風(fēng)險投資的估值方法精選(九篇)

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第1篇：風(fēng)險投資的估值方法范文

基于總絕對偏差法和市盈率法，采用2009—2011年浙江省156家創(chuàng)投機構(gòu)(包括基金公司)所投的605個知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險投資項目的數(shù)據(jù)資料，對投資風(fēng)險狀況及其行業(yè)差異進行實證量化分析。研究結(jié)果顯示，知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險投資呈現(xiàn)出明顯的投資收益與風(fēng)險的對稱性及行業(yè)差異，傳播與文化娛樂等是高風(fēng)險、高收益投資行業(yè)，醫(yī)藥保健、通訊設(shè)備業(yè)等是低風(fēng)險、低收益的投資行業(yè)，而新材料工業(yè)則是一個非典型的高風(fēng)險、低收益行業(yè)。

關(guān)鍵詞:

知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險投資;風(fēng)險水平;行業(yè)差異;總絕對偏差法

作為一種集資本、技術(shù)(知識產(chǎn)權(quán))、管理創(chuàng)新與企業(yè)家精神于一體的非傳統(tǒng)融資方式，知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險投資目前已成為支持企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與高新技術(shù)成果產(chǎn)業(yè)化的一種新型投資模式，對推動我國高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展正發(fā)揮越來越重要的作用。知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險投資所投行業(yè)風(fēng)險和收益的大小是風(fēng)險投資家對知識產(chǎn)權(quán)項目進行投資決策時要考慮的首要因素［1］。知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險投資所投行業(yè)的風(fēng)險與收益狀況究竟如何?是否具有明顯的行業(yè)差異?哪些行業(yè)是屬于高風(fēng)險、高收益的行業(yè)?這些都是風(fēng)險投資家最為關(guān)注的問題。目前，有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險投資的研究涉及到多個方面，如風(fēng)險投資與知識產(chǎn)權(quán)形成的相互作用與影響［2－4］，風(fēng)險投資與知識產(chǎn)權(quán)的商業(yè)化［5－6］，知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險投資契約和風(fēng)險管理［7－8］，知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險投資環(huán)境等［9－10］;但對于知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險投資風(fēng)險水平量化的實證研究還比較缺乏。在投資決策理論的研究中，學(xué)者們提出了多種用于評價投資風(fēng)險的定量分析方法，如用AHP法和模糊數(shù)學(xué)分析法來評價投資風(fēng)險［11］，或用VaR、CvaR法來度量和管理損失，但這些方法只能用于評價或度量風(fēng)險或損失的大小，不能很好地基于所投項目的投資收益來對風(fēng)險進行定量的分析和比較［12－13］。因而，很多學(xué)者使用方差、標(biāo)準(zhǔn)差、半方差等偏離期望值的各種變形形式來度量風(fēng)險，但用方差方法不能準(zhǔn)確地度量真實風(fēng)險的大?。?4］;使用半方差法進行風(fēng)險度量時，需要首先設(shè)定目標(biāo)收益率，這種設(shè)定具有一定的主觀性［15］;絕對偏差法，由于用投資收益率的一階絕對中心矩來代替二階中心矩，發(fā)散的可能性比較低。因而從理論上說，風(fēng)險的絕對偏差度量要優(yōu)于方差度量［16］。對于絕對偏差方法的應(yīng)用研究，國內(nèi)學(xué)者西愛琴、武敏婷等［17－18］都作了嘗試，并通過風(fēng)險與收益的權(quán)衡，很好地解決了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)投資決策等問題。鑒于此，筆者認(rèn)為基于知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險投資項目的投資收益率來度量投資風(fēng)險，選擇“絕對偏差方法”是比較合適的。本文嘗試基于浙江省156家創(chuàng)投機構(gòu)在2009—2011年投資的605個知識產(chǎn)權(quán)項目的一手?jǐn)?shù)據(jù)資料，采用絕對偏差法和市盈率法對所調(diào)查投資項目(企業(yè))的行業(yè)分布、各年投資收益率及風(fēng)險水平狀況進行詳細(xì)的分析，以全面了解和比較創(chuàng)投機構(gòu)所投行業(yè)的整體風(fēng)險水平和收益狀況，為創(chuàng)投機構(gòu)的投資決策提供依據(jù)。

1知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險投資風(fēng)險水平的量化方法

1.1總絕對偏差法樣本值與均值之差即絕對偏差，總絕對偏差就是各樣本值與均值之差的絕對值之和，它可以較充分地反映樣本的離散程度，因此可用作衡量風(fēng)險水平的有效指標(biāo)［19］。

1.2數(shù)據(jù)處理的具體方法和步驟數(shù)據(jù)處理的具體方法和步驟是:首先，計算知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險投資項目每年的投資收益率Ctj;接著，計算知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險投資項目的期望收益率珔Cj(項目各年投資收益率的平均值);然后，計算知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險投資項目的收益偏差系數(shù)Ctj－珔Cj;再進行知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險投資項目的總絕對偏差Vtj=∑nj=1|Ctj－珔Cj|的計算;最后，計算知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險投資項目的平均絕對偏差MAD=Vtj/n，其中Vtj系知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險投資項目的總絕對偏差，n為知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險投資項目的總數(shù)。

1.2.1年投資收益率計算方法。投資收益率是指稅后的投資收益與原始投資額的比值。由于這些在2009—2010年間投資的知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險投資項目在2013年調(diào)查期間基本都未退出，因此，本文采用市盈率法來計算被投項目的估值，在此基礎(chǔ)上計算知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險投資項目年度投資收益，最終計算出年度投資收益率。市盈率法是指用行業(yè)平均市盈率對企業(yè)價值進行估計，按此估價法，企業(yè)的價值得自于可比較資產(chǎn)或企業(yè)的定價;假定同一個行業(yè)中的其他企業(yè)可用作被估價企業(yè)的“可比較企業(yè)”，且平均市盈率所反映的企業(yè)績效是合理而正確的;市盈率法通常被用于對未上市企業(yè)的估價。

1.2.2知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險投資項目每年投資收益率具體計算過程(1)年度投資收益率=年度投資收益/原始投資額;(2)年度投資收益的計算如果是投資第一年:年度投資收益=第1年項目風(fēng)險投資的估值－原始投資額;從第2年開始:風(fēng)投年度投資收益=當(dāng)年項目風(fēng)險投資的估值－上年項目風(fēng)險投資的估值;(3)項目風(fēng)險投資的估值=被投項目的總估值×創(chuàng)投機構(gòu)年末持股百分比;(4)被投項目的總估值=被投項目(企業(yè))年凈利潤×w×三年內(nèi)最低市盈率，w為市盈率修正系數(shù)。由于上市公司有流動溢價，未上市被投項目(企業(yè))的估值也要在已上市同類公司平均市盈率的基礎(chǔ)上打個折扣。由于知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險投資的項目還沒有上市，因此其估值(市盈率)應(yīng)低于上述熊市的估值(市盈率)，即風(fēng)投價格、股市的熊市價格、牛市價格的順序應(yīng)該是牛市價＞熊市價＞風(fēng)投價。(5)市盈率=每股股價/每股盈利。市盈率是投資者投資估值的重要參考指標(biāo)，通常指在一個考察期(一般為12個月的時間)內(nèi)，股票價格與每股收益的比值;行業(yè)市盈率是一個行業(yè)上市公司總市值占該行業(yè)上市公司凈利潤總和的比率。(6)確定市盈率修正系數(shù)。經(jīng)調(diào)查從事風(fēng)投的投資專家，普遍認(rèn)可把最近3年(2010—2012年)的最低市盈率作為熊市的市盈率，把同行業(yè)的熊市市盈率的50%作為創(chuàng)投項目的合理估值的市盈率。因此，在這里w為市盈率修正系數(shù)，表示打折的比率，取0.5為宜。(7)被投項目(企業(yè))年凈利潤:指經(jīng)審計的被投項目(企業(yè))年凈利潤，由審計報表提供。通過上述方法可計算得出創(chuàng)投機構(gòu)所投項目每年的投資收益率，并將每個行業(yè)內(nèi)項目的投資收益率求平均，可得到19個行業(yè)2010—2012年各年的投資收益率。

2數(shù)據(jù)來源

本文風(fēng)險量化數(shù)據(jù)來源于筆者2013年1—9月對浙江省創(chuàng)投機構(gòu)比較聚集的杭州、寧波、湖州、紹興、嘉興、衢州等6個市的創(chuàng)投機構(gòu)的調(diào)查。在浙江省創(chuàng)業(yè)風(fēng)險投資行業(yè)協(xié)會的支持和幫助下，通過實地訪談、問卷調(diào)查、電話采訪、郵件以及省行業(yè)協(xié)會年會上的現(xiàn)場統(tǒng)計調(diào)查等多渠道數(shù)據(jù)的采集，獲得了有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險投資的已投項目(企業(yè))名稱、所屬行業(yè)、具體的投資時間、投資額、年凈利潤、被投項目年末總股數(shù)、年末創(chuàng)投機構(gòu)持股數(shù)、每股收益等一手?jǐn)?shù)據(jù)資料。筆者一共調(diào)查了201家創(chuàng)投機構(gòu)(包括管理公司、基金公司)，由于各種原因，實際獲得了156家創(chuàng)投機構(gòu)在2009—2011年投資的605個項目(企業(yè))的有效數(shù)據(jù)和信息，有效率77.6%。2009—2011年浙江省創(chuàng)投機構(gòu)投資的知識產(chǎn)權(quán)項目(企業(yè))分布在26個行業(yè)中，除其他行業(yè)外，傳統(tǒng)制造業(yè)、IT服務(wù)業(yè)、新能源高節(jié)能技術(shù)、新材料工業(yè)和傳播與文化娛樂的投資項目數(shù)排前5位，而建筑業(yè)、批發(fā)和零售、交通運輸倉儲和郵政、房地產(chǎn)業(yè)、半導(dǎo)體、核技術(shù)、社會服務(wù)等行業(yè)排倒數(shù)1～7位。為了便于統(tǒng)計和分析，筆者將建筑業(yè)、批發(fā)和零售、交通運輸倉儲和郵政、房地產(chǎn)業(yè)、半導(dǎo)體、核技術(shù)、社會服務(wù)等投資比例很小的行業(yè)統(tǒng)一納入其他行業(yè)，將所調(diào)查的浙江省創(chuàng)投機構(gòu)投資的605個知識產(chǎn)權(quán)項目分布在19個行業(yè)之中(見表1)。

3結(jié)果及分析

通過將實地調(diào)查獲得的數(shù)據(jù)按照上述方法和步驟進行計算，得到浙江省156家創(chuàng)投機構(gòu)投資的605個知識產(chǎn)權(quán)項目所處行業(yè)2010—2012年的風(fēng)險水平量化數(shù)據(jù)(用收益的平均絕對偏差衡量行業(yè)風(fēng)險)，相關(guān)結(jié)果如表1所示。

3.1知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險投資的總體風(fēng)險水平從表1給出的2010—2012年收益的平均絕對偏差情況來看，總體風(fēng)險最大的是傳播與文化娛樂業(yè)，接著是金融服務(wù)業(yè)，但同時3年的平均收益它們也排在前二位。其次，風(fēng)險較大的是新材料工業(yè)以及消費產(chǎn)品和服務(wù)業(yè)，消費產(chǎn)品和服務(wù)業(yè)的收益排在第三位，因此，傳播與文化娛樂、金融服務(wù)業(yè)、消費產(chǎn)品和服務(wù)業(yè)是比較典型的高風(fēng)險、高收益行業(yè)，但新材料工業(yè)的3年平均收益在19個行業(yè)中排在倒數(shù)第一位(主要是2011—2012年投資收益率均不理想)，屬比較典型的高風(fēng)險低收益行業(yè)。風(fēng)險最低的是醫(yī)藥保健行業(yè)，比較低的是軟件產(chǎn)業(yè)、通訊設(shè)備、環(huán)保工程，風(fēng)險居中的行業(yè)中風(fēng)險從大到小排序依次為:農(nóng)林牧副漁、采掘業(yè)、科技服務(wù)、計算機硬件、新能源高節(jié)能技術(shù)、IT服務(wù)業(yè)、光電與光電一體化、其他行業(yè)、傳統(tǒng)制造業(yè)、網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)、生物科技等。由圖1可見，2010年知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險投資總風(fēng)險水平最低，低于3年平均水平;而2011和2012年的總風(fēng)險水平均高于3年平均水平，且2011年的總風(fēng)險水平略高于2012年。相應(yīng)地2010年的各行業(yè)平均投資收益率水平也是最低，低于3年平均投資收益率水平;2011年各行業(yè)平均投資收益率與2012年持平，均高于3年平均投資收益率水平，符合收益和風(fēng)險的基本關(guān)系，即“高風(fēng)險、高收益，低風(fēng)險、低收益”。

