建筑總承包合作協(xié)議精選(九篇)
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第1篇：建筑總承包合作協(xié)議范文
建筑民工勞務(wù)合同發(fā)包方(甲方)：承包方(乙方)：茲有乙方現(xiàn)承包甲方發(fā)包的裝修工程，根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合本工程的具體情況，甲、乙雙方在平等、自愿的基礎(chǔ)上協(xié)商一致，達成如下條款，并共同遵守執(zhí)行。
建筑裝飾工程合同書發(fā)包方（甲方）：承包方（乙方）：按照《中華人民共和國經(jīng)濟合同法》和《建筑安裝工程承包合同條例》的規(guī)定，結(jié)合本工程具體情況，雙方達成如下協(xié)議。
建筑材料合同樣本甲方：乙方： 經(jīng)甲、乙雙方友好協(xié)商，本著互惠互利的原則，就紙基產(chǎn)品的生產(chǎn)制作訂立如下合同：一、加工產(chǎn)品清單： 名稱 數(shù)量 規(guī)格型號 單價 總價 交貨期 1 2 3 合計金額：人民幣（大寫） 二、付款方式：甲方首付貨款金額的 70％ 50％ 30
建筑工程合同樣本發(fā)包 方：_______________________________________________承 包 方：_______________________________________________工程名稱：_______________________________________________工程地點：________________________________________
建筑分包合同范本總包方（甲方）：____________________________地 址：____________ 郵碼____________ 電話____________法定代表人：____________ 職務(wù)____________分包方（乙方）：____________________________地 址：____________ 郵碼____________
建筑企業(yè)分公司協(xié)議發(fā)包方 （稱甲方）：xx建設(shè)集團有限公司，住址法定代表人： xxxx 系公司董事長。承包方（稱乙方）： 為了提高企業(yè)競爭能力，擴大企業(yè)的工程招投標范圍，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，并經(jīng)董事會研究決定，決定對 分公司承包給乙方經(jīng)營。
建筑工程勞務(wù)合同甲方法定代表人 營業(yè)執(zhí)照注冊號 資質(zhì)等級 在川通訊地址 郵編 乙方性別 電話 居民身份證號碼 家庭住址 郵政編碼 戶口所在地 ?。ㄊ校?區(qū)（縣） 鄉(xiāng)鎮(zhèn) 村根據(jù)《中華人民12第十四條 甲方與乙方解除勞動合同時，應(yīng)給乙方出具終止、解除勞動合同
建筑股東合作協(xié)議書合伙人：甲 ，男，身份證號 ，家庭住址：合伙人：乙 ，男，身份證號 ，家庭住址：合伙人：丙 ，男，身份證號 ，家庭住址：合伙人本著公平、公正、平等、互利，相互尊重、相互幫助、相互扶持、共同創(chuàng)業(yè)、共同致富的原則，訂立合伙協(xié)議如下
建筑承包合同范本發(fā)包方（甲方）：________________________________地 址：____________ 郵碼____________ 電話____________法定代表人：____________ 職務(wù)____________承包方（乙方）：________________________________地 址：____________
建筑工程總承包合同日期:19＿＿年＿＿月＿＿日地點＿＿＿＿＿＿市本合同經(jīng)下述雙方簽署:1 ＿＿＿＿市衛(wèi)生局局長＿＿＿＿先生（以下簡稱甲方）2 建筑工程承包公司海外工程部經(jīng)理＿＿＿＿先生（19年月日由＿＿＿建筑工程承包公司授權(quán)）（以下簡稱乙方）出生地
建筑工程施工合同書根據(jù)《中華人民共和國合同法》和有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，甲、乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，本著平等自愿、互惠互利的原則，就乙方為甲方投資建設(shè)廠宜達成如下協(xié)議：一、甲方提供土地一宗，由乙方投資為甲方建設(shè)廠房及廠房內(nèi)外地面、供排水等配套
建筑工程合伙協(xié)議甲方：乙方：丙方：目 錄第一章、總則：第二章、機構(gòu)的設(shè)置和職責分工第三章、費用的分擔第四章、會計財務(wù)制度第五章、房屋的分配第六章、合作項目所需資金和其他費用的支付方式第七章、土地竟買：第八章、工程前期：第九章、工程營造：第
建筑安全員崗位職責一、協(xié)助項目經(jīng)理及技術(shù)負責人對本工程的安全管理，對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的安全問題負主要責任。二、貫徹執(zhí)行國家地方有關(guān)主管部門關(guān)于安全的方針政策、規(guī)范、制度的規(guī)定，堅持安全預(yù)防為主的方針。
建筑工程設(shè)計協(xié)議書工程名稱：_________委托單位：_________設(shè)計單位：_________設(shè)計編號：_________合同編號：_________建設(shè)單位（甲方）：_________設(shè)計單位（乙方）：_________為了明確責任，分工協(xié)作，共同完成國家建設(shè)項目的設(shè)計任務(wù)，根據(jù)《建設(shè)工程勘
建筑勞務(wù)合同范本根據(jù)《中華人民共和國勞動法》和國家有關(guān)規(guī)定，甲乙雙方遵循平等自愿、協(xié)商一致的原則訂立本勞動合同。一、勞動合同期限甲、乙雙方選擇以下第___種形式確定勞動合同期限：（一）有固定期限：自___年 月 曰起至___年__月__曰止。
建筑水電安裝合同甲方：（發(fā)包方）乙方：（承包方）甲、乙雙方在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，本著相互信任的原則，就甲方的水電工程達成以下協(xié)議。第一條：工程概況1、工程地點:2、工程承包方式： a承包人包工包料； b承包人包工部分包料；c承包人包清
建筑鋼筋工合同發(fā)包方（以下簡稱甲方）：承包方（以下簡稱乙方）：甲方承建的鋼筋加工制作、安裝綁扎工程，于______年______月______日，由甲方發(fā)包給乙方采用包工不包料方式進行施工。
建筑公司合作協(xié)議書甲方：乙方：xxxxxx形象策劃有限公司????????????????????????????甲乙雙方本著誠信、平等、互惠的原則，經(jīng)過友好協(xié)商就甲方委托乙方設(shè)計策劃服務(wù)事宜達成如下協(xié)議：一、服務(wù)內(nèi)容與價格1．服務(wù)內(nèi)容：項目尺寸
建筑工程監(jiān)理合同為了確保工程建設(shè)質(zhì)量，提高工程建設(shè)水平，充分發(fā)揮投資效益，促進工程建設(shè)監(jiān)理事業(yè)的健康發(fā)展，發(fā)包方基于《中華人民共和國合同法》、《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)定》、《中華人民共和國建筑法》等單行法律、法規(guī)有關(guān)監(jiān)理的規(guī)定，委托有監(jiān)理資質(zhì)的
建筑工程承包協(xié)議書現(xiàn)經(jīng)甲、乙雙方反復(fù)協(xié)商，就廣西x縣幼師1#樓砌磚一達成如下協(xié)議：一． 甲方將一號樓的砌磚工程包給乙方施工，單價按砌磚的墻面平方計算，每平方米13.7元。此單價乙方負責運磚、拌漿、砌磚、清理落地漿及碎磚渣。
