隱蔽工程管理措施精選(九篇)
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第1篇：隱蔽工程管理措施范文
關鍵詞：配電工程安全管理辦法
1配電工程安全管理組織機構
工程開工之前，項目部必須提前組織全體施工人員系統學習，做到人人掌握，自覺落實，確保輸變配工程項目安全文明施工、優質高效完成。成立工程項目部和工程管理機構，對配電工程項目進行實施統一安全生產管理，下設線路安裝組和土建組，對工程項目進行具體施工作業管理。
2落實配電人員安全生產責任制
制定安全生產責任制并嚴格落實，是保證項目施工安全的重要工作內容，因此，根據輸變配施工項目要求，確定項目經理和其他與工程項目有關人員的安全生產責任制，要求項目部及全體施工人員，認真履行安全職責，確保施工安全。
3加強臨時用電安全管理
（1）建筑臨時用電必須設置能影響飛機或車輛通行的安全警示和搶險應急電源線路，其電源應設在施工現場總電源開關的前列。（2）動力配電箱與照明配電箱宜分開設置。當合并設置為同一配電箱時，動力和照明應分路配電，動力開關箱和照明開關箱必須分設。（3）對需要三相四線制配電的電纜線路必須采用五芯電纜。電纜中必須包含全部工作芯線和用作保護零線或保護線的芯線。（4）配電箱的電器安裝板上分設PE線端子板和N線端子板。N線端子板必須與金屬電器安裝板絕緣；PE線端子板必須與金屬電器安裝板做電氣連接。進出線中的N線必須通過N線端子板連接；PE線必須通過PE線端子板連接。（5）配電箱、開關箱的金屬箱體、金屬電器安裝板以及電器正常不帶電的金屬底座、外殼等必須通過PE線端子板與PE線做電氣連接，金屬箱門與金屬箱體必須通過采用編織軟銅線做電氣連接。
4提高供電企業的安全水平
（1）審查各承包單位的施工資質，制訂權責分明的承包合同，作為規范和約束雙方行為的依據。（2）工程施工前，供電企業技術部門應會同安全專職對承包單位的負責人進行必要的安全技術交底，交代作業項目的內容、環境、特點、危險點和注意事項，明確文明生產管理制度的要求，并做好簽字記錄。（3）工程施工中，供電企業要對外包方的安全、文明施工作監督，對不按要求施工的行為提出整改意見，發生違章行為時，要責令其停止施工且進行教育等處罰。
配電工程涉及的隱蔽工程主要為電纜溝和接地裝置埋設。其它的隱蔽工程還有電纜橋架的防火分隔、電纜中接頭、直埋電纜等。隱蔽工程因其“隱蔽性”，使其缺陷即使在竣工驗收時也不易被發現。
為保證隱蔽工程的質量，關鍵是做到：嚴格施工、合理設計、中途檢查。(1)所用各種材料要符合設計要求；(2)線管的固定及聯結要牢固；(3)電纜排管不應有明顯的凹凸不平、孔洞和裂縫。金屬電纜管要采用熱鍍鋅管或鑄鐵管，應連接牢固，密封良好；(4)電話線如有接頭，必須立即更換；(5)暗盒要按要求的高度安裝方正；(6)對敷設線管部位做出標記，電纜直埋敷設時，應全長鋪沙蓋磚；(7)暗盒位置、線管走向以及線接頭位置要合理。
6做好竣工資料管理
配電工程竣工時，應將配電設計藍圖、電纜穿管敷設資料、電纜溝等隱蔽工程竣工圖、電氣設備試驗報告等資料一式兩份，1份交生計部門保管，1份交給運行班組。這些隱蔽工程的資料，應分門別類做好存檔。同時，視可能情況，將配電工程引起的網絡變化盡快反映到單線圖、GIS地理信息系統中。
7配電工程安全管理辦法
堅持“安全第一，預防為主”的方針，編制安全技術措施及安全組織措施，對施工人員進行安全技術交底，并設專職持證上崗的安全員。
（1）建立施工組織設計和安全用電技術措施的編制、審批制度，并建立相應的技術檔案。（2）建立技術交底制度，向專業電工、各類用電人員介紹施工組織設計和安全用電技術措施的總體意圖、技術內容和注意事項，并在技術交底文字資料上履行簽字手續，注明交底日期。（3）建立安全教育和培訓制度，定期對專業電工及用電人員進行用電安全教育和培訓，凡上崗人員必須持有勞動部門核發的上崗證書，嚴禁無證上崗。（4）施工前后，要嚴格履行停復電手續，未經許可嚴禁工作或送電；要明確各項任務的責任人和監護人；監護人和操作人必須明確停電、驗電和各種形式下短路接地線的懸掛、拆除順序，辨清線路名稱、桿號和設備編號，還要明確由誰負責裝拆遮欄、標示牌等工作，復雜的工作地段又要明確專職監護人；小組工作負責人是本組范圍的安全監護人，工作負責人是整個工程的安全監護人。（5）施工前，工程負責人必須以工作票的形式向全體工作人安全生產員交待清楚停電地段范圍、工作地點和線路的起止桿號，并說明鄰近及交叉跨越線路是否帶電。宣讀工作票，向工作班成員交待清楚工作任務，并安排好分組情況，指定小組工作負責人，交待清楚小組具體工作任務。工程小組負責人必須向工作班成員交待清各自的具體工作任務、位置、地點及要求完成任務的具體時間。（6）安裝漏電保護裝置。要正確選用漏電保護裝置。建筑工地危險性大，應配有高靈敏度保護裝置。對于電動機，保護器應能躲過電動機的起動漏電電流而不動作。保護器應有較好的平衡特性，以避免在數倍于額定電流的堵轉電流的沖擊下無動作。對于不允許停轉的電動機，應采用漏電報警方式，而不應采用漏電切斷方式。對于電焊機，應考慮保護器的正常工作不受電焊的短時沖擊電流、電流急劇的變化、電源電壓的波動的影響。對高頻焊機，保護器還應有較好的抗電磁干擾性能。其次，應注意漏電保護裝置的安裝。所選用漏電保護裝置的額定不動作電流應不小于電氣線路和設備的正常泄漏電流的最大值的2倍。
第2篇：隱蔽工程管理措施范文
關鍵詞：房地產項目；施工管理；策略
1.房地產建筑工程施工管理的重要性
謂施工管理就是對工程項目的施工建設過程進行管理。房地產開發公司一般由工程管理部門具體負責施工管理，而工程整體的管理模式及承發包模式由公司高層根據項目特點和公司實際情況來確定。在我國，房地產的施工建設一般采用前兩種形式來進行，即要么對工程的施工完全發包給一個施工單位完成，要么對不同建筑項目（建筑結構、綠化、建筑設備、市政管線等）分別發包給不同的施工單位來完成。施工總承包管理模式（MC）是指業主（開發商）和某個具有豐富施工管理經驗的單位或聯合體簽訂施工總承包管理協議，負責整個項目的施工組織和管理。一般該MC單位不參與具體工程的施工，而再進行分包的招標和分包。對房地產開發企業而言，施工管理模式可以采取不同的形式，但是目的卻是相同的：在合理的成本下，以最快的速度完成高質量的工程項目。為了達到這個目標，開發企業必然在施工質量控制、進度控制以及成本控制上發揮重要的作用，即通過施工資質驗證、招投標、現場施工檢查（包括材料質量、施工技術及程序、精確與安全等）、監理單位的督察、工程款的有序發放等等措施，開發商能夠對工程項目建設的質量、進度及成本進行掌控。
2.房地產建筑工程開發管理、規劃設計管理與施工管理之間的相互協調與促進
