保險企業財務制度精選(九篇)
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第1篇：保險企業財務制度范文
正當新《企業會計準則》在我國上市公司全面施行之時，財政部又著手為創新企業財務制度，改進企業財務管理，緊鑼密鼓地修訂、頒布、實施新的《企業財務通則》。
筆者通過認真閱讀新《企業財務通則》，認為新制度的修訂、頒布，符合歷史潮流，具有創新意識和重要的現實意義。
一、新舊《企業財務通則》比較，新《企業財務通則》具有新特點
（一）功能定位創新。新企業財務通則不再對會計要素的確認、計量作出規定，也不再為企業納稅扣除項目標準作出規定，而是圍繞企業財務活動，對企業財務行為和財務關系作出規范，引導企業實行科學管理。
（二）管理觀念創新。為適應社會主義市場經濟發展的要求，應強化企業內部控制、公司治理及風險防范管理，樹立企業的社會責任觀念，規范對企業重組的資本權益事項和財務管理。
（三）管理體制創新。從政府宏觀財務、投資者財務和經營者財務三個層次，構建資本權屬清晰、財務關系明確、符合企業法人治理結構要求的企業財務管理體制。
（四）制度體系創新。建立了開放性的企業財務制度體系，便于日后根據企業財務運行、國家法制建設情況和宏觀經濟管理的需要不斷調整、改革和發展企業財務制度。
（五）管理機制創新。按照“規范、有效”的原則，建立健全企業財務運行機制，明確財務決策的要求及財務控制的方法；完善企業激勵機制，明確企業財務管理的法律責任。
（六）管理內容創新。針對企業財務管理環節，明確了資金籌集、資產運營、成本控制、收益分配、信息管理和財務監督六點財務管理要素，并結合不同的財務管理要素，對財務管理方法和政策要求作出了規范。
二、新修訂的《企業財務通則》具有重要的現實意義
實施新的《企業財務通則》，對企業加強財務管理，依法處理各種利益關系，實現企業與社會的和諧、協調發展，具有重要的現實意義：一是為企業提供了有效的財務行為規范；二是有利于維護國家及其他各方的權益；三是促進企業完善內部控制、內部治理結構；四是有利于健全公共財政職能；五是有利于促進企業與社會的和諧、協調發展。
三、實施新的《企業財務通則》應當注意的若干問題
在實施新修訂的《企業財務通則》過程中，應當注意以下幾方面的問題：
（一）做好新舊財務制度的平穩過渡。由于新舊財務制度體系截然不同，修訂的《通則》實施后，相應配套的辦法將要逐步出臺，原有的行業企業財務制度以及其他財務規定暫時還不能完全被替代，但凡是與修訂的《通則》不一致的，企業應當以修訂的《通則》為準；凡是原有規章制度和修訂的《通則》都沒有規定的，企業應當隨時向財政部門反映。
（二）要落實經營者、投資者不同的財務管理權限和責任。新《企業財務通則》對于企業重大的財務事項，明確應當由投資者審議決定，或者按照企業內部授權審批制度執行，并規定了相關的法律責任。企業首先應當對照檢查各項內部財務管理辦法，該修訂的修訂，該補充的補充，該廢止的廢止，該重新制定的重新制定，并在實際中嚴格執行，以加強企業內部的財務監督。當然，投資者在履行財務管理職權時，應當依法通過股東會、董事會、監事會或者類似的權力機構來進行。
（三）改革職工福利費的管理制度。新的《企業財務通則》施行后，企業不再按照職工工資總額的14%計提職工福利費，原有的應付福利費賬面余額，應當按財政部有關財務政策規定結轉處理。企業原來按規定在職工福利費中列支的醫藥費或者醫療保險費等項目，應按國家規定標準改從成本（費用）中列支。
第2篇：保險企業財務制度范文
【關鍵詞】財務通則 應用價值 實踐策略
一、《企業財務通則》的結構變化與管理創新
(一)《企業財務通則》結構體系基本要素的變化
1.改革了財政對企業財務的管理模式。新《企業財務通則》就新形勢下財政部門對企業財務管理的任務、內容、方法做了新的調整，適應了新形勢下建設公共財政、對企業財務活動實行寬松式宏觀調控的需要；財政管理企業財務的主要工作內容體現為：制定財務規章制度和財政、財務政策，建立健全支持企業發展的財政資金管理制度，檢查企業會計報表質量，實施財務評價，監測財務運行狀況。其主要的管理方法是：指導、管理、監督、服務。
2.明確了政府投資等財政性資金的財務處理政策和措施。我國現階段，國家財政支持企業的資金大量存在，這是由我國以公有制為主體的經濟體制及國家經濟管理職能所決定的。新通則根據現階段國家財政資金的使用方式，對財政資金的財務處理做了特殊規定，并與新企業會計準則相銜接。
3.采取了變革傳統的企業職工福利費用核算內容的財務制度與辦法。我國以前一直采用按照工資總額的一定比率計提職工福利費。新通則將原來從職工福利費列支的職工醫療、養老等社會保險項目統一改為按照規定比例直接從成本中列支，不再按照基本醫療與補充醫療、基本養老與補充養老、試點地區與非試點地區實行不同的財務政策，相應取消了按工資總額14％提取職工福利費的做法，說明了國家為了適應企業現代經濟管理新需要，改革了傳統的員工薪酬分配辦法。
4.實行期權激勵方式，規范了企業員工的激勵制度。企業可以采用即期獎勵和遠期股權激勵等政策激勵職工。即期獎勵屬于工資管理范疇，新通則規定可以通過調整內部分配制度來解決。遠期股權激勵是一種再分配制度的安排，企業現有投資者將既得權益讓出一部分給職工，既可通過可供投資者分配的利潤解決，也可以通過回購股份實施激勵，這些規定與現行的《公司法》的規定也相吻合。
5.強化了企業財務風險管理觀念與手段。企業經營失敗，不僅投資者、債權人受到損失，還會引起一系列連鎖反應，并可能轉化為財政風險。為此，新通則明確規定企業應當建立財務風險管理制度和財務預警機制。在涉及有關資金管理、資產營運、收益分配、重組清算等條款中，充分體現出控制財務風險的規范要求。
（二）《企業財務通則》體系管理視角的創新分析
新通則對現行企業財務制度的改革是多方面的，歸納起來，新通則的結構體系主要在以下6個方面有改革創新舉措：
1.致力于構建均衡、穩健的管理機制。新通則按照“規范、有效”的原則，建立健全企業財務運行機制，明確落實財務決策的要求、運行財務控制的路徑和方法。通過實踐新財務通則，企業可以構建“宏觀與微觀、外部與內部、決策與控制、激勵與約束”等方面管理觀念與措施的相協調、相統一的企業內部財務管理體系，并實現我國企業管理機制的創新。
2.拓寬了現代企業管理功能。新通則大大拓寬了財務管理的范圍，在繼承現行有效規定的基礎上，將企業重組、財務風險、財務信息管理作為財務管理的重要內容，以滿足市場經濟發展對企業財務管理的要求，增強了企業財務管理的前瞻性和指導性。如，在新通則里，企業財務制度不再對會計要素的確認、計量做出規定，也不再為企業納稅項目扣除標準做出規定，而是圍繞企業財務的實質，對企業財務行為和財務關系做出規范，引導企業實行科學動態的管理。
3.豐富了企業管理的基本內容和方法。新通則圍繞企業財務管理環節，明確了資金籌集、資產營運、成本控制、收益分配、信息管理、財務監督等6大財務管理要素，并結合不同財務管理要素，對財務管理方法和政策要求做出了更加明確的、具體的規范。新通則規定企業可利用財務預算、財務預警等管理工具，監測企業經濟運行，控制企業財務風險，確保企業財務活動取得最佳經濟效益，并符合國家有關社會經濟發展政策，從而推動企業發展戰略目標的順利實現和社會的和諧進步。
4.確立了全新的企業管理理念。為了更好地適應市場經濟發展的要求，新通則強化了企業財務風險管理方面的內容，明確要求樹立企業的社會責任觀念，并對企業重組中的資本權益事項和財務管理進行了規范、明確了企業應建立財務決策、預算管理、風險管理制度和財務預警制度。這一規定改變了企業過去單純強調政府管理的做法，將政府直接管理企業的具體財務事項轉變為指導與監督相結合，將企業財務微觀管理職責回歸企業，而政府只是為企業的財務管理提供宏觀指引，強調企業財務效益的取得應更多地側重于企業內部的管理和風險控制。
5.致力于建立適合新環境的企業管理體制。新通則立足于政府實行公共財政管理的目標，根據市場經濟條件下的政企關系和國有產權的實現模式，明確劃分了政府、投資者和經營者在財務管理方面的職能和權限，從政府宏觀財務、投資者財務、經營者財務等3個層次；構建了資本權屬清晰、財務關系明確、符合企業法人治理結構要求的企業財務管理體制。
