現(xiàn)在的經(jīng)營模式精選(九篇)

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第1篇：現(xiàn)在的經(jīng)營模式范文

關(guān)鍵詞：視景仿真 領(lǐng)航技能 模擬訓(xùn)練

中圖分類號：TP391 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1007-9416（2013）11-0114-02

1 總體設(shè)計

本視景仿真系統(tǒng)以O(shè)penGL/VEGA作為可視化視景仿真平臺，采用Creator實現(xiàn)飛機與飛行場景的三維建模[1]，利用Vege實現(xiàn)視景驅(qū)動[2]，基于VC2003開發(fā)程序界面，應(yīng)用高層體系結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)組訓(xùn)方式的多樣化和多用戶同時訓(xùn)練。

系統(tǒng)的簡要開發(fā)流程如圖1所示：

2 視景仿真系統(tǒng)建模

本系統(tǒng)的視景建模主要完成了兩部分工作，一是建立三維造型模型，二是建立地景模型。針對領(lǐng)航技能模擬訓(xùn)練的需要，建立了某型領(lǐng)航員訓(xùn)練用飛機的模型，在飛機座艙內(nèi)采用虛擬儀表技術(shù)實現(xiàn)了領(lǐng)航技能訓(xùn)練用基本儀表，實現(xiàn)虛擬視景中的地形、地貌、機場、跑道、公路、鐵路、山丘、海岸、海洋、草木和樹木等典型地標(biāo)的建模[3]。由于地標(biāo)定位的訓(xùn)練需要領(lǐng)航員辨認(rèn)并識別出地面具有典型特征和相關(guān)位置的地標(biāo)，地景模型要求逼真形象且能突出特點。視景仿真系統(tǒng)建模如圖2所示。

3 視景仿真驅(qū)動

視景驅(qū)動模塊負(fù)責(zé)加載仿真模型對應(yīng)的場景文件，對場景進行渲染。本系統(tǒng)的視景仿真驅(qū)動采用MultiGen的Vega軟件平臺，使用Vega的LynX圖形用戶界面編輯器，創(chuàng)建和修改ADF文件，Vega運行時，通過加載ADF文件實現(xiàn)初始化，仿真循環(huán)完成對場景的渲染，最后調(diào)用vp：：shutdown函數(shù)釋放內(nèi)存，結(jié)束線程。

本系統(tǒng)開發(fā)了基于VC2003的Vege程序驅(qū)動方法。從CView類派生子類vpView，用于啟動Vega Prime線程，Vega Prime線程調(diào)用vrWindow中的setParent函數(shù)實現(xiàn)Vega Prime窗口與Windows應(yīng)用程序窗口的融合。

4 關(guān)鍵技術(shù)

（1）在領(lǐng)航技能模擬訓(xùn)練的仿真實現(xiàn)過程中，逼真的大范圍的三維地景是重要的內(nèi)容，本系統(tǒng)采用了大規(guī)模地景數(shù)據(jù)庫生成與實時顯示的關(guān)鍵技術(shù)點。

在本系統(tǒng)中機場附近采用10km×10km的0.6mQb數(shù)據(jù)，其它600km×800km的區(qū)域采用SPORT的10m數(shù)據(jù)，地形場景所覆蓋的地理范圍區(qū)域很廣，對地形真實感的要求很強，但是計算機硬件性能不可能無限地提升。因此需要進一步提高三維地形的精細(xì)程度和逼真度，優(yōu)化地形模型和數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)的組織。1）采用了細(xì)節(jié)層次LOD技術(shù)解決飛行員視點在高低空變換時產(chǎn)生的仿真實時性差的問題。2）采用虛擬紋理映射技術(shù)優(yōu)化了大地形場景建模過程中的動態(tài)紋理替換，根據(jù)視點距地面的遠(yuǎn)近，動態(tài)加載不同精度的紋理，圖形顯示處理器的渲染速度加快，性能得到提升。

（2）本仿真系統(tǒng)的數(shù)據(jù)傳輸采用兩層網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，即在機組成員之間及機組與主控程序之間使用MAK-RTI平臺分步式通信，在機組內(nèi)部使用DirectPlay平臺采用C/S結(jié)構(gòu)進行通信。這樣，仿真系統(tǒng)可以支持一個專業(yè)訓(xùn)練教室，教室可同時供多架仿真飛機進行模擬領(lǐng)航訓(xùn)練，每架仿真飛機的內(nèi)部的一個機組也可進行通信和交互。網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)如圖3所示。

5 仿真效果

本系統(tǒng)可用于領(lǐng)航學(xué)員進行模擬綜合演練，在專業(yè)教室中，多“架次”的模擬飛行飛機自主組織訓(xùn)練，領(lǐng)航員可從瞄準(zhǔn)鏡中識別并辨認(rèn)出正下方“地面”的典型“地標(biāo)”，進而訓(xùn)練確定飛機位置的準(zhǔn)確性，其運行效果如圖4所示。圖中左側(cè)為從飛機內(nèi)觀看仿真視景的視點，右側(cè)為從某型仿真瞄準(zhǔn)具中觀測到的地面視景，從仿真效果上看，能夠滿足領(lǐng)航技能的模擬訓(xùn)練要求，一定程度上加快了領(lǐng)航員技能培養(yǎng)的速度，提高了領(lǐng)航員的實際技能水平，在領(lǐng)航教學(xué)上具有非常重要的實踐意義。

參考文獻(xiàn)

[1]王乘，周均清，李利軍.Creator 可視化仿真建模技術(shù).武漢：華中科技大學(xué)出版社，2005.3.

第2篇：現(xiàn)在的經(jīng)營模式范文

關(guān)鍵詞 膜技術(shù)；污水處理；應(yīng)用；前景

中圖分類號X7 文獻(xiàn)標(biāo)識碼A 文章編號 1674-6708（2014）121-0149-02

隨著我國經(jīng)濟社會的快速發(fā)展以及城市化進程的不斷加快，我國城市污水現(xiàn)象日益嚴(yán)重。加強對城市污水的處理已經(jīng)成為今后城市建設(shè)發(fā)展的重要任務(wù)。傳統(tǒng)的污水處理工藝很難達(dá)到這一目的。在今后工作中為了有效處理污水就必須要應(yīng)用新型處理工藝。膜技術(shù)就是一種專業(yè)的污水處理工藝，這項技術(shù)是時展的必然要求。膜技術(shù)成本低、投資小、處理效率也較高。加強對這項技術(shù)的研究具有重要意義。

1膜技術(shù)介紹

膜技術(shù)是近些年來發(fā)展起來的一種全新技術(shù)，這項技術(shù)主要是利用現(xiàn)代生物工程技術(shù)來培養(yǎng)發(fā)酵不同功能的活性菌并制成生物膜，投放到污染水體中對富營養(yǎng)元素進行分解轉(zhuǎn)化，從而達(dá)到污水處理目的。

膜分離的過程實際上就是通過選擇性透過膜來分離介質(zhì)，這種分離過程中是在外力推動下來實現(xiàn)混合物的分離、提純和濃縮的。在膜技術(shù)中的膜種類是多樣的，既可以是固相膜又可以是氣相膜，但大部分是固相膜。固相膜本身根據(jù)所驅(qū)動力的不同又可以分為電驅(qū)動膜、壓力驅(qū)動膜以及熱驅(qū)動膜等多種形式的。

膜分離技術(shù)與其他水處理工藝相比具有明顯優(yōu)勢，膜分離過程中是不會發(fā)生相變的，因而能耗相較于其他方法而言也較低。此外這種技術(shù)本身也不需要運動部件。在污水處理過程中也很少需要維護，操作起來也非常簡便。膜分離裝置是比較簡單的，不需要改變生產(chǎn)線。從這點來看膜分離技術(shù)是具有成本優(yōu)勢的。

2膜技術(shù)的應(yīng)用

近些年來膜技術(shù)在城市污水處理中得到了廣泛應(yīng)用，尤其是其中的納濾技術(shù)更是得到了有效應(yīng)用。膜分離技術(shù)主要應(yīng)用在以下幾個方面：