3.2知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險投資的行業(yè)風(fēng)險水平(1)2010年行業(yè)風(fēng)險水平。表1的數(shù)據(jù)顯示，2010年浙江省知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險投資所投行業(yè)中風(fēng)險最大的是金融服務(wù)業(yè)，其次是新材料工業(yè)和采掘業(yè);風(fēng)險最小的是環(huán)保工程，比較小的是醫(yī)藥保健、通訊設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)、軟件產(chǎn)業(yè)以及傳統(tǒng)制造業(yè)等。在投資收益率方面，金融服務(wù)行業(yè)投資收益率達21%，領(lǐng)先于其他行業(yè);新材料工業(yè)和采掘業(yè)收益率為12%，并列第二，這三個行業(yè)在該年中是較典型的高風(fēng)險帶來高收益的行業(yè)。總的來說，該年中各行業(yè)的風(fēng)險與收益情況符合收益和風(fēng)險的基本關(guān)系，即所謂“高風(fēng)險、高收益，低風(fēng)險、低收益”。(2)2011年行業(yè)風(fēng)險水平。2011年由于國家政策的支持，農(nóng)林牧副漁、傳播與文化娛樂、消費產(chǎn)品與服務(wù)成為行業(yè)新寵。如2011年政府進一步加強了對“三農(nóng)”的支持力度，并在“十二五”規(guī)劃中補充了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和升級的內(nèi)容，倡導(dǎo)大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。這些政策導(dǎo)向的作用可以在2011年的投資收益率中體現(xiàn)，該年行業(yè)投資收益率排在前四位的是傳播與文化娛樂、金融服務(wù)業(yè)、消費產(chǎn)品與服務(wù)、農(nóng)林牧副漁。同時，該年所投行業(yè)中，風(fēng)險最大的是傳播與文化娛樂業(yè)，接著是金融服務(wù)業(yè)和新材料工業(yè)，其次是消費產(chǎn)品與服務(wù)、農(nóng)林牧副漁。相對來講，醫(yī)藥保健、通訊設(shè)備、軟件產(chǎn)業(yè)以及環(huán)保工程行業(yè)風(fēng)險較小?？偟目磥?，該年傳播與文化娛樂、金融服務(wù)以及消費產(chǎn)品和服務(wù)業(yè)、農(nóng)林牧副漁具有高風(fēng)險和高收益的特征，除了新材料工業(yè)外的其余行業(yè)風(fēng)險水平與收益水平基本相一致，都處于中間狀態(tài);而新材料工業(yè)屬于高風(fēng)險、虧損行業(yè)，說明高風(fēng)險不一定帶來高收益，有時帶來的可能是損失。(3)2012年各行業(yè)的風(fēng)險狀況。2012年知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險投資所投行業(yè)中風(fēng)險最大的是金融服務(wù)業(yè)和傳播與文化娛樂業(yè)，其次是新材料工業(yè)以及消費產(chǎn)品和服務(wù)業(yè)。風(fēng)險相對較小的有生物科技、醫(yī)藥保健、環(huán)保工程等行業(yè)。該年中投資收益率最高的是傳播與文化娛樂業(yè)為33%，接下來是金融服務(wù)業(yè)為32%，消費產(chǎn)品和服務(wù)業(yè)16%，科技服務(wù)14%。調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，除了新材料工業(yè)外，風(fēng)險高的行業(yè)，其預(yù)期收益率也高，風(fēng)險低的行業(yè)，其預(yù)期收益率也低;對于風(fēng)險喜好者而言，可能會選擇風(fēng)險高、預(yù)期收益率也高的行業(yè)去投資;而風(fēng)險低的項目，往往被風(fēng)險厭惡者所喜愛，其得到的報酬相應(yīng)也比較低。特別要注意的是對于風(fēng)險高、收益低的行業(yè)可能是所有投資者都要警惕和規(guī)避的行業(yè)，投資者應(yīng)該根據(jù)風(fēng)險和收益的情況及時調(diào)整投資方向，以更好地規(guī)避風(fēng)險。

4結(jié)論

第2篇：風(fēng)險投資的估值方法范文

從1985年成立“中國新技術(shù)創(chuàng)業(yè)投資公司”開始,二十多年來,中國的風(fēng)險投資業(yè)從無到有,逐步發(fā)展。風(fēng)險投資的發(fā)展在中國雖然起步較晚,但近年來發(fā)展迅速。截至2007年,我國風(fēng)險投資機構(gòu)總數(shù)達到383家,比2006年增加26家,為歷年來增加機構(gòu)數(shù)量最多的一年。2008年下半年以來,美國次貸危機愈演愈烈,逐漸演變成世界性金融危機,中國經(jīng)濟也受到了較大的沖擊,在國際金融危機加劇深化和世界經(jīng)濟增長放緩的形勢下,風(fēng)險投資的資金來源也捉襟見肘,這使得風(fēng)險投資機構(gòu)對項目的選擇更加謹(jǐn)慎,投資態(tài)度也變得更加小心。

二、文獻綜述

風(fēng)險投資(Venture Capital)一詞最早源于美國。在我國,對于風(fēng)險投資的定義眾說不一,其中得到普遍認(rèn)同的,是成思危先生的觀點,“所謂風(fēng)險投資,是指把資金投向蘊藏著失敗風(fēng)險的高技術(shù)及其產(chǎn)品的研究開發(fā)領(lǐng)域,旨在促進新技術(shù)成果盡快商業(yè)化,以取得高資本收益的一種投資行為”。

綜述各種文獻定義,風(fēng)險投資就是向具有高風(fēng)險,同時又具有高增長潛力優(yōu)勢的未上市科技創(chuàng)業(yè)企業(yè)進行股權(quán)投資,并在投資過程中對創(chuàng)業(yè)企業(yè)提供增值服務(wù),參與其運營管理的發(fā)展過程,從而在所投資企業(yè)發(fā)育成熟后,通過股權(quán)轉(zhuǎn)讓實現(xiàn)高資本增值收益的一種資本運作方式。

由風(fēng)險投資的定義可以看出,其投資對象往往是具有高技術(shù)的、尚未起步或剛剛起步的創(chuàng)新型中小企業(yè),期待投資對象潛在的技術(shù)能力和市場潛力等因素為其投資在將來帶來高額收益。同時,在技術(shù)、市場、政策、管理和生產(chǎn)等方面都具有很大的不確定性,即風(fēng)險性。所以,盡管風(fēng)險投資的功成率很低,按照利險相隨的原則,一旦成功,便可以獲得高額利潤。

三、研究方法理論簡介

1.VaR (Value at Risk)風(fēng)險測定法

風(fēng)險估值VaR(Value at Risk),是指在正常的市場條件、給定的置信水平和給定的時間間隔內(nèi),某項金融資產(chǎn)或某一資產(chǎn)組合預(yù)期可能發(fā)生的最大損失。

對于風(fēng)險投資家來說,所投資項目的風(fēng)險越大,由此產(chǎn)生的投資損失也就越大。由上述定義可以看到,風(fēng)險估值可以衡量在正常市場條件下,在一定時期內(nèi),投資項目可能遭受的最大損失。所以,根據(jù)風(fēng)險估值的這一特征,本文將風(fēng)險估值應(yīng)用到對風(fēng)險投資項目的評價中去,采用統(tǒng)計模擬模型來測算高新技術(shù)企業(yè)價值的變動率及其在今后的一段時期所面對的風(fēng)險大小。在這樣用一個數(shù)值來衡量風(fēng)險投資家所面臨的潛在虧損的同時,它也給出了其他的一些信息,如遭受最大風(fēng)險的可能性,以及他們可能發(fā)生的時期。

2.TOPSIS優(yōu)選法決策理論

TOPSIS優(yōu)選法,直譯為逼近于理想的排序方法。采用TOPSIS法作為企業(yè)風(fēng)險投資項目選擇決策的一種方法,具有高效、靈活、簡便的特點,尤其是TOPSIS對樣本資料無特殊要求,因此應(yīng)用在本文的多目標(biāo)投資決策問題上,可以行之有效地判斷風(fēng)險投資項目的風(fēng)險程度,并根據(jù)風(fēng)險程度為投資者選擇收益大風(fēng)險小的投資項目。

3.結(jié)合VaR值的TOPSIS優(yōu)選法

TOPSIS優(yōu)選法中的,為構(gòu)成矩陣,需要選定多個選擇指標(biāo),在這里,首先選用的是根據(jù)各項因素的評分,以及權(quán)重系數(shù)來決定的風(fēng)險評分以及收益評分。但風(fēng)險評分是依賴于投資者的主觀判斷和經(jīng)驗,所以投資者的主觀概率分布的期望值和客觀概率分布的期望值不可避免地會產(chǎn)生不同程度的偏差。

四、風(fēng)險投資項目選擇決策實證應(yīng)用研究

這里假設(shè)某風(fēng)險投資機構(gòu)經(jīng)過項目收集過程后,有A、B、C三個高新技術(shù)企業(yè)作為備選項目進行投資選用:

A項目:預(yù)計需要投資5000萬元,建成后將形成上中下游產(chǎn)業(yè)鏈,具有極佳的市場發(fā)展?jié)摿Α?/p>

B項目:企業(yè)已具有一定規(guī)模,有較為雄厚的科研開發(fā)實力和卓越的產(chǎn)品性能,財務(wù)狀況良好,預(yù)計需要投資4000萬元。

C項目:核心研發(fā)人員具有二十年芯片設(shè)計經(jīng)驗,市場前景好,企業(yè)營銷團隊優(yōu)秀,該項目預(yù)計投資4000萬元。

1.各項目風(fēng)險和收益因素定量化

在本文中,選用投資回報率、市場發(fā)展?jié)摿?、市場營銷能力、風(fēng)險資金需求額、投資回報期、項目市場營銷能力、企業(yè)研發(fā)技術(shù)能力、企業(yè)制度運用能力和企業(yè)理財能力作為影響企業(yè)收益的子因素,選用政治風(fēng)險、生產(chǎn)風(fēng)險、市場風(fēng)險、管理風(fēng)險、融資風(fēng)險、流動性風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險和其他風(fēng)險作為衡量企業(yè)風(fēng)險的子因素。根據(jù)各風(fēng)險和收益因素的權(quán)重,風(fēng)險投資家對這三個公司的基本情況進行評分。專家對每個影響因素的打分分為五個檔次,如下表所示。

根據(jù)各影響因素打分的結(jié)果,由公式(1)得各項目的風(fēng)險總評分值和收益總評分值。

然后在通過收益總分/風(fēng)險總分結(jié)果得到收益/風(fēng)險的值。

2.確定風(fēng)險企業(yè)項目的VaR值

假定三個備選項目的收益符合正態(tài)分布,則在95%的置信水平下,相當(dāng)于α=1.65時的值。由此我們可得出最低收益率和VaR值,得公式(2)(2)

其中,定義W0為初時投資額,R為投資回報率,是預(yù)期收益,σ為R的投資波動標(biāo)準(zhǔn)差,為間隔年數(shù),即風(fēng)險投資期。

在這里,風(fēng)險投資的預(yù)計持有期為6年,=6,根據(jù)對三個備選企業(yè)項目的歷史數(shù)據(jù),預(yù)測其6年的收益值為

3.TOPSIS優(yōu)選法進行項目決策選擇

依據(jù)對各個因素進行的評分計算得風(fēng)險評分、收益評分、收益/風(fēng)險值及VaR值作為各個項目的屬性,將這四個屬性為選用指標(biāo),構(gòu)建初始數(shù)據(jù)判斷矩陣:

由以上數(shù)據(jù)得出決策矩陣

對決策矩陣根據(jù)公式(3)進行歸一化處理,得到歸一化矩陣。

在擇優(yōu)模型中,風(fēng)險評分和VaR值為風(fēng)險性低優(yōu)指標(biāo),越小越好;而收益評分和收益/風(fēng)險值比是收益性高優(yōu)指標(biāo),越大越好。因此確定“理想解”和“負(fù)理想解”分別為:

理想解:Z+=(0.48,0.6,0.69,0.21)

負(fù)理想解:Z一=(0.64,0.52,0.45,0.92)

再根據(jù)公式(4)計算各個項目到“理想解” 和“負(fù)理想解”的距離,

進一步可以求出,項目A、B、C對“理想解”的接近程度為:

由以上可以看出CA

五、結(jié)論

在我國,尋求風(fēng)險投資的企業(yè)一般為創(chuàng)業(yè)初期或處于起步階段的中小型高新技術(shù)企業(yè),通過運用TOPSIS法對我國三個企業(yè)風(fēng)險投資項目進行實證應(yīng)用多目標(biāo)決策分析,從實例角度對風(fēng)險投資項目的實用性進行了說明,在建立決策模型中引入了VaR值,即在考慮風(fēng)險投資家風(fēng)險承受能力的基礎(chǔ)上進行項目擇優(yōu)選擇,使決策更加有效。但同時也具有一定的局限性,這兩種方法的結(jié)合,是基于一定的歷史數(shù)據(jù)以及事前信息的有效性上,所以適用于經(jīng)營了一段時間的公司,有以往的經(jīng)營業(yè)績可供參考,對于許多全新性的風(fēng)險投資項目,由于缺少之前的數(shù)據(jù)參考,并且很難有更多掌握同類技術(shù)的公司作比較,這種評估方法不能有效的進行比選判斷。

參考文獻:

