財務管理的關系精選(九篇)
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第1篇：財務管理的關系范文
關鍵詞：醫院 財務文化 財務管理
財務文化能夠引導財務人員實現財務目標，有利于激發員工智能，同時對醫院財務管理有著重要影響，也是醫院財務人員在從事財務活動中創造的精神財富和物質財富的總和。醫院財務文化建設是醫院發展和建設的寶貴財富和資源。因此，認真做好醫院財務文化建設，有利于醫護關系、醫醫關系、醫患關系的和諧發展，對醫院的健康發展有著重要的意義。文章主要對醫院財務管理與醫院財務文化之間的關系進行了探討。
一、財務文化和財務管理的相關概念
（一）醫院財務文化相關概念
財務文化是指在一定的文化、政治、社會經濟等環境影響下，由全體員工和理財者共同塑造的實體性理財設施、財務行為規范、道德精神等精神財富和物質財富的總和。財務文化包括狹義財務文化和廣義財務文化。廣義的財務文化是指影響財務行為、模式選擇以及財務發展變化，也包括經濟、政治、信仰、宗教、知識及法律制度在內的人類的行為模式、活動方式、精神以及物質設施構成，其外延包括財務精神文化、財務制度文化、財務物質文化。狹義的財務文化是指財務人員在實踐活動中形成的意識形態，其外延包括財務人員的人際交往、倫理道德、心理因素、精神面貌、價值觀念、思想意識等精神文明成果。
（二）醫院財務管理相關概念
醫院財務管理就是在一定的整體目標下，關于醫院利潤分配、經營中的現金流量、資本的融通、資產的購置的管理。它是處理醫院財務關系、組織醫院財務活動的一項經濟管理工作。財務管理的實施途徑主要是合理避稅、轉移定價、關聯交易等方面的財務安排，還包括對醫院的利潤、經營成本以及醫院的投資規模、預決算管理、資金的集中調度、財務資源統一配置等等。
二、醫院財務文化對財務管理的影響
（一）醫院財務文化對創新財務管理目標的影響
醫院財務管理的目標是醫院財務決策的歸宿和出發點，是醫院各項經濟活動的奮斗目標和發展方向，是醫院經營思想的集中體現。認真做到財務文化創新實現財務管理目標，從而達到對理財行為進行優化。
（二）醫院財務文化對醫院財務創新管理的影響
醫院財務文化完善了財務管理機制。首先，實現民主監督、民主決策、民主管理，堅持公正、公平的原則，形成一支專業素質強、業務水平高的誠信財會隊伍，一個以身作則、嚴于律己的領導班子，形成財務管理誠信機制。其次，營造良好的財務管理環境，潛移默化地陶冶、教育醫院財務管理人員，要努力營造誠信納稅、誠信管理、誠信經營的氛圍，采用多種形式增強誠信意識，加強誠信宣傳。其次，在醫院財務文化建設中，通過約束、教育、指導財務管理行為，建立健全以誠信為基本價值觀、符合財務管理要求、具有時代特征的職業道德規范。
努力構建以人為本的財務管理氛圍，認真協調財務關系，開展財務活動，以人的發展為出發點。醫院財務管理要全面發揮和挖掘人的潛能，建立利、權、責相結合的財務運行機制，采取約束和激勵相結合的管理方法。另外，還應當在報酬、工作待遇、工作關系等方面，實現激勵約束機制與經營業績考核相結合的獎懲和薪酬制度，以合理的待遇激勵人，進行利益分配合理性調整，為職工營造出積極向上的工作環境。
三、醫院財務文化與醫院財務管理之間的關系
醫院財務文化主要包括財務精神文化、財務制度文化、財務物質文化三個方面。醫院財務制度文化是醫院財務人員在進行財務活動中應當遵循的紀律條例、規章制度等行為準則的總和；醫院財務精神文化是在上述兩種文化的基礎上形成的，是整個財務文化的動力和源泉，形成財務人員的財務藝術觀念、行為規范、財務形象、價值觀念、精神面貌、思想意識等。
財務管理與財務文化是相互影響、相互聯系的關系，財務文化的實質是以文化引導為根本手段，以人為中心，以激勵財務人員行為的財務管理思想和獨特的文化現象。醫院財務文化是建立的“以人為本”的財務管理哲學，是一種文化現象。在解決問題、認識問題時都是以文化的形式以人為出發點，從而使財務人員群體發揮整體功能，實現財務人員群體的凝聚力。財務管理的主體是財務人員，其核心是管理財務人員，只有提高醫院財務人員的道德情操、文化素質、業務水平、思想覺悟等，才能實現財務管理目標，發揮財務管理職能。另外，財務文化環境對決策信息的傳遞程序和財務決策的方法、程序有著重要的影響，也是對財務決策機制造成影響的一個重要因素。
四、結語
醫院財務文化與醫院財務管理必須與崗位作風、每一條財務信息、每一筆經濟業務、具體的每一個人相結合。努力培養認真、快樂、自信的財務人員。在醫院財務文化建設中，醫院的每一位財務工作者都要對醫院財務文化有所認知，認真做好財務文化建設，努力把醫院財務管理和醫院財務文化緊密結合起來，醫院財務管理需要醫院財務文化的支撐，醫院財務文化會對醫院財務管理起到較好的效果，兩者相輔相成，推動醫院財務管理創新，使醫院財務管理水平不斷提高。
參考文獻：
[1]衛戰士.論現代企業財務文化的構建[J].中國總會計師,2009(2).
