房建工程安全管理精選(九篇)

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第1篇：房建工程安全管理范文

關鍵詞：房建工程；質量問題；安全管理

Abstract: To strengthen the quality and safety of construction projects management, building industry professionals to improve safety management awareness and professional skills, explore and study of construction engineering quality and safety management and control issues, has important practical significance. The housing construction in the presence of the construction quality and safety management of a series of related issues was analyzed.

Key words: construction engineering; quality; safety management

中圖分類號：TU71 文獻標識碼：A

前言

建筑業作為國家拉動國民經濟增長的支柱性產業，產品的質量、安全與國家經濟發展、人民生活水平息息相關，其產品質量的好壞直接關系到人民群眾的生命財產安危。近年來，建筑工程質量已成為人們關注的焦點之一，作為構造建筑實體的程序，施工環節在一定程度上決定著產品質量。為了使房屋建筑工程在質量上日益改進，就有必要高度重視施工階段的質量和安全管理。

1、房屋建筑存在的質量問題分析

1.1 設計方面的問題

在設計屋面防水的過程中，造成問題的根源都是由于設計環節的問題所造成的。此外，部分廚房和衛生間設計采取空心樓板，沒有考慮到防水層上下水管道穿越樓板加套管設計，給房屋的滲漏帶來隱患。采用傳統的設計方式，是對于樓盤設計采用最多的方法，在預制空心板上最先采用抹找平層然后再作面層方法的情況下，在施工作業中，天棚和地面上的裂縫問題就來源于與此。

1.2 施工方面的問題

房屋建筑影響的好壞由其施工而決定，導致房屋建筑質量不符合標準的施工因素體現在多個角度。施工操作人員的技能水平直接影響了房屋建筑工程的施工質量，當前很多工程單位在人員采納上缺少嚴格的考核制度。多數工程施工人員沒有參加專業培訓或取得專業技能證書則上崗就業，這對于房屋建筑施工質量是難以保證的。如果操作人員在違背規程順序的情況下實現其預期目標，則對施工環節所獲取的優秀的質量控制效果無法確保。尤其是許多參與建筑施工的沒有經過專業培訓的農民工，在施工時對而來施工作業隊伍的作業成績大有降低。

1.3 材料方面的問題

選擇哪一種材料就決定了哪一種施工方案，材料選擇不當同樣會影響到房屋工程的質量。比如說選擇防水工程瀝青的品種時，很多方面都會給建筑施工質量帶來影響，油氈的質量和品種、抹灰用砂含泥量控制等，木門窗木材品種的確定，這些對于工程質量影響甚大。當材料運輸到施工場地后，工程單位沒有及時組織檢驗人員審核材料的質量則直接投入使用，這就影響了材料性能的發揮，影響到了建筑的使用。2、加強房屋建筑質量的控制措施

2.1 全過程施工質量的控制①施工前進行圖紙會審：項目經理組織技術人員對施工文件進行內部審核及參加業主組織的圖紙會審。在簽署合同后，及時向施工單位提交所需深化的施工圖紙及資料，及早提交所需的補充圖紙及資料，積極組織有關專業人員認真熟悉圖紙，及時將設計錯誤、疑問以書面形式提交設計單位處理。②編制施工組織設計及質量計劃：項目經理部負責按照ISO9002質量保證體系文件要求進行編制、報批《施工組織設計》、《質量計劃》。并負責將審批后的《施工組織設計》、《質量計劃》對各專業施工組進行交底。敦促施工單位編制實施性施工設計，對工程進度、質量、施工技術、安全生產等管理工作做出具體規定。③制定施工方案：各專業施工組必須制定關鍵工藝、關鍵工序的施工方案，向項目部報批。如果施工班組在一般工序施工中沒有作業指導書則不能達到質量要求的，則專業施工組必須另外編寫作業指導書，并進行現場跟班作業指導。④質量技術交底：施工員對班組長交付工作任務前，必須編寫《單位工程施工質量技術交底卡》，報項目部批準后，對班組長進行質量技術、安全要求交底，并對其負責區域的配合情況等現場要求進行交底，同時要求施工員對班組長進行現場交底。2.2 嚴格抓好影響工程質量的關鍵要素①人的因素：施工時首先要考慮到對人的因素的控制，他們是形成工程質量的主要因素。應提高他們的質量意識。施工人員應當樹立以下觀念：質量第一的觀念、預控為主的觀念、為用戶服務的觀念、用數據說話的觀念以及社會效益、企業效益綜合效益觀念。領導層、技術人員素質高。決策能力就強，就有較強的質量規劃、目標管理、施工組織和技術指導、質量檢查的能力；管理制度完善，技術措施得力，工程質量就高。操作人員應有精湛的技術技能、一絲不茍的工作作風，嚴格執行質量標準和操作規程的法制觀念。②材料的因素：工程項目作為一種產品，其實體是各類建筑材料、構配件、半成品等種類繁多的材料組成的。工程材料選用是否合理、產品是否合格、材質是否經過檢驗，運輸保管是否合理等，都將直接影響工程項目結構的剛度、強度、抗震性能;影響表觀質量，影響使用功能，同時影響工程項目產品的耐久性。③方法的因素：施工方案正確與否，直接影響工程質量控制能引順利實現。施工過程中的方法包含整個建設周期內所采取的技術方案、工藝流程、組織措施、檢測手段、施工組織設計等。往往由于施工方案考慮不周而拖延進度，影響質量，增加投資。制定和審核施工方案時，必須結合工程實際，從技術、管理、工藝、組織、操作、經濟等方面進行全面分析、綜合考慮，力求方案技術可行、經濟合理、工藝先進、措施得力、操作方便，有利于提高質量、加快進度、降低成本。④機械設備的因素：施工階段必須綜合考慮施工現場條件、建筑結構形式、施工工藝和方法、建筑技術經濟等合理選擇機械的類型和性能參數，合理使用機械設備，正確地操作。操作人員必須認真執行各項規章制度，嚴格遵守操作規程，并加強對施工機械的維修、保養、管理。⑤環境的因素：環境因素對工程質量的影響具有復雜而多變的特點，如氣象條件就變化萬千，溫度、濕度、大風、暴雨、酷暑、嚴寒都直接影響工程質量，根據工程特點和具體條件，應對影響質量的環境因素，采取有效的措施嚴加控制。⑥檢測的因素：加強對施工控制網、建筑物軸線以及建筑物體型尺寸、重要控制點高程等施工放線進行校測或抽樣復核。對于進場的主要機電設備及金屬結構應進行質量檢驗與到貨驗收，檢查與到貨有關的質量保證資料和裝箱單，對其品種、規格、型號、數量和質量進行清理確認和檢查。監理單位要審查承包人的機電設備及金屬結構安裝調試方案。對于機電設備金屬結構等重大部件的吊裝安裝應進行全過程跟蹤檢查。3、提高房建工程安全管理策略

3.1 建立安全生產責任制

在制定且實施每一項安全措施和規章制度后最終實現施工項目的安全生產。對各工種操作人員的操作規程的制定和各級管理人員的崗位安全生產責任制做好防護手段，并強化并落實施工的進展過程，確保房工程項目從工程開工。例如：對安全意識進行強化，負責宣傳與溝通現場安全生產知識；負責講辨識、評價和風險控制現場危險源；負責制定管理方案和落實監督；負責分管的安全工作，使日常安全檢查工作順利進行。

3.2 編制應急救援預案

抑制突發事件的目標是編制應急救援預案，降低事故危害到環境、居民以及從業人員的比例。對房建工程項目進行施工時，應做好其前期準備，如：應急救援預案的建立，救援組織的成立，掌握項目部人員的分工和責任，對其具體的救援措施進行詳細制定，如現場秩序的維護、事故的報告、消防急救、交通的疏導、處理現場、醫療和生活物品的提供等， 3.3 完善安全生產條件

安排布置方面要科學合理，硬化處理現場地坪的出入通道及重要進出口，按照施工現場平面布置總圖設計要求，使用每種建筑材料。并分發給操作人員以達到國家標準的勞動保護用品，這樣不僅對員工的工作環境得以改善，而且重要在于保護工人的人身財產安全，同時也對工程施工進度和施工安全的進展起到了重要作用。4、結束語綜上所述，在施工過程中，工程單位以及施工作業人員，務必要全方位地對質量和安全意識正確樹立，在我國現代化建設當中，實施房屋建筑施工量的基礎上應盡量提高質量標準，強化安全管理，都是極其必要的。