[1]成思危:進一步發(fā)展我國風(fēng)險投資事業(yè)[N].北京,光明日報,1999

[2]房漢廷:我國創(chuàng)業(yè)風(fēng)險投資的重大轉(zhuǎn)變[N].北京,中國社會科學(xué)院院報,2005

[3]宋清華李志輝:金融風(fēng)險管理[M].北京,中國金融出版社,2004

[4]張陸洋:風(fēng)險投資導(dǎo)論――科技企業(yè)創(chuàng)業(yè)與風(fēng)險投資[M].上海,復(fù)旦大學(xué)出版社,2007

[5]唐炎釗:中國高科技產(chǎn)業(yè)風(fēng)險投資綜合評估研究[M].廈門,廈門大學(xué)出版社,2007

第3篇：風(fēng)險投資的估值方法范文

關(guān)鍵詞：價值評估 自由現(xiàn)金流量 萬科集團

一、自由現(xiàn)金流量發(fā)的理論基礎(chǔ)

（一）理論的提出

湯姆?科普蘭、蒂姆?科勒等人在1990年提出的一種價值評估方法理論影響甚遠(yuǎn)，該方法綜合考慮了早期學(xué)者的相關(guān)研究，由此提出了完整的自由現(xiàn)金流量法的計算公式

基本形式如下：

其中CF代表著現(xiàn)金流量，k代表折現(xiàn)率，t代表預(yù)測期。

公司整體的價值評估是指對公司未來所產(chǎn)生的扣除費用、薪酬、稅費等之后的現(xiàn)金流量進行折現(xiàn)并求和，利用公司的平均加權(quán)資本成本來貼現(xiàn)，也被稱為自由現(xiàn)金流折現(xiàn)。

其中，公司[CFt]為t年公司的預(yù)期現(xiàn)金流量，WACC為公司的加權(quán)平均資本成本。

（二）基本模型及相關(guān)解釋

1、卡普蘭教授計算自由現(xiàn)金流量的模型如下

自由現(xiàn)金流量=（稅后凈營業(yè)利潤+折舊及攤銷）-（資本支出+營運資本增加）

2、折現(xiàn)率的選擇

折現(xiàn)率是指對未來收益進行折現(xiàn)時所采用的比率。目前用于確定折現(xiàn)率時所采用的最流行的方法是加權(quán)平均資本成本法。公司加權(quán)平均資本成本公式一般形式如下：

加權(quán)平均資本成本=債務(wù)資本成本×債務(wù)所占比重×（1-所得稅稅率） +權(quán)益資本成本×權(quán)益所占比重

二、自由現(xiàn)金流量法的實際應(yīng)用

（一）案例企業(yè)選擇說明

本文所選案例研究企業(yè)為萬科集團股份有限公司（簡稱萬科集團）。本文在評估萬科集團價值時采用萬科集團2002-2013年的合并后財務(wù)報表的相關(guān)數(shù)據(jù)進行分析，并在分析過程中選用了一些源自中國人民官網(wǎng)的相關(guān)公允數(shù)據(jù)。

（二）其他相關(guān)信息的說明

1、估值模型的選擇

本文在評估萬科集團價值時，采用最為成熟可靠的二階段增長模型，在此模型下：

公司價值=公司價值=預(yù)測期現(xiàn)金流量現(xiàn)值+后續(xù)期現(xiàn)金流量現(xiàn)值

2、預(yù)測期與后續(xù)期的劃分

在綜合考慮了我國房地產(chǎn)行業(yè)的宏觀形勢以及萬科集團的歷史財務(wù)數(shù)據(jù)，本文認(rèn)為萬科集團在未來5年中會保持一定的增長率，因此本文將以5年為預(yù)測期，5年之后作為后續(xù)穩(wěn)定期。對于5年之后的企業(yè)永續(xù)增長率，一般來說，等于市場增長率，本文將萬科集團的用于增長率預(yù)設(shè)為7%。

（三）預(yù)測期自由現(xiàn)金流量

本文在計算自由現(xiàn)金流量時采取科普蘭教授提出的現(xiàn)金流量的計算方法，其公式為：

自由現(xiàn)金流量=稅后凈營業(yè)利潤+折舊及攤銷-（資本支出+營運資本增加）

另外，本文再對各因素進行預(yù)測時采用銷售百分比法。

由于數(shù)據(jù)選取數(shù)據(jù)過多，因此本文在介紹自由現(xiàn)金流量法的實際應(yīng)用時，只介紹基本步驟和最后結(jié)果，如下所示：

（四）折現(xiàn)率的估計

1、折現(xiàn)率的選擇

折現(xiàn)率本質(zhì)上為投資報酬率，是投資者在一定的風(fēng)險下進行投資所期望的回報率。投資報酬率通常由兩部分組成：一是無風(fēng)險投資報酬率；二是風(fēng)險投資報酬率。本文采用較為科學(xué)和合理的加權(quán)平均資本成本即WACC，來作為萬科集團未來自由現(xiàn)金流量的折現(xiàn)率。

WACC=債務(wù)資本成本×債務(wù)比重× （1-所得稅稅率）+權(quán)益資本成本×權(quán)益比重

下面本文依次估算萬科集團債務(wù)資本成本、權(quán)益資本成本以及資本結(jié)構(gòu)，最終得出加權(quán)平均資本成本。

2、債權(quán)資本成本的估計

債券資本成本的計算較為簡單，一般以較為穩(wěn)定的國債或央行公布的貸款利率作為債務(wù)資本成本，根據(jù)2016年3月中國人民銀行公布的五年以上貸款利率4.9%，我們可以計算出萬科集團稅后債權(quán)資本成本為=4.90×（1-25%）=3.675%

3、權(quán)益資本成本的估計

本文中用資本資產(chǎn)定價模型（CAPM）來估算股權(quán)資本成本， 其公式為：K=Rf+β（Rm-Rf）

其中：β表示投資組合或股票的β系數(shù)，Rm表示預(yù)期的股票市場平均報酬率，Rf表示無風(fēng)險投資報酬率。

（1）無風(fēng)險投資報酬率，本文在考慮無風(fēng)險投資報酬率時，選取了2015年11月的最后一期國債，將其利率4.42%作為未來5年的無風(fēng)險投資報酬率。

（2）風(fēng)險溢價，本文取2004-2014年股票市場的平均收益率9.1%作為投資組合的期望收益率，則風(fēng)險溢價=8.9%-4.42%=4.48%。

（3）β系數(shù)，根據(jù)中信證券對萬科集團2007-2014年的β系數(shù)的計算，本文預(yù)計未來5年萬科集團的β系數(shù)為，2007-2014年的平均數(shù)，即1.16。

則權(quán)益資本成本=4.42%+1.16×v8.9%-4.42%w=9.62%

4、加權(quán)資本成本的計算

首先本文根據(jù)萬科集團歷史資本結(jié)構(gòu)來預(yù)測未來五年的資產(chǎn)負(fù)債率。

（五）萬科集團估值結(jié)果

根據(jù)前文計算出的自由現(xiàn)金流量，以此選取的折現(xiàn)率，現(xiàn)可以計算出萬科集團的企業(yè)價值：

預(yù)測期價值=（-846.58）×PVIF（9.62%，1）+（-2.97）×PVIF（9.62%，2）+50.58×PVIF（9.62%，3）+84.49×PVIF（9.62%，4）+122.94×PVIF（9.62%，5）=-316.02億元

后續(xù)期價值=122.94×（1+7%）÷（9.62%-6%）=3633.86億元

后續(xù)期現(xiàn)值=3633.86×PVIF（9.62%，5）=2516.57億元

因此，萬科集團的整體價值=2516.57-316.02=2200.5億元。

下面，我們根據(jù)將根據(jù)萬科公司的實際股價與估值進行對比。在對比中我們選取萬科集團2015年停牌前最后一個交易日的收盤價24.43作為基數(shù)，乘以流通的A股股份數(shù)970，832.78萬，得出萬科集團當(dāng)日市價為2371.74億元?？梢姴捎米杂涩F(xiàn)金流量法計算出的價值與實際價值仍存在一些誤差，這主要是由于采用該方法的假設(shè)在實際生活中并不一定完全滿足。

三、本文結(jié)論與未來展望

自由現(xiàn)金流量法在操作過程中依賴大量主觀判斷，因此其評估出的價值在很大程度上取決于研究者的態(tài)度；自由現(xiàn)金流量法在估值的過程中，很多指標(biāo)依賴于對未來的預(yù)測，而未來的不確定性也影響著估值結(jié)果的準(zhǔn)確性與公允性；雖然本文最終預(yù)測的結(jié)果與實際有些偏差，但該偏差總體上處于合理范圍內(nèi)，因此驗證了自由現(xiàn)金流量折現(xiàn)法在我國的適用性；近年來，我國經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展，這使得越來越多的國內(nèi)企業(yè)意識到了價值并購對于企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略性意義，尤其是自由現(xiàn)金流量折現(xiàn)法也受到越來越多企業(yè)和專家學(xué)者的關(guān)注。筆者相信，隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，現(xiàn)階段存在的問題將逐步得到解決，自由現(xiàn)金流量折現(xiàn)法必將在實務(wù)運用中發(fā)揮更為重要的作用。

參考文獻：

[1]張志宏.財務(wù)管理[M].北京：中國財政經(jīng)濟出版社，2009年版：39-52

[2]陸正飛.高級財務(wù)管理[M].北京：北京大學(xué)出版社，2008年版：49-69

第4篇：風(fēng)險投資的估值方法范文

通過近年來與投融資公司的多次接觸，我對于連鎖企業(yè)的需求和投資公司的投資需求有以下幾點看法。第一，連鎖企業(yè)與資本的結(jié)合是行業(yè)發(fā)展的必然規(guī)律。中國零售企業(yè)與資本市場建立關(guān)系開始于1995年前后，近兩年連鎖與資本的合作發(fā)展到了一個新的階段。熱點領(lǐng)域從傳統(tǒng)的超市行業(yè)發(fā)展到餐飲企業(yè)、經(jīng)濟型酒店、培訓(xùn)教育機構(gòu)等。第二，目前連鎖企業(yè)與資本的關(guān)系發(fā)生了新的變化。5年前，國內(nèi)百強內(nèi)資企業(yè)上市公司不到10家，2006年連鎖百強的內(nèi)資企業(yè)中有24家為上市公司。隨著企業(yè)規(guī)模的擴大，企業(yè)所有者對資本認(rèn)識也日益加深。2000年前連鎖企業(yè)習(xí)慣“自己做”或整體出售，但現(xiàn)在企業(yè)在跟資本的合作上態(tài)度會更加務(wù)實，希望借助于資本的力量。在資本合作的地點選擇上，很多企業(yè)從選擇香港或境外上市轉(zhuǎn)向選擇境內(nèi)發(fā)展。第三，如何去選擇一個好的連鎖企業(yè)。除了企業(yè)本身有可持續(xù)性這樣一個比較好的基礎(chǔ)之外，明晰的企業(yè)產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)、符合要求的企業(yè)財務(wù)制度，優(yōu)秀的管理團隊以及領(lǐng)先的行業(yè)地位也是資本選擇連鎖企業(yè)的重要標(biāo)準(zhǔn)。

中國連鎖經(jīng)營經(jīng)過十多年的發(fā)展，覆蓋范圍不斷擴大，已成為現(xiàn)在分銷和商業(yè)服務(wù)業(yè)主導(dǎo)的營銷模式，連鎖經(jīng)營在提升經(jīng)濟的運行效率、提升人民生活品質(zhì)等方面的作用已經(jīng)為社會各界所認(rèn)知。在創(chuàng)造就業(yè)、拉動內(nèi)需等方面的作用也越來越突出，同時也是政府推動服務(wù)業(yè)加速發(fā)展的重要組成部分。連鎖企業(yè)立足于中國巨大的市場空間，品牌、網(wǎng)絡(luò)和規(guī)模的無限延展令人期待，也成為吸引風(fēng)險投資和私募股權(quán)投資的重要賣點。每年的優(yōu)秀特許品牌及即將推出的3A和2A的特許企業(yè)經(jīng)營評價，將都對風(fēng)險投資選擇項目提供有益的借鑒。

連鎖企業(yè)的投資機會

連鎖作為一種經(jīng)營形式，涉及零售、服務(wù)、餐飲、醫(yī)療健康和教育培訓(xùn)等多個領(lǐng)域。哪些領(lǐng)域已經(jīng)成為風(fēng)險投資關(guān)注的熱點，并且具有風(fēng)險投資的可操作性，風(fēng)險投資在投資連鎖企業(yè)時主要關(guān)注的重點和標(biāo)準(zhǔn)是什么？

唐越：任何投資者最關(guān)注的是公司成長的潛力，而連鎖是一個能夠獲得中國非常龐大市場潛力的一個非常重要的方式。中國有幾百個超過一百萬人口的城市，所以為連鎖企業(yè)的發(fā)展提供了一個非常廣闊的空間。