第2篇：財務管理的關系范文
會計核算與財務管理關系
首先，兩者作用的對象相同，即為資金及其運動，均通過價值形式發揮作用，因而都具有一定的綜合能力。在具體的處理方法上，兩者有著不同，會計核算對資金運動的處理以財務有效管理為目標，在此基礎之上，財務管理利用其提供的信息進行預測決策分析，為企業的運營以及投融資提出建議。
其次，兩者的作用基礎相同，都是企業在生產經營過程中產生的以價值形式存在的經濟信息。從歷史來看，會計不應屬于生產本身，而是服從于產生管理的需要，所以，廣義的財務管理包含著會計，而狹義的財務管理則不然。因此作為一種基礎的財務管理，會計核算是狹義的，是財務管理，即資金管理的需要、前提和紐帶，拋開這個前提，狹義的財務管理就會成為無根之木無源之水，失去意義。
再者，由于經濟的迅速發展，會計核算與財務管理相互融合，產生了兩者的邊緣學科——管理會計。管理會計于20世紀50年代產生，70年代成熟，并至今不斷發展，成為了會計核算與財務管理溝通的橋梁與紐帶。管理會計的職能體現了兩者的相合性，一方面，它承擔了一部分屬于財務管理的工作，如預測，計劃，控制和考核，另一方面，它的職能，例如責任會計，就包含了提供歷史信息的會計。
會計核算與財務管理的區別
(1)職能區別：會計核算的職能為兩個，即反映和控制，而財務管理則不然，圍繞著計劃、控制和決策的核心，它可以有很多職能，萬變不離其宗，都是為企業更好地運營服務。對于會計核算的兩個職能，首先反映職能與財務管理顯然不同，它著眼于以會計手法和規則將經濟業務以一定形式翻譯成會計語言，為之后的財務管理提供基礎;事實上，會計的控制職能與財務管理也有著非常大的區別，會計核算面向過去，是對已有的經濟信息進行必要的加工整合;而財務管理面向未來，是對未來進行預測、決策和控制。
(2)目的區別：會計的目的在不同的時期是不同的，近代會計的目的在于通過特定的方法，對已經發生的企業運營情況進行計量、核算、整理、總結、分析，對企業能夠用貨幣表示的經濟活動的反映和監督，為企業內部的財務管理提供有用的信息，為企業外部的社會監督提供依據。而財務管理的目的在于使利潤實現最大化，通過對資金的籌集、使用和效益分配的管理，以較低的資金成本獲取較好的資金使用效果，即低資金高收益，為企業創造更好的經濟效益。
(3)任務的不同：由于目標不同，從而兩者任務也不相類似。會計核算的任務主要是對企業的經濟業務的原始信息進行賬務處理，提供真實可靠的會計信息。而財務管理的任務主要是通過一些數學方法，經濟思想，站在管理者的角度從宏觀著手，組織資金的供應;降低產品成本;分配收入;同時對經濟業務，財務狀況進行監督。如同兩者控制職能上的區別一樣，前者立足于執行，即按照財經法規的要求去指導工作，而后者體現在企業經營運轉的全過程中，著重于對企業財務的維護。會計的任務體現在事后核算中;而財務管理的任務貫穿企業經濟活動的整個過程，對實際經濟量變動有著非常重要的意義。
(4)方法的不同：職能的不同決定了兩者方法的不同，二者通過不同的方法來實現職能，從而實現目標。會計核算是將企業的生產經營的過程連續系統地綜合記錄下來，利用的主要是分戶賬的方式，而財務管理是利用數學模型，經濟思想制定好計劃，開展好工作，管理好財務。
(5)指導方針的不同： 會計核算以會計準則為指導，依照國家規定的會計制度進行會計核算，而財務管理則是以財務通則為指導，以相應的財務制度為依據，有效進行資金的籌集和使用。因此，會計核算相對固定，所形成的文件具有較強的法律約束力，核算工作應嚴格按章辦事。而財務管理比較靈活，工作內容形式多樣，涉及范圍也比較廣泛。
會計核算與財務管理關系與區別相關文章：
1.會計核算與財務管理之間的聯系與區別
2.財務管理和會計核算的區別與聯系
3.財務管理和會計的區別 財務管理就業前景
第3篇：財務管理的關系范文
關鍵詞：財務管理 協作性 公開性 關系
一、強化財務管理的重要意義
（一）強化財務管理，有利于更好補充會計法律制度的空白
法律制度作為上層建筑層面，其作用往往是強制性的，無法滲透到具體環節細微之處。財務管理在法律制度之外發揮著重要的補充調整作用，其要求管理工作人員在業務素質及職業操守方面達到一定的標準，以此滿足財務工作本身的具體要求。
（二）強化財務管理，有利于充分保證會計目標的實現
企業運行過程中，會計能否提供真實可靠的信息，能否及時高效的完成工作任務，都需要良好的職業素質做保障。因此，強化財務管理，引導會計認識到自身存在的不足，促使其盡快彌補不足，改正錯誤，進一步提升專業素質，才能使會計發揚高度的責任感，確保信息的可靠性，減少決策的失誤，從而盡快的實現工作目標，確保企業穩步發展。
（三）強化財務管理，有助于及時適應客觀環境的變化
當前，我國資本市場得到了迅猛發展，并日益成熟，因此，企業財務會計信息的地位越來越高，其作用越來越明顯，審計工作相應的更為嚴格。這就要求，企業必須完善自身的財務管理機制，保證自身財務會計信息的客觀真實性，使企業適應市場政策的具體要求，謀求更為廣闊的發展空間。
二、財務管理協作性與公開性的內在關系
原有的企業財務管理觀念已經不能適應社會的發展，各個部門的積極配合已經成為做好財務管理工作的重要條件，而法治的健全也呼喚著財務管理公開性的真正回歸，因此，做好財務管理工作離不開協作性與公開性的有機融合。
（一）協作性是提升財務管理工作效率的前提條件
首先，企業各個部門應當實現財務管理上的協作性。企業財務管理部門的工作關系企業各個階層人員的切身利益。因此，在財務管理過程中，企業其他各個部門應當給予高度的配合，而不應采取“事不關己高高掛起”的處事原則。其次，企業財務管理部門內部人員要實現工作上的協作性。光有其他部門與財務管理部門配合，而財務部門內部人員不能實現良好的默契，也不會將財務管理工作開展好。內部人員應當在各司其職的基礎上，對其他工作人員的工作給予有效的監督，這不是對被監督者的不信任，而是一種負責的表現。這樣，才能促使個人的工作達標，不出現麻煩，從而不影響本部門的工作質量和效率。
（二）公開性是確保財務管理工作質量的重要環節
企業財務管理工作的重要特征就是財務透明。財務透明是財務管理的生命線。財務賬目模糊不清必然遭到員工的懷疑，不利于企業整體工作的運行。財務透明，才能使員工心服口服，打消工作中因為財務問題而產生的疑慮。同時，企業財務公開透明還是有效防止職務犯罪、經濟犯罪的重要途徑。因此，踐行企業財務管理公開性，能夠使企業的整體管理水平實現較大的提高。
（三）協作性與公開性是完善財務管理的雙重保障
財務管理的協作性確保了工作的高效率，財務管理的公開性確保了工作的穩定性。因此，企業財務管理也應當隨著社會的不斷發展而轉變觀念。發揮財務管理部門內部員工之間的協作性，發揮企業各個部門與財務部門之間的協作性，并在管理過程中確保財務公開透明，使協作性與公開性均成為財務管理的有力保障。這樣，企業財務管理工作才能落實到位。因此說，協作性與公開性是完善財務管理的雙重保障。
