財(cái)務(wù)管理在職研究精選(九篇)

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第1篇：財(cái)務(wù)管理在職研究范文

摘要 隨著教育體制改革的不斷發(fā)展和國家對(duì)職業(yè)教育的重視，中等職業(yè)院校迎來了良好的發(fā)展契機(jī)，中等職業(yè)教育發(fā)展突飛猛進(jìn)。過快的發(fā)展也給中等職業(yè)院校的財(cái)務(wù)管理工作提出了新的、更高的要求。目前中職院校的財(cái)務(wù)管理工作仍存在不同程度的問題，嚴(yán)重制約了中職院校的發(fā)展。本文結(jié)合中職院校的實(shí)際情況，針對(duì)財(cái)務(wù)管理工作中存在的問題，提出一些合理化建議，希望對(duì)中職院校的發(fā)展有所幫助，使學(xué)校的財(cái)務(wù)管理工作跟上學(xué)校發(fā)展改革的步伐。

關(guān)鍵詞 中職院校 財(cái)務(wù)管理 改革 隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和國家對(duì)職業(yè)教育的重視，中等職業(yè)教育取得了飛快的發(fā)展，在國家教育體制改革和國家財(cái)政體制改革的影響下，中等職業(yè)院校的教育經(jīng)費(fèi)獲得渠道更加多面，財(cái)務(wù)管理工作的目標(biāo)和任務(wù)也隨之發(fā)生了變化，問題也逐漸顯現(xiàn)出來，影響和制約著中職院校的改革和發(fā)展。

一、中職院校財(cái)務(wù)管理中存在的問題

（一）中職院校對(duì)學(xué)校財(cái)務(wù)管理工作不夠重視，財(cái)務(wù)管理觀念滯后

中職院校對(duì)財(cái)務(wù)管理工作不夠重視，財(cái)務(wù)管理觀念滯后是影響中職院校財(cái)務(wù)管理工作順利進(jìn)行的主要因素之一。隨著中職教育的快速發(fā)展和國家財(cái)政體制和教育體制的改革，中職院校的財(cái)務(wù)工作發(fā)生了一定的變化，因此也對(duì)中職院校財(cái)務(wù)管理工作提出了更高的要求。然而，中職院校的財(cái)務(wù)管理更多的是在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下形成的，不能適應(yīng)當(dāng)前財(cái)政體制改革和中職院校財(cái)務(wù)工作的要求，財(cái)務(wù)工作內(nèi)容比較粗放，執(zhí)行隨意，經(jīng)費(fèi)的利用效率不高或者效益較小。

財(cái)務(wù)管理觀念落后。部分中職院校不重視財(cái)務(wù)整體管理，財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作不到位，賬目不清晰，資金利用率低下，浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重；財(cái)務(wù)管理制度不健全，無章可循或者有章不遵，容易出現(xiàn)違法違規(guī)現(xiàn)象，嚴(yán)重影響到財(cái)務(wù)管理在中職院校的作用，遏制了中職院校的進(jìn)一步發(fā)展。

（二）財(cái)務(wù)工作人員數(shù)量少，素質(zhì)有待提高

隨著中職教育的不斷發(fā)展，中職院校資金來源的多面化，財(cái)務(wù)管理工作的內(nèi)容難度也在不斷增加。中職院?，F(xiàn)有的財(cái)務(wù)人員有限，財(cái)務(wù)工作只能按照以前的收支分類設(shè)置。由于人員數(shù)量不夠，工作內(nèi)容和難度的不斷增加，中職院校的財(cái)務(wù)工作分工不細(xì)致，有的工作多人做，而有的財(cái)務(wù)工作卻沒人來做。

財(cái)務(wù)工作人員素質(zhì)和技能水平有待提高。部門中職院校的財(cái)務(wù)人員任職隨意，有的學(xué)校將一些不具備財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí)的人員安排在財(cái)務(wù)工作崗位上，由于沒有相關(guān)的財(cái)務(wù)知識(shí)，在工作中容易出錯(cuò)，有的財(cái)務(wù)人員思想道德素質(zhì)和技能水平不高，在工作中推諉拖延，工作隨意，對(duì)自己的工作不重視，缺乏必備的責(zé)任心，與同事之間缺少溝通，容易情緒化工作，計(jì)算機(jī)操作能力和電算化技術(shù)不過關(guān)，降低了財(cái)務(wù)工作效率，影響了財(cái)務(wù)工作的正常運(yùn)行。

（三）財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)較薄弱，財(cái)務(wù)管理制度不完善

中職院校在國家政策的支持下大力發(fā)展，但是部分中職院校卻沒有財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，在沒有看到學(xué)校的具體情況和資金情況的前提下，大力改善學(xué)校的辦學(xué)條件和硬件基礎(chǔ)，容易給學(xué)校帶來巨大的財(cái)務(wù)危機(jī)，從而會(huì)遏制了學(xué)校其他方面的發(fā)展，如師資力量、教學(xué)科研經(jīng)費(fèi)等的缺乏和不足。

完善的財(cái)務(wù)管理制度才能保證中職院校的正常辦學(xué)。部分中職院校的財(cái)務(wù)管理工作以預(yù)算為中心，不重視財(cái)務(wù)分析，不重視成本核算，財(cái)務(wù)工作內(nèi)容不具體，抑制了財(cái)務(wù)工作的效率。部分中職院校的財(cái)務(wù)管理工作有了規(guī)范科學(xué)的管理制度，但是在具體的實(shí)施中卻流于形式，執(zhí)行不到位。財(cái)務(wù)部門與學(xué)校其他部門之間缺乏溝通協(xié)作，工作不能協(xié)調(diào)一致，各部門資金上報(bào)不統(tǒng)一。部分高職院校資金流動(dòng)性大，資產(chǎn)浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重。

二、改善中職院校財(cái)務(wù)管理工作中存在問題的對(duì)策

（一）中職院校要轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)管理理念，重視財(cái)務(wù)管理工作

中職院校要跟上時(shí)展的步伐，逐步轉(zhuǎn)變?cè)惺嘏f的財(cái)務(wù)管理觀念，樹立科學(xué)合理的現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理觀念。要有節(jié)約意識(shí)，成本意識(shí)，樹立效益觀念，將成本與效益相比較，加強(qiáng)預(yù)算管理，財(cái)務(wù)分析，尋找最低成本，又能事半功倍的有效方法，減少投資，得到效益最大化。增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，能夠應(yīng)變突發(fā)的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)，使中職院校的發(fā)展在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷復(fù)雜多變的環(huán)境下，合理投資，讓自身效益不斷增大。

中職院校要重視本校的財(cái)務(wù)管理工作。組織學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員學(xué)習(xí)國家財(cái)政政策文件，各部門要統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，在思想上重視財(cái)務(wù)管理工作，使教職員工認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)工作對(duì)學(xué)校的重要作用。樹立財(cái)務(wù)管理在中職院校管理中的核心地位，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的預(yù)測(cè)、決策、計(jì)劃等作用，財(cái)務(wù)部門可以參與到中職院校的發(fā)展、投資、規(guī)劃等各項(xiàng)工作中。完善中職院校的財(cái)務(wù)管理工作制度，規(guī)范報(bào)銷、預(yù)算、上報(bào)、執(zhí)行、調(diào)整、評(píng)價(jià)等工作流程，權(quán)責(zé)分明，認(rèn)真處理處理財(cái)權(quán)與事權(quán)的關(guān)系，財(cái)務(wù)工作人員要做好學(xué)校的監(jiān)督和檢查工作。

（二）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)

中職院校的人員編制有限，財(cái)務(wù)人員數(shù)量不夠，面對(duì)日益增多的工作量和難度增大的工作內(nèi)容，財(cái)務(wù)人員應(yīng)該如何來面對(duì)？良好的自身修養(yǎng)和工作能力是不可或缺的。一要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)人員思想道德水平和自身素質(zhì)的培養(yǎng)，良好的思想道德是財(cái)務(wù)人員最基本的素質(zhì)，幫助財(cái)務(wù)人員樹立正確的思想道德觀，增強(qiáng)財(cái)務(wù)人員對(duì)本職工作的責(zé)任心，熱愛財(cái)務(wù)工作；二要讓財(cái)務(wù)人員定期學(xué)習(xí)，參加培訓(xùn)，熟悉國家財(cái)務(wù)及稅務(wù)法律法規(guī)，提高法律意識(shí)，減少虧空公款、私自挪用公款、報(bào)多用少等違法亂紀(jì)現(xiàn)象。三要提高財(cái)務(wù)人員專業(yè)職能水平，鼓勵(lì)人員深造和學(xué)習(xí)，完善自身的知識(shí)結(jié)構(gòu)和工作技能，不斷探索。四要建立科學(xué)合理的人才評(píng)估體系，任人唯才，招聘嚴(yán)格，錄取合適人才，定期對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)并作出合理的評(píng)估，并以此為依據(jù)進(jìn)行人員的選拔和提升。

（三）加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，完善財(cái)務(wù)管理制度

中職院校要要加強(qiáng)防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)能力，建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)，合理貸款，控制財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)，減少不必要的損失，保證資金正常運(yùn)轉(zhuǎn)，提高資金的有效利用率。

中職院校要根據(jù)自身具體情況制定財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度，規(guī)范工作內(nèi)容和工作職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)的管理和監(jiān)督，不斷提升財(cái)務(wù)管理水平；重視預(yù)算管理，仔細(xì)分析各個(gè)影響因素，科學(xué)、準(zhǔn)確的編制預(yù)算計(jì)劃，合理利用學(xué)校資金；加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理，核定成本，嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行申請(qǐng)、報(bào)賬等工作，遏制資金的隨意浪費(fèi)，規(guī)范使用要求，避免人為損壞和私自使用，減少固定資產(chǎn)的流失。

參考文獻(xiàn)：

第2篇：財(cái)務(wù)管理在職研究范文

一、企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作開展過程中存在的問題

1.企業(yè)中的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)具有缺乏長期目標(biāo)。企業(yè)在發(fā)展過程中制定企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)與發(fā)展計(jì)劃中缺乏必要的前瞻性，在目標(biāo)制定過程中缺乏內(nèi)控意識(shí)，對(duì)于短期利益較為重視，但是對(duì)于企業(yè)的為長期發(fā)展缺乏足夠的重視，直接導(dǎo)致企業(yè)在發(fā)展過程中各種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題的產(chǎn)生。同時(shí)在日益激烈的市場(chǎng)競爭中，企業(yè)沒有對(duì)于內(nèi)部控制起到足夠的重視，在各種活動(dòng)決策制定的過程中，單純的依據(jù)企業(yè)現(xiàn)階段的采礦狀況開展，對(duì)于復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)狀況沒有進(jìn)行系統(tǒng)的分析，在激烈的市場(chǎng)競爭中就會(huì)暴露出自身存在的各種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題，進(jìn)而導(dǎo)致企業(yè)產(chǎn)生各種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)以及危機(jī)問題。

2.企業(yè)發(fā)展規(guī)模導(dǎo)致的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題。在激烈的市場(chǎng)競爭中，多數(shù)企業(yè)實(shí)際的資產(chǎn)能力以及技術(shù)水平具有一定的制約性，導(dǎo)致在實(shí)踐中其無法對(duì)于市場(chǎng)競爭起到足夠的重視，缺乏必要的市場(chǎng)抵抗能力，在實(shí)踐中因?yàn)榻?jīng)營活動(dòng)的開展導(dǎo)致其存在各種風(fēng)險(xiǎn)問題，對(duì)此在實(shí)踐中企業(yè)要具有一定的內(nèi)部控制管理意識(shí)，有針對(duì)的開展各種業(yè)務(wù)活動(dòng)，根據(jù)企業(yè)的內(nèi)控工作適當(dāng)?shù)耐卣蛊髽I(yè)的發(fā)展規(guī)模，進(jìn)而避免各種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題的產(chǎn)生。

3.企業(yè)財(cái)務(wù)制度缺乏必要的規(guī)范性。在企業(yè)的自身發(fā)展中，并沒有制定系統(tǒng)地地財(cái)務(wù)制度與規(guī)范，缺乏對(duì)財(cái)務(wù)管理制度的重視沒有嚴(yán)格的內(nèi)控管理制度，在相關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)表賬冊(cè)的制定過程中存在各種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題，在企業(yè)的發(fā)展中并沒有對(duì)于各種財(cái)務(wù)信息披露，起到足夠的重視，缺乏系統(tǒng)的監(jiān)督以及管理，導(dǎo)致其產(chǎn)生各種財(cái)務(wù)管理問題。

4.企業(yè)投資決策缺乏內(nèi)控管理意識(shí)，導(dǎo)致各種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題的產(chǎn)生。在經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展過程中，企業(yè)的競爭越來越激烈。企業(yè)管理人員為了提升企業(yè)的發(fā)展，在實(shí)踐中對(duì)于自身的實(shí)力以及市場(chǎng)并沒有進(jìn)行系統(tǒng)的分析，在企業(yè)的相關(guān)投資活動(dòng)中存在一定的盲目性，導(dǎo)致企業(yè)為產(chǎn)生投資失敗等相關(guān)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與問題，嚴(yán)重的甚至?xí)?dǎo)致更為嚴(yán)重的財(cái)務(wù)危機(jī)狀況。

