法律法規大全匯總精選(九篇)

前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的法律法規大全匯總主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：法律法規大全匯總范文

個人簡歷范文怎么寫

一份簡歷，一般可以分為四個部分，其中:

第一部分:為個人基本情況，應列出自己的姓名、性別、年齡、籍貫、政治面貌、學校、系別及專業，婚姻狀況、健康狀況、身高、愛好與興趣、家庭住址、電話號碼等。

第二部分:為學歷情況。應寫明曾在某某學校、某某專業或學科學習，以及起止期間，并列出所學主要課程及學習成績，在學校和班級所擔任的職務，在校期間所獲得的各種獎勵和榮譽。

第三部分:為工作資歷情況。若有工作經驗，最好詳細列明，首先列出最近的資料，后詳述曾工作單位、日期、職位、工作性質。

第四部分:為求職意向。即求職目標或個人期望的工作職位，表明你通過求職希望得到什么樣的工種、職位，以及你的奮斗目標，可以和個人特長等合寫在一起。

種植技術個人簡歷模板

個人信息

姓名：范文大全

年 齡： 22 歲

民 族： 羌族

戶口所在： 綿陽-平武縣

政治面貌： 中國共青團員

畢業院校： 綿陽農業學校

所學專業： 農林、園林、種植

最高學歷： 高中或中專

畢業年份： 20xx年

婚姻狀： 況未婚

身 高： 160 cm

體 重： 115 kg

求職意向/概況

求職類型不限

要求月薪：2500元

求職崗位種植/農業技術 - 蔬菜育種

求職地區綿陽 重慶-渝中區 麗江

當前狀態我目前在職，正考慮換個新環境(如有合適的工作機會，到崗時間一個月左右)

工作經歷

xx公司(20xx-05 - 至今)

所屬行業園林園藝

公司性質集體企業

所在部門技術部

職位名稱農業技術員

工作描述

曾在國豪公司實習，收購菜籽對種籽質量進行檢測工作;在北川羌族自治縣興羌生態農業科技開發有限公司工作。從事植物組織培養脫毒苗繁育，基地溫室大棚蔬菜的侵種、催芽、育苗、定植、田間等項技術工作;在遂寧市錦川農業有限公司從事保護地藍莓育苗、管理、銷售。在實踐中體會到了做事情應該仔細、認真踏踏實實的做好每項工作，掌握現代農業技術知識所不斷的提高自己。

離職原因

個人因素

教育情況

時間

學校綿陽農業學校

專業農林、園林、種植

學歷高中或中專

專業描述

測量學、植物及植物生理學、花卉栽培、盆景與插花技藝、園林規劃設計、觀賞樹木、苗圃學、園林工程、園林景觀效果圖表現案例詳解、園林Auto CAD教程、土壤肥料、植物保護、蔬菜栽培、作物栽培、園林植物栽培與養護等

種植技術個人簡歷模板

個人信息

姓名：范文大全

性 別：男

戶 籍：福建 龍巖

身 高：165CM

民 族：漢族

出生年月：1979年04月16日

婚姻狀況：已婚

現所在地：福建 龍巖

體 重：55Kg

工作經驗：20xx年 0月

求職意向

意向崗位：種植技術員

工作性質：全職

發展方向：林務主管，法務人員

要求地區：廣東 , 福建 , 江西

月薪要求：4500以上

食宿要求：另議

教育經歷

20xx年09月～20xx年12月 廈門大學 法律 本科

1994年09月～1998年07月 福建三明林業學校 林業 中專

技能專長

職稱：林業營林中級持術員

計算機級別：高校非計算機專業二級

計算機能力：熟悉計算機FOXBASE操作系統的應用，通過全國計算機FOXBASE二級應用考試。

興趣/愛好：看書，了解時事，

其它能力：熟悉國家法律法規，

工作經歷

【鴻偉*********公司】職位名稱：造林部經理

公司行業：農業林業漁業牧業

公司性質：港資企業

公司規模：500-999人

公司描述：韶關鴻偉林場隸屬于刨花板行業里的龍頭企業之一的香港鴻偉木業有限公司，鴻偉林場有限公司為鴻偉木業有限公司的上游企業，經營面積接近10萬畝，在福建三明，江西贛州，廣東韶關有三塊基地，主要經營桉樹，杉木，馬尾松等南方速生樹種，年采伐面積及種植面積3000-4000畝。

工作描述：1.公司種植及采伐標準及規程的制定,落實公司標準及規程的執行。 2.規劃公司種植及采伐計劃及資金預算,選擇工班落實工序。 3.參與公司收購林地合同的擬定及審核,林地收購的初期中期談判。工作業績：利用熟悉的林業公司SOP規程,將公司林業工程管理原本無序狀態慢慢轉入可預測有計劃的執行中。制定公司造林采伐的規程和標準，使得各項工程有標準可執行，有規程可操作。林地資源實現了穩步的可持續增長。

【亞太*********業】職位名稱：林業員，規劃員

公司行業：

公司性質：

公司規模：

公司描述：

工作描述：了解林地信息，參與租用土地的評估，開展林地調查，租用及收購的初期，中期談判，林地合同的審核，并辦理林地合同的簽訂，根據林地的實際情況，從林地流轉后到從清山整地，施肥種植，撫育的各個流程的進度及質量掌控。從清山，種植，撫育各個造林環節的驗收，核實林地種植面積，向區域經理及時匯總各環節的施工面積及質量。

【福建*********林場】職位名稱：技術員，營林主管

公司行業：

公司性質：

公司規模：

公司描述：

工作描述：負責林場內營林的各項準備工作。(如培訓工人，苗木采購及驗收，清山，種植，撫育各項規程制定及驗收。

第2篇：法律法規大全匯總范文

關鍵詞：農村公路監督管理新探討

 

農村公路健康有序發展和建設質量提高與建設項目監督管理是密不可分的。國家在“十一五”期間啟動千億元工程，加快農村基礎設施建設。全省農村公路建設總投資規模將不斷增大，等級公路在路網中的比重進一步提高，通公路的鄉村比重進一步提高。論文大全。從“十五”國家做出西部大開發的重大戰略決策以來，“十一五”期間農村公路建設又成為我省交通建設領域中的重中之重，也是省委省政府為民辦實事之一，農村公路建設又面臨著新的歷史發展機遇。為此，加強農村公路監督管理，規范農村公路建設市場，提高工程質量、提高投資效益和社會效益具有十分重要的意義。本人就如何加強我省農村公路監督管理談以下幾點不成熟的看法：

一、農村公路監督管理的重點

2004年以來，我省農村公路建設投資規模逐年增大，對我們行業監督部門和審計部門的管理水平要求越來越高，但多年來對農村公路監督沿用的辦法一直是等到工程完工后，對決算報告進行審查，檢查其有無多計工程量、竣工決算資料等，但這種辦法已脫離了現代行業監督職能的范疇。隨著現在我省農村公路工程招標制、工程監理制的不斷完善和改進，建設項目監督也隨著改變其工作重點和內容，主要從以下幾個方面做好監督：

（一）工程招投標的全過程。農村公路建設投資項目從立項審批、工可、設計審查批復到工程公開（或邀請）招投標，都是監督的重點，以防止在招投標過程中發生暗箱操作等違規違紀的問題，而影響工程建設。另外，對施工、監理單位的施工資質、業績及招投標操作過程、評標辦法等都要列為監督的重點。

（二）主體工程。要對公路路基、路面、橋涵、防排水設施等構筑物的主體質量進行全方位監督。并對建設項目有無超標準、超概算建設做為監督的重點。

（三）附屬工程。如公路兩側的綠化、邊溝、防護工程等。監督的重點應為有無夾帶計劃外工程，或人為改變設計方案，變相加大工程概算的問題。

（四）隱蔽工程。如橋涵、防護工程基礎，竣工后無法檢測和計量的工程。隱蔽工程因其隱蔽性和重要性而增加了監督的難度，監督的重點應放在核實設計要求和實際施工的差異上，如開挖設計標高、幾何尺寸和基礎用料質量與工程量等問題上。