1）冶金工業(yè)廢水的處理。納濾技術(shù)近些年來在冶金行業(yè)中得到了有效應(yīng)用。應(yīng)用這項技術(shù)能夠?qū)Χr、高價態(tài)金屬離子進行有效節(jié)流。采用納濾膜來進行分離濃縮金屬，效果最好。研究人員發(fā)現(xiàn)在處理過程中只要嚴(yán)格控制濃縮液中系統(tǒng)氧化物的濃度不超過一定范圍就能夠防止硫酸復(fù)鹽或者是硫酸鹽的沉淀。納濾技術(shù)在冶金工業(yè)廢水中的應(yīng)用效果是非常好的。今后應(yīng)該進一步加強這方面的研究。

2）提取飲用水。納濾膜還可以用來去除水中的微毒副產(chǎn)物，此外應(yīng)用納濾膜技術(shù)處理水質(zhì)也較好并且非常穩(wěn)定。這種技術(shù)的應(yīng)用占地非常少、化學(xué)藥劑用量也較少、從實際效果來看基本上是能夠達(dá)到零排放的目的的。活性炭本身也經(jīng)常會應(yīng)用到納濾前的預(yù)處理工藝中。

3）染料廢水處理。在染料行業(yè)中納濾技術(shù)主要應(yīng)用在染料廢水的濃縮以及粗制染料的脫鹽這兩方面。通常情況下水溶性染料的相對分子質(zhì)量是在300到1500之間的，納濾技術(shù)正好適用于上述區(qū)間。在經(jīng)過膜分離技術(shù)處理后的染料溶液時可以直接制成高附加值、高濃度以及低鹽的液體染料產(chǎn)品。此外還可以制成固體粉狀染料產(chǎn)品。應(yīng)用納濾技術(shù)能夠截留大分子，從而達(dá)到分離目的。染料廢水在經(jīng)過處理之后將會變成兩種水：濃縮濃液以及膜的淡水。淡水是可以回收當(dāng)做生產(chǎn)用水的，濃液中也是含有有用成分的，對于這些有用成分可以當(dāng)作原料。這對于降低成本是有重要意義。

4）處理高濃度的有機廢水。在城市生產(chǎn)過程中難免會產(chǎn)生高濃度的有機廢水，當(dāng)這些有機廢水產(chǎn)生之后采用傳統(tǒng)的處理工藝是很難達(dá)到要求的，同時還會產(chǎn)生各種弊端。膜技術(shù)在高濃度有機污水處理中的應(yīng)用時非常明顯的，加強膜分離技術(shù)在高濃度廢水中的應(yīng)用是提升生產(chǎn)工藝的重要措施。膜分離技術(shù)的應(yīng)用具有快速、高效以及轉(zhuǎn)移的優(yōu)點，這項技術(shù)的應(yīng)用能夠與有效改變單一表面活性劑的液膜性能、對于降低液膜傳質(zhì)阻力，提高液膜傳質(zhì)效率具有重要意義。采用這項技術(shù)能夠達(dá)到有效目的，能夠使得除酚率達(dá)到99%以上。需要注意的是膜分離技術(shù)不僅能應(yīng)用于以上目的，它還可以應(yīng)用在啤酒廢水、制藥廢水、制糖廢水、味精廢水以及乳化液廢水等領(lǐng)域。

3膜分離技術(shù)的應(yīng)用前景

當(dāng)前膜分離技術(shù)中在經(jīng)過30多年的發(fā)展滯后，在污染治理、結(jié)構(gòu)調(diào)整以及技術(shù)進步等方面取得了巨大的成績，膜分離技術(shù)中的微濾、超濾、電滲析、氣體分離、無機膜等技術(shù)得到了廣泛應(yīng)用。在能源、電子、石油以及化工等領(lǐng)域都得到了有效應(yīng)用。但是在實際應(yīng)用過程中我們也注意到了還有不少問題限制了這些技術(shù)的應(yīng)用。膜產(chǎn)品的價格、膜污染、膜分離性能的提高是其中最為典型的問題。在今后發(fā)展中應(yīng)該著重加強這些問題的研究。

但是需要我們注意的是由于膜技術(shù)本身是一種新興技術(shù)，這項技術(shù)要想實現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展在未來的發(fā)展中就必須要解決好三個問題：選擇性問題、產(chǎn)值問題以及通量穩(wěn)定性問題。所謂選擇性問題指的是在實際生產(chǎn)過程中藥進一步加強對高分子膜材料和無機膜材料的開發(fā)、對于高效電解質(zhì)膜、仿生膜以及分子識別型膜的研究要達(dá)到專一化、智能化以及高效化的目標(biāo)。膜通量的穩(wěn)定性和產(chǎn)值比問題主要是集中在滲透過程中的防污染和膜過程強化方面。在實際應(yīng)用過程中無論是采用哪種膜都會存在膜表面形成黏性附層和膜孔被堵塞等問題。正是因為這些問題的存在會影響到銅梁穩(wěn)定性以及產(chǎn)值比。在今后研究過程中必須要加強這方面的研究，要綜合考慮各方面因素、選擇合適的膜材、合理設(shè)計膜組件此外還需要進行周密的工藝流程

設(shè)計。

膜分離技術(shù)是一項先進的水污染處理技術(shù)，在城市化進程不斷加快的背景下應(yīng)該大力加強對膜分離技術(shù)的研究和應(yīng)用。當(dāng)前這項技術(shù)被廣泛應(yīng)用在城市污水的各個領(lǐng)域中，為了有效提升污水處理效率，要加強選擇性問題、通量穩(wěn)定性以及產(chǎn)量比等問題的研究。

參考文獻(xiàn)

[1]陳利，褚良銀.智能膜材料與膜技術(shù)綜述及展望[J].過濾與分離，2007（6）.

[2]侯立安，高鑫，趙蘭.納濾膜技術(shù)凈化飲用水的應(yīng)用研究進展[J].激光技術(shù)，2012（5）.

第3篇：現(xiàn)在的經(jīng)營模式范文

由于女性的言語能力通常強于男性。因此，在人們的固有觀念里，幼兒園的語言類教學(xué)活動是女教師的強項，男教師只適合體育健康類教學(xué)活動。事實上，在幼兒園英語故事教學(xué)活動中，男教師還具備一些女教師難以替代的優(yōu)勢，那就是冒險精神和幽默品質(zhì)的傳遞。

英美文化本身具有強烈的冒險意識，在大量的英美文學(xué)作品中，冒險幾乎是一個永恒的主題。我們可以看到，從經(jīng)典作品《魯賓遜漂流記》《湯姆索亞歷險記》《老人與海》到現(xiàn)代作品《飛屋歷險記》《里約大冒險》，冒險主題的作品比比皆是。同時，幼兒英語故事的語言相比中文故事更多些詼諧幽默。而冒險精神、風(fēng)趣幽默正是男性性格特征中具備的強項。因此，男性幼兒教師在幼兒園英語故事教學(xué)活動中，選對了素材和方法，就可以更好地演繹和傳遞故事中的冒險精神和幽默品質(zhì)。

一、故事素材的選擇

幼兒園男教師在英語故事素材選擇的時候，要挑選自己擅長且適合男教師表達(dá)的作品。

我們以經(jīng)典英文繪本故事《我們要去捉狗熊》（We are going on a bear hunt）為例：這本故事書入選了全球“100本最棒繪本”，中文引進版本的書名為《我們要去捉狗熊》。We are going on a bear hunt原本是一首英國非常古老的歌謠，朗朗上口、節(jié)奏感很強。詩人、劇作家Michael Rosen把這首歌謠重新演繹成了一個現(xiàn)代版的捉狗熊故事。一位父親帶著四個孩子和一條狗在一個風(fēng)和日麗的日子出發(fā)去獵熊！四個孩子里有兩個女孩，兩個男孩，最小的一個甚至剛剛會走路。一路上，父親和孩子們經(jīng)過了一人高的大片草地、冰涼刺骨的河流、滿是泥濘的沼澤地、陰森恐怖的森林以及幾乎能把人吹走的暴風(fēng)雪，終于來到了大狗熊所在的山洞。在所有這些困難面前，父親帶著孩子們都以高漲的熱情和樂觀的精神順利通過，甚至把這些困難變成了樂趣。故事中重復(fù)出現(xiàn)的We are not scared?。ㄎ覀儾挪慌拢。￤e’re going to catch a big one?。ㄎ覀円ヒ恢淮蟮模。?！What a beautiful day?。ㄌ鞖庹婧冒。?！無不體現(xiàn)出父親和孩子們勇敢樂觀的冒險精神。

