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2、不到管理和服務對象報銷應由本人支付的各種費用。
3、不利用職權(quán)和職務上的影響為配偶及他人推銷其經(jīng)營的產(chǎn)品及書報雜志。
4、不收受直接管理和服務對象、其他與本人行使職權(quán)有關的單位和個人的現(xiàn)金、有價證券;不用公款或購買有價證券請客送禮。
5、不接受被檢查對象的吃請,不接受被檢查對象的任何饋贈和報酬,不參加被檢查對象提供的任何形式的娛樂、健身和旅游活動。
6、不用公款互相之間及與下屬之間相互宴請;不接受可能對公正執(zhí)行公務有影響的宴請;下村工作不接受村集體用公款在社會上經(jīng)營性飯店的吃請。
7、嚴格執(zhí)行財務管理規(guī)定,不私設單位銀行帳號和小金庫;不亂發(fā)獎金、補貼、福利。不奢侈享樂和鋪張浪費,不[本文轉(zhuǎn)載自-找文章,到]用公款組織本單位干部職工外出旅游,不借開會、考察、學習等名義組織變相旅游,不參加公款釣魚和與公務無關的用公款支付的各種娛樂消費及健身活動。
8、不違反規(guī)定干預和插手建設工程招投標等市場活動,不為個人和親友謀取私利。
一、加強學習,提高自身素質(zhì)
二十一世紀是經(jīng)濟、社會各項事業(yè)高速發(fā)展的時期,面臨新的機遇、挑戰(zhàn)和考驗,為適應新形勢的需求,一是加強政治理論學習,學習在復雜環(huán)境中處理問題的立場、觀點和方法,努力踐行“三個代表”,落實科學發(fā)展觀,把握堅定的政治方向;二是學習法律、法規(guī),增強法律意識,提高依法行政水平;三是學習經(jīng)濟管理知識和業(yè)務知識,增強市場經(jīng)濟意識,提高經(jīng)濟管理能力和業(yè)務工作能力。
二、正確認識自我,擺正位置
我充分認識到作為一名黨外干部參政是歷史賦予的機遇,是多黨合作制度的具體體現(xiàn),要時刻牢記自己的身份與職責,認清所擔負的任務,在其位謀其政,大膽工作,敢抓敢管,做到盡職而不越位。工作上緊緊依靠黨委的領導,認真執(zhí)行黨委的決議和決策,自覺維護黨委的權(quán)威;克服由于受身份限制給工作上帶來的諸多不便,時刻牢記國家公務員公仆意識,敬業(yè)奉獻,勤政為民,熱愛自己從事的工作,全力以赴地投入到工作中去,盡職盡責。
三、廉政勤政,廉潔自律
在日常工作、生活中牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨,勤政廉潔,堅持走群眾路線,密切聯(lián)系群眾,深入基層,深入群眾,感情上貼近群眾。堅持為群眾多辦實事,凡是涉及分管工作范圍內(nèi)能辦的事馬上辦,決不推諉;范圍以外不能辦的事多做解釋工作,給群眾有個滿意的答復。在辦事過程中堅持原則、嚴于律己,嚴格按照“準則”自律,不,從而做到堂堂正正做人。
005年計劃工作目標及各項指標:
1.不發(fā)生人身輕傷、設備障礙及以上事故;2.做好通訊設備和線路的檢修維護工作,保證全廠通訊暢通;
3.維護系統(tǒng)通信設備穩(wěn)定運行,運行率達到99.99以上;
4.完成安全性評價整改項目改造工作;
5.各種文件、記錄達到標準化管理;
6.培養(yǎng)骨干技術人員,以線帶面帶動分場整體技術水平的提高;
7.樹立“窗口”單位形象,開展文明禮貌服務活動;
8.嚴格管理,勤儉辦公,提高工作效率;
9.分場班子不發(fā)生貪污、腐敗、違紀事件;
10.職工不發(fā)生違法、犯罪事件。
20__年工作目標及各項指標完成情況:
1.沒發(fā)生人身輕傷、設備障礙及以上事故;
2.全廠及系統(tǒng)通訊暢通;
3.通設備運行率達到100,獲得省公司“紅旗通信站”稱號;
4.安全性評價整改項目基本完成(安裝調(diào)度交換機待批);
5.文件整理方法在質(zhì)量認證末次會議上受到專家組長表揚;