（五）工程決算。即對建設單位提報的工程決算報告進行審計，依據國家、省農村公路建設方面的法律法規，認真審查施工過程有無多計工程量、重復計量、多計取費用、亂攤銷費用、挪用或轉移建設資金等現象。

二、農村公路監督管理的內容和方法

由于近幾年來，農村公路建設投資規模進一步擴大，如何做到既充分發揮農村公路建設資金的使用效益，又對農村公路建設項目進行有效監督，其監督的方法問題顯得尤為重要。

（一）招投標過程監督。招投標過程是農村公路建設投資進入實質性工作中至關重要的環節，它不僅能從施工能力、施工信譽等方面擇優選定施工、監理單位，也通過合同管理對質量、進度、投資進一步細化和控制，用經濟、合同手段保證公路建設總體目標的實現。論文大全。因此招投標工作是否規范、合法，將直接影響招投標結果的公正性以及投資的經濟性，從以往經驗和教訓來看，招投標過程中出現的暗箱操作關系標、人情標，不僅使招標的目的難以從合同價上表現出來，也會為以后的施工管理和投資失控埋下隱患。具體監督以下幾個方面：

1、建設單位的招標（或招標）是否規范。是否按照《中華人民共和國招投標法》以及我省關于招投標工作有關規定，以法定招標程序從公開招標公告、資格預審、投標、評標、定標、發出中標通知書來進行招投標的，在招標前要詳細編制招標文件、招標總體實施辦法、資格預審評審辦法、評標實施細則等報主管部門審核批準，并應全程邀請紀檢監察部門做好監督。監督時應從以下幾方面檢查招投標中有無違規現象：①在招標公告、招標文件、資格預審、評標中是否有地區、行業的限制性（或排斥性）條款和做法；②按照國家規定必須進行公開招標的項目是否進行了公開招標，是否將該建設項目實施小范圍的邀請招標、議標或將項目肢解而逃避招標等；③指定分包的項目是否符合國家有關由建設單位指定分包的條件；④合同簽訂價及中標通知書的合同價是否為中標單位的中標價；⑤本項目的招標文件和實施辦法中是否有與《中華人民共和國招投標法》以及我省關于招投標工作有關規定嚴重抵觸的地方。

2、建設單位是否嚴格遵循國家建設項目的建設程序，招標項目是否辦理了工可、設計批復和建設資金落實到位后進行招標的。堅決杜絕“三邊”工程，即邊審批、邊設計、邊施工，這方面以往的經驗教訓已經不少，不征求群眾意見和不深入實際調研，而強行上項目、盲目施工，只能是由于總體上考慮不到位，設計深度達不到而造成頻繁返工，造成不必要的浪費，也只能是勞民傷財，也是對國家和人民極不負責的表現。

3、建設單位是否在招標前將該項目的招標用設計施工圖紙和工程量清單進行了認真的對比審核。工程量清單是根據招標用的施工圖紙和按照招標文件上的各細目計量方法匯總出來的。它既是招投標時各投標單位報價的共同基礎，也是合同簽訂后施工過程中變更、計量的基礎。目前工程量清單基本上由設計單位編制，建設單位對其不進行認真復核，如果工程量清單與實際施工圖數量出入較大，會使合同價（或中標價）過高或過低，即使在中標以后另行調整，也會給建設單位、施工單位留下較大的風險，特別是給施工單位申請變更埋下伏筆。因此，復核工程量清單中的工程數量就顯得尤為重要。

（二）項目施工過程監督。施工過程是履行合同、審批變更、對工程實體質量控制和計量的過程，具有時間跨度大、可變因素多、矛盾集中、對工程決算影響大等特點，因此也是我們工程監督的重點和難點。在處理這個階段的工程管理問題，應緊緊把握住合同這個原則，依照《交通部國內公路工程招標文件范本》進行處理。在這個階段應重點加強以下幾個方面的監督工作：

1、履約保函及預付款應按合同規定及時足額提交。履約保函的作用是保證施工單位能按合同規定承擔工程的實施和完成及其缺陷修復的銀行擔保，其有效期至建設單位向施工單位頒發交工證書之日。施工單位應按在規定的期限內向建設單位提交履約保函，未提交之前不得簽訂施工合同協議。預付款的作用是建設單位支付給施工單位用于開工前準備工作啟動資金，按工程進度以一定比例分期從施工單位各月報的中期價款結算中扣回，至到全部扣回之日起失效。

2、重點加強工程量清單的合同內計量工作。工程量清單計量一般是根據每月完成的合同內實物工作量經監理工程師簽認合格準予計量的工程細目，它有階段性、按實計量的特點。根據這個特點，應在施工過程中來進行控制，而不是依靠事后發現超計量以后再扣回。論文大全。業主代表均應認真學習合同文件和招標文件中的計量條款，心中應明確哪些項目可以計量，哪些項目不能計量，屬于包含在其他工程項目中的內容均不能單獨計量，業主代表應重點審核施工期內各工程細目的合同內計量總額是否超出調整后的清單總額，對于超出的項目應查找原因，與總監辦及時予以核減。

3、指定專人負責管理變更設計工作。變更設計是施工階段影響工程造價最大的因素，但客觀的講，任何工程項目都不可避免的會發生變更設計；變更設計既可以由建設單位（或設計單位）提出，也可以由施工單位提出。對于這方面要從以下幾點引起注意：①變更設計是否有必要，是否有施工單位和設計代表通過變更將低單價細目更改為高單價細目的現象。②是否清單上已有適合或類似的項目單價，而另行審批單價的現象；在批復新的合同外單價時，應根據合同及實際情況認真編寫審核批復意見，經相關部門會簽，總監簽發。不得隨意無根據批復。③對于同時有核增核減的變更設計工程數量，是否在核增的同時對相關細目數量進行了核減。④對于招標文件或投標書中明確由施工單位承擔的施工方案、材料、機械、施工配合費用，是否通過變更予以變相支付。

三、進一步完善農村公路監督管理的建議

要提高監督質量，就必須改進方式、方法和手段。首先是監督部門提前介入、全過程把關，要從工程立項、招標投標、合同簽訂、材料采購、現場勘查、工程變更、竣工決算等環節都要有監督人員的參與或進行實質性的監督，這也是加強工程管理、減少舞弊現象、提高工程質量的有效手段。在實施全程監督中，要重點做好以下幾個環節的工作：一是要根據《招投標法》的有關規定，參與招投標工作，對工程投標報價、評審實施監督；二是要從招投標投訴舉報方面入手，客觀公正的進行調查和反映問題，發現違規行為及時糾正；三是要對隱蔽工程進行現場驗證，必要是進行破壞性檢查，對影響工程質量的全部返工重做；四是加大對建設資金的監管力度，做到資金專戶儲存、專款專用，堅決杜絕截留、挪用資金的現象發生；五是要嚴把工程交竣工驗收和財務審計關，根據竣工文件核實工程量，杜絕將計劃外工程計入和多計重復計算工程量的現象發生，給國家和群眾造成不必要經濟上的損失及造成社會上不良的負面影響。

總而言之，質量問題無小事，是事關國家的財產和百姓的安全，事關黨和政府的形象。我們要以開展“農村公路建設質量年”活動為契機，夯實農村公路建設基礎，更好地服務于社會主義新農村建設。

第3篇：法律法規大全匯總范文

總結是對自身社會實踐進行回顧的產物，它以自身工作實踐為材料。是回顧過去，這樣才能更好的發現自身的不足之處，那么你們知道關于2020公司行政人員個人年終工作總結內容還有哪些呢?下面是小編為大家準備2020公司行政人員個人年終工作總結五篇，歡迎參閱。

