十查剖析材料精選(九篇)

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第1篇：十查剖析材料范文

一、學(xué)習(xí)心得體會(huì)：

學(xué)習(xí)過后，我更加覺得應(yīng)該把握機(jī)遇順勢而上去應(yīng)對挑戰(zhàn)，自身要堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)我黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，不只是著重物質(zhì)上的角力，還要緊盯自身精神層面的對壘。對我們新時(shí)代成長起來的黨員同志來說，最危險(xiǎn)的是驕傲自滿、不思進(jìn)取，最緊要的是守護(hù)精神之源、激活精神力量，昂揚(yáng)奮發(fā)、一往無前，做永不褪色的革命者、永不懈怠的奮斗者。要能以“趕考”的清醒認(rèn)識答好新時(shí)代的答卷，以精神的力量堅(jiān)定前行的腳步，以“功成不必在我”“功成必定有我”的擔(dān)當(dāng)激發(fā)實(shí)干的魄力，戰(zhàn)勝各種困難、補(bǔ)齊自身短板、進(jìn)行更深更高更廣的探索，走好“上坡路”、開好“頂風(fēng)船”、牢牢把握發(fā)展主動(dòng)權(quán)，在領(lǐng)航中華巨輪行穩(wěn)致遠(yuǎn)中貢獻(xiàn)自己的力量才干。

二、感悟和收獲：

“學(xué)史明理、學(xué)史增信、學(xué)史崇德、學(xué)史力行”，歷史是最好的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，學(xué)好黨的歷史，從黨史中總結(jié)教訓(xùn)、汲取奮進(jìn)的力量，才能更好的掌握好今天。

通過下發(fā)的手冊學(xué)習(xí)，其實(shí)我腦海中烙印最深的不是書本上的，因?yàn)槲矣X得世界上最美好的形容詞也不足以襯托她模樣。她就是模板，是黨員中的標(biāo)桿紅旗，她叫張桂梅。幾十載如一日的堅(jiān)守、幾十載的無私付出“張媽媽”讓我們看到了什么是大愛無疆，什么是為了理想事業(yè)奮斗終生。

三、差距和不足：

檢視理想信念方面差距，在黨史中找準(zhǔn)初心使命。我要向時(shí)期、社會(huì)主義革命和建設(shè)時(shí)期、社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)時(shí)期、中國特色社會(huì)主義新時(shí)代四個(gè)歷史時(shí)期中所涌現(xiàn)出的英模榜樣學(xué)習(xí)，反思自己在理想信念上還存在的得過且過心理，初心不穩(wěn)、使命擔(dān)當(dāng)意識不強(qiáng)的現(xiàn)象。

檢視紀(jì)律作風(fēng)方面差距，從黨史中強(qiáng)化紀(jì)律約束。紀(jì)律嚴(yán)明是我黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，也是獲得廣大人民群眾愛戴和擁護(hù)的原因，不信馬列信鬼神、不要信仰要金錢，濫用手中的權(quán)力，任意妄為，將黨的紀(jì)律要求拋之腦后。我要從黨史中汲取紀(jì)律營養(yǎng)，克服生活中貪圖安逸的現(xiàn)狀。

檢視能力素質(zhì)方面差距，在黨史中汲取奮進(jìn)力量。要在能力提升上求“廣”，要明白不謀全局者，不足以謀一域的道理，樹立全局觀念和大局意識，提升綜合性解決問題的能力的過程中克服現(xiàn)有的差不多就得了，沒問題就成這兩種消極保安全的錯(cuò)誤觀念。

四、立足本職找差距：

1、理論水平不高。對時(shí)時(shí)處處保持先進(jìn)性這根“弦”繃得不夠緊，放松對自己的要求和標(biāo)準(zhǔn)時(shí)常出現(xiàn)，滿足于過得去、差不多。

第2篇：十查剖析材料范文

自開展警示教育月活動(dòng)以來，通過專題學(xué)習(xí)黨紀(jì)黨規(guī)，觀看警示教育宣傳片，看到多個(gè)違法違紀(jì)典型案例，讓我深受震撼，并認(rèn)真結(jié)合工作和自身實(shí)際，對照典型案例進(jìn)行深刻的檢查和反思?，F(xiàn)將自我剖析情況匯報(bào)如下：

一、嚴(yán)守黨的紀(jì)律方面。作為支部紀(jì)檢委員，我能夠保持堅(jiān)定的政治意識，能夠帶頭遵守黨的政治紀(jì)律和組織紀(jì)律。在工作中，我能夠認(rèn)真貫徹落實(shí)上級各項(xiàng)決策部署，找準(zhǔn)定位，嚴(yán)守規(guī)矩。但是在組織生活中，與支委一班人溝通交流多，與其他普通干部主動(dòng)溝通交流少，而且大多是就事論事，講工作、講成績多，談問題、談缺點(diǎn)少，在深挖思想根源、真正觸及靈魂深處上做的還不夠，在頻度和深度上還需進(jìn)一步加強(qiáng)。

二、對待組織忠誠老實(shí)方面。工作上，我能夠服從組織安排，擺正個(gè)人與組織的關(guān)系，能夠按照要求，如實(shí)向組織報(bào)告?zhèn)€人情況和有關(guān)事項(xiàng)。但在受領(lǐng)任務(wù)時(shí)，偶爾也存在推諉應(yīng)付的情況，工作積極性有待加強(qiáng)。

三、法紀(jì)觀念方面。我始終保持對法律的敬畏，也在積極學(xué)習(xí)準(zhǔn)備參加2020的法律職業(yè)資格考試，通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步強(qiáng)化了我的法紀(jì)觀念，使我能夠真正做到心中有法、行中有法。

第3篇：十查剖析材料范文

一、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，打牢思想基礎(chǔ)。這次組織生活會(huì)主題鮮明、內(nèi)容集中，堅(jiān)持把提高思想認(rèn)識擺在首位。分局機(jī)關(guān)先后組織了20次集中學(xué)習(xí)，重點(diǎn)圍繞學(xué)重要講話精神，學(xué)習(xí)弘揚(yáng)焦裕祿精神、蘇區(qū)精神和蘇區(qū)干部好作風(fēng)，深學(xué)原著、細(xì)讀原文，相互交流談?wù)J識、談體會(huì)，不斷把學(xué)習(xí)引向深入。通過學(xué)習(xí)，班子成員統(tǒng)一了思想、提振了精神、增進(jìn)了共識。增強(qiáng)了開展批評和自我批評的意識和勇氣，為開好專題組織生活會(huì)打牢了思想基礎(chǔ)。