房地產開發經營中的工程管理包括上述的規劃管理、開發管理、施工管理和物業管理，顯然，如果要完成一項成功的工程項目就必須在這四個方面都做得出色才能夠實現。因此，協調這四個管理內容之間的關系，并使之相互促進和合作是開發企業的重要內容（部分地體現在開發管理工作中）。
房地產開發中的建筑設計與施工的分離有利于各自專業化水平的提高；但是設計與施工的分離也帶來了很多問題。比如，設計者不了解施工工藝，從而使設計方案施工困難，影響項目建設的成本和進度；或者施工單位經驗不足，不太懂建筑設計，未能“按圖施工”。為了解決這類問題，工程管理中的可施工性分析成為一種最近常用實用的管理方法。可施工性（Constructability）是指“將施工知識和經驗最佳地應用到項目的策劃、設計、采購和現場操作中，以實現項目的總體目標”。
3.注意施工階段的過程控制和管理
房地產甲方管理建設工程，應該管些什么？哪些是必須由甲方來管理的，哪些又可以通過監理、甚至施工單位自身來實現管理的？細分各方的管理權限。甲方工程管理才會有的放矢，而不是漫無目的地進行“大爺”式的甲方管理。“大爺”式的管理是施工單位極為反感的管理方式。工程管理的理想境界是：工程質量達到甚至超過期望，施工工期控制在充分的時間內，使施工單位獲得了合理的經濟效益。這樣甲方和施工單位不再是對立的雙方，而是真正的合作伙伴。所以，甲方要從以下幾個方面進行管理。
3.1 嚴把工程質量關
加強質量管理，控制返工率。在施工過程中，要嚴把工程質量關，充分認識到“細節決定成敗”的含義，各方質量管理人員要把加強施工工序的質量檢查和管理工作真正貫徹到整個過程中，采取防范措施，消除質量通病，避免造成不必要的人、財、物的浪費而加大工程投資。
3.1.1 要管理好施工質量，首要的任務是按圖施工
甲方代表應隨時抽查施工方是否嚴格按照設計圖紙進行施工。若發現問題，及時處理，該返工則返工，由此造成的損失由施工方負責。但需注意，不可繞過監理單位而直接與施工方進行交涉。其次應檢查是否存在偷工減料、以次充好的問題。建筑施工企業在施工中偷工減料的，使用不合格的建筑材料、建筑構配件和設備的，應責令其改正、處以罰款；情節嚴重的，責令停業整頓，降低資質等級或者吊銷資質證書；造成建設工程質量不符合規定的質量標準的，施工方應負責返工、修理，并賠償因此造成的損失I構成犯罪的，依法追究刑事責任。
3.1.2 加大對隱蔽工程和中間部位極人臣的檢查和驗收
房地產工程具備覆蓋、掩蓋條件或達到協議條款約定的中間驗收部位，施工方要進行自檢，并在48小時前通知甲方代表。通知內容包括施工方自檢記錄，隱蔽工程和中間部位驗收的內容、時間和地點，并且請求甲方進行驗收。若驗收合格，甲方代表要在驗收記錄上簽字后方可繼續施工，倘若甲方代表查驗不合格，施工方要在限定的時間內修改并重新驗收。隱蔽工程未經驗收，甲方代表有權對已經隱蔽的工程進行檢驗。乙方要按要求進行剝露，并配合檢查。檢查不合格的，甲方代表不能在隱蔽工程記錄單上簽字，并要求其拆除返工。
3.2 確保工程按期完成
在施工進度方面，甲方代表要注意查看施工單位是否按合同工期進行施工。是否按施工組織設計進行，發現問題要及時提出來。對于按照施工組織設計進行的。發現在合同約定的工期內確實完不成的，要適當延長工期或者督促施工單位加人加班。
3.3 對施工單位獎懲分明
在施工合同上，可以注明對施工質量好壞及工期提前或拖延情況的獎懲制度。這樣甲方就能充分調動施工方的積極性，在使施工單位獲得合理的經濟效益的基礎上感到“干好干壞不一樣”，同時也達到了工程管理的理想境界。
4.做好個部門的協調工作
第3篇：隱蔽工程管理措施范文
關鍵詞：甲方；建筑工程；項目管理策略
前言：現如今，工程項目發展規模逐漸擴大，與此同時，甲方在項目管理的過程中也存在些許問題，這不僅延長了施工時間，還降低了施工效率，為此，采取有效措施對甲方進行施工項目管理是極為必要的。優化甲方項目管理工作，能夠促進工程順利開展，能夠擴大甲方的經濟效益。
1甲方項目管理中常見問題分析
1.1管理觀念薄弱
要想促進建筑工程有序進行、順利施工，首先要創新管理觀念，提高甲方對工程管理的重視程度，只有甲方頭腦中具備了強化項目管理這一意識，才能實際的工程管理中規范管理行為。目前，在大多數建筑施工中，甲方只注重經濟效益和施工速度，對工程管理置之不理，進而工程在施工后期出現較多施工問題，嚴重影響了施工進程[1]。
1.2監理制度不完善
甲方在建筑工程中負責管理工作的同時，還要及時、全面監督，通過監督發現管理工作中出現的問題和不足，以此進行改正，從而能夠促進工程管理工作不斷優化。但是，現如今甲方對已有的監理制度未能根據實際施工現狀進行及時更新，傳統的監理制度不夠完善，進而為不利于項目管理工作有序進行，不利于建筑施工工作有效開展。
1.3費用管理不規范
建筑工程施工的時間較長，工作內容較復雜，部分建筑企業經常在政策審批期間借此隨意列支工程概算，毫無計劃的進行工程費用變更、調整，當概算審批下發后，實際的項目內容會發生一定變化。缺乏規范性的費用管理，會大大甲方工程成本，不利于甲方實現低成本、高效益的發展效果。
1.4項目決策不科學
建筑工程項目在實際施工前，應進行及時、全方面的市場調查，根據調查結果進行項目決策、項目實施。但是，目前大多數建筑企業所作決策嚴重缺乏科學性，導致建筑后期經常出現各種質量問題、管理問題，一定程度上影響建筑施工效果和實際施工質量[2]。
2優化甲方項目管理的基本策略
2.1管理施工圖紙
甲方在建筑施工階段應嚴把圖紙質量觀，確保所設計圖紙具體化、精細化，圖紙設計過程中，專業人員間應互相溝通，一旦發現會簽等方面的問題時，應暫停設計內容，將存在問題有效解決，為后期施工奠定堅實基礎。圖紙完成后，應仔細核對圖紙，避免出現圖紙設計不合理、不全面等現象。同時，所設計的圖紙要清晰、明確，為施工單位提供明確的施工目標。此外，針對已經設計完成的圖紙，進行施工技術探討，為建筑施工選擇合理的施工技術。
2.2管理工程質量
一方面，針對建筑原材料進行質量控制。建筑材料選擇建筑工程進行的基礎性工作，要想優化材料質量，甲方應對材料的生產廠家、運輸等方面嚴格管理，確保應用材料滿足國家要求標準。首先，管理材料品牌，所選用品牌材料應及時滿足施工單位需要。其次，管理報告單，即對材料的質地、規格、數量等以準確記錄。然后，材料復檢，對于二次復試材料進行嚴格的質量管理，材料審批合格后進行實際應用。另一方面，針對施工過程進行質量控制。甲方應在監督管理的基礎上進行隨機抽查，當隨機抽查中發現問題時，應及時對施工單位予以告知，減少類似問題再次發生。與此同時，還要檢查施工過程中是否會出現以次充好等現象，適當提醒施工人員嚴把質量關[3]。
2.3強增檢查力度