二、企業(yè)內(nèi)部控制在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理中的運(yùn)用實(shí)踐手段之研究

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)會(huì)產(chǎn)生在企業(yè)的發(fā)展過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)之中，在企業(yè)的不同環(huán)節(jié)中會(huì)產(chǎn)生各種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題，對(duì)此要想加強(qiáng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理，提升風(fēng)險(xiǎn)管理工作的有效性，在實(shí)踐中就要在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理中融入一定的內(nèi)部控制思維，進(jìn)而提升其整體管理效果與質(zhì)量。

1.增強(qiáng)內(nèi)部控制意識(shí)，提升企業(yè)財(cái)務(wù)決策的系統(tǒng)地化綜合水平

（1）在企業(yè)的籌資環(huán)節(jié)融入必要的內(nèi)部控制意識(shí)。在企業(yè)自身的發(fā)展中，企業(yè)會(huì)利用各種有效的籌資的手段，保證企業(yè)各種工作的穩(wěn)定運(yùn)行與開展。對(duì)此在籌資環(huán)節(jié)的存在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題就是因?yàn)槠髽I(yè)的自身的籌資手段相對(duì)較為單一，缺乏必要的內(nèi)控管理意識(shí)，對(duì)此企業(yè)在通過內(nèi)部控制思維與方式，對(duì)于自身的發(fā)展?fàn)顩r以及模式進(jìn)行系統(tǒng)分析，對(duì)實(shí)際的生產(chǎn)狀況、企業(yè)的整體發(fā)展中的相關(guān)資金使用量進(jìn)行系統(tǒng)的分析，利用財(cái)務(wù)杠桿增強(qiáng)企業(yè)的整體收益水平；同時(shí)要通過各種方式與手段增強(qiáng)企業(yè)的自身的財(cái)務(wù)信譽(yù)度，進(jìn)而有效的避免各種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題的產(chǎn)生，也就是說，在企業(yè)的發(fā)展過程中，開展相關(guān)籌資決策的時(shí)候，要具有一定內(nèi)部控制意識(shí)，整合企業(yè)的現(xiàn)有資源，根據(jù)企業(yè)實(shí)際狀況為基礎(chǔ)開展相關(guān)籌資活動(dòng)，進(jìn)而在實(shí)踐中有效的提升企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)工作的質(zhì)量，規(guī)避存在的各種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題。

（2）在投資環(huán)節(jié)中財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理過程中融入一定的內(nèi)部控制思想。在實(shí)踐中，企業(yè)自身的投資決策對(duì)于企業(yè)的發(fā)展有著直接的影響，如果企業(yè)產(chǎn)生各種投資決策問題，就會(huì)直接導(dǎo)致各種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題的產(chǎn)生，對(duì)此在在實(shí)踐中要根據(jù)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理以及內(nèi)部控制思想構(gòu)建系統(tǒng)地投資決策系統(tǒng)，只有這樣才可以在根本上提高企業(yè)的自身的實(shí)際決策能力，有效的規(guī)避企業(yè)的各種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題。對(duì)此在實(shí)踐中，一方面，企業(yè)要提高對(duì)相關(guān)投資項(xiàng)目的操作可行性的探究分析，通過財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理以及內(nèi)部控制管理模式加其對(duì)項(xiàng)目投資的控制與管理；另一方面，企業(yè)根據(jù)內(nèi)部控制意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)自身發(fā)展的分析與探究，整合各種資源，對(duì)于企業(yè)在發(fā)展過程中的規(guī)劃以及存在的問題進(jìn)行系統(tǒng)分析，進(jìn)而有針對(duì)的開展財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制工作，在根本上推動(dòng)企業(yè)的長足發(fā)展。例如，企業(yè)在實(shí)際的發(fā)展中，要利用多元化的發(fā)展與經(jīng)營模式，分散相關(guān)投資資金，進(jìn)而分散存在的投資風(fēng)險(xiǎn)問題。

2.建立系統(tǒng)地財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警與跟蹤機(jī)制

企業(yè)在實(shí)踐中要構(gòu)建完善的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)，提升其時(shí)段性以及層次性，在實(shí)踐中可以通過定量分析方法對(duì)于企業(yè)存在的各種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行系統(tǒng)的控制與識(shí)別，在實(shí)踐中對(duì)于各種風(fēng)險(xiǎn)問題進(jìn)行識(shí)別，對(duì)于企業(yè)整體的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行系統(tǒng)地監(jiān)控與預(yù)測(cè)，進(jìn)而在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)工作的事前、事中以及事后中融入內(nèi)部控制管理意識(shí)，進(jìn)而在最大程度內(nèi)控制企業(yè)整體的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)能力，為企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)的開展奠定基礎(chǔ)。

（1）建立系統(tǒng)地風(fēng)險(xiǎn)管理組織，完善企業(yè)現(xiàn)有的內(nèi)部控制制度。企業(yè)在實(shí)踐中要持續(xù)地優(yōu)化自身的各種治理結(jié)構(gòu)與模式，持續(xù)的健全現(xiàn)有的產(chǎn)權(quán)以及各種系統(tǒng)關(guān)系，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的內(nèi)部控制，開展各種有效地決策，構(gòu)建完善的決策以及管理制度，進(jìn)而增強(qiáng)企業(yè)的自身的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制能力。

（2）要完善系統(tǒng)控制管理機(jī)制的建立，提高企業(yè)的自身的監(jiān)督以及管理職能，進(jìn)而提升企業(yè)的自身的財(cái)務(wù)管理職能，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督、預(yù)算管理等相關(guān)財(cái)務(wù)工作的有效性，提升企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，進(jìn)而不斷的優(yōu)化完善企業(yè)現(xiàn)有的各種財(cái)務(wù)運(yùn)行機(jī)制。

（3）要增強(qiáng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的系統(tǒng)監(jiān)督與審計(jì)工作，增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)結(jié)構(gòu)以及工作人員的自身作用，系統(tǒng)地開展內(nèi)部控制審計(jì)以及風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)等工作。

3.科學(xué)匹配內(nèi)部控制重點(diǎn)

（1）加??企業(yè)的資金管理。要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的現(xiàn)金流量預(yù)算以及現(xiàn)金流表進(jìn)行系統(tǒng)的編制與分析通過系統(tǒng)的管理，全面實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)的資金的為管理；

（2）全面開展企業(yè)預(yù)算管理活動(dòng)。要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的現(xiàn)金流量的合理控制，明確具體的目標(biāo)成本管理工作，對(duì)于財(cái)務(wù)工作的預(yù)算執(zhí)行跟進(jìn)工作以及各種績效考核工作的重視，明確具體的工作重點(diǎn)，進(jìn)而開展各種有效的內(nèi)部控制管理活動(dòng)，根據(jù)預(yù)算執(zhí)行情況對(duì)企業(yè)內(nèi)部的控制與相關(guān)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)之間存在的差距進(jìn)行系統(tǒng)的調(diào)整、補(bǔ)充以及修正，通過經(jīng)營責(zé)任書提高約束力，保障全面預(yù)算管理工作的整體嚴(yán)肅性。

4.提高對(duì)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理以及文化建設(shè)工作的重視

在企業(yè)中產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題的主要原因就是因?yàn)槠髽I(yè)自身缺乏必要的內(nèi)部控制管理制度以及各種必要的文化理念，對(duì)此要構(gòu)建完善地企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理控制制度，文化是促進(jìn)企業(yè)長足發(fā)展的重要內(nèi)容，是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的軟環(huán)境之一，系統(tǒng)地的管理控制與文化可以有效的提高企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的整體效果與質(zhì)量，這對(duì)于企業(yè)的發(fā)展有著促進(jìn)性的作用。

第3篇：財(cái)務(wù)管理在職研究范文

mpacc即會(huì)計(jì)碩士，是國家基于培養(yǎng)面向會(huì)計(jì)職業(yè)的應(yīng)用型、高層次、高素質(zhì)會(huì)計(jì)專門人才的需要而新設(shè)立的一種學(xué)位類型。與會(huì)計(jì)學(xué)學(xué)術(shù)性學(xué)位相比，mpacc更側(cè)重實(shí)際能力的培養(yǎng)；更突出會(huì)計(jì)職業(yè)實(shí)務(wù)工作的要求；更注重學(xué)術(shù)性與職業(yè)性的緊密結(jié)合；更強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)掌握現(xiàn)代會(huì)計(jì)學(xué)、審計(jì)學(xué)、財(cái)務(wù)管理以及相關(guān)領(lǐng)域的知識(shí)和技能。

在職研究生是國家計(jì)劃內(nèi)，以在職人員的身份，半脫產(chǎn)，部分時(shí)間在職工作，部分時(shí)間在校學(xué)習(xí)的研究生學(xué)歷教育的一種類型。

（來源：文章屋網(wǎng) ）

第4篇：財(cái)務(wù)管理在職研究范文

前言

隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，推動(dòng)了社會(huì)各個(gè)領(lǐng)域的發(fā)展，為了適應(yīng)新時(shí)期社會(huì)發(fā)展形勢(shì)，我國各個(gè)行業(yè)領(lǐng)域都卷入改革創(chuàng)新的浪潮。新農(nóng)村建設(shè)正在如火如茶地進(jìn)行著。在農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)管理體系中，財(cái)務(wù)管理是促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理水平提升的基礎(chǔ)，與廣大農(nóng)民群眾的財(cái)產(chǎn)安全息息相關(guān)，對(duì)促進(jìn)我國新農(nóng)村建設(shè)以及社會(huì)穩(wěn)定發(fā)展都有著直接的影響。然而，現(xiàn)階段的農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作卻出現(xiàn)了一些問題，對(duì)新農(nóng)村建設(shè)造成了非常不利的影響。為了進(jìn)一步加快我國城市化進(jìn)程，推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)步伐，對(duì)當(dāng)下村委會(huì)財(cái)務(wù)管理工作的改革已是必然趨勢(shì)。

一、村級(jí)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀及存在的問題

首先，會(huì)計(jì)人員素質(zhì)不高。由于農(nóng)村各種條件都處于落后局勢(shì)，整體文化水平普遍偏低，會(huì)計(jì)人員專業(yè)素質(zhì)普遍不高，文化水平較低。且大多數(shù)都是年齡較大的員工，具有較高專業(yè)素質(zhì)與水平的年輕會(huì)計(jì)人員都不愿意呆在農(nóng)村。因此，導(dǎo)致農(nóng)村會(huì)計(jì)人員文化水平素質(zhì)普遍處于落后狀態(tài)，導(dǎo)致工作效率和質(zhì)量不佳。

其次，財(cái)務(wù)管理混亂。第一是票據(jù)管理不規(guī)范，在票據(jù)的管理、領(lǐng)購、使用、核銷、監(jiān)督中缺乏統(tǒng)一的管理原則。例如，作廢票據(jù)收集不全，開出的收據(jù)金額與入帳的金額不符、存在收款不開票、開票不收款的現(xiàn)象。第二是村級(jí)資金管理混亂。多人管理現(xiàn)金，村干部收上現(xiàn)金后不能及時(shí)入帳，存在坐收坐支的現(xiàn)象。第三是會(huì)計(jì)賬務(wù)處理不規(guī)范，村機(jī)動(dòng)地的發(fā)包過程中，不及時(shí)入帳，欠款在帳面中不能反映。如本年發(fā)生的承包費(fèi)沒有交款，帳務(wù)處理中不作處理，而在收回現(xiàn)金時(shí)才能反映，違背了權(quán)責(zé)發(fā)生制的原則。村集體帳務(wù)一般都采用收付實(shí)現(xiàn)制。

再者，“三資”管理不規(guī)范。第一，對(duì)資源的管理不明確，臺(tái)帳不清。如林帶、機(jī)動(dòng)地、四荒地沒有專人管理。第二，對(duì)資產(chǎn)的管理不嚴(yán)。固定資產(chǎn)管理中，自購的還記入固定資產(chǎn)，外單位贈(zèng)送的基本上沒有作固定資產(chǎn)處理。造成固定資產(chǎn)流失嚴(yán)重；村組渠道等外部固定資產(chǎn)都不能記入固定資產(chǎn)。

二、村委會(huì)財(cái)務(wù)管理工作改革措施

針對(duì)上述村委會(huì)財(cái)務(wù)管理工作中存在的一系列問題，若得不到及時(shí)的有效的解決，勢(shì)必對(duì)新農(nóng)村建設(shè)造成較大不利影響。下面就村委會(huì)財(cái)務(wù)管理工作中出現(xiàn)的問題提出了具體的改革意見或建議，具體如下：

（一）強(qiáng)化現(xiàn)念，轉(zhuǎn)變思想認(rèn)識(shí)

