椰子油酸精選(九篇)

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第1篇：椰子油酸范文

一、國有企業在建立現代企業制度過程中資本預算面臨的問題

國有企業改革過程中，企業管理所面臨的問題，主要是企業外部經濟環境問題和企業內部經濟管理問題兩大類，這兩大類問題直接制約著國有企業（特別是一些國有老企業）參與市場競爭的力度，影響著企業的中長期發展。

（－）企業外部經濟環境問題

由于我國進入社會主義市場經濟的時間不長，許多問題需要在摸索過程中來解決，但對一些企業外部經濟環境問題的探討，有助于我們在決策過程中更趨于理性化，有助于制定出更符合實際的企業發展戰略目標。

1．不公平的市場競爭與不健全的市場經濟秩序削弱了企業加強資本預算管理的外在壓力和內在積極性，具體表現為三個方面：

（l）在多數企業進入市場經濟軌道，成為競爭性企業的同時，還存在具有計劃經濟性質的壟斷行業和官方性質的企業，這些企業的特殊地位，可以不依靠降低成本，僅依靠壟斷權就能獲得高效益及資本擴大的速度加快，而國有企業的各種優勢則每況愈下。

（2）社會保障體系不健全，企業負擔不平衡。國有企業背著沉重的社會包袱。如：退休人員藥費、家屬藥費、托資等，特別是退休人員門診醫藥費增加較快，占企業醫藥費總數的三分之二，在這種情況下與其他經濟成份的企業一起進入市場，在不同的起跑線上開展競爭，就缺乏公平競爭的基本前提，國有企業的市場占有率就有可能逐年減少，資本的積累相對緩慢。

（3）維護社會主義經濟體制運行的法律體系不健全。對于靠假冒偽劣、造謠欺騙；哄抬物價等不正當競爭手段謀取暴利的違法亂紀行為打擊不力，處理不嚴，使企業經營行為缺乏有效的法律保護。

2.宏觀經濟的產業結構調整體制不完善、監察不力，一哄而上的重復建設，影響了企業建全投資預算管理機制的主動性，增加了盲目性。

（l）在現代企業制度的建立過程中，國家不可能再對企業的資本預算實行直接管理了，但又出現了該管而沒有管的傾向，表現為宏觀經濟結構布局的監測、控制職能的弱化，各個地方各自為政，重復的低水平投資增加，缺乏有效的社會監督。

（2）在財務會計制度上，對年的財務會計制度改革后，專款專用、專用基金等在報表上已不在單列反映，資本性收支作為管理需要而制訂了內部報表，不需向外或上級主管部門公布，使國家對企業微觀投資管理行為的調控失去了信息來源，更有甚者由于不需要內外報送資料，有的企業干脆不編資本收支計劃，把應屬資本性支出的項目，通過各種手段擠占生產費用，使國家稅收流失，企業的資本預算管理也就無從談起，盲目性投資成分加大，在競爭的同行中，有的甚至攀比資產規模，結果資產負債率急劇上升。

3．對國有企業面臨的經營困難，在解決措施上，注重采用諸如租賃、拍賣、兼并、破產等“外科手術”多，而真正著眼于加強科學管理，建立健全經營管理運行機制，從企業內部管理上解決問題的“內部手術”少。

由于這種傾向，造成了一些國有企業面對困難不是外找市場、內降成本，而是一味地向外爭取政策支持，如減免稅、低息貸款、債改投等，用于維持生機，一旦企業效益嚴重滑坡，外部的政策立即顯得蒼白無力。

因此，這種兩個層次的“重外輕內”的傾向，使得國有企業的人才大量流失，嚴重影響了建立現代企業資本預算管理的運行機制。

（二）企業內部經營管理的問題

由于企業外部經濟環境的客觀存在，國有企業理應苦練內功，加強科學管理手段，來求得生存與發展，但在長期計劃經濟體制運行下，國有企業的管理模式存在著諸多弊端，表現如下：

1．市場觀念不強，缺乏成本競爭意識，適應環境變化的能力較差。企業在中長期經營決策前，實質性的市場調查進行的較為簡單，甚至于被忽視，單憑感覺片面地加大資本性支出，導致大量的無效成本增加，造成嚴重的損失浪費。

2．在生產經營上還存在沿用粗放型經營的方式，即通過資本性投入，靠增加產量來降低成本，當大量產品滯銷積壓時，又被用以促銷手段，使企業營運資金周轉停滯，資金成本上升，逐步形成“資本支出一增產一增銷一資金沉淀一貸款增加一利潤減少”的惡性循環，企業的生產效率水平，工作質量水平，經營決策水平缺乏效益意識。

3.企業每個期間的技術改造規劃缺乏科學性，規劃在執行過程中往往變成建造房屋和購買設備具體工作，完工、安裝完畢后，項目規劃也隨之完畢，實施過程中的動態跟蹤明顯缺乏，初期的項目可行性報告，到最后變為銀行貸款到位的“可批性”報告，企業的資本性支出的利息大量增加，銀行的貸款也無力歸還，企業的信譽隨之下降。而反觀企業規劃后的新增設備的利用率低下，目前僅為40％左右，更為嚴重的還有一些設備至今尚未安裝使用，如有臺磨齒機8年前買入，一直沒有安裝，由原來買價19萬元，資本性利息注入后為42萬元，如要轉讓出售，那么就要影響企業的利益。

4.資本預算管理意識淡薄。企業內部管理的責任考核中，片面強調“以效益論英雄”，而這種“效益”往往又指產值、銷售收入，一般是不包括設備利用率、大修理開支等成本降低因素在內的。一段時期被“高價格、高成本、高效益”現象所迷惑，這種只看效益，不問效益的來源，離開降低成本搞效益的做法，造成一些企業管理粗放、勞動效率下降、生產消耗上升、產品積壓嚴重，設備精度及產品質量無保證，使企業效益下降，潛虧因素增加，最終導致虧損。破產、國有資產流失。

二．加強資本預算與控制，提高國有企業經濟運行質量

國有企業在經濟運行過程中，面對外部環境的問題，隨著改革的進程正在逐步完善，某些方面取得較大的進展。企業的內部經營問題，只有通過加強科學管理米加以完善。

（一）建立完整的資本預算程序，降低投資風險

資本預算原指固定資產投資決策。在傳統上資本一詞指的是用于生產的固定資產，預算則是指詳細描述投資項目在未來時期內現金流入量和流出量狀況的計劃。而所謂資本預算就是：規劃出固定資產投資支出；而資本預算的編制，則是對項目進行分析并決定其是否應包括在資本預算中的全過程。但現代觀點認為資本預算就是進行投資決策的過程，投資決策將決定公司未來的發展。具體地說，資本預算是企業生產設備、房屋建筑及其他設備擴建、改良、更新、重置的投資管理計劃，目的是預算未來一段時間內在設備和財產方面的資本支出，確定支出限額，并作財務預算的投資支出，決定現金需量，并須經企業最高管理當局審批。因此，在投資決策中一個完整的資本預算程序應該包括以下步驟：