公司行政人員個人年終工作總結一20_年即將過去。一年來，本人在公司行政科的正確領導下，在同事們的大力支持下，牢固樹立安全行車和服務至上的思想，較好地完成了全年的各項工作任務。現將本人一年來的思想、工作等情況總結如下：

一、加強學習，不斷提高政治理論素質和業務水平

二是緊緊圍繞提高對“安全第一”思想觀念的認識，針對自己的工作實際，認真學習車輛管理、交通安全等方面的法律法規和有關政策，進一步增強安全意識，增強自己對工作的適應能力，提高自己做好工作的本領。

二、努力工作，為領導和機關搞好服務

一是認真做好給領導的車輛服務工作。隨著市委領導的調整，按照工作分工。由于服務對象變了，隨之而來的就是服務方式的變化，為此，我在我在較短的時間內熟悉了領導的工作、生活習慣等，并按照新的要求，盡快調整自己的服務方式，做到了隨時用車、隨時出車，沒有發生各種由于出車不及時而耽誤領導工作的事情。同時，我把為領導服務和為機關服務緊密結合起來，在領導外出的情況下，如果辦公室領導派我執行其他出車任務時，我也能夠積極配合。

二是認真做好車輛的保養和維護工作。多年的駕駛員經歷使我認識到，做好車輛保養和日常維修，是安全駕駛的保證。為此，我堅持把工夫下在平時，在沒有出車任務時，及時對車輛進行保養和維護。這樣，一方面使車輛在平時始終保持干凈清潔，給領導以舒適的感覺;另一方面，通過對車輛的保養，及時發現毛病，小問題自己動手，大毛病立即向領導匯報后修理解決，從而做到了“有病不出車，出車保安全”。

三、嚴格管理，抓好小車班隊伍建設

一是作好表率。作為_小車班的班長，我始終做到嚴于律己，對待本職工作高標準、嚴要求，要求同志們做的，自己首先做到，發揮一名老大哥、老同志的模范帶頭作用，為小車班全體干部職工作好表率。

二是嚴格管理。在工作中，要求大家堅持服從領導分工，不挑肥撿瘦，不拈輕怕重，不論領導安排什么工作，都認真的去履行好職責。每位同志要嚴格遵守單位的各項規章制度和勞動紀律，要做到認真學習，嚴格遵守國家的道路交通法規和我省的有關規定，牢固樹立安全第一的思想;堅持良好的駕駛作風，文明駕駛，禮貌行車;服從調度，熱情服務，不斷提高服務質量;搞好車輛的日常維護和保養，保持車況良好，車容整潔，確保各種機件齊全有效;堅持按時參加安全學習活動，抓好行車安全工作。

四、存在問題和下步打算

總之，一年來，我根據組織和領導的安排，做了一些工作，取得了一些成績，但從更高的標準衡量自己，也還存在一些差距和不足。如對一些安全法規、政策學習得不夠深，不夠系統;為領導服務的主動性不夠強;在處理為領導服務和為機關服務的關系上還需進一步提高等等。在今后的工作中，我將不斷抓好安全法規、政策的學習，增強安全觀念;切實加強服務意識，正確處理好為領導服務和為機關服務的關系，認真做好服務工作，力爭取得更大的成績。

公司行政人員個人年終工作總結二回顧2020年，作為公司的行政文員，一年來，在公司各部門領導的關心指導和同事們的支持幫助下，我勤奮踏實地完成了本年度的本職工作，也順利完成了領導交辦的各項任務，自身在各方面都有所提升，但也有不足，需要將來不斷學習、不斷積累工作經驗，運用所掌握的知識彌補自身還存在的缺陷。現將這一年的學習、工作情況總結如下：

一、踏實的工作態度

一年來，我堅持工作踏實，任勞任怨，自覺維護公司企業形象，妥善地做好本職工作，盡量避免工作__現任何紕漏。

行政文員是屬于服務性質的工作，且比較繁雜。

(1)每天我都認真做好各項服務工作，以保障業務部、單證部、船務部、財務部及設計部門工作的正常開展。

(2)文員日常的工作內容比較瑣碎，需要細心、謹慎，且不能疏忽大意，更不能馬虎潦草。

(3)在行政部經理MAY的指導下，建立當日備忘錄。我將當天的工作列入到備忘錄里，一項一項的去完成，以免出現遺漏現象。

二、盡心盡責，做好行政人事工作

認真做好本職工作和日常事務性工作，協助領導保持良好的工作秩序和工作環境，使各項檔案管理日趨正規化、規范化。同時做好后勤服務工作，讓領導和同事們避免后顧之憂，在部門經理的直接領導下，積極、主動的做好本部門日常內務工作。

1、日常接待工作：接打電話時，使用文明語言，說話和氣、熱情，禮貌地接待工廠及國外客戶來訪人員，對于遇到相關問題來咨詢或者要求幫助的人員，我都會盡我所知給予解答或及時轉達相關領導給予解決。

2、物資管理工作：制定公司日常辦公用品購入和領用表，做好物資的領用管理，根據部門領用情況，進行領用登記。

3、文件管理工作：根據工作需要，隨時制作各類表格、文檔等，同時完成各部門交待打印、掃描、復印的文件等，對公司所發放的通知、文件做到及時上傳下達。

4、人事檔案管理工作：將在職員工和離職員工檔案進行分類存檔，并做掃描電子存檔，新員工評定表按年度排序裝訂成冊保存等。

5、招聘工作：查收郵件閱讀簡歷，預約安排應聘人員進行經理面試以及總經理復試。

6、商務會議及展會行程安排工作：制定出差計劃表，預訂國內、國際機票和酒店，確保出差人員的行程正常進行。

7、財務工作：辦公用品費用、快遞費用的核對及申請，機票、酒店費用的支付，確保及時支付相關合作公司的月結費用。

8、快遞工作：做好國內國際寄件登記和簽收遞交工作，定期上DHL、ARAME_網站跟蹤查詢客戶簽收情況，如發現有不正常的快件，及時反應到對外業務人員和相關領導。

9、協助工作：協助部門經理做好公司季度及年度活動的組織和安排工作，以及搞好公司企業文化的宣傳活動。

三、2020年度所學知識

1、行政部門經理__的指導：學習正規化的文檔管理、規范的公文寫作、靈活的接待技巧、公共關系中的禮儀形象等。

2、單證部門經理__的指導：學習基本的外貿知識、國際快遞的運費核算及成本控制、基本的網絡維護及電腦方面知識、復印機和打印機的保養及維修。

3、船務部門經理__的指導：英文軟件及學習方法的提供，還時刻提醒我加強英文的學習及鍛煉等。

4、設計部門經理__的指導：photoshop的正確使用及公司存檔文件的簡單封面設計。

5、業務部門經理__的指導：學習echo在工作中有條理處理事情的方法。

6、財務部同事的指導：費用申請單的規范填寫、存檔文件的正確裝訂方法。

7、外貿業務員__和__的指導：對外郵件IN&OUT的整理及歸檔方法，加強英文閱讀能力。

8、總經理_小姐的指導：INTERNET的廣泛運用，用心做好每一件事。

9、__先生的指導：認為是對的事情，就放膽努力去做，就算最后沒有成功也沒關系，至少曾經努力過。

四、2021年度需要努力的方向及感想

行政助理對于我來說是公司賦予我的一個新的挑戰以及肯定，希望能通過近2個月內的學習，努力提高工作水平，適應新形勢下工作的需要，在不斷學習的過程中改變工作方法揚長避短，踏實工作，力求把今后的行政工作做得更好。

感謝_小姐的栽培和給予學習的機會，感謝同事們的每一次幫助，今后我將不斷自我鞭策，自我激勵，時刻嚴格要求自己用心做好每一件事，希望自己也能運用所學，為公司出一份綿薄之力，更希望在不久之將來，我在工作上也可以獨擋一面，不再依賴部門經理，不再依賴同事們，不辜負培養我幫助我，讓我成長起來的人!

