水產品經營范圍精選(九篇)

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第1篇：水產品經營范圍范文

（一）項目名稱：市水產集散大市場。

（二）項目定位：形成渝東、鄂西地區覆蓋水產全行業各產業鏈的農業產業化省級乃至國家級龍頭企業。打造一個國家級水產品專業物流集散中心。充分發揮水產品產地市場的中樞橋梁作用及綜合加工企業的龍頭地位，帶動我市及周邊地區水產業實現跨越式發展。

（三）投資總額：投資估算：總投資16000萬元，其中，固定投資15000萬元，流動資金1000萬元。

（四）建設規模：占地100畝，建筑面積53345平方米。

（五）年產能產量：年交易水產品18萬噸。

（六）銷售收入：年交易金額118000萬元。

（七）稅收：500萬元。

（八）就業崗位：500人。

二、項目投資方基本情況

（一）項目投資方名稱：齊德水產有限公司（市濟南商會會員企業，已登記）；配套企業：市華山漁業服務有限責任公司。

（二）資產規模：注冊資金1000萬元。

（三）經營范圍：水產品儲運、現代倉儲及物流、市場綜合服務。

（四）運營狀況：市濟南商會有近100家團體會員，涉及建筑裝飾、礦業開發、石材、五金、餐飲、旅游、醫療、農業開發等行業。本項目由濟南商會為發起人，負責籌集建設資金及招募合作投資商。由商會會員注冊1000萬元成立齊德水產有限公司作為該項目的業主單位，全面組織實施該項目的規劃、建設、招商引資及經營管理。

三、項目擬選址方案

市城區四季港路以東、迎賓大道以南。

四、項目擬享受優惠政策

（一）土地政策：按基準地價掛牌競價后，投資方全額繳付土地出讓金后，市政府將超出基準地價部分獎勵返給齊德水產有限公司，用以項目的基礎設施建設。項目用地由市政府交付凈地。

第2篇：水產品經營范圍范文

在當前迎世博___天行動中，農貿市場秩序的整治成了目前工作的主要任務之一，我所積極響應分局領導提出的跨前一步、主動配合的要求，主動向街道領導和分管負責人匯報轄區農貿市場及周邊現狀，并積極參加由街道牽頭，多個部門共同參與的農貿市場整治工作。為此，我所對干部作了動員，并對大家的工作分工重新作了調整，加強了市場整治的力度，確保市場整治能取得實效。

二、抓住重點，盡職盡力

建章立制落實市場主辦方自律機制

一是建立與市場主辦單位的例會制度，定期為其提供法律法規、規范管理等方面的咨詢和培訓。

二是以食品安全為抓手，強調流通環節食品安全，嚴格督促各農貿市場建立了索證索票、購銷臺帳、不合格商品退市等一系列管理制度，并且做到了亮照率___％、索證索票率___%、購銷臺帳登記率___%、肉類___%來自定點屠宰企業和批發市場。

三是從簽約承諾入手，抓責任落實。目前，轄區內_家農貿市場《××市農副產品零售市場食用農副產品流通安全合同》示范文本簽約率已達___%，《××市商品交易市場進場經營合同》示范文本簽約率已超過___%。此外，我們還與市場主辦方簽訂了關于禽流感、食品安全方面的責任承諾書。通過簽約承諾的形式，進一步明確了市場主辦單位以及場內經營者的責任。

強化巡查加大場內經營戶規范力度

所領導親自帶隊，依次與轄區三個農貿市場主辦方共同開展巡查，查找存在的問題。一是嚴格按照“六查六看”要求，以肉食品、家禽（活雞）、豆制品、水果、水產品、糧食、六大類重點商品經營戶為重點檢查對象，檢查是否亮照經營、明碼標價、索證索票與商品臺帳是否齊全、記錄是否準確，熟食經營戶穿戴是否符合要求；二是檢查攤位擺放是否做到不出門、不出邊、不出框，場容場貌是否整齊干凈。對檢查中發現的問題可以當場整改的，當場整改，無法當場整改的，責令整改限期，由市場主辦方負責，并利用周六、周日所領導帶隊再次對檢查中發現的問題協助督促市場主辦方、經營者進行整改。通過“近距離”、“高頻次”督查，督促和警示廣大經營者合法經營、規范經營，強化食品安全，確保場容場貌有所改觀。

積極行政鎖定市場周邊落實整改

第3篇：水產品經營范圍范文

一、跨前一步，主動配合

在當前迎世博___天行動中，農貿市場秩序的整治成了目前工作的主要任務之一，我所積極響應分局領導提出的跨前一步、主動配合的要求，主動向街道領導和分管負責人匯報轄區農貿市場及周邊現狀，并積極參加由街道牽頭，多個部門共同參與的農貿市場整治工作。為此，我所對干部作了動員，并對大家的工作分工重新作了調整，加強了市場整治的力度，確保市場整治能取得實效。

二、抓住重點，盡職盡力

建章立制落實市場主辦方自律機制

一是建立與市場主辦單位的例會制度，定期為其提供法律法規、規范管理等方面的咨詢和培訓。

二是以食品安全為抓手，強調流通環節食品安全，嚴格督促各農貿市場建立了索證索票、購銷臺帳、不合格商品退市等一系列管理制度，并且做到了亮照率___％、索證索票率___%、購銷臺帳登記率___%、肉類___%來自定點屠宰企業和批發市場。