部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)未對(duì)農(nóng)村村委會(huì)財(cái)務(wù)管理工作引起較高的重視，并未充分認(rèn)識(shí)到其的重要性。與此同時(shí)，對(duì)財(cái)務(wù)管理人員的職責(zé)不夠重視，導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理職責(zé)逐漸淡化，部分財(cái)務(wù)管理人員的日常工作被限制在記賬、算賬、報(bào)賬等的環(huán)節(jié)上，專業(yè)能力無法得到進(jìn)一步拓展和提升，這種工作形勢(shì)導(dǎo)致大部分會(huì)計(jì)管理人員安于現(xiàn)狀，不思進(jìn)取。因此，要加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)人員思想觀念的培訓(xùn)，幫助他們樹立起較高的工作責(zé)任心和思想觀念。首先，要充分認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理工作的重要性與規(guī)范財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)，將集體會(huì)計(jì)工作人員的素質(zhì)進(jìn)行不斷提升，促進(jìn)提升農(nóng)村整體經(jīng)濟(jì)效益，使農(nóng)村村委會(huì)財(cái)務(wù)管理工作不斷持穩(wěn)步、持續(xù)、和諧的良好步伐發(fā)展。在農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)管理體系中，財(cái)務(wù)管理是促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理水平提升的基礎(chǔ)，與廣大農(nóng)民群眾的財(cái)產(chǎn)安全息息相關(guān)。所以，強(qiáng)化農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作，使廣大農(nóng)民群眾及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員充分對(duì)財(cái)務(wù)管理工作重視起來，積極支持和關(guān)心財(cái)務(wù)管理工作，從而形成良好的財(cái)務(wù)管理氛圍，使會(huì)計(jì)工作人員做好報(bào)賬、算賬、記賬三項(xiàng)工作，促進(jìn)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理水平的提升。

（二）財(cái)務(wù)管理要做到透明規(guī)范

首先，加強(qiáng)制度建設(shè)，政府有關(guān)機(jī)構(gòu)應(yīng)該將相關(guān)村委會(huì)財(cái)務(wù)管理意見提出，確立村中固定的報(bào)賬員，經(jīng)辦人必須對(duì)所有支出進(jìn)行簽字。并且，必須要由村主任審核、理財(cái)小組復(fù)核，村支書審批；將每月的最后一周確立為各村報(bào)賬日，如果在沒有特殊情況下按時(shí)報(bào)賬，則不得允許村內(nèi)會(huì)計(jì)入賬。其次，加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)，強(qiáng)化他們的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)知識(shí)水平，定期組織財(cái)政、農(nóng)經(jīng)人員及村級(jí)報(bào)帳員進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，從而為他們之間的相互交流、探究搭建起良好平臺(tái)。再者，對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)牽頭成立農(nóng)村財(cái)務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，強(qiáng)化對(duì)其的監(jiān)督檢查工作，負(fù)責(zé)對(duì)各村債權(quán)債務(wù)及往來賬進(jìn)行清理核實(shí)，定期或不定期對(duì)各村的債務(wù)報(bào)賬、收支公示等情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，開展走訪調(diào)查活動(dòng)，對(duì)村中部分農(nóng)戶進(jìn)行家訪，調(diào)查他們對(duì)本村財(cái)務(wù)管理的意見和看法。

（三）加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)人員的繼續(xù)教育

重視對(duì)農(nóng)村村委會(huì)財(cái)務(wù)人員的繼續(xù)教育，并強(qiáng)化管理制度，促進(jìn)農(nóng)村村委會(huì)財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)與能力的提升，從而強(qiáng)化農(nóng)村村委會(huì)財(cái)務(wù)隊(duì)伍建設(shè)，培養(yǎng)出一支業(yè)務(wù)水平高，文化知識(shí)雄厚，理論基礎(chǔ)扎實(shí)及綜合素質(zhì)較高的財(cái)務(wù)隊(duì)伍，促進(jìn)農(nóng)村村委會(huì)財(cái)務(wù)管理水平的提升。進(jìn)一步推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)水平。并且要培養(yǎng)村委會(huì)財(cái)務(wù)人員終身學(xué)習(xí)意識(shí)及能力習(xí)慣，使他們自覺、自愿、積極地汲取財(cái)務(wù)管理各方面知識(shí)，不斷豐富自己，完善自己、提升自己。此外，應(yīng)每年定期舉行一次財(cái)務(wù)人員接受繼續(xù)教育成果展示活動(dòng)，評(píng)選出優(yōu)秀的員工并進(jìn)行適當(dāng)嘉獎(jiǎng)。與此同時(shí)，大力提倡和鼓勵(lì)廣大財(cái)務(wù)人員參加在職研究生教育、函授教育、自學(xué)考試等繼續(xù)教育活動(dòng)，從而全方位促進(jìn)農(nóng)村財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)水平與各方面素質(zhì)的提升。

第5篇：財(cái)務(wù)管理在職研究范文

【關(guān)鍵詞】研發(fā)費(fèi)用 會(huì)計(jì)核算 加計(jì)扣除 稅務(wù)籌劃

一、企業(yè)研究開發(fā)費(fèi)用包括的內(nèi)容

企業(yè)研發(fā)費(fèi)用（即原“技術(shù)開發(fā)費(fèi)”），指企業(yè)在產(chǎn)品、技術(shù)、材料、工藝、標(biāo)準(zhǔn)的研究、開發(fā)過程中發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用，包括：（1）研發(fā)活動(dòng)直接消耗的材料、燃料和動(dòng)力費(fèi)用。（2）企業(yè)在職研發(fā)人員的工資、獎(jiǎng)金、津貼、補(bǔ)貼、社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)、住房公積金等人工費(fèi)用以及外聘研發(fā)人員的勞務(wù)費(fèi)用。（3）用于研發(fā)活動(dòng)的儀器、設(shè)備、房屋等固定資產(chǎn)的折舊費(fèi)或租賃費(fèi)以及相關(guān)固定資產(chǎn)的運(yùn)行維護(hù)、維修等費(fèi)用。（4）用于研發(fā)活動(dòng)的軟件、專利權(quán)、非專利技術(shù)等無形資產(chǎn)的攤銷費(fèi)用。（5）用于中間試驗(yàn)和產(chǎn)品試制的模具、工藝裝備開發(fā)及制造費(fèi)，設(shè)備調(diào)整及檢驗(yàn)費(fèi)，樣品、樣機(jī)及一般測(cè)試手段購置費(fèi)，試制產(chǎn)品的檢驗(yàn)費(fèi)等。（6）研發(fā)成果的論證、評(píng)審、驗(yàn)收、評(píng)估以及知識(shí)產(chǎn)權(quán)的申請(qǐng)費(fèi)、注冊(cè)費(fèi)、費(fèi)等費(fèi)用。（7）通過外包、合作研發(fā)等方式，委托其他單位、個(gè)人或者與之合作進(jìn)行研發(fā)而支付的費(fèi)用。（8）與研發(fā)活動(dòng)直接相關(guān)的其他費(fèi)用，包括技術(shù)圖書資料費(fèi)、資料翻譯費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、差旅費(fèi)、辦公費(fèi)、外事費(fèi)、研發(fā)人員培訓(xùn)費(fèi)、培養(yǎng)費(fèi)、專家咨詢費(fèi)、高新科技研發(fā)保險(xiǎn)費(fèi)用等。

二、根據(jù)國稅發(fā)〔2008〕116號(hào)文第四條規(guī)定，企業(yè)發(fā)生的費(fèi)用支出屬于以下八項(xiàng)費(fèi)用范圍的，才可以作為研發(fā)費(fèi)用加計(jì)扣除

（1）新產(chǎn)品設(shè)計(jì)費(fèi)、新工藝規(guī)程制定費(fèi)以及與研發(fā)活動(dòng)直接相關(guān)的技術(shù)圖書資料費(fèi)、資料翻譯費(fèi)。（2）從事研發(fā)活動(dòng)直接消耗的材料、燃料和動(dòng)力費(fèi)用。（3）在職直接從事研發(fā)活動(dòng)人員的工資、薪金、獎(jiǎng)金、津貼、補(bǔ)貼。（4）專門用于研發(fā)活動(dòng)的儀器、設(shè)備的折舊費(fèi)或租賃費(fèi)。（5）專門用于研發(fā)活動(dòng)的軟件、專利權(quán)、非專利技術(shù)等無形資產(chǎn)的攤銷費(fèi)用。（6）專門用于中間試驗(yàn)和產(chǎn)品試制的模具、工藝裝備開發(fā)及制造費(fèi)。（7）勘探開發(fā)技術(shù)的現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)費(fèi)。（8）研發(fā)成果的論證、評(píng)審、驗(yàn)收費(fèi)用。

三、在財(cái)稅[2013]70號(hào)文中將可加計(jì)扣除研發(fā)費(fèi)用的歸集口徑增加了以下五個(gè)方面內(nèi)容

（1）企業(yè)依照國務(wù)院有關(guān)主管部門或者省級(jí)人民政府規(guī)定的范圍和標(biāo)準(zhǔn)為在職直接從事研發(fā)活動(dòng)人員繳納的基本養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)、基本醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)、失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)、工傷保險(xiǎn)費(fèi)、生育保險(xiǎn)費(fèi)和住房公積金。（2）專門用于研發(fā)活動(dòng)的儀器、設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)、調(diào)整、檢驗(yàn)、維修等費(fèi)用。（3）不構(gòu)成固定資產(chǎn)的樣品、樣機(jī)及一般測(cè)試手段購置費(fèi)。（4）新藥研制的臨床試驗(yàn)費(fèi)。（5）研發(fā)成果的鑒定費(fèi)用。

四、企業(yè)應(yīng)關(guān)注的其他事項(xiàng)

（1）企業(yè)必須對(duì)研究開發(fā)費(fèi)用實(shí)行專賬管理，同時(shí)必須按照本辦法附表的規(guī)定項(xiàng)目，準(zhǔn)確歸集填寫年度可加計(jì)扣除的各項(xiàng)研究開發(fā)費(fèi)用實(shí)際發(fā)生金額。企業(yè)在一個(gè)納稅年度內(nèi)進(jìn)行多個(gè)研究開發(fā)活動(dòng)的應(yīng)按照不同開發(fā)項(xiàng)目分別歸集可加計(jì)扣除的研究開發(fā)費(fèi)用額。（2）對(duì)企業(yè)委托給外單位進(jìn)行開發(fā)的研發(fā)費(fèi)用，凡符合上述條件的，由委托方按照規(guī)定計(jì)算加計(jì)扣除，受托方不得再進(jìn)行加計(jì)扣除。對(duì)委托開發(fā)的項(xiàng)目，受托方應(yīng)向委托方提供該研發(fā)項(xiàng)目的費(fèi)用支出明細(xì)情況，否則，該委托開發(fā)項(xiàng)目的費(fèi)用支出不得實(shí)行加計(jì)扣除。（3）企業(yè)集團(tuán)采取合理分?jǐn)傃芯块_發(fā)費(fèi)的，應(yīng)提供集中研究開發(fā)項(xiàng)目的協(xié)議或合同，該協(xié)議或合同應(yīng)明確規(guī)定參與各方在該研究開發(fā)項(xiàng)目中的權(quán)利和義務(wù)、費(fèi)用分?jǐn)偡椒ǖ葍?nèi)容。如不提供協(xié)議或合同，研究開發(fā)費(fèi)不得加計(jì)扣除。（4）企業(yè)未設(shè)立專門的研發(fā)機(jī)構(gòu)或企業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu)同時(shí)承擔(dān)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的，對(duì)研發(fā)費(fèi)用和生產(chǎn)經(jīng)營費(fèi)用劃分不清的，不得實(shí)行加計(jì)扣除。（5）企業(yè)實(shí)際發(fā)生的研究開發(fā)費(fèi)用，在年度中間預(yù)繳所得稅時(shí)，允許據(jù)實(shí)計(jì)算扣除，在年度終了進(jìn)行所得稅年度申報(bào)和匯算清繳時(shí)，再依照本通知的規(guī)定實(shí)行加計(jì)扣除。企業(yè)在年度匯算清繳所得稅申報(bào)時(shí)向主管稅務(wù)機(jī)關(guān)申報(bào)的研究開發(fā)費(fèi)用不真實(shí)或者資料不齊全的，不得享受研究開發(fā)費(fèi)用加計(jì)扣除。（6）企業(yè)可以聘請(qǐng)具有資質(zhì)的會(huì)計(jì)師事務(wù)所或稅務(wù)師事務(wù)所，出具當(dāng)年可加計(jì)扣除研發(fā)費(fèi)用專項(xiàng)審計(jì)報(bào)告或鑒證報(bào)告。主管稅務(wù)機(jī)關(guān)對(duì)企業(yè)申報(bào)的研究開發(fā)項(xiàng)目有異議的，可要求企業(yè)提供地市級(jí)（含）以上政府科技部門出具的研究開發(fā)項(xiàng)目鑒定意見書。

五、小結(jié)

企業(yè)平時(shí)要加強(qiáng)重視開發(fā)項(xiàng)目資料的收集，整理，及時(shí)向科技部門立項(xiàng)。財(cái)務(wù)人員應(yīng)及時(shí)向主管稅務(wù)機(jī)關(guān)備案，并及時(shí)向稅務(wù)機(jī)關(guān)獲取應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)備的資料。所以企業(yè)應(yīng)時(shí)刻關(guān)注當(dāng)?shù)囟悇?wù)局有關(guān)技術(shù)開發(fā)費(fèi)加計(jì)扣除的規(guī)定及變化情況，針對(duì)本企業(yè)的具體情況和出現(xiàn)的實(shí)際問題與稅務(wù)機(jī)關(guān)及時(shí)溝通。有條件的企業(yè)可以聘請(qǐng)稅務(wù)咨詢機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)的研發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行合理的稅務(wù)籌劃，在不違反國家稅收政策規(guī)定的情況下，使企業(yè)得到更多的稅收優(yōu)惠，為企業(yè)更好的節(jié)稅。

參考文獻(xiàn)

[1]國家稅務(wù)總局.企業(yè)研究開發(fā)費(fèi)用稅前扣除管理辦法（試行）》的通知.國稅發(fā)[2008]116號(hào).