三、平衡財務管理協作性與公開性的措施
協作性與公開性是完善財務管理的雙重保障。若想使雙重保障充分融合，發揮各自的作用，就采取一些措施，使二者實現平衡。
（一）企業領導以會議形式提倡有效協作，保證工作效率
提倡部門協作不是一句簡單的口號，企業領導應當召開會議，明確提出各部門要學會與財務管理部門的充分協調。財務管理協作性是企業團隊精神的內在要求。領導應當充分發揮表率作用，使企業形成互相支持配合的工作局面。
（二）加強會計人員職業道德教育，保證信息客觀真實
會計信息是確保財務管理協作性與公開性的關鍵因素。會計信息客觀真實，能夠打消員工心中的顧慮，實現積極配合；信息的客觀真實本身就是公開性的具體要求，因此，企業應當高度重視會計人員的職業道德，確保會計信息的真實性。
（三）健全會計法律規范體系，加強規范化投資管理
首先，在企業經營發展中，應當嚴格按照《會計法》等相關規定辦事工作，對違法行為，應追究單位負責人及相關責任人的責任。其次，企業應當規范投資項目程序，落實好必要的投資監理，保證投資管理各個環節的審慎設計和有效實施，確保企業財務有一個明朗的運行狀態。
（四）對資金、財產嚴格，確保財務管理公開
首先，提高資金使用效率，使資金運用實現最佳效果。企業應當注重資金用途及其來源的有效配合，避免出現資金不良運作的情況；同時，還要對資金收回和支付時間進行科學準確的預測，堅決杜絕資金收轉困難的不良局面。其次，加強財產控制。企業應當建立健全財產物資管理的內部控制制度，對企業財產的管理做到有資料可查，做好財產利用和處分的記錄工作，定期盤點企業財產，使財務管理人員及時公開財務狀況，提升管理的公開性。
四、結語
在新時代背景下，開展好企業財務管理工作顯得更加重要。確保財務管理的協作性和公開性，才能提升財務管理水平，強化財務管理質量。我們應當在明晰二者內在關系的基礎上，采取有效措施，扎實推進企業的財務管理工作。
參考文獻：
第4篇：財務管理的關系范文
關鍵詞：國有企業；財務管理；財務關系；管理環境
中圖分類號：F275 文獻標識碼：A 文章編號：1001-828X（2013）08-0-01
隨著我國經濟體制的不斷發展，在我國的國有企業管理中，國有企業將面臨著財務管理環境的不斷改變。針對于財務管理環境的不斷改變，需要將財務關系進行相適應的協調，從而通過不同的財務管理方式來適應企業發展的需要。
一、財務管理環境
財務管理環境一般是指會對企業的財務活動以及企業的財務管理所產生的客觀影響作用的總稱。企業的財務活動以及企業的財務管理都是在財務管理環境的背景下進行的，所以企業內部有關財務的活動以及管理都會受到財務管理環境的影響。財務管理環境通常會分為一般財務管理環境和具體財務管理環境兩種。
（一）一般財務管理環境
一般財務管理環境主要包括經濟環境、法律環境以及金融環境等。
經濟環境一般是指國有企業在進行運營過程中所遇到的所有的經濟問題的總稱。隨著經濟環境的不斷變化，企業需要根據經濟變化的情況來制定企業發展的規模以及生產經營的調整等。
法律環境一般是指對國有企業進行財務活動或者財務管理的過程中起到促進或是抑制的相關的法律法規以及政策等。譬如說，國有企業從原有的計劃經濟體制向市場經濟體制轉變，則國有企業開始承受向國家繳納稅負的義務。
金融環境在某種意義上也可以稱為市場環境。一般是指企業資金需求方與供給方通過某種特定的方式以及特定的場所實現融資的情況。所以說，金融環境下的政策對于企業的財務活動以及財務管理都是有著很重要的影響作用，甚至有時可以起到決定性的作用，具有高風險性。
（二）具體財務管理環境
具體的財務管理環境主要是指對于企業財務活動和財務管理有直接影響作用的因素。主要包括債權人、供應商與顧客、政府以及職工等。可以說，債權人對于企業的財務影響是非常重大的，它是資金的提供者，且擁有企業的決策權，它可以決定企業發展的走向，以及對企業的財務活動以及財務管理施加干涉。供應商對于企業的財務也具有非常大的影響，選擇一個優質的供應商可以為企業節約成本支出或是保持企業產品的質量，從而在市場中具有一定的競爭優勢，且對于企業的財務管理具有很直接的影響作用。
二、財務管理與財務關系
企業的財務關系主要是指企業財務管理的主體與財務管理環境進行相互作用下而產生的聯系。國有企業進行財務管理，主要是通過對企業的財務關系進行調節而實現的。
通常來看，財務管理的環境和財務管理本身具有一種相輔相成的關系。國有企業的財務主體的運行機制要在一定的管理環境中進行，而財務管理環境具有雙重屬性，一種是自然屬性，另一種是社會屬性，這些都對財務主體的管理效果起著一定的影響作用。財務管理環境和財務主體會隨著國有企業的運行發生交互作用，正是由于這種作用，才推動了國有企業新的財務關系的產生和發展，并在企業發展的過程中實現優化重組。
國有企業由原有的計劃經濟體制向市場經濟體制發生轉變，這種轉變對企業的財務管理產生了重大的影響。國有企業由原有的單一的政府與企業關系向多元型財務關系方向轉變，從而使多元的財務關系之間形成相互作用的關系。
國有企業的企業主體也由單一的國家或政府出資向以國家或政府為主，其他債權人為輔的主體形式發生轉變。在這個過程中，還有供應商以及顧客間與企業經濟利益關系的轉變，這些關系的轉變也影響著企業財務管理的情況。這些財務關系間都是相互作用、相互制約的，所以當一個財務關系發生改變的時候就有可能會導致另一個財務關系發生改變，甚至可能影響整個財務管理方向的改變。所以，在當某一個財務關系發生轉變的時候，需要企業根據具體財務關系的轉變來對財務管理進行調整。
國家經濟體制的改革不但對企業主體、財務關系類型方面產生了影響，也使國有企業的購銷體制產生了巨大的影響。國家取消了對于國有企業在購銷上的優惠政策，這直接影響到國有企業與供應商之間的合作關系以及財務關系。如果國有企業想要能夠再次與供銷商保持長久而穩定的合作關系，則必須與供應商之間建立起互惠互利的財務關系，以保證企業自身有穩定的供應貨源以及產品質量的穩定性來促進企業的穩步發展。國家經濟體制的改革打破了原有的購銷體制，破壞了國有企業與供銷商原有的財務關系，需要企業運用新的財務管理方式重新構建財務關系，在這個過程中企業仍需要對企業的財務管理模式進行調整以適應這種新的財務關系的構建。
三、總結
綜上所述，可以知道，隨著我國經濟體制發生的重大變革，促使國有企業在企業財務管理的環境和財務關系上受到重大的影響。迫使國有企業在企業主體、購銷體制以及財務關系類型方面發生的改變上做出相應的財務管理方式的調整，以適應性在財務管理的環境下建立起新的財務關系，并不斷的進行調整以適應企業發展的需要。
參考文獻：
[1]曹琦.論國有企業財務管理的環境與財務關系[J].經濟生活文摘，2012（12）.