三是從簽約承諾入手，抓責任落實。目前，轄區內_家農貿市場《××市農副產品零售市場食用農副產品流通安全合同》示范文本簽約率已達___%，《××市商品交易市場進場經營合同》示范文本簽約率已超過___%。此外，我們還與市場主辦方簽訂了關于禽流感、食品安全方面的責任承諾書。通過簽約承諾的形式，進一步明確了市場主辦單位以及場內經營者的責任。

強化巡查加大場內經營戶規范力度

所領導親自帶隊，依次與轄區三個農貿市場主辦方共同開展巡查，查找存在的問題。一是嚴格按照“六查六看”要求，以肉食品、家禽（活雞）、豆制品、水果、水產品、糧食、六大類重點商品經營戶為重點檢查對象，檢查是否亮照經營、明碼標價、索證索票與商品臺帳是否齊全、記錄是否準確，熟食經營戶穿戴是否符合要求；二是檢查攤位擺放是否做到不出門、不出邊、不出框，場容場貌是否整齊干凈。對檢查中發現的問題可以當場整改的，當場整改，無法當場整改的，責令整改限期，由市場主辦方負責，并利用周六、周日所領導帶隊再次對檢查中發現的問題協助督促市場主辦方、經營者進行整改。通過“近距離”、“高頻次”督查，督促和警示廣大經營者合法經營、規范經營，強化食品安全，確保場容場貌有所改觀。

積極行政鎖定市場周邊落實整改

第4篇：水產品經營范圍范文

為了貫徹落實《百色市食品安全協調委員會轉發自治區食品安全協調委員會關于開展食品安全綜合檢查的通知》（百食安委[20__]2號）和《關于切實加強春節及“兩會”期間安全生產工作的通知》（百安委電[20__]1號）精神，做好我縣食品安全檢查工作，及時消除食品安全隱患，防止各類事故的發生，維護我縣食品安全，保障廣大人民群眾的生命安全和社會穩定，使人民群眾過上一個“祥和、喜慶”的佳節，特制定本實施方案。

一、指導思想

以鄧小評理論和“三個代表”重要思想為指導，樹立科學的發展觀和正確的政績觀，增加緊迫感和使命感，緊緊圍繞人民群眾反映強烈、社會危害嚴重的食品安全問題，組織開展食品安全專項檢查和整治工作，把整治與規范、打劣與扶優結合起來，建立長效監管機制，促進食品市場的健康發展，努力提高我縣食品安全的保障水平。

二、工作目標

針對我縣食品安全存在的突出問題，打擊制售假冒偽劣食品和有毒有害食品的違法行為，從食品的生產加工到市場的流通實行全面監管，取締非法生產經營食品活動，保障食品安全，遏制食物中毒事故發生，維護廣大人民群眾健康利益。

三、檢查組成員構成及檢查內容

（一）第一組

組長：__質量技術監督局副局長

組員：__食品藥品監督管理分局副局長

__衛生監督所

2、檢查單位：食品加工生產企業、縣城各酒店、餐館等。

3、重點檢查內容：（1）是否建立米、面、油、肉、調味品、水產品、畜禽產品等各類食品或原料的進貨驗收檢查制度，并現場檢查落實情況及加工經營場所衛生狀況；（2）監督檢查企業衛生許可證和食品從業人員健康證明持證情況；（3）食品加工、冷藏、貯存過程的管理記錄，超過保質期食品和廢物的處理情況；（4）食品衛生管理制度建設和落實情況。

（二）第二組

組長：__工商局副局長

組員：__質量技術監督局

__衛生監督所

__食品藥品監督管理分局

2、檢查單位：縣城各超市、食品批發企業

3、重點檢查內容：各超市及各食品批發企業有無營業執照、是否存在超越經營范圍；銷售的食品、飲料是否過期。在檢查中要做好檢查登記，并對檢查中發現的各種問題登記備案。

（三）第三組：

組長：__經貿局副局長

組員：__工商局

__水產畜牧局

__食品藥品監督管理分局

__貿易中心

2、檢查單位：農貿市場、畜牧屠宰場

3、重點檢查內容：屠宰場的建設和管理是否規范，上市的畜禽肉類是否定點屠宰，是否經過檢疫以及是否有注水肉等。

四、檢查方式：一是到現場進行檢查；二是各部門按本部門的職責進行全面檢查。

五、檢查時間：20__年1月28日至2月2日

六、有關要求

（一）切實加強食品安全聯合檢查的組織協調。這次聯合檢查由百色市食品藥品監督管理局隆林各族##分局牽頭，工商、質監、水產畜牧、經貿、衛生等部門聯合行動。

（二）食品安全聯合檢查要深入細致，要查到企業、商場、集貿市場、倉庫等基層單位，查到容易引發食品安全事故的每個環節，做到不留死角、不走過場。

（三）食品安全聯合檢查要講求實效，重在發現和解決問題。對一般患的問題，要當場責令進行整改；較嚴重的隱患和問題，要正式發出整改通知，責令停產停業整頓，并督促有關單位建立隱患整改責任制，切實落實整改措施，隱患不排除，不能恢復生產或營業。

（四）請各組于2月2日下午下班前，將檢查和整改的情況寫成書面材料送到__市食品藥品監督管理局隆林分局辦公室，以便及時匯總上報。（聯系人：__*，聯系電話：____，傳真：__*。）