[2]財(cái)政部.關(guān)于企業(yè)加強(qiáng)研發(fā)費(fèi)用財(cái)務(wù)管理的若干意見.財(cái)企[2007]194號(hào).

第6篇：財(cái)務(wù)管理在職研究范文

【關(guān)鍵詞】農(nóng)村中小企業(yè)；財(cái)務(wù)管理；問題及對(duì)策

【中圖分類號(hào)】F27 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A

【文章編號(hào)】1007-4309（2013）07-0066-2

一、我國農(nóng)村企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題

（一）管理理念及方法的落后

1.管理理念缺乏創(chuàng)新性

企業(yè)想要生存和發(fā)展必須具備不斷適應(yīng)市場(chǎng)變化并超越市場(chǎng)的能力。這就要求企業(yè)在管理理念和經(jīng)營方式上不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新。農(nóng)村中小企業(yè)置身于農(nóng)村，相對(duì)于城市中小企業(yè)來說，較為缺乏創(chuàng)新意識(shí)。首先，相當(dāng)一部分農(nóng)村中小企業(yè)沒有意識(shí)到企業(yè)財(cái)務(wù)管理對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要性，也就沒有傾注更多的精力在對(duì)管理理念的創(chuàng)新和突破上。這就造成了農(nóng)村中小企業(yè)管理理念因循守舊，缺乏活力，這種落后的管理理念難以成為企業(yè)發(fā)展的推動(dòng)力。

2.管理方法缺乏科學(xué)性

我國農(nóng)村中小企業(yè)的管理方法較為落后，企業(yè)的制度建設(shè)和管理規(guī)則很抽象很籠統(tǒng)。目前，我國農(nóng)村中小企業(yè)中，除了一些新型的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)具備新的投資方式、組織方式和新的機(jī)制，形成了具有新特色的經(jīng)營管理模式，一大部分的農(nóng)村中小企業(yè)仍舊停留在落后的管理方法上，未能擺脫計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的模板，其中最突出的就是將企業(yè)的經(jīng)營權(quán)和所有權(quán)合一或者高度統(tǒng)一，企業(yè)的投資者也擔(dān)任企業(yè)的經(jīng)營者。農(nóng)村中小企業(yè)不科學(xué)的管理方法造成財(cái)務(wù)管理的混亂、監(jiān)管不嚴(yán)、信息失效失真，財(cái)務(wù)管理失去了其在企業(yè)的管理中應(yīng)有的作用和地位。

（二）內(nèi)部控制薄弱

1.內(nèi)部控制薄弱

我國多數(shù)農(nóng)村中小企業(yè)的內(nèi)部控制制度不全面，為覆蓋企業(yè)所有部門和人員，表現(xiàn)為為滲透到企業(yè)各領(lǐng)域和各操作環(huán)節(jié)上，會(huì)計(jì)工作的秩序混亂、會(huì)計(jì)信息失真、會(huì)計(jì)核算不實(shí)，這些都與企業(yè)內(nèi)部控制制度的不健全相關(guān)。

從企業(yè)自身來看，內(nèi)部控制的失效導(dǎo)致經(jīng)營管理的混亂，潛在虧損增加，經(jīng)營績效降低。我國一些農(nóng)村中小企業(yè)對(duì)于實(shí)物資產(chǎn)的管理薄弱，采購、驗(yàn)收、保管、運(yùn)輸、付款等環(huán)節(jié)上疏漏很多，導(dǎo)致企業(yè)隱藏虧損，最終造成企業(yè)資產(chǎn)的流失。我國農(nóng)村中小企業(yè)中，相當(dāng)一部分企業(yè)的公司治理結(jié)構(gòu)形同虛設(shè)。從宏觀上看，我國內(nèi)部控制法規(guī)的建設(shè)較為混亂，有待完善，農(nóng)村中小企業(yè)的內(nèi)部控制缺乏支持其發(fā)展的法律環(huán)境。另一方面，由于行業(yè)、部門等因素的限制，這類法規(guī)基本都是行業(yè)性的，只適用于本行業(yè)的企業(yè)以及組織。

2.資金管理不善

我國很多的農(nóng)村中小企業(yè)對(duì)于現(xiàn)金的管理具有很高的隨意性，對(duì)于現(xiàn)今的管理很不到位，導(dǎo)致現(xiàn)金閑置或者不足。一些農(nóng)村中小企業(yè)認(rèn)為企業(yè)所持現(xiàn)金越多越好，造成了企業(yè)資金的閑置和浪費(fèi)，沒能參與企業(yè)生產(chǎn)的周轉(zhuǎn)。還有一些企業(yè)缺少對(duì)于企業(yè)資金的計(jì)劃和安排，一旦市場(chǎng)發(fā)生變化，所持的經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生改變，想要實(shí)現(xiàn)資金的快速高效的運(yùn)轉(zhuǎn)就十分困難，似的企業(yè)無法應(yīng)付繼續(xù)的經(jīng)營資金，陷入了財(cái)務(wù)困境。

（三）會(huì)計(jì)信息化進(jìn)程慢

我國農(nóng)村中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息化主要有以下兩大障礙：一是資金上的障礙。農(nóng)村中小企業(yè)資金的匱乏已經(jīng)成為制約其會(huì)計(jì)信息化的最大障礙，農(nóng)村中小企業(yè)的生存率較低、資信度較差、信貸風(fēng)險(xiǎn)高、融資渠道較少，這些原因?qū)е铝似髽I(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)資金來源的匱乏。我國絕大多數(shù)農(nóng)村中小企業(yè)的會(huì)計(jì)核算仍處于傳統(tǒng)模式之下，企業(yè)中的會(huì)計(jì)人員大多并不會(huì)使用財(cái)務(wù)軟件，電腦燈辦公軟件只是陳設(shè)，他們?cè)谔幚頃?huì)計(jì)業(yè)務(wù)時(shí)不會(huì)將信息進(jìn)行比較，做出較為正確的決策。

（四）會(huì)計(jì)人員素質(zhì)不高

我國會(huì)計(jì)人員整體素質(zhì)不高，當(dāng)中受過中專以上教育的不足10%，70%的會(huì)計(jì)人員未受過專門的會(huì)計(jì)教育。雖然他們?cè)跁r(shí)間工作中積累了一定的專業(yè)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)，但從總體上來說，大多數(shù)會(huì)計(jì)人員的專業(yè)水平并不高，文化程度低。除此之外，我國農(nóng)村中小企業(yè)還存在著知識(shí)結(jié)構(gòu)老化且陳舊的現(xiàn)象，尤其是隨著新的會(huì)計(jì)制度和準(zhǔn)則的陸續(xù)出臺(tái)，更加重視會(huì)計(jì)人員的職業(yè)判斷能力，目前來說，會(huì)計(jì)人員的知識(shí)層次結(jié)構(gòu)并不能滿足實(shí)際工作的需要。

二、完善我國農(nóng)村企業(yè)財(cái)務(wù)管理的對(duì)策

（一）轉(zhuǎn)變管理理念、改進(jìn)管理方法

1.樹立正確的管理理念

農(nóng)村中小企業(yè)想要樹立正確的管理理念就必須做到以下五點(diǎn)：一是企業(yè)要堅(jiān)持高水平的道德標(biāo)準(zhǔn)，員工的工作熱情在道德標(biāo)準(zhǔn)高的企業(yè)更容易被激發(fā)出來，而且此類企業(yè)更容易喜迎到高隨評(píng)高技能的人才，為企業(yè)的發(fā)展奠定了基本的優(yōu)勢(shì)。二是農(nóng)新村中小企業(yè)在做出財(cái)務(wù)決策的時(shí)候要堅(jiān)持以事實(shí)為依據(jù)，客觀的思考，權(quán)衡利弊，為企業(yè)的決策者提供及時(shí)可靠地財(cái)務(wù)信息。三是農(nóng)村中小企業(yè)要改變墨守陳規(guī)的思想，財(cái)務(wù)工作應(yīng)與時(shí)俱進(jìn)，根據(jù)市場(chǎng)的變化和企業(yè)自身的變化及時(shí)做出調(diào)整。

2.管理方法科學(xué)化

企業(yè)想要改進(jìn)管理方法，制定管理方法的文件，首先要從策劃有效的、適合企業(yè)自身的管理體系開始，在設(shè)計(jì)企業(yè)管理體系的過程中要依次確立組織結(jié)構(gòu)、部門和敢為的設(shè)置、工作的流程以及程序等。在科學(xué)規(guī)劃管理體系的過程中，應(yīng)充分考慮各個(gè)分支體系，務(wù)求各項(xiàng)管理充分到位，才能使整個(gè)企業(yè)的管理體系在系統(tǒng)、科學(xué)的軌道上發(fā)展，才能徹底改變農(nóng)村中小企業(yè)粗放式的管理方式。

（二）健全內(nèi)部控制制度，加強(qiáng)資金管理

1.規(guī)范內(nèi)部控制制度

農(nóng)村中小企業(yè)內(nèi)部控制制度的核心就是實(shí)行互相牽制、實(shí)行權(quán)責(zé)明確的內(nèi)部牽制制度。一些農(nóng)村中小企業(yè)的財(cái)務(wù)檢查制度、成本核算制度、財(cái)務(wù)收支制度并不完善，在實(shí)際工作中并沒有充分實(shí)施。內(nèi)部審計(jì)在農(nóng)村中小企業(yè)中沒有收到重視，多數(shù)企業(yè)并未設(shè)立獨(dú)立的內(nèi)部審計(jì)部門，有的企業(yè)則是將其與其他部門合并，破壞了內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性和權(quán)威性。農(nóng)村中小企業(yè)內(nèi)部控制不完善，就導(dǎo)致了會(huì)計(jì)控制的薄弱和監(jiān)管上的力度不足。具體的行為包括對(duì)現(xiàn)金管理的不嚴(yán)，違反現(xiàn)金管理制度，固定資產(chǎn)的管理失衡，成本和費(fèi)用的核算失實(shí)等。

2.加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)金的管理

首先要建立合理的企業(yè)預(yù)算體系，對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算進(jìn)行全面的管理。農(nóng)村中小企業(yè)的預(yù)算控制貫穿于整個(gè)財(cái)務(wù)收支過程，通過分級(jí)的管理和控制，發(fā)覺企業(yè)潛力，促進(jìn)發(fā)展。

其次要加強(qiáng)企業(yè)的籌資管理，確保企業(yè)先進(jìn)的來源。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下，農(nóng)村中小企業(yè)實(shí)行自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧，會(huì)出現(xiàn)現(xiàn)金不足的現(xiàn)象，企業(yè)要根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營的需要，發(fā)掘新的籌資渠道，調(diào)整原油投資渠道，確保企業(yè)資金供應(yīng)的重組，資金運(yùn)營的順暢。

最后，企業(yè)還要將企業(yè)資金用火，提高企業(yè)資金的使用效率，保證資金結(jié)構(gòu)的合理，避免浪費(fèi)和損失，提高現(xiàn)金的使用效率，為企業(yè)擴(kuò)大再生產(chǎn)做基礎(chǔ)。

3.加強(qiáng)對(duì)成本費(fèi)用的管理

加強(qiáng)農(nóng)村中小企業(yè)的成本控制管理對(duì)于改善農(nóng)村中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理狀況至關(guān)重要。農(nóng)村中小企業(yè)想要加強(qiáng)成本控制就首先要樹立成本控制的意識(shí)，從領(lǐng)導(dǎo)到全員。成本控制是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，不單單是一個(gè)部門的事情，需要各個(gè)部門全員的配合。其中，領(lǐng)導(dǎo)的重視至關(guān)重要，只有從領(lǐng)導(dǎo)層重視了這一管理，并把這種觀念傳達(dá)給各部門和個(gè)員工，才能使成本費(fèi)用管理的控制落實(shí)到實(shí)處。