1．尋找新的投資機會，開拓新市場，開發新技術，提出新創意。這一步驟是非常重要的，雖然基本不屬于財務理論的范疇，但有機會也應積極參與市場研究，及時了解投資項目的背景題材，動態分析一項投資的取得而失去其他投資機會的機會成本、投資的資金成本。

2．收集數據，估算項目的現金流量。本步驟應由工程技術、計劃、財務、采購、生產等部門的人員共同參加，除了要收集工程數據和進行市場調查外，還應考慮到各種經濟、社會等環境的影響，并對重要事件發生的概率作出預測，估算出項目的現金流量。各項未來的現金凈增加額減去機會成本和資金成本后，應與投資預算相比較，如前者大于后者，則說明該項目投資是可取的，否則是不可取的。

3．項目評估和作出決策。利用收集到的數據對項目進行評估并作出決策，一般一小部分投資決策是在部門一級作出的，但大部分的投資支出要經過高層管理部門批準，對投資金額較大的項目，資本支出預算應有各分項投資預算額，以便日后對投資實際支出額的控制。

4．重新評估和調整。在實際操作及項目投資運行過程中，會遇到一些變化，應及時地對項目進行評估，重新修改有關概率，作出新的決策，避免投資損失。

（二）資本預算的基本技術及常用方法

l．資本預算的基本技術，即投資決策準則，應具有如下特點：

應考慮所有的現金流。

對現金流應用資金成本即項目的應得收益率進行折現。

應用這一準則可以從幾個互斥的項目中選出一個最好的項目，即能使出資者的財富最大化的項目。

經營者可以將某一個項目與其他項目分開獨立進行考慮，即價值可加性原則，這樣可以防止風險，同時還可以落實具體責任人。

2．資本預算的常用方法

投資決策準則即項目評估方法主要有回收期法、會計收益率法、凈觀值法、內部收益率法、利潤率指數法等，在實際工作中可以應用這些方法，對資本性支出項目進行敏感度分析、盈虧平衡點分析以及情景分析等，將科學的理論知識應用到實踐中，為國有企業逐步建立現代企業制度打下扎實基礎。運作流程如下圖所示：

（三）加強固定資產循環中的內部控制，保證資本預算的嚴格控制

資本預算項目評估、決策后，在執行過程中的各個階段，必須嚴格控制，避免由于企業內部管理的問題，造成資產的流失。

1．固定資產業務實行職務分離控制：資產的需要應由使用部門提出，采購部門、企業內部的基建部門無權提出采購或承建的要求。資產請購或建造的審批人應同清購或建造要求提出者分離。資本預算的復·核審批人應獨立于資本預算的編制人。

2．固定資產取得的控制對技術質量要求較高、費用支出較大的設備購貨合同，規定經由不同專業技術人員，如采購人員、工程師、生產人員、律師和會計師組成小組進行審查。

3．固定資產入帳、折舊的控制：固定資產的入帳、折舊控制必須嚴格按照有關財務制度執行，折舊的控制的主要作用在于保證固定資產使用年限及殘值估計的合理準確。對一些利用率較低的設備和閑置的設備要進行清理，該封存或調撥的要處理，以提高設備利用率。

除上述這些執行過程中的控制外，還有固定資產的維護保養的控制，定期盤點、報廢的控制等，通過這些控制，進一步完善國有企業的內部控制度，將資本預算管理制度推上一個新臺階。

三、資本預算管理值得研究的問題

從整個資本預算的流程分析，要提高投資項目的成功率，降低風險概率，首先要從前期調查分析入手，在掌握大量數據資料后，應著重考慮以下幾個問題：

·固定資產投入使用后，形成的產品有無銷路？

·項目建成投產后，原材料有無保障？

·項目建成投產后，產品質量和各項消耗是否能合乎要求？

·項目建成投產后，是否有利于環境保護和防治污染？

第2篇：椰子油酸范文

自從一年前我退學，便開始了我追逐古人的“漂浮”和“流浪”的夢想生活，也從此走上了自己鋪上的路。一個人的閑暇時光是那么的寶貴，于是獨處時，我便要回想起當時退學情緒的點點滴滴，想象著將來的某一天所會發生的事和所要經歷的處境。這是我一生中第一次的自作主張、第一次有的勇氣和嘗試、也是第一次不顧家里人、朋友們和老師們的反對而毅然作出的決定，因為我深知自己的為人，深知自己的喜好，是永遠不會適應集體生活的。

我是雙重性格的，但是絕大多數時間還是會表現出孤僻和冷漠，我喜歡清靜，討厭三五成群、嘰嘰喳喳的吵鬧聲，那樣會使我心情異常煩躁、亂發脾氣，到最后學校里的同學全都接二連三地看不起我、嘲諷我、排斥我。

最終，我選擇了離開，選擇了獨孤女俠要過的生活……

剛開始，對于一個剛剛掙脫繩索、尋出自由的小丫頭來說，面對一個全新的世界，的確很不適應。也曾經想過要放棄那些遙遠的夢想和目標，重新選擇復學，可這樣的念頭很快就被打消了，因為我相信我自己終有一天會成功。其實說句實話，到目前為止沒有任何一個人會比我自己更加了解我自己，能夠實現自己心中最大的夢想，從而取得更棒的成績，這一點我還是有把握，但是，那種長久性等待成功的孤獨我未必可以承受著并堅持著，因為，我是一個膽小的人。

為了不影響自己“自由生活”的進展，我參加了屬于自己的“網絡之旅”，真的，這種特殊的旅行足足幫我度過了最漫長最難熬的三個月。那些日子以來，我除了正常人每天必做的事，吃飯，喝水，睡覺之外，就只有滿街溜達和上網了。無聊得不能再無聊，空虛得不能再空虛。。。。。。

直到有一天，我認識了一位異性網友，年齡比我大一些，長相很普通，身高只與我相差10多公分左右吧。見面以后，便迅速與他“一見鐘情”，沒有什么原因和理由可講，或許便是那時雙方之間的緣分可言了。從那時起，我逐漸接觸并了解了戀愛的點點滴滴，開始明白怎樣去愛一個人，才會和他處的更好。可過一段時間之后，我知道之前說的那番話，不過是無稽之談罷了，所懂的那些事情也不亞于幼稚的對愛情的幻想了。

后來，我知道了他得了一種叫抑郁的心理疾病，有時還會伴隨著胃疼，但起初我并沒有在意他的病有多嚴重，可偶然一次在網上查資料時發現，他的病其實已經很嚴重了，并不是我曾想的那么輕松。我曾經想盡自己一切的能力來幫助他，從而讓他從束縛的精神世界里解脫出來，可是后來我知道我錯了，因為一個傷員來救另一個傷員，最后的結果不但治愈的希望很渺茫，而且到頭來還有可能會兩敗俱傷，損失極其慘重。果然，意料之中，在今年這個最為炎熱的七月，他選擇了離開，從此永遠的離開了。