第5篇：水產品經營范圍范文

鄂商：什么時間開始參與重組事宜？

徐林：2010年10月以后，我們就開始了相關的調研和準備工作。包括實地考察、資金準備以及產業發展方案的設計。

鄂商：其間發生了哪些事情？

徐林：洪湖生態的重組畢竟是件全新的事情，很有意義。在獲知藍田水產品破產資產的拍賣是重組江湖生態的前提條件的時候，我們就為獲得這一資格進行了不懈的努力。其間的故事就太多了。首先遇到的是拍賣程序里設置了行政前置（我們要和洪湖市政府達成《合作意向書》）和民事前置（要與瞿兆玉、保田先生進行溝通），這個過程非常艱難，可以寫一部傳記。令人驚訝的是，有三家競買人各自繳納了1.5億元保證金、履約金后，在我們獲得競拍資格不到三小時，就被宣告“流拍”了。令人更驚愕的是，管理人竟然強行逆轉已然啟動的拍賣程序，放棄了原有的《破產財產變價方案》，迫不及待地召開自行控制的債權人會議，制造了一個所謂的“另有決議”，要將破產財產低價變賣處理。更讓我們感到奇怪的是，盡管楠溪江一再聲明愿意以更高的價格獲得破產財產、付出更大的代價參與江湖生態的重組，管理人卻置之不理。令人不可思議的是，藍田水產品破產財產最終的買家，卻是成立不到三個月、注冊資金才2000萬元的廣東華年生態投資有限公司，該公司的法人代表（占35%的自然人股東陳雄飛）正是放棄拍賣的佛山華合和億投資有限公司（注冊資金才101萬元）的法人代表，該公司唯一的法人股東（才占20%）卻是放棄拍賣的溫氏集團屬下的一家注冊資金才300萬元的小公司。大家都知道，證監會已經發出征求意見稿，要求上市公司重組執行趨同IPO的規則，重組人需要連續兩年業績優良，總利潤不低于2000萬。那么這家成立才兩個多月有圍標嫌疑的公司怎么來重組江湖生態呢？還有很多更深層次事情就不多講了。

鄂商：你們是如何應對的？

徐林：楠溪江集團在這場突如其來的變局面前是很無奈的。我們只有基于誠意和耐心不斷地表達我們的愿望。包括，通過律師向拍賣行提出異議，向管理人表達我們愿意高價買受的意思，向法院提出我們的不同看法，請求法院依法監督管理人依法辦事，但還是無法獲得正當競買的機會。因為，公權力有了偏向。

鄂商：你公司目前的經營范圍？

徐林：楠溪江農業集團是一家以農業為主業、以商品農業和產權農業為主營方向的綜合型無區域集團公司。

鄂商：你看中藍田的原因？

徐林：江湖生態（藍田股份）重組后的資產，與楠溪江農業集團的現有經營，可實現無縫對接；洪湖的大農業資源、生態資源、勞動力資源和品牌資源，正是楠溪江農業集團所渴望的資源；江漢平原是楠溪江農業集團擴張戰略的首選地。

鄂商：你未來的發展規劃？

徐林：我們楠溪江農業集團“十二?五”規劃重點是：擁抱優質農業資源，攀登科技高峰，夯實農業商品化基礎，走農業資本化道路。

鄂商：藍田重組你存在哪些疑慮？

徐林：對于藍田重組，我們的疑慮一是：藍田是因為破壞和踐踏規則而被退市，因而藍田如要再造輝煌，相關各方就應當也必須從尊重規則、遵守規則做起。我們的疑慮二是：藍田股份是敗在商品市場而非資本市場。資本市場高度依賴于商品市場的支撐，一旦過度的資本炒作與商業業績失衡，失敗就成為必然。要想讓“江湖生態”重新站起來，首先應該在商品市場下苦功夫、大功夫。如果此次改制，重點還在資本市場發力，再一次借殼套取資金，視為所得，將會給洪湖公信力帶來更嚴重的傷害，給洪湖地方留下更爛的攤子。

第6篇：水產品經營范圍范文

關鍵詞 休閑漁業；問題；發展對策；廣西昭平

中圖分類號 F307.4 文獻標識碼 A 文章編號 1007-5739（2015）08-0328-01

昭平縣地處桂東北，氣候溫暖，雨量充沛，發展漁業的自然條件和物種資源優越。經過多年的探索和實踐，該縣漁業資源優勢逐步轉化為產業經濟優勢，水產養殖業進入全區內陸重點縣行列。與此同時，在不斷適應市場需求變化，調整優化漁業產業結構，以及城鎮化進程加快的背景下，休閑漁業悄然興起，增添了漁業發展的新優勢，實現第一、二、三產業的相互結合和轉移，提高漁業的社會、生態和經濟效益，開辟了漁業增效、漁（農）民增收的新途徑。

1 昭平縣休閑漁業發展概況

昭平縣大小河流200多條，絕大部分為桂江水系。桂江是昭平縣最大的河流，境內河段103 km，有一級支流85條，二、三級支流112條。全縣河流總長1 624 km，多年平均徑流量173億m3，地表水徑流量29.94億m3，可利用水量14.98億m3，水域面積達1.13萬hm2，適宜養殖面積1 000 hm2，可設置網箱40萬m2。近年來，昭平縣以生態環境和自然資源為依托，在保持水產養殖生產持續、穩定增長的基礎上，通過采取政府重視、政策扶持、群眾參與等措施，促進集養殖、飲食、娛樂、垂釣、觀光、養生等于一體的休閑漁業快速發展。2014年，全縣網箱養殖面積達9.8萬m2，池塘養殖814 hm2，漁業總產值2.607億元，有各類休閑漁莊80多家，綜合經營收入5 660多萬元，成為該縣漁業經濟新的增長點。

