企業生產經營建議精選(九篇)
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第1篇：企業生產經營建議范文
關鍵詞：精益采購；全員質量管理；相似代用；采購接收臺賬
中圖分類號：F25 文獻標識碼：A 文章編號：16723198（2013）11006102
精益采購是一種可簡化采購業務流程，滿足預測需求，提高采購效率的理想型物資采購方式。該種采購模式要分析外部供應市場和供應基礎，制定出滿足企業正常運轉的采購策略，以便尋找到最優的供應資源，并建立良好供需合作伙伴關系。
精益采購管理思想已得到廣泛應用與研究，程升和湯兵勇將采購提前期視為隨機變量，研究供需雙方的提前期和批量合作，提出了基于提前期折扣的系統協調策略。劉紅勝和盧慧清就精益供應鏈企業間的交付風險因素進行相關探討，提出了理論指導性較強的供應鏈交付風險預防策略。Yao J S 和Chang S C研究了在不允許缺貨補入的情況下，模糊訂購量和需求量的經濟訂貨批量模型；本文以一生產水泥裝備的大型單件生產企業為背景，系統研究了精益采購管理思想在企業的應用，并在此基礎上建立了精益采購管理系統，較好地實現企業、供應商、經銷商和客戶間的信息集成和資源共享。
1 案例企業精益采購特點
與傳統供應鏈模式下的采購方式相比，精益采購選擇的是能夠長期建立合作伙伴關系的單一供應商，不再是制造商采購部門與供應商銷售部門的單方面接洽與協調，而是生產商與供應商多部門交流。精益采購管理不斷完善相關應急預案和措施，降低傳統應急采購模式中的采購成本。案例企業的精益采購主要包括以下幾個特點：
（1）精益采購一般推行單點供貨，保證外購件的品質。案例企業的水泥回轉窯備件中有一重要密封件即窯頭密封，它是一種密封性能要求較高，需求量大的柔性密封件，制造商為降低生產成本將其委外生產。如果采用多點供貨，會造成密封精度等級參差不齊，影響回轉窯運轉性能。
（2）精益采購采用小批量訂貨。采用小批量不僅使供應柔性化，降低庫存浪費，實現連續的單一流生產，滿足了精益采購交期快、質量高和成本低的采購要求。案例企業是一家典型的大型單件小批量訂貨型生產企業，客戶需求的多樣性要求生產線不斷更新配件型號，批量規模小和供應頻率高是該類企業最優選擇。
（3）采購過程始終貫徹落實全員質量管理。單一流生產可實現小庫存低浪費的目標，但它的連續性要由高標準的質量管理來保證，在外購件和原材料的交付訂單中就要強調相關質量管控標準，采購件質量由供應商保證。案例企業在生產Ф4.2*13的水泥磨的傳動接管時，需要退火、鉆孔、防腐處理和鉚接組校圓與焊接，其中的防腐處理由于對處理設備等級和操作人員的素質要求較高，該企業將該業務外委給外協廠商。外接管的表面防腐質量由外協商保證，制造商分派技術人員進行生產指導，在完成訂單后進行交付時由制造商的采購部人員和技術部相關技術人員進行質量把關，檢查防腐層厚度和可靠性，驗收合格后也要經倉庫管理員的檢查標識后才能入庫。
（4）精益供應鏈下的采購采用相似代用來提升采購柔性。相似代用即選擇與計劃物料相似規格的物料，以應對物料短缺和外購件價格波動對生產的影響。在制定采購計劃時，不僅要進行庫存盤點，還要記錄相似占用物料。在選擇代購件時要遵從公司《代購件選擇規范和流程》，如果代用配件要更改材料類型要與技術部人員溝通，首先由材料工程師提出申請，經工藝工程師審核同意和質量工程師批準，才能辦理相關代用手續。完成代用手續后要及時更新技術部門、質量檢驗部門、倉庫管理部門和生產部門的代用零件信息。
2 精益采購管理流程
2.1 采購基本流程
精益采購是傳統采購管理思想和精益策略相結合后產生的一種運作模式。其基本流程與傳統采購流程類似，首先各部門提交的材料計劃通過審核后，下推到采購部，采購部有針對性地進行公司資源調研（主要統計倉庫余量和代用配件數量），然后擬定采購計劃并進行任務分工。針對不同類型原材料和零配件選派不同的采購人員，各采購人員經詢價和議價后選擇幾個外包商，填寫比價單送予審批部門進行審批，審批通過后對供貨商下訂單。
2.2 材料計劃變動處理方式
材料計劃一般由市場部門提供，市場部根據前期銷售業績做出市場銷售預測，根據該預測擬定具有信息支撐作用的市場營銷計劃，將市場營銷計劃進行細化成材料計劃。
在水泥裝備產品在裝配過程中，由于客戶需求的變更或者現場環境的變化，材料計劃會發生變更，對于材料計劃提交程度，案例企業會有以下不同的處理方式：
（1）若材料計劃還未提交到采購部，則各部門直接將修改后的材料計劃提交到采購部，而采購部后續業務和倉庫物料管理按原計劃進行。
（2）若材料計劃已經提交到采購部，若采購物料需求減少或采購業務取消，則按采購變更管理的相關流程進行，申請提交物料采購變更單。若要增加物料，則直接以新的訂單提交到采購部。
（3）若物料減少和取消的采購訂單已經下達到供貨商，且該訂單不能取消，則必須對這部分物料進行轉備庫處理。
為了更好的解決落實材料計劃，快速應對材料變更，案例公司建立一套關聯性強的采購接收臺賬，此接收臺賬是建立在信息化管理系統上的電子管理方式。該采購管理臺賬可實現以下功能：
（1）顯示倉庫過期物料和配件的數量與金額，通過系統的過期預警提示管理者采取相應的應急措施。
（2）顯示倉庫多余物料的數量與金額，判定屬于供應商多送或重復送的物料與配件。
（3）降低重復下單的風險。
企業按照申請、審核、采購、檢驗和付款程序辦理采購業務時，記錄采購與付款等環節相關的信息，建立完善的采購登記制度，加強申請手續、采購訂單或合同、驗收合格證明等文件和憑證的校對工作，切實保障采購計劃的下推和采購流程的優化。
2.3 供貨商選擇數學模型
外包商的選擇標準是一個集價格、質量、時間和技術為一體的加權平均綜合評價體系。采購人員要將配送方式、物料性價比、外包商生產能力和供貨及時率等方面作為外包商選擇依據，其中承包商的生產能力和供貨可信度是考察的兩個重要方面。案例企業外包商選擇流程如下圖1所示。
圖1 案例企業外包商選擇流程S=V·R1/2
（1）
V代表當前生產力；R代表可信度；S代表外包商選擇標準。
其中 V=0，若CK
CKMλK{Ck}，其他
（2）
CK代表第K家外包商的平均生產力；D代表預期內所需生產力。
外包商的可信度R是以供貨廠商最新準時發貨性能為預估計評定標準，但發貨性能是一個動態值，用t代表當前時間點，外包商的可信度應由最新準時發貨性能和歷史可信度狀態共同決定。
R（t）=α·P（t-1）+（1-α）·R（t-1）
（3）
P（t-1）是最新準時發貨性能；0
R（t）=α·P（t-1）+（1-α）·[α·P（t-2）+（1-α）R（t-2）]
=α·P（t-1）+（1-α）α·P（t-2）+（1-α）2
R（t-2）]
（4）
當發貨準時性越高，則此評估重要度越低，故權重值應該隨時間不斷調整和監控，該參數可通過增大實際狀態和R（t）符合度來更新。但參數確定也要依產品而定，特別對一個新興產品而言，外包商的最新發貨狀態更為總要，因此，最新發貨表現賦予較大的權重比例。
準時發貨性能P（t）是由一個訂單延遲效用函數來定義的，如果沒有延遲則準時發貨性能值設為1，當拖延值超過最大可接受值，P（t）設為0，所以準時發貨性能一般在0和1之間且小于最大可接受值。
3 系統實現和系統實施成效
案例企業采購管理系統包含需求計劃管理、物料占用管理和采購計劃管理等在內的14項功能模塊，有效實現過程數據的錄入和更新與預警機制的自動化響應，有效地避免采購流程中的重復性，降低采購風險，提高采購信息的一致性。本系統采用的B/S模式，采用了平臺和SQL Server 2005數據庫，其中B/S模式是涵蓋業務邏輯層、數據服務層和外觀表現層在內的三層構架模式。圖2是采購管理系統界面，圖3是物料需求管理模塊。
4 結語
本文研究了精益采購在水泥裝備制造業的應用，根據該行業的生產特點簡單介紹了精益采購的特點，重點研究了采購流程中的物料變更處理方式和供應商選擇的數學模型。最后整個采購信息系統在平臺上設計完成，此系統降低采購風險，保證供應鏈各節點的信息同步性，完善企業采購機制，提高采購效率和質量。
參考文獻
[1]曾麗卿.精益供應下準時采購和庫存管理研究[J].管理創新，2012，（1）.