二、征求群眾意見，誠懇查擺問題。堅(jiān)持開門、開門納諫，通過深入開展“黨員領(lǐng)導(dǎo)干部深入基層分片掛點(diǎn)調(diào)研活動(dòng)”和“黨員‘六比六當(dāng)’及‘十帶頭’”活動(dòng)，由分局主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭、黨員干部深入基層分片掛點(diǎn)調(diào)研。廣大黨員干部深入到各養(yǎng)護(hù)道班，與一線養(yǎng)護(hù)職工同吃、同住、同學(xué)習(xí)、同勞動(dòng)，與一線養(yǎng)路工一同參與修補(bǔ)坑槽、整治路容、挖高路肩、清理水溝、橋涵等工作，切實(shí)體驗(yàn)基層養(yǎng)路工的工作環(huán)境和勞動(dòng)艱辛?；顒?dòng)過程中，要求掛點(diǎn)人員在基層召開一次座談會(huì)，廣泛征求職工意見，了解職工生產(chǎn)生活訴求，充分與職工談心交朋友。通過深入開展基層調(diào)研活動(dòng)，積極營造領(lǐng)導(dǎo)干部與廣大職工、機(jī)關(guān)與基層、行業(yè)與社會(huì)的和諧關(guān)系；轉(zhuǎn)變脫離群眾、脫離基層的不良作風(fēng)，提高工作效能；全面了解基層一線職工的生產(chǎn)生活和思想動(dòng)態(tài)，密切黨群干群關(guān)系，爭當(dāng)蘇區(qū)好干部；切實(shí)查找分局目前在養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)、路政管理等方面存在的問題，分析原因并提出相應(yīng)的對策和建議。

其中支部班子成員到105線、道班及沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組、工地項(xiàng)目部等進(jìn)行實(shí)地調(diào)研，與基層一線職工、人大代表、政協(xié)委員、服務(wù)對象代表座談，虛心聽取基層意見建議，誠心誠意查找班子和個(gè)人自身問題。“三送”干部到掛點(diǎn)村組鎮(zhèn)村，深入田間地頭，為廣大黨員、群眾講黨課。并把班子和班子成員個(gè)人的對照檢查材料在“三送”掛點(diǎn)村進(jìn)行公示，廣泛征求群眾代表的意見。同時(shí)，采取蹲點(diǎn)調(diào)研、下訪聽訴、開設(shè)意見箱、召開座談會(huì)等多種方式，收集、查擺問題和意見373條，梳理匯總成50條。其中班子和班子成員“”問題47條。6月25日，召開了局領(lǐng)導(dǎo)班子查擺問題專題會(huì)議，會(huì)上，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員對班子“”方面存在的突出問題進(jìn)行了進(jìn)一步的查擺，班子成員對號入座，分別對“”問題進(jìn)行了認(rèn)領(lǐng)。

第4篇：十查剖析材料范文

一、基本情況我科現(xiàn)有干部職工**人，其中：黨員**人（男黨員**人，女黨員**人），群眾*人；科級干部**人，科員*人；大專以上文化程度**人。全部參加了學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)。

深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)試點(diǎn)活動(dòng)從*月*日起，到目前歷時(shí)***多天，主要經(jīng)歷了“學(xué)習(xí)調(diào)研”，“分析檢查”，“解決問題”，“完善制度”，“測評總結(jié)”五個(gè)階段。在整個(gè)“試點(diǎn)”活動(dòng)過程中，我科黨組書記、科長***始終負(fù)起第一責(zé)任人的職責(zé)，帶頭抓好學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，把學(xué)習(xí)教育活動(dòng)作為工作的重中之重予以高度重視，集中精力，抽組得力人員組成“試點(diǎn)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，對“試點(diǎn)”活動(dòng)精心組織、周密計(jì)劃，并認(rèn)真貫徹工商總科倡導(dǎo)的“四個(gè)統(tǒng)一”和“四化建設(shè)”的目標(biāo)。為保證“試點(diǎn)”活動(dòng)的扎實(shí)推行，始終注重做到了“四個(gè)堅(jiān)持”：堅(jiān)持把學(xué)習(xí)提高貫徹到活動(dòng)的始終，使每個(gè)黨員干部受教育、得提高；堅(jiān)持發(fā)動(dòng)群眾依靠群眾，廣開言路，真正找準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)班子和機(jī)關(guān)建設(shè)存在的突出問題；堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng)，拿起批評與自我批評的武器，開展積極向上的思想斗爭，增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和解決自身問題的能力；堅(jiān)持邊整邊改，不斷擴(kuò)大和鞏固“試點(diǎn)”活動(dòng)成果，達(dá)到了預(yù)期目的。

二、基本做法

我科嚴(yán)格遵循規(guī)定的方法步驟，精心組織，周密安排，緊密結(jié)合思想和工作實(shí)際，創(chuàng)造性地開展工作，保證了學(xué)習(xí)教育活動(dòng)的順利進(jìn)行，取得了明顯成效。

（一）領(lǐng)導(dǎo)高度重視，周密安排部署。全院深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)試點(diǎn)工作動(dòng)員部署之后，我科領(lǐng)導(dǎo)高度重視，及時(shí)召開了黨組會(huì)議，統(tǒng)一了思想，明確了認(rèn)識，研究成立了我科試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，制定了《XXXXX實(shí)施方案》，建立健全了工作職責(zé)，懸掛了“深入開展科學(xué)發(fā)展觀試點(diǎn)活動(dòng)”橫幅，設(shè)立了科學(xué)發(fā)展觀園地，各項(xiàng)準(zhǔn)備工作達(dá)到了充分有序的要求，為試點(diǎn)工作開好頭、起好步奠定了良好的基礎(chǔ)。認(rèn)真研究制定每個(gè)階段工作方案、行事歷、學(xué)習(xí)日程安排表，并嚴(yán)格遵照執(zhí)行，抓好落實(shí)。

（二）統(tǒng)一思想認(rèn)識，深化理論學(xué)習(xí)。在院進(jìn)行動(dòng)員的基礎(chǔ)上，*月*日上午，我科召開了動(dòng)員大會(huì)，全科黨員干部**人參加了會(huì)議，我科試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人作了動(dòng)員講話。同時(shí)，我們充分利用召開座談會(huì)、開展談心活動(dòng)等形式將思想發(fā)動(dòng)和學(xué)習(xí)貫穿于整個(gè)試點(diǎn)工作的始終，先后召開不同層次座談會(huì)*次，開展談心活動(dòng)**人（次）。通過聲勢浩大的全面動(dòng)員和耐心細(xì)致的思想發(fā)動(dòng)，增強(qiáng)了干部職工參與學(xué)習(xí)教育活動(dòng)的自覺性，確保了人員、時(shí)間、內(nèi)容、效果“四落實(shí)”。為了深化學(xué)習(xí)效果，我科堅(jiān)持做到集中學(xué)習(xí)人人簽到，定期公布學(xué)習(xí)出勤情況，定期檢查學(xué)習(xí)筆記；共學(xué)習(xí)時(shí)間***小時(shí)，干部職工自學(xué)時(shí)間人均達(dá)到**小時(shí)；黨員干部學(xué)習(xí)筆記達(dá)到*萬字以上，撰寫心得體會(huì)人均為*篇；編發(fā)科學(xué)發(fā)展觀簡報(bào)**期；主要實(shí)施方案等文件面向機(jī)關(guān)進(jìn)行了公開、公示。

