礎(chǔ)上)等等。使未成年人的思想道德建設(shè)承前啟后,繼往開來。
常規(guī)管理是一所學(xué)校正常教育教學(xué)秩序的基本保證,是形成良好校風(fēng)、學(xué)風(fēng)的基礎(chǔ),是學(xué)校規(guī)范化管理的集中體現(xiàn)。學(xué)校常規(guī)管理的好壞直接影響學(xué)校形象和各項教育教學(xué)活動的開展,影響教育教學(xué)質(zhì)量能否提高,影響學(xué)校是否能夠持續(xù)發(fā)展。在以往的管理過程中,我只注重了循規(guī)蹈矩,按部就班,沒有創(chuàng)新,沒有仔細研究常規(guī)管理中的細節(jié)管理,導(dǎo)致學(xué)校無特色,進步不大,成績不突出,學(xué)校長期處于亞發(fā)展?fàn)顟B(tài)。因此學(xué)校細節(jié)管理必須下大力氣去抓,才能提高學(xué)校的管理水平。怎樣才能強化學(xué)校的常規(guī)管理,尤其是對學(xué)生的細節(jié)管理呢?通過學(xué)習(xí),結(jié)合本校的實際,我認為在以后學(xué)校常規(guī)管理過程中要做到以下四個方面。
一、明確學(xué)校工作方向,制定切實發(fā)展目標(biāo)
學(xué)校要有明確的工作方向,特別是我們農(nóng)村小學(xué)要制定好切實的發(fā)展目標(biāo)。目標(biāo)是源動力,能激勵人為實現(xiàn)目標(biāo)而努力,根據(jù)我校的實際情況,我們的目標(biāo)是“規(guī)范有序,平安和諧,務(wù)實創(chuàng)新,持續(xù)發(fā)展”。目標(biāo)確立后,通過加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),積極宣傳張揚,讓所有師生為實現(xiàn)管理目標(biāo),共同努力,而這些目標(biāo)的實現(xiàn),靠的是什么呢?靠的就是抓好學(xué)校的常規(guī)化細節(jié)管理。
二、加強隊伍建設(shè),提升師德素養(yǎng)
任何管理都必須依賴于人去實施,學(xué)校常規(guī)管理也必須依靠學(xué)校的干部、教師去做。因此要強化學(xué)校常規(guī)管理,就要重視學(xué)校干部隊伍和教師隊伍的建設(shè),努力提升師德素養(yǎng),提高辦學(xué)水平,凝聚眾人智慧,創(chuàng)學(xué)校和諧發(fā)展。例如在制度的建設(shè)要廣泛聽取教職工的意見;在學(xué)校財務(wù)方面要實行民主管理,校務(wù)公開要做實做透,接受教工代表的民主監(jiān)督審核;在涉及教職工切身利益的問題上實行民主處理;切實發(fā)揮工會、教代會的紐帶作用,關(guān)心教職工的疾苦。只有學(xué)校實行民主管理,才能密切干群關(guān)系,才能使學(xué)校能夠健康和諧可持續(xù)發(fā)展。
三、落實工作重點,細化常規(guī)管理
1.制度落實。制度是一種規(guī)矩,是一種標(biāo)尺,一種統(tǒng)一的要求,是學(xué)校進行管理的依據(jù)、保障。如果沒有嚴(yán)格、科學(xué)、規(guī)范的制度做保證,是不可能做到規(guī)范管理的。因此,要強化學(xué)校管理,就必須建立制度,立規(guī)矩,做到三個結(jié)合,說服教育與制度管理相結(jié)合,自覺遵守與強制要求相結(jié)合,懲罰過錯與獎勵先進相結(jié)合。從而使全體師生自覺遵規(guī)守紀(jì)。