故事的后半段畫風(fēng)一轉(zhuǎn)，充滿了幽默搞笑的喜劇色彩。當(dāng)大家看到真正的大狗熊時，完全被嚇到了，獵熊行動變成了被大狗熊追。一家人以幾倍于來時路上的速度迅速地返回，那些充滿向往甚至還有點享受的路程，此時變成了被大狗熊追著的狼狽不堪的逃跑！當(dāng)全家人成功逃回家中，擠在一張床上，躲在被子里說：We are not going on a bear hunt again.（我們再也不去獵熊了。）當(dāng)大狗熊最終沒有抓到這家人中的任何一個，只得悻悻然返回，留給我們一個落寞的背影時，我們不禁會笑出聲來。那些信誓旦旦要抓一只大熊的句子，此時變得充滿喜劇色彩。通常，中文故事里不會讓正面人物陷入這樣的窘?jīng)r，而這個英文故事卻絲毫不回避主人翁的狼狽不堪，后半段故事幾乎完全顛覆了主人翁們敢于冒險、不怕困難的高大形象。然而，作為讀者，我們堅信這樣的一家人今后一定還會有其他的探險。這就是英語語言的文化特色――即使很狼狽，也不忘要幽默一把。

這是一個非常適合男教師演繹的故事，貫穿故事始終的冒險精神和風(fēng)趣幽默是女教師很難表達(dá)到位的，但卻是男教師的強項。男教師可以在故事素材選擇時即可搶占先機。

二、如何設(shè)計和實施教學(xué)活動

1.故事講述語言要夸張形象

《我們要去捉狗熊》（We are going on a bear hunt）這個故事，看起來場景較多，比較復(fù)雜，然而故事句子押韻，句式簡潔，并采用了孩子們喜聞樂見的反復(fù)形式，關(guān)鍵句型重復(fù)出現(xiàn)多次，有趣又好記。

如：故事前半段每一個新場景出現(xiàn)都是這樣開頭的：

We are going on a bear hunt.（我們要去捉狗熊?。?/p>

We are going to catch a big one.（我們要抓一只大的！）

What a beautiful day?。ㄌ鞖庹婧冒。。?/p>

We are not scared.（我們才不怕呢！）

男教師講述故事時要將句子中傳達(dá)的開心樂觀的情緒表現(xiàn)得夸張，貼近孩子的理解。這里除了要讓孩子們體驗這一家人的樂觀勇敢，還要為表現(xiàn)后半段落荒而逃的風(fēng)趣打下情緒伏筆。

2.善用故事中的象聲詞

故事中每一個新場景的更替，就是一個新困難的出現(xiàn)。故事用了各種形象生動的象聲詞來表現(xiàn)父親帶著孩子們克服各種困難的情形。教師可以用肢體語言來表現(xiàn)：swishy swashy穿過草地；splash splosh涉水過河，squelch squerch步履維艱從沼澤地的泥濘中趟過，hooo hooo迎著暴風(fēng)雪勇敢往前等。

三、設(shè)計闖關(guān)冒險活動

故事中的場景可以設(shè)計為冒險闖關(guān)的體育活動。故事展現(xiàn)的這一家人敢于冒險的精神恰恰正是我國現(xiàn)在的幼兒教育和家庭教育中非常缺乏的。男教師可以飾演故事中的父親，通過游戲的形式帶著孩子們體驗穿過草地、森林，趟過河流、沼澤，戰(zhàn)勝暴風(fēng)雪，充分釋放孩子天性里的冒險精神。

四、用語言節(jié)奏的變化表現(xiàn)故事的幽默特點

第4篇：現(xiàn)在的經(jīng)營模式范文

【關(guān)鍵詞】健康教育路徑模式；甲狀腺次全切除術(shù)；應(yīng)用

甲狀腺次全切除術(shù)是臨床比較常見的手術(shù)方式，術(shù)前患者容易存在不同程度的負(fù)面心理，而術(shù)后患者因甲狀腺的部分切除，容易出現(xiàn)各種不適應(yīng)感。對甲狀腺患者采用手術(shù)方式治療的同時，如能同步配合適當(dāng)?shù)慕】底o理，對改善患者存在的各種不良情況，并提高手術(shù)效果具有積極的臨床作用。隨著臨床護理經(jīng)驗的豐富，健康護理路徑逐步得到臨床的認(rèn)可，在甲狀腺次全切除術(shù)患者中也有比較明顯的應(yīng)用效果。本文即就我院甲狀腺次全切除術(shù)患者的臨床護理資料進行分析，具體報告如下。

1資料與方法

1.1一般資料隨機選取2007年12月――2012年12月于我院行甲狀腺甲狀腺次全切除術(shù)的患者80例，分為觀察組與對照組，每組各40例。觀察組男14例，女26例；年齡在21-65歲，平均（37.8±2.6）歲；對照組男15例，女25例；年齡在20-63歲，平均（37.5±2.4）歲。所有患者中，甲狀腺癌患者12例，甲狀腺腺瘤患者54例，甲亢患者14例。兩組患者在性別、年齡、病情類型、病情程度以及手術(shù)效果等基本性資料上比較，均未見明顯性差異（P>0.05），有可比性。

1.2納入標(biāo)準(zhǔn)所有患者在手術(shù)前脈搏以及代謝率均控制在正常范圍內(nèi)，均無肝腎以及心臟功能異常癥狀；排除合并高血壓、糖尿病以及具有局部或者全身性感染的患者[1]。

1.3健康護理方法

1.3.1對照組采用傳統(tǒng)的常規(guī)式健康護理方式，主要通過多種形式加強健康宣傳等方式進行健康護理。

1.3.2觀察組在對照組健康護理基礎(chǔ)上，采用健康教育路徑模式，加強對患者術(shù)前、術(shù)中以及術(shù)后的全程性綜合健康教育。具體措施如下。

1.3.2.1術(shù)前健康教育①患者入院后即向患者詳細(xì)講解醫(yī)院的相關(guān)情況，重點向患者講解醫(yī)院的專科特色，以及疾病的相關(guān)知識，并向患者及時發(fā)放健康指導(dǎo)手冊；同時，向患者明確主管醫(yī)師及責(zé)任護士的相關(guān)情況，并根據(jù)患者的具體情況為患者制定詳細(xì)的健康教育表。②患者入院后的第2天，向患者具體講解手術(shù)的相關(guān)情況，重點講解術(shù)前的注意事項，主要包括注意休息以及避免出現(xiàn)感冒等情況，同時給予患者必要的心理指導(dǎo)以及飲食指導(dǎo)等，并指導(dǎo)患者科學(xué)進行頸部的合理鍛煉[2]。③術(shù)前晚囑患者服用鎮(zhèn)靜藥，術(shù)前同時囑患者禁食，并指導(dǎo)患者正確咳嗽，以利于手術(shù)的順利進行。

1.3.2.2術(shù)中健康護理手術(shù)當(dāng)天給予患者必要的健康護理，主要包括：對患者的生命體征做好嚴(yán)密監(jiān)測，與患者家屬積極溝通，協(xié)助做好患者的健康護理；同時，手術(shù)中與患者溝通，減輕患者的緊張感；并協(xié)助醫(yī)生完成手術(shù)，術(shù)中一旦出現(xiàn)健康意外及時協(xié)助處理。

1.3.2.3術(shù)后健康教育①術(shù)后當(dāng)天對患者加強健康指導(dǎo)，對患者術(shù)后的基本情況做好觀察，并及時與患者溝通，了解患者的感受，并對患者是否出現(xiàn)惡心、疼痛等不良反應(yīng)及時進行了解和處理。另外，應(yīng)囑患者采用半臥位姿勢，告知患者正確的頸部活動方法，并采用超聲霧化吸入方式促進患者呼吸道的暢通性[3]；及時了解患者的心理狀態(tài)，一旦發(fā)現(xiàn)患者出現(xiàn)負(fù)面心理要及時幫助患者排解；同時，充分加強對患者的關(guān)心。②術(shù)后第2天要及時了解患者前晚的睡眠質(zhì)量，對于睡眠較差的患者分析原因，并幫助解決。在飲食上給予患者合理的指導(dǎo)，并囑患者避免使用刺激性食物。③術(shù)后根據(jù)患者情況，適時開始指導(dǎo)患者進行頸部的功能鍛煉，以加快患者術(shù)后的康復(fù)。另外，對患者做好并發(fā)癥的護理，一旦出現(xiàn)聲音嘶啞以及手足麻木等癥狀，要對癥及時處理。

