前言:一篇好文章的誕生,需要你不斷地搜集資料、整理思路,本站小編為你收集了豐富的文化工程建設主題范文,僅供參考,歡迎閱讀并收藏。
充分認識加快實施文化共享工程的重要意義,以構建和諧社會,全面建設小康社會為目標,大力推動文化資源的數字化建設,以基層文化服務網絡建設為重點,優化文化資源配置,擴大優秀文化資源傳播,進一步提高建設先進文化的能力,不斷提高公共文化服務水平,保障人民群眾的文化權益,滿足群眾不同層次的文化需求,提高人民群眾的科學文化素質,為促進經濟社會的協調發展做出積極貢獻。
二、實施目的和意義
文化資源共享工程是采用現代化信息技術手段,傳播先進文化的一個具體措施。共享工程的實施,將群眾喜聞樂見的優秀文化作品,通過互聯網方便快捷地傳送到廣大群眾身邊,以先進文化占領基層思想文化陣地,改造落后文化,抵制腐朽文化,豐富基層群眾文化生活。
共享工程的實施,有利于加強我區公共文化服務體系建設,有利于豐富全區廣大人民群眾的文化生活,有利于保障人民群眾的文化權益,有利于提高我區廣大人民群眾的科學文化素質,有利于促進我區社會主義新農村和社區文化建設,有利于加強基層精神文明建設,對我區文化繁榮、經濟發展和社會和諧穩定有著十分重要的意義。
三、建設目標
按照相關要求完成我區支中心建設任務,完善相關功能設施建設,逐步建成以區文化信息資源共享中心為龍頭,以鎮、村和社區為網點,資源豐富、技術先進、服務便捷、覆蓋全區的文化信息資源共享網絡體系,使廣大基層群眾能夠普遍享受到數字文化服務。
1、職能要求
區級支中心職能:區級支中心是提供全區文化信息資源服務和地方資源征集制作的管理服務中心,負責將全區文化信息資源進行整合,對外提供網絡資源服務,存貯由國家中心、省中心和市中心提供的資源,并提供信息服務,利用共享工程網絡宣傳服務社會、服務基層群眾。
2、場地建設
按照文化信息資源共享工程(縣)級支中心系統配置標準要求,所需面積為500平方米,主要用于中控室、電子閱覽室、綜合業務加工室。
3、技術要求
區級支中心技術要求:互聯網采用光纖專線接入,帶寬為10M以上,局域網通訊能力為1000M;中心域網工作總數不低于50臺(包括電子閱覽室);配置共享工程專用存貯空間不低于20TB,配有專業技術人員和資源加工人員;設備條件可支持鎮服務點和基層服務點的資源利用服務。中心配備服務器、交換機、防火墻、入侵檢測系統、資源存貯設備、音視頻采集加工設備(包括數碼相機、數碼攝像機、掃描儀、錄音筆、全文數字化軟件和非線性編輯系統等)、多媒體制作計算機、不間斷電源、投影儀、防病毒軟件等。根據文化部辦公廳關于印發年全國文化信息資源共享工程各級分支中心和基層服務點建設配置標準的通知(辦社文函〔〕371號)要求和省文化廳省財政廳《關于下發年全省文化信息資源共享工程建設實施意見的通知》(文辦發〔〕178號)文件中關于縣級支中心建設的設備技術標準完成設備配備工作。
4、經費保障
(1)設施設備經費
主要設施設備購置配備經費由中央財政擔負,場地建設、機房裝修和相關設施經費由區財政擔負。
(2)日常運行維護費
每年5萬元日常運行維護經費納入區財政預算,主要用于支中心日常運轉、維護、流動服務補貼以及其它各項業務工作所需。
(3)設備安裝
設備的安裝、調試由供貨單位負責,省分中心監督完成,區文化和財政部門驗收認可。
四、具體標準
1、區級支中心配套設施建設:
(1)中心機房:面積不低于80平方米,機房內安裝配電箱、防靜電地板、防雷系統、地線系統、24小時專線電源、防火器材、機房空調、電話、機房集成設備、綜合布線、機房裝修等。
(2)綜合業務加工室:面積不低于60平方米,配備計算機、掃描儀、打印機、桌椅等。
(3)多媒體視聽室:面積不低于200平方米,配備投影機、投影幕、有源音箱、攝像機、照相機、桌椅。
(4)電子閱覽室:面積不低于150平方米,主服務器、交換機、電腦均應升級換代,適應共享工程的新要求。
(5)在場館醒目位置設置巨幅共享工程標識標牌,活動預告及工作宣傳圖片欄。
(6)支中心區域內所有機構和設備實現光纖接入和區域互聯。
2、數字資源建設及目的
(1)建立鏡像,存儲空間不少于10TB。用于存儲文化共享工程國家中心、省級中心和市級支中心的數字資源。
(2)結合區圖書館數字資源建設,在現有自建數據庫的基礎上,每年根據實際情況進行新購和完善,確保為本地區基層服務點提供數字資源服務。
(3)電子網絡信息服務。以網絡中心機房及多媒體電子閱覽室為實體,以網站為平臺,將網站建設成為擁有單位傳統信息、特色資源信息、開展網上業務和網上虛擬參考咨詢服務的信息化平臺。
(4)建立區級文化共享工程培訓中心。利用區級支中心人才及資源對全區基層網點工作人員進行技術及服務培訓和開展公益性專題講座。
(5)開展遠程信息服務,即為我區讀者提供全國圖書館館藏信息資源。
(6)決策參考信息服務,即為本地區黨政部門、重點科研項目、生產科研課題提供決策參考信息咨詢為重點,提供課題研究與信息服務。主要內容包括:專題信息匯編、題錄、調研報告、綜述報告等。
(7)跟蹤命題服務。主要面向企業、事業、科研、農業、生產單位所提出的各種課題項目,提供信息咨詢服務。主要內容包括:重點課題跟蹤、專題查新、技術成果水平鑒定、科技情報調研、專項課題咨詢等。
(8)整理、發掘和保護民族民間文化遺產,納入數據庫管理。
五、保障措施
1、經費保障。區級支中心建設費用由區財政解決,主要用于基礎設施建設等工作。設備采購部分由中央財政和區財政按八二比例投入,實行政府采購;日常工作和維護經費列入年度財政預算、專款專用,主要用于設備的維護、運轉、電信網絡使用、信息整合、數據庫建設、技術人員培訓、基層服務等工作。
2、人員保障。文化共享工程區級支中心建設工作需增加編制2人,配置專業技術人員。
3、技術保障。文化共享工程必須確保安全運行,因而系統安全、硬件安全、軟件安全和技術支持均應得到保障。
4、宣傳到位,提高文化共享工程服務效果。通過市、區媒體報道,印發宣傳資料和開展活動等方式,加大文化共享工程的宣傳力度,區級支中心負責所在區基層服務點宣傳資料的收集,并上報市級支中心。
5、廣泛動員,充分利用各方社會力量。與電信、網通等相關部門和有線電視數字化工作緊密配合,利用互聯網、數字電視技術將文化共享工程的優秀文化資源送到千家萬戶。