[2]程升，湯兵勇.供應鏈采購提前期與批量合作模型應用[J].黑龍江大學自然科學學報，2007，24（1）：100104.
[3]劉紅勝，盧慧清.精益供應鏈企業間交付風險的識別及防范探析[J].科技創業，2010，（3）.
[4]Yao J S，Chang S C，Su J S.Fuzzy inventory without back order for fuzzy order quantity and fuzzy total demand quantity[J].Computers and Operations Research，2000，27（10）：935962..
第2篇：企業生產經營建議范文
一、指導思想
以科學發展觀為指導，深入貫徹黨的十和十八屆二中全會精神及中、省、市、區關于加強安全生產工作的一系列決策部署，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立以人為本、安全發展的理念，以推進企業安全生產標準化建設為抓手，以強化企業安全生產主體責任為重點，突出打擊非法違法生產經營和建設行為，深化安全生產專項整治，為全鎮跨越發展提供安全保障。
二、工作目標
一是創新工作機制。進一步健全和完善安全生產的各項規章制度，把專項整治工作納入制度化、規范化、經常化的軌道；二是落實安全生產主體責任。通過安全生產專項整治，進一步推動企業安全生產主體責任和政府監管責任的落實；三是提升安全生產水平。通過安全生產專項整治，及時發現并消除重大安全隱患，堅決打擊取締非法生產經營建設行為，提升生產經營單位本質安全水平和各行業、各領域的整體安全水平；四是全面完成安全生產控制指標。通過安全生產專項整治，進一步控制一般事故，有效遏制較大事故，堅決杜絕重特大事故，使全鎮安全生產形勢持續穩定好轉。
三、組織領導
成立全鎮深化安全生產專項整治工作領導小組（以下簡稱鎮整治領導小組）。由鎮長任組長，副鎮長任副組長，鎮安辦、場鎮辦、綜治辦、林業站、派出所、花橋交警中隊為成員單位。鎮整治領導小組負責對全鎮各行業（領域）安全生產專項整治工作統一領導，統一安排，統一部署，研究解決專項整治中的共性問題和突出問題，協調有關部門開展專項整治工作。領導小組下設辦公室于鎮安辦，負責全鎮專項整治工作的總體安排，跟蹤了解各行業（領域）、企事單位安全生產專項整治進展情況，協調解決專項整治中的共性問題；負責全鎮專項整治情況的收集、匯總、梳理、通報、上報等工作。
各村（居）民委員會、鎮屬各單位要根據本轄區、本行業特點和實際，成立深化專項整治工作領導及其辦事機構。落實工作職責，切實抓好本轄區、本行業（領域）安全生產專項整治工作。
四、專項整治的范圍和分工
2013年全鎮深化安全生產專項整治的范圍：繼續以水陸交通運輸、非煤礦山、建筑施工、危險化學品及煙花爆竹、民用爆炸物品、消防、學校安全等行業（領域）為重點，覆蓋全鎮各行業（領域）、各轄區及各類生產經營單位。
根據職責分工，鎮安辦牽頭組織本行業（領域）的安全生產專項整治工作。具體分工如下：
1.道路交通安全生產專項整治由鎮交管辦、派出所負責牽頭組織。
2.非煤礦山安全生產專項整治由鎮安辦負責牽頭組織。
3.危險化學品及煙花爆竹安全生產專項整治由鎮安辦負責牽頭組織。
4.消防安全生產專項整治由鎮安辦負責牽頭組織。
5.民爆物品安全生產專項整治由鎮安辦和派出所負責牽頭組織。
6.建設施工領域安全生產專項整治由場鎮辦負責牽頭組織。
7.學校安全生產專項整治由學校負責牽頭組織。
8.特種設備安全生產專項整治由鎮安辦負責牽頭組織。
9.電力、冶金、機械、森林防火等行業領域的安全生產專項整治由鎮安辦和林業站負責牽頭組織。
10.各村（居）民委員會、鎮屬相關單位按照屬地監管職責，負責組織實施本轄區（域）內的安全生產專項整治工作。
五、專項整治檢查的主要內容
（一）鞏固2013年安全生產專項整治成果
關閉企業，關死關實，消除死灰復燃現象。整改企業的安全隱患整治到位，隱患得以消除；安全管理到位，責任得到落實。
（二）深化專項整治的內容
1．深入開展“打非治違”專項行動。重點是無證、證照不全或過期從事生產經營建設的行為；關閉取締后又擅自生產經營建設的行為；停產整頓、整合技改未經驗收擅自組織生產的和違反建設項目安全設施“三同時”規定的行為；瞞報事故，以及重大隱患隱瞞不報或不按規定期限予以整治的行為；未依法進行安全培訓、沒有取得相應資格證或無證上崗的行為；拒不執行安全監管監察指令、抗拒安全執法的行為；未依法嚴格追究事故責任，以及責任追究不落實的行為；其他違反安全生產法律法規的生產經營建設行為。
2．各部門履行安全生產監管責任，嚴格落實“一崗雙責”，認真執行中、省、市、區關于加強安全生產的有關會議、文件要求，貫徹落實安全生產各項規章制度的情況。
3．嚴格執行安全生產應急值守和事故報告制度，嚴格生產安全事故查處和及時結案的情況。
4．強化企業安全生產主體責任落實。重點是企業法定代表人安全生產承諾、安全監管機構和隊伍建設、職工培訓、班組建設、安全監管職責到位、現場管理、隱患排查治理、安全投入等情況。
5．扎實推進職業健康監護、職業衛生安全許可、職業健康培訓和監督檢查等工作，建立健全安全生產隱患排查整治體系，及時摸排和整治安全隱患的情況。
六、專項整治的方法步驟
各村（居）民委員會、鎮屬相關單位要將深化專項整治工作與日常監管結合起來，一級抓一級，分級進行督促指導。
具體分三個階段：
第一階段：總體部署和宣傳發動總體部署和宣傳發動（4月28日—5月10日）
各村（居）民委員會、鎮屬相關單位要根據鎮專項整治領導小組的總體部署，成立各專項整治領導小組，制定本轄區、本單位深化專項整治實施方案，配齊工作人員，建立專項整治責任制，做好專項整治的安排部署工作。要通過召開會議、公告、媒體宣傳等形式，使本轄區及本單位和所有生產經營單位了解和掌握今年專項整治的重大意義、政策措施、方法步驟和具體要求。
第二階段：排查整治、督導檢查（5月11日—9月20日）
各類生產經營單位、相關職能部門按照國家及省、市、區有關安全生產的法律、法規、規章、規程、行業標準的要求，對本單位及所屬企業和單位的生產經營活動進行全面對照檢查．對存在的問題和隱患采取針對性整改措施，切實加強整治工作。各村（居）民委員會、鎮屬相關單位要分別組織對本區域、本行業（領域）進行督導檢查，區安委會不定期開展督查，及時發現糾正存在的問題，確保整治實效。
第三階段：總結提高并開展“回頭查”（9月21日—11月30日）
各生產經營企業及各村（居）民委員會、鎮屬相關單位要組織“回頭看”檢查，重點跟蹤取締關閉和重大隱患的整改情況。督查對發現的問題整改落實情況。同時對專項整治情況進行全面總結。
七、工作要求
（一）進一步提高認識，加強組織領導
各村（居）民委員會、鎮屬相關單位要充分認識開展安全生產專項整治的重要性和必要性，克服麻痹松懈思想，要反復抓、抓反復。認真落實專項整治的每一個步驟，確保各項工作落到實處，取得實效。
（二）進一步落實企業安全生產主體責任