參考文獻：

[1]劉俊剛。工程項目質量控制的幾個環節。中國管理科學文獻，2008年第3期。

[2]劉志忠。淺議房建工程施工階段的質量控制。科學之友，2009年第12期。

第2篇：房建工程安全管理范文

關鍵詞:房建工程;質量控制;安全;管理

中圖分類號：C93文獻標識碼： A

引言

在房屋建筑中，質量管理作為工程建設中的一個關鍵環節，離不開良好的管理模式，合理的管理措施以及施工問題的妥善處理直接影響著建筑企業的經濟效益，因此，做好房建工程質量管理工作是非常有必要的。

一、房建工程現場質量及安全管理概述

在房建工程中，建筑物的質量是最被關注的問題。在建筑使用中，質量問題通常會轉化為施工安全問題，造成房建工程現場質量與安全問題的因素較為復雜，這些問題主要包括:盲目套用圖紙，忽視實際情況，導致施工與結構方案存在的差別太大;圖紙計算與工程施工過程中的實際受力不符，原材料使用上偷工減料，施工人員不負責任，建筑物發生變形、沉降、傾斜、開裂、漏水、破壞甚至倒塌等;此外，由于設計主體不夠科學合理，導致基礎薄弱，再加上鋼筋混凝土硬度不夠導致混凝速度太慢，造成地面建筑物表層基地處理不當，帶來一系列的質量與安全問題。這些問題不僅會影響房屋建筑的經濟效益，還會給建筑使用者造成生命財產上的損失。

二、建筑工程施工現場質量與安全的影響因素

建筑工程質量關鍵構成因素之一是施工質量，施工現場各個環節質量的優劣都會給工程結果質量造成影響，除此外影響建筑工程施工整體質量以及安全的重要性因素還有安全意識、人員構成、素質及配備以及管理體系等，將其總結起來主要表現為以下幾個大點：施工企業工作人員質量控制意識不足，質量量，督管理體制不健全，其監督力度不夠；施工人員施工技術以及素質不高，相關管理人員沒有對施工人員的施工行為進行嚴格監督，導致某些人員在進行施工的過程中濫竽充數，偷工減料；沒有及時對施工設備進行更新，沒有合理對其進行配置，施工原材料質量不達標等材料、配件以及構件因素問題。

三、改善房建工程現場質量控制的有效舉措

1、地基與樁基施工過程中的質量控制

對地基、樁基內部結構進行檢查，看是否和探查結果一樣，其支護措施是否安全合理，基坑內排水情況是否能夠做到及時與暢通，還要注意現場施工中周圍墻體是否做好安全防護措施，工地來往車輛對施工安全有無影響;另外，還要確保檢查地基與樁基的設備符合規定，施工完成后要抽查并辦理交接手續，各方確認后簽字移交。

在經濟迅猛發展的今天，一些施工企業只顧追求自身利潤，施工過程中偷工減料，地基樁基采用可減少土方開挖量的垂直方法，這種方法很容易出現地基墻面的坍塌現象，對施工安全極為不利；地基下的排水系統也不夠完善，遇到下雨天氣，如果處理不當造成積水，極易造成基坑坍塌;另外，常見的質量問題還有樁基變形或樁基直徑與標準設計值不相符、混凝土的溫度控制不到位等。

2、對質量管理重點進行設置

質量管理重點的設置可用于多方面，可以是質量難點、新技術推廣點以及薄弱環節點等，在工程質量監控的重點以及容易出現問題點上設置管理點，預先采取有效措施對不良事件進行預防，通常能夠取得顯著的效果。對于某些薄弱環節，通常情況下總會覺得對其進行控制會比較困難，而如果事先采取了有效措施在薄弱環節上設置了管理點，問題往往就能迎刃而解，所以，質量管理點的設置是質量監控的一個強有力的手段。

3、房建工程建筑原材料質量檢驗控制

房建工程中原材料質量的控制起著關鍵作用，在房建工程進入竣工階段之后的試運行時，一旦有房屋結構出現損壞或開裂等問題都會直接影響到整個工程質量，這些與現場施工階段的質量是否進行規范控制與嚴謹管理等有著很大的聯系，就拿施工建筑所使用的各種原材料來說，被大量使用的鋼筋、水泥以及粉煤灰等都要對其質量進行嚴格檢驗，只有保證了這些重要原材料的質量，才能使整個房建工程建設質量得到合理有效的控制。

4、加強工作人員的整體質量控制意識

房屋建設作為復雜化的結構工程往往伴隨著施工周期緊張與施工強度增大等問題，同時對技術、質量與安全方面也要有所保證。因此，參與這項工程的所有工作人員一定要對建筑工程效益與工程質量控制兩者間的聯系有一個明確的認識，必須真正意識到工程項目建設中的安全管理與質量控制的重要性，只有兩者相互配合達到雙贏的局面才能最大程度上體現房建工程的經濟效益與社會效益。全體員工要把握先進的施工技術，樹立良好的工程整體質量控制意識，把自身的思想觀念與施工實踐中的良好工作行為落實到工程建設當中去。

四、建筑工程項目施工的安全管理措施

1、施工安全管理系統的評價

其評價的重要指標包括工作人員的精力及其生物節律、設備故障率、工作人員條件失誤率等，它能夠從數量上對分析對象的安全程度進行顯示說明，從而使得相關工作人員獲取可供對比的概念。它可以對系統出現的危險性進行準確的提示，并把存在的危險分類，在此基礎上采取有效措施健全相關規章制度。

2、安全管理模式中的安全事故控制技術

安全事故控制技術的實現是通過各類安全技術措施來完成的，當對事故發生的機制、原因了解后，要依照對象以及實際條件情況而采取有針對性的局部的控制方法。常見不良事故控制的方式大概有保護法、隔離法、消除法、保留法以及控制法等五類。

3、強化國家監管機構和有關部門的監督力度

對大型工程項目進行安全管理，需要借助政府與委托的監督管理部門的力量來進行。首先，要加強安全監管部門的執行力度，嚴格按照國家頒布的工程管理規范制度對其進行安全管理;其次，要經常組織定期或不定期的安全檢查工作，并將檢查結果做成總結報告在工程會議上對具體的施工安全方面的問題進行分析評價，再根據具體的工程建設中所遇到的問題提出相應的解決措施;最后，及時采集建設單位與安全施工安全管理資料，以施工現場的具體安全管理情況進行科學分析與評價，政府與相關監督管理機構的安全監管的執行力需要進一步加強，杜絕一切不利于工程建設安全管理的情況出現。

4、加強參建單位的工程安全管理執行能力

工程安全施工方面的投資費用需要建設單位進行明確規定，在雙方合同契約中要具體指出安全施工階段所面臨的具體事宜、款項等問題，這樣做有利于施工單位在安全管理方面的能力得到提高;另外，建設單位需要在招標書中做好具體的安全施工技術及安全管理市核標準的說明，并在實際的工程實踐管理中，認真落實到位，將安全事故隱患降到最低;監督單位不僅要做好工程質量與工程進度的監督工作，還要按照工程合同制訂的標準進行科學、規范化的安全管理的落實工作。

結束語

隨著我國國民經濟的高速發展，國內建筑行業也呈現出了蓬勃發展的態勢。在現代房屋建筑施工中，施工單位作為主要參與方，一定要適時加強對于相關管理理論和觀念的研究，并且逐漸構建符合中國建筑行業現狀的管理模式、機制和制度。在房屋建筑的施工管理工作中，質量控制與安全管理之間具有相互協調、共同促進的關系，施工單位一定注意兩者之間的融洽與協調，進而才能保障施工作業在安全的環境下，達到國家相關質量檢驗標準。

參考文獻

[1]李源民，楊金梅.房建工程施工質量管理與控制[J].中小企業管理與科技，2011(12).

[2]喬元昌.淺談房建工程施工質量的管理與控制[J].科技致富向導，2012(12).