建筑合同樣本甲方：乙方：甲乙雙方按照《中華人民共和國經(jīng)濟合同法》和《建筑工程承包合同條例》規(guī)定的原則，結(jié)合房屋建設(shè)的實際情況，經(jīng)過協(xié)商，達成如下建筑承包合同書樣本。一、工程概況：1、甲方準備在xxxx新建x間x層帶尖子的房屋一棟。
民房建筑合同書立契約書人委建人x x x（以下簡稱甲方）與建方xx x（以下簡稱乙方），本契約不動產(chǎn)標示委建事項經(jīng)由甲乙雙方同意訂立條款如下，以資共同遵守：第一條 房地標示：本契約房屋坐落在x x 市x x區(qū)xx地號土地內(nèi)定名x x名宮，經(jīng)暫編號a區(qū)x棟x樓的
建筑工程掛靠合同甲方：乙方： 身份證號碼： 因公司發(fā)展需要，經(jīng)過雙方協(xié)商，本著平等、互利、自愿的原則，達成本協(xié)議： 一、造價師證書租賃使用期：甲方使用乙方的期限為一年。自成功注冊之日起滿一周年止。
承包建筑合同書甲方：×（名稱、住所） （發(fā)包方） 乙方：×（名稱、住所）（承包方）甲乙雙方按照《中華人民共和國經(jīng)濟合同法》和《建筑工程承包合同條例》規(guī)定的原則，結(jié)合工程的實際情況，達成如下協(xié)議。
建筑資料員崗位職責在部長領(lǐng)導(dǎo)下，按照公司信息管理制度的有關(guān)規(guī)定，負責擬訂具體管理實施細則和公司實用信息分類編碼體系，在上級批準后組織執(zhí)行。 負責對每日收到的圖書資料、報刊進行分類、登錄、上架。
建筑勞務(wù)用工合同雇用方（甲方）：勞務(wù)方（乙方）：根據(jù)《中華人民共和國合同法》及有關(guān)法律法規(guī)，按照工程具體情況經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽訂本勞務(wù)用工協(xié)議，雙方共同遵照執(zhí)行。1、用工工程項目2、用工方式3、工期按甲方編制的施工組織設(shè)計及生產(chǎn)計劃執(zhí)行。
建筑工程分包合同總包方：____(以下簡稱甲方)分包方：____(以下簡稱乙方)第一條 工程項目一、工程名稱：____二、工程地點：____三、工程編號：____施工許可證號：____營業(yè)執(zhí)照號：____四、分包工程范圍及工程量(附預(yù)算書)五、分包工程期限 年 月 日開工、
建筑公司勞務(wù)合同以＿＿＿＿公司，總部設(shè)于＿＿＿＿為一方（以下簡稱雇主）和以中國＿＿＿＿公司，總部設(shè)于中華人民共和國××××為另一方（以下簡稱中國公司）通過友好協(xié)商于＿＿＿＿年＿＿＿＿月＿＿＿＿日在×××
建筑業(yè)勞務(wù)合同甲方：_____________________________乙方：_____________________________甲、乙雙方本著自愿、平等的原則，經(jīng)協(xié)商一致，特簽訂本合同，以便共同遵守。
建筑工地勞務(wù)合同工程承包人（甲方） ：勞務(wù)分包人（乙方） ： 勞務(wù)施工作業(yè)隊 依照 《中華人民共和國合同法》《中華人民共和國建筑法》 、 及其它有關(guān)法律、行政法規(guī)，遵循平等、 自愿、公平和誠實信用的原則，雙方就勞務(wù)分包事項協(xié)商達成一致， 訂立本合
建筑工程施工合同發(fā)包方： （以下簡稱甲方） 承包方： （以下簡稱乙方） 有限公司陵水分公司廠房及設(shè)備基礎(chǔ)，現(xiàn) 已做好施工前各項工作準備，經(jīng)研究同意以包工包料形式發(fā)包，為便于工程順利進行，施工中明確甲、乙雙 方各自的權(quán)利、義務(wù)，經(jīng)協(xié)商共同定立以
土地使用權(quán)租賃合同甲方：_________（出租方），系根據(jù)中國法律成立并合法存續(xù)的_________企業(yè)。企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照號碼：_________注冊地址：_________乙方：_________（承租方），系根據(jù)中國法律成立并合法存續(xù)的_________公司。
土地使用權(quán)租賃協(xié)議甲方：_________集團公司住所：_________省_________市_________路_________號乙方：_________股份有限公司（籌）住所：_________省_________市_________路_________號鑒于：1．甲方是具有中國法人地位的國有企業(yè)，持有工商行政管理部門頒
廣東省集體建設(shè)用地使用權(quán)出租合同第一條本合同雙方當事人：出租方：_________（以下簡稱甲方）地址：_________郵編：_________電話：_________法定代表人：_________身份證號碼：_________承租方：_________（以下簡稱乙方）地址：_________郵編：_________電話：_______
土地租賃合同出租方：_________（以下簡稱甲方）承租方：_________（以下簡稱乙方）根據(jù)《中華人民共和國合同法》及相關(guān)法律規(guī)定，為了明確甲、乙雙方的權(quán)利、義務(wù)，經(jīng)雙方平等協(xié)商，簽訂本合同。
農(nóng)村土地出租排水合同甲方：_________法定代表人：_________住址：_________郵編：_________聯(lián)系電話：_________乙方：_________法定代表人：_________住址：_________郵編：_________聯(lián)系電話：_________本農(nóng)村土地出租排水合同由上列各方于_________年_____
建筑工程勞務(wù)承包合同發(fā)包方：(以下簡稱甲方）承包方：（以下簡稱乙方）按照《中華人民共和國合同法》，《中華人民共和國違筑法》，《中華人民共和國勞動法》及其它相關(guān)法律。行政法規(guī)的原則，經(jīng)發(fā)包方（甲方）承包方（乙方）雙方友好協(xié)商。
園林古建筑合同發(fā)包方：（以下簡稱甲方） 承包方：（以下簡稱乙方） 經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商一致，就甲方委托乙方建造蘭埔花園園林工程，簽訂以下協(xié)議： 一、 工程內(nèi)容： 包括我公司設(shè)計的蘭埔花園園建、綠化、及其他部分工程（詳見圖紙）。
建筑規(guī)劃設(shè)計合同工程名稱：_________工程地點：_________合同編號：_________（由設(shè)計人編填）設(shè)計證書等級：_________委托方：_________設(shè)計方：_________委托方委托設(shè)計方承擔_________規(guī)劃設(shè)計，工程地點為_________，經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽訂本合同，并
英文建筑合同Party A：Party B：Contract NoDate：Signed at：Witnesses that the Party A for considerations hereinafter named, contracts and agrees with the Party B that Party A will, within_____ days, next following the date hereof,
民房建筑合同相關(guān)的合同范本·英文建筑合同·房屋建筑裝修施工合同·建筑工程施工安全合同協(xié)議書·建筑安裝施工合同·國際土木建筑工程合同·標準建筑工程施工合同范本立契約書人委建人x x x（以下簡稱甲方）與建方xx x（以下簡稱乙方），本契約不動產(chǎn)
建筑材料供貨合同甲方(需方)：____________________________________地址：____________ 郵碼：____________ 電話：____________法定代表人：____________ 職務(wù)：____________乙方(供方)：____________________________________地址：____________