建筑施工中存在較多的隱蔽工程，為此，甲方應對隱蔽工程加大檢查力度，擴大檢查范圍，做好隱蔽工程的施工管理工作，避免出現管理不全面等F象。同時，甲方應對隱蔽工程全面檢驗，只有在驗收合格后，才能繼續開展施工工作，當驗收不合格時，應暫停施工，直至重改工作符合驗收標準。
2.4管理施工安全
甲方應在追求施工速度的同時，優管理施工安全，這不僅能為員工提供施工保障，而且能夠促進施工工作順利進行。首先，甲方應于施工單位簽訂相關安全管理合同，明確施工單位在此方面的職責。其次，甲方有權對施工工作進行安全性檢查，甲方應對重點施工區域嚴格檢查。然后，當遇到危險系數較大的施工工作時，雙方應共同制定安全性施工方案，做好技術交底工作。最后，普及安全施工知識，強化工作人員安全施工意識。
2.5管理施工進度
針對事先制定的施工進度計劃，甲方應根據計劃及時檢驗施工速度，一旦發現未能如期施工時，雙方應及時溝通、交流，最終達成一致性意見。在確保施工質量和安全性的基礎上，調動員工的積極性，以此提高施工效率。
2.6管理施工技術
由于建筑工程的施工環節較多、施工對象較復雜，進而不同的施工內容應實施不同的施工技術，進而，甲方應對多樣性施工技術協調管理，強化技術在工程項目使用中的針對性，避免因技術失誤延長施工時間、浪費人力、物力資源。通過技術協調，能夠促進施工工作有序、高效進行，能夠加強工作人員的工作職責感、強化工作責任心。此外，還能提升工程質量，有效解決前期存在的施工問題，提高施工的合理性和科學性[4]。
結論：綜上所述，甲方在建筑工程中通過管理施工圖紙、管理工程質量、強增檢查力度、管理施工安全、管理施工進度、管理施工技術等措施進行項目管理工作，這不僅能夠優化工程質量，還能提升施工效率。與此同時，有利于促進建筑行業健康、持續發展，有利于強化施工企業的管理意識、提升服務管理質量。
參考文獻
[1]蘭華清. 探究甲方在建筑工程項目管理中的策略[J]. 河南科技，2014，20：210-211.
[2]肖傳保. 甲方在建筑工程項目管理中的策略探析[J]. 中小企業管理與科技（下旬刊），2013，08：63-64.
第4篇：隱蔽工程管理措施范文
關鍵詞：民營企業;工程管理;問題;對策
中圖分類號：F272 文獻標志碼：A 文章編號：1673-291X（2015）27-0152-02
企業處于發展期，往往會大規模的開展基建工程建設，工程結算審計工作量大;工程結算金額重大，關系到企業資金運轉，加強工程管理與工程結算工作對于民營企業具有十分重要的意義。筆者現就以經歷過的工程審計項目為例，做如下分析，僅供同行參考。
一、民營企業工程管理中常見的幾點問題
1.環保、消防等行政審批辦理滯后，事后補辦發生大額工程整改、返工費用。企業基建實踐當中，目前普遍存在著工程先施工、后補證的情況，開工時環評、消防、用地手續不全，后期補辦不僅費時費力而且引發眾多整改費用，造成重大浪費。如某廠房前期因消防未報備，后期產生廠房整改費用30萬元。又如，某工程因事先未考慮環保問題，工程竣工卻無法投產造成600萬元廠房設備長期閑置。
2.圖省事約定廠房圖紙、工藝圖紙設計由工程施工單位包辦。由于合同約定施工范圍為圖紙范圍，而工程圖紙由施工單位提供，導致部分施工范圍界定模糊不清引起爭議;工程質量也得不到保障。同時，廠房內部工藝布局圖紙設計不成熟，工藝設備布局隨著工程進度邊施工邊調整，導致工期延后和數量眾多的簽證工程，增加工程成本和施工費用、引起結算糾紛。
3.招標程序不規范，如只議價、不招標，或者只報總價（或單方價格）無明細價投標書，導致施工期間發生的變更、簽證工程造價結算時下浮系數難以確定。如某新建工廠工程議標不規范，只有最后一個總價，也未另外明確工程下浮系數，導致后期結算時變更、簽證工程造價下浮系數難以確定，而對于未簽合同工程司法實踐上要求優先考慮當地定額結算，這給工程結算談判帶來困難。
4.重價格、輕資質，中標單位資質掛靠、違法分包現象經常發生，工程質量得不到保證。民營企業首重經濟效益，對工程價格十分敏感，但經常對投標方資質問題重視不足。如某廠房工程由于事前審查不嚴、中標單位掛靠資質達不到國家要求，工程完工后無法辦理房產證，影響企業融資達六年之久。同時，工程違法分包現象普遍，工程質量得不到保證，結算工作復雜化。如某熱處理車間工程，中標單位將全部工程拆解分包給3家個體工程隊，造成以下問題：（1）工程質量差，屋頂漏雨、地面開裂現象嚴重，各工程隊之間相互推諉不進行維修;（2）工程竣工資料不全、長期未能通過政府驗收;（3）結算談判工作量大增。
5.不均衡報價現象時有發生。中標單位將從第一次投標到合同簽訂期間的談判讓利部分，集中攤進某一類工程項目、變相抬高了其他項目單價，施工時優先履行高單價工程、不履行或少履行低單價項目，從而獲取高額利潤。如某工程中標單位預計到未來工程土建部分將產生較多變更、簽證項目，在定標時將所有讓利攤進安裝工程，造成工程結算時土建變更、簽證工程結算單價高，涉及增加結算金額約80萬元。
6.多頭簽證，工程量只增不減。簽發人只關注簽證工程是否達到部門目標，而對工程造價不敏感，導致簽證工程造價只增不減。如某廠房電纜橋架簽證工程，設備部門只簽發工程變更增加部分、未考慮變更減少工程量，后經審計核減合計工程造價90萬元。
7.隱蔽工程驗收缺失，結算難度大。施工單位往往不按規范施工，偷工減料，在隱蔽工程方面特別突出。如某道路工程隱蔽作業結算送審金額60萬元，但無驗收紀錄。
8.分子公司工程合同簽章流程失控，超越授權簽訂工程合同但對外依法依然有效，定價對企業不利。如某新建工廠工程，子公司超越授權簽訂合同、合同單價偏高導致重大損失。
二、對策
1.建設單位要樹立法制觀念、依法招標，規避工程法律風險和政策風險，杜絕“三邊”工程。民營企業，在現階段還屬于草根企業，更要重視法律法規要求，事先做好項目可行性研究，對環保、消防、規劃及工程設計與施工企業資質問題要逐一過堂，達不到要求者必須要有替代方案，否則不能開展項目。法制化是社會發展發向，環境保護日益得到重視，背離社會發展要求的項目是無法順利開展的。
2.建設單位要在項目立項后，委托專業設計單位設計廠房圖紙、工藝布局圖紙，成立項目組或指派專人完成工藝設計，爭取在工程施工前有比較成熟的工藝設計，避免工程施工后再修改車間工藝布局。
3.建設項目要遵循招標流程、規范招投標工作、嚴肅合同簽訂工作，做到價格、質量并重，招投標資料應納入企業檔案管理;對于折讓應由建設單位統一折進整體工程中，統一計算下浮比例，不得由投標單位在定價后自價調整投標標書，避免不均衡投標報價。
4.工程招標要求投標單位符合法定施工資質要求，更應具具實際施工能力，拒絕資質掛靠、違法分包。投標單位的在建項目現場走訪工作必不可少。現場鑒別投標單位是否具包施工能力，剔除“皮包公司”，將有助于遏制工程轉包、分包現象。