得到消息的那瞬間，雖然心里早已做好了接受的準備，可當我知道之后，還是驚呆了，所有的抱怨后悔傷心和難過都一齊涌上了心頭，幾乎那一次流出的眼淚比十幾年來喝的水還要多，可那樣又能怎么樣呢？人死了就是死了，永遠都不會復生--這是大自然給他的每一個生靈定下的法則，一個永遠都不可違背的法則。

真的好后悔，為什么當初沒有及早的懂得愛一個人的利弊關系，卻在事后明白了得與失的立場，我失去了初戀時的酸甜苦辣，失去了之前對初戀幻想時的美好，可我得到的卻是一堆接著一堆沉甸甸的大道理。這樣，真的是我最初想得到的結果嗎？

那一天，我在博客里留下了遺書，準備跟隨他一起前往那個世界，可當我正要“行動”的時候，我猶豫了，我怕了，我害怕我這樣輕易選擇離開會失去的比這回失去的還要多，我舍不得那些已然屬于我十六年的所有，因為這種拋棄更令人感到無情和痛苦。。。。。。當晚回到家中，姥姥告訴我，姑姑給我來過電話，聽起來樣子很急的，我一聽便知道是姑姑已經把我留遺書的事情告訴了她，可她并沒有說出來，我知道是為了什么，但我也沒有說，這或許就是家里人之間的默契吧。

第二天晚上，我打開了博客，看到那些“攻心術”似的評論，我的心真的好痛好痛，因為我一時的情緒沖動，引起了一場有驚無險的無硝煙戰爭，就是由于一場失敗的16歲初戀，這樣真的值得嗎？

第3篇：椰子油酸范文

一、橄欖油

相比起炒菜，橄欖油更適合用作沙拉醬料。橄欖油富含單一不飽和油脂，可以降低膽固醇和預防癌癥的植物素，以及抗氧化劑，保質期比一般食用油長；可以冷凍（冷凍情況下仍舊可以保存原有的營養）。食用橄欖油也可以降低患心臟病的危險。根據美國《臨床心臟病雜志》上的一項研究顯示，長期使用橄欖油患冠心病的機率可以減少50%。

二、大豆油

大豆被認為是世界上最健康的食物之一，許多研究表明食用大豆可以調節血糖、降低血壓、也可以降低患癌癥的風險，還可以延緩衰老，所以向來被人們所喜愛。大豆油作為一種從大豆中提煉出來的植物油，也許是愛屋及烏的緣故，人們對它也鐘愛有加。同其他植物油一樣，大豆油不含飽和脂肪酸、膽固醇。含有豐富的亞油酸、維生素E、維生素D以及卵磷脂，這些物質對人體健康非常有益。另外，人體對大豆油的消化吸收率高達98%。

三、椰子油

椰子油是椰子肉碾碎烘蒸后榨取的油脂，是熱帶居民的主要食用油，被廣泛應用于食品、藥品加工業和工業制造業。

四、菜籽油

菜籽油含有歐米茄-6和歐米茄-3脂肪酸，所以支持者們認為，菜籽油是最有利于心臟健康的食用油之一，它可以降低膽固醇，減少血清甘油三脂。但是關于它可以降低膽固醇的說法，研究者似乎不是很認同。他們認為，只有長鏈歐米茄-3脂肪酸才是惟一能降低膽固醇的物質，這種物質在菜籽油中并沒有。此外，菜籽油比其他食用油更容易腐壞，高溫加熱也會產生有毒物質（4-羥基壬烯醛），產生的油煙也會增加患肺癌的機率。菜籽油可以用來煎炒（低油溫）或者腌泡食物，但有刺激氣味不適宜做涼拌菜。

五、棕櫚油

由于棕櫚油含有高固體性質甘油，它能讓食品避免被氫化以及抗拒氧化。和大多數植物油一樣，棕櫚油也容易被消化、吸收。除了用于食物，棕櫚油也被用來生產肥皂、清潔劑、食用油以及雪糕。棕櫚油可以當作食油、松脆脂油和人造奶油來使用，是制作糕點和面包的良好作料，也適合煎炸食物。

六、花生油

花生油顧名思義，就是從花生中炸出來的油脂。就像花生本身一樣，花生油不僅味道鮮美，且營養價值很高，它富含人體必需的氨基酸，且維生素、卵磷脂等含量也很高，此外，花生油非常利于人體吸收。花生油耐高溫，煙點可以達到450度，只有酥油、香油、紅花油可以與其相媲美，所以被廣泛用于煎炸食物，尤其是法式炸薯條和炸雞。

第4篇：椰子油酸范文

一、企業價值評估模型的確定

選擇合適的價值評估模型，準確評估目標企業價值，是企業并購成功的第一步。

（一）企業價值評估模型的選擇。企業價值形式一般有會計價值（或賬面價值）、公允市場價值、現時市場價值三種。會計價值計量主要以財務信息的客觀性和可靠性為出發點，應用歷史成本原則對企業的資產、負債和所有者權益進行反映。因此，企業的會計價值往往滯后于企業的市場價值，不適用于評估企業價值。公允市場價值是指在不存在信息不對稱的情況下，雙方自愿交易時實現的資產價值。在公平交易中，雙方對所交易資產的價值估計都是基于資產未來的經濟利益流入（本質上是現金的流入）和貨幣的時間價值，因此，資產公允市場價值應是未來現金流入的現值，能夠用來評估企業價值。現時市場價值是按照現行市場價格計量的資產價值，但由于所交易的資產缺乏一個有效的市場、交易雙方存在信息不對稱、資產交易市場不是強式有效市場等，該價值可能是公平的，也可能是不公平的。因此，公允市場價值是企業價值的最佳表現形式，現金流量折現模型是最合適的企業價值評估模型，企業價值應等于企業未來現金流入的現值。事實上，現金流量折現模型是理論上最健全，企業價值評估中運用最廣泛的模型，具體可表示為：

（二）自由現金流量的界定。企業價值評估的重點在于對目標公司未來自由現金流量的理解和測算。自由現金流量指企業在經營活動中產生的全部現金流入扣除滿足必要生產經營活動及其增長的需要后，能夠提供給所有投資人（包括股權投資人和債權投資人）自由支配的現金。對自由現金流量的理解，需注意以下幾點：（1）自由現金流與企業價值評估相聯系，因此，現金流的計算是基于企業未來的現金流入流出，而不是針對已經發生的客觀事實，自由現金流的計算結果是估算結果。（2）自由現金流的來源是基于企業的經營活動，而不是企業的融資活動，因為企業價值增長的動力來源于企業的經營活動。（3）自由現金流中的“自由”是一個相對概念，即相對于必須扣除的、受約束的支出（主要指營運資本中的短期投資和對長期資產中的長期投資），企業對剩余的現金具有更大的自由支配權，但不是隨意支配。