建筑裝飾合同發(fā)包方（甲方）：________________________承包方（乙方）：________________________ 按照《中華人民共和國合同法》、《建筑裝飾裝修管理規(guī)定》和其它法律、法規(guī)，結(jié)合本工程具體情況，雙方達成如下協(xié)議。
第2篇：建筑總承包合作協(xié)議范文
摘 要 近年來，隨著經(jīng)濟的全球化發(fā)展，LNG項目工程建設(shè)管理趨于現(xiàn)代化、國際化。本文通過結(jié)合我國LNG項目工程建設(shè)的實際情況，介紹了幾種在目前來說國內(nèi)與國外經(jīng)常采用的的管理模式，包括IPMT模式（Integrated Project Management Team）、 PMC模式（Project Management Consultant）、 EPC 模式（Engineering Procurement Construction）等，分析了如上所示的各種管理模式的優(yōu)點、缺點以及它們的適用范圍。最后，對這幾種模式的發(fā)展趨勢進行了大體走勢的分析與預(yù)測。
關(guān)鍵詞 管理模式 IPMT模式 PMC模式 EPC模式 發(fā)展趨勢
一、LNG項目工程建設(shè)管理模式
（一）IPMT模式（Integrated Project Management Team）
IPMT模式（Integrated Project Management Team）中文翻譯即“一體化項目管理團隊模式”。 “一體化項目管理”是指工程項目管理咨詢公司與投資方按照之前雙方所簽訂的合作協(xié)議，共同組建一個“一體化項目部”，并且受到投資方的委托，實施工程項目全過程管理的項目管理模式。該模式的優(yōu)點是，實施一體化管理可以在最大程度上確保確保設(shè)計的標準化優(yōu)化及整體性以及大型項目總體的程序和質(zhì)量系統(tǒng)。還能夠確保施工過程、工程采購的一致性。項目業(yè)主和項目管理承包商通過這種有效的組合搭配，能夠達到資源及特長的最優(yōu)化的配置。
（二）PMC模式（Project Management Consultant）
PMC模式（Project Management Consultant），即項目管理承包商模式。項目管理承包商的工作內(nèi)容一般來講可以分為三種類型：第一種類型是是代表業(yè)主來進行項目管理， 同時還承擔一部分公用設(shè)施的設(shè)計、 采購和施工的工作， 這種工作方式對項目管理承包商來說 ， 風險相對較高 ，但是同時相應(yīng)的利潤 以及回報也非常高 。第二種類型是作為業(yè)主管理隊伍的延長， 管理設(shè)計、 采購、 施工的承包商不需要承擔任何設(shè)計、 采購、 施工的工作， 這種項目管理承包商模式相應(yīng)的風險和回報都較上一類低。 第三種類型是作為業(yè)主的項目顧問， 對業(yè)主的項目進行監(jiān)督和檢查， 并且定期將沒有完成工作及時向業(yè)主匯報， 這種項目管理承包商模式風險最低，甚至可以說接近于零，有利有弊，因為回報也低。
（三）EPC 模式（Engineering Procurement Construction）
EPC 模式（Engineering Procurement Construction）即“設(shè)計、采購、施工 ” 一體化的項目管理模式。在這種模式的界定范圍內(nèi)，一般情況下項目業(yè)主基本不參與這其中的工作，是由承包商進行所有的設(shè)計、采購和建造工作的實施， 項目業(yè)主只需要在項目完成時， 提供一個配套完整的設(shè)施。從英文來看，對于一名EPC 總承包商來說， 其工作范圍大致都是包括設(shè)計 （Engineering）、采購 （Procurement）、施工 （Construction）。設(shè)計環(huán)節(jié)里，除了設(shè)計計算書和圖紙外， 還要根據(jù)該項目的可行性研究方案， 按照業(yè)主的相關(guān)要求，設(shè)計輔助工程設(shè)施、配套的公用工程以及建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計等。采購環(huán)節(jié)則包括在工藝設(shè)計中的各類設(shè)備、 材料以及工藝產(chǎn)品專利產(chǎn)品的采購工作。施工環(huán)節(jié)含有施工方法、 安全管理、 費用控制、 進度管理及設(shè)備安裝調(diào)試、 工作協(xié)調(diào)等，即包括全面的項目施工管理。EPC 總承包商按照已經(jīng)簽訂的工程總承包合同， 全面負責承包工程的質(zhì)量、 安全、 工期、 造價。
二、LNG項目工程建設(shè)的發(fā)展趨勢
（一）技術(shù)管理創(chuàng)新深度優(yōu)化、成效顯著
努力打造具有完整先進自主技術(shù)產(chǎn)權(quán)、知識產(chǎn)權(quán)的中國石油的LNG接收站技術(shù)，充分總結(jié)國內(nèi)外LNG接收站的經(jīng)驗，不因循守舊，自覺提高完善自身能力，努力提升工作成果，深入認真研究，建立了完整和全面的LNG接收站標準體系；形成了一系列具有中石油自主知識產(chǎn)權(quán)的成果。按照國家能源局和集團公司的統(tǒng)一部署，本著為填補國家制造業(yè)空白、為民族工業(yè)助力、為國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展作積極貢獻的基本思路，結(jié)合項目實際和國內(nèi)機械制造行業(yè)的特點和能力，認真研究LNG接收站的設(shè)備材料，分步和有序組織相關(guān)廠家實施了LNG接收站關(guān)鍵設(shè)備、材料的國產(chǎn)化。
（二）質(zhì)量有效、安全有力、投資到位、進度有序
以京唐公司為例，該公司針對每個分部分項工程進行關(guān)鍵質(zhì)量控制點的準確識別，“質(zhì)量管控八步法”就是針對這些關(guān)鍵控制點而建立的，這樣一來全面推動了工程質(zhì)量持續(xù)保持高水準良性循環(huán)。并且，公司實現(xiàn)了唐山LNG項目HSE的有效管控，自行形成了以HSE“五級監(jiān)管 ”和“八個堅持”為主體的管理體制。而且PMC國外專家通過定期對唐山LNG接收站進行HSE檢查評估工作之后，一致認為唐山LNG項目現(xiàn)場HSE管理是“少見的幾個高水平的LNG項目現(xiàn)場之一”。此外，采取各種有效管控措施，全力快速推進工程建設(shè)進度，高質(zhì)量組織實施了一個沒有浮時的多專業(yè)、高技術(shù)難度組合的超大型項目。始終堅持嚴格執(zhí)行和考核、嚴格監(jiān)控概算、嚴格審查強化結(jié)算程序、嚴格事前計劃的原則，對各項工程投資和管理成本實行精細化管理。
（三）建設(shè)質(zhì)量達標
全體參建人員辛苦勞作，把精力融入工程建設(shè)的每一個環(huán)節(jié)當中，積極響應(yīng)業(yè)主綠色工程、優(yōu)質(zhì)工程、陽光工程的號召，主要工程質(zhì)量達到或超過了國際標準。
綜上所述，我國唐山LNG接收站工程，在中國石油的主導(dǎo)下，在北京、河北等股東單位的支持下，在中央各部門和河北省各級政府的關(guān)心支持下，通過全體參戰(zhàn)人員的齊心協(xié)力按時、平穩(wěn)、安全實現(xiàn)了建設(shè)精品工程這一工作目標，實現(xiàn)了創(chuàng)新的目標，實現(xiàn)了投產(chǎn)即達產(chǎn)的任務(wù)目標，實現(xiàn)了鑄造精品、科學(xué)發(fā)展的目標，而這也將是所有LNG項目的發(fā)展趨勢。
參考文獻：
[1] 曲順利，李巖，趙彩云.液化天然氣（LNG）接收站項目的節(jié)能降耗措施[J].城市建設(shè)理論研究，2012（6）.