（三）采取多種渠道，廣泛征求意見。這次學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)一開始，我科就十分注意發(fā)動(dòng)群眾，堅(jiān)持開門搞“試點(diǎn)”，按照“自己找、群眾提、上級點(diǎn)”的思路，采取設(shè)置意見箱、開設(shè)熱線電話、開設(shè)網(wǎng)絡(luò)專欄、召開座談會(huì)等靈活多樣的方式，開門納諫，廣開言路，多層次、多方位地聽取了干部職工和社會(huì)各方面的意見建議。組織召開科機(jī)關(guān)干部職工征求意見座談會(huì)各一次，認(rèn)真聽取了廣大干部職工的意見和建議，歸納梳理為四個(gè)方面：一是按照科學(xué)發(fā)展觀的要求加強(qiáng)干部的思想教育工作，切實(shí)解決人員的思想認(rèn)識問題；二是努力培養(yǎng)一支適應(yīng)科學(xué)發(fā)展觀要求的醫(yī)生隊(duì)伍；三是希望了解群眾疾苦，傾聽群眾呼聲，關(guān)心職工身體健康，每年組織一次體檢；四是加強(qiáng)服務(wù)意識，拓展和提高服務(wù)質(zhì)量。

第5篇：十查剖析材料范文

第一部分主要工作成績

一、受委托，從年8月份開始，對“三項(xiàng)制度改革”進(jìn)行調(diào)研，先后帶隊(duì)考察了公司內(nèi)外改革、改制多家單位，組織人員起草了《改革實(shí)施方案》。按照公司十屆三次職代會(huì)精神，今年2、3月份與公司相關(guān)處室共同協(xié)商，完善了該方案，并獲得批準(zhǔn)。7月份率先對進(jìn)行了改革。由于精心安排，周密布署，取得了較好的結(jié)果。

二、今年元月份，主持制定了《經(jīng)營責(zé)任制實(shí)施辦法》，進(jìn)一步完善了以經(jīng)營責(zé)任制為中心，責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合，按勞分配，績效優(yōu)先，兼顧公平的經(jīng)營責(zé)任制考核體系，有效發(fā)揮了經(jīng)營責(zé)任制的杠桿作用。

三、重視職工技能培訓(xùn)，從年8月到今年8月，共組織舉辦了電工、管工、焊工、司爐工、鍛工、泵工、化驗(yàn)工、鑄造工等培訓(xùn)班，培訓(xùn)人員人，獎(jiǎng)勵(lì)人，降崗人，促進(jìn)了技術(shù)工人技能的提高。而且我廠也榮獲了職工培訓(xùn)先進(jìn)單位稱號。

四、今年4月份，在“”肆虐時(shí)期，按公司要求，及時(shí)組織抽調(diào)人員，設(shè)立檢查站保護(hù)水源、并經(jīng)常檢查督促此項(xiàng)工作，圓滿完成了任務(wù)。

五、協(xié)助開展戶搬遷和周轉(zhuǎn)房、騰空房處置等工作，并負(fù)主要責(zé)任。此項(xiàng)工作時(shí)間長，任務(wù)重，焦點(diǎn)多，矛盾大。為了搞好這項(xiàng)工作，近一年來，多次召開專題會(huì)議進(jìn)行研究部署，經(jīng)常深入車間、單身樓、家屬區(qū)了解情況，解決問題，平息矛盾，克服了諸多困難，使我廠此項(xiàng)工作開展的比較順利。

六、加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理，從年7月份開始，全廠干部、職工實(shí)行掛牌上崗，并制定了《勞動(dòng)紀(jì)律管理辦法》，并不定期對各單位進(jìn)行檢查，極大地改變了干部、職工的工作作風(fēng)。

七、財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一部分，是有關(guān)資金的獲得和使用的管理工作，關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。所以，上任伊始，我就抓緊學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識，尋找內(nèi)部控制的薄弱環(huán)節(jié)，堵絕各種漏洞。先后多次帶隊(duì)對各車間的庫存進(jìn)行了盤查，摸清家底，進(jìn)行目標(biāo)成本管理，年10月，組織人員深人實(shí)際，收集資料，歷經(jīng)一月，編制了加工車間主要產(chǎn)品的目標(biāo)成本，以此，對生產(chǎn)成本進(jìn)行控制。年12月份，今年8月份兩次帶隊(duì)對各單位帳務(wù)進(jìn)行了檢查，對存在的問題進(jìn)行糾正，年初親自起草制定了《關(guān)于現(xiàn)金管理的辦法》，堵決了小金庫的存在。嚴(yán)格執(zhí)行差旅費(fèi)、材料費(fèi)用等的報(bào)銷制度，堵決弄虛作假。今年6月份，安排重新對全廠的固定資產(chǎn)進(jìn)行了認(rèn)真核查，規(guī)范了管理。通過以上等方面的努力，使我廠的內(nèi)部控制工作更加有效，財(cái)務(wù)核算工作更加合理、真實(shí)、可靠。

第二部分工作剖析和自身剖析

工作剖析

在一年的任職經(jīng)歷中，雖說盡心盡力，但也有許多不盡人意的地方值的我去反思，去不斷地改進(jìn)。

1、虧損，雖說是由原材料質(zhì)量問題引起，但我在查庫工作中沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)，特別是去年的潛虧轉(zhuǎn)移到今年，給今年的經(jīng)營工作帶來了很大的負(fù)面影響。我應(yīng)負(fù)很大責(zé)任。

2、《經(jīng)營責(zé)任制實(shí)施方案》由于考慮市場變化及其他不確定因素較少，因而造成一些車間的經(jīng)營情況與預(yù)期的結(jié)果出人較大。

3、職工培訓(xùn)投入大，

效果不很明顯，投人與結(jié)果不對等。雖說與大環(huán)境有關(guān)系，但主要與培訓(xùn)缺乏創(chuàng)新，方法單一有關(guān)，需要下大力氣進(jìn)行改進(jìn)。