第5篇：財務管理的關系范文
關鍵詞：財務管理；方法；管理
>> 企業財務管理的地位及加強企業財務管理的方法 淺析企業財務管理內部控制的方法 淺談企業財務管理的地位及方法 論企業財務管理的地位及加強企業財務管理的方法 企業財務管理的地位及加強企業財務管理的方法探討 企業財務管理的地位及加強企業財務管理的方法分析 淺談企業財務管理的地位及加強企業財務管理分析 企業財務管理方法淺析 現代企業財務管理淺析 淺析企業財務管理 淺析建筑企業財務管理 淺析企業財務管理創新 企業財務管理目標淺析 淺析現代企業財務管理 施工企業財務管理淺析 淺析企業財務管理要點 淺析施工企業財務管理 淺析企業財務管理目標 供電企業財務管理現狀及方法 企業財務管理現存問題及對策淺析 常見問題解答 當前所在位置：中國 > 經濟法律 > 淺析企業財務管理及財務管理的方法 淺析企業財務管理及財務管理的方法 雜志之家、寫作服務和雜志訂閱支持對公帳戶付款！安全又可靠！ document.write("作者：未知 如您是作者，請告知我們")
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關鍵詞：財務管理；方法；管理工作
中圖分類號：F275；文獻標識碼：A ；文章編號：
企業財務管理是根據資金運動的規律，遵守國家法律制度，對企業生產經營過程中資金的形成、使用和分配，進行預測、計劃、控制、核實和分析，提高資金運用效果，實現資本保值增值的管理工作。
一、財務管理的地位
在發展經濟建設，促進國民經濟發展的當今社會中，企業管理以財務管理為中心是當今新體制、新經濟形勢的產物是社會經濟發展的客觀必然結果。
我國財務管理從國家對企業高度集中管理到成為企業管理中心，經歷了一個漫長過程。從財務管理地位的變遷過程不難看出與社會經濟環境的關系。企業成為競爭的主體，必須自主經營、自負盈虧，自我約束和自我發展，使社會資源流向那些利用效率高，效益好的企業而最終達到合理配置，使投入的資本不斷運動和增值，這就迫使企業注重運用資金，控制成本和增加盈利。
二、財務管理的基礎
這里所說的財務管理的基礎，是指企業財務管理賴以存在和發展的基本條件。企業要搞好財務管理離不開這些基本條件。只有具備了這些基本條件，財務管理工作才能正常地運行，其作用才能得到充分發揮。
1 財務管理要有相應的組織機構。合理設置財務機構，是企業開展財務管理工作的組織保證。實踐證明，除小型企業外，財務機構與會計機構合二為一的一元化組織形式，已不能適應市場經濟發展的要求，分別設置財務與會計機構已勢在必行。筆者認為，我國企業的二元化財會組織機構應由以下四個層次組成：第一層次是統管企業財務與會計工作的財務副總經理。第二層次是會計處和財務處。前者主要負責對資金運動信息的采集、變換、輸出和反饋；后者主要負責對會計信息的分析處理以及籌劃、決策、輸出財務任務和目標。第三層次是財務與會計的各職能科室。第四層次是會計人員和財務人員。他們根據不同的崗位和分工，開展具體的會計工作和財務管理工作。
需要說明的是，單獨設置財務機構要注意合理把握企業財權的集中與分散的尺度。企業財權的集中與分散的尺度，關系到企業能否靈活有效地實施各項財務管理。首先，必須保證財務副總經理全面負責、統一協調的理財職能，避免全部財權下放二級管理層而帶來的互相配合的問題。其次，又要避免由于財權集中而形成的僵化管理。財務機構的設置，必須按照“統一領導、分級管理”的原則進行權限劃分。
2 財務管理要求有稱職的財務人員。何謂稱職的財務人員？對此理論界和實務界均有不同的解釋。筆者認為，稱職的財務人員至少應具備以下三個條件： 一是要有較強的理財能力； 二是要有強烈的管理意識； 三是要有較強的事業心和責任感。那么通過以下案例對財務人員進行簡單的測試，看看大家是否專業？
案例：例1.上海某廣告公司在此次“營改增”試點中被認定為一般納稅人。2012年1月10日，其與客戶簽訂了一份廣告合同，合同含稅總價為1060萬元，該廣告公司又與某電視臺簽訂廣告合同，合同金額為636萬元。該廣告于2月10日，廣告公司收到該電視臺開具的廣告營業稅發票，金額為636萬。 廣告公司支付了該電視臺全額費用，但只收到客戶80%的合同款，該上海廣告公司應如何進行會計核算？
3 財務管理必須有內在動力。人類的理都是有一定目的并受一定動機驅使的。對于財務管理而言。這一動機便構成其內在動力。過去我國企業的財務管理水平上不去，一個重要原因就是企業缺乏財務管理的內在動力，財務管理的好壞與企業和職工的利益沒有直接的聯系，極大地挫傷了企業和職工的財務管理積極性。財務管理的內在動力來自于物質和精神兩個方面，其中物質動力是根本，精神動力是必要的補充。有時物質動力與精神動力并重。
4 財務管理必須適應理財環境的變化。理財環境是一個多層次、多方位的復雜系統，它縱橫交錯，相互制約，對企業財務活動和財務管理有著重要的影響。財務管理的發展變化，實際上是各種環境因素綜合影響的結果。財務管理只有適應環境的變化，合理地利用環境，才能實現預期目標，才有生命力。特別是在市場經濟條件下，理財環境具有構成復雜、變化快速等特點，財務人員更應該重視對環境因素的分析和研究，根據環境的發展變化，及時調整財務策略與措施，增強對環境的適應能力、應變能力和利用能力。
理財環境按其范圍分為宏觀理財環境和微觀理財環境。宏觀理財環境對企業財務管理的影響是廣泛的、間接的，它不僅在時空條件和規模上，而且在觀念上影響和制約企業理財行為的規劃和選擇。微觀理財環境通常與特定的內部條件有關，如企業的管理體制、組織形式、生產經營狀況、內部管理水平、人員素質等。微觀理財環境對企業財務管理的影響是具體的、直接的，它不僅影響企業理財行為的選擇，而且影響財務管理目標的實現。
三、財務管理的方法
企業要建立以財務管理為核心的管理體系，要服從和服務于經營需要，改善和提高工作效率及經濟利益。就要建立健全會計信息和統計信息相結合的電算化管理。那么，企業應如何加強財務管理，我認為應從以下幾方面進行。
1.要建立一支符合現代企業發展的會計隊伍