什么樣的行業(yè)存在這個機會，一個行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者有沒有形成；在和單一的地方性企業(yè)競爭時，該連鎖企業(yè)的優(yōu)勢在哪里；是否有龐大的購買力、龐大的現(xiàn)金流、優(yōu)質(zhì)的品牌以及巨大的規(guī)模；是否能把全國連鎖化、資本、品牌以及規(guī)模等轉(zhuǎn)化為競爭優(yōu)勢；是否有可觀的回報，以及商業(yè)模式的選擇等，這些都是風(fēng)險投資選擇連鎖企業(yè)時注重的重點及標(biāo)準(zhǔn)。

唐越：從可投資性的角度，不同業(yè)態(tài)之間的利弊在哪里？

黃佩華：高等的餐廳為顧客提供良好的環(huán)境和空間享受，在一級城市比較熱門，由于消費水平的限制，向二級或三級城市擴展有一定難度。我們選擇火鍋、快餐等餐飲行業(yè)，因為這些連鎖公司都比較容易復(fù)制。從可投資性角度來看，一家連鎖公司的可復(fù)制性、運行系統(tǒng)、成本控制、員工培訓(xùn)，好的團隊和優(yōu)秀的執(zhí)行力都是非常重要的因素。

唐越：作為全世界連鎖最典范的麥當(dāng)勞為什么在中國表現(xiàn)沒有KFC出色？本地化對一個企業(yè)的重要性是有多大？

安寶信：做連鎖企業(yè)要有共識，保持進行過程的穩(wěn)定性。麥當(dāng)勞在這點上做的比KFC好。但是KFC在口味上的地方化要比麥當(dāng)勞做的成功，做這種連鎖店很重要的一點，就是在不同的國家必須要切合當(dāng)?shù)厝说目谖?。例如現(xiàn)在美國有一個很紅的高檔中國餐廳，它最成功的地方在于把一般美國人對中國餐廳的印象全部改觀，吸引了很多外國人，這是一個相當(dāng)成功的把中國餐廳推銷到外國的典范。

唐越：對于私立醫(yī)院，整合和改制的公立醫(yī)院，王先生有什么看法？

王方路：醫(yī)療服務(wù)的連鎖化或者民營化，需要長時間來實現(xiàn)。因為在醫(yī)療行業(yè)里面，長期受到國家財政的支持，所以非常欠缺有管理經(jīng)驗的人來管理醫(yī)院。目前在醫(yī)療行業(yè)的管理人士都是比較出色的醫(yī)生，他們?nèi)狈芾斫?jīng)驗，對商業(yè)環(huán)境的適應(yīng)和理解與其他行業(yè)的人士有很大差異。這是一個管理人才的瓶頸。同時醫(yī)療行業(yè)的附加社會責(zé)任是一個比較復(fù)雜的問題。如果我們退一步在醫(yī)療責(zé)任免責(zé)的非診斷性領(lǐng)域例如體檢行業(yè)，它的連鎖化的可能性會大很多。

唐越：目前VC關(guān)注哪些連鎖行業(yè)，他們的優(yōu)勢在哪里？

黃天來：我們開始專注一些比較有特色的連鎖行業(yè)，比如教育和醫(yī)療服務(wù)，因為它們都很容易制造自己的核心競爭力。醫(yī)藥本身是可以投資的，但是競爭高一點。目前中國的醫(yī)療服務(wù)還比較少，盡管中國本身的醫(yī)療業(yè)已經(jīng)開始發(fā)展，但缺乏標(biāo)準(zhǔn)化。我認(rèn)為中國推廣醫(yī)療服務(wù)要從不同的人群下手。

成功連鎖企業(yè)家與風(fēng)險投資家論道

近年來不斷有企業(yè)家獲得風(fēng)險投資，他們是怎樣引進風(fēng)險投資的，而風(fēng)險投資的進入又給他們帶來了什么？

王冉：現(xiàn)在是融資的最好時機,目前市場處于大量的非理性投資時期，估值很高。第一，應(yīng)做的是時間優(yōu)先，和能夠跟你在最短時期內(nèi)完成融資的投資商合作。第二，現(xiàn)金流好的企業(yè)不一定不缺錢，風(fēng)險投資可以幫助企業(yè)建立更好的團隊。第三，多開幾十家店比少出讓幾十個點更重要，尤其在高速增長的階段，要把模式和規(guī)模做出來。第四，企業(yè)應(yīng)學(xué)會借助外力來解決自己內(nèi)部的問題，包括戰(zhàn)略方向、人才等問題。最后，所有看起來是問題的問題，都是有解決方案的。

王冉：跟投資人打交道最痛苦的地方在哪里？怎樣走出僵局？

仇一：最痛苦的地方首先是估值的確定，其次是公司內(nèi)部反對的聲音。創(chuàng)業(yè)者都認(rèn)為自己的公司是最好的，但是要懂得選擇與放棄，根據(jù)自己的需要去估值和談判。在估值問題上我們陷入了僵局，但投資方通過對小天鵝全國市場和加盟商的考察，認(rèn)可了小天鵝的商業(yè)模式、復(fù)制能力及廣闊的市場。打破僵局有以下幾點：⑴事實證明一切；⑵真誠感動對方；⑶以退為進。

王冉：全球連鎖企業(yè)的直營店和加盟店大都會有一個比例，這個比例是偶然的嗎？還是有內(nèi)在的規(guī)律？

謝忠高：大家都說麥當(dāng)勞是一個很好的餐飲店，但我認(rèn)為是一個很好的土地開發(fā)。分析麥當(dāng)勞的市值，實際上是占有的土地比較大。其實能夠直營是最好，但當(dāng)你邁入一個你不熟悉的市場，剛開始一定要有一個熟悉這個市場的合伙人來協(xié)助。所以這個問題并不是靜態(tài)的，而是動態(tài)的。

王冉：企業(yè)家的性格對走連鎖擴張路線會起到什么作用？

陳偉群：企業(yè)家的性格，應(yīng)該說不管他是親歷親為的，還是懂得用人的，都能做企業(yè)。問題在于企業(yè)擴張到不同規(guī)模的時候?qū)ζ髽I(yè)家性格的需求也有所不同。性格有些是固有的，但是事業(yè)是發(fā)展的，要順應(yīng)事業(yè)發(fā)展去調(diào)整去學(xué)習(xí)哪種性格的企業(yè)家。

王冉：現(xiàn)在風(fēng)險投資企業(yè)帶來了很大的價值，除了資金價值外，還有什么其他的價值？

張駿：首先，軟銀中國在幫助初創(chuàng)企業(yè)成長和建立品牌上有非常多的經(jīng)驗和實際成功的案例,例如阿里巴巴和淘寶，我們都是在最初期介入它們的孵化階段，幫助企業(yè)搭建品牌，形成信譽度。其次，軟銀中國能夠在戰(zhàn)略層面上幫助企業(yè)拓寬視野，然后在一個更高的層次上幫助企業(yè)的發(fā)展，包括做戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營運作。

王冉：什么樣的企業(yè)能夠吸引投資人?

丁承：大多數(shù)投資人都在過多地談?wù)撋虡I(yè)模式的問題，我認(rèn)為商業(yè)模式固然重要，但是實際上很多連鎖業(yè)態(tài)的企業(yè)成功與否，并不是因為在商業(yè)模式上有另辟蹊徑的東西，而是在整個團隊的執(zhí)行能力，這是我最看中的。在大家的戰(zhàn)略和大方向制定好后，企業(yè)是否能夠生存就在于團隊的執(zhí)行力。

連鎖企業(yè)引進風(fēng)險投資的方法和模式

連鎖企業(yè)發(fā)展不同的階段，選擇不同的風(fēng)險投資，風(fēng)險投資進入前選擇的標(biāo)準(zhǔn)是什么？它們在企業(yè)快速發(fā)展過程中的作用是什么？

章蘇陽：風(fēng)險投資事實上是投人、投機構(gòu)，這一點對風(fēng)險投資是非常重要的。還有就是發(fā)展模式，也可以狹義地理解為戰(zhàn)略是什么樣的。我們希望管理團隊有一個非常好的市場進入戰(zhàn)略，這樣投資風(fēng)險會低一些。

小公司競爭是看誰比誰做的好，而中型公司、大公司之間的競爭是看誰少犯錯誤。小公司看資金流量，大公司看財務(wù)。企業(yè)的競爭是人才的競爭，人才的競爭是人學(xué)習(xí)能力的競爭，學(xué)習(xí)能力強的人，就能保持企業(yè)基業(yè)常青，而只有基業(yè)常青的公司，股價、公司的估值才是最好的。

楊瑞榮：我們在判斷一個企業(yè)的投資價值時要看連鎖終端這個品牌能不能跟企業(yè)產(chǎn)品品牌去結(jié)合發(fā)揮優(yōu)勢。比如說有些品牌本身自己優(yōu)勢太強，而所有的渠道或終端能做的功能只是搬箱子的活兒，那么這個品牌的連鎖價值可能不是特別大。只要把品牌和渠道兩者結(jié)合好了，也就是我們看好的一個方面。

韓雨廷：中國的連鎖企業(yè)能夠博得VC的關(guān)注和投入無外乎做好六個字：品牌、系統(tǒng)、支持。實際上這六個字本身也是連鎖經(jīng)營成功的因素。因此我覺得不管是哪個行業(yè)和哪個企業(yè)，如果能夠在這六個字上做到位，就是有價值的。品牌不光是要有知名度，還要有美譽度，還要有忠誠度。

吳克忠：很多行業(yè)在中國還沒有充分的競爭，國家的一些政策還沒開放，甚至商業(yè)模式還沒有形成，教育、醫(yī)療我們都在看，當(dāng)然現(xiàn)在政策剛剛開放，還沒有開始競爭，很多還都是圈地狀態(tài)。在產(chǎn)業(yè)競爭中，連鎖方面還是一個藍海。所以這一塊業(yè)務(wù)只要有資本的支持，有一定基礎(chǔ)的企業(yè)，應(yīng)該能夠比較好比較快地發(fā)展，但是怎么樣的發(fā)展，有各種各樣的策略。

劉綱：VC投資會看中以下幾點，一是品牌；二是可以標(biāo)準(zhǔn)化又可以控制的，由于規(guī)模而帶來經(jīng)濟效益的一些業(yè)務(wù)都可以進行連鎖；三是一定要有大的市場，而且貼近市場是非常必要的。如果能夠在渠道方面施加對顧客的影響力，這樣有助于形成品牌。四是執(zhí)行團隊是否有相當(dāng)強的執(zhí)行力，如果有執(zhí)行力，同時又是市場所需求的，就能夠形成一定品牌，VC一定會支持。

林欣禾：投資連鎖第一要求企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)形成標(biāo)準(zhǔn)化，能夠很快的復(fù)制，這樣才有經(jīng)濟效益。第二這個行業(yè)是不是有一種替代以前同樣?xùn)|西的做法。第三要看服務(wù)，消費者對服務(wù)的要求越來越高，要求創(chuàng)業(yè)者對服務(wù)概念有一定的想法。第四是地點，地點是不是適合做這個商業(yè)模式很重要。

甘劍平：同質(zhì)化的服務(wù)是連鎖企業(yè)吸引投資的重要因素。整體消費品、零售關(guān)鍵的就是能夠大規(guī)模地把服務(wù)提高一個檔次，能夠維持消費者的期望值。

連鎖企業(yè)的并購與上市

中國的連鎖企業(yè)仍然處于發(fā)展階段，上市是否是連鎖企業(yè)的必走之路？選擇什么樣的市場上市？這一系列關(guān)于資本運作的問題是連鎖經(jīng)營者關(guān)注的核心。

洪衛(wèi)：傳統(tǒng)的資金來源主要是自身盈利和金融融資。連鎖的企業(yè)應(yīng)通過提升自身規(guī)模來降低各個環(huán)節(jié)的成本，提升核心競爭力，使企業(yè)以后能夠健康發(fā)展良性循環(huán)。但單一的融資風(fēng)險較大，上市融資拓寬了資金的渠道，融資成本較低，對推動企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟的發(fā)展有非常好的效果。企業(yè)的上市解決了資金的問題，企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)的問題，對企業(yè)提升管理能力和核心競爭能力都有非常大的好處，不管是運營方面還是財務(wù)方面。海外上市周期短，投資者更加理性，市盈率高，能夠籌集到更多的資金，它對企業(yè)有效地治理結(jié)構(gòu)非常有好處，而且對企業(yè)的品牌提升也非常有好處，這些都是海外上市對企業(yè)的一個非常好的影響。香港上市的技術(shù)條件、文化條件、成本，以及監(jiān)管都是有優(yōu)勢的。新加坡上市的門檻較低，但是籌資額有限。

洪衛(wèi)：通過并購如何實現(xiàn)企業(yè)，特別是連鎖企業(yè)的快速擴張？

李大誠：其實做連鎖企業(yè)最重要的是現(xiàn)金流，收購另一家競爭對手時首先要看對方的現(xiàn)金流，同時要考察對方的信譽度是否好，文化是否相近，服務(wù)是否一致。這樣才能有利于企業(yè)的快速擴張。

李利凱：吸收合并可能是一個化敵為友的概念，將原本的競爭對手變?yōu)楹献骰锇槌蔀樾袠I(yè)中的第一。在發(fā)展的過程當(dāng)中，通過橫向和縱向建立戰(zhàn)略聯(lián)盟，可以提前實現(xiàn)自己企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)。再加上基金公司的介入，能夠更快速地實現(xiàn)擴張。