5.建設單位在招標過程中要重視商務標的評審。對投標單位商務標報價中的不平衡項目，要逐一分析，對涉及數額較大的不平衡報價，可予以廢除，避免低價中標，高價結算。同時，在工程實施過程中要嚴把工程變更關。對涉及造價調整的變更聯系單，監理、業主、施工企業均應按統一的變更辦理審核程序，層層把關，按合同規定及時核算。
6.建設單位要建立工程簽證管理制度，集中簽證權限、規范簽證行為、落實簽證責任，實行誰簽證、誰擔責的管理措施;建立簽證工程管理臺賬、實現簽證信息共享，確保企業簽證部門、基建部門、監理部門、結算部門、財務部門信息通暢，避免工程量只增不減問題發生;將簽證工程作為工程結算審計重點，對簽證工程量全面復檢，注意排除簽證工程與原合同工程重復工程量部分;制定處理工程變更的規范程序，發生工程變更的，應按規定程序審批;將簽證、變更工程的簽字權限、驗收辦法以及違反后果寫入《施工合同》，通過法律約束雙方權利義務關系。
第5篇：隱蔽工程管理措施范文
關鍵詞：裝飾裝修；管理
中圖分類號：TU238文獻標識碼： A 文章編號：
建筑裝飾的效果直接反映人們對建筑美學追求的品位， 而建筑裝飾理念是建筑裝飾的精髓，所以建筑裝飾的個性要與建筑物的使用功能和所處的環境相協調。要針對不同情況控制實施到工程施工的全過程， 這樣可以提高裝飾工程的質量， 以滿足人們對美化環境的需求， 并達到裝飾的目的。而如何讓工程質量得到很好的控制呢？筆者對于裝飾工程中的“五控制一管理”進行實現質量控制。
一、質量控制
裝飾工程中的質量控制包括對隱蔽工程的監控及預留方案、對原始圖紙、現場資料、工序施工及裝飾材料的把控。對于施工技術人員進行科學安排，以期達到質量控制效果。
很多時候是施工隊伍進場后才發現洗手間位置沒有給排水管道，造成成本提高，因此，對于原始圖紙、現場資料審查非常重要。有些設計人員的素質不高，對新型材料及新工藝不熟悉，對于一些新出的工藝及材料進行傳統的施工，改變施工方法。
隱蔽工程是質量控制中的重點，如給排水管道的試壓，雖然很簡單，若不按工序先試壓，竣工后試壓才發現漏水，這個時候再去找漏水原因很麻煩，而且造成不必要的經濟損失。
二、進度控制
進度控制的內容有：①裝飾工程協調網絡計劃表(根據實際發生情況，另行編制進度計劃)；②材料明細表、各種材料進場表、自檢和業主驗收時間表；③各工種人員進場安排表；④隱蔽工程驗收時間表；⑤各單項工程階段檢驗及驗收時間表。
以上工作雖密不可分，但通常業內人士只用裝飾工程協調網絡計劃表代替。筆者認為這樣很難發現問題，如將這幾個環節提出來，充分考慮和安排，就會發現其中有沖突的地方，使施工單位預先解決矛盾，并將工程管理落到實處。同時，以上的工作對加強同業主和監理人員的計劃協調十分有益。
三、投資控制
投資控制包括設計階段控制和施工階段控制。（1）設計階段控制的主要內容有：①裝飾效果論證：②功能論證；③圖紙深度審核。（2）施工階段控制內容有：①材料、設備的產地、品牌、等級及材料樣板的封存一覽表；②主材進場自檢和業主的確認；③工序的合理安排和人員的合理調用；④備料的準確和材料的合理利用。
裝飾施工合同簽訂之后，應該說工程項目的成本、利潤基本有了底數。設計階段的要點似乎同施工企業關系不大，但施工前，業主的確認和理解設計意圖非常重要。有的工程施工到一半或基本完工后，業主認為設計效果不好，造成返工。因此，施工前同業主之間的溝通是必不可少的。
四、配套專業的質量控制
雖然裝飾工程具有它的獨立性，但它同各配套專業的施工是一個整體。有些工程業主讓一家裝飾公司總承包，但一些大型的裝飾工程則往往是由幾家專業施工單位共同完成。因此，相互的合作非常重要。
（1）給排水工程
給排水工程質量控制包括：①閥門解體檢驗記錄；②管道焊接記錄；③管道焊縫探測報告；④計量表校驗報告；⑤管道試壓檢驗報告。
（2）強電和弱電工程
強電和弱電工程質量控制包括：①防雷引線安裝隱蔽驗收記錄；②線路穿管敷設隱蔽驗收記錄：③接地極接地帶埋設隱蔽驗收記錄；④配電柜箱安裝就位記錄；⑤應急發電設備安裝就位記錄；⑥用電設備安裝就位記錄；⑦導線及設備絕緣影劇院測試記錄；⑧接地接零測試記錄；⑨計量儀檢定報告；⑩整定記錄及整定通知單。
（3）消防工程
消防工程質量控制包括：①消防材料設備報批表；②閥門解體檢查記錄；③鋼管焊接記錄；④設備絕緣電阻測試記錄；⑤接地接零電阻測試記錄；⑥噴淋頭、煙感器性能抽樣實驗報告；⑦煙感反應實驗報告；⑧管道試壓檢驗報告。
（4）空調安裝
空調安裝質量控制包括：①消防材料設備報批表；②風、水管道安裝防腐保溫隱蔽驗收記錄；③閥門解體檢驗記錄；④給水管焊接記錄；⑤設備絕緣電阻測試記錄；⑥接地接零電阻測試記錄：⑦管道試壓檢驗報告；⑧冷凍水系統水溫測試報告；⑨風口風壓測試報告；⑩風潔凈度測試報告、系統總體測試報告。
五、安全控制
建筑裝飾工程施工安全控制的重點是防火、安全用電及裝飾機械、機具的安全使用。在編制安全措施時應做到具有及時性，工程施工前要編制安全技術措施，如有特殊情況來不及編制完整的，亦必須編制單項的安全施工要求；同時，編制的內容應具有針對性，要針對不同的裝飾施工現場和不同的施工辦法，從防護上、技術上和管理上提出相應安全措施；最后是所編制的安全措施應具體化、能指導施工。
裝飾工程安全控制的主要內容有：①腳手架、吊籃、橋架的強度設計及上下道路的防護安全；②安全網的架設；③“四口”、“五臨邊”的防護和立體交叉施工作業場的隔離防護；④易燃、易爆、有毒作業及場所采取的防火、防爆、防毒措施；⑤安全用電、安裝使用電器設備及裝飾機具、機械使用安全措施及防火要求；⑥施工部位與周圍通行道路、房間隔離、防護措施；⑦施工人員在施工過程中個人的安全防護措施。另外，屬甲方或總承包單位提供的外用電梯、井架、門式架等垂直運輸設備，其拉結及防護措施也應符合安全要求。
六、資料管理
裝飾工程的資料管理，具體地說就是要作好施工日記，總結和整理以上各種施工的自檢和驗收記錄。通過以上工作，既可以隨時對進度、質量、投資的原計劃進行對比，隨時調整施工組織計劃，又可以預先解決可能出現的特殊問題，更能在出現施工紕漏時，找出問題原因并及時解決。同時，通過文字上的信息交流，也可以加強同業主之間的了解和信任，為后續的合作打下基礎。
資料管理的具體內容包括：①裝飾材料消防審批表；②基層隱蔽驗收記錄；③吊頂隱蔽驗收記錄；④防火涂層隱蔽驗收記錄；⑤主要材料產品出廠合格證及復驗報告；⑥進口材料的設備商檢證、產地證；⑦分部工程質量評定匯總表；⑧施工日記和周、月工作總結；⑨竣工圖。
七、結束語
對每一項裝飾工程具體而言，雖然有無數難以預料和難以解決的問題出現，但筆者相信，只要認真做好了以上的“五控制一管理”，做好裝飾工程施工就不是一句空話。
參考文獻：
[1] 謝結珍．建筑裝飾工程項目施工管理概述[J]．山西建筑，2008，(11)：501～503.