這支隊伍既要有現代企業的管理觀念，又要有現代企業管理的知識，還要有管理現代企業的才能。在此基礎上確定新的財務管理思路，激勵財務人員參與全過程的經營管理，進行全過程的經濟監督，開展全過程的經濟服務，把財務管理滲透到企業經營的全全過程。
2.以預算為為主體牽頭，實行全面預算管理
在社會主義市場經濟體制下，資源配置將變得復雜化，管理功能多樣，只有實行全面預算管理，才能實施有效控制，其主要工作是：第一，編制企業經營預算；第二，進行有條不紊的預算管理，包括對預算執行情況的跟蹤、分析、評價和考核；第三，搞好月度、季度的結算和年度決算。通過預算控制，避免浪費和損失，增產節約、增收節支，確保企業經濟效益的實現。
3.進行資本金的管理，確保資本的保值增值
現代企業的國有資產，是我國社會生產力發展的物質基礎，在國民經濟中起主導作用。對資本進行管理可以有效地保證企業所有者的權益，使企業各項資本性支出都建立在科學決策的基礎上。特別要保證和發揮投資項目的最佳效益，確保資本的保值增值。在考核企業資本金保值增值的內容上，一般包括實收資本、資本公積、盈余公積和未分配利潤四個部分，資本金是實現企業自主經營、自負盈虧的前提條件。
4.進行資金管理，提高資金使用效率
資金是社會化大生產和市場經濟運行的“血液”。資金運動不暢或短缺，社會活動就會受到阻礙。以資金管理為中心，加強資金管理，加速資金運轉，提高資金的增值能力，利用效果，是市場經濟對現代企業經營活動的客觀要求。
為此，財務管理要以資金管理為中心，充分發揮資金管理的積極作用，防止資金的浪費和損失。
5.以管理會計為基礎，參與企業的經營決策
管理會計是一個對信息進行搜索、分類、匯總、分析和報告的管理系統。現代企業的經營思路不僅在于眼前利益，而且著眼于企業長遠規劃和戰略思考。財務管理要以管理會計為基礎，建立會計核算體系，以正確反映企業理財情況和經營成果。
6.進行成本費用控制，提高企業經濟效益 成本費用控制是指對企業成本費用計劃執行過程中的監督、檢查、糾偏活動，是企業成本費用管理的重要環節。它是保證目標成本和成本費用計劃實現的重要措施；是保證成本費用核算真實準確的必要條件；是促進降低成本費用的有效途徑。
7.理順財務管理部門與其它職能部門的職權關系
在現代企業制度下，根據產權明晰的原則和企業財產委托經營制度的要求，財務部門與會計部門必須是分設的。財務管理部門還要明確劃分與企業管理、生產銷售和決策等部門之間的職權范圍，形成以財務管理為核心、分工明確、相互協調的管理網絡系統。
綜上所述，企業財務管理貫穿企業經營全過程、覆蓋經營全方位，處于企業管理的核心地位。要做好企業財務管理工作，一靠具有良好素質的財務隊伍;二靠建立科學的合理的財務管理體制;三靠運用先進可行的管理方法。但首先要轉變觀念，真正確立財務管理在企業管理中的中心地位，充分認識和發揮財務管理的作用。
參考文獻：
[1]王巍.中國并購報告2006.北京:中國郵電出版社.2006.
第6篇：財務管理的關系范文
關鍵詞：財務管理；財務管理體系
財務管理體系包括預算管理體系、資金管理體系、資產管理體系、會計管理體系。預算、資金、資產、會計，是一個企業財務管理的四大要素。而財務管理制度包括業務運轉程序、內部控制系統等全面管理體系，是企業貨幣流動的鏈條，也是企業實物運轉的約束方式，是財務會計人員、財務會計機構等硬件得以正常運轉的保證。每一位公司老板都認為財務管理很重要，也都很重視財務。
一、財務管理
財務管理是企業管理的一個組成部分，是在一定的整體目標下，對投資、籌資、營運資金及利潤分配的管理。企業的財務管理是一項綜合性的管理工作，與企業的各方面都有廣泛聯系，會涉及到重要的商業機密問題，需要交給有能力、能擔當責任的人。
在企業中，一切涉及資金的收支活動，都是與此物管理有關的。企業管理在實行分工、分權的過程中形成了一系列的專業管理，目的都是使企業效益不斷得到提高、財富不斷增加，正確的決策、合理的經營、先進的技術，順暢的產銷，都能迅速在企業財務指標中得到反映，并帶動企業的生產發展，實現產銷兩旺，加快資金的周轉，增強企業的盈利能力，把各部門的工作都納入到提高企業的經濟效益這個軌道上來，實現財務管理的目標。
企業財務管理的萌芽約出現于15世紀末16世紀初的西方資本主義萌芽時期，企業對資本的需要量并不大，籌資渠道和方式比較單一，籌資活動附屬于商業經營管理，沒有形成獨立的財務管理職業。到19世紀末20世紀初，工業革命的成功使企業規模不斷擴大，生產技術的改進和商業活動的進一步發展，促進了股份公司的迅速發展，引起了資本需求量的擴大，也使籌集渠道和方式發生了重大的變化，財務管理成為一種獨立的管理職業，預計資金需要量和籌措公司所需資金、融資成為公司財務管理的主要職能。1929年爆發了世界性的經濟危機，加上30年代西方經濟整體不景氣，使得眾多企業破產，給投資者造成了嚴重的損失。20世紀50年代以后，資產管理成為財務管理的重點。第二次世界大戰結束后，科學技術的發展，國際市場的擴大，投資風險增加，因此60年代中期以后，投資成為財務管理的重點。之后財務管理理論走向成熟，并運用數學方法、應用統計、優化理論和電子計算機等先進方法和手段。
二、財務管理的意義
財務管理是從資金角度對企業進行的管理，追求企業價值的最大化，使企業能實現長期穩定的利潤。在成本管理上，注重成本效益管理，節約效率不高造成的高成本，控制管理不善增加的費用，減少不必要的支出，而對能夠促進企業的結構升級、產品質量提高、市場競爭力增強、經濟效益增加，及從長遠看能使企業持續經營并蓬勃發展的費用支出則給予保證。
隨著我國經濟體制改革的不斷深入和發展，市場競爭的加劇，建立以財務管理為中心的運行機制是適應現代企業制度要求，符合社會主義市場經濟的客觀規律。企業作為一個獨立的經濟體系，從最初流入到最終流出的都是現金。企業的各項管理工作都要服從于財務管理目標，這樣，財務管理得好，企業經濟效益就高，加強以財務管理為中心的企業管理工作，是企業在競爭中生存并發展的大事。