以黨的十七大精神為指針,全面落實科學發展觀,充分認識加快實施文化共享工程的重要意義,以構建和諧社會,全面建設小康社會為目標,大力推動文化資源的數字化建設,以基層文化服務網絡建設為重點、優化文化資源配置,擴大優秀文化資源傳播,進一步提高建設先進文化的能力,不斷提高公共文化服務水平,保障人民群眾的文化權益,滿足群眾不同層次的文化需求,提高人民群眾的科學文化素質,為促進經濟社會的協調發展做出積極貢獻。
二、實施目的和意義
文化資源共享工程是采用現代化信息技術手段,傳播先進文化的一個具體措施。共享工程的實施,將群眾喜聞樂見的優秀文化作品,通過互聯網方便快捷地傳送到廣大群眾身邊,以先進文化占領基層思想文化陣地,改造落后文化,抵制腐朽文化,豐富基層群眾文化生活。
共享工程的實施,有利于加強我區公共文化服務體系建設,有利于豐富全區廣大人民群眾的文化生活,有利于保障人民群眾的文化權益,有利于提高我區廣大人民群眾的科學文化素質,有利于促進我區社會主義新農村建設,有利于加強基層精神文明建設,對我區文化繁榮、經濟發展和社會和諧穩定有著十分重要的意義。
三、建設目標
以數字資源建設為核心,以農村、社區基層服務點建設為重點,以共建共享為基本途徑,全面實施文化共享工程建設工作。到年底以前,在全區建立1個區級文化信息資源共享中心、1個鎮級服務點、39個村、社區基層點,逐步建成以區文化信息資源共享中心為龍頭,以鎮、村和社區為網點,資源豐富、技術先進、服務便捷、覆蓋全區的文化信息資源共享網絡體系,使廣大基層群眾能夠普遍享受到數字文化服務。
(一)部門職能
區級支中心職能:區級支中心是提供全區文化信息資源服務和地方資源征集制作的管理服務中心,負責將全區文化信息資源進行整合,對外提供網絡資源服務,存貯由國家中心、省中心和市中心提供的資源,并提供信息服務,利用共享工程網絡宣傳服務社會、服務基層群眾。
鎮級基層服務點職能:鎮級基層服務點將負責存貯省、市、區級各部門提供的網絡資源服務信息,并向基層群眾提供信息服務。
村、社區基層服務點職能:作為最基層的服務點,主要負責存貯上級中心點提供的各種信息,并向基層群眾提供各種信息服務。
(二)場地建設
按照年度(縣)級支中心系統配置標準要求,所需面積為500平方米,主要用于中控室、電子閱覽室、綜合業務加工室。
按照年度(鄉、鎮)級基層服務點配置標準要求,所需面積為300平方米,主要用于辦公設備、綜合業務加工室。
按照年度(村、社區)級基層服務點配置標準要求,所需面積為100平方米,辦公場所依托全國農村黨員干部現代遠程教育工作站。
(三)技術要求
區級支中心技術要求:互聯網采用光纖專線接入,帶寬為10M以上,局域網通訊能力為1000M;中心域網工作總數不低于50臺(包括電子閱覽室);配置共享工程專用存貯空間不低于20TB,配有專業技術人員和資源加工人員;設備條件可支持鎮服務點和基層服務點的資源利用服務。中心配備服務器、交換機、防火墻、入侵檢測系統、資源存貯設備、音視頻采集加工設備(包括數碼相機、數碼攝像機、掃描儀、錄音筆、全文數字化軟件和非線性編輯系統等)、多媒體制作計算機、不間斷電源、投影儀、防病毒軟件等。
鎮級服務點技術要求:互聯網采用光纖專線接入,帶寬為1M以上;中心域網工作總數不低于10臺;配置共享工程專用存貯空間不低于10TB,配有專業技術人員和資源加工人員;設備條件可支持基層服務點的資源利用服務。服務點配備服務器、交換機、防火墻、大屏幕電視機、投影儀、音視頻采集加工設備(包括數碼相機、數碼攝像機、掃描儀、錄音筆、全文數字化軟件和非線性編輯系統等)、打印機、不間斷電源、資源管理軟件、防病毒軟件等。
村、社區服務點技術要求:互聯網采用光纖專線接入,帶寬為1M以上;配置共享工程專用存貯空間不低于5TB,配有專業技術人員和資源加工人員。服務點配備服務器、投影機的、電視機、高頻播放機等。
(四)建設經費:
1.設施設備經費
區級支中心:需一次性建設費用68萬元(詳見附件),主要用于支中心房屋的修建,設施、設備購置,以及完成中心啟動所需其它硬件器材。
鎮級服務點:需一次性建設費用5萬元(詳見附件),主要用于服務點房屋的裝修,設施、設備購置,以及完成中心啟動所需其它硬件器材。
村、社區服務點:需一次性建設費用23.4萬元(39個村、社區×6000元/村、社區)(詳見附件),主要用于設施、設備購置,以及完成中心啟動所需其它硬件器材。
2.場地建設費
區級支中心:所需500萬,主要用于電子閱覽室、多媒體視聽室、綜合業務加工室的修建。
3.日常運行維護費
每年30萬元,主要用于支中心、鎮級服務點、村、社區基層服務點日常運轉、維護,以及其它各項業務工作所需。
4.專項經費
主要用于數字資源制作、購買、加工整合等工作。
5.服務車
所需經費25萬元,主要用于下基層服務點檢查指導工作。
四、具體標準
(一)區級支中心配套設施建設:
1.中心機房:面積不低于80平方米,機房內安裝配電箱、防靜電地板、防雷系統、地線系統、24小時專線電源、防火器材、機房空調、電話、機房集成設備、綜合布線、機房裝修等。
2.綜合業務加工室:面積不低于60平方米,配備計算機、掃描儀、打印機、桌椅等。
3.多媒體視聽室:面積不低于200平方米,配備投影機、投影幕、有源音箱、攝像機、照相機、桌椅。
4.電子閱覽室:面積不低于150平方米,主服務器、交換機、電腦均應升級換代,適應共享工程的新要求。
5.在場館醒目位置設置巨幅共享工程標識標牌,活動預告及工作宣傳圖片欄。
6.支中心區域內所有機構和設備實現光纖接入和區域互聯。
(二)鎮級服務點配套設施建設:
1.服務點機房:面積不低于50平方米,機房內安裝配電箱、防靜電地板、防雷系統、地線系統、24小時專線電源、防火器材、機房空調、電話、機房集成設備、綜合布線、機房裝修等。
2.綜合業務加工室:面積不低于50平方米,配備計算機、掃描儀、打印機、桌椅等。
3.多媒體視聽室:面積不低于100平方米,配備投影機、投影幕、有源音箱、攝像機、照相機、桌椅。
4.在場館醒目位置設置巨幅共享工程標識標牌,活動預告及工作宣傳圖片欄。
5.服務點區域內所有機構和設備實現光纖接入和區域互聯。
6.電子閱覽室:面積不低于80平方米,主服務器、交換機、電腦均應升級換代,適應共享工程的新要求。
(三)村、社區基層服務點配套設施建設:
1.多媒體視聽室:面積不低于80平方米,配備投影機、投影幕、有源音箱、攝像機、照相機、桌椅。
2.在場館醒目位置設置巨幅共享工程標識標牌,活動預告及工作宣傳圖片欄。