4、改革后，沒有及時(shí)抓勞動(dòng)紀(jì)律，最近，全廠勞動(dòng)紀(jì)律有所退步。

自身剖析

我分管經(jīng)營工作，管錢、管人、管事?？梢哉f利在手中，但我深知“貪欲一開始，就意味著要在牢獄中去終”。所以，我時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，管住自己的手，管住自己的口，管住自己的腿。廉潔自律，秉公辦事。自身不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以提高管理能力，業(yè)務(wù)水平，能緊密聯(lián)系群眾。深入實(shí)際，大膽工作。但“金無赤金，人無完人”，我自身還有許多缺點(diǎn)，需要在以后的工作加以克服，不斷提高自己的素質(zhì)和能力，更加自如地干好本職工作，使的經(jīng)營工作上臺(tái)階。

第三部分建議、意見和今后工作努力的方向

1、建議、意見

在改革過程中，我們也聽到了不同的聲音，我認(rèn)為這很正常，改革就是破舊立新，就是要改掉束縛生產(chǎn)力發(fā)展的生產(chǎn)關(guān)系，樹必要打破舊的思想觀念，舊的利益關(guān)系。市場經(jīng)濟(jì)日益趨于成熟，而我們的觀念不改變，我們的機(jī)制、體制不創(chuàng)新，只能生存于一時(shí)，不能生存于長久。改革是大勢所趨，時(shí)代所迫。為了機(jī)電修配廠的生存，發(fā)展，各項(xiàng)改革應(yīng)穩(wěn)步向前推進(jìn)。

第6篇：十查剖析材料范文

一、嚴(yán)格按照安排，狠抓七項(xiàng)工作

一是繼續(xù)抓好理論學(xué)習(xí)。堅(jiān)持把學(xué)習(xí)理論、提高素質(zhì)貫穿于活動(dòng)的全過程。本階段重點(diǎn)學(xué)習(xí)了十六屆五中、六中全會(huì)精神，《》，《××縣干部管理考核辦法》等理論知識和相關(guān)的業(yè)務(wù)知識。進(jìn)一步提高了干部職工的思想認(rèn)識，端正了工作態(tài)度。

二是廣泛征求意見。這一階段我們堅(jiān)持開門搞教育，充分發(fā)揚(yáng)民主，廣泛吸收群眾參與。要在學(xué)習(xí)教育階段征求意見的基礎(chǔ)上，繼續(xù)廣泛深入地征求意見，對黨員個(gè)人、支部和本單位領(lǐng)導(dǎo)班子征求到的要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、完善制度、加大物價(jià)執(zhí)法檢查等意見、建議共14條。屬于黨員個(gè)人的意見都反饋給了本人，屬于對單位的意見進(jìn)行了歸納整理。

三是認(rèn)真開展談心活動(dòng)。單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間、班子成員與干部職工之間、黨員與黨員之間，黨員與群眾之間開展普遍談心活動(dòng)20多次。談心活動(dòng)中，以“鞭策后進(jìn)、鼓勵(lì)先進(jìn)”為重點(diǎn)，對老同志提出了積極向上的鼓勵(lì)意見，增大了老同志的工作熱情。對年輕干部提出了更高的要求，鼓勵(lì)年輕干部不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。領(lǐng)導(dǎo)干部也能夠認(rèn)真開展批評與自我批評，做到了與人為善，坦誠相見。

四是撰寫了黨性分析材料。支部組織黨員干部對照“八破八立”要求和“十不準(zhǔn)”規(guī)定，結(jié)合征求到的意見，撰寫了個(gè)人黨性分析材料。重點(diǎn)檢查了思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和生活作風(fēng)方面存在的問題，深刻剖析產(chǎn)生這些問題的根源，并撰寫自查自糾報(bào)告。支部負(fù)責(zé)同志審閱了本支部黨員的黨性分析材料，對聯(lián)系實(shí)際不夠的、問題找得不準(zhǔn)的、剖析不深刻的都進(jìn)行了認(rèn)真修改。

五是堅(jiān)持邊查邊改的工作方法。對查找出來的工作人員執(zhí)法不力、怕惹人、留情面等突出問題，逐項(xiàng)進(jìn)行梳理，提出整改措施。并確定由專人負(fù)責(zé)，采取掛牌銷號的方法，將整改結(jié)果在職工會(huì)上予以通報(bào)。支部要求各黨員干部要切實(shí)從轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)入手，從小事做起，從服務(wù)基層、服務(wù)群眾做起，不斷提高工作效率。目前將醫(yī)療亂收費(fèi)、農(nóng)資亂漲價(jià)、單位制度貫徹不力等問題已完成整改。真正讓群眾感受到黨員干部在干部作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)中發(fā)生的新變化。

六是充分發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)干部的表率作用。領(lǐng)導(dǎo)干部能夠帶頭征求黨員、群眾的意見，帶頭開展談心活動(dòng)，帶頭自我剖析，帶頭開展批評與自我批評，帶頭邊查邊改，以實(shí)際行動(dòng)為廣大黨員干部做好表率。

七是為開好民主生活會(huì)做了充分準(zhǔn)備。定于6月下旬召開民主生活會(huì),要求各干部職工對照征求到的意見，認(rèn)真分析我局領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部及自身存在的問題,并提出改進(jìn)的措施和辦法。

二、以干部作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)為契機(jī)，努力抓好當(dāng)前工作

第7篇：十查剖析材料范文

職 務(wù)：

姓 名：

按照分公司黨委關(guān)于召開以學(xué)習(xí)貫徹十精神，進(jìn)一步加強(qiáng)基層班子思想政治建設(shè)，努力學(xué)習(xí)"堅(jiān)定信心、共克時(shí)艱、安全高效、科學(xué)發(fā)展"為主題的專題民主生活會(huì)的統(tǒng)一安排部署，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的十工作報(bào)告、《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《關(guān)于黨員領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)的規(guī)定》等黨紀(jì)條規(guī)，深刻領(lǐng)會(huì)了報(bào)告提出的新思想、新論斷、新觀點(diǎn)和新要求，準(zhǔn)確把握了報(bào)告的豐富內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì)。對照十和上級領(lǐng)導(dǎo)部門提出的新任務(wù)、新要求、新舉措，認(rèn)真查擺了自己在安全生產(chǎn)經(jīng)營方面、解放思想方面、廉潔從政方面、踐行黨性宗旨方面和干部作風(fēng)等五個(gè)方面存在的差距和不足，結(jié)合工作實(shí)際，進(jìn)行了深刻剖析并提出整改措施，以便能提高自己的能力和素養(yǎng)，更好地開展今后的工作。