1.3.2.4出院健康指導(dǎo)患者出院當(dāng)天要詳細(xì)向患者說明出院后的注意事項，并囑患者出院后繼續(xù)加強頸部的功能性鍛煉；同時，給予患者飲食建議，指導(dǎo)患者合理用藥，并向患者說明咨詢電話以及復(fù)診時間等，以便于患者及時解決患者的問題，并便于患者按時進行檢查等。

1.4評價指標(biāo)①對兩組患者對健康知識的掌握情況按照優(yōu)、良、差三個等級進行評價。優(yōu)：相關(guān)健康知識均基本掌握，并能較好地應(yīng)用；良：相關(guān)的健康知識掌握程度較好，能進行基本性應(yīng)用；差：相關(guān)健康知識的掌握程度較低，且大多不能很好應(yīng)用[4]。②對兩組患者的情緒良好穩(wěn)定率、睡眠良好率以及患者對手術(shù)效果以及護理效果的滿意率分別統(tǒng)計比較。

1.5統(tǒng)計學(xué)方法采用SPSS16.0統(tǒng)計軟件處理所有相關(guān)的數(shù)據(jù)，計數(shù)資料使用X2檢驗，以P

2結(jié)果

2.1兩組患者對健康知識的掌握情況統(tǒng)計顯示，觀察組患者對健康知識的掌握總優(yōu)良率為95.0%；對照組患者對健康知識的掌握總優(yōu)良率為82.5%；觀察組患者對健康知識的掌握情況相對更理想（P

2.2兩組患者情緒、睡眠以及滿意度情況觀察組患者中，情緒良好率為85.0%，睡眠良好率為87.5%，滿意度為92.5%；對照組患者中，情緒良好率為65.0%，睡眠良好率為70.0%，滿意度為77.5%；觀察組患者的整體情況更明顯（P

3討論

甲狀腺次全切除術(shù)臨床較為常見，加強術(shù)前、術(shù)中以及術(shù)后對患者的健康指導(dǎo)，對改善手術(shù)效果，并減少術(shù)后并發(fā)癥的發(fā)生率具有積極的臨床作用。常規(guī)健康指導(dǎo)一般通過采用多種方式向患者加強健康知識宣傳的方式進行，對改善臨床手術(shù)效果具有一定作用，但因健康指導(dǎo)不夠全面和詳細(xì)而不利于實現(xiàn)最佳的手術(shù)效果。

本文資料即表明，相比于常規(guī)方式進行健康教育，采用健康教育路徑模式后，患者的整體情況更為理想，患者對健康知識的掌握程度更高；總優(yōu)良率達(dá)95.0%，常規(guī)組僅為82.5%。另外，健康教育路徑組患者情緒良好率為85.0%，睡眠良好率為87.5%，滿意度為92.5%；常規(guī)組患者情緒良好率為65.0%，睡眠良好率為70.0%，滿意度為77.5%。健康教育路徑組患者的整體情況更明顯（P

綜上可知，健康教育路徑模式在甲狀腺次全切除術(shù)患者中應(yīng)用效果顯著，值得臨床推廣。

參考文獻(xiàn)

[1]趙春蕾，張彥芹，張文錦.健康教育在甲狀腺癌手術(shù)患者中的應(yīng)用[J].中國誤診學(xué)雜志，2011，11（11）：2576-2577.

[2]陳曉萊，陳曉俠.健康教育路徑在甲狀腺手術(shù)患者中的應(yīng)用[J].齊齊哈爾醫(yī)學(xué)院學(xué)報，2010，2（06）：51-52.

第5篇：現(xiàn)在的經(jīng)營模式范文

關(guān)鍵詞：排尿困難；不同護理方法；經(jīng)尿道前列腺汽化電切術(shù)

在直視的狀態(tài)下，通過尿道采用電切鏡器械將前列腺增生部分完全切除，這一過程稱之為前列腺汽化電切術(shù)[1]。筆者對60例經(jīng)尿道前列腺汽化電切術(shù)后并發(fā)排尿困難患者進行研究，并詳細(xì)分析其臨床護理效果，具體報道如下。

1資料與方法

1.1一般資料回顧性分析2012年3月～2013年5月我院共收治60例經(jīng)尿道前列腺汽化電切術(shù)后并發(fā)排尿困難患者的臨床資料，并將所有患者隨機劃分為30例觀察組和30例對照組。觀察組患者實行循證護理，其中男20例，女10例，年齡為55～70歲,平均年齡為(63.5±4.9）歲，實際病程為3～14.7個月，平均病程為（5.3±2.6）個月，最大尿頻率為（3.4±1.5）ml/s。對照組患者實行常規(guī)護理，其中男16例，女14例，年齡為58～75歲,平均年齡為(65.3±5.7）歲，實際病程為3～15.2個月，平均病程為（6.4±2.3）個月，最大尿頻率為（3.,1±1.6）ml/s。

1.2方法對照組患者實行常規(guī)護理，首先按照排尿困難原因采取針對性護理措施，然后與治療方案相互配合、相互協(xié)作，引導(dǎo)患者正確排尿，同時護理人員還要對患者實行心理護理，展開一系列健康宣傳教育活動，以推動患者早日恢復(fù)健康。

觀察組患者實行循證護理，首先根據(jù)患者的實際情況對護理方案進行綜合評估，然后按照評估所得結(jié)果總結(jié)與歸納存在的護理問題，再通過查詢?nèi)∽C手段來處理這些護理問題，同時還要總結(jié)與分析過去護理成功經(jīng)驗以及與之相關(guān)的醫(yī)學(xué)資料數(shù)據(jù)庫，這樣才能根據(jù)患者的狀況提出有效性護理方案，使患者的每個問題得到科學(xué)解決。此外，護理人員還要充分了解和掌握患者的性格特點，以采取正確的心理疏導(dǎo)措施，幫助其建立戰(zhàn)勝病魔的信心。

1.3療效觀察指標(biāo)根據(jù)患者的實際狀況，合理科學(xué)的制定護理滿意度調(diào)查表，并通過不記名調(diào)查方式讓患者填寫護理滿意度調(diào)查表，將調(diào)查結(jié)果有效劃分為十分滿意、較為滿意和不滿意，最后比較觀察組與對照組的總護理滿意度。

1.4統(tǒng)計學(xué)方法本組患者的所有資料均采用SPSS14.0統(tǒng)計學(xué)軟件包進行處理分析，以均數(shù)±標(biāo)準(zhǔn)差表示計量資料，采用χ2表示計數(shù)資料，兩組之間的比較采用t檢驗。P＜0.05時，比較存在顯著性差異有統(tǒng)計學(xué)意義。

2結(jié)果

觀察組的總滿意率為96.7%,對照組的總滿意率為83.3%，說明觀察組的臨床護理效果明顯優(yōu)于對照組,比較差異顯著有統(tǒng)計學(xué)意義（P＜0.01），見表1。

3討論

近年來，隨著我國醫(yī)療技術(shù)的快速發(fā)展以及前列腺汽化電切術(shù)的日漸成熟，該技術(shù)已開始在前列腺癌、前列腺增生、腺性膀胱炎、膀胱頸攣縮、前列腺結(jié)石和膀胱腫瘤等多種疾病中得到廣泛應(yīng)用[2]。前列腺汽化電切術(shù)與過去采用的前列腺摘除術(shù)比較，經(jīng)尿道前列腺汽化電切術(shù)具有創(chuàng)傷小、疼痛輕、出血少、不復(fù)發(fā)、恢復(fù)快和安全性高等優(yōu)點，但術(shù)后有可能會引發(fā)急性尿潴留、慢性尿潴留、尿頻和排尿困難等多種并發(fā)癥，所以治療時一定要采取有效性護理措施，以降低并發(fā)癥的產(chǎn)生率。

循證護理是指護理人員在規(guī)劃整個護理活動時，一定要準(zhǔn)確地把患者愿望、科研結(jié)論和臨床經(jīng)驗有效結(jié)合起來，以便為臨床護理決策提供有利依據(jù)。循證護理把患者作為護理核心，根據(jù)患者的實際狀況制定與之相適應(yīng)的護理方案，同時綜合分析患者愿望、臨床實證和臨床經(jīng)驗，以確保護理方案行之有效。從本研究結(jié)果可以看出，實行循證護理的觀察組總滿意率為96.7%，實行常規(guī)護理的對照組總滿意率為83.3%，說明觀察組的臨床護理效果明顯優(yōu)于對照組，比較差異顯著有統(tǒng)計學(xué)意義（P＜0.05），與有關(guān)文獻(xiàn)相符[3]。

總而言之，經(jīng)尿道前列腺汽化電切術(shù)后并發(fā)排尿困難患者實行循證護理，可顯著提高臨床治療效果，降低并發(fā)癥的產(chǎn)生率，這對于經(jīng)尿道前列腺汽化電切術(shù)后并發(fā)排尿困難患者的臨床診治來說具有至關(guān)重要的作用和意義。

參考文獻(xiàn):

[1]楊小丹,鄧金蓮,羅碧華.126例經(jīng)尿道前列腺汽化電切術(shù)圍手術(shù)期的護理體會[J].蛇志,2010,22(02):163-164.