財務管理是組織企業財務活動、處理財務關系的一項經濟管理工作，是對企業經營狀況及經營成果的評價，是監督經營管理各個環節的有效工具，也是企業進行預測、決策的基礎和依據。做好財務管理，能帶動企業全面科學的管理，以財務管理為中心，建立財務管理系統，使企業更好地生存、發展、獲利。
三、財務管理體系的構建
財務管理體系的主要內容有：科學的現代化財務管理方法，明晰市場的發展變化，會計核算資料的真實、完整、準確，社會誠信機制。企業管理水平通常受氣預算管理水平影響，若能做好財務信息的收集整理和分析工作，可以及早發現問題并及時處理。在財務控制上，對各項資產運行狀況進行控制，保持資產的流動性、安全性和時效性，提高資產使用效率，增強企業支付能力，提高企業的信譽，促進企業良性發展。監督核查體系主要包括財務審計、上午審計、法律審核。保證投資者和債權人的利益。風險管理體系的構建可以及時發現可能出現的危機，降低企業的風險損失。投資決策體系則是對投資決策和戰略的有效整合。具備專業知識和技能的財會人員，同時具有良好的職業道德，會計工作的質量水平會得到很大提高，對企業的發展有利。
隨著知識經濟時代的到來，財會工作面臨著嚴峻的挑戰，發揮的作用也越來越大，企業只有加強財務管理，構建財務管理體系，促進現代企業制度的發展，才能跟上當今企業信息化發展的步伐。通過對財務管理的改善、健全，建立全面、完整、現代化的財務管理體系，實現經濟效益和管理效益的雙贏。
四、結束語
企業財務管理體系是企業管理體系的重要組成部分，在社會主義市場經濟條件下，企業競爭激烈，財務管理是企業可持續發展的關鍵，企業必須根據自身的特點及市場的變化情況，提高財務管理水平，建立現代財務管理體系。優秀的財務管理本身就是企業巨大的效益，要通過財務活動最大限度地增收節支，提高經濟效益，促進整個企業管理系統的改善，需要構建并依賴一個完整的、科學的、現代化的財務管理體系。在財務管理體系不健全、核算不完整、流程不合理、管理不科學的企業，財務效益不能得到提高，對企業的管理也不能起到良好的支持與促進作用，還會在一定程度上對管理和效益形成負面影響。
參考文獻：
1、李劍鋒.企業財務管理[M].經濟管理出版社,2004.
第7篇：財務管理的關系范文
關鍵詞：管理會計；財務管理；融合發展
在會計學專業中，管理會計和財務管理具有同樣的重要性，兩者有很深的歷史淵源，兩者都源于20世紀20年代，在內容上有很多共同的地方，兩者都有各自的角度和側重點，并且有自己特定的研究和服務對象與發展方向。本文旨在通過比較分析和研究管理會計和財務管理，證明管理會計在現代經濟中的重要作用。
一、財務管理和管理會計的相同之處
財政部門在全國注冊會計師指定的參考書中提出，財務管理是“企業管理的一個部分，是有關資金的取得并有效使用的管理工作”。這個定義突出了財務管理是一項有關資金如何獲取、并如何有效使用的管理工作。國內的一些專家在引進西方的管理會計后，認為管理會計是一門新興的學科，它是滿足企業內部管理預測、決策、控制和考核的需求而產生的，把管理與會計結合起來，是為了加強企業管理，并提高經濟效益。它既是一種實現企業管理現代化的手段，又是一項企業現代化管理的重要內容。從以上的定義中可以看出，財務管理和管理會計擁有同樣的管理屬性，它們的基本作用都是為企業的管理服務，并滿足企業營運發展的需求。除了這一根本的共性外，財務管理與管理會計還有以下相同點：從方法體系、管理理論和管理過程來看，二者均是按照計劃、決策、執行和控制這個順序來進行的；二者分析信息的來源都是企業的財務會計資料；兩者在管理中產生的數據資料、報告文本等文字載體都不具有法律效力，對外也幾乎都不承擔法律責任；兩者主要是根據企業的運作現實情況，從而采取一定的措施，積極促進企業的發展。
二、財務管理和管理會計的不同之處
財務管理和管理會計發展到今天，二者的不同點也尤為明顯。二者間最根本的區別是：財務管理的主要內容是管理資金，考慮的重點是如何以較低的成本來獲取更多的資金和如何更加有效地使用資金。財務管理是外部環境與企業連接的重要紐帶，與金融市場的運行緊密相關。管理會計則是關于企業的經營管理信息系統，不僅需要考慮如何高效運用資金，還需要考慮物化后的資金在經營管理活動中如何最佳的配置。管理會計還通過業績評價、責任會計與控制會計來實現管理人才，并通過有效地安排來高效搭配人才、資源和崗位，從而提高企業的經營管理效率。財務管理中的時間價值觀念引入了經濟學學科中關于成本利潤的相關內容，影響企業經營的管理和經濟效益。而管理會計在它的發展過程中不斷吸收眾多理論和方法。這些理論與方法也可以被財務管理消化和吸收。此外，管理會計吸收的激勵理論、委托理論對經濟實踐中的財務管理活動與績效評價有很大的啟發作用，值得借鑒。
三、財務管理和管理會計內容交叉的解決方法
處理這個問題過程中的總體原則是：首先要將兩個課程間的教學內容的重復率降到最低，提高學生們的學習效率和興趣，并能按照實務的要求，連貫各個知識點，從而建立一個完整的知識體系。所以筆者覺得應該把傳統的管理會計的內容和財務管理課程相融合，或直接合并成一門財務管理課程。從目前的發展趨勢來說，新興的管理會計已逐步成為一門獨立的學科。同時，傳統管理會計與財務管理在研究目的、對象、特征和反映內容上都基本一致，這也是兩者可以相互融合的基礎。這兩門課程合并成一門課程有很多優點：（1）有利于從整體上體現兩者理論上的相互關系，以形成一個完整的理論體系；（2）在實訓課程的安排上，將相關內容綜合以后再實訓，可以使學生更好地把握企業資金管理的內容和本質，使其更具有真實感，從而提高學生們的實訓效率和實訓興趣。
四、結語
對于一個企業而言，財務管理和管理會計工作都是內部管理的需求，它能夠有效管理企業生產經營活動的全過程，提高資金的使用效率，最大化實現企業的經濟利益。雖然財務管理與管理會計之間的關系仍處于爭辯階段，但是從不同角度分析仍可區分它們之間的不同之處。它們雖然分工有所不同，但對企業的長遠發展來說都是具有重要意義的。
參考文獻：
[1]杜學森.管理會計[M].南京:東南大學出版社,2004.
[2]陸正飛.財務管理[M].大連:東北財經大學出版社,2007.