第3篇：建筑總承包合作協(xié)議范文
從實踐來看，中國企業(yè)海外投資中的非市場風險主要包括：東道國政治動亂風險、政策與法律風險、文化差異風險、合同條款風險、項目價值風險、企業(yè)內(nèi)部運營管理風險六種類型。
(一)東道國政治動亂風險
政治動亂風險主要是指東道國參與的任何戰(zhàn)爭或者在東道國發(fā)生的革命、顛覆、、罷工、內(nèi)亂、破壞和恐怖活動以及地方武裝的沖擊等事件造成損失的可能性。政治風險是與東道國有關(guān)的不確定因素，在一些發(fā)展中國家發(fā)生的可能性較大，因為這些國家易產(chǎn)生政局不穩(wěn)、政權(quán)更迭等情況。政治風險產(chǎn)生的根源十分復(fù)雜，主要有以下幾個方面：政策不穩(wěn)定、民族主義、社會不穩(wěn)定、武裝沖突、區(qū)域聯(lián)盟等。
以2011年發(fā)生政治動亂的北非國家利比亞為例。利比亞是中國對外承包工程業(yè)務(wù)的重要市場之一。目前中國在利比亞承包的大型項目約50個，涉及合同金額188億美元。目前，無論利比亞戰(zhàn)事結(jié)局如何，中國企業(yè)均面臨著工程設(shè)備等固定資產(chǎn)損失、預(yù)期收益損失、撤離費用損失、未來匯率結(jié)算損失等。造成這些損失的兩個直接原因是：首先，中國企業(yè)投保的保險覆蓋面僅為合同金額的5.68％，因此中國企業(yè)在利比亞承包的188億美元的工程項目，只能獲得不足4億元人民幣的保險賠付。其次，當前中國尚未與利比亞政府簽訂任何形式的雙邊投資保護條約。
(二)政策與法律風險
政策與法律風險是指因東道國變更政策、法律而給外國投資者造成經(jīng)濟損失的可能性。政策風險主要包括重大外國投資政策的調(diào)整、政府禁令、政府違約、稅收政策的調(diào)整、國有化政策(抱括征用、征收、沒收、報復(fù)性充公)；法律風險主要有立法不全、執(zhí)法不嚴、法律沖突等。
最近的政策與法律風險以澳大利亞資源租賃稅的出臺最為典型。2010年5月2日，澳大利亞聯(lián)邦政府宣布，擬從2012年7月開始向在當?shù)刈缘馁Y源類企業(yè)征收稅率為40％的資源租賃稅(之前，澳大利亞主要是依據(jù)產(chǎn)量對礦業(yè)公司征稅，各州征收的特許稅稅率僅在2.10％之間)。由此，按照新的聯(lián)邦稅收方案，資源類企業(yè)須將其開采不可再生資源所獲利潤的40％上繳聯(lián)邦政府(新公司和小公司如果沒有盈利則不需要繳稅，小企業(yè)還將得到原地方性特許經(jīng)營稅的返還)。依據(jù)計算，今后資源類企業(yè)承擔的全部法定稅率總計可能將從目前的43％上升到2013年的57％。2011年6月，經(jīng)過一系列談判和政府高層更替，澳大利亞政府終于就備受爭議的礦產(chǎn)資源稅問題公布了草案。草案提議，礦產(chǎn)資源使用稅僅針對鐵礦和煤礦，稅率設(shè)定為30％。盡管這一草案與澳大利亞政府最初醞釀的計劃相比，資源稅的征收比例已經(jīng)從40％下降到30％，但新增的資源稅仍將對澳大利亞當?shù)睾透鞍耐顿Y的企業(yè)產(chǎn)生不小的影響。草案正式執(zhí)行后，除了將增加在澳投資礦業(yè)的中國企業(yè)的成本外，同時如果礦產(chǎn)供不應(yīng)求的狀況持續(xù)，礦產(chǎn)資源稅增加的成本很有可能最終要由中國鋼廠等礦石進口商埋單。
(三)文化差異風險
文化差異風險是指中國企業(yè)及其管理人員與東道國當?shù)卣⑸鐓^(qū)、員工由于中外文化上的不同而帶來損失的可能性。文化差異往往帶來管理理念和行為的不同，有時還會在不經(jīng)意間帶來糾紛和損失。
(四)合同條款風險
合同條款風險是指在中國企業(yè)與東道國當事人簽訂的投資合作協(xié)議中，因?qū)﹄p方權(quán)利義務(wù)的約定不夠具體而產(chǎn)生理解差異，最終出現(xiàn)合同糾紛而發(fā)生損失的可能性。
中國鐵建在沙特的工程承包項目就是深刻教訓(xùn)。2009年2月10日，中國鐵道建筑總公司旗下上市公司中國鐵建與沙特阿拉伯王國城鄉(xiāng)事務(wù)部簽署了《沙特麥加薩法至穆戈達莎輕軌合同》，約定采用EPC+O／M總承包模式(即設(shè)計、采購、施工加運營、維護總承包模式)施工完成沙特麥加輕軌鐵路項目。截至2010年10月31日，按照總承包合同金額(66.5億沙特里亞爾)，中國鐵建確認預(yù)計總收入為人民幣120.51億元，預(yù)計總成本為人民幣160.45億元，另發(fā)生財務(wù)費用人民幣1.54億元，項目預(yù)計凈虧損人民幣41.48億元。2011年1月，中國鐵建在沙特輕軌項目中的損失鎖定為13.85億元。根據(jù)上市公司中國鐵建的公告，之所以發(fā)生上述巨額虧損，是因為該項目在實施過程中，實際工程數(shù)量比合同簽訂時預(yù)計的工程量大幅增加。而根據(jù)媒體的信息，中國鐵建在與沙特方面簽署的合同中，并沒有針對這個項目列出詳細的工程量，即對工程合同細節(jié)――雙方的合同權(quán)利義務(wù)條款――缺乏具體量化的明確約定，致使此后在工程實施過程中，沙特方面不斷提出增加工程量的要求，甚至提出新的功能需求。中國鐵建經(jīng)綜合考慮不得不繼續(xù)推進項目進度。
(五)項目價值風險
項目價值風險是指由于中國企業(yè)對海外投資項目的開發(fā)成本、影響項目開發(fā)的具體制約因素估計不足或誤判而造成損失的可能性。發(fā)生項目價值風險往往基于五個方面的原因：中國企業(yè)因急于擴張規(guī)模而“饑不擇食”，企業(yè)及其所聘顧問專業(yè)水平不足，情勢變更，被欺詐，違反中國企業(yè)海外投資的國內(nèi)審核程序。
前不久，中鋼集團對澳大利亞的海外投資即遭遇了項目價值風險。近年來，中鋼集團基于發(fā)展的“戰(zhàn)略”需要，規(guī)模迅速擴大，在2009年收購澳大利亞中西部公司資產(chǎn)的過程中，以13.6億澳元(約合93億元人民幣)的較高價格，快速完成了這次收購。但之后發(fā)現(xiàn)，該項目開發(fā)鑒于磁鐵礦選礦技術(shù)難度大、運輸磁鐵礦石的港口和鐵路基礎(chǔ)設(shè)施開建遙遙無期(建設(shè)主動權(quán)掌握在其他企業(yè)手中，預(yù)計需要52億澳元)的現(xiàn)實困難，中鋼不得不于2011年6月基本停滯該項目的勘探工作，并且裁減員工、關(guān)閉辦事處。僅在此項目的前期勘探階段，中鋼的當期虧損已高達9281萬元。
(六)企業(yè)內(nèi)部運營管理風險