3.服務點區域內所有機構和設備實現光纖接入和區域互聯。
(四)數字資源建設及目的
1.區級支中心:
(1)建立鏡像,存儲空間不少于10TB。用于存儲文化共享工程國家中心、省級中心和市級支中心的數字資源。
(2)結合區圖書館數字資源建設,在現有自建數據庫的基礎上,每年根據實際情況進行新購和完善,確保為本地區基層服務點提供數字資源服務。
(3)電子網絡信息服務。以網絡中心機房及多媒體電子閱覽室為實體,以網站為平臺,將網站建設成為擁有單位傳統信息、特色資源信息、開展網上業務和網上虛擬參考咨詢服務的信息化平臺。
(4)建立區級文化共享工程培訓中心。利用區級支中心人才及資源對全區基層網點工作人員進行技術及服務培訓和開展公益性專題講座。
(5)開展遠程信息服務,即為我區讀者提供全國圖書館館藏信息資源。
(6)決策參考信息服務,即為本地區黨政部門、重點科研項目、生產科研課題提供決策參考信息咨詢為重點,提供課題研究與信息服務。主要內容包括:專題信息匯編、題錄、調研報告、綜述報告等。
(7)跟蹤命題服務。主要面向企業、事業、科研、農業、生產單位所提出的各種課題項目,提供信息咨詢服務。主要內容包括:重點課題跟蹤、專題查新、技術成果水平鑒定、科技情報調研、專項課題咨詢等。
(8)整理、發掘和保護民族民間文化遺產,納入數據庫管理。
2.鎮級服務點:
(1)建立鏡像,存儲空間不少于5TB。用于存儲文化共享工程國家中心、省級中心和市級支中心的數字資源。
(2)開展遠程信息服務,即為我區讀者提供全國圖書館館藏信息資源。
(3)決策參考信息服務,即為本地區黨政部門、重點科研項目、生產科研課題提供決策參考信息咨詢為重點,提供課題研究與信息服務。主要內容包括:專題信息匯編、題錄、調研報告、綜述報告等。
(4)跟蹤命題服務。主要面向企業、事業、科研、農業、生產單位所提出的各種課題項目,提供信息咨詢服務。主要內容包括:重點課題跟蹤、專題查新、技術成果水平鑒定、科技情報調研、專項課題咨詢等。
(5)整理、發掘和保護民族民間文化遺產,納入數據庫管理。
五、保障措施
(一)經費保障。
區級支中心、鎮級服務點、村、社區基層服務點建設費用由區財政一次性解決,主要用于基礎設施建設等工作。設備采購部分由中央財政和區財政按八二比例投入,實行政府采購;日常工作和維護經費列入年度財政預算、專款專用,主要用于設備的維護、運轉、電信網絡使用、信息整合、數據庫建設、技術人員培訓、基層服務等工作。
(二)人員保障。
文化共享工程區級支中心建設工作需增加編制2人,配置專業技術人員。
(三)技術保障。
文化共享工程必須確保安全運行,因而系統安全、硬件安全、軟件安全和技術支持均應得到保障。
(四)宣傳到位,提高文化共享工程服務效果。
通過市、區媒體報道,印發宣傳資料和開展活動等方式,加大文化共享工程的宣傳力度,區級支中心負責所在區基層服務點宣傳資料的收集,并上報市級支中心。
(五)廣泛動員,充分利用各方社會力量。
與電信、網通等相關部門和有線電視數字化工作緊密配合,利用互聯網、數字電視技術將文化共享工程的優秀文化資源送到千家萬戶。
在工程建設中,想要確保施工質量在很大程度上依賴于好的技術,如果在實際施工過程中能夠充分采用現代化先進的技術,不僅可以提高施工效率,同時也可以提高整個工程項目建設的質量。其中技術不僅僅是使施工技術,同時也包括人員素質、檢測檢驗技術、裝備、信息等。科技是第一生產力,在石油化工工程建設時應積極引入各種現代化新工藝、新技術,并且引入科學的考核機制,保證操作規程、工藝流程、施工質量達到相應要求,從而提高整個工程建設的質量。
二、應構建健全的質量管理責任制度
如果缺乏完善的質量管理責任制度,一旦在施工過程中出現質量問題,很難找到責任人追查原因,也不能追責,導致很多人的質量意識不強。為了進一步提高工程建設施工質量,企業應完善質量管理責任制度,將工程質量控制目標細分到每一個部門及員工身上,明確責任人。同時應建立相應的考核、獎懲制度,如果員工表現優秀,應給予適當獎勵,但是如果員工出現質量問題,就需要接受相應的懲罰。這樣有利于將員工的個人切身利益和整個石油化工企業的整體利益相結合,提高施工人員的責任意識,樹立正確的質量觀念,自覺約束、規范自己的行為。
三、應構建完善的質量監督機制
石油化工企業管理層人員應提高工程質量管理的重視度,總工程師以及相關的技術人員應充分發揮自身的作用制定一套系統的質量監督管理體系,各級質量監督部門、質量管理部門、技術管理部門、經理、總工程師都應該參與質量監督管理,各部門之間應相互協調、配合,共同監督石油化工工程建設中每一個環節的質量。同時,工程項目監督管理部門人員應仔細審查關于工程建設的設計文件,并且結合工程施工特點、施工難度及業主的主要要求等因素安排相關工作人員進行專門監督、管理,并且應明確各部門的職責,制定詳細、具體的監督管理方案及計劃。其次,應合理安排實際工程施工中需要的各種檢測設備,制定科學的工作程序及具體的工作制度和質量監控措施,提前做好質量管理的相關準備工作。另外,應重視“三檢制”以及隱蔽工程的驗收,必須嚴格根據國家工程的質量檢驗標準進行分部分、分項目質量評估,確保施工現場施工的規范性、有序性。
四、重視人才隊伍建設
人才是確保石油化工工程施工質量的關鍵,擁有一支高技術、高素質的員工隊伍才可以全面貫徹落實施工質量管理的各項制度及措施,促進質量管理工作的順利開著那,提高工程整體施工質量。因此,石油化工企業應該高度重視人才隊伍的素質建設,定期對相關工作人員進行培訓,培訓的內容不僅包括員工的技術素質,同時應重視思想能力、工作作風、專業知識、職業道德素質等多方面培訓,提高工作人員的綜合素質。培訓是培養、發展人才的重要途徑,因此,石油化工企業應不斷根據企業員工的特點完善員工培訓系統,并且建立相應的培訓考核機制和激勵制度,形成一種長效培訓機制。如果員工表現較為出色,應適當表示一些物質獎勵或者精神激勵,有利于激發員工的主動性和積極性,提高自身工作效率和工作質量,充分發揮員工的潛能。
五、結語
關鍵詞:核安全,安全文化,工程公司
中圖分類號:E223文獻標識碼:A 文章編號:
1 引言
核電工程公司在核電工程建設中以委托管理、總承包等多種模式開展工程建設管理工作,但無論何種模式,不管是大業主還是小業主模式,核電工程公司在核電建設中都起著承上啟下的作用,即要遵循并服務于業主的需要,也要組織和領導各個承包商做好工程建設服務。因此,核電工程公司的核安全文化建設既要遵循“自上而下”的方法,又要倡導“自下而上”的方法。