二、從現金流形成角度計算自由現金流量

自由現金流量來源于企業經營活動產生的現金流入，表現為經營現金流量；自由現金流量的必要支出為對營運資本的短期投資和對長期資產的長期投資，分別表現為營運資本增加和資本支出。因此，從現金流形成角度建立的自由現金流量計算公式為：

自由現金流量＝經營現金流量－營運資本增加－資本支出

（一）經營現金流量的計算。經營現金流量是企業經營活動產生的現金流量，相關計算數據來源于企業的利潤表。自由現金流量計算的基本出發點是將股東和債權人看作一個整體，因此，企業向債權人支付利息的行為實際上是資金在企業內部的流動。但企業所得稅是支付給第三方（即政府）的，應作為企業的現金流出，所以，經營現金流量的計算應以息前稅后利潤作的調整為基礎。即：

經營現金流量＝息前稅后利潤＋折舊與攤銷

息前稅后利潤＝息前稅前利潤（EBIT）－息稅前利潤所得稅

＝（凈利潤＋利息費用＋所得稅）

－（所得稅＋利息費用×T）

＝凈利潤＋利息費用－利息費用×T

＝凈利潤＋利息費用（1－T） （1）

（二）營運資本增加的界定。營運資本是指企業流動資產占用的資本，其計算公式為：

營運資本＝流動資產－無息流動負債

其中，無息流動負債指供應商提供的短期商業信用。

資營運資本增加指在一個會計期間（一般為一年），企業的期末營運資本相對于期初的增加數。其計算公式推導如下：

營運資本增加＝營運資本期末－營運資本期初

＝（流動資產期末－無息流動負債期末）

－（流動資產期初－無息流動負債期初）

＝Δ流動資產－Δ無息流動負債

營運資本增加的相關計算數據來源于企業的資產負債表。

（三）資本支出的界定。資本支出指企業各種長期資產占用的資本，其計算公式為：

資本支出＝長期資產－無息長期負債

其中，無息長期負債指長期應付款、專項應付款和其他長期負債等。

資本支出增加（以下簡稱“資本支出”）指一個會計期間（一般為一年）內，企業的期末長期資本相對于期初的增加數，即在本會計期間內，企業追加的長期資產投資支出。其計算公式推導如下：

資本支出增加＝資本支出期末－資本支出期初

＝（長期資產期末－無息長期負債期末）－（長期資產期初－無息長期負債期初）

＝Δ長期資產－Δ無息長期負債

資本支出增加的相關計算數據來源于企業的資產負債表。

需要注意的是，各種長期資產的期初數和期末數都應按照資產原值計算，而不是按照賬面價值進行計算。特別是其他長期資產，資產負債表提供的年末數據是攤銷后的數值，必須將攤銷數額進行還原，然后計算其變化量。

[例]假設ABC公司是一個上市公司，預測該公司2007年度的利潤表和資產負債表如表1和表2所示。要求計算該公司2007年的自由現金流量。

表1 利潤及利潤分配表 單位：萬元

項 目 金 額

一、主營業務收入 2300

減：主營業務成本 960

二、主營業務利潤 1340

減：營業和管理費用（不含折舊與攤銷） 460

折舊 110

長期資產攤銷 20

財務費用（利息） 70

三、營業利潤 680

加：投資收益 100

補貼收入 36

營業外收入 100

減：營業外支出 0

四、利潤總額（所得稅率=30%） 916

減：所得稅 220

五、凈利潤 696

加：年初未分配利潤 640

六、可供分配的利潤 1336

減：應付普通股股利 382

七、未分配利潤 954

表2 資產負債表 單位：萬元

資產 年初

余額 年末

余額 負債與所有者權益 年初

余額 年末

余額

貨幣資金 58 112 短期借款 216 770

短期投資 0 0 應付款項 724 702

應收賬款 318 206 無息流動負債 724 702

存貨 660 680 流動負債合計 940 1472

待攤費用 152 212 長期借款 2242 2034

流動資產合計 1188 1210 無息長期負債 160 184

長期投資 0 358 負債合計 3342 3690

固定資產原值 3162 3594 股本 278 298

累計折舊 250 360 留存收益 640 954

固定資產凈值 2912 3234 股東權益合計 918 1252

其他長期資產 160 140

長期資產合計 3072 3732

資產總計 4260 4942 負債與股東

權益總計 4260 4942

第一步，計算息前稅后利潤。由利潤表所示數據可知，該公司利潤總額916萬元，所得稅率為30%，如果利潤總額與應納稅所得相等，則應交所得稅為：

應交所得稅=916×30%=274.8（萬元）

而表1列示的應交所得稅為220元，所以，利潤總額與應納稅所得不一致。該公司的息前稅后利潤為：

息前稅后利潤＝凈利潤＋利息×（1－T）

＝696＋70×70%＝745（萬元）

第二步，計算折舊與攤銷。直接從利潤表獲得：

折舊與攤銷＝固定資產折舊＋其他長期資產攤銷

＝110＋20＝130（萬元）

第三步，計算營運資本增加.

營運資本增加＝Δ流動資產－Δ無息流動負債

＝（1210－1188）－（702－724）＝44（萬元）

第三步，計算資本支出。本例中長期資產包括長期投資、固定資產、其他長期資產，所以有：

資本支出＝Δ長期資產－Δ無息長期負債

＝Δ長期投資＋Δ固定資產＋Δ其他長期資產

－Δ無息長期負債

＝（358－0）＋（3594－3162）＋（140＋20－160）

－（184－160）＝766（萬元）

第四步，計算自由現金流量。

自由現金流量

第5篇：椰子油酸范文

關鍵詞：油田企業；資金；預算管理

一、油田企業資金預算管理實施過程中存在的問題

（一）缺乏科學合理資金預算管理編制制度。一是油田企業的管理層基于傳統的資金管理的模式和思維，將更多的精力放在了資金管理的過程和結果，而對于預算的編制缺乏足夠的重視。這種由上層領導的意識決定的工作的側重點的差異，就使得整個公司由上至下對于資金預算管理很難重視起來。二是對于資金預算的編制還未形成一套完整的流程。油田企業的預算編制是一項十分復雜的過程，在這一過程中需要有完善的編制制度對于預算編制過程中可能發生或者未能預料的情況做出足夠的解釋并且能夠給出解決方案。三是油田企業并沒有能夠勝任資金預算編制工作的人才。良好和先進的資金管理工作更重要的是人對其的應用和實施，而我國預算編制人才的缺乏使得油田企業很難應用資金預算管理對油田企業的工作加以提升。

（二）油田企業資金預算難以有效執行。一是從預算編制的本身出發，由于預算編制本身固有的缺陷，使得預算編制在實際的工作中難以實施，二是油田企業整體對于資金預算的實施不夠重視，在工作中，大多數的業務并不以預算作為參考目標，而是一味的根據實際情況自行調節，破壞了預算管理的整體有效性。預算的執行直接關系到預算管理工作的成敗與否，甚至會影響油田企業原有的資金管理工作。