第3篇：房建工程安全管理范文

【關鍵詞】房屋建筑；質量控制；安全管理

引言

由于我們國家人民群眾生活質量不斷提高，社會生產力進一步提高，房屋建筑工程質量問題和在建筑過程中的安全管理方面，逐漸的引起了社會關注。房屋建筑工程項目在我們國家很長一段時期之內都是人民群眾必不可少的生活元素構成之一，關系著千千萬萬人民的根本利益所在。因此，做好質量控制和安全管理勢在必行。造成房屋建筑工程質量降低的原因有自然方面的，有主觀因素方面的。對于這些問題，只有進行分析才能做好房屋建筑工程質量控制工作，進而確保安全生產。

一、房屋建筑工程質量滑坡的原因分析

從檢查情況看，建筑各方主體不同程度地存在著質量安全意識不強，責任不落實，管理薄弱，甚至違法違規的現象。有的建設單位壓工期、壓造價；有的勘察、設計單位和施工企業不嚴格執行工程建設強制性標準，偷工減料，現場管理混亂，安全防護投入不足，造成工程質量安全隱患。

二、房屋建筑工程施工質量的主要確保措施

要增強質量意識，提高房屋施工人員素質:工程質量管理是一項集法律、技術、經濟于一體的綜合性工作。因此，良好的管理隊伍素質，是搞好工程質量管理的基礎。因此，控制工程質量首先要從嚴格人員準入和提高人員素質抓起。目前在一部分施工單位，管理人員技術力量薄弱，技術人員對鋼筋或混凝土工程的一些基本常識還不清楚，就倉促上崗，因此在施工中常常發現鋼筋的正負筋擱反、搭接長度不一、對抗剪鋼筋如何制作、水灰比如何控制，施工縫如何留置等掌握不住，有的技術人員對施工驗收規范，檢測標準很不了解，因此，予控教育便顯得十分重要，必須將素質教育落實到人，明確責任。

三、施工單位要不斷完善自身的質保體系

質保體系的完善與否將直接影響施工期間能否真正進行質量控制的重要環節，施工單位一定要不斷完善自身的質保體系，才能真正保證質量控制的實施，要建立一個質保體系，最重要的是使其有效運行。其次，建立和運行質量保證體系。再者，從工程調研和任務承接、施工準備、材料采購、施工生產、試驗與檢驗、建筑產品功能試驗、施工交驗、回訪用戶與保修這八個環節完善和改進質量體系結構，并使之有效控制運行，旨在嚴密控制建筑產品質量。人人提高質量意識，才能確保質量的提高。

四、加強房屋建筑項目施工現場管理

為了加強項目施工現場質量控制，明確各個施工階段質量控制重點，在施工現場質量管理過程中確立事前質量控制、事中質量控制和事后質量控制三個階段。事前質量控制，是指在正式施工前，以整個項目施工現場為對象而進行的各項施工準備。事中質量控制，是指在施工過程中進行的質量控制。事后質量控制，是指在工程項目完成施工過程形成產品的質量控制。準備竣工驗收資料，按規定的質量評定標準，對已完成的分項、分部工程，單位工程進行質量評定。

現場管理制度包括質量責任制度、技術復核制度、現場會議制度、施工過程控制制度、現場質量檢驗制度、質量統計報表制度、質量事故報告和處理制度等。人既是控制的動力又是控制的對象；人是質量的創造者，也是不合格產品和工程質量事故的制造者。因此，在整個現場質量管理的過程中，應該以人為中心，建立質量責任制，明確從事各項質量管理活動人員的職責和權限，并對工程項目所需的資源和人員資格做出規定。

五、施工質量控制方法和措施

1．加強管理，建立科學的管理模式

針對影響工程質量品質的一些關鍵問題、從技術、人事制度上建立更有效的、更加科學的管理體制，明確每一個施工人員的目標責任。從而達到進一步提高管理水平的目的。

2．加強協調管理的措施

提高設計圖紙的質量，減少因技術錯誤帶來的協調問題，在圖紙會審時找出問題，并認真落實，從圖紙上加以解決；協調工作不僅要從技術下功夫，更要建立一整套健全的管理制度。通過管理以減少施工中各專業的配合問題，建立以甲方、項目經理為主的統一領導，由專人統一指揮，解決各施工單位的協調工作。要全面了解、掌握各專業的工序，設計的要求，保證施工的每一個環有序到位；建立專門的協調會議制度，施工中甲方、項目經理應定期組織舉行協調會議，解決施工中的協調問題。對于較復雜的部位，在施工應組織專門的協調會，使各專業隊進一步明確施工順序和責任。

3．及時總結經驗教訓

施工中協調部分的常見問題包括：電氣部分與土建的協調，給排水與建筑結構的協調，建筑的外表、功能與結構的關系，各種預制件、預埋件、裝飾與結構的關系、施工的特點、要求，各輔助專業之間的協調等。

六、結語

綜上所述，房屋建筑工程質量控制和安全管理工作，在現階段我們國家房建工程發展現狀來講，是有效的工程項目保障措施。其在和那程度上面促進了施工質量和施工工藝的精熟，通過制定和落實房建工程質量控制方法，能夠不斷地提高管理人員的管理能力，做好安全管理工作，能夠更加有力的保證房屋建筑工程順利施工。作為房屋建設行業中的一員，一定要對此有著高度的認同感，提高自身的綜合能力與素質，發揮出自己在建設工程中應有的作用。

參考文獻：

[1]徐俊.論我國建筑工程安全生產管理模式的發展方向[J].經營管理者.2010(12)

[2]張永濤.淺議房屋建筑施工的質量與安全管理[J].科技創新導報.2009(10)

[3]趙金龍.談對建筑施工安全的分析[J].China’sForeignTrade.2010(14)

[4]程軍廷.對建筑施工安全生產管理若干問題的探討[J].中小企業管理與科技(上旬刊).2008(12)

[5]陳業松.關于建設工程安全生產管理的探討[J].中小企業管理與科技(下旬刊).2010(04)

作者簡介：

第4篇：房建工程安全管理范文

關鍵詞:安全管理落實安全責任 宣傳教育 強化應急機制

中圖分類號：TU714文獻標識碼： A

前言：安全生產是黨和國家的一貫方針和基本國策，是保護勞動者的安全和健康，促進社會生產力發展的基本保證，也是保證社會主義經濟發展、進一步實行改革開放的基本條件。安新改建工程項目部作為建設管理單位，以提高安全生產文化為理念，全面貫徹“以人為本、依法治企、以德治企”的管理思想，不斷創新安全管理和教育形式，杜絕了安全生產事故的發生，維護了國家和人民群眾的利益，形成了一套行之有效的安全管理措施，現就安新高速改建工程項目部在安全管理工作中的經驗和體會談點淺見。

一、提高認識、加強領導，嚴格落實安全生產責任制度。

首先是建設單位應提高對安全生產工作的認識，特別是法人代表必須充分認識國家提出的“企業法定代表人是本企業安全生產第一責任人”，意識到安全生產不但關系到企業的信譽，而且關系到國家財產及施工人員生命的安危。安新改建在對安全生產管理上，我們專門成立了安全生產領導小組，并針對項目戰線長、施工標段多的特點，我們詳細制定出不同又適時的安全生產計劃部署，認真全面的貫徹落實交通部、交通廳和省高發公司下發的關于安全生產工作的一系列文件和明傳電報的精神，對全線安全生產工作進行領導、督促、不定期進行安全聯查，在重要節日和重要時期組織專項檢查。根據施工情況制訂了詳細的、操作性強的安全保衛防范措施、制度和各崗位、工種的安全操作規程，消滅事故隱患。同時，為明確責任目標，我們與各施工單位簽訂了安全生產責任狀，堅持誰主管，誰負責的原則，一級抓一級，切實落實了安全生產責任制度。

二、做好宣傳安全生產教育，夯實安全基礎

在施工管理安全工作中，安全宣傳教育工作作為安全管理中的一個重點，我們在做安全宣傳工作中，突出“遵章守法、關愛生命”的活動主題，大力宣傳安全生產方針政策和各項防范措施，切實落實安全生產責任制，以實現安全生產形勢的穩定，促進項目建設全面協調發展為根本目的。我們在每年六月份都會組織全線各單位開展“安全生產月”活動，在活動中要求各監理代表處、施工單位針對 “安全生產月 ”活動，要高度重視，精心組織，落實人員、制定方案、明確責任。在一個月的時間里，通過動員、宣傳、培訓、檢查、分析、整改六個環節的工作，切實消除工程建設中存在的事故隱患，充分利用利用黑板報、宣傳欄、警示牌、發放安全知識宣教資料、張貼懸掛橫幅、標語等多種形式，廣泛宣傳《安全生產法》等法律法規和安全常識，認真組織開展了安全宣傳教育活動，逐步建立了安全生產的長效機制。