6.構建了完善的企業管理制度體系。新通則建立了開放性的企業財務制度體系，便于日后根據企業財務運行、國家法制建設情況和宏觀經濟管理的需要，不斷地調整、改革與發展。新通則進一步明確和規范了現代企業財務管理與控制行為，尤其是改革了企業的員工薪酬分配制度，強化了企業財務信息管理，建立企業財務監督機制，改進財政監管方式，建立和完善我國企業財務管理的內控機制，實現從傳統向現代轉變的企業財務制度安排的創新。
二、《企業財務通則》的積極價值與現實效應
（一）新通則通過與現行主要財經法律、法規的協調，創立了比較完整的用以約束企業財務管理活動的財經法律體系與環境
1.新通則注意了與《會計法》銜接和配套
《會計法》是指導財務會計工作的根本大法。現行《會計法》第7條規定：“國務院財政部門主管全國的會計工作。縣級以上地方各級人民政府財政部門管理本行政區域內的會計工作。”新《通則》第4條規定：“財政部負責制定企業財務規章制度。各級財政部門(以下通稱主管財政機關)應當加強對企業財務的指導、管理、監督。”兩者之間是相輔相成的。
2.新通則實現了與《公司法》銜接和配套
市場經濟既是風險經濟和競爭經濟，也是信用經濟和法治經濟。《公司法》是公司制企業的根本大法和公司運作的行為指南。
從某種意義來看，企業財務通則的修訂是為了貫徹落實《公司法》等法律法規，促進現代企業制度建設，適應政府職能轉變，促進企業科學管理和決策，保護和平衡企業各方利益的需要。為此，新通則對企業財務管理工作進行了許多改革創新，如改財政對企業財務的主要管理方式為指導、管理、監督、服務；在借鑒國際通行做法的前提下，根據現階段國家財政資金的使用方式，對財政資金的財務處理做了特殊規定，明確了政府投資等財政性資金的財務處理方式；在涉及有關資金管理、資產營運、利潤分配的條款中，體現了控制財務風險的要求，強化了企業財務風險管理等等。
3.新通則注意與現行的稅務法規相銜接和協調
新通則第6條規定：“企業應當依法納稅。企業財務處理與稅收法律、行政法規規定不一致的，納稅時應當依法進行調整。”隨著我國會計逐步與國際會計慣例趨同，以及稅制改革的不斷深化，財務會計與現行稅法的差距會逐步加大。如，新會計準則體系引入了公允價值計量，規范了資產減值計提、非貨幣性資產交換、債務重組、借款費用、所得稅會計、股權激勵、投資性房地產、存貨和資產處置、合并報表等方面的會計處理，在許多重大會計處理的理論上有一定創新，而且在核算方法也更加完善和合理。但有關會計確認、計量與報告的規范要求只是對企業的會計行為而言，并不是針對企業納稅行為的規范要求。企業納稅行為還是應當滿足現行稅法對經濟行為進行確認、計量與報告的規定要求。現行稅法并沒有完全認同會計確認、計量與報告行為在納稅行為中的應用。因此，新通則第6條的這種提法，符合財務會計與現行稅法互相分離的實際狀況，并滿足了現行稅法對企業納稅調整的需求。
(二)《企業財務通則》通過與新企業會計準則的有效對接，進一步理順了企業財務管理關系和方向，規范了企業的會計核算和信息披露行為
《企業財務通則》貼近會計準則體系，與會計準則之間既有分工又相配套，而不是簡單的雷同或相似。從形式上來看，新通則沒有按照會計6大要素(資產、負債、所有者權益、收入、費用、利潤)來編排章節內容，而是按照財務管理的6大要素(資金籌集、資產營運、成本控制、收益分配、信息管理、財務監督)來編排章節內容。從具體內容來看，新通則在很多地方保持了與新會計準則之間良好的銜接與溝通。
新會計準則體系提出的挑戰涉及會計業務的各個方面，如全方位采用公允價值計量確實對會計實務工作者具有相當的難度，而且也會加大會計職業風險，對此，應當加強財務監管。與歷史成本計量屬性相比，用公允價值對資產和負債(包括期初和期末價值)進行計量一般都會產生差額，而這種差額的處理在新會計準則中被允許計入當期損益。這不但會引起股東、監管部門和社會各界的廣泛關注，而且更重要的是往往會使人們對公允價值計量的合理性和必要性產生質疑，對企業為什么要在特定時期對特定資產采用公允價值計量提出一定的疑問。這就要求會計人員和管理人員不但要在理論上對公允價值的性質有充分的理解和把握，而且要對采用公允價值計量的對象及經濟業務的實質有深刻認識，要具有充分可靠的依據和基礎，以保證具有很強的解釋能力，否則將會承擔較大的職業風險。
同樣，會計中的謹慎原則要求企業計提各項資產減值準備，并正確核算各項資產損失，但客觀存在著有人利用減值準備政策任意調節利潤的情況。對此，新通則規定：企業應當建立各項資產損失或者減值準備管理制度。各項資產損失或者減值準備的計提標準，一經選用，不得隨意變更。企業在制定計提標準時可以征詢中介機構、有關專家的意見。對計提損失或者減值準備后的資產，企業應當落實監管責任。能夠收回或者繼續使用以及沒有證據證明實際損失的資產，不得核銷。新通則諸如此類的規定是與新會計準則體系相互銜接、互相配套的，從而形成一個完整體系，用以規范企業日常的財務與會計行為。
三、企業執行《企業財務通則》應當注意的問題或對策
(一)做好新舊財務制度的平穩過渡與銜接
新舊財務通則客觀存在差異，新通則實施后，由于配套辦法需要逐步出臺，原有的企業財務制度以及其他財務規定暫時還不能完全被替代，但凡是與新通則不一致的，企業應當以新通則為準進行修訂，凡是原有規章制度和新通則都沒有規定的，企業應當隨時向財政部門反映情況，加強溝通。
(二)注意落實投資者、經營者不同的財務管理權限與責任
按照原有的財務制度，投資者、經營者容易造成角色互相錯位、越位或者缺位等情況。新通則要求，對于企業重大財務事項，明確應當由投資者審議決定，或者按照企業內部授權審批制度執行，并規定了相關的法律責任。企業應當對照檢查各項內部財務管理辦法，該補充的補充，該制定的制定，然后在實踐中嚴格執行，并加強內部財務監督，把規章制度落到實處。當然，投資者履行財務管理職責與權限時，應當按照規定，通過企業股東會、董事會或者類似權力機構進行，而不是游離于企業法人治理結構之外。
(三)貫徹企業集團發展方針，由集團公司組織實施新通則
集團公司是一個以產權為紐帶，由母子公司組成的利益群體。對集團內部，需要避免眾多成員企業各自為政、政令不一、互相扯皮的情況。集團公司應當從集團的整體利益和大局出發來調整企業集團內部財務體制，統一企業集團的財務政策，實施企業集團的發展戰略，增強企業集團的競爭力。對集團外部，需要統一歸口主管財政機關的管理，加強與有關部門、機構的溝通、協調，爭取有利的理財環境。
第3篇：保險企業財務制度范文
關鍵詞：財務管理問題對策
一、現代企業財務管理存在的問題
財務管理的實質是以價值形式對企業的生產經營過程進行綜合性的管理。財務管理是企業的核心。但是現階段我國企業財務管理由于受過去片面、陳舊的傳統經濟思維的影響，產生許多錯誤、不合企業發展的問題。由于這些問題的存在,使的財務管理不能發揮其對企業的核心作用，甚至有礙企業的發展。
（一）財務管理環境發生變化
我國加入WTO后，企業既不需要經過層層審批，也不需要委托外貿公司，便可以直接與國外做生意，直接吸收外國投資和直接對外投資。我國現行的會計制度與國際通行制度存在很多方面的差異。例如，在固定資產折舊方面，國內絕大部分行業都采取平均折舊方式，這是考慮到現階段國家的財政能力。但這使我國固定資產回收期相對較長，不符合會計上的穩健性原則、收入與費用配比原則，而且造成固定資產更新緩慢，一定程度上加大了企業的經營風險。另外，在產品成本核算方面，國際通行的做法傾向于變動成本法，而我國多采用完全成本法。會計核算方法的不同，也直接影響了產品的定價、關稅等，進而影響了產品在國際市場上的競爭力。我國加入WTO后國內企業由池塘“游入”海洋，面臨著更為廣闊的國際金融市場，短期、長期融資活動將更加活躍，企業在適應不同匯率和利率的能力將經受嚴峻的考驗。按承諾的期限，幾年后，我國銀行、證券、外匯、保險等市場將全面開放，國際貨幣市場、國際資本市場的波動對中國的影響必將甚于以往。證券投資、流動資金投放和固定資本投資對國際金融市場的依賴性大大增加。這就要求我國企業更新財務管理觀念,引入國際上新型的有效的管理理念,以適應企業在新的經濟環境下的要求.