[2]毛桂平,周任.建筑裝飾工程施工項目管理[M]. 電子工業出版社,2006.
第6篇：隱蔽工程管理措施范文
[摘要]農田土地整理工程有施工現場面積大、戰線長、建筑多且零散、工期緊等特點，為保證工程質量和工期，監理部及監理人員以幫助建設單位考察選擇好的施工隊伍為基礎，嚴格控制原材料、中間產品的質量，在施工現場監理人員利用巡監、抽檢、旁站監理等多種監理手段控制施工質量，在保證質量的前提下促進度，使工程按期順利的通過竣工驗收。
農田土地整理工程是國家通過對中低產田進行人力、物力、財力的投入，使農田的溝、渠、路、林得到綜合整治，改善農業生態條件和生態環境，增加有效耕地面積，提高耕地質量和土地產出的活動。近幾年，我們有幸擔任了利津縣陳莊鎮、利津縣明集鄉、墾利縣永安鎮三項土地整理工程的監理工作，經過多方的努力，三項工程皆順利的通過了有關部門的驗收，其中兩項工程被評定為優質工程。現我們把在監理工作中的幾點經驗總結如下。
一、施工隊的選擇
一項工程竣工后是否達到設計要求，施工單位的整體素質和綜合能力起著非常重要的作用，在工程確定施工單位的招投標過程中，做為監理方，應協助建設單位確定完成該項工程所需施工單位應具備的資質等級并對其進行審查。具體審查施工單位的組織管理機構是否健全，綜合管理水平是否達到有關要求，該建設單位是否建立健全了各種質量管理制度及相應的措施，主要管理人員的業務水平和管理水平是否達到了有關要求，并會同建設單位對施工單位近兩年來完成的主要工程進行實際現場查看，根據投招標的情況，最終確定施工單位并簽訂有關合同。
二、對工程所需原材料的質量控制
工程所用原材料的質量，對整個工程的質量等級有著直接的關系。監理部針對砂、石材料多為私人小場生產，材料質量參差不齊的特點，監理方會同建設方、施工方對砂、石料場進行實地考察并提取樣品，通過對樣品的分析和試驗，根據試驗結果，擇優確定采購場家，從源頭對材料質量進行控制。鋼筋、水泥、保溫板、土工布等材料要有出廠合格證。所有材料進場后要在監理人員的監督下，按國家規范規定的取樣標準按批次現場取樣，送交有國家質檢資質的檢驗機關進行試驗，樣品試驗合格的材料根據質量檢驗合格報告準其使用，樣品試驗不合格的材料堅決清除出現場。監理人員對上述情況做好監理記錄。
工程所用水的水質的好壞，對工程總體質量也有一定的影響，土地整理工程的施工現場多為鹽堿或半鹽堿化土質，就地取水時，水質較差，所以，監理工程師責令施工企業在施工現場砌筑防滲漏水池，存儲運來的可飲用水，供混凝土、砂漿拌合及養護等施工使用。
三、施工現場的質量控制
土地整理工程的施工現場大則幾萬畝，小則幾千畝，且為了最大限度的減少因施工給農業生產帶來的不利影響，施工工期一般安排的較短，因此，土地整理工程有面積大、戰線長、建筑物多、時間緊等特點，施工時一般是多工序多工作面同時開工。為了解決以上問題，保證施工質量，保證工程按時竣工，現場監理人員每人配摩托車一輛，在施工現場不間斷巡監并對工程進行一定數量的抽檢；對重點部位和關鍵工序掛牌施工，監理人員進行旁站監理，并做好旁站監理記錄。如在建筑物的混凝土柱或梁的澆筑時，監理人員會同施工人員按配合比對材料用量進行計量，并根據石子、砂子的含水率適時調整水的用量，按規范規定做塌落度試驗，留試壓試塊。尤其要注意施工預先檢驗和隱蔽工程的檢驗。
1.施工預先檢驗。施工預先檢驗是指工程在正式施工前所進行的質量檢驗。這種檢驗是防止工程發生差錯、造成缺陷和不合格品出現的有力措施。如監理人員對原始基準點、基準線和參考標高的復核，對預埋件預留位置的檢驗。
2.隱蔽工程驗收檢驗。隱蔽工程驗收檢驗，是指將被其他工序施工所隱蔽的工序、分部工程，在隱蔽前所進行的驗收檢驗。如基礎施工前對地基的檢驗，混凝土澆筑前對鋼筋、模板、預埋件、預留孔、保護層的檢驗等。實踐證明，堅持隱蔽工程驗收檢驗，是防止質量隱患，確保工程質量的重要措施。隱蔽工程驗收后，要辦理隱蔽工程驗收簽證手續，列入工程檔案。在驗收檢驗中發現的問題監理人員應責令施工方整改，整改完畢后，監理人員需進行復核，并寫明整改情況。未經檢驗或檢驗不合格的工程，不得進行下一道工序施工。
四、資料整理
工程現場施工結束后，最后總體驗收時只能對工程表面好和工程運行情況進行查驗，而隱蔽工程部分則只能通過資料說明情況。對監理資料進行科學的整理尤為重要，在工程建成竣工后，監理工程師可以將完整的監理資料移交項目法人，作為建設項目的檔案資料；完整的監理資料是建設監理單位具有重要歷史價值的資料，監理工程師可以從中獲得寶貴的監理經驗，有利于不斷提高工程監理工作水平。
監理資料有：監理日常工作文件：包括監理工作計劃、監理工作月報、工程施工周報及工程信函等。監理機構函件：包括監理機構主送建設單位、設計單位、施工單位的函件。會議紀要：包括監理工作會議、工程協調會議、設計工作會議、施工工作會議及工程施工例會等會議的紀要。勘察、設計文件：包括勘察、方案設計、初步設計、施工圖設計及設計變更等文件資料。工程收函：包括建設單位、勘察設計單位、施工企業等單位送交的函件。合同文件：包括監理合同、勘察設計合同、施工總包合同和分包合同、設備供應合同及材料供應合同等文件。工程施工文件資料：包括進度計劃、施工方案、施工組織設計、簽證和核定單、聯系備忘錄、隱蔽工程驗收記錄及技術管理和施工管理文件資料等。政府文件：包括有關監理文件、勘察設計和施工管理辦法、定額取費標準及文明安全等方面的規定。技術參考資料：包括監理、工程管理、勘察設計、工程施工及設備、材料等方面的技術參考資料。
五、協調關系
監理人員主要面對建設單位與施工單位之間的關系。監理既要執行建設單位的要求，又要堅持正確的原則，在嚴格按規范和設計要求監理的基礎上，對施工單位遇到的技術性問題及時幫助解決，對建設單位與施工單位之間發生的各種爭議，要本著及時、公正、合理、合法的原則進行協調處理，做到不偏不倚，保護各方面的正當權益不受侵害。
第7篇：隱蔽工程管理措施范文
【關鍵詞】配網工程;驗收問題;解決對策
配網工程與每個人的生活都息息相關，如果在配網工程的施工過程中出現問題，會導至配電線路的不正常運行，不僅會影響人民的正常工作和生活，更可能對國家的安全造成威脅。隨著社會的發展需要，配網工程的建設規模在不斷擴大。配網工程的驗收工作對于整個輸配電線路的正常運行有著重要的作用，所以必須要重視配網工程的驗收工作。
1 配網工程質量與管理概述