（三）尚未建立完善的資金預算考核機制。資金預算管理考核機制的不完善導致的最大問題是難以調動工作人員實施預算管理的積極性。面對油田企業的資金管理工作時，由于考核機制對員工的約束作用往往直接影響員工的工作態度，是否采用預算對于員工工作水平的評價并沒有直接的影響，因此相關機制的不完善使得員工在工作中不夠注重預算工作。這時預算管理將會如同虛設，浪費油田企業的人力和物力資源。這最終會導致油田企業的工作人員在工作過程中對于資金預算缺乏足夠的重視，即使有小部分員工希望通過預算來進行工作，然而由于整體大環境的影響，他們也很難以預算來開展工作。

二、油田企業預算管理的有效實施

（一）加強預算管理的編制。首先要注重預算編制的事實依據，必須結合企業的工作目標和經營計劃，在與油田企業有關規定框架下進行，考慮產品價格和關聯交易的因素以及企業以往年度預算執行情況等。其次在預算編制內容、分工以及編制程序上，要本著“誰執行、誰編制”的原則對編制單位進行確認，結合油田企業的實際情況編制預算草案以及制定流程圖。最后在編制原則和方法上，預算管理的編制原則一要結合重點預算管理，應用標準成本管理理念以及擴大預算編制范圍；二是資金預算要結合業務預算，業務預算管理是成本預算的重點，可以分層次的進行成本核算與量化，能有效解決預算指標松弛這個難題；三是要將增量預算管理和零基預算管理相結合，充分說明預算編制中出現的費用。在編制方法上，要正視“增量預算法”的不足，引入彈性預算法和零基預算法等，對預算科目進行重構加強成本的動因和可控性，開發“標準成本”庫，降低預算和實際成本的差異。

（二）強化預算的執行和控制。在預算的執行控制上面，由于執行層和管理層的信息不對稱，經常導致“鞭打快牛”“冷熱不均”等不良現象，要改善管理層信息劣勢這種局面，應該提高預算編制的真實性，增強預算管理的可操作性，實行雙線管控策略，也就是執行預算與儲備預算雙管齊下，儲備預算主打節余，執行預算著重質量。首先是轉變申報與審批制度方式，除了年度工作計劃和預算執行之外，還要推行季度和月度的預算執行和工作計劃，并將生產單位的預算審批與生產指標相掛鉤，加強對預算的執行和控制。其次是要實行儲備預算配額管理，并且每季度對儲備預算進行考核兌現，懲罰超支獎勵節約，減少執行層“突擊花錢”造成的資源浪費，此外預算執行和分配的儲備預算配額的關系必須是正相關，以此來鼓勵執行層認真、細致的對待預算執行上報，方便管理層及時了解預算的執行情況。最后是要推行“三位一體”預算管理制度，也即是預算費用、工作量、工作計劃這三者要聯合一體，同時建立雙重評價指標，將工作質量的評價指標和預算費用的評價指標結合起來，加強對預算管理過程的控制，減少預算松弛，避免虛報預算執行結果的現象。

（三）完善預算的考核機制。在考核機制方面可以將油田企業預算管理的考核評價分成兩個部分，一是執行預算考核，二是儲備預算考核，預算考核使用月度考核，儲備預算考核使用年終考核，考核重點不能只關注節約，必須從預算的編制、執行以及完成程度等三個方面來進行，根據預算的分解指標建立績效指標庫，在考核過程中實施減分制，設定一百的總分，根據執行部門指標完成情況進行相應扣分。在績效考核結束后，企業各部門和考核機構對預算管理進行總結和分析，進一步改進和完善預算管理工作。

三、結語

在油田企業資金管理中，預算管理的推行是一項長期復雜的工作，也是一個由粗略化到精細化，再由精細化到個性化的過程。隨著經濟的不斷發展，預算管理的理論體系及其職能也會不斷地完善，對預算管理的應用也將在實踐中得到不斷地發展。

參考文獻：

[1]陳莉.油田企業加強預算管理研究[J].中外企業家，2015.

第6篇：椰子油酸范文

一、國有企業在建立企業制度過程中資本預算面臨的

國有企業改革過程中，企業管理所面臨的問題，主要是企業外部經濟環境問題和企業內部經濟管理問題兩大類，這兩大類問題直接制約著國有企業（特別是一些國有老企業）參與市場競爭的力度，著企業的中長期發展。

（－）企業外部經濟環境問題

由于我國進入社會主義市場經濟的時間不長，許多問題需要在摸索過程中來解決，但對一些企業外部經濟環境問題的探討，有助于我們在決策過程中更趨于理性化，有助于制定出更符合實際的企業發展戰略目標。

1．不公平的市場競爭與不健全的市場經濟秩序削弱了企業加強資本預算管理的外在壓力和內在積極性，具體表現為三個方面：

（l）在多數企業進入市場經濟軌道，成為競爭性企業的同時，還存在具有計劃經濟性質的壟斷行業和官方性質的企業，這些企業的特殊地位，可以不依靠降低成本，僅依靠壟斷權就能獲得高效益及資本擴大的速度加快，而國有企業的各種優勢則每況愈下。

（2）社會保障體系不健全，企業負擔不平衡。國有企業背著沉重的社會包袱。如：退休人員藥費、家屬藥費、托資等，特別是退休人員門診醫藥費增加較快，占企業醫藥費總數的三分之二，在這種情況下與其他經濟成份的企業一起進入市場，在不同的起跑線上開展競爭，就缺乏公平競爭的基本前提，國有企業的市場占有率就有可能逐年減少，資本的積累相對緩慢。

（3）維護社會主義經濟體制運行的體系不健全。對于靠假冒偽劣、造謠欺騙；哄抬物價等不正當競爭手段謀取暴利的違法亂紀行為打擊不力，處理不嚴，使企業經營行為缺乏有效的法律保護。

2.宏觀經濟的產業結構調整體制不完善、監察不力，一哄而上的重復建設，影響了企業建全投資預算管理機制的主動性，增加了盲目性。

（l）在現代企業制度的建立過程中，國家不可能再對企業的資本預算實行直接管理了，但又出現了該管而沒有管的傾向，表現為宏觀經濟結構布局的監測、控制職能的弱化，各個地方各自為政，重復的低水平投資增加，缺乏有效的社會監督。

（2）在財務制度上，對年的財務會計制度改革后，專款專用、專用基金等在報表上已不在單列反映，資本性收支作為管理需要而制訂了內部報表，不需向外或上級主管部門公布，使國家對企業微觀投資管理行為的調控失去了信息來源，更有甚者由于不需要內外報送資料，有的企業干脆不編資本收支計劃，把應屬資本性支出的項目，通過各種手段擠占生產費用，使國家稅收流失，企業的資本預算管理也就無從談起，盲目性投資成分加大，在競爭的同行中，有的甚至攀比資產規模，結果資產負債率急劇上升。