（二）我國企業的財務管理意識淡薄
曾經有相當的企業由于單純追求短期經濟效益，經營管理者一味注重生產管理和業務工作，對財務管理并沒有加以重視，管理者看不懂財務報表，無法從財務資料中獲取重要信息，致使財務管理總處于被動滯后狀態。2004年，一些民營企業為求發展爭相上演‘嘣極跳’，但不少企業并未上演成功，當時作為中國最大的民營企業之一“德隆”公司就是一例。從‘短期內的迅速擴張幾千倍’到‘在更短的時間內徹底潰敗’只是用了短短數月而已。有教授對德隆事件進行了理性分析，“籌措性資金成本過高”、“信息披露與勾通不足”、“投融資期限安排把握不佳”等財務管理上的重大失誤就是造成該企業危機的根源。財務管理意識觀念的淡漠，財務策略上的嚴重失誤直接導致了一些企業的危機：巨人集團的失敗因為總裁史玉柱推行家長制管理導致財務危機、愛多集團的失敗是因為胡志標在廣告管理中的盲目性，斥資2仇多資金在中央臺黃金時間做廣告，結果使整個公司陷入癱瘓，充分顯示出其公司在財務管理財務決策上的巨大漏洞；三株集團的失敗也被總裁吳炳新歸結為財務管理嚴重失控。諸類因企業財務管理上的失誤造成企業困境的實例已不勝枚舉。
㈢企業財務制度體系不完善
在企業的科學管理體系中，企業財務管理是企業管理的中心環節，從規范企業的改革促進企業發展而言，必須加強財務管理、建立健全企業財務制度體系。而建立健全企業財務管理制度，絕不能因循守舊，絕不能按照計劃經濟時期形成的思想觀念來進行。是否有有一套良好管理模式，特別是否有一套精密的財務管理模式，決定一個企業是否會有長遠的發展、決定企業整個經濟運行的正常與否。許多企業因疏于管理而造成了慘痛的結果。象美國的安然公司、海南的船務公司等經營上的大起大落就與公司疏漏的財務管理制度密切相關。但先行者一系列痛苦的付出，卻為后來人看到了廣闊的前景。現代企業應從他人的經驗教訓中總結出寶貴經驗，強化企業自身的財務管理，完善企業財務制度體系，為企業的長遠發展創造條件。今年4月28日，財政部印發了《企業國有資本與財務管理暫行辦法》（財企［2001］325號，以下簡稱《辦法》）。這是財政部為了加強和改進企業國有資本與財務管理而制定出臺的一項重要法規，也是促進企業建立現代企業制度，推進國有經濟結構調整的重大舉措，標志著以出資人管理制度為中心的新型財務制度框架體系已初步形成。現代企業應充分解讀并吃透本辦法的內容。一個企業應該視生產管理與財務管理并重，在切實地搞好生產管理同時強化財務管理，獨具匠心地挖掘財務管理的方法，從財務制度的起草、財務人員的設置到各財務方法的選用，企業管理者至始至張終都應予以重視，切實完善企業的財務制度體系。
㈣企業的財務管理目標不明確。
財務管理目標,是在特定的理財環境中，通過組織財務活動，處理財務關系所要達到的目的。比較具有代表性的財務管理目標主要有以下幾種觀點：企業利潤最大化、股東財富最大化、企業價值最大化、企業經濟效益最大化。根據現代企業財務管理理論和實踐,企業價值最大化應作為財務管理的最優目標。企業在在實際財務管理中應充分意識到如何運用正的財務杠桿利益，當企業投資利潤率與負債利率一致的情況下,企業是不會形成財務杠桿利益;當投資利潤率高于舉債利率時,借入資金的存在可提高普通股的每股利潤,表現為正財務杠桿利益。當投資利潤率低于舉債利率時,則普通股的利潤率將低于稅后投資利潤率,股東收益下降,表現為負財務杠桿利益，能否靈活地運用正的財務杠桿利益,限制或消除負的財務杠桿利益是實現財務管理目標的途徑。瓊南洋公在發行股票上市后，由于投資戰略出現問題，加上公司管理層錯誤地估計形勢的發展變化，沒有正確設定企業的財務管理目標，在公司債務成本劇增，業務收入及稅后利潤下降的形式下，沒有及時采取正確的應付策略，而是一味地以賤賣或拍賣來還貸，導致了嚴重的財務危機。使公司由一個300百強的上市公司在短短三年時間內徹底，而且還欠下4億元的巨額債務。其失敗過程令人深思。
㈤企業財務核算不規范
企業財務管理由籌資管理、投資管理、損益管理三部分組成，其實質也就是會計六要素的管理，企業的財務核算是企業財務管理的基礎和依據，在財務核算中，大多數企業嚴格依據企業財務制度，對本企業各部門以統一的核算方法進行核算。在實際操作中,也有企業為了小范圍的便利,在會計核算方法上存在不規范做法,集中體現為1、核算分散。2、收款周期長，帳務處理呆板，3、成本核算不實，4、財務決算流于形式。5、記帳手段不統一。有些小型企業的財務人員仍采用手工記帳，記帳手段落后很多企業仍是傳統的管理手段，對現代新技術的應用嚴重滯后。，財務核算的上不規范，一定程度上造成企業財務管理上的被動與財經策略制定上的偏差、滯后。
㈥企業控制制度不強。
財務控制是指財務人員（部門）通過財務法規、財務制度、財務定額、財務計劃目標等對資金運動（或日常財務活動、現金流轉）進行指導、組織督促和約束，確保財務計劃（目標）實現的管理活動。這是財務管理的重要環節或基本職能，與財務預測、財務決策、財務分析與評價一起成為財務管理的系統或全部職能。企業財務管理的首要任務就是要建立和完善財務管理體制，健全公司內部的財務控制機制。在財務管理作為價值增值的主要手段、財務狀況事關每個企業的生存壯大的命脈、財務技術倍受社會各界和每個企業關注的今天，需要我們財務專業在不斷創新的理念下，重新審視財務管理的方方面面，尤其應注重財務內部控制的功能及其在整個財務管理系統中的地位。
第4篇：保險企業財務制度范文
[關鍵詞]企業財務管理;財務管理環境;企業自主理財;財務管理信息化;企業財務管理目標
[中圖分類號]F253.7 [文獻標識碼]A [文章編號]1009-9646(2010)07-0019-02
一、企業財務管理環境的變化
財務管理環境又稱理財環境,是指對企業財務活動產生影響作用的企業內外的各種條件。理財環境是企業財務管理賴以生存的土壤,是企業開展財務活動的舞臺。改革開放以來,我國企業的理財環境從總體上看面臨著顯著的變化。在高度集中的計劃經濟體制下,企業的理財環境基本上是封閉的、穩定性的。例如,基金來源渠道單一、籌資方式單一、國有資金無償占用、銀行利率很少變化、購銷關系比較固定、價格穩定、稅種單一、企業基本上沒有留利等等。因而企業財務管理是在穩定不變的條件下按統一安排的計劃來進行,對理財環境很少進行研究。企業的理財環境總的來說是不是一成不變的,但是各個環境因素的變動情況又有一定的差異。有些理財環境處于相對穩定的狀態,一般變化不大,在一定的時期內對財務活動元明顯影響。如企業的地理環境、生產方向、國家產業政策等。對這些條件一旦認清以后,如無特殊情況,在財務預測中可以作為已知條件或不變動因素來對待。有些理財環境處于顯著變動狀態,時常起伏較大。如產品銷路、材料來源’、市場物價、資金供求情況、利息率水平等。在社會主義市場經濟體制下,企業的理財環境開始向開放、活躍型轉變。現在的企業理財環境錯綜復雜、變化迅速,對企業財務管理提出了嚴峻的挑戰。這就迫使人們不得不重視理財環境的變化。
新形勢下經濟全球化的影響。近20年來,在技術進步和各國開放政策的推動下,經濟全球化進程逐步加快,成為世界經濟發展的主流。隨著國貿易和國際投資規模的不斷擴大,以國際互聯網為代表的信息技術在生產、流通、消費等領域廣泛應用。經濟全球化呈現出一些明顯特征:一是網絡經濟范圍不斷擴大將帶動電信、銀行、保險和運輸等全球服務業市場繼續擴張,已經形成的時問上相互連續、價格上聯動的國際金融交易網絡,隨著交易手段和方式的不斷創新,交易量將迅速增長。二是跨國公司已突破反壟斷法約束,全球購并將涉及到更多領域,規模也將不斷擴大,跨國公司規模和市場份額的不斷擴大又將使生產、營銷、消費日益具有全球性。三是世界貿易等多邊組織、國際政策協調集團、非政府組織和區域性經濟組織,通過全球范圍或區域內貿易和投資自由化安排在國際事務中的作用日益增大。由于這些特征,企業的財務管理將受到很大影響。
在經濟全球化的新形勢下,對財務管理有著重大影響的應該是金融全球化。金融環境如何,對企業財務活動影響極大。銀行各種貸款項目的設置、貸款條件的規定、利率的高低、浮動利率的實行等等,直接影響著企業籌資數額的多寡和資金成本的高低。資金市場的發育程度,各種融資方式的開放情況,各種有價評判等金融手段的利用,承兌、抵押、轉讓、貼現等各種票據業務的開展程度,對企業資金能否搞活都有著極大的影響。
二、企業自主理財