2 昭平縣休閑漁業的基本形式

2.1 飲食服務型

依托圩鎮、旅游景區、交通樞紐的地理優勢，以農家樂、生態漁館和山莊園林為載體，發展休閑漁業，如昭平鎮馬圣村經過多年的努力探索，創建了種草流水生態養殖、前店后塘田園風光式休閑漁業經營模式，其措施主要有以下幾種：一是在池塘邊種植黑麥草、象草和蔬菜，解決草食性魚類主要餌料問題，降低生產成本。二是建造標準魚塘，保持水深1.5 m左右，適當增加養殖密度，提高單位面積產量。三是引河水入魚塘，利用馬圣河自然落差，不間斷排灌流水，自然調節水質，使養殖水體保持良好，形成適合魚類生長的環境條件，提升魚的質量。四是實行生態養殖，不使用化學藥品，盡量少用合成飼料，確保魚產品生態、安全、天然美味。創新水產養殖模式后，依托地處城鄉結合部的區位優勢，充分利用漁業生產的場地，拓展經營范圍，整合自然風光和人文資源，興辦集養殖、餐飲、觀光、娛樂、養生等于一體的農家樂，形成生態養殖、市場流通、餐飲休閑的產業鏈，增加漁業效益，拉動鄉村旅游，促進水產養殖與現代服務業融合發展。

2.2 生產經營型

依托江河或庫區網箱養殖基地，利用漁業自然環境和生產場地，整合山水景觀與漁業文化，興辦集養殖、餐飲、垂釣、觀光、娛樂、養生等于一體的生態休閑漁業，這種形式的休閑漁業主要集中在桂江沿岸鄉鎮。投資者結合網箱養魚，增加垂釣、捕魚和水上游玩等娛樂項目，依托百里桂江造船或在沿岸開辦魚餐館，利用自然環境、網箱養殖和船舫式魚館發展休閑漁業的模式，讓人們走進水產養殖場，在產地直接品嘗生態魚的鮮美佳味[1]。

2.3 休閑養生型

依托山塘水庫，結合周邊的旅游景點，綜合開發漁業資源，既有養殖、餐飲、住宿、垂釣、娛樂，又有觀景、健身、度假、休閑、養生和鄉村生活體驗。這種住水邊、玩水面、食水鮮的休閑漁業形式，讓游客觀賞魚水歡歌的情景，感受大自然的靈動和生氣，體會垂釣戲水的樂趣，品嘗生態魚的鮮美佳味，增進身心健康。

3 昭平縣發展休閑漁業存在的困難和問題

當前休閑漁業發展存在的困難和問題主要有以下幾方面：一是缺乏總體規劃和有效管理。休閑漁業多數以民營企業和個體老板自主開發為主，布局結構不合理。二是規模偏小、產品單一、服務功能不齊全。三是基礎設施較落后，配套功能不完善。交通不便，缺乏旅宿和娛樂等服務設施，影響休閑漁業的持續發展。四是缺乏相關政策支持，資金投入不足。特別是無建設用地指標，難以引進有實力的大型企業，原有的一些休閑漁業企業也因缺乏政策支持而無法做大做強[2]。

4 加快發展休閑漁業的對策

發展休閑漁業是加快漁業結構戰略性調整、促進漁業可持續發展、漁業增效、農民增收的有效途徑。筆者認為要充分利用現有產業基礎，調整優化發展思路，形成以縣城和重點鎮為中心，以桂江水系為紐帶的休閑漁業經濟圈，推動三次產業融合發展。

4.1 科學規劃，合理布局

要充分認識休閑漁業對生態文明建設和農村經濟發展的意義和作用，正確處理漁業發展與資源環境之間的關系。加強引導，統一規劃，突出特色，有序開發，把漁業生產、自然景觀、生態環境、民俗文化、旅游觀光、公共服務等綜合規劃，建立多層次、多類型、地域特點鮮明的休閑漁業項目。一是把漁業生產與旅游觀光、餐飲娛樂、休閑養生、科普教育等結合起來，形成漁業生產、水產品加工和休閑服務業融合發展的新格局。二是把休閑漁業與生態農業、健康產業結合起來，發展綜合性的旅游觀光、休閑度假項目，構建綠色生態、特色高效、三業融合的現代漁業體系。三是把休閑漁業與城鎮建設、景點建設結合起來，統籌規劃建設休閑漁業項目[3]。

4.2 提升層次，打造品牌

要規劃建設不同類型、各具特色的休閑漁業項目，拉長產業鏈條，滿足不同層次的要求。通過成立行業協會、專業合作組織，把千家萬戶分散的養殖戶組織起來，形成區域性的休閑漁業基地，提高抵御市場風險的能力和整體競爭力。堅持品牌發展戰略，全面推進生態健康、先進高效的養殖模式，著力打造桂江生態魚品牌，用品牌開拓市場，引領產業發展，加快形成生態養殖、產品加工、市場流通、餐飲服務、休閑養生一體化的產業鏈，打造多元化的綠色生態休閑漁業，拉動鄉村旅游發展。

4.3 整合資源，引導發展

休閑漁業既涉及到產業聯動，又涉及到資源優化配置、生態環境保護。政府要出臺優惠政策，增強發展后勁。組織職能部門制定休閑漁業的建設標準和管理辦法，加強對休閑漁業的技術指導和管理服務，規劃道路建設和景點開發，進一步完善休閑漁業的基礎設施和服務功能。堅持開發與保護并重的原則，統籌考慮環境保護、生態建設和社會發展等因素，建立財政扶持、金融支持、引進外資和群眾自籌等多元化的投入機制，營造良好的發展環境，形成推動休閑漁業持續快速發展的合力[4]。

5 參考文獻

[1] 柴壽升，張佳佳.美、日休閑漁業的發展模式對我國休閑漁業發展的啟示[J].中國海洋大學學報：社會科學版，2007（1）：27-31.