3．對國有企業面臨的經營困難，在解決措施上，注重采用諸如租賃、拍賣、兼并、破產等“外科手術”多，而真正著眼于加強管理，建立健全經營管理運行機制，從企業內部管理上解決問題的“內部手術”少。

由于這種傾向，造成了一些國有企業面對困難不是外找市場、內降成本，而是一味地向外爭取政策支持，如減免稅、低息貸款、債改投等，用于維持生機，一旦企業效益嚴重滑坡，外部的政策立即顯得蒼白無力。

因此，這種兩個層次的“重外輕內”的傾向，使得國有企業的人才大量流失，嚴重影響了建立現代企業資本預算管理的運行機制。

（二）企業內部經營管理的問題

由于企業外部經濟環境的客觀存在，國有企業理應苦練內功，加強科學管理手段，來求得生存與發展，但在長期計劃經濟體制運行下，國有企業的管理模式存在著諸多弊端，表現如下：

1．市場觀念不強，缺乏成本競爭意識，適應環境變化的能力較差。企業在中長期經營決策前，實質性的市場調查進行的較為簡單，甚至于被忽視，單憑感覺片面地加大資本性支出，導致大量的無效成本增加，造成嚴重的損失浪費。

2．在生產經營上還存在沿用粗放型經營的方式，即通過資本性投入，靠增加產量來降低成本，當大量產品滯銷積壓時，又被用以促銷手段，使企業營運資金周轉停滯，資金成本上升，逐步形成“資本支出一增產一增銷一資金沉淀一貸款增加一利潤減少”的惡性循環，企業的生產效率水平，工作質量水平，經營決策水平缺乏效益意識。

3.企業每個期間的技術改造規劃缺乏科學性，規劃在執行過程中往往變成建造房屋和購買設備具體工作，完工、安裝完畢后，項目規劃也隨之完畢，實施過程中的動態跟蹤明顯缺乏，初期的項目可行性報告，到最后變為銀行貸款到位的“可批性”報告，企業的資本性支出的利息大量增加，銀行的貸款也無力歸還，企業的信譽隨之下降。而反觀企業規劃后的新增設備的利用率低下，僅為40％左右，更為嚴重的還有一些設備至今尚未安裝使用，如有臺磨齒機8年前買入，一直沒有安裝，由原來買價19萬元，資本性利息注入后為42萬元，如要轉讓出售，那么就要影響企業的利益。

4.資本預算管理意識淡薄。企業內部管理的責任考核中，片面強調“以效益論英雄”，而這種“效益”往往又指產值、銷售收入，一般是不包括設備利用率、大修理開支等成本降低因素在內的。一段時期被“高價格、高成本、高效益”現象所迷惑，這種只看效益，不問效益的來源，離開降低成本搞效益的做法，造成一些企業管理粗放、勞動效率下降、生產消耗上升、產品積壓嚴重，設備精度及產品質量無保證，使企業效益下降，潛虧因素增加，最終導致虧損。破產、國有資產流失。

二．加強資本預算與控制，提高國有企業經濟運行質量

國有企業在經濟運行過程中，面對外部環境的問題，隨著改革的進程正在逐步完善，某些方面取得較大的進展。企業的內部經營問題，只有通過加強科學管理米加以完善。

（一） 建立完整的資本預算程序，降低投資風險

資本預算原指固定資產投資決策。在傳統上資本一詞指的是用于生產的固定資產，預算則是指詳細描述投資項目在未來時期內現金流入量和流出量狀況的計劃。而所謂資本預算就是：規劃出固定資產投資支出；而資本預算的編制，則是對項目進行并決定其是否應包括在資本預算中的全過程。但觀點認為資本預算就是進行投資決策的過程，投資決策將決定公司未來的。具體地說，資本預算是生產設備、房屋建筑及其他設備擴建、改良、更新、重置的投資管理計劃，目的是預算未來一段時間內在設備和財產方面的資本支出，確定支出限額，并作財務預算的投資支出，決定現金需量，并須經企業最高管理當局審批。 因此，在投資決策中一個完整的資本預算程序應該包括以下步驟：

1．尋找新的投資機會，開拓新市場，開發新技術，提出新創意。這一步驟是非常重要的，雖然基本不屬于財務的范疇，但有機會也應積極參與市場，及時了解投資項目的背景題材，動態分析一項投資的取得而失去其他投資機會的機會成本、投資的資金成本。

2．收集數據，估算項目的現金流量。本步驟應由工程技術、計劃、財務、采購、生產等部門的人員共同參加，除了要收集工程數據和進行市場調查外，還應考慮到各種、等環境的，并對重要事件發生的概率作出預測，估算出項目的現金流量。各項未來的現金凈增加額減去機會成本和資金成本后，應與投資預算相比較，如前者大于后者，則說明該項目投資是可取的，否則是不可取的。

3．項目評估和作出決策。利用收集到的數據對項目進行評估并作出決策，一般一小部分投資決策是在部門一級作出的，但大部分的投資支出要經過高層管理部門批準，對投資金額較大的項目，資本支出預算應有各分項投資預算額，以便日后對投資實際支出額的控制。

4．重新評估和調整。在實際操作及項目投資運行過程中，會遇到一些變化，應及時地對項目進行評估，重新修改有關概率，作出新的決策，避免投資損失。

（二） 資本預算的基本技術及常用

l．資本預算的基本技術，即投資決策準則，應具有如下特點：

應考慮所有的現金流。

對現金流資金成本即項目的應得收益率進行折現。

應用這一準則可以從幾個互斥的項目中選出一個最好的項目，即能使出資者的財富最大化的項目。

經營者可以將某一個項目與其他項目分開獨立進行考慮，即價值可加性原則，這樣可以防止風險，同時還可以落實具體責任人。

2．資本預算的常用方法

投資決策準則即項目評估方法主要有回收期法、收益率法、凈觀值法、內部收益率法、利潤率指數法等，在實際工作中可以應用這些方法，對資本性支出項目進行敏感度分析、盈虧平衡點分析以及情景分析等，將的理論知識應用到實踐中，為國有企業逐步建立現代企業制度打下扎實基礎。運作流程如下圖所示：

（三）加強固定資產循環中的內部控制，保證資本預算的嚴格控制

資本預算項目評估、決策后，在執行過程中的各個階段，必須嚴格控制，避免由于企業內部管理的，造成資產的流失。

1．固定資產業務實行職務分離控制：資產的需要應由使用部門提出，采購部門、企業內部的基建部門無權提出采購或承建的要求。資產請購或建造的審批人應同清購或建造要求提出者分離。資本預算的復·核審批人應獨立于資本預算的編制人。

2．固定資產取得的控制對技術質量要求較高、費用支出較大的設備購貨合同，規定經由不同專業技術人員，如采購人員、工程師、生產人員、律師和會計師組成小組進行審查。

3．固定資產入帳、折舊的控制：固定資產的入帳、折舊控制必須嚴格按照有關財務制度執行，折舊的控制的主要作用在于保證固定資產使用年限及殘值估計的合理準確。對一些利用率較低的設備和閑置的設備要進行清理，該封存或調撥的要處理，以提高設備利用率。