配網工程質量與管理是對電力線路和設備的建設或改造工程的管理與驗收，是保證電力工程質量與安全的重要手段。配網工程的質量與管理主要分為三個階段，分別為工程施工前期的設計階段、施工過程中的管理階段和工程竣工后的驗收階段，通過對配網工程施工的三個階段的有效管理可以有效的促進整個工程的施工質量和施工的效率，并且可以進一步提高電網線路的安全性，實現電力企業經濟效益和社會效益的雙豐收。在對工程的驗收與管理過程中一定要堅持注重管理細節、以數據說話和以工程的安全性為核心的三點原則，積極促進工程施工的高質量完成。
2 配網工程驗收過程中存在的問題及原因分析
2.1 隱蔽工程驗收過程中存在的問題及原因分析
隱蔽工程是指一些工程在竣工后被其他的工程項目所隱藏和遮蔽，使得工程的規格、施工的規范等一些工程的質量標準很難進行驗收。配網工程中的隱蔽工程是指被建筑物隱藏起來的工程項目，包括混凝土電桿的掩埋、埋設接地裝置、設置電纜溝等一些工程項目，這些工程隱蔽性極強，使得對其施工質量的驗收十分困難。
2.1.1 對電纜溝的施工過程不規范
很多施工工程的管理人員為了提高工程的進度，把電纜溝的深度規定的很淺，這極大的影響了電纜桿架設的穩定程度。并且施工人員在電纜溝內鋪設電纜線時并不注意對于電纜線的保護，電纜線的表皮出現了破損，增加了維護的成本。
2.1.2 電纜中間頭制作有問題
電纜中間頭的問題是施工過程中常見的問題。主要以下兩種原因：一種是電纜線的質量有問題，在制作電纜線的過程中，工作人員沒有對應電纜中間頭進行密封處理。另一種是電纜溝內部的情況復雜，使得有些物質把電纜頭腐蝕，電纜中間頭的問題可以直接導致整個線路停電，而且查找那部分的電纜中間頭出現問題也比較困難。
2.1.3 配電網設備接地問題會被忽視
將設備接地可以有效的保障整個電網的安全運行，在電網的施工中比較重要，但是在實際的施工中施工人員很容易忽視將配電網設備接地。配電網設備接地問題在工程完工驗收階段，是很難查找出那部分的配電網設備沒有進行接地操作的，具有很強的隱蔽性。
2.2 工程驗收階段的資料管理存在的問題及原因分析
2.2.1 資料不完善
一般電網工程從立項到完工經多個階段，整個工程周期比較長，整個工程的各方面資料比較多，經常會出現由于管理人員的疏忽，有些關鍵的資料不全的現象，這極大影響了工程的驗收進度。
2.2.2 對于工程資料的管理不規范
工程資料的管理人員由于對自己崗位的重要性認識不足，缺乏專業的管理知識，在對于工程資料的管理十分不規范，出現分類混亂、字跡不清、亂蓋圖章的現象，對于工程的質量驗收十分不利。
2.2.3 資料數據描述不夠準確
工程的驗收人員對于工程的各個階段的描述都十分的表面化，文字內容不深刻、對于工程施工過程的描述也不夠準確，并且存在大量的抄襲現象，與工程施工的實際情況相差很遠。
2.2.4 資料移交不及時
配網工程的管理人員對于工程的驗收工作的重視程度不夠，把主要的工作的重點都放在了工程的施工過程中。在工程即將竣工階段，工程的管理人員的工作十分繁重，進而忽視了將資料及時的移交給工程質量的驗收人員，由于移交的不夠及時使驗收人員很難有一手資料進行參考，對工程的驗收造成了極大的困難。
3 解決配網工程驗收管理問題的對策
3.1 加強對于隱蔽工程施工的驗收與管理
3.1.1 強化隱蔽工程施工前的準備
在工程施工完成后對隱蔽工程的施工質量驗收十分困難，所以一定要在施工前期進行有效的準備。在隱蔽工程的施工前期，工程的驗收人員一定要到工程的施工現場進行實地考察，充分了解施工現場的具體情況，并結合施工的計劃方案，掌握整個隱蔽工程的施工的各個階段及每個施工階段應該注意的事項，認真分析研究各個施工環節容易產生措施的操作程序，要做到有計劃、有重點，這樣才能使驗收人員的最終驗收達到很好的效果。
3.1.2 強化對于施工過程的管理
在電網工程的施工過程中經常會出現由于一些特殊的狀況，臨時改變施工工程的計劃、施工的內容和施工的時間安排等，這為工程的驗收帶來了極大的困難。所以工程的驗收人員要經常與工程的管理部門進行有效的溝通，以便能夠有效的了解工程施工的具體情況和計劃的變更情況。驗收人員還要依據在工程施工前期的準備階段確定的每個施工環節容易產生施工問題的點，有重點的進行定期的檢查，以確保工程的質量，為最后的工程驗收提供各方面的準備。
3.1.3 注意隱蔽工程即將竣時間段的質量驗收
隱蔽工程即將竣時間段是工程驗收的最主要階段，這個階段處于隱蔽工程的隱蔽前期，是進行質量驗收最有效的時間段。這個時間段的質量驗收要分三個階段進行，以確保電網工程的質量。首先，驗收部門要通知施工部門對整個工程的施工質量進行自檢，并需要向驗收部門提交工程的質量報告。其次，工程的驗收部門要派出驗收人員進行質量驗收，根據施工部門提供的驗收報告，對工程施工的各個階段進行驗收。根據驗收的實際情況制定出驗收部門的驗收報告。最后，通知建設、監理和審計部門對于隱蔽工程的質量進行再一次的檢查，提供檢查結果，并需要蓋章和簽字。
3.2 規范工程驗收檔案資料的管理
工程驗收檔案質量的管理是整個配網驗收工作中具有重要的作用，對檔案資料是否全面和準確，直接影響到整個配網工程驗收工作的順利進行。所以配網工程的管理和驗收人員一定要重視配網工程驗收工作的重要性，各個部門都有積極配合電網工程的驗收工作。規范工程驗收檔案資料的管理主要要做到以下幾點：
第一，積極完善整個工程的資料。工程的資料是公共驗收階段的重要的參考資料。工程資料的完整度關系到工程驗收階段對于工程施工成果驗收的準確性，工程的驗收人員一定要及時的督促工程的管理人員及時完善工程的資料。
第二，工程資料進行規范的管理，對于工程資料的管理一定有調理性，將資料進行有效的分類保存，以便于查閱。
第三，資料的描述要準確性，在描述工程的施工的各個環節一定要準確，語言描述不要模糊，字跡要清晰，以保證工程資料的有效性。
第四，及時移交資料，驗收人員要積極督促工程管理部門進行及時的資料移交，以促進對于工程驗收工作的及時進行。
4 總結
電力系統對我國的經濟發展有著巨大的促進作用，在電力系統運行過程中會產生安全問題，影響著電力系統的正常運行，為了避免這些安全隱患，必須重視對于配網工程的驗收，有效的解決配網工程驗收問題，實現經濟效益和社會效益的雙豐收。
參考文獻：
[1]顧鄉.關于加強配網工程驗收管理的分析與對策[J].廣西電業， 2012（11）.