2021年我將以一個嶄新的面貌投入到今后的工作中，同時也希望能和公司一起成長，共同進步!

公司行政人員個人年終工作總結三歲末臨近，新春將至，不知不覺2020年的工作即將告一段落。對于每一個追求進步的人來說，免不了會在年終歲未對自己進行一番“盤點”，也是對自己的一種鞭策。

過去的近一年是忙碌而充實的一年，也是我加入公司從陌生到熟悉的一年。這一年中工作的點點滴滴，讓我不斷地學習、成長著。回顧一年來的工作，我在公司總經理的正確領導、各部門的積極配合以及各位同事的支持協助下，嚴格要求自己，按照公司要求，較好地發揮了行政部服務基層、以文輔政的工作職能，完成了自己的本職工作。雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。

一、2020年的工作回顧

1、辦公室的日常管理工作

行政工作對我而言是一個相對熟悉的工作領域。作為行政部的主管，我自己清醒地認識到，行政部正是一個公司承上啟下、溝通內外、協調左右、聯系四方的樞紐，是推動各項工作朝既定目標前進的中心。細數行政的工作，可說是千頭萬緒，有文書處理、檔案管理、文件批轉、會議及活動安排等等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作，我努力強化自我工作意識，注意加快工作節奏，提高工作效率，冷靜處理各項事務，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯。

行政工作緊密圍繞年初制定的工作重點，充分結合具體工作實際，不斷開拓工作思路，創新工作方法。通過近一年的工作、學習，在工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現將去年的工作情況總結如下：

1)行政統籌工作的關鍵事物控制和內部管理。行政事務性工作的內部分工、前臺文員的管理、辦公室保潔、資料的分配整理等工作以及物流和售后、維修等的監管。

2)切實抓好公司的福利、企業管理的日常工作。按照預算審批制度，組織落實公司辦公設施、辦公用品、勞保福利等商品的采購、調配和實物管理工作;聯系辦公設備的維修保養合作單位;與飲用水公司洽談優惠條件及贈品;對比辦公用品等的采購渠道，尋找高性價比供應商。

3)愛崗敬業，嚴格要求自己，擺正工作位置。以“謙虛”、“謹慎”、“律己”的態度開展每項工作，認真地履行了自己的崗位職責。

4)做好協調工作。行政作為后勤服務和辦公協調的核心部門，在理順各部門關系，提高管理效率，保證上傳下達等方面具有樞紐作用。過去的這一年，行政部以溝通協調作為開展工作的切入點，在做好辦文、辦會工作的同時，更注重與各部門的協作配合。

5)認真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作，負責辦公會議的記錄、整理和會議概要及重點的提煉，并負責對會議有關決議的實施;認真做好公司有關文件的收發、分遞和督辦工作;及時傳達貫徹公司有關會議、文件、批示的精神;公司的重要文件資料、批文等整理歸檔，做好資料的歸檔管理工作。

6)制度建設。配合總經理在原制訂的各項規章制度基礎上進一步補充和完善，包括行政人事類、財務類、售后類、業務類等等，以及根據企業現狀，制定新的規章制度以適應企業發展的需要。

7)落實公司人事、勞資管理工作。組織落實公司的勞動、人事和員工的考勤控制監督工作，根據人事相關規定規范勞動合同管理，做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。依法到勞動管理部門辦好錄用、繳納社保(養老保險、失業保險、醫療保險)的各項手續。體現公司的規范性，解決員工的后顧之憂。

8)做好公司主管會議及其他各部門會議的組織和后勤服務工作。落實各類會議的會前準備、會議資料搜集等以及會后的會議記錄、整理及重點提煉匯總等工作。

2、憑借個人經驗，傳授方法，協助銷售部逐步建立、健全客戶檔案，并強化管理。

3、加強自身學習，提高業務水平：

作為行政部的主管，自身素質和工作能力是決定辦公室是否能夠正常運轉的基礎，是發揮“承上啟下、溝通內外、協調左右、聯系四方”作用的關鍵，對推動各項工作起著決定性因素。

隨著時展和新形勢的需要，我越發感到自己身上的擔子很重，而自己的學識、能力和閱歷與公司的要求及想要達到的工作效果還有一定的距離，所以不敢掉以輕心，也正在持續學習。向書本學習、向總經理及其他部門主管學習，向周圍的同事學習。總體感覺自己近一年來還是有了一定的進步。

經過不斷的學習和積累，能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題。在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力等方面都有了一定程度的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行。能夠以正確的態度對待各項工作任務并努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業務素質，爭取工作的主動性，并且具備較強的專業心，責任心，積極努力提高工作效率和工作質量。

二、工作中存在的問題

自我任職以來，深切的體會到：地位來自成績、創新提高效率、學習提升效能、比較縮小差距。回顧行政部過去的工作，雖在工作開展上有一定的創新，也取得了一些成績，但同樣存在一些問題和不足。主要表現在：

1)公司是我身處的一個全新的環境，其原有的制度包括同事們的做事方式方法，對我而言都需要一個了解的過程，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步提高。

2)有時對一些日常事務的缺失瑕疵熟視無睹，不夠細心，不夠敏感，有些工作的協調不是十分到位，在往后的工作中，考慮問題應該更周到詳盡。

3)自己的管理水平離公司的高效要求還有一定距離。對部門人員的管理不夠細致具體。以后在努力提高自身管理水平的同時更多注重對下屬的培養和管理上的進一步加強。

三、2021年的工作計劃

1、充滿希望的2021年到來了，也帶來了新的挑戰。

在新的一年里，我決心不斷學習，認真提高工作水平，人才招聘，上聘才網站為公司的經濟跨越式發展充分貢獻自己的力量，努力做到：

1)加強學習，拓寬知識面。努力學習專業知識和相關法律法規常識。加強對行業發展的了解，加強對周圍環境和同行業的了解、學習。要對公司的統籌規劃、當前情況做到心中有數。為領導的決策提供一定的依據和參考。

2)本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報。及時了解員工思想動態，正確引導，加強溝通，了解各人的工作進度和問題反饋給總經理，以便公司各主管及總經理在此基礎上進一步安排交付工作，真正做好領導的助手。

3)注重部門工作作風建設，加強管理，團結一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。

4)在工作中堅持以“服務”為宗旨，強化后勤人員素質，提高辦事的實效性，不斷加強主動服務意識，賦予辦公室工作新內涵，持續改進行政部對其他部門的支持能力和服務水平。服務工作主要實現兩大轉變：一是實現被動服務向主動服務轉變。辦公室的工作突發性、偶然性、被動性強。因而，對待各項工作，要未雨綢繆，以工作的超前性、預見性增加工作的主動性。二是實現單一服務向全面服務、超前服務轉變。辦公室的服務必須注意服務的全面性和主動性，不能只為領導決策提供簡單的對與答的單項服務，而應該在領導決策前動議、參謀，在決策中關注、關心、調查，在決策后總結、推介，從而提供超前、全過程的主動服務。

5)全面提高執行力度，狠抓決策落實。保證公司各項決策全面、有效地落實。

6)遵守公司內部各項規章制度，維護公司利益，積極為公司創造更高價值。

2、持續提升人力資源管理水平。

1)做好招聘及錄用等各項相關工作，保證企業人員因素的穩定性。長期的經營實踐告訴我們，當代企業的發展離不開六大資源，即人力、物力、財力、信息、技術和文化資源。在這些資源中，最關鍵、最寶貴的是人力資源，人才資源。人才是企業的第一資本，世界上只要有了高素質的人，什么人間奇跡都能夠創造出來。在企業管理工作中，堅持以人為本的人本管理思想是企業吸引人才、留住人才的有效方法，也是構建和諧企業，提升企業競爭能力的重要手段。