企業是安全生產的組織者、實踐者和執行者，必須全面貫徹落實國發〔2013〕23號文件，承擔安全生產主體責任。一是各類企業要加強以崗位達標、專業達標和企業達標為內容的安全生產標準化建設，把深化安全生產專項整治與全面開展企業安全達標活動結合起來，積極開展達標活動。二是要推行法定代表人安全生產承諾制。三是要嚴格落實事故隱患排查治理、企業負責人現場輪流帶班等各項規章制度，強化安全防范措施和各類安全生產管理人員職責落實。四是要嚴格現場管理，堅持不安全不生產，杜絕“三違”、“三超”行為。五是要嚴格按規定足額提取和使用安全生產費用，按要求投保安全生產責任險。嚴格執行建設項目安全設施“三同時”和安全許可制度。六是要全面加強從業人員培訓，嚴格執行上崗資格制度。七是要做好作業場所職業危害的辨識、申報、控制、綜合治理和統計上報工作。同時，各村（居）民委員會、鎮屬相關單位要加強安全監管，督促企業履行安全生產主體責任，落實安全生產制度措施，切實從源頭上消除各類事故隱患。
（三）進一步加大隱患整改督辦力度
各村（居）民委員會、鎮屬相關單位要對生產經營單位進行經常性的檢查，對發現的安全隱患，督促生產經營單位切實做到治理目標任務、治理方法措施、治理經費物資、治理機構人員、治理時限要求、安全措施應急預案“六落實”。要加強對隱患整改過程的監督，實行跟蹤問效、問責。對整改無望、拒不整改或逾期未能按要求完成整改的，要依法實施行政處罰；不具備安全生產條件的，提請鎮人民政府向區級以上人民政府申報予以關閉。發現未建立隱患排查治理制度、未按規定上報隱患排查治理情況、未制定隱患治理方案的生產經營單位，要依法處罰，予以曝光，約談企業負責人，責令其立即改正。
（四）進一步加大打擊非法專項行動工作力度
各村（居）民委員會、鎮屬相關單位要按照安全生產法律法規的要求，積極開展聯合執法，繼續保持高壓態勢，依法嚴厲打擊無證無照進行生產經營和建設的、不具備安全生產條件擅自生產的、關閉取締后擅自恢復生產的三類非法違法行為；嚴肅糾正“三超”、“三違”等違規違章現象，進一步鞏固和擴大“打非”專項行動的成果。要按照“打非治違”專項行動的“四個一律”，堅決制止重生產輕安全，重效益輕監管的冒險生產活動和短期行為，保持正常、安全的生產經營秩序。要加強部門之間、上下級之間的協調配合，統一部署，聯合執法，運用先進的技術手段，及時發現各種非法行為，露頭就打，增強實效。要徹底清除滋生非法違法生產經營活動的土壤，加強監督檢查和不定時巡查，深挖深查各類非法生產經營建設行為，對已關閉取締的非法窩點，決不允許死灰復燃；要突出強化政府的屬地監管職責，加大考核和問責力度，促進責任落實。要暢通媒體監督和群眾舉報渠道，嚴厲打擊頂風作案的企業和人員，對非法違法企業依法取締關閉，列入“黑名單”，向社會公開曝光。
（五）進一步完善安全生產長效機制
安全生產專項整治工作一直是各級安全生產目標管理考核的重要內容，各村（居）民委員會、鎮屬相關單位一定要嚴格考核獎懲，確保各項措施落到實處。要以深化安全生產專項整治工作為契機，認真總結工作經驗，實現專項整治工作制度化、經常化。要督促生產經營單位建立健全隱患排查治理制度，既要治標，著力解決當前安全生產工作中存在的突出問題，更要注重治本，完善安全措施，強化制度建設，建立安全生產的長效機制，堅決防止產生新的事故隱患。要健全和完善隱患排查治理的認定標準和驗收標準，建立隱患登記和銷號制度，健全完善隱患排查治理數據庫，對隱患分布和治理情況進行登記建檔，確保隱患排查治理工作得到深化，取得實效，做到排查不留死角，治理不留后患。要在體制和機制的創新上下功夫，要在制度的完善上下功夫，真正實現以制度管人，制度管事，制度管安全，逐步實現制度的科學化、法制化、規范化。
第3篇：企業生產經營建議范文
關鍵詞：女職工；素質提高；開展方式
隨著社會的進步和企業的發展，女職工在企業生產經營中的重要作用逐漸顯現，認清并準確把握這一發展趨勢，積極開展女職工素質提升工程，努力提高女職工整體素質是時展的需要，同時也是各級女工組織面臨的新課題、新任務。
一、石油企業女職工素質現狀分析
(一)認識有偏差，缺乏學習積極性。在實際工作中，不少女職工在認識上往往存在偏差。有的女職工認為自己現有工作水平、工作技能已經足夠應對目前的工作，不需要再學習了；有的女職工認為自己的年齡大了，家務瑣事纏身根本沒有心思坐下來學習，再說石油企業職工工作比較穩定，學習不學習對自己來講都一樣，沒有危機感。這些認識上的偏差，是造成女職工學習積極性不高，整體素質提升緩慢的主要原因。
(二)觀念較滯后，缺乏競爭意識。對素質要求，在思想上認識不足。具體表現為：第一，感到無能為力，自己文化低年齡大，要想學點東西談何容易，這輩子是沒有希望了。第二，缺乏危機感和競爭意識，有的女職工認為自己的崗位比較穩定，要想工作再上一個層次也不大可能，干脆順其自然。第三，滿足現狀，認為自己現有的知識技能已能應付工作，不需要繼續努力學習，習慣于“要我學”而不是“我要學”。
二、提升石油企業女職工的整體素質著手點
(一)克服心理障礙與提高心理素質相結合。各單位女工組織要十分重視女職工的心理衛生，充分利用各種有利因素，幫助女職工轉變頭腦中的傳統觀念，讓其了解各種心理障礙的危害，同時及時為女職工提供心理咨詢與輔導，使其從主觀上抵制不良思想的影響。
(二)觀念轉變與知識更新相結合。女職工本身的思想觀念，必須從“要我學”轉變為“我要學”，要將學習與生存緊密掛起鉤來，不斷增強學習的自覺性和緊迫性，牢固樹立終身學習的觀點。通過學習，盡快掌握新技能與新知識，不斷提高自身素質，適應企業不斷發展的要求。
(三)營造成才氛圍與健全激勵機制相結合。要著力營造良好的女職工成才氛圍，不斷提高女職工在企業中的政治地位。從一定程度上講，女職工自身素質提高了，其就會有強烈的緊迫感、危機感和責任感。同時，要建立女職工崗位成才的有效機制，要有一定的手段和措施鼓勵女職工學文化、學技能，并為其成才提供學習和鍛煉的機會，創造良好的學習氛圍。
三、提升石油企業女職工素質的具體工作
(一)提升女工思想道德素質。各級女工組織要結合實際，圍繞社會公德、職業道德、家庭美德和個人品德建設，以“爭當五個模范”活動為抓手(即：愛崗敬業、勇于創新的模范；勤學苦練、爭創一流的模范；團結和諧、誠實做人的模范；勤儉持家、尊老愛幼的模范；夫妻恩愛，鄰里和睦的模范)，引導廣大女工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，愛在家庭、奉獻企業，在推動企業發展、構建和諧社會中發揮特殊作用。
第4篇：企業生產經營建議范文
企業的改革和發展離不開穩定的社會環境和良好的法制環境。為深化經濟保衛戰，尋找治本之策，我市積極探索，大力推進企業政法部門駐企責任制做法，著力打造企業改革發展的穩定平臺，走出了一條企業及周邊治安整治工作的新路子。目前，全市推行這種制度的30余家企業全部實現了零發案、零事故、零犯罪的目標，促進了企業經濟的發展。我們的主要做法是：