企業(yè)內(nèi)部運營管理風險是指因中國企業(yè)的內(nèi)部運營管理出現(xiàn)問題而造成損失的可能性。對民營企業(yè)而言，主要是決策粗糙草率；對國有企業(yè)而言，主要是決策程序、考核激勵、監(jiān)督是否健全、到位。由于上述情形存在，往往使得企業(yè)缺乏風險防范制度設(shè)計，或制度設(shè)計不科學(xué)、不嚴密。
二、政府方面的對策建議
(一)政府要正確引導(dǎo)企業(yè)客觀對待“走出去”
中國經(jīng)濟發(fā)展到現(xiàn)階段，在總體上確實需要企業(yè)走出國門開展海外投資等跨國經(jīng)營。但是在實踐中，并不是每個企業(yè)、每個行業(yè)均具備了相應(yīng)的條件，達到了必須進行國際化經(jīng)營的時間節(jié)點和實際能力。中國企業(yè)在“走出去”之前切忌跟風，甚至將企業(yè)海外投資的商業(yè)行為、市場化行為異變?yōu)椤罢涡袨椤?、“國家／民?/p>
行為”，使之“意識形態(tài)化”。政府及有關(guān)學(xué)者在引導(dǎo)企業(yè)客觀對待國家的“走出去”戰(zhàn)略上負有重大責任。國資委等政府相關(guān)部門對所謂的“企業(yè)國際化經(jīng)營程度”所占考核權(quán)重比例應(yīng)當慎之又慎，竭力避免出現(xiàn)“逼”著企業(yè)“走出去”的情況。
(二)政府要創(chuàng)造良好的多雙邊國際關(guān)系
中國政府應(yīng)充分運用政治、經(jīng)濟、外交、文化等多種渠道為企業(yè)的海外投資創(chuàng)造良好的國際環(huán)境，為企業(yè)“走出去”利用好“兩個市場、兩種資源”做好保駕護航工作。雖然中國走的是和平發(fā)展之路，但是隨著近年來中國經(jīng)濟的持續(xù)、穩(wěn)定增長，綜合國力和國際地位的不斷上升，仍然引起了越來越多的國家和地區(qū)的關(guān)注。
以世界各國在非洲大陸的競爭為例，中國應(yīng)特別重視中非關(guān)系的鞏固與發(fā)展。非洲大陸國家眾多，資源豐富、市場潛力巨大，國際貨幣基金組織預(yù)計，未來幾年里非洲經(jīng)濟增長速度將超過全球平均水平。中國企業(yè)在非洲既面臨著英法等傳統(tǒng)殖民宗主國，印度等新興發(fā)展中大國的競爭，同時更面臨著世界頭號強國美國的全方位激烈競爭。
因此，中國政府有必要為企業(yè)開展海外投資創(chuàng)造良好的國際環(huán)境。目前，中國政府已經(jīng)清醒地認識到了上述問題并積極采取了一系列措施。例如，中國不斷加強南南合作，通過各種措施幫助廣大發(fā)展中國家共同發(fā)展。經(jīng)國務(wù)院批準，中國設(shè)立了“援外合資合作項目基金”。從1992年起，該基金貸款先后支持中國企業(yè)在30多個受援國探討落實援外合資合作項目40多個，較好地促進了中國與廣大發(fā)展中國家的關(guān)系，為中國其他海外投資商業(yè)項目順利推進奠定了良好的國際關(guān)系基礎(chǔ)。上述工作有力地宣傳了中國走和平發(fā)展、改革開放和市場經(jīng)濟道路的堅定國策，使越來越多的國家和地區(qū)的政府、企業(yè)和民眾增進了對中國的了解和認識。
(三)政府要重視參與跨國投資領(lǐng)域國際條約的相關(guān)事務(wù)
當前，跨國投資領(lǐng)域的相關(guān)國際條約主要有：雙邊投資保護協(xié)定、世界貿(mào)易組織(WTO)中有關(guān)跨國投資保護的協(xié)議、自由貿(mào)易協(xié)定(FTA)、《漢城公約》(中國在1988年4月成為多邊投資擔保機構(gòu)的創(chuàng)始成員之一)、《解決國家與他國國民之間投資爭端公約》、《能源條約》(1998年4月16日生效)等。總體來看，中國現(xiàn)在仍處于接受、學(xué)習(xí)和消化現(xiàn)存國際規(guī)則的階段，在國際規(guī)則的制定上發(fā)言權(quán)較小。今后中國政府應(yīng)當積極、全面、深入地參與和影響國際投資領(lǐng)域規(guī)則的形成，促進多邊、區(qū)域、雙邊等各層次國際投資規(guī)則的發(fā)展完善。
(四)政府要采取積極而具體的國內(nèi)政策措施，幫助中國企業(yè)投資海外
在國內(nèi)，政府相關(guān)部門除了加速起草綜合性的《海外投資條例》外，還要采取以下具體政策措施幫助企業(yè)減少海外投資風險：
1.盡快完善海外投資保險制度，為中國企業(yè)的海外投資提供風險分擔機制。
2.按行業(yè)類別，設(shè)立或加大有關(guān)產(chǎn)業(yè)的海外發(fā)展基金，在項目費用等方面降低企業(yè)的成本風險。
3.在支持民營企業(yè)與國有企業(yè)開展海外投資經(jīng)營時應(yīng)一視同仁。因為針對不同國家、不同行業(yè)，民營企業(yè)與國有企業(yè)在海外投資經(jīng)營中遇到的風險各不相同，兩類企業(yè)各有優(yōu)勢，故中國政府應(yīng)一視同仁給予支持。
4.進一步完善吸引和利用外資的法律制度，間接支持企業(yè)“走出去”，減少類似風險。
(五)國資委要對央企的海外投資風險承擔不可或缺的責任
國務(wù)院國資委代表國家行使中央國有企業(yè)的出資人權(quán)利，代表國家行使對中央國有企業(yè)監(jiān)督管理的責任。據(jù)國資委的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，截至2009年底，中央國有企業(yè)境外資產(chǎn)總額超過4萬億元人民幣。保護中央國有企業(yè)的海外資產(chǎn)和人員安全也是國資委的職責所在。
國資委非常重視對海外國有資產(chǎn)的監(jiān)督管理。2011年6月正式對外公布了《中央企業(yè)境外國有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行辦法》、《中央企業(yè)境外國有產(chǎn)權(quán)管理暫行辦法》。此前，由于《境外國有資產(chǎn)管理暫行辦法》(1999年頒布)、《境外國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記管理暫行辦法實施細則》(1996年頒布)的內(nèi)容已不能適應(yīng)中國企業(yè)海外投資的現(xiàn)實需要，有些企業(yè)在實踐中并沒有嚴格遵守規(guī)定。因此，國資委近期進一步加大了嚴格監(jiān)管的獎懲力度，今年出臺的上述規(guī)定明確指出，中央企業(yè)是其境外國有資產(chǎn)管理的責任主體，對造成國有資產(chǎn)損失的情況，國資委將按照法律、行政法規(guī)以及國有資產(chǎn)監(jiān)督管理有關(guān)規(guī)定，追究相關(guān)責任人的責任。