4.拓寬融資渠道

農(nóng)村中小企業(yè)的融資渠道是多種多樣的。首先，企業(yè)內(nèi)部融資是首選的融資方式，企業(yè)的內(nèi)部融資主要是指企業(yè)留存利潤，還包括內(nèi)部員工集資。企業(yè)的內(nèi)部集資是指生產(chǎn)型的企業(yè)為了加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部資金的管理，在企業(yè)自身自己不足時(shí)，在本企業(yè)內(nèi)部職工中，以發(fā)行債券的形式為企業(yè)籌集資金。企業(yè)可以根據(jù)自身的財(cái)務(wù)、經(jīng)營狀況，綜合政策變化和宏觀經(jīng)濟(jì)的影響，選擇適合自身的新的融資方式。

（三）加快會(huì)計(jì)信息化進(jìn)程

隨著我國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，農(nóng)村中小企業(yè)的會(huì)計(jì)信息化建設(shè)已成為刻不容緩的事。要想加強(qiáng)會(huì)計(jì)信息化，就要從以下三個(gè)方面入手。首先要在會(huì)計(jì)信息化下的，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制。內(nèi)部控制的目標(biāo)之一就是保證財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性和可靠性，企業(yè)應(yīng)通過控制信息系統(tǒng)使企業(yè)的會(huì)計(jì)信息得到完善。其次，企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)人才的培養(yǎng)，會(huì)計(jì)信息化所需要的是復(fù)合型人才，可以將會(huì)計(jì)和計(jì)算機(jī)知識(shí)融會(huì)貫通。在工作中，更多的進(jìn)行對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)信息的分析、預(yù)測(cè)，加快中小企業(yè)會(huì)計(jì)信息化的進(jìn)程。最后還要在財(cái)務(wù)軟件上進(jìn)行更新，并加強(qiáng)會(huì)計(jì)網(wǎng)絡(luò)的安全，使企業(yè)會(huì)計(jì)信息化進(jìn)程快速平穩(wěn)發(fā)展。

（四）提高會(huì)計(jì)人員素質(zhì)

提高會(huì)計(jì)人員素質(zhì)對(duì)于農(nóng)村中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理起著重要作用，要想提高，首先要強(qiáng)化財(cái)務(wù)人員的法制觀念。企業(yè)財(cái)務(wù)人員在嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家的法律法規(guī)的同時(shí)，還要提高政治覺悟，樹立正確積極地世界觀、人生觀、價(jià)值觀。其次財(cái)務(wù)人員要加強(qiáng)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，不僅要具備基礎(chǔ)的會(huì)計(jì)理論知識(shí)，還應(yīng)具備熟練的實(shí)操技能。企業(yè)應(yīng)多為員工提供培訓(xùn)機(jī)會(huì)，給員工接受新知識(shí)的機(jī)會(huì)，并通過培訓(xùn)增強(qiáng)員工的責(zé)任心和自信心，是他們更加有動(dòng)力去投入到工作當(dāng)中。最后還要加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德教育。企業(yè)應(yīng)將此作為一項(xiàng)長期的工作來做。

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第7篇：財(cái)務(wù)管理在職研究范文

【關(guān)鍵詞】 研究開發(fā)費(fèi)用 所得稅 高新技術(shù)企業(yè)

一、研究開發(fā)費(fèi)用的涵義

要探討研究開發(fā)費(fèi)用對(duì)所得稅的影響，就必須明確研究開發(fā)費(fèi)用所涵蓋的內(nèi)容。財(cái)政部《關(guān)于企業(yè)加強(qiáng)研發(fā)費(fèi)用財(cái)務(wù)管理的若干意見》（財(cái)企[2007]194號(hào)）（以下簡稱《管理意見》）提出，企業(yè)研發(fā)費(fèi)用指企業(yè)在產(chǎn)品、技術(shù)、材料、工藝、標(biāo)準(zhǔn)的研究、開發(fā)過程中發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用，包括：研發(fā)活動(dòng)直接消耗的材料、燃料和動(dòng)力費(fèi)用；企業(yè)在職研發(fā)人員的工資、獎(jiǎng)金、津貼、補(bǔ)貼、社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)、住房公積金等人工費(fèi)用以及外聘研發(fā)人員的勞務(wù)費(fèi)用；用于研發(fā)活動(dòng)的儀器、設(shè)備、房屋等固定資產(chǎn)的折舊費(fèi)或租賃費(fèi)以及相關(guān)固定資產(chǎn)的運(yùn)行維護(hù)、維修等費(fèi)用；用于研發(fā)活動(dòng)的軟件、專利權(quán)、非專利技術(shù)等無形資產(chǎn)的攤銷費(fèi)用；用于中間試驗(yàn)和產(chǎn)品試制的模具、工藝裝備開發(fā)及制造費(fèi)，設(shè)備調(diào)整及檢驗(yàn)費(fèi)，樣品、樣機(jī)及一般測(cè)試手段購置費(fèi)，試制產(chǎn)品的檢驗(yàn)費(fèi)等；研發(fā)成果的論證、評(píng)審、驗(yàn)收、評(píng)估以及知識(shí)產(chǎn)權(quán)的申請(qǐng)費(fèi)、注冊(cè)費(fèi)、費(fèi)等費(fèi)用；通過外包、合作研發(fā)等方式，委托其他單位、個(gè)人或者與之合作進(jìn)行研發(fā)而支付的費(fèi)用；與研發(fā)活動(dòng)直接相關(guān)的其他費(fèi)用，包括技術(shù)圖書資料費(fèi)、資料翻譯費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、差旅費(fèi)、辦公費(fèi)、外事費(fèi)、研發(fā)人員培訓(xùn)費(fèi)、培養(yǎng)費(fèi)、專家咨詢費(fèi)、高新科技研發(fā)保險(xiǎn)費(fèi)用等。

《高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定管理工作指引》（國科發(fā)火[2008]362號(hào)）（以下簡稱《工作指引》）規(guī)定，企業(yè)應(yīng)對(duì)包括直接研究開發(fā)活動(dòng)和可以計(jì)入的間接研究開發(fā)活動(dòng)所發(fā)生的費(fèi)用進(jìn)行歸集，包括人員人工、直接投入、折舊費(fèi)用與長期待攤費(fèi)用、設(shè)計(jì)費(fèi)用、裝備調(diào)試費(fèi)、無形資產(chǎn)攤銷、委托外部研究開發(fā)費(fèi)用、其他費(fèi)用。

《企業(yè)研究開發(fā)費(fèi)用稅前扣除管理辦法（試行）》（國稅發(fā)[2008]116號(hào)）（以下簡稱《扣除辦法》）規(guī)定，規(guī)定項(xiàng)目的研究開發(fā)活動(dòng)在一個(gè)納稅年度中實(shí)際發(fā)生的下列費(fèi)用支出，允許在計(jì)算應(yīng)納稅所得額時(shí)按照規(guī)定實(shí)行加計(jì)扣除：新產(chǎn)品設(shè)計(jì)費(fèi)、新工藝規(guī)程制定費(fèi)以及與研發(fā)活動(dòng)直接相關(guān)的技術(shù)圖書資料費(fèi)、資料翻譯費(fèi)；從事研發(fā)活動(dòng)直接消耗的材料、燃料和動(dòng)力費(fèi)用；在職直接從事研發(fā)活動(dòng)人員的工資、薪金、獎(jiǎng)金、津貼、補(bǔ)貼；專門用于研發(fā)活動(dòng)的儀器、設(shè)備的折舊費(fèi)或租賃費(fèi)；專門用于研發(fā)活動(dòng)的軟件、專利權(quán)、非專利技術(shù)等無形資產(chǎn)的攤銷費(fèi)用；專門用于中間試驗(yàn)和產(chǎn)品試制的模具、工藝裝備開發(fā)及制造費(fèi)；勘探開發(fā)技術(shù)的現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)費(fèi)；研發(fā)成果的論證、評(píng)審、驗(yàn)收費(fèi)用。

以上三個(gè)文件，從不同角度對(duì)研究開發(fā)費(fèi)用進(jìn)行確認(rèn)，除頒布部門、所強(qiáng)調(diào)的內(nèi)容有所差異外，主要是頒布目的存在差異?！豆芾硪庖姟肥菫榱思訌?qiáng)企業(yè)研發(fā)費(fèi)用管理，夯實(shí)會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)，有效提升會(huì)計(jì)信息質(zhì)量；《工作指引》是為了確保高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定管理工作規(guī)范、高效地開展；《扣除辦法》是為了規(guī)范企業(yè)研究開發(fā)費(fèi)用的稅前扣除及有關(guān)稅收優(yōu)惠政策的執(zhí)行。一般來說，企業(yè)在就研究開發(fā)費(fèi)用歸集并進(jìn)行會(huì)計(jì)核算時(shí)，應(yīng)以財(cái)政部的《管理意見》為主，并參考后兩個(gè)文件。

二、研究開發(fā)費(fèi)用對(duì)企業(yè)所得稅納稅影響的分析

2008年實(shí)行的新《企業(yè)所得稅法》及其實(shí)施條例明確規(guī)定，國家需要重點(diǎn)扶持的高新技術(shù)企業(yè)，減按15%的稅率征收企業(yè)所得稅。在技術(shù)創(chuàng)新和科技進(jìn)步方面規(guī)定了四項(xiàng)稅收優(yōu)惠：一是技術(shù)轉(zhuǎn)讓所得可以免征、減征企業(yè)所得稅。二是研究開發(fā)費(fèi)用可以在計(jì)算應(yīng)納稅所得額時(shí)加計(jì)扣除，其中研究開發(fā)費(fèi)用的加計(jì)扣除，是指企業(yè)為開發(fā)新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝發(fā)生的研究開發(fā)費(fèi)用，未形成無形資產(chǎn)計(jì)入當(dāng)期損益的，在按照規(guī)定據(jù)實(shí)扣除的基礎(chǔ)上，按照研究開發(fā)費(fèi)用的50%加計(jì)扣除；形成無形資產(chǎn)的，按照無形資產(chǎn)成本的150%攤銷。三是創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)從事國家需要重點(diǎn)扶持和鼓勵(lì)的創(chuàng)業(yè)投資，可以按投資額的一定比例抵扣應(yīng)納稅所得額。四是企業(yè)的固定資產(chǎn)由于技術(shù)進(jìn)步等原因可以縮短折舊年限或者采取加速折舊的方法等。與以前的稅法相比，新稅法進(jìn)一步擴(kuò)大了稅收優(yōu)惠的力度，如上述第二項(xiàng)，企業(yè)取消了當(dāng)年利潤在上年基礎(chǔ)上增長10%的限制條件，新增了三、四兩項(xiàng)稅收優(yōu)惠。

1、研究開發(fā)費(fèi)用對(duì)所得稅稅率的影響

按照新《企業(yè)所得稅法》規(guī)定，國家需要重點(diǎn)扶持的高新技術(shù)企業(yè)，減按15%的稅率征收企業(yè)所得稅。這項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策的落實(shí)，首先需要高新技術(shù)企業(yè)的認(rèn)定。為此，國家科技部、財(cái)政部、國家稅務(wù)總局聯(lián)合頒發(fā)的《高新技術(shù)企業(yè)的認(rèn)定管理辦法》和《高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定工作指引》規(guī)定，高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定須同時(shí)滿足六方面的條件。其中規(guī)定：企業(yè)為獲得科學(xué)技術(shù)（不包括人文、社會(huì)科學(xué)）新知識(shí)，創(chuàng)造性運(yùn)用科學(xué)技術(shù)新知識(shí)，或?qū)嵸|(zhì)性改進(jìn)技術(shù)、產(chǎn)品（服務(wù)）而持續(xù)進(jìn)行了研究開發(fā)活動(dòng)，且近三個(gè)會(huì)計(jì)年度的研究開發(fā)費(fèi)用總額占銷售收入總額的比例符合如下要求：最近一年銷售收入小于5000萬元的企業(yè)，比例不低于6%；最近一年銷售收入在5000萬元至20000萬元的企業(yè)，比例不低于4%；最近一年銷售收入在20000萬元以上的企業(yè)，比例不低于3%。其中，企業(yè)在中國境內(nèi)發(fā)生的研究開發(fā)費(fèi)用總額占全部研究開發(fā)費(fèi)用總額的比例不低于60%。

2、研究開發(fā)費(fèi)用對(duì)所得稅應(yīng)納稅所得額的影響

研究開發(fā)費(fèi)用對(duì)所得稅應(yīng)納稅所得額的影響，主要反映在研究開發(fā)費(fèi)用加計(jì)扣除的稅收優(yōu)惠政策上。《企業(yè)所得稅法》規(guī)定，開發(fā)新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝發(fā)生的研究開發(fā)費(fèi)用可以在計(jì)算應(yīng)納稅所得額時(shí)加計(jì)扣除。《企業(yè)所得稅法實(shí)施條例》則明確規(guī)定，研究開發(fā)費(fèi)用的加計(jì)扣除，是指企業(yè)為開發(fā)新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝發(fā)生的研究開發(fā)費(fèi)用，未形成無形資產(chǎn)計(jì)入當(dāng)期損益的，在按照規(guī)定據(jù)實(shí)扣除的基礎(chǔ)上，按照研究開發(fā)費(fèi)用的50%加計(jì)扣除；形成無形資產(chǎn)的，按照無形資產(chǎn)成本的150%攤銷。