一、以雙向選聘為載體，構建企業治安長效機制。前兩年，我市采取有力措施集中整治企業及周邊治安環境，及時打掉了一批廠賊地霸，清除了一批企業周邊的收舊站點，關閉了一批寄生在企業周邊的小作坊，拆除了一批違章建筑及私拉亂接的水電管線，廢除了一批不合理協議，促進了企業周邊治安環境的改善。但是由于受諸多因素影響，很多治安問題前整后亂，甚至邊整邊冒。對此，我們在去年研究制定經濟保衛戰措施時，主動深入企業及周邊調查，問計于民，認為主要原因是整治成果不鞏固、長效機制不健全。如何建立長效機制，深入經濟保衛戰，我們結合政法機關法律人才資源豐富的優勢，探索推行政法部門領導駐企責任制，以此為載體推進經濟保衛戰各項措施的落實。去年以來，我們按照政法部門和企業雙方自愿、擇優選配和組織調控、主管負責、無償服務的原則，在市域國有企業中推進領導駐企制度。此舉引起民營企業的廣泛關注，紛紛要求領導進駐。我們便將聘任的范圍由原定的國有企業擴展到產值利潤在100萬元以上的縣域企業。駐企工作中，由市委政法委、綜治辦摸底登記符合聘任條件的干警，并將基本情況打印成冊，提供給企業擇優選駐；市經貿局摸底登記符合條件的企業，并將基本情況打印成冊，提供給政法干警選擇。政法各部門干警根據市經貿局提供的企業名冊，擇優填寫一、二、三個擬選企業；各企業單位根據市委政法委提供的干警名冊，擇優填寫擬聘對象。在此基礎上，市委政法委、市經貿局進行組織調控，以兩委局文件行文任命，并召開大會，由企業廠長、經理頒發聘書。首批30余家企業共從市直公、檢、法、司中層以上干部中擇優選聘了30余名進駐，其中有9名干警同時受聘2家企業。我們規定每屆任期三年，進駐干警不占企業編制，原崗位職責任務和職級待遇不變，每月至少有三天時間在企業工作。一年多的實踐證明，開展雙向選聘工作，不僅增強了企業的法制意識，提高了應對入世挑戰的能力，改善了企業的發展環境；而且改進了政法機關的作風，錘煉了政法干警，密切了政企關系。
二、以雙向承諾為基礎，鎖緊政企共建責任鏈條。在選聘工作中，我們一方面繼續堅持公安機關對30余家重點企業和10余個農業產業化基地掛牌保護、公開承諾責任制；另一方面把進駐干警職責任務和紀律明確規定為“三權、四責、五不準”。“三權”即依法經營建議權、安全保衛督辦權、治安問題處置權；“四責”，即幫助企業建立公平競爭的市場秩序、有法必依的法制秩序、安全文明的生產經營秩序、企地共建的治安秩序；“五不準”，即不準在企業領取服務報酬及報銷應由個人支付的開支，不準向企業攤派、集資或索要支援、贊助，不準利用職務之便在企業安排親屬朋友，不準向企業低價購買產品物資，不準行使法律規定及職責以外的其他權力。企業根據治安綜合治理責任制和湖北省《內保條例》等相關規定，向進駐干部承諾“三責、三律”。“三責”，即積極支持進駐干警的工作，為其開展工作提供必要的條件；邀請進駐干警參加企業召開的有關會議，認真聽取并積極采納進駐干警對企業治安的意見和建議；定期向市委政法委和經貿局反饋進駐干警的工作情況。“三律”，即不準要求進駐干警履行職責任務以外的非警務活動，不準要求進駐干警討要企業債務和參與企業經營活動，不準要求進駐干警參與刑事、民事和行政訴訟活動。通過雙向明確職責要求，鎖緊了企業和政法干警之間的責權鏈條，促進了各項工作的順利開展。受聘進駐干警針對企業實際，認真學習掌握經濟政策和經濟法規，主動深入企業了解職工思想動態和生活情況，給經濟主管部門當好維護社會穩定的參謀，為廠長、經理當好依法生產經營的參謀；并經常組織開展法制教育活動，開展以防火、防盜、防破壞、防事故為重點的安全大檢查，督促整改治安和事故隱患。據不安全統計，去年以來，30余名進駐干警共向企業提出生產經營中的法律建議和治安建議176條，舉辦wto知識和法律知識專題講座97場（次），印發有關法律知識資料17460份，糾正生產經營等合同類偏差41次，從而依法維護了企業利益，使企業經濟合同糾紛案件同比下降68%，沒有發生一起合同詐騙案件。企業針對進駐干警提出的人防、物防、技防建議及安全、治安隱患整改意見，都認真研究，積極采納。一年來，30余家企業中有10余家企業根據進駐干警的建議，投資均在40萬元以上，裝備了電視監控和電子報警設施，提高了治安控制能力。
三、以雙向治理為手段，實現企地治安良性循環。我們把經濟保衛戰納入年度社會治安綜合治理目標考核責任制，授權進駐干警協調企業所在基層組織和有關部門，及時處理企地矛盾糾紛，處置突發事件和突出治安問題。一是及時打擊侵害企業的違法犯罪活動。去年以來，我們相繼在6個治安秩序較差的重點企業周邊地區開展了區域性整治會戰，實行定領導、定專班、定措施、定獎懲、包破案的“四定一包”責任制，狠狠打擊盜竊、哄搶企業物資和礦產資源的犯罪分子，以及干擾企業生產經營的地霸、廠霸，先后共破獲各類涉企積隱案件83起，抓獲違法犯罪嫌疑人44人，摧毀犯罪團伙3個，挽回直接經濟損失110萬元。二是及時調處企地矛盾糾紛。對影響企業生產經營的企地矛盾糾紛，進駐干警充分發揮協調政法各單位、各警種和當地基層組織的優勢，堅持快速反應，整體聯動，做好深入細致的疏導化解工作。市公安局政委進駐×工廠，在處理該廠與當地×村因征地而引發的糾紛時，先后四次組織召開有關部門協調會，順利解決了一宗長達1年之久的企業征地糾紛。今年八月，×工廠進行重組，原工廠少數工作企圖借機滋事。進駐干警及時介入，一面調集民警到場調查處理，一面與企業領導商議解決辦法，當天即解決了問題，防止了一起可能發生的。三是協助企業落實各項防范措施。進駐干警協助企業修訂完善了安全保衛責任制、生產責任制、崗位責任制，將內部治安與干部職工的責、權、利掛鉤，使干部職工都來關心企業安全保衛工作。現在30余家企業均成立了由廠長（經理）或黨委書記任組長的治安綜合治理領導小組，設立了保衛科（股、室），新聘保安人員48名，落實保衛干部179名，有16家國有企業建立了經濟民警隊伍，26家企業新建了治安巡邏隊和義務消防隊。市法院院長進駐×公司干，針對該公司少數業務員長期貪占企業貨款的問題，以開展職工法制教育為突破口，先后帶領法院干警深入到企業各科室開展警示教育，使10名業務員主動向公司退賠了貪占款50多萬元，同時督促公司依法追回了2800多萬元的外欠款，使這個一度舉步維艱的國有企業重現生機。
四、以雙向考核為動力，保證新型機制高效運行。為保證企業進駐干警充分發揮作用，我們建立了政法部門和企業雙向考核責任制，并由兩家企業主動設立了進駐干警獎勵基金。市委政法委把進駐干警工作納入政法工作目標考核，作為年底評選推薦市級以上先進單位和個人的必備條件。政法各部門也相應把受聘的干警在企業的工作實績納入年度考核內容，與部門業務工作、隊伍建設同部署、同檢查、同獎懲。在市綜治辦設立了全市進駐干警指導協調辦公室，負責對受聘干警工作實績的考核工作。我們還專門印發了進駐干警工作日志，要求對工作實行日記實，季小結，年考核。在考核中，我們采取個人自查、局院審查、企業評查、專班核查、公示督查的方法，實行百分制考核。把“三權四責五不準”規定細化為“十好十無”10條標準：即參謀作用發揮好，無企業違法生產經營案件發生；經常檢查指導好，無治安責任和安全生產事故；法制教育效果好，無在崗職工犯罪；人物技防建設好，無重特大刑事案件；周邊治安整治好，無妨礙生產經營問題；遺留糾紛解決好，無久拖不決現象；執行紀律制度好，無違反“五不準”行為；企地共建協調好，無矛盾糾紛發生；主動服務形象好，無履行職責不到位問題；企業經濟效益好，無工人待遇不落實引發的群體上訪。對工作實績突出的，予以表彰獎勵；對作風飄浮、違反紀律的，予以通報批評。對于企業重大矛盾糾紛和，反饋、協調、處置不力，以致發生重大責任事故的，依照黨紀、警紀規定，追究瀆職、失職責任。今年9月，我們通過嚴格考核，35名進駐干警綜合得分在95分以上的達20人，其中企業干部職工投票測評滿意和基本滿意率達100%的有10余人，沒有一人違反“五不準”規定，為企業的經濟發展創造了良好的環境。
第5篇：企業生產經營建議范文
一、企業統計工作現狀及存在的問題