[2] 陳思行.美國休閑漁業現狀[J].北京水產，2005（1）：4-7.

第7篇：水產品經營范圍范文

商界　這個問題是一個系統的學問，不是三言兩語能說清的。這里我們總結了幾點方法，希望對你有幫助。通常所見市場調查活動，包括：(1)市場潛力及客戶特性研究；(2)產品研究；(3)銷售研究；(4)客戶購買行為研究；(5)廣告及促銷研究；(6)銷售環境研究；(7)銷售預測。

首先，要有市場調查的意識；其次，通過實地調查獲得第一手資料。設計第一手資料卡，在卡片上列出一些開放式問題，讓銷售人員定期走訪時運用觀察法和問卷法進行調查，完成資料卡的正確、準確填寫、匯集、分析、存檔；再次，重用“實驗法”與“試銷法”；然后，注重“探測性調查”驗證決策；最后，最重要的是要適當及時回訪。以單個消費者為樣本，隨著時間及其它因素的變化，記錄客觀事實，和消費者行為的變化。

2　成都　周女士　我是《商界》雜志的忠實讀者，以前看過某一期寫開店選址方法的文章，時間太久記不清楚了。現在自己想開一個女裝店，請問有什么好的選址方法嗎?

商界　很感謝你一直以來對我們雜志的喜愛。開店選址確實是一件很重要的事情，通常需要考慮三個層面的因素：第一個層面是整個目標區域的經濟狀況，城市不同發展水平決定著不同的項目、業態和服務水平；第二個層面更多的是在店面具體地點選擇，以目標人群易于集中為原則；第三個層面是具體的物業和物業管理。你需要重點考慮目標客戶的收入水平、消費心態、交通情況，周圍店的經營項目是否能帶動你的消費……其中還有很多細節問題需要考慮，總之你要充分站在消費者的角度來考慮問題。

3　天津　趙先生　請問什么樣的公司要辦理前置審批?全國的都一樣么?

商界　前置審批是指企業注冊成立或者增加經營項目涉及到需要政府部門審批的項目，必須經過國家有關部門的許可，方可注冊成立或者開始經營。例如種子生產、水產品養殖、礦山開采、化學物品的生產，煙草專賣等。

4　福建　李先生　我是一名應屆大學畢業生，想回福建老家創業，請問福建對大學生創業有什么優惠政策嗎?

商界　福建出臺了一系列大學生創業優惠政策：高校畢業生(畢業后2年內)申請從事個體經營或中辦私營企業的，可優先登記注冊，對限制性、專項性經營項目允許邊申請邊補辦專項審批手續。除國家限制的行業外，自工商部門批準其經營之日起1年內免收個體工商戶登記費，個體工商戶管理費和各種證書費。對高校畢業生申辦高新技術企業(含有限責任公司)的，其注冊資本最低限額為10萬元，如確實資金困難的，可分期到位；凡申請設立有限責任公司，以高校畢業生的人力資本、智力成果、工業產權、非專利技術等無形資產作為投資的，允許抵充40％的注冊資本；從事社區服務等活動的，1年內免辦工商注冊登記，免收各項工商管理費用對于接收高校畢業生達10人以上的個體工商戶和私營企業，允許跨行跨類增加經營范圍；到農村通過承包租賃，開發荒山、荒地或水域等發展林業和農牧養殖業的，3年內免收工商登記、管理、證照等方面費用。另外在稅收，金融貸款方面也有優惠政策。

5　山東　顧女士　請問，企業所得稅納稅申報表中，應稅所得率和適用稅率是怎么規定的?

商界所得稅的適用稅率是按應納稅所得額不同計算的：3萬元以內按18％，3萬元～10萬元按27％，10萬元以上按33％，應納稅所得額=會計利潤加或減納稅調整項。

第8篇：水產品經營范圍范文

株式會社

二00七年一月

目      錄

第一章 項目概況

1.企業名稱

2.外國投資者的基本情況

3.本公司的基本情況

第二章 投資總額、注冊資本、出資比例及出資期限

1.  投資總額及注冊資本

2.  出資比例

3.出資期限及方式

第三章 經營范圍及生產規模

1.經營范圍

2.生產規模

第四章 市場規模

1.市場分析

2.產品銷售

第五章 用地面積和建設規模

1.用地面積

2.建設規模

第六章 生產技術及技術先進性

1.生產技術

2.生產工藝圖：

3.技術先進性

第七章 原材料及生產設備

1.主要原材料

2.材料來源

3.生產設備

4.各種資源的年度使用量預測

5.有放射性污染設施的使用情況

第八章 環境保護、消防及勞動安全

1.環境保護

2.消防安全

3.勞動安全

第九章 組織機構、人員構成及工資標準

1.組織機構

2.人員構成

3.管理機構及管理人員

4.工資標準

5.員工培訓

第十章 項目實施及進度

第十一章 結論

附件：一、生產工藝圖

二、進口設備清單

三、投資總額匡算表、資產負債表（BS）、利潤損益表

第一章：項目概況

1、企業名稱

根據《中華人民共和國外資企業法》，株式會社選址江蘇省蘇州市設立蘇州**有限公司（以下簡稱[本公司]）。

2、外國投資者的基本情況

**株式會社是設立于1972年，以食品包裝機、食品制造機、食品的生產和銷售為主的企業。現法定地址是日本國群馬縣高崎市綠町4-5-20。是一家擁有熟練員工、先進的生產設備和管理體系的優秀企業。主要客戶有等。預計2007年的銷售額為11,700萬美元。

3、本公司基本情況

公司名稱：蘇州**有限公司

Suzhou Orihiro Co., Ltd.