企業(yè)在享受稅收優(yōu)惠政策時(shí)，需注意以下幾點(diǎn)。

（1）并不是所有企業(yè)都能享受研發(fā)費(fèi)用加計(jì)扣除。研發(fā)費(fèi)用加計(jì)扣除適用于財(cái)務(wù)核算健全并能準(zhǔn)確歸集研究開發(fā)費(fèi)用的居民企業(yè)。非居民企業(yè)、核定征收企業(yè)、財(cái)務(wù)核算健全但不能準(zhǔn)確歸集研究開發(fā)費(fèi)用的企業(yè)等，不能享受研發(fā)費(fèi)用加計(jì)扣除。

（2）并不是所有研發(fā)活動(dòng)的費(fèi)用都可以加計(jì)扣除。研究開發(fā)活動(dòng)是指企業(yè)為獲得科學(xué)與技術(shù)新知識(shí)，創(chuàng)造性運(yùn)用科學(xué)技術(shù)新知識(shí)，或?qū)嵸|(zhì)性改進(jìn)技術(shù)、工藝、產(chǎn)品（服務(wù)）而持續(xù)進(jìn)行的具有明確目標(biāo)的研究開發(fā)活動(dòng)。并且研發(fā)費(fèi)用在財(cái)務(wù)制度方面和稅收加計(jì)扣除方面還有區(qū)別，比如：在人員人工核算方面，財(cái)務(wù)制度規(guī)定的是在職研發(fā)人員的工資、獎(jiǎng)金、津貼、補(bǔ)貼、社保費(fèi)用等以及外聘研發(fā)人員的勞務(wù)費(fèi)用。而稅收方面只包括在職及綜保人員的工資、獎(jiǎng)金、津貼、補(bǔ)貼，但不包括社保、外聘、勞務(wù)費(fèi)用。

（3）并不是符合規(guī)定項(xiàng)目的研發(fā)費(fèi)用都可以加計(jì)扣除。規(guī)定項(xiàng)目的研究開發(fā)活動(dòng)，其在一個(gè)納稅年度中實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用支出，只有在《扣除辦法》列舉范圍以內(nèi)的八項(xiàng)研發(fā)費(fèi)用允許在計(jì)算應(yīng)納稅所得額時(shí)按照規(guī)定實(shí)行加計(jì)扣除。需要注意的是，列舉范圍以外的研發(fā)費(fèi)用只是不能加計(jì)扣除，而不是不能扣除。

3、研究開發(fā)費(fèi)用的會(huì)計(jì)處理對(duì)所得稅的影響

新準(zhǔn)則對(duì)研究開發(fā)費(fèi)用的費(fèi)用化進(jìn)行了修訂，把研究開發(fā)分為兩個(gè)階段：研究階段和開發(fā)階段。研究階段支出依然是費(fèi)用化處理，應(yīng)當(dāng)于發(fā)生時(shí)計(jì)入當(dāng)期損益；到開發(fā)階段后，對(duì)開發(fā)過程中的費(fèi)用如果符合相關(guān)條件，就可以資本化?！镀髽I(yè)所得稅法實(shí)施條例》規(guī)定，形成無形資產(chǎn)的研究開發(fā)費(fèi)用，按無形資產(chǎn)成本的150%從無形資產(chǎn)使用的月份起，按照直線法計(jì)算的攤銷費(fèi)用攤銷，攤銷年限是其使用壽命，但不得低于10年。

有兩種方式可供選擇：第一種方式是按企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則規(guī)定，將構(gòu)成無形資產(chǎn)的研究開發(fā)費(fèi)用總額的100%轉(zhuǎn)入無形資產(chǎn)，在規(guī)定的使用壽命內(nèi)平均攤銷；待納稅申報(bào)時(shí)，再按年攤銷額的50%在稅前加計(jì)扣除，在納稅申報(bào)環(huán)節(jié)享受所得稅的優(yōu)惠。第二種方式是按企業(yè)所得稅法規(guī)定，將構(gòu)成無形資產(chǎn)的研究開發(fā)費(fèi)用總額的150%，直接轉(zhuǎn)入無形資產(chǎn)成本，同時(shí)將加計(jì)的50%成本的攤銷額提前計(jì)入企業(yè)研發(fā)年度的凈利潤。

而對(duì)于研究開發(fā)費(fèi)用是費(fèi)用化處理還是資本化處理，及其分別對(duì)企業(yè)所得稅的影響，我們可以通過一個(gè)例子來看。以某高新技術(shù)企業(yè)為例，企業(yè)預(yù)測(cè)未來10年的會(huì)計(jì)利潤均為200萬元，第一年投入研究開發(fā)費(fèi)用100萬元，第二年至第十年每年投入研究開發(fā)費(fèi)用60萬元（研究開發(fā)費(fèi)用均符合加計(jì)扣除規(guī)定），現(xiàn)將第一年投入的研究開發(fā)費(fèi)用100萬元進(jìn)行費(fèi)用化或資本化處理，分析兩種處理方法對(duì)所得稅的影響，列示如表1。

比較表1、2可以看到，雖然兩種方法各年所得稅不一致，但十年合計(jì)所繳納的企業(yè)所得稅是一致的，均為252萬元。不過，如果考慮資金的時(shí)間價(jià)值，那么在不同的折現(xiàn)率下，研究開發(fā)費(fèi)用的費(fèi)用化或資本化現(xiàn)金流出現(xiàn)值是不一樣的。

【參考文獻(xiàn)】

[1] 林千宇：淺析高新技術(shù)企業(yè)研究開發(fā)費(fèi)用[J].廈門科技，2008（5）.

[2] 爾偉麗：研究開發(fā)費(fèi)用在實(shí)踐中的應(yīng)用[J].會(huì)計(jì)之友，2008（9）.

第8篇：財(cái)務(wù)管理在職研究范文

關(guān)鍵詞：信息化；會(huì)計(jì)核算；優(yōu)化方式

現(xiàn)在的社會(huì)發(fā)展，科學(xué)技術(shù)不斷的在成熟，全球化經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢(shì)正在逐漸的增強(qiáng)，作為經(jīng)濟(jì)建設(shè)主心骨，企業(yè)經(jīng)濟(jì)需要不斷的使用現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)以及信息化的趨勢(shì)，只有這樣才能很好的在全球化經(jīng)濟(jì)發(fā)展下更好的生存，為國家創(chuàng)造相應(yīng)的價(jià)值。本文主要很針對(duì)的是企業(yè)中會(huì)計(jì)核算存在的意義與會(huì)計(jì)職能方面進(jìn)行的相應(yīng)的完善，在信息化的企業(yè)財(cái)務(wù)管理中，傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算方式已經(jīng)不能很好的滿足現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求，傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算形式存在很多的不足之處，本文進(jìn)一步的了解了現(xiàn)在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算方面需要改善的部分，并且提出了相關(guān)改善的具體措施。

一、信息化發(fā)展形式下企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)流程的定位

根據(jù)相關(guān)的文件表述進(jìn)行定義，其中具有兩個(gè)主要的特征：第一個(gè)就是需要我們面向顧客，其中包括企業(yè)組織內(nèi)部與企業(yè)財(cái)務(wù)組織內(nèi)部的顧客，第二個(gè)就是超越企業(yè)各種職能的部門以及企業(yè)中的分支機(jī)構(gòu)或是企業(yè)中的子單位相關(guān)之間的界定。

在企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營過程中企業(yè)的財(cái)務(wù)管理實(shí)際會(huì)計(jì)流程主要分為三種類型，主要包括企業(yè)的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)流程、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)流程以及企業(yè)會(huì)計(jì)信息管理流程。企業(yè)在進(jìn)行經(jīng)營的過程中形成的一系列的會(huì)計(jì)信息，經(jīng)過詳細(xì)的核算加工之后將正確的會(huì)計(jì)信息傳遞給信息的管理部門，信息的管理流程中利用會(huì)計(jì)管理流程提供的各種會(huì)計(jì)信息進(jìn)行企業(yè)經(jīng)營的管理活動(dòng)，逐漸的對(duì)企業(yè)進(jìn)行計(jì)劃管理與控制評(píng)價(jià)、企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化的情況下進(jìn)行經(jīng)營管理、經(jīng)營模式的設(shè)計(jì)、相關(guān)數(shù)據(jù)的采集以及信息的加工與正確性有效性的掌握，這些都直接影響到企業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步。

二、信息化管理形勢(shì)下傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算模式存在的不足

因?yàn)槲覈鴤鹘y(tǒng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展體制主要為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)過渡發(fā)展的過程中，傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算流程一直不斷的企業(yè)提供著會(huì)計(jì)信息業(yè)務(wù)，并且在一定期間起到了非常重要的作用，但是隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不斷成熟，企業(yè)不管是從管理方面還是從企業(yè)的經(jīng)營方面都在逐漸的進(jìn)行著優(yōu)化，采用先進(jìn)的管理理念與信息技術(shù)進(jìn)行現(xiàn)代化企業(yè)的轉(zhuǎn)變，在此期間傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算形式逐漸的不能很好的適應(yīng)現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，不能很好的為企業(yè)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算方面的服務(wù)，并且隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算在企業(yè)運(yùn)行的流程中逐漸逐漸的將不足充分的顯現(xiàn)出來：在傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算中，每個(gè)環(huán)節(jié)的會(huì)計(jì)都需要按照嚴(yán)格的相關(guān)規(guī)定以及工作流程進(jìn)行工作，這種會(huì)計(jì)核算形式基本上屬于填制會(huì)計(jì)憑證、登記會(huì)計(jì)賬簿、編制會(huì)計(jì)會(huì)計(jì)報(bào)表?？傮w的來講就是根據(jù)證賬表的形式進(jìn)行會(huì)計(jì)的核算，工作方式比較單一無趣，沒有一定的靈活性與活躍性，在企業(yè)中會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)與各個(gè)子系統(tǒng)之間是相互分離的，這樣的形式不能很好的實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)方面的銜接，所以逐漸的造成企業(yè)在進(jìn)行核算流程中浪費(fèi)大量的人力物力與財(cái)力，嚴(yán)重的影響了企業(yè)的長期發(fā)展。

傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算模式不支持企業(yè)進(jìn)行實(shí)時(shí)的掌控，這樣就只是企業(yè)不能及時(shí)的做出相關(guān)的經(jīng)濟(jì)決策，面對(duì)比較激烈的市場(chǎng)競爭，一旦企業(yè)出現(xiàn)一點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)就會(huì)影響到整個(gè)企業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步，企業(yè)在會(huì)計(jì)信息方面不能及時(shí)的進(jìn)行措施的制定，這樣會(huì)導(dǎo)致企業(yè)對(duì)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)適應(yīng)能力比較弱，在無形中就會(huì)對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)壓力；傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算方式受到企業(yè)的工作形式與工作流程的限制，對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)核算的精準(zhǔn)度方面比較薄弱，所以會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)在核算期間達(dá)不到準(zhǔn)確的程度，所以企業(yè)不能很好地的通過財(cái)務(wù)核算的數(shù)據(jù)掌握企業(yè)實(shí)際的經(jīng)濟(jì)發(fā)生情況以及企業(yè)全面的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顟B(tài)，根據(jù)上述的企業(yè)財(cái)務(wù)核算中的傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算手段與核算流程方面存在很多的弊端，在這樣新時(shí)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的情況下已經(jīng)嚴(yán)重的妨礙了企業(yè)的生產(chǎn)與發(fā)展，所以在信息化高速發(fā)展的今天，需要企業(yè)對(duì)傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算方式進(jìn)行更新與完善，順應(yīng)現(xiàn)在信息化發(fā)展的形式進(jìn)行信息化的轉(zhuǎn)變。

三、企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)流程中的核心管理理念--BPR

企業(yè)財(cái)務(wù)管理核算方面需要一個(gè)固定的核算流程進(jìn)行核算，其中的各個(gè)環(huán)節(jié)是缺一不可的，在進(jìn)行企業(yè)的流程再造環(huán)節(jié)中，是將企業(yè)的財(cái)務(wù)管理從傳統(tǒng)的管理形式向信息化管理形式進(jìn)行轉(zhuǎn)變，其中包括主要的三個(gè)環(huán)節(jié)，分別是：