三、企業(yè)方面的對策建議
(一)企業(yè)要充分做好海外投資的前期功課
企業(yè)“走出去”之前要做好人才儲備，搭建好相應(yīng)的項目經(jīng)營平臺，企業(yè)的管理層應(yīng)真正具備風險管理意識，深入了解掌握東道國當?shù)氐恼叻?、民族宗教、文化民俗等方面的情況，對不同風險程度的國家(地區(qū))制定差異化的進入策略和風險防范策略，認真做好項目的可行性研究報告及風險評估。如果風險超出預(yù)期或難以控制，即使已經(jīng)發(fā)生了一定的前期費用，項目也必須立即停止，避免將錯就錯，因小失大。
(二)中國企業(yè)海外投資可以采取靈活多樣的方式方法
例如，在那些對外來投資反應(yīng)較為敏感的東道國，中國企業(yè)在海外投資中(特別是資源能源類的海外投資)，投資或合作形式可靈活多樣，不必絕對以獲得股權(quán)或控股權(quán)為最高目標，此時可以視情放棄股權(quán)之要求，代之以獲取資源能源的穩(wěn)定供應(yīng)權(quán)益即可，以減少東道國的民族抵觸情緒等所帶來的風險。中國企業(yè)在海外投資中可以視情選擇與各國企業(yè)開展合作(包括與東道國企業(yè)、世界知名跨國公司的合作)，這樣不僅可以降低風險，同時也可以學(xué)習(xí)和借鑒發(fā)達國家跨國公司對外投資的經(jīng)驗。
(三)企業(yè)在海外投資經(jīng)營實踐中要避免授東道國以口實
中國企業(yè)在海外投資經(jīng)營的過程中要處理好與東道國的關(guān)系，提前預(yù)防風險的發(fā)生。為此，企業(yè)應(yīng)該注意以下幾個方面：首先是不違法。注重學(xué)習(xí)東道國針對外資的法律規(guī)定，認真遵守東道國當?shù)胤?包括稅法、反商業(yè)賄賂法、環(huán)保法、勞工保障法、工會法、產(chǎn)品質(zhì)量法、反不正當競爭法、公司法、物權(quán)法、合同法等法律)，尊重當?shù)刈诮堂袼缀臀幕?。其次，積極承擔社會責任。注重與當?shù)厣鐣麟A層積極溝通交流，在社會慈善、用工制度、保護當?shù)丨h(huán)境等社會責任領(lǐng)域以較高的標準要求自己。第三，盡力實施用工的本地化。
(四)在特定的巨額海外投資合作或工程承包項目中，中國企業(yè)應(yīng)要求東道國方面提供足夠的有效擔保
以所謂的“貸款換資源”為例。近幾年來，中國已經(jīng)與委內(nèi)瑞拉、巴西、俄羅斯、哈薩克斯坦、土庫曼斯坦、安哥拉、加納等多個國家簽署了涉及數(shù)百億美元貸款支出的合作協(xié)議。從“貸
款換資源”合作協(xié)議的實施程序來看，中國的貸款先行付出，而對方的資源能源之后供應(yīng)，這對中國來講就形成了一定的風險，極有可能出現(xiàn)“款貸出去了”，而資源能源沒能“進來”的局面。這就要求中國企業(yè)在談判合作協(xié)議時必須要求對方提供擔保，并且要特別注重對方所提供擔保的有效性。
(五)海外投資經(jīng)營發(fā)生風險后，企業(yè)要采取積極而適當?shù)难a救程序
第4篇：建筑總承包合作協(xié)議范文
超圖軟件(300036)：日前公告稱，基于業(yè)務(wù)發(fā)展的考慮，公司擬將持有嘉興興圖軟件有限公司100％股權(quán)以100萬元轉(zhuǎn)讓給嘉興興球信息技術(shù)有限公司。
杰瑞股份(002353)：日前公告稱，公司于4月19日與壓縮設(shè)備公司自然人股東溫韶凱簽訂了《煙臺杰瑞壓縮設(shè)備有限公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議》，溫韶凱將其在煙臺杰瑞壓縮設(shè)備有限公司的8％股權(quán)作價38萬元轉(zhuǎn)讓給杰瑞股份。
樂山電力(600644)：日前公告稱：公司董事會同意公司在產(chǎn)權(quán)交易機構(gòu)以公開掛牌轉(zhuǎn)讓方式轉(zhuǎn)讓港灣公司1，000萬股股權(quán)，并授權(quán)公司經(jīng)營層辦理股權(quán)轉(zhuǎn)讓的具體事宜。
公司經(jīng)營
大北農(nóng)(002385)：日前公告稱，公司被列入中關(guān)村國家自主創(chuàng)新示范區(qū)首批“十百千工程”重點培育企業(yè)。
“十百千工程”由北京市委市政府決定在中關(guān)村國家自主創(chuàng)新示范區(qū)實施，重點培育一批具有一定規(guī)模、創(chuàng)新性強、處于行業(yè)龍頭地位的重點企業(yè)，實行“一企一策”的培育方式，集中政策資源給予重點支持，形成具有全球影響力的創(chuàng)新企業(yè)群。
東軟集團(600718)：日前公告稱，東軟集團與鄭州市人民政府正式簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，就共同推進“數(shù)字鄭州”的建設(shè)達成合作協(xié)議。根據(jù)協(xié)議.雙方將在鄭州市的醫(yī)療改革及管理信息化支撐體系建設(shè)、城市級數(shù)據(jù)中心建設(shè)、交通信息化建設(shè)、政府信息化公共服務(wù)平臺建設(shè)、物流產(chǎn)業(yè)信息化公共服務(wù)平臺建設(shè)、IT人才培訓(xùn)等領(lǐng)域開展緊密合作，共同推進“數(shù)字鄭州”的建設(shè)。
中國南車(601766)：目前公告稱，中國南車旗下的南車青島四方機車車輛股份有限公司中標總額達17.25億元的廣州六號線直線地鐵車輛項目訂單。此次中標的廣州地鐵六號線為直線電機地鐵車輛，直線電機地鐵車輛具有爬坡能力強、曲線通過能力強、工程造價低、運營成本低、噪音低、維護簡單等諸多優(yōu)越性能。目前世界上只有日本、加拿大和中國掌握此項技術(shù)。
中國建筑(601668)：日前公告稱，公司于4月27日與剛果(布)政府簽署“剛果(布)l號公路項目二期多利吉――布拉柴段”設(shè)計施工總承包合同。合同金額14.79億美元，折合人民幣約100.96億元，涉及道路長約415公里，合同工期48個月。截至本次合同，公司共獲得剛果(布)1號公路項目合同金額21.44億美元，涉及道路長度近600公里。