于明：從投資的角度來看，我建議企業(yè)對于并購的需求要保持謹(jǐn)慎的態(tài)度。并購對連鎖來講是必須的，企業(yè)做到一定程度會出現(xiàn)瓶頸，可能被同行的大企業(yè)被迫性地收購，這并不代表失敗，而是一種強強的聯(lián)合。如果你準(zhǔn)備有一天和別人合并的話，核心的優(yōu)勢在于你的地域要集中，業(yè)務(wù)要集中，這個遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出企業(yè)規(guī)模的大小。

第5篇：風(fēng)險投資的估值方法范文

培養(yǎng)認(rèn)同、支持和幫助大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的社會文化,是優(yōu)化大學(xué)生創(chuàng)業(yè)社會環(huán)境的重要任務(wù)。首先,應(yīng)經(jīng)常性地表彰大學(xué)生創(chuàng)業(yè)新星,推廣風(fēng)險投資經(jīng)驗,弘揚天使基金模范,樹立高校培訓(xùn)榜樣,培育實訓(xùn)基地模型,逐步形成一系列扶持創(chuàng)業(yè)的優(yōu)秀理念,使創(chuàng)業(yè)文化浸潤我們的社會。二是媒體利用自身資源優(yōu)勢打造中國的創(chuàng)業(yè)榜樣,宣傳其創(chuàng)業(yè)精神,介紹其商業(yè)模式,對其創(chuàng)業(yè)過程中蘊含的人生觀、事業(yè)觀和價值觀進行挖掘與傳播,形成頌揚大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的文化氛圍。三是工商聯(lián)等社團組織可定期和不定期地舉辦大學(xué)生創(chuàng)業(yè)講座和經(jīng)驗交流會,總結(jié)推介各種案例,傳遞大學(xué)生創(chuàng)業(yè)文化,暖化社會幫扶溫度。總之,社會聯(lián)動,齊心協(xié)力,攜手營造創(chuàng)業(yè)文化環(huán)境,必將強有力地激發(fā)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)理想和熱情,助力大學(xué)生獲取創(chuàng)業(yè)成功。

2優(yōu)化高校創(chuàng)業(yè)教育資源

22.1調(diào)整創(chuàng)業(yè)教育教材內(nèi)容創(chuàng)業(yè)教育教材的選用要做到東西方創(chuàng)業(yè)文化的融合。以西方管理學(xué)為藍本的教材固然能提升大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者的商業(yè)能力,但其也因為東西方文化的差異導(dǎo)致大學(xué)生在創(chuàng)業(yè)過程中產(chǎn)生諸多困惑。這是創(chuàng)業(yè)教育與大學(xué)生創(chuàng)業(yè)實踐脫節(jié)的具體癥狀,必須認(rèn)真加以解決。這里最重要的是,明確科學(xué)發(fā)展觀的價值取向。對于西方經(jīng)濟管理經(jīng)驗,符合科學(xué)發(fā)展觀的就借鑒,反之就拋棄。尤其要對當(dāng)代一大批優(yōu)秀中國企業(yè),例如,華為、海爾、聯(lián)想等進行企業(yè)文化再過濾和再取舍,取其精華,傳授學(xué)子。這兩個方面,以傳授中國企業(yè)的優(yōu)秀理念為主,以借鑒西方企業(yè)的優(yōu)秀理念與方法為輔。另外,對中華古代文化的精華,比如,《孫子兵法》在西方被奉為商界圭臬,《論語》被奉為日本商人共同的實用箴言[1],重新賦予其商業(yè)價值,做到古為今用;對中國“晉商”、“徽商”的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗進行整理與提煉,萃取精髓,滋養(yǎng)學(xué)子?？傊?通過科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo),傳授中國特色企業(yè)文化,使大學(xué)生對創(chuàng)業(yè)使命、核心價值、核心能力、管理理念和企業(yè)戰(zhàn)略等方面有著清晰的理論把握,從而解除心頭困惑,使創(chuàng)業(yè)活動的發(fā)展更加健康順利。

22.2創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實訓(xùn)基地建設(shè)可在校企合作的框架內(nèi),完善創(chuàng)業(yè)實訓(xùn)基地,采用類似于創(chuàng)業(yè)孵化器的運作方式為大學(xué)生提供實訓(xùn)或?qū)嵺`的機會。區(qū)別于創(chuàng)業(yè)孵化基地,創(chuàng)業(yè)實訓(xùn)教育與區(qū)域經(jīng)濟的結(jié)合更具針對性,從大學(xué)培養(yǎng)專業(yè)人才和服務(wù)經(jīng)濟的戰(zhàn)略出發(fā),推進經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整。結(jié)合當(dāng)?shù)亟?jīng)濟龍頭行業(yè),以高校科研優(yōu)勢、專業(yè)特色與企業(yè)相互結(jié)合,從服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的角度尋找和實踐創(chuàng)業(yè)機會,以嵌入產(chǎn)業(yè)鏈的方式完成創(chuàng)業(yè)發(fā)展。實現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展、實訓(xùn)基地建設(shè)和大學(xué)生創(chuàng)業(yè)實訓(xùn)的有機結(jié)合,從根本上把實訓(xùn)基地建設(shè)好。

2.3豐富大學(xué)生創(chuàng)業(yè)社團模式鼓勵大學(xué)生建立多種形式的創(chuàng)業(yè)社團組織,在社團中強化創(chuàng)業(yè)愿景、尋找創(chuàng)業(yè)伙伴、優(yōu)化創(chuàng)業(yè)構(gòu)想和得到創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。將創(chuàng)業(yè)社團企業(yè)化,在社團中完成領(lǐng)導(dǎo)力的培養(yǎng),實踐融資與贊助的財務(wù)活動,實踐招聘與辭退的人力資源管理等企業(yè)活動。組織創(chuàng)業(yè)大賽等活動,借助外部商業(yè)資源和自身優(yōu)勢來鍛煉創(chuàng)業(yè)項目執(zhí)行能力,實踐提高項目運營效率和成本控制,達到在社團內(nèi)通過創(chuàng)業(yè)項目實踐提高創(chuàng)業(yè)能力的目的?？傊?諸方并舉,多策齊用,使創(chuàng)業(yè)社團成為生動實際而豐富多彩的創(chuàng)業(yè)課堂。

3整合社會資本更新指導(dǎo)方式

3.1擴大天使基金扶持力度天使基金對于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化是至關(guān)重要的。但是現(xiàn)今,天使基金在數(shù)量和資金規(guī)模上還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的需求。因此,應(yīng)當(dāng)鼓勵社會中富有且有愛心的人士以回報社會之心,從公益的角度設(shè)立更多的天使基金或從資金上支持天使基金,扶持種子期企業(yè)有效孵化。據(jù)報道,現(xiàn)階段天使基金的數(shù)量遠(yuǎn)小于風(fēng)險(股權(quán))投資的數(shù)量[2],這種情況對于創(chuàng)業(yè)早期的扶持是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。天使基金給予大學(xué)生創(chuàng)業(yè)出生和成長的機會,更重要的是,天使基金與社會資本成立合資創(chuàng)業(yè)加速器公司和“接力基金”,利用創(chuàng)業(yè)加速器平臺引進社會資金參與大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項目的投資,扶其加速成長,利用接力基金切實解決創(chuàng)業(yè)企業(yè)快速發(fā)育階段所面臨的資金及運營管理雙方的問題[3]。以上這些都說明,天使基金對創(chuàng)業(yè)早期的扶持不僅是不可或缺的,而且是實現(xiàn)整合社會資本的酵母劑。因此,應(yīng)千方百計把天使基金規(guī)模做大、效益做佳。

第6篇：風(fēng)險投資的估值方法范文

當(dāng)前，新聞出版單位轉(zhuǎn)企業(yè)改制正在按照國家新聞出版總署規(guī)劃的改革時間表和路線圖逐步推進。2011年3月1日新聞出版總署黨組副書記、副署長蔣建國在中央外宣辦舉行的新聞會上指出，全國10多萬家國有印刷復(fù)制單位、3000多家國有新華書店全部轉(zhuǎn)企改制；581家圖書出版單位中，除少數(shù)擬保留公益性和軍隊系統(tǒng)的出版單位外，中央各部門各單位、地方、高校出版社都已轉(zhuǎn)企改制；已有1251家非時政類報刊出版單位轉(zhuǎn)制和注冊為企業(yè)法人。對于剛剛或正在轉(zhuǎn)企改制的新聞出版單位而言，除了繼續(xù)發(fā)揮新聞出版業(yè)宣傳導(dǎo)向功能與社會服務(wù)功能的之外，應(yīng)該說我們必須實事求是地看到，如何按照現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營規(guī)則進行摸索，實現(xiàn)“生存”與“溫飽”是大多數(shù)單位面臨的重要問題。企業(yè)的啟動和發(fā)展必須靠足夠的資金來解決，資本的力量正在悄然改變中國新聞出版版圖，截止2010年10月28日，新聞出版系統(tǒng)目前已經(jīng)有42家上市企業(yè)，全國新聞出版集團收入和資產(chǎn)規(guī)模排名分析中靠前的企業(yè)中多為資本市場上熱門的公司。新聞出版總署高度重視行業(yè)投融資工作，明確指出要在國家政策允許條件下，充分利用發(fā)行企業(yè)債券，引進境內(nèi)外戰(zhàn)略投資，上市融資等多種渠道為企業(yè)融資，通過開展與國內(nèi)銀行和相關(guān)金融機構(gòu)的戰(zhàn)略合作，加強建立和發(fā)展中小新聞出版企業(yè)信用擔(dān)保機制，積極引導(dǎo)非公有資本包括外資有序進入政策許可的新聞出版領(lǐng)域，允許投資人以知識產(chǎn)權(quán)等無形資產(chǎn)評估作價出資組建新聞出版企業(yè)，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)幦×己玫娜谫Y環(huán)境。當(dāng)前，加強對我國新聞出版企業(yè)自身特點的研究和對風(fēng)險投資作用于新聞出版企業(yè)發(fā)展機制的研究，風(fēng)險投資業(yè)自身與新聞出版企業(yè)的需要相配才是更重要的。

一、改制后新聞出版企業(yè)風(fēng)險投資的環(huán)境及現(xiàn)狀

改革開放以來，新聞出版業(yè)蓬勃發(fā)展，逐步形成了一個整體規(guī)模大、覆蓋范圍廣、產(chǎn)業(yè)鏈條長、科技含量高、創(chuàng)新能力強的中國特色新聞出版產(chǎn)業(yè)體系。目前，中國國內(nèi)的傳媒產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值已經(jīng)達到10600多億人民幣，相當(dāng)于1500億美元，但與發(fā)達國家相比較還有很大差距。我國日報出版規(guī)模連續(xù)9年位居世界第一，圖書品牌和銷售總量位居世界第二，印刷服務(wù)業(yè)總產(chǎn)值位居世界第三，生產(chǎn)規(guī)模和生產(chǎn)總量都表明中國已經(jīng)成為世界出版大國。媒體數(shù)量的增加固然可視為新聞業(yè)的長足進步，但這并不意味著媒介市場也相應(yīng)發(fā)展。就我國的情況看見，媒體數(shù)量過快增長已形成媒介市場僧多粥少的局面，導(dǎo)致媒體整體效益下滑。媒介數(shù)量過度膨脹，結(jié)構(gòu)小、亂、散，規(guī)模效益低已成為不容忽視的問題。轉(zhuǎn)企改制后大多數(shù)新聞出版企業(yè)都存在以下的一些困難：(1)作為知識和技術(shù)密集型的行業(yè)，人才梯隊建設(shè)受市場經(jīng)濟沖擊嚴(yán)重，無法正常實現(xiàn)新老員工的傳、幫、帶，原國有新聞出版行業(yè)成為優(yōu)秀人才就業(yè)的墊腳石和跳板；(2)原財政劃撥資金大幅減少，資金缺乏導(dǎo)致作者資源流失、錯過優(yōu)秀選題；(3)計劃體制下的銷售包辦模式，影響了轉(zhuǎn)制后企業(yè)對市場的適應(yīng)和開拓能力；(4)由于提前轉(zhuǎn)企并實現(xiàn)資源整合的“大傳媒集團”在綜合實力上強于中小型或地方新聞出版企業(yè)，這些行業(yè)巨無霸開始蠶食原屬地方或行業(yè)、部門新聞出版企業(yè)的市場份額；(5)內(nèi)部職能部門一例如電子雜志部、市場部等缺失。