1.流程的分析與診斷

在進(jìn)行企業(yè)財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì)核算方面流程的重新組成之前，需要企業(yè)對(duì)原有的會(huì)計(jì)核算形式進(jìn)行詳細(xì)的分析與診斷，因?yàn)閭鹘y(tǒng)的會(huì)計(jì)信息核算形式中，很多的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)以及信息的收集方面涉及到很多的商業(yè)機(jī)密，在進(jìn)行重置之前一定要進(jìn)行詳細(xì)的分析與診斷，將一些有價(jià)值的數(shù)據(jù)進(jìn)行妥善的保管，將一些比較繁瑣的數(shù)據(jù)進(jìn)行詳細(xì)的核實(shí)之后進(jìn)行整理與分析，從而確定會(huì)計(jì)核算重新組成的相關(guān)范圍以及會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的深度以及各種會(huì)計(jì)核算的方式。

2.會(huì)計(jì)核算流程的再設(shè)計(jì)過程

在進(jìn)行會(huì)計(jì)核算再設(shè)計(jì)的流程中，分析與診斷的基礎(chǔ)上，需要我們重新進(jìn)行設(shè)計(jì)與改進(jìn)現(xiàn)在已有的流程，逐漸的促使會(huì)計(jì)核算趨勢(shì)合理化，因?yàn)楝F(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)發(fā)展在會(huì)計(jì)核算方式上需要更好的掌握住信息化技術(shù)的形式，會(huì)計(jì)核算的流程分析再設(shè)計(jì)并不是與原有的手工流程相同，而是需要將現(xiàn)在的信息化技術(shù)與企業(yè)先進(jìn)的管理模式管理思想以及管理方式進(jìn)行更好的相互融合，更加完整的進(jìn)行企業(yè)的流程設(shè)計(jì)，需要企業(yè)在財(cái)務(wù)管理方面盡全力的展現(xiàn)出信息的集中體現(xiàn)，支持適時(shí)的數(shù)據(jù)變換與企業(yè)政策的快速?zèng)Q策。

3.流程重組的實(shí)施

在流程重組的實(shí)施階段，主要是將之前的兩個(gè)階段進(jìn)行總結(jié)與使用，將流程重組真正的落實(shí)到企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與管理中。企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在很多方面需要進(jìn)行信息化的重組，并且傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算形式使用的時(shí)間比較久遠(yuǎn)，所以在進(jìn)行重組時(shí)需要花費(fèi)更多的時(shí)間與精力進(jìn)行改善，核算流程重組是一項(xiàng)艱難并且非常復(fù)雜的改善過程，其中涉及很多的企業(yè)組織之間的調(diào)整以及企業(yè)工作人員職能與權(quán)力之間的調(diào)整與改變，以及集成信息系統(tǒng)的建立等很多的方面。企業(yè)財(cái)務(wù)方面的流程重組的成功會(huì)給企業(yè)帶來非常巨大的業(yè)績與經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)步，但是若是在改善中實(shí)施的措施不當(dāng)，同時(shí)也會(huì)為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)帶來巨大的沖擊與危害。

四、優(yōu)化企業(yè)會(huì)計(jì)核算的措施

現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)發(fā)展屬于信息化時(shí)代，在信息技術(shù)發(fā)展逐漸成熟的當(dāng)下，信息技術(shù)逐漸的被各大企業(yè)引入到各種生產(chǎn)應(yīng)用中，并且不管是企業(yè)的內(nèi)部還是企業(yè)的生產(chǎn)中都正在逐漸的進(jìn)行著信息化技術(shù)的轉(zhuǎn)變，信息化的形式已經(jīng)徹底的將企業(yè)原有的商業(yè)經(jīng)營模式與傳統(tǒng)的管理思維方式進(jìn)行了顛覆，現(xiàn)在的企業(yè)管理中信息化的管理形式以及生產(chǎn)技術(shù)非常有利的促進(jìn)了企業(yè)的生產(chǎn)與發(fā)展，并且將企業(yè)的效益進(jìn)行了更好的提升。所以面對(duì)這樣的企業(yè)生產(chǎn)管理形式與發(fā)展?fàn)顩r來講，企業(yè)只有不斷的進(jìn)行會(huì)計(jì)核算功能的增強(qiáng)，不斷的優(yōu)化財(cái)務(wù)管理形式上的核算發(fā)展，不斷的提高企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的職業(yè)道德與素養(yǎng)，促進(jìn)企業(yè)會(huì)計(jì)人員向綜合型與創(chuàng)新型進(jìn)行不斷地轉(zhuǎn)變，才能更好的適應(yīng)現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)發(fā)展新趨勢(shì)，才能逐漸的提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展效益，提升企業(yè)在財(cái)務(wù)管理方面的內(nèi)部管理效果，企業(yè)才能更好的在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展下，國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起到應(yīng)有的作用。根據(jù)這樣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況，在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理中的會(huì)計(jì)核算方面的改革時(shí)期一定要注意以下幾點(diǎn)，從幾個(gè)方面進(jìn)行信息化形勢(shì)下的財(cái)務(wù)管理改革。

1.簡化會(huì)計(jì)核算中的流程環(huán)節(jié)

因?yàn)槲覈髽I(yè)中的傳統(tǒng)會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)是一個(gè)比較龐大的，并且反應(yīng)有點(diǎn)遲鈍的，在企業(yè)的前期發(fā)展階段具有重要的促進(jìn)作用，但是隨著企業(yè)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷成熟導(dǎo)致現(xiàn)在的傳統(tǒng)會(huì)計(jì)核算方式不利于企業(yè)的發(fā)展與經(jīng)濟(jì)效益的提升。所以在信息化迅速發(fā)展的今天，企業(yè)中需要不斷的將會(huì)計(jì)核算的程序進(jìn)行簡化，重新進(jìn)行會(huì)計(jì)系統(tǒng)核算機(jī)制的構(gòu)建，例如在傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算中有記賬編制等很多繁瑣的環(huán)節(jié)，但是在進(jìn)行信息化整頓之后將會(huì)逐漸的消除記賬、編制等不利于企業(yè)的發(fā)展以及會(huì)計(jì)核算的繁瑣的環(huán)節(jié)，利用現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)逐漸的實(shí)現(xiàn)各個(gè)部門之間關(guān)于會(huì)計(jì)信息的傳遞與資源的共享。這樣的改革形勢(shì)能夠很好的促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及會(huì)計(jì)核算方面的簡介方便，并且在很大程度上減少了企業(yè)在財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)上的重復(fù)率的發(fā)生，提升了企業(yè)的工作效率。

2.建立完整的數(shù)據(jù)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)

信息化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理對(duì)于企業(yè)來講非常的有利，實(shí)現(xiàn)這種信息化的轉(zhuǎn)變另一方面是需要企業(yè)加強(qiáng)對(duì)于內(nèi)部數(shù)據(jù)的掌握以及核算數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的制定與建設(shè)，建立統(tǒng)一的會(huì)計(jì)核算數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)?，F(xiàn)在的信息化形勢(shì)下的會(huì)計(jì)核算管理主要的形式是進(jìn)行無紙化的管理模式，利用計(jì)算機(jī)的形式進(jìn)行數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)與分析，并且在信息的傳遞方面具有一定的靈活性與適時(shí)性，企業(yè)能夠及時(shí)的掌握到各種生產(chǎn)經(jīng)營的數(shù)據(jù)，做出相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)策。這樣的信息化財(cái)務(wù)改革可以很好的將企業(yè)的原始數(shù)據(jù)通過編碼的形式進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并且能夠很好的實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部資源的共享。根據(jù)相關(guān)的會(huì)計(jì)核算軟件進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)的會(huì)計(jì)憑證的填制與賬簿的設(shè)置報(bào)表的統(tǒng)計(jì)等，不僅提高了企業(yè)在會(huì)計(jì)核算方面的速度，還提高了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與及時(shí)性，逐漸的實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)在的會(huì)計(jì)記錄中的電子化與無紙化的管理形式。

3.進(jìn)行企業(yè)會(huì)計(jì)體制的創(chuàng)新

一個(gè)企業(yè)想要更好的發(fā)展就需要不斷的進(jìn)行管理體制的創(chuàng)新，一個(gè)完善的會(huì)計(jì)體制的建立能夠很好的提升企業(yè)在財(cái)務(wù)管理方面的效率。完善的會(huì)計(jì)體制的建立可以很好的促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)發(fā)展，企業(yè)中的核心主要就是財(cái)務(wù)方面的管理，企業(yè)財(cái)務(wù)核算系統(tǒng)對(duì)于企業(yè)的各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)來講是一種信息集成的管理，是整個(gè)企業(yè)部門中的中心。建立比較健全的會(huì)計(jì)核算管理體系可以增強(qiáng)企業(yè)中各個(gè)部門之間的相互協(xié)調(diào)與相互配合，逐漸的實(shí)現(xiàn)企業(yè)對(duì)于財(cái)務(wù)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)與管理，逐漸的實(shí)現(xiàn)企業(yè)會(huì)計(jì)方面以及經(jīng)營價(jià)值方面的提升。將企業(yè)的成本降到最低，將企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利潤提升到最高。還需要優(yōu)化企業(yè)中的會(huì)計(jì)核算人員的管理以及職能的提升，在當(dāng)今信息化發(fā)展的現(xiàn)在，會(huì)計(jì)人員在這方面占有著重要的作用，企業(yè)的會(huì)計(jì)信息化轉(zhuǎn)變的過程中一定要注意會(huì)計(jì)人員的管理以及業(yè)務(wù)方面的培訓(xùn)，努力的提升自身的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)素質(zhì)，不斷的更新會(huì)計(jì)理念創(chuàng)新會(huì)計(jì)方面核算思想。

五、結(jié)束語

在當(dāng)代社會(huì)發(fā)展中，已經(jīng)逐漸的到了信息化網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，信息化的發(fā)展形勢(shì)以及技術(shù)化的發(fā)展形勢(shì)已經(jīng)是企業(yè)中比較普遍的現(xiàn)象之一，也是企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下進(jìn)行競爭的重要措施。企業(yè)中的核心就是關(guān)于財(cái)務(wù)方面的管理與核算，其中最重要的就是企業(yè)的會(huì)計(jì)核算方面，企業(yè)的會(huì)計(jì)核算是企業(yè)經(jīng)營中的關(guān)鍵因素，也是最基礎(chǔ)的工作之一，企業(yè)通過一系列的改善措施進(jìn)行企業(yè)會(huì)計(jì)核算的信息化改革。企業(yè)會(huì)計(jì)核算信息化的形式也是為了適應(yīng)現(xiàn)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，不斷提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)自身核算的能力，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的優(yōu)化，減少企業(yè)中不必要的支出，逐漸的實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的最大化，為我國社會(huì)的發(fā)展創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。

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[3]李沛林，蔡林娥.向更高更深更寬更實(shí)方向發(fā)展--湘鋼實(shí)施管理會(huì)計(jì)情況調(diào)研報(bào)告[J].冶金財(cái)會(huì)，2015，08：1+4-14.

[4]《財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)》2015年總目錄[J].財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)，2015，24：70-77.

第9篇：財(cái)務(wù)管理在職研究范文

[關(guān)鍵詞]會(huì)計(jì)；職業(yè)道德；發(fā)展

中圖分類號(hào)：F233；D648.1 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-914X（2016）18-0052-02

一 引言

1.1研究背景和研究意義

1.1.1研究背景

最近幾年，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中，由于經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)使和會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德缺失的問題頻頻出現(xiàn)，給國家、社會(huì)、企業(yè)和個(gè)人利益帶來了很多消極的影響。

1.1.2研究意義

國家發(fā)展http：/// - ##社會(huì)主義市場(chǎng)最重要的是發(fā)展會(huì)計(jì)行業(yè)。如果這個(gè)行業(yè)不誠實(shí)，虛偽、造假，那么這個(gè)國家的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)就很難良好發(fā)展。因此，會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德的加強(qiáng)對(duì)自身以及國家經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步具有非常巨大涵義。

1.2國內(nèi)外研究現(xiàn)狀

1.2.1國外研究現(xiàn)狀

Ponemon.L.A（2006）就財(cái)會(huì)職業(yè)道德存在的問題通過調(diào)查問卷、研究落實(shí)等多種方法進(jìn)行了詳細(xì)的分析探究，認(rèn)為會(huì)計(jì)課程中的會(huì)計(jì)職業(yè)道德課程可以對(duì)培養(yǎng)財(cái)會(huì)人員有決定性的意義。

1.2.2國內(nèi)研究現(xiàn)狀

常輝（2010）提出我國財(cái)會(huì)人員存在“利益驅(qū)動(dòng)”、缺乏獨(dú)立性導(dǎo)致的會(huì)計(jì)監(jiān)督難以奏效的現(xiàn)狀。

二 海晶集團(tuán)會(huì)計(jì)職業(yè)道德概述及人員結(jié)構(gòu)分析

2.1會(huì)計(jì)業(yè)道德相關(guān)概述及重要性

財(cái)會(huì)人員一般是從事會(huì)計(jì)職位工作的人員。我們國家，按職權(quán)劃分會(huì)計(jì)員，主要有總會(huì)計(jì)師、會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人、會(huì)計(jì)主管人員、一般的會(huì)計(jì)員；按照專業(yè)所擔(dān)任的職務(wù)來劃分有高級(jí)會(huì)計(jì)、會(huì)計(jì)、助理會(huì)計(jì)、會(huì)計(jì)員。