“自上而下”意即來自最高層一致的、有形的領導是必不可少的,最高管理層應該首先倡導并踐行核安全文化理念,并逐層灌輸到各個層次。業主的核安全文化政策和理念要灌輸到工程公司,工程公司也要逐層要求各個承包商執行。業主、工程公司、各級承包商內部也要形成“自上而下”的核安全文化傳遞,這樣保證人人都能得到宣貫。
“自下而上”意即各個層次都需要加強有效合作和雙向交流,建立所有組織內部的相互信任。業主單位、工程公司、各級承包商之間要協同工作,在不同單位、部門之間形成共識;業主單位、工程公司、各級承包商內部也要相互協作,加強溝通,建立企業內部一致的態度。
工程公司只要認識到自己在整個核電廠建設期間在核安全文化建設中的地位和作用,才能在全廠范圍內形成良好的核安全文化氛圍,才能做好工程建設和服務,才能確保整個核電廠建設工程滿足安全、質量、進度、造價的要求。
2 核安全文化建設要求和方式
2.1 滿足業主要求
按照“自上而下”的原則,工程公司核安全文化建設首先要滿足業主核安全文化建設的要求。業主在各級管理、程序體系和建立正確的思維習慣等方面已經明確要構建高水平的核安全文化體系,即達到核安全文化發展的高級階段-人人主動加以完善的階段。
業主的各級管理中,政策層已經安全政策聲明,制定安全方針和安全理念,強調安全的至關重要性,并建立組織機構,明確各級人員的安全技術和管理責任,定期組織安全績效評審;管理層切身管安全,以身作則,并進行安全文化自我評估,發現缺陷及時改正;個人應具有探索的工作態度、嚴謹的工作方法、相互交流的工作習慣。
同時,業主在對工程公司和各級承包商的各級管理程序體系、函件以及各種形式的會議中已經明確構建核安全文化的各項要求。
2.2 自身建設
工程公司首先應該按照合同和業主構建核安全文化的各項要求,加強自身核安全文化建設。一是建立安全質量管理體系,明確各級安全責任,將安全至于工作的優先地位,并通過管理部門審查、體系審核、監督、監查等方式驗證其實施的有效性并予以持續改進;二是建立核電培訓、授權體系,提供合格的滿足崗位任職資格要求的人員,加強人員培訓,鞏固核安全理念;三是加強與同行的交流,建立經驗反饋機制,充分吸收和借鑒同行的經驗教訓和良好實踐;四是開展自我評估,按照業主要求進行核安全文化自我評估,衡量核安全文化所處的狀況,找出缺陷和薄弱環節,提出改進要求與行動,逐步發展到核安全文化的最高階段。
工程公司開展核安全文化建設,除了“自上而下”遵循業主的要求外,自身也要實踐“自上而下”的方法。
決策層首先要以身作則,公布安全政策,建立安全管理體系,任何決策都要優先考慮安全因素,保證工作安全所需的各項人力和物力資源,同時,要言傳身教,通過工作實踐、系列培訓,營造全員參與核安全文化建設、人人踐行核安全文化的良好氛圍,進一步增強全體員工的核安全文化意識。
管理層要明確各級人員的責任分工,對安全工作進行安排,樹立安全不僅僅是安全管理人員的職責,更是生產管理人員的職責,管生產必須管安全的工作理念;要對人員進行培訓和資格審查,以達到和維護崗位工作所需要的各項技能和能力素質要求;接受各項監督和檢查,對所發現的缺陷及時制定改進方法和預防措施。
員工個人除了具有探索的工作態度、嚴謹的工作方法、相互交流的工作習慣以外,也要建立正確的思維習慣:樹立風險管理的理念,具有強烈的風險意識,要有應急計劃或應急預案;注重過程管理,過程保證結果,嚴格執行程序;細節決定成敗,注意每個細小環節,養成認真負責的工作態度。
工程公司自身也要注重“自下而上”的溝通和交流,與業主加強溝通和交流,內部加強溝通和交流,使任何問題都消除在萌芽階段,建立組織內部的高度信任。
2.3 外部管理
工程公司按照合同和業主的要求,加強對各級承包商的管理,首先要求承包商建立符合合同和上游要求的組織機構和管理體系,審查承包商資格文件,審查施工方案等文件,見證和監督質量計劃的執行情況,對承包商開展核安全文化評估,要求其對檢查出的薄弱環節制定改進措施,并監督其改進行動,使現場工作滿足合同規定的安全、質量、進度、造價等要求。
在工程建設中,工程公司一直積極同項目業主、以及各級承包商進行溝通,就建設問題共同探討,組織考察交流,取長補短,尊重各方意見,充分討論,民主決策,穩步推進了工程進展,確保了工程建設安全質量的可控在控。并積極與運行、檢修、物流、實業分公司協調,順利實現了從工程基建過渡到生產運營的無縫銜接。
在通過經驗的相互交流和學習借鑒后,各級參建單位間的情誼和凝聚力日益激增,為工程公司的內外部和諧創造了良好的條件,也為創建和諧項目、和諧社會提供了必要的條件和支持。
3 建議
3.1領導帶頭,常抓不懈
核安全文化要求領導在制定制度和決策時優先考慮安全因素,但更重要的是讓員工看到領導對核安全文化的重視程度,在具體工作中對核安全文化的具體要求,了解領導對核安全文化的意圖和態度,領導要率先走上講臺,為員工開展核安全文化培訓,這樣不但可以提高領導自身的核安全文化素質,還可以影響和帶動全員提高核安全文化水平。領導帶頭,還體現在領導重視全員培訓,對于重要培訓,領導要和員工一齊參加培訓,起到督促和監督作用,使公司向學習型組織轉變。
3.2加強交流,雙向溝通
對內而言,領導要深入員工工作現場,獲取員工工作狀態的第一手資料,和員工直接溝通,了解員工對安全態度的變換情況,同時鼓勵員工和領導直接對話,加強雙向了解和交流。
對外而言,領導要重視各方管理層之間的充分溝通,加強管理資源的整合,加快流轉程序,提高工作效率。與各方建立定期、不同級別的溝通機制,隨時溝通,互動磨合、坦誠交流,達成共識,營造良好的合作與配合氛圍。同時,運用現在信息手段,實現各方管理層之間真實充分、適時迅捷的信息交流處理,做到“凡是有章可循、凡是有人負責、凡是有據可查、凡是留有痕跡”,加快流轉程序,實現閉環管理。
3.3 加強培訓、擴大宣傳
加強內部培訓和對承包商的培訓及培訓要求,使所有人員都培養正確的思維習慣,形成質疑的工作態度、嚴禁的工作方法、相互交流的工作習慣。除了遵守規定的程序外,所有人員必須按照核安全文化的原則行事,正確地履行所有的安全職責,自覺使自己的行為規范滿足核安全文化的要求。
同時,黨工團要齊抓共管,利用網站、黑板報以及其它形式新穎的活動,擴大宣傳,宣傳核安全文化的基本知識,樹立典型,宣揚好的形象代表,形成全員重視核安全文化的良好氛圍。