一、存在的問題和不足

通過學(xué)習(xí)十精神，結(jié)合自己分管工作的實(shí)際，深知學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)好十精神重點(diǎn)要在以下五個(gè)方面找差距、擺不足，明確努力方向。進(jìn)一步提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想，把全體干部員工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到十精神上來，統(tǒng)一到"科學(xué)發(fā)展觀"重要思想上來。

1、在堅(jiān)定安全發(fā)展信念，落實(shí)科學(xué)發(fā)展任務(wù)，堅(jiān)定不移貫徹公司黨委重大決策部署上找差距、擺不足。

2、在解放思想、迎難而上、攻堅(jiān)克難、共克時(shí)艱上找差距、擺不足。

3、在保持思想純潔、組織純潔、作風(fēng)純潔和清正廉潔方面找差距、擺不足。

4、在踐行黨的宗旨，密切聯(lián)系群眾，貫徹落實(shí)民主集中制原則，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)方面找差距、擺不足。

5、在堅(jiān)持黨的干部路線，公道正派選人用人，遵守組織人事紀(jì)律方面找差距、擺不足。

二、整改措施及今后的努力方向

1、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。

2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子集體執(zhí)行能力建設(shè)。

3、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)

4、加強(qiáng)和改進(jìn)思想和工作作風(fēng)建設(shè)

第8篇：十查剖析材料范文

關(guān)鍵詞：銀行管理 風(fēng)險(xiǎn)防范 房貸操作風(fēng)險(xiǎn) 剖析

中圖分類號：F830.49文獻(xiàn)標(biāo)識碼：C 文章編號：1006-1770(2008)01-046-04

近一段時(shí)間以來，國內(nèi)商業(yè)銀行對于操作風(fēng)險(xiǎn)的重視程度日益增強(qiáng)。一方面是迫于巴塞爾新資本協(xié)議監(jiān)管達(dá)標(biāo)需要，另一方面是隨著外資銀行的全方位競爭以及國內(nèi)銀行資本實(shí)力的提升，主觀和客觀上使得國內(nèi)商業(yè)銀行，特別是高級管理層的風(fēng)險(xiǎn)防范意識得到了顯著提升。

目前國際銀行界尚沒有對操作風(fēng)險(xiǎn)的確切定義形成共識，但起碼的認(rèn)識是操作風(fēng)險(xiǎn)不等于操作中的風(fēng)險(xiǎn)，操作風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)至少包括流程（操作）的因素、人的因素和系統(tǒng)的因素等三大方面。

伴隨著中國經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展以及人民生活水平的極大提高，個(gè)人住房貸款作為當(dāng)前銀行資產(chǎn)業(yè)務(wù)的新支柱得到了蓬勃發(fā)展。人民銀行統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明，目前我國個(gè)人住房貸款余額已經(jīng)突破2萬億元，而個(gè)人住房貸款整體不良率僅為1%左右。雖然從數(shù)據(jù)看，個(gè)人住房貸款的資產(chǎn)質(zhì)量非常優(yōu)質(zhì)，但伴隨著業(yè)務(wù)高速增長，潛在的風(fēng)險(xiǎn)隱患不容小視。

因此，借著操作風(fēng)險(xiǎn)研究熱潮，筆者認(rèn)為有必要針對個(gè)人住房貸款業(yè)務(wù)中隱含的操作風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行清醒地剖析，并探討采取有效的措施加以防范。

一、個(gè)人住房貸款業(yè)務(wù)中的操作風(fēng)險(xiǎn)

從國際基本共識的流程、人以及系統(tǒng)三個(gè)方面進(jìn)行一個(gè)簡要分析。

1、個(gè)人住房貸款業(yè)務(wù)中流程環(huán)節(jié)的操作風(fēng)險(xiǎn)

可以細(xì)分成流程制度的設(shè)計(jì)是否完善以及流程執(zhí)行是否到位兩個(gè)角度去剖析。

流程制度制訂中的薄弱環(huán)節(jié)。個(gè)貸業(yè)務(wù)全流程主要包括：產(chǎn)品研發(fā)、營銷推廣、貸前調(diào)查、審查審批、中介辦理、法律審查、放款操作、檔案管理、貸后監(jiān)控、催收清欠、核銷退出等。總體而言，經(jīng)過住房按揭業(yè)務(wù)十多年的發(fā)展，商業(yè)銀行對于住房按揭業(yè)務(wù)主要流程的制度控制已經(jīng)比較嚴(yán)密，但出于業(yè)務(wù)經(jīng)營的實(shí)際情況，商業(yè)銀行在傳統(tǒng)的貸款“三查”環(huán)節(jié)還存在著制度方面的薄弱環(huán)節(jié)。突出的問題存在兩個(gè)方面：一方面是介于貸前和貸中的中間地帶，主要矛盾是貸前調(diào)查真實(shí)性的把握。目前的制度規(guī)定，審查崗只負(fù)責(zé)送審材料合法性、合規(guī)性、合理性的審查，而營銷崗負(fù)責(zé)材料真實(shí)性和完整性。基層實(shí)際經(jīng)營中，營銷崗由于指標(biāo)壓力較大，從實(shí)際利益角度出發(fā)，營銷人員對于材料真實(shí)性的把握比較松懈，甚至還出現(xiàn)為了遷就客戶而放棄真實(shí)性的情況。而審查崗的職責(zé)是認(rèn)為營銷崗上報(bào)的材料是真實(shí)的基礎(chǔ)上進(jìn)行審查。許多有經(jīng)驗(yàn)的審查員明知申請材料存有一些“假象”，但由于沒有真實(shí)性核查的責(zé)任而只對材料進(jìn)行形式審查。另一方面主要存在于貸后，主要因借款人信用狀況在貸后發(fā)生了變化導(dǎo)致其履約還款能力出現(xiàn)下降。

貸后管理對于借款人的關(guān)注，尤其是大額個(gè)人住房貸款的制度約束顯得較薄弱。

2、個(gè)人住房貸款業(yè)務(wù)中“人”的操作風(fēng)險(xiǎn)