在對員工及施工人員安全教育培訓上，我們要求對參加施工的人員，必須進行安全技術教育，使其熟知和遵守本工種和各項安全技術操作規程，并定期進行安全技術考核，合格者方準上崗操作。對于從事起重、登高架設作業、焊接、汽車駕駛等特殊工種的人員，必須經專業培訓，獲得合格證書后，方準持證上崗。并充分利用了“安全生產月”、“項目安全生產評比”等各種活動，組織學習了《中華人民共和國安全生產法》、《企業安全管理》、《生產經營單位安全生產管理》、《安全生產與事故預防常識》、《安全生產“五要素”的理論與實踐》等各項安全法律法規，以及行業工作、生產、施工《安全生產技術規范》、《操作規程》， 在這過程中，既強化了員工安全意識，又提升了項目的安全文化及安全理念。

三、預防為主 加強日常管理工作

在安全管理中，應堅持以“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針和以人為本的管理理念來要求監理及施工單位，我們要求各施工單位成立安全生產小組，由安全生產小組組長、副組長及安質部長輪流值班，對可能存在安全生產隱患的施工現場進行巡視檢查，確保施工期間安全生產。

在日常安全管理中，我們把對大中橋、預制廠、拌合站、鋼筋班、配電房、試驗室、辦公區和生活區作為日常檢點，要求對危險位置標志醒目的安全警示，制定懸掛安全操作規程；辦公區和生活區的用電都必須使用防漏電電纜線，變壓器周圍進行磚砌防護，懸掛危險標志；對在大中橋、預制廠、鉆臺鉆塔部位施工的工作人員要求戴安全帽和上崗證，各施工現場、料廠及機械存放點要有專人負責，看守值班，切實做到防火和各類事故的發生，在高速外側應設置安全員穿防護服進行防護，防止施工人員進入高速公路，確保不影響高速公路正常運營及安全事故發生。做到常抓不懈，警鐘長鳴，減少安全隱患，防止安全事故的發生。

四、建立健全安全管理制度，嚴加防范安全事故

在建立編制施工組織設計的同時，我們結合加寬實際情況先后建立健全包括各項安全生產管理規章制度，制定了各種施工機械和工序的安全操作規程，對安全組織機構、安全教育及人員持證要求、各分項工程安全保證措施、各項應急預案、特殊季節施工安全防護措施、用電管理、人員配備及橋梁施工等重要現場安全管理作了明確要求。

例如建立安全技術交底制度。在個分項工程開工前，我們要求必須根據分項工程的具體情況，用書面形式向施工人員進行操作方法、安全預防措施等作全面的針對性的技術交底，使施工人員了解、掌握生產過程中潛在的危險因素及防范措施，自覺增強安全意識，預防安全事故發生。并要求交底人履行簽字手續，把交底單作為技術檔案存檔。

2、建立安全檢查制度。實行每個分項工程均配備安全員。依據《安全檢查評分標準》結合現場情況逐項檢查評分，確保安全措施落實無死角；實行專職安全員每天例行檢查，檢查要有記錄，對查出的隱患應及時整改；實行安全管理小組每月至少一次安全大檢查，進行安全生產措施落實情況評分，獎好罰差。

3、制定安全生產獎罰辦法，對防止事故有功人員根據挽回經濟損失的大小進行獎勵。對隱瞞、謊報安全情況及事故，故意偽造和破壞事故現場的，依據現行法規、規章及管理辦法從嚴處理，嚴重將追究其法律責任。對未按規定施工工藝、工藝流程、圖紙、和技術標準施工，擅自更改設計等違章作業，視情節輕重給予停工整頓或處罰。對不具備安全生產條件下從事施工作業、非持證人員從事特殊工種作業、嚴重違反操作規程施工工藝的施工人員，除追究有關責任人的責任外，還要給予嚴厲的處罰。

同時結合公路改建工程結構復雜、交叉作業，安全隱患無處不在的特點，在編制施工組織設計時，對工程施工中存在的不安全因素進行預防分析，從而進行控制和消除工程施工過程中的隱患，從技術上和管理上采取措施，防止安全事故的發生。

五、安全暢通 確保高速公路的安全暢通及工程的安全施工

安全保通工作作為加寬工程一項重要的工作，我們在安全保通管理中，結合工作實際，組織簽訂由路政、交警、安新改建工程項目部、施工單位四方施工安全保通緊急處置預案、方案，其中包括《安林高速與京珠高速公路連接、安新高速公路改擴建工程施工安全保通緊急處置預案、方案》；《省界超限站與安陽北服務區段、安新高速公路改擴建工程施工安全保通緊急處置預案、方案》等，并成立由路政、交警、安新改建工程項目部、施工單位組成的安全保通指揮領導小組，明確職責，細化分工，實行聯合巡邏制和信息通報制，對施工路段全天候監控，對施工作業面的安全保通工作實行集中統一管理，嚴格按照中華人民共和國行業標準JTG H30―2004《公路養護安全作業規程》進行交通標志的設置和道路渠化，實行雙側單道行駛，要求施工車輛和設備進入高速公路時，必須安裝警示燈懸掛車用施工標志，禁止在高速公路上調頭、逆行，對施工車輛配發車輛管理代碼。并根據現場保通情況，編制并按照《京珠高速公路安陽段分項施工交通組織方案》進行管理。

六、強化應急機制，預防突發事件的發生

為提高安全生產應急機制，以應對突發事件的發生，我們結合加寬實際情況編制了包括《突發事件應急預案》《交通阻塞應急預案》《高空墜落應急預案》《惡劣天氣應急預案》等多種應急預案和安全防范措施，還多次組織了安全生產應急預案演練，并針對存在的問題及時完善了應急預案，提高了處理突發事件的應急能力。

結束語

在項目管理過程中，我們必須牢固樹立“安全第一”、安全生產“責任重于泰山”的思想觀念，把安全生產工作與工程技術工作有機結合起來，既要認識到安全生產工作的重要性，也要看到搞好安全生產工作的艱巨性和長期性，始終把安全生產工作放在心頭，做到警鐘長鳴，常抓不懈，盡職盡責，千方百計消除事故隱患，防止重特大事故的發生。

參考文獻：

1、《中華人民共和國安全生產法》法律出版社 2008年6月

第5篇：房建工程安全管理范文

【關鍵詞】高層房屋建筑;施工安全;管理與控制

1.研究背景及意義

1.1研究背景

風險是由眾多不確定因素引起的，因為房建工程項目規模較大、周期較長、人員較多以及技術較為復雜等，使得其具有眾多的不確定因素，而這些因素對建筑工程項目的影響就更加突出，因此風險也就更多，所以需要進行較為有效地風險管理來使得風險減少或者風險所造成的損失降低，從而使得工程項目達到預期的目標得以確保。

1.2研究意義

在對高層房屋建筑項目工程的施工中，如沒有較為系統而且全面地安全風險管理，就會頻繁的發生安全事故，這樣就會對項目工程的整體帶來嚴重的影響。所以進行高層房屋建筑項目工程施工中的安全風險管理研究，對決策的減量化以及科學化都有著十分重要的意義。它可以：①提高項目施工方的安全風險管理意識和能力;②減少項目損失，保障項目目標順利實現。

2.高層房屋建筑工程施工常見的安全風險

2.1高處墜落事故。高處作業就是指：在墜落高度基準面大于2米可能墜落的高處所實施的作業，在高層房建工程中，因為高處作業施工人員多、工作量大而且多項工種交叉等，所以容易發生高處墜落事故。

2.2機械和起重傷害事故。高層房建工程施工中使用的機械設備種類較多，在項目工程施工現場的施工條件以及相應技術等都會對其正常的使用造成一定的影響，在操作過程中很容易造成人員傷亡。

2.3觸電事故。高層房建工程施工現場一般會有很多用電機械設備和臨時的電線路，由于現場的用電環境較差，這樣就難免會引發各種電器設備故障，導致漏電，這就容易引發安全事故。現場用電安全距離不夠以及違章操作等是導致觸電傷亡事故發生的主要原因。

3.當前高層房屋建筑工程存在的問題

3.1房屋建筑施工對施工安全意識的重視不夠

在房屋建筑企業中，很多的領導和工作者對施工安全的相關知識了解太少，不能把安全問題放在與施工相平等的位置去對待。甚至一些領導者只注重工程的數量而忽視工程的質量問題，對施工安全問題置之不理。從而導致在施工過程中出現安全事故，造成經濟損失，影響了工程的正常運行。