通過調研和統計檢查工作發現，當前，企業統計人員還是把完成政府和上級主管部門布置的統計報表作為自己的主要職責，對企業經營決策提供服務的作用發揮還比較薄弱，從而使統計工作在企業中得不到重視，越得不到重視就越難以有效發揮作用，如此陷入惡性循環的怪圈。究其原因，發現部分企業存在統計基礎工作薄弱，統計分析水平不高，統計工作缺乏創新，統計工作職能轉換上還不能及時到位等問題，造成企業統計工作者的地位比較低。所以說，要提高企業統計工作的地位，必須適應企業改革發展形勢的需要，轉變工作職能，創新性地開展統計工作，必須從信息、咨詢、服務等職能向預測、監督和參與企業經營決策職能發展。
二、轉變統計理念創新企業統計工作的對策
（一）創新統計工作理念。分析一些企業統計工作不能很好地適應企業生產經營和領導決策的需要，一個重要的原因，就是缺乏創新和超前意識。由于社會對統計的認識偏差也比較大，片面地認為，統計只是簡單的加加減減數據而已，種種因素在很大程度上影響了企業統計人員工作積極性、創造性的發揮，致使統計工作經常處于被動應付狀態，無法滿足市場經濟條件下企業生產經營的需要。那么，如何使統計工作由被動應付轉為主動服務？首先，統計人員自身要在思想觀念上創新，要有創新精神和超前意識，絕不能等、靠、要，更不能因循守舊；其次，要在堅持國家統計制度，完成上級統計任務的前提下，從企業的實際情況出發，創造性的開展統計工作，走出一條適合本企業實際的統計改革新路子，有的放矢地開展統計工作。
（二）創新統計運行機制。如果把統計工作比做數字化產品，那么基層的數據就是原材料，原材料的好壞將直接影響到產品的最終質量。統計的生命在于準確，那么，如何保證統計數據的準確可靠，對統計部門來說至關重要。要解決這一問題，提高統計工作的抗干擾能力，從運行機制來講，就是要加大統計檢查力度。建立健全保障統計機構依法統計調查、統計報告、統計監督的高效運行的統計工作新機制；在統計系統內部，統計部門要逐步營造一種有利于改革創新、鼓勵先進、爭創一流工作的良好氛圍和嚴格的責任目標考核機制。要根據企業的生產經營特點，建立一套內部監測、評價、考核統計數據質量的綜合評價指標體系，根據各個指標間的邏輯關系，評估重要的統計數據，擠干數據中的水分，確保統計數據的真實、可靠。
（三）創新統計管理制度。在市場經濟條件下，再沿用原有的統計報表制度來解決數據的統計問題，已經不能適應新形勢的要求。要根據企業的實際，主動面向市場，緊緊圍繞企業在市場經濟運行過程中所面臨的新情況、新問題、新熱點、新難點，適時調整統計指標體系，完善調查內容，建立一套與市場經濟發展和企業生產經營建設相適應的數量不多、功能齊全、易于操作、能夠“快”、“精”、“準”的反映企業運行態勢的統計報表制度。實現統計的信息、咨詢和監督三大職能，將統計對企業發展的信息、預警及決策支持的作用充分發揮出來。
第6篇：企業生產經營建議范文
關鍵詞：工會 企業發展 和諧勞動關系 作用
一、工會在企業發展中的重要作用
工會在企業組織結構轉型和升級過程中做好宣傳工作，可以積極引導和動員職工支持企業改革創新，促使職工為企業的發展出謀獻策等，從而使得企業維持可持續發展。例如，工會通過勞動競賽、技術創新大賽、QC等活動，激發職工發揮自身的潛力，為企業的技術創新、生產工藝改進、生產管理等獻計獻策，利用群策群力幫助企業克服發展過程中的一些障礙，提高企業的競爭能力，維護企業的正常發展。
在企業發展過程中，工會可以利用工會組織維護職工的合法權益，理順工會、職工和企業之間的關系，緩和職工與企業之間的矛盾，在職工、工會、企業間形成一股合力，避免職工由于對企業不滿而消極怠工或滋生各種事端，給企業的發展帶來不好的影響。例如，現代企業中普遍存在著農民工，工會組織通過日常走訪活動，了解到農民工對企業的要求，了解到農民工的工資需求和一些基本要求，將問題反映給企業管理者，管理者通過各種途徑來滿足農民工的要求，就會調動農民工的勞動積極性，提高企業的勞動生產率。
工會組織通過鼓勵職工參與企業管理，民主參與企業的各項管理工作，實現對企業管理層的監督，促使企業管理層嚴于律己，不至于使企業偏離正確的發展軌道。例如，職工通過工會組織，將對企業管理層的意見和建議反映給工會組織，對管理層的工作實施監督，從而可以促使管理層堅持廉政工作，在工作中腳踏實地、求真務實，避免浮夸作風，有利于促進企業穩定有序地發展。
二、工會在和諧勞動關系中應發揮的職能
一般來說，通過工會的職能，可以促進職工與企業間形成新的勞資平衡關系，還可以幫助職工爭取正當的勞動權益，改善職工的勞動條件、經濟條件以及社會地位等等。工會是職工在勞資博弈中為維護自身利益需要而建立起來的組織，而工會組織的重要作用也正體現在不遺余力地為職工爭取正當的利益分配上。在現代企業制度下，工會是職工利益的代表，這就決定了它作為和諧勞動關系協調者的身份。
在市場經濟條件下，進入企業的職工依靠個體的力量是不足以與企業抗衡的。尤其在當前就業形勢緊張，勞動力供過于求的情況下，職工更是處于弱勢地位。在我國部分企業中，漠視職工利益、工作條件差、拖欠工資、加班、無工傷保險、不簽訂勞動合同等各種霸王條款不一而足，嚴重侵犯了職工的自身權益，是不和諧勞動關系在企業發展中的具體表現。在這種境況下，工會作為職工利益的代表者，有必要對職工的權利進行趨同和整合，將職工的要求和愿望反映給企業，維護職工的合法利益，從而在企業與職工間營建起和諧的勞動關系，切實擔負起工會應盡的職責。
三、如何正確發揮工會在企業發展及和諧勞動關系中的作用
（一）健全工會發揮職能的各項機制
工會應該建立完善的利益表達機制，促使職工的各項意見和建議能夠借助相應的平臺表達出來。同時，為了落實職工對企業的監督權和知情權，建立企業領導與職工的溝通、信息公開等，使職工對領導層的意見能夠借助工會提供的平臺傳達給領導層，使企業領導能夠掌握職工的思想動態，并將職工的建議提供給企業領導，在企業領導與職工之間發揮上傳下達的作用，協調兩者之間的矛盾，構建和諧的勞動關系。
工會在實踐中要促使企業的勞動合同制度建設，解決好各種勞資矛盾，保護好職工的各項合法權益。工會要推動政府采取積極的就業政策，并在職業介紹、職業培訓、再就業轉換工作中發揮積極的作用。同時，監督企業的工資支付保障機制，督促企業執行國家的最低工資制度，促使企業規范加班行為以及幫助企業落實各項安全生產措施等等。
工會不僅要配合企業做好各種勞動保護，還應配合政府做好各種勞動執法檢查，加強對基層勞動爭議的解決能力，盡量將勞動爭議消化在基層，妥善處理職工，并通過法律援助為困難職工和農民工提供相應的勞動爭議幫助。
（二）工會組織應該具備發揮作用的各項能力
工會組織應該加強自身的學習，提高自身的溝通能力、執行能力和政策解讀能力等，從而使自身具有更強的解決問題能力，能夠適應不斷發展的工會工作需要。工會在加強自身學習的同時，也應該圍繞著企業的生產經營，定期對職工進行技術和崗位培訓，提高職工的技術水平，為企業的發展提供技術支持。工會組織圍繞著企業發展，以構建和諧的勞動關系為中心，明確企業和職工在企業發展中的責任和義務，促使各方在企業發展中履行各自的職責，從而營造新型的勞動關系，促進職工和企業實現雙贏的局面。唯有如此，工會才能夠切實發揮其在構建和諧勞動關系中的職能，發揮其在企業發展中的重要作用。