2)明確崗位職責，嚴明勞動紀律，完善績效考核制度和辦法。從勞動紀律、崗位履職、溝通協調四個方面進行細化，提高操作性，為人力資源的評價和考核提供有效的依據。

3)加強組織人員結構優化創新，為推進企業的發展奠定基礎。組織結構設置進一步科學化，人員結構進一步合理化。本著精簡、統一、高效的原則，合理調整設置機構，力求組織結構進一步扁平化。綜合考慮人員素質、工作性質、信息溝通、企業文化等因素，科學實施管理流程優化，暢通橫向縱向工作渠道，設計管理幅度和跨度，確保組織有效運作，合理調整現有機構，逐步優化管理層級，建立一個富有彈性的組織結構。加強定員定編管理，提高工作效率。

4)加強薪酬制度改革創新。探索建立與企業發展戰略相一致，以勞動力市場為參照，以崗位價值為基礎，以工作績效為導向，以企業效益為前提的薪酬制度和體系，穩定員工隊伍，激發工作熱情，創造高績效。在薪酬制度設計中，以職位為基礎，以清晰明確的企業發展戰略、科學的組織結構設置和規范的職位體系為前提，緊密結合績效考核管理開展工作，并通過績效考核向員工傳遞組織壓力以激活整個組織的活力，進一步健全員工薪酬增長與企業效益同步增長的激勵約束機制。

5)加強人才引進培養機制創新，為企業的可持續發展創造動力。引進人力競爭，形成內部良好的競爭氛圍;建立完善人員進入和退出機制。努力為員工提供充足的個人發展空間，引導員工樹立與企業共同發展的理念，提高人力資源的利用率。高度重視人才規劃工作。重視優先從內部選拔人才，避免從源頭流失，同時做好骨干人才的引進儲備工作。

6)加強員工教育培訓體系創新，創建學習型、知識型企業。作為行政主管，應該根據企業的實際情況，利用一切有利資源，加大全員培訓力度，緊貼工作和崗位需求。認真落實培訓需求分析工作，做好培訓的設計和實施。將實現企業的經營戰略目標和滿足員工個人發展需要結合起來。重點加強轉變思維方式和思想觀念，傳遞企業文化與價值觀等知識的培訓。做到統一規劃、組織實施。所以，今年行政的一個工作重點將放在內訓的系統化開展。

3、強化協調能力。

協調，是行政協助領導進行有效管理的一項基本職能。在現行的機構設置中，一項工作多家負責的現象比較普遍。這種你中有我、我中有你、職責交錯、利益相兼的問題，往往是導致部門之間意見分歧和相互矛盾的重要因素。因此，進一步做好協調工作意義重大。行政在協調工作中，一定要站在全局的高度上，正確處理好整體與局部、局部與局部之間的利益關系，最后在全局利益上達到協調統一。

4、配合財務部門，貫徹后勤的成本控制，切實做好后勤費用的報銷審核，包括貨運費用的登記統計手續，嚴格按照程序核定的使用標準執行。

四、新年展望和目標

新的一年，意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰。2021年，我要認真總結經驗，戒驕戒躁，努力工作，力爭取得更大的工作成績。以嶄新的工作風貌、更高昂的工作熱情和更敬業的工作態度投入到辦公室的各項工作中。從小事抓起，從服務抓起，進一步強化內務管理和后勤服務，為整體推進公司的發展提供基礎，為公司年度整體工作目標的實現發揮行政應有的作用。

公司行政人員個人年終工作總結四2020年是極不平凡的一年。這一年是我邁出校園踏入社會的第一年，在這一年來，在領導的指導下，在各部門的支持下，使得行政的工作順利開展。所以在這一年中無論是我個人的工作能力，還是思想素質都有了很大進步，在這一年中行政部較好地完成了公司領導安排的各項任務，也完善了公司的考核制度，為公司更正規化做出了努力。現在就這一年來的工作做簡要的總結：

一、根據本職工作，這一年的工作情況

這一年的主要工作分三個方面，一方面是日常的行政工作，一方面是考核制定與管理，一方面是對外物業及招聘工作。

日常的行政工作主要包括員工考勤、衛生管理、員工會議、員工集體活動、辦公用品采購、辦公設備維修及業務人員的其他一些事情的處理工作，這些工作上基本得到了公司領導的認可，公司的正常辦公有序的進行;_年公司的制度有很多變化，協助王經理制定考核制度;至于對外物業及招聘的工作是相對較少的，在此一年中配合人口普查、業務人員意外保險的辦理和更改以及聯系招聘學校并對招聘坐車準備。

二、在工作中出現過一些錯誤，做到及時分析原因并改正

這一年在工作中出現過一些或大或小的錯誤，或許是因為剛畢業步入工作崗位，在工作中沒有相應的經驗，所以會在一些工作中出現一些小錯誤，但每次都做到及時改正。在不斷的摸索中成長，最終總結出來自己的心得，凡事要想細、想全，凡事要親歷親行。還有就是在一些事情上準備的不夠充分，使得工作效率不是很高，這一點在以后的工作中都有所注意，并有所提高。這一年好多錯誤的改正都是靠他人的幫助，有領導的細心指導和同事的提醒，所以在這里真心的謝謝他們對我的幫助!

三、在工作中有成長

在這一年的工作中不斷的摸索，不斷的積累經驗。所以無論是在個人的做人方面還是在工作能力上都有了很大的提升，安都真的是教會了我很多，也給了我一個很好的機會，讓我能夠鍛煉自己在行政管理方面的能力。

在這里我要感謝的人真的很多，每一個人對我的幫助對我的鍛煉我都記在心里，這將是我的成長經理中永遠不可磨滅的部分，這一年讓我成長了很多，謝謝大家。最后祝大家新的一年中：工作順利、身體健康、步步高升、財源廣進、幸福萬年長!

公司行政人員個人年終工作總結五回顧20_年，作為公司的行政文員，一年來，在公司各部門領導的關心指導和同事們的支持幫助下，我勤奮踏實地完成了本年度的本職工作，也順利完成了領導交辦的各項任務，自身在各方面都有所提升，但也有不足，需要將來不斷學習、不斷積累工作經驗，運用所掌握的知識彌補自身還存在的缺陷。現將這一年的學習、工作情況總結：

一、踏實的工作態度

一年來，我堅持工作踏實，任勞任怨，自覺維護公司企業形象，妥善地做好本職工作，盡量避免工作中出現任何紕漏。行政文員是屬于服務性質的工作，且比較繁雜。

(1)每天我都認真做好各項服務工作，以保障業務部、單證部、船務部、財務部及設計部門工作的正常開展。

(2)文員日常的工作內容比較瑣碎，需要細心、謹慎，且不能疏忽大意，更不能馬虎潦草。

(3)在行政部經理__的指導下，建立當日備忘錄。我將當天的工作列入到備忘錄里，一項一項的去完成，以免出現遺漏現象。

二、盡心盡責，做好行政人事工作

1、認真做好本職工作和日常事務性工作，協助領導保持良好的工作秩序和工作環境，使各項檔案管理日趨正規化、規范化。

同時做好后勤服務工作，讓領導和同事們避免后顧之憂，在部門經理的直接領導下，積極、主動的做好本部門日常內務工作。日常接待工作：接打電話時，使用文明語言，說話和氣、熱情，禮貌地接待工廠及國外客戶來訪人員，對于遇到相關問題來咨詢或者要求幫助的人員，我都會盡我所知給予解答或及時轉達相關領導給予解決。