3.2房屋建筑的企業生產管理的方式落后

當前很多企業對房屋建筑的安全管理工作松散，僅僅采用傳統的管理模式來進行管理，沒有總結國外的先進的管理模式和經驗，有些公司甚至不愿意花費時間、資金、人力進行安全管理，公司沒有形成正規的安全風險管理體系，從而不能夠很好的預防安全事故的發生。

3.3房屋建筑企業對工作人員的工作培訓不夠

很多建筑工程企業在施工的過程中對工作人員的工作要求過于簡單化，對施工人員的思想和相關的技術培訓不到位，導致工作人員缺乏對基本的安全知識的認識，對安全管理的意識程度不夠，在施工的過程中容易出現差錯，影響了工程的質量。

4.針對施工安全風險管理提出的有效策略

4.1完善安全管理制度

對高層建筑安全施工管理的實施，應結合工程建設實際情況，針對安全管理方面制定相應的管理制度。首先，構建科學的施工組織。完整與合理的施工組織是安全施工的前提，需要施工單位結合工程所在地氣候特征、地質實況等組建施工組織，并制定相應的方案與施工組織方案，并且在滿足工程項目特點的基礎上，確定施工工藝與施工技術，以及對所有施工工序進行有效的安排。其次，加強安全技術交底工作。在工程實際施工過程中，技術部門與安全風險管理機構應做好配合，嚴格按照要求進行安全交底工作，確保施工安全的貫徹落實。最后，安全管理責任落實到人。

4.2加強施工現場安全檢查

施工單位在對施工現場進行安全檢查時，不但要按照規定進行定期抽查，更是要進行隨機價差，尤其是對于施工高峰段更是要進行專項施工檢查。針對高層建筑施工風險特點，在進行安全檢查時，尤其要注意高空作業管理，例如機械設備、電器電路等方面應做好檢查，避免出現觸電、機械傷人以及高空墜物等情況，確保下層施工人員的人身安全。另外，高層建筑施工經常會用到高空吊裝、架子平臺等，在做好常規安全檢查基礎上，還需要做好防爆、防塌以及防毒等問題。

4.3確保機械設備性能的可靠性

高層房屋建筑工程施工中要用到的機械設備眾多，對安全問題有重大影響的主要是機械設備的裝卸機運輸機械性能的可靠性。為了確保項目施工能安全進行，應從以下幾方面做好風險防范工作。①筆者發現，在高層房屋建筑工程施工中，由于沒有嚴格依照機械設備的裝卸標準進行裝卸操作造成的安全問題十分普遍，特別是在鋪設腳手板及搭設腳手架時，必須完全根據施工設計方案及施工具體條件進行科學搭設，并在搭建及拆除過程中全面做好安全防護工作。不僅要確保在搭建及拆除時不可砸傷現場人員，而且還要確保在使用中的安全性。②在高層房屋建筑項目施工中，運輸機械發揮著非常重要的作用，所以在該機械進入施工現場之前，應嚴格依照行業標準及有關規范進行性能檢測，性能是否良好直接決定了其在施工中是否能安全使用。所以，只有檢驗合格的設備才能用于施工活動，才能確保施工過程的安全性。③垂直運輸、塔吊等機械設備在日常的使用中均會出現發熱、送燈、磨損等故障，嚴重的話還會影響機械設備的正常操作。所以，在施工中應常態化地對機械設備進行保養、維修與檢查，確保其性能始終處于良好狀態。只有這樣才能在施工中安全發揮作用。

4.4提高施工人員素質

施工人員是高層房屋建筑工程施工中最為活躍的因素，同時也是對安全問題影響最大的因素。在實際施工中筆者發現，很多特種作業人員的多無證上崗、缺乏安全意識與高空作業知識。為了確保工程施工能安全進行，必須做好以下幾點：①在施工之前，高層房屋建筑項目的施工管理部門及技術部門應積極組織針對性強的、專門的高層房屋建筑施工安全意識與專業知識培訓，要求所有施工人員必須參加。②把高空施工經驗豐富與剛學習了高空作業專業知識的施工人員搭配作業，有助于只具有高空作業理論知識的人員向高層作業經驗豐富人員學習。③由于高層房屋建筑項目施工具有層數多、難度大等特點，高空特種崗位的施工人員極易在施工中出現安全事故，所以是施工前一定要保證這些崗位人員上崗證的真偽與期限。④為確保高層房屋建筑項目施工的安全性，必須對施工人員保證施工人員心理及生理健康，在上崗前應對其做全面的生理及生理檢查，特別是要排除恐高癥、心臟病等不適合高空作業人員流入施工環節。

5.結語

總而言之，經濟的發展，勢必會拉動高層房屋建筑的不斷增加，而作為施工管理重點內容之一的安全風險管理，必須要引起人們足夠的重視。在實際的施工中，相關部門一定要嚴抓管理方面的安全，切實的掌握和了解施工中存在的風險因素，及時的發現問題，并做好強有力的應對措施去盡量避免風險或者將風險徹底排除。只有這樣，才能保證給項目施工營造一個安全的施工環境，使高層房屋建筑工程施工安全的管理成效得以不斷的提高。也只有這樣，土地資源才能得到合理的開發和利用，才能更好的促進國民經濟的持續、快速、健康發展。

參考文獻：

第6篇：房建工程安全管理范文

關鍵詞：全過程控制；管理實踐；基建工程

國際關系學院最近建設的小規模基建工程包含：新建工程、舊樓改造、電氣水暖設備更新，基礎綠化等項目，這些項目的實施種類復雜，工程具體項目種類分布不均勻，每個項目的平均金額在50萬到2000萬之間不等。施工單位成立項目專有小組，對工程的建筑結構、造價進行分析，對各部門負責區域進行具體分工，對建設單位、設計人員、監管部門、具體施工人員等建立協同交流渠道，對工程項目的具體范圍整體調控，主要包括設計咨詢、項目招標、造價管理、施工檢查等方面圍繞工程質量、進度、資金、項目安全性、環境保護等進行全程管理。

1工程設計階段的咨詢管理，減小投資風險

項目管理部門對設計負責方的資質進行審查，對合同內容進行檢查，跟蹤設計質量、設計進度。要求設計方在項目施工是提供設計的實時資訊和優質管理服務，主要應做好以下幾點：設計進度管理：在工程進度的要求下，對工程設計階段的監控計劃進行實時監控執行，項目管理部門應向設計人員提供完整的設計資料和外部環境資料。設計人員幫助施工人員收集具體設計材料，并對設計材料進行整理。項目管理部門幫助施工人員對設計方案的評定，通過溝通渠道將前期的設計方案進行優化。聯系投資方確認經濟可行性，并對設計文件的審核結果進行整理記錄。項目管理人員對設計的方案圖紙等文件進行審核，核對輸出文件和圖紙是否符合合同要求。

2細致分析招標具體條例的制定提供技術支持，協同招標管理工作

協同做好項目實施階段全程的招標管理工作，完成組織預審文件和招標文件的書寫、工程清單、招標價位的編排、招標后的清標工作，想要高質量的完成上述工作應注意以下幾點：項目管理部門安排招標人到現場的勘查工作，把控資格預審文件和招標文件的編寫，做好工程清單和招標價格的監控，對招標前個放對工程的疑問進行解答并記錄整理，開標后的清標工作并遞交清標文書，協同幫助建設方和施工單位的承包合同。

3加大施工、監理等各方面合同的執行，保障工程指標

做好各方的監管工作，確保施工過程中施工進度、施工質量、施工資金、各方合同、施工安全、現場環境的標準性，確保項目完成時間。

3.1做好對監理單位的管理

對前期工程總進度做出計劃書，對各項目具體分析，做好前期工程手續之間的交接，對進度表及時更新最好全方面準備。在依據總計劃書的基礎上，對一些復雜的項目，在具體工作前將其另行探討提出方案進行解決，協同好建設方對開工前各項目需要的外界資源，避免外界對工程項目的開工造成影響，對監理方提交的工程師和監理機構成員名單及監理規劃書進行查驗，協同做好建設方在工程施工過程中出現的各種問題，避免問題的延誤處理造成施工時間過長，參加監理方組織的工程會議。對監理工程師的職業資格進行審查，監督監理工程師就職情況，審查監理季候遞交的建立工作報告，對工程的進展實時監督，并對監理部門的工作間進行查驗，將不合格處指出并提出相應解決方案和意見。