目前我國企業財務管理模式尚有許多與現代企業制度不相適應的地方,主要表現在:一是重國家宏觀理財,輕企業主體理財。企業財務管理的主體地位尚未真正建立,不少企業缺乏自主理財意識,在不同程度上還存在等、靠、要的思想。二是重會計核算,輕財務管理。在我國,財務與會計一直分屬兩個制度體系,財務制度以政策規定為主,代表國家對利益主體的財務約束;而會計制度以核算要求為主,是對會計信息披露和質量的規定。基本形成了財務制度決定會計制度的基本模式,即企業的資金運動首先要符合財務制度的約束,然后再對其進行會計核算。表現為實務工作中會計人員依財務制度對具體業務進行會計帳務核算處理;而在財務制度由國家制定的情況下,企業自身的理財活動則不具有獨立的內容,往往和企業生產經營的其他方面結合起來進行。因此對財務管理的重視不夠,致使企業資金運用決策失誤,資金使用效益差的情況相當普遍。
自主理財型財務具有以下一些特征:一是企業自籌資金,有效地使用資金,提高資金籌集的綜合效益;二是企業自己選擇投資項目,承擔投資風險;三是根據市場發展變化,制定企業發展戰略,適時調整經營策略、調整產品結構;四是合理配置資源,加強成本控制,完善自我約束機制;五是增強風險意識與效益觀念,用科學的管理方法進行財務決策。
現代企業制度要求企業自主理財,財務行為是企業的自身行為,是所有者的理財行為,應體現所有者和經營者的需要。這在客觀上就要求國家為企業創造一個健康、有序的經營環境,以保障企業能夠實現自主理財的目標-―企業價值最大化。
三、企業財務管理信息化
自20世紀中葉以來,信息技術正在逐步成為促進經濟發展和社會進步的主導技術,信息產業也逐漸成為社會發展中的主導產業,特別是互聯網、電子商務的迅猛發展和廣泛應用,使人類進入了以互聯網為重要特征的信息時代。在傳統管理中,企業注重人、財、物管理,并通過設計合理的組織結構、制定有效的制度來強化企業管理。然而,在信息時代,大量信息的飛速產生和通訊技術的發展,迫使企業把如何快速準確地獲取信息、利用信息對企業各個環節進行有效的控制,以保證高效運作作為取勝的經營之道。信息成為企業重要的戰略資源,一個企業將來是否持續發展,在很大程度上取決于其能否最大限度、最快速度地獲取與利用信息的能力。因此,很多企業將信息技術與管理融合以提升企業的管理水平。
財務管理信息化是指利用先進的信息技術和現代化的管理手段,以會計信息系統為基礎,全面實現會計電算化,并推行網絡財務,提供互聯網環境下實行財務核算、分析、控制、決策和監督等現代化財務管理模式、方式及各項功能,從而能夠進一步實現管理數字化,并最終實現管理信息化。隨著經濟全球化以及信息技術的發展,這種模式將成為企業強化管理水平、提升企業競爭力的重要手段。財務管理信息化是在特定的環境下產生的一種全新的財務管理方式,它相對于傳統的財務管理方式存在一些優點。一是在企業財務信息化環境下,從
空間上看,企業事務可以進行遠程處理,便于整合整個企業的財務資源,全面提高企業的競爭力;從時間上看,企業的一切活動均可以實時報告,便于企業進行在線管理,從而顯著提高企業的工作效率。二是企業管理信息化對于擁有許多下屬機構,而這些下屬機構又呈現復雜結構且行業多種多樣的集團型企業來說,可以實現財務與業務的協同,從而使企業資源配置最優化、最大限度的節約和使用資源。三是在企業管理信息化環境下,電子單據和電子貨幣將得到普遍使用。電子單據可以節省許多中間環節,從而促進財務流程速度和效率的提高。
四、企業財務管理目標呈多元化趨勢
企業財務管理目標是企業經營目標在財務上的集中和概括,是企業一切理財活動的出發點和歸宿。制定財務管理目標是現代企業財務管理成功的前提,只有有了明確合理的財務管理目標,財務管理工作才有明確的方向。因此,企業應根據自身的實際情況和市場經濟體制對企業財務管理的要求,科學合理地選擇、確定財務管理目標。
在工業經濟階段,一般企業的財務管理目標是實現股東利益最大化,但在知識經濟時代,由于知識資本地位的上升和社會對企業責任的要求多元化,企業財務管理目標呈現多元化的狀態。
現代企業制度下的利益主體和利益關系的變化迫使利益追求主體多元化。企業在實現股東利益最大化的同時,還要追求相關利益主體的利益。在知識經濟時代,企業中的知識資本地位和重要性超越物質資本,因此,決定企業財務狀況的不僅僅是物質資本,企業的知識資本、企業的信息與創新能力在企業生產經營中也發揮著不可替代的重要作用,知識擁有者成為企業生產經營中最重要的人。因此,企業各要素所有者的地位發生了重大的變化,企業不再僅僅歸屬于股東所有,而是歸屬于由企業家、股東、債權人、公司員工等相關的利益主體。他們在企業發展中都為企業投入了專用性資本,都對企業的產出做出了貢獻,因而都有權利分享企業的生產剩余。所以,知識經濟時代,企業的利益是各種要素所有者的共同利益,企業的財務管理目標要考慮各相關主體的利益。
參考文獻:
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第5篇：保險企業財務制度范文
摘 要 財務管理是企業管理的重要內容之一，隨著市場經濟的發展、知識經濟的繁榮，企業財務管理的內容和形式也有了新的變化。在整個企業的管理活動中，財務管理關系著各個環節，因此必須做好財務的創新管理，做好籌資、投資，以保證企業的利潤收入和長久發展。
關鍵詞 現代企業 財務 優化 管理
一、現代企業財務管理
企業的財務管理是企業經營管理工作的重要組成，是企業管理的核心內容，對提高企業的經濟效益有著至關重要的作用。在當代，傳統的企業財務管理模式已經不能適應現代企業的飛速發展了，隨著世界經濟一體化和知識經濟的快速發展，現代企業財務管理發生了根本性的變化，呈現了獨特的特征：
1.具有高度靈敏性
企業的經營管理目標始終是經濟效益的最大化，在現代化的管理制度下，企業逐漸成為了獨立面向市場的競爭主體。企業想要做到最好的生存發展，必須在財務上做到以收抵支，不斷擴大經濟收入，同時以資金的形式反映在企業的財務上。財務管理在企業管理中是有基礎性作用的，對企業的整體管理形式有敏感的反應，做好了企業的財務管理就掌握了企業管理的關鍵，能夠有力地推動企業的全面發展。
2.具有高度綜合性
現代企業的管理制度有很多個分支，每一個分支管理系統都對企業的某一個相關部分進行管理控制，對企業部分方面起到制約作用。現代企業財務管理與之不同，其包含了企業的投資、籌資管理，成本控制管理及分配制度管理，是具有高度綜合性的管理活動。財務管理實質是一種價值管理，通過企業資金的流動形態反應企業整體運行狀況，進而進行進一步的管理活動。因此企業要以財務管理為基點，全面協調管理生產至銷售的每一個環節，通過價值管理推進企業的生產經營活動。
二、現代企業財務管理現狀
1.財務管理制度不完善
在現代的企業中，大部分的活動都是要以明確的產權關系作為開展基礎的，但還是有大部分的企業產權關系不清楚。健全的企業財務機構是實現企業財務管理制度化的一個重要前提，然而一些企業的財務制度基礎仍是不夠完善，對于企業出現的相關財務問題沒有嚴格的制度進行制約，導致一些缺乏專業財務知識、業務相對不夠熟練的財務人員沒有工作壓力，對財務工作不上心。而且對于一些財務人員在工作中出現的問題沒有及時的發現進行處理，或者發現了問題卻沒有針對性的措施進行制約懲處。由此可見，財務管理制度的不完善，對財務管理及其對企業發展作用發揮都產生了不利的影響。
2.企業財務監管不到位
對于企業的財務監督和控制管理不到位，會造成企業的資金流向和資金的控制脫節，企業的領導層對企業的資金變化很難準確地掌握控制，資金管理模式以及利潤的考核指標不能滿足財務管理的最基本要求。另外，企業的資金預算體系沒有有效地建立完善，也使得企業缺乏科學合理的預算，缺乏有力的財務監控，相對的審計監督活動更是無從談起。
3.財務管理目標不明確
要想實現有效地財務管理，就需要有明確的目標。從企業的整體經營管理角度上看，財務管理的目標包括企業的利潤目標、企業的價值目標、企業的股份利潤目標等。財務管理和企業的利潤自然是密切相關的，財務管理運作的目標就是 要保證實現企業的利潤最大化。而企業的價值目標，是企業綜合性的市場競爭能力以及企業生存能力的表現，確保企業有足夠的能力進行不斷地發展。企業的股份利潤目標主要是指企業的凈利潤，是能體現企業的實際獲利狀況、體現企業是否盈利或盈利高低的最直接標準表現。然而當前的許多企業財務管理還沒有明確目標在這幾個層面上，還是停留在最初簡單的出納和記賬方面，遠遠沒有跟上市場經濟的快速發展。