6.省公司通信知識競賽中我廠選手取得團體優(yōu)勝獎;
7.文明禮貌服務活動廣泛開展,分場外部形象良好;
8.職工節(jié)約意識增強,勤儉辦公;
9.分場班子未生貪污、腐敗、違紀事件;
10.職工未生違法、犯罪事件。
20__年計劃工作目標及各項指標
1.不發(fā)生人身輕傷、設備障礙及以上事故;
2.認真維護設備運行,保證全廠通訊暢通,各設備的運行率達到99.99以上;
3.調(diào)動員工積極性進行技術創(chuàng)新改造,為生產(chǎn)服務,為用戶著想;
4.完善生產(chǎn)調(diào)度指揮系統(tǒng),增加調(diào)度交換機,確保生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)的可靠運行;
5.開展文明禮貌服務活動,樹立“窗口”單位形象;
6.嚴格管理、勤儉辦公,力爭材料費用年底有節(jié)余;
7.提高員工整體技術水平;
8.增強員工按安全意識;
9.爭創(chuàng)“文明單位”榮譽稱號;
10.爭創(chuàng)“黨風廉政建設先進單位”榮譽稱號;
11.爭創(chuàng)省調(diào)度局“紅旗通信站”榮譽稱號。
自我評價:
繼續(xù)認真學習“三個代表”思想內(nèi)涵、“三中、四中全會”精神,提高了自己的政治覺悟,并以之為工作導向,完成了年初職代會蘇總報告的工作部署。管理水平不斷提高,積累了一些工作經(jīng)驗。但在安全性查評中,專家組嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L給我上了重要的一課,讓我感到工作還有不足之處,我一定在以后的工作中加以改進。
20__年工作自述:
為適應新形勢,我從與生產(chǎn)生活相關的基本工作抓起,積極進行設備改造并提高運行和檢修質(zhì)量,為全廠的安全生產(chǎn)奠定基礎,滿足了電力通信和我廠的通信需要。
1、根據(jù)電力行業(yè)和通訊專業(yè)安全性評價的雙重標準,精心維護設備,提高通訊設備的健康水平。我們對去年安全性評價整改項目進行了計劃整改,目前,安全性評價所有整改措施中只有安裝調(diào)度交換機的項目沒完成。
2、我們在日常的運行維護上下大功夫,認真探索設備運行維護的的管理方法。把活動與日常的職工教育結(jié)合在一起,以活動促進生產(chǎn),使職工技術素質(zhì)和安全意識得到提高,從而帶動生產(chǎn)工作的扎實開展。我們把通訊設施的“秋檢”、“春檢”等工作與“安全月”活動結(jié)合在一起,集中時間提高通信設備的安全水平。各班對所轄設備進行了認真檢查,消除了設備隱患。檢修了廠區(qū)到江岸的線路,更換了老化電纜6千余米,同時把防汛電臺安裝到位,確保汛期通訊調(diào)度的暢通。
3、我們對臨時性的工作也特別重視。3月28日東北電網(wǎng)進行的大擾動實驗,實驗前精心準備,實驗中各個崗位嚴陣以待,在現(xiàn)場開設的4部專用電話并設專人值班,確保了本次實驗通訊調(diào)度的順利進行。12月10日,哈市光纖通信環(huán)網(wǎng)升級改造,電力系統(tǒng)內(nèi)部通信全停。我們與廠家和電通公司人員一起割接線路、測試設備,連續(xù)工作9個小時沒有出現(xiàn)差錯,終于順利完成了預定任務。
4、在常規(guī)運行維護的同時,我們加強對通訊搶修管理,接到障礙立即趕到現(xiàn)場及時進行修復。如#5家屬樓通訊電纜受外力中斷,接到障礙后迅速組織搶修,及時恢復了通訊,沒有產(chǎn)生大的影響。江岸的舊電纜老化,絕緣下降,造成接地。我們及時趕到把話路改到備用電纜上,保證了正常的通信調(diào)度需要。