第8篇：隱蔽工程管理措施范文
關鍵詞：施工質量；隱蔽工程；路基排水
中圖分類號：U412 文獻標識碼：A
1 施工前質量管理
1.1施工組織設計審批制度
施工組織設計是指導工程進行施工的重要依據，為了確保工程順利施工，必須做好施工組織設計審批制度，施工組織設計編制完成后，必須報主管的二級單位的總工程師審核，審核通過后報總公司總工程師簽字批準才能進行實施。
按照招標文件和監理規范要求，施工組織設計必須在工程實施前15天報監理工程師和工程管理部，由工程管理部審核后報總工程師進行審批，各級審核完成再有監理工程師進行審批，并按審批意見進行修改完善，方可進行施工。
1.2 建立隱蔽工程驗收制度
為了規范施工，確保工程的施工質量，必須根據設計要求進行工程技術復核工作，制定詳細的復核計劃，明確復核內容、部位、復核人員及方法，技術復核結束后應認真填寫《分部分項工程技術復核記錄》，作為施工技術資料歸檔。
隱蔽工程是施工中比較重要的工程，施工前應根據工程實際情況制定詳細的驗收方案，將隱蔽工程驗收結果如實填寫到《隱蔽工程驗收記錄》表中。
1.3 工程質量技術交底制度
工程質量技術交底是確保工程質量的重要前提，交底一定要進行書面簽證確認，具體可表現在項目經理組織項目部技術管理人員認真進行圖紙審核，發現問題及時同設計代表進行溝通。
施工組織設計根據工程進展情況編制詳細的實施性的方案，編制完成報業主和總監進行確認審批，再有項目經理牽頭，項目總工程師組織全體人員進行施工方案的學習，并進行技術質量、安全技術交底，技術交底責任到人，明確各自的職責，各分管分項工程負責人在安排任務的同時，必須對施工班組進行書面技術質量、安全交底，必須做到交底不明確不上崗，不簽證不上崗。
1.4 分部分項質量評定制度
分部分項質量的評定是在單元工程驗收合格的基礎上進行的，在分項工程施工過程中，各分管責任人必須督促班組做好初檢工作，確保每天出現的問題每天整改完畢。分項工程施工完成后，要求分管責任人必須及時組織班組進行分項工程的質量評定工作，并認真填寫分項工程的質量評定表交施工隊負責人確認后，最后由項目部質檢工程師進行檢定。
1.5 現場材料質量管理
現場材料作為構成工程主體的重要元素之一，要確保工程現場的材料質量管理，嚴格控制外加工、采購材料的質量，對于外購材料進場后必須由質檢部和材料部門有關人員進行驗收，不合格材料不準進場或應用到工程中去。
1.6 工程質量獎罰制度
施工過程通過制定質量獎罰制度，調動廣大施工人員的積極性，遵循“誰施工、誰負責”的原則，對各施工隊，班組進行全面質量管理和追蹤管理；項目部在實施獎罰時，以平常檢查、抽查、業主大檢查、監理工程師評價等形式作為依據。
2 施工質量管理
2.1 路基土方施工質量管理
路基填筑的質量將對整個路面產生影響，在進行路基土方施工時必須嚴格按照試驗段試驗確定的數據和填筑工藝組織施工。路基施工中除保證達到規范要求壓實度外，還要達到層層找平，即每層均有一定的平整度，每層都要有路拱，隨時阻止雨水聚積，影響填方質量。
對路基填料的含水量要隨時進行檢測，偏低時灑水，偏高時晾曬，保證碾壓時達到最佳含水量。路堤基底未經監理工程師驗收，不得進行填筑，下一層填土未經工程師檢驗合格，上一層填土不得進行；斜坡上填筑路基時，原地挖成臺階，臺階寬度不小于1m ，用小型壓路機加以壓實。每層填料鋪設的寬度，每側應超出路堤的設計寬度30cm，以保證修整路基邊坡后的路緣有足夠的壓實度。
對于路塹的土方開挖，無論是人工或機械作業，必須嚴格按照路基設計的寬度進行開挖，若出現超挖，應用與挖方相同的土壤填補，并壓實至規定要求的密實壓，如不能達到規定要求，應用合適的筑路材料補填壓實。橋臺背后、管涵兩側與頂部、錐坡與擋土墻等構造物背后的填土均應分層壓實，每層壓實的松鋪厚度不宜超過20cm。拱涵兩側的填土與壓實和橋臺背后與錐坡的填土與壓實，均應對稱地或同步進行。
2.2 路基排水工程質量管理
路基排水工程主要是保證路基施工的重要前提，邊溝、截水溝、急流槽等排水設施的位置、斷面、尺寸、坡度、標高及使用材料嚴格遵照設計圖紙要求。邊溝線型要求美觀，直線線形順直，曲線圓滑。砌體砂漿配比正確，砌筑緊密，嵌縫飽滿、密實，勾縫平順無剝落，縫寬一致。溝槽開挖后即時平整夯拍密實，如土質干燥須灑水濕潤，遇有空洞陷穴，應堵塞夯實；水泥砂漿隨拌隨用，砌筑完后注意養生，砌筑過程中隨時注意溝底溝壁的平整堅實，砂漿要飽滿，無空隙松動。
2.3 護面墻和擋土墻質量控制措施
嚴格掛線施工，保證護面墻坡面平整、密實、線型順適。漿砌砌體緊密、錯縫，嚴禁通縫、疊砌、貼砌和浮塞。為排水所設置的匯水孔位置應有利于泄水流向路側邊溝或排水溝并保持其暢通。砌石工程材料符合《公路路基施工技術規范（JTJ033-95）》和招標文件要求。
2.4 橋梁基礎質量管理
對于橋梁基礎基坑開挖應避免超挖，已經超挖或松動部分，應將松動部分予以清除。挖至標高后不得長時間暴露、擾動或浸泡，而削弱其承載能力。挖至設計標高時，保留10～20cm一層在基礎施工前采用人工挖除，并迅速檢驗，隨即進行基礎施工。
2.5 墩臺施工質量管理
墩臺的鋼模板具有足夠的強度、剛度和穩定性，可承受施工中可能產生的各項荷載，保證結構物各部尺寸、形狀準確；橋臺模板基本使用大尺寸鋼模，板面平整，接縫嚴密不漏漿；澆注墩臺混凝土施工中，嚴格控制技術標準，切實保證混凝土的配合比、水灰比和坍落度等指標要求。
2.6 空心板、矩型板質量管理
對于空心板的質量控制首先表現在澆筑預制大梁的場地，必須平整、堅實、避免低洼、積水，其次是澆筑預制大梁的模板尺寸、墊塊、鋼筋位置和預埋件的固定，均經檢查符合設計、施工要求后，方可進行澆筑，并在澆筑過程中隨時復查，防止跑模，最后每塊大梁的混凝土均一次澆筑完成，不得中途間斷，采用附著式振動器和插入式振搗棒組合振搗密實，振搗密實后要及時進行養護。
結語
綜上所述，公路工程的質量控制必須從施工前開始，通過制定完善的質量、安全技術交底及隱蔽工程驗收制度、材料管理制度，為施工階段的質量控制提供了重要的技術保障。對同類工程的施工管理具有一定的參考意義。
參考文獻
第9篇：隱蔽工程管理措施范文
關鍵詞：建筑；裝飾裝修工程；施工質量；控制措施