4.財務管理人員不專業
企業的財務管理工作是一個專業性極強的活動，要求工作人員有充足的專業知識和技能，能夠結合企業實際狀況進行相關創新，并能夠及時準確地更新財務理念。但是目前的財務管理人員普遍素質較低，沒有一定的財務專業背景，起初對財務管理內容多是朦朧概念，企業對于財務管理部門的一些職位設計還不是十分明確，權責不統一。財務人員不能從專業的角度上進行嚴謹地財務統籌、規劃，面對來自市場的風險缺乏洞察力和應變能力，很大程度上導致了企業財務管理的整體滯后。
三、優化現代企業財務管理對策分析
1.強化企業資金管理
建立企業資金投入保障機制，做好資金的源頭管理，同時建立起資金結算中心，監管資金的流程，完善現有的企業資金運營形式，拓展資金成本的核算內容。保持合理的籌資結構，規范企業的融資行為，最大限度爭取企業的良好融資信譽，健全資金的補償積累機制，確保資金后續工作的完善管理，保證資金回收工作的強化管理。
2.強化企業財務監控
建立起企業內部財政會計控制制度對企業的財務監管有非常重要的意義。企業的財務制度其實就是企業內部的財務法規，其有效執行能夠有效地保障企業的自身利益，同時還可以降低企業的財務風險，對于企業的發展壯大作用顯著。企業為保證實現財務監管的有效性，要明確落實企業財務會計控制的必要性，加強企業內部審計隊伍的建設完善，不斷提升審計人員的專業水平及道德素質，強化對企業內部財務審計的規范化管理。
3.強化財務人員觀念素質
完善的財務管理需要財務人員具備較高的業務素質，不僅要精通財務會計的知識，還要熟悉企業的生產經營、金融保險、以及預測決策等方面的管理學知識，要具備較強的分析研究能力，能夠進行理性的判斷，擁有綜合性決策能力。同時，企業要根據經濟管理的要求，做好對在職財務人員的法制培訓，不斷充實和更新財務人員的各方面知識。把法制教育、職業道德教育同專業知識的培訓有機結合起來，以促進財務人員素質的最全面提高，使財務人員的素質能夠全面滿足于財務管理工作的需要。
結論：對于現代企業來說，要想在激烈的市場競爭中占據一席之地，強化財務管理工作是至關重要的。通過對制度的完善以及人員素質的提高等方面措施，逐步提高企業的財務管理水平，保證企業的最穩定發展。
參考文獻：
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[2]申曉崢.對現代企業財務管理的幾點思考.經濟視角.2011.
第6篇：保險企業財務制度范文
一、財務政策及其在企業管理中的地位
財務政策一般指財務主體利用一定的辦法有意識地改變財務對象，以達到企業理財目標的指針。財務政策因具有國家和企業兩個不同的主體而產生兩種不同的目標取向和表現形式：
（一）就國家主體而言，財務政策是國家以財務規則、制度等形式對企業財務方面所作的規范，它是一種強制執行性的財務政策。其基本目標是作為宏觀經濟政策的一種配合，對企業財務活動進行規范和限制。從財務政策的內容上看，主要包括資本金的來源形式和管理的規定、現金管理辦法的規定、固定資產折舊辦法的規定、成本開支范圍和標準的規定、利潤及其分配政策的規定等；從財務政策的表現形式上看，主要是《企業財務規則》和各行業的財務制度。
（二）就企業主體而言，財務政策是企業在國家財務政策的指導下，根據企業的總體目標和現實要求所制定或選擇的一套自主的理財行動指南，它是一種自主選擇性的財務政策。其基本目標是配合企業經營政策，調整企業財務活動和協調企業財務關系，力求提高企業財務效率。從財務政策的內容上看，主要包括風險管理政策、信用管理政策、融資管理政策、營支資金管理政策、投資管理政策和股利管理政策等；從財務政策的表現形式上看，它是一套自主的、靈活的內部財務制度。
在我國長期以來實行計劃經濟體制的背景下，企業作為政府的附屬物，無獨立自主經營權，企業財務行為只能是一種被動行為，財務政策也基本上是以國家為主體的強制執行性財務政策，供企業選擇的余地非常有限，導致企業“無財可理”。隨著社會主義市場經濟體制的建立，企業作為市場主體地位的確立，特別是具有法人地位的財務主體的確立，企業財務行為成為一種積極的、主動行為，自主選擇性財務政策成為理財人員自主理財的外在表現。在這種情況下，公司財務政策的地位變得越來越重要，它是實現整個企業經營政策和財務目標的重要保障，也是規范和優化公司理財行為，提高企業理財效率的重要基礎。
二、當前財務管理面臨的問題
1、原有的產權理論及制度加劇了股東、經營者和員工之間的利益沖突。知識經濟是建立在知識和信息的生產、分配和使用上的經濟，它使傳統的以廠房、機器、資本為主要內容的資源配置結構變為以知識資本為主的資源配置結構。而我們現有的產權理論和制度仍然維護“業主產權論”，忽視了人力資本對公司發展的重大作用。事實上，在現有的市場經濟中，創造、接受、利用、加工信息和掌握知識技術的員工在企業財富的創造中發揮著越來越重要的作用。因而，在傳統工業經濟向知識經濟過渡時期，現代企業已不再僅僅是“所有權與經營權的分離”的問題，現代企業實際上是財務資本與知識資本這兩種資本及其所有權之間的“復合契約”，是“利益相關者”的產權合作。傳統工業經濟時代的產權理論及制度只注重有形資產和投入資本的配置，忽視知識資本的有效配置，只注重出資者享有企業的剩余索取權，排斥智力勞動及其他相關利益者對企業的剩余分配權，從而，會加劇所有者（股東）、經營者和員工等利益相關者之間的沖突與矛盾。在這種情況下，財務人員有必要進一步明確應該以誰的利益最大化為企業的理財目標。
2、風險理財已是財務管理中的重要問題。隨著知識經濟的到來，企業會面臨更多的風險：（1）由于經濟活動的網絡化、虛擬化，信息的傳播、處理和反饋速度將會大大加快，倘若企業內部和外部對信息的披露不充分、不及時，或者企業當局不能及時有效地選擇利用內部和外部信息，會加大企業的決策風險；（2）由于知識積累和革新的速度加快，倘若企業及其員工不能及時作出反應那就不能適應環境的發展變化，會進一步加大企業的風險；（3）高新技術的發展，使產品壽命周期不斷縮短，這不僅加大了存貨風險，而且加大了產品設計、開發風險；（4）由于“媒體空間”的無限擴展以及“網上銀行”和“電子貨幣”的運用，使得國際間的資本流動加快，由此使貨市風險進一步加劇；（5）在追求高收益驅動下，企業將大量資金投放在高新技術產業和無形資產上，使投資風險進一步加大。因此，如何有效防范、抵御各種風險及危機，使企業更好追求創新與發展已是財務管理需要研究和解決的一個重要問題。
3、現有的財務管理理論與內容已不適應知識經濟時代的投資決策需要。傳統工業經濟時代，經濟增長主要依賴廠房、機器資金等有形資產；而在知識經濟時代，企業資產結構中以知識為基礎的專利權、商標權、計算機軟件、人才素質、產品創新等無形資產所占比重將大大提高。無形資產將成為企業最主要、最重要的投資對象。但現今財務管理的理論與內容對無形資產涉及較少，在現實財務管理活動中，許多企業往往低估無形資產價值，不善于利用無形資產進行資本運營。傳統的工業經濟時代的財務管理理論與內容已不適應知識經濟時資決策的需要。
4、現有的財務機構設置與財務人員素質嚴重妨礙著信息化、知識化理財。隨著知識經濟的到來，一切經濟活動都必須以快、準、全的信息為導向。企業財務機構的設置應是管理層次及中間管理人員少，并具有靈敏、高效、快速的特征，我國現有企業財務機構的設置大多數是金字塔型，中間層次多、效率低下，缺乏創新和靈活性；財務管理人員的理財觀念滯后、理財知識欠缺、理財方法落后，習慣地一切聽從領導，缺乏掌握知識的主動性，缺乏創新精神和創新能力。這一切與知識經濟時代的要求相去甚遠，嚴重妨礙了信息化、知識化理財的進程。
三、財務風險的預測和衡量
企業的財務活動貫穿于生產經營的整個過程中，籌措資金、長短期投資、分配利潤等都可能產生風險，根據風險的來源可以將財務風險劃分為：
（1）籌資風險，指由于資金供需市場、宏觀經濟環境的變化，企業籌集資金給財務成果帶來的不確定性。
（2）投資風險，指企業投入一定資金后，因市場需求變化而影響最終收益與預期收益偏離的風險。
（3）現金流量風險，指企業現金流出與現金流入在時間上不一致所形成的風險。
（4）外匯風險，指由于匯率變動引起的企業外匯業務成果的不確定性。具體包括經濟風險、交易風險和換算風險。經濟風險是指未預料到的外匯市場匯率變動，使企業外匯業務受到的影響。交易風險是指企業進行外幣業務時，由于交易發生日和結算日匯率不一致，使企業可能受到的損失。換算風險是指企業將以外幣表示的會計報表折算為一某一特定貨幣表示的會計報表時，由于匯率變動而對會計報表造成的影響。