在企業發展中，工會組織通過協調勞動關系，緩和企業與職工之間的各種矛盾，使職工發揮自身的潛能，為企業的發展出謀獻策，推動企業不斷發展。同時，工會通過營建和諧的勞動關系，構建起職工利益訴求、保障、調和等機制，使職工的合法權益得到有效保護，并借助工會組織的學習能力，不斷提升工會組織解決問題的能力，營造一種學習氛圍，提高職工的技術素質和擔當力，構建其職工與企業雙贏的新型勞動關系。
參考文獻：
[1] 范韶華.在構建和諧勞動關系中充分發揮工會作用[J].北京市工會干部學院學報， 2012（4）
第7篇：企業生產經營建議范文
一社會單位對會計本科畢業生工作能力的需求
從調查的情況來看，近年來，社會單位對會計畢業生的能力需求呈現新的變化：既要求畢業生具有較強的會計實務處理能力，又要求畢業生具有與會計崗位相關的綜合能力。概括來說，就是要求會計畢業生具有一專多能的工作能力。
（一）專業能力需求
會計專業能力是指會計人員從事財務會計工作的業務能力。會計專業能力屬于會計畢業生應該具備的核心工作能力。近年來，社會單位在選聘會計畢業生時非常重視對會計專業能力的考察，由以往的片面重視學歷，向不唯學歷，更重視實際能力與工作經驗轉變。社會單位一般設置會計核算、財務管理、財務分析、內部控制等四類會計工作崗位，涉及的會計工作內容大致包括總賬、報表、成本核算、工資核算、納稅核算、往來結算、庫存核算、資產管理、財務分析、出納、審計、內控等方面。社會單位對會計畢業生專業能力的需求側重于以下幾個方面：
1賬務處理能力
賬務處理能力是社會單位對會計畢業生專業工作能力的核心要求。賬務處理能力是指對各種總分類賬、明細分類賬、現金日記賬、銀行存款日記賬以及會計報表進行科學登記和處理的能力。具體包括（1）根據原始憑證編制匯總原始憑證；（2）根據審核無誤的原始憑證或者匯總原始憑證，編制記賬憑證（包括收款、付款和轉賬憑證三類）；（3）根據收、付款憑證逐日逐筆登記特種日記賬（包括現金、銀行存款日記賬）；（4）根據原始憑證、匯總原始憑證和記賬憑證編制有關的明細分類賬；（5）根據記賬憑證逐筆登記總分類賬；（6）將特種日記賬的余額以及各種明細賬的余額合計數，分別與總賬中有關賬戶的余額核對相符；（7）根據經核對無誤的總賬和有關明細賬的記錄，編制會計報表。
2成本核算能力
成本核算是指對企業在生產經營過程中實際發生的各項生產費用和期間費用，按要求進行歸集和分配，最后計算出各種產品的生產成本和各項期間費用的過程。也就是把產品生產過程中耗用的材料，發生的費用、支付生產工人的工資，以及一切與產品生產有關的支出歸集后，分配到各個產品成本里面去。
近年來，企業在選聘會計畢業生時加強了對應聘人員成本核算能力的考察，通過設計一系列的面試素材和會計核算資料，重點考察畢業生在單位成本核算方面所掌握的方法、程序與技巧。另外，出于應對激烈成本競爭和降低經營成本的需要，一些企業在招聘會計畢業生時，還要求考察應聘人員在成本控制、成本分析等方面的方法和能力，拓展了對成本核算能力的考察范疇，反映出用人單位對會計畢業生工作能力的要求越來越高、越來越與時俱進。
3納稅核算及籌劃能力
對會計畢業生來說，納稅核算及籌劃能力是當前企業特別是民營中小企業最為看重的技能之一。企業普遍要求會計畢業生首先熟知企業納稅核算的具體方法與流程，能夠從事依法計稅、繳稅業務；其次是要求會計畢業生同時具有納稅籌劃能力。納稅籌劃是一項復雜的工作，涉及財務決策、會計核算、投融資、生產經營、法律法規與政策等多個方面，根據原理、方法和手段的不同，納稅籌劃又可分為節稅籌劃、避稅籌劃和轉嫁籌劃三種形式。良好的知識儲備是開展有效納稅籌劃工作的基礎，要求會計畢業生熟知國家稅法與政策，能夠在企業現有生產經營條件的基礎上，利用各種有利條件和政策，依法籌劃企業應繳稅收，幫助企業合法、合理避稅和節稅，減輕企業稅負，降低企業稅費成本，幫助企業獲取更大的經濟效益。
4會計電算化能力
隨著社會科技的發展和創新，計算機已成為人們工作的常備工具，辦公自動化與無紙化辦公已是大勢所趨，在會計工作中應用計算機與現代信息技術，也是會計工作革新的必由之路。會計電算化是把電子計算機和現代數據處理技術應用到會計工作中的簡稱，在會計電算化的條件下，會計工作從手工操作過渡到電腦化、自動化、信息化，提升了會計人員的工作效率，減少了因手工操作帶來的錯誤，并在更大程度上實現了會計信息的集成與分析，為企業科學開展財務管理提供了良好的條件。因而，近年來社會單位對會計畢業生的會計電算化能力日益重視，以致會計電算化能力已成為企業選聘會計畢業生時的必查項目。
具體來說，社會單位具體關注如下會計電算化能力：一是對支持會計工作的基礎辦公軟件的應用能力，譬如Word、Ex-cel、PowerPoint等；二是與財務會計業務工作相關的財務軟件的應用能力，也就是利用財務軟件進行相關會計業務處理的能力；三是按照企業財務工作的需要，自主開發編制實用財務會計軟件，提升會計工作效率和會計信息化水平的能力。
5涉外會計業務能力
自我國加入WTO以來，外商對華投資和我國企業對外投資均大幅增加，涉外企業日益增多，其對涉外會計人才的需求也隨之迅猛增長。據統計，在調查的36家外資企業中，有22家企業涉及到外文財務資料（包含交易憑證、結算單據和會計帳表等），有7家企業預期3年內將會涉及到外文財務資料，還有1家企業以英語作為工作語言。從調查的情況來看，除了要求熟練掌握中文背景下的會計業務處理能力外，涉外企業對會計畢業生業務能力的需求還體現在以下三個方面：一是具備熟練的外語聽、讀、寫能力；二是能夠熟練處理外文背景下的會計業務；三是能夠熟練操作運用外文背景的財務會計軟件。
6財務分析與寫作能力
現代企業對會計人員的要求早已大大超越了傳統賬房先生的范疇，企業更大程度上把會計人員視為企業的核心管理人員，要求會計人員了解企業的生產經營，掌握企業的成本費用狀況，并能夠以財務管理的視角，對企業的生產經營、成本費用狀況進行深度分析，發現企業運營的不足，提出改善生產經營、降低成本費用的建議，直至撰寫形成各種高質量的財務分析報告。由此看來，會計畢業生僅僅掌握如何處理會計業務是遠遠不夠的，還應重視財務分析以及寫作財務會計報告能力的培養鍛煉。
（二）綜合能力需求
要求畢業生一專多能，具有較強的綜合能力，也是近年來企業特別是中小企業對會計畢業生能力需求的重要特征之
一，主要體現在以下三個方面：
1掌握與會計崗位相關的多種知識，具備較強的知識運用能力
會計學專業是一個實用性很強的專業學科，企業要求畢業生不僅僅掌握會計學的專業知識，還應廣泛掌握與會計工作相關的其它理論知識，包括與會計工作相關的法律法規、業務分析方法、計算機應用、價格管理、投資管理、金融保險、財經寫作等方面，并且能夠在實際會計工作中靈活運用這些知識，為企業排憂解難。譬如一家在深圳從事塑膠玩具生產經營的公司，在招聘會計人員時要求畢業生具有“運用財務管理知識分析企業經營活動并提出經營建議的能力”。經了解發現，這家公司實行的是產品線事業部制，各產品線生產型號、生產量的大小完全由其經營利潤來決定，因此，公司實行的是以財務管理為核心的經營管理，公司的CEO要求財務會計人員每月、每季度撰寫經營分析報告，分析每個型號產品的盈利水平，并提出下一階段的生產建議。從這個案例可以看出，該公司要求會計畢業生除了掌握財務會計理論知識外，還需要掌握塑膠產品生產知識，熟知塑膠玩具的市場行情以及行業環境，同時具備較強的經營分析能力和分析報告寫作能力。曾有某公司的財務總監認為，會計人員既是從事會計工作的專才，同時又是企業的通才，從上述案例出發，我們不難理解這位財務總監所持觀點的涵義。