2.責(zé)任落實。要強化常規(guī)管理,需要各部門通力合作又各司其職,也就是要落實責(zé)任,明確職責(zé)。學(xué)校管理工作千頭萬緒,重在求真務(wù)實。常言道,“三分決策,七分落實。”各種管理工作不僅要重過程,更要看結(jié)果,看實效。其中簽定責(zé)任是必要的,更需要責(zé)任人經(jīng)常督促檢查,層層負責(zé)。在安全管理上,要多講,多查,多看,多管,防患未然;在養(yǎng)成教育方面要落實德育活動的開展,加強環(huán)境衛(wèi)生、“三操”等問題的整治;在后勤工作上,由專人監(jiān)管,嚴(yán)把食物的采購和操作的規(guī)范性,菜園采取班級管理和專人管理相結(jié)合的辦法等……總而言之,就是要每事有人做,每事有人管,齊抓共管,扎扎實實的去做,常規(guī)管理必見成效。
3.活動落實。活動是常規(guī)管理的一個部分,是規(guī)范辦學(xué)的載體。通過豐富多彩的活動,寓教于樂。為學(xué)生、也為教師創(chuàng)設(shè)舞臺,張揚個性,陶冶情操。形成生動活潑,充滿朝氣的校園氛圍。讓學(xué)生通過活動養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,通過活動培養(yǎng)學(xué)生裝辨別是非的能力,通過活動使學(xué)生樹立正確的人生觀、價值觀。
四、查找工作紕漏,完善細節(jié)管理
細節(jié)決定品質(zhì),細節(jié)決定成敗。在常規(guī)管理就是要看誰做的更細更實,于細微處見水平,不可空架子,嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度,學(xué)校無小事,學(xué)校無大事,都是一些雞毛蒜皮一小事,但就是這些小事,往往折射出一個人的品質(zhì),也體現(xiàn)出一個學(xué)校的管理水平。所以學(xué)校管理一定要樹立“學(xué)校無小事,事事見精神”的理念,從身邊的小事抓起,從一點一滴抓起。由易到難,由簡單到復(fù)雜,循序漸進,使學(xué)生逐步養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,從而促進學(xué)校管理水平的提高。根據(jù)我校實際情況,我認為應(yīng)從以下三個方面去努力。
1.古人云“近朱者赤,近墨者黑”,環(huán)境對人的成長起著很重要的作用。優(yōu)美的自然環(huán)境,優(yōu)雅的人文環(huán)境,和諧的人際環(huán)境,都潛移默化地影響著學(xué)生的思想情感和生活方式。因此要強化學(xué)校細節(jié)管理就必須重視校園環(huán)境建設(shè)。用花草樹木美化校園,文字語言凈化校園,文體活動豐富校園,讓校園文化氛圍發(fā)揮其特有的育人功能。
2.加強學(xué)校工作檢查的力度,完善常規(guī)管理,即要有完善垢制度,更要有嚴(yán)格的督查。在今后的工作中,只有將每一個制度落實到位,才可能達到目的。例如在教學(xué)工作管理方面,我們既要注重過程管理,也要注重細節(jié)管理,每周組織教師進行集體備課評課,每月進行一次教學(xué)督查,制定完善的獎懲措施,只有把教學(xué)管理落在實處,才能出成績。
本學(xué)年是在石河子市“創(chuàng)建全國衛(wèi)生城市”及世界反法西斯勝利70周年重要背景下,在校領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在各處室的大力配合下,在全體班主任老師的辛勤耕耘下,德育處以認真的工作態(tài)度,求實的作風(fēng),圓滿地完成了本學(xué)年得各項工作。為發(fā)揚成績,克服不足,以利于今后的工作,現(xiàn)對這一學(xué)年的德育工作總結(jié)如下:
一、進一步加強班主任隊伍建設(shè)