公司形式：外商獨資

法定地址：江蘇省蘇州市

郵政編碼：215021

建設地址：蘇州工業園區四區

經營期限：自營業執照核發之日起50年。

第二章：投資總額、注冊資本、出資比例及出資期限

1、投資總額及注冊資本

本公司的投資總額為1320萬美元，注冊資本為528萬美元。投資總額與注冊資本的差額部分由本公司在境內外自籌解決。投資總額的組成詳見附表。

2、出資比率

由**株式會社出資528萬美元、占本公司注冊資本的100%。

3、出資期限及方式

100%日元現匯出資。一期出資自營業執照頒發之日起3個月內繳付注冊資本的15%，約79.2萬美元，余額448.8自營業執照頒發日起2年內繳清。

第三章：經營范圍及生產規模

1、經營范圍：開發、生產食品加工設備及食品包裝設備及其相關零部件，銷售本公司生產的產品并提供相關服務；從事本公司生產產品的同類商品的批發、進出口及傭金業務，并提供相關配套服務。（上述涉及配額、許可證管理及專向管理的商品，按國家相關規定辦理）。

2、生產規模

公司正式生產開始后，預計年產食品包裝機60臺。如發展順利，到2012年的生產量為110臺，年銷售額約230萬美元。

第四章 市場分析

1、市場分析

包裝機械是食品等生產必不可缺的機械。幾乎所有的企業都把可以應付大規模生產的機械的包裝速度和生產性作為重點。在這樣的需求中，機械的成本也被放在很重要的位置。所以，可以預計今后中國國內對于機械的需求會不斷增加。另外，由于可以稱之為包裝最先進技術的無菌充填技術在常溫下變為可能，今后可以預計在世界各國都有需要。降低機械生產成本可以大幅度地促進包裝機械的銷售。

2、產品銷售

本公司的機械以不斷成長中的中國國內市場為中心，同時也會積極推進國外市場的銷售。

第五章 用地面積和建設規模

本公司總用地面積約16,500畝，總建筑面積約8,250平方米，其中辦公用房約300平方米；生產用房約7,700平方米；其它輔助用房約250平方米。

第六章  生產技術及技術先進性

1、生產技術

為了加工包裝機械的零部件，包括一般銷售用和高精度的零部件，由熟練的工人進行特殊加工。

2、生產工藝圖：

詳見附件。

3、技術先進性

過去的包裝機械所包裝的食品必須用脫氣、滅菌處理、冷藏或冷凍來運輸，通過開發使用無菌填充處理的包裝機械使常溫下運輸變為可能。

第七章：原材料及生產設備

1、主要原材料

不銹鋼、鋁、黃銅、塑料等。

2、材料來源

計劃在國內采購的原材料：不銹鋼、鋁、黃銅、塑料等。

進口原材料：在國內不能采購到的情況下由國外進口。

每年的運輸總量約為264噸。

3、生產設備

本公司主要生產設備：銑床、激光切割機、車床、鉆床、五面加工機、折床、切割機、焊接機、固定平臺、線切割機

本項目符合《鼓勵外商投資產業目錄》，_鼓勵類第三類，第十七條，第1款和第12款

1．糧食、棉花、油料、蔬菜、水果、花卉、牧草、肉食品、水產品的貯藏、保鮮、分級、包裝、干燥、運輸、加工的新技術、新設備開發與制造       

12．食品行業的高速、無菌灌裝設備、貼標機等關鍵設備制造

進口設備清單附后。

4、各資源每年使用量預測

用電量：345.6萬度/年

變壓器最大容量不超過315KVA。

用水量：900噸/年。（最大為500立方米/小時）

天然氣：6096立方米/年

5、帶放射性污染設施的使用情況

無。

第八章：環境保護、消防及勞動生產安全

1、環境保護

本公司的作業內容是以機械零部件的加工和組裝為主，只在進行水填充試驗時使用鍋爐，因此屬于基本上對大氣、水質不產生污染的產業,對于產生的廢棄物將根據中國的環保相關法律規定進行處理，并對員工進行必要的環保教育和培訓。

環保預防措施：

污水處理：（1）接入園區污水管網（如有必要，將根據排放標準進行廠內預處理）；

（2）不適合采用上述處理方法的污水，收集后集中處理（委托專業公司）。

廢棄物預計產生量

工業廢水：300噸/年    生活污水：600噸/年

COD：500PPM以下

2、消防安全

根據中國的有關消防法規、在工廠建設階段就按照相關消防要求建造，并會充分注意消防安全。對員工進行必要的消防安全教育和培訓。

3、勞動安全

遵照中國的勞動保護法規、并加強對員工的勞動安全教育和培訓。

第九章：組織機構、人員構成及工資標準

1、組織機構

本公司設立董事會，由6名董事組成，設董事長1名，董事5名。實行董事會領導下的總經理負責制，總經理負責公司的日常運營。

2、人員構成

本公司預定招用30名員工，包括2名外國人，技術與管理人員10名。技術負責人及管理者由經營管理機構任命，其余人員由公司自主公開招聘。

3、管理機構及管理人員

設立董事會領導下的經營管理機構，負責公司的日常經營管理活動。經營會議組成人員為總經理、副總經理以及若干其他高級管理人員。

4、工資標準

按照中國的相關法律規定支付工資，并依照中國的物價指數、就業狀況及企業業績每年調整，并經董事會研究決定。其他如社會保險、住房公積金、福利基金、醫療保險及養老保險，按照蘇州當地的實際標準，以實際工資的相應金額，經董事會研究討論后，依法支付。