二、改制后新聞出版企業(yè)風(fēng)險投資的意義及作用

1.風(fēng)險投資與改制中新聞出版單位的匹配性

由于中國人傳統(tǒng)儲蓄觀念的影響，改制中的新聞出版單位更多將資金需求訴諸于銀行，但就風(fēng)險投資與銀行貸款相比較，風(fēng)險投資似乎比銀行貸款與改制中的新聞出版單位更具匹配性。首先從對風(fēng)險的駕馭性來說，銀行貸款講安全性，回避風(fēng)險，而風(fēng)險投資卻偏好高風(fēng)險項目，追逐高風(fēng)險后隱藏的高收益，意在管理風(fēng)險，駕駑風(fēng)險；其次，銀行貸款以流動性為本，而風(fēng)險投資卻以不流動性為特點，在相對不流動中尋求增長；第三，銀行貸款關(guān)注企業(yè)的現(xiàn)狀、企業(yè)目前的資金周轉(zhuǎn)和償還能力，而風(fēng)險投資放眼未來的收益和高成長性；第四，銀行貸款考核的是實物指標(biāo)，而風(fēng)險投資考核的是被投資企業(yè)的管理隊伍是否具有管理水平和創(chuàng)業(yè)精神，考核的是高科技的未來市場；銀行貸款需要抵押、擔(dān)保，它一般投向成長和成熟階段的企業(yè)，而風(fēng)險投資不要抵押，不要擔(dān)保，它投資到新興的、有高速成長性的企業(yè)和項目。風(fēng)險投資是一種長期的(平均投資期為5―7年)流動性差的權(quán)益資本。一般情況下，投資者不會將風(fēng)險資本一次全部投入風(fēng)險企業(yè)，而是隨著企業(yè)的成長不斷地分期分批地注入資金。綜上所述，風(fēng)險投資所具有的高風(fēng)險駕馭性、資金的相對不流動性、放眼高收益與高成長性、非實物指標(biāo)考核性及非抵押投資性等特征與新聞出版單位的目前的現(xiàn)狀與特征較為匹配。

2.風(fēng)險投資對新聞出版企業(yè)的促進作用

(1)借助外部第三方機構(gòu)對企業(yè)價值的客觀評估，有利于新聞出版企業(yè)吸納更多的資金。

按照風(fēng)險投資者對目標(biāo)投資企業(yè)的常規(guī)收購程序，首先對目標(biāo)企業(yè)提供的書面資料進行初步評審，其次在社會層面對企業(yè)的價值和信譽進行初步評估，通過以上初步評估和合作方案要點討論之后，投資人會派出獨立的、權(quán)威的第三方機構(gòu)，會計師事務(wù)所、律師事務(wù)所、審計評估師事務(wù)所對目標(biāo)企業(yè)分別進行歷史財務(wù)審計、法律經(jīng)營業(yè)務(wù)評審、目標(biāo)企業(yè)資產(chǎn)評估。同時對目標(biāo)企業(yè)的主要客戶、主要供貨商、前10名股東、管理層、進行訪談。在第三方機構(gòu)進入企業(yè)時，會對企業(yè)的全體成員發(fā)出明確的信號，該企業(yè)在風(fēng)險投資人和外部資本眼中是具有相當(dāng)?shù)纳鐣徒?jīng)濟價值：股東股權(quán)的價值、優(yōu)秀管理團隊的價值、產(chǎn)品的品牌價值、企業(yè)無形資產(chǎn)的價值等。另一方面，大多數(shù)的風(fēng)險投資機構(gòu)，在對目標(biāo)企業(yè)將來的資本機構(gòu)中，多會考慮引進銀行貸款，目的是利用低成本的錢，為股東換取更多的回報。資本進入目標(biāo)企業(yè)在側(cè)面對銀行起到了擔(dān)保和初步評估作用，銀行也愿意增加貸款。同時借助第三方機構(gòu)廣闊的服務(wù)客戶平臺，品牌好、團隊專業(yè)性強、有前景的目標(biāo)企業(yè)可以吸引更多的資金，吸引更多的投資者，在對投資人的討價還價過程中提高股權(quán)溢價能力。所以在風(fēng)險投資進入目標(biāo)企業(yè)初期，會起到資本“放大器”和“宣傳員”的雙重作用。

(2)橫向比較促進新聞出版企業(yè)自身管理結(jié)構(gòu)的調(diào)整和管理水平的提高。

風(fēng)險投資前期的盡職調(diào)查過程也是目標(biāo)企業(yè)自身整理歷史資料、梳理運營模式，自查自糾的過程。最初新聞出版單位僅將工作停留在資料匯總層面，但隨著調(diào)查的深入，投資人會要求目標(biāo)企業(yè)闡述現(xiàn)有的經(jīng)營模式、盈利模式、目標(biāo)市

場細(xì)分、人才梯隊培養(yǎng)、員工績效考核及配套激勵制度、現(xiàn)有失敗的投資案例等深層次問題，并會對上述問題的待解決方法和已經(jīng)實施的方案進行匯總，以單純的市場盈利為出發(fā)點提出評估意見。這些意見在綜合了目前國際或國內(nèi)按企業(yè)化運作的新聞傳媒企業(yè)或相關(guān)企業(yè)最值得思考、最具有前瞻新、最成功實施的案例和高度濃縮的觀點后，已經(jīng)成為一本權(quán)威的針對目標(biāo)新聞出版企業(yè)的運營管理的教科書。另一方面在與風(fēng)投溝通交流的過程中，原新聞出版企業(yè)的管理人員可以開拓思路、拓寬視野，吸取先進的管理知識，彌補專業(yè)結(jié)構(gòu)的欠缺。

(3)有利于新聞出版企業(yè)縱向市場資源的整合和開拓。

21世紀(jì)公認(rèn)的企業(yè)發(fā)展模式有：對向上下游企業(yè)實施擴展兼并，或?qū)Ρ拘袠I(yè)做大做深做強。風(fēng)險投資者最擅長的是以資本為線對不同的資源進行整合，對于新聞出版行業(yè)，借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展電子雜志、網(wǎng)絡(luò)報刊，為讀者打造個性化新聞閱讀平臺，為高端人群實施定做式新聞，登錄iPad軟體世界等運營發(fā)展模式，可借助風(fēng)險投資機構(gòu)在高新技術(shù)領(lǐng)域的投資，實現(xiàn)從資本到技術(shù)的“縫隙對接”。另一方面，風(fēng)險投資機構(gòu)在林業(yè)、造紙企業(yè)的投資可能會降低企業(yè)的印刷成本，在專業(yè)性科研院所設(shè)立的研究發(fā)展基金可以解決學(xué)術(shù)出版物的稿源，投資的其他企業(yè)的高管和員工則為新聞出版企業(yè)提供了很好的試驗取樣分析平臺，幫助企業(yè)拓寬市場銷售渠道，打通供應(yīng)銷售一條鏈。

三、新聞出版企業(yè)風(fēng)險投資模式的可行性分析

按對投資企業(yè)管理深度不同風(fēng)險投資分為財務(wù)型和企業(yè)型。財務(wù)型的風(fēng)險投資主要追求較為純粹的投資回報，而企業(yè)型的風(fēng)險投資則要求的是在得到投資回報的同時也要對自身企業(yè)主營業(yè)務(wù)創(chuàng)造利益，他們往往通過積極參與公司經(jīng)營決策和日常管理的手段來實現(xiàn)。

1.組織機構(gòu)：有限合伙企業(yè)與有限責(zé)任公司

我國目前風(fēng)險投資進入現(xiàn)有的經(jīng)營實體多采用兩種形式：有限合伙制或公司制，主要采用何種方式主要取決于合作雙方的價值取向和對公司日常運營的控制要求。

公司制是指風(fēng)險投資機構(gòu)以股東身份入資現(xiàn)有的新聞出版公司和與新聞出版公司組建新的有限責(zé)任公司，雙方通過協(xié)商確定新公司的“三會”和管理層權(quán)限和人選，作為股東的風(fēng)險投資機構(gòu)會對未來退出時點的企業(yè)價值評估、股權(quán)轉(zhuǎn)讓、紅利分配等核心問題作出明確的約定，風(fēng)險投資機構(gòu)往往會對要求對總經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理的任命權(quán)，對企業(yè)預(yù)算、日常支出的審批權(quán)，對原新聞出版單位承擔(dān)的收入所得的考核權(quán)等。

有限合伙是指在合伙組織中至少有一方普通合伙人并且至少有一方為有限合伙人，有限合伙人不參與合伙的經(jīng)營管理事務(wù)，只以出資額參與合伙收益的分配和風(fēng)險負(fù)擔(dān)，也僅以出資額為限對合伙的債務(wù)負(fù)責(zé)。普通合伙人對合伙組織的債務(wù)承擔(dān)無限責(zé)任。一般地，普通合伙人是資金管理者，而有限合伙人則是主要投資者。2006年8月27日，修訂后的合伙企業(yè)法新增“有限合伙企業(yè)”一章，將合伙人的范圍擴大為自然人、法人和其他經(jīng)濟組織，并明確規(guī)定法人可以參與合伙。這樣的合伙，可以消除大多數(shù)投資人對投資失敗后債務(wù)承擔(dān)的顧慮，從而吸納更多的資金。隨著新修訂的《合伙企業(yè)法》的實行，有限合伙制在我國也得到了確認(rèn)。但是有限合伙制規(guī)定由普通合伙人行使管理決策權(quán)并以協(xié)議的方式來約束基金管理者，很防范基金管理者濫用權(quán)利。也出現(xiàn)對基金管理者的人身信用狀況不了解的情況。由于信息的不對稱，風(fēng)險投資企業(yè)與外部投資者之間存在著檸檬市場，因此普通合伙人有可能利用這個市場，損害有限合伙人的利益。根據(jù)“莫里斯一霍姆斯特條件”，在有限合伙制中，普通合伙人的收入由管理費和投資收益的一定百分比兩部分構(gòu)成。普通合伙人可以有占基金總額2％左右的資金作為他們的管理費用，還可以獲得所實現(xiàn)利潤的約20％作為報酬，在合伙協(xié)議中設(shè)置對普通合伙人的約束條款，建立市場對普通合伙人的聲譽約束機制。通過建立與管理掛鉤的報酬機制，從而對普通合伙人進行控制。

對于新聞出版行業(yè)而言，由于特殊的政治性和專業(yè)技術(shù)性，參與和吸引外界投資的機會較少，合作雙方需要較長的了解和溝通時間，鑒于此種情況，投資者可考慮作為合伙企業(yè)的有限合伙人，原新聞出版單位作為普通合伙人，這種模式有利于體現(xiàn)兩家的優(yōu)勢一原新聞出版單位在組稿、校對、排版、發(fā)行等常規(guī)工作方面的專業(yè)性；也有利于投資人整合外部資源，拓寬上下游市場。

2.企業(yè)評估：核心競爭力一無形資產(chǎn)的財務(wù)評估

作為雙方合作的基礎(chǔ)，基于新聞出版企業(yè)現(xiàn)狀實施財務(wù)評估而形成的財務(wù)審計報告是投資人對企業(yè)價值的初始數(shù)據(jù)化印象，也是后續(xù)雙方談判“博弈”的重要憑據(jù)。以智力成本投入為主的新聞出版機構(gòu)在財務(wù)評估過程中將企業(yè)品牌的核心體現(xiàn)“社名”、“社徽”、“管理團隊”、“業(yè)內(nèi)知名度、影響力和公信力”四大指標(biāo)，以“無形資產(chǎn)”科目作價計入財務(wù)報告中。現(xiàn)代企業(yè)真實價值應(yīng)通過人、財、物三個指標(biāo)對企業(yè)的三方面能力進行綜合考量一一盈利能力、續(xù)存能力和抗風(fēng)險能力。

大多數(shù)新聞出版企業(yè)在企業(yè)人力資本(人)、與主管部門協(xié)調(diào)溝通(人)、特定市場占有率(物)、公眾及讀者對本刊物公信力(物)、政治和經(jīng)濟風(fēng)險因素對價(抗風(fēng)險能力)等方面的傳統(tǒng)優(yōu)勢在評估過程中，容易被主觀忽視或抹殺。原因是無法在財務(wù)報告中以數(shù)字化形式體現(xiàn)，或在評估過程中存在較大的隨意性和不確定性。現(xiàn)以出版社的“社名”和“社徽”兩項最重要的無形資產(chǎn)為例說明

出版社的社名(即出版社的商號)，是出版社在從事出版活動時區(qū)別于他人的最顯見最重要標(biāo)志，社名更是出版社商譽的載體。社名權(quán)是出版社對自己使用或注冊的區(qū)別性標(biāo)志依法享有的專用權(quán)。這與名稱權(quán)有所不同，是兼有人格權(quán)與財產(chǎn)權(quán)內(nèi)容的復(fù)合權(quán)。社名權(quán)的法律意義在于：在他人使用相同或類似名稱時，權(quán)利人可以要求其停止使用；在他人非法侵權(quán)而造成損失時，權(quán)利人可以要求其賠償損失。

社標(biāo)(即出版社的商標(biāo))，是出版社用來區(qū)別自己與其他出版者的產(chǎn)品的一種標(biāo)記。社標(biāo)權(quán)是社標(biāo)所有人依法對其社標(biāo)享有的專有使用權(quán)。在我國，《商標(biāo)法》保護的主要是注冊商標(biāo)，商標(biāo)權(quán)實際上是注冊商標(biāo)專用權(quán)。但是，目前我國的出版社大多都沒有將其社標(biāo)進行注冊，屬于未注冊商標(biāo)。對于未注冊商標(biāo)，除馳名商標(biāo)依《巴黎公約》的規(guī)定受法律特別保護外，其商標(biāo)使用人不享有法律賦予的專有使用權(quán)。因此，對于未注冊的社標(biāo)，其使用人并不享有社標(biāo)專用權(quán)。在進行體制改革后，各出版社應(yīng)積極進行社標(biāo)注冊，防止他人未經(jīng)許可使用與其社標(biāo)相同或相近的社標(biāo)。當(dāng)然，當(dāng)未注冊社標(biāo)遭受侵權(quán)時，其所有人可以利用《反不正當(dāng)競爭法》維護自己的權(quán)益。