2具備處理和協調相關崗位業務關系的能力企業是社會產業鏈上的一個節點，企業內部每一個崗位也是企業運作鏈條上的一個節點，而每一個節點的效率都會影響到企業的整體效率。實踐證明，團隊競爭力是企業競爭力的源泉，而如何保持企業內部各崗位間的協調并進，是形成團隊競爭力的必要條件。因此，畢業生的工作協調能力越來越受到企業的重視。
具體來說，就是要求會計畢業生能夠妥善處理會計崗位與其它崗位的工作關系和人際關系，善于化解與相關崗位間的工作矛盾，理順業務往來關系，增進崗位人員間的團結，形成工作合力。實踐證明，會計畢業生做到這一點至關重要。這是由于，在實際工作中，財會崗位一般肩負著引領企業人員實施降本增效的職責，財會人員眼中時刻盯著企業的各種費用、運營成本和利潤，并對企業費用、成本實施的嚴格控制，以致財會崗位很容易與其它業務崗位在費用支付和成本控制方面產生矛盾。當矛盾和誤解生成后，如果財會人員無法采取正確的方法予以協調和化解，勢必會影響相關崗位人員的工作積極性，削弱企業的競爭合力。
3具備自主學習、自我提升的能力
當今正處于知識經濟時代和知識大爆炸時代，知識的及時更新，無論是對企業創新還是個人發展都至關重要。自主學習和自我提升能力是企業對所有類別畢業生的總體要求，但對會計畢業生來說有著自身更高的要求。
其一，會計工作是一項與國家法律法規及政策緊密相關的工種，國家稅法、稅率變更，會計準則更新，乃至企業內控制度的修訂，都會給會計工作提出新的要求，會計工作人員需要及時學習和跟進；其二，會計工作需要借助其它工具，譬如計算機軟件（財務軟件、稅控系統、ERP、平衡計分卡等），這些工具的更新換代比較快，這就需要會計人員能夠及時跟進學習和調整；其三，自主學習能力強的員工，能夠自我開展學習，自覺提升自身素質和工作水平，為企業節省一筆可觀的培訓費用，這對企業特別是中小企業來說具有積極意義。
二會計本科畢業生實際工作能力的主要差距
與當今社會單位對會計畢業生的高標準、嚴要求相比，會計本科畢業生的實際工作能力尤顯不足，主要體現在以下幾個方面：
（一）實際動手能力偏弱
調查發現，會計本科畢業生已經普遍掌握較為全面的會計理論知識，知識面比較廣，涵蓋了基礎會計、中級財務會計、成本會計、財務管理、管理會計、審計、會計電算化等方面，許多畢業生還考取持有會計上崗證、計算機等級證、英語等級證等多種相關資格證書。可是，從企業反映的情況來看，盡管會計本科畢業生已經具有扎實的會計理論知識，但其處理會計實務的能力卻普遍偏弱，主要體現為會計賬務處理能力、會計工作應變能力、會計業務協調能力等多方面的不足，進入崗位后，較長時間內不能獨立承擔和處理會計業務。這在總體上反映出會計本科畢業生理論知識與實際技能脫節，難以適應社會單位的實際需求。對現今的會計本科畢業生，曾經有一位在深圳某企業工作的人力資源總監如此評價：應聘回答問題時滔滔不絕，理論滿天飛，而實際工作時難辨東西，束手無策，活脫一個書呆子。也有業內人士這樣認為，會計本科畢業生的動手能力遠不及高職和中職畢業生。上述專業人士的種種評價，突出反映了當前會計本科畢業生具有理論知識有余而實際能力不足的特點。
（二）綜合能力偏低
會計并不是一項孤立的工種。以成本費用為紐帶，會計崗位需要與其它相關崗位發生密切的業務往來，因而，需要會計人員具有較強的綜合能力，能夠妥善處理與會計業務相關的其它工作。而事實表明，會計本科畢業生所缺乏的正是這種一專多能的綜合能力，無論是處理與會計關聯的其它業務，還是工作崗位間的協調，或是自身素質的提升，都存在明顯的不足，這與用人單位提出的一專多能的總體要求差距較大。
（三）納稅核算及合理避稅能力缺乏
依法納稅是全體企業應盡的職責和義務，但同時，納稅額度又是企業與征稅機關博弈的結果。當前我國企業的總體稅負普遍較重，在依法繳稅的前提下，進行合理的納稅核算，合理合法避稅，降低企業稅負水平，增加企業的稅后凈利潤，已經成為企業追求的目標之一。因此，企業普遍認為，合理進行納稅核算以及幫助企業合法避稅的能力是會計專業學生最應當學習和掌握的能力。但遺憾的是，據企業反映，會計本科畢業生最缺乏的正是這種能力。企業普遍認為，會計本科畢業生對納稅核算以及合理避稅知識的應用能力較差，基本上難以幫助企業進行合理合法避稅，降低稅負。
（四）財務分析與撰寫財務報告能力不足
能夠對企業運營狀況進行深入的財務分析，提出相應的財會專業意見，并撰寫有深度的財務會計報告，是企業對會計畢業生的主要期望之一。但是，從用人單位反饋的意見來看，會計本科畢業生普遍未具備這種能力。主要問題有：1財務分析的思路與方法不夠科學，未能運用科學的財務分析方法對企業的運營狀況進行深入剖析，對運營過程中出現的財務成本費用問題視而不見，或者見而不察，所形成的財會意見及建議亦較為膚淺，實用性較差；2無法撰寫出有深度的財務會計分析報告，對企業管理決策缺乏有效支持。
（五）成本費用總體統籌能力偏低
第8篇：企業生產經營建議范文
關鍵詞：航天企業；共青團；青年；二次創業
一、 航天企業基層團組織存在的問題及原因的分析
（一）航天企業團組織工作定位需要調整。隨著航天企業改革不斷深入，經營理念、經營體制、管理思想都發生了深刻變化，未來十年，航天企業在管理體制、運行機制將趨于完善，市場化原則將滲透到方方面面，企業管理信息系統不斷升級，企業的管理效率和管理水平將不斷提高。新時期下的航天企業對基層團組織提出更高的要求，一方面航天企業管理現代化需要共青團工作內容和流程的深度適應；另一方面在新形勢下，航天企業需要團組織盡快把青年人才轉化為企業核心競爭力，把組織優勢轉化為企業資源優勢，推進企業轉型持續發展。
（二）航天企業團組織的服務水平和能力需要提升。隨著時代的發展，青年的視野更加開闊，在學習、生活、工作和發展等方面的需求日益增加，對服務的質量和層次的要求越來越高。一方面，青年成長成才和職業發展需要團組織提供更多更好的服務；另一方面，青年參與企業發展建設，遇到一些工作和生活的困難，也需要團組織幫助解決。與青年這些需求相比，現在基層團組織的服務功能較弱，在服務能力上存在較大的差距，不能完全適應青年大眾的需求。
（三）航天企業團組織的工作方式需要創新。在市場經濟的沖擊下，當代青年思想觀念和行為方式的獨立性、選擇性、多變性、差異性明顯增加，青年的精神文化需求呈現多層次、多樣化、多方面的特點。過去“你講我聽”的思想教育模式和普通實踐活動很難達到預期效果，與時代的發展和青年變化相比，共青團工作在方式、方法、手段和機制等方面需要加大創新力度，教育和引導團員青年在實現組織目標和個人發展共贏方面需要不斷尋找最合適的切入點和結合點。
二、 做好航天基層企業共青團工作的幾點思考
面對航天企業市場化轉型的現狀和趨勢，基層團組織需要從工作定位、工作方法、組織建設等幾方面實現轉型，增強組織和個人適應能力，把團的組織優勢轉化為企業發展的資源優勢，組推航天企業二次創業和市場化轉型。
（一）在融入中心工作和服務科研生產大局中找準定位。
新形勢下，在適應企業現代化管理的基礎上，要在思想觀念、工作內容和組織目標上找好定位。