參考文獻:
1、IAEA REPORT-11《發展核活動中的安全文化》
2、IAEA INSAG-4《安全文化》
作者簡介:
中圖分類號:G127 文獻標識碼:A 文章編號:1005-5312(2009)06-0095-01
一、農村信息瀏覽現狀
目前農村信息傳播獲取有四種途徑。第一種是影視廣播,電影雖然仍在進村,但其信息量等同于杯水車薪,又以文藝節目為主,其科技信息量等同于無,幾可忽略;廣播以其受電視和互聯網沖,處于不景氣狀態,而針對農村的節目也漸趨減少,農民收聽廣播的習慣因電視而改變,村級廣播喇叭轉播新聞的慣例也停滯了;電視是農村獲取各種信息的主要媒體和途徑,以內地和沿海地區計,占比率約為80%,但它仍以文藝信息為主,其收視群體針對的是城鎮居民,專門針對農民的節目也有,但與農民占國民總數的比例成反比,電視農村節目的缺乏給其它媒體留出了發展空間。第二種途徑是報刊,雖然是傳統信息媒體,但受眾率卻一直很低,只作為村級干部專用讀物存在,而多數村未養成報刊留存習慣,農民基本瀏覽不到,這一途徑利用率太低,形同虛設。第三種途徑是民間口傳,這種形式雖歷史久遠,其內容卻與發展農業基本不關聯,盡管有鄉鎮農技站從中搭橋,但口口相傳的信息意義并不適宜“三農”發展。第四種途徑是文化共享工程,因這一方式與受眾率最高的電視、傳播最便捷的互聯網“聯姻”,又是農民樂意接受的音像形式,其發展前景很大,只是目前因基站建設數量少,尚未形成規模,這種易于農民接受、服務性能強的傳播媒體發揮的作用還不明顯。
二、全國文化信息資源共享工程的優勢
全國文化信息資源共享工程的實質,是對優秀文化信息資源進行數字化整合,利用覆蓋全國的網絡服務系統,實現全國范圍內共建共享,“共享工程”具有諸多優勢特別適合在廣大農村推廣應用。
(一)科技文化信息資源十分豐富
截至2004年底,全國文化信息資源共享工程數字資源已經達到30TB,這相當于375臺硬盤為80G的電腦的全部容量。這些資源匯集了全國的圖書館、博物館、美術館、藝術研究機構、藝術表演團體等機構的各類優秀文化信息資源,包括各種類型的文化信息資源精華以及貼近大眾生活的現代社會文化信息資源。普通用戶可以通過互聯網,隨時隨地訪問文化信息資源共享工程的主頁,直接享受資源內容服務。這個浩大的工程,不僅是繁榮社會主義先進文化的創新工程,也是惠及千家萬戶的民心工程。而農村版則注重農村和農民的需求,在搶眼位置推出了農業新書、農業科技、農事指南等欄目,可以讓農民及時了解相關信息。
(二)全部資源免費服務
《全國文化信息資源共享工程》的最大好處在于全部資源都是免費使用的。“共享工程”屬于政府向全社會提供的公共文化服務,這些優秀文化的版權問題已通過政府協調、社會捐贈、獲得授權、支付費用4種途徑得到很好地解決。
(三)資源傳輸方式靈活多樣
《全國文化信息資源共享工程》利用互聯網、衛星寬帶網、資源鏡像和機頂盒等方式傳輸科技文化信息,讓廣大群眾可以不受地域和時間限制,使用文化共享工程資源。對于偏遠農村地區文化共享工程的資源也可按照用戶需求,提取信息包,刻制成光盤,提供服務;而對于不具備局域網的基層中心,可以配合使用機頂盒,將數字信號轉化為模擬信號,通過電視接收,也可以使用離線閱讀器共享。
三、農村文化共享工程建設設想
目前文化共享工程雖已初具規模,基本形成了貫通全國的共享網絡,但延伸觸角到行政村的百不有一,使得這一朝陽產業發揮不出應有的效用,因此農村基站建設勢在必行。基層基站可分為三級,即縣、鄉、村,這是農村文化共享工程的基礎,是綱,綱舉目張,農村文化共享工程這張網便活了。
(一)縣級基站建設
縣級和鄉級基站起著承上啟下的作用,尤其縣級基站是集管理、維護、通訊等功能于一身的地方集控中心,因此縣級基站建設必須有高素質、高水平的技術人才和優良的技術設備。縣級基站建設功能是否齊全、職責是否到位,是整個農村文化共享工程建設的關鍵,只有縣級基站建設標準了,才能帶動鄉村兩級基站建設良好。
(二)鄉級基站建設
鄉級基站建設略同于村級基站,只是增加了本鄉轄下的行政村通訊功能,作為國家方針、政策、路線等信息的集散點,快捷全面地傳播到村級基站,甚至到農戶。這一功能,縣級基站亦有,鄉級只作為備份應急用,與縣級基站結合起著“雙保險”的作用。
(三)村級基站建設
關鍵詞:城市;園林;綠化工程;問題;措施
根據我國黨的“十”明確指出的“五位一體”戰略建設方針以及總體的布局,全面推廣我國生態文明的建設,并且充分的推動我國城市化的建設逐漸向生態文明城市發展。因此目前我國城市生態化城市的建設中,園林綠化建設則是重中之重的體現。城市化的園林綠化建設作為城市的主要生命力和活力的基礎設施和重要的體現,主要是以豐富的園林植物和相對比較完善的綠地系統共同組成的,而且其中優美的景觀和完善的設施發揮有效的改善城市的生態環境,并起到美化城市環境的作用。進一步為社會廣大群眾提供休息和游覽的地方,并且其園林綠化工程建設是城市化建設的重要組成部分,也是能夠有效實現城市可持續發展戰略的主要生態措施。
1城市園林綠化工程建設問題的主要特點
1.1技術與藝術的完美結合。城市園林綠化工程建設中帶你體現在其中的技術和藝術,而且其中的藝術主要體現在植物的配置,景觀以及具體特色的建筑等,都是講究的藝術性,其中的效果也是給廣大群眾呈現出美的感受。然而相同的設計在兩處相鄰的園林綠化建設中,由于園林綠化建設工程中的施工人員的技能和熟練程度,從而建設出的園林景觀效果也是不同的,觀賞與欣賞的程度反差比較大,同時給工程施工人員提出了更高的要求,深入專業化技術層次,同時要求針對當前的城市園林綠化工程建設技術和藝術展開特殊的處理。1.2需要對其進行持續的養護管理。目前城市園林綠化工程建設中植物的施工栽培的時間相對來說是短暫的,但是后期的養護管理時間確實長期的。并且其中的養護管理工作主要包含了:澆水;修剪以及病蟲害防治和施肥等相應的養護管理工作,只有對綠化工程開展長時間的養護工作,才能最大化的保證植物的成活率和零號的長勢。反之,則很難達到設計綠化園林景觀的效果。
2城市園林綠化工程建設中常見的問題分析