2、物資管理工作：制定公司日常辦公用品購入和領用表，做好物資的領用管理，根據部門領用情況，進行領用登記。

3、文件管理工作：根據工作需要，隨時制作各類表格、文檔等，同時完成各部門交待打印、掃描、復印的文件等，對公司所發放的通知、文件做到及時上傳下達。

4、人事檔案管理工作：將在職員工和離職員工檔案進行分類存檔，并做掃描電子存檔，新員工評定表按年度排序裝訂成冊保存等。

5、招聘工作：查收郵件閱讀簡歷，預約安排應聘人員進行經理面試以及總經理復試。

6、商務會議及展會行程安排工作：制定出差計劃表，預訂國內、國際機票和酒店，確保出差人員的行程正常進行。

7、財務工作：辦公用品費用、快遞費用的核對及申請，機票、酒店費用的支付，確保及時支付相關合作公司的月結費用。

8、快遞工作：做好國內國際寄件登記和簽收遞交工作，定期上__網站跟蹤查詢客戶簽收情況，如發現有不正常的快件，及時反應到對外業務人員和相關領導。

9、協助工作：協助部門經理做好公司季度及年度活動的組織和安排工作，以及搞好公司企業文化的宣傳活動。

三、20_年度所學知識

1、行政部門經理_的指導：學習正規化的文檔管理、規范的公文寫作、靈活的接待技巧、公共關系中的禮儀形象等。

2、單證部門經理_的指導：學習基本的外貿知識、_快遞的運費核算及成本控制、基本的網絡維護及電腦方面知識、復印機和打印機的保養及維修。

3、船務部門經理常虹的指導：英文軟件及學習方法的提供，還時刻提醒我加強英文的學習及鍛煉等。

4、設計部門經理_的指導：photoshop的正確使用及公司存檔文件的簡單封面設計。

5、業務部門經理_的指導：學習在工作中有條理處理事情的方法。

6、財務部同事的指導：費用申請單的規范填寫、存檔文件的正確裝訂方法。

7、外貿業務員_和_的指導：對外郵件__的整理及歸檔方法，加強英文閱讀能力。

8、總經理陳小姐的指導：internet的廣泛運用，用心做好每一件事。

9、董事熊先生的指導：認為是對的事情，就放膽努力去做，就算最后沒有成功也沒關系，至少曾經努力過。

四、20_年度需要努力的方向及感想

第4篇：法律法規大全匯總范文

關鍵詞：農業 電子商務 現狀 發展

中圖分類號：F224.33 文獻標識碼：A

文章編號：1004-4914（2012）02-071-03

一、引言

農業電子商務是指利用互聯網、計算機、多媒體等現代信息技術，在農業的生產加工及配送銷售過程中全面導入電子商務系統，在網上完成產品或服務的購買、銷售和電子支付等業務的過程。農業電子商務以農業網站平臺為主要載體，涉及政府、企業、商家、消費者、農民以及認證中心、配送中心、物流中心、金融機構、監管機構等各方面因素，通過網絡將相關要素組織在一起，其中信息技術扮演著極其重要的基礎性的角色{1}。

農業電子商務對于改善農產品物流、加速農業信息流通、拓展農產品銷售渠道、健全農產品市場機制和功能具有重要意義，能夠高效地將農業的產前、產中、產后諸環節有機地結合起來，解決農業產供銷管理中生產與市場信息不對稱的問題。

因此，為了進一步加強農業電子商務的發展，本文通過研究農業電子商務的現狀，并對其存在的問題提出相應的解決方案，提出促進中國農產品電子商務未來發展的理論研究和相關政策及實際應用等方面的建議。

二、電子商務在農業中的作用

（一）改善農產品的流通

我國農業物流發展相對滯后，農產品流通效率低、成本高、損耗大。傳統的農產品流通，一般都要經過以下幾個流通環節，如圖1所示：

農產品市場流通環節相對較長，在這個產業鏈中，有很多中間商，大大增加了流通成本。

電子商務的參與主體是實體企業和消費者，通過網絡實現信息流、資金流、物流、商流的有效溝通，從而完成市場交易行為。而農業電子商務的發展，改變了傳統復雜冗長的市場活動，加速了農產品的流通，具體路徑如圖2所示：

其作用，主要表現在以下兩個方面：

1.削減過多的農產品流通中介環節。通過電子商務平臺，生產者能直接和消費者進行交流，迅速地了解市場信息自主地進行交易，其信息獲取能力、產品自銷能力和風險抵抗能力大大加強，對傳統中介的依賴性也大大降低，電子商務可以減少中介環節，但不能完全消除市場中介社會分工的必然性，仍需要有專門從事農產品流通的組織。可以通過電子商務選擇和保留附加值高的流通環節，合并或去除附加值低的渠道。

2.降低農產品的流通成本。通過電子商務平臺，生產者能直接、迅速、準確地了解市場需求，生產出適銷、適量的農產品，避免因過剩而導致超額的運輸、儲藏、加工及損耗成本等。以電子商務中介代替傳統中介能節約包括信息搜尋成本、攤位費、產品陳列費用、詢價議價成本等在內的交易成本和因信息不通暢而帶來的風險成本。

（二）拓寬農產品銷售渠道

我國地域遼闊，農村地理條件各不相同，生產力發展極度不均衡，經濟發展狀況不統一，再加上農業生產受自然條件的制約和影響，產量不穩定，豐收或欠收現象時常發生，進一步加劇了供給與需求之間的矛盾，因此農產品銷售渠道迫切需要拓展。目前農產品銷售渠道多種多樣，主要有專業市場銷售、銷售公司銷售、合作組織銷售、銷售大戶銷售和農戶直接銷售等幾種形式，各種形式的優缺點總結如表1所示{2}。

由于我國目前的農產品流通體系尚不健全，功能也有待完善，因此農產品銷售仍然存在著渠道窄、環節多、交易成本高、供需鏈之間嚴重割裂等問題，廣大農戶由于生產規模小而不能直接進入市場，因此在交易過程中對信息的獲取與掌握往往處于劣勢，自身的利益容易遭受損失。而發展農業電子商務，建立農業電子商務網站，構建網上交易平臺，可以實現農產品流通的規模化、組織化，一方面可以使交易雙方處于信息對等的地位，避免了因信息不對稱而造成的利益損失，另一方面，還提供一種新的農產品的銷售渠道和方式，讓供求雙方最大可能的直接進行交易，可減少交易環節，降低交易成本{3}。

（三）健全農產品市場機制和功能

1.健全市場價格機制。市場分割、信息不對稱、缺乏充分競爭的市場環境是農產品價格不穩定的主導因素。通過電子商務網絡平臺，各地的農產品批發市場能相互連通，形成全國性的農產品流通大市場。另外，農產品虛擬市場可以容納大量的交易者，實現交易的集約化和市場的規模化。再者，電子商務的自動化也大大減少人工成本和人為干預，不僅使交易的邊際成本接近零。而且，讓每個交易者都享有平等的信息獲取和交易機會，保證了市場高度的透明性和公平性。一言蔽之，電子商務可以打破信息閉塞和市場割據的局面，構建規模大、信息流暢、透明度高、競爭充分的全國農產品統一市場，建立反應靈敏、健全有效的公平價格形成機制{4}。

2.完善市場的信息服務功能。發展農業電子商務，加強農業信息基礎設施建設，建立電子商務平臺，健全農業信息服務體系，可以有效地加速農業信息的流通。主要從各農產品市場中獲得最新的信息，進行篩選、加工、處理。它們可作為信息前臺，將各類信息進行整合、，并與其它農產品市場進行信息聯網，使用戶能從同一平臺上獲得即時、全面、有價值的信息。另外，電子商務網站還能提供各類信息增值服務，如信息的搜索、查詢同類產品銷量、價格等的匯總、比較等，幫助用戶減少信息搜尋成本，提高信息利用率，滿足用戶的多樣化需求，農產品供需雙方能及時交流信息，農業生產者能夠及時了解市場信息，根據市場需求情況合理組織生產，以避免因產量和價格的巨大波動帶來的效益不穩定，降低農業生產風險，有效地避免盲目發展對農業和農村帶來的不良影響。