班主任工作的成效決定著德育工作的質(zhì)量。以評選文明班為契機,加強班主任隊伍的建設(shè),完善班主任考核機制,提升班主任管理水平。
1、針對我校年輕班主任較多,首次當(dāng)班主任的教師增多這一實際情況,在繼續(xù)做好班主任師徒結(jié)對的基礎(chǔ)上,加強對年輕班主任的培訓(xùn)和考核。通過理論學(xué)習(xí)使班主任能夠及時地接受到新思想,學(xué)習(xí)到新方法,并定期聘請有經(jīng)驗的班主任就常規(guī)管理、班集體建設(shè)、育人的成功案例等方面進行經(jīng)驗介紹。還組織年輕班主任參加了班主任培訓(xùn),回來并作了專題報告。
2、定期召開班主任會議,落實學(xué)校和德育處各項管理制度和工作安排,及時反饋年級、班級情況,不斷完善班級管理工作。
3、期末開了德育工作研討會,交流經(jīng)驗,商討新學(xué)年工作思路,增進交流,明確目標(biāo)。本學(xué)年還定期舉行了班主任工作交流會,結(jié)合“如何開好家長會”、 “班集體建設(shè)”、“小干部培養(yǎng)”等主題。
4、進一步完善班主任考核機制。為更好的體現(xiàn)班主任工作考評的公平、公正、公開,在原有班主任考核的基礎(chǔ)上做了進一步改進,并在班主任研討會征求意見,最終制定了班主任、年級組長考核方法,并于本學(xué)年開始實施,將班主任考核與常規(guī)管理、班集體建設(shè)、活動開展等方面聯(lián)系,真實、客觀地衡量班主任工作。并且把班主任工作的實績作為評優(yōu)的重要依據(jù)。
5、及時評選文明班及表彰文明班。本學(xué)年舉行了兩次文明班評選,對文明班級進行及時的表彰、掛流動紅旗,提高了班級的凝聚力。
6、關(guān)心班主任思想,深入班級及時了解情況,及時給予指導(dǎo)和幫助。班主任家里有喜喪事或重大疾病給予熱心的慰問,及時安排帶班,協(xié)助做好班級工作,保證班級的正常管理和秩序。班級出現(xiàn)偶發(fā)事件,與班主任共同承擔(dān)責(zé)任,協(xié)助作好善后處理工作,將負面影響控制到最小,遇到突況及時解決。
二、扎實抓好學(xué)生常規(guī)管理,加強行為習(xí)慣養(yǎng)成教育:
1、加強對學(xué)生的《中學(xué)生守則》、《中學(xué)生日常行為規(guī)范》,督促學(xué)生做到養(yǎng)成求規(guī)范,規(guī)范促發(fā)展。學(xué)校根據(jù)不同年級特點,分年級組織了學(xué)習(xí),其中七、八年級開展了讀書活動,開展讀書筆記。通過學(xué)習(xí),從一定程度上規(guī)范了學(xué)生的學(xué)習(xí)和行為習(xí)慣。
2、在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,堅持常抓不懈,做到制度化。堅持每天下年級、班級進行檢查,對不符合規(guī)范的現(xiàn)象和學(xué)生及時與班主任溝通,以便及時教育和整改。加強對學(xué)生儀表、校服、發(fā)型、出勤、兩操、衛(wèi)生保潔等常規(guī)檢查,每周進行總結(jié),評選出流動紅旗,以評比促管理,形成良好導(dǎo)向。
3、充分利用升旗儀式、班會課,對學(xué)生進行愛國主義、集體主義、法制安全和思想品德的教育。通過國旗下講話、主題班會課,培養(yǎng)學(xué)生熱愛祖國、熱愛社會主義、熱愛集體、熱愛家鄉(xiāng);學(xué)習(xí)法律,遵紀(jì)守法;講文明禮貌,做時代新人,努力提高學(xué)生的素質(zhì)。
4、和團委配合進一步加大了文明監(jiān)督崗的力度,使校園內(nèi)不文明行為得到了遏制,培養(yǎng)學(xué)生講衛(wèi)生、講文明、守紀(jì)律的好習(xí)慣,體現(xiàn)良好的校園風(fēng)貌。