5、員工培訓

為確立品質管理體制，使員工早日掌握專業技術，以便車間生產體制能夠早日發揮作用，在國內外對員工進行教育培訓。

第十章：項目實施及進度

2007年1月           申請公司設立

2007年2月           取得營業執照

2007年8月           開始工廠建設

2008年1月           工廠竣工、設備安裝

2008年4月           開始試生產

2008年6月

開始生產

第十一章：結論

根據上述可行性研究報告，我們得出如下結論：

該項目的實施，可以取得應有的收益。

除了投資總額及注冊資本，其它的數據均為在可行性研究報告制作時的估計值，今后隨著市場的變化會發生變化。

附件：

一、生產工藝圖

二、進口設備清單

三、投資總額匡算表、資產負債表、利潤表

以下無正文

投資方：**株式會社

法定代表人（簽名）：           

_____年_____月_____日

一、生產工藝圖

（食品包裝設備）

零部件組裝填充試驗出貨檢查出貨

檢查

固體廢棄物・塑料薄膜

（食品加工設備）

零部件組裝填充試驗出貨檢查出貨

檢查

固體廢棄物・塑料薄膜

（零部件）

原材料組裝出貨檢查出貨

固體廢棄物

二、進口設備清單

蘇州**有限公司進口設備清單

編號

設備名稱

型號

新/舊設備

數量.

單價

（美元）

總價

（美元）

進口地（國家/地區）

備注

1

銑床

AEV5A－85

8

1，080，000

2

激光切割機

ML－2512HU－40CF

2

1，120，000

3

車床

DL530150

3

261，000

4

鉆床

4

16，000

5

五面加工機

V140N

2

2，418，000

6

折床

RG80S

2

104，000

7

切割機

2

80，000

8

焊接機

JD180EOT－300D

8

168，000

9

固定平臺

4

40，000

10

線切割機

HS－300

4

200，000

總計

5，487，000

三、投資總額匡算表、資產負債表、利潤表

投資總額匡算表（單位：萬美元）

科

目

金額

土地

19．8

房屋

250．0

設備

472．0

現金、存貨

578．2

合計

1320．0

資產負債表（單位：萬美元）

科

目

2007年

2008年

2009年

2010年

2011年

2012年

2013年

固定資產

土地

19．8

19．8

19．8

19．8

19．8

19．8

19．8

房屋

250．0

238．7

227．5

216．2

205．0

193．7

182．5

設備及能源

472．0

429．5

387．0

344．5

302．0

259．6

217．1

辦公用具

25．0

20．5

16．0

11．5

2．5

2．5

2．5

合計

766．8

708．5

650．3

592．0

529．3

475．6

421．9

流動資産

應收帳款

25．4

72．3

135．0

198．6

242．4

226．4

286．8

現金

310．5

282．9

260．0

260．8

283．8

309．9

356．3

庫存

242．3

259．3

284．7

301．6

331．6

431．6

451．5

合計

578．2

614．5

679．7

761．0

857．8

967．9

1094.6

資產合計

1345.0

1323.0

1330.0

1353.0

1387.1

1443.5

1516.5

負債

借款

528．0

528．0

528．0

應付帳款

817．0

795．0

802．0

825．0

331．1

387．5

460．5

資本

資本金

528．0

528．0

528．0

528．0

528．0

528．0

528．0

利潤結余

負債、資本合計

1345.0

1323.0

1330.0

1353.0

1387.1

1443.5

1516.5

利潤表（單位：萬美元）

科目

2008年

2009年

2010年

2011年

2012年

2013年

2014年

銷售額

120.0

140.0

170.0

200.0

230.0

260.0

290.0

制造原價

115.5

128.3

135.1

142.6

153.1

158.5

169.6

銷售總利潤

4.5

11.7

34.9

57.4

76.9

101.5

120.4

銷售費用及一般管理費

32.1

33.7

34.1

34.4

34.8

35.1

35.4

營業利潤

-27.6

-22.0

0.8

23.0

42.1

66.4

85.0

營業外費用

8.0

10.0

12.0

經常利潤

-27.6

-22.0

0.8

23.0

34.1

56.4

73.0

稅金

凈利潤

-27.6

-22.0

0.8

23.0

34.1

56.4

73.0

遞延利潤

-27.6

-49.6

-48.8

-25.8

8.3

第9篇：水產品經營范圍范文

我區現有食品集中交易市場52家，從分布上來看，市場分布密度與居住人口密度是成正比的。昌平區食品集中交易市場在城北街道、回龍觀、天通苑、沙河、北七家等地區分布較為集中。從經營狀況上看，52家市場中有45家市場處于正常營業狀態，有2家市場雖取得《食品流通許可證》但已不從事食品經營，有5家市場處于停業狀態。從經營項目上看，在45家開業市場中，有34家市場仍保留農貿市場形態，以經營食用農產品（包括水產品、冷鮮畜禽產品）為主。其余11家市場已無農貿市場形態，而以茶城、百貨市場、超市形態存在。從經營條件上看，食品集中交易市場的總體狀況不容樂觀。主要體現于市場硬件設施陳舊，環境臟亂，經營戶私自搭棚，亂拉電線，食品安全管理制度不完善，食品安全管理員配備不足，無法履行監督管理職責等方面。