正確了解財務風險的來源和種類是進行財務風險預測和衡量的前提。在此基礎上，企業應建立財務信息網絡，保證及時獲得數量多、質量高的財務信息，為正確進行各項決策和風險預測創造條件。企業收集和整理有關預測風險的資料，包括企業內部的財務信息和生產技術資料、計劃和統計資料，企業對部的市場信息資料和同行業中競爭對手的生產經營情況的資料。
在初步預測的基礎上，可以借助簡化模型來衡量財務風險，即計算有風險情況下的期望收益。通常采用定性和定量相結合的方法，將情況的分析判斷和數據的整理計算結合起來。由于風險和概率有著直接的聯系，所以常借助概率統計方法來衡量風險程度。先分析各種可能出現情況的概率和可能獲得的收益或付出的成本，計算收益或成本的期望值、方差和標準差，最后根據變異系數判斷風險程度。還可以運用敏感性分析來測定各風險影響因素的作用范圍，尤其在投資風險的預測中，常通過測定每年現金流入額、投資回收期和內含報酬率等指標的敏感性，選擇投資項目，以降低風險。
四、財務風險的管理策略
1、制定嚴格的控制計劃，降低風險。
多元化經營是企業分散風險的首選方法。多元化經營，是指一家企業同時介入若干個基本互無關聯的產業部門，生產經營若干類無關聯的產品，在若干個基本互無關聯的市場上與相應的對手展開競爭。多元化經營分散風險的理論依據在于：從概率統計原理來看，不同產品的利潤率是獨立或不完全相關的，經營多種產業多種產品在時間、空間、利潤上相互補充抵消，可以減少企業利潤風險。企業在突出主業的前提條件下，可以結合自身的人力、財力與技術研制和開發能力，適度涉足多元化經營和多元化投資，分散財務風險。
2、風險轉移法，包括保險轉移和非保險轉移。
非保險轉移是指將某種特定的風險轉移給專門機構或部門，如將產品賣給商業部門，將一些特點的業務交給具有豐富經驗技能、擁有專門人員和設備的專業公司去完成等。保險轉移即企業就某項風險向保險公司投保，交納保險費。
3、自保風險，就是企業自身來承擔風險。
企業預先提留風險補償基金，實行分期攤銷。目前，我國要求上市公司提取應收帳款壞帳準備金、存貨跌價準備金、短期投資跌價準備金和長期投資減值準備金，正是上市公司防范風險、穩健經營的重要措施。在財務活動過程中，有些風險能夠在計劃階段進行預測控制的，可以將實際狀況與計劃狀況相比較，分析控制效果。有些風險是突發、未能預測到的，應查明風險的來源及性質，測算損失、力求找出最優方法來控制或削弱風險。
第7篇：保險企業財務制度范文
關鍵詞：企業；財務成本；控制管理；問題；措施
中圖分類號：G718 文獻標識碼：B 文章編號：1672-1578（2014）07-0284-02
1.企業財務成本支出內容概述
1.1 人力資源成本。人力資源成本主要是指企業為了獲得企業經營發展所必須的人力資源，在人力資源使用過程中所產生的各項費用，人力資源大致可以分為企業的人力資源的取得成本、開發成本、使用成本與離職成本四個方面，具體則可以分為人力資源的招聘、錄用、培訓、使用、管理、醫療、保健和福利等各項費用支出。
1.2 采購成本。采購成本主要是指企業為了滿足生產經營的正常開展，進而組織相關業務人員開展采購活動所產生的費用支出項目。主要包括訂購成本、維持成本、缺料（或缺貨）成本三大部分。其中訂購成本主要是指采購工作人員的辦公、差旅費、以及通信等費用的支出，維持成本則主要是指為了確保物料或貨物供應充足所發生的費用，缺料（或缺貨）成本則主要是指由于采購不及時所造成的損失費用。
1.3 生產成本。生產成本則主要是指企業在產品或者服務形成階段所產生的成本投入，生產成本主要由直接材料費用、直接人工費用和制造費用三部分費用構成，其中制造費用包括間接材料、間接人工和其他制造費用等。
1.4 銷售成本。銷售成本主要是指企業在銷售產品或應稅勞務等過程中發生的各項費用以及為實現銷售而專設銷售機構（含銷售網點、售后服務網點等）的各項成本費用。主要包括銷售工作人員的薪酬、業務費用、公關費用、廣告費用、售后服務費用、銷售物流費用等幾部分內容組成。
1.5 管理費用。管理費用是指企業的董事會和行政管理部門為組織和管理企業生產經營所發生的，或由企業統一負擔的各項費用。主要包括行政管理人員工資及福利費、社會保險費用、辦公費、業務招待費、工會經費、員工教育經費、稅金及上交的各種專項費用、研究開發費、技術轉讓費等方面的費用支出。
2.目前國內企業財務管理存在的問題
2.1 對現金管理不到位，導致現金閑置或不足。許多企業不編制現金收支計劃，他們對現金的管理很大程度上是隨意性的，一旦市場發生變化，經濟環境發生改變，就很難使現金快速周轉。有些企業的資金使用缺少計劃安排，過量購置不動產，無法應付經營急需的資金，陷入財務困境。有些企業認為現金越多越好，造成現金閑置，未參加生產周轉，造成浪費。
2.2 成本費用管理水平低。企業內部缺乏科學有效的成本費用控制體系，相當一部分企業在成本費用控制上仍處于事后算賬的階段，定額標準、信息反饋、責任制度等都不健全，事前和事中控制能力較低。因此，許多中小企業成本費用管理中存在核算不實、控制不嚴、控制體系不健全等問題。
2.3 管理理念落后。目前我國企業的財務管理基礎普遍較弱，很多企業沒有專職財務管理人員，財務管理職能由會計或其他部門兼管或由企業主管人員一手包辦。
2.4 會計人員素質不高。大多數企業用人特點往往是超負荷勞動，對會計人員重使用輕培養，會計人員滿負荷地工作只能使其被動地處理日常事務，卻很難有時間和精力主動鉆研深層次的管理問題，對介入財務管理心有余而力不足，不能正確處理財務管理與會計核算的關系。在核算事務中，導致出現重核算輕管理，重視資金運作和會計結構，輕視會計資料的加工處理和經濟活動分析，淡化了財務管理自身在企業管理的核心地位和參謀決策作用。
3.企業成本控制管理措施
3.1 對企業的財務管理模式進行變革。企業的管理者必須要將以往較為陳舊的管理觀念進行改革，對自身的專業知識水平和管理水平進行改革，強調對員工科學素質的提高。在開展企業的財務管理工作中，要注重以人為中心，充分的體現以人為本，并在此基礎之上實現對于財務人員行為的規范，改變企業的運行中的責任觀念，建立權利和責任相互統一的財務人員的相關的規范。制定一套完善的財務人員的激勵機制，充分的調動財務人員進行創新工作的積極性和主動性。建立科學的合理的職責分明的管理模式，完善企業的治理機構，建立起全方面的企業財務的監控體系，全面的提升企業財務信息的質量，為企業開展投融資決策提供更加可靠的決策依據。
3.2 完善企業內部的財務管理制度，促進企業健康發展。良好的企業財務管理制度是企業健康發展的重要保障，企業只有建立一套完善的內部財務管理制度，才可以為企業健康的發展提供有力的保障。企業財務制度的建立，首先應當明確內部各個崗位的具體職責，將不相容的崗位進行分離，聘用有一定技術水平的人員來從事財務工作，必須做到持證上崗，分人管理，以最大限度的避免企業的資金出現流失的情況。進行稅務籌劃是企業必須去考慮的重要問題，但是要不能進行偷稅漏稅。企業財務人員應當在每月初為管理者提供成本明細表，為企業開展成本控制和成本分析提供可靠的依據。企業的財務人員應當在企業財務制度允許的情況下幫助企業建立完善的企業工資制度和福利制度，以最大程度的調動企業職工的積極性提供一定的制度保障。
3.3 拓展企業的融資渠道。目前很多企業都存在融資困難的問題，特別是一些中小企業，這在很大程度上制約了中小企業的快速發展。中小企業應當從完善自身發展的方面來對企業的發展作為適當的改進。開展投資活動中要認真做好投資風險的分析和防范，加強對于企業人力資本的投入，花大氣建設一支高素質的管理和技術人才隊伍，這是企業快速發展的重要資本。另外要對資金的投資風險進行分散，降低投資的風險，當中小企業的基本積累達到一定的程度之后，適當的開展多元化的經營，進行投資風險的分散，同時對投資活動的全程進行跟蹤和監控，最大限度的減少投資風險。
4.結束語
企業應該轉變管理理念，重視財務成本控制管理的作用，積極采取各種措施，優化財務成本控制管理模式，開展財務成本制度管理，以提高企業的財務成本控制管理水平，實現企業經濟效益的最大化。
參考文獻：
[1] 武麗蓬. 我國企業財務成本控制問題淺析[J]. 商場現代化，2012，20：129-130.