第6篇：現(xiàn)在的經(jīng)營模式范文

不過，網(wǎng)絡(luò)直銷的經(jīng)營模式，對絕大多數(shù)企業(yè)而言，仍然是個讓人懵懂的新生事物。不妨讓我們結(jié)合PPG等企業(yè)的案例，探討中小企業(yè)如何開展網(wǎng)絡(luò)直銷。

生活及經(jīng)營方式?jīng)Q定一切

記得馬云在15年前打算通過阿里巴巴賣東西的時候，曾被人譏諷為“瘋子”?，F(xiàn)在的事實卻是：其旗下淘寶網(wǎng)的年銷售額竟然超過了沃爾瑪中國的營業(yè)額。這種成績、這種超越，很大程度上都得益于人們生活及經(jīng)營方式的改變。

一家做高端洋酒杯的企業(yè)，就是轉(zhuǎn)變經(jīng)營方式的受益者。這家企業(yè)之前苦于銷路，就把阿里巴巴當(dāng)作姑且一試的平臺，最后的收獲是，成為了接納網(wǎng)絡(luò)采購方式的國外企業(yè)的中國代工，盡管利潤不是很大，但總算為平常的開支找到了出路。嚴(yán)格說來，把這家企業(yè)歸為網(wǎng)絡(luò)直銷是不準(zhǔn)確的。因為它還需要依托阿里巴巴這個中間平臺。

這個企業(yè)及其阿里巴巴的事例告訴我們，要通過網(wǎng)絡(luò)做銷售，不僅需要你轉(zhuǎn)變經(jīng)營方式，還需要我們的潛在客戶轉(zhuǎn)變經(jīng)營或生活方式。

說到生活方式，就是PPG成功背后的一大重要因素。這家號稱銷量僅次于襯衫市場老大雅戈爾的企業(yè)，之所以通過網(wǎng)絡(luò)直銷就能接近擁有2000多家門店的雅戈爾，一個非常重要的原因就是：選擇了以白領(lǐng)男士襯衫作為突破口。我們知道，男士選購衣服往往比較干脆，很快就能做出購買決策，而且大多都不喜歡流連賣場，同樣重要的是，現(xiàn)在的白領(lǐng)們已對網(wǎng)絡(luò)形成比較高的依賴度，工作及生活已經(jīng)進入了快節(jié)奏的通道。

這些事例給所有欲開展網(wǎng)絡(luò)直銷業(yè)務(wù)的企業(yè)帶來了一些啟示：不論我們的客戶是企業(yè)還是消費者，都要看是否對應(yīng)了它們（他們）已經(jīng)存在或正在發(fā)生轉(zhuǎn)變的生活及經(jīng)營方式。如果吻合了，那么在這個行業(yè)，已經(jīng)改變了許許多多的網(wǎng)絡(luò)與逐漸流行的網(wǎng)絡(luò)直銷，就會成為新的企業(yè)經(jīng)營模式風(fēng)向標(biāo)。

整合與變通

PPG及其跟隨者們的網(wǎng)絡(luò)直銷模式看起來并不復(fù)雜，主要是通過廣告、網(wǎng)站、產(chǎn)品目錄、電話呼叫中心及第三方物流來宣傳、銷售、配送它們的產(chǎn)品而已。但是這些看似簡單的環(huán)節(jié)，卻并不是每一家企業(yè)都能做到的，對廣大中小企業(yè)而言尤其如此。

以PPG為例，這家企業(yè)每天的定單都是通過呼叫中心和網(wǎng)絡(luò)來完成，不用建工廠，也不必承擔(dān)建設(shè)渠道、進賣場的高昂費用，因此被稱為“輕公司”。但在另一方面，推廣網(wǎng)絡(luò)直銷服務(wù)的龐大廣告費用、物流配送支出，及幾百人的呼叫人員開支，相對傳統(tǒng)企業(yè)卻重得多，對廣大中小企業(yè)而言這種“燒錢”做法是燒不起的。

其實，當(dāng)我們把“PPG們”的網(wǎng)絡(luò)模式和傳統(tǒng)經(jīng)營模式進行比較的時候，也不難發(fā)現(xiàn)各自的利弊。PPG把建設(shè)、經(jīng)營、管理渠道的費用花在了呼叫中心、快遞以及大規(guī)模推廣上，減少了中間商環(huán)節(jié)直接面向了消費者，其營銷核心重點集中在了做品牌和直接面對消費者上。這從一定程度上，解決了傳統(tǒng)服裝企業(yè)的庫存和市場管理難題，更有利于滿足貼身個性化定制的需求，促使企業(yè)不用各個區(qū)域開發(fā)也能實現(xiàn)市場的快速規(guī)?；?。

但是，這種規(guī)?；窍鄬τ邢薜模驗榫W(wǎng)絡(luò)直銷模式，將自己的消費對象更多地局限在了使用電話及網(wǎng)絡(luò)的人身上，但他們同樣存在不牢靠性，比如，價格的便宜、嘗鮮的沖動、對手的跟進、試穿體驗的困境等客戶流失的問題同樣是避免不了的。而就品牌而言，無論是網(wǎng)絡(luò)直銷企業(yè)還是傳統(tǒng)企業(yè)都在做。事實是超大支出的廣告也更多地著力于品牌知名度的打造和對新客戶的吸引，要客戶形成一定的忠誠，支撐品牌美譽度的工作同樣是省不了的。這種需要巨額推廣的行為，還會讓企業(yè)相對于傳統(tǒng)經(jīng)營模式形成更大的廣告依賴癥。

而且它還因此丟了傳統(tǒng)企業(yè)非常值錢的一樣?xùn)|西―傳統(tǒng)銷售渠道。為什么小護士、腦白金能賣那么多錢，這其中除了品牌就是渠道！如果網(wǎng)絡(luò)直銷企業(yè)不能將自己的呼叫中心及其電子商務(wù)平臺做成品牌或有傳統(tǒng)渠道價值的東西，這樣的“輕公司”相對傳統(tǒng)企業(yè)將會廉價不少。所以從企業(yè)的價值化經(jīng)營來看，需要將傳統(tǒng)經(jīng)營模式和網(wǎng)絡(luò)直銷模式結(jié)合運作。也就是說，我們并不是單純的B2B、B2C，可以在某方面試水甚或一頭扎進去，但也不能將另一方面丟棄。已經(jīng)進軍傳統(tǒng)渠道的DELL電腦就已經(jīng)說明了這一點。

事實上網(wǎng)絡(luò)直銷企業(yè)要想具有競爭力的發(fā)展，要想實現(xiàn)企業(yè)價值的更厚重，也必須得將線上業(yè)務(wù)和線下的傳統(tǒng)經(jīng)營模式進行融合，也必須得整合，讓更多網(wǎng)絡(luò)上的及地面的力量參與進來，共圖共享。