2監管難點

2.1市場準入門檻低，軟硬件設施發展滯后目前，市場建設資金主要來源于市場自籌與財政撥款，但相對于市場基礎設施建設的缺口來說，仍是杯水車薪，導致市場的發展遠遠滯后于城市建設。部分市場保潔人員少，清掃頻率低，導致市場環境臟亂差，直接影響到所銷售食品的儲存條件，進而影響食品質量。另外，市場內經營主體復雜，尤其是文化程度、法律意識、文明意識等普遍偏低，對食品安全問題未引起足夠的重視，對監管部門的監管存在躲避和應付的心理，使得監管部門事前介入和事后監管的難度增加。

2.2市場主辦單位食品安全意識有待提高通過對市場進行走訪，我們發現，市場主辦單位的食品安全意識均有待進一步提高。經過前一階段我局對市場主辦單位的業務培訓，大多數主辦單位已經履行了部分職責，例如督促場內食品經營者辦理食品流通許可、建立場內經營者臺賬、完善各項食品安全管理制度并上墻公示等。但其他一些要求尚未嚴格落實：①未按要求建立場內經營者管理檔案，記載經營者基本情況、信用狀況等；②對場內經營者所銷售的鮮肉、散裝熟食、豆制品等高風險食品購進來源不掌握；鮮肉零售市場未與供貨商簽訂“場廠（地）掛鉤”協議或審核供應商資質；③未切實履行指導并督促場內經營者按時索證索票并記錄購銷臺賬的職責；未定期查驗場內經營者的臺賬及購進票證；④未指導并督促散裝食品經營者配置與其經營品種、數量相適應的冷藏、保溫、保鮮、保濕、防塵、避光、防塵、防蠅等必要的設備設施，未在盛放食品容器的顯著位置或隔離設施上標識出食品名稱、配料表、生產者和地址、生產日期、保質期、保存條件、食用方法等。

2.3市場內的現場制售問題大多數市場內均存在現場制售商戶，經營項目主要為饅頭、大餅、糕點等主食。但各經營戶《食品流通許可證》所載明的經營范圍是預包裝食品或散裝食品，絕大多數沒有現場制售項目。也就是說，目前市場內現場制售商戶未經許可從事經營現象非常普遍。另外，現場制售項目由于市場管理不到位、硬件不達標、衛生臟亂差、商戶食品安全意識薄弱等原因，極易造成食品安全事故，是食品集中交易市場中的高風險項目，也是我局監管的重點與難點。

3監管措施與建議

3.1嚴格核查標準，助推市場發展為全面提升市場經營環境與秩序，我局在現場核查過程中，嚴格執行《北京市食品流通許可管理辦法（試行）》與《食品集中交易市場主辦單位申請<食品流通許可證>現場核查規范》的要求，對市場組織機構、制度建設、場地環境、場內布局、設施設備等項目進行重點檢查，達不到核查標準的，一律不予通過。對于較早取得《食品流通許可證》但軟硬件較為落后的市場，我局將新的準入標準貫穿于日常監督檢查過程中，要求市場逐步改進。經過一段時間的規范，轄區市場軟硬件升級已基本完成，整體素質得到了有效提升。

3.2廣泛教育宣傳，強化市場主辦單位管理職責集中交易市場是食品經營者開展食品流通、餐飲服務等食品經營活動的一個重要場所，也是極易出現食品安全事故的重點監管區域。集中交易市場里的食品經營者具有經營規模小、流動性強的特點，這給食品安全監管工作帶來很大難度，一旦發生食品安全事故后，食品經營者往往一跑了之，或者由于規模小，難以承擔巨大的賠償責任，使消費者的損失難以獲得補償。而集中交易市場的開辦者是管理者，對集中交易市場的食品安全負有管理責任，是入場食品經營者最直接的監督者，能夠發揮食品安全監管部門難以發揮的監管作用。2014年，我局先后組織多次全區食品集中交易市場培訓、市場內食品經營戶培訓及食品安全管理員培訓。制發市場管理制度、食品經營者告知書等相關宣傳材料1萬余份，全面提升了食品市場從業人員素質。同時，以案說法，以現實辦理的案件為例，對市場主辦單位及食品經營者進行教育，提高守法意識。

3.3加強對市場內現場制售的監督管理嚴格準入標準，嚴控市場內現場制售數量。對市場內商戶的現場核查工作，我局嚴格按照《北京市餐飲服務許可管理辦法(試行)》（京食藥監食餐〔2013〕3號）、《北京市食品現場制售許可管理辦法（試行）》（京食藥監食餐〔2013〕4號）中關于現場核查標準的有關要求進行，未達到標準的堅決不予通過。對許可到期申請延續的，要求主辦單位和商戶按照新的標準進行升級改造，達不到標準要求的，不予延續。

3.4加大場外交易行為的打擊力度在利益的驅動下，場外非法交易屢禁不止，嚴重擾亂了正常的市場經營秩序，給群眾的飲食安全帶來極大隱患。因此，應進一步加強與農業、城管、商務、公安等部門的密切合作，針對豬牛羊肉屠宰、運輸的高峰時期，采取市區執法聯動、部門協調配合、進京路口蹲守跟蹤、非法交易點圍堵查扣等多種方法，加大對兩大鮮肉批發市場周邊地區、路邊及出租屋內從事非法交易行為的打擊懲處力度，形成監管合力。綜合利用各項法律法規，加大對違法行為的處罰力度，確保食品安全。