亞太藥業(yè)(002370)：目前公告稱，公司首次公開發(fā)行股票的募投項目之“新建年產(chǎn)膠囊4.3億粒生產(chǎn)線項目”已通過GMP審查，該生產(chǎn)線符合我國《藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范》的要求，20lO年4月28日，公司取得《藥品GMP證書》，證書編號為浙L0761，有效期至2015年3月29日。截至目前，該募投項目仍在實施中。
齊星鐵塔(002359)：日前公告稱，2010年4月27日，國家電網(wǎng)公司招投標管理中心公告了“國家電網(wǎng)公司集中規(guī)模招標采購2010年第二批項目主設(shè)備／材料招標中標人名單”，在國家電網(wǎng)此次招標中公司為第十三分標“鐵塔”中標人，共中5個包，中標角鋼塔合計10，705.79噸，鋼管塔合計177.30噸，中標價合計約7，700萬元，占公司2009年營業(yè)收入的17.98％。
新希望(000876)：日前公告稱，公司為了進一步拓展國外市場，根據(jù)當?shù)厥袌鰻顩r，經(jīng)過前期考察論證，公司擬分別在柬埔寨、孟加拉、菲律賓的布拉干和塔拉克投資新建飼料項目，以加快公司的國外投資步伐，創(chuàng)造新的利潤增長點。
首次評級
中信建投首次給予桂東電力“中性”投資評級
桂東電力(600310)：2009年實現(xiàn)營業(yè)收入145544.20萬元，同比增加50.67％，營業(yè)利潤6315.46萬元，同比減少39.71％，實現(xiàn)凈利潤4938.68萬元，每股收益0.3151元，均同比減少37.19％。由于公司發(fā)電廠流域2009年下半年天氣持續(xù)干旱，來水偏少，自發(fā)電量較去年出現(xiàn)了一定幅度的減少，公司全資的合面獅電廠和控股的昭平、巴江口、下福水電廠全年共完成發(fā)電量98235.14萬千瓦時，同比減少19.81％。另外，公司加大水電項目投資。公司控制的已經(jīng)投產(chǎn)發(fā)電的水電總裝機容量為30.40萬千瓦，其中權(quán)益裝機容量25.55萬千瓦。公司擬通過非公開發(fā)行股票方式募集資金增資上程電力，加快上程水電站的建設(shè)進度，并計劃在未來對桂江、桂海電力進行增資，同時積極尋找收購或兼并周邊小水電，進一步擴大發(fā)電能力。
中信建投分析師殷亦峰等預(yù)計公司2010～2012年每股收益分別為0.35、0.40、0.45元，市盈率分別為61.7、53.9、47.9倍，首次給予其“中性”投資評級。
華泰聯(lián)合證券首次給予柳化股份“增持“投資評級
柳化股份(600423)：主要生產(chǎn)尿素、硝酸及硝酸鹽、純堿、甲醇等氯加工產(chǎn)品，產(chǎn)品鏈柔性互補。通過收購上游煤炭資源和柳州盛強化工，公司開始向上下游相關(guān)產(chǎn)品擴展，煤化工產(chǎn)業(yè)鏈日臻完善。廣西地區(qū)尿素供不應(yīng)求，價格較全國平均高100元／噸，銷售半徑只在柳州地區(qū)完成。作為兩廣地區(qū)唯一大型硝酸銨和硝酸企業(yè)，受益北部灣開發(fā)對炸藥的需求增加和硝酸下游行業(yè)景氣，產(chǎn)品價格和毛利較為穩(wěn)定。國內(nèi)天然氣價格上調(diào)將抬高氣頭企業(yè)成本，公司成本優(yōu)勢將更加明顯。另外，公司在拓展煤化工產(chǎn)業(yè)鏈上動作頻頻，2009年進一步收購盛強化9-39％的股權(quán)，利用合成氨廢氣生產(chǎn)雙氧水毛利超過30％，預(yù)計二期工程建成之后雙氧水產(chǎn)能將達到22萬噸。廣西媒體報道，2010年1月柳化集團并購了國內(nèi)最大的雙氧水和保險粉生產(chǎn)企業(yè)中成化工，具備60萬噸雙氧水和40萬噸保險粉產(chǎn)能。
華泰聯(lián)合證券分析師肖暉等預(yù)計公司2010～2012年每股收益分別為0.65，0.84、1.05元，市盈率分別為24.1、18.5、14.9倍，首次給予其“增持”投資評級。
長江證券首次給予華北高速“謹慎推薦”投資評級
華北高速(000916)：2010年一季度實現(xiàn)收入1.96億元，同比上升25.17％；歸屬于母公司股東的凈利潤0.66億元，同比上升1.93％；實現(xiàn)每股收益為0.06元，與去年同期持平。公司2010年毛利率56.4％，比去年同期下降了2.72個百分點，主要原因是京津塘拓寬工程、京津塘高速公路K84港灣工程和楊村情報板安裝等專項工程的費用及其他維修費用的增加。未來的主要看點在于公司10.9億元的總股本中，有9.2億元原本用于收購京沈高速公路的資金至今尚未投出。若能在近期落實這筆資金的具體用途，公司將凸顯成長性優(yōu)勢。在2010年這個“十一五”規(guī)劃和“十二五”規(guī)劃的銜接之年，新一輪區(qū)域統(tǒng)籌振興規(guī)劃正在拉開大幕。日前，發(fā)改委正在編制京津塘地區(qū)及環(huán)渤海五省區(qū)統(tǒng)籌發(fā)展規(guī)劃，以促進
區(qū)域自身內(nèi)生性增長能量的釋放，從而有利于華北高速業(yè)績實現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定增長。
長江證券分析師吳云英預(yù)計公司2010-2012年每股收益分別為0.28，0.30和0.32元，對應(yīng)PE為19、18和17倍，考慮到募集資金的使用和區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展對公司未來業(yè)績的帶動，首次給予公司“謹慎推薦”評級。
維持評級
廣發(fā)證券維持廣州友誼“買入”投資評級
廣州友誼(000987)：2010年一季度實現(xiàn)營業(yè)收入9.51億元，同比增長22.86％，實現(xiàn)歸屬母公司凈利潤9381萬元，同比增長18.33％。凈利潤增速低于營業(yè)收入增速主要是由于綜合毛利率下降1.61個百分點。綜合毛利率大幅下降主要由于稅務(wù)部門調(diào)整了打折促銷記入成本的方式，以往在半年度進行結(jié)算，但現(xiàn)在每個季度進行結(jié)算，而供應(yīng)商承擔的促銷費用未能在季度內(nèi)體現(xiàn)所致。基于此，預(yù)計二季度毛利率將有所回升。盡管一季度已經(jīng)開始體現(xiàn)世貿(mào)店的租金費用，但公司費用率仍然下降了1.04個百分點，其中管理費用絕對額還出現(xiàn)了140萬元絕對額的下降。另外，2010年，公司的重點是公司世貿(mào)中心和珠江新城國金項目順利開業(yè)，隨著公司新開門店投入運營，其在2011年有望重新迎來快速增長。