目前專業(yè)的資產(chǎn)評估機構(gòu)多采用收益法、成本法、市場法對資產(chǎn)進行評估，其中對“社名”和“社標(biāo)”無形資產(chǎn)，多采用收益法和市場法進行綜合評估，作為持有人，新聞出版機構(gòu)應(yīng)注意以下要點：(1)目前新聞出版企業(yè)的主要收益來源是廣告，但在評估社名和社標(biāo)等無形資產(chǎn)對廣告收益的正

面作用時，應(yīng)客觀的評估“社名”和“設(shè)標(biāo)”能否給廣告投入者帶來超額的經(jīng)濟收益以及帶來多少超額收益，相比較在同地域、同行業(yè)、同發(fā)行量刊物廣告投入產(chǎn)出比，該地區(qū)的平均廣告投入產(chǎn)出比等因素后，才能對它的無形資產(chǎn)價值作出比較接近實際的估價。(2)比較已有的“社名”、“社徽”在前次評估和交易過程中，對應(yīng)的評估條件，即需要比較前次和本次評估的采樣該數(shù)據(jù)來源的普遍代表性、市場假設(shè)條件、在施財務(wù)準(zhǔn)則的變化因素。(3)基于對“社名”、“社標(biāo)”的歷史財務(wù)投入記錄，應(yīng)以不低于GDP比率對折算到現(xiàn)值作為無形資產(chǎn)評價的基礎(chǔ)，同時應(yīng)參考同級別、同時期、相似交易條件成功案例的價格。

總體而言，對具有較強核心競爭力的企業(yè)，應(yīng)當(dāng)在基本財務(wù)估值的基礎(chǔ)上智謀性的調(diào)高估值水平。對于已經(jīng)長期運營的目標(biāo)新聞出版企業(yè)最核心的資產(chǎn)是品牌一一企業(yè)商標(biāo)價值、市場占有率、行業(yè)地位；和人力資本一一高層管理團隊、策劃團隊、市場團隊等；企業(yè)的特有資源一一包括產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢、區(qū)位優(yōu)勢、股東人脈背景等，特有資源是企業(yè)發(fā)展和上市前景的重要影響因素，也是投資估值中要重點考慮的內(nèi)容。

3.退出機制：公開發(fā)行(IPO)與管理層回購(MBO)

第7篇：風(fēng)險投資的估值方法范文

在雙創(chuàng)的經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)下，企業(yè)僅依靠內(nèi)部資源進行創(chuàng)新，會直接面臨研發(fā)成本高、效率低等問題，難以適應(yīng)不斷變化的的需求和日益激烈的競爭。多年的高壁壘“封閉式創(chuàng)新”將淡出歷史舞臺，而順應(yīng)潮流的“開放式創(chuàng)新”成為企業(yè)的主導(dǎo)創(chuàng)新模式。

開放式創(chuàng)新促使企業(yè)能夠調(diào)整內(nèi)外部資源進行創(chuàng)新，讓資源在內(nèi)外部進行合理流動。實現(xiàn)開放式創(chuàng)新活動主要依托的組織形式包括技術(shù)合伙、技術(shù)特許、戰(zhàn)略聯(lián)盟或者風(fēng)險投資等。在這些組織形式中，風(fēng)險投資（VC）特別是企業(yè)風(fēng)險投資（CVC）出現(xiàn)較晚，但由于資本市場越發(fā)活躍，資本運作靈活有效，依托企業(yè)風(fēng)險投資實現(xiàn)開放市創(chuàng)新的戰(zhàn)略目標(biāo)成為趨勢。

二、企業(yè)風(fēng)險投資對的開放式創(chuàng)新戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)

根據(jù)前人研究，開放式創(chuàng)新活動的創(chuàng)新績效主要包括：戰(zhàn)略創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新等；CVC的績效主要分為財務(wù)目標(biāo)和戰(zhàn)略目標(biāo)，所以在討論CVC對于開放式創(chuàng)新活動實現(xiàn)時，主要集中在研究活動的戰(zhàn)略目標(biāo)上。

下面是實現(xiàn)開放式創(chuàng)新戰(zhàn)略目標(biāo)的三個途徑：

1.提高企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的效率。風(fēng)險企業(yè)一般來講都為初創(chuàng)型企業(yè)，組織靈活，技術(shù)人才占比較大，其技術(shù)創(chuàng)新效率比大公司更高，所以企業(yè)進行CVC能夠顯著提高技術(shù)創(chuàng)新效率。此外，當(dāng)企業(yè)內(nèi)部研發(fā)受阻，技術(shù)創(chuàng)新效率低時，CVC是提高企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新效率的一個最佳途徑，劉建香（2008）研究提升技術(shù)創(chuàng)新效率途徑是發(fā)現(xiàn)，在技術(shù)購買、技術(shù)聯(lián)盟、企業(yè)風(fēng)險投資等幾個途徑中公司風(fēng)險投資方式在所需投資、所需時間和戰(zhàn)略靈活性都處于非常有利的地位，CVC的優(yōu)勢是明顯。

2.實現(xiàn)業(yè)務(wù)多元化。企業(yè)進行風(fēng)險投資活動時通常是已經(jīng)發(fā)展較為成熟，有業(yè)務(wù)擴張需求但缺乏相關(guān)行業(yè)技能。有研究表明，企業(yè)在進入新行業(yè)時，自身的新業(yè)務(wù)拓展費用遠(yuǎn)高于與已在行業(yè)的企業(yè)進行合作，而CVC通過股權(quán)投資擴張新業(yè)務(wù)，選擇風(fēng)險企業(yè)，進行培育，投入成本少，技術(shù)要求低，投入效果明顯。

3.促進投資公司主營業(yè)務(wù)增長。第一，投資于母公司主營業(yè)務(wù)所在行業(yè)的風(fēng)險企業(yè)。CVC能夠顯著提高企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新與研發(fā)效率，勢必會提高產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量，體現(xiàn)出差異性，在眾多同類產(chǎn)品中脫穎而出，進一步形成品牌價值，有效提升產(chǎn)品的核心競爭力；第二，投資于公司的上下游產(chǎn)業(yè)。上游能夠提供原料，下游關(guān)乎市場和銷售，若投資上下游產(chǎn)業(yè)，能夠很好的利用上游壓縮生產(chǎn)成本，利用下游擴大市場份額。

三、企業(yè)風(fēng)險投資公司的管理過程

1.篩選風(fēng)險企業(yè)

在此階段，不確定性較大，所以成立一個高素質(zhì)的項目篩選評估團隊是首要任務(wù)。CVC活動的項目評估團隊與傳統(tǒng)的風(fēng)險投資不同，團隊不僅包括有經(jīng)驗的風(fēng)險投資家，更應(yīng)加入相關(guān)的技術(shù)專家和公司經(jīng)營戰(zhàn)略管理者，能夠從戰(zhàn)略的角度進行盡職調(diào)查，篩選評估項目。此階段的產(chǎn)品概念，屬于“模糊前端”，所以產(chǎn)品概念并不局限于在此階段就十分明確，可以貫穿在整個項目過程中逐步完善而明確。但是，在篩選過程中，應(yīng)選擇與企業(yè)主營業(yè)務(wù)有關(guān)的領(lǐng)域或行業(yè)中的初創(chuàng)型企業(yè)，這樣可以達到技術(shù)、市場的協(xié)同，同時估值較低，交易流成本較低。

2.對所選企業(yè)的培育

對所選企業(yè)的培育主要包括資金支持、資源配置、項目監(jiān)控。

由于項目的不確定性和信息的不對稱性，資金支持主要是進行階段性融資，這樣能夠更好的手機企業(yè)的內(nèi)外部信息，監(jiān)控企業(yè)的發(fā)展，降低風(fēng)險。

資源配置中企業(yè)需要為其與風(fēng)險企業(yè)建立技術(shù)競爭力與市場知識建立聯(lián)系的渠道，這是傳統(tǒng)的風(fēng)險投資企業(yè)無法實現(xiàn)的。投資企業(yè)在兩公司之間進行的資源配置主要包括專利技術(shù)知識資源的共享與分配，市場及客戶資源的配置、聲譽等無形資產(chǎn)的配置以及人力資源的配置。

CVC的項目監(jiān)控與一般的金融中介和投資機構(gòu)的監(jiān)控活動不同，一般金融中介監(jiān)控風(fēng)險企業(yè)獲得的信息與投資企業(yè)未來決策的關(guān)系不大，傳統(tǒng)投資基金主要監(jiān)控套利情況，而CVC的投資監(jiān)控不僅要監(jiān)控風(fēng)險企業(yè)過去的業(yè)績，也要了解企業(yè)未來的前景。企業(yè)前景方面的信息是那些與企業(yè)應(yīng)采取最優(yōu)行動相關(guān)聯(lián)的信息，它應(yīng)該在管理決策實施前收集，并且應(yīng)該用于提升企業(yè)的管理決策。這些決策可以是企業(yè)結(jié)構(gòu)方面的（如投資等），可以是戰(zhàn)略性的（如產(chǎn)品定位，定價策略等），或者與創(chuàng)業(yè)者相關(guān)的決策（如替換管理層，縮減企業(yè)規(guī)模等），屬于主動監(jiān)控范疇。

3.選擇合適的退出機制

風(fēng)險資本的退出方式主要包括IPO上市、股權(quán)轉(zhuǎn)讓和破產(chǎn)。根據(jù)Sahlman（1990）研究的383個進行CVC的企業(yè)中，三分之一的投資遭受全部損失，企業(yè)破產(chǎn)；三分之二的投資通過股權(quán)轉(zhuǎn)讓實現(xiàn)利潤，僅獲得不高于初始2倍的回報；僅有6.8%的企業(yè)通過IPO上市，但上市的企業(yè)帶給VC超過10倍以上的回報，是風(fēng)險投資高收益率的主要組成部分。可以看出三種退出方式的利潤與難度情況。

IPO難度較大，但能夠達到利潤最大化，而上市的時機關(guān)系著能否成功進行IPO，已有研究顯示，大部分風(fēng)險基金管理者會選擇在市值最高的時候推動企業(yè)上市，一旦成功，能夠達到利潤最大化。上市后，一旦股票在市場流通，如賣出或分配給基金投資者，則投資企業(yè)便會獲利。

根據(jù)上述討論，得到通過CVC實現(xiàn)開放式創(chuàng)新戰(zhàn)略目標(biāo)的作用過程如圖。

四、我國CVC的情況以及管理啟示

第8篇：風(fēng)險投資的估值方法范文

去年此時，IT界內(nèi)刮起的最大一股寒風(fēng)，便是雷軍離開金山。

雷軍一畢業(yè)就去了金山，跟著求伯君做了16年，千辛萬苦、風(fēng)風(fēng)雨雨，好不容易把金山做上市，卻在最輝煌的時刻毅然而又平靜的選擇了離開，這讓很多人都無法理解。“我覺得身心疲憊，怕辜負(fù)金山”的說辭，似真非真。

離開金山后的雷軍，并沒有就此隱匿，而仍活躍在各種各樣的公眾場合，但他的身份已從一個公司的CEO轉(zhuǎn)變成一位頗為時髦的天使投資人。

據(jù)了解，金山上市后，雷軍持有14.9%的股份，上市之初以股價5港元算，身家約8億港元。

雷軍投資的第一家公司是陳年的凡客誠品網(wǎng)上購物網(wǎng)站。雷軍和陳年的緣分始于卓越網(wǎng)，當(dāng)時雷軍任董事長，陳年任主管業(yè)務(wù)的副總裁。卓越網(wǎng)在2007年6月份被亞馬遜收購之后，陳年離開了卓越，創(chuàng)辦了我有網(wǎng)，隨后又創(chuàng)辦了凡客誠品。

卓越當(dāng)年被收購，估值為7500萬美元，雷軍持有的5%股權(quán)全部套現(xiàn)后，約375萬美元。雷軍說：“做完卓越和金山，錢對于我來說只是一個數(shù)字?！?/p>

除有豐厚的投資資金外，16年的CEO經(jīng)歷，用8年的時間推動一個企業(yè)上市，雷軍認(rèn)為這才是自己做天使投資人最重要的資本。

多玩網(wǎng)是雷軍投資的第二家公司。多玩網(wǎng)的創(chuàng)始人李學(xué)凌與雷軍是多年的朋友，多玩網(wǎng)早期獲得了400萬美元的風(fēng)險投資，其中100萬美元來自雷軍。雷軍投資的第三家公司是UCWeb，一家提供手機瀏覽器到廠商。之后，雷軍又陸續(xù)投資了Lakala拉卡等公司。