財(cái)會(huì)的職業(yè)道德指在經(jīng)濟(jì)社會(huì)條件下，對(duì)會(huì)計(jì)行為和生活的具體要求。根據(jù)我國國情。會(huì)計(jì)的職業(yè)道德是在職業(yè)實(shí)踐活動(dòng)中的主要表現(xiàn)，會(huì)計(jì)人員的道德除了有一般特征之外，還有職業(yè)、實(shí)踐、繼承等特征。

會(huì)計(jì)員職業(yè)道德是會(huì)計(jì)員素養(yǎng)的主要構(gòu)成，從業(yè)會(huì)計(jì)員的道德是綜合評(píng)價(jià)一個(gè)人的主要構(gòu)成。良好的道德素養(yǎng)可以給會(huì)計(jì)員指明正確的人生價(jià)值。如果一個(gè)人將理想定位在自己的利益上，那么他一輩子也沒有辦法滿足自己的欲望。

2.2 海晶集團(tuán)基本情況介紹

2.2.1 公司概況

天津長蘆海晶集團(tuán)有限公司是國家的大型海鹽生產(chǎn)重點(diǎn)骨干企業(yè)。公司東臨渤海，毗鄰天津經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)、中心商務(wù)區(qū)、臨港經(jīng)濟(jì)區(qū)、保稅區(qū)和天津港，處于天津?yàn)I海新區(qū)中心位置。

2.2.2 公司當(dāng)前經(jīng)營狀況

2015年底營業(yè)收入完成50.33億元，完成年計(jì)劃的111.84%，國有及國有控股企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤5000萬元，完成年計(jì)劃的100%，同比增長23.33%。

2.3 海晶集團(tuán)財(cái)會(huì)人員結(jié)構(gòu)分析

2.3.1 財(cái)務(wù)人員學(xué)歷狀況

海晶集團(tuán)現(xiàn)職工人數(shù)為4029人，管理干部926人，其中財(cái)會(huì)人員98人，學(xué)歷情況為：博士1人，研究生5人，大本71人，大專16人，中專5人。職稱狀況為：高級(jí)會(huì)計(jì)師7人，中級(jí)會(huì)計(jì)師35人，初級(jí)會(huì)計(jì)師56人。

行業(yè)，涉及資源稅、增值稅、所得稅等國稅、地稅等15個(gè)稅、費(fèi)、基金種類。

三 海晶集團(tuán)財(cái)會(huì)人員職業(yè)道德存在的問題及原因

3.1海晶集團(tuán)財(cái)會(huì)人員職業(yè)道德存在的問題

3.1.1 財(cái)會(huì)人員對(duì)職業(yè)道德規(guī)范觀念的淡薄

海晶集團(tuán)的某些財(cái)會(huì)人員在目前的財(cái)務(wù)工作中，由于受到經(jīng)濟(jì)利益、企業(yè)文化環(huán)境的沖擊，不能將會(huì)計(jì)員的職業(yè)道德堅(jiān)持到底，從而導(dǎo)致了本公司容易出現(xiàn)舞弊、違法違紀(jì)現(xiàn)象的出現(xiàn)。

3.1.2財(cái)會(huì)人員的監(jiān)督弱化

海晶集團(tuán)對(duì)違反職業(yè)道德行為的會(huì)計(jì)人員設(shè)置了處罰的相關(guān)規(guī)定，但是缺乏一系列的具體的實(shí)行方案。此外，企業(yè)的監(jiān)督弱化、內(nèi)部控制缺乏明確的規(guī)定、內(nèi)部監(jiān)督力度不夠、企業(yè)以追逐利益為最主要的目標(biāo)放松了對(duì)財(cái)務(wù)人員的監(jiān)督。

3.2 海晶集團(tuán)財(cái)會(huì)人員職業(yè)道德問題產(chǎn)生的原因

3.2.1 財(cái)會(huì)人員自身素質(zhì)不高

道德是財(cái)會(huì)人員的素質(zhì)體現(xiàn)。高素質(zhì)的財(cái)會(huì)人員一定會(huì)愛崗敬業(yè)，這是會(huì)計(jì)道德的重要內(nèi)容。

海晶集團(tuán)近幾年所招聘的財(cái)會(huì)人員一般都是應(yīng)屆畢業(yè)的大學(xué)生，其本身的素質(zhì)較低，責(zé)任心不強(qiáng)，工作中默守陳規(guī)，敬業(yè)精神。其次是業(yè)務(wù)只是貧乏，專業(yè)技術(shù)水平較低。同時(shí)，他們對(duì)不懂的會(huì)計(jì)法律法規(guī)不去深入學(xué)習(xí)，對(duì)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、會(huì)計(jì)制度也知之甚少，這就嚴(yán)重產(chǎn)生了公司財(cái)會(huì)人員對(duì)待會(huì)計(jì)職業(yè)道德觀念的缺失

3.2.2 企業(yè)內(nèi)部控制力度不夠

內(nèi)部控制制度是企業(yè)管理的重要制度，也是公司內(nèi)部財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算的基本規(guī)范。建立科學(xué)合理的內(nèi)部控制制度，可以促進(jìn)會(huì)計(jì)處理業(yè)務(wù)及會(huì)計(jì)檔案管理之間的分工科學(xué)、合理，明確各自職責(zé)，形成相互監(jiān)督、相互制約[i]。

四 加強(qiáng)海晶集團(tuán)會(huì)計(jì)職業(yè)道德的對(duì)策

4.1 財(cái)務(wù)人員職業(yè)道德規(guī)范對(duì)海晶集團(tuán)的影響

海晶集團(tuán)作為大型國有海鹽生產(chǎn)重點(diǎn)骨干企業(yè)在培養(yǎng)財(cái)務(wù)人員職業(yè)道德規(guī)范方面有著義不容辭的義務(wù)和責(zé)任。只有當(dāng)財(cái)務(wù)人員的職業(yè)道德規(guī)范真正提高，才能從根本上消滅做假賬、提供虛假信息等違規(guī)違紀(jì)的行為的出現(xiàn)。

4.2 加強(qiáng)公司財(cái)會(huì)人員職業(yè)道德的具體措施

4.2.1提高財(cái)會(huì)人員職業(yè)道德素養(yǎng)

提高財(cái)會(huì)人員職業(yè)道德修養(yǎng)一方面要依靠財(cái)會(huì)人員的自我教育，另一方面，要依靠教育來加強(qiáng)。目前我們國家的財(cái)會(huì)職業(yè)道德屬于放縱的階段，沒有辦法使好的職業(yè)道德在短時(shí)間內(nèi)自己想成，我們應(yīng)該狠抓落實(shí)財(cái)會(huì)人員職業(yè)道德的教育[ii]。海晶集團(tuán)一定嚴(yán)加強(qiáng)財(cái)會(huì)人員的職業(yè)道德教育，德治與法治要相結(jié)合，必須定期組織財(cái)會(huì)人員和各部門的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度，促使每一個(gè)財(cái)會(huì)人員自覺履行法規(guī)的各項(xiàng)義務(wù)。其次，要加強(qiáng)財(cái)會(huì)人員的自律意識(shí).

4.2.2完善企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督

我國現(xiàn)有的針對(duì)財(cái)會(huì)人員的法律主要有《會(huì)計(jì)法》和《審計(jì)法》，但是缺乏對(duì)財(cái)會(huì)人員的監(jiān)督檢查，也缺乏實(shí)行處罰會(huì)計(jì)員的違反法規(guī)行為的一系列明晰的法律法規(guī)，會(huì)計(jì)員監(jiān)督制度可以分為兩種：一是政府建立的相關(guān)法律法規(guī)；二是國家針對(duì)制定法律法規(guī)所采取的監(jiān)督行為和責(zé)任制約行為。

我認(rèn)為首先，應(yīng)該建立獨(dú)立的、有監(jiān)督權(quán)威的內(nèi)部審計(jì)部門。其次，應(yīng)該提高審計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強(qiáng)技能培訓(xùn)。除此之外海晶集團(tuán)還應(yīng)當(dāng)確保不同機(jī)構(gòu)和崗位之間的權(quán)責(zé)分明、互相監(jiān)督、互相制約。遵循不相容職務(wù)相分離的原則，以此來保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、完整。此外對(duì)完善海晶集團(tuán)的企業(yè)內(nèi)部控制還有以下考慮：首先，控制財(cái)務(wù)管理的全過程，第一對(duì)資金的監(jiān)控，包括有計(jì)劃的籌集資金，提高資金使用效率。第二以事前控制與事后控制為主，通過對(duì)經(jīng)濟(jì)過程的控制來保證公司資產(chǎn)的安全，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的提高。其次，內(nèi)部審計(jì)應(yīng)獨(dú)立行使監(jiān)督權(quán)，內(nèi)部審計(jì)是由單位獨(dú)立財(cái)會(huì)部門以外的審計(jì)人員進(jìn)行的審計(jì)，建立內(nèi)部審計(jì)可以加強(qiáng)單位內(nèi)部的監(jiān)督和監(jiān)管。一要明確工作的重點(diǎn)，發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)的作用；二要規(guī)范審計(jì)行；，三要做好后續(xù)審計(jì)；四要改進(jìn)審計(jì)，提高效率。

4.2.3 建立良好的會(huì)計(jì)從業(yè)環(huán)境

我認(rèn)為海晶集團(tuán)如果要營造好的會(huì)計(jì)環(huán)境氛圍就應(yīng)該加強(qiáng)以下幾個(gè)方面：

（1）改進(jìn)公司的財(cái)會(huì)人員管理體制

會(huì)計(jì)人員管理體制的建立健全可以減輕財(cái)會(huì)人員對(duì)公司法人的心理壓力，為會(huì)計(jì)人員樹立正確的職業(yè)行為規(guī)范。

（2）對(duì)公司法人代表和財(cái)會(huì)人員進(jìn)行道德教育

法人代表在單位的權(quán)力高、責(zé)任大。代表單位依法行使權(quán)力，而且對(duì)本單位的會(huì)計(jì)工作和會(huì)計(jì)資料的真實(shí)、完整、合法負(fù)全部責(zé)任。因此對(duì)法人代表進(jìn)行道德教育可以相對(duì)減少會(huì)計(jì)人員的錯(cuò)誤。

4.3 公司加強(qiáng)財(cái)會(huì)人員職業(yè)道德的主要任務(wù)

4.3.1 加強(qiáng)教育機(jī)制

在我看來，海晶集團(tuán)要加強(qiáng)財(cái)會(huì)人員的職業(yè)道德首要任務(wù)就是要加強(qiáng)教育宣傳，提高財(cái)會(huì)人員的自覺性。

4.3.2 構(gòu)建會(huì)計(jì)誠信環(huán)境

構(gòu)建會(huì)計(jì)誠信環(huán)境首先要優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境，深化改革，要降低國有股和法人股的份額，并堅(jiān)持公有制為主體。

五 結(jié)論與展望

5.1結(jié)論

會(huì)計(jì)員職業(yè)道德所帶來的問題越來越得到整個(gè)社會(huì)以及個(gè)人的關(guān)注。本文是在探索過程中的創(chuàng)新：由分析外國與我國關(guān)于會(huì)計(jì)職業(yè)道德參考文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上，總結(jié)出了此篇文章大體的邏輯體系和結(jié)構(gòu)框架。

此篇文章論述了會(huì)計(jì)員道德的定義。在此基礎(chǔ)上，討論我們國家會(huì)計(jì)員道德的目前狀況及其所帶來的影響。然后以海晶集團(tuán)為例提出解決本公司的會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德缺乏建設(shè)的方法，并概述了海晶集團(tuán)會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德所建設(shè)的內(nèi)容和要求，并提出應(yīng)該建立完善的法律法規(guī)制度和監(jiān)管體系。

5.2展望

本文總結(jié)出了對(duì)于海晶集團(tuán)怎樣改善財(cái)會(huì)人員職業(yè)道德的意見和解決方案，將會(huì)計(jì)員職業(yè)道德的核心內(nèi)容聯(lián)系到法律與法規(guī)制度中去，同時(shí)加強(qiáng)海晶集團(tuán)的企業(yè)內(nèi)部道德環(huán)境的建設(shè)，建立完善的會(huì)計(jì)道德法律法規(guī)，會(huì)計(jì)行業(yè)自律與他律相結(jié)合的制度，并加強(qiáng)單位與個(gè)人的道德教育與繼續(xù)教育，使從業(yè)人員的道德職業(yè)體系對(duì)單位乃至國家經(jīng)濟(jì)有更大推進(jìn)作用。

參考文獻(xiàn)

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[2] 馮麗麗，葉.試論現(xiàn)代會(huì)計(jì)職業(yè)道德建設(shè). [J].會(huì)計(jì)之友，2006（5）