如何融合與整合呢？2688的模式或許值得借鑒。這家購物網(wǎng)站，從一線城市到二三級市場通過發(fā)展區(qū)域或成立辦事處的形式，及其分享利潤的方式發(fā)展自己的地面代購渠道。在這個模式當(dāng)中，代購點可以通過活動或發(fā)放產(chǎn)品目錄等方式宣傳代購業(yè)務(wù)直接接受客戶定貨，并負(fù)責(zé)2688當(dāng)?shù)囟▎蔚乃拓浖笆湛?。這樣一來，代購點實際上就成了傳統(tǒng)經(jīng)營模式中的渠道商。

如果PPG也采取了這種模式，它也將解決顧客試穿體驗、顧客增量、售后服務(wù)等一大堆難題。

未來的發(fā)展

現(xiàn)今“PPG們”的網(wǎng)絡(luò)直銷，必將在未來與傳統(tǒng)經(jīng)營模式相互融合。事實上，報喜鳥、雅戈爾等傳統(tǒng)企業(yè)向網(wǎng)絡(luò)直銷的進軍，已經(jīng)在加快新舊模式的滲透。

但是，網(wǎng)絡(luò)直銷的未來并不這么簡單。

首先，口碑運作及聲譽危機的管理必須強化。

通過網(wǎng)絡(luò)出風(fēng)頭必將更容易受到網(wǎng)絡(luò)的打擊。為此，“PPG們”必須強化自己在質(zhì)量控制、配送、服務(wù)等方面的細(xì)節(jié)管理及標(biāo)準(zhǔn)化操作，并需要高度緊張的關(guān)注著“U時代”顧客的消費體驗反饋、對手或明或暗的攻擊，且爭取在網(wǎng)絡(luò)消費體驗、個性化定制、產(chǎn)品線豐富等方面走在前頭。

其次，客戶的數(shù)據(jù)庫管理及其有效的運用。

去年年底，一個江西消費者，在電話訂購VANCL服裝后，不斷遭到推銷電話騷擾的事件，在網(wǎng)絡(luò)上流傳甚廣。這起可能意味著對客戶數(shù)據(jù)管理不力的事件，必將影響到VANCL的網(wǎng)絡(luò)直銷聲譽，并讓一些消費者卻步。

這僅僅是客戶數(shù)據(jù)庫管理的一個方面，就更多的企業(yè)而言，如何有效運用客戶數(shù)據(jù)這筆寶貴財富，是同樣緊要的事情。比如如何運用這些數(shù)據(jù)定制個性化產(chǎn)品、開展產(chǎn)品創(chuàng)新、制訂服務(wù)及公關(guān)促銷活動專案等等，將會是挖掘客戶潛力的重要步驟。要做到這些，就得讓市場分析人員、營銷策劃人員、售后服務(wù)人員、產(chǎn)品研發(fā)人員、危機公關(guān)人員⋯⋯分析它、制訂針對性方案善用它。

再有就是，忠誠度的建立及完善其背后的支撐系統(tǒng)。

第7篇：現(xiàn)在的經(jīng)營模式范文

關(guān)鍵詞：汽車修理；發(fā)展現(xiàn)狀；發(fā)展對策

中圖分類號：F40 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

1當(dāng)今我國汽車修理業(yè)存在的幾點問題

1.1汽車配件市場混亂不堪，毫無秩序

汽車配件在汽車維修業(yè)當(dāng)中是最為重要的元件和工具之一，但是在我國的汽車零部件市場當(dāng)中，生產(chǎn)、銷售和消費的秩序都十分的混亂。目前在市場上的汽車零部件當(dāng)中，有的是原車配套的零部件生產(chǎn)企業(yè)利用過剩的生產(chǎn)力生產(chǎn)出來的零部件，有的是原車的生產(chǎn)企業(yè)認(rèn)可的零部件，還有的是一些假冒偽劣，質(zhì)量毫無保證的仿制零部件，有的是通過正規(guī)渠道從國外進口的零部件，有的根本不是國外進口的零部件或者是通過非正規(guī)渠道得到的零部件。但是，所有的這些都被貼上“原廠正宗”的標(biāo)簽進入混亂的汽車維修市場當(dāng)中，嚴(yán)重地算還了消費者的合法權(quán)益。另外，各種各樣的小維修單位到處都有，不合法經(jīng)營的單位遍地開花，甚至是一些從事“洗車”這種低端服務(wù)的單位也打起汽車維修的牌子進行坑蒙拐騙，這樣的發(fā)展模式很難與國外技術(shù)先進的，管理完善的汽車維修巨頭形成競爭，長此以往，我國的汽車維修業(yè)必然走向沒落和衰亡。

1.2汽車維修業(yè)管理制度不完善，維修單位提供的維修服務(wù)質(zhì)量差

當(dāng)今我國的汽車維修市場當(dāng)中，沒有專門的行政管理部門對該行業(yè)進行有效的監(jiān)督和管理，導(dǎo)致的結(jié)果就是很多沒有營業(yè)執(zhí)照的店面，不規(guī)范的店面以及一些服務(wù)質(zhì)量差的店面在市場上大量存在，一般情況下，他們的工作環(huán)境又差又亂，這不僅使汽車維修這個行業(yè)在人們心中的形象受到很大的損害，還嚴(yán)重地擾亂了市場經(jīng)濟的運行秩序。另一方面，由于這個行業(yè)在社會當(dāng)中的地位還不是很高，從事這個行業(yè)的工作人員一般都是生活在社會底層的勞動群體，他們的文化學(xué)歷普遍不高，維修技術(shù)水平不過關(guān)，整體素質(zhì)普遍偏低，維修的過程中依然是靠著較長時間的工作經(jīng)驗為主，另外，他們一般沒有經(jīng)過專業(yè)部門進行完整系統(tǒng)的培訓(xùn)，對汽車當(dāng)中的應(yīng)用的新技術(shù)和新產(chǎn)品幾乎是一無所知，這與當(dāng)今技術(shù)更新?lián)Q代極快的汽車制造業(yè)的發(fā)展是極其不對應(yīng)的，可想而知，他們是不可能也沒有能力為消費者提供高質(zhì)量的汽車維修服務(wù)的，另外再加上亂收費現(xiàn)象嚴(yán)重存在，假冒偽劣商品泛濫成災(zāi)，不公平競爭的現(xiàn)象愈演愈烈，這就導(dǎo)致了當(dāng)今市場當(dāng)中的汽車維修行業(yè)誠信度以及信譽度都普遍不高。

1.3維修技術(shù)落后，維修設(shè)備陳舊

當(dāng)前，汽車行業(yè)不斷地發(fā)展著，豪華跑車，高級越野車，高檔轎車等汽車當(dāng)中的“貴族產(chǎn)品”在市場當(dāng)中存在的數(shù)量越來越多，而它們當(dāng)中運用了大量的如汽車ABS防抱死系統(tǒng)，GPRS衛(wèi)星導(dǎo)航系統(tǒng)，中控門鎖防盜系統(tǒng)以及TCS動力牽引系統(tǒng)等等科技含量極高的產(chǎn)品，這就使得汽車維修業(yè)已經(jīng)逐漸由原來的勞動密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的技術(shù)密集型和資金密集型產(chǎn)業(yè)，對從業(yè)者的文化水平和整體素質(zhì)都提出了更高的要求。另外，由于一系列高新技術(shù)在汽車當(dāng)中的應(yīng)用，致使進行汽車維修的設(shè)備也發(fā)生了根本性的變化，原來的靠人工經(jīng)驗及簡單設(shè)備的對汽車進行故障診斷的方法已經(jīng)很難奏效，取而代之的是一些先進的科技含量高的電子檢測技術(shù)和設(shè)備，但是現(xiàn)實的情況是從業(yè)人員的維修技術(shù)粗糙，素質(zhì)低，維修設(shè)備落后，多數(shù)情況下很難或者根本就不能為車主提供高質(zhì)量的維修服務(wù)，這也極大地阻礙了汽車維修行業(yè)的發(fā)展步伐。