最近一次在公眾場合見到雷軍，是在創(chuàng)業(yè)邦的年會上，他最新榮膺“2008中國年度最佳天使投資人”。此時的雷軍，站在舞臺上，宛然一位久經(jīng)戰(zhàn)場、經(jīng)驗豐富的天使投資前輩，意氣風(fēng)發(fā)，侃侃而談，全然不見初離開金山時的疲憊倦怠。

據(jù)雷軍介紹，他投資的企業(yè)最初要么只有十來人，要么還只是一個想法。但在短短的一年時間內(nèi)，每一家都完成了兩輪以上的機構(gòu)融資，目前都有200人以上的規(guī)模。雷軍坦言：“今天來說，我投資的那些公司表現(xiàn)都是非常不錯的，這一切都和創(chuàng)業(yè)者的能力、創(chuàng)業(yè)方向密不可分?！?/p>

雷軍強調(diào)，“高效率或者有效率地創(chuàng)業(yè)才能更受風(fēng)險投資的青睞，吸引風(fēng)險投資其實有很多方法。”回顧以往的項目投資經(jīng)驗，雷軍總結(jié)出了《評估項目的十大標(biāo)準(zhǔn)》。

雷軍表示，這十條標(biāo)準(zhǔn)有六條講人，四條講項目。

“投資就是投人，人是最關(guān)鍵的因素。在商業(yè)社會里，人最重要的基礎(chǔ)素質(zhì)是誠信，沒有誠信的人，是不會有人投資的。”

對于項目團隊的要求，誠信是前提，除此之外，雷軍認(rèn)為，第一，團隊還要能洞察用戶需求，對市場極為敏感；第二，要志存高遠(yuǎn)，并腳踏實地；第三，最好是兩三個優(yōu)勢互補的人一起創(chuàng)業(yè)；第四，一定要有技術(shù)過硬、并能帶隊伍的技術(shù)帶頭人；第五，要有低成本情況下的擴張能力；第六，履歷漂亮的人優(yōu)先，比如有創(chuàng)業(yè)成功經(jīng)驗的人等會加分。

對于項目方向的把握，雷軍強調(diào)：“一定要在對的時候做對的事情?！?/p>

第一，要做最肥的市場，選擇自己能做的最大的市場。只有大市場才能造就大企業(yè)，小池子養(yǎng)不了大魚。方向有偏差的話，會浪費寶貴的創(chuàng)業(yè)資源。

第二，選擇正確的時間點。市場基本成熟了，企業(yè)也已有雛形，引入天使投資后，業(yè)務(wù)會得到爆炸性增長。

第三，專注、專注再專注。最好只做一件事情，這樣能把事情做到極致。

第四，業(yè)務(wù)在小規(guī)模下被驗證，有機會在某個垂直市場做到數(shù)一數(shù)二的位置。

難道不具備以上十條標(biāo)準(zhǔn)就不能成功嗎？當(dāng)然不是。

雷軍同時強調(diào)，十條標(biāo)準(zhǔn)并非完全必須，但具備了這些條件創(chuàng)業(yè)團隊成功的把握會更大。

“尤其在目前的市場環(huán)境下，隨著全球金融風(fēng)暴席卷全球，風(fēng)險投資家對于項目的審查標(biāo)準(zhǔn)也會變得更為嚴(yán)格，滿足的條件越多越好。如果這十條全部滿足的創(chuàng)業(yè)項目，就是投資人眼里完美的項目，會很容易拿到投資。”

除了十大標(biāo)準(zhǔn)，雷軍認(rèn)為，“尋求投資最重要的一個技巧是：熟人介紹更易成功?！碧焓雇顿Y人由于是個人行為，投資前沒有能力做足夠的盡職調(diào)查，投資后基本不參與管理，這樣對誠信的要求就更高了?！笆烊说慕榻B，相當(dāng)于是對創(chuàng)業(yè)者誠信的一個證明。盲目寄送項目書，得到投資的難度會高很多?！?/p>

另外，風(fēng)險投資主要應(yīng)該投人還是投項目？

據(jù)了解，99%的風(fēng)險投資家會選擇主要投項目。當(dāng)一個人非常好、項目不夠好的時候，絕大部分風(fēng)險投資家不會投資；但當(dāng)項目非常好，而人不夠好的時候，很多VG都選擇了投資。

而雷軍給出了自己不同的看法，他認(rèn)為，“我過去的時間充分證明，投人是在中國最容易成功的方式，比投項目可靠?！?/p>

風(fēng)險投資家為什么主要選項目而不選人呢？

雷軍認(rèn)為，“因為 VC拿的是別人的錢，五年也好、十年也好，最終是一定要退出的。假如你投資的項目方向不夠好，就會浪費時間，一浪費就是兩三年的時間。”

第9篇：風(fēng)險投資的估值方法范文

率真、睿智、儒雅的宋玉鳴與《經(jīng)濟》記者談到金融危機時說：金融危機是由美國長期經(jīng)濟政策和金融監(jiān)管制度等多項原因引起的。換句話說，虛擬經(jīng)濟、信用消費模式難以為繼，加上救援措施沒有果斷堅決，是這次金融危

機爆發(fā)的直接原因。

危機所造成的影響

很明顯，金融危機將使經(jīng)濟全球化的步伐放慢，經(jīng)濟預(yù)期下調(diào)；而信用萎縮又造成生產(chǎn)萎縮?？梢灶A(yù)計，新建立的金融體系將更加保守。

在談到金融危機對中國的影響時，宋玉鳴認(rèn)為，中國是以實體經(jīng)濟為主，總體看中國經(jīng)濟受影響不大，還將呈增長之勢，但受全球經(jīng)濟放緩的影響，中國也難獨善其身。今年將是充滿變化的一年，行業(yè)洗牌、人民幣基金的逐漸崛起，國家宏觀調(diào)控手段，都將是人們關(guān)注的焦點。

金融危機對我國經(jīng)濟是挑戰(zhàn)也是機遇：外部需求不振、生產(chǎn)成本上升及人民幣升值等因素疊加，對我國出口行業(yè)影響較大；美元資產(chǎn)的縮水，使我國對外金融資產(chǎn)面臨較大的重估風(fēng)險；全球金融市場信心危機將波及我國金融市場；貿(mào)易和投資保護主義抬頭，影響我國外部競爭環(huán)境。但同時，危機有利于經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整，發(fā)揮我國經(jīng)濟對世界經(jīng)濟的拉動和穩(wěn)定作用；為我國金融機構(gòu)創(chuàng)造“走出去”的市場機會，推進金融業(yè)發(fā)展國際化。

PE的“危”與“機”

在談到金融危機對PE的影響時宋玉鳴說：“?！?，主要是市場信心，雖然短期內(nèi)對PE影響有限，但長期會影響PE市場的盈利預(yù)期；在投資項目進入價格降低的同時，對投資退出的獲益也會縮水，尤其對以上市為目的的PE影響更大。此外，市場信心大幅降低還可能使我們面臨資金流動性的危機，而不是短缺的危機，就好像一池水，現(xiàn)在是冰層取代了以前的泡沫。

“機”，金融危機某種程度上也是PE的黃金時代。通過淘汰一批弱勢企業(yè)，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)加速調(diào)整，推動消費增長結(jié)構(gòu)的改變（消費升級），給PE帶來很多的投資機會；企業(yè)IPO的路堵死了，就需要尋求并購，PE對項目的選擇范圍更廣泛，競爭減少；在投資選擇更謹(jǐn)慎的同時，被投資企業(yè)的價值也更理性，估值較低；現(xiàn)階段雖然每人錢口袋都捂緊了，但閑置資金也多了，對PE融資較為容易；PE為實體投資，風(fēng)險相對較小，投資人依然可以放心。

低成本收購整合時機已經(jīng)到來，金融風(fēng)暴是風(fēng)險投資和PE新周期的開始，是新的經(jīng)濟周期的起點，對風(fēng)險投資和PE機構(gòu)來說是一大利好。按照風(fēng)投行業(yè)“熊市進、牛市退”的規(guī)則，現(xiàn)在應(yīng)是挑選投資項目的好時節(jié)?，F(xiàn)在我們知道的大部分談判交易數(shù)量并沒有大量降低，但真正成交的成功率在降低。創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)家投資估值的分歧在加大，以前他們之間的分歧是市盈率10倍還是12倍的差距，現(xiàn)在是5倍還是10倍的差距。在這種情況下會導(dǎo)致成交比較困難，但是一定會出現(xiàn)有人不得不賣，5倍也得賣的情況。對買方來講現(xiàn)在是一個收購兼并的好時期，他們可以利用這個時機進行整合，通過低成本的整合，為下一個增長周期筑好平臺。

PE目前重點關(guān)注兩大行業(yè)

消費類行業(yè)具有長期投資價值。經(jīng)濟不景氣的大背景更加凸顯連鎖消費類企業(yè)增長快、利潤相對穩(wěn)定的優(yōu)勢。尤其我國餐飲行業(yè)2008年營業(yè)額超過1萬億元，2009年仍將保持高位增長的態(tài)勢，餐飲企業(yè)的連鎖化運作及現(xiàn)金快速回收、快速擴張、具有良好的抗風(fēng)險性，自然成為VC和PE投資青睞的對象。消費企業(yè)在擴張中缺乏融資渠道，加速了他們與海外風(fēng)險投資的合作。

對連鎖企業(yè)投資的基本門檻是：規(guī)模、專業(yè)人員、資金、牌照。除了通用選項標(biāo)準(zhǔn)和“業(yè)務(wù)市場、團隊、商業(yè)模式”這“投資三原則”之外，更能得到VC/PE關(guān)注的連鎖企業(yè)還要有一套特殊的標(biāo)準(zhǔn)和原則，就是標(biāo)準(zhǔn)化和管控能力。因為消費者需求的產(chǎn)品或服務(wù)是相同的，連鎖企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化程度越高，復(fù)制能力越強，企業(yè)就更容易實現(xiàn)快速擴張、高速成長；而連鎖企業(yè)的版圖宏偉，做大容易，但做實、做好、做強非常不易。

宋玉鳴還認(rèn)為，清潔能源行業(yè)具有的高成長性同樣吸引PE關(guān)注。由于綠色能源項目很難從銀行等傳統(tǒng)渠道融資，新的投資項目比以往更加寄希望于VC和PE基金。

中國PE對拉動內(nèi)需的作用

宋玉鳴有一句口頭禪：刺激內(nèi)需、保增長最有效的辦法就是投資，而這正是我們股權(quán)投資機構(gòu)（PE）最熟悉和擅長的。

據(jù)了解，為支持中國的股權(quán)投資基金業(yè)發(fā)展，推動科技金融創(chuàng)新，優(yōu)化資源配置，加快經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級，近期北京市有關(guān)政府部門聯(lián)合發(fā)表《 關(guān)于促進股權(quán)投資基金業(yè)發(fā)展的意見 》，首次作出了PE行業(yè)規(guī)范，表達了對“股權(quán)投資基金”的支持，并相應(yīng)調(diào)整了相關(guān)行業(yè)政策。

談到本土PE的發(fā)展前景，宋玉鳴說：國際上直接投資中的股權(quán)投資（PE）與證券投資比例為1:1；而中國，PE只占萬億證券投資中的1%，說明中國的股權(quán)投資（PE）發(fā)展的遠(yuǎn)未達到，中國的PE任重而道遠(yuǎn)。

在金融危機時期，本土PE在主觀上為投資人創(chuàng)造財富的同時，客觀上也成為拉動內(nèi)需的重要力量。這次金融危機還說明，盡管目前中國風(fēng)險投資市場主角還是外資VC和PE，但本土創(chuàng)投和PE完全可以比他們做得更好，因為他們對國情了解更深，尤其在創(chuàng)業(yè)板推出后，本土創(chuàng)投和PE的優(yōu)勢更加明顯。當(dāng)然，本土PE要學(xué)習(xí)西方PE的運作思路和方法，但同時一定要有中國特色。

泛亞投資在危機中的對策

面對危機，作為中國本土PE一員的泛亞國際投資有限公司做了那些調(diào)整？宋玉鳴介紹了自己公司的調(diào)整對策：

調(diào)整節(jié)奏，利用這個時機把公司內(nèi)部的制度、培訓(xùn)和體系建立好，以PE研討會的方式對普通投資者進行相關(guān)PE知識的宣講。

關(guān)注行業(yè)，側(cè)重看一些跟經(jīng)濟周期逆向而動的行業(yè)。因為這些行業(yè)不那么受經(jīng)濟周期的影響，特別關(guān)注一些對價格敏感度不是很高的消費類產(chǎn)品，比如教育、醫(yī)療保健、餐飲食品，新媒體和新能源項目，也是我們投資人感興趣的。

業(yè)務(wù)比例，把很多精力放在兼并收購交易上，而不僅僅是財務(wù)投資。公司發(fā)起的“銀廣資本”礦業(yè)基金一期已募集完畢，上個月剛剛完成一筆中等規(guī)模鐵礦的收購；正在對“巴比塔咖啡”連鎖投資方案的研究。

公司正籌備大型基礎(chǔ)設(shè)施投資基金：