5、通過開展技術革新活動提高設備的完好率和運行率。如“哈——大”微波設備安裝時,波導管與充氣管接頭不匹配,使充氣機未投入使用。微波班自己設計了充氣管接頭加工后安裝上,效果良好。但由于饋線存在漏氣點,收信電平很低,我們通過用風機對饋線充氣排濕,并進行了熱融膠棒的創(chuàng)新封堵,控制住了漏點,后來又購買并安裝了新饋線,徹底消除安全隱患。
1、我把嚴格管理做為抓好安全生產(chǎn)的重點,認真落實各項安全責任,形成一級抓一級,人人有責任的良好模式。在各項施工中工作中,我和安全員經(jīng)常到場,監(jiān)督職工對危險點分析是否周到,安全措施是否到位,杜絕了違章作業(yè)現(xiàn)象。
4、努力做好職工的思想政治工作。認真組織參加公司舉辦的各種活動,讓職工在參與的過程中體會到集體的團結(jié)氛圍,增強了集體的凝聚力。我們還認真組織黨員干部和員工學習“三個代表”重要思想、先進性教育材料和《電力系統(tǒng)通訊行業(yè)服務標準》和《職業(yè)道德規(guī)范》,以通信行業(yè)服務標準為準繩,認真開展崗位爭優(yōu)活動,增強了職工的主人翁責任感,樹立了“窗口”單位形象。
通過有效的管理,我們順利地完成了全年的工作任務,共處理 電話障礙910余次,服務滿意度達到90以上。交換機、光端機、微波、載波、圖傳等設備的運行率都達到99.999以上,達到了網(wǎng)局標準。在紅旗通信站評比中,微波班被評為“紅旗通信站”,其他班組都達到“標準通信站”要求。
我加強了對生產(chǎn)現(xiàn)場電話檢修和維護管理,特別是生產(chǎn)現(xiàn)場一旦出現(xiàn)故障,我們立即趕到及時修復。全年共處理電話障礙910余次,交換機、光端機、微波、載波、圖傳等設備的運行率都達100。在省網(wǎng)紅旗通信站評比中,微波班被評為“紅旗通信站”,其他班組通過“標準通信站”達標。
我認真探索新形勢下的培訓管理方法,提出創(chuàng)建“學習性”分場的目標。我們進行的培訓工作主要體現(xiàn)對各類職工的針對性,把重點>:請記住我站域名/
分場班子密切配合,在保證正常生產(chǎn)情況下,把開展各項活動作為增強集體凝聚力的手段,取得了合唱比賽第一名的好成績。我們還努力樹立“窗口”單位形象,以《通信行業(yè)服務標準》為準繩,提倡熱情微笑服務,得到了員工及家屬的認可。
廉政建設方面,將黨風廉政建設納入分場總體工作目標中。認真貫徹落實領導干部廉潔自律的各項規(guī)定,不做讓職工有猜疑的事,拒絕收職工的禮品,做到了先律己,后律人,受到職工的贊揚。我們還嚴格實行材料審批制度,控制了材料的流失。
對分場生產(chǎn)管理過程進行“一體化管理”。通訊分場的文件檔案記錄采用了“三級”控制的方式,條目清晰,非常方便檢索,在質(zhì)量外審末次會議上,得到了專家組長的表揚。
今年雖然完成了工作任務并取得了一些經(jīng)驗,但我感覺仍然存在很多不足,如:沒有充分調(diào)動部分女職工的積極性;分場軟件還有不完善的地方;管理力度存在時松時緊的現(xiàn)象;管理還不夠細致、嚴謹,管理方法距離高標準還有一段距離。另外我自身的思想覺悟和業(yè)務素質(zhì)還需要進一步加強。
20__年工作目標及設想
繼續(xù)學習“三個代表”重要思想和十六屆四中全會精神;嚴格執(zhí)行華電優(yōu)秀企業(yè)標準
維護各設備的安全穩(wěn)定運行,保障全廠通信系統(tǒng)的暢通,不發(fā)生打破安全生產(chǎn)記錄的人身及設備事故;各設備的年運行率達到99.99以上;
進行技術改造,提高通信系統(tǒng)的可靠率。如增加1臺調(diào)度總機,完善生產(chǎn)調(diào)度指揮系統(tǒng)。
調(diào)動全體職工的工作熱情,培養(yǎng)骨干技術人員,努力學習新設備新技術,以線帶面帶動分場整體技術水平的提高;
以電信服務標準加強職工職業(yè)道德教育,繼續(xù)樹立“窗口”單位形象,全心全意為用戶服務;
勤儉辦公,并在材料、工具管理上加大管理力度,力爭材料費用年底有節(jié)余;