2.1對城市園林綠化工程建設重要性的認知不足。現階段的城市園林綠化工程建設不只是單純的植樹造林,而且營造一個具有實用性和美觀性的一種綜合性的景觀園林工程,并且其工程也具體的包含了綠化,建筑,結構,水電等多種專業性。同時城市園林綠化工程還涉及到了生物學,建筑學以及環境學和藝術學等多個專業性的學科,并在園林工程施工現場中,需要結合現場管理和施工技術人員以及設計人員共同協作進行的二次園林工程創造,去最大化的實現景觀設計的最佳效果,因此當前我國城市園林綠化工程建設對于施工管理具有較高的要求。2.2施工現場管理不足。目前我國城市園林綠化工程建設中針對城市園林綠化工程建設的管理不足重點體現在幾個方面:①施工組織不足;②施工的質量管理不足;③施工人員的專業素養明顯不高。首先就是綠化工程建設的施工組織力度,由于園林綠化工程的綜合性比較強,同時也涉及到了多個工種之間的交叉施工設定,并且我國目前多數的施工單位在具體的施工中組織設計不合理或者是缺少科學有效的設計計劃,無法合理的安排綠化工程建設中各項工序之間的有效施工,從而導致綠化工程施工的現場出現混亂以及盲目施工的現象,往往會錯過植物栽植的最有效的季節,進而使得綠化工程建設出現工期延誤或者是造成反季節施工的情況,在一定程度上為后續的綠化工程建設施工以及養護管理工作帶來比較嚴重的影響和困難程度。其次就是綠化工程施工的質量管理,在目前的園林綠化工程建設施工過程中,缺少的是建設中各項環節的質量控制制度和措施,使得施工人員肆意的開展各項環節的施工工作,甚至也會嚴重的造成具體的施工操作違反相應的規范和管理,致使施工人員沒有嚴格按照綠化工程的設計圖紙進行實際的施工建設。最后就是施工管理人員的專業素養給明顯不足,而且現場的管理人員也是由土建或者是有關市政專業的人員來兼任的,他們對各種植物的生長周期以及習性等不熟悉,同時也不能很好的對整個綠化工程建設的質量和將官效果進行管理。
3加強城市園林綠化工程建設的措施
3.1加強培訓和學習。重點針對的是當前城市園林綠化工程建設中的相關人員,并且需要積極的加強其不斷的學習園林綠化工程施工建設先進的理念和施工技術以及相應的管理措施和各種植物生長的習性以及相關的知識等,全面提升施工人員的對園林綠化工程重要性的認知,并且進一步充分的掌握綠化園林的管理技能,從而有效的加強自身的專業素養,只有這樣才能更好的建設處更多高質量的城市園林綠化工程。3.2加強施工現場的管理。針對現如今我國城市園林綠化工程建設施工現場管理應當從以下兩點內容出發:①注重加強園林綠化工程建設施工現場的組織力度,由于城市原理你綠化工程自身是一項綜合性且非常復雜的工程,因此在具體的施工前應當制定科學合理性且相對比較完善的施工組織設計制度體系,并通過合理性來有效的安排綠化工程建設中各項工序之間的有效施工,同時還需要加強考慮植物栽植的季節性。并且加強施工現場管理人員的組織力度,嚴格按照相應的組織設計制度體系來進行實際的組織施工,同時需要結合施工現場的具體情況,有效的調整和優化施工組織。②需要制定具有科學性的施工質量控制制度和相應的措施,以此來搞笑的保證綠化工程能夠在規范性的形勢下展開施工。3.3建設完善的綠化工程施工隊伍。根據當前的綠化工程建設,具有較高豐富經驗以及強大實力的綠化建設施工隊伍是當前城市園林綠化工程施工質量的重要保障。而且目前的城市園林綠化資質已經完全被取消,以此市場針對園林綠化展開的進一步的開放,而且在當前的招投標相關的制度體系下,如何有效的發掘具有較高實力和豐富的施工經驗的建設隊伍是當前城市園林建設的首要前提條件,只有這樣才能最大化的為社會群眾營造一個良好的園林綠化景觀。
一、工程施工企業的文化特點版權所有
企業文化是因企而生,所以企業文化也要因企制宜。作為工程施工企業,要想建設強有力的企業文化,必須先清楚自己企業獨特的一面,把握企業的特點、員工的特點、施工的特點。只有看清了本質,形成的企業文化才會富有新意和價值。
1、企業文化建設難、推廣難。
企業文化建設是一項艱巨的工程,不僅是精力的投入,而且是人力、物力、財力的大量投入。而作為工程施工企業,無論是各級領導還是職工群眾,在外部市場開發、經營管理、現場施工等方面均承受很大的壓力。正是市場的壓力和經營的困難,使得某種程度上在企業文化建設方面“心有余而力不足”,這為企業文化建設帶來了一定的難度。同時,工程項目地域分散,周期短,流動性強,工作強度大,工作條件艱苦,這些因素亦增加了企業文化建設的難度。除此之外,工程施工企業屬于勞動力密集的行業,分包隊伍多,現場施工人員還有一部分為外雇民工,文化水平偏低,觀念較為落后,綜合素質較差,這為企業文化的深入推廣帶來了難度。
2、企業文化要有強有力的約束。
工程施工企業生產的產品,像公路、橋梁等,具有一次性和不可逆轉性的特點,且整個施工過程是多個工序、工種協同合作的過程。由于工程特性和施工環境的制約,大量的隱蔽工程只能進行有限度的檢查、表面的檢查,很大程度上要依靠施工工人的責任心和自覺性,以及“對工程負責就是對自己負責”的態度。這就要求,企業文化必須要有強有力的約束,加強員工隊伍的思想教育,提高他們的思想素質,規范他們的工作行為,改變他們的工作作風,從根本上消除“責任與己無關”的想法。
3、企業文化更注重“以人為本”。
企業文化是通過人與人間的相互作用積聚而成的,它需要植根于企業,人的因素又是生產力中最活躍的一部分,所以不能離開人的因素去建立企業文化。而對于工程施工企業的員工,施工環境艱苦,工作強度大,且一年有大部分時間從事野外施工。針對工作條件差、勞動強度大、員工收入低等特點,企業必須要建立“人企合一”的企業文化氛圍,用優秀的企業“文化力”協調和引導職工,用人本關懷溫暖員工,讓企業與員工樹立共同的價值觀,形成有力的內聚力和吸引力。
4、企業文化更注重“安全文化”。
工程施工企業的工作性質,決定了安全文化在企業文化建設中應該占有很大的比重。工程施工過程中,都會存在高危險作業。拿我們路橋公司來說,樁基施工、梁板張拉、吊裝等工作環節,危險系數較高,稍微放松警惕,就可能引發安全事故,對職工的人身安全造成一定程度的威脅。隨著周圍安全事故的屢屢發生,企業、職工已經普遍認為安全高于一切,對安全的認識、對安全的要求也在逐步提高。為了讓職工能夠安心的工作,企業必須把安全放在首位,并作為企業文化建設的重點。只有安全有保障,生命有保障,工作才有保障。
二、工程施工企業文化建設的思路
工程施工企業文化建設是一個長期系統的過程,需要企業上下團結一致的努力,并以此為基石,樹立蓬勃向上的企業精神、良好的企業形象。搞企業文化建設,不能盲目、隨意的去做,必須要有清晰的思路,并著力突出企業的特性。只有這樣,形成的企業文化才能發揮其強有力的作用,使企業適應市場競爭的需要,參與市場競爭,并在競爭中取勝。