隨著我國國民經濟的穩步發展，以及人們生活水平的不斷提高，人們對于居住條件提出了更高的要求和標準，特別是人們更為關注居住的環境和質量，這客觀帶動了我國建筑裝飾裝修工程行業的發展。建筑裝飾裝修工程是一個系統的建設項目，其施工質量的控制涉及到設計方案、裝飾材料、隱蔽工程、環境質量、竣工驗收等具體的環節，所以在裝飾裝修工程施工質量控制措施的的制定與實施中，必須堅持全方位、立體化的理念，并且積極引入創新的工程管理模式和方法，進而才能獲得預期的質量管理目標。
1建筑裝飾裝修工程施工的特點
建筑裝飾裝修工程是以建筑物的主體結構為載體，在建筑表面敷設裝修裝修層，以達到美化居住環境、優化建筑物使用功能的目的。與其他的工程項目相比，建筑裝飾裝修工程的施工作業多在室內，所以受環境和空間的影響相對較大，例如：在施工中，如果不能保證各工序之間的平行與交叉，有可能造成一定的安全隱患。我國現代建筑裝飾裝修工程呈現出設計風格多樣化、建筑材料品種繁多、施工工藝和技術多樣性等特征，導致施工質量控制的難度明顯增大。特別是在一些高品質住宅的室內裝飾裝修工程施工中，同一空間內需要進行多種工藝、多道工序才能達到預期的施工效果，而對于細節問題的控制則是決定總體質量的關鍵。另外，在國內現階段的建筑裝飾裝修工程施工中，手工作業仍然占據主體，而機械化程仍然相對較低，這樣不但降低了施工的效率，而且有可能出現較多因人為因素而形成的施工質量問題，這是在今后發展中應注重解決的問題之一。
2建筑裝飾裝修工程施工質量控制措施
在我國現代建筑裝飾裝修工程中，隨著施工質量檢驗標準的不斷提升，施工單位必須積極制定科學、合理、有效的施工質量控制體系，而且要逐步革新和完善各項具體的控制措施，以保證工程質量達到業主的需求和驗收標準。同時，建筑裝飾裝修工程施工中，在保證質量達標的基礎上，還要注重協調質量與進度、安全、成本之間的關系。
2.1設計階段的質量控制
在建筑裝飾裝修工程的施工質量中，設計階段的圖紙審核與施工組織設計都是不容忽視的，其直接關系到施工作業的方方面面。一般情況下，建筑裝飾裝修工程可以分為：事前、事中、事后三個環節，而設計階段的質量控制則是各環節順利進行的主要依據。在組織施工前，施工單位應會同業主、監理單位共同進行設計圖紙的審核，在確定方案中不存在質量和技術缺陷后，應征詢業主的意見，對于業主不滿意的部分應及時進行調整。同時，施工單位要根據工程項目的規模、工期等具體要求，合理設置施工組織計劃，其中包括：工程進度計劃、協調方案、工藝和技術方案、驗收標準、安全措施等，并且與業主、監理單位簽訂施工合同，以保障雙方的合法權益。
2.2裝飾裝修材料的質量控制
在建筑裝飾裝修工程中，各類材料的質量是決定工程整體質量的關鍵，施工單位必須予以重視。目前，在國內的建筑材料市場中，可供選擇的裝飾裝修材料很多，但是其質量、價格、品牌、性能等存在較大的差異，施工單位必須嚴格執行合同要求，并且在符合國家相關標準的情況下，合理進行選用。在裝飾裝修材料選購中，施工單位應要求銷售商提供材料的質檢報告、合格證書、環保監測報告等，必要時可以進行試驗室檢測。另外，在建筑裝飾裝修工程中，材料的防火性能也是必須考慮的要素之一，因為材料的阻燃性能是否符合國家標準，與業主的居住安全有著密切的聯系。目前，國內常用的建筑裝飾裝修材料防火性能檢驗標準主要有：《高層民用建筑設計防火規范》、《建筑內部裝飾裝修設計防火規范》、《建筑設計防火規范》等，施工單位可以將上述規范作為主要參考標準。
2.3隱蔽工程的質量控制
在現代建筑裝飾裝修工程中，隱蔽工程所占的比例不斷增大，其主要目的是進一步提升建筑的整體美觀性，但是如果不能保證隱蔽工程的質量，將留下較多的安全和質量用隱患。建筑裝飾裝修工程中，隱蔽工程的質量控制需要注意以下幾點：
2.3.1施工單位在組織隱蔽工程的施工時，必須嚴格執行經過審核的技術方案和工藝標準，不得擅自更改施工方案，如遇特殊情況時，必須征得業主與監理單位的同意后，方可進行適當的調整或修改。
2.3.2在隱蔽工程施工中，一定要注意對于主體結構、承重結構的保護，未經相關部門批準不得擅自更改室內的電、水、暖、通訊、燃氣等配套設施。
2.3.3在隱蔽工程中使用的裝飾裝修材料必須具備防腐、防火與防蟲等性能，在飾面材料安裝之前，需要對鋼木結構、龍骨、各類管線和設備等隱蔽項目進行重點檢查。
2.3.4對于幕墻、防雷裝置、吊掛設備和燈具的預埋件、后置埋件、龍骨、板塊的安裝質量也要進行全面的檢查，保證其符合設計相求和相關標準。
2.4加強裝飾裝修工程環境的質量控制
與傳統的建筑工程相比，現代建筑裝飾裝修工程的施工質量控制不僅僅局限于各種表面或隱蔽的項目，對于工程環境質量的控制也是尤為重要的。在施工質量控制措施的制定中，必須將環境質量控制納入其中，施工單位在保證成本的條件下，應盡量選用無毒、無污染的裝飾裝修材料。例如：在現場制作造型門、家具、套口時，盡量選用環保性能較為理想的免漆板或成型家具板。在墻壁的粉刷時，乳膠漆盡量選用較為知名的品牌，而且要注意后期的開窗通風。在建筑裝飾裝修工程完成后，施工單位應使用專業的儀器進行室內環境質量檢測，并且為業主提供準確的檢驗報告，以保證工程的順利交工。
2.5加強竣工階段的質量控制
在建筑裝飾裝修工程的竣工階段，質量控制工作開展主要依據《建筑工程質量檢驗評定標準》、《建筑裝飾裝修工程施工質量驗收規范》、《建筑裝飾工程施工及驗收規范》等標準、規范。各級建筑質量監管部門、業主、施工單位、監理單位應共同參與竣工階段的驗收，只有保證全部施工項目都達到相關標準后，業主方代表才可以在驗收報告上簽字。對于隱蔽工程的驗收，則需要在施工過程中進行，在上一道工序驗收合格后，才可以組織下一道工序的施工。
3結束語
在我國建筑行業蓬勃發展的背景下，國內建筑裝飾裝修工程市場必將進一步拓展，面對日趨繁榮的市場環境，施工單位贏得了良好的發展機遇，但是也將面臨更為嚴峻的挑戰。在今后的建筑裝飾裝修工程建設中，施工單位一定要注重各項質量控制措施的制定與實施，并且加強有效的監管，進而才能在建筑行業中贏得良好的口碑和業主的信賴。
參考文獻：
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[2]北京市建筑裝飾協會編著.裝飾工程施工組織設計實例應用手冊(精)[M].北京：中國建筑工業出版社，2005.