第8篇：財務管理的關系范文
[關鍵詞]財務環境； 財務管理； 模式； 影響；
研究理財環境，弄清企業財務管理所處環境的現實狀況和發展趨勢，把握開展財務活動的有利條件和不利條件，為企業的財務決策提供充分可靠的依據，并提出相應對策，提高財務工作對環境的適應能力和利用能力，對實現企業的理財目標具有非常重要的作用。
一、外部財務環境對財務管理模式選擇的影響
1.經濟環境
經濟環境是影響企業財務管理的社會經濟因素，主要有經濟體制、經濟周期、通貨膨脹、市場競爭、市場季節性等。
經濟環境對財務管理模式的影響主要是經濟體制的變革對企業財務管理目標、內容等方面產生的巨大影響。隨著市場經濟體制的建立，企業成為“自主經營、自負盈虧、自我約束、自我發展”的獨立的經濟組織。為了在市場中求得生存與發展，企業必須面向市場自主籌資，慎重地進行財務決策，強化財務控制，保持合理的資金結構，靈活調度資金。企業財務管理的目標轉變為企業價值最大化，從而最終實現資本增值最大化，財務管理的重點也轉移到資金籌集、使用和分配方面。
2.市場環境
市場環境是企業財務管理所面臨的來自于市場方面的影響因素。主要包括商品市場、人才市場、技術市場、產權交易市場、信息市場等。各種市場要素對企業的作用不同，市場環境的好壞，決定著企業未來收益的高低，決定著企業財務目標能否實現。因而，企業面對不同的市場要采取不同的財務政策，尋找發展機遇，推動自身發展。如面對信息市場時，應時刻關注信息的更新，及時獲得與企業前途相關的信息，能使企業在激烈的市場競爭中奪得先機。
3.金融環境
金融環境即金融市場環境，是企業財務管理所面臨的來自于金融市場方面的影響因素。不同金融市場環境對企業的作用不同，金融市場環境的好壞，決定著企業未來收益的高低，影響企業的財務目標和財務運行方式。因而，企業面臨不同的金融市場要采取不同的財務政策，尋找發展機遇，推動自身發展。不過我國金融市場建設時間比較晚，又加上受傳統計劃管理體制的影響，金融市場發育尚不成熟，還存在許多不足之處，因此我國企業的財務管理模式受金融市場影響不大。
4.法律環境
法律環境是指企業與外部發生經濟關系時所應遵守的各種法律、法規和規章制度。法律環境主要包括企業的組織法規、稅務法規和財務法規等。法律對企業來說是一把雙刃劍，一方面它為企業的經營活動規定了限制空間，另一方面也為企業在相應空間內自由經營提供了法律上的保護。每個企業進行各項財務活動時，必須依法處理各種財務關系，并學會用法律來保護自己的合法權益。因此，法律環境主要影響企業的財務關系和財務行為。
二、內部財務環境及其對財務管理模式選擇的影響
1.企業管理體制
企業管理體制是指企業對各項工作管理極限的劃分，包括由一定制度所確定的縱向分權和橫向分工、隸屬關系以及各自管理范圍的規定等。在企業內部理財環境中，管理體制因素起著決定作用，它直接決定著企業內部理財環境的優劣，以及企業理財權限的大小和理財領域的寬窄。現代企業制度的建立，從根本上確立了企業市場主體的地位，為企業自主理財提供客觀可能性，企業可以自行籌資，自主投資，并可以制定自己的財務管理制度。
2.企業經營組織形式
企業經營組織形式是指在既定的產權體制下，企業內部的權責結構和利益關系的組合方式，又稱經營方式。企業組織形式按投資組合形式的不同可分為獨資企業、合伙企業和公司。
不同的企業組織形式對企業理財有著重要影響。如果是獨資企業，由于其規模小，資金少，人員少等特點，財務管理模式也比較簡單。合伙企業的規模、資金和人員都比獨資企業有所增加，合伙企業的財務管理模式要比獨資企業復雜得多。公司制企業的財務管理模式最復雜，要考慮企業內外部因素，合理確定企業的財務管理理念、財務管理目標、財務關系、財務權責和財務運行機制。
3.企業生產經營狀況
企業生產經營狀況是指企業的產品在商品市場上進行生產、銷售、服務的發展現狀。
企業生產經營狀況對財務管理模式的影響主要表現在：經營規模的大小，對財務管理模式復雜程度的要求有所不相同；企業的采購環境、生產環境和銷售環境對財務管理目標的實現有很大、影響，好的環境有利于財務管理目標的實現，反之，阻礙目標的實現。
4.企業管理水平
企業管理水平是由企業經理人員或經理機構對企業的經濟活動過程進行計劃、組織、指揮、協調、控制，以提高經濟效益，實現盈利目的的熟練程度。企業管理水平高，則財務管理模式相對規范，財務管理各方面的職能能夠得到有效發揮；企業財務管理水平不高，則財務管理模式相對混亂，企業各財務管理目標的實現和財務管理運行機制的實施都會受到限制。
總之，財務管理模式受企業內外環境的影響，因此，選擇時要考慮環境因素。研究理財環境，弄清企業財務管理模式所處環境的現實狀況和發展趨勢，把握開展財務活動的有利條件和不利條件，為企業的財務決策提供充分可靠的依據，并提出相應對策，提高財務工作對環境的適應能力和利用能力，實現企業的理財目標均有非常重要的作用。
參考文獻：
[1]王棣華.企業財務戰略管理分析[J].企業管理,2006,(4)
[2]伍中信.現代公司財務治理理論的形成與發展.會計研究,2005,(10)
第9篇：財務管理的關系范文
【關鍵詞】財務管理；管理會計；概況；區別；相同點
隨著社會主義市場經濟發展速度的不斷提升，我國會計事業也得到了極大的發展，也為會計管理工作的發展開創了新的研究方向，進而形成了兩大分支：財務會計和管理會計。從形成、對象、職能及方式等多個環節，財務管理和管理會計之間都存在著必然的聯系，但又存有諸多區別。在宏觀經濟管理與微觀經濟管理中可以將財務管理和管理會計的作用充分發揮出來，必須站在理論的基礎上，對財務管理和管理會計之間的關系進行探討。財務會計是指利用企業的各項財務數據，進行匯總，形成相關報表，為國家宏觀指導提供可靠依據。管理會計也被叫做微觀會計，通過深加工與再利用企業財務信息，對企業內部經營管理加以強化，最終達到企業經濟利益最大化。本文主要對財務管理和管理會計之間的異同點進行了分析與探究。
一、財務管理和管理會計的概況
1.財務管理
財務管理是對企業資金運動及其所體現的財務關系所行使的直接管理。優化企業財務狀況及對財務成果進行有效提升是企業實行財務管理的根本目的。財務管理工作主要包含的內容為：核定、籌集、運用、收回及分配資金。
2.管理會計