除上述這些執行過程中的控制外，還有固定資產的維護保養的控制，定期盤點、報廢的控制等，通過這些控制，進一步完善國有企業的內部控制度，將資本預算管理制度推上一個新臺階。

三、資本預算管理值得研究的問題

從整個資本預算的流程分析，要提高投資項目的成功率，降低風險概率，首先要從前期調查分析入手，在掌握大量數據資料后，應著重考慮以下幾個問題：

·固定資產投入使用后，形成的產品有無銷路？

·項目建成投產后，原材料有無保障？

·項目建成投產后，產品質量和各項消耗是否能合乎要求？

·項目建成投產后，是否有利于環境保護和防治污染？

第7篇：椰子油酸范文

尤納斯是個明白人，他知道多哈亞運會男籃金牌的分量有多重：四年前，中國男籃親手把煮熟的鴨子慷慨地送給了韓國，這次不容有失；更重要的，如果連個小小的亞運會金牌都搞不定，還談何北京2008？所以說，在姚明缺席的情況下要做到萬無一失，必須得帶上最好的球員才是。

從這種意義上來說，似乎胡雪峰更有理由入選，畢竟，不管是聯賽和熱身賽中的表現，還是技術經驗，陳江華都處于絕對下風。但明白人也難免有算糊涂賬的時候，尤納斯擇“胡”棄“陳”至少犯了兩個形而上學的錯誤：一是“只顧個體，小題大做”；二是“只顧現在，未及將來”。

胡雪峰當然很厲害，他是連續幾屆的搶斷王，組織助攻和個人攻擊也很有特點；而陳江華充其量只能算作很有潛質，即使在CBA賽場上的表現也很難令人滿意，何況國家隊？但尤納斯似乎忘了，不管胡雪峰有多牛陳江華有多菜，他們都只能是劉煒的替補，或胡或陳根本就不那么重要。再說，即使讓陳江華去，以中國隊在亞洲隊的老大地位，還怕其它球隊不成？因此，尤納斯是只看到了個體而沒有分析中國隊的結構框架和亞運會的整體形勢，有小題大做的嫌疑。

第8篇：椰子油酸范文

食用油中的主要營養成分甘油三酯(脂肪)是由甘油(約10%)和脂肪酸(約90%)組成的。脂肪酸的種類很多，不同品種的食用油其脂肪酸的含量是不一樣的，所以也就決定了不同品種的食用油其營養價值不一樣。

那么糖友應如何科學的選擇食用油呢？

1.控制總量比種類更重要。對于糖尿病患者而言，食用油的數量遠遠比種類更重要。無論你選擇哪一種油，進入身體后都將增加能量負荷。每克脂肪在體內氧化可以產生熱量9千卡，這是同等重量的另外兩種產熱營養素(蛋白質和糖類)在體內氧化后產生的熱量的兩倍多(蛋白質和糖類為4千卡)。因此建議每人每日食用油用量控制在15～25克，具體用量需要根據其他食物中提供的熱量來進行個體化考慮。

2.控制總量的同時宜兼顧各類脂肪酸的攝入量。膳食中由脂肪提供的熱量應為飲食總熱量的25～30%；每日飽和脂肪酸的攝入量不超過飲食總熱量的10%，反式脂肪酸的攝入量應少于總熱量的1%；避免或限制下列食物：肥肉、全脂食品、棕櫚油、花生油及油炸食品；食物中膽固醇攝入量應少于300毫克/天。

3.食用油種類宜多樣化。如果有可能，盡量多嘗試一些不同的食用油，而不要老是盯著一種油吃，因為不同的食用油的營養價值也有所差別，經常換著吃可以互相補充各自的不足。

4.植物油比動物油對糖尿病患者更好。常用的食用油可以被粗略地分為兩大類，一類是動物脂肪，例如豬油、牛油、羊油、雞油、魚油等；另一類是植物油，包括大豆油、菜籽油、花生油等。

一般而言，動物脂肪(除魚油外)含飽和脂肪酸和膽固醇較多，而植物油(除可可油、椰子油外)則大多富含不飽和脂肪酸。因此糖尿病患者宜食植物油、少食動物油，這樣有助于降低血清膽固醇，減輕脂類代謝紊亂。

5.控制食用油的攝入量最好與適當增加體力活動相結合。堅持運動對糖友控制血糖非常有幫助。

那么，現在的市場上都有哪些主要的食用油呢？

橄欖油 橄欖油富含對人體健康有益的單不飽和脂肪酸、亞油酸及維生素K、E等。橄欖油中單不飽和脂肪酸（油酸）的含量高達83%。單不飽和脂肪酸可降低胰島素抵抗，降低血總膽固醇、甘油三酯和低密度脂蛋白，升高對人體健康有益的高密度脂蛋白，降低患大血管疾病的危險性。

橄欖油含有清淡香味，適合制作涼拌菜。也可用水煮菜后，澆上橄欖油食用。用橄欖油炒菜時，油溫不超過190℃時，橄欖油不會受到影響。

茶油 茶油中單不飽和脂肪酸（油酸）含量高達79%，僅次于橄欖油。對中老年朋友而言也是值得推薦的食用油。和橄欖油相似，茶油也應作為中老年朋友的常用油脂。

花生油 花生油含有大量油酸、亞油酸、卵磷脂等營養成分，單不飽和脂肪酸含量為40%。花生油價格相對于橄欖油和茶油為低，更耐高溫。但是高脂血癥、肥胖、糖尿病等中老年朋友每日最好不要超過20克。

豆油 大豆油是以大豆為原料生產得到的食用油。大豆的營養價值高，在世界范圍內得到了廣泛種植。大豆的含油量較低，僅為16%～24%；大豆毛油中含2%左右的磷脂。值得一提的是，大豆蛋白質是一種優質的植物蛋白。

大豆油的主要營養特點是富含人體需要的兩種必需脂肪酸(亞油酸和a-亞麻酸)，這兩種脂肪酸的比例也比較適當，因此是有利于健康的理想油脂。大豆油的主要脂肪酸組成是亞油酸、油酸、棕櫚酸和亞麻酸等。另外大豆油的維生素E含量也很高。豆油的單不飽和脂肪酸相對較低，約為20%左右。豆油和橄欖油交替食用，可有效補充豆油中單不飽和脂肪酸的不足。

第9篇：椰子油酸范文

行政事業單位國有資產是指行政事業單位占有、使用的，在法律上確認為國家所有，能以貨幣計量的各種經濟資源的總和。

行政事業單位國有資產管理是公共財政管理的重要組成部分。全面規范和加強行政事業單位國有資產管理，是健全國有資產管理體制、完善社會主義基本經濟制度的必要舉措，是構建與社會主義市場經濟體制相適應的公共財政體制框架的必然要求，對進一步推進財政預算管理制度改革和提高財政資金使用的規范性、安全性和有效性具有十分重要的意義。