2當(dāng)今汽車維修業(yè)生存發(fā)展的具體對策

2.1發(fā)展和推廣汽車維修連鎖服務(wù)，形成一個完善的服務(wù)鏈條

在國外的汽車維修行業(yè)當(dāng)中，連鎖經(jīng)營是其主導(dǎo)的經(jīng)營模式，連鎖經(jīng)營模式是相對于以前的零散經(jīng)營模式來講的，與零散經(jīng)營模式相比，連鎖經(jīng)營模式有著其明顯的優(yōu)點，首先，連鎖經(jīng)營模式不但反應(yīng)迅速，對市場變化的適應(yīng)性強，而且連鎖經(jīng)營可以有效地降低汽車維修單位的經(jīng)營成本，其次，連鎖經(jīng)營模式可以簡單快捷地實現(xiàn)高新技術(shù)資源和先進的維修設(shè)備等重要資源的共享與利用，這樣就提高了技術(shù)和設(shè)備資源的利用率，能夠明顯地提高經(jīng)營者的經(jīng)濟效益，再次，連鎖經(jīng)營的覆蓋范圍廣，有利于拓寬經(jīng)營者的業(yè)務(wù)范圍，從而提高經(jīng)營企業(yè)的市場競爭力；最后，連鎖經(jīng)營有利于提高經(jīng)營單位的社會影響力，很容易實現(xiàn)經(jīng)營的品牌效應(yīng)，這就極大地增強了經(jīng)營單位的社會市場競爭力?；谝陨蠋讉€原因，連鎖經(jīng)營模式有著極為廣闊的市場發(fā)展前景，因此當(dāng)今汽車維修業(yè)生存發(fā)展的主要途徑之一就是改變原來零散的經(jīng)營模式為當(dāng)今連鎖的經(jīng)營模式。

2.2建立完善的汽車維修監(jiān)管機制

汽車維修行業(yè)十分的特殊，無論是交通部門還是稅務(wù)部門，無論是工商部門還是城管部門都與汽車維修行業(yè)沾點關(guān)系，要想建立起一套完整的汽車維修監(jiān)管體制，就必須要求以上的這些部門相互理解，相互信任和相互配合，因為即使單一的管理部門的制度再完善，也很難達(dá)到預(yù)想的管理效果，這就極大地消弱了對汽車維修行業(yè)的監(jiān)管力度，因此，要想使汽車維修這個行業(yè)在市場當(dāng)中有秩序地規(guī)范運營，必須做到使其有法可依，必須做到與這個行業(yè)相關(guān)的各個管理部門之間密切配合，這必將對汽車維修行業(yè)的長期發(fā)展產(chǎn)生積極的影響。

2.3加大對從業(yè)人員的培訓(xùn)力度，設(shè)法提高從業(yè)者的技術(shù)水平和整體素質(zhì)

擁有過硬技術(shù)的從業(yè)人員是汽車維修這個行業(yè)的生命線，雖然當(dāng)前從業(yè)者的技術(shù)水平和整體素質(zhì)不高，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足從事業(yè)務(wù)的需要，但是我們可以開設(shè)相關(guān)的培訓(xùn)機構(gòu)和設(shè)立相應(yīng)的培訓(xùn)課程以及指定相應(yīng)的培訓(xùn)大綱，對經(jīng)過培訓(xùn)并成績達(dá)標(biāo)的從業(yè)人員頒發(fā)相應(yīng)的資格證書，這樣就可能為汽車維修這個行業(yè)提供源源不斷的人才支持，對汽車維修行業(yè)的發(fā)展有著很好的促進作用。

結(jié)語

當(dāng)今我國的汽車維修業(yè)還處于成長和發(fā)展階段，只要能夠按部就班就進行合理的監(jiān)督和管理，未來有很好的發(fā)展前景。

參考文獻(xiàn)

第8篇：現(xiàn)在的經(jīng)營模式范文

與國外同行“過招”

講起起步階段，云蝠也許并不出彩。1977年建廠時，主要生產(chǎn)毛衣，而且100%出口，而現(xiàn)在的主要出口國在美國。郭健說，“2012年的整個銷售大概不到2億美金，開票是10億人民幣，利率2億左右，今年我們到目前為止接待量增長了6%左右，也不算很高?！惫〉闹t虛，更讓我們想知道云蝠是怎樣做好美國市場的。

隨著在中國紡織服裝市場碰到的勞動力上漲、匯率的上漲和各種資源的環(huán)境問題，云蝠也碰到了同樣的問題。那他們究竟是怎樣進行轉(zhuǎn)型，怎樣來把紡織行業(yè)繼續(xù)做好的？郭健說，“我們實際上走過來的路也是跟著大的環(huán)境走過來的。”

云蝠選擇在世紀(jì)之交，適逢“入世”之時，也正是紡織服裝得以全面進入美國市場的良機，籌辦了在美國的第一個銷售分公司。而郭健說，“實際我們真正自主品牌是從2008年開始，收購了一些美國小公司的品牌，開始做自主品牌，目前為止，今年我們自主品牌在1.7億美金左右，就是說我們變成美國直接本地的一些品牌，高中低檔都有。我們也是不斷地總結(jié)，不斷調(diào)整，不斷適應(yīng)美國市場?！?/p>

云蝠所做的“兩頭在外”的經(jīng)營模式，并沒有走大規(guī)模的擴張自己的生產(chǎn)能量。郭健解釋為，“我們從一開始研究了我們廣東的模式，實際上我們一開始就成立了4個外發(fā)部門，所以到目前為止我們經(jīng)營模式是兩頭在外?！?/p>

目前為止，云蝠的倉庫大概在25000多平方米，在紐約有2500平米，現(xiàn)在有84個“老外”在工作。整個做的過程中間，美國方面是從頂級的設(shè)計、研發(fā)到物流，國內(nèi)主要負(fù)責(zé)打樣、采購、物流、財務(wù)等。

“我們本部現(xiàn)在主要的功能就是集中打樣?，F(xiàn)在本部做的主要是精品，生產(chǎn)流水線，快速反應(yīng)。外面做不掉的一些單都是專業(yè)比較強的從本部做”，郭健說云蝠現(xiàn)在實際操作模式是6+1的模式?！拔覀兠總€店里擺的牌子是自己的。我們所有的原輔材料是集中采購的，所以說整個現(xiàn)在的管理流程就是這樣的，這里邊最關(guān)鍵的，我們講有個不斷變化的、適應(yīng)的過程?！?/p>

屬地化管理

云蝠的發(fā)展得益于收購了美國的品牌公司，由“老外”來操作。郭健坦言，“我們控制的是兩條，財務(wù)我們要控在手里的，整個生產(chǎn)在中國，整個營銷所有的都在老外在搞。現(xiàn)在所有的CEO都是美國以前上市公司的CEO來管理我們這個團隊，所以現(xiàn)在反過來是美國倒逼我們。”

第9篇：現(xiàn)在的經(jīng)營模式范文

關(guān)鍵詞:CBA俱樂部；籃球市場；開發(fā)與發(fā)展；策略分析

自從我國舉辦首個男子職業(yè)籃球聯(lián)賽之后,我國在籃球方面的發(fā)展研究一直在不斷進行中,并且在很多方面進行了大膽嘗試,中國逐漸開始進入到運動市場的時代中。就聯(lián)賽這一項目我國就已經(jīng)走過了很多年頭,并且在這些年終通過對NBA的借鑒,結(jié)合我國籃球發(fā)展自身的需要與特點進行不斷創(chuàng)新與改革,我國的籃球市場逐漸發(fā)展成熟起來。但是雖然CBA在發(fā)展期間總體的方向是比較明確的,其中還是存在很多管理方面的問題以及改革層次中的不足,經(jīng)常處于資金虧損的邊緣,市場運轉(zhuǎn)方面非常困難。該文主要從多方面進行研究CBA在市場發(fā)展中存在的不足,并且探討出相關(guān)的改善措施。