可以細(xì)分成內(nèi)部人的欺詐風(fēng)險(xiǎn)和外部人的欺詐風(fēng)險(xiǎn)兩類。

“內(nèi)部人”主要是指銀行內(nèi)部工作人員，其操作風(fēng)險(xiǎn)又可以再細(xì)分為道德因素和能力因素等主客觀兩個(gè)方面。

道德因素產(chǎn)生的操作風(fēng)險(xiǎn)。也就是通常所說的道德風(fēng)險(xiǎn)，主要是指由于銀行內(nèi)部從業(yè)人員主觀道德問題造成的，該作為而不作為或不該作為而亂作為所造成的操作風(fēng)險(xiǎn)。表現(xiàn)為內(nèi)外勾結(jié)，損公肥私。銀行要控制的是包括信用風(fēng)險(xiǎn)、市場風(fēng)險(xiǎn)和操作風(fēng)險(xiǎn)等所有風(fēng)險(xiǎn)在內(nèi)的全面風(fēng)險(xiǎn)，而所有這些風(fēng)險(xiǎn)里造成損失程度最嚴(yán)重、最難控制的就是從業(yè)人員的道德風(fēng)險(xiǎn)。目前銀行外部的利益誘惑以及銀行內(nèi)在的考核機(jī)制客觀上偏重于對業(yè)務(wù)發(fā)展的要求，如何正確把握業(yè)務(wù)發(fā)展和風(fēng)險(xiǎn)防控的平衡，是擺在我們面前的一道難題，必須要有科學(xué)的發(fā)展觀和正確的經(jīng)營指導(dǎo)思想。由于定性定責(zé)的難度，加上聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)等方面的顧慮，使得道德風(fēng)險(xiǎn)較多地處于隱蔽狀態(tài)，潛在風(fēng)險(xiǎn)隱患不可忽視。

能力因素產(chǎn)生的操作風(fēng)險(xiǎn)。也就是通常所說的能力風(fēng)險(xiǎn)，是指由于銀行內(nèi)部從業(yè)人員本身素質(zhì)的客觀原因造成的操作風(fēng)險(xiǎn)，往往體現(xiàn)為想作為卻因自身能力所限而無法作為，該風(fēng)險(xiǎn)相對于道德風(fēng)險(xiǎn)的“態(tài)度”問題，更多體現(xiàn)在能力問題上。個(gè)貸從業(yè)人員整體素質(zhì)不佳，普遍存在著法律意識淡薄、風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識不足、業(yè)務(wù)能力欠缺的問題。目前對于能力風(fēng)險(xiǎn)的危害認(rèn)識不足，伴隨著個(gè)人住房貸款業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，該風(fēng)險(xiǎn)將逐步成為制約業(yè)務(wù)更深層次發(fā)展的瓶頸以及其它各類風(fēng)險(xiǎn)的源頭。

“外部人”指各類借款人或機(jī)構(gòu)，外部人的欺詐風(fēng)險(xiǎn)主要表現(xiàn)在不良借款人或者是不良合作機(jī)構(gòu)出于資金融通、騙貸、套貸等各種目的，通過虛構(gòu)借款人等各種方式，利用銀行急于拓展業(yè)務(wù)、內(nèi)控制度不健全、政策制度執(zhí)行不到位等薄弱環(huán)節(jié)，而實(shí)施的業(yè)務(wù)詐騙。在當(dāng)前宏觀調(diào)控吃緊、市場信貸資金規(guī)模受限等背景下，對于外部的欺詐風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)尤為警惕。

3、個(gè)人住房貸款業(yè)務(wù)中系統(tǒng)的操作風(fēng)險(xiǎn)

與流程和人的原因相類似，系統(tǒng)原因產(chǎn)生的操作風(fēng)險(xiǎn)也可以細(xì)分為系統(tǒng)本身容量以及處理能力的問題和系統(tǒng)操作不當(dāng)而導(dǎo)致的操作風(fēng)險(xiǎn)問題。

系統(tǒng)整體性操作風(fēng)險(xiǎn)日益嚴(yán)峻。個(gè)人住房貸款作為一個(gè)上世紀(jì)末剛興起的銀行新業(yè)務(wù)，大部分銀行在系統(tǒng)設(shè)計(jì)時(shí)主要采取游離于主流對公業(yè)務(wù)系統(tǒng)的外掛模式，普遍存在著容量小、運(yùn)行功能簡單、處理效率低的局限。與此同時(shí)，隨著中國住房制度的變革，個(gè)人住房貸款業(yè)務(wù)量呈幾何級數(shù)倍增，系統(tǒng)壓力也日益顯現(xiàn)。國有大型銀行由于信息堵塞已經(jīng)出現(xiàn)過系統(tǒng)無法跑批，甚至不能正常對外營業(yè)等事故，系統(tǒng)容量和產(chǎn)能的升級換代已成為一個(gè)迫切需要解決的辣手問題。另外，系統(tǒng)設(shè)計(jì)存有缺陷，許多本應(yīng)參數(shù)控制的功能無法實(shí)現(xiàn)，系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)、分析、監(jiān)測、預(yù)警等管理功能無法適應(yīng)新形勢的需要，在原系統(tǒng)上增加或者修改局部功能而引發(fā)全局系統(tǒng)中斷等等諸多問題正逐步暴露，系統(tǒng)整體性操作風(fēng)險(xiǎn)日益嚴(yán)峻。

系統(tǒng)操作不當(dāng)而導(dǎo)致的操作風(fēng)險(xiǎn)。由于系統(tǒng)本身存在的上述缺陷問題，許多本應(yīng)由計(jì)算機(jī)來實(shí)現(xiàn)的功能不得不實(shí)行人為控制。而“人”的道德和能力問題又引致了操作風(fēng)險(xiǎn)，越權(quán)發(fā)放貸款、利率低于人行的下限、未成年人獲得貸款等等業(yè)務(wù)案例的發(fā)生，都是由于人為主觀或者客觀篡改系統(tǒng)參數(shù)，甚至放開系統(tǒng)閥門而釀成操作風(fēng)險(xiǎn)。

個(gè)人住房貸款業(yè)務(wù)中操作風(fēng)險(xiǎn)類型遠(yuǎn)沒有列舉窮盡，我們的目的也不在于拘泥定義的廣度，但應(yīng)該說主要的風(fēng)險(xiǎn)類型已經(jīng)包括，或者進(jìn)行了較集中的歸納，其它次要風(fēng)險(xiǎn)類型在此不做羅列。

個(gè)人住房貸款操作風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因，除了上述論述中涉及的業(yè)務(wù)層面的主客觀因素外，管理層面對該業(yè)務(wù)戰(zhàn)略地位的認(rèn)識，人、財(cái)、物等資源的配置等都將對個(gè)人住房貸款業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)程度產(chǎn)生至關(guān)重要的全局影響。

二、個(gè)人住房貸款業(yè)務(wù)中操作風(fēng)險(xiǎn)的防范

1、加強(qiáng)制度建設(shè)，防范業(yè)務(wù)失真風(fēng)險(xiǎn)