第8篇：保險企業財務制度范文
關鍵詞：財務內部控制；現狀；完善措施
財務內部控制是指企業為了實現自己的經營目標，確保資產完整、財務信息資料完整、經營方針的貫徹執行和企業經濟活動的高效進行采取的一種自我約束、自我規劃、自我調整、自我評價和控制的方法。
一、財務內部控制的基本方法
由于財務控制的內容和種類存在差別，實施財務內部控制的方法也不同，常見的幾種控制方法有：財務人員系統的控制，就是要求企業的財務人員根據我國和外國統一的會計制度規定和法規，結合本企業的實際情況，制定出適合本企業的會計制度、會計報告、會計憑證等，對財務人員實行崗位責任制，建立會計控制系統；企業財產保全控制，包括對企業財產的記錄控制、財產保險、記錄保護等；組織規劃控制，對企業內部的職務進行合理的分配，對企業的組織機構進行合理的設置，使他們更適應企業的發展；對內部報告的控制，針對企業的內部管理建立一個報告體系，保證企業財務管理的針對性，準確反映企業的經濟活動狀況，為業務活動提供關鍵信息；風險控制，就是針對企業的財務風險和經營風險進行全面的控制和防范，降低企業的經營風險；授權控制，企業要進行經濟活動必須經過授權批準，授權形式包括以便受權和特殊授權。
二、企業財務內部控制的現狀
1.對財務內部控制的認識不足
受到傳統的計劃經濟的影響，企業對財務內部控制不夠重視，主管部門為了自己的利益和權力，仍然對企業的很多事務進行干涉，企業實際上并沒有真正的自主理財權。有些企業受地方政府的保護，不用擔心市場競爭帶來的壓力，沒有壓力就沒有動力，使得企業對財務內部控制不夠重視。目前很多企業的領導層沒有認識到財務內部控制的作用，沒有建立科學的內部控制體系，僅僅把財務內部控制當成了財務相關制度的集合，忽略了對財務人員的有效控制，有些企業對財務內部控制的理解更為片面，認為財務內部控制只是對成本的控制。這些片面 的認識使領導層采取消極的措施進行內部財務控制。
2.缺乏完善的財務內部控制制度
一般來說，企業內部都建有董事會、監事會等，但董事會和監事會疏于對管理層的管理，對管理層的管理缺乏常設機構和監督機制，使管理層的道德取向和問題得不到有效的控制。很多企業的內部環境不利于內部控制制度的實施，沒有具體的治理結構，也沒有科學的人力資源政策，內部控制制度存在很大的缺陷，對財務人員的分工不明確，權責不明確，沒有科學的激勵機制，對員工的賞罰甚至出現不公正的現象，是員工工作的積極性受到很大的打擊，為內部控制制度的實施增加了難度。
3.監督環節薄弱
無論是企業內部監督還是外部的社會、政府監督，都沒有發揮很大的作用，在監督過程中也是走走過場，沒有聯合起來給企業帶來威懾力。有些企業雖然制定了內部財務控制制度，但在實施過程中并沒有完全落實，無法有效的執行或者執行存在偏差，使內部控制制度成了空頭支票，針對內部控制制度執行不力的問題，企業沒有做好監督，使這個問題一直存在著。由于內部控制制度的執行過程的復雜繁瑣的，因此在執行過程中容易遇到一些新的問題，這些問題使制度的執行結果沒有按照預想中的發展，并且放松了財務監管的意識。由于監管者監管意識的缺乏使得監督職能并沒有很好的落實，從而為內部控制制度的執行不力創造了機會。
4.預算的編制和執行不規范
企業預算是企業財務工作中十分重要的一個環節，它規定著企業財務活動的實施方向和額度，預算的編制是否合理和預算的執行是否到位對財務內部控制的效果有重要的影響，有的企業在預算的編制范圍和時間上與預算部門存在差異，預算執行時，也沒有對預算進行正確的分析與評價，直接影響了企業資金使用效率和預算內容的真實性，這都是由于預算管理不規范造成的。
三、完善企業財務內部控制的措施
1.樹立正確的觀念
企業要及時轉變觀念，加強對財務內部控制的認識，全面理解財務內部控制的作用。許多企業的財務內部控制工作做得不好，很重要的一個原因就是因為企業管理層缺乏相關的專業管理理念，認為內部控制作用不大。這種錯誤的發展意識嚴重制約了企業財務內部控制的發展。因此企業要及時的轉變自身發展的觀念，積極的調整心態，將財務內部控制放在合理的位置。充分的認識內部控制，學習內部控制，來加強對內部控制的管理。企業內部控制也不單單是內部管理層的事情，更是企業全體員工的事情。要給每一個員工都豎立配合內部控制的理念。每一個工作崗位上的員工都能積極的配合企業的內部控制，這樣才能通過意識的轉變，來積極的配合內部控制順利的實施。
2.建立完善的財務內部控制制度
光有正確控制理念還不夠，企業要積極的建立完善的財務內部控制體系。將整個企業所有的事物都納入到這個內部控制體系當中來。從材料采購到生產再到產品銷售，這一系列的過程都要納入內部控制體系當中。并且要著眼全局，針對企業自身實際情況，進行合理的機構設置。建立一個貫穿企業生產經營的高效的內部控制機制。并且通過內控體系的建立，來完成系統的、高效的、完整的、科學的控制制度。通過完善的財務內部控制制度來完成對企業財務內部有效控制。
3.提高財務人員素質，優化內控環境
在企業的財務人員中，有許多財務人員自身業務水平并不是特別好，并且隨著時代的發展，對財務人員的業務水平也提出了更高的要求。這就要求企業積極的對財務人員展開相關的培訓工作，來提高財務人員的素質，使其業務水平能夠跟上企業發展的需要。同時也要通過內部環節來優化內控環境。要積極的優化控制系統，加強對中高級控制層的建設，減少縱向的控制層級，避免過多的層次管理，降低了控制的效率。同時也要明確橫向同級間的責任，建立明確的責任機制，避免責任不清的問題。并且企業的內控機制并不是一成不變的，要根據不同時期企業不同的發展戰略，來積極的改進控制機制，以適應企業的發展。
4.加強風險控制和管理
風險管理和控制是內部控制中最為關鍵的部分。所以要強化對企業的風險管理，對企業可能面臨的風險進行全面的評估，加強對風險的管理，提升企業應對風險的水平。隨著市場競爭越來越激烈，企業的經營風險在逐漸增加，潛在的風險給企業的發展過程中帶來了很大的威脅。所以企業要正確認識風險控制的重要性，加大投入，建立一個完善的風險控制和管理體系，通過對相關風險的預警、分析、處理、評估、反饋等一系列過程，將風險控制在可接受的范圍之內。并且要在實際的活動中，建立風險預警機制，未雨綢繆，盡可能早的發現風險，并將風險消滅在萌芽階段。
5.加強企業財務制度的監督
企業財務制度的監督又分為內部監督和外部監督兩個部分。
(1)內部監督。企業財務的內部監督強調的是通過企業內部的審計部門，來完成對企業財務制度的控制。
(2)外部監督。由于企業內部監督屬于企業內部部門，所以監督存在著一定的漏洞，這就需要加強外部監督的力量。通過外部專業的審計部門的監督，來完善企業的財務監督，加強對企業財務的內部控制。
四、小結
由于企業的財務工作本身就具有復雜性和多變性，因此財務的內部控制工作出現問題是在所難免的，企業領導者要正確認識這些問題，采取積極的措施才應對內部控制過程中遇到的問題，為企業的財務計劃提供可靠的保證，提高企業的財務管理水平，促進企業的長遠發展。
參考文獻：
[1]馮 蕾 李樹超：優化企業財務內部控制的措施探討[J].中國集體經濟.2009（12）.