1、要認真分析企業發展現狀。
結合企業的生產經營和工作重點,要提煉和完善企業的工作宗旨和經營理念。目前,大多數施工企業都確立了企業精神、企業理念等,但是,要想在市場競爭中處于同行領先地位,必須在打造精品工程的生產經營過程中,用企業宗旨、質量意識、團隊合作、競賽能力等具體標準,檢驗和改善企業文化建設的成果,并及時查找存在的問題。只有這樣,才能從具體深入的工作實踐中提煉出更生動、更真實、更富有生命力的企業文化。讓企業文化內涵演繹出極具說服力的感性材料,通過具體的工作實踐,升華為企業職工容易理解和實行的企業文化。
2、要建立健全企業文化類型。版權所有
企業文化建設是綜合工程,它作為一種文化理念,涉及人與人行為的方方面面。所以,我們必須根據企業的工作崗位、工作特點和工作階段,建立健全企業文化的類型。市場開發需要社會和行業內的相關信息來源,并要善于溝通;施工現場是一種過程控制,既要精通專業知識,又要注重細節,有的情況下還需要應對突發事件的人際文化;辦公室人員需要良好的精神面貌,高尚的道德文化、服務文化……。每個崗位,工作不同,文化類型也須不同,但這些都必須統一于企業的宗旨和核心價值觀。
3、要大力研究企業員工構成。
企業的員工構成比較復雜,有伴隨企業成長的老職工,也有新招收的年輕員工,他們的成長環境、教育程度、工作態度、利益所求等均有不同,這就必然形成不同的個人價值觀。而個人價值觀與企業核心價值觀在某種程度上是相融、互補或排斥的,這種統一或矛盾也就形成了錯綜復雜的文化交融或文化沖突,直接影響到企業文化能否為每一位員工所接受。而且每位員工在企業的地位、崗位、收入、前景、人際關系等,都不同程度地影響了員工對企業文化的認同范圍和程度。因此,企業文化建設必須要考慮員工構成這一因素。
4、要建立和完善激勵機制。
企業文化建設的途徑和方式方法多種多樣,包括各種媒體工具、藝術載體、培訓上課等,除此之外,還應重視人的價值,重視員工激勵機制的建立和運行。比如施工現場的技術比武、勞動競賽、崗位明星評選、晉升提拔、物質或精神獎勵等手段的運用。不能單純的只停留在開表揚會、發獎品,而是要深入發掘人的內在品質和典型,通過這種挖掘的過程,讓干部職工了解企業在鼓勵什么,反對什么。通過這種特殊的激勵,讓符合企業文化的價值觀得以強化,得到肯定。
三、工程施工企業文化建設的重點
作為工程施工企業,現場是最基本的工作單元,是企業文化建設的窗口,是廣大職工奮力拼搏、實現人生價值的舞臺,也是展現企業形象的前沿陣地。而文化,來源于現場,扎根于現場,是現場生活的真實寫照,是現場點點滴滴的沉淀與積累。所以,對工程施工企業而言,加強企業文化建設必須把現場文化作為重點,把精力放到現場。通過特色、新穎、時尚的現場文化,提高職工隊伍的綜合素質,提升施工現場的管理水平,塑造企業的良好形象。
現場文化建設重在做好以下幾方面:
1、規范項目駐地和現場建設。
加強“三標”建設和現場文明施工管理,通過基層專業樣板創建,實現項目硬件設施的標準化和軟件管理的規范化,全面促進現場文化建設。
2、加大安全教育宣傳力度。
通過多種途徑宣傳引導,把“安全第一”的理念固化到職工的思想中。強化對職工法律法規及規章制度的宣貫,強化對標準化作業及知識、技能的學習,強化對潛在危險的認識和控制的灌輸,使每一名職工全面掌握安全技能及安全知識,提高標準作業能力。
3、改善現場環境。
積極創造條件,切實改善項目職工的工作和生活環境。健全和完善勞動安全衛生管理制度,加強對生產現場、施工作業現場、道路交通等安全環境的治理。加大人本關懷的力度,關心職工的身心健康。開展豐富多彩、喜聞樂見的群眾性文體活動,努力構建施工現場和諧工作、生活以及人文環境。
4、樹立品牌意識。
1.1質量管理
化工建設項目具有自身的特殊性,工程質量要求非常嚴格。質量管理源于設計,落實在現場。現場項目管理人員與設計之間的溝通必須通暢,不能擅作主張,同時現場好的建議也需要在主要管理人員的協調下得以實現。對于現場質量管理工作的重點要放在特殊過程的管理上,這里所說的特殊過程是指該項工作在實施完成一段時間后,才能顯現工作的質量好壞,例如防水、防腐、保溫保冷工程。對于特殊過程,項目管理人員必須做到事先預判,并制定相應的管理要求,落實過程管理,需要對實施過程所涉及的單位資質、人員能力、機具配備、施工措施、施工方案等一系列內容進行事前監控,事中監管,事后記錄。為實現“單位工程質量合格率100%,建設優質工程”的質量管理目標,堅持質量第一,實行工程質量負責制。建立以項目經理為主導的工程技術人員和施工現場管理人員的質量控制體系。應定期組織業主、監理、總包和施工等單位,進行聯合檢查,及時發現和消除質量隱患。施工關鍵環節或者遇到重大施工問題,應組織專家組進行攻關,保證化工建設項目工程質量。
1.2安全管理
化工建設項目中安全管理至關重要,目的是保證工程建設中的安全隱患和傷亡事故零發生率,最大程度地保證人身和財產安全,進而保證建設工程的質量。安全管理是工程質量的前提和保證,兩者互為統一。化工建設項目管理過程中應分期進行安全教育,提高施工人員和管理人員的安全意識,通過技術培訓規范施工人員的安全操作技能,不斷完善安全生產與操作規章制度的同時還要加強巡檢,重點是抓好執行,必須做好事前、事中和事后的安全控制。只有施工人員具有高度的安全意識,并結合施工單位的安全投入以及各參與方的相互配合才能從根本上降低安全事故發生率。安全管理不僅僅是HSE經理及HSE工程師的職責,它是所有項目管理人員的職責,因此項目所有的管理人員在現場時均應將其視為自身化工建設項目中的預算管理包括財務預算、籌資預算、業務預算和資本預算。做好預算工作,才能實現資源配置的優化,改善資金流和物流,達到提高經營質量的目的。預算管理貫穿于整個項目實施周期。在工程設計階段,應該對設計方提出具體可行的限額要求,進行限額設計。應要求參與競標的設計單位進行詳細、嚴格、準確的設計。對于設計變更應進行嚴格的審批程序。組建專業的、自身素質過硬的預算團隊,由專業的工程預算人員對工程項目的全過程進行全面的、科學的預算管理。只有對預算進行實時、全面的控制,并加強預算團隊的建設,全過程管控造價,才能降低運營成本,得到更高的利潤。
1.3進度管理