3.2做好對施工單位的管理

在工程具體施工前，要求施工單位或施工承包組織編制施工方案、查看建設方是否對施工單位簽署施工計劃審批權。施工單位施工方案必須在監理部門審核后由項目管理方簽訂并告知建設方同意后才能開工建設。

（1）施工階段的進度管理：對工程建設的進度進行定期檢查，將工程的進度與計劃書相結合對比，找到執行進度與計劃書的差異；分析產生偏差的原因，分析現有偏差會對工程的預期完工時間的影響，告知施工單位盡早解決，趕上施工計劃書進度；加強監理方對施工方進度控制的管理、監督、審批施工方編制的施工進度計劃，保障工程能后按照計劃書執行，在規定時間完成工程建設。

（2）施工成本管理：對每個工程項目及其下屬分項目的清單進行嚴格審查，并按照其進度進行撥款，工程的撥款結算是施工階段投資控制的重要部分，結算方式分為按月進行結算、分段結算和完工結算。工程預付、分段結算，須嚴格實行簽署制度，保障資金不會人為流失，也不會因資金問題延誤工程施工。

（3）施工質量管理：做好施工圖及監督技術交底中的質量審核，對資料進行審核，對監理方案、施工單位設計或使用方案再一次審查，保證工程質量多方面檢測；加強對監理方及施工單位對工程質量的重視度；各方面抓好質量關，落實檢驗方法，對施工的整個過程進行實時監督，對施工質量文檔進行核實。

4做好對工程范圍變化和全程造價把控

對工程范圍的變化定時召開會議探討，對工程變更做好把關工作，對有可能發生的變更做好預期，擬定更好的實行方案。工程變更執行原則：對未經工程變更小組審查同意建設方卻通過的變更不得實施，工程變更后及時對工期計劃和資金計劃作出調整，對變更依據進一步審查，將變更文件進行備份并作為第一附件提交，依據投資批復、施工合同、招標文件、造價文件對工程結算書、投資方協商文件的真實性及合法性再次審核，審查其工作是夠按照合同執行，工程質量是夠達標，資金定額是否正確，工程各方面使用的材料報價是夠符合市場價格定位。

5結束語

由上訴管理方式可知要想有效的對各方面進行管理，就應對過去的管理方式進行改變，放棄原有的局部管理事后審核單一定額的管理模式，對工程進行全程管理，對工程建設的可行性從初步設計階段、工程設計階段、工程施工階段、工程驗收階段全程把控管理，圍繞工程造價、工程質量、施工設計方案等將工程的細節全程核實記錄，避免因設計、采購、施工等溝通不良，割裂項目的整體性。有效的提升工程質量。

參考文獻：

[1]陳攀東.淺析基建工程全過程造價控制[J].中國醫院建筑與裝備,2013,14(5):94-95.

[2]趙鑫.基建工程造價管理的全過程控制[J].現代商業,2011,(33):167-168.

[3]景建萍.工程造價管理中存在的問題及對策研究[J].工程技術研究,2017,(1):181+190.

第7篇：房建工程安全管理范文

關鍵詞：房屋建筑；工程施工；安全管理；管理措施

中圖分類號： TU714 文獻標識碼： A 文章編號：

建筑業是安全生產的高危業之一，為了切實的提高工作人員在房屋建筑施工過程中的安全意知識，防止危險事故和職業危害的發生，施工單位應該制定完善、合理、高效的安全管理體系。由于房屋建筑業的工作特性，其施工環境大多處于高空、露天、臨邊、帶電工作環境中，其工作環境和施工條件中有較多的危險源，危險因素也是隨著工程的進度變化而變化，這就決定了房屋建筑業是一個事故多發的行業，怎樣才能高效的防止房屋建筑工程施工過程中事故的發生，這已經是每一個建筑施工人員都應該思考的問題。

1 當前房屋建筑施工中安全管理中存在的問題及其原因

1.1 安全意識不夠

施工人員的安全意識不夠時房屋建筑施工過程中事故發生的重要原因之一，在房屋建筑施工的現場大多是屬于高空作業、露天作業，施工人員如果輕視了安全管理，那么很有可能就會發生觸電、中毒、高空墜物等常見事故。還有的施工現場，場地高低不平，道路擁擠，施工材料和施工廢物等隨地擺放，施工現場無安全標志或是安全標志擺的不合地方，危險施工場地沒有做好封閉管理工作，以上行為，都是因為施工人員的安全意識不夠所造成的，這樣一來，不但容易造成安全事故，還影響了施工的進度和效益。

1.2 安全教育嚴重滯后

現在我國房屋建筑施工安全管理過程中，有著安全教育嚴重不夠的情況。按照規定進場前要先進行“三級安全教育”， 分別由公司級、分公司（項目部）級、班組級施工單位在進場前進行。但是有的建筑企業使其流于形式，在招收工人之后，大多沒有給予工人進行完善的安全教育培訓，使得大部分施工人員缺乏安全施工意識，在發生危險時，自我保護能力也差。據有關部分統計，我國各種建筑施工人員有大約三千萬人，其中有大部分都是民工，這些民工很多都缺少基本的安全知識，在實際的建筑施工當中，很容易出現安全事故。

1.3 安全管理落實不夠

在房屋建筑施工過程中，安全管理人員的管理工作不夠嚴格，落實的力度也不夠，這是倒是安全事故發生的重要原因。現場的施工人員也缺少深化安全管理的措施和辦法，對于施工現場的一些習慣性違規已經見怪不怪了，安全管理人員的施工安全意識過于淡薄，直接造成了安全管理工作過程的不完善。許多施工單位對于大型作業的安全管理比較重視，但是卻輕視了小型作業的安全管理工作。

1.4 安全防護不規范

大多數房屋建筑施工中安全防護工作都不完善，許多安全防護措施都沒有按照規定設置，尤其是在施工機械防護和安全防護設施等方面顯得尤為突出。很多施工單位只注重施工進度和經濟效益，在對安全防護這一方面的資金投入非常不夠，甚至有的施工單位在生產中故意偷工減料，并隨意的降低產品的性能等。這些都給施工現場的安全管理帶來了巨大的安全隱患。例如起重機的鋼索和纜繩沒有按照規定進行篩選，很容易導致高空墜物等事故的發生。有的施工現場在作業現場沒有按照規定設置安全標志，在施工通道等地方沒有設置防護設施，或是防護設施設置不規范，都很容易引發安全事故。

2 房屋建筑施工安全管理存在問題的相應對策

2.1 提高安全意識

施工單位要切實提高施工現場施工人員的安全意思和其職業操作水平。施工現場對于各種施工廢物料和施工材料應該按類別分類放置，以便從根本上保證緊急通道的暢通性，對于作業現場的進出口、樓梯口等重點地方要進行重點防護，在規定地方設置安全防護標志。對于進入施工現場的人員都應該佩戴安全帽，對于高空作業的人員還應該配備安全帶必要裝備。對于違反安全規定的人員應該及時教育，提高其安全意識。

2.2 落實安全管理

對于房屋建筑的安全管理要切實的落實到每一個工作人員身上，使得施工的每一個階段都有相應的安全管理措施在。還可以通過責任制的完善，把安全管理工作落實到人，對于施工設備應該重點檢查，保證其安全性，對于重點地段的安全防護也要抓牢，確保防護的有效性。加強對于《安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》等法律法規的學習，從根本上加強和落實安全管理工作。

2.3 規范安全防護

對于進入施工現場的機械設備，要進行嚴格嚴查，對于配件、性能要進行全面檢測，確保安全無誤之后再投入施工作業。對于使用中的設備要實行備案制度，對于每一次故障、維修、保養都要進行詳細記錄，以保證機械設備的安全運行。

3 加強房屋建筑施工安全管理的具體措施

在房屋建筑施工過程中，安全是第一大事，直接關系著生活和生產，因此要在一定程度上更加注重加強房屋建筑施工安全管理，采取有效的措施，從根本上加強安全管理，保證施工安全。