[2]郭芬玉:加強企業內部財務控制切實提高企業管理水平制度[J].中國科技財富.2008(10).
第9篇：保險企業財務制度范文
一、稅務會計與財務會計分離的回顧
1992年底，我國頒布了“兩則”，隨后出臺了相應的分行業會計制度和分行業財務制度，1993年7月1日開始實施。我國會計改革這一重大舉措，適應了我國建立社會主義市場經濟的客觀要求，企業會計實務在一定程度上體現了財務會計的概念框架及會計原則，促進了企業會計制度與現代企業制度的耦合。1994年1月1日施行的企業所得稅暫行條例及實施細則，統一了我國內資企業所得稅制，與外商投資企業和外國企業所得稅法并行（以下簡稱“兩法”）。“兩則”和“兩法”的實施使我國企業會計利潤與應稅所得首次出現了明顯的差異。據統計，除內、外資企業在工薪支出、業務招待費等項目的差異之外，企業會計利潤與應稅所得的差異項目達到40個左右，由于企業所得稅有關規定尚不完整，當時采用了“納稅調整”模式，即企業所得稅法律、法規和政策有規定的，按稅法的規定執行；稅法沒有規定的，按財務會計制度的規定執行；稅法規定與財務會計制度規定不一致的，在計算繳納企業所得稅時按稅法規定對企業利潤進行調整。從此，稅務會計與財務會計的獨立化傾向初步顯現，兩者分離的序幕已經拉開。
2001年，新的《企業會計制度》替代了《股份制有限公司制度》。2002年1月1日《金融企業會計制度》實施。新的會計制度代替了分行業會計制度和分行業財務制度，基本上消除了不同行業會計制度的差別，取消了統一的企業財務制度，滿足了現代企業制度的要求，標志著我國會計與國際基本接軌。2000年1月1日，《企業所得稅稅前扣除辦法》開始執行，意味著我國獨立的稅務會計已具雛形，企業所得稅由“納稅調整體系”過渡到“獨立納稅體系”。至此，我國稅務會計與財務會計分離的趨勢已經確立。
二、稅務會計與財務會計分離的現狀及存在的問題
稅務會計與財務會計的分離最終表現為會計利潤與應稅所得之間的差異。究其原因，主要是兩者所處的立場和視角不同（稅務會計是從政府角度，而財務會計是從企業角度）、對企業的收入和費用的概念界定和劃分原則不一致所造成的。
（一）兩者分離的現狀
我國會計利潤與應稅所得的差異主要包括以下兩個方面：
第一，會計收益與應稅收入之間的差異。新的企業會計制度規定的會計收益包括營業收入（主營業務和其他業務收入）、補貼收入、投資收益和營業外收入。企業所得稅暫行條例規定的企業應稅收入包括：1．生產、經營收入；2．財產轉讓收入；3．利息收入；4．租賃收入；5．特許權使用費收入；6．股息收入等。據統計，會計收益與應稅收入的口徑與內容不一致而產生的差異項目多達30項。大致可分為兩類：一是已計入應稅收入但未計入會計收益的差異項目；二是已計入會計收益但未計入應稅收入的差異項目。
第二，會計費用與稅前準予扣除項目之間的差異。新的企業會計制度規定的會計費用包括營業支出（主營業務成本、主營業務稅金及附加、其他業務支出），期間費用（管理費用、財務費用、銷售費用）、營業外支出。
企業所得稅暫行條例中規定的稅前準予扣除的項目是指與納稅人取得收入有關的成本、費用和損失，可將其歸納為三類：一是允許全額扣除的，如主營業務成本、主營業務稅金及附加等；二是允許部分扣除（亦可稱為限制性支出），如工薪支出、業務招待費等；三是不允許扣除的費用（亦可稱為禁止性支出），如賄賂支出、非公益性損贈支出等。后兩類與會計費用之間會產生差異。
（二）兩者過度分離存在的問題
由于我國企業會計利潤與應稅所得之間差異項目過多，加之企業會計制度和企業所得稅制度的許多規定與我國社會主義市場經濟環境和wto不協調，因此，可以斷定我國稅務會計與財務會計存在過度分離的現象。
1、內外兩套所得稅制度的存在難以體現公平原則，也不符合wto國民待遇原則和非歧視原則。當前，我國內外資企業分別實行兩套所得稅制度，在費用列支標準、稅前扣除項目及資產的稅務處理方面均有很大差異，造成內、外資企業所得稅稅基不同、稅負不均，與我國社會主義市場經濟的要求和wto相比甚遠，也不利于內資企業參與國際市場競爭。
2、新的企業會計制度中存在過度使用謹慎性原則的現象，為企業人為調節利潤提供了較大的空間。新的企業會計制度將資產準備計提由4項增加到8項，其理由是與國際會計準則協調，充分體現謹慎性原則。首先固定資產加速折舊已體現了謹慎性原則，又允許計提固定資產減值準備，真可謂“慎之又慎”；計提在建工程減值準備好比是給未出生的胎兒買了人壽保險，等等。另外，新會計制度在上市公司實行以來，利用固定資產和無形資產關聯交易與計提減值準備相配合的手法人為調節上市公司年報利潤，提供虛假會計信息的舞弊行為屢見不鮮。因此，一味強調與國際會計準則的協調而不考慮我國當前的經濟環境，過度使用謹慎性原則，無疑會給企業人為調節利潤提供較大的空間，實在是弊大于利。
3、稅法對財務制度的強化及對企業違法違規處罰的加重與稅收宏觀調控功能不匹配。我國已經取消了統一的企業財務制度，而企業所得稅法規定的稅前準予扣除的項目中處處可見統一的企業財務制度的影蹤，如對企業工薪支出、業務招待費、廣告費及公益性損贈規定的開支標準等，項目繁多，計算繁瑣，實際上是對企業財務制度的強化。雖然稅收有利于保障政府財政收入的功能，但過多過細的對企業費用列支標準的規定往往事與愿違，并不能保障這一功能的順利實現，與稅收宏觀調控的功能也不匹配。
4、兩者的過度分離增加了企業所得稅征管工作的難度。由于會計利潤與應稅所得的差異項目過多，使企業所得稅年末匯算清繳工作時間短、任務重、難度大，極其復雜繁瑣，給稅務部門造成了很大壓力，也提高了所得稅征收成本。而作為理性經濟人的企業在與稅務部門的博弈中利用各種差異項目千方百計進行偷稅、逃稅、避稅，也令稅務部門防不勝防，十分棘手。
三、實現稅務會計與財務會計的適度分離的建議
為了實現我國稅務會計和財務會計適度分離，保持兩者在一定程度上的協調，有必要改進現行的企業所得稅制度和企業會計制度。
（一）改進企業所得稅制度
1、改進稅前扣除項目中限制性項目的標準和禁止性項目的范圍。取消統一的計稅工資標準，企業的工薪支出采用外資企業現行辦法較為可行；企業資產減值準備的計提標準應與企業會計制度的改進相協調；業務招待費和廣告費的列支標準應盡可能簡化；取消對公益性捐贈的限制，允許企業將其在經稅務部門審核后據實列支，允許企業將因違法違規而支付的罰款、罰金、滯納金（由企業負擔的部分）在經稅務部門審核后據實列支。
2、統一內、外資企業所得稅制。消除內、外資企業間應稅所得計算的差異，實行統一的企業所得稅制度，也是我國稅制改革的必然趨勢。
（二）改進企業會計制度