“管理會計”一詞自1952年世界會計師大會上產生，并標志著作為一門相對獨立的學科管理會計正式形成。隨著時代的變遷，在管理會計中不斷引入新的名詞與內容，如系統管理學派、權變管理學派、信息經濟學、人理論、行為科學等，這些知識的引入不僅促使會計與管理之間產生了密切的聯系，豐富了會計的內容，提高了技術水平，還為企業經濟效益的提升提供了強有力的保障。作為一項以提高經濟效益為最終目的的會計信息處理系統，管理會計主要通過多種方式的應用，如確認、計量、歸集、分析、編制與解釋、傳遞等，向企業管理層及重大決策進行真實信息的提供，并充分參與到企業經營管理中。現階段，在管理會計中主要包括變動成本法、經營預測、經營決策、投資決策、全面預算、標準成本法、責任會計、存貨決策、作業成本計算法等內容。
二、財務管理和管理會計的區別
作為企業財會管理的主要內容，管理會計和財務管理水平的高低對企業發展具有關鍵性的作用。目前企業并不重視財務管理和管理會計的區別，對其也沒有一個全面的認識，并缺乏責任意識，在企業財務管理及管理會計重要性認識中，并沒有對其內容、性質、范圍進行有效區分。導致信息不真實、管理效率降低，功能無法充分發揮，甚至影響到管理工作的開展。為此相關部門及工作人員必須從多角度對財務管理和管理會計進行區分。
1.工作系統的性質區別
財務管理可以對資金運動過程進行直接的系統化管理，主要管理內容為對資金運動自身進行系統性的預測、決策、計劃、調度、指揮及控制等，是一種職能性的管理工作。企業實行財務管理的目的就是將資金的功能充分發揮，對其價值實現最大限度增值，進而對企業資金效益進行有效提升。作為一個管理信息系統，管理會計的工作性質不同于財務管理，其性質主要是對信息的利用、產生、傳遞與解釋，并將經營管理所需信息向企業相關管理者進行提供。其是一種基礎性的管理工作，直接管理著企業經濟活動的各種信息，是企業管理中的信息支持系統，是企業實現經營管理有效控制的重要保障，并服務于財務管理系統。
2.活動領域的范圍區別
站在企業的角度來看，財務管理覆蓋的活動領域范圍并不是所有的主產經營活動，其專業性較強，是一種專業管理。管理會計活動領域涉及的范圍與內容要多出許多，但管理會計卻無法對資金運動進行直接系統管理。
3.基本要求區別
財務管理活動與管理會計相比，具有相對穩定性，要求其管理水平較高。有效組織、指揮及監督企業資金運動是財務管理的基本任務，而資金運動在相應期間必須遵循相應規律進行不間斷地循環周轉。
4.對象區別
財務活動是財務管理的對象及管理客體，其主要內容就是籌集、使用、消耗、回收及分配企業資金。傳統理念下，財務活動與籌集、使用及分配資金存在必然的聯系，往往人們會認為資金運動也就是財務管理的對象。但這種說法又較為片面，也就是說資金運動屬于財務活動的范圍，但財務運動卻不僅僅是資金運動。資金運動是一種價值運動，但財務活動是價值運動和人的組織活動的有機結合，由此可見，財務管理不僅要進行資金管理，還要進行組織管理。
5.進行信息服務的方式區別
為政府、股東、債權人、企業管理層和其它利益相關者進行信息提供是財務管理的主要服務對象，為企業管理層進行信息提供是管理會計的主要服務對象。進行企業經營活動狀況數據信息的提供是財務管理的主要內容，解除受托人責任是財務管理的目的。進行企業未來預測數據信息的提供是管理會計的主要內容，為企業管理層進行短期、長期決策、規則的制定并對生產經營活動服務進行控制是管理會計實行的主要目的。遵循相應報表格式進行有關信息的提供，非定期是管理會計的主要形式，其信息提供方式也較為隨意。
現金流量是財務管理的主要研究對象，并加強資金運動組織協調能力。管理企業資金及運動價值是財務管理的意義，主要體現在籌集、應用、耗費、分配資金等方面，通過管理不同資產與對外投資、成本、收入等，提高企業的經濟效益。通過多種專門方式的應用，傳統管理會計可以為實現企業管理水平的有效提升提供可靠地依據。在企業未來計劃制定與協調及評價實際執行任務中，管理會計實行的意義就是為企業發展提供可靠地信息依據。現金流量財務管理和管理會計研究的對象，在財務管理中主要對現金流量自身較為重視，傳統管理會計則對現金流量中包含的信息較為重視。
三、財務管理和管理會計的共同點
作為會計學專業兩門并列的核心課程， 管理會計和財務管理存在著較深的歷史淵源，都出現在上個世紀20年代，在內容上難免有好多交叉重復，二者有其各自的角度和側重點，并且有自己特定的研究和服務對象以及發展方向。作為一門新興學科，管理會計的產生主要是通過企業內部管理預測、決策、控制、考核的需要而出現，有效結合會計與管理，可以對企業管理水平進行有效提升，還可以對企業經濟效益進行有效提高。 作為企業管理的重要組成部分， 財務管理通常是指企業管理的最終績效，并在實際財務指標上進行有效落實和反映。
資金運動或價值運動是管理會計和財務管理的主要研究對象，主要包含的范圍有六大要點：資產、負債、所有者權益、收入、費用及利潤，兩者的主要研究方式都是以定量進行分析。相同的內容與方式，致使存在大量交叉與重疊部分，從以下幾點進行財務管理與管理會計相同點的分析。
從服務對象角度上看，財務管理和管理會計都著眼于企業內部管理的需求。從管理內容來看，都是對企業經濟活動信息的控制與處理，并沒有實質性的區別。從核算方面看，財務管理和管理會計都是對生產經營活動全過程的反映，不僅可以對整個企業的財務狀況進行反映，還可以具體到某個部門。通常情況下選用統計方式作為兩者的主要核算方式，在核算過程中財務管理和管理會計都應用了諸多現代信息知識與技術。都是科學分析財務會計資料，為企業管理層決策提供可靠的信息依據。
管理會計與財務管理的管理屬性相同，其本質都是服務于企業管理。從管理方面來看，管理會計和財務管理都是遵循一定順序進行的，如計劃、決策、執行及控制等；財務管理和管理會計的信息來源都是企業的財務會計資料，并在此前提下進行計劃、決策與控制；企業財務管理和管理會計管理過程中出現的報告文本、數據資料等文字載體都沒有法律效力，通常情況下對外不用進行法律責任的承擔；按照企業經營的實際狀況，選用相應措施對企業未來發展進行積極規劃，并為企業健康發展提供強有力的保障。
四、結束語
綜上所述，財務管理與管理會計之間不僅存在必然的聯系，還存在一定的區別。即使管理會計與財務管理在管理內容上存在大量交叉與重疊部分，但在企業經營管理運用中又發揮著不同的功效。為此，相關部門必須調整重疊內容，密切聯系財務管理與管理會計，為企業經營目標的實現提供強有力的幫助。
參考文獻：
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