3.1 嚴格安全考核制度

對于施工安全管理，要實行獎懲制度，鼓勵安全先進的施工單位和個人。在施工過程中，嚴格實行安全管理考核制度，以便在根本上加強施工安全管理，達到提高安全生產水品的目的。對于那些在安全管理檢查中表現良好的給予表揚和獎勵，并讓其總結出安全管理的先進經驗給予大范圍的推廣；對于那些在安全管理檢查中發現隱患和問題的，應該堅決整改，限定時間讓其改正，只有合格之后才能繼續施工作業，以便確保工程施工部出現安全事故。

3.2 加強現場安全檢查

施工單位要注重加強施工現場的安全檢查，不但要進行定時抽查，還要進行隨即檢查，對于施工的高峰階段還要實行專項檢查。同時，施工單位還要注重高空作業。機械設備、電氣電路等方面的檢查，以便避免觸電、高空墜物、機械傷人等安全事故發生。另外，對于那些高空吊裝、架子平臺、防塌、防爆、防毒等進行專項檢查，同時還要選出一批有責任心、安全意識強的安全管理骨干做為安全管理通訊員，不斷的提供最新的施工現場的安全管理信息。

3.3 探索安全管理新方法

房屋建筑施工的安全管理人員還要與時俱進，不斷的探索和研究新的安全管理辦法，要認識到落實安全的前提在于落實安全生產知識教育，對于那些新的機械、新的材料、新的技術要積極的推廣，不斷的提高房屋建筑施工安全生產技術。同時還要在安全管理的方法、措施和方式上不斷的革新，在充分了解安全生產實際情況的基礎上，推廣那些科學、使用的先進生產技術，提高安全管理的技術含量。

總之，安全管理是關系國家人民生命財產安全的大事，每一個施工單位和施工人員都要給予足夠的重視。在消除房屋建筑施工安全隱患的同時，還要加強預防措施，更重要的是要建立一個完善的房屋建筑施工安全管理體系，只有這樣，房屋建筑施工安全管理才能更加的科學、正規、法制。

參考文獻：

[1]川王文旗,戴曉蘭,房屋建筑工程施工質量的監理控制要點[J].2008,(4).

第8篇：房建工程安全管理范文

關鍵詞：建筑工程；施工安全；管理防范

前言：

隨著我國城市建設發展越來越快，建筑工程建設規模也逐年快速增大，但是建筑施工安全管理過程中全問題也越來越受到關注。安全生產是建筑施工的生命線，加強建筑施工安全管理是杜絕施工安全事故發生的關鍵，同時安全管理也是保障施工人員的人身財產安全，促進工程建設安全可靠、穩健經濟的關鍵。下面針對施工安全風險管理方面進行思考探究。

1 要在建筑企業內部開展施工安全文化建設

1.1 強化安全教育培訓，建設安全施工文化

首先要在施工企業內部開展安全生產教育培訓，普及安全知識，增強職工安全意識，掌握安全操作規程和提高安全技能水平，健全和完善相關的安全生產教育培訓制度，同時，施工企業應依法持證上崗制度及安全生產目標責任制考核制度。根據施工作業的實際情況制定切實可行的安全生產目標，編制符合安全生產管理方面的教材和常識安全手冊；并組織開展“安全生產月”，把安全文化進現場、進工地、進班組、進家庭“四進”活動。再次也要加強提高項目安全管理人員的安全責任意識，切實履行國家有關（職業健康安全生產法律）法規、落實地方及企業安全管理規定與制度，培養增強從業人員安全意識。

1.2 加強安全事故預防，落實安全技術交底

嚴格實行上下級式的分級負責、責任追究的安全管理方式，并將“安全生產，人人有責”的觀念貫穿到每一個施工生產工作環節。且在施工過程中的每一個階段，都要由項目負責人制定具體的安全方案。如組織編制水上作業安全施工專項方案，及臨時用電、腳手架、模板工程、深基坑等專項安全技術方案或措施方案。并都要按施工安全要求過論證審核后，再由專職安全員監督實施，以確保安全管理責任層層落實。真正做到“施工方案體現安全、工作環境保障安全、作業人員注意安全、施工過程確保安全”。

2 確保建筑工程安全經濟費用合理投入

2.1 合理地進行安全投入

建筑施工企業首先要確保對安全生產管理的經濟費用合理投入，根據《建筑工程安全防護、文明施工措施費用及使用管理規定》（建辦[2005]89號）、《企業安全生產費用提取和使用管理辦法》（財企〔2012〕16號），實施安全生產及文明施工專項經費，專款專用制度。如合理的安全投入主要有以下內容：文明施工措施費、安全施工費、安全設備的日常維護費用、按國家標準為職工配備勞動保護用品費用、職工的安全生產教育和培訓費用、重大安全生產課題的研究費用、其它有關預防事故發生的安全技術措施費用等等。此外，建筑施工企業應實施建設工程項目意外傷害保險制度，將（現場）施工作業人員或安全管理人員參加意外傷保險。

2.2，建立健全獎罰制度，合理運用資金

按照《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59-2011），企業內部應組織各種安全檢查和隱患排查活動，包括：日常安全巡查、周安全檢查、月（季）綜合大檢查和專項安全檢查等。督促施工安全責任制和安全資金的落實，及時監督整改各種事故隱患。建筑施工安全生產過程中通過檢查對做出突出安全管理貢獻的施工人員或項目管理負責人及相關單位，要進行合理的物質獎勵和精神獎勵；但對安全管理責任落實不到位的，對安全生產工作不夠重視的，安全生產管理方面投入少的，或達不到安全生產條件的有關人員及單位，要進行重罰。

3 制定科學的施工安全計劃，加強施工安全管理制度建設

3.1根據工程施工情況和進度，制定施工安全生產措施計劃，并分析建筑安全生產系統的安全現狀和存在的施工安全風險，通過分析和論證提出安全工作目標。并按照施工方案要求制定科學的施工組織設計，編制合理的安全生產施工作業方案，對工程施工中的各個階段要充分督導、檢查，以便對安全措施落實情況分析、協調及修正，以確保制定的安全措施計劃順利進行。另外，在充分檢查或督導各專業工種、各個工程項目現場的施工管理和安全情況外，也要及時檢查新技術、新設備、新工藝、新材料等施工安全技術措施是否切實可行。把一些影響安全生產的危險源和環境因素消滅在萌牙狀態。同時施工項目現場安全管理負責人應及時對各類檢查情況進行總結分析，作出檢查報告，針對現場存在問題制定下一階段安全管理工作中的側重點或計劃，對一些好的經驗做法進行總結宣傳使其發揚光大。

3.2建立完善的安全組織機構或安全管理負責部門，健全安全崗位責任制度。根據項目管理人員的崗位職責制訂安全生產崗位責任制，建設工程項目主要負責人 （即項目經理）要作為安全第一責任人，并從管理層到工作層，層層簽定安全責任書或安全生產責任狀；同時，安全領導小組也要不定期組織項目成員對崗位責任制進行學習、落實并加強對安全生產崗位責任制的定期考核。指定安全生產領導小組辦公室，負責從開工到竣工全過程的安全生產工作。同時形成安全值班、安全風險分析、安全檢查、安全例會等制度，檢查、記錄現場隱患，研究安全生產對策。

4，完善分包安全管理一體化，抓好施工隊伍協作建設

按照公司分包單位一體化管理的要求，要有相對穩定的施工作業隊伍，把分包單位人員視同本單位員工，開展一體化管理：通過統一管理制度、完善安全組織保證體系、監督獎罰統一、安全防護用品發放統一、內業資料統一等措施，認真審查分包單位的建筑資質，嚴格實施三級安全生產教育制度和安全技術交底活動。對分包單位施工作業人員要實行動態安全管理跟進制度，作好分包單位一體化管理，創建分包安全管理班組。如每個班組可設班長、副班長、安全干事、技術質量干事、材料機械員、生活干事、考勤員等七大員。讓分包單位管理班組成員和各班組成員之間形成直接、對口的聯系，提高協作團隊建設能力，以減少工作環節，提高工作效率。此外，針對分包單位現場作業機械種類多，立體交叉作業多等情況，應建立機械進場驗收制度，對進施工場地的所有建筑機械設備進行檢驗，待檢查驗收合格后方可進場作業。所以，通過分包一體化管理的實施，推動其安全管理水平提高。