三、農業電子商務的發展現狀

（一）農業信息服務體系的建設

農村信息化是加快建設現代農業、繁榮農村經濟、增加農民收入的迫切要求。農村信息化是使信息化滲透到農戶生產、經營、消費、學習等各個環節，從而極大地提高農戶生產效率和生活水平的過程。

自1994年中國農業信息網和中國農業科技信息網相繼開通以來，信息技術在農業領域的應用進入發展階段。目前，信息技術在農業的應用研究與推廣取得了顯著成效。如建立了部分農業綜合數據庫，并研制開發了各類應用系統，其中以糧棉油為主的信息技術成果約占三分之一。農業部還利用網絡協議、信息通訊、數據庫及查詢等技術，建成了專業面涵蓋較寬、信息存儲及處理和能力較強、信息資源豐富及更新量較大的中國農業信息網，現聯網用戶已超過3000家。我國大陸涉農網站已有6千多家，超過了法國、加拿大等發達國家，如果加上臺灣和香港的農業網站，中國農業網站數量可排在世界前十名以內。

經過十多年的發展，我國農業網站基本上覆蓋了農業領域的各個方面，農業電子商務功能和農村信息服務日益增強，對于促進農民增收、引導農業結構調整、加快農村市場流通等起到了積極的作用，引起政府、農業主管部門和社會各方面的高度關注。

（二）農業電子商務服務模式的發展

我國農業電子商務模式仍然處于探索階段，有了一些成功的模式。其模式的成功，關鍵在于對我國市場特征的理解和把握，初步歸納有以下幾種應發展的趨向或現實的模式：

1.信息聯盟服務商務模式。農業信息具有季節性、地域性和綜合性的特點。依托現代信息技術的強大優勢，在政府有關部門和單位支持下，科學分類、制定標準，建立農業網站信息服務聯盟，構建農業領域綜合信息平臺，聯合國內各區域、各部門的涉農網站，實現資源共享、信息互通、利益均沾、共同盈利。

2.農民信息服務商務模式。由于大多數農民都生活在農村等偏遠地區，對科技信息、價格信息、農機信息、市場信息是求之不得。農業電子商務網站的建立，在一定程度上滿足了農民的信息需求，像廣農網(省略）的建立，使得農民能夠了解更多的市場信息，并利用網絡來銷售農產品，給廣大農民帶來好的銷售機會，增加了農民的收入。

3.企業信息服務商務模式。該模式主要為農業企業進行服務，如中國農業網以“綜合涵蓋+行業細分”的雙重模式整合農業行業資源，引領農業信息化潮流，實現“互聯網信息服務”與“電子商務服務”相結合、“線上服務”與“線下服務”相結合的發展格局，打造“涵蓋綜合+專業精準”的“大農網”，不斷促進和引領農業信息化更好更快的發展。包括以下方面：

（1）提供商業機會。將農產品合理分類，分品種、分區域提供農產品供求信息，農業部的“一站通”，每天大量的供求信息，可供企業查詢，農業部信息中心也可對信息進行加工處理，直接發給相關農業企業。

（2）產品展示。按產品分類陳列展示網站企業會員的各類圖文并茂的產品信息庫，現在，農業部主辦的中國農業網上展廳提供了這樣的平臺。

（3）公司全庫。公司網站地址大全，可以匯聚農業公司網頁。用戶可以通過搜索尋找貿易伙伴，了解公司詳細資訊。企業會員也可以免費申請自己的公司加入到公司全庫中。目前，農業部信息中心有農業網站地址庫，在此基礎上，應該發展公司庫。農業網站之間是競爭關系，而企業庫是服務關系，也便于創造商業機會。

（4）農業行業資訊。按各類行業分類最新動態信息，會員還可以分類訂閱最新信息，直接通過電子郵件接受。

（5）價格行情。提供企業最新產品報價和市場價格動態信息。

（6）商業服務。航運、外幣轉換、信用調查、保險、稅務、貿易等咨詢和服務。這些項目為用戶提供了充滿現代商業氣息，豐富實用的信息，構成農業網站商務的主體。

4.綜合服務商務模式。上述前三種模式主要是提供服務，不涉及物流。而綜合服務模式是以信息流為先導，結合物流的一種商務模式。任何一種商務模式，要么提供服務，要么提品，或者兩者兼之。綜合服務模式的核心內容是信息流和物流相結合，利用企業傳統的物流系統，加上農業網站先進的信息流系統，組成商業聯盟，網站會員購買聯盟企業的產品實行優惠加積分制，每年根據積分多少，給予會員一定的報酬。例如中國農業信息網商務版（省略.cn/），它是中華人民共和國農業部官方網站，是其唯一農村電子商務門戶網站，由國家農業部信息中心主辦，北京華夏神農信息技術有限公司承辦。旨在為我國農業和農村商務活動提供“權威、高效、便捷”的一站式網絡服務平臺，強化農村市場信息服務，促進億萬農民上網致富，推動千萬涉農企業上網商務，推進社會主義新農村建設，加快農村經濟和城鄉協調發展。

四、農業電子商務存在的問題

（一）對農業電子商務認識不足

首先，農民由于受文化程度的制約，農民仍保持傳統的“眼看”、“手摸”、“耳聽”、“口嘗”的交易習慣，認為電子商務虛無縹緲，可信度值得懷疑。相當多的農民沒有條件及時、直接地從網上獲取信息，也沒有能力對獲取的信息進行分析篩選，更沒有可能上網信息。廣大農戶在農業生產、銷售過程中，依靠因特網獲取信息進行決策的仍然不到1%，大多數還是憑借個人經驗和來自鄰居、集市上的信息來決定種什么、種多少及賣多少價錢；其次，與農業相關的企業和主管領導普遍缺乏通信知識和電子商務業務知識，缺乏對電子商務在農產品流通領域應用的認識，導致企業和政府投入不足，也制約了農產品領域電子商務業務的發展。

（二）農村信息化落后

我國農村信息化落后，主要表現在以下幾個方面：第一，網絡基礎設施薄弱，由于我國信息網絡基礎設施建設落后，網絡設施提供的帶寬明顯不足，尤其是廣大農村，更是網絡覆蓋建設的薄弱地帶。第二，由于政府財力物力有限，農業本身缺少投資的積極性，即使有條件開展農業電子商務的地區，農業網站所占的比例也極小。第三，農民上網數有限，雖然全國涉農網站有6000多家，但只占全國網站總數的一成左右，能夠通過互聯網獲取市場和技術信息的農村家庭比率不到0.8%。全體網民中農民只占1.6%，而且絕大部分農業管理與技術人員，高度集中于經濟發達的京滬和廣東、江浙等地區。

（三）涉農網站內容與農民信息需求脫節

我國涉農網站呈現以下特點：第一，網站集中度不均衡。并沒有真正深入到基層農業第一線。在我國目前1500多家農業網站中，各級政府主辦的網站占有很大比例，約為40％左右，但農業基層站點數量不多，尤其是鄉一級網站，還不到4％；第二，網上信息重復現象嚴重，實用性差。特別是政府和農業行政主管部門建立的網站過分強調信息服務功能，而相對忽視網站的商務功能的拓展，相當一部分網站以信息撮合功能為主，支付等功能很不完善；第三，信息、傳輸滯后。涉農網站大多分布在經濟發達地區，多由國家和地方政府出資興建并進行更新維護，更新周期長；第四，網站內容缺乏行業和區域特色，時效性和服務性不足，而且利用程度低。缺乏農產品季節性、區域性特征，不解決本地農民的實際需要，信息的價值和傳輸效率與農民需求和實際運用脫節；第五，涉農網站建設水平低，沒有清晰的盈利模式。用戶定位不夠明確，缺少專業水準和特色，網上信息不夠開放{5}。