鑒于目前個(gè)人住房貸款業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵點(diǎn)在于“真”或“假”，而外部欺詐風(fēng)險(xiǎn)加上內(nèi)部營銷人員主客觀存在放松“真”的沖動(dòng)，因此有必要在現(xiàn)有營銷和審查流程之間增設(shè)風(fēng)險(xiǎn)核查環(huán)節(jié)，風(fēng)險(xiǎn)核查將主要起到兩方面的作用：

對“外部人”信息真實(shí)性的核查。第一，防止借款人信息被盜用或冒用，主要通過銀行外部公安身份識別系統(tǒng)及與借款人溝通等方式識別。第二，防止借款人信貸行為非本人意愿，而是為他人融資，主要通過與借款人電話溝通曉之以權(quán)責(zé)的方式判別借款信息的真?zhèn)巍５谌?，防止借款人為融資目的而虛構(gòu)貸款信息，主要通過外部工商信息等系統(tǒng)予以核查識別。

對“內(nèi)部人”盡職情況的核查。主要通過與借款人的直接溝通，核查營銷人員貸前調(diào)查是否面簽盡職，客戶服務(wù)是否到位等。通過采取間接核查的方式，作為對營銷人員直接調(diào)查結(jié)果的驗(yàn)證。對于風(fēng)險(xiǎn)核查發(fā)現(xiàn)借款人信息嚴(yán)重失實(shí)，營銷人員存有嚴(yán)重未盡職情況的，除了使用通報(bào)等教育手段外，業(yè)務(wù)管理部門可視具體情節(jié)，向高層領(lǐng)導(dǎo)以及行內(nèi)監(jiān)察或?qū)徲?jì)部門進(jìn)行情況通報(bào)，提出進(jìn)一步責(zé)任處理的意見建議。一旦貸后發(fā)現(xiàn)假按揭，營銷人員應(yīng)承擔(dān)貸前調(diào)查未盡職的主要責(zé)任。以此警示營銷人員盡職盡責(zé)。

從以上分析可見，風(fēng)險(xiǎn)核查在流程和“人”兩個(gè)方面作用于個(gè)人住房貸款操作風(fēng)險(xiǎn)防范。

2、加強(qiáng)貸后管理，防范業(yè)務(wù)潛在風(fēng)險(xiǎn)

當(dāng)前信貸業(yè)務(wù)普遍存在“重貸前輕貸后”的現(xiàn)象，個(gè)人住房貸款由于數(shù)量多，該問題更是十分突出。貸款一旦發(fā)放后，如果沒有逾期發(fā)生，銀行人員很有可能不會(huì)和該客戶再打交道，這不僅說明目前銀行對于交叉銷售的漠視，同時(shí)在流程制度上存在著系統(tǒng)性的薄弱環(huán)節(jié)。筆者建議，可以按照個(gè)人住房貸款業(yè)務(wù)具有的風(fēng)險(xiǎn)特征，設(shè)定諸如大金額的、信用擔(dān)保方式的、有違約記錄的、借款人年齡低或高的、關(guān)系人交易的等若干標(biāo)準(zhǔn)，對目前仍處于正?；蜿P(guān)注狀態(tài)的個(gè)人貸款進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)篩選，識別潛在的風(fēng)險(xiǎn)客戶，并列入風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)察名單進(jìn)行管理，提前介入風(fēng)險(xiǎn)管控，提前采取風(fēng)險(xiǎn)化解或減持退出措施，最大程度地遏制潛在風(fēng)險(xiǎn)向現(xiàn)實(shí)風(fēng)險(xiǎn)的轉(zhuǎn)化，確保個(gè)人住房信貸資產(chǎn)的安全。

3、加強(qiáng)案例培訓(xùn)，提升業(yè)務(wù)人員整體素質(zhì)

案例培訓(xùn)主要針對操作風(fēng)險(xiǎn)中“人”的環(huán)節(jié)，主要包括能力因素和道德因素兩個(gè)方面，有助于提升銀行工作人員整體風(fēng)險(xiǎn)防范意識。培訓(xùn)方式包括集中授課、現(xiàn)場教學(xué)以及信息報(bào)道、案例點(diǎn)評等，內(nèi)容不限于狹義的風(fēng)險(xiǎn)案例，而應(yīng)包括營銷案例、產(chǎn)品設(shè)計(jì)案例等，通過生動(dòng)的實(shí)戰(zhàn)例子讓從業(yè)人員深諳合規(guī)的重要性和銷售技巧，并養(yǎng)成規(guī)范操作的良好習(xí)慣，大大提高政策制度的執(zhí)行力。應(yīng)將案例培訓(xùn)作為一項(xiàng)常規(guī)基礎(chǔ)工作，長抓不懈，加大培訓(xùn)的頻度，擴(kuò)大覆蓋的深度。

4、加強(qiáng)系統(tǒng)建設(shè)，防范業(yè)務(wù)整體性風(fēng)險(xiǎn)

擴(kuò)大系統(tǒng)容量。鑒于個(gè)人住房貸款筆數(shù)多的特點(diǎn)，在相應(yīng)系統(tǒng)容量設(shè)計(jì)方面要預(yù)留足夠大的空間，避免由于業(yè)務(wù)大批量增長而出現(xiàn)系統(tǒng)滯緩、差錯(cuò)，甚至堵塞和癱瘓。

分置系統(tǒng)處理。鑒于個(gè)人住房貸款相對于對公業(yè)務(wù)歷史短、各行主要采取系統(tǒng)外掛方式、功能主要定位于滿足業(yè)務(wù)處理需要的現(xiàn)狀，須盡早考慮系統(tǒng)相關(guān)功能的分置運(yùn)行。將貸前申請系統(tǒng)、貸時(shí)審批系統(tǒng)、貸后催收系統(tǒng)以及日常統(tǒng)計(jì)分析管理系統(tǒng)等功能適度分離，增強(qiáng)系統(tǒng)整體運(yùn)行能力，規(guī)避系統(tǒng)間風(fēng)險(xiǎn)因素傳導(dǎo)，提高系統(tǒng)整體處理能力。

增強(qiáng)系統(tǒng)智能。通過參數(shù)控制、報(bào)警設(shè)置、貸后提醒和流程跟蹤等方式，增強(qiáng)系統(tǒng)智能管理功能。防范越權(quán)、不執(zhí)行授信標(biāo)準(zhǔn)以及不落實(shí)貸后管理要求等操作風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。

除了以上列舉的防范工具和方法以外，當(dāng)發(fā)現(xiàn)全局性、苗頭性風(fēng)險(xiǎn)傾向時(shí)應(yīng)及時(shí)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警，以及為保持業(yè)務(wù)執(zhí)行的嚴(yán)肅性而開展的業(yè)務(wù)檢查等，也都會(huì)對個(gè)人住房貸款操作風(fēng)險(xiǎn)的防范起到有益的作用。