廣發(fā)證券分析師歐亞菲等預(yù)計公司2010-2012年每股收益分別為0.96、1.30、1.58元，鑒于公司良好的經(jīng)營能力和較強的成本控制能力，維持其“買入”投資評級。
招商證券維持海通證券“強烈推薦”投資評級
海通證券(600837)：2009年實現(xiàn)歸屬母公司凈利潤45.5億元，每股收益0.55元，完全符合預(yù)期，同比增長38％；一季度實現(xiàn)歸屬母公司凈利潤10億元，同比微增1.55％，營業(yè)收入同比增長26％，但管理費用大幅增長94％，管理費率由去年同期的24％上升至36％，是業(yè)績同比持平的主要原因。公司2010年一季度的股基權(quán)手續(xù)費率0.12％，同比下降9.5％，環(huán)比下降0.5％，下降幅度大幅縮減，基本已經(jīng)企穩(wěn)，符合此前的判斷，在經(jīng)過2009年的急跌后，手續(xù)費率在2010年將基本進入一個平臺期。公司經(jīng)紀業(yè)務(wù)收入12億元，同比增長1％，市場交易量同期增長17％，公司市場份額略有下降至4.03％。另外，公司一季度承銷收入大幅增長22.5倍至1.73億元，主要是公司承銷了華泰證券157億元的IPO，對承銷收入的一次性貢獻較多，此外，公司僅承銷了積成電子和海蘭信，首發(fā)家數(shù)在券商中排名11位。在當前中小板和創(chuàng)業(yè)板高頻率發(fā)行的環(huán)境下，公司的投行業(yè)務(wù)競爭力與南方券商相比優(yōu)勢減弱。
招商證券分析師羅毅等預(yù)計公司2010-2012年每股收益分別為0.58、0.67、0.25元，市盈率分別為25.1、21.6、58.0倍，維持其“強烈推薦”投資評級。
申銀萬國維持天壇生物“增持”投資評級
天壇生物(600161)：一季度實現(xiàn)收入2.61億元，同比下降3％，實現(xiàn)凈利潤7190萬元，同比增長37％。一季度凈利潤超預(yù)期，增長高于收入增長的主要原因是：資產(chǎn)減值損失同比減少712萬元，所得稅費用同比減少414萬元。公司血制品業(yè)務(wù)增長好于疫苗業(yè)務(wù)。疫苗業(yè)務(wù)：麻腮風系列疫苗因生產(chǎn)原因沒有實現(xiàn)收入，預(yù)計從二季度開始恢復(fù)銷售，甲流疫苗完成國家訂單約100萬人份，實現(xiàn)收入約2000萬元；水痘疫苗收入同比下降，乙肝疫苗等其他疫苗收入同比持平或略有增長。血制品業(yè)務(wù)：子公司成都蓉生接收了公司4個漿站，投漿量同比增加導(dǎo)致收入和利潤同比增長。公司綜合毛利率59％，同比下降5.4個百分點。主要是高毛利率的麻腮風系列疫苗沒有實現(xiàn)銷售。期間費用率同比下降4.9個百分點，主要是血制品供不應(yīng)求，甲流疫苗無銷售費用等因素共同導(dǎo)致銷售費用同比下降48％。應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)60天，同比持平，存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)429天，周轉(zhuǎn)同比放緩。
申銀萬國分析師羅黼等表示預(yù)計公司2010～2012年每股收益0.50、0.58、0.67元?？春霉旧镏扑巼鴥?nèi)航母地位和國資整合的大趨勢，若將六大生物制品研究所整合進入公司，收入和利潤將成倍增長，市值有大幅提升空間，維持“增持”評級。
評級調(diào)動
天相投顧調(diào)整魯潤股份投資評級至“增持”
魯潤股份(600157)；2010年1～3月實現(xiàn)營業(yè)收入8.83億元，同比增長375.30％；營業(yè)利潤4446萬元，同比增長34.48％；歸屬于母公司凈利潤3008萬元，同比增長1343.88％，基本每股收益0.11元。資產(chǎn)整合貢獻2009年主要利潤。公司原主營油品銷售，在永泰控股入主后加快了向煤炭為主業(yè)的能源類企業(yè)轉(zhuǎn)型，通過收購和增資，公司已經(jīng)持有華瀛山西55％股權(quán)，擁有煤炭保有儲量5645萬噸，規(guī)劃產(chǎn)能195萬噸／年，規(guī)劃權(quán)益產(chǎn)能95萬噸／年，并計劃于2010年實現(xiàn)產(chǎn)能300萬噸／年，遠景規(guī)劃1000萬噸／年。公司能夠在山西國資整合煤炭資源的大背景下，作為新進入者獲得煤炭資源，顯示了管理層極強的項目運作能力，未來繼續(xù)獲得煤炭資源的可能性較大。公司一季度綜合毛利率9.16％，同比上升2.69個百分點，主要系公司煤礦開始出煤。而煤炭業(yè)務(wù)毛利率遠高于能源貿(mào)易毛利率，帶動綜合毛利率上行，未來公司綜合毛利率將隨著煤炭業(yè)務(wù)占比提升而繼續(xù)上行。
天相投顧研究所預(yù)計公司2010-2012年每股收益為0.50、0.87、1.33元，按4月26日收盤價27.25元計算，對應(yīng)市盈率為55、31、20倍，考慮到公司業(yè)績大幅改善和資源屬性，應(yīng)該獲得一定的估值溢價，上調(diào)至“增持”投資評級。
湘財證券調(diào)整國電南自投資評級至“買入”
國電南自(600268)：2010年重新謀劃未來五年的發(fā)展計劃，在原有發(fā)展模式的基礎(chǔ)上提出“三足鼎立”的發(fā)展思路，即電力自動化產(chǎn)業(yè)、新能源節(jié)能減排自動化產(chǎn)業(yè)、智能化一次設(shè)備。公司已成為集團二級單位，歸屬集團直接管理。2011年南自總廠持有國電南自的股權(quán)到期解凍后也將劃轉(zhuǎn)給華電集團，國電南自將成為華電集團重點打造的電力裝備板塊。中國華電集團公司與中國西電集團公司于2010年3月9日在西安簽署戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，該協(xié)議將對國電南自與中國西電集團公司所屬企業(yè)在智能電網(wǎng)建設(shè)、新能源建設(shè)等方面進行的戰(zhàn)略合作。中國西電是我國最大的一次設(shè)備制造商，與西電的合作有利于拓展公司的銷售渠道，從而提高公司產(chǎn)品在一次設(shè)備、二次設(shè)備、新能源等領(lǐng)域的市場空間。
湘財證券分析師馮舜預(yù)計，公司2010-2012年每股收益分別為0.63、0.92、1.34元，公司在華電集團的定位已經(jīng)發(fā)生根本轉(zhuǎn)變，華電集團將以公司為平臺打造電力裝備新能源平臺。上調(diào)目標價至“買入”投資評級。
中投證券調(diào)整偉星股份投資評級至“推茬”