化工建設項目中影響施工進度的因素很多,有來自業主、施工單位、監理公司、設計單位和政府部門的因素。編制和執行計劃時應充分認識到各方面的因素,保證施工有計劃的進行。應根據工程現狀,全面了解工程的方方面面,制定可行且合理的施工進度計劃。進度工程師以周為單位進度進行偏差分析,并提供不同等級預警。進度管理上對于一些項目外部條件的判斷需要考慮完整,包括當地政府批準、現場氣候情況、現場水電供應情況、現場交通運輸暢通情況、現場農忙的時間周期等,有時候這些因素會制約項目的順利進展。進度工程師還需要將現場的進度和工程量實際情況一起監控,出現延后時采取措施要果斷,果斷地決策能為進度的追趕提供有效保障。施工進度管理是一種動態循環,需要經過不斷的執行、分析、計劃、調整和檢查。及時追蹤執行情況,必要時進行調整。
2結論
關鍵詞:工程監理;國際化;模式建設
工程監理總體來說是一個較為新興的產業,工程監理工作的開展對于監督建筑工程的質量以及整個工程的順利進行有著積極的意義,對于建筑的安全性做出了保障。我國對于建筑企業監理工作的開展非常重視,相關的法律法規也在不斷的健全當中。工程監理的模式發展向更加專業的方向發展,開始將第三方的監理與公司內部管理相結合,以便我國的工程監理工作以更好的狀態向國際化的工程監理模式接軌。
1工程監理發展的現狀
建筑工程的監理工作一般是交由專業的第三方來完成的,監理單位在業主的委托下,對建筑工程過程中建筑團隊的施工速度和質量等進行監督與管理,促進建筑工程保質保量的完成,使建筑工程的效率等大大提升。自從我國引入專門的監理管理制度,我國建筑工程的水平大大提升。在此過程中,我國工程監理體系也得到了完善,工程監理的地位也得到了極大的提升。在建筑工程中,監理工作受到相關法律的支持與保護,開始在建筑工程中占據主體地位。其相關考試的發展與基本條件的明確更是對于市場經濟的發展有一定的規劃作用。在國家相關法律法規的支持與保護下,監理工程在我國市場上落地生根,朝著良好的方向發展下去。工程監理的應用也不再局限于建筑方面,而是在石化、交通、市政等方面被廣泛的應用,并發揮了優秀的角色作用。監理工作在國家和市場的約束下,逐漸變得規范起來。監理工作的流程標準化,促進了監理工作的高效率開展。
2工程監理國際化模式的建設問題
雖然我國體制具有一定的特殊性,與其他國家的國情不相符。因此,工程監理在國際化模式發展中,需要與其他國家進行一定的磨合。另外,我國政府在工程監理中仍然存在較多落后的地方,相關的法律法規也不健全,對市場進行了過多的干預,對相關決策機構權利的濫用,還有市場分割現象也較為嚴重,這些都導致工程監理的國際化發展缺少足夠的動力及支持。我國的工程監理模式與國家化的工程監理模式存在著較大的差距,還需要我國奮起直追。工程監理對建筑質量中出現的問題的責任劃分不明確,不重視工程建筑中的合同管理與檔案管理、風險管理等。這些問題都阻礙了我國工程監理的發展。由于我國工程監理工作的起步較晚,我國的經濟體制為計劃經濟,計劃經濟的特點導致我國工程的監理作業并不具備專業化的社會監理特點,對于監理的立法方面也并不完善,工程監理的監督管理權利只能在施工階段發揮一定的作用,整個工程監理行業的管理水平與國外的發展有一定的差距,對業主的行為并不能進行一定的約束。工程監理工作經常被被誤認為只有質量檢驗這一項。然而在國外,工程監理被普遍認為是工程咨詢,包括對很多內容的監督管理。一方面,工程監理無法控制業主的投資、行為規范;另一方面,無法控制施工團隊的施工成本、質量與速度,對工期不能進行規劃。工程監理作為第三方,不僅不能有效對雙方進行監督與管理,還容易使得整個建筑工程失去控制。
3加強工程監理國際化模式建設的措施
為促進工程建設國際化模式建設的發展,我國工程監理國際化模式的發展可在國外承發包模式發展中取得一定的啟發。同時,英國、美國等發達國家的工程監理工作可給我國的建立國家化模式建設帶來一定的經驗,在立法、技術、科學管理等方面對工程監理進行規范。
3.1加強工程建設國際化施工技術指導
首先,在工程監理工作中,監理工作人員要重視對施工圖紙的會審工作,施工圖紙是整個工程的縮影與基本依據,監理人員在會審中發現問題,有利于減少建筑中施工質量等問題;其次,監理工作人員要對施工人員進行一定的培訓,提升施工人員的素質,為國際化的模式建設做準備;再次,對于具有一定難度的技術,監理人員應建立更為詳盡的方案的講解,以便于國際化模式建設中的全方位監管;最后,對整個施工建設現場進行巡視,是監理過程中必不可少的內容之一。因此,加強我國工程建設國際化施工技術指導。
3.2建立工程監理國際化環境適應機制
工程監理制度的建設依托于建筑工程的外部市場與內部管理。因此為保障工程監理國際化體系的建設,應努力建設工程監理的外部市場,并對工程監理的內部環境進行完善,以提供國際化模式建設的適應性環境。工程監理應對市場體系、市場信息數據網絡等進行完善。加強市場的監督力量,為外部市場的建設提供力量,完善相應的法律法規。加強對內部的控制,加強監理工作的隊伍建設,增加監理人員的參與,完善對建筑工程的風險管理、合同管理、檔案管理等,實施明確的責任制度,對建筑工程中出現的問題進行明確的責任劃分。
3.3確認培養國際化工程監理人才方法
目前,我國高校對于工程監理專業的人才培養與管理模式需要進行一定的改善,為促進工程監理的國際化模式培養,應提高其專業方面的綜合素質,包括對道德素質的培養和專業素質的培養。監理工作的利潤較大。因此,為保持工作人員的公平公正,應培養監理人員良好的道德素質。另外,為保障工程監理的國際化模式建設,監理人員的專業化必須得到提升,尤其是監理專業較為復雜,需要掌握的知識較多。在對人才的培養過程中,要加強監理人員平時的訓練;其次,加強有關部門對監理人員的資質審核,注重平時對監理人員能力的培養;最后,還應加強監理人員的雙語能力,國際化的發展免不了要與人溝通,加強監理人員的雙語能力,有利于加強工程監理的國際化建設,以加強工程監理在國際上的國家競爭力。
4結束語
工程監理在我國的發展已經取得了一定的成就,但要走上國際化的模式建設路程還應付出更多的努力,解決由于我國國情而產生的工程監理的有關問題,加強工程監理國際化的技術指導,培養國際化的工程監理人才,才能促進我國工程監理國際化模式的建設。
參考文獻:
[1]朱岱霖.海外高端人才隊伍建設發展路徑探析——基于寧波的實證分析[J].經濟論壇,2016,(12):142-145.
[2]張紅萍.工程監理在建設項目中的應用[J].工程技術研究,2017,(5):177-178.