第9篇：十查剖析材料范文

第一部分主要工作成績

一、財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一部分，是有關(guān)資金的獲得和使用的管理工作，關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。所以，上任伊始，我就抓緊學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識，尋找內(nèi)部控制的薄弱環(huán)節(jié)，堵絕各種漏洞。先后多次帶隊(duì)對各車間的庫存進(jìn)行了盤查，摸清家底，進(jìn)行目標(biāo)成本管理，20xx年10月，組織人員深人實(shí)際，收集資料，歷經(jīng)一月，編制了加工車間主要產(chǎn)品的目標(biāo)成本，以此，對生產(chǎn)成本進(jìn)行控制。20xx年12月份，今年8月份兩次帶隊(duì)對各單位帳務(wù)進(jìn)行了檢查，對存在的問題進(jìn)行糾正，年初親自起草制定了《×××××關(guān)于現(xiàn)金管理的辦法》，堵決了小金庫的存在。嚴(yán)格執(zhí)行差旅費(fèi)、材料費(fèi)用等的報(bào)銷制度，堵決弄虛作假。今年6月份，安排×××重新對全廠的固定資產(chǎn)進(jìn)行了認(rèn)真核查，規(guī)范了管理。通過以上等方面的努力，使我廠的內(nèi)部控制工作更加有效，財(cái)務(wù)核算工作更加合理、真實(shí)、可靠。

二、受×××委托，從20xx年8月份開始，對×××××ד三項(xiàng)制度改革”進(jìn)行調(diào)研，先后帶隊(duì)考察了公司內(nèi)外改革、改制多家單位，組織人員起草了《×××××××××改革實(shí)施方案》。按照公司十屆三次職代會(huì)精神，今年2、3月份與公司相關(guān)處室共同協(xié)商，完善了該方案，并獲得批準(zhǔn)。7月份率先對××進(jìn)行了改革。由于精心安排，周密布署，取得了較好的結(jié)果。

三、今年元月份，主持制定了《××××××經(jīng)營責(zé)任制實(shí)施辦法》，進(jìn)一步完善了以經(jīng)營責(zé)任制為中心，責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合，按勞分配，績效優(yōu)先，兼顧公平的經(jīng)營責(zé)任制考核體系，有效發(fā)揮了經(jīng)營責(zé)任制的杠桿作用。

四、重視職工技能培訓(xùn)，從20xx年8月到今年8月，共組織舉辦了電工、管工、焊工、司爐工、鍛工、泵工、化驗(yàn)工、鑄造工等培訓(xùn)班，培訓(xùn)人員××××人，獎(jiǎng)勵(lì)××××人，降崗××人，促進(jìn)了技術(shù)工人技能的提高。而且我廠也榮獲了×××××職工培訓(xùn)先進(jìn)單位稱號。

五、今年4月份，在“xx”肆虐時(shí)期，按公司要求，及時(shí)組織抽調(diào)人員，設(shè)立檢查站保護(hù)水源、并經(jīng)常檢查督促此項(xiàng)工作，圓滿完成了任務(wù)。

六、協(xié)助×××開展××××戶搬遷和周轉(zhuǎn)房、騰空房處置等工作，并負(fù)主要責(zé)任。此項(xiàng)工作時(shí)間長，任務(wù)重，焦點(diǎn)多，矛盾大。為了搞好這項(xiàng)工作，近一年來，多次召開專題會(huì)議進(jìn)行研究部署，經(jīng)常深入車間、單身樓、家屬區(qū)了解情況，解決問題，平息矛盾，克服了諸多困難，使我廠此項(xiàng)工作開展的比較順利。

七、加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理，從20xx年7月份開始，全廠干部、職工實(shí)行掛牌上崗，并制定了《××××××勞動(dòng)紀(jì)律管理辦法》，并不定期對各單位進(jìn)行檢查，極大地改變了干部、職工的工作作風(fēng)。

第二部分工作剖析和自身剖析

工作剖析

在一年的任職經(jīng)歷中，雖說盡心盡力，但也有許多不盡人意的地方值的我去反思，去不斷地改進(jìn)。

1、××××××虧損××××，雖說是由原材料質(zhì)量問題引起，但我在查庫工作中沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)，特別是去年的潛虧轉(zhuǎn)移到今年，給今年的經(jīng)營工作帶來了很大的負(fù)面影響。我應(yīng)負(fù)很大責(zé)任。

2、《經(jīng)營責(zé)任制實(shí)施方案》由于考慮市場變化及其他不確定因素較少，因而造成一些車間的經(jīng)營情況與預(yù)期的結(jié)果出人較大。

3、職工培訓(xùn)投入大，效果不很明顯，投人與結(jié)果不對等。雖說與大環(huán)境有關(guān)系，但主要與培訓(xùn)缺乏創(chuàng)新，方法單一有關(guān)，需要下大力氣進(jìn)行改進(jìn)。

4、××××改革后，沒有及時(shí)抓勞動(dòng)紀(jì)律，最近，全廠勞動(dòng)紀(jì)律有所退步。

自身剖析

我分管經(jīng)營工作，管錢、管人、管事?？梢哉f利在手中，但我深知“貪欲一開始，就意味著要在牢獄中去終”。所以，我時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，管住自己的手，管住自己的口，管住自己的腿。廉潔自律，秉公辦事。自身不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以提高管理能力，業(yè)務(wù)水平，能緊密聯(lián)系群眾。深入實(shí)際，大膽工作。但“金無赤金，人無完人”，我自身還有許多缺點(diǎn)，需要在以后的工作加以克服，不斷提高自己的素質(zhì)和能力，更加自如地干好本職工作，使×××××的經(jīng)營工作上臺(tái)階。

第三部分建議、意見和今后工作努力的方向

1、建議、意見

在××××××××改革過程中，我們也聽到了不同的聲音，我認(rèn)為這很正常，改革就是破舊立新，就是要改掉束縛生產(chǎn)力發(fā)展的生產(chǎn)關(guān)系，樹必要打破舊的思想觀念，舊的利益關(guān)系。市場經(jīng)濟(jì)日益趨于成熟，而我們的觀念不改變，我們的機(jī)制、體制不創(chuàng)新，只能生存于一時(shí)，不能生存于長久。改革是大勢所趨，時(shí)代所迫。為了機(jī)電修配廠的生存，發(fā)展，各項(xiàng)改革應(yīng)穩(wěn)步向前推進(jìn)。