（四）電子商務品牌的信譽度差

隨著互聯網的發展，出現網絡詐騙、網絡游戲、網上犯罪等等一系列問題。人們對網絡的信用度不高直接影響到對電子商務的信任，據中國互聯網(CNNIC)的統計，對于經常上網的人只有19.6%有網絡購物的經歷。同時選擇網絡購物時首先考慮的兩個問題是網絡知名度高(61.4%)和信譽好(55.1%)。由此看來電子商務品牌的信譽度問題是網民們首要考慮的問題。然而在我國網絡交易平臺的網站，處于成本、政策、資本等許多方面的考慮，根本沒有參與到信用體系的建設工程里面去，而是采取“推”給交易雙方的模式，自然導致漏洞百出而弊病多。8848網站的拱貨商集體追討欠貨款的事件發生，不僅導致8848團隊的解散而且對整個電子商務的品牌的信譽度都是一個致命的打擊。

（五）農產品供應鏈不健全

我國農產品供應鏈的發展才剛起步不久，還沒有得到企業的高度重視，不管是農產品供應鏈所要求的硬件設施還是管理理念都存在非常大的差距。我國農產品供應鏈呈現這樣一些特點：第一，農產品生產市場主體比較分散，以分散經營的農戶生產為主，市場意識薄弱，缺乏有效的供求信息；第二，我國缺乏實力雄厚的農產品核心加工企業，供應鏈組織困難；第三，物流業發展滯后，基礎設施嚴重不足。農村道路、通訊條件差，加劇了物流的不暢通；第四，供應鏈一體化程度低。我國農產品供應鏈應該從重視組織體系的支撐，建立戰略合作伙伴關系、加快信息系統建設，大力發展農產品供應鏈物流系統等方面，從而完善我國農產品供應鏈管理{6}。

五、農業電子商務發展的對策建議

（一）健全電子商務法律法規，嚴厲打擊電子商務領域違法犯罪行為

為保證電子商務活動得以正常進行，政府需要提供一個透明的、和諧的商業法律環境。目前我國急需制定的有關電子商務的法律法規主要有：買賣雙方身份論證方法、電子支付系統安全措施、信息保密規定、知識產權侵權處理規定、稅收征收以及廣告的管制、網絡信息內容過濾等。另外，建議國家司法部門加大網絡犯罪的偵查、追究力度，嚴厲打擊電子商務領域犯罪，改善整個電子商務環境，保證電子商務交易安全，提高電子商務信譽度。

（二）強化政府職能，為農業電子商務提供保障

政府部門的職能支持在農業電子商務發展中的主導作用是不可替代的，其支持是發展農業電子商務的根本保障。政府在農業電子商務建設的規劃和宏觀管理中發揮著主導作用，政府及其農業管理部門能夠促進、管理、協調農業電子商務的建設，制定出農業信息化與電子商務建設的標準和規劃，促進農業電子商務的健康發展。因此，政府部門的職能作用需要強化。

1.要充分認識發展農產品電子商務對促進農產品貿易和解決“三農”問題的巨大作用，制定明確的發展戰略和有力的技術和經濟支持政策；政府部門要加大對電子商務發展的宏觀管理力度，不僅要加快農業信息標準的制定和實施過程，還要建立涉農部門信息交流共享機制。

2.要在資金上扶持和鼓勵農業生產企業加快信息化建設，要加強農業信息網絡基礎設施建設，主要由各級政府來共同投資建設，并提供農業信息等公共產品。充分利用網絡、廣播、電視、電話、移動通信工具等多種信息傳遞手段，支持農產品電子商務企業建設全國性、行業性的網上交易平臺并做大做強。

3.政府可以通過制定詳細的規劃，采取具體措施，對農民進行信息技術和電子商務培訓，幫助農民使用和掌握檢索網絡信息和網上交易的方法、技術及防范風險的方法，提高農民的信息素質和技術水平，改善農產品電子商務應用的社會基礎；指導農業企業和農民積極參與電子商務，讓龍頭企業充當先鋒，帶動整個農產品電子商務的發展{7}。

（三）加強涉農網站建設，鼓勵涉農企業參與電子商務

1.不斷豐富與完善政府主辦的農業信息網站功能，提高網站服務水平。加大農業網站工作的宣傳力度，站在網站訪問者的角度，持續優化網站內容，不斷增強用戶體驗感。同時試點建設農產品電子商務平臺。

2.鼓勵農業企業自建門戶網站。針對有實力有需求的農業企業，整合企業資源，建立門戶網站，不僅要實現網站內容的及時更新，還要通過門戶網站平臺不斷拓展商機，增進與供應商及客戶的信息交流，縮短供應鏈，提高對市場的反應速度，疏通交易渠道及降低交易成本，提高客戶滿意度，從而提高企業的盈利能力。

3.促使農業企業利用電子商務平臺。電子商務平臺的興起給企業帶來了無限的商機，農業電子商務的發展同樣需要依靠農業企業的踴躍參與。鼓勵農業企業利用多個電子商務平臺，包括綜合性電子商務平臺、農業電子商務平臺、區域性電子商務平臺，如金農網（http：//省略）{8}。

（四）改善農產品供應鏈系統，提高農產品交易水平

1.通過建立農產品供應鏈管理信息系統，通過發展網絡集成式農產品電子商務平臺，建立起生產與市場的高效溝通渠道，能夠實現生產與市場需求的無縫對接，使生產經營者能夠獲得最大的利益，也保障了生產者的積極性{9}。從農業產業化的角度來說，要實現農產品的產供銷一體化，使農民不僅獲得生產環節的利益，而且能夠分享加工、流通環節的利潤，就要建立起這種信息化、一體化的生產流通體制。

2.構建完善的農業物流運行支撐環境

（1）加強農業物流標準化建設工作，與大市場規范相適應。將農業物流資源進行合理配置，培育和扶持農業大企業或物流中介組織，使農業生產與市場緊密對接，形成大生產、大流通、大市場的一體化運行格局；

（2）構建農業物流的運行體系。農業物流的發展是一個復雜的系統，需要各方協調運作。農業物流在良好的運行環境支撐下，由政府進行宏觀調控，由行業主管并協調各部門關系，堅持以全球大市場為導向，以企業為主體，以提高效率、效益、客戶服務水平和企業競爭力為中心，建立現代農業物流服務網絡運行體系。

（3）為農業物流的發展配備良好的人力資源環境。現代農業物流系統需要高素質的人才隊伍，在運作中應注意吸納和培養一批專業的物流管理和技術人才。

[基金項目：太原科技大學UIT（XJ2010048）；山西省高等學校大學生創新創業項目（2011247）。]

注釋：

{1}周艷榕，鄒勇.我國發展農業電子商務的問題與對策研究.農業網絡信息，2007（10）：89-91.

{2}李偉偉，任曉娜.農產品銷售渠道的分析及建議[J].北京農業職業學院學報，2008(5)：38-42.

{3}汪泉.我國農業電子商務的SWOT分析及應對策略.北京農業職業學院學報，2006.20（6）：19-22.

{4}魏云輝，吳建東，熊中良，魏小桃．我國農業電子商務應用的現狀及對策[J].江西農業學報，2006.18(5)：214-216.

{5}李紅，尚永華.山西省供銷社電子商務平臺建設研究[J].觀察，2011(6)：12.

{6}劉召云，孫世民，王繼勇.我國農產品供應鏈管理的研究進展及趨勢.商業研究，2009（3）：164.

{7}朱君璇.新農村建設視角下的我國農業電子商務發展策略.農業經濟，2008（11）：93-94.

{8}徐穩.湖北省農業電子商務現狀與發展戰略研究[D].華中師范大學，2009.

{9}易法敏.電子商務平臺與農產品供應鏈的網絡集成[J].財貿研究，2006(6)