思想上，航天企業共青團要在經濟建設的全局、科學技術的發展、青年的成長與成才等層面去想問題，把“融入中心，服務大局”作為企業共青團工作的出發點。工作上，企業共青團要圍繞企業生產經營建設和經濟效益提高開展各項工作，同時促進青年成長成才，盡可能提高產品質量、產品價值和產品利潤，促進企業持續發展。組織目標上，企業共青團要打造出具有自身特色的青年精神的活動精品，凝聚青年力量，保證組織目標的順利實現。
（二）在航天企業市場化運行規律中創新工作方式。
基層團組織處于航天企業轉型的大環境中，要更好的發揮作用，就必須將自身融入航天企業管理機制中去，與航天企業生產經營管理同步推進，協同運作，不斷創新工作方式。在工作方法上，要善于運用企業的各種平臺工具，勤于實踐，勇于探索，創新適應現代企業管理的工作途徑。現結合企業實際情況，從新方式引導青年、新環境助推青年成才、新思想創新團組織活動三個方面進行闡述團工作創新。
新方式引導青年。堅持對青年思想引航，建立黨政工團齊抓共管和上下聯動的有力工作機制，結合青年思想敏銳和上進心強等顯著特點，團組織要以企業文化為內核，將企業文化、奉獻精神、市場化競爭意識、產業化發展思維和二次創業相結合，通過論壇、微博、微信和微電影等青年易于接受的方式，開展不同類型研討，幫助青年樹立崇高理想信念，使青年在“感知、感悟、傳播、踐行”的實踐中，塑造自己，影響他人，在潛移默化中成長為企業事業的合格接班人。
新環境助推青年成才。在崗位上學習創造，在崗位上成長成才，不但是青年普遍愿望，更是企業對青年的要求。隨著企業改革發展，企業對青年的知識水平和業務能力要求越來越高。企業共青團服務青年，就是要讓他們在企業中盡快成長成才。給青年創造條件環境，鼓勵和支持青年學習本行業本崗位需要的新技術、新知識；通過開展形式多樣崗位練兵和技能評比等活動，幫助和促進青年成為行家里手。同時，引導青年在崗位上，以主人翁意識參與企業管理，實時給企業發展建議，讓企業能夠持續發展，最終實現青年崗位成才的服務目標。
新思想創新團組織活動。共青團活動是團的生命和活力所在，要以社會和航天企業的重大事情和重要時間為契機，全方位、多層次開展青年喜歡的觀展觀影、體驗旅行、沙龍論壇和知識競賽等多種形式活動，教育、激勵和凝聚青年，不斷增強青年的責任感、使命感和凝聚力，促進青年的個人理想與企業的價值觀融合，點燃青年工作激情。
（三）在航天企業管理不斷優化過程中創新團的組織建設。
隨著航天企業市場化不斷深入，航天企業基層共青團的管理模式要從行政化向科學化轉變，形成優化的團管理工作格局，逐漸從縱向管理向網絡式管理轉變。要把團組織工作和企業人力資源開發有機結合起來，充分運用信息技術，使團的組織生活和工作突破時間、空間的障礙，利用青年員工不同空余時間段開展團的工作，完善團的制度建設，建立基層團支部量化考核制度和學習制度等，編制常規的標準工作手冊，以機制改變來保障團的組織建設跟上企業現代化的步伐。
第9篇：企業生產經營建議范文
一、電煤市場化改革的背景
我國煤炭行業從1993年開始改革，持續進行市場化運作。但是，當時為確保電價穩定，國家設定了國有大型電廠的電煤價格，這就是“計劃煤”和“市場煤”的“雙軌制”。“雙軌制”是煤電矛盾的根源。
近幾年，隨著電力緊缺現象的出現，火電大擴容使煤炭需求大增，“市場價格”與“指導價格”的差距也迅速擴大，煤炭企業越來越不能接受“指導價格”。2005年，國家規定電煤合同價格的漲幅要控制在8％以內，但市場價格的大漲使限價失去了效力，一些合同價格的漲幅超過了8％。2006年，發改委進一步放開價格管制，取消干預措施，提出“由煤電雙方自主確定交易價格”，但由于留有一個補充規定，在“全煤會”上簽訂的合同數量繼續減少。2007年，我國改變了延續50多年來由政府集中組織供需雙方企業召開訂貨會的辦法，而是采取在國家宏觀調控下，企業自主銜接資源、協商定價的新機制。此舉標志著政府取消了中國最后一個帶有計劃經濟色彩的物資訂貨會，電煤“雙軌制”完全退出了歷史舞臺。
電煤價格放開無疑是中國能源改革的一大進步。煤炭完全市場化使價格成為有效的短期工具，在煤炭短缺的情況下，煤價升高以抑制需求，增加供給；另一方面，電力企業可以自主購煤，形成競爭態勢。但是，在電煤價格完全放開、發電成本大幅提高、電價還沒有市場化的的情況下，發電企業將面臨著效益繼續下滑甚至全面虧損的局面。
二、發電企業如何應對電煤市場化改革
電煤市場化使發電企業的經營陷入了困境。對發電企業來講，如何應對電煤市場化改革已成為迫在眉睫的問題。
（一）加強安全生產是發電企業在激烈的市場競爭中取勝的堅強后盾
電煤市場化的不斷推進使發電企業不得不面對如何處理安全生產和爭取利潤最大化的問題。由于電力是產、供、銷一體化的商品，而且受地域的限制和輸電通道的制約，差異化程度極小，電力商品的競爭只能采取成本領先戰略。而電力生產的安全與否將直接影響到機組經濟指標的好壞，從而影響到企業成本的高低。因此，隨著電力市場化步伐的加快，市場競爭將日趨激烈，發電企業必須不斷地提高安全生產水平，降低生產成本。
（二）加強成本管理，節能降耗是發電企業最直接的效益來源
1.加強技術改造，重視新技術開發
依靠科技進步，可以保證設備運行的安全性和經濟性，早期發現和預防事故，節約維修、管理費用。在電煤市場體制改革形勢下，應從“投入”與“產出”的對比分析來看待“投入”(成本)的必要性和合理性，即努力以盡可能少的成本付出，創造盡可能多的使用價值，為企業獲取更多的經濟效益。
2.培養職工的成本意識
人的素質、技能是企業成本中非常重要的影響因素。其中對企業成本影響最大的是職工的成本意識與降低成本的主動性。成本意識是指節約成本與控制成本的觀念。樹立職工的成本意識，就是要使職工明確成本是可以控制的，成本管理需要大家的共同參與，并在工作中時刻注意節約成本。只有這樣才能建立起降低成本的主動性，使降低成本的各項具體措施、方法和要求順利地得到貫徹、執行和應用。
3.樹立系統管理觀念，實施全面、全過程的成本管理
成本管理是一項跨職能的工作，利用一個財務職能或幾個財務會計人員和主管領導是控制不住成本的，最終只能使管理的結果大打折扣。采購過程中發生的成本是由采購人員控制的，生產過程中發生的成本是由生產人員控制的。而這些過程是財務人員無法控制的，企業成本的內容和范圍不應只局限于生產領域，應隨著管理的需要而變化，并隨著管理的發展而發展。只有全員、全面和全過程地進行成本管理和控制，才能最終實現降低成本的目的。
（三）加強煤電聯營，發電企業建立以價值鏈分析為主要內容的戰略成本管理模式
企業的每一項生產經營活動都是創造價值作用的經濟活動，企業所有的互不相同但又相互聯系的生產經營活動構成了創造價值的一個動態過程，即價值鏈。 價值鏈的每一環節都與其他環節密切相關，并影響著其他環節的價值活動和利潤。企業與企業的競爭，不只是某個環節的競爭，而是整個價值鏈的競爭，整個價值鏈的綜合競爭力決定著企業的競爭力。價值鏈任何一環的表現都可能影響到最終的價值實現――即消費者價值與消費者權益。一旦上游出了問題，下游做再多工作也將于事無補。也就是說，創造價值時哪個環節都少不了，但要毀滅價值，有一個環節就足夠了。
發電企業可以運用價值鏈理論來分析、研究企業的經營活動。發電企業是特殊產品即電力產品的生產和銷售企業。說其特殊是因為企業所用的原材料如煤炭、設備等物資由市場決定價格，而作為產成品電力的價格則由政府控制，由此決定了發電企業更需運用價值鏈理論來實施控制成本。企業所創造的價值如果超過其成本，便有盈利；如果超過競爭對手的話，便可擁有更多的競爭優勢。