1CBA籃球俱樂部發(fā)展現(xiàn)狀

我國的CBA發(fā)展歷史比較短,在發(fā)展期間還存在很多問題,但是我國的籃球俱樂部在潛力方面非常巨大,在現(xiàn)階段CBA籃球俱樂部發(fā)展遇到一些障礙。我國的經(jīng)濟發(fā)展非常迅速,CBA俱樂部發(fā)展中出現(xiàn)的問題漸漸浮現(xiàn)出來。并且現(xiàn)在的籃球俱樂部由最開始發(fā)展的成長性逐漸轉(zhuǎn)變成成熟性方向發(fā)展。目前,我國的CBA籃球隊?wèi)?yīng)由比較傳統(tǒng)的國有資本方面輸出的單一形式轉(zhuǎn)變成現(xiàn)代化的投資形式,與投資合伙人進行合作經(jīng)營的形式。我國的國家體委與投資的合伙人之間共同經(jīng)營,負(fù)責(zé)不同的部分,這種經(jīng)營模式呈現(xiàn)多元化的發(fā)展趨勢,可以很好提升我國CBA在市場中的競爭力,擴大發(fā)展前景。在我國傳統(tǒng)的經(jīng)營模式中,CBA籃球俱樂部屬于我國的國有資產(chǎn),并且其產(chǎn)生的利益是歸國家所有的,國家的體委對其具有全部的承擔(dān)責(zé)任。但是在新的經(jīng)濟發(fā)展形勢下,這種形式不能很好推動我國籃球俱樂部的發(fā)展,新的經(jīng)營模式改善了目前我國CBA的現(xiàn)狀,提升了其在市場上的競爭力,并且明確產(chǎn)權(quán)方面的問題,是CBA逐漸適應(yīng)了現(xiàn)在的市場運行標(biāo)準(zhǔn)。在新的市場要求下,我國的籃球俱樂部需要重新制動新的發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)與參考基數(shù),將最開始的最低投資成本保證在2000萬注冊與800萬的保證金標(biāo)準(zhǔn)上。并且制定新的遵守規(guī)則,這樣就可以將籃球俱樂部發(fā)展壯大,產(chǎn)生更多經(jīng)濟效益。在新的經(jīng)營模式下CBA在資產(chǎn)利益方面倡導(dǎo)的是自負(fù)盈虧的方式,這種方式可以很好提升俱樂部經(jīng)營動力,但是很多的俱樂部還是以虧損為主,這些影響了俱樂部整體的發(fā)展。在CBA籃球俱樂部經(jīng)營中我國的CBA聯(lián)賽是第二大體育產(chǎn)業(yè),雖然發(fā)展的趨勢一直成上升的趨勢,但是相比較歐美的發(fā)達(dá)國家還存在一定差距,還需要不斷進行探索發(fā)展。

2CBA籃球俱樂部在發(fā)展過程中存在的問題

2.1發(fā)展意識落后,動力不足

在籃球俱樂部發(fā)展過程中,俱樂部整體的發(fā)展意識比較落后,不僅體現(xiàn)在經(jīng)營模式中,還有管理的理念方面,沒有完整的經(jīng)營管理形式與規(guī)章制度。根據(jù)調(diào)查資料顯示我國在眾多的俱樂部中只有5家俱樂部請用了比較專業(yè)的經(jīng)營管理專業(yè)人員進行管理,在體育市場方面非常缺乏專業(yè)的知識以及管理經(jīng)營理念,導(dǎo)致CBA籃球俱樂部在管理水平方面比較弱,并且相關(guān)的機制不夠健全等很多問題。這些是限制我國籃球俱樂部發(fā)展的主要原因,還有很多次要問題,我國在體育籃球方面研究的方向不夠?qū)拸V。體育行業(yè)中主要的產(chǎn)業(yè)應(yīng)該是競爭比賽或是健身娛樂等方面,但是俱樂部在發(fā)展期間將重點放在了產(chǎn)品的研發(fā)中,這樣造成市場上銷路的短缺,影響俱樂部的發(fā)展。

2.2在資產(chǎn)方面流通不夠暢通

當(dāng)我國的經(jīng)濟發(fā)展到一定程度期間就會進行資產(chǎn)經(jīng)營方式上的轉(zhuǎn)換,并且在市場期間也會產(chǎn)生必然變換的趨勢,這是經(jīng)濟資源發(fā)展與配置方面最重要的一部分。因為資本上的變換會導(dǎo)致籃球俱樂部在資金使用方面出現(xiàn)變化,經(jīng)常會出現(xiàn)資金鏈斷裂的情況發(fā)生。并且CBA的籃資金方面在運作中經(jīng)常會為了追求最大利益化導(dǎo)致資金的過度使用,沒有進行合理規(guī)劃,也會出現(xiàn)資產(chǎn)方面不流通的現(xiàn)象。

2.3市場營銷缺少經(jīng)驗與策略

就目前的CBA發(fā)展來講。在各種俱樂部中主要的資金來源是由企業(yè)的贊助商贊助,他們在俱樂部中的股份達(dá)到52%,其中由私人負(fù)責(zé)的占有14%,體委等占35.5%,因為在管理方面缺少固定的發(fā)展方式與全局性的維護,并且在互動合作形式上的影響策略不夠科學(xué),嚴(yán)重影響了籃球事業(yè)的發(fā)展。其中最主要的影響因素是在市場營銷期間,俱樂部不能與企業(yè)進行比較合理有效的溝通,并且兩者之間缺少一定的合作精神。首先,籃球俱樂部自身在經(jīng)濟利益上不需要實現(xiàn)利益的最大化,但是企業(yè)主要的目標(biāo)就是盈利,兩者在這個觀點上經(jīng)常出現(xiàn)差入。其次就是籃球俱樂部在與消費者之間的關(guān)系處理方面缺乏一定的經(jīng)驗?；@球俱樂部比較重視在商業(yè)活動中的參加形式,很少在一些公益活動中出現(xiàn)。最后是與媒體之間的關(guān)系也沒有處理好。籃球俱樂部若想要更好發(fā)展就需要處理好自身與媒體之間的關(guān)系,媒體是促進現(xiàn)在經(jīng)濟發(fā)展重要的媒介,在市場上的影響力非常大,若是沒有與其處理好關(guān)系會影響在群眾心中的形象。

3促進CBA籃球俱樂部市場開發(fā)發(fā)展的有效措施

3.1開發(fā)市場發(fā)展機制,拓寬發(fā)展渠道

俱樂部在發(fā)展期間需要不斷拓展市場發(fā)展的渠道,積極改變市場發(fā)展的機制,并且明確投資者在俱樂部中的所有權(quán),一定要嚴(yán)格杜絕政府進行不必要的干預(yù),這樣才能使俱樂部真正的在投資者手中,才能發(fā)揮其自身的經(jīng)濟效益。投資者進行自主經(jīng)營模式,在市場競爭中進行優(yōu)勝劣汰。不但是拓寬俱樂部發(fā)展的渠道,利用科學(xué)的管理形式建立有效的管理機制進行合理的管理,在經(jīng)濟決策方面也需要加強合理化。重視在人才方面的培養(yǎng)。人才是促進俱樂部發(fā)展的根本所在,提升他們自身的能力,對于體育知識的專業(yè)性比較高同時還需要具有一定的經(jīng)營經(jīng)驗,提高籃球俱樂部整體的綜合素質(zhì)。

3.2合理管理CBA的俱樂部資本

籃球俱樂部中管理資金主要分為兩種形式,包括有形資產(chǎn)、無形資產(chǎn)。其中資本使用的主要目的是為了更好提升資金使用效率,同時可以改善資金在俱樂部中發(fā)揮的作用。在資金的使用方面需要結(jié)合實際的情況進行規(guī)劃,科學(xué)的管理資本使用方式。積極引進媒體等的介入,不斷加強與媒體之間的關(guān)系,擴大自身的宣傳度,開拓消費市場,在俱樂部不斷發(fā)展中需要加強消費市場的創(chuàng)新管理,與廣大的消費者之間建立良好的關(guān)系,提供充實的服務(wù)。

3.3開拓俱樂部發(fā)展市場

在發(fā)展我國俱樂部的同時還需要不斷開展我國俱樂部的發(fā)展市場,衍生出更多的發(fā)展市場,增加銷售量。就我國目前的CBA發(fā)展市場方面還不夠全面,很多產(chǎn)品發(fā)展具有一定局限性,并且質(zhì)量一般,還有很多的殘次品在其中。經(jīng)常會出現(xiàn)一些假冒偽劣的球鞋、球衣等,這樣的行為嚴(yán)重影響了我國籃球俱樂部的發(fā)展。所以在拓展市場的同時也要抓好質(zhì)量方面提升,選擇妥善的經(jīng)銷商,促進俱樂部的發(fā)展。

4結(jié)語

CBA籃球俱樂部的發(fā)展可以很好顯示出我國經(jīng)濟方面的發(fā)展,并且對我國綜合國力的提升也具有重要作用。所以需要更好發(fā)展我國籃球俱樂部,這樣才能更好促進我國經(jīng)濟發(fā)展,體現(xiàn)出我國民強國富的一面。

參考文獻(xiàn)

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