5、在學(xué)生評價方面,各班根據(jù)本班實際,制定出本班的評價體系,建立班級管理制度。班級根據(jù)學(xué)生的每日表現(xiàn)、每時段的表現(xiàn),評出相應(yīng)分?jǐn)?shù),評出操行等級,獎勵先進,激勵后進。
通過以上有效的教育和管理的強化,形成了穩(wěn)定的班級秩序和教學(xué)秩序,為實現(xiàn)教學(xué)質(zhì)量的提升提供了良好的保證。良好的學(xué)風(fēng)、校風(fēng)逐步形成。
三、創(chuàng)設(shè)活動載體,寓德育教育于活動之中
1、繼續(xù)抓好學(xué)生的愛國教育,幫助學(xué)生樹立正確的國防意識,法律意識、環(huán)保意識等。
2、充分利用升旗儀式、國旗下講話和班會課,結(jié)合重要節(jié)慶日、紀(jì)念日組織宣傳教育和實踐活動。
4、開展豐富多彩的課外實踐活動,全?;@球賽、校運會等,使學(xué)生們陶冶了品質(zhì),鍛煉了能力,積累了知識,開闊了眼界,提高了素養(yǎng)。通過這樣的方式,促進學(xué)生在平時的學(xué)習(xí)中不斷的努力進取,在生活中做文明的學(xué)生,讓活動和學(xué)習(xí)相互促進。
5、加強校園法制安全教育,通過法制報告、主題班會或其它形式,強化對學(xué)生的游泳安全、交通安全、宿舍安全、運動安全、人際關(guān)系安全、飲食安全、實驗安全等各項安全教育。積極開展相關(guān)主題班會,進一步增進學(xué)生的法制知識和守法意識,懂得珍愛生命、崇尚科學(xué)、拒絕。本學(xué)年全校范圍進行了應(yīng)急預(yù)案演習(xí),增強學(xué)生的安全防范意識。全校范圍內(nèi)開展交通安全的教育,對違章事件的處理教育工作做到及時、深入、有效。
6、加強校園文化建設(shè),創(chuàng)造良好的育人環(huán)境。充分利用學(xué)校宣傳櫥窗、黑板報,展示學(xué)生的校園生活、各類競賽作品等,還特地開辟了書畫園地,結(jié)合各班級建設(shè),規(guī)范班級文化環(huán)境布置,讓校園、班級成為學(xué)生展示自我風(fēng)采的陣地。
四、切實發(fā)揮學(xué)校、家校、社會三位一體的德育網(wǎng)絡(luò)功能
堅持以學(xué)校教育為主體,以社會教育為依據(jù),以家庭教育為基礎(chǔ),積極開展“三合一”教育活動。班主任通過家訪和電訪的方式與家庭經(jīng)常聯(lián)系,互相反映學(xué)生表現(xiàn)情況和提出教育建議,充分發(fā)揮家校通、家庭聯(lián)系本的作用,幫助老師及時與家庭進行聯(lián)系,互相了解孩子們在學(xué)校、家庭中的表現(xiàn),互相送上有針對性的建議或意見。
五、后進生的轉(zhuǎn)化
我校存在學(xué)困生、行為習(xí)慣偏差生,如不及時教育,會互相轉(zhuǎn)換,對實施正常教育教學(xué)工作帶來一定阻礙。因此做好后進生的轉(zhuǎn)化工作,也是我處本學(xué)年工作的重頭戲,和班主任一起耐心細致的做后進生的轉(zhuǎn)化工作,并及時和他們的家長取得聯(lián)系,取得家庭的配合,共同培養(yǎng)后進生的思想品德養(yǎng)成良好行為習(xí)慣。
六、工作中的不足和努力方向
1、加強德育隊伍建設(shè),加強學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。
2、進一步完善校本德育課題的研究。
3、加大心理健康教育的力度,尤其是初三畢業(yè)生中考壓力的緩解。
5、思考在要求班主任完成班級管理工作的同時,如何給班主任減壓。