現就行政事業單位國有資產核算與管理方法探究如下：

一、行政事業單位國有資產核算方法

（一）行政事業單位國有資產的種類

行政事業單位國有資產按流動性或存在形式劃分為：固定資產、流動資產、無形資產、對外投資。

行政單位涉及資產類會計科目8個，具體為：101現金、102銀行存款、103有價證券、104暫存款、105庫存材料、106固定資產、107零余額賬戶用款額度、115財政應返還額度。事業單位涉及資產類會計科目13個，具體為：101現金、102銀行存款、103零余額賬戶用款額度、105應收收票據、106應收賬款、108預付賬款、110其他應收款、115材料、116產成品、117對外投資、120固定資產、124無形資產、125財政應返還額度。

（二）行政事業單位國有資產的具體核算方法

在預算會計中，行政單位會計以收付實現制為會計核算基礎；事業單位會計則分別情況處理：事業活動部分采用收付實現制，經營活動部分采用權責發生制。本文主要是對行政事業單位以收付實現制為會計核算基礎的方法進行探討。

1．固定資產的核算

行政事業單位固定資產應當按照取得或購建時的實際成本記賬，一般與固定基金相對應，除了融資租入固定資產之外，固定資產的賬面余額與固定基金的賬面余額應當是一致的。在取得固定資產時，應當相應增加固定基金，并視資金來源的不同列作當期支出或者減少專用基金中的修購基金；在處置固定資產時，應當相應減少固定基金。取得融資租入固定資產時，應當同時確認固定資產和其他應付款，在支付租金時，按照實際支付的金額，列作當期支出，增加固定基金，并沖減其他應付款和銀行存款等。行政事業單位的固定資產一般不計提折舊。

2．流動資產的核算

行政事業單位的貨幣資金、應收及預付款項應當按照實際收入和支出數額記賬，行政事業單位的應收及預付款項一般不計提壞賬準備。行政事業單位對貨幣資金、應收及預付款項相關業務要嚴格控制、健全手續、及時清理，不得長期掛賬，以免發生不必要的損失。

行政單位的存貨是指單位大宗購入、需要庫存的物資材料，應當按照實際成本記賬，在材料采購、運輸進程中發生的費用不計入庫存材料價格，直接列入有關支出科目核算。事業單位的庫存材料在購入時，有兩種情況：如果用于專業業務活動及其輔助活動，不交納增值稅，進項稅額不能抵扣，應含稅入賬；如果用于經營活動，需要交納增值稅，進項稅額可以抵扣，應與企業材料一樣處理。行政事業單位的存貨、庫存材料在發出時，可以根據實際情況選擇先進先出法、加權平均法等方法，確定當期發出存貨的實際成本。行政事業單位隨買隨用的辦公用品，可以在購入時直接列作當期支出，不作為存貨核算。

3．無形資產的核算

行政事業單位購入的無形資產，應當以實際成本作為入賬價值；自行開發的無形資產，應當以開發過程中實際發生的支出作為入賬價值。行政事業單位的無形資產應當予以合理攤銷，不實行內部成本核算的單位，應當在取得無形資產時，將其成本予以一次性攤銷，減少無形資產的賬面余額并計入當期支出；實行內部成本核算的單位，應當在無形資產的受益期內平均攤銷，按照攤銷額減少無形資產的賬面余額并計入當期支出。

4．對外投資的核算

行政單位的國有資產不能進行長期投資，行政單位的對外投資，是指行政單位用結余資金購買的國債。行政單位的有價證券，按照取得進的實際成本入賬；兌付、轉讓有價證券取得的收入與其賬面價值的差額，計入當期收入；有價證券的利息在實際收到時確認為其他收入。

事業單位的對外投資一般與投資基金相對應，投資分為債券投資和其他投資（股權投資），其核算略有區別。

債券投資，購入債券時，增加對外投資，同時減少事業基金―一般基金，增加事業基金―投資基金，期末不計提利息收入。收回時，按債券成本減少對外投資，按收到金額與成本的差額，計入其他收入，同時按債券成本減少事業基金―投資基金，增加事業基金―一般基金。

其他投資（股權投資），投出貨幣資金時，增加對外投資，同時減少事業基金―一般基金，增加事業基金―投資基金。投出固定資產時，增加對外投資，增加事業基金―投資基金，同時減少固定基金，減少固定資產。期末不確認投資損益，在實際收到股利時，計入其他收入。收回投資時，按投資成本減少對外投資，按投資收益計入其他收入，同時按投資成本減少事業基金―投資基金，增加事業基金―一般基金。

二、行政事業單位國有資產管理方法

（一）行政事業單位國有資產管理目標和要求

管理目標，一是維護行政事業單位國有資產的安全完整，防止國有資產流失；二是實現行政事業單位國有資產的合理配置；三是實現行政事業單位國有資產的有效利用。

管理要求，一是行政單位國有資產不能進行長期投資，二是行政單位國有資產不得用于對外擔保，三是行政單位出租出借國有資產、處置國有資產變價和殘值收入實行“收支兩條線”管理。

（二）行政事業單位國有資產的具體管理方法

1．樹立新的資產管理理念

新的資產管理理念主要體現為：一是徹底改變“重經費、輕資產”、“重購輕管”的陳舊觀念，樹立“用好資產等于節約資金”的觀念；二是“三結合的新理念，即資產管理與預算管理相結合、資產管理與財務管理相結合、實物管理與價值管理相結合；三是資源事例和共享共用的新理念；四是資產從入口到出口全過程動態管理的新理念；五是以住處化帶動資產管理水平提升的新理念。

2．加快建立健全國有資產管理體系

一是提高認識，明確職責；二是確定資產管理機構，落實專人負責；三是建章立制；四是實行資產外部審批與內部審批相結合。

3．夯實基礎工作，做實行政事業單位國有資產

一是切實加強資產管理基礎工作；二是資產管理與財務管理相結合；三是資產實物管理與價值管理相結合。

4．積極穩妥推進資產管理信息化建設

“行政事業單位資產管理信息系統”是“金財工程”建設的重要組成部分，是實現行政事業單位國有資產動態化、信息化、規范化管理的必備工具，是資產管理為預算管理提供全面、準確的信息支持的前提，是資產管理與財務管理有機結合，保證帳實相符、帳卡相符、賬賬相符，提高資產管理效率、降低管理成本的重要手段，是部門單位報送行政事業單位國有資產統計報告的信息基礎。

單位資產管理部門負責資產管理系統的日常管理與維護，結合日常資產管理工作，在資產管理系統中做好實物資產管理和信息維護工作，并將資產變化情況及時報送財務部門。

財務部門負責資產變動財務核算工作，定期與資產管理部門核對資產管理信息系統中的實物帳，確保帳實相符，并配合日常資產管理工作，提供必要的財務資料或信息；在資產管理信息系統中填報流動資產、對外投資等其他資產信息，統一匯集資產情況信息，報送同級財政部門。

5．推進資產的科學化、精細化管理