5 完善應急安全管理，做好制定應急安全預案

施工單位應對已初步認定的危險場所和部位進行事故安全風險評估，提出安全防范管理措施。并在現場明顯位置樹立危險源告之牌。對于安全事故發生時，需要制定周密的應急計劃、嚴密的應急組織、精干的應急隊伍、要有效地組織搶險和救助，根據《建設工程安全生產管理條例》和《危險性較大分部分項安全管理規定》的要求，結合項目施工的特點，對施工現場易發生重大事故的部位、環節進行重點監控，制定項目施工過程中可能發生事故的應急救援預案。根據施工項目在的危險性較大分部分項工程，必須在該工序施工前組織一次有針對性的應急救援演練；把指揮機構和各救援隊伍訓練成一支思想好、技術精、作風硬的指揮班子和搶救隊伍。一旦發生事故，救援隊伍根據各自任務及時有效地排除險情，做好應急救援工作。

結語

總之，建筑工程施工安全管理是一項長期性的，復雜性的系統工程。應充分認識到施工安全工作的重要性，重視安全生產專項治理工作，加強領導，明確職責。同時也要加強安全監督、監管力度，把安全措施落到實處。只有這樣才能從根本上杜絕建筑安全事故的發生，扎扎實實地做好建設工程的安全生產工作，努力開創安全生產工作的新局面。

參考文獻

第9篇：房建工程安全管理范文

【關鍵詞】安全；管理；建設工程

近年來，隨著國民經濟的發展和建設事業的大幅度邁進，國家對各種建筑工程施工都作出了明確的規定，并頒布了相關的管理法規、條例以及地方法規，基于這種社會現狀，建筑行業在施工的過程中其安全水平有了顯著的提高。但是由于在工作中管理工作人員水平參差不齊、管理策略和方法迥異，使得目前的建設工程施工中，安全管理工作仍然較為滯后，安全生產形勢依然嚴峻。因此在目前的工作中就需要我們結合各種先進的技術手段和管理策略進行深入總結和分析，針對管理工作中存在的種種問題進行探討，從而提出相關的預防和管理策略。

1.當前常見的安全管理問題

近幾年來，隨著建筑行業發展中，各種安全事故頻頻發生，這些事故的產生不僅嚴重威脅了國民經濟的發展，更加制約了國民經濟發展和國民經濟的影響。就目前的政府安全生產管理工作中還面臨著種種不足與問題，主要表現在以下幾個方面[1]：

1.1施工管理水平不高

隨著我國市場經濟體制的發展與完善，大量的農民工涌入城市，進入建筑施工行業。這就難免造成了施工隊伍和工作人員素質高低不齊，也造成了管理工作困難與影響。這些問題的存在不僅僅造成了工程施工技術上存在著一定的缺陷和差異，也造成了在工作的過程中存在著各種不足缺陷與問題，同時在工作的過程中施工企業和單位為了節省施工開支和提升工程效益，也沒有對工作人員進行上崗培訓，這就造成了這些工作人員在施工中嚴重缺乏安全生產意識，操作技術低下，自我防護能力較差的現象與影響。

1.2施工安全應對措施不完善

經過多年時間的社會發展，我國已經制定出了較為完善的法律法規和安全體系，但是建筑也的生產事故依然居高不下，究其原因我們發現，其中最為根本的原因在于我國建筑工程施工過程中嚴重缺乏一套科學有效的管理體制和工作模式，使得多數工作人員和現場管理者在工作的過程中對于安全條例和規范認識不全面、流程不熟悉且在工作的過程中不曾全面落實和認真實行，使得這些技術和管理規范只是一種口號的形式。就這些問題進行分析和總結得出，在目前的建筑工程項目中存在問題的主要原因是：首先，在施工的過程中工作人員對于資料造假現象較為嚴重，同時不按照相關的施工規范進行建檔和施工；其次在工程施工中對于腳手架搭設不夠標準，安全管理力度和執行力度不夠完善；再次，在施工的過程中對于模板支撐和基坑支護工程不夠重視，其管理更是一個天馬行空的說法，而未成得到良好的落實要求；第四，現場的各種線路布置混亂，尤其是以電線線路為主的帶有安全隱患的線路規范應用不夠實際和切實，這就造成了在工作的過程中存在著種種的影響因素，也使得在工程項目中存在著各種質量缺陷與隱患。總之，就這些原因進行分析和總結得出，目前的建筑工程項目中存在安全隱患和事故問題的最根本原因還是由于工作人員在施工的過程中安全意識擔保，在工作的過程中不曾對自身安全和施工安全進行深刻、全面的了解和探討。這就使得在工作的過程中存在著極多的缺陷與不足，也造成了相關工作人員的不夠重視。

1.3缺乏先進的管理技術和信息技術

隨著目前科學技術的高速發展，在當前的建筑工程項目管理中還存在著嚴重的質量缺陷，主要表現在目前建筑行業所采用的管理技術還是比較落后的，存在著很多的問題。隨著經濟的發展和社會的進步，對建筑施工行業的要求也越來越高。新的管理技術和信息技術的誕生，為建筑施工行業的發展提供了良好的平臺和支持，使之與社會和經濟發展的要求相適應，也滿足了廣大建筑施工從業人員日益提高的安全要求和工作效率。

2.建筑工程施工安全的管理對策

2.1建立明確的安全方針、安全目標和安全計劃[2]

安全方針是施工企業每個職工在開展安全管理活動中必須遵守和依從的行動指南；安全目標是企業根據安全方針的要求，在一定時期內開展安全工作所要達到的預期效果；；安全計劃是制定實現安全目標的具體計劃和措施。每個建筑施工企業的安全管理體系必須有明確的安全方針、安全目標、安全計劃，才能把各個部門、各個環節的安全管理工作組織起來，充分發揮各方面的力量，使安全管理體系協調而正常運轉。

2.2建立安全責任的考評制度和責任追究制度

通過考核和責任追究，目的是使企業的安全生產責任制度真正落實到每個員工身上，使每個員工都能清楚認識自己所負的職責和責任，去做好自己應做的工作，同時，通過考核評定工作，能及時掌握安全管理工作所存在的問題，及時采取預防措施，對不稱職的人員及時做好教育工作和崗位調整調動工作。另外，對違規人員實行責任追究，這是體現到一個企業的安全生產管理責任制度能否得到貫徹執行的一個重要手段，其目的是使違反規章制度辦事的人能得到及時的處理，但是，處理不是一種結果，而是通過一種違規事件，使其他人能真正吸取教訓，舉一反三，將工作、將制度的執行力做得更好，使每個員工真正懂得自覺去做好自己應做的工作，懂得自覺遵紀守法，為自己的工作負責。

2.3設立專職安全管理機構

為使安全管理體系卓有成效地運轉，建筑施工企業各部門的安全職能充分發揮作用，就應建立一個負責組織、協調、檢查、督促工作的綜合部門，作為安全管理體系的組織保證。安全管理機構的設置，由建筑施工企業的生產規模、施工性質、生產技術特點、生產組織形式所決定。工程局、工程處設安全生產委員會，施工隊設安全生產領導小組，班組設安全員。企業安全生產委員會由行政領導主持，各有關業務部門和工會的主要領導參加。

3.未來發展趨勢

3.1事前控制，預防為主

安全生產要做到防患于未然，必須認真進行安全教育和安全技術培訓。組織建筑企業的全體員工認真學習國家、行業和地方的有關法律、法規和規定；學習企業的安全生產責任制、安全技術操作規程、安全作業指導書、勞動保護條例等；新員工上崗前要進行三級安全教育；特種作業人員必須通過安全技術培訓，考核合格后方可上崗。

3.2職責分明，各負其責

《建筑法》明確指出：“建筑施工企業必須依法加強對建筑安全生產的管理，執行安全生產責任制度”；同時《中華人民共和國安全生產法》中規定“生產經營單位的主要負責人對本單位的安全生產工作全面負責”，“建筑施工單位應當設置安全生產管理機構或者配備專職安全生產管理人員”；《建設工程安全生產管理條例》中也強調“施工單位應當制定安全生產規章制度和操作規程，保證本單位安全生產所需資金的投入，對所承擔的建設工程進行定期和專項安全檢查，并做好安全檢查記錄”。

4.結束語

安全生產管理是一門科學，它經歷了從自發管理上升到科學的、規范的管理過程。隨著新科技、新方法的出現，安全生產管理內容不斷豐富，建筑企業應不斷探求安全生產管理理論，建設符合自身發展的安全生產管理體系，才能適應當前建筑業高速發展的新形勢。

【參考文獻】

[1]方東平，黃新宇.工程建設安全管理[M].中